GESTIN DE EMPRESAS TECNOLGICAS

GESTIN DE EMPRESAS TECNOLGICASAGROTEC LTDA., una experiencia de juegos de roles.OBJETIVOS: Plasmar los conceptos bsicos de la administracin. Familiarizarse con la tecnologa para estructurar una empresa tecnolgica. GESTIN DE EMPRESAS TECNOLGICASDESAFO: Construir un componente de un concepto, o parte de un equipo, para la empresa Trade Plus S.A., y contribuir al desarrollo de un futuro prototipo, que permita solucionar un problema real de la industria vitivincola. La problemtica es la extraccin de residuos(orujos, semillas) desde el interior de las cubas de fermentacin del mosto, una vez que el vino se ha producido, para reemplazar el trabajo de las personas en el interior de ellas, ya que es altamente peligroso por los gases que se emanan, y adems es un proceso lento, que al mecanizarlo se optimizara el tiempo.GESTIN DE EMPRESAS TECNOLGICASACTIVIDADES: Formar la empresa: RL, administracin, objetivo de la empresa Departamentalizar: hablar de la departamentalizacin hecha y relacionarla con el concepto aprendido en clase(funcional, proceso, geogrfica).

GESTIN DE EMPRESAS TECNOLGICASGERENCIA GENERAL:Coordinar actividades de los departamentos.Coordinar la presentacin de los resultados del juego e ir relacionando la gestin de cada departamento con los conceptos aprendidos.Presentar resumen de resultados a la junta de socios.

GESTIN DE EMPRESAS TECNOLGICASGERENCIA DE FINANZAS: Manejar el Flujo de Efectivo :Obtencin de financiamiento para el proyecto(capital, prstamo banco), asignar fondos a gerencia operaciones, recaudar fondos de las ventas( facturar y cobrar al cliente), pagar deuda(pagar) al banco, pagar sueldos y explicar la liquidacin de sueldo, preparar estados de resultados junto G.general para la junta de socios.Hacer vnculo con los conceptos de clases.GESTIN DE EMPRESAS TECNOLGICASGERENCIA DE OPERACIONES: Recibir fondos de finanzas, comprar componentes del artefacto, pagar, recibir facturas, organizar lnea de produccin, medir ;hablar funcin de transformacin (es fsico) y la produccin deseada es un equipo de calidad, que la dimensin competitiva va por la calidad y confiabilidad del producto, adems de la confiabilidad en la entrega (a tiempo); trabajaron con inventario mnimo (menos costo financiero), hicieron grfica de control de proyecto (carta gantt), la medicin del desempeo se hizo por velocidad de proceso( hr/unidad) y el estandar establecido era de 4 hrs; control de inventarios (inventario cero explicar beneficios y debilidades) GESTIN DE EMPRESAS TECNOLGICASGERENCIA MARKETING Y VENTAS:Hablar de los mercados corporativos, el comprador industrial (Trade Plus S.A.),la estrategia de marketing usado y los instrumentos de marketing utilizados (4p), proceso de venta del producto(hubo negociacin de precio y condiciones?), entregar resultados de la venta.GESTIN DE EMPRESAS TECNOLGICASEvaluacin Taller: Informe Final (Digital)=30% de la nota. Presentacin Final= 15% de la nota. Defensa Trabajo Individual=15% de la nota.