RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo se ha elaborado, con el fin de aprender sobre la cadena logstica de la importacin de carteras desde China a Per.

Como empresa buscaremos un proveedor que tenga experiencia y que nos brinde seguridad tanto en calidad y puntualidad en el producto, es por ello que tomaremos en cuenta que nuestro proveedor haya participado en ferias internacionales, que sea un fabricante para no usar intermediarios que nos puedan generar sobrecostos, y que presente una buena capacidad de abastecimiento, lo cual nos permitir poder atender la demanda local.Al ser una empresa que recin estamos comenzando nuestra operatividad en el mercado nacional tendremos que tener en cuenta una parte importante que es el medio de pago, por lo cual debemos de comenzar con un mtodo de transferencia bancaria.

En cuanto al rgimen de importacin nos acogeremos la importacin para el consumo, ya que nuestro producto se vender en el mercado nacional.

CAPTULO I: DEFINICIN DEL PLAN

1. SUSTENTACIN DEL PLANEn el presente trabajo realizaremos un plan de importacin identificando las necesidades de nuestro mercado local y sustentaremos la forma en que vamos a suplir dichas necesidades contactando con proveedores, para esto aprovecharemos los acuerdos internacionales que existen a nuestro favor, con el fin de encontrar el producto de mejor calidad y precio para nuestro mercado.Nos ayudaremos de pginas comerciales, y fuentes confiables para poder encontrar a proveedores de confianza, no slo de nuestro producto, si no tambin proveedores del servicio de transporte internacional y de acecinamiento de aduanas, los mismos que vern el tema de la nacionalizacin y nos ayudarn a efectuar este plan.

2. ACTIVIDAD ECONMICAEl rubro en el que vamos a incursionar es el de: accesorios para dama, especficamente bolsos de mano. Buscamos cumplir con los estndares de calidad, exclusividad y buen gusto, importando diseos nicos de los pases vanguardistas en moda de accesorios.

3. MERCANCA A IMPORTARLa mercanca que hemos elegido como producto de importacin son los bolsos con la superficie exterior de hojas de plstico o materia textil.Este es un producto que tiene mucha demanda en el mercado nacional, hoy en da ya no solo est siendo utilizado por las personas adultas, sino tambin por las jvenes y adolescentes, para su uso en el trabajo, centro de estudios, entre otros.

5. PERFIL DEL MERCADO DE ORIGEN

China es una cultura de alto contexto y esto tiene un importante impacto al hacer negocios con este pas.La palabra de una persona es su garanta: sta es una caracterstica tpica de una cultura de alto contexto, en donde no es necesario poner todo por escrito en un pedazo de papel.Algunos de los rasgos de la cultura de alto contexto estaban fijados en la antiguaCultura China. Sin embargo, luego del comienzo de la Revolucin Cultural muchosde estos estn casi olvidados. Los chinos tambin han aprendido de sus contrapartes norteamericanos y europeos que todo debe ser asegurado con debidos acuerdos que tengan una base legal slida.China ha mantenido un crecimiento consistente importante en su PBI en los ltimos aos, esto ha sido posible principalmente debido al crecimiento en sus exportaciones.Tambin se ha vuelto consciente de que puede de manera eficaz importar tanto materias primas como bienes semi-procesados de los pases en desarrollo, los que se pueden procesar an ms en China para eventualmente reexportarlos al mundo. En tal situacin, China mantiene un dficit comercial conlos pases en desarrollo mientras mantiene un supervit comercial con los pases desarrollados.

Su sustancial mercado interno:Con una poblacin mayor a los 1.2, 000 millones de habitantes, 60% de los cuales vive en reas rurales, China tiene un mercado potencial tremendo al cual la empresa privada de pases desarrollados ve con mucha aprobacin; el consumo de los productos de estos pases ha alcanzado un nivel de saturacin en el mundo desarrollado y las empresas estn mirando a mercados de gran potencial como los de China y la India.

Sus significativos bajos salarios:Muchas empresas del sector privado en Occidente encuentran que los bajos salarios en China son muy atractivos para el establecimiento de su base manufacturera all. As, China como centro de tercerizacin a nivel mundial para los productos de estas compaas se ha convertido en una realidad.

La capacidad de exportacin de China:Este pas ha usado inteligentemente lo mencionado lneas arriba para promover su estrategia de exportacin. Muchas compaas norteamericanas, japonesas y europeas han establecidos fbricas en China.

La democracia China de un solo partido y, sin embargo, rgimen amigable:China, a lo largo de varios aos, ha demostrado que ve con buenos ojos a las inversiones occidentales y ha creado un ambiente favorable para la inversin de empresas occidentales en su territorio. El establecimiento de fbricas, exportaciones y un cierto acceso al mercado domstico han ocurrido mucho ms rpido en China que en ningn otro pas en los ltimos aos.

China como miembro de la Organizacin Mundial de Comercio (OMC):

Este es un muy buen augurio para todos los pases y empresas, ya que indicara que China obrara de acuerdo con las reglas de juego del comercio internacional.

6. DEMANDA IMPORTABLE NACIONALPara analizar la demanda importable nacional, nos hemos basado en fuentes como las del TRADE MAP, para ver quines son nuestros principales proveedores de carteras con la superficie exterior de hojas de plstico o materia textil.

VALOR IMPORTADO

PROVEEDORES20102011201220132014

CHINA700160125223

ARGENTINA540155124205

ESPAA11490121147109

ITALIA49010510871

BRASIL350251768

En el cuadro anterior vemos por ejemplo que los principales proveedores de nuestro pas son China con un monto considerable, Argentina, y Espaa, y por ltimo Italia y Brasil.

A continuacin, presentamos algunas de las empresas ms importantes en la importacin de carteras (superficie exterior de hojas de plstico o materia textil):EMPRESA IMPORTADORACANTIDADPRECIO CIF C/U

TIENDAS POR DEPARTAMENTO RIPLEY S.A.700 UNID3,6203

SAGA FALABELLA S A700 UNID1,3848

PERFUMERIAS UNIDAS S.A.100 UNID2,074

ASACORP INTERNATIONAL S.A.400 UNID5,7803