Harinera del valle
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INVESTIGACION DE OPERACIONES
HEIDY DANIELA NIETO LONDOÑONANI JOHANNA SANCHEZ SANCHEZ
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo comprenderemos el estudio hacia la
implementación de un modelo de optimización en LA EMPRESA
HARINERA DEL VALLE, para ello utilizaremos la herramienta
SOLVER de Excel, y así solucionar sus problemas de transporte,
de una manera fácil y rápida. Además, obtendremos los reportes
de la solución óptima.
OBJETIVO GENERAL
Implementar los diferentes métodos aprendidos a lo largo del semestre para solucionar problemas de distribución. Pretendemos poner en práctica todos los conocimientos en una empresa real con sus respectivos problemas y las posibles soluciones que aquí plantearemos. optimización del tiempo en el recorrido para entregar las mercancías, teniendo en cuenta los costos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
•Establecer un tiempo estipulado mediante los datos arrojados por el Solver y así tener la ruta optima para repartir los productor en la ciudad de Pereira.
•minimizar los costos de transporte y logística.
• Analizar e interpretar los resultados obtenidos.
HISTORIA DE LA EMPRESA
Nuestra historia se inicia con el nacimiento de Arcesio Paz Paz en 1909, entre los trigales de Nariño, al sur de Colombia. En la década del 30 dio la cuota inicial para comprar dos camiones, comenzando así su vida de empresario. Quince años después, Arcesio Paz Paz y un colega, venden sus camiones y compran un molino de trigo en Pasto.
En 1958 inaugura en Cali otro molino, naciendo así Harinera del Valle y su producto Harina de Trigo Haz de Oros; hoy la marca preferida por los colombianos, panificadores y amas de casa. En 1970, adquirió Molino Roncaval de Palmira. Por iniciativa de su hijo, Carlos Arcesio Paz Bautista, quien después asumiría el Liderazgo de la Organización, construye en 1975, la planta de Pastas Alimenticias “Conzazoni”. En las décadas de los 80 y 90, amplía su portafolio con marcas como Pastas La Muñeca, Doñarepa, Doñatorta y Pastas San Remo.
PRODUCTOS
•Pastas la muñeca
•Harina haz de oros FAMILIAR
•Harina haz de oros INDUSTRIAL
•Harina de maíz Doñarepa
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
El recorrido debe hacerse de tal manera que visite a todos los clientes, y su viaje lo haga en el menor tiempo posible.
El día viernes el transportista debe cargar los pedidos, para hacer la entregar a cada uno de los clientes en el menor tiempo posible e intentando optimizar su ruta de la mejor forma para que alcance a entregar sus 10 pedidos y que ninguno sea devuelto por horario.
TABLA DE CLIENTE
Nombre 1 Nombre 2 Calle
Hurtado Marín Rubiano Antonio Rubiano hurtadoCr9 # 22-83
centro
Pradet Largo Tiany Vanessa autoservicio SurtilagoCl 25 # 8-35
centro
Ceballos Rubén Darío Rubén Darío CeballosCl 25 # 6-52
centro
Pulgarín Héctor Fabio Panadería y cafetería ricuraCR 6 # 26-80
centro
Díaz Ovidio Epa arepaCr 6 #17- 57
centro
Correa Tabares Luis Alberto Panadería pilipanCr 4 #17 -18
centro
Arias Salazar Helder de Jesús Miscelánea coliseoCr 4 #18- 82
coliseo
Grajales Agudelo Jalbert Alonso Pan calienteCr 4 # 18 -85
centro
Sánchez Marín Luis Enrique Granero omegaCr 3 #16 -11
Américas
Díaz Morena Leonel Eduardo Mega tortas y ponquésCR 3 #14- 03
centro
LAS DISTANCIAS DADAS EN KILÓMETROS QUE HAY ENTRE CADA
CLIENTE
HARINERA DEL VALLE
RUBIANOSURTILAG
ORUBEN RICURAS
EPA AREPA
PILYPAN
COLISEO
PAN CALIENTE
OMEGAMEGA
TORTAS
HARINERA DEL VALLE
0 13,6 5,7 6,6 6,1 10,5 8,6 4,8 8,8 4,7 8,6
RUBIANO 13,6 0 0,27 0,45 1,9 2,7 1 0,85 0,85 1,2 1,4
SURTILAGO 5,7 0,27 0 0,18 0,4 1,1 1,2 1,3 1,3 1,3 1,5
RUBEN 6,6 0,45 0,18 0 0,22 0,75 1 0,8 0,8 1,2 1,4
RICURAS 6,1 1,9 0,4 0,22 0 1,4 1,5 1,7 1,7 1,7 2,6
EPA AREPA 10,5 2,7 1,1 0,75 1,4 0 0,29 0,45 0,45 0,45 0,65
PILYPAN 8,6 1 1,2 1 1,5 0,29 0 0,15 0,16 1,3 1,5
COLISEO 4,8 0,85 1,3 0,8 1,7 0,45 0,15 0 0,4 0,75 1
PAN CALIENTE 8,8 0,85 1,3 0,8 1,7 0,45 0,16 0,4 0 0,4 0,6
OMEGA 4,7 1,2 1,3 1,2 1,7 0,45 1,3 0,75 0,4 0 0,2
MEGA TORTAS 8,6 1,4 1,5 1,4 2,6 0,65 1,5 1 0,6 0,2 0
PARA REALIZAR UN MODELO DE ESTE PROBLEMA ES NECESARIO PLANTEAR LA
ECUACIÓN.
Después de planteada la ecuación correspondiente a este problema de transporte, procedemos a ingresar los datos a Excel para realizar el modelo utilizando la herramienta solver.
LIMITES DE
SALIDA
LIMITES
FUNCION OBEJTIVO
KILÓMETROS
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 11,88
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1
LIMITES DE SALIDA
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
LIMITES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ESTA SUJETO A LAS SIGUIENTES RESTRICCIONES
PRIMERA RESTRICCIÓN
LIMITES DE
SALIDALIMITES
FUNCION OBEJTIVO
KILÓMETROS
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 12,09
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1
LIMITES DE SALIDA
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
LIMITES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SEGUNDA RESTRICCIÓN
LIMITES DE
SALIDADLIMITES
FUNCION OBEJTIVO
KILÓMETROS
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 12,94
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1
LIMITES DE SALIDA
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
LIMITES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
TERCERA RESTRICCIÓN
LIMITES DE
SALIDAD
LIMITES
FUNCION
OBEJTIVO
KILÓMETROS
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 13,15
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1
LIMITES DE SALIDA
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0
LIMITES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
MAPA
CONCLUSION
• Mediante el siguiente modelo “cartero viajante”, pudimos establecer a través de un problema real la solución más viable y lógica para la entrega de mercancías en el tiempo más optimo, descubrimos que es un excelente modelo que ayuda a la solución de problemas factibles, competentes y lógicos, el cual nos proporciona un exacto dato; en este caso estamos hablando de un mínimo de 13,5 en donde se cumplen:
• Se parte de un mismo sitio, se termina en el sitio de inicio, no se visita ningún cliente más de una vez, se cuenta con una sola salida de cada sitio y una sola entrada del mismo.
GRACIAS