![Como triunfar en las [ventas]](https://static.fdocuments.es/doc/165x107/5571f7b549795991698bd8d8/como-triunfar-en-las-ventas.jpg)
Herramientas para emprender y triunfar
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Hoy es sábado, 15 de abril de 2023
Ahora mismo son las 08:36 h.
Relájate, es pronto aún…
MIRA QUE FOTOS MAS SIMPÁTICASDE NUESTROS HIJOS
QUE DIOS LOS BENDIGA Y LES DE MUCHA SABIDURÍA
QUE DIOS LOS BENDIGA Y LES DE MUCHA SABIDURÍA
TODO DEPENDE DE UNA DECISION
“Si pensamos lo que siempre hemos pensado y hacemos lo que siempre hemos hecho, lograremos lo que siempre hemos logrado”
Sabemos y reconocemos que nuestras labores están orientados a satisfacer
las necesidades y requerimientos de la comunidad de forma oportuna y con
calidad
1. EL COMPROMISO
“SATISFACER LA NECESIDAD”
“El que no vive para servir, no sirve para vivir”
ERVICIO
De esta manera el servicio se convierte en un fin en si
mismo, no en un medio para conseguir algo
“SERVICIO DE FORMA OPORTUNA Y DE CALIDAD”
NO ES ACEPTABLE ESTAR CONFORMES CON LA MEDIOCRIDAD
CUANDO LA EXCELENCIA ESTA A LA VISTA
EXCELENCIA
LO CONTRARIO AL SERVICIO OPORTUNO Y CON CALIDAD ES
LA MEDIOCRIDA
D
EL DIA MAS PELIGROSO DE SU VIDA
Es cuando usted se da
cuenta lo Fácil que es
decir mañana lo
hago
El niño pregunta a su abuelito :
- Dime abuelito, tu que tienes muchos años, que es
para tí hacer el amor?
El abuelo de 80 años, responde:
és muy simple
a los 20 años,
és … MMS
a los 40 años, és … MMS
a los 60 años, és … MMS
y a los 80 años, és siempre … MMS.
Perooo…, Abuelito, tú me puedes
explicar, ¿Que es MMS?
¡ Por supuesto ! - responde el abuelo -
a los 20 años, és … Mañana
Medio día y
Siempre por las noches
a los 40 años, és … Martes
Miércoles y
Sabado
a los 60 años és … Marzo Mayo
y Septiembre
y a los 80 años, és ... Mis
Mejores Sueños
En Nuestra Organización, somos un equipo consiente
que trabaja con respeto, tolerancia,
compañerismo y humildad.
2. SOLIDARIDA
D
SOLIDARIDAD ESTÁ ÍNTIMAMENTE LIGADA CON EL TRATO A LAS DEMÁS PERSONAS
“Todas las cosas que
quieras que los hombres
hagan contigo, así
también has tu con ellos”
RESPETO
TOLERANCIA
COMPAÑERISMO
HUMILDAD
LO QUE GUÍA NUESTRA ORGANIZACIÓN
Desarrollamos permanentemente criterios con capacidad de análisis que permiten el logro de
resultados institucionales.
3. OBJETIVIDA
D
"Solo se podrá ser feliz cuando dos personas felices se unan para
compartir su felicidad, no para hacerse felices
la una a la otra "
¿CUÁL E
S LA
RAZÓN POR LA
QUE ESTAMOS
AQUÍ EN ESTA
ORGANIZACIÓN?
¿Para que
servimos,
detrás d
e que
vamos?
¿Por qué
hacemos lo
que
hacemos?
Pero para poder ser objetivos con una institución, y poder evaluar con efectividad, es necesario preguntarse hoy, ¿Cuáles son los logros que esperamos a corto, mediano y largo plazo, de nuestra Organización?
•¿Qué tal Esposo(a) es?•¿Qué tal padre o madre es?
•¿Qué tal hijo(a) es?•¿Qué tal amigo(a) es?•¿qué tal jefe?•¿Qué tal empleado?•¿Qué tal vecino?
La Gran Muralla China
La Gran Muralla China •Demandó la participación de
un millón de trabajadores.• Comenzó a construirse en el año 215 AC, y se terminó en el siglo XIV de nuestra era, es decir, ¡1600 años de trabajo!
• Tiene 2.400 Km. de extensión, siete metros de ancho y diez de altura.
La Gran Muralla China
La Gran Muralla China •Atraviesa numerosos valles y
montañas. •Se afirma que sería la única obra hecha por el hombre que podría verse desde la luna.
•El último hombre que la recorrió completamente a pie demoro 3 años.
La Gran Muralla China
La Gran Muralla China Se construyo para
proteger al pueblo de la invasión de los
ejércitos enemigos, pero jamás cumplió tal
propósito.
¿Por qué?
Porque los invasores siempre encontraron un
TRAIDOR que les abriera por dentro una de las
tantas puertas que tenía la muralla. ¡Un Enorme
Esfuerzo Sin Ninguna Utilidad!
¿Cuál ES LA IDEA…
HACER DE NUESTRA
ORGANIZACIÓN…UNA MURALLA
CHINA?
LA PERSONA EQUIVOCADA EN EL LUGAR EQUIVOCADO
REGRESION
LA PERSONA EQUIVOCADA EN EL LUGAR CORRECTO
FRUSTRACION
LA PERSONA CORRECTAEN EL LUGAR EQUIVOCADO CONFUSION
LA PERSONA CORRECTA EN EL LUGAR CORRECTO
PROGRESO
LAS PERSONAS CORRECTAS EN LOS LUGARES CORRECTOS MULTIPLIACION
VISIONARIOS2009
MEJORAR CONTINUAMENTE todo lo que existe; basados en la siguiente convicción:
YO PUEDO
HACER LAS
COSAS MEJOR
HOY QUE AYER Y
MEJOR
MAÑANA QUE
HOY
Los miembros de nuestra oraganización son FIELES a los
acuerdos y compromisos adquiridos con la comunidad que nos elige
guardando sabia prudencia en nuestro actuar.
4. LEALTAD
ESTA ACTITUD ES UNA CUESTIÓN DEL CARÁCTER.¿Qué es ser Leal?
Es tener la habilidad de no traicionar a
otra persona u organización, y
además permanecer comprometido
con ella.
Es la habilidad de hacer un trabajo continuo sin
dejarlo y sin desmayar.
¿QUÉ ES SER FIEL?
Una persona fiel es aquella de quien se puede depender para
hacer un trabajo específico y en quien se puede confiar.
¿QUÉ ES SER FIEL?
Una persona FIEL está
COMPROMETIDA con EL
TRABAJO que le han dado para hacer. Y una
persona LEAL está
COMPROMETIDA
Con EMPRESA y no con LA
PERSONA que le dio el trabajo
5. TRANSPAREN
CIANuestras actuaciones
son visibles a los requerimientos de nuestros grupos de
interés. Actuamos con INTEGRIDAD, en garantía de los
derechos y deberes adquiridos
en el ejercicio de lo público.
CONGRUENCIA:Lo que Pensemos, Digamos y Hagamos sea lo mismo.
LA INTEGRID
AD
Esta es la mejor GARANTÍA que una persona o una institución pueden presentar a una comunidad,
ella genera
CONFIANZA Y CREDIBILIDAD
¿QUÉ ES LA INTEGRIDAD?
Es la habilidad de ser el mismo en público y en privado, sin dobleces, es permanecer en control aun cuando
estamos bajo presión.
El que camina con integridad
anda confiado,
pero el que pervierte
sus caminos será
quebrantado.
•¿Estoy a tiempo
en donde me
citan – soy
puntual?
PARA MEDIR EL GRADO DE INTEGRIDAD QUE USTED TIENE RESPÓNDASE LAS
SIGUIENTES PREGUNTAS
1
•¿Cumplo lo que
prometo?
PARA MEDIR EL GRADO DE INTEGRIDAD QUE USTED TIENE RESPÓNDASE LAS
SIGUIENTES PREGUNTAS
2
•¿Soy el m
ismo
en público que
en privado?
PARA MEDIR EL GRADO DE INTEGRIDAD QUE USTED TIENE RESPÓNDASE LAS
SIGUIENTES PREGUNTAS
3
•¿Le doy crédito a
las personas que
lo merecen o me
lo tomo yo?
PARA MEDIR EL GRADO DE INTEGRIDAD QUE USTED TIENE RESPÓNDASE LAS
SIGUIENTES PREGUNTAS4
•¿Miento cuando
estoy bajo
presión?
PARA MEDIR EL GRADO DE INTEGRIDAD QUE USTED TIENE RESPÓNDASE LAS
SIGUIENTES PREGUNTAS
5
Nuestra labor genera resultados, permanentes,
oportunos, suficientes y con calidad, para el desarrollo
integral de Nuestra Organización.
6. EFECTIVIDAD
¿QUÉ ES LA EFECTIVIDAD?
Es la relación entre los resultados logrados y los resultados
propuestos
SER EFECTIVOS ES:•Hacer las cosas; no solo desear hacerlas.
•Aprender, como hacer las cosas haciéndolas, tal como se aprende a caminar, caminando,
•La aplicación de la teoría a la práctica.•La eliminación de la debilidad, del temor y del desaliento.
•Estar alerta, con presencia de ánimo, listo para adaptarse a lo inesperado.
Nuestra gestión se caracteriza por hacer
partícipe a la comunidad en las decisiones de interés
general.
7. PARTICIPACION
“Las grandes frustraciones comunitarias, han sido simplemente el producto de una mala decisión individual y egoísta de un solo hombre”
DOS IDEAS NUNCA SON CONTRADICTORIAS
SINO COMPLEMENTARIAS, LOS CORAZONES SON CONTRADICTORIOS, Y
CUANDO LOS CORAZONES SE CONTRADICEN LAS
IDEAS NO SE COMPLEMENTAN
ES ALLI CUANDO LAS IDEAS MUEREN ANTES DE
NACER
TODAS LAS GRANDES IDEAS
HAN NECESITADO DE UNA ALIANZA
•La capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. •La capacidad de dirigir los logros
individuales hacia objetivos organizados. •Es el combustible que permite que
personas comunes logren resultados extraordinarios.
UNA ALIANZA ES
Es menos “YO” y más “NOSOTROS”
No hay una persona en el mundo que pueda hacer individualmente un lápiz. La madera tiene que venir de un bosque en WASHINGTON, el grafito de una mina en América del Sur, y el borrador de una plantación de caucho en Malasia. Miles de personas cooperan para hacer un lápiz
No hay una persona en el mundo que pueda hacer individualmente un lápiz. La madera tiene que venir de un bosque en WASHINGTON, el grafito de una mina en América del Sur, y el borrador de una plantación de caucho en Malasia. Miles de personas cooperan para hacer un lápiz
Milton Friedman “Newsweek”
CADA TECNICO QUE SALE DE
NUESTRA INSTITUCION
TIENEUN LUGAR DONDE
DAR LOMEJOR DE SI
CADA TECNICO QUE SALE DE
NUESTRA INSTITUCION
TIENEUN LUGAR DONDE
DAR LOMEJOR DE SI
ESTE SEMINARIO,
DEBE SERVIR PARA CAMBIAR DE ESTRATEGIA Y TRIUNFAR
EN LA VIDA.
ESTE SEMINARIO,
DEBE SERVIR PARA CAMBIAR DE ESTRATEGIA Y TRIUNFAR
EN LA VIDA.
“No hay problema que no podamos resolver juntos. Y pocos que podamos resolver por nosotros mismos”.
“No hay problema que no podamos resolver juntos. Y pocos que podamos resolver por nosotros mismos”.
TODO ESTÁ A PUNTO DE CAMBIARTODO DEPENDE DE TI.“SI LO PUEDES SOÑARLO PUEDES HACER”
BAJA
AUTOESTIMA
MIEDOS
FALTA
DE INICIATIVA
HABITOSHABITOS
CONFORMIDAD
FALTA DE
AMBICIÓNFALTA DE
RESOLUCIÓN
POCO
AFECTUOSOS
NO TOMAMOS
RIESGOS
TENDENCIA A
LA ESTABILIDAD
FALTA DE
PREPARACIÓN
CAUSAS DE LA RESISTENCIACAUSAS DE LA RESISTENCIA
TRES PREGUNTAS CLAVES
1. ¿SI NO ERES TU QUIEN?
(NACISTE PARA GANAR)
2. ¿SI NO ES AHORA, CUANDO?
( PASADO, PRESENTE, FUTURO)
3. ¿SI NO ES AQUÍ, DONDE?
(COLOMBIA)
NO APLACES LO INEVITABLENO APLACES
LO INEVITABLE
RESISTIR, PERSISTIR E INSISTIR, PARA NO
DESISTIR
CUANDO MAS ARRIESGAS… ES
CUANDO NO ARRIESGAS NADA
CUANDO MAS ARRIESGAS… ES
CUANDO NO ARRIESGAS NADA
Henrry Ford “No hay hombre
viviente que pueda hacer
mas de lo que piensa que
puede”
VISIONARIO
VISIONARIO
Veo a Colombia en el corazón del universo, la
veo servir de lazo, centro y emporio de la familia
humana
SIMON BOLIVAR
Alguien mas dijo: “Cada hombre es del tamaño, de
aquello que se atreve a hacer”
“Recuerde que usted puede
hacer cualquier cosa, pero que
no puede hacerlo todo”
“Recuerde que usted puede
hacer cualquier cosa, pero que
no puede hacerlo todo”
SI QUIERE LOGRAR GRANDES COSAS,
DEBE ESTAR DISPUESTO A
SACRIFICAR MUCHO Y QUIZÁS TODO.
SI QUIERE LOGRAR GRANDES COSAS,
DEBE ESTAR DISPUESTO A
SACRIFICAR MUCHO Y QUIZÁS TODO.
JUANPABLO ANGEL
ENTREGA A
SU FAMILIA
PUNTUALIDAD
CARISMA
PRINCIPIOS
MORALES
AMOR AL
TRABAJO
INFLUYENTE COMPRENSIVO
AUTENTICO
TRANSPARENTE
EJEMPLAR
ENTREGADO
COMPROMISOS DEL SERVIDOR DE HOY PARA EL CAMBIO
COMPROMISOS DEL SERVIDOR DE HOY PARA EL CAMBIO
FORTALECERLA ESPIRITUALIDAD.FORTALECERLA ESPIRITUALIDAD.
MEJORAR LA COMUNICACIÓN.MEJORAR LA COMUNICACIÓN.
DAR LO MEJOR DE NOSOTROS SIN ESPERAR NADA A CAMBIO.DAR LO MEJOR DE NOSOTROS SIN ESPERAR NADA A CAMBIO.
CAMBIO DEACTITUD.CAMBIO DEACTITUD.
AUTOCONFIANZA
MOTIVACION
DISCIPLINA
CREATIVIDAD
COMPETENTES
PASIÓN CORAJE
AGENTE DE
CAMBIO
ESTIMULO
INTELECTUAL
VOLUNTAD
CONOCIMIENTOS
ENTRAMOS AL JUEGO O NOS CONVERTIMOS EN
ESPECTADORES
LOS PERDEDORES QUE NUNCA INTENTARON HACER NADALOS FRACASADOS
VISIONARIO
VISIONARIO¿COMO TE
VEZ EN EL 2020?
LOS PROCESOS DE MEJORAMIENTO CONTINUO SON LA OPORTUNIDAD…LOS PROCESOS DE MEJORAMIENTO CONTINUO SON LA OPORTUNIDAD…
PARA QUE USTED SE META EN EL CAMPO DE JUEGOPARA QUE USTED SE META EN EL CAMPO DE JUEGO
PIENSE… SE PROYECTE…
ACTÚE EN GRANDE
Haga que la PERSEVERANCIA se convierta en su amiga, que la EXPERIENCIA sea su sabia consejera; que la PRECAUCIÓN sea su hermana mayor y la ESPERANZA su guardián
CADA JUGADOR
TIENEUN LUGAR
DONDE DAR LO
MEJOR DE SI
CADA JUGADOR
TIENEUN LUGAR
DONDE DAR LO
MEJOR DE SI
MUCHAS GRACIASDIOS LES BENIGA
FIN
Gracias.........
