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COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONES

Ao de la Promocin de la Industria Responsable y Compromiso ClimticoUNIVERSIDAD NACIONAL

MAYOR DE SAN MARCOS(Universidad del Per, DECANA DE AMRICA)

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASE.A.P. ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

TE E INFUSIONES

CURSO : Costos precios y cotizaciones

PROFESOR : Miguel ngel Chiscul Padilla ALUMNOS : Caballero Rojas, Jimena Huamancha Ledesma, Diana Rodriguez Huayllani YaninaCICLO : V I

AULA : 306 M

Ciudad Universitaria, 24 de octubre de 2014

Tabla de contenidoCAPITULO 15EMPRESA51. Empresa52. Giro de negocio53. Misin54. Visin55. Estructura organizacional66. Descripcin del equipo de trabajo7CAPITULO 211PRODUCTO112.1 Producto112.2 Mercado objetivo11CAPITULO 312ANALISIS DEL ENTORNO123.1. Anlisis del macro-ambiente123.1.1.Aspectos legales:123.1.2 Aspectos econmicos:133.1.3 Aspectos demogrficos:143.1.4 Aspectos socioculturales:153.2 Perfil del consumidor estadounidense153.2.1 CONSUMO PERCAPITA DE TE(2010)163.3 Anlisis del microambiente163 .3.1 Poder de negociacin de los consumidores163.3.2 Poder de los proveedores173.3.3 Amenaza de posibles participantes183.3.4 Amenaza de bienes sustitutos183.3.5 Competencia18CAPITULO 420ELABORACION DEL PRODUCTO204.1Mercado Objetivo204.2Proveedores:204.3Activos224.4Empaquetado244.5 Produccin264.6 Materia prima294. 6.1 Kardex- evaluacin promedio304.6.2 Compras totales de los proveedores484.6.3 Mermas494.7 Depreciacin504. 8.Planilla534.9 Costos fijos y variables554.9. Mano de obra directa564.10. Mano de obra indirecta564.11. Gastos de administracin574.12. Gastos indirectos de fabricacin5713. Costos indirectos de fabricacin (CIF)57CAPITULO 559COSTOS DE IMPORTACION PAPEL BOND595.1 Principales costos de importacin625.2 Liquidacin de adeudo- DUA C/DAM635.3Liquidacion de cobranza-constancia de percepcin63CAPITULO 664DETERMINACION DEL PRECIO DE VENTA UNITARIO646.1Punto de Equilibrio65CAPITULO 766PRECIO FOB DE EXPORTACION667.1Dimensiones del producto a exportar667.2 Gastos de exportacin667.3 Drawback687.4 Saldo a favor del exportador69CAPITULO 872ESTADOS FINACIEROS728.3. Ratios financieros778.4. VAN YI TIR78

CAPITULO 1 EMPRESA

1. Empresa

La empresa se ha denominado como CORPORACION SAVIA ANDINA S.A naci de la necesidad existente en el mercado estadounidense del consumo de t filtrante, debido a los factores clima y estilo de vida, ya que ellos buscan productos que les garanticen no solo bienestar sino salud, provenientes de productos naturales y de buena calidad.Nosotros como empresa pertenecemos al rgimen general puesto que nuestros activos fijos superan los 126,000 soles anuales (10,500 soles mensuales).2. Giro de negocio

La empresa se dedica a la produccin y comercializacin de t filtrantes

3. MisinSomos una empresa dedicada a la produccin de t filtrante con los insumos ms selectos y competitivos del mercado, a travs de un riguroso proceso de seleccin y preparacin, as mismo contamos con un equipo de trabajo eficiente y eficaz en sus labores lo que nos permite lograr la calidad que buscamos y la preferencia del cliente.4. Visin

Para el 2018, lograr consolidarnos como la empresa lder en este rubro, y a nivel del mercado internacional, especficamente el estadounidense, posicionarnos en la mente del consumidor y en el mercado como una de sus mejores opciones al consumir este producto.

5. Estructura organizacional

La estructura organizacional de la empresa, debido a su tamao, procesos y actividades, ser la de una estructura simple ya que es la que se adapta a la empresa. Dicha estructura contar con un total de diez empleados para los tres primeros aos de operacin.La autoridad mxima de la empresa ser el Gerente General; a l se reportarn el jefe de finanzas y contabilidad, el jefe de y los jefes de: contabilidad, ventas y produccin, los cuales a su vez tendrn personal bajo su responsabilidad.La empresa se dividir en tres reas: administracin, comercializacin y logstica, finanzas y produccin, las cuales tendrn las siguientes funciones:i. ADMINISTRACIN

1. Administrar, planificar y controlar las actividades de la empresa.1. Reclutamiento, seleccin y contratacin del personal cuando se requiera.1. Elaboracin de los contratos de trabajo, as como de las liquidaciones del sueldo del personal.1. Emisin de las facturas al crdito y contado, as como del control de las ventas de la empresa. 1. Emisin de cheques para pago de proveedores y acreedores.1. Compras de materiales, insumos, materia prima, otros.

ii. COMERCIALIZACIN y LOGISTICA

1. Manejo de las bodegas de producto terminado y materia prima.1. Verificar que todas las materias primas necesarias para la produccin del producto se encuentren listas para su uso.1. Se encargar del proceso de produccin del producto.1. Se encargar de que todas las maquinarias correspondientes al rea de produccin se mantengan en buen estado.1. Se encarga que el producto sea almacenado en un lugar que rena las condiciones necesarias para un correcto almacenamiento, evitando algn deterioro en el producto.1. Verificar que el producto se encuentre en buen estado al momento de venderlo.1. Se encargara de realizar los cobros a los clientes.1. Se encargar de la distribucin del producto.

Cada una de estas reas estar conformada de la siguiente manera:

Administracin (1 Persona) Gerente General

Produccin y Comercializacin (1 Personas) Jefe de Produccin Asistente de Produccin

Finanzas y Contabilidad (1 persona) Jefe de Finanzas y Contabilidad

6. Descripcin del equipo de trabajo

Se presenta a continuacin los perfiles de los puestos propuestos en la estructura organizacional de la empresa.

Cargo: Gerente General Reporta a: Accionistas de la empresa

FUNCIONES:

1. Ser el responsable ante los entes contralores del estado, la banca y los proveedores.1. Revisar los estados financieros.1. Autorizar las compras requeridas de la empresa.1. Revisar y aprobar los cheques.1. Supervisar todas las actividades operativas y administrativas.1. Orientar a la empresa hacia el logro de sus objetivos, as como el cumplimiento de sus metas a corto y largo plazo, logrando con ello el xito de la empresa.1. Seleccin y contratacin de personal.1. Representante Legal.

Cargo: Jefe de Finanzas y Contabilidad. rea: Finanzas y Contabilidad. Reporta a: Gerente General

FUNCIONES:

1. Elaborar estados financieros.1. Realizar flujos de caja y conciliaciones bancarias.1. Revisar toda documentacin que ingrese a la empresa.1. Elaborar roles de pagos y roles por comisiones.1. Estar al pendiente de las operaciones que se realicen en los bancos que trabajan con la empresa.1. Realizar las declaraciones de los impuestos y hacer sus respectivos pagos.1. Manejo de caja chica.

Cargo: Jefe de Comercializacin y Logstica. rea: Comercializacin y Logstica. Reporta a: Gerente General

FUNCIONES:

1. Persona encargada de contactar clientes potenciales de la empresa.1. Encargado de atender y entregar los pedidos de los clientes.1. Suministrar al gerente general los informes relacionados sobre volmenes de venta, as como cualquier inconveniente con el producto reportado por parte de los clientes.1. Realizar promociones del producto con la respectiva aprobacin del gerente general.1. Visitar a los clientes diariamente para verificar la satisfaccin de ellos.1. Cobrar a los respectivos clientes.1. Elaborar el plan de la importacin y exportacin, as como su flujo del canal de distribucin.1. Controlar la cadena de abastecimiento de los insumos para la elaboracin del producto final.1. Coordinar con los proveedores y hacer un seguimiento de los pedidos.

Cargo: Asistente de produccin rea: Produccin Reporta a: Jefe de Produccin

FUNCIONES:

1. Encargados directos de las distintas fases de produccin.1. Aseo y limpieza de su rea de trabajo despus de la jornada de labores.1. Reporte de problemas con la maquinaria.1. Encargados del manejo de las bodegas de producto terminado y materia prima.

ORGANIGRAMA

CAPITULO 2PRODUCTO

2.1 Producto

Nuestro producto son filtrantes a base de plantas medicinales de alta calidad como son: Manzanilla, Te, Ans y Boldo los cuales tienen propiedades beneficiosas para la salud, los mismos tendrn 2 presentaciones: la primera ser combinado con la estevia y la segunda sern puras.

2.2 Mercado objetivoDirigido a personas de 25 aos a ms que de la poblacin estadounidense, que posean recursos medio-alto y alto, y que prefieran alternativas saludables (aunque esto implique un costo extra).

CAPITULO 3ANALISIS DEL ENTORNO

3.1. Anlisis del macro-ambiente

Los mayores consumidores de infusiones a nivel mundial son: Estados Unidos, Reino Unido[footnoteRef:1]y Chile Con ms de 330 tazas anuales por persona, es el mayor consumidor de t en Latinoamrica[footnoteRef:2]. A continuacin el anlisis de los pases. [1: GLOBOMETER. Extrado el 20/10/2014. Pgina Web: http://es.globometer.com/bebidas-te-mundo.php] [2: ESTRATEGIA-DIARIO DE COMERCIO DE CHILE. Extrado el 21/10/2014 .Pagina Web: http://www.estrategia.cl/detalle_cifras.php?cod=6552.]

3.1.1.Aspectos legales[footnoteRef:3]: [3: Extradodesde:http://www.prochile.gob.cl/wpontent/blogs.dir/1/files_mf/documento_06_07_11173140.pdf]

ChileEEUUReino Unido

RegulacionesImportacin de hierbas e infusiones est regido po