Grupo 4 revisado

11
LICEO INDUSTRIAL CHILENO ALEMÁN DE ÑUÑOA. UNIDAD TECNICO PEDAGÓGICA. PROGRAMA COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD. MÓDULO: PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS. Nombre alumno(a): J. Medel, D. Méndez, H .Montecinos, N. Molina, G. Moreno 1

Transcript of Grupo 4 revisado

Page 1: Grupo 4 revisado

LICEO INDUSTRIAL CHILENO ALEMÁN DE ÑUÑOA.UNIDAD TECNICO PEDAGÓGICA.

PROGRAMA COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD.

MÓDULO: PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS.

Nombre alumno(a): J. Medel, D. Méndez, H .Montecinos, N. Molina, G. Moreno

Profesor : Mario Arenas

Liceo : Liceo Industrial Chileno Alemán

Curso : 3°B Mecánica Industrial Fecha : 06 de agosto de 2011

1

Page 2: Grupo 4 revisado

Competencia: Planificación y gestión de Proyectos.

1.- Planificación del proyecto.

Actividades:

1. Inventar un proyecto que les permita autofinanciarse por un año.2. Simbolizar cada proyecto en un collage.3. Señalar objetivos generales y específicos para el proyecto.4. Desarrollar la siguiente tabla de planificación del proyecto.

Nombre del proyecto

Servicio que ofrece

Imagen escogida (sin consignar el vínculo)

Objetivo General

Objetivos Específicos.

Fabricación y venta de collares para perros

Seguridad y control sobre los

√caninos

Elaborar un collar para canes que entreguen mayor resistencia

1.Diseñar(producir) un collar resistente

2.Ofrecer el producto a buen precio

3.Obtener ganancias del producto

Nota 7.0

2

Page 3: Grupo 4 revisado

Competencia: Planificación y gestión de Proyectos.

2.- Recolectar información – Desarrollo del FODA

Actividades:

1.- Recolectar información en Internet, que permita apoyar el desarrollo del proyecto.

2.- Cuando una iniciativa pasa de ser una simple idea a ser un proyecto, es conveniente

reconocer sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), este cuadro te

permitirá saber cuales son los aspectos favorables y adversos para la realización de tu

proyecto. Es importante utilizar aquellos que te permiten avanzar y saber esquivar los otros.

FORTALEZAS DEBILIDADES-Ser el único vendedor de collares del lugar.-Tener productos a buen precio.

-Que hallan pocos perros en el lugar.

OPORTUNIDADES AMENAZAS-Hacer convenios con clínicas veterinarias.-Producir los collares a un bajo costo.

-Que salgan collares de mala calidad.-Que exista una baja demanda del producto.

3

Page 4: Grupo 4 revisado

Evidencia de uso de Internet

Yo, Gerardo Moreno, he recopilado información en Internet para la elaboración de un

proyecto grupal/personal llamado Fabricación y venta de collares para perros, el

cual tiene por objetivo elaborar un collar para canes que entregue mayor

resistencia.

De hecho uso del buscador Google y Bing, además de los siguientes sitios web:

www.fonomascotas.cl/perros/collares-perros

www.guiadog.com/el-collar-del-perro-los-accesorios-del-perro

www.listado.mercadolibre.cl/perros-collares-correas-arneses

_____________ ____________Firma alumno(a) Firma profesor

Nota: 7,0

4

Page 5: Grupo 4 revisado

3.- Carta Gantt de una etapa del proyecto.

Nombre del proyecto: Fabricación y venta de collares para perros

Mes de OctubrePrimera semana Segunda semana Tercera semana Cuarta semana

Actividades L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V

1.Elaborar presupuesto

X X

2.Conseguir un socio

X X X X

3.Obtener capital

X X X

4.Obtener local

X X

5.Conseguir permiso

X X X X X X X X X X X

6.Conseguir equipamiento

X X X X X

7.Conseguir personal

X X X

8.Hacer publicidad

X X X X X X

9.Inicio de actividades

X X X X

Observaciones: ¿Qué pasó con el miércoles de la 3°semana? En un carta Gantt no hay que dejar nada al azar.NOTA: 6,5

5

Page 6: Grupo 4 revisado

4.- Pauta para elaborar un presupuesto.Ustedes están cerca de empezar a ejecutar el proyecto que idearon, sin embargo, les falta planificar los movimientos de dinero necesarios para generar utilidades por varios meses. La tarea ahora es construir un presupuesto que los ayude a cumplir con este desafío.

Consignen en un listado todos los ingresos que creen que podrán producir y señalen en que periodos los van a recibir. Pueden utilizar este formato o ajustar uno según sus necesidades (mensual, anual u otro).

Ingresos posibles:

Conceptos de ingresos

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Total

1. Collar para perros $87.000 $70.000 $90.000 $80.000 $90.000 $95.000 $512.0002. Casa para perros $300.000 $240.000 $200.000 $180.000 $185.000 $170.000 $1.275.0003. Plato para comida $60.000 $65.000 $58.000 $58.500 $63.200 $61.900 $366.600

4. Ropa para perro $50.000 $40.000 $45.000 $35.000 $40.000 $40.000 $250.0005. Comida para perro $150.000 $110.000 $115.000 $120.000 $125.000 $115.000 $735.0006. Bozal para perro $30.000 $25.000 $26.000 $20.000 $28.000 $33.000 $162.000Total de ingresos $3.300.600

Tabla de presupuesto

Ahora consignen todos los costos o gastos que van a significar egresos del proyecto y señalen en que periodos se van a producir. Pueden utilizar este formato o ajustar uno según sus necesidades (mensual, anual u otro)

Conceptos de ingresos Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Total Ingresos Collar para perros $87.000 $70.000 $90.000 $80.000 $85.000 $90.000 $502.000Casa para perros $260.000 $240.000 $200.000 $190.000 $205.000 $200.000 $1.295.000Plato para comida $60.000 $65.000 $58.000 $58.500 $63.200 $61.900 $366.600Ropa para perro $50.000 $40.000 $45.000 $35.000 $40.000 $45.000 $255.000Comida para perro $105.000 $110.000 $115.000 $120.000 $125.000 $135.000 $710.000Bozal para perro $30.000 $18.000 $15.000 $15.500 $16.000 $16.500 $111.000Total ingresos ¿…? ¿…? ¿…? ¿…? ¿…? ¿…? $3.239.600

GastosSueldo $182.000 $182.000 $182.000 $182.000 $182.000 $182.000 $1.092.000Electricidad $10.000 $7.000 $8.000 $8.000 $7.500 $6.000 $46.500Agua $7.000 $6.000 $6.350 $7.000 $7.500 $6.000 $39.850Teléfono $5.000 $5.000 $5.000 $5.000 $5.000 $5.000 $30.000Movilización $7.500 $6.000 $5.000 $5.500 $2.000 $2.000 $28.000Arriendo $100.000 $100.000 $100.000 $100.000 $100.000 $100.000 $600.000Papelería $2.000 $2.000 $2.000 $0 $0 $0 $6.000Insumos $200.000 $50.000 $40.000 $15.000 $30.000 $25.000 $360.000Imprevistos $15.000 $0 $10.000 $0 $5.000 $0 $30.000Total gastos ¿…? ¿…? ¿…? ¿…? ¿…? ¿…? $2.232.350

Utilidad $1.007.250

6

Page 7: Grupo 4 revisado

Analicen la diferencia entre ingresos y gastos ¿Qué utilidad reporta el proyecto?, ¿cubren las expectativas de autofinanciamiento? En caso de darse una respuesta negativa haga ajustes como por ejemplo, crear otros productos o servicios relacionados, rebajar los costos y/o solicitar un crédito.Una vez decididos los ajustes, elaboren un presupuesto diseñando ustedes el formato que mejor les acomode o utilizando el que se proporciona a continuación.

OBSERVACIONES: Recomiendo que para el rubro “imprevisto”, debieran tomarlo como una cuota permanente y así gormar una caja chica.- Donde entra el préstamo solicitado a una entidad bancaria o el fondo común?, hay que consignarlo en el rubro “ingresos” y luego en el de gastos, la devolución de este. Hay dos tipos de gastos… uno que son parciales y otros totales. En cada mes se produce un ingreso y un gasto, las sumas de estos, dan el ingreso o gasto total.- Por último las utilidades o perdidas deben consignarse por mes y final dará la sumatoria total de los seis meses.

Nota: 6,5 Competencia: Planificación y gestión de Proyectos.

5.- EVIDENCIA DE PLANIFICACION Y GESTION

Crea un proyecto que te permita autofinanciarte económicamente.Preséntalo en un resumen ejecutivo, utilizando el formato que se expone en la página siguiente.

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO: COLLARES PARA PERRO ¿Esto es una fábrica o una venta del producto)…asi como que no queda muy claro.(Indicar nombre del proyecto)Descripción Collares para perros. Definir

imperfectamente algo, no por sus predicados esenciales, sino dando una idea general de sus partes o propiedades.(RAE)

Justificación Creemos que es negocio rentable porque la gente cuida y quiere mucho a sus perros

Objetivos Poder obtener ganancias Falta completar más la idea.

Producto o servicio Por medio de una tienda especializada en accesorios para perro

Mercado: oferta y demanda. En Ñuñoa Oferta, ¿Quién entrega el mismo artículo? Demanda ¿Quién lo compra o dónde se va a vender?

Beneficiarios Toda la persona que tenga un perro. Definir si en el mundo, en Chile, en la RM, en la comuna, en un sector…hay que acotar DONDE

Recursos necesarios. Tener el lugar, dinero y utensilios para hacer los collares

Ingresos y costos Ingresos y costo (TOTALES)3.239.600 1.007.250

Utilidad 2.232.350 entre lo gastado y lo vendido

Financiamiento Por medio de los socios del negocio ser

7

Page 8: Grupo 4 revisado

más explicito…pidieron préstamo o ¿todos pusieron una cierta cantidad de dinero?

Responsables Los socios involucrados ¿Cuáles son los socios involucrados?

Fecha de inicio 26-10-11

OBSERVACIONES: Lo que está indicado con rojo son las observaciones.

Nota: 6,2

8