INFORME ANUAL

2012

María Soledad Barrera A.

Gerenta General

Acciones Destacadas

2012

Vivienda de Interés Social

El Banco asumió en

abril en 2012 la

competencia de

financiamiento de

proyectos públicos y

privados de Vivienda

de Interés Social

VIS.

Nueva Estructura

Organizacional

structura orientada al cliente y basada en procesos

Procesos

Agregadores de Valor

Procesos Gobernantes

Proces

osde

Asesoría

Procesos

Habilitan

tesde Apoyo

Calificación Institucional de

Riesgo

200

6201

2

A+

AA

Productos y Servicios

2012

Programas 2012

US$ 99 millones

80 GAD

US$ 63 millones

21 proyect

os

US$ 50 millones

5 años

RIESGO

S

PROVERD

E

EQUIPAMIENT

O URBANO

COMERCIAL

Programas en Ejecución

US$ 582 millones

240 proyect

os

US$ 240 millones

1372 proyectos

US$ 18 millones

9 GAD

PROMADE

C II

PIRSA

PRODEPR

O

Programas en Ejecución

US$ 109 millones

15 proyect

os

US$ 150 millones

1233 equipos

139 GAD

CONSTRUYEN

DO

CAMINOS

PROCEC

AM

Programas en Ejecución

US$ 9 millones

32 proyectos

US$ 3 millones

6 proyectos

US$ 37 millones

151 operacion

es

GESTIÓN

PATRIMONIA

L

PROINDEP

OR

GAD

PARROQUIAL

ES

Programas en Ejecución

US$ 288 millones

US$ 109 millones

15 proyecto

s

US$ 43 millones

321 equipos

63 GAD

SIGTIERR

AS

MANTENIMIEN

TO VIAL

AYUDE

AsistenciaTécnica

EfectividadGestión

Financiera GAD

Capacidad

de Gestión

Gestión

de Servicios

Sistema de

Información SIM WEB

AsistenciaTécnica

Cartera Vencida Inicial a Enero 2012

Saldo de Cartera Inicial a Diciembre 2012

79

50

Reducción de Cartera Vencida*(US$ Millones)

*35 GAD Municipales con apoyo durante el 2012

Meta inicial

20%

Meta alcanzada

37%

AsistenciaTécnica

64 eventos de fortalecimiento

a nivelnacional

2639 asistentes a eventos de

fortalecimientoinstitucional

80 GAD

en eventos de instrumentos

de gestiónurbana

Desempeño Crediticio

2012

Financiamiento

Aprobaciones Desembolsos

408.50542.50

Ejecución 2012

Millones $USD

Aprobaciones por cliente

15%

65%

6%

14%

GOBIERNOS PROVINCIALES

GOBIERNOS MUNICIPALES

GOBIERNOS PARROQUIALES

EMPRESAS PÚBLICAS Y UNIVERSIDADES

Desembolsos

por cliente

54%

22%

3%

19%2%

GOBIERNOS MUNICIPALES

GOBIERNOS PROVINCIALES

GOBIERNOS PARROQUIALES

EMPRESAS PÚBLICAS Y UNIVERSIDADESORGANISMOS ESTATALES

Cartera por sectores

2%

6%

12%

3% 4%2%

48%

23%DESARROLLO MULTIPLE EDUCACION Y CULTURA

EQUIPAMIENTO URBANO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES NATUR RIEGO Y CONTROL DE INUNDACIONES

SANEAMIENTO AMBIENTAL VIALIDAD

Otro año de hacer la

diferencia

Contribución al

Desarrollo Nacional

2012

Resultados

Vialidad

Equipos

Saneamiento

Agua Potable –

781 Km.

Alcantarillado –

411 Km.

824 Km. de

vías

38 puentes

Equipo Caminero

–

106 u.

Equipos

Recolección

Desechos –

138 u.

Inversión según NBI

Más del 80% de NBINBI desde 60,0% al 79,9%

NBI desde 40,0% al 59,9%NBI menos del 39,9%

61 96 145100

505 554

372348

2000-2006 2007-2012

Inversión en base a NBI(US $Millones)

Subvenciones por

cantón

2010-2012

Desempeño Financiero

2012

Activos

2007 2008 2009 2010 2011 2012

423.416559.455835.419

1137.818

1239.040

1701.674

US$ Millones

Pasivos

2007 2008 2009 2010 20112012

228.468348.523575.995

791.149827.686

1235.062

US$ Millones

Patrimonio

2007 2008 2009 2010 20112012

194.948210.932259.424346.669

411.354466.612

US$ Millones

El Banco y

el Sector

FinancieroNacional

2012

Gastos Operativos

Banco del Estado

Banca Pública Banca

Privada

1.080%2.800%

5.480%

Fuente: Superintendencia de

Bancos

ROA

Banco del EstadoBanca Pública

Banca Privada

2.900%

1.890%

1.120%

ROE

Banco del EstadoBanca Pública

Banca Privada

12%

7%

12%

Perspectivas

2013

• US$ 2500 millones, en

5 años

• Financiamiento

saneamiento,unificado en

un solo

PROSANEAMIENTO

• US$ 120 millones

• Programamultisectorial

• Para GAD y EP

• Financiamiento + fortalecimiento

PRODESARROLLO

Programa paraimpulsar

productividad

y los serviciosturísticos

PRODUCTIVO

Nuevos Programas

PROHABITAT-

VIVIENDA

Financiamiento para

proyectos de Vivienda

de Interés Social

Financiamiento

combinado:

Crédito + Bonos

Vivienda MIDUVI

Condiciones

Preferenciales de

Financiamiento

Construyendo Sueños

Nueva Estrategia

TerritorialSucursal

Regional

Zona 1 y 2-

Quito

Sucursal

Regional

Zona 3-

Ambato

Sucursal

Regional

Zona 4-

Portoviejo

Sucursal

Regional

Zona 5-

Guayaquil

Sucursal

Regional

Zona 7- LojaSucursal Regional

Zona 6- Cuenca

“Cuando veas tus metas

cumplidas y tus sueños hechos

realidad, no te sientes a

contemplar lo que has logrado.

Es hora de buscar nuevas metas

y de soñar aún más”

Gracias