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INNOVACION & EMPRENDIMIENTOUNACONFERENCIADE :: JULIÁNSIERRAMARTÍNEZ
INNOVACION & EMPRENDIMIENTO
CREATIVIDAD: HERRAMIENTA PARA LA INNOVACION Y EL EMPRENDIMIENTO
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ENTORNOINNOVACIÓN
EMPRENDIMIENTO
FUENTES
HISTORIAS
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Materia Prima
Procesos Industriales
Equipos e Infraestructura
Distribución de Producto Terminado
Ganancias
Inversión
Se manufactura un productocon una inversión mínima y se vende a precios compeEEvos. No se agrega valor, hay stress, no hay calidad de vida. Este empresario vive para trabajar y sencillamente NO se divierte.
01
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Análisis de Mercado
Se agrega valor sin angusEa por una fabricación barata, poco stress, hay mucha calidad de vida, este empresario trabaja para vivir y se divierte mucho haciéndolo.
02
Sondeo de ExpectaBvas
Detección de Oportunidades
Mediciones de Valor por Dinero
Prueba Piloto
Se logra algo único
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EL CONSUMIDOR
Tiene MUCHAS más opciones de bienes y servicios pero MENOS :empo para pensar en comprar y usar lo que le ofrecen.
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Está cada vez másorientado a la tecnologíay la conec?vidad.
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Cada vezaparecen diversassubculturas con criteriosde compra y usomuy diferentes y específicos.
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¿Qué hacer ante esto?Evitar ASUMIR lo que el consumidor de hoy quiere, y mejor escucharlo en detalle, e incluso... ¿por qué noleer su mente?.
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MYND / NeurofocusNeuroFocus visiona que Mynd llegará a ser el nuevo ambiente de prueba para los consumidores más allá de los laboratorios de marke?ng convencionales...
...ahora el escenario de pruebas será la calle, los auditorios, el hogar, etc... y los datos de estas pruebas se proyectarán en línea usando los disposi?vos móviles.
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Evitar interrumpir su vida con las mismas estrategias de mercadeo...
...mejor ayudarlos a op?mizar su ?empo, ofreciéndoles opciones para comprar en ?empo real bienes y servicios a la medida de sus necesidades.
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Usando tecnología de punta...
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Atreverse a crear nuevas categorías de bienes y servicios en respuesta a las necesidades de las nuevas subculturas.
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InvesEgación
Tecnología + Innovación + Disciplina
El Océano Azul
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Fidelizar al Consumidor
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Incrementar las Ventas
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Incrementar la Rentabilidad
NFC-‐Easy Pay es una tecnología inhalámbrica de corto rango (10cms)que usa campos electromagnéCcos de radio para transmiCrdatos a corta distancia desde una fuente a un receptor.
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Innovación por introducción de cambios / mejoras en sus productos y servicios
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01
Creación de nuevas categorías de productos y servicios
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02
La realidad: la innovación da origen y soporte a la compeBBvidad
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Innovación en Management = Compromiso talento humano + InvesBgación + CreaBvidad + Recursos Económicos + Desarrollo de Estrategias Audaces
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Un empresario (entrepeneur) es aquel capaz de arriesgar algo (esfuerzo, Cempo y recursos) para poner en marcha y desarrollar una unidad de producción y/o prestación de servicios para la saBsfacción de determinadas necesidades y/o deseos existentes en la sociedad a cambio de una uBlidad o beneficio. Sus competencias son:
•Disciplina
•Liderazgo
•Alta visión en los negocios
•Mente abierta al cambio
•Orientación al Logro
•Fortaleza ante el fracaso
•Inteligencia emocional
•Autoformación
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Para ser un empresario exitoso:
•Tener foco en lo que lo apasiona.
•Siempre ponerse retos y superarlos con relación a cada vez conocerse más como ser humano, conocer y entender sus fortalezas y debilidades para llegar a ser LIDER de su propia vida para así poder serlo en su empresa.
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•Ser muy perseverante y a la vez muy flexible, rompiendo siempre paradigmas.
•Enfocarse en conocer a su cliente, sus necesidades y siempre exceder sus expectaBvas con su producto o servicio.
•Hacer de la INNOVACIÓN, la INVESTIGACIÓN y la DISCIPLINA una tarea diaria y placentera.
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¿Por qué ser empresario?
Un empresario esponde a diversas moCvaciones según la persona, las más frecuentes son:
• Independencia• Visibilidad Social
• Reto profesional
• Compromiso familiar• Personalidad
• Ambición
• Responsabilidad social• Sucesión o conCnuidad empresarial
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El plan de Negocios
Es una forma de determinar la viabilidad de converCr en realidad una idea de negocio, es concebir la propuesta de valor, el concepto y modelo de negocio.
¿Por qué es importante?
• Permite definir MISIÓN Y VISIÓN de la empresa
• Orientar al emprendedor a analizar, entender y opCmizar el entorno
• Permite determinar la viabilidad del negocio• Permite definir objeCvos y estrategias para cumplirlos
• Analiza las diferentes fuentes de financiación
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Pasos dentro del plan de Negocios
• Definición del negocio
• Análisis entorno
• Matriz DOFA
• ObjeCvos
• Esquema de venta
• Producción
• Esquema organizacional
• Esquema financiero
• Factores claves de éxito
• Brief
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La inversión de Colombia en I&D ha sido baja históricamente, situación que podría cambiar con la reforma de regalías.
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Informe Nacional de CompeEEvidad 2012 / 2013Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
Informe Nacional de CompeEEvidad 2012 / 2013Ciencia, Tecnología e Innovación
Producto Interno Bruto de Colombia 2011h[p://www.indexmundi.com/g/g.aspx?v=65&c=co&l=es
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Gracias...
Julián Sierra Mar[nezGRUPO [email protected]