Madrid

“Esto va de ofrecer a las em-presas la posibilidad de testear y crear productos o servicios nuevos a la medida de las nece-sidades de clientes potencia-les suyos como son los jóvenes, quienes a través de un proceso básico de generación de mode-los de negocio, dan soluciones creativas y se convierten en protagonistas de las mismas empresas.”

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El conceptoGlobal Futurizer es un proceso de innovación abierta y colectiva donde 10 empresas y 200 estudiantes multidisciplinares, dan solución a 10 casos detectados previamente (cada empresa plantea un reto) para crear productos y servicios partiendo de sus motivaciones o necesidades.

¿Qué aporta Global Futurizer a cada agente involucrado?

Previo (10h)· Identificar el escenario futuro más adecuado.· Elaboración del caso y formación para el evento.

El objetivo es identificar las necesidades futu-ras en los escenarios previamente selecciona-dos. Algo que nosotros llamamos “Futurizar”.

El evento· Generación de nuevas ideas por un target objetivo y aplicables al escenario selecciona-do. En este caso un target objetivo de jóvenes de entre 18-25 años de edad. · Diseño de un escenario futuro real, ideado por 200 jóvenes talentos para miles de jóvenes en el futuro. · Definición y generación de dos nuevos mod-elos de negocio con sus respectivos proto-tipos y 6 plantillas de posibles proyectos a desarrollar.· Ver en acción a los 200 talentos y aprender de ellos.

Posterior· Elaborar memoria del evento y todas las ideas, modelos, plantillas y prototipos genera-dos, documentados y en formatos visuales.- Contratar en prácticas a uno de los “futur-izadores” para que tenga la oportunidad de intetnar desarrollar alguno de los proyectos de intraemprendizaje.

Previo· Campaña de comunicación interna en la Uni-versida, captación de participantes y recluta-miento de talentos.· Formar equipos multidisciplinares y adaptar-los a cada reto.

Evento· Vivir un proceso básico de generación de modelos de negocio, fomentando el empren-dizaje y la creaividad siempre en equipo.· “Aprender haciendo” las dinámicas y herra-mientas de innovación que se emplean.· Conocer de primera mano las necesidades de las 10 empresas y los pérfiles que más demandan. · Darse a conocer e intentar aportar lo máximo en su equipo demostrando actitud proactiva.

Posterior· Memoria del evento.· Contratación en prácticas de alguno de los participantes en las empresas presentes.· Posicionamiento.

UniversidadEmpresa

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Pitching

Idea generation

Prototyping

En esta primera fase de la dinámica, la intención es obtener el mayor número de ideas posible, por lo que los participantes comienzan realizando un brainstorming personal, pasando por todos los casos reales expuestos por las empresas, para posterior-mente juntarse con sus equipos y construir sobre las ideas generadas anteriormente.

En este segundo periodo la intención es “aterrizar” y materializar las ideas. Para ello, los participantes ten-drán que haber plasmado sus ideas sobre plantillas para seguido diseñar un “prototipo rápido” y generar el modelo de negocio “canvas“ de aquello que estén creando.

Para finalizar, los participantes, tendrán que preparar sus exposiciones para compar-tir lo ocurrido a lo largo de la jornada con las empresas que aportaron el caso en cuestión.

la dinámica

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world wide-iMPACTO

Si tenemos en cuenta el evento que tuvo lugar el 13 de Febrero de 2012 en la Universidad de Mondragon que se bautizó como Futurama MU (actualmente Global Futurizer), ya han sido 5 las ediciones que se han desarrollado por todo el mundo.

Shanghai, Mumbai, Sao Paulo y Bilbao han sido las ciudades “futurizadoras” donde un total de 660 jóvenes talentos de 12 nacio-nalidades, 11 universidades, 38 empresas y 20.000 post-its se han unido para visualizar el futuro y vivir una experiencia única. Entre las empresas “futurizadoras” hay que destacar Rovio (creadores de Angry Birds), Johnson & Johnson, Unilever o Innovalley.

A esto, hay que sumarle la cobertura en medios tanto local como internacional que han tenido los diferentes eventos. La edición de Shanghai, tuvo repercusión en 11 periódicos del grupo Vocento y 2 medios locales chinos; la de Sao Paulo, dos publicaciones en la Folha de Sao Paulo y la de Bilbao, fue portada del boletín mensual publicado por Innobasque, la agencia vasca de Innovación y desarrollo, entre otras.

PRÓXIMAS EDICIONESFinalndia 03/2013Holanda 05/2013

Durante el curso 2013-2014 se desarrollarán 5 ediciones más en 5 ciudades diferentes.

BilbaoArrasate

Shanghai

MumbaiMadrid

Sao Paulo

PAST Futurizers

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“En Global Futurizer he en-contrado ejemplos de retos críticos como los que no-sotros como profesionales tenemos que afrontar todos los días”

Marcus Lui (Continuum Shanghai)

“Vosotros sois super inspiradores, aportais un nuevo aire a esta so-ciedad y espero que podáis expan-dir vuestro mensaje por todo el mundo.”

Gregory Perez (IDEO Shanghai)

“La experiencia ha sido in-creible. Es muy positivo ver que hay jovenes que intentan promover la solución de prob-lemas de forma holistica gene-rando verdaderos cambios.”

Druvh Dhayal (Johnson & Johnson)

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EMPRESAS y universidades

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“Cuatro años juntos, tres viajes vi-tales, seis meses de convivencia. De-scribir el equipo sería lo más sencillo, pero hacer que la gente sepa lo que ha ocurrido, y que entienda la realidad de lo aprendido y lo vivido, lo más fiel a la realidad posible, es algo que no so-mos capaces de describir con el cono-cimiento que tenemos de la lengua. No alcanzaríamos, siquiera, a transmitir la mitad de lo que quisiéramos decir.”

Desde entonces no hemos hecho más que crecer y aprender y en este sentido, ahora mismo, esto es lo que debe quedar claro. Este es nuestro proyecto de fin de carrera, esto es lo que hemos decidido hacer y esto es lo que vamos a hacer.

Nosotros, cinco miembros de taZEBAez y estudiantes de LEINN, somos el equipo impulsor de Global Futurizer. Bienvenido.

“Somos un equipo de em-prendedores con una pa-sión en común: fomentar y motivar a la juventud, la innovación y la edu-cación, ingredientes im-prescindibles para gener-ar cambio en la realidad actual mediante el cam-bio en las empresas y en la juventud, inspirándoles para que se conviertan en creadores de cambio.”

eQUIPO PROMOTOR

Josu OleagaRelación cclientesy la visiónjosu@tazebaez.net

Ana AguirreIInternacionaly la vozana@tazebaez.net

Iñigo IbiricuDesarrollo de proyectoy el geekIbiricu@tazebaez.net

Iskander AlkateExpansióny la cohesiónIskander@tazebaez.net

Ane ArantzamendiRelación universidadesy ellaane@tazebaez.net

Global Futurizer es una iniciativa desarrollada por TZBZ (www.taZEBAez.net), una coop-erativa de 12 emprendedores fundada a raíz de la primera promoción del grado Lider-azgo Emprendedor e Innovación (año 2009) impartido por la Universidad de Mondragón.

Pertenecemos a la comunidad Mondragón Team Academy, donde el trabajo en equi-po es el soporte de toda actividad. Esta unidad de emprendizaje (Team Academy) fue creda en 1993 en la Universidad de ciencias aplicadas de Jyväskylä (Finlandia).