Información estratégica para la Innovación

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Nicolle Knüst Founder & Business Explorer [email protected] Información estratégica para la INNOVACIÓN

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Información estratégica para la Innovación

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Page 1: Información estratégica para la Innovación

Nicolle Knüst Founder & Business Explorer

[email protected]

Información estratégica para la

INNOVACIÓN

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CORRESPONSALES DE “WORLD CLASS EVENTS”

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“Entenderemos tendencias como necesidades recientes y nuevos

comportamientos de los consumidores, los cuales son

comprendidos y manifestados por innovaciones de productos/servicios

y comunicación de las marcas”

Page 6: Información estratégica para la Innovación

¿Por qué son importantes las tendencias?

• Contexto

• Argumento

• Inspiración

• Oportunidades

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Desde el mercado

5 Dimensiones

de Consumo

2013

Page 8: Información estratégica para la Innovación

5 Dimensiones

de Consumo

1. Nueva concepción del status y sus implicancias.

2. Amor/Odio a la vida urbana.

3. Global + Local = Glocal

4. Del mundo online y offline.

5. Diversificación de las redes y fuentes de información.

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CONTEXTO

Un mundo inestable en lo político, social y

económico. Ha estallado las consecuencias de

la globalización. Donde recuperar valores como

confianza y transparencia toma un carácter de

urgencia. Surge la necesidad de cambiar de

paradigma, reapareciendo el concepto de

sustentabilidad, que pareciera ser la esperanza

de las próximas generaciones.

Page 10: Información estratégica para la Innovación

1 Nueva concepción del status y sus implicancias

Page 11: Información estratégica para la Innovación

Lo más caro, lo más grande, lo más brillante

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“Status hoy es también acerca de

adquirir habilidades, credenciales

eco, practicar la generosidad,

presencia en el mundo online y

conectividad.

STATUSPHERE

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En Europa hay códigos que se mantienen

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http://www.adidas.com/football

El consumidor

al centro

Lo mejor de mí

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Historias que

contar Bodega, under shop

http://www.bdgastore.com

Page 16: Información estratégica para la Innovación

Desarrollo

de Habilidades

Desarrollo de bicis a la medida

http://www.thebicycleacademy.org

Page 18: Información estratégica para la Innovación

Eco

conciencia y participación

Tierra Patagonia Hotel & Spa

http://www.tierrapatagonia.com

Page 19: Información estratégica para la Innovación

2 Amor/Odio a la vida urbana

Page 20: Información estratégica para la Innovación

“Constantes elecciones, abundancia

de alternativas, hacen del

consumidor de ciudad una persona

más sofisticada, demandante y

madura.”

URBANOMICS

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Orgullo urbano

http://www.news2know.net/mnr/converse/nyc/launch.php

Page 22: Información estratégica para la Innovación

http://www.disquegelada.com.br

Madurez para probar nuevos

servicios, productos y

sabores

Constante deseo de ser sorprendido

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Aumento e innovaciones

de autoservicio

http://memove.com.br

Page 25: Información estratégica para la Innovación

http://www.mrandmrssmith.com/bond

De consumidores

pasivos a activos

Page 26: Información estratégica para la Innovación

Red de seguridad

colaborativa en la ciudad

Page 27: Información estratégica para la Innovación

3 Global + Local = Glocal

Page 28: Información estratégica para la Innovación

GLOCAL “Se está viviendo un remapeo del

mundo, en donde las marcas están en

todas partes (marcas globales, con

consumidores locales) un mundo que

no sólo está empoderando a las

masas, sino que también a los

nichos.”

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Adaptación a las distintas realidades

Alfombra Roja al BRIC

http://www.louisvuitton.com

Page 30: Información estratégica para la Innovación

Marcas globales

con propuestas

locales

Hermès:

Edición limitada de saris sólo disponibles en Mumbai

Page 31: Información estratégica para la Innovación

4 Del mundo online al offline

Page 32: Información estratégica para la Innovación

“El éxito estará en traer esas

características que encantan a los

consumidores desde el mundo online al

mundo real"

OFF = ON

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http://stitchtagram.com

Del mundo

online al offline

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Coachella Valley Music & Arts Festival

Vínculo instantáneo

con las redes

sociales

http://www.coachella.com

Page 35: Información estratégica para la Innovación

Fidelización de

influyentes usuarios online

Zapatillas y personal trainner

http://www.peerindex.com/vip/crossfit

Page 36: Información estratégica para la Innovación

Popularidad de

productos en punto de

venta

https://www.facebook.com/ceaBrasil/app_185396351576200

Page 37: Información estratégica para la Innovación

5 Diversificación de las redes y fuentes de información

Page 38: Información estratégica para la Innovación

“Los consumidores siempre

han sido sociales, sólo que hoy

se han ampliado, acelerado y

diversificado las fuentes y

redes de información.

Existiendo una demanda y

relación casi lujuriosa con la

necesidades de querer saber

más y acceder información

fidedigna, antes de tomar una

desición”

INFOLUST

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Nuevas

canales de conocimiento

Se quiere llegar la primera fuente

http://www.politicaltours.com

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Opiniones de las 4F en las decisiones

http://wheretoget.it/look/popular

Regístralo y encuéntralo

Page 43: Información estratégica para la Innovación

Se valora la absoluta

transparencia

http://www.cityofchicago.org/content/city/en/depts/mayor/iframe/plow_tracker.html

Que no me cuenten un cuento

Page 44: Información estratégica para la Innovación

Volver a creer

Las marcas se la juegan por recuperar las confianzas

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http://koru.cl/nicolleknust

5 Dimensiones

de Consumo

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NUEVA YORK / FEBRERO

2013

JÓVENES Y MUNDO LABORAL

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Muchas gracias!!

Nicolle Knüst @nicoknust

[email protected]