INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

179
INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR –A un cuarto de siglo de Democracia–

Transcript of INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Page 1: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

–A un cuarto de siglo de Democracia–

Page 2: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 3: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Luis Verdesoto

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

–A un cuarto de siglo de Democracia–

2005

Page 4: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

IINNSSTTIITTUUCCIIOONNEESS YY GGOOBBEERRNNAABBIILLIIDDAADD EENN EELL EECCUUAADDOORR–A un cuarto de siglo de Democracia–

Luis [email protected]

1ra. Edición: Ediciones ABYA-YALA

12 de Octubre 14-30 y Wilson

Casilla: 17-12-719

Teléfono: 2506-247/ 2506-251

Fax: (593-2) 2506-267

E-mail: [email protected]

Sitio Web: www.abyayala.org

Quito-Ecuador

Impresión Docutech

Quito - Ecuador

ISBN: 9978-22-499-8

Impreso en Quito-Ecuador, 2005

Page 5: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INDICE

PPRRÓÓLLOOGGOO................................................................................................... 9

IINNTTRROODDUUCCCCIIÓÓNN ....................................................................................... 19

PPRRIIMMEERRAA PPAARRTTEE:: CCOONNTTEEXXTTOOSS............................................................. 21TTeemmaass ddee llaa ggoobbeerrnnaabbiilliiddaadd eenn llooss ppaaíísseess aannddiinnooss .......................... 23

Las características del país, crisis y “modernización conservadora”...................................................................................... 26Gobernabilidad y pobreza................................................................. 33

SSEEGGUUNNDDAA PPAARRTTEE:: UUNN CCUUAARRTTOO DDEE SSIIGGLLOO DDEE DDEEMMOOCCRRAACCIIAA...... 39TTrreeiinnttaa yy cciinnccoo aaññooss ddee hhiissttoorriiaa:: llíínneeaass ddee iinntteerrpprreettaacciióónn .............. 41

La coyuntura ........................................................................................ 51Planteamiento general....................................................................... 53

TTEERRCCEERRAA PPAARRTTEE:: LLAASS EELLEECCCCIIOONNEESS YY LLOOSS PPAARRTTIIDDOOSS .................. 59EEll eesscceennaarriioo eelleeccttoorraall ............................................................................... 61

El sistema de partidos........................................................................ 63Los partidos políticos ......................................................................... 68

CCUUAARRTTAA PPAARRTTEE:: RREELLAACCIIOONNEESS IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALLEESS ......................... 71RReellaacciioonneess eejjeeccuuttiivvoo--lleeggiissllaattiivvoo ............................................................. 73

Los niveles subnacionales y la gobernabilidad............................ 77

Page 6: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

QQUUIINNTTAA PPAARRTTEE:: DDEESSCCEENNTTRRAALLIIZZAACCIIOONN,, DDEESSAARRRROOLLLLOO LLOOCCAALL YY EEXXPPEERRIIEENNCCIIAASS EEXXIITTOOSSAASS .................................................... 83DDeesscceennttrraalliizzaacciióónn...................................................................................... 85

Desarrollo local y control social....................................................... 87Experiencias locales exitosas............................................................ 88

SSEEXXTTAA PPAARRTTEE:: LLOOSS AACCTTOORREESS EEMMEERRGGEENNTTEESS YY LLAASS SSIITTUUAACCIIOONNEESS RREECCUURRRREENNTTEESS .............................................................. 91EEll mmoovviimmiieennttoo iinnddííggeennaa.......................................................................... 93

Las fuerzas armadas........................................................................... 96Corrupción............................................................................................ 99Prácticas fiscales tendientes a la corrupción................................106

SSEEPPTTIIMMAA PPAARRTTEE: CCOONNCCLLUUSSIIOONNEESS GGEENNEERRAALLEESS YY CCOOMMPPAARRAATTIIVVAASS SSOOBBRREE GGOOBBEERRNNAABBIILLIIDDAADD...................................... 111IInnddiiccaaddoorreess ccoommppaarraattiivvooss ssoobbrree ggoobbeerrnnaabbiilliiddaadd .............................. 113Legitimidad de la democracia ............................................................... 117

PPOOSSTTCCRRIIPPTTUUMM .......................................................................................... 127

MMAATTRRIICCEESS YY AANNEEXXOOSS.............................................................................. 147Matriz 11970-2004: Regimenes políticos en el Ecuador................................. 42Anexo 1: Indicadores generales acerca de la democracia ecuatoriana................................................................................................. 147Cuadros 23 a 26 ........................................................................................149Anexo 2: Matriz 2-Bibliografía de principales textos publicados en los últimos 5 años por temas ..........................................................155Anexo 3: Matriz 3-Selección de textos web por temas ..................... 177

66 LUIS VERDESOTO

Page 7: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

ÍNDICE DE CUADROS

Cuadro 1: Analfabetismo adulto (total, hombres y mujeres), 1970-2001 ............................................................................. 27

Cuadro 2: Indice de reforma económica, 1985-2000.................... 32Cuadro 3: Gobiernos democráticos (1979-2003) ............................ 62Cuadro 4: Grupos étnicos, análisis general desglosado ................ 94Cuadro 5: Pueblos indígenas con respecto a la población

nacional 1993-2000............................................................ 94Cuadro 6: Ecuador: gasto militar ........................................................ 97Cuadro 7: Experiencias de corrupción en el Ecuador................... 100Cuadro 8: Democracia y régimen. Agendas ciudadanas,

problema prioritario y abordaje en campaña electoral,por país y región ................................................................. 103

Cuadro 9: Democracia y régimen. Agendas ciudadanas, problema prioritario y abordaje en campaña electoral, por país y región ............................................... 103

Cuadro 10: Conocimiento de casos de clientelismo ........................ 104Cuadro 11: Indicadores de percepciones sobre corrupción, 2002... 105Cuadro 12: Indicadores de gobernabilidad........................................ 114Cuadro 13: Ecuador: indicador expresión y responsabilidad

1996-2002............................................................................. 115Cuadro 14: Ecuador: indicador estabilidad política 1996-2002..... 115Cuadro 15: Ecuador: carga reguladora 1996-2002 ........................... 116Cuadro 16: Ecuador: efectividad del gobierno 1996-2002 ............. 116

Page 8: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Cuadro 17: Satisfacción con la democracia en 1996-2001 ............. 118Cuadro 18: Apoyo a la democracia en los países andinos 1

996-2000, 2001 y 2002...................................................... 120Cuadro 19: Porcentaje de confianza en los partidos políticos ....... 123Cuadro 20: Grado de polarización de la ciudadanía según

su propia ubicación en una escala ideológica ............. 123Cuadro 21: Número efectivo de partidos según los escaños

obtenidos .............................................................................. 124Cuadro 22: Porcentaje de la opinión publica que considera que

los partidos políticos son indispensables para el progreso del país................................................................. 125

Cuadro 23: Confianza en instituciones. Indice de confianza en instituciones y actores políticos....................................... 149

Cuadro 24: Reforma del Estado. Actitud ante la reforma del Estado .................................................................................... 150

Cuadro 25: Reforma del Estado. Actitud ante la reforma del Estado .................................................................................... 150

Cuadro 26: Relaciones entre Ejecutivo y Legislativo........................ 151

88 LUIS VERDESOTO

Page 9: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

PRÓLOGO

Desde la reinstauración democrática de 1978, la política ecuato-riana ha estado cruzada por la inestabilidad y el conflicto; por el cons-tante cambio en las reglas del régimen político y el sistema electoral;por la falta de acuerdos a largo plazo entre los actores sociopolíticos;por la exclusión social y económica y por la incapacidad de algunossectores para respetar los arreglos institucionales que obligan en un Es-tado de Derecho. Precisamente, uno de los problemas que ha enfren-tado el sistema político ecuatoriano ha sido la incapacidad de las élitespara gobernarlo, conseguir cierta estabilidad política y promover unamayor institucionalización democrática.

En esa etapa, el país ha experimentado momentos críticos debi-do a la ausencia de cooperación institucional y política, lo que se ha tra-ducido en un condicionante de la gobernabilidad del país. Las compli-cadas relaciones entre el Poder Ejecutivo y el Poder Legislativo; los len-tos y a veces dubitativos procesos de transformación institucional delEstado y el conflictivo papel de los partidos políticos, entre otros, hansido característicos de este período. Si bien éste ha sido el lapso de ma-yor experiencia democrática de toda la historia republicana del país, delos siete presidentes constitucionales, sólo tres consiguieron terminarsu mandato; uno falleció en el ejercicio de su cargo y fue reemplazadopor su vicepresidente; dos tuvieron que dejar su cargo tras Golpes deEstado y uno continúa gobernando con dificultad en un entorno de

Page 10: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

debilidad institucional y crispación política.

La incapacidad recurrente para gobernar de los políticos y lospartidos ecuatorianos obliga a pensar sobre las razones que hacen queno se coopere, se busque constantemente el conflicto y se apele a víasextralegales como mecanismo natural para resolver los conflictos. Sibien esta cuestión que no es exclusiva de Ecuador, sino que atañe amuchas otras democracias latinoamericanas, urge conocer cuáles se-rían las condiciones necesarias que permitirían una mayor gobernabi-lidad en el marco de un Estado de Derecho y altos niveles de inclusiónsocial. Efectivamente, una de las preocupaciones centrales de aquellosque estudian la política ecuatoriana así como también de los que for-man parte de su quehacer cotidiano es encontrar respuestas a este di-lema. Esto es, encontrar políticas y arreglos institucionales que ayudena que un país como Ecuador pueda establecer, desde esa heterogenei-dad innata que le caracteriza y que le enriquece, marcos de estabilidadpolítica y eficiencia institucional que le permitan alcanzar unos míni-mos de gobernabilidad democrática.

Esta no ha sido (ni es) una tarea sencilla. Ecuador, como otrospaíses de la región andina, aún se enfrenta a problemas institucionalesy sociopolíticos que han condicionado su desarrollo. Tres de esos limi-tantes tienen que ver con los desafíos centrales de cualquier sistemapolítico: a) la construcción del Estado; b) la articulación de la nación yc) el modo en que se da la integración social y la participación política.En primer lugar, el Estado y el diseño institucional, de carácter centra-lizado, que se delineó para que generaran respuestas a las demandasde la ciudadanía, no han sido capaces de articular las diferencias socia-les por encima de las demandas regionales. Se creó una república uni-taria en un contexto fragmentado y se forzó insistentemente a los acto-res a que adecuaran sus demandas y prácticas políticas a un modelo defuncionamiento estatal que naturalmente no los cobijaba y que tampo-co los representaba. Las instituciones estatales ecuatorianas no tradu-jeron, en su funcionamiento y en su estructura, la pluralidad regional(y aún hoy no lo hacen). Así, la diversidad territorial no se ha plasmadoen instituciones regionales y ha sido un foco constante de conflicto ypolarización, en algunas situaciones aprovechada como elemento demovilización popular.

En segundo lugar, la manera en que se intentó articular la nación

1100 LUIS VERDESOTO

Page 11: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

ecuatoriana desde la formación del Estado ha sido excluyente, gene-rando inicialmente una república de blancos frente a una república delos otros (de indios, de mulatos, de cholos). Hasta hace muy poco, losvalores de la nación ecuatoriana eran fundamentalmente los valoresde la población que estaba integrada social y económicamente. Y estoha sido de ese modo desde la fundación de la República. Esta situacióntuvo avances significativos desde la Asamblea Constituyente de 1997-1998, toda vez que el nuevo texto constitucional recogió (entre otrascuestiones) los elementos centrales de la diversidad étnica, a partir delreconocimiento formal de los derechos de los pueblos indígenas, desus valores y costumbres así como también plasmó esa diversidad re-definiendo al Estado como un ente de corte plurinacional. Pero redefi-nir el Estado en la forma, no significa que ya se está ante una sociedadarticulada de manera multicultural. La articulación de sociedades mul-ticulturales y pluriétnicas supone desafíos en la integración de los di-versos actores sociales y en la convivencia de esos grupos en un esce-nario democrático.

En tercer lugar, la crisis económica y la magra distribución de losrecursos, con altos niveles de pobreza y exclusión socioeconómica, sonelementos que dificultan la integración social de los ecuatorianos y sucondición de ciudadanos. Cuanto mayor sea la pobreza, menos seránlas condiciones para el ejercicio de la ciudadanía. La pobreza no sólosupone marginalidad sino también el desarrollo de la informalidad po-lítica y económica. Este condicionamiento alienta prácticas informalesde hacer y concebir la política, fundamentalmente porque los ciudada-nos con necesidades básicas insatisfechas buscarán los recursos parasubsistir dentro (o fuera) del Estado. Si el Estado no da respuesta a esasnecesidades, otros agentes, como "los caciques locales" o los candida-tos de turno, se convertirán en proveedores de los recursos necesarios.Prácticas como el clientelismo, el patrimonialismo y el patronazgo en-cuentran escenarios propicios para su desarrollo e institucionalizaciónen condiciones de extrema pobreza.

Estos tres condicionantes han dificultado la capacidad de losgobiernos ecuatorianos para satisfacer las demandas ciudadanas yhan mermado la confianza de estos hacia sus instituciones y sus re-presentantes.

Los ciudadanos están cada vez más descontentos con el rendi-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 1111

Page 12: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

miento institucional y con la manera en que esas instituciones buscanresolver sus problemas. El constante desgaste merma uno de las com-ponentes centrales de todo sistema político: su legitimidad. Es decir, lacreencia de los ciudadanos respecto a que las instituciones políticasexistentes son mejores que otras, y por tanto pueden exigir obedien-cia. Como bien señala Juan J. Linz en su libro sobre "Las quiebras delas democracias", la legitimidad democrática se basa en la creencia deque para un país en concreto en una coyuntura histórica dada, ningúnotro tipo de régimen podría asegurar más éxito en la tarea de perse-guir objetivos colectivos (1989:102). El rendimiento ineficaz de las ins-tituciones socava las bases de la legitimidad democrática. Si los ciuda-danos no creen en sus instituciones, si se alejan de ellas y aceptan elejercicio de un gobierno fuerte en desmedro del gobierno deliberati-vo y consensual, las bases de legitimidad del sistema democrático irándisminuyendo. Si los ciudadanos consideran que el sistema no es le-gítimo o desconfían de él, resulta más sencillo la emergencia de "out-siders", movimientos antisistema, de liderazgos mesiánicos y de polí-ticas populistas.

La manera en que los políticos ejercen el gobierno es central pa-ra la gobernabilidad. Se pueden tener las mejores instituciones, las fór-mulas políticas más eficaces, pero sin voluntad política de los actores,sin capacidad para construir consensos por encima de las diferencias,estas no funcionarán. La incapacidad de construir mayorías estables,programáticas, en el seno del Congreso; la ausencia de cooperación enel legislativo y entre un Poder Legislativo, extremamente fragmentado,y un Ejecutivo con apoyo minoritario y la constante incapacidad de lasélites de generar proyectos que incluyan a todos los sectores han sidocondicionantes de la gobernabilidad. Como he mencionado en otrostextos, la política ecuatoriana parece ser un diálogo de sordos, dondelos estereotipos y la ausencia de predisposición para entender al que esdistinto, llevan a un clima de tensión política constante. Así, la extremapolarización ideológica es otra de las causas que presiona hacia la ingo-bernabilidad del sistema político.

Al mismo tiempo, no sólo importa cómo se haga gobierno, sinotambién como se ejerce la oposición. La clave de un buen rendimientodemocrático está en la capacidad de cooperación que pueda existir en-tre el Gobierno, los partidos políticos y los actores sociales. Gobernar de-

1122 LUIS VERDESOTO

Page 13: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

pende tanto de los partidos en el Ejecutivo como también del tipo deactuación que desarrollen los que están en la oposición. Su tarea es tanimportante para el desarrollo de las instituciones democráticas que in-cluso tiene a su cargo el impedir que el gobierno mal gobierne. Y estano es una cuestión menor. Los partidos que se encuentran en la oposi-ción pueden no ser leales a las reglas de juego y a sus competidores,irresponsables e, incluso, pueden desarrollar estrategias antisistema.Una oposición leal y responsable, sin dudas, garantizará una mayor go-bernabilidad para el sistema político. Lo contrario, supondrá mayoresdificultades para la estabilidad y perdurabilidad del sistema democráti-co. Por ello es tan importante que los políticos ecuatorianos se conven-zan que la política es un juego, donde unas veces se gana y otras sepierde pero que, como en todo juego, las reglas no deben cambiarseconstantemente. Muchos políticos ecuatorianos esto no lo comparten(o por lo menos sus acciones no lo demuestran). Cambian las reglascuando no les favorece. Atacan las instituciones cuando no las contro-lan. Y esto, simplemente, no puede ser. Por ejemplo, una regla que pa-rece letra muerta es la que sostiene la eliminación de los partidos queno consiguen el cinco por ciento de los votos en dos elecciones plurina-cionales. Su constante incumplimiento es una muestra más de la esca-sa voluntad política por racionalizar el sistema de partidos y no evitarla fragmentación de las preferencias que dificulta la gobernabilidad.

Este escenario de constinua inestabilidad no es un espacio pro-picio para el desarrollo de una democracia de calidad. Es por ello queresulta necesario reflexionar sobre cómo generar incentivos que llevena los diferentes actores políticos a cooperar así como también a cons-truir escenarios institucionales que faciliten la capacidad de gobierno.El texto que se presenta a continuación va en ese sentido. Explora cuá-les son los elementos que afectan la crisis de gobernabilidad en Ecua-dor así como también evalua los efectos que los diseños institucionaleshan tenido en el sentido de aumentar (o disminuir) las condiciones degobernabilidad.

Este trabajo, resultado de una investigación minuciosa realizadapor Luis Verdesoto, un gran conocedor de la política ecuatoriana, par-te del análisis de tres temas centrales: la democracia, la pobreza y la se-guridad. Temas que están vinculados precisamente con el papel del Es-tado, su vinculación con la sociedad y la manera en que el aparato es-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 1133

Page 14: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

tatal responde a las demandas de la ciudadanía, en términos políticosy sociales. Si bien el libro es una recopilación de ideas y ensayos reali-zados de manera independente uno de otro, lo cual dificulta la lectura,da suficiente claves interpretativas y material empírico para compren-der no sólo las carencias de gobernabilidad sino un fenómeno muchomás general que tiene que ver con la crisis de representatividad deAmérica Latina. El autor contribuye con su esquisito conocimiento dela realidad política andina, a determinar los aspectos centrales de la cri-sis, muchas veces haciendo ejercicio de la política comparada, para po-ner en contexto la especificidad ecuatoriana.

Es de destacar la validez de la investigación realizada y su rele-vancia respecto a la actualización de los datos relacionados al sistemapolítico ecuatoriano y su capacidad para desmontar mitos, presentesen el conocimiento cotidiano y muchas veces, incluso, vigente en lasconclusiones realizan la academia y los medios de comunicación demasas. El uso de fuentes estadísticas y de encuestas de opinión públi-ca permiten contextualizar algunas ideas que cruzan la vida política delpaís. Es cierto que no hay especulación teórica ni se buscan comprobarhipótesis, toda vez que el texto es fundamentalmente de carácter des-criptivo y especulativo; aún así, el texto ayuda a comprender algunastendencias históricas sobre la situación política del país.

El texto plantea que Ecuador ha vivido una serie de cambios ins-titucionales, económicos, societales e, incluso, en las percepciones ycomportamientos de los propios actores que han dificultado la gober-nabilidad y han profundizado la desconexión entre ciudadanos y re-presentantes. En ese contexto, el autor estudia cómo cada una de lasinstituciones del sistema político y los actores que considera relevantesse han comportado en el período analizado (1978-2004) y de qué ma-nera han contribuido (o no) para generar condiciones de gobernabili-dad. Según Verdesoto, la crisis "es nacional, integral y estructural, lamisma que se expresa en los planos internacional, cultural, ético, insti-tucional, territorial, social, económico y político. Se ha desmoronado laidea de nación que estructuró al país, situación que se evidencia en quelos ecuatorianos han debilitado sus lazos de pertenencia a la comuni-dad. Los grupos dirigentes, quienes no diferencian lo privado de lo pú-blico, tampoco han podido conducir a la democracia hacia el desarro-llo de la ciudadanía y la producción".

1144 LUIS VERDESOTO

Page 15: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Las relaciones Ejecutivo-Legislativo tienen un papel importanteen la crisis de gobernabilidad, según señala el autor. Por una parte, elPoder Ejecutivo ha buscado manejar la cosa pública sin contar con elLegislativo, de manera autoritativa y la mayoría de las veces no ha con-tado con el apoyo suficiente en el Legislativo como para promover suspolíticas. Por otra parte, el Poder Legislativo, ha sido incapaz de coope-rar con el Ejecutivo, sin perder su independencia. El manejo que los le-gisladores han hecho de las reglas de juego (con su constante cambio)y la dificultad de entender cuál es su papel tras el recorte de funcionesprovocadas por la última constituyente conduce a Verdesoto a llamarla atención sobre la urgencia de reformar y repensar el funcionamien-to de esta institución. Por ejemplo, la eliminación de los diputados na-cionales, dejando sólo la figura de los diputados provinciales, ha hechoque el Presidente de la República sea el único que representa a toda lanación. Con ello, el Legislativo ha perdido su espacio como foro de ar-ticulación nacional y se ha convertido en un mero traductor de deman-das locales y regionales.

Pero también las otras instituciones han cambiado. Las FuerzasArmadas se han fraccionado y han visto como su base social (las cla-ses medias serranas) dejaban de prestarle el apoyo incondicional deotras épocas. Los movimientos sociales han cambiado de adalides, delos sindicatos y los obreros a los movimientos indígenas e, incluso,han abierto sus demandas a cuestiones que incluyen temas de géne-ro, socioeconómicos, relacionados con la naturaleza del Estado y conla composición de éste. Con esto se muestra que no sólo los políticos(dicho en general, pero aplicado a casos particulares), son irresponsa-bles en el ejercicio de la cosa pública y en la manera en que ejerceninfluencia. Hay diversos actores sociales y corporativos que ejercenmuchas veces sus funciones por fuera de lo que sería el funciona-miento democrático y de manera poco propicia a los intereses de losciudadanos. Sectores que actúan como si fueran los legítimos repre-sentantes surgidos de las urnas y no como grupos de interés (precisa-mente esta sería su condición en escenarios democráticos) que bus-can influir sobre la elaboración y la implementación de las políticasgubernamentales. Ellos también son responsables de la dificultad degobernar y por tanto tienen cosas que hacer para generar marcos mí-nimos de gobernabilidad.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 1155

Page 16: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

A pesar de este diagnóstico pesimista, resulta necesario rescataralgunos aspectos positivos de la vida política ecuatoriana de los últimosveinticinco años. La observación cotidiana muestra que han ocurridotransformaciones significativas con relación a su experiencia institucio-nal anterior. Más allá de los constantes fracasos, se han rutinizado unaserie de prácticas e instituciones que han permitido el ejercicio del vo-to en un contexto de pluralismo y competencia intrapartidista. La arti-culación del movimiento indígena como fuerza de representación po-lítica supone también la incorporación de sectores que no estaban po-líticamente incluidos en el sistema político y también "aire fresco" en lamanera de entender y hacer la política. Sin dudas, este ha sido uno delos mayores avances en la democratización del sistema político ecuato-riano. Nadie puede dudar que en la actualidad la sociedad ecuatorianaestá mucho mejor representada y que son mucho mayores los nivelesde pluralismo que hace veinte años. Es cierto que los vínculos entre losrepresentantes y los electores se han debilitado en cuanto al nivel deconfianza pero también que la sociedad ecuatoriana hoy está compro-metida con los valores de la democracia; participa constantemente pa-ra poner "límites" a aquellos que no entienden las reglas de juego y con-tinua empleando las urnas para castigar a los políticos que no satisfa-cen sus demandas.

Además, a pesar de los intentos certeros (una y otra vez) por des-mantelar el sistema de partidos, a partir de las reformas a la estructuradel voto (sistema personalizado) en 1997 y a la posibilidad de participa-ción por fuera de los partidos desde 1995, los electores continúan vo-tando por partidos. Es cierto que muchas veces estos no representan alos ciudadanos y que persiguen intereres particulares, de sus gruposeconómicos, sociales o políticos; pero también es real que los partidoscontinúan siendo ejes centrales de la representación política, interme-diadores naturales entre la sociedad y el régimen político; canales departicipación; articuladores de interes; factores de legitimación; fuen-tes de socialización política y reclutamiento de una élite dirigente queayuda al sistema político a ser operativo. Los partidos políticos conti-nuan siendo importantes en la política ecuatoriana, más allá de la acti-tud irresponsable en el ejercicio de la oposición y de su dificultad paracumplir las normas de algunos de ellos.

1166 LUIS VERDESOTO

Page 17: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

En ese contexto, un factor que ha crecido en importancia en laúltima década ha sido la migración masiva. El hecho de que estos ciu-dadanos convivan en otros sistemas políticos democráticos se convier-te en una oportunidad clave para la evolución de las visiones que tie-nen de la manera en que debe funcionar un sistema político. Quizás demanera poco intencionda, estos influyen en la conformación de lasidentidades locales y en la percepción de la comunidad nacional quelos migrantes tienen. Posiblemente aún sea pronto para medir los im-pactos de esos cambios pero de lo que no hay duda es que, más allá delo que la migración pueda suponer en términos económicos, esastransformaciones tendrán un impacto significativo sobre el comporta-miento de los ciudadanos y en el funcionamiento del sistema en suconjunto.

Los migrantes contarán a sus familias y comenzarán a exigir asus representantes, mucho de lo que conocen en las sociedades deacogida: acuerdos, oposiciones leales, gobiernos responsables, con-trol político y pactos de gobernabilidad. Los ciudadanos sabrán queuno de sus deberes esenciales consiste en controlar a los políticos yexigir rendición de cuentas, por vías institucionalizadas y en los tiem-pos que marcan las reglas de juego. Sólo cuando cada uno de los ac-tores comprenda la importancia de su papel en el marco de una de-mocracia, Ecuador tendrá más probabilidades (y oportunidades) deser gobernable.

Salamanca, 3 de marzo de 2005.

FFllaavviiaa FFRREEIIDDEENNBBEERRGGUniversidad de Salamancad

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 1177

Page 18: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INTRODUCCIÓN

Este estudio propone interpretaciones acerca de las relacionesentre las estructuras políticas formales de la democracia y la goberna-bilidad. Los temas que trata son el contexto andino para la gobernabi-lidad y el contexto nacional; el desarrollo político y la coyuntura, espe-cialmente de los últimos treinta y cinco años; los principales indicado-res de gobernabilidad y democracia, incluyendo elecciones; los parti-dos, movimientos sociales y Fuerzas Armadas; y, las situaciones relati-vas a la descentralización, el desarrollo local y la corrupción. Ademáshace un análisis comparativo andino de indicadores de gobernabili-dad, una presentación comparada de las características del sistemapartidario ecuatoriano y una presentación de las principales caracterís-ticas nacionales que se vinculan a la gobernabilidad.

Una vez terminada la redacción de la versión final del texto enagosto de 2004, justamente cuando el Ecuador cumplió 25 años de vi-da democrática, éste entró el “reposo” necesario previo a la circulacióneditorial. Cuando se disponía a publicarlo, en el país se abrió un perío-do de profunda inestabilidad institucional. Estas nuevas circunstanciasforzaron a la redacción de un “postcriptum”, que sin perder sustratoacadémico, adopta una perspectiva más política. En este capítulo, elestudio se ubica en el límite entre la formalidad y la informalidad polí-tica, como óptica de interpretación de los acontecimientos.1

Page 19: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Notas

1 Cabe reconocer –y salvar responsabilidades– que este último capítulo no fueconocido por la Dra. Freindenberg, autora del Prólogo. Tomé esta decisión jus-tamente para no perturbar la solicitud que le había formulado de elaborar elPrólogo que, por cierto, fue una muy grata expresión de reconocimiento a sutrabajo en el Ecuador.

2200 LUIS VERDESOTO

Page 20: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

PPRRIIMMEERRAA PPAARRTTEE

Contextos

Page 21: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 22: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

TEMAS DE LA GOBERNABILIDAD EN LOS PAÍSES ANDINOS

A continuación se presentan tres temas básicos de la gobernabi-lidad en los países andinos, democracia, pobreza y seguridad, los queoperan como contexto necesario de la gobernabilidad nacional.

a) Democracia

En relación con la democracia andina, los temas centrales de lagobernabilidad son la pérdida de legitimidad de la democracia (el cre-cimiento de la apatía, la “aceptación” del gobierno fuerte en desmedrodel gobierno deliberativo y consensual, la medición de satisfacciones ydesempeño) y el cuestionamiento a las instituciones (ineficaces frentea la pobreza y para la representación de la diversidad de la sociedad),en especial de los partidos (la desafección a la política puso en el pun-to focal de las oposiciones a los partidos). La crisis partidaria en los An-des es la más profunda y de más difícil solución de América Latina.

La emergencia del componente étnico en la política de los paí-ses andinos (en especial en aquellos denominados como Andes Cen-trales, Ecuador, Perú y Bolivia) pone en evidencia las dificultades deformación del Estado en países con cuestiones nacionales irresueltas(o con vertientes nacionales que no han encontrado una articulacióndemocrática).

Page 23: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Los mismos proyectos nacionales están en formación pero aho-ra inmersos en una globalización, que no los estimula (no crea oportu-nidades) sino que los rebasa y los arrastra. El componente étnico –in-dígena y mestizo– dificulta un diseño democrático homogéneo basadosolamente en instituciones convencionales.

La inestabilidad política (la frecuencia de cambios gubernamen-tales con procedimientos a-institucionales) y económica (la debilidaddel crecimiento andino en la década pasada y la caída recurrente en lacrisis) de los países Andinos implica muchas fracturas para el sistemainternacional, en sus niveles continental y latinoamericano. Este es untema básicamente de desarrollo humano y consolidación de los regí-menes democráticos en el mundo y, secundariamente, de seguridadpolítico-militar.

Los elementos básicos de la gobernabilidad a nivel regional son,por un lado, que el público de los países andinos busca una relación nodespótica entre Estado y sociedad, y con garantías para las libertadesciviles; y, por otro lado, que la responsabilidad internacional consisteen evitar que las asociaciones negativas que ya se han producido histó-ricamente en otros lados –democracia y crisis, crisis y derechos civiles,democracia y etnicidad– se vuelvan a producir, sea como focos de ex-plosión social, generalización de la informalidad y conformación efec-tiva de núcleos de inseguridad internacional.

b) Pobreza

El diálogo y la concertación entre los niveles multilateral y nacio-nal atraviesa cíclicamente por crisis. El liderazgo político/militar inter-nacional cada vez actúa más a través de la imposición y el liderazgo in-telectual internacional para la solución de los temas de la pobreza tien-de a desgastarse. Los compromisos internacionales, como la coopera-ción y el gobierno internacional, y su viabilidad están en cuestión. Fal-tan líneas conceptuales para la gobernabilidad mundial y la produc-ción de propuestas económico-sociales, que le permitan “procesos” deconstrucción de consensos, que combinen las vertientes multilaterales,las posiciones unilaterales de Estados Unidos de Norteamérica y las di-ferentes demandas nacionales.

2244 LUIS VERDESOTO

Page 24: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

El principal tema de la gobernabilidad en relación con la pobre-za son los vínculos conceptuales y prácticos entre pobreza y debilidadinstitucional. Los pobres no pueden tener una dedicación a las institu-ciones. Mientras mayor es la pobreza, mayor es el alejamiento de lospobres de las instituciones. Este alejamiento opera fuera de la conven-cionalidad y de la formalidad económica y política. No se ha logradoconstruir plenamente instituciones que condensen los acuerdos políti-cos necesarios para operativizar el desarrollo y para estabilizar a la de-mocracia.

La pobreza en los Andes está relacionada con la desestructura-ción del tejido social que lleva a la sobreconflictualidad, el vacío insti-tucional que ha producido la masiva informalidad del mundo públicoy la disfuncionalidad estatal que en gran parte ha generado las formasincontenibles y reiteradas de crisis.

c) Seguridad

Los Andes no son una amenaza trasnacional, pero pueden ser-lo. La agenda de seguridad andina va más allá de la “irradiación” de laviolencia colombiana y de la agenda de seguridad de Estados Unidos.Como en ninguna otra región, los temas de violencia, narcotráfico y te-rrorismo se sobreponen a los temas de democracia y desarrollo. Obli-gan a una intensificación de la cooperación política en el plano de laconstrucción de nuevas voluntades, especialmente en el plano de lagobernabilidad, representación, modernización institucional, ciudada-nía y participación.

La gobernabilidad nacional en los países andinos se ve afectadapor las concepciones y acciones de seguridad internacional de los prin-cipales afectados. Los países andinos no han logrado una noción reno-vada de seguridad en el contexto actual, específicamente en lograr po-siciones regionales sobre las drogas. La política externa andina ha esta-do dominada por los temas comerciales. Para lograr su renovación sedebe, por un lado, evitar que re-emerjan conflictos interestatales; y, porotro lado, abordar formas nuevas de integración.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 2255

Page 25: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Un tema central es la modernización de las políticas de defensa,especialmente de sus componentes institucionales: insuficiencias en elmodelo de relaciones cívico-militares, dificultades para la produccióndemocrática de la política de seguridad y falta de control, y conduccióncivil y débil profesionalización de las Fuerzas Armadas.

Las caracteristicas del pais, crisis y "modernizacion conservadora"1

a) Características del Ecuador

Cabe destacar algunas características sociales del país, las quetienen incidencia en la vida política y en la gobernabilidad.

1. Ecuador es el país más densamente poblado de América del Sur.Sus unidades subnacionales se encuentran dentro de los rangosde la región, con índices comparables.

2. Presenta notables avances en su política de población, habiendologrado reducir su tasa de crecimiento. De este modo, acelera su“transición demográfica”.

3. Luego de Paraguay, es el segundo país con más alta tasa de ru-ralidad. Sin embargo, este indicador no necesariamente se tra-duce, de modo automático, en síntomas de retraso en su proce-so de modernización, sino de vigencia y fortaleza de la sociedadagraria.

4. Las proyecciones de población indican que hacia el año 2015, elpaís mantendrá las proporciones de población asentada en elcampo y la ciudad, lo que determina una perspectiva para su de-sarrollo y, especialmente, para la descentralización.

5. En los últimos 20 años, el Ecuador ha sido uno de los paísesdel mundo con más capacidad para reducir su tasa de analfa-betismo.

2266 LUIS VERDESOTO

Page 26: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

6. La red urbana se caracteriza por la presencia de dos ejes pobla-cionales de importancia económica, Quito –sede de la adminis-tración– y Guayaquil –sede de los principales contactos exter-nos–, un grupo de “ciudades intermedias” –de dimensionescomparables en el desarrollo urbano interno– y una importantered de ciudades chicas y pueblos –funcionales a la producciónagraria sea como economías productivas o de servicios o comodormitorios laborales–.

7. En los últimos el Ecuador ha cambiado los patrones migratorios.Mientras tradicionalmente, a lo largo del siglo pasado, la direc-ción general del flujo migratorio fue de la sierra hacia la costa;en las últimas décadas, cambió hacia una migración intraregio-nal, que partiendo en el agro pasa a las ciudades intermedias derespectiva región y puede culminar en una de las ciudades gran-des. Esto determina patrones de desarrollo local y socializaciónde la población notablemente diversos, que influyen en la con-formación de las identidades locales y en la percepción de la co-munidad nacional.

8. La demografía electoral, en general, sigue a los patrones demo-gráficos nacionales. El padrón electoral está formado por pro-porciones relativamente similares de electores asentados en lasierra y la costa. Esas cifras incorporan una distorsión adminis-trativa acerca de la ubicación de los electores.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 2277

CUADRO N° 1ANALFABETISMO ADULTO (total, hombres y mujeres), 1970-2001

País - Ecuador

Total Hombres Mujeres

1970 25,7 19,9 31,5

1980 18,1 14,1 22

1990 12,3 9,7 14,9

2000 8,4 6,7 10

2001 8,1 6,5 9,7

NOTA: Los datos son el porcentaje de la población adulta analfabeta. El analfabetismoadulto se refiere a la población de 15 años o mayor incapaz tanto de leer como de escri-bir un breve enunciado simple sobre su vida cotidiana. Las cifras regionales son el térmi-no medio o promedio de todos los casos.Fuente: Democracia En América Latina, PNUD, 2004.

Page 27: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

9. En general, las provincias denominadas de la región sierra ocu-pan, con cantones y parroquias, pisos ecológicos de subtrópico ytrópico, mientas que las provincias denominadas de la costa se cir-cunscriben a su ámbito ecológico. Solamente dos provincias pre-sentan una composición cruzada de pisos ecológicos. Esto tam-bién coadyuva en la conformación de identidades territoriales.

10. Las vertientes étnicas del país son la población mestiza y la po-blación indígena. Se asume que el lenguaje no es el indicadormás idóneo por las características de avasallamiento de la mo-dernización mestiza. Las organizaciones indígenas demandanque una categoría a utilizarse sea el autoreconocimiento étnicode las comunidades y las organizaciones indígenas. En todo ca-so, subsiste una discusión acerca de las categorías censales quedeben combinarse para llegar a una proporción definitiva, másallá del autoreconocimiento.

b) Crisis y “modernización conservadora”

Podríamos denominar al período en análisis como de “moderni-zación conservadora”, cuyo patrón parece descomponerse en la actua-lidad. Las crisis por las que atraviesa el Ecuador han roto acuerdos na-cionales en los siguientes ámbitos:

• Internacional: la dimensión internacional de la crisis ecuatoria-na se manifiesta en la dificultad para asumir a la globalizacióndesde una forma nacional, en actitudes reiteradas de oposicióna la inserción externa y a una baja capacidad de desarrollar nive-les altos de productividad. No existe una visión estratégica acer-ca del rol del país en el contexto regional, especialmente, comoconsecuencia de la dolarización y de la retirada estatal del prota-gonismo de la gestión pública.

• Local: con la crisis, el escenario local vive una clara dualidad.Por un lado, se manifiestan las nuevas formas de pobreza; y,por otro lado, determinados renglones de la actividad produc-tiva se expanden bajo diversos estímulos. En todo caso, el esce-nario local se re-estructura tanto por la presencia de nuevasformas de capital social como de estímulo del capital económi-co. Las localidades han entrado en una relación de integración

2288 LUIS VERDESOTO

Page 28: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

y/o ruptura, según el caso, con la globalización. Las situacio-nes de desarrollo local son heterogéneas: cuencas de alta pro-ductividad; cuencas de desarrollo institucional; integración desubregiones; bolsones de incremento de la pobreza crónica; y,bolsones de nueva pobreza.

• Territorial: el tema del asiento territorial de las relaciones socia-les y políticas está marcado por la terminación del pacto territo-rial que fue referencia del país, dada la actual innecesariedadmutua entre las regiones, la formación de nuevas cuencas de de-sarrollo, la disfuncionalidad de la representación territorial y lapervivencia de identidades irresueltas. Esto se manifiesta en ladificultad de lograr un acuerdo sobre descentralización / auto-nomías referido a temas fiscal, administrativo y político, la co-rrupción, el clientelismo y la debilidad de representación ac-tuante en el sistema político.

• Cultural: la crisis cultural se manifiesta en las dificultades del sis-tema político para incluir a las demandas indígenas; la exacer-bación de los rasgos excluyentes, patrimoniales y contrarios alos derechos humanos; y, la dificultad para asumir la aperturaexterna desde una perspectiva nacional. En suma, el país no hapodido diseñar un modelo cultural para la transición, que plan-tee a la identidad nacional como unidad para la diversidad y di-versidad para la equidad. El modelo educativo permanece an-clado en viejas visiones y prácticas, pero fundamentalmente ais-lado del desarrollo.

• Etico: se manifiesta en el incremento de la corrupción pública yprivada; en la incredulidad ciudadana frente al sistema judicial;y, en la desconfianza entre los actores sociales, políticos y regio-nales. El elemento central de la crisis ética del país es la ausen-cia generalizada de un sentido de responsabilidad, en que losmecanismos de rendición de cuentas son débiles y el control so-cial de la gestión pública virtualmente inexistente.

• Doméstico: el plano doméstico, privado y familiar ha logrado“resistir” a la invasión de la crisis o la ha asumido también comoresistencia al cambio. En este sentido, la familia apenas puedeplantearse como un espacio de preparación ciudadana, peroque se niega a reconocerse como espacio de verificación de de-rechos de los miembros, es eficiente como forma de sobreviven-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 2299

Page 29: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

cia y medio de respuesta alimenticia a los sectores de bajos in-gresos y relativo ambiente de socialización, la que ahora es pre-ferentemente pública.

• Económico: la crisis ha sido visible en sus aspectos más estruc-turales en la dificultad para definir la transición, en la baja com-petitividad nacional e internacional general de la economía y enla dificultad para entrar en una decidida reconversión producti-va. Esto se manifiesta en la imposibilidad fiscal de mantener elmodelo estatal, la ruptura de las instituciones financieras, elabultado endeudamiento externo, la resistencia a los cambiostributarios y en el cambio de moneda como amparo en la esta-bilidad extranacional.

• Político: la crisis se manifiesta en la desintegración sistémica; eldebilitamiento de los partidos como intermediarios de la políti-ca y el Estado; la refuncionalización del Estado con diferentesfunciones sociales y económicas en relación con el mercado; lailegitimidad del sistema electoral; y, la generalizada desconfian-za ciudadana en lo público y en la ilegitimidad de la política.

• Institucional: la crisis también ha afectado a las rutinas de fun-cionamiento social y político, tendiéndose fuertemente a la ano-mia y a los enfrentamientos; la ausencia estatal como eje prota-gónico de los cambios y la estabilidad ha mostrado una sociedadcivil débil y desinstitucionalizada, salvo casos precisos locales; y,la cultura patrimonial en las instituciones ha provocado mayorineficiencia, ausencia de respuesta a las demandas ciudadanasy corrupción.

• Social: lo estratégico es el quiebre de la curva de desarrollo socialy emergencia de nuevas formas de pobreza, marcadas por la de-sintegración y la exclusión. El cambio de los patrones de consu-mo y sociabilidad se manifiesta en una reestructuración clasista–medida desde los ingresos– migración, violencia y nuevas con-diciones laborales.

Lo característico de la crisis ecuatoriana en lo social es la caídadel ingreso en todos los estratos pero con más significación en los sec-tores medios y en los estratos urbanos más que en los rurales, la caídaabsoluta del ingreso per capita lleva a una sensación más profunda dela inequidad en todos los actores, la generalización de la incertidumbre

3300 LUIS VERDESOTO

Page 30: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

por la ausencia estatal como referencia para todos los órdenes, en es-pecial para la regulación y la provisión de servicios, la inseguridad enel futuro social de todos los actores, la disminución de la cobertura ybaja de la calidad de los servicios, la aparición o mayor visibilidad denuevas vulnerabilidades tales como violencia, inseguridad personal yconflictividad étnica.

Los efectos estructurales de la crisis social se manifiestan en mo-dificaciones profundas del mercado laboral en que se generaliza la in-formalidad y cuando se genera empleo, éste tiene características impro-ductivas; los movimientos sociales tradicionales que se han replegadoperdiendo sentido público la reivindicación y generalizándose las prác-ticas de “refugio privado”; y, una muy lenta reconstitución del aparatofinanciero, que apenas cumple su función de distribución de recursos,junto con una declinante participación de los salarios en el producto, loque conduce a una movilidad social descendente generalizada.

Como se puede colegir, la crisis en el Ecuador es nacional, inte-gral y estructural, la misma que se expresa en los planos internacional,cultural, ético, institucional, territorial, social, económico y político. Seha desmoronado la “idea” de nación que estructuró al país, situaciónque se evidencia en que los ecuatorianos han debilitado sus lazos depertenencia a la comunidad. Los grupos dirigentes, quienes no diferen-cian lo privado de lo público, tampoco han podido conducir a la demo-cracia hacia el desarrollo de la ciudadanía y la producción. Por ello, lanación no puede ser el horizonte estratégico de sus acuerdos políticos yde desarrollo. La política –operada por una elite mediocre– se basa enuna falta de conocimiento de la realidad y en el rechazo a la cultura quepiensa desde la nación. En suma, un país articulado por diversas formasde “rentismo”, difícilmente puede entenderse en sus crisis.

La crisis nacional tiene la forma material de crisis de Estado.Frente a la crisis evidenciada por el “neopopulismo” que desestabilizaa la democracia, la sociedad quiso evitar la fusión de todas las crisis,responsabilizando del encuentro de una salida mediante el rediseñode la institucionalidad. La falta de consensos y el exceso de pragmatis-mo en la Asamblea Constituyente esterilizaron el vigor para repensar ala nación. No se pudo construir un consenso sólido sobre: ¿Qué Estadoaspira la sociedad? ¿Qué Estado podía la nación? ¿Qué modelo de de-sarrollo (Estado y mercado) demanda la ciudadanía?

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 3311

Page 31: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

El Ecuador vive ahora las dos crisis que soslayó. En los años 80,la crisis económica de la región fue evadida por el Ecuador bajo el ale-ro de la “modernización de arrastre” del petróleo. En los años 90, Amé-rica Latina respondió con reformas institucionales, acordes con la aper-tura y la globalización, a la crisis estatal.

El Ecuador no ha podido acometer hasta ahora una consisten-te modernización económica y estatal. La actual crisis es estructuralya que el desarrollo contemporáneo se basa en una inequidad sin lí-mites, mercados sin capacidad competitiva, Estado sin eficiencia, es-cenarios políticos sin representatividad y sociedad sin transparencia.El anterior modelo no ofreció salidas al crecimiento y la distribución;el que adviene tampoco da lugar al optimismo. Existe un sentimientogeneralizado de pesimismo que agobia a la ciudadanía. La excesivaconcentración del ingreso es sinónimo de ineficiencia productiva eincapacidad estatal. Las elites políticas no han “negociado” una repro-ducción moderna del sistema basada, al menos, en algunas cuotas desolidaridad.

En el plano internacional, la crisis ecuatoriana se basa en una in-capacidad para comprender lo que ocurre en América Latina y el mun-do. Predomina la “autoreferencia” nacional y grupal (política, territorialy corporativa), y no se han creado imágenes de inserción externa.

La inconsciencia del Estado ecuatoriano acerca de sus dimensio-nes territoriales se manifiesta en los peligrosos contornos que ha ad-quirido en “regionalismo”. El sistema político se ha regionalizado –en-tre otras razones por la vigencia de un proto-sistema electoral–, situa-ción que no se afronta con sentido nacional. Las regiones no tienenuna vocación económica claramente reconocida –de aporte al sistemanacional y de integración internacional–. Las sociedades regionales nohan logrado la conformación de sistemas políticos intermedios que las

3322 LUIS VERDESOTO

CUADRO N° 2ÍNDICE DE REFORMA ECONÓMICA, 1985-2000

País GESTION

1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

Ecuador 0,55 0,54 0,54 0,54 0,56 0,6 0,61 0,75 0,76 0,77 0,77 0,78 0,79 0,79 0,8 0,82

Fuente: Democracia En América Latina, PNUD, 2004.

Page 32: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

representen y ejecuten su visión del desarrollo. La visión exclusiva-mente “municipalista” de la descentralización ha detenido el procesoen el umbral del desastre fiscal, ya que no es posible seguir transfirien-do recursos sin responsabilidades precisas.

El funcionamiento de las instituciones es precario, con el consi-guiente descreimiento en la democracia. La crisis institucional se basaen varias confusiones tales como entre “refuncionalización” y reduc-ción del Estado; entre reducción del Estado y privatización. Se perci-ben síntomas de desintegración social en todos sus referentes. El Esta-do dejó de ser el instrumento de integración social, pero tampoco lo esel mercado en la actualidad. El ajuste puede poner en peligro a las“modernizaciones” ya logradas en el país.

Gobernabilidad y pobreza

Hasta la erupción de la crisis (1996), la curva de desarrollo socialdel Ecuador tuvo un ascenso más pronunciado que Bolivia y Perú, pe-ro menor que Venezuela y Colombia. En los últimos cinco años presen-ta una aguda caída en el grado de desarrollo humano, el que ademásdeja de tener una tendencia redistributiva. Antes el país se caracteriza-ba por la convivencia entre un alto nivel de pobreza, medido por ingre-sos, y un nivel menor de pobreza, medido por privaciones (pobreza hu-mana). Cabe resaltar, que existe una disociación respecto de los indica-dores de desarrollo de género, los que ubican al país en un grado su-perior, respecto del grado en que lo ubican los indicadores de pobrezamedida por ingresos.

La nueva Constitución Política del Estado (1998) es una expre-sión diáfana del nivel de los acuerdos políticos. Registra importanteslogros en todos los temas de derechos, especialmente, salud, educa-ción, mujeres, medio ambiente y pueblos indígenas y afro ecuatoria-nos. Asimismo, en procedimientos judiciales como el derecho de am-paro y en la organización de la Administración de Justicia. Las normasrelativas al régimen económico fueron modificadas resolviéndose es-collos para la modernización. Los mayores fracasos se relacionan conel diseño de las funciones del Estado y el modelo de gobernabilidad.Mientras que, en una situación intermedia, se encuentran los diseñosde la seguridad social y de descentralización, que se definirán en suaplicación y desarrollo jurídico y administrativo.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 3333

Page 33: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Es conveniente introducir algunos indicadores de comparacióninternacional en relación con la situación ecuatoriana en algunos as-pectos sociales, los que describen a la magnitud de la crisis.2

Algunos países, con una tasa de crecimiento del 3% anual, paraerradicar la pobreza necesitarían, por ejemplo, Argentina (zona urba-na) 33 años; Bolivia (zona urbana) 57 años; Brasil, 82 años; Chile, 37años; Colombia y Costa Rica, 52 años; El Salvador, 98 años; Honduras,82 años; México, 23 años; Panamá, 93; Paraguay, 78; Perú, 72; Uruguay(zona urbana) 20 años; y, Venezuela 41 años. El Ecuador precisaría 131años para erradicar a la pobreza.

Uno de los indicadores más usado para medir el Indice de Desa-rrollo Humano, IDH, es el Producto Interno Bruto, PIB, y el ingreso porhabitante. Datos de la CEPAL para 1999, muestran que el Ecuador seencuentra entre los más bajos de la región, con 1.406 y 1.350 dólaresamericanos, frente a 7.467 y 7.434 dólares de Argentina y, a 471 y 446dólares de Nicaragua.

Los países que encabezan las altas cifras de desempleo en la re-gión son Colombia, Venezuela y Ecuador con el 19.4%; 14.9% y 14.4%,respectivamente.

La población de más de 60 años, representa a más del 10% deltotal en la región. Los países que han alcanzado la etapa más avanzadade la transición demográfica está constituida por Uruguay, Argentina yChile y que superan el 10%; un segundo grupo –en plena transición– esmás heterogéneo y el porcentaje de adultos varía entre 6% y 8%. El ter-cer grupo, en transición plena, es el más numeroso y de mayor tama-ño poblacional y en él se encuentran Brasil, Colombia, Costa Rica,Ecuador, México, Panamá, Perú, República Dominicana y Venezuela yque son los países que enfrentarán mayores desafíos debido a la rapi-dez con que está envejeciendo su población.

En ese contexto, el porcentaje de población de más de 60 añosen el Ecuador, corresponde al 6.9%. En los extremos, Uruguay tiene el17% y, Nicaragua el 4.8%. El envejecimiento de la población, además,tiene incidencia en la estructura familiar ya que la mayor parte de ellosno reciben jubilaciones ni pensiones. Los países de transición plena en-tre los que se encuentra el Ecuador, tienen natalidad en declinación,baja mortalidad y una tasa de crecimiento natural cercana al 2%.

3344 LUIS VERDESOTO

Page 34: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

El porcentaje de población urbana de más de 65 años que reci-be un ingreso por jubilación en el Ecuador es del 21%. Por el contrario,Uruguay tiene al 89% y Honduras al 9%, respectivamente. Estos reci-ben entre el 50% y 80% del total percibido antes de su jubilación. En es-te contexto, el Ecuador, se encuentra en rezago, aun con países comoBolivia donde este sector de población urbana no recibe ingresos porjubilación o trabajo, el 39.4% frente al 48.4% del Ecuador. Además, co-mo forma compensatoria, Bolivia ha establecido mecanismos de redis-tribución como el Bonosol y el Bolivida, destinado a esta población.

En el Ecuador más del 50% de niños menores de 2 años, se en-cuentra en situación de riesgo frente a Honduras que tiene más del60% y a Bolivia con el 48%. Asimismo, a nivel latinoamericano, entre el10% y el 60% de niños habitan en viviendas sin agua potable y, entre el20 y 80% en viviendas sin un adecuado sistema de eliminación de de-sechos.

Para 1997, los datos de la CEPAL indican que solo Honduras y Ni-caragua superan al Ecuador en el porcentaje de pobres e indigentes ur-banos en este grupo generacional con el 72% y 42%, el 72% y 4%1 y, el56 y 22%, respectivamente.

En el Ecuador, los avances educativos han sido importantes enla cobertura y el acceso y no así en la calidad de la misma. El país su-pera los 5 años de escolaridad, frente a Argentina que tiene más de 7y Honduras con menos de 2. Asimismo, ha eliminado substantivamen-te, el analfabetismo. De la misma manera se puede señalar enormesavances en la lucha contra la mortalidad infantil y materna. La prime-ra alcanza, según el Banco Mundial, al 39.4% sobre mil nacidos vivos,por encima de Chile, Costa Rica, Cuba, Colombia y Venezuela y, por de-bajo de Perú y Bolivia. Otro logro significativo está relacionado con laesperanza de vida al nacer. Estos datos confirman la ubicación delEcuador como país de desarrollo medio entre los países latinoamerica-nos, entre Paraguay y Perú.

Desde una óptica cualitativa, pueden señalarse los siguientes “ti-pos” de pobreza en el Ecuador.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 3355

Page 35: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

• La pobreza aguda, de histórico arrastre, preferentemente rural,emerge con fuerza, al fundirse con la segregación cultural.

• La pobreza crónica-no severa, en las últimas dos décadas asocia-da a los ajustes económicos realizados durante la democracia,afecta a una población que fue no-pobre o que tenía expectativade no serlo, especialmente, durante la fase de expansión de losaños setenta. Este segmento fija su atención en la eficiencia dela democracia.

• La nueva pobreza asociada a la crisis.

Los conceptos asociados a las nuevas situaciones de pobreza de-tectadas refieren a informalidad, anomia, control, reproducción; y a lasmodalidades “emergentes” de la pobreza (dualidades) como nación ylocalidad; ciudadanía y clientelismo; reproducción y desarrollo. Las vi-siones de los pobres acerca de la pobreza levantan temas tales como lademocracia institucional y los “subsistemas” de la pobreza; y, el progre-so y la insatisfacción de necesidades. Es importante destacar que enesas visiones se ha debilitado la pertenencia a la sociedad debida a la“carencia”; la construcción de comunidad; los linderos frágiles entre lopúblico y lo privado; y, la aparición de nuevas heterogeneidades entrelos pobres. En suma, existen nuevas identidades sociales de la pobrezaemergentes con la crisis; y, las responsabilidades del bienestar y del de-terioro de la reproducción se han modificado sustancialmente.

Las variables centrales de la nueva pobreza en el Ecuador pare-cen ser:

• El “registro” del estado del bienestar: alimentación, vivienda, se-guridad, transporte, empleo, cuidado, solidaridad, habitabilidad,transporte, servicios, religión, cultura, condiciones laborales.

• Los ámbitos de la insatisfacción: público/privado, relaciones so-ciales y de género, producción y reproducción.

• Los sujetos de análisis: la familia y los actores sociales.• El desarrollo en relación a la competitividad internacional, tran-

sición y gobernabilidad para el desarrollo humano.

La más urgente tarea conceptual es enfrentar el actual paradig-ma de perdedores/ganadores; incluidos/excluidos que han generado

3366 LUIS VERDESOTO

Page 36: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

los modelos de desarrollo en el país y la globalización. A la denomina-da pobreza estructural, en la actualidad se suman “los nuevos pobres”,que incluyen sectores medios urbanos y rurales. La pobreza es un pro-blema complejo con muchas dimensiones y de carácter general, urba-no y rural, que afecta a los grupos generacionales y, especialmente alas mujeres y grupos indígenas. La pobreza no solo se relaciona con laausencia de ingresos, sino que afecta a la vida cotidiana de las perso-nas y su sociabilidad, a los tejidos familiares y comunitarios, sus valo-res e identidades y, fundamentalmente es fuente de incertidumbres yausencia de futuro y se resquebrajan las confianzas en los otros y de-saparece el sentido de pertenencia a una comunidad.

¿Qué vínculos existen entre los segmentos de pobreza con elsurgimiento de conflictos desestructuradores de la democracia? Estaes la preocupación central de la estabilidad ecuatoriana. La forma con-creta que asume la “inseguridad humana” es un conjunto de incerti-dumbres referidas a la identidad social o política. Su mayor expresiónactual es territorial. Se ha apelado a los métodos básicos de la demo-cracia –a través de consultas electorales para definir estatutos de auto-nomía en las unidades subnacionales provinciales– creándose certe-zas temporales y exiguas.

A las incertidumbres originadas en la política se suman las quenacen en la sociedad. Las incertidumbres estructurales que hemos re-ferido –pobreza, empleo, ingresos, seguridad y movilidad sociales– sonel marco desde el cual emergen “nuevas” incertidumbres, que se ubi-can en los intersticios de los sistemas social y político.

Las “nuevas incertidumbres” ocupan la escena y son la fuentede conflictos de significación variable. Cada momento político de losúltimos cinco años arrastra consigo a “todo” el sedimento de los con-flictos de la modernización. En los estudios de opinión en el Ecuadorde hoy está presente, de modo constante, una agenda de insatisfaccio-nes en las relaciones sociales primarias, a las que ahora se suman lasinsatisfacciones con el sistema político o el sistema económico.

Sin embargo, no toda situación política “presenta” y desarrollatodo el sistema de incertidumbres frente a la modernización. Los con-flictos que ocupan el primer lugar en la escena política están, en gene-ral, articulados a las “nuevas incertidumbres”. A su vez, solamente al-gunos conflictos articulan a las incertidumbres estructurales con las

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 3377

Page 37: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

“nuevas incertidumbres”. Los conflictos que pueden desestructurar ala democracia responden a esta especial combinación. Por ello, debe-mos fijar nuestra atención coyuntural y prospectiva en la “nueva pobre-za”, cuya capacidad heurística es similar a la de la globalización.

Desde otro nivel de análisis, se puede afirmar que los conflictosque pueden desestructurar a la democracia ecuatoriana no emergenpor sí mismos de las incertidumbres estructurales de la moderniza-ción, ni su composición se reduce a ellos. Estos conflictos son combi-naciones particulares de incertidumbres de distinto origen y especie.Muchas veces, los acontecimientos ocasionales anudan a las incerti-dumbres estructurales, que al “ascender” al primer plano de la escena,pueden desestabilizar a la democracia.

A su vez, la combinación desestabilizadora de la democraciapuede ser incertidumbres estructurales de la modernización expresa-das en el sistema institucional, que no tiene ninguna capacidad de pro-cesamiento y respuesta. La fragilidad e inadecuación institucionales–que no pudieron ser solucionados con un nuevo pacto constitucio-nal– convertirán al desfase entre modernización económica y moder-nización política en un conflicto desestabilizador. El país está atrapadoen las insuficiencias de un proceso de reforma económica, sin reformapolítica suficiente y deficiente reforma social.

Las metas nacionales más inmediatas para reaccionar frente a lacrisis social son evitar el retroceso de las modernizaciones alcanzadaspor el país en las últimas décadas (y no solamente la caída en el ingre-so de un sector); coadyuvar en la construcción colectiva de nuevas me-tas de desarrollo social (sentido de progreso) como afirmación de la de-mocracia; e, identificar los puntos esenciales del tejido social, que seencuentran amenazados de una pérdida o desacumulación de la in-fraestructura social alcanzada.

Notas

1 Algunas de estas ideas fueron presentadas en Verdesoto, Luis “Las agendas dedesarrollo de los noventa”, CEPLAES-ABYA YALA, Quito, 1999.

2 Los datos citados pertenecen al Panorama Social de América Latina 2000, CE-PAL, Santiago de Chile, 2001.

3388 LUIS VERDESOTO

Page 38: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

SSEEGGUUNNDDAA PPAARRTTEEUn cuarto de siglo de Democracia

Page 39: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 40: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

TREINTA Y CINCO AÑOS DE HISTORIALíneas de interpretación

En la matriz 1 que presentamos a continuación, se sintetizan lainformación y las claves de interpretación en torno a cada período po-lítico ecuatoriano en los últimos treinta y cinco años,1 incluyendo au-toridad presidencial, tipo de régimen, ideología, acontecimientos prin-cipales, definición de gobernabilidad y representatividad.

Durante el período en análisis, 1970-2004, el Ecuador parecieravivir una “transición permanente”, que le aleja de las clásicas formasde ejercicio del gobierno del “régimen oligárquico”, basada en el con-trol especialmente territorial de los recursos y de la política, hacia unaforma más moderna, ligada al ensanchamiento de la base productivay de articulación internacional, a través de la institucionalidad demo-crática.

Esta transición tiene varias características. Resaltamos, por unlado, el cambio en la composición de las bases sociales de la democra-cia y del rol del Estado en el desarrollo; y, por otro lado, la imposibili-dad de generar un bloque social y político capaz de asumir al procesomodernización, entre otros factores, por la intermediación forzosa del“neopopulismo”.

Se presenta una paradoja por el carácter semi-circular de la histo-ricidad democrática ecuatoriana: la imposibilidad de resolver la transi-

Page 41: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

4422 LUIS VERDESOTO

PERI

OD

OPR

ESID

ENTE

REG

IMEN

IDEO

LOG

IAAC

ON

TEC

IMIE

NTO

S

DEF

INIC

ION

RE

PRES

ENTA

TIV

IDAD

OBS

ERVA

CIO

NES

PRIN

CIP

ALES

GO

BERN

ABIL

IDAD

1970

-197

2Jo

sé M

aría

D

icta

dura

Po

pulis

mo

Expe

ctat

ivas

de

expo

rtaci

ónC

lient

elism

oH

egem

onía

olig

arqu

íaRé

gim

en d

e in

icio

Vela

sco

Ibar

raci

vil

cons

erva

dor

de p

etró

leo

parti

dario

guay

aqui

leña

dem

ocrá

tico

yIn

caut

ació

n de

div

isas

auto

proc

lam

naci

ón"E

limin

ació

n" d

el p

reca

rism

o co

mo

dict

adur

aag

rícol

a (c

osta

) a

med

io té

rmin

o.C

orru

pció

nge

nera

lizad

a19

72-1

976

Gui

llerm

o D

icta

dura

Nac

iona

lism

oIn

icio

exp

orta

ción

de

petró

leo

Fuer

zas

Arm

adas

Heg

emon

ía in

dust

rial

Prop

uest

a Ro

dríg

uez

Lara

milit

arRe

volu

cion

ario

Cre

cim

ient

o ec

onóm

ico

sinco

mo

"par

tido

dey

de s

ecto

res

med

ios

refo

rmist

apr

eced

ente

s en

la R

epúb

lica

la re

form

a"se

rran

osde

bas

e es

tata

l.Ex

perie

ncia

de

plan

ifica

ción

El

exc

eden

tede

bas

e es

tata

lpe

trole

ro d

espl

azó

Incr

emen

to d

e la

inve

rsió

n y

a la

s in

icia

tivas

apar

ato

públ

icos

(esp

ecia

lmen

te

de re

form

a.C

orpo

raci

ón E

stat

al P

etro

lera

, Em

erge

ncia

de

CEP

E).

nuev

as b

ases

Con

stitu

ción

de

empr

esas

so

cial

es d

el r

égim

enm

ilitar

es, D

INE)

. y

post

erio

res

deIn

gres

o a

la O

PEP

la re

dem

ocra

tizac

ión

"Tím

ida"

refo

rma

agra

riaG

olpe

milit

ar

1976

-197

9Tr

iunv

irato

D

icta

dura

Au

torit

arism

o Pr

ovoc

acio

nes

al p

roce

soD

espo

tism

o co

ntra

Heg

emon

ía d

e la

Inte

ntos

de

reto

mar

(un

mie

mbr

o m

ilitar

tard

íode

rede

moc

ratiz

ació

nse

ctor

es s

ubal

tern

os"a

la"

auto

ritar

ia d

ede

finic

ione

s po

r ra

ma

de la

s As

esin

atos

pol

ítico

s y

urba

nos

y ru

rale

s.la

s Fu

erza

s Ar

mad

asau

torit

aria

s de

FFAA

) enc

abez

a-m

asac

re d

e ob

rero

sAm

éric

a de

l Sur

.do

por

Alfr

edo

agra

rios

(AZT

RA).

Def

inic

ión

inst

ituci

onal

MA

TRIZ

119

70-2

004:

REG

IMEN

ES P

OLI

TIC

OS

EN E

CU

AD

OR2

Page 42: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 4433

Pove

da e

M

oviliz

acio

nes

sindi

cale

s.de

las

FFAA

por

inte

grad

o po

r y

Re

pres

ión

agra

ria e

un ro

l tut

elar

de

Gui

llerm

o D

urán

im

pulso

a la

col

oniz

ació

n.la

dem

ocra

cia

y Lu

is Le

oro

Polít

icas

de

finan

ciam

ient

o ag

rario

(FO

DER

UM

A).

Con

voca

toria

a R

efer

éndu

m

para

opt

ar p

or u

na C

onst

ituci

ónpa

ra la

dem

ocra

cia

1979

-198

1Ja

ime

Rold

ós

Dem

ocra

cia

Popu

lism

o de

Jorn

ada

de tr

abaj

o de

40

hora

s.In

tent

o po

r ge

nera

r un

Heg

emon

ía d

el “

cent

roPr

imer

pro

ceso

de

Agui

lera

or

ient

ació

n In

tens

o co

nflic

to E

jecu

tivo

/pu

ente

de

trans

ició

n al

polít

ico

inde

pend

ient

e"re

dem

ocra

tizac

ión

soci

al-

Legi

slativ

o.po

pulis

mo

a tra

vés

dede

orig

en s

erra

node

la re

gión

.de

móc

rata

Pugn

as in

terio

res

al p

opul

ismo.

una

orga

niza

ción

est

atal

asoc

iado

a c

lase

s m

edia

sPo

lític

a ex

terio

rG

uerr

a de

"El

Cón

dor"

con

Per

ú "c

entri

sta"

cost

eñas

.no

alin

eada

Mue

rte d

el P

resid

ente

de

la

Ambi

güed

adRe

públ

ica

en u

n ac

cide

nte

aére

oec

onóm

ica

1981

-198

4O

swal

do

Dem

ocra

cia

Cen

trism

o de

Inte

nsa

mov

ilizac

ión

sindi

cal.

Inte

nto

de c

onso

lidar

H

egem

onía

de

una

Emer

genc

ia d

eH

urta

do L

arre

a/

suce

sión

orie

ntac

ión

Prim

er P

rogr

ama

de A

just

eun

a op

ción

est

raté

gica

coal

ició

n de

em

pres

ario

sin

dica

dore

s vi

sible

sco

nstit

ucio

nal

dem

ócra

ta

de la

dem

ocra

cia

de "

cent

ro-d

erec

ha".

serr

anos

aso

ciad

as a

de c

risis

econ

ómic

acr

istia

naRe

ducc

ión

de s

ubsid

ios.

repr

esen

taci

ones

pol

ítica

s(in

flaci

ón y

déf

icit

fisca

l)Pr

esen

cia

del f

enóm

eno

del "

niño

" em

erge

ntes

en

la s

ierr

aG

ener

aliz

ació

n de

lqu

e pr

ovoc

a in

unda

cion

es.

"rea

lism

o po

lític

o".

Inic

io d

e fu

ncio

nam

ient

o de

PAU

TE

(Pre

sa h

idro

eléc

trica

más

gra

nde)

.Al

ianz

as p

arla

men

taria

s in

esta

bles

co

n el

pop

ulism

o."S

ucre

tizac

ión"

(con

vers

ión

a m

oned

a na

cion

al) d

e la

deu

da

exte

rna

priv

ada.

PERI

OD

OPR

ESID

ENTE

REG

IMEN

IDEO

LOG

IAAC

ON

TEC

IMIE

NTO

S

DEF

INIC

ION

RE

PRES

ENTA

TIV

IDAD

OBS

ERVA

CIO

NES

PRIN

CIP

ALES

GO

BERN

ABIL

IDAD

Page 43: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

4444 LUIS VERDESOTO

Sist

ema

de "

min

i-dev

alua

cion

es".

1984

-198

8Le

ón F

ebre

s D

emoc

raci

aN

eoco

nser

va-

Ambi

güed

ad e

n la

pro

moc

ión

Rein

stal

ació

n de

laH

egem

onía

de

Inst

alac

ión

de u

naC

orde

ro

duris

mo

bajo

de

pol

ítica

s de

libr

e m

erca

do.

tend

enci

a co

nser

vado

raem

pres

ario

s co

steñ

oste

nden

cia

form

a de

M

acro

deva

luac

ione

s de

la m

oned

ahi

stór

ica

rem

ozad

aba

sado

s en

una

co

nser

vado

ra y

Econ

omía

soc

ial

Des

inca

utac

ión

y flo

taci

ón d

e co

n op

osic

ión

a la

es

trate

gia

de c

ontro

lap

ertu

ra d

e la

tran

sició

nde

mer

cado

divi

sas

y ta

sas

de in

teré

s.in

fluen

cia

de lo

s m

unic

ipal

en

su re

gión

de la

tend

enci

aTe

rrem

oto

susp

ende

exp

orta

ción

em

pres

ario

s se

rran

os

cent

rista

/de

pet

róle

o.en

la g

estió

n pú

blic

aso

cial

dem

ócra

ta.

Viol

enci

a es

tata

l con

tra m

ovim

ient

osIn

stal

ació

n de

arm

ados

de

esca

sa s

igni

ficac

ión.

una

form

a de

hac

erPr

imer

a in

terv

enci

ón e

n de

moc

raci

apo

lític

a po

r el

con

trol

de la

s Fu

erza

s Ar

mad

as (g

rupo

de

lalo

cal /

regi

onal

Fuer

za A

érea

) par

a de

spla

zar

al

Alin

eam

ient

o co

ngo

bier

no.

la p

olíti

ca e

xter

ior

Pros

igue

la m

oviliz

ació

n sin

dica

l.no

rteam

eric

ana.

Inte

nso

conf

licto

con

el P

arla

men

to.

Des

com

posic

ión

de la

polít

ica

públ

ica

a tra

vés

de la

cor

rupc

ión

y ge

nera

lizac

ión

de

clie

ntel

ismo

regi

onal

.19

88-1

992

Rodr

igo

Borja

Dem

ocra

cia

Soci

alde

mo-

Incr

emen

to d

e la

par

ticip

ació

n en

C

ierr

e de

l cic

lo d

e H

egem

onía

de

Fina

lizac

ión

del c

iclo

Cev

allo

scr

acia

con

el

com

erci

o ex

terio

r.di

recc

ión

polít

ica

"soc

ial

fracc

ione

s m

oder

niza

ntes

de m

oder

niza

ción

fuer

te a

cent

oSe

con

solid

a un

a te

nden

cia

dem

ócra

ta".

del e

mpr

esar

iado

por

la "

vía

cent

rista

en la

in

flaci

onar

ia (7

6%).

serr

ano

y de

las

elit

es/

soci

alde

móc

rata

"ar

ticul

ació

n In

stal

ació

n de

maq

uila

s.de

las

ciud

ades

inte

rmed

ias

Térm

ino

de u

naex

tern

aIn

icio

de

nego

ciac

ione

s co

n Pe

form

a de

hac

erpa

ra la

sol

ució

n de

l con

flicto

hist

órico

.po

lític

a ba

sada

en

Prim

er "

Leva

ntam

ient

o" in

díge

na.

parti

dos

naci

onal

es d

e

PERI

OD

OPR

ESID

ENTE

REG

IMEN

IDEO

LOG

IAAC

ON

TEC

IMIE

NTO

S

DEF

INIC

ION

RE

PRES

ENTA

TIV

IDAD

OBS

ERVA

CIO

NES

PRIN

CIP

ALES

GO

BERN

ABIL

IDAD

Page 44: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 4455

Entre

ga d

e te

rrito

rios

a et

nias

as

ient

o es

tata

l.am

azón

icas

.Po

lític

a ex

terio

rIn

crem

ento

de

para

lizac

ione

s no

alin

eada

.cí

vica

s y

de s

ervi

dore

s pú

blic

os.

Inte

nto

fraca

sado

de re

inst

alac

ión

del

pape

l est

atal

de

rect

orde

l des

arro

llo.

1992

-199

6Si

xto

Dur

án

Dem

ocra

cia

Neo

cons

erva

-Se

gund

o le

vant

amie

nto

indí

gena

Con

tinua

ción

del

Heg

emon

ía d

eC

ontin

uaci

ón, a

Ballé

n du

rism

o (e

n to

rno

a la

priv

atiza

ción

del

agu

a)re

moz

amie

nto

empr

esar

ios

serr

anos

travé

s de

l em

pres

aria

doIn

crem

ento

de

la m

oviliz

ació

n co

nser

vado

r co

nse

rran

o, d

e la

fase

sindi

cal.

Inte

rrup

ción

de

la

prop

uest

a m

ás

de d

irecc

ión

nego

ciac

ión

dipl

omát

ica

con

Perú

.co

nven

cion

al d

e aj

uste

cons

erva

dora

.G

uerr

a de

"El

Cón

dor"

con

Per

ú.y

aper

tura

.Po

lém

ica

Des

astre

s na

tura

les.

intra

cons

erva

dora

"Ley

de

mod

erni

zaci

ón d

el E

stad

o".

refe

rida

a la

Aper

tura

indi

scrim

inad

a de

l sist

ema

adm

inist

raci

ónfin

anci

ero.

terr

itoria

l de

los

Den

unci

as d

e co

rrup

ción

y

recu

rsos

.de

stitu

ción

del

Vic

e-pr

esid

ente

de

Alin

eam

ient

o co

nla

Rep

úblic

a.la

pol

ítica

ext

erio

rno

rteam

eric

ana.

Ambi

ente

púb

lico

cont

rario

a la

co

rrup

ción

.19

96-1

997

Abad

alá

Buca

rám

D

emoc

raci

aN

eopo

pulis

mo

Inte

nto

de e

stab

lece

rTo

tal i

norg

anic

idad

H

egem

onía

de

los

Aper

tura

de

unO

rtiz

la "

parie

dad

cam

biar

ia".

con

las

tend

enci

asse

ctor

es in

form

ales

cicl

o ne

opop

ulist

a y

Paro

gen

eral

mul

ticla

sista

par

apr

eced

ente

s, p

olíti

cas

popu

lare

s y

empr

esar

iale

sde

ines

tabi

lidad

sost

ener

a la

dec

isión

par

lam

enta

riay

de g

ober

nabi

lidad

. in

stitu

cion

al.

de d

estit

ució

n de

l Pre

siden

te

Des

com

posic

ión

de

Buca

rám

.to

das

las

form

as

PERI

OD

OPR

ESID

ENTE

REG

IMEN

IDEO

LOG

IAAC

ON

TEC

IMIE

NTO

S

DEF

INIC

ION

RE

PRES

ENTA

TIV

IDAD

OBS

ERVA

CIO

NES

PRIN

CIP

ALES

GO

BERN

ABIL

IDAD

Page 45: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

4466 LUIS VERDESOTO

inst

ituci

onal

es d

e ge

stió

n pú

blic

a.C

orru

pció

n es

tata

l ilim

itada

.19

97-1

997

Rosa

lía A

rtega

D

emoc

raci

aSe

rran

o

/suc

esió

n co

nstit

ucio

nal

1997

-199

8Fa

bián

Ala

rcón

D

emoc

raci

a/N

eoco

nser

va-

Pres

enci

a de

l fen

ómen

o de

lD

ificu

ltade

s pa

raH

egem

onía

de

una

Inic

io d

e la

Rive

ra

desig

naci

ón

duris

mo

"niñ

o" q

ue p

rovo

ca in

unda

cion

es.

reco

noce

rse

com

om

inor

ía p

arla

men

taria

inte

rven

ción

act

iva

parla

men

taria

neop

opul

ista

Re

aliz

ació

n de

la A

sam

blea

régi

men

de

trans

ició

nin

orgá

nica

con

las

de la

s Fu

erza

s C

onst

ituye

nte.

te

nden

cias

dom

inan

tes

Arm

adas

com

o m

edia

dor

del c

onfli

cto

polít

ico,

más

allá

de

su ro

l tut

elar

.Re

acom

odo

de

fuer

zas

polít

icas

es

peci

alm

ente

por

la

med

iaci

ón fo

rzos

a qu

e im

pone

el

neop

opul

ismo.

In

orga

nici

dad

de la

ge

stió

n pú

blic

a.Fe

nóm

enos

de

corr

upci

ón li

gado

s al

ga

sto

públ

ico

y la

ge

stió

n pa

rlam

enta

ria19

98-2

000

Jam

il M

ahua

d D

emoc

raci

aC

entro

dere

cha

Ajus

te d

e pr

ecio

s po

r se

rvic

ios.

Inte

nto

de c

onso

lidar

una

Heg

emon

ía d

e em

pres

ario

sM

anife

stac

ión

expl

ícita

Witt

de

orie

ntac

ión

Firm

a de

acu

erdo

de

paz

opci

ón e

stra

tégi

ca d

ey

parti

dos

cons

erva

dore

sde

la c

risis

naci

onal

de

móc

rata

co

n el

Per

ú."c

entro

-der

echa

" co

n la

de la

sie

rra

y la

cos

tain

tegr

al.

crist

iana

Cris

is fis

cal y

fina

ncie

ra.

varia

nte

de u

na c

oalic

ión

Inte

nto

por

cam

biar

PERI

OD

OPR

ESID

ENTE

REG

IMEN

IDEO

LOG

IAAC

ON

TEC

IMIE

NTO

S

DEF

INIC

ION

RE

PRES

ENTA

TIV

IDAD

OBS

ERVA

CIO

NES

PRIN

CIP

ALES

GO

BERN

ABIL

IDAD

Page 46: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 4477

Salv

ataj

e ba

ncar

io (s

egur

o sin

lím

ite d

e ap

oyo

empr

esar

ial y

una

defin

ició

n a

los

depó

sitos

).pa

rtida

ria in

terr

egio

nal y

naci

onal

iden

titar

ia

Con

gela

ción

de

cuen

tas

banc

aria

s.de

todo

el c

ampo

desd

e la

form

a ne

gativ

aSí

ntom

as d

e hi

perin

flaci

ón.

cons

erva

dor.

(opo

sició

n a

Perú

y

Dol

ariz

ació

n de

la e

cono

mía

.C

olom

bia)

por

una

Am

enaz

a de

des

astre

s na

tura

les

iden

tidad

forz

osa-

(eru

pcio

nes

volc

ánic

as).

men

te g

loba

lizad

a.Ac

uerd

o pa

ra la

inst

alac

ión

norte

-Al

inea

mie

nto

con

la

amer

ican

a de

la B

ase

de M

anta

.po

lític

a ex

terio

r Le

vant

amie

ntos

indí

gena

s qu

e no

rteam

eric

ana.

cond

ucen

al d

erro

cam

ient

o de

l C

orru

pció

n po

lític

o-Pr

esid

ente

.pa

rtida

ria y

fina

ncie

ra.

2000

-200

0"J

unta

de

Salv

ació

nD

icta

dura

N

acio

nal"

inte

grad

acív

ico-

milit

arpo

r Ant

onio

Var

gas

Cne

l. Lu

cio

Gut

iérr

ez /

Gra

l. C

arlo

s M

endo

za

y C

arlo

s So

lórz

ano

2000

-200

3G

usta

vo N

oboa

D

emoc

raci

a/C

entro

dere

cha

Ratif

icac

ión

de la

dol

ariz

ació

n.Pr

osig

ue e

l int

ento

de

Heg

emon

ía d

e em

pres

ario

sM

uest

ra d

e la

Beja

rano

suce

sión

de o

rient

ació

nIn

tent

os d

e pr

ivat

izac

ión

deco

nsol

idar

una

opc

ión

y pa

rtido

s co

nser

vado

res

impo

sibilid

ad d

eco

nstit

ucio

nal

ideo

lógi

ca

eléc

trica

s y

tele

com

unic

acio

nes.

estra

tégi

ca d

e "c

entro

de la

sie

rra

y la

cos

tafo

rmar

un

bloq

ue

dem

ócra

ta

Polé

mic

a co

nstru

cció

n de

lde

rech

a", c

on u

naes

traté

gico

regi

onal

ycr

istia

na y

de

oleo

duct

o O

CP.

coal

ició

n de

apo

yoco

nser

vado

r.m

arca

do

Incr

emen

to e

xtre

mo

de la

mig

raci

ónem

pres

aria

l y p

artid

aria

Con

solid

ació

n de

la

regi

onal

ismo

inte

rnac

iona

l de

traba

jado

res

inte

rreg

iona

l per

o"in

term

edia

ción

co

steñ

oec

uato

riano

s (re

mes

as c

omo

sele

ctiv

a de

l cam

pofo

rzos

a" d

el

segu

ndo

rubr

o de

div

isas)

.co

nser

vado

rne

opop

ulism

o pa

raM

oviliz

acio

nes

soci

ales

sec

toria

les

las

coal

icio

nes

PERI

OD

OPR

ESID

ENTE

REG

IMEN

IDEO

LOG

IAAC

ON

TEC

IMIE

NTO

S

DEF

INIC

ION

RE

PRES

ENTA

TIV

IDAD

OBS

ERVA

CIO

NES

PRIN

CIP

ALES

GO

BERN

ABIL

IDAD

Page 47: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

4488 LUIS VERDESOTO

y te

rrito

riale

s.pa

rlam

enta

rias

y pa

raLe

vant

amie

ntos

indí

gena

s.la

ges

tión.

Dos

min

istro

s de

fina

nzas

sal

en d

e Ac

usac

ione

s de

Ecua

dor

por

acus

acio

nes

de

corr

upci

ón a

trav

és d

eco

rrup

ción

.in

stru

men

tos

sofis

ticad

os.

2003

-Lu

cio

Gut

iérr

ez

Dem

ocra

cia

Neo

popu

lism

oC

o-go

bier

no in

díge

na /

par

tido

Coa

lició

n ef

ímer

a co

n el

Heg

emon

ía d

e la

s Fu

erza

sFi

naliz

ació

n de

l Bo

rbua

milit

arm

ilitar

y r

uptu

ra.

mov

imie

nto

indí

gena

yAr

mad

as a

ctiv

as y

pas

ivas

mod

elo

de in

serc

ión

Sost

én d

e la

pol

ítica

púb

lica

con

post

erio

res

conv

erge

ncia

sde

las

Fuer

zas

base

en

ingr

esos

pet

role

ros.

coyu

ntur

ales

con

toda

s Ar

mad

as e

n el

Gob

iern

o pr

ivile

gia

acue

rdo

con

el

las

fuer

zas

polít

icas

de

siste

ma

polít

ico.

Fond

o M

onet

ario

Inte

rnac

iona

l. ba

se c

oste

ña,

Inic

io d

e un

cic

loM

anife

stac

ione

s ec

onóm

icas

de

la

neoc

onse

rvad

ores

y

de "

segu

tirtiz

ació

n"

pérd

ida

naci

onal

de

com

petit

ivid

ad.

popu

lista

s de

la p

olíti

ca p

úblic

a.Po

brez

a sú

bita

de

sect

ores

med

ios.

Inte

nto

fraca

sado

Reac

omod

o de

la e

stru

ctur

a de

de

mod

erni

zaci

ón d

ein

gres

os p

rodu

cto

de la

dol

ariza

ción

.la

s el

ites

soci

ales

yPl

an C

olom

bia

gene

ra re

defin

icio

nes

polít

icas

, esp

ecia

l-de

seg

urid

ad in

tern

a y

exte

rna.

men

te d

e la

s in

díge

nas.

Rede

fínes

e pr

esen

cia

esta

tal e

n fro

nter

a no

rte.

Impo

rtant

e gr

upo

de re

fugi

ados

co

lom

bian

os.

Fuer

tes

tend

enci

a de

reca

mbi

o gu

bern

amen

tal e

n m

arco

co

nstit

ucio

nal.

PERI

OD

OPR

ESID

ENTE

REG

IMEN

IDEO

LOG

IAAC

ON

TEC

IMIE

NTO

S

DEF

INIC

ION

RE

PRES

ENTA

TIV

IDAD

OBS

ERVA

CIO

NES

PRIN

CIP

ALES

GO

BERN

ABIL

IDAD

Page 48: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

ción del populismo hacia un nuevo “centro político” al iniciar el procesodemocrático (1979), vuelve a hacerse visible en la actualidad, al “cerrar”la fase de estabilidad democrática, con una tendencia consistente haciala informalización de la política y la economía. Evidentemente, en esteresultado –la salida del populismo y el retorno hacia un “neopopulis-mo”– está implicada la inconsistencia del modelo económico y, en es-pecial, la debilidad de la articulación externa del país.

El período presenta varias constantes, las que resumimos comofactores que afectan a las decisiones públicas. Se puede constatar lapersistente fragmentación política. Ninguna coalición ni líder políticoha ejercido el poder, sustentado en procesos electorales, por dos ve-ces.3 Esta acelerada rotación nos habla de grandes insatisfacciones po-pulares y de una transición inacabada durante la democracia.

En el Ecuador persiste la asociación entre crisis y democracia,mientras que el auge sigue asociado a la dictadura. Si bien se produje-ron ondas de crecimiento económico modesto durante la democraciay, más aun, el Ecuador evadió relativamente la década perdida en la re-gión, la crisis nacional integral actual4 es un síntoma exacerbado deuna “agenda represada”, la misma que ha sido atenuada por los pre-cios internacionales del petróleo.

De la información consignada en la matriz ya citada obtenemosvarias líneas de análisis.

Respecto de las Fuerzas Armadas, se establecen dos momentos.Este ciclo se abre y se cierra con dos formas de intervención activa delas Fuerzas Armadas en la vida democrática. En el un caso (1972), lasFuerzas Armadas sucedieron a la ruptura de la democracia provocadapor un líder populista civil al iniciar el ciclo; y, en el otro caso (2004) lasFuerzas Armadas han intervenido en la gestión pública bajo la protec-ción del régimen civil.

A lo largo del período, las Fuerzas Armadas acompañaron a latransición a la democracia mediante un rol “tutelar” del sistema políti-co, el que se agotó con la apertura de una fase de inestabilidad en el úl-timo quinquenio del siglo pasado. La actual intervención políticaacompaña a situaciones internacionales, las que sostienen su protago-nismo, especialmente en relación con el Plan Colombia, que ha lleva-do a una progresiva “seguritización” de la gestión pública.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 4499

Page 49: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

No es posible afirmar sustentadamente el grado en que la corrup-ción ha afectado a las Fuerzas Armadas, aunque sí es posible plantearque en el Ecuador se están reproduciendo las condiciones que en el Pe-rú permitieron el mayor fenómeno de corrupción de la región. Esto es,la capacidad del “poder civil” (sea por su conocimiento o por su relaciónprevia con los diversos estamentos militares) para desinstitucionalizar-las –por manipulación de normas y formas prebendales– e involucrar-las en la gestión pública, en especial, en niveles de extraordinaria expo-sición a la corrupción. Las consecuencias de la desinstitucionalizaciónagravadas por la corrupción rompen con el modelo de inserción de lasFuerzas Armadas en el sistema político, de modo preferente en su rol nodeliberativo y garante de las libertades democráticas.

Se ha roto la ecuación social de soporte de las Fuerzas Armadas–clases medias pueblerinas serranas– y la unidad de las ramas en surelación con el sistema político.5 Las Fuerzas Navales han entabladouna activa relación con los sectores neoconservadores costeños mien-tras que se ha fracturado la relación del Ejército con los sectores cen-tristas serranos. También, el Estado del cual las Fuerzas Armadas de-cían ser su “reserva estratégica”, se transforma sin rumbo cierto. Estoscambios acentúan la desinstitucionalización, que actúa como condi-ción de posibilidad de la corrupción e incluso de la intervención deses-tabilizadora contra la democracia.

En el período en análisis, la conducción central de la política va-ría entre tres ejes, los que han caracterizado a la democracia. Si inicial-mente la conducción la sostuvo el centro político, en especial su ver-sión social-demócrata; en una segunda fase, la conducción es ejercidapor la derecha, en sus versiones neoconservadoras serrana y costeña.En la actualidad, el ciclo se cierra con una aguda crisis del sistema par-tidario tradicional, en que las opciones “neopopulistas” ganan en in-fluencia popular. En todo caso, la presente coyuntura se caracteriza porla descomposición o la difícil recomposición de las tendencias antesdominantes.

En el plano económico, estas décadas se caracterizan por unaprimera fase de timidez en la rearticulación internacional, especial-mente mercantil; la que condujo hacia una segunda fase, que cubredesde la década pasada hasta la actualidad, de abierto impulso a la ar-ticulación internacional por la vía del comercio exterior y las migracio-

5500 LUIS VERDESOTO

Page 50: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

nes laborales. Sucesivos ajustes, con resultados sin sostenibilidad, atra-viesan a la democracia. El punto central es la pérdida de la principalinstitución económica –la moneda– a través de la dolarización, quecambió los patrones de la población de acceso al mercado y la dinámi-ca de acuerdos y oposiciones.

En las movilizaciones sociales también se desplazó el protago-nista y los escenarios. En los primeros veinte años, hasta la década delos noventa, el protagonismo fue sindical, con variantes tradicionalesque culminaron en la acumulación de un poder autoreferido, sin con-notaciones de gestión pública o de acceso al Estado.6 Desde allí, la se-gunda fase se caracteriza por el protagonismo del movimiento indíge-na, que encauza institucionalmente –como negociación en aparatospúblicos, la Constituyente o en coaliciones políticas y/o de gobierno–a la fuerza y legitimidad obtenidas en la sociedad.

La coyuntura7

En los 25 años de democracia, el Ecuador ha mostrado una grandificultad para lograr una reforma institucional eficiente.8 Desde 1996,el país asiste a la emergencia de “todas” las crisis, asentada en unaidentidad nacional irresuelta. El débil desarrollo institucional dificultala difusión del capital social, la estabilización económica y política, y lasostenibilidad de los compromisos sociales. La dinámica política se ca-racteriza por una dificultad para desarrollar tolerancias. En sentidoprospectivo, es difícil determinar las dimensiones y hondura de las cri-sis tanto como el agravamiento de comportamientos informales y anó-micos, siendo que los escenarios coinciden en prever momentos deaguda sobreconflictualidad e inestabilidad institucional.

La pobreza y sus nuevas formas se han sobrepuesto a los emer-gentes componentes étnicos de las identidades sociales. Las situacio-nes sociales nuevas son la masiva pobreza súbita y las migraciones in-ternacionales El “pluralismo partidario fragmentado” monopoliza larepresentación. Las vertientes ideológico políticas son un populismointermediador y de base en la población marginal; una derecha liberalde altos y medianos ingresos; una centro izquierda pro estatal, de me-dianos y bajos ingresos; y, una izquierda anti-modernizadora y nacio-nalista, de base indígena y popular.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 5511

Page 51: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

En relación con las bases sociales, electorales y regionales, elpaís se ve amenazado por un “enfeudamiento” progresivo consistenteen que cada segmento político se ha apropiado de territorios: la dere-cha, de la ciudad de Guayaquil y sus áreas de influencia; la centro iz-quierda, de la ciudad de Quito y sus áreas de influencia; el populismodisputa con la derecha las ciudades intermedias de la costa y tiene ma-yor influencia en las ciudades pequeñas y el agro de esa región; y, lacentro izquierda disputa con la izquierda las ciudades intermedias dela sierra y tiene mayor influencia en las ciudades pequeñas y el agro deesa región.

La agenda política visible son las oposiciones entre corrupción yempleo, control estatal y mercado, y el conflicto colombiano. La agen-da oculta es la “(des)dolarización”.

El presidente Gutiérrez recibió un mandato consistente en opo-nerse a la representación tradicional y a la corrupción tanto como sesustentó en una fórmula ideológica de nacionalismo intercultural,opuesta a la ineficiencia de la democracia, la que legitimó al movi-miento indígena. Al romper con su fórmula política de sustento inicial,se generalizó la ambigüedad ideológica y la incoherencia en el lideraz-go presidencial. El Presidente de la República acudió, en lo interno, alpoder “fáctico” de las Fuerzas Armadas y de algunas fracciones em-presariales, y a los factores de poder “partidario” de base social coste-ña de origen populista y de derecha tradicional y emergente. Su prin-cipal alianza internacional se basó en la alineación a la política de se-guridad de Estados Unidos a través de la incondicionalidad con el PlanColombia.

La situación actual del país es de profundización de una crisisinacabada en muchos ámbitos incluyendo al sistema de partidos, queha desestructurado a los códigos tradicionales de la política. La dinámi-ca política actual es básicamente corporativa y se caracteriza por la in-vocación del Presidente y su partido –que episódicamente copa la ges-tión– a fracciones empresariales e indígenas (al margen de sus organi-zaciones clásicas antes aliadas) en competencia por marcar el conteni-do de la política pública. Los partidos populistas y de derecha prestanapoyo circunstancial dentro de una dinámica abiertamente clientelar.El partido de gobierno es un sustento político abiertamente insuficien-te y distorsionador, por su estrategia única de utilización de los recur-

5522 LUIS VERDESOTO

Page 52: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

sos públicos. A su vez, la oposición ha quedado conformada por la cen-tro-izquierda y el movimiento indígena antes colaborador del gobier-no, que ha retornado al asedio al sistema político.

Planteamiento general9

Respecto de las condiciones de gobernabilidad en el Ecuador,cabe destacar:

1. En el plano institucional, el país no dispone de un aceptable gra-do de coherencia en el diseño de sus principales instituciones degobierno, pese al esfuerzo que significó a su comunidad políticala realización de la Asamblea Constituyente. Las principales de-ficiencias se encuentran en la Función Legislativa –que no al-canza a ubicar su conformación, roles y responsabilidades en re-lación con la Función Ejecutiva–; en el sistema electoral –que ge-nera extraordinarias deformaciones a la conformación del siste-ma representativo en los diversos niveles de gobierno–; en el sis-tema regulatorio –que ha permitido extremas distorsiones en elfuncionamiento económico en todos los planos incluyendo con-tratación, áreas económicas, presupuesto y gasto social–; y, en laconformación del nivel intermedio de gobierno –en que subsis-ten debilidades y trabas a la concurrencia.

2. En el plano de los actores, los principales problemas se ubican ados niveles. Por un lado, la escasa aptitud de la clase política pa-ra concertar intereses nacionales, por el alto grado de intoleran-cia que exhibe y por la enorme incapacidad de ubicarse frente ala separación de los dominios público y privado. Por el otro lado,es bajo grado de desarrollo de la sociedad civil para regular sudemanda (alcanzar niveles aceptables de descorporativización)y desarrollar sistemas de incidencia en las políticas públicasdentro de marcos institucionales.

3. En el plano de los recursos humanos, de un lado, la imprepara-ción de las elites económicas y sus prácticas ligadas a “peque-ños” beneficios; y, de otro lado, la incapacidad de los líderes gu-bernamentales, especialmente en el nivel central, para adminis-trar conflictos, además de otros factores, como expresión de suinexperiencia en la gestión pública.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 5533

Page 53: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

En suma existe un déficit generalizado de “sentido republicano”–en todos los ámbitos– para reconformar la esfera pública y verificar enla práctica los objetivos/intereses nacionales, condición básica de un sis-tema de concertación que admita niveles más altos de gobernabilidad.

Los principales factores que condicionan a las deficiencias degobernabilidad en el Ecuador son:

• En el largo plazo, el desmoronamiento del Estado ecuatoriano,que a diferencia de otros países del área, no ocurre por una ma-siva privatización ni por su reducción extrema. Se expresa en laincapacidad para lograr su refuncionalización, en especial la de-finición del “Estado socialmente necesario”. No ha logrado asu-mir su rol de eje de la modernización, especialmente en el estí-mulo de la sociedad civil como cogestora y corresponsable deldesarrollo.

• En el mediano plazo, el país arrastra las consecuencias de unatransición no concertada de modelo de desarrollo. Esta ha difi-cultado la “difusión” el capital social con sus consecuencias, porun lado, en la debilidad institucional y, por otro lado, en la difi-cultad para lograr una articulación internacional con un apropia-do aprovechamiento de oportunidades. En el último quinquenio del siglo pasado, la emergencia sucesi-va de diversos niveles de crisis y, en especial, de la crisis econó-mica, genera una extrema inestabilidad pero, especialmente, laimposibilidad de lograr mínimas formas de previsión. La “dola-rización” ha incrementado las dificultades para una inserciónexterna exitosa, por la baja productividad y el aislamiento de losmecanismos de integración. La incertidumbre ciudadana –en especial de la clase media–acerca del futuro alcanza niveles alarmantes. Se agrava por la fal-ta de liderazgos sociales y partidos políticos orientadores de opi-nión, que permitan su conducción sistemática y para evitar quese profundice la “incertidumbre pública” que se traduce en reti-cencia hacia las instituciones.

• En el corto plazo, los efectos del Plan Colombia en el Ecuadorson, en primera instancia y relacionadas a la gobernabilidad, ungeneralizado cuestionamiento a las decisiones y procedimientos

5544 LUIS VERDESOTO

Page 54: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

gubernamentales, los que se perciben como faltos de autono-mía. La concesión de la Base de Manta (1999) rompió con un“acuerdo tácito”, de largo aliento, entre las necesidades naciona-les de detener el conflicto colombiano en ese territorio y la rela-tiva tolerancia a las necesidades de los actores de ese conflictoen las fronteras.10 Ahora, se pretende que el Ecuador juegue elrol de “tapón militar”, mientras históricamente, el Estado ecua-toriano jugó el rol de “tapón social, político e internacional” a lasprincipales tendencias de sus vecinos.11

Los escenarios hasta ahora no son “catastróficos”. La emigracióncolombiana se profundiza por razones humanitarias y económicas,aunque dentro de dimensiones “manejables”. Sin embargo, el Plan Co-lombia ha cambiado la naturaleza de las interacciones sociales y la se-guridad ambiental en la frontera norte. Se ha puesto en juego la capa-cidad de los gobiernos locales para responder eficientemente a laemergencia, sin que se reduzcan a las decisiones militares.

La dolarización cambió la composición de “ganadores” y “perde-dores” con el desarrollo. El “mapa de conflictos” surgidos de la estruc-tura de ingresos y acceso a los recursos no es el mismo de la situaciónprevia a la dolarización. También el de articulación intra-regional e in-ter-regional e internacional. La dolarización convirtió al Ecuador en unmercado de trabajo y de productos de los vecinos, por la relación deprecios y divisa. Para efectos de la gobernabilidad, la más importanteconsecuencia es que el Ecuador corre el riesgo de convertirse en la“ventanilla ilícita” de varias transacciones de capitales de los vecinos,pues en una economía totalmente abierta en lo monetario, no se pue-de controlar el flujo de esos capitales. El financiamiento de la políticaen el Ecuador corre el riesgo de contaminarse.

En el plano territorial, ha aflorado a la superficie pública que lasregiones “históricas” del país (costa / sierra) ya no se necesitan mutua-mente y que deben reformular su pacto de incorporación / participa-ción en la comunidad. Existen nuevas cuencas de desarrollo, la articu-lación internacional tiene varias opciones, se han desarrollado capita-les agrarios e industriales en las dos zonas y existen instituciones socia-les y representativas en cada una.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 5555

Page 55: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

La inconsciencia del Estado acerca de sus dimensiones territo-riales agudiza los peligrosos contornos que ha adquirido en “regionalis-mo”. El sistema político se ha regionalizado –entre otras razones por lavigencia de un protosistema electoral–, situación que no se afronta consentido nacional. Las regiones no tienen una vocación económica cla-ramente reconocida –de aporte al sistema nacional y de integración in-ternacional–. Las sociedades regionales no han logrado la conforma-ción de sistemas políticos intermedios que las representen y ejecutensu visión del desarrollo.

La visión exclusivamente “municipalista” de la descentralizaciónha detenido el proceso en el umbral del desastre fiscal, ya que no es po-sible seguir transfiriendo recursos sin responsabilidades precisas. Laúnica salida que se vislumbra es la participación social, en que la cer-canía e influencia de la población en las decisiones, eleve la eficienciade las inversiones y control de la corrupción.

Notas

1 Escogimos un corte temporal de treinta y cinco años bajo la premisa de que lademocracia que vive actualmente el Ecuador no se explica sin una referencia ala primera década de exportación de petróleo, la que se caracteriza en haberpermitido la más amplia acumulación de excedentes económicos y en haberprovocado una reestructuración social sin precedentes.

2 Javier Ponce complementó la selección inicial de acontecimientos con que seelaboró esta matriz

3 El partido Demócrata Cristiano ha ejercido dos veces el gobierno, una sola vezoriginada en una elección popular presidencial directa.

4 La crisis ecuatoriana es quizá la más aguda de su historia republicana. El año2004 se registró un crecimiento aceptable producto del inesperado crecimien-to del precio internacional del petróleo y la estabilización de un alto nivel de re-mesas de los migrantes internacionales.

5 En este sentido, las Fuerzas Armadas se vinculaban y formaban parte del Esta-do, mientras que en la actualidad están sujetas a las manipulaciones de lasfracciones políticas del régimen.

6 Sin que hayan alcanzado la notoridad y efectos de los “paros cívicos” de los paí-ses vecinos, en Ecuador las movilizaciones “pueblerinas” por servicios ocupa-ron circunstancialmente la escena.

7 Para complemento de este análisis, ver el postcriptum de este libro. 8 Como referencia puede utilizarse Cañete, María Fernanda, comp., “La crisis

5566 LUIS VERDESOTO

Page 56: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

ecuatoriana: sus bloqueos económicos, políticos y sociales”, CEDIME, Quito,2000.

9 Consultar CORDES, “La ruta de la gobernabilidad”, Informe final del proyectoCORDES-Gobernabilidad”, Cordes, Quito, 1998, Programa de apoyo al sistemade gobernabilidad democrática, Colección Reforma Política, BID-Gobierno delEcuador, Quito, 1998 y Burbano, Felipe, comp. “Democracia, gobernabilidad ycultura política”, FLACSO-Ecuador, Serie Antologías, Quito, 2003.

10 Para unos, la guerrilla, el territorio ecuatoriano supuso una zona de respaldopara sus estrategias de aprovisionamiento, lo que implicaba detener el conflic-to en territorio colombiano; mientras que para otros, las Fuerzas Armadas co-lombianas, el territorio ecuatoriano, significaba una frontera –a veces más vir-tual que real– al enfrentamiento.

11 Nos referimos, fundamentalmente, a la violencia social colombiana y a la con-formación estatal peruana. Esta “identidad negativa” definió al país. Sin em-bargo, la forma de “salir” de ella ha agudizado los diversos niveles de crisis quehemos señalado.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 5577

Page 57: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 58: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

TTEERRCCEERRAA PPAARRTTEELas elecciones y los partidos

Page 59: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 60: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

EL ESCENARIO ELECTORAL1

Como hemos señalado reiteradamente, en agosto de este año(2004), el Ecuador logró un cuarto de siglo de vigencia ininterrumpi-da de la democracia, período que se constituyó como en el más lar-go en la consolidación de las instituciones de la República.2 En efec-to, en 1979, el Ecuador fue el primer país de la región en redemocra-tizarse, luego de dos regímenes dictatoriales de diferente intensidady características.

La transición a la democracia en el Ecuador fue el resultado deacuerdos políticos, que le permitieron poner en vigencia una Constitu-ción Política –aprobada mediante Consulta Popular– con nuevas insti-tuciones. Este diseño fue modificado sustancialmente por una nuevaConstitución Política, aprobada por la Asamblea Nacional Constituyen-te, celebrada en 1998.

La democracia en el Ecuador ha dado muestras importantes defortalecimiento. Ha sobrevivido a la muerte de su primer Presidente ya la substitución de un Vicepresidente y dos Presidentes de la Repúbli-ca. También el Ecuador presenta la peculiaridad de que sus cuatro úl-timos presidentes han sido acusados de corrupción y tres de ellos hanoptado por el exilio político.

Desde la transición a la democracia en 1979, en el Ecuador sehan realizado siete elecciones presidenciales, culminado tres períodos

Page 61: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

de gobierno en sus plazos establecidos y sin sucesión presidencial, dosgobiernos fueron interrumpidos y hubo dos sucesiones presidencialesy un interinazgo. Además se ha realizado un referéndum, cuatro ple-biscitos (1986, 1994, 1995 y 1997) y una elección para Asamblea Cons-tituyente (1997).

Los gobiernos de la democracia fueron los siguientes:

CUADRO N° 3GOBIERNOS DEMOCRÁTICOS (1979-2003)

En lo básico, las Leyes electorales y de partidos no sufrieron mo-dificaciones importantes hasta 1995, sino en lo relacionado a la incor-poración de los movimientos y ciudadanos independientes y la fijaciónde barreras de entrada. Las reformas de fondo fueron diseñadas a par-tir de la Asamblea Constituyente particularmente el paso hacia un sis-tema mayoritario y personalizado, dentro de circunscripciones gran-des, dejando el sistema proporcional que durante 18 años acompañó ala democracia.3

Asimismo, cabe destacar que desde la instalación de la demo-cracia representativa, y a diferencia de varios países de la región, den-tro del sistema electoral no han existido indicios de fraude que pusie-ran en duda la transparencia de los procesos. Pese a las denuncias,todo parece indicar la imposibilidad de tales actos, dada la credibili-

6622 LUIS VERDESOTO

Fuente: Tribunal Supremo Electoral

PRESIDENTE PARTIDO VICEPRESIDENTE PARTIDO PERIODO1 Jaime Roldós CFP Oswaldo Hurtado DP 1979-1981+2 Oswaldo Hurtado DP León Roldós PSD 1981-19843 León Febres Cordero PSC Blasco Peñaherrera PL 1984-19884 Rodrigo Borja ID Luis Parodi ID 1988-19925 Sixto Durán Ballén PUR Alberto Dahik PCE 1992-19966 Abdalá Bucaram PRE Rosalía Arteaga MIRA 1996-19977 Fabián Alarcón FRA Rosalía Arteaga MIRA 1997-19988 Jamil Mahuad DP Gustavo Noboa INDEP. 1998-20009 Gustavo Noboa INDEP. Pedro Pinto DP 2000-200310 Lucio Gutiérrez PSP Alfredo Palacios INDEP. 2003-

Page 62: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

dad de las autoridades electorales y la ausencia de tales prácticas enla ciudadanía.

El Ecuador ingresó a la democracia representativa con un nuevomodelo de desarrollo. Desde 1983, el país, se encuentra en fase detransición, sin lograr una acabada constitución del nuevo modelo. Des-de el sistema político se hicieron esfuerzos por mejorar la representa-ción. Pero no se han traducido en una eficiente gobernabilidad ni enelevar la calidad de la democracia. Fundamentalmente, no se renovó ala elite política.4

Los partidos políticos con representación parlamentaria osci-lan entre 10 y 14, los mismos que presentaron entre 6 (1979) y 12(1992) candidatos presidenciales. Dado que el sistema electoral in-corporó en 1978 la elección presidencial por mayoría absoluta –el50% más un voto– los dos principales candidatos se han sometido ala segunda vuelta. La elección presidencial siempre ha requerido deuna segunda vuelta. En la primera vuelta, solamente dos candidatoshan superado el tercio de los votos válidos, evidenciando la fragilidadde los consensos que, en general, acompaña a los candidatos en laprimera vuelta electoral.

Desde 1998, la Constitución establece una “mayoría especial”para la elección de Presidente de la República, la misma que consis-te en que será electo el candidato que alcance el 40% de votos válidosen la primera vuelta electoral y siempre y cuando se distancie del se-gundo candidato, con un mínimo del 10%. Esta fórmula tiende a quese agreguen consensos en la primera vuelta, pero mantiene la segun-da vuelta como fórmula de diferenciación, en el caso de resultadosapretados.

El sistema de partidos

El sistema de partidos, definido como de “pluralismo fragmen-tado”, como hemos mencionado antes, se compone de cuatro partidos“grandes” ubicados en las principales tendencias políticas, derecha,centro izquierda, izquierda y populismo.

La segunda vuelta y las elecciones intermedias –mientras estu-vieron previstas por la Constitución para la renovación del Parlamento

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 6633

Page 63: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

cada dos años– impidieron la conformación de alianzas orientadas ha-cia el ejercicio eficiente del gobierno. La ausencia de alianzas forzó aque los cuatro primeros presidentes electos traspasen el gobierno a laoposición. Estos mecanismos dan legitimidad del sistema político, pe-ro no le otorgan el necesario sustento al gobierno. El sistema “mejora”la rotación pero “baja” la gobernabilidad.

Los partidos que han logrado representación parlamentaria, demanera ininterrumpida, desde 1979, son Izquierda Democrática, ID,Partido Conservador Ecuatoriano, PCE, Social Cristiano, PSC, y Movi-miento Popular Democrático, MPD; desde 1984, Democracia Popular,DP, y Partido Roldosista Ecuatoriano, PRE.

El sistema de partidos tiende a conformarse establemente porcuatro partidos “grandes” con representación parlamentaria sistemáti-ca, PSC, DP, PRE e ID, y un quinto, de tamaño menor a los anteriores,que ha tenido un carácter flotante, sea el PC, Partido Socialista, PS, Mo-vimiento Popular Democrático, MPD, Partido Liberal-Frente Radical Al-farista, PL-FRA y más recientemente Pachakutik y PRIAN. Además hanestado presentes otros partidos de menor volumen, debiéndose desta-car la insignificancia de las organizaciones políticas de independientes.De los partidos antes mencionados, desde una perspectiva de sosteni-miento de un electorado constante, el PSC es el más representativo se-guido por la DP.

El sistema electoral ha sido cuestionado desde diversos ángulos.Por ello se introdujo, por un lado, a las agrupaciones políticas de inde-pendientes como interlocutores políticos (1994); mientras que, por otrolado, se planteó a la personalización electoral como criterio (1997). Enlos dos casos, se apeló a la ciudadanía como origen de esas transforma-ciones mediante sendas consultas populares.

Hasta la Consulta Popular de 1994, los partidos políticos ostenta-ban el monopolio de la representación. Desde su incorporación, lasprincipales características de la participación de los “independientes”en el sistema político son la escasa relevancia dentro de la representa-ción nacional (Parlamento) y su relativamente creciente importancialocal o regional; son patrocinados por organizaciones “transitorias” queno contribuyen a “estabilizar” a la representación; y, forman parte dealianzas “a-ideológicas” o se cobijan bajo patrocinio partidario y se so-

6644 LUIS VERDESOTO

Page 64: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

meten sólo formalmente a su disciplina llevando al límite las normasal respecto.

Las normas que permitieron la introducción de los indepen-dientes al escenario electoral los ubican por sobre los partidos. Estas“organizaciones transitorias” tienen, además, menor responsabilidadpolítica pero iguales derechos que los partidos. La realidad electoral hamostrado, que el público no adhiere a esas organizaciones y que pre-fiere, globalmente, seguir votando por los partidos en las eleccionesplurinominales.

La consulta popular de 1997 incluyó temas electorales. Entreotros se introdujo una nueva modalidad de elección de los candidatos.Para la elección de los miembros de la Asamblea Nacional se introdu-jo la elección “personalizada” de los candidatos en reemplazo de la“proporcional” que había regido durante todo el período democrático.En efecto, la Carta Constitucional estableció un “sistema electoral quegarantiza la representación proporcional de las minorías”, derogado defacto en la disposición por la que “los ciudadanos podrán seleccionarlos candidatos de sus preferencias de una o entre listas”. Esto permitióaplicar el sistema del “más votado” y, en los hechos, se convirtió en unobstáculo para la representación de las minorías electorales, las cuales,quedaron sin representación.

La elección “plurinominal personalizada” está dentro de los “sis-temas electorales personalizados”. Esta nueva forma, en sus propósitosgenerales tiene como objetivo fortalecer la relación entre electores ycandidatos, dependiendo la modalidad que se asuma y el grado deproporcionalidad que se defina entre votos y escaños.

Debe agregarse que posteriormente, en una “lectura intenciona-da” del mandato de la Consulta Popular de 1997, la Asamblea NacionalConstituyente de 1998 ratificó la participación de independientes y laeliminación de las diputaciones nacionales –base de la comunidad po-lítica nacional– dejando las decisiones parlamentarias a las elites loca-les; rompió el “número adecuado” de legisladores produciendo una in-flación de cuadros políticos de menor preparación; y, los puso a fun-cionar durante todo el año, produciendo una alteración de las rutinasde gestión política. Incluso la supresión de las elecciones intermediasde diputados, no pudo ser completada con la unificación de todas las

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 6655

Page 65: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

elecciones del régimen seccional, con carácter “no concurrente”; es de-cir, a medio período, con la consiguiente despartidización como resul-tado esperado.

Uno de los fracasos de la Asamblea Constituyente fue la imposi-bilidad de acordar un sistema electoral. Al haber dejado irresuelto estetema, por la falta de un acuerdo político y por la evasión de un “deba-te técnico”, la representación quedó en manos de un “proto-sistemaelectoral” y de los cambios que discrecionalmente introduzca el orga-nismo electoral. En la práctica, el sistema eliminó cualquier forma derepresentación proporcional. Se pasó al otro extremo de los diseñoselectorales, adoptando los que se utilizaron en los inicios de la demo-cracia. Esto es a la representación de mayorías simples al margen deltamaño de la circunscripción y del número de dignidades que se elijan.

El propósito de disminuir al sistema de partidos no fue conse-guido porque se manipuló a la personalización. Si se pretendió bajarel número de partidos a través de un diseño institucional, hay que re-cordar que la lógica de la sociedad prevalece por sobre las institucio-nes. El país retrocedió en el diseño de su horizonte institucional es-tratégico / electoral, lo que impide la plena verificación de los dere-chos de ciudadanía, especialmente en la transparencia de la repre-sentación. El rediseño del sistema electoral es un importante temapendiente, cuya falta de resolución deteriora seriamente la credibili-dad de las instituciones y lesiona a las capacidades representativas delos partidos.

Un acuerdo básico del sistema político es la forma como se orga-niza el sistema electoral en temas tales como el principio de represen-tación, los mecanismos de transformación de votos en escaños, la con-figuración territorial de la representación, los sujetos electorales, lasmetas de representación política que se plantea una democracia, etc.La gran disyuntiva del sistema partidario ecuatoriano está en definirentre los sistemas mayoritario, –vigente según las normas– y propor-cional, permanentes en la historia electoral, desde la democratizacióny, en la perspectiva de la búsqueda de la mayor representatividad. Estadefinición debe superar la forma vergonzante como a los electores seles conduce a tomar una decisión en base a un sistema personalizado,pero que es “corregido” en la contabilidad aplicando un sistema decontabilidad proporcional.5

6666 LUIS VERDESOTO

Page 66: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Los sistemas personalizados “ayudan” a mejorar la representa-ción de los proporcionales. Tal como se aplicó, el sistema permitió laconformación de mayorías artificiales, especialmente en las provinciasde mayor relevancia electoral. El diseño de una ingeniería electoral quepermita la mejor expresión de los votos ciudadanos traducidos en es-caños, evitando distorsiones en la conformación de las mayorías e in-corporando a las minorías y la expresión de todas las diversidades quecomponen el tejido social ecuatoriano es una asignatura pendiente.

En suma, las debilidades más importantes del sistema electoral,son:

• El multipartidismo fragmentado.• El anclaje regional de los partidos, que no permite hablar de or-

ganizaciones políticas nacionales. Dos partidos “grandes” repre-sentan a la Costa (Partido Social Cristiano y Partido Roldosista) ydos partidos “grandes” a la Sierra (Partido Izquierda Democráti-ca y Partido Democracia Popular). El sistema electoral refuerzael “enfeudamiento” regional de esos partidos.

• Las organizaciones de independientes y el sistema personaliza-do no han podido acercar al público a sus elegidos.

• El sistema de “listas abiertas”, personalizado y mayoritario, ge-nera distorsiones extremas en la traducción de votos en escaños,la que se acentúa por el tamaño de los distritos electorales.

• Las elecciones de autoridades locales (Alcaldes, Prefectos, Con-cejales y Consejeros) siguen bajo la hegemonía de los mecanis-mos tradicionales del sistema partidario. Es, asimismo, el únicoespacio en que las minorías y los independientes adquieren re-presentación municipal o parroquial. También es el espacio enque se verifican alianzas reales de todos los partidos, con altosmárgenes de discrecionalidad de la disciplina partidaria.

• La conformación del Parlamento en base solamente a represen-taciones provinciales, acentúa la falta de formación y calidad delos diputados; restringe la agenda parlamentaria, especialmen-te, en cuanto a los temas de carácter nacional; y, convierte a loscuadros parlamentarios exclusivamente en gestores de sus pro-vincias e intermediarios de sus demandas locales.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 6677

Page 67: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

• La división político administrativa del país actual, permite queciertas regiones, específicamente, la Costa, el Oriente y la provin-cia de Loja, se encuentran sobre representadas en el ámbito local.En cambio la Sierra, como región, se encuentra sobre representa-da en el ámbito legislativo, pero subrepresentada en el ámbito lo-cal. El Oriente está sobre representada en todos los ámbitos.

Los partidos políticos6

En el área andina se asiste a un colapso de los sistemas de parti-dos. No sólo se trata del inacabado logro de un sistema de partidos as-pirado (número de partidos, estabilidad en la votación, representativi-dad de los escaños y autoridades) sino del retiro de la confianza ciuda-dana al mecanismo de la delegación. Como consecuencia, en varios ca-sos, en reemplazo de los partidos tradicionales formales han aparecidoliderazgos “neopopulistas” o, como en el Ecuador, se ha mantenidoconstante la lealtad de una fracción del electorado al populismo tradi-cional, con las consecuencias en la coherencia de la gestión pública.

El sistema de partidos ecuatoriano fue diseñado en torno a unimaginario de creación de economías de bienestar de referencia esta-tal. El Estado aparecía como el depositario de “lo público”. En la actua-lidad, para el público ecuatoriano, la política está asociada con el Esta-do y los partidos, los que aparecen como asientos de la corrupción. Laforma partido no se ha modernizado.

La crisis del modelo de desarrollo de base estatal se encuentraen la base de la crisis actual de los partidos. Los partidos se identifi-can con el modelo en declinio. La definición estatal de los partidos re-dujo la política al Estado, la tecnoburocratizó e imposibilitó la incor-poración orgánica de la sociedad. Incluso los partidos que han asumi-do al modelo liberal no han podido dejar su definición “estado-cen-trista” asentada en el bienestar derivado de las políticas públicas. Tales el caso de los partidos de la derecha ecuatoriana que, en la actua-lidad, tienen la hegemonía del sistema. La rearticulación del Estadocon el mercado en el contexto del modelo de desarrollo aun no se re-fleja en el sistema partidario.

Los resultados electorales que se observan en el Ecuador son re-sultado de la acumulación de desconfianza ciudadana en los partidos

6688 LUIS VERDESOTO

Page 68: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

que funcionan como matrices del sistema. Lo importante a destacardesde las cifras es que, al parecer, la crisis de los partidos en el Ecua-dor se encuentra en su fase inicial y no ha adquirido aun las manifes-taciones que se presentan en los restantes países del área andina y deAmérica Latina. De algún modo, el Ecuador repite un “ritual” de crisisque ya se ha observado en otros países y la “clase política” ecuatoria-na se niega a reconocer la contundencia de las cifras consignadas enel anexo 1.

Notas

1 Ver al respecto “El sistema electoral ecuatoriano –evaluación de las eleccionesnacionales 1998, la crisis de 1999 y la agenda electoral pendiente–“(en con-junto con Gloria Ardaya), Revista del CENDES, Caracas, 1999.

2 Debe reconocerse, en beneficio de la objetividad y la rigurosidad, que hahabido dos golpes de Estado, de muy corta duración, que rápidamente se hanre-encauzado como sucesiones constitucionales. En el primer caso, las FuerzaArmadas actuaron como viabilizadores pasivos del cambio de régimen, mien-tras que en el segundo, fueron actores protagónicos.

3 Con este cambio se intentó superar la crisis de credibilidad de los partidos eimplantar una personalización de la política.

4 Sin embargo, también ha existido cierta capacidad para producir transforma-ciones institucionales en un marco de relativos equilibrios. Un ejemplo fue lainstitucionalización de un sistema de partidos y de la Función Electoral.

5 En los momentos en que se redactan estas notas, el Parlamento vuelve adebatir acerca de un sistema de contabilidad electoral, especialmente el“método Imperiali”, que sustituya al “método D´Hont”, el mismo que fuedeclarado inconstitucional por el Tribunal Constitucional, ateniéndose a laletra de la Constitución. Sin embargo, los intereses partidistas han bloqueadouna decisión.

6 Ver al respecto, Pachano Simón, “El territorio de los partidos”, IDEA, Lima,2004.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 6699

Page 69: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 70: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

CCUUAARRTTAA PPAARRTTEE

Relaciones institucionaleshorizontales y verticales

Page 71: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 72: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

RELACIONES EJECUTIVO-LEGISLATIVO1

Una de las tensiones que permanentemente acosa al diseño ins-titucional del Estado ecuatoriano ocurre entre las funciones Ejecutivay Legislativa. La tensión expresa la incapacidad de lograr relaciones decolaboración sin que se pierda la independencia.

Desde la perspectiva del Parlamento, éste episódicamente pujapor definirse como la “principal” función del Estado, asociado a la cur-va de ascenso de la oposición dentro del ciclo de cada régimen. Comose afirmó antes, salvo un caso en la democracia, todos los gobiernoshan contado con mayorías opositoras en el Congreso, las mismas quese profundizan conforme se aproxima un proceso electoral local o na-cional, y dependiendo de la capacidad política de “cooptación” exhibi-da por el Ejecutivo.

Ha sido frecuente atribuir la dimensión de la oposición parla-mentaria a la celebración de las elecciones parlamentarias junto con laprimera vuelta presidencial en el contexto del “pluralismo partidariofragmentado”, ocasión que no permitiría a la coalición triunfante en lasegunda vuelta contar con mayoría parlamentaria.

Ciertamente, en el único caso en que el Presidente electo contócon mayoría parlamentaria no puedo mantenerla sino durante la pri-mera mitad de su gestión. El gobierno con mayoría de oposición lleva,con rigurosa sistematicidad,2 a conflictos entre funciones, cuya conse-

Page 73: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

cuencia es la parálisis política. La capacidad del Legislativo para desti-tuir al presidente es limitada.3 Tampoco existe capacidad presidencialpara disolver el Congreso.

En íntima relación con lo anterior, la definición de las autorida-des parlamentarias, asociadas a la correlación política y la eventualcolaboración con la función Ejecutiva, ha generado muestras de into-lerancia e incapacidad de concertación. La Asamblea Constituyenteensayó un diseño institucional para responder a esta incapacidadapelando a la misma decisión de los electores. La modalidad como seha tratado de procesar la situación fue estableciendo un procedi-miento por el cual la Presidencia del Parlamento recae sobre el parti-do más votado, la Primera Vicepresidencia sobre el segundo partidosmás votado y la Segunda Vicepresidencia para los partidos monorita-rios. En la segunda mitad del período (dos años) se invierte el accesode las dos primeras dignidades. Una “solución” tan débil y de escasaimaginación en su diseño ha permitido numerosas maniobras y, fun-damentalmente, ha vulnerado la principal naturaleza parlamentariacomo espacio de acuerdos.

El Parlamento ecuatoriano es unicameral. Esta conformación esbastante aceptada por la población. En las dos primeras décadas de de-mocracia, el Parlamento estuvo estructurado por diputados nacionalesy diputados provinciales. No obstante, que los primeros no tuvieronatribuciones especiales, exhibieron mayor respetabilidad y capacidadde orientación de la gestión parlamentaria. En la Asamblea Constitu-yente, como consecuencia de una oleada de privilegios a los sentidoslocales de la gestión, se los eliminó para aumentar las representacionesregionales.4 La consecuencia ha sido que la única autoridad surgidadel conjunto de la nación es el Presidente de la República (y su bino-mio), lo que ratifica las tendencias a la regionalización y enfeudamien-to de la representación.

La calidad de los cuadros parlamentarios es la consecuencia delas disyuntivas a las que periódicamente se ha acudido. Inicialmente,en los primeros años de democracia e incentivados por la necesidadde alejar las experiencias populistas y fortalecer los liderazgos partida-rios, se prohibió la re-elección parlamentaria. Esta disposición tuvopoca duración porque la sociedad fue incapaz de producir liderazgossuficientes, las sociedades regionales presionaron por el sostenimien-

7744 LUIS VERDESOTO

Page 74: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

to de sus líderes tradicionales y se pretendió una mayor “profesionali-zación” de la gestión parlamentaria. En la actualidad, es evidente quela menor rotación de cuadros parlamentarios no ha redundado en in-cremento de la calidad.

Ciertamente, el recorrido de las atribuciones parlamentarias du-rante la democracia ha sido su progresivo recorte y la afirmación del ré-gimen presidencial. Esta afirmación básicamente opera en dos niveles.

De un lado, en las modalidades y los mecanismos de proposi-ción y aprobación del Presupuesto, que a partir de la Asamblea Cons-tituyente, evita la forma más evidente de intromisión clientelar de losdiputados para lograr asignaciones regionales o incluso personales.

De otro lado, también desde 1998, se restringió la capacidad fis-calizadora del Parlamento al reducir la sanción que deriva del enjuicia-miento político a los Ministros de Estado (cuya naturaleza también semodificó) de la destitución que antes regía a la discreción presidencialde ratificarlo o no.

Esta fue una tímida solución al problema de las colaboraciones.El pedido de destitución adjunto a la censura fortalecía los desequili-brios de poder relativos entre las funciones, por la discreción con queel Ejecutivo pueda proceder y por el estado de agitación social quepueda acompañar a una decisión del Ejecutivo en uno u otro sentido.

Asociado a lo anterior, también se ha tratado de especializar aunmás la gestión parlamentaria al ámbito legislativo y fiscalizador, san-cionando a través del Código de Etica, también de reciente vigencia, alas gestiones en el poder ejecutivo. Esta, que pretendía ser una limita-ción para las dos funciones, tiene muchas formas de evasión, tambiénen los dos sentidos. Existen muchos mecanismos de lograr prebendasburocráticas y discreciones presupuestarias.

La iniciativa para la propuesta de legislación favorece amplia-mente a la Función Ejecutiva. Como es conocido, en el Ecuador tam-bién la Función Legislativa tiene poca capacidad para adoptar iniciati-vas en áreas de legislación sustantiva. En esta desventaja se asociantanto la calidad de los legisladores como la disposición de información.La desigualdad se incrementa por la atribución presidencial de adop-tar iniciativas con legislación económica de emergencia, que forzan a

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 7755

Page 75: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

un tratamiento bajo términos precisos. También el Presidente es la úni-ca autoridad facultada para presentar proyectos que impliquen crea-ción o modificación de impuestos, aumento del gasto público o modi-fiquen la división territorial del país.

Las fuentes de conflicto tradicional entre las Funciones Legisla-tiva y Ejecutiva cristalizan, además, en el nombramiento de autorida-des en que se requiere el tratamiento conjunto, en especial, las del sis-tema de regulación y de la Función Judicial. La sociedad civil no ha po-dido ser convocada como una mediadora exitosa, aunque existen algu-nos indicios en instituciones periféricas. Su participación en la designa-ción de candidatos para jueces de la Corte Suprema ha sido manipula-da por los partidos y los grupos de presión económica y regional. En lasdos regiones existen intereses diferentes por participar/controlar elámbito de procesamiento de los litigios, los que se traducen en bloquespartidarios de jueces.

Un nuevo orden del Parlamento que no ha podido ser instaladoy utilizado es un “Estatuto para la Oposición”, básicamente por la into-lerancia entre las elites políticas. Se inscribe dentro de una propuestade “consociatividad forzosa”, presente en otros sistemas políticos, porla que los actores parlamentarios y las funciones estatales son “forzo-samente” convocados como socios de una empresa común consisten-te en el afianzamiento de la democracia y el perfeccionamiento de lagestión publica. Tiene vigencia exclusivamente en el articulado consti-tucional.

Igual sentido tiene la creación de bloques legislativos, que per-mite una mayor “organicidad de la representación”, evitando aventu-ras o representaciones ocasionales, consecuencia de la formación demayorías estables. Esto no excluye que diversas minorías parlamenta-rias puedan asociarse y buscar ideas en común que les permita funcio-nar como bloque. Muy probablemente, representaciones regionalesdispersas podrían converger en propósitos comunes. También esta for-ma permitiría canalizar la formación de bloques socio-territoriales.

Para finalizar, cabe listar las capacidades del Ejecutivo, que ac-túan como parámetro de la gestión y de su relación con el Legislativo.

7766 LUIS VERDESOTO

Page 76: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

a) Prerrogativas legislativas: iniciativa de presentación de proyectose iniciativa especial por emergencia económica. Ejercicio exclu-sivo de la capacidad reglamentaria. No tiene capacidad legislati-va temporal, ni circunstancial.

b) Facultad de veto: parcial y total de la legislación. El veto total per-mite el tratamiento después de un año, siendo posible la apro-bación y promulgación sin aceptación del Ejecutivo con las dosterceras partes del Congreso. Igualmente, puede hacerse con elveto parcial dentro de treinta días de vetado.

c) Convocatoria a Consulta Popular: en el Ecuador esta es una po-sibilidad de los diversos niveles de gobierno y de la iniciativa po-pular.

Los niveles subnacionales y la gobernabilidad

A continuación reseñamos las prácticas más usuales de los go-biernos subnacionales. Posteriormente, relacionaremos estas prácticascon algunas características de la descentralización, el desarrollo local y,en particular, de las experiencias exitosas.5

El sistema político ecuatoriano es complejo. Está estructuradoen diversos planos incomunicados y se basa en una “conflictividad” in-termedia, que tiende a neutralizar a las partes.6 La modernidad tuvocomo horizonte estratégico el logro del orden y una integración colec-tiva asentada en la neutralización de las diferencias, especialmente, deaquellas que puedan generar disgregación social o dificulten la confor-mación del interés general. En la actualidad, la democracia ecuatoria-na atraviesa por una severa crisis de legitimidad por el predominio deprácticas ligadas al patrimonialismo, prebendalismo, arreglos cupula-res y componendas entre elites desvinculadas de los procesos reales.

Los niveles de complejidad y especificidad del sistema políticonacional y de los subsistemas provincial y local son diferentes.7 El sub-sistema político provincial ecuatoriano comparte las características delsistema político nacional, básicamente, la búsqueda de la globalidadcon un bajo o casi inexistente nivel de reconocimiento de la diversidadsocial. Insisten en los mecanismos de delegación antes que de partici-pación. El Consejo Provincial ha tenido una histórica dificultad paraconstituirse en instancia de intermediación entre los niveles nacional

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 7777

Page 77: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

y local. Pretendió canalizar instructivos de la planificación nacional–cuando ésta existió– tanto como articular inorgánicamente deman-das locales dispersas. La labor del Consejo Provincial está enfocada ha-cia la realización de obras antes que en la formación de una visión glo-bal y particular del desarrollo regional.

La ventanilla más importante de canalización de la demanda lo-cal son los alcaldes y los líderes barriales y comunitarios, que configu-ran, en grado variable, articulaciones de patrón (personal o institucio-nal) y cliente (organizativo y territorial). En la práctica, las instituciones–conjuntos normados de garantías para el ejercicio de derechos– nogeneran una relación con la ciudadanía –que colectiva e individual-mente demanda derechos y debe asumir responsabilidades–. Por lotanto, en el funcionamiento cotidiano, el sistema no se requiere / de-manda un sistema de rendición de cuentas.

Los entes provinciales dependen de los recursos financierostransferidos por el gobierno central8 mientras que la mayor parte delos Municipios han logrado ingresos propios en un nivel superior alprovincial. También, en este nivel, la primacía del territorio permiteque la multiplicidad de actores e instituciones canalicen las demandas.

Los controles de recursos son menores en el ámbito provincialque cantonal y se focalizan, especialmente, en las transferencias. Lasauditorias internas adquieren más relevancia conforme al interés quemuestra la población. En el ámbito local, los controles de la ciudadaníafuncionan en mayor grado ya que cotidianamente enfrentan a la defi-ciencia de servicios. La oferta de servicios de los entes provinciales esmás difusa y está destinada a una demanda dispersa.

Los Municipios han logrado una inserción social más sólida por-que su diseño institucional les permite roles más claros, de materiali-dad más ligada al usuario del territorio y expresiva de necesidades sen-tidas. Mientras tanto, los Consejos Provinciales no encuentran una ubi-cación institucional en la transición que vive el Estado ecuatoriano, losactores –fundamentalmente la empresa privada– no alcanza a configu-rar un interés vinculado al territorio de sus mercados con las políticasestatales, y los roles asignados –especialmente competencias concu-rrentes– carecen de especificidad.

7788 LUIS VERDESOTO

Page 78: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

La política pública provincial debe buscar su especificidad entrelo nacional y lo local. No deben ser operadores o verificadores de deci-siones nacionales en un ámbito menor, ni mecanismos de restricciónde la demanda local. Su gestión provincial debe estar asentada en lasbases sociales de la provincia. La provincia es un ámbito en que se ge-neran y se distribuyen recursos. Desde esta dimensión debe producirdecisiones procesadas normativa y democráticamente, las mismasque tienen referencia en un grado de autonomía respecto a la nacióny en un grado de integración a su interior.

Esta dimensión, confundida entre otras, expresa las demandaspor un “Régimen autonómico provincial”. La modalidad “heroica” deesta demanda (autodeterminación vía consulta popular) tiende a “po-ner en posición de ventaja” a la provincia que adopte la modalidadfrente al gobierno central. Ahora bien, las dos principales limitacionesson, por un lado, la imposibilidad de determinar, con precisión y justi-cia, los recursos para el funcionamiento autónomo y las competenciasque le permitirán asumir; y, por otro lado, las modalidades de integra-ción interna, especialmente, de los municipios de desigual participa-ción en los intereses provinciales.

La posibilidad de articular la nación y la localidad están en laconformación de un subsistema político provincial que procese, en unmarco normativo pactado por la nación y los interesados, una distribu-ción justa y eficiente de los recursos económicos y políticos de la pro-vincia. El empoderamiento de la provincia y de los actores y autorida-des provinciales debe corresponder también a una redefinición del Es-tado y de las modalidades territoriales de gobierno y de las funcionesy ejercicios políticos de las autoridades provinciales.

Entre los niveles local y provincial se ha producido una articula-ción pasiva basada en la omisión. Los procesos político-administrativosde los dos subsistemas deben ser integrables. Sin embargo, lo que seconstata en el caso ecuatoriano, es que los actores locales se han con-figurado e influyen mientras que los provinciales apenas participan.

Desde el ámbito local, la Prefectura y la Gobernación (delega-ción provincial del Presidente de la República) no son obstáculos yaque su capacidad operativa es cada vez menor. La distancia y la inope-rancia entre los niveles no permiten la coordinación de competencias

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 7799

Page 79: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

concurrentes, que finalmente deviene en duplicación con desperdiciode recursos.

En el ámbito provincial se produce una relación estrecha con lospartidos, a los que se representa, situación que no se reproduce a esca-la cantonal y barrial. En el ámbito local, la relación de las institucionescon los partidos políticos es menos subordinada y es más estrecha conotros grupos de interés como la burocracia, otros entes locales y la em-presa privada

La misma relación se produce entre la Asociación de Municipa-lidades del Ecuador, AME, que se presenta como más institucionaliza-da y con objetivos de largo plazo y al Confederación de Consejos Pro-vinciales del Ecuador, CONCOPE, con escasos niveles de institucionali-dad y, en la práctica, con objetivos coyunturales y de corto plazo.

La existencia de diversos planos de funcionamiento del sistemapolítico-territorial y los subsistemas muestra una fortaleza y una debi-lidad relativas a la descentralización. El ámbito local ha concentrado lasrutinas institucionales para la descentralización, especialmente relati-vas a la gestión de servicios públicos. Existe una capacidad política y,en menor medida técnica, instaladas para asumir nuevas funciones yatribuciones, previa transferencia de recursos. A su vez, el ámbito pro-vincial es el espacio para la demanda política para la descentralizaciónsin que exista una estructura institucional para asumirla

El principal factor del empoderamiento provincial es la justa re-definición de las cuotas de ingresos propios y transferencias. Sin em-bargo, la fuente de legitimidad de la autoridad ya no debe ser exclusi-vamente la capacidad personal, política e institucional para obtener re-cursos del gobierno central sino orientar esa capacidad a la obtencióny distribución de recursos internos.

La gobernabilidad en un subsistema político provincial debe es-tar ligada a, por un lado, la legitimidad otorgada por las bases sociales;y, por otro lado, a la coherente adopción de decisiones en el marco ins-titucional. De este modo, un subsistema político provincial debe cadavez más autosustentarse en recursos económicos y de consentimientopropios, y debe alejarse de las transferencias de recursos centrales detodo tipo. Sin embargo, gran parte de su gestión está dedicada a logrargobernabilidad sustentada en el clientelismo y la corrupción.

8800 LUIS VERDESOTO

Page 80: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

En cambio, una parte de los gobiernos municipales han traspa-sado el mandato formal para avanzar en un conjunto de nuevas atribu-ciones como respuestas a las demandas de la gente. En efecto, crecien-temente asumen la gestión de un conjunto de servicios mejorando lacalidad y la cobertura, al mismo tiempo que incrementan los costos delos mismos.

Como rasgos positivos de tendencia general puede afirmarseque los Consejos Provinciales buscan administrar recursos propios; re-conocimiento del Estado y de la sociedad civil; mejorar la calidad de larepresentación; realizar obras de mayor reconocimiento e impacto; ac-ceder a recursos financieros internacionales; y, calificación y mayor re-conocimiento monetario a la burocracia.

Asimismo, las Alcaldías pretenden una mayor participación ciu-dadana; mejoramiento de la calidad y cobertura de los servicios; am-pliación de la ciudadanía tributaria; estímulos productivos; consolida-ción de mancomunidades; reconocimiento de la diversidad social y re-gional; impulso a la planificación; y, articulación de nuevos mercados.

Notas

1 Ver al respecto, Pachano, Simón, “Modernización de las institucionesdemocráticas: el congreso”, FLACSO-Ecuador, Quito, 1997 y Sánchez-Parga,José, “Pugna de poderes. Análisis crítico del sistema político ecuatoriano”,Abya-Yala, Quito, 1998.

2 Ver Matriz 13 La Asamblea Constituyente aprobó un mecanismo de revocatoria del manda-

to para Alcaldes, Prefectos y Diputados.4 Este fue el resultado objetivo, aunque se argumentó, para su eliminación, la

necesidad de reducir el tamaño del Parlamento. 5 Resume conclusiones del artículo “El sistema político y la descentralización: una

lectura desde la cultura política ecuatoriana”, Gloria Ardaya y Luis Verdesoto,Revista de Ciencias Sociales, Quito, 2003. Consultar Carrión, Fernando, “Ladescentralización desde el gobierno intermedio”, mimeo, Quito, s/f.

6 Sus vertientes históricas son el conservadurismo, el marxismo, el liberalismo yel populismo. La ideología finalmente asumida por el Estado es el liberalismo.El proceso de consolidación del sistema fue liderado por las Fuerzas Armadasy sustentado en una burocracia estatal entonces emergente. El modelo dedesarrollo económico y político se basó en tendencias centralizadoras, planifi-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 8811

Page 81: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

cadoras e intervencionistas en la economía y excluyentes del populismo en lopolítico. Estas visiones constituyeron la vocación programática de las dic-taduras militares desde 1925. En el rediseño contemporáneo, las FuerzasArmadas contaron con el excedente petrolero y consolidaron, al mismo tiem-po, su papel de actor corporativo.

7 El cumplimiento de los roles asignados y la coherencia de su diseño deberíagarantizar su eficiencia.

8 94% en al año 2000.

8822 LUIS VERDESOTO

Page 82: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

QQUUIINNTTAA PPAARRTTEEDescentralización, desarrollo local

y experiencias exitosas

Page 83: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 84: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

DESCENTRALIZACIÓN

A continuación recogemos un diagnóstico realizado con anterio-ridad acerca de las competencias, gobiernos subnacionales, participa-ción y representación.1

a) Competencias

• Incoherencia del sistema jurídico de la descentralización.• Resistencia de los organismos seccionales para asumir compe-

tencias, debido al mecanismo constitucional de solicitud. Losconvenios pueden generar asimetrías extremas.

• Transferencias discrecionales de fondos públicos a los organis-mos seccionales y preasignaciones establecidas mediante Ley.

• Inexistencia de una Estrategia de Descentralización inducidapor el gobierno central, y acciones de descentralización sin prin-cipios ni planificación de respaldo.

• Diversidad de grados de desarrollo institucional y aptitudes de lasociedad civil para la descentralización.

• Superposición de roles y funciones en la relación entre nivelesde gobierno e incapacidad de lograr acuerdos administrativos ypolíticos.

• Ausencia de criterios de evaluación de desempeño en la admi-nistración pública; las transferencias no están asociadas a esaevaluación.

Page 85: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

• Las transferencias no están vinculadas a incentivos, ni recono-cen la especificidad del país (escasa cultura tributaria, vigenciade la sociedad agraria y crisis generalizada).

• El déficit fiscal del gobierno central se incrementa por la presiónde los organismos seccionales y la irracionalidad presupuestaria.La deuda interna y externa de los organismos seccionales final-mente incrementa el déficit.

• Caos en la fijación de competencias y funciones tanto como extre-ma e innecesaria complejidad administrativa y presupuestaria.

• Ineficiente sistema de contraloría, especialmente, en corrup-ción, ineficiencia en la utilización de fondos, incumplimientoen la participación de la comunidad y en la evaluación de re-sultados.

b) Gobiernos subnacionales

• Disfuncionalidad del Consejo Provincial en sus actuales funcio-nes y conformación.

• Deficiencias del modelo de gestión municipal para la adminis-tración y estímulo del desarrollo local.

• Incoherencia normativa de las atribuciones de las Juntas Parro-quiales Rurales y Jueces de Paz.

• Indefinición de la naturaleza y características de las circunscrip-ciones territoriales indígenas.

c) Participación

• Ausencia de una política pública de participación.• Obstáculos a la aplicación de la legislación sobre participación y

falta de una cultura institucional que la promueva.• Declaración constitucional sin reglamentación, que dificulta la

vigencia práctica de los derechos colectivos.• Trabas jurídicas y administrativas para la contratación y segui-

miento de obras de desarrollo local a través de organizaciones dela sociedad civil.

• Multiplicidad y desconexión de las intervenciones de los Orga-nismos de desarrollo de la sociedad civil.

• Inexistente contraloría social de la gestión pública e institucio-nal.

8866 LUIS VERDESOTO

Page 86: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

• Vigencia exclusivamente formal de la institución de la consultapopular.

• Falta de sustento consensual en las acciones de descentraliza-ción.

d) Representación

• Indefinición de sistema electoral.• Sistema personalizado, mayoritario, aplicado en distritos electo-

rales grandes.• Oferta de candidaturas cerrada a los partidos y organizaciones

de independientes.• Inexistencia de organizaciones representativas locales que no

tengan referencia en los partidos nacionales.• Rezago en la elección de minorías de concejales y consejeros,

que se eligen conjuntamente a las elecciones nacionales.• Normas electorales inadecuadas y reformas constitucionales so-

bre organismos de cada unidad subnacional.

Desarrollo local y control social2

Partimos del supuesto de que el control social sobre la gestiónlocal es la forma más viable de cristalizar la participación como una po-lítica pública.3 ¿Cuáles son las variables más importantes del desarro-llo local ecuatoriano que pueden viabilizar el control social de la ges-tión pública?

a) Modificaciones en la vida local

Los “viejos” actores de las sociedades locales resisten a la mo-dernización y se asientan en prácticas de control de la población. Losactores emergentes, como los movimientos indígenas y el empresaria-do local, asociados con nuevos hechos productivos y de organizaciónsocial pretenden formar nuevas orientaciones sociales.

La emergencia de actores y la transformación de la vida local su-ponen una modificación en las formas representativas y en la interac-ción de los actores, al margen de las tradicionales modalidades de con-trol territorial asociadas, en general, al Estado Oligárquico. Esta rela-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 8877

Page 87: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

ción entre los actores y las instituciones estimula a la mayor transpa-rencia como vínculo entre las partes de la comunidad y crea condicio-nes externas para el éxito del control social.

b) Modernización vía mercado

La modernización local en el Ecuador estuvo fuertemente aso-ciada a las políticas públicas. El Estado ejerció un liderazgo incuestio-nable. Durante este ciclo de la modernización, en que el Estado fue elpivote de las relaciones sociales, la contraloría fue concebida como unamodalidad interna de la política pública. Se formularon sólo sistemas yprocedimientos interiores al Estado. La legitimidad del acto contralorestuvo vinculada a la delegación del mandato.

La modernización asentada en el Estado supuso un Ejecutivo enel ejercicio del gobierno y un Legislativo en el ejercicio de la fiscaliza-ción. Los mecanismos consistían en instituciones estatales, sujetas, enúltimo análisis, a la dinámica y racionalidad estatales. La ineficiencia dela contraloría estatal y la ausencia de criterios globales, técnicos y parti-cipativos estimularon grandemente a la corrupción pública y privada.

La generalización del mercado profundiza los problemas de lacontraloría social, especialmente, por la pérdida de capacidad repre-sentativa y administrativa del Estado, sin que paralelamente hayan sur-gido capacidades sociales. El mercado estimula a la sociedad civil peropor sí mismo no desarrolla instituciones. Tampoco el bajo grado de re-funcionalización del Estado ecuatoriano ha permitido el control efi-ciente de todos los mercados.

Experiencias locales exitosas

A continuación presentamos algunos perfiles sobresalientes deexperiencias exitosas de desarrollo local, producto de las situaciones dedesarrollo local ligada a la descentralización.

• Liderazgo institucional municipal legítimamente reconocido yplural.

• Ampliación y visión integradora del ámbito de acción (institucio-nalidad) municipal al área rural.

8888 LUIS VERDESOTO

Page 88: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

• Prácticas de mancomunidad.• Nuevas competencias municipales destinadas a la resolución de

los principales problemas locales.• Búsqueda de nuevos recursos financieros, técnicos y materiales

al margen del financiamiento del gobierno central.• Captación de recursos no gubernamentales e internacionales.• Mayor corresponsabilidad en el desarrollo.• Institucionalización de planes de desarrollo. • Ampliación de los mercados y de la eficiencia productiva.• Eficiencia y transparencia de la gestión.• Impulso a la “ciudadanía tributaria”.• Asunción de una nueva identidad local.• Participación ciudadana, incorporación de nuevos actores loca-

les y prácticas de concertación y de resolución pacífica de con-flictos.

• Experiencias de capacitación para la competitividad y la inter-culturalidad.

• Conformación de “agendas locales”.• Tránsito de la reivindicación a la gestión.• Mayor control ciudadano de la gestión municipal.• Incorporación de nuevos retos y problemas. • Nuevas formas de hacer política desde la localidad.

Notas

1 Verdesoto, Luis et. al "Descentralizar, grados de autonomía para enriquecer a lademocracia", Abya-Yala, Quito, 2001. Consultar además Barrera, Augusto,"Ecuador: un modelo para (des)armar, descentralización, disparidades y mode-lo de desarrollo", Abya Yala, Quito, 2000

2 Ver Verdesoto, Luis, "Concertación para la descentralización educativa", AbyaYala, Quito, 1999, Larrea, Fernando, "Relaciones interétnicas y poder local enSaquisilí", en ICONOS No. 9, FLACSO-Ecuador, Quito, 1999 e Hidalgo, Mauro, etal, "Ciudadanías emergentes. Experiencias democráticas de desarrollo local",GDDL, Abya-Yala, Quito, 1999.

3 Otros niveles requieren de construcciones institucionales más complejas.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 8899

Page 89: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 90: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

SSEEXXTTAA PPAARRTTEELos actores emergentes y

las situaciones recurrentes

Page 91: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 92: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

EL MOVIMIENTO INDÍGENA1

Al igual que en el resto de la región, en el Ecuador se impuso laimagen-objetivo de la “democracia eficaz”, basada en los plazos (la ur-gencia de solucionar las carencias extremas de recursos) antes que enlas metas (producción de una sociedad de iguales y diversos). Los mo-vimientos sociales tradicionales (obreros y campesinos), que habíanpuesto las imágenes, las utopías y una significativa parte de la fuerzapara organizar el modelo en declinio y cuya derrota posibilitó a la tran-sición al nuevo modelo de desarrollo, dejaron de “existir” para una mi-rada “positiva” de la gobernabilidad actual.

La disputa por la igualdad –tan clásica de los movimientos obre-ros– ha dejado lugar a una nueva disputa por el derecho a ser diferen-tes –tan evidente en los movimientos indígenas–. A su vez, las luchasciudadanas –un acceso en igualdad de oportunidades a los mercadoseconómico y político– son, al mismo tiempo, culturales y políticas. Selucha por la identidad y su reconocimiento, un umbral mínimo de de-rechos y la ampliación de la “ciudadanía social”.

¿Qué aporta de nuevo el movimiento indígena ecuatoriano? In-ducir al sistema a un reconocimiento de la “conformación étnica” de lapolítica, que está asociada a la revaloración de lo local en el desarrollo.

En el Ecuador, el movimiento indígena y su expresión organiza-tiva, la CONAIE, tienen sus antecedentes más sólidos en los períodos

Page 93: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

de intervención estatal ligada al desarrollo rural–, el radical incremen-to de la alfabetización ocurrida en los últimos 25 años –descenso de25% a 9% de analfabetismo–, en la conformación de una sociedad étni-ca –que incluye diferenciación social pero también liderazgos e inicia-tivas– y la presencia de la Iglesia Católica a través de la denominada“Iglesia popular”. Podríamos denominar a la Iglesia como “administra-dor de capital social”, que ha impulsado una importante legitimacióndel movimiento indígena. El resultado ha sido su incorporación “estra-tégica” a la democracia, inscribiendo a la movilización como una tácti-ca complementaria de la negociación.

El conflicto es inherente a la democracia y al desarrollo. En estesentido, el bien público se construye en medio del conflicto a través deprácticas de concertación. La principal lección del movimiento indíge-

9944 LUIS VERDESOTO

CUADRO N° 4GRUPOS ÉTNICOS

Análisis general desglosado, c. 2000

PAÍS BLANCO MESTIZO INDÍGENA ASCENDENCIA OTROSAFRICANA

Ecuador 7 65 25 3 -

Nota: Los datos son porcentajes de la población totalFuente: La democracia en América Latina, hacia una democracia de ciudadanas y ciudadanos

CUADRO N° 5PUEBLOS INDÍGENAS CON RESPECTO A LA POBLACIÓN NACIONAL

c. 1993-2000

PAÍS POBLACIÓN ESTIMADA % ESTIMADO DE LA POBLACIÓN TOTAL

Estimado Estimado Estimado Estimadoinferior superior inferior superior

Ecuador 2’634.494 5’235.000 23 45.7

NOTA: La cifra regional para la población total es un total de todos los casos para los cuales exis-ten datos disponibles; en cuanto al porcentaje estimado de la población, la cifra regional es unpromedio ponderado de todos los casos para los que existen datos disponiblesFUENTE: La democracia en América Latina, hacia una democracia de ciudadanas y ciudadanos

Page 94: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

na ecuatoriano es la posibilidad de sostener la orientación estratégicadel actor, el que puede pasar (y retornar) de la movilización a la nego-ciación, y puede plantear su agenda social como política pública sinperder su identidad.

La cuestión central de la gobernabilidad ecuatoriana en relacióncon los actores subalternos se resume en la conformación de institu-ciones interculturales que garanticen la vigencia de los derechos colec-tivos de los pueblos indígenas en un marco de reciprocidad de la leal-tad de ese sector con el Estado. Por un lado, el incluir un capítulo dederechos colectivos indígenas en la Constitución Política del Estado(1998) implicó un cambio, aunque sea inicial, de la voluntad de las par-tes de la nación y del Estado tendiente a la “inclusión social”. En estaperspectiva, el sentido mas estricto de la inclusión fue no sólo abrir lasexpectativas de redistribución de recursos económicos sino de recur-sos estatales y políticos de la nación (este es el sentido de la forma mul-ticultural y de la forma pluriétnica).

Es preciso reconocer que es un ejercicio sumamente difícil con-vertir a un Estado “reductor” de complejidades (centrado sobre parti-dos políticos) en una forma que admita a las heterogeneidades socia-les-nacionales. Esta forma plural debería orientarse a la (re) construc-ción del “nosotros” o de una forma plural étnica y culturalmente de co-munidad. No podrá haber proceso exitoso de reforma y moderniza-ción estatales –en el sentido de admisión de la pluriculturalidad– sinconstrucción simultánea de lealtades en el Estado al que se buscatransformar. Sin embargo, el reconocimiento de las “ciudadanías so-ciales” es condición de posibilidad de los incrementos de productivi-dad que demanda el modelo de desarrollo.

La reformulación del “pacto étnico” debe tener una forma es-tatal y debe cambiar la “extensión” de la ciudadanía, reconociendo atodas las ciudadanías sociales tales como indios, mujeres y ambien-talistas. La mecánica para lograr una forma estatal y política toleran-te a la diversidad étnica, debe estar inscrita en una relación entre ma-yorías y minorías de la sociedad, que buscan y consiguen hegemo-nías locales y nacionales.

La tarea actual es descubrir las claves de la reinserción políticade los movimientos sociales emergentes. O nace una propuesta de go-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 9955

Page 95: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

bernabilidad desde los movimientos sociales o vivirán sumidos en eldespotismo excluyente de las elites. La tarea urgente y permanente dela democracia y los movimientos sociales es colaborar en el (re)conoci-miento de los actores sociales, en especial, a través del diseño institu-cional intercultural.

Las Fuerzas Armadas

Históricamente, las Fuerzas Armadas ecuatorianas se considera-ron a sí mismas como la “reserva del Estado”, en el sentido de su con-tinuidad y su moralidad. En la actualidad, los vacíos estatales produci-dos con la transición de modelo de desarrollo y la intervención en lapolítica coyuntural han permitido a las Fuerzas Armadas adoptar unprotagonismo informal. Está basado además en la necesidad de segu-ridad externa en la frontera norte, que ha alimentado de nuevas formasa la llamada “misión institucional”.

La transición a la democracia en el Ecuador (1979) no tuvo la for-ma de derrota de las Fuerzas Armadas, lo que les permitió un alto gra-do de legitimidad y aceptación. Sobre la base de ello, asentaron sólida-mente un rol de “tutela” del sistema político, “arbitral” frente a los con-flictos que no podía resolver el sistema político y de “promoción” deldesarrollo local vinculado a la concepción de seguridad interna y desa-rrollo. Las Fuerzas Armadas se ubicaron por sobre los partidos y los sin-dicatos en la confianza de la ciudadanía. Desde esta base de prestigio,las Fuerzas Armadas fueron frecuentemente invocadas para llenar va-cíos estatales.

La definición de seguridad en el Ecuador estuvo acompañada deuna ocupación del territorio nacional por parte de las Fuerzas Arma-das, acción que fue definida como respaldo interno exitoso de cara alenfrentamiento militar con Perú. Esta ocupación del territorio nacionalno fue ni es realizada por el sistema representativo sino por las FuerzasArmadas, que actúan en funciones “paralelas” a la representación con-vencional. Esta ocupación del territorio permite el procesamiento delconflicto étnico, a través de un “pacto” campesino indígena-militar,surgido en la década de los años setenta. Durante seis meses, entreagosto de 2002 y enero de 2003 este pacto se expresó –bajo modalida-des civiles– a través de una coalición entre el brazo político del movi-

9966 LUIS VERDESOTO

Page 96: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

miento indígena y la forma partidaria de los militares protagonistas delgolpe de Estado de enero de 1999.

Sin embargo, aquel rol público de las Fuerzas Armadas se com-parte con otra realidad. Al igual que otras burocracias ligadas a la pro-ducción de servicios “estratégicos” del Estado y la colectividad, lasFuerzas Armadas se han alejado de la idea y práctica del servicio pú-blico, y han consolidado una forma prebendal de usar los bienes públi-cos. Esta es una forma concreta de acumulación de poder, sin controlni responsabilidad, que las autonomiza de las tendencias de la demo-cracia, especialmente del control social de la gestión pública.

El Ecuador ha seguido un proceso de liberalización y apertura amenor velocidad que otros países de la región, el que además ha “afec-tado” en menor medida a las Fuerzas Armadas. También predomina lanoción de que las Fuerzas Armadas no forman parte del Estado delmismo modo y con las mismas formas y contenidos que los otros apa-ratos. Tendrían prerrogativas de diferentes como “poder fáctico”. A suvez, los aparatos de seguridad no han sido reformados. En la actuali-dad, la significación del presupuesto militar, cuando el tema central esColombia, es comparable con los períodos no bélicos, cuando el temacentral fue Perú.

La redemocratización también tuvo el significado de una opor-tunidad perdida para la definición democrática de la inserción institu-cional de las Fuerzas Armadas en el sistema político. En el Ecuador,donde se montó una experiencia de intervención estatal en el desarro-llo económico encabezadas por las Fuerzas Armadas en los años seten-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 9977

CUADRO N° 6ECUADOR: GASTO MILITAR

GESTION2003 2002 20012000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 19921991 1990

% del PIB 2.1 1.4 1.5 1.5% del PNB 1.6 1.6Gto. en Defensa (% del PIB) 3.4 3.4 3.2 2.2

ELABORACIÓN: Autor

FUENTE: Indices de Desarrollo Humano 1990-2003, PNUD, 1990-2003.

Page 97: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

ta, éstas asumieron roles de reformadores y se convirtieron en virtual“partido (político) de la reforma”. La democratización dejó al aparatomilitar ecuatoriano con su estructura institucional intacta y alejada dela corrupción, lo que no parece caracterizar su actual situación.2

Hasta 1999 en que protagonizaron un “golpe de Estado”, luegorevestido por una forma de sucesión constitucional, el público ecuato-riano aceptó que las Fuerzas Armadas eran una de las institucionesmás legítimas para la producción/conservación de orden público. Lavictoria electoral de Lucio Gutiérrez (2002) tuvo como característica aun militar que sin haber llegado al máximo grado en el escalafón insti-tucional encabezó una insurrección vinculada a sectores populares. Deallí surgió una apelación al carácter mesiánico de la acción, cuya resul-tado3 dejó, sin embargo, intacta a la expectativa popular, ya que no cul-minó con asunción del poder del líder militar.

El triunfo de Gutiérrez presentó inicialmente la imagen de de-rrota de la vieja “clase política” y de reivindicación de la población ex-cluida. La intervención de las Fuerzas Armadas, activas y pasivas, ope-ró a través del aparato partidario que constituyó su líder, denominadoSociedad Patriótica.4 Es evidente la utilización del carácter corporativode las Fuerzas Armadas. Esta forma de presencia militar en la políticatambién tendió a “seguritizar” el diseño y la gestión de la administra-ción pública.

La actual gestión gubernamental ha roto con el modelo de rela-ciones cívico-militares descrito profundizando aquellas característicasque conducen al “desgobierno”. Las Fuerzas Armadas ecuatorianas hanestado sociológicamente ligadas a las clases medias de las ciudades in-termedias de la sierra, origen que les apegó a las elites políticas e insti-tucionales vinculadas al funcionamiento estatal y a los partidos de basesocial serrana. Durante el presente régimen, las Fuerzas Armadas sehan fracturado por la relación que cada rama tiene con una elite regio-nal, siendo hegemónica la presencia de partidos de base social costeña.

A su vez, el masivo involucramiento del personal militar en lagestión pública ha generado tensiones internas tanto como prácticascorruptas. La presencia del Presidente de la República en la conduc-ción cotidiana de las Fuerzas Armadas, las ha politizado, en el sentidode penetración en su seno de intereses coyunturales y particulares (en-

9988 LUIS VERDESOTO

Page 98: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

tre ellas el mismo sostén del régimen), para cuyo mantenimiento se haroto con la normatividad institucional. Esta situación es la condición deposibilidad tanto de la inestabilidad democrática como de la generali-zada corrupción en el sistema político.

En la actualidad ecuatoriana se percibe que el interés funda-mental del régimen y del personal militar es conservar a las FuerzasArmadas al margen de los mecanismos de “responsabilización” públi-cos, preservar los mecanismos de intervención por excepción en el sis-tema político y mantener la desvinculación y desarticulación entre po-lítica externa y política de seguridad.

El público ecuatoriano ha comenzado a cuestionar débilmenteel rol de las Fuerzas Armadas aunque aun es extremadamente insufi-ciente la deliberación de los actores políticos acerca de la seguridad.Son muchas las debilidades en el modelo de relaciones cívico-milita-res, las dificultades para la producción democrática de la política de se-guridad y la falta de control, y conducción civil y débil profesionaliza-ción de las Fuerzas Armadas.

Corrupción

La corrupción está asociada con situaciones de auge y de crisis.5

En la percepción del público, la corrupción atraviesa, con variada in-tensidad y formas, a los últimos treinta y cinco años, de vida republi-cana.6 De los casos procesados públicamente, se puede sostener quevaría la visibilidad, el acento, los instrumentos y la ubicación de la co-rrupción. El paso fundamental ha sido desde la corrupción mirada co-mo acción de grupos “consistentes” ligados a la cúpula presidencial opartidaria en ejercicio de gobierno hacia la corrupción ejercida por lavía de instrumentos de política económica. En los dos casos, la discre-cionalidad del sistema normativo, de las decisiones y de las asignacio-nes aparece como una causa central.

Es visible que los principales hechos de corrupción en el Ecua-dor pasan del plano de las debilidades éticas personales hacia la utili-zación de oportunidades abiertas por los instrumentos económicos pú-blicos. Ciertamente este proceso es acompañado por una mayor preo-cupación social acerca de la corrupción, aunque esta preocupación nose refleje en instituciones de control social de la gestión pública.7

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 9999

Page 99: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Lo particular en la crisis actual es la percepción de una situacióngeneralizada de corrupción. Existen pocas mediciones científicas de lacorrupción. Citemos una de las más confiables.

Seligson (2002) en base a una encuesta realizada en 2001, conuna amplia cobertura, señala que la corrupción de los empleados pú-blicos es percibida como “muy común” por el 50%; “algo común” porel 24,1%; “poco común” por el 17,5%; “no del todo común” por el 4,8%;y, “no sabe” 2,7%. Un promedio de esta misma pregunta por ciudadesmuestra cuan común es percibida la corrupción, siendo Quito –sededel gobierno central– la más alta con 83,4%, seguido por Guayaquil,75,3% y las ciudades más pequeñas, 75,2%. El resto de ciudades media-nas (71,8%) y ciudades grandes (71,6%) y el área rural (71,5%), en ese or-den, perciben la corrupción de los funcionarios públicos.

Cabe conservar como resguardo, que la pregunta refiere a la co-rrupción circunscrita a los empleados públicos, lo que excluye a otrasformas de corrupción privada o intuida en otros niveles. Asimismo, pa-rece reflejar la cobertura de servicios públicos antes que una gradaciónde la corrupción por esa clasificación.

La experiencia directa de corrupción fue evaluada a través deuna batería de preguntas, cuyo resultado general es el siguiente:

110000 LUIS VERDESOTO

CUADRO N° 7EXPERIENCIAS DE CORRUPCIÓN EN EL ECUADOR

FUENTE: Seligson, Mitchel, “Auditoria de la democracia en el Ecuador”, USAID, Quito, 2002

EXPERIENCIA %Vio sobornar a un policía 43,6Sobornos en escuelas 41,1Sobornos en servicios de salud 34,6Vio sobornar a un empleado público 33,9Sobornos en juzgados 27,1Sobornos en Municipios 19,9Empleado público le pidió un soborno 18,9Policía le pidió un soborno 13,6Sobornos en trabajos 10,8Sobornos en empresas eléctricas 7,5Acusado por Policía 5,6

Page 100: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Cabe destacar, por un lado, la reiteración de experiencias prota-gonizadas por la Policía; y, de otro lado, el bajo rango de las experien-cias de corrupción en los gobiernos locales.8 Igualmente, con relacióna una escala en los servicios, debe señalarse el bajo el rango de las ex-periencias de corrupción en justicia y el alto nivel en educación y sa-lud, en ese orden. Es evidente que la magnitud de los servicios públi-cos de educación y salud es amplia, pero la ocasión de la corrupción,asimismo, está focalizada. Correlativamente, cabe afirmar que son ser-vicios que no tienen un nivel aceptable de descentralización.

De modo complementario, utilizando la misma fuente, la victi-mización de la corrupción por género señala que el 1.1% de hombres yel 0,8% de mujeres tienen probabilidad de enfrentar experiencias decorrupción. La diferencia es evidente por el grado de exposición almundo público por género. Sin embargo, incluso desde esta perspec-tiva, es muy alta la probabilidad femenina. En la misma línea siguen,sin diferenciación de género, la más alta probabilidad en los ciudada-nos con más alto nivel educativo y los casados.

A diferencia de la percepción de corrupción en empleados pú-blicos, la probabilidad de ser víctima de la corrupción tiene el siguien-te orden: Quito (1,08%), ciudades medianas (1,02%), ciudades grandes(0.89%), Guayaquil (0,93%), ciudades pequeñas (0,93%) y áreas rurales(0,76%).9

El contexto de “arrastre” de la anterior descripción es la falta de“transparencia” en las relaciones sociales y políticas, la debilidad de lasgarantías para el cumplimiento de las normas y la ausencia de contro-laría social de la gestión pública y privada sin mecanismos de “respon-sabilización”.

Algunas de estas características tienen origen en la tardía cons-trucción de la democracia. Ahora, además se basan en una cultura ins-titucional, pública y privada, de débil y pasiva ciudadanía. Se suma uncomportamiento social estamental, con un grado muy fuerte de into-lerancia.10

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 110011

Page 101: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

El relajamiento de los compromisos sociales o la debilidad paraalcanzar sus metas históricas como nación multiplicó –más allá de losestándares– a la corrupción. La corrupción se expandió por la insufi-ciente institucionalización de los sistemas social y político ecuatoriano,la que se basa en desequilibrios culturales entre las elites y las masas.

La corrupción es un factor de disgregación del sistema social.Cuando la corrupción alcanza al sistema político se produce apatía enla participación política de la masa, desgasta a la legitimidad del siste-ma y no presenta igualdad de oportunidades políticas o económicas.

La corrupción acompaña a la debilidad de los partidos políticos,que no desempeñan el rol de “fiscales políticos” en nombre de la socie-dad. Esto no excluye que algunos partidos puedan convertirse en ins-trumentos de la corrupción.

A continuación se muestra el grado en que la corrupción formaparte de la agenda pública.

La lucha contra la corrupción camina erráticamente en elEcuador. No ha descubierto aun con claridad a sus enemigos. Variosactivistas de estas movilizaciones han visualizado que sus enemigosson los políticos, a quienes han hecho portadores de todas las formasde corrupción, especialmente, de aquella que sería hacer política. Y,sin más, ubican a la política y a los partidos en el blanco de sus ata-ques. Su consigna es que los partidos no son aliados potenciales sinoenemigos actuales.

La crisis de los partidos políticos es inobjetable e inocultable. Sinembargo, los partidos no son asimilables con la corrupción. Son estruc-turas débiles de una democracia reciente, que no ha logrado confor-mar a su sistema político. Son reflejos de una sociedad desgajada quetampoco ha logrado estructurar a su representación política. La prácti-ca que más afecta es el clientelismo.11

110022 LUIS VERDESOTO

Page 102: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 110033

CU

AD

RO

8D

EMO

CRA

CIA

Y R

ÉGIM

EN.

AG

END

AS

CIU

DA

DA

NA

SPr

ob

lem

a p

riorit

ario

y a

bo

rdaj

e en

cam

pañ

a el

ecto

ral,

po

r p

aís

y re

gió

n

PREG

UN

TA p

4st:

¡De

la li

sta

de

pro

ble

mas

qu

e le

vo

y a

mo

stra

r, ¿c

uál

co

nsi

der

a u

sted

qu

e es

el p

rob

lem

a m

ás im

po

rtan

te e

n e

l paí

s?PR

EGU

NTA

p27

u:

¿Cu

ál e

s el

tem

a q

ue

a u

sted

le in

tere

sa y

qu

e lo

s ca

nd

idat

os

en la

últi

ma

elec

ció

n n

o s

e at

revi

ero

n a

ab

ord

ar?

Fuen

te:

Dem

ocr

acia

En

Am

éric

a La

tina,

PN

UD

, 20

04

PAÍS

M

UES

TRA

PRO

BLEM

A D

E SU

INTE

RÉS

QU

E N

O F

UE

TRAT

ADO

EN

CAM

PAÑ

AY

SI E

SE P

ROBL

EMA

ERA

EL Q

UE

TEN

ÍA C

OM

O P

RIO

RITA

RIO

Tota

lM

uest

ra

% N

oD

ESO

CU

PAC

IÓN

/

BAJO

SC

ORR

UPC

IÓN

POBR

EZA

/ vá

lida

resp

uest

aD

ESEM

PLEO

SALA

RIO

SD

ESIG

UAL

DAD

No

Era

su

No

Era

su

No

Era

suN

oEr

a su

trata

dopr

oble

ma

trata

dopr

oble

ma

trata

dopr

oble

ma

trata

dopr

oble

ma

prio

ritar

iopr

iorit

ario

prio

ritar

iopr

iorit

ario

Ecua

dor

1200

929

22,6

12,3

32,5

14,6

43,4

15,6

26,2

10,9

42,6

CU

AD

RO

9D

EMO

CRA

CIA

Y R

ÉGIM

EN.

AG

END

AS

CIU

DA

DA

NA

SPr

ob

lem

a p

riorit

ario

y a

bo

rdaj

e en

cam

pañ

a el

ecto

ral,

po

r p

aís

y re

gió

n

PREG

UN

TA p

4st:

De

la li

sta

de

pro

ble

mas

qu

e le

vo

y a

mo

stra

r, ¿c

uál

co

nsi

der

a u

sted

qu

e es

el p

rob

lem

a m

ás im

po

rtan

te e

n e

l paí

s?PR

EGU

NTA

p27

u:

¿Cu

ál e

s el

tem

a q

ue

a u

sted

le in

tere

sa y

qu

e lo

s ca

nd

idat

os

en la

últi

ma

elec

ció

n n

o s

e at

revi

ero

n a

ab

ord

ar?

Pro

cesa

mie

nto

de

pre

gu

nta

p27

u d

e la

Sec

ció

n P

rop

ieta

ria d

el P

NU

D y

de

la p

reg

un

ta p

4st

de

Latin

ob

aró

met

ro 2

002

Fuen

te:

Dem

ocr

acia

En

Am

éric

a La

tina,

PN

UD

, 20

04

PAÍS

M

UES

TRA

PRO

BLEM

A D

E SU

INTE

RÉS

QU

E N

O F

UE

TRAT

ADO

EN

CAM

PAÑ

AY

SI E

SE P

ROBL

EMA

ERA

EL Q

UE

TEN

ÍA C

OM

O P

RIO

RITA

RIO

Tota

lM

uest

ra

% N

oPR

OBL

EMAS

DE

D

ELIN

CU

ENC

IA /

IN

ESTA

BILI

DAD

válid

are

spue

sta

EDU

CAC

IÓN

SEG

URI

DAD

BLIC

AEN

EL

EMPL

EON

o Er

a su

N

o Er

a su

N

oEr

a su

trata

dopr

oble

ma

trata

dopr

oble

ma

trata

dopr

oble

ma

Otro

sN

ingu

nopr

iorit

ario

prio

ritar

iopr

iorit

ario

Ecua

dor

1200

929

22,6

4,5

4,8

5,8

14,8

7,3

5,9

22,2

6,9

Page 103: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

La corrupción debilita a la democracia. En situaciones de extre-ma presión sobre los recursos por parte de intereses particulares se ge-neraliza la ingobernabilidad. En el siguiente acápite se presenta los re-sultados de investigaciones sobre prácticas fiscales tendientes hacia lacorrupción, escenario en el que se ejecuta privilegiadamente la compe-tencia desleal por recursos. La inestabilidad institucional del Ecuadores una prueba. También, con la distracción de fondos por la corrup-ción, se incrementan los costos de la gestión pública, se reduce la cali-dad de las inversiones y se perjudica a los pobres, quienes no puedenacceder a los servicios públicos.

En el Ecuador, las cuatro últimas décadas del siglo pasado se de-finen por una incierta conformación del mundo público, la que estácontextualizada por la debilidad del mercado y el tipo de actores so-ciales que produjo. En la actualidad se asiste a una reestructuracióndel mundo público, entre otros factores, por cambio de la posición re-lativa del Estado. No es claro el destino de esta recomposición. Los ac-tores sociales y los actores políticos, “acostumbrados” a mirarse en elEstado, se repletan de incertidumbre, lo que se refleja en las prácticasinstitucionales.

La pérdida de la capacidad de regulación e integración de las ins-tituciones ecuatorianas puede comprenderse como descomposición

110044 LUIS VERDESOTO

CUADRO N° 10CONOCIMIENTO DE CASOS DE CLIENTELISMO

País MUESTRA ¿CONOCE ALGÚN CASO DE PERSONAS QUE HAYAN RECIBIDO PRIVILEGIOS POR SER

SIMPATIZANTE DE UN PARTIDO DE GOBIERNO?Total Muestra % No NO CONOCE SÍ CONOCE

válida respuestaTotal No conozco No conozco Total Sí conozco Sí conozco

ningún caso ningún caso un caso más de unpero me han caso

Ecuador contado de algunos

1201 1170 2,6 75,6 64,5 11 24,4 11,1 13,3

PREGUNTA p7u: ¿Conoce usted personalmente un caso en que una persona haya recibi-do privilegios por ser simpatizante del partido de gobierno?Procesamiento de pregunta p7u de la Sección Propietaria del PNUD en Latinobarómetro2002Fuente: Democracia En América Latina, PNUD, 2004

Page 104: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

de la política, la autoridad y el gobierno, que se expresan a través de li-derazgos con actitudes a-institucionales. La corrupción surge comopráctica que facilita a los más aventajados, dominar los mercados; a losmás débiles, sobrevivir en los segmentos del mercado que les son asig-nados; y, a los que manejan resortes de poder, orientar a las decisioneshacia su ventaja.

En el Ecuador, la corrupción fue co-constitutiva de la democra-cia en la medida en que ésta heredó los aparatos políticos e institucio-nales del viejo régimen y no los reformó. En algunas situaciones, la co-rrupción ha constituido o consolidado grupos sociales a partir de laexacción del Estado. En general, estas formas permanecieron en la in-visibilidad o fueron rápidamente olvidadas por la memoria colectiva,hasta la crisis que la visibilizó.

En las últimas décadas, la corrupción también estuvo asociadacon el rápido crecimiento económico, que cambió abruptamente lossistemas de valores sin la construcción de códigos éticos de reempla-zo. Se puede afirmar, que en el Ecuador no se conoce cuanto aumen-taron los niveles “admitidos” de corrupción. Sin embargo, sí se puedesostener que se incrementó la denuncia y la visibilidad social del fenó-meno. Antes, la corrupción era permitida como una forma necesariapara “mejorar” el acceso de la población a los mercados. Se la acepta-ba como parte del crecimiento económico. Ahora, la crisis parece per-mitir a la ciudadanía que vuelva su mirada sobre la normatividad y laeficiencia en la utilización de los recursos.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 110055

CUADRO N° 11INDICADORES DE PERCEPCIONES SOBRE CORRUPCIÓN, 2002

País TRANSPARENCIA INTERNACIONAL FORO ECONÓMICO MUNDIAL1999-2001 2002 2001 2002

Ecuador 2,3 2,2 3,91 3,67

NOTA: Los dos puntos seguidos (..) indican que la información no está disponible.Ambas organizaciones construyen su índice entrevistando a paneles de expertos que ca-da una de ellas selecciona. Obviamente, el resultado no tiene significación estadísticanuméricamente. Los datos de Transparencia Internacional consisten en una escala de 11puntos, con números más altos indicando menos corrupción. La escala del Foro Econó-mico Mundial es de 7 puntos, con números más altos indicando menor corrupción.Fuente: Democracia En América Latina, PNUD, 2004

Page 105: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Prácticas fiscales tendientes a la corrupción

Como refuerzo empírico al análisis de la corrupción incorpora-mos conclusiones que provienen de otros estudios12 (acerca de prácti-cas presupuestarias corrientes en el Ecuador.13 A continuación las re-sumimos.

La actual definición de la descentralización es general y abstrac-ta. Existe confusión entre transferencias por circunscripción territorialy subsidios. Es imprecisa la relación entre propiedad y tipos de ingre-sos por nivel de gobierno, en correspondencia con las funciones. Noexisten normas en torno a propiedad y responsabilidad de la infraes-tructura y clarificación de los tributos según su carácter nacional, pro-vincial, cantonal o parroquial. Lo anterior redunda en la falta de acuer-dos sobre el alcance de la propiedad de los recursos, la naturaleza delos ingresos y la significación de los tributos de las unidades subnacio-nales, especialmente, nación, país y cantón.

Un segmento de transferencias económicas tiene parámetros de-finidos mientras otro es enteramente discrecional. Esto impide lograrmínimos de equidad en las transferencias e ingresos predecibles paralos organismos. El Presupuesto no tiene la fuerza de una Ley, lo que im-pide determinar el porcentaje de las transferencias que correspondan aun paquete uniforme y mínimo de transferencias para el siguiente ejer-cicio presupuestario. Obviamente, esto permitiría ejecutarlas.

Existe extrema confusión presupuestaria, por lo que no es posi-ble transparentar las transferencias presupuestarias y lograr una perio-dicidad respetada en la entrega. A ello se suma la discrecionalidad po-lítica en el manejo del Presupuesto. Para evitarla es preciso hacer una“limpieza” presupuestaria de transferencias ocultas, transferencias dis-crecionales y transferencias legislativas de preasignación de ingresos, ylograr un aumento correlativo del ritmo de entrega de las transferen-cias a las unidades subnacionales.

También se han detectado múltiples e incoherentes vías detransferencia presupuestaria. Para superarlas es preciso implantar unSistema de Compensación de Disparidades territoriales y sociales, quesupone una reforma jurídica a la Ley del 15%, a la Ley de Descentrali-zación y al Presupuesto. También la integración de los Fondos Espe-

110066 LUIS VERDESOTO

Page 106: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

ciales y proyectos con financiamiento externo en un solo Fondo deCompensación por disparidades territoriales y sociales, complemen-tario a las transferencias acordadas con las unidades subnacionales, eintegrado al Programa de Transferencias. Deberá operar convergente-mente con el subsidio a la pobreza, cooperando incluso con su mejorfocalización a través de las municipalidades, parroquias y circunscrip-ciones territoriales.

El mayor problema presupuestario, que facilita el incremento dela corrupción, es el clientelismo en la entrega de transferencias. La ac-ción de corrección más radical debe consistir en la “despartidización”en la entrega de transferencias y en el desarrollo jurídico de la Consti-tución, la adopción de decisiones políticas y el rediseño del sistema. Laacción más importante debe ser la automatización de las transferen-cias acordadas.

Existen casos de redistribución positiva de recursos hacia el agroen algunas unidades subnacionales. El reconocimiento a estas situa-ciones de redistribución positiva debe contener una forma jurídica,dentro de los límites constitucionales. También puede incentivarse através de transferencias, discriminadas por el grado de ruralidad de lasunidades subnacionales, impulsando la redistribución hacia la pobla-ción asentada en las áreas rurales.

Los aportes de la población en trabajo, dinero y especies no sonvisibles para los Presupuestos. Es preciso superar esta “invisibilidad fis-cal” incluyendo en las cuentas de los niveles de gobierno, el aporte dela participación de la población y reconocerlo como aporte fiscal en elnivel correspondiente. Existen sistemas de seguimiento de la participa-ción en varias Municipalidades. Sin embargo, se debe generar normascomunes para la contabilidad de todas las unidades subnacionales, enlas que se contemplen las mediciones correspondientes.

Uno de los problemas principales es que las empresas asentadasen áreas rurales en general no contribuyen en los cantones, de cuyosrecursos se benefician, especialmente, a través de las obras de infraes-tructura. Los Gobiernos Provinciales son los responsables del desarro-llo rural. Por ello, es preciso apoyar a su especialización, como sopor-tes de la creación de infraestructura productiva y lograr una contribu-ción de los beneficiarios a través de reformas a incluirse en la Ley Or-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 110077

Page 107: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

gánica del Régimen Seccional Autónomo. Estas deben incluir a la crea-ción de impuestos provinciales a las actividades económicas asentadasen el agro y contribución al desarrollo de infraestructura, con exclusiónde la producción y propiedad campesinas. Estos tributos podrán dedu-cirse, en un porcentaje, de los pagados por esas unidades económicasen la unidad subnacional en que se encuentran asentadas.

Las transferencias presupuestarias no incentivan a ningún tipode desarrollo específico. En respuesta debe incentivarse el desarrolloinstitucional, especialmente en gerencia local. También se debe rela-cionar las transferencias presupuestarias con los incentivos al incre-mento de la capacidad tributaria y gerencial de las unidades subna-cionales.

Por ahora, la mancomunidad de organismos seccionales es sólouna declaración. No se ha sistematizado a las experiencias de manco-munidad, lo que puede operar efectivamente a través de reformas a laLey Orgánica del Régimen Seccional Autónomo que contemplen estí-mulos fiscales a la mancomunidad.

Existe un excesivo endeudamiento externo e interno de ciertasMunicipalidades. En respuesta se debe convertir a las transferencias enun mecanismo de saneamiento financiero y establecer límites y condi-ciones para el endeudamiento subnacional. Se debe determinar el es-tado real de endeudamiento de las unidades subnacionales, especial-mente las Municipalidades, condicionando las transferencias al cum-plimiento de sus obligaciones. A su vez, depurar la deuda interna delgobierno central a las Municipalidades buscando mecanismos de com-pensación.

Los decisores son inconscientes acerca del aporte de las unida-des subnacionales al producto nacional y local, lo que se superará so-lamente con la creación de un Sistema de Cuentas Territoriales y lasdecisiones administrativas correspondientes. Para ello se debe asociara las transferencias con el aporte de cada unidad subnacional al pro-ducto y, en general, a las cuentas nacionales.

Se desconoce el impacto del gasto público en el cumplimientode los objetivos de desarrollo. Para superarlo es preciso crear un Siste-ma de Control Social de la Gestión Pública, en especial de medición dela eficiencia del gasto, a través de una Ley de Participación Social espe-

110088 LUIS VERDESOTO

Page 108: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

cífica, que permita evaluar la calidad del gasto en todos los niveles na-cional y subnacionales.

El Presupuesto es extremadamente complejo y confuso. Porello, se debe simplificarlo y transparentarlo, dándole una referencia te-rritorial más clara. Se debe hacerlo, sustentado en renovados consen-sos políticos y sociales. Debe proponerse nuevos alcances a la Ley dePresupuesto en sus definiciones, funciones de los decisores y de terri-torialización de asignaciones.

La legislación sobre contratación pública y contraloría es arcai-ca y precisa modernizar las normas de contratación pública y dictarnormas de contraloría financiera, administrativa y de calidad del gas-to. Existe una opinión pública favorable en torno a la lucha contra la co-rrupción, que podría sustenta a la modificación de la Ley de Contrata-ción Pública, para flexibilizar las capacidades de contratación ordena-da de las unidades subnacionales y endurecer los controles internos yexternos.

Las transferencias presupuestarias se ejecutan sin responsabili-dades, con métodos inadecuados, poca claridad en la base de cálculoy referencia incompleta a los niveles de gobierno. Es preciso racionali-zar y dotar de eficiencia al sistema de transferencias presupuestarias.El entendimiento generalizado de las burocracias en todos los nivelesde gobierno es que las transferencias presupuestarias son un “derechoadquirido”. Además de buscar una nueva cultura tributaria es precisoampliar la legislación sobre transferencias a organismos subnaciona-les, de acuerdo a los consensos que se logren.

Notas

1 Ver al respecto Guerrero, Fernando y Pablo Ospina, “El poder de la comunidad.Ajuste estructural y movimiento indígena en los Andes ecuatorianos”, CLAC-SO-ASDI, Buenos Aires, 2004, Barrera, Augusto, “Acción colectiva y crisis políti-ca. El movimiento indígena ecuatoriano en la década de los 90”, USAL, CLAC-SO, CIUDAD, Abya-Yala, Quito, 2001, Ramón, Galo: “El regreso de los runas”,Comunidec, Quito, 1995, León Trujillo, Jorge, “De campesinos a ciudadanosdiferentes. El levantamiento indígena”, Quito, CEDIME, 1994, Almeida, José, etal, “Sismo étnico en el Ecuador. Varias perspectivas”, CEDIME, Abya-Yala,Quito, 1993.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 110099

Page 109: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

2 El último intento por sostener la posición tradicional de las Fuerzas Armadasecuatorianas fue la elaboración de un Libro blanco sobre la seguridad, que dejóclaro una mayor preocupación de la sociedad sobre el tema y una mayorimpermeabilidad de las Fuerzas Armadas para recibir esos insumos más alláde la formalidad.

3 Derrocamiento del Presidente Mahuad.4 Partido político formado por militares y policías en servicio pasivo y empresar-

ios emergentes, generalmente ligados a actividades informales, de las ciudadesintermedias.

5 Ver al respecto la columna observaciones de la Matriz 1. 6 Solamente se puede expresar las percepciones y consecuencias en la escena

política pues no existen indicadores sólidos que permitan comparar a los dis-tintos regímenes.

7 No es este el lugar para abordar una discusión amplia acerca de temas y fac-tores instrumentales o sustantivos que causan la corrupción.

8 Últimamente, sin embargo, han aparecido casos ligados al ejercicio arbitrariode la autonomía, en base a la cual se hacen gastos discrecionales en sueldos delas autoridades municipales.

9 Sería importante correlacionar esta serie con la distribución territorial de losdiversos tipos de actos de violencia en Ecuador.

10 En los estudios Auditoria de la democracia Bolivia y Ecuador (Seligson, 2002 ySeligson, 2003) se compara a los dos países con los niveles más altos de intol-erancia de la región. Del análisis de los contextos políticos y otras cifras de losdos países, se puede colegir que la intolerancia en Bolivia refiere a los difer-entes grupos sociales, en tanto que en Ecuador a las elites.

11 Ver al respecto: Menéndez-Carrión, Amparo, “La Conquista del Voto: de Velascoa Roldós”, Quito, FLACSO-CEN, 1986, Burgwald, Gerrit, “Struggle of the Poor:Neighborhood Organization and Clientelist Practice in a Quito SquatterSettlement”, CEDLA, Amsterdam, 1996 y De la Torre, Carlos, “Un solo toque,populismo y cultura política en el Ecuador”, CAAP, Quito, 1996.

12 DyA, 2000 y CORDES, 2000.13 Estos estudios fueron un apoyo al Diagnóstico de la descentralización en el

Ecuador (Rojas Fernando, Banco Mundial, 2000), que aun se encuentra inédi-to y cuyo resumen formó parte del Informe Nacional a cargo de Luis Verdesoto(2000).

111100 LUIS VERDESOTO

Page 110: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

SSÉÉPPTTIIMMAA PPAARRTTEE

Conclusiones generales y comparativas sobre gobernabilidad

Page 111: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 112: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INDICADORES COMPARATIVOS SOBRE GOBERNABILIDAD

A continuación se presentan algunos indicadores de gobernabi-lidad elaborados por el Banco Mundial,1 los que permiten una ubica-ción internacional del caso ecuatoriano.2

Respecto de América Latina, con la salvedad del indicador “Cali-dad regulatoria”, los indicadores de todos los países andinos se ubicanpor debajo de la media regional. Son especialmente llamativas las dis-tancias de Colombia en “Voz y responsabilidad” –inferior a la mitad dela media– y en “Estabilidad política –inferior a la décima parte de la me-dia–; en “Calidad regulatoria” y “Control de la corrupción”, Venezuela yEcuador, oscilan alrededor de la vigésima parte de la región; mientrasque en “Observación de la ley”, Venezuela ocupa el último lugar de Amé-rica Andina ascendiendo a una cuarta parte de la media regional.

Desde esta perspectiva, puede afirmarse que los Andes del Nor-te, incluyendo solamente en este caso al Ecuador, viven una situaciónde crisis más acusada definida por ocupar los inferiores rangos de losindicadores. Incluso podría diferenciarse en que Colombia tiene losrasgos de una crisis más focalizadamente política, definida en el planode la estabilidad, derechos y responsabilidad, en tanto Venezuela yEcuador presentan una crisis más estatal e institucional, relacionada alejercicio de políticas públicas y de vigencia de la norma.

Page 113: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Sin embargo, conviene guardar la precaución que dentro de losindicadores existe una mayor disposición a valorar políticas de libera-lización, en que los países de los Andes Centrales han guardado ma-yor estabilidad y consecuencia, la misma que también está presenteen Colombia.

Siguiendo la línea del análisis de los indicadores con menorrango, puede extenderse hacia los países del mundo con un promediode ingresos similares (“medio bajo”). En todos los indicadores, Améri-ca Latina está entre el 10% y el 18% por sobre este grupo de países. ¿Enqué rubros algunos países andinos se ubican por sobre la media de lospaíses de ingresos similares? Primero, es preciso señalar que ningúnpaís andino se ubica por sobre la media en el caso de estabilidad po-lítica. Perú es el país de mejor rendimiento en los indicadores de Cali-dad regulatoria, Imperio de la Ley y Control de la corrupción; en tan-to que en el área andina, los indicadores de “Voz y responsabilidad”presentan mejor rendimiento en los casos de Perú, Colombia y Ecua-dor; y, de “Calidad regulatoria” en Perú, Colombia y Bolivia. Colombiapresenta un porcentaje superior a la media de esos países en “Efecti-vidad del gobierno”.

111144 LUIS VERDESOTO

CUADRO Nº 12INDICADORES DE GOBERNABILIDAD

Indicador de GESTION 2002 Promedio Categoría Promedio gobernabilidad de Ingreso Regional

Porcentaje PorcentajeVenezuela Colombia Ecuador Perú Bolivia

Expresión y 50.0 30.8 47.5 57.6 38.9 43.1 61.2responsabilidadInestabilidad 17.3 4.9 24.3 25.4 36.8 41.2 51.2PolíticaEfectividad del 10.3 45.4 13.4 38.7 34.5 41.5 53.3GobiernoCarga 34.5 53.1 30.4 62.9 50.5 40.5 58.4ReguladoraImperio de 13.4 26.8 33.0 40.7 32.5 40.0 53.2la LeyPeculado 18.6 38.7 14.4 51.5 25.3 39.9 54.9(Control de la corrupción)

Elaboración: AutorFuente: D. Kaufmann, A. Kraay y M. Mastruzzi 2003: Governance Matters III: Governance In-dicators for 1996-2002.

Page 114: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Uno de los países más estables en las evidencias reunidas por es-te indicador en esos años fue Ecuador. Las variaciones de sus porcen-tajes no son mayores al 10% entre sus más bajas y más altas. Cabe des-tacar, por un lado, el peso que tiene en el indicador el re-encauzamien-to de los procedimientos constitucionales, luego de las evidentes quie-bras institucionales.

En el caso ecuatoriano, como se puede observar en las cifras, laoscilación del indicador no es mayor en un ambiente general de ines-tabilidad, que fluctúa alrededor del 20%. Dentro de este pequeño mar-gen de fluctuación tuvieron lugar dos cambios de gobierno, que nofueron golpes militares, sino movilizaciones civiles respaldadas en susresultados por las Fuerzas Armadas, que “permitieron” la reinstitucio-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 111155

CUADRO Nª 13ECUADOR: INDICADOR EXPRESIÓN Y RESPONSABILIDAD

1996-2002

Año Ecuador2002 47.52000 46.11998 58.61996 55.5

Elaboración: AutorFuente: D. Kaufmann, A. Kraay y M. Mastruzzi 2003: Governance Matters III: GovernanceIndicators for 1996-2002.

CUADRO Nª 14ECUADOR: INDICADOR ESTABILIDAD POLÍTICA

1996-2002

Año Ecuador2002 24.32000 15.21998 23.61996 20.7

Elaboración: AutorFuente: D. Kaufmann, A. Kraay y M. Mastruzzi 2003: Governance Matters III: GovernanceIndicators for 1996-2002.

Page 115: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

nalización. La rapidez de los cambios gubernamentales y su significa-ción como actos “representativos” de amplias movilizaciones3 no gene-raron inestabilidades perdurables. Sin embargo, en los años posterio-res el Ecuador muestra seguir inmerso en la inestabilidad política de laregión sin una recuperación sustantiva. La inestabilidad tiene una for-ma episódica.

El indicador muestra que el Ecuador tiende a imponer una ma-yor “carga reguladora” a sus mercados en respuesta a las diferentes si-tuaciones de crisis. La diferencia es el grado en que acude a los meca-nismos de regulación.

111166 LUIS VERDESOTO

CUADRO Nª 15ECUADOR: CARGA REGULADORA

1996-2002

Año Ecuador2002 30.42000 36.21998 51.11996 48.6

Elaboración: AutorFuente: D. Kaufmann, A. Kraay y M. Mastruzzi 2003: Governance Matters III: GovernanceIndicators for 1996-2002.

CUADRO Nª 16ECUADOR: EFECTIVIDAD DEL GOBIERNO

1996-2002

Año Ecuador2002 13.42000 12.51998 21.91996 25.1

Elaboración: AutorFuente: D. Kaufmann, A. Kraay y M. Mastruzzi 2003: Governance Matters III: GovernanceIndicators for 1996-2002.

Page 116: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

El aporte del indicador es mostrar extremos en la calidad del go-bierno. El Ecuador es uno de ellos en el área andina, que partiendo deporcentajes de alrededor al 25% termina el período en torno al 10%,rango comparable a la menor efectividad gubernamental en el mun-do. Esta ubicación está estrechamente correlacionada con la calidadburocrática que exhibe el país, que no se ha sometido a reformas seriasdel sector público orientadas hacia la eficiencia.

Este es probablemente el indicador más importante para efectosde la detección de problemas de gobernabilidad.

Comparativamente, en general, puede afirmarse que este es unplano de primera importancia para “medir” a la crisis andina, pues eldeterioro del indicador muestra los niveles más bajos de la región ymundialmente comparables, y se erige como un obstáculo de primeraimportancia en su inserción internacional. La crisis del Estado andino,vista desde la dificultad de articular políticas públicas, muestra un va-cío institucional y una incapacidad operativa. Esta información propor-ciona indicaciones importantes acerca de la prelación que tiene la cri-sis estatal en la crisis general de América Andina.

Legitimidad de la democracia4

La evaluación del desempeño de la democracia entraña unaenorme complejidad. La más importante es el grado en que la ciuda-danía asume al régimen democrático como una combinación de valo-res, procedimientos y producción de satisfactores. La prelación conque se combinan estos elementos muestra un tipo de desarrollo políti-co. Si la prelación va por el lado de los valores, se subordinarían los fac-tores sensibles del bienestar. A la inversa, si la prelación va por la pro-ducción de bienestar a través de satisfactores de las necesidades bási-cas, los valores se subordinarían. También podría ocurrir que la prela-ción esté relacionada con una lectura mediada por los procedimientosy los derechos civiles.

Estas combinaciones están asentadas en tipos de cultura políti-ca. Bajo este supuesto desechamos la visión de una escala en que, porun lado, estarían los países con excesivas necesidades y pocos valoresdemocráticos; y, por otro lado, estarían los países que han construido

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 111177

Page 117: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

valores que se sobreponen a las necesidades materiales, como expre-sión de una tendencia más alta de desarrollo político.

La cultura política de los actores inscribe a los elementos en aná-lisis y les confiere una ponderación. Esta ponderación está relacionadacon una agenda política en resolución y con históricas modalidades deconformación de la política. Por ejemplo, la irresolución de la cuestiónnacional en los Andes pesa extraordinariamente en la relegación de laconstrucción institucional. Las instituciones no están ausentes en la vi-sión del público, pero son asumidas desde las cuestiones de la agendaque se resuelve en su mundo político. Las instituciones de referenciason aquellas presentes en su mundo ideológico y práctico.

Las cifras que presentamos a continuación se deben leer desdelas construcciones ideológicas andinas y fuera de una “escala” unifor-me.5 La evaluación del desempeño del régimen desde la agenda insti-tucional muestra múltiples contenidos.

El cuadro recoge solamente a las expresiones de algún grado desatisfacción con la democracia, mientras que las expresiones de insa-tisfacción en algún grado se pueden colegir por la diferencia. El prome-dio latinoamericano es que para aproximadamente un tercio de la po-

111188 LUIS VERDESOTO

CUADRO Nª 17LA SATISFACCIÓN CON LA DEMOCRACIA EN 1996-2001

(La población bastante y muy satisfecha)

Elaboración: La política importaFuente: Autor y Latinobarómetro

País Promedio 1996-2001 (muy y bastante satisfechos)

Venezuela 39Colombia 22Ecuador 27Perú 21Bolivia 27Promedio 18 países 32Más alto (Uruguay) 62Más bajo (Paraguay) 17

Page 118: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

blación la democracia ha tenido un desempeño satisfactorio mientrasque para los dos tercios restantes es insatisfactoria en alguna medida.

Los países andinos, salvo Venezuela (39%), se encuentran pordebajo de ese promedio. Venezuela parece regirse por la situación pre-crítica en términos de su desarrollo6 y por el manejo de su crisis polí-tica en el marco democrático. En este sentido, en esta variable, escapade una valoración comparativa entre andinos.

De los cuatro países restantes, Colombia y Perú, los países demayor desarrollo relativo de la región y cada cual con agendas de pro-cesamiento de una violenta conflictividad, presentan apenas a unaquinta parte del público satisfecho con la democracia. Mientras tantoEcuador y Bolivia, los países andinos de menor desarrollo relativo pre-sentan un grado superior de satisfacción con la democracia, probable-mente asociada a la presencia política de la cuestión étnica.

La propuesta general que hacemos es que en América Andinalas crisis (más que las “urgencias” del desarrollo) prevalecen en la lec-tura del desempeño democrático, por la incapacidad de generar “órde-nes satisfactorios”, uno de los cuales es la satisfacción de necesidadesmateriales. La definición de la (in)satisfacción democrática por las au-sencias de los órdenes requeridos plantea el problema del límite, omás exactamente, las situaciones que producen alteraciones en la eva-luación del desempeño institucional. Dicho de otro modo, varían lasponderaciones de la evaluación entre factores tales como los valores,los procedimientos y la producción de satisfactores.

La porción de la (re)democratización andina recogida por la in-formación presentada en el siguiente cuadro muestra una curva en laque, por un lado, los Andes del Norte viven hondas más largas de fun-cionamiento democrático ininterrumpido; mientras que, por otro lado,los Andes Centrales superan las dos décadas de “retorno” a la demo-cracia y es posible presumir que se habrán asentado las percepciones.

El cuadro refiere al apoyo a la democracia, entendido como losvalores que la estructuran, en especial a las libertades.7 La democraciagenera pocas apatías. Las cifras agrupadas como “no sabe” y “no res-ponde” no alcanzan a volúmenes significativos del electorado. Las res-tantes categorías que agrupan a la mayoría de los consultados, tam-bién muestran una actitud estable del público hacia la democracia. Al-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 111199

Page 119: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

112200 LUIS VERDESOTO

CU

AD

RO

18

APO

YO A

LA

DEM

OC

RAC

IA E

N L

OS

PAÍS

ES A

ND

INO

S 19

96-2

000,

200

1 Y

2002

País

Pref

iere

la

Pref

iere

el a

uto

ritar

ism

oIn

dife

ren

te e

ntr

eN

o s

abe

No

res

po

nd

ed

emo

crac

ia

en c

iert

as c

ircu

nst

anci

asg

ob

iern

o a

uto

ritar

io

y d

emo

crát

ico

Pro

m.

Pro

m.

Pro

m.

Pro

m.

Pro

m.

1996

-200

020

0119

96-2

000

2001

1996

-200

020

0119

96-2

000

2001

1996

-200

020

01

Ven

ezu

ela

6258

,121

,320

,312

,917

,12,

53,

61,

41

Co

lom

bia

58,4

36,3

18,8

16,4

17,9

21,8

423

,60,

91,

9Ec

uad

or

5140

,517

,92,

824

,425

,84,

87,

32

2,6

Perú

62,4

62,1

13,6

11,6

14,3

13,2

7,3

9,7

2,4

3,4

Bo

livia

62,4

54,6

17,4

17,1

14,7

17,2

4,2

8,4

1,3

2,7

Tota

l 18

paí

ses

60,9

47,9

17,8

19,5

16,1

213,

78,

91,

52,

8M

ás a

lto 1

996-

(Uru

gu

ay)

(Par

agu

ay)

(Bra

sil)

(Per

ú)

(Gu

atem

ala)

2000

83,1

34,9

24,8

7,3

3,5

Más

baj

o 1

996-

(Bra

sil)

(Uru

gu

ay)

(Uru

gu

ay)

(Par

agu

ay)

(Uru

gu

ay)

2000

46,5

8,6

5,9

1,6

0,4

Fuen

te:

La p

olít

ica

imp

ort

aEl

abo

raci

ón

: A

uto

r y

Latin

ob

aró

met

ro

Page 120: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

rededor del 60% de los consultados prefiere a la democracia y sobre el30% se agrupa –en proporciones similares– entre quienes prefieren elautoritarismo o esgrimen como criterio a la indiferencia. Esta es distin-ta de la apatía.

El crecimiento apenas ligero de la indiferencia en relación conun gobierno autoritario o uno democrático denotaría la “relativa” esta-bilidad del apoyo a la democracia, mientras que una diferencia másacentuada mostraría una situación de transición en las preferencias. Latransición operarían entre el nivel de solidez de la legitimidad alcanza-do por la democracia y la legitimación creciente del autoritarismo através de la ampliación de la indiferencia entre esas dos formas de go-bierno. La aceptación del autoritarismo puede tener un universo múl-tiple de acepciones, que se mueven en un rango que va desde el auto-ritarismo como expectativa de orden –vivido o imaginado– hasta unavaloración aceptada del ejercicio despótico de la autoridad.

En el tema en análisis, el Ecuador es un caso de cambio de fun-cionalidades en la comunicación de tendencias entre los Andes delNorte y los Andes Centrales. Como hemos sostenido antes, el Ecuadorjugó el rol histórico de “Estado tapón” de las tendencias que se opera-ban en esos grupos de países. En este tema y como producto de la des-composición asociada a la crisis, deja su rol de bloqueo de las tenden-cias y, al contrario, se transforma en el espacio nacional en que se asi-milan las tendencias “negativas” emergentes en los otros bloques depaíses andinos y las comunica. En el Ecuador, al igual que Colombia, laafirmación autoritaria se extrae del campo de las preferencias por lademocracia.

Como se dijo, el Ecuador asume básicamente de Colombia ladisminución de las preferencias por la democracia, que podría llevar aafirmar un debilitamiento sustantivo, que divide a ese país en una mi-tad del público en apoyo y una mitad que se distribuye en otras ten-dencias, siendo una cuarta parte del público se expresa indiferente an-te la forma gubernamental. Esta indiferencia es síntoma de una situa-ción de transición, que en este caso tiende a fortalecer, en el futuro, ala forma gubernamental autoritaria.

La referida ambigüedad del público ecuatoriano puede debersea que carece de referencias autoritarias en su historia reciente, siendo

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 112211

Page 121: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

que las “dictaduras” de los años setenta estuvieron matizadas por la ex-periencia de mayor acumulación económica de su historia con el ini-cio de la exportación petrolera y con un intento de reforma nacionalis-ta como proyecto de desarrollo. En este sentido parece incubarse unaforma de legitimidad sin referencias. La tendencia opera sobre la crisisde mayor hondura de su historia republicana. Cabe señalar, sin embar-go, que la transición aun no se ha operado, pues el apoyo abierto al au-toritarismo no es superior a la media latinoamericana.

Como un criterio general puede decirse que la preferencia por lademocracia en el refiere a una oposición al autoritarismo desde unaperspectiva estatal comprendida como afirmación de garantías al man-tenimiento o ejercicio de derechos –especialmente sociales– y a unacapacidad estatal para generar bienestar, que incluye a la gestacióndesde políticas públicas de agrupamientos sociales. La democraciaaceptada por el público, en general refiere a una forma de relación en-tre Estado y sociedad. Esto es, la democracia como una forma de vín-culo no despótico entre el Estado y la sociedad en la que se garanticeun espacio de reproducción social entendido como límites al mercadoy su influencia en la reproducción económica y como espacios de re-producción cultural e identitaria en sus dimensiones clasista y étnica.

Esta definición del campo de apoyo a la democracia delimita, asu vez, un campo gris sin apoyo explícito o de ausencia/falta de refe-rencia. Las referencias al régimen como forma institucionalizada de lasdecisiones son débiles e incluso, muchas veces se apela a la democra-cia, como garantía para los procedimientos institucionales característi-cos de la informalidad política. Ya en el campo de la abierta ilegitimi-dad, la forma de las instituciones políticas es abiertamente criticada.

En razón de lo anterior, puede extraerse dos órdenes de conclu-siones sobre el contenido del apoyo a la democracia. Por un lado, queel apoyo valórico a la democracia se encuentra fuertemente sobrede-terminado por las percepciones acerca del régimen, las capacidadesestatales de responder a las garantías demandadas y por el logro de si-tuaciones de desarrollo/bienestar. Por otro lado, la asunción de los va-lores democráticos es un proceso estratégico de formación que coyun-turalmente se construye a través de una ubicación variable de las liber-tades en un universo de significaciones diversas acerca de la reproduc-ción social.

112222 LUIS VERDESOTO

Page 122: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

La polarización ideológica acompaña a la intolerancia política enel Ecuador. Como se puede observar en el cuadro citado a continua-ción, el Ecuador es el país con mayor grado de polarización de Améri-ca Latina. Se ha podido determinar que los problemas de polarizacióne intolerancia residen en las elites antes que en los ciudadanos.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 112233

CUADRO Nª 19PORCENTAJE DE CONFIANZA EN LOS PARTIDOS POLITICOS

País 1996 1997 1998 1999/2000 2001 Media 1996-2001

Venezuela 11,33 20,83 15,41 23,25 29,60 20,08Colombia 11,23 29,08 16,94 16,50 11,10 16,97Ecuador 18,25 15,50 14,41 7,59 8,30 12,81Perú 18,50 20,59 16,65 18,83 23,40 19,59Bolivia 16,32 20,48 19,90 11,85 10,90 15,89Mas alto promedio 31,66 44,83 34,58 35,67 38,10 36,97(Uruguay)Mas bajo promedio 18,25 15,50 14,41 7,59 8,30 12,81(Ecuador)Promedio 21,02 28,41 21,68 19,73 18,67 21,90

Fuente: La política importaElaboración: Autor y Latinobarómetro

CUADRO Nº 20GRADO DE POLARIZACION DE LA CIUDADANIA SEGÚN SU PROPIA UBICACIÓN EN UNA ESCALA IDEOLOGICA (DESVIACION ESTANDAR

PARA EL PERIODO 1996-1999

País Amplitud del rango entre izquierda y derechaVenezuela 3,01Colombia 2,63Ecuador 3,05Perú 2,26Bolivia 2,37Mas alta (Ecuador) 3,01Mas baja (Argentina) 2,18Promedio 2,66

Fuente: La política importaElaboración: Autor y Latinobarómetro

Page 123: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

El promedio de partidos que presenta el sistema ecuatoriano pa-ra toda la redemocratización es el más alto del área andina y uno de losmás altos de América Latina. Sin embargo, cabe destacar, que pese a lapolarización, de ese promedio, tres partidos son constantes hasta la ac-tualidad: Izquierda Democrática (Social Democracia), Social Cristiano(Derecha), Roldosista (Populismo). Las tendencias Demócrata Cristianae Izquierda “tradicional” tienen una aparición más episódica, ampara-da en circunstancias determinadas y, la izquierda, bajo distintas deno-minaciones y apelaciones, incluyendo a la étnica. De este modo, pue-de señalarse que el sistema de partidos ha sido relativamente establehasta la última elección, en que surgieron nuevas agrupaciones que en-cabezaron los resultados, constituyéndose en síntomas de la crisis quese incuba.

Como se puede observar en el siguiente cuadro, la crisis de lospartidos en el Ecuador hace especial referencia a su rol en el desarro-llo. Las dos terceras partes de la opinión pública nacional los conside-ra “no indispensables” para el desarrollo, siendo visible que las princi-pales decisiones las adoptan otros “grupos de consistencia”. Desde otroángulo, la lectura de la información muestra que los partidos son res-ponsables –por omisión– de la implantación de un modelo de desarro-llo que no goza de aceptación.

112244 LUIS VERDESOTO

CUADRO Nº 21NUMERO EFECTIVO DE PARTIDOS SEGÚN LOS ESCAÑOS

OBTENIDOS EN LA CAMARA BAJA

País 78-79 80-81 82-8384-85 86-8788-8990-9192-9394-95 96-9798-99 00 Promedio

para el periodo

Ecuador 3,94 6,15 7,56 4,17 6,55 6,61 5,44 5,11 (5,73) 5,70Promedio 2,62 2,40 2,68 3,18 3,08 3,49 3,89 3,57 3,49 3,54 3,59 3,2918 países para cuatro años

Fuente: La política importaElaboración: Autor y Latinobarómetro

Page 124: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Notas

1 Los indicadores surgen de la definición que utilizan sus autores. Comprendena la gobernabilidad como el proceso (procedimiento) de selección de la autori-dad, la capacidad gubernamental de ejecutar políticas públicas y el respeto dela ciudadanía y del gobierno a las instituciones.

• El indicador “Expresión y responsabilidad” refiere a contextos políticos, espe-cialmente, procesos, libertades civiles (información independiente) y derechospolíticos (capacidad de elección).

• El indicador “Inestabilidad política” refiere a cambios gubernamentales fuerade los procedimientos establecidos.

• El indicador “Efectividad del gobierno” refiere a al calidad en la provisión deservicios públicos, que incluye a la calidad e independencia de la burocracia yde los servidores públicos, como factores para producir políticas públicas ade-cuadas.

• El indicador “Carga reguladora” refiere a la implantación de políticas públicasopuestas a los mecanismos de mercado.

• El indicador “Imperio de la ley” refiere al apego a las reglas de la sociedad,incluyendo a la efectividad y predictibilidad de la justicia.

• El indicador “Peculado” refiere a varias formas de corrupción, en el sentido deejercicio del poder público para la obtención de ganancias privadas.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 112255

CUADRO Nº 22PORCENTAJE DE LA OPINION PUBLICA QUE CONSIDERA

QUE LOS PARTIDOS POLITICOS SON INDISPENSABLES PARA EL PROGRESO DEL PAÍS

PPaaííss 11999977Venezuela 42,17Colombia 39,08Ecuador 27,33Perú 29,98Bolivia 30,40Mas alto (México) 77,38Mas bajo (Paraguay) 19,83Promedio 41,09

Fuente: La política importaElaboración: Autor y Latinobarómetro

Page 125: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Cabe puntualizar que no hemos desagregado a las variables a las que refierecada indicador.

2 No realizamos una interpretación exhaustiva de los indicadores “Control de lacorrupción” (Peculado) y “Observación de la Ley” por precaución general acer-ca de la capacidad explicativa que puedan tener en los casos de los países andi-nos. Sin embargo, los citamos para completar la comparación que se plantea.

3 Obviamente no se pueda calificar de mayorías cuando no hubieron eleccionesque consagraran nuevas legitimidades.

4 Utilizamos como fuente al Latinobarómetro, encuesta regional, a partir de loscruces realizados por Payne, Mark; Zovatto, Daniel; Carrillo, Fernando;Allamand, Andrés, “La política importa. Democracia y desarrollo en AméricaLatina”, BID-IDEA, Washington, 2003.

5 Cabe insistir en que la lectura en base a la escala crea dualidades, por las queen el extremo superior se encuentra la “conciencia democrática” formada porlas sociedades en que los valores alcanzan su más alta ponderación y recubrenla evaluación del régimen, que consiguientemente alcanza mayor eficiencia.Mientras tanto en el extremo inferior se encuentra la “barbarie democrática”en que el mundo de las necesidades impregna al régimen y disminuye el espa-cio de los valores.

6 Aunque ahora notablemente apoyada por los precios internacionales delpetróleo, factor también presente como apoyo a la gobernabilidad en Ecuador.

7 En los temas de participación, tolerancia y concertación, valores con los queasocia a la democracia, la información recogida desde otras fuentes los mues-tra más débilmente ligados a la democracia.

112266 LUIS VERDESOTO

Page 126: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

POSTCRIPTUM

1. Cuando el texto de este libro había terminado su fase de “repo-so”, volvieron a sucederse acontecimientos que, con cansina in-sistencia, devolvieron al país a una rutina de conflicto alrededorde las instituciones. El Parlamento, la Corte Suprema de Justicia,el Tribunal Supremo Electoral y el Tribunal Constitucional vol-vieron a ser sujetos de una correlación de fuerzas, que desnatu-raliza su sentido. El país volvió a polarizarse en torno a las insti-tuciones, su naturaleza y su funcionamiento.

La coyuntura presenta algunos rasgos de indefinición. Ratifica-mos lo dicho en el texto. Por un lado, no ha terminado de cerrase el ci-clo político bajo la conducción de la derecha ni se ha abierto aun, conclaridad, el ciclo político del populismo. Esta superposición de ciclospolíticos en el Ecuador también evidencia la falta de hegemonías socia-les y políticas, más aun presentes en una fase de transición en el desa-rrollo y de (muchas) crisis irresuelta(s).

Bajo ese contexto, debimos cambiar los plazos de la publicacióne indagar en la coyuntura de los dos últimos años a la luz de los acon-tecimientos. También nos planteamos escribir algunas notas queapunten hacia un objetivo “difícil”. El actual gobierno, que da muestrasdiarias de incoherencia, hace necesario encontrar, de modo muy pre-liminar en este texto, en esa incoherencia, un “modelo” de gestión po-

Page 127: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

lítica. El modelo de gobernabilidad no surge ni es expresión del gradode coherencia que la voluntad político/partidaria/gubernamental quele imprima a la gestión. Lo que debe establecer un modelo es el tipo derelaciones, recurrencias, rupturas, pretensiones, metas, las que termi-nan en un resultado. Los factores que produjeron este resultado –másaun cuando se reproducen históricamente– pueden ser examinadosmodelísticamente.

Entonces, el objetivo inicial del texto –revisar claves de la gober-nabilidad en el Ecuador a través de una evaluación de las institucionesformales de la democracia– precisó de lecturas que, desde otras pers-pectivas, nos apegasen a los acontecimientos. Por ello, bajo esta exigen-cia aplastante de la coyuntura (y de la política) así como de la mismaeditorial que, con sobrada razón insistía en la publicación pronta paraevitar un texto meramente académico, decidí escribir el siguiente post-criptum. Este capítulo, que solamente examina algunas tendencias deuna coyuntura abierta trata, sin embargo, de introducir la dimensiónde la coexistencia entre las dimensiones formales e informales de lapolítica ecuatoriana y su verificación en el conflicto en torno a las ins-tituciones.

2. Nos encontramos trabajando en otros textos sobre la difícil con-formación de lo público en América Andina y, en particular, enel Ecuador. El ritual de reconformar a lo público se ha vuelto enuna necesidad de los sistemas políticos. El Ecuador y Bolivia, porejemplo, han tenido 18 Constituyentes en su vida republicana, loque nos muestra de modo impresionista, la inestabilidad de laesfera pública pero también la dificultad para lograr conformar-la. Es evidente que “lo común” (el interés común) no puede va-riar con tanta facilidad en la agenda, lo que deja claro que la di-ficultad reside en la conformación misma de lo público.

Presentado anecdóticamente, en nuestros países y el Ecuador esun muy destacado ejemplo, se argumenta que “hecha la Ley, hecha latrampa”. Esto quiere decir, que la formalización de un procedimientopara tratar una relación social o económica, antes que permitir la apro-piación por los usuarios de la nueva institución, genera en los usuariosla necesidad de crear un modo de informalización.1 Esto es, un proce-

112288 LUIS VERDESOTO

Page 128: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

dimiento al margen de la institución inaugurada que, incluso, puedellegar a adquirir la modalidad de “institución informal” pero cuya fun-cionalidad es legitimar a la transgresión.2

De este modo, la apropiación de lo público no se generaliza en-tre los ecuatorianos. Sino, al contrario, se tornan mutuamente acepta-bles el procedimiento formal y el informal; la rutina surgida de la lega-lidad y la surgida de la ilegalidad. Del mismo modo en la escena públi-ca, la opinión es conducida también a través de estas dos rutas parale-las. Los procedimientos paralelos pueden ser mutuamente aceptados,pues la instrumentalización en uno u otro sentido, puede ser realizadapor el mismo actor, incluso sin mediación temporal.3

3. Iniciemos este postcriptum con el examen de varias relaciones.

3.1. Relaciones políticas

En el lapso de los dos últimos años (2003 - 2004) han transcurri-do, al menos, tres alianzas gubernamentales (con sectores de la iz-quierda, de la derecha y del populismo), y una sola relación fundante(con los Estados Unidos).

Inicialmente, de acuerdo con las fuerzas de sustento electoral–al menos con las visibles4– el gobierno se formó con el concurso delPartido Sociedad Patriótica, integrado por los militares en servicio pa-sivo que participaron en el golpe de Estado de enero de 2001 y sus alle-gados pueblerinos y de ciudades intermedias,5 y el partido Pachakutik,conformado básicamente por clase media mestiza y que actuaba comoexpresión política del movimiento indígena. Allegado secundario deesta alianza fue, entre otros, el Movimiento Popular Democrático, fren-te público del maoísmo y expresión en la institucionalidad política delgremio de maestros estatales.

Esta alianza que trató de estructurar en sus inicios al gobierno,pretendió cierta racionalidad, en base a tres ejes (reactivación y pro-ductividad, anti-corrupción y pobreza, seguridad externa e interna).Pero pronto se vio sometida a determinaciones mayores. Luego de susprimeras acciones fue evidente que los roles asignados al país dentrodel esquema de seguridad subregional de Estados Unidos y que con-textualiza al Plan Colombia, daban sustento al régimen y un margen de

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 112299

Page 129: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

“laxitud” para sus alianzas internas. Dicho de otro modo, para el régi-men la relación política internacional con Estados Unidos se volvió enun sustento cuya funcionalidad fue superior a la racionalidad, aciertou orientación de la política interna.6 Es decir, la sociedad con EstadosUnidos liberó al régimen de su mandato electoral.7

Al margen de cualquier maniqueísmo interpretativo, no es atri-buible la ruptura de la alianza política con que se inició el régimen a lapresión externa. La misma naturaleza de los aliados –sumada a su fal-ta de manejo político de relaciones de coalición– le hizo perder a laalianza sus atributos positivos. El gobierno se había estructurado entorno a tres fracciones, un segmento más bien asentado en el aparatoeconómico, ligado a las agencias multilaterales; otro dominado por elpartido de gobierno, con pretensiones de expandir su influencia buro-crática y la captura de prebendas; y, finalmente, el grupo de “mediado-res políticos” de los indígenas, que pretendían influir en políticas liga-das a los intereses de sus bases sociales y sus proyecciones de moder-nización como aparato.8 La cohabitación de fracciones se definió, enlos primeros meses, entre la tensión y la torpeza propia de una falta dehábitos políticos de concertación y porque la división inicial de cuotasde poder era aparentemente satisfactoria.

En sus inicios, el régimen parecía haber encontrado el “mejormundo político de los posibles”. A saber, haber incorporado dentro dela institucionalidad a las potencialidades disruptivas de los indígenas y,simultáneamente, por un lado, negociar con el Fondo Monetario Inter-nacional una operación de ajuste paralela a la negociación sobre los ro-les nacionales en el esquema de seguridad norteamericano9 y, por otrolado, controlar la mayor parte del aparto social para sus pretensionespartidarias. La situación políticamente “paradisíaca” consistía en lograren el exterior el sustento que no podría conseguir establemente en elinterior (los indios finalmente eran aliados incómodos) y lograr unapermisividad (inobservancia internacional y especialmente norteame-ricana) para las políticas internas. Haber integrado a los indígenas co-mo oposición pasiva e interna a sus políticas externas equivalía a un ex-tensísimo campo de maniobra ante la opinión pública.

El tema fuerte de la responsabilidad política ante la sociedad noes que Pachakutik (y por su intermedio el movimiento indígena) ha-yan ingresado al espacio de la gestión pública, ni que se hayan consti-

113300 LUIS VERDESOTO

Page 130: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

tuido en masa de maniobra del régimen. Las responsabilidades quese pueden atribuir de la situación descrita se relacionan con el susten-to electoral que el movimiento indígena y su brazo político prestarona una candidatura de la conformación ideológica y social del PartidoSociedad Patriótica. La responsabilidad de las decisiones públicas noes casuística. La responsabilidad reside que en una situación de defi-nición pública prevaleció en el aparato la necesidad de capturar frac-ciones de poder antes que de organizar responsablemente el poderque se contribuía a conformar. Ni en la vida personal ni en la vida po-lítica nadie se casa con quien no quiere aunque aparentemente estéforzado a hacerlo.10

Pachakutik pretendía, como resultado de su gestión guberna-mental, entrar al escenario de la política. Y ser aceptado por sus ac-tores en condición de par. En ese sentido, la pretensión consistía enla modernización de una izquierda, con antecedentes de severo an-quilosamiento. La pretensión modernizadora, sin embargo, solamen-te alcanzaba a la representación política –el aparato partidario– perono incluía un proyecto modernizador del actor social indígena. Estafractura entre la modernización de la representación y la situacióndel actor social fue decisiva para que actuase, en lo posterior, el apa-rato clientelar del régimen. Y para el “desmoronamiento” del movi-miento indígena.

Los resultados públicos que obtuvo el movimiento indígena fue-ron exiguos: un grado de exposición ante la comunidad internacional,que no necesariamente luego fue recuperado en sus dimensiones or-ganizativas; una asociación entre la cuestión agraria –como conjuntode actores– y la cuestión indígena –como dimensión nacional–; y, unintento por constituir a los subalternos como actores nacionales de in-tercambio político a través del diálogo.

La fundamental consecuencia de la experiencia gubernamentalde Pachakutik fue la inauguración de una fase recesiva del movimien-to indígena de profundas dimensiones. Por un lado, la dimensión es-tratégica del movimiento indígena fue la combinación táctica entre lamovilización (cuyo epígono fue el “levantamiento”) y la negociación(cuyo epígono fue la concertación constitucional). Esta combinación lepermitió adquirir una dimensión nacional al sobreponer reivindicacio-nes culturales y clasistas, y colocarse en la cresta de la crisis nacional.11

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 113311

Page 131: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Por otro lado, la inmersión de esta corriente social en el orden/caos gu-bernamental evidenció todas las vulnerabilidades del movimiento in-dígena, en especial, las escasas destrezas para el manejo político, lasheterogeneidades territoriales y organizativas que condujeron a mani-pulaciones posteriores, el rechazo intuitivo a la conducción política y laemergencia de corrientes protectivas del movimiento social antes quede ofensiva política.

El balance político es que Pachakutik ha conseguido reservoriosde influencia política en varias cuencas urbano-rurales de la sierra pe-ro nunca conocerá institucionalmente si perdió una oportunidad o sinunca la tuvo. Es decir, la dimensión histórica que se le abrió al movi-miento indígena ha quedado reducida a la entrada de su “brazo políti-co” al escenario de coaliciones partidarias, quedando en cuestión el ca-rácter del movimiento social indígena “más adelantado” de AméricaLatina en las dimensiones institucionales.

Pero retomemos elementos del modelo que pudo configurar elrégimen a partir de la participación indígena. El descubrimiento quesucede a la relación fundante con Estados Unidos es que el régimenpodía desligarse, sin consecuencias, de su origen político, es decir, desu mandato. En suma, que podía proseguir la gestión política sin el es-pectro ideológico de la moralización, ni el sello social de los indígenas.Así reconoce también, en su esencia, a la informalidad política que leanima.12 Y se dota de una “libertad” extrema para moverse sin escrú-pulos por el escenario político.

Ya en la segunda coalición (esta vez parlamentaria) que experi-menta el régimen, se mueve con evidencias empíricas, tácticas reduci-das al corto plazo, y con instrumentos elementales de chantaje. Reco-noce su “debilidad” y falta de instrumentos de control de la poblaciónasentada en la costa, en su doble dimensión: empresarios de Guayas ylas ciudades intermedias costeñas, por un lado; y, por otro, una “man-cha” popular que oscila entre diversas formas de manipulación.13 En elun caso, reconoce que no puede gestionar la economía sin asumir laagenda y la presión de los empresarios costeños,14 básicamente agru-pados en torno al partido socialcristiano; mientras que en el otro caso,reconoce la emergencia de una masa popular bajo control populistaque puede ser usada como asiento político pero también como fuentede presión al empresariado socialcristiano. De este modo se abre un es-

113322 LUIS VERDESOTO

Page 132: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

quema elemental de gobernabilidad que explicará las oscilaciones quecomienza a vivir el país, pero fundamentalmente, el contenido de laspolíticas públicas y de control de la institucionalidad, especialmente,de la jurídica.

Si bien la invitación al partido socialcristiano a cohabitar le per-mitió al régimen evadir los temores de desestabilización (ya que lasrealidades fueron escasas) y “conjurar” al espectro izquierdista de suconciencia y apariencia,15 los costos fueron muy altos. La disposicióny la exitosa estrategia de “gobernar desde el Parlamento” del partidosocialcristiano acababa con los objetos prebendales que pretendía elpartido de gobierno. La cohabitación no pasó de una aventura intras-cendente pero instaló, hacia delante en la escena pública, la cuestiónde la estabilidad del régimen. No nos detenemos a examinar en estetexto, en profundidad, la agenda del enfrentamiento entre el régimeny los socialcristianos que, sin duda, tiene raíces en los estímulos parasalir de la crisis de esa fracción empresarial.

Agotada la alianza con un segmento de poder en la costa, el par-tido socialcristiano, y en respuesta a la atracción natural, el régimen gi-ró hacia el segmento populista, asentado en dos partidos: el partidoroldosista –con cuyo líder el Presidente Gutiérrez tuvo una cercana re-lación siendo su edecán presidencial– y el PRIAN –al que derrotó ensegunda vuelta–.16 La ingeniería que elaboró no revistió mayor com-plejidad aunque sí un extremo de audacia sumada a la consecuenciacon la informalidad que anima al régimen. Este pudo dar rienda suel-ta a todas las formas de transgresión a los patrones políticos que ha-bían organizado a la institucionalidad. La innovación consistía en queno se haría solo un ejercicio de la fuerza –una dictadura convencio-nal–, ni solo un cuestionamiento de la institucionalidad –en base a de-mandas de masa–17 sino que manejarían estas dos vertientes aupadosen la mencionada “franquicia” internacional, que consistía en mante-ner las incondicionalidades demandadas por el esquema de seguridadvigente en la subregión.

La capacidad del populismo en el Ecuador es que ha trascen-dido a su origen en una región del país. El populismo siguió el rum-bo de las migraciones inter-regionales, fundamentalmente sierra-costa. Subió en su capacidad de influencia electoral y en el poder lo-cal a través de aquellas zonas de las provincias serranas oferentes de

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 113333

Page 133: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

migrantes hacia la costa y a través de aquellas provincias serranascon pisos ecológicos en la costa. Ahora que la migración es básica-mente intra-regional, sin embargo, los populistas se han apropiadode las rutas de influencia. De este modo, los resultados electoralesmuestran una tendencia a una mayor distribución nacional del popu-lismo, medido desde la ubicación territorial de los electorados. Elcontrol de estas “rutas” y del electorado cautivo es parte del capitalpolítico que aportan los populistas.

En la actualidad,18 el régimen ha hecho prevalecer una interpre-tación para tomar las directivas parlamentarias,19 reorganizar a las Cor-tes y pretender una consulta popular, que aparente un mandato popu-lar de reforma política. Detengámonos en el aparato judicial.

La capacidad que tiene el aparato judicial –especialmente en sunivel más alto la Corte Suprema de Justicia– para controlar resortes fun-damentales de la acumulación es muy alta y en situaciones es decisi-va.20 Es una fuente de poder tanto para el ejercicio de decisiones queafecten a los negocios cuanto para el ejercicio de presiones sobre los ne-gocios. La nueva coalición elaboró como meta el torno al control de to-do el aparato jurídico del Estado, entendiéndose por ello, al aparato ju-risdiccional, a la justicia constitucional y a la justicia electoral (compren-diéndose en ella a la misma posibilidad de organización electoral).

El acuerdo político no trasciende a los intereses inmediatos de sus partes

En el lado gubernamental, se trata solamente de lograr una ga-rantía de estabilidad frente a la ola de cuestionamientos y demandasde renuncia del Presidente de la República. Obviamente, la estabilidady fuerza presidencial garantizan las cuotas de gestión y prebendas pú-blicas. El principal resorte de la decisión jurídico / política del país, elTribunal Constitucional, está bajo su control.

En el lado de los aliados principales, la ingeniería reviste mayorcomplejidad. Por un lado, el PRIAN trata de sostener sus expectativaselectorales para la siguiente contienda, para lo cual debe controlar alTribunal Supremo Electoral21 y estabilizar el régimen para llegar a eseevento en las mejores condiciones.22 Para ello, no debe contar con con-tendientes en el campo del populismo y mejor si logra asir en un acuer-

113344 LUIS VERDESOTO

Page 134: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

do al Partido Roldosista.23 Por otro lado, el Partido Roldosista, a su vez,tiene como principal meta el “retorno” del Abogado Abdalá Bucarám,ex Presidente de la República, exiliado en Panamá e internamente acu-sado de varios delitos, entre otros de peculado. El Ab. Bucaram ha lo-grado mantener el control del partido desde Panamá y constituir al re-torno en el motivador ideológico central. Para lograr un retorno “segu-ro” este partido precisa controlar los aparatos judicial y policial, así co-mo tener capacidad de manipulación de la oportunidad del retorno desu líder.24 Es el socio más aventajado de la actual coalición, pues ha lo-grado la Presidencia de la Corte Suprema de Justicia y del Congreso Na-cional.

Más allá de las denominaciones, el escenario político ecuatoria-no está estructurado por dos bloques, cuya línea divisoria real, es lainstitucionalidad. La formalidad y la informalidad política es enfrentanen una coyuntura que no presenta componentes de desarrollo. Pero sí,claros correlatos sociales.

3.2.Relaciones sociales

La sociedad ecuatoriana en los últimos cinco años ha atravesa-do por cambios de extraordinaria importancia. Examinemos aquellastendencias que hacen a la variable que pretendemos explicar.

La dolarización cambió al Ecuador en muchos sentidos. Laorientación de su inserción externa y de su producción sufrió drásticasreorientaciones. La tradicional articulación entre sus sectores interno yexterno fue modificada por la agresiva internacionalización de preciosde las principales variables económicas y de los productos y servicios.El cuadro tradicional de “ganadores” y “perdedores” se reordenó, enfunción de la articulación a los mercados interno y externo, a la pro-ducción y a los servicios.

Estos actores sociales que, como hemos mostrado al iniciar el li-bro, se vieron súbitamente sumidos en diversos niveles y formas de in-certidumbre, reaccionaron políticamente de diferentes maneras.

Unos, del campo popular y del campo empresarial, se alinearonen la defensa de las dimensiones y funciones estatales como forma pa-ra mantener su futuro social (de clase y de identidad). A su vez, blo-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 113355

Page 135: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

quearon cualquier identificación entre la dolarización y la moderniza-ción. Otros, de origen urbano y rural, se insertaron en las nuevas con-diciones y generaron emprendimientos –con mayor o menor éxito–pero ligados a la nueva estructura de precios de bienes y servicios.25

Adicionalmente, la economía dolarizada cambió la composición de losmercados laborales de las fronteras, lo que ha informalizado a ampliossegmentos de trabajadores.26 A su vez, el efecto no deseado de unaeconomía con ese tipo de apertura es la presencia de actividades ilíci-tas, en especial, ligadas al sector financiero.27

Dentro de estas “consecuencias” de la dolarización en las rela-ciones sociales actúa la creciente informalización política del sistema.La informalización política se asienta en subsistemas de producción yconsumo de legitimidad. La dolarizada economía ecuatoriana ha ro-bustecido una tendencia a la “regionalización” y “localización” de sub-sistemas de producción y circulación, que actúan como soportes tam-bién de los subsistemas políticos.28 De este modo, el escenario políticose configura como la suma de regiones y localidades antes que en laproducción nacional de política.29 La idea de comunidad política se hadebilitado al extremo, siendo que la institucionalidad formal se con-vierte en obstáculo político.

La verificación en las políticas públicas de los intereses localesy regionales, sólo puede ocurrir bajo el control de los aparatos públi-cos. La deliberación incipiente en la política ha sido reemplazada poruna incipiente violencia política.30 La desestructuración de los míni-mos de funcionamiento democrático (los que incluyen a los derechosciviles) es consonante con la desestructuración de las relaciones so-ciales, afectadas por el cambio en el desarrollo y de la institucionali-dad de respaldo.31

El Ecuador se caracterizó por ser un país de referentes interna-cionales negativos. Esto es, la relación comercial internacional no tuvocorrespondencia con imágenes nacionales extranjeras fuertes a lascuales aspirase la población. Más bien se acuñaron definiciones nega-tivas en relación con sus vecinos. A su vez, si bien el Ecuador no reci-bió fuertes migraciones internacionales tampoco, hasta el último quin-quenio, fue un expulsor significativo de población. Las cifras de mi-grantes internacionales ecuatorianos desde el año 1999,32 de inicio dela dolarización y de agudización de la crisis, hacen del país un prototi-

113366 LUIS VERDESOTO

Page 136: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

po latinoamericano y especialmente andino, de una nueva forma dearticulación externa. Son muchas las particularidades que tienen con-secuencias políticas.

Por un lado, tal como ha ocurrido en otros casos de migracionesinternacionales masivas, las nuevas condiciones de los países de acogi-da –generalmente con sistemas políticos más democráticos y garantíassociales más avanzadas– transforman a los ecuatorianos, clásicamentedefinidos como sujetos pasivos de las deficiencias ciudadanas, en suje-tos activos del sistema de derechos y demandantes por su vigencia. Es-tos “sujetos transformados” influyen decididamente en sus familias re-sidentes en el Ecuador a través de numerosos mecanismos, especial-mente, a través de las remesas. Son los portadores de la legitimidadque otorga ser el principal proveedor de ingresos. Por otro lado, las fa-milias de los migrantes alteran su inserción productiva y reproductiva,dado el excedente que reciben. Pero, fundamentalmente, la significa-ción política nacional de las remesas es que su magnitud es igual alconjunto del gasto social del Estado ecuatoriano33 y representan unasignificativa fracción de la fuerza laboral que deja de demandar al mer-cado de trabajo y a los servicios públicos.34

En ese sentido, la migración se ha convertido en el mejor “secre-to” especulativo de la política económica y también en la mayor excu-sa del ausentismo estatal. Un Estado cuya fracción más importante dela política social la obtiene de la exportación de los ciudadanos a loscuales debía atender, es un Estado con bajísima capacidad hegemóni-ca y de orientación de los comportamientos sociales. Esta es la basefundamental del clientelismo político-estatal, de la que se aprovecha,como una “novedad”, el actual régimen.

Los cambios en el cuadro de la pobreza se expresan en el “mo-delo” de gobernabilidad del Ecuador. Antes de la dolarización pero ace-lerado por ella, se produjo un incremento súbito de la pobreza urbana,conforme ha sido documentado.35 No se conoce lo ocurrido con la po-breza rural, la que probablemente se ha “estabilizado”. Esta composi-ción de la pobreza en el país se traduce en la movilización bajo un pa-trón populista. A su vez, la “estabilización” relativa de la pobreza ruralse traduce en desmovilización indígena (luego de su ingreso al Estado)y en apropiación clientelar de organizaciones y espacios por la políticapública. El resultado, hasta el momento consiste en el desmorona-

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 113377

Page 137: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

miento del movimiento indígena y, simultáneamente, la (re)apariciónde movimientos ciudadanos asociados a la descomposición de los par-tidos políticos.

Asociado con lo anterior, en el Ecuador se asiste a una descom-posición del clásico entramado social, en que la clase media jugó unimportante papel en la organización popular y en el establecimiento dela organización política. La formalidad política en el país está asociadacon esta capacidad organizadora de la clase media, siendo que su re-ducción y la caída súbita de sus ingresos, tendrá consecuencias. En loinmediato es la reducción de su capacidad de organización ciudadanade la demanda y la cesión de espacios a las formas más típicamente in-formales de reproducción social. Debilitada la capacidad cohesiva de laclase media, es muy probable que se profundicen las tendencias anó-micas que recorren a la base social.

Si bien el Ecuador logró sostener su curva de desarrollo humanodurante un período, debido al empuje de arrastre que conservan esosindicadores, en la actualidad ya aparecen con fuerza los resultados dela pauperización global de la sociedad subalterna. La caída no se expre-sa en movilización social sino en la búsqueda de formas de reproduc-ción y emprendimientos, que tienen menos que ver con las preocupa-ciones públicas y más con la organización privada y local de la repro-ducción. Esta es otra forma en que el contexto social impulsa hacia lainformalidad política.

Al proceso de empobrecimiento de la mayoría de la poblaciónecuatoriana también corresponde un enriquecimiento significativo delestrato de más altos ingresos. Este cambio en la curva de ingresos tam-bién incide sobre la clase media, pero fundamentalmente incomunicaen el plano de la conformación de la comunidad a los ecuatorianos. Laemergencia de estilos y niveles de consumo en el país, se asocia con ladolarización, la concentración de ingreso pero también con la inmer-sión de muchas formas económicas, especialmente de consumo, en elámbito de la ilicitud. En este sentido, el tramo superior de los ingresosno reflejaría un proceso económico de acumulación productiva sino,especialmente, las formas especulativas que acompañan a una econo-mía vulnerable y abierta. Dicho de otro modo, la conformación socialdel estrato superior de ingresos también se ha informalizado.

113388 LUIS VERDESOTO

Page 138: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

3.3. Relaciones internacionales

Cabe reiterar nuestra hipótesis de arranque. Los sostenes del ré-gimen, que le han permitido independizarse de su mandato electoralson, de un lado, haber basado el crecimiento económico en el preciodel petróleo;36 y, de otro lado en la búsqueda de una “relación privile-giada” con Estados Unidos, éste compensa económica y políticamentela lealtad con el esquema de seguridad subregional de Estados Unidosa través de muchas formas de tolerancia.37 Los Estados Unidos tienenprioridades mayores a nivel regional (seguridad subregional) que leslleva a sostener acontecimientos de “consecuencias menores” (debili-tamiento de instituciones, generalización de la corrupción). La relaciónde intercambio consiste el “permitir” (otorgar una franquicia de mane-jo interno) al Presidente Gutiérrez a cambio de su incondicionalidad/lealtad externa.

El Plan Colombia supuso colaboración militar, que se ha produ-cido como infraestructura, “financiamiento”38 y “costo social”.39 Pero,fundamentalmente, ha cambiado la inserción internacional de Ecua-dor, cuya agenda se ha visto súbitamente internacionalizada y ha per-dido los mínimos de identidad nacional hacia un rol en el orden inter-nacional de “tapón militar”.

4. En suma, la ruta de la gobernabilidad ecuatoriana parece defi-nirse en torno a la creciente informalización de las relaciones so-ciales se manifiesta como y contribuye a la informatización po-lítica a través de la desinstitucionalización del sistema político.La característica central del sistema es la eliminación o el dete-rioro de los cauces de la responsabilidad pública, aunque débi-les e incipientes. Esta forma de desresponsabilización públicaampara, a su vez, la permanente recreación pública y la inesta-bilidad institucional.

La Paz, 18 de febrero de 2005

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 113399

Page 139: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Notas

1 Esto quiere decir que ante la instalación de una forma liberal de lo público, unsegmento de la misma sociedad se encarga de crear una forma de fun-cionamiento i-liberal de la esfera pública, no como su complemento sino comosu de-construcción.

2 Desde esta perspectiva, la característica básica de la “institucionalidad infor-mal” no sería sólo el de una rutina al margen de la ley, sino el de un proced-imiento que además de no formalizado afecta a la institucionalidad vigente. La“institucionalidad informal” existe no sólo como la expresión procedual de unarelación social sino como expresión transgresora de procedimientos no acep-tados pese a ser orden público.

3 Desde esa perspectiva, para unos actores –en quienes ahora reside la infor-malidad– no puede aceptarse o ser ilegítimo un procedimiento injurídico einconstitucional de remoción de la Corte Suprema de Justicia si ya antesexistieron procedimientos similares, instrumentalizados por actores que ahorase puedan encontrar en el campo de la formalidad. No sólo se trata del opor-tunismo argumental sino de la coexistencia simultánea de la juridicidad y sutransgresión, de la formalidad e informalidad, como modalidades necesariasde existencia estructural del sistema político, que asientan correlaciones defuerzas sin resolución estable. Estas formas alargan a la curva de la transiciónde la cultura política e institucional del pueblo y alejan a la ciudadanía de uncomportamiento republicano. El individualismo, es otra forma de de-construirel sentido público, en que el bien común es una expresión superior a la sumade los intereses privados.

4 Luego han surgido evidencias de relación con sectores empresariales ligados alnarcotráfico y con grupos de las Fuerzas Armadas.

5 Es muy importante reconocer estas particularidades desde el plano de lagestión pública. La inserción de este estrato de la población en las decisionesestatales y en la vida política no tiene las mismas características que la formade hacer política de la población civil.

6 Es ampliamente conocido que la política internacional de Estados Unidosestablece las prioridades de la vinculación de las agencias con los diversosrubros de política interna de los países. La solidez de la alianza internacionalestructurada permite a los operadores nacionales de la política interna adoptardecisiones bajo su amparo. La evaluación de la situación de un país se supedi-ta a la importancia del vínculo principal para Estados Unidos. Han existidocasos de tolerancia extrema en el tema de derechos humanos y narcotráficosiempre que se sostenga estable el alineamiento del respectivo país a la políti-ca exterior y a las acciones dispuestas por Estados Unidos. Incluso, en el marcode esta forma de relación pragmática, puede ser evadida la “calidad” delcuadro político dirigente, la que es suplida por la lealtad. A su vez, mientras secumplan las acciones determinadas como prioritarias para la política de seguri-dad de Estados Unidos, el régimen nacional goza de cierta licencia, que subor-

114400 LUIS VERDESOTO

Page 140: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

dina a otras formas de cooperación y relacionamiento. Varios han sido loscasos, por ejemplo, de subordinación de la política contra el narcotráfico a losintereses de la política contra el terrorismo.

7 Esto que ahora ocurre en política, la des-responsabilización de los mandatariosy decisiones políticos, ha ocurrido en su nivel con la exportación de petróleo,que ha des-responsabilizado a las elites económicas del país de conseguir com-petitividad.

8 Para otro contexto puede ser útil debatir las características de la interme-diación y de la representación, en especial, para el caso de Pachakutik y elmovimiento indígena ecuatoriano. Este último, a través de la CONAIE se car-acteriza por “recuperar” su identidad de movimiento social y presentar agudaresistencia a su conversión en partido político. A su vez, el partido que asumela representación indígena tiende temporalmente a reducir su rol al de inter-mediario, entre lo local y lo nacional, entre lo privado y lo público, entre elmundo indígena y el mundo mestizo, entre la participación y la gestión.Cuando esto ocurre, el movimiento indígena se encierra en los límites de lasociedad y más aun de la sociedad local, sin buscar otras formas de canal-ización de intereses. Se convierte en un bolsón de resistencia a la política,cuyas periferias son cooptadas por las más variadas formas de clientelismo orecuperan formas de identidad previas, sean religiosas o locales.

9 Como es evidente en tantos casos, la maleabilidad del Fondo Monetario está enconsonancia con la disponibilidad política que muestra un país para con lapolítica externa de Estados Unidos.

10 Esto no exime otros niveles de responsabilidad de aparatos y liderazgos que,por conveniencias sociales o inconveniencias ideológicas, abortaron alianzaselectorales con el movimiento indígena.

11 Ver al respecto Verdesoto, Luis “El proceso constituyente boliviano”, ILDIS-PLURAL, La Paz, 2005.

12 El presidente Gutiérrez resume esta esencia informal cuando se declara eldemócrata para unos y dictador para otros.

13 En el discurso presidencial existen suficientes indicios de una atenta lectura delos discursos del populismo histórico ecuatoriano, que se destacan por unaapelación a identidades no clasistas y de conformación de una masa indis-criminada, a la que se apela frecuentemente a través de la pobreza y del con-sumo elemental. El simbolismo desestructurador de la ciudadanía está pre-sente en muchas formas. Un ejemplo grotesco, entre muchos, constituía, en laúltima fiesta de navidad, la convocatoria a los niños pobres al PalacioPresidencial para recibir regalos, llamativos e inútiles, entregados por soldadosque “descendían” por las paredes desde la residencia presidencial. Es una reit-eración, sin originalidad, de la sustitución de la política pública por el símboloy el patronaje.

14 Este reconocimiento luego se atenúa por los nuevos precios internacionalesdel petróleo, que actúan como gran decisor público. Ciertamente, en elEcuador los precios elevados del petróleo no actuaron como “gran elector”pues, en este caso, se ha conducido a ese excedente en importantes cantidades

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 114411

Page 141: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

hacia el pago de la burocracia. Los niveles del gasto corriente en los estratosmás altos de todos los niveles de gobierno y de las entidades descentralizadashan alcanzado significativas porciones de un déficit fiscal que se sostiene. Cabehacer una digresión para afirmar que en esto tampoco se diferencia el modelode la dolarización ecuatoriano respecto de la convertibilidad argentina.

15 Con quienes pocos años antes había protagonizado un golpe de Estado. 16 En la alianza, en su nivel parlamentario, se incluyó al Movimiento Popular

Democrático y al Partido Socialista. La tentación populista de estos dos par-tidos, nominalmente ubicados a la izquierda, ha sido constante. Carece de valorexplicativo la argumentación de esta alianza, aunque debe señalarse que fue lacondición de posibilidad del “asalto” institucional que se registró y que se anal-iza a continuación. La alianza con este segmento de la izquierda fabricó para elrégimen tenues apariencias de “cuestionamiento” desde la base (lo popular) alpoder oligárquico (el partido socialcristiano). Pero, más allá de las justifica-ciones que se elaboraron, ciertamente esta alianza abrió el cerrojo jurídico-con-stitucional para el abordaje institucional a las Cortes.

17 Por ejemplo la ineficiencia del aparato judicial que provoca una sentida retar-dación de justicia, tema que aparece entre las demandas más sentidas.

18 Estas notas se terminaron de escribir el día 16 de febrero de 2005, en que seprodujo una masiva manifestación de la oposición en la ciudad de Quito, ani-mada básicamente por los partidos Izquierda Democrática y Pachakutik, enasocio con organizaciones de la sociedad civil. Esta manifestación sucede a otrarealizada por la oposición en la ciudad de Guayaquil, que surgió con una moti-vación más bien cívica y demanda de descentralización pero fuertementerespaldada por el Partido Socialcristiano. Las dos sedes de la oposición hacenexpresiones de fuerza, que adicionalmente consisten en mediciones de sufuerza relativa, en especial de cara al proceso electoral que se avecina. Comonota al margen, cabe señalar que la estrategia y la composición social de lasmanifestaciones reflejan a los subsistemas políticos organizados en torno aesas ciudades.

19 Como se ha señalado en el texto, una institución mal diseñada –como es ladeterminación de las directivas congresales en base a los resultados electorales,que elimina a la esencia parlamentaria que es el acuerdo– ha permitido unaextrema manipulación de las funciones y roles del Parlamento.

20 En el texto hemos mostrado el interés que muestran los empresarios costeñosy sus representantes políticos en la Corte Suprema como instancia de litigio;mientras que los empresarios serranos y sus representantes políticos muestranun acento combinado con la representación del capital, por obvias razones dela localización del Estado.

21 El Tribunal Supremo Electoral ecuatoriano presenta un razonable nivel de insti-tucionalización. Su eslabón débil está en el diseño ya que se integra en base alos principales partidos políticos, que ejercen control mutuo. Evidentemente, lafragilidad del ejercicio de la justicia electoral es muy alta, aunque, cabe señalarque ha logrado profesionalizar y tecnificar la organización de los eventos elec-torales.

114422 LUIS VERDESOTO

Page 142: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

22 En el sector más protervo de los intereses están los temas impositivos de lasempresas de su líder y las deudas por sanción al uso de financiamiento elec-toral al margen de la ley.

23 Respecto del Partido Roldosista, consultar el estudio “Jama, caleta y camel-lo. Las estrategias de Abdalá Bucaram y del PRE para ganar las elecciones”, deFlavia Freidenberg (2004).

24 En anteriores oportunidades, el “regreso” de Bucaram ha sido manipuladopara reconducir a la campaña electoral. Bucaram controla a su partido y lamaquinaria electoral que ha montado. Sin embargo, cuando no está en esce-na –por su ausencia del país o porque no es candidato– no logra mantener elcontrol del comportamiento electoral de la masa. La presencia de Bucaram enuna coyuntura electoral puede ser extremadamente útil y valiosa, así como suausencia.

25 El Ecuador comienza a aparecer en los primeros lugares de países conpequeños emprendedores, muchos de los cuales se ligan a la informalidadeconómica.

26 En la frontera norte, el mercado laboral y la vida institucional local se han mod-ificado con la presencia de refugiados colombianos, que son una nueva refer-encia para el país.

27 Periódicamente aparecen casos de financiamiento ilícito de actividades políti-cas, que además generan conflictos políticos.

28 Los principales beneficiarios de esta segmentación de la política son los par-tidos populistas.

29 Una obsesión inicial del régimen fue el control local de la información. No faltóel incidente por el cual algún jefe político cantonal, seguramente militar en ser-vicio pasivo, exigía censura previa de divulgación local de información.

30 Los atentados contra miembros de la oposición o periodistas concentradas porperíodos, se han convertido en una forma corriente en los últimos dos años. Setrata de casos que van más allá del amedrentamiento y procuran la elimi-nación física de las víctimas.

31 Como es conocido, la anomia social es una base ampliamente suficiente paraque opere la anomia política. La anomia es la forma más caracterizada de lainformalidad política para desestructurar a la política formal.

32 Se ha llegado a cuantificar que los emigrantes internacionales ecuatorianos enese año superaron al medio millón de personas.

33 Medido por la suma de los gastos del aparato social del Estado.34 Esto al margen de los costos que tuvo para el país la preparación de los

migrantes, quienes forman parte del capital social pueblerino y además debenafrontar altos costos de la migración.

35 Tanto el Banco Mundial como el gubernamental Instituto de Estadísticas cuan-tifican al incremento de la pobreza urbana en el orden de un 10% y de un 8%el incremento de la indigencia urbana. También salvan la ausencia de cifrassobre la situación de la pobreza rural.

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 114433

Page 143: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

36 El petróleo es el “círculo eterno” y la “maldición económica” de la política ecu-atoriana. En la actualidad, además, baja la presión por la privatización.También contribuye el sostén financiero como parte de las políticas de apoyode Estados Unidos, que actúa a la sazón como “pago por servicios prestados”en torno a su esquema de seguridad subregional.

37 Podría ser, por ejemplo, mantener en el límite del “funcionamiento” –sinesperanza de resultados definitivos– a las políticas de control de actividadesfinancieras ilícitas.

38 El esfuerzo presupuestario ecuatoriano es muy alto. El gasto militar ecuatori-ano en relación con el producto es uno de los más altos de América Latina.Tiene dimensiones comparables a rangos de gasto en momentos de tensión enla frontera sur).

39 Especialmente de la población asentada en la frontera norte y del Estado enrelación con el refugio.

114444 LUIS VERDESOTO

Page 144: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

AANNEEXXOOSS

Page 145: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 146: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

ANEXO 1Indicadores generales acerca de la democracia

ecuatoriana

Page 147: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 148: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

CUADRO N° 23CONFIANZA EN INSTITUCIONES

Índice de confianza en instituciones y actores políticos

País CONFIANZA CONFIANZA Índice de EN EN confianza en

INSTITUCIONES ACTORES instituciones y actores

Poder Gobierno Municipios Congreso Índice Gente que Partidos Índice

judicial dirige País políticos

Ecuador 1,66 1,66 1,86 1,49 1,67 2,07 1,45 1,76 1,72

Cada uno de los promedios está basado en un tamaño de muestra diferente, debido a lavariación de la cantidad de no res-puestas en cada pregunta. El "Índice de confianza eninstituciones y actores" para América Latina se basa en una muestra de 17.421 personas(13,3% de no respuesta).PREGUNTA p17st: Por favor dígame si está Ud. muy de acuerdo, de acuerdo, en desacuer-do o muy en desacuerdo con "En general se puede confiar que la gente que conduce elpaís hará las cosas correctamente".PREGUNTA p34st y p36st: ¿Diría que tiene mucha, algo, poca o ninguna confianza en…?"Poder Judicial", Gobierno", "Partidos Políticos", "Municipios", "Congreso nacional" Fuente:Procesamiento de preguntas p17st, p34st y p36st de Latinobarómetro 2002.

Fuente: Democracia En América Latina, PNUD, 2004

Page 149: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

115500 LUIS VERDESOTOC

UA

DRO

24

REFO

RMA

DEL

EST

AD

O -

Act

itud

an

te la

ref

orm

a d

el E

stad

o

País

MU

ESTR

AA

CTI

TUD

AN

TE R

EFO

RMA

DEL

EST

AD

OSi

n s

olu

ció

n /

Pro

ble

ma

adm

inis

trat

ivo

Priv

atiz

ació

nTo

tal

Mue

stra

%

No

Tota

lPr

ivat

izar

Las

inst

ituci

ones

Tota

lD

ismin

uir

Mod

erni

zar

Sim

plifi

car

Aum

enta

r el

válid

are

spue

sta

públ

icas

no

los

gast

osse

rvic

ios

los

proc

.nú

mer

o de

tiene

n ar

regl

obu

rocr

átic

osem

plea

dos

Ecu

ado

r12

0011

444,

77,

25,

22

47,9

228,

210

,67,

1

PREG

UN

TA p

26u

: Pa

ra m

ejo

rar

el f

un

cio

nam

ien

to d

e la

s in

stitu

cio

nes

blic

as,

¿qu

é es

más

imp

ort

ante

? “D

ism

inu

ir lo

s g

as-to

s”,

“Mo

der

niz

ar s

ervi

-ci

os”

, “A

taca

r la

co

rru

pci

ón

”, “

Cre

ar n

uev

as o

po

rtu

nid

ades

de

par

ticip

ació

n e

n la

tom

a d

e d

ecis

ion

es”,

“Pr

ivat

izar

”, “

Sim

plif

icar

los

pro

ced

imie

nto

s b

u-

rocr

átic

os”

, “M

ayo

r co

ntr

ol y

ren

dic

ión

de

cuen

tas”

, “A

um

enta

r el

mer

o d

e em

ple

ado

s”,

“Las

inst

ituci

on

es p

úb

licas

no

tie

nen

arr

eglo

”.Pr

oce

sam

ien

to d

e p

reg

un

ta p

26u

de

la S

ecci

ón

Pro

pie

taria

del

PN

UD

en

Lat

ino

bar

óm

etro

200

2.

Fuen

te:

Dem

ocr

acia

En

Am

éric

a La

tina,

PN

UD

, 20

04

CU

AD

RO

25

REFO

RMA

DEL

EST

AD

O -

Act

itud

An

te la

ref

orm

a d

el E

stad

o

País

M

UES

TRA

AC

TITU

D A

NTE

REF

ORM

A D

EL E

STA

DO

Acc

ou

nta

bili

tyO

tro

Tota

lM

ues

tra

% N

o

Tota

lA

taca

r la

Cre

ar o

po

rtu

nid

ades

May

or

con

tro

lTo

tal

Otr

ová

lida

resp

ues

taco

rru

pci

ón

de

par

tic.

en t

om

a y

ren

dic

ión

de

cuen

tas

de

dec

isio

nes

Ecu

ado

r12

0011

444,

744

,530

,910

3,7

0,5

0,5

PREG

UN

TA p

26u

: Pa

ra m

ejo

rar

el f

un

cio

nam

ien

to d

e la

s in

stitu

cio

nes

blic

as,

¿qu

é es

más

imp

ort

ante

? “D

ism

inu

ir lo

s g

as-to

s”,

“Mo

der

niz

ar s

ervi

-ci

os”

, “A

taca

r la

co

rru

pci

ón

”, “

Cre

ar n

uev

as o

po

rtu

nid

ades

de

par

ticip

ació

n e

n la

tom

a d

e d

ecis

ion

es”,

“Pr

ivat

izar

”, “

Sim

plif

icar

los

pro

ced

imie

nto

s b

u-

rocr

átic

os”

, “M

ayo

r co

ntr

ol y

ren

dic

ión

de

cuen

tas”

, “A

um

enta

r el

mer

o d

e em

ple

ado

s”,

“Las

inst

ituci

on

es p

úb

licas

no

tie

nen

arr

eglo

”.Pr

oce

sam

ien

to d

e p

reg

un

ta p

26u

de

la S

ecci

ón

Pro

pie

taria

del

PN

UD

en

Lat

ino

bar

óm

etro

200

2.Fu

ente

: D

emo

crac

ia E

n A

mér

ica

Latin

a, P

NU

D,

2004

.

Page 150: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 115511

CUADRO Nº 26RELACIONES ENTRE EJECUTIVO Y LEGISLATIVO V

Poderes presidenciales globales, c. 2002PODERES FORMALES PODERES NO-FORMALES

País Poderes no Poderes Índice general Podereslegislativos * legislativos ** de los poderes partidistas ****

presidenciales formales ***

Ecuador 0,5 Medio alto 0,59 Muy alto 0,55 Muy alto 1 Muy bajo

* Promedio entre el voto de censura legislativo al gabinete y el poder presidencial para di-solver el Congreso.

** Promedio ponderado de los poderes legislativos del Presidente, basado en la siguientefórmula: Poderes legislativos = [(promedio puntaje veto total y parcial x 4) + (puntaje de-cretos x 4) + (puntaje presupuesto x 3) + (puntaje introducción exclusiva de legislación x3) + (puntaje plebiscito x 1)]/15.

*** El índice general de los poderes presidenciales formales es un promedio entre los pode-res presidenciales legislativos y no legislativos.

****Los poderes partidistas se basan en los mecanismos de control partidario sobre candida-tos comunes (leyes partidarias y electorales).

Fuente: Democracia En América Latina, PNUD, 2004.

Page 151: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 152: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

ANEXO 2

Page 153: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 154: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 115555M

ATR

IZ 2

BIB

LIO

GRA

FIA

DE

PRIN

CIP

ALE

S TE

XTO

S PU

BLI

CA

DO

S EN

LO

S U

LTIM

OS

5 A

ÑO

S PO

R TE

MA

S1

Bib

liogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Acos

ta, A

lber

to y

Jos

é Ju

ncos

a, c

ompi

lado

res,

200

0,

Dol

ariz

ació

n. In

form

e ur

gen

te, I

LDIS

, Aby

a-Ya

la, Q

uito

.xx

xxx

Acos

ta, A

lber

to, 2

000,

“Ec

uado

r: d

el a

just

e to

rtuo

so a

l aj

uste

dol

ariz

ado…

(Qué

he

hech

o yo

par

a m

erec

er e

sto)

”,

en E

cuad

or D

ebat

e N

o. 5

0, C

AAP,

Qui

to.

xxxx

xAc

osta

, Alb

erto

, 200

0, “

La tr

ampa

de

la d

olar

izac

ión.

Mito

s y

real

idad

es p

ara

la r

efle

xión

”; e

n Ac

osta

, Alb

erto

y J

. Ju

ncos

a, c

ompi

lado

res,

Dol

ariz

ació

n. In

form

e ur

gen

te,

xxxx

xIL

DIS

, Aby

a-Ya

la, Q

uito

.Ac

osta

, Alb

erto

, et a

l, 20

01, N

ada

solo

par

a lo

s in

dios

. El

leva

ntam

ient

o in

díg

ena

del 2

001:

aná

lisis,

cró

nica

s y

xxxx

xdo

cum

ento

s, A

bya-

Yala

, Qui

to.

Agui

rre,

Car

olyn

Esp

inos

a. 2

001.

“Ef

fect

s of

Inte

rnat

iona

l M

igra

tion

on th

e La

bor

Supp

ly o

f the

sen

ding

hou

seho

lds:

xx

xTh

e ca

se o

f Ecu

ador

”, m

imeo

.Al

cánt

ara,

Man

uel y

Fla

via

Frei

denb

erg

, edi

tore

s, 2

001,

Pa

rtid

os p

olíti

cos

de A

mér

ica

Latin

a: p

aíse

s an

dino

s,

xxx

Uni

vers

idad

de

Sala

man

ca, S

alam

anca

. Al

mei

da, J

osé,

200

0, “

Reg

iona

lism

o y

mov

imie

nto

indí

gen

a en

el E

cuad

or: u

n re

to a

la p

olíti

ca d

e la

dife

renc

ia”,

en

xxx

xxM

emor

ia N

o. 8

, MAR

KA, Q

uito

.Ál

vare

z, M

arce

lo, A

dria

na D

elga

do y

Ron

ny R

odríg

uez,

ed

itore

s, 2

001,

El p

oder

legi

slativ

o, d

emoc

raci

a e

inte

grac

ión.

C

olom

bia,

Ven

ezue

la, P

erú,

Bol

ivia

, Ecu

ador

, UPD

/OEA

, xx

xxx

Pont

ifici

a U

nive

rsid

ad J

aver

iana

, Bog

otá.

Álva

rez,

Vla

dim

iro, 2

001,

El g

olpe

det

rás

de lo

s po

ncho

s,

EDIN

O, Q

uito

.xx

xAn

drad

e, P

ablo

, 199

9, “

El im

agin

ario

dem

ocrá

tico

en e

l Ec

uado

r”, e

n Ec

uado

r D

ebat

e N

o. 5

2, C

AAP,

Qui

to.

xxx

Andr

ade,

Pab

lo, 2

001,

“Li

berta

d, d

esar

rollo

y d

emoc

raci

a:

para

re-p

ensa

r la

dem

ocra

cia

real

men

te e

xist

ente

en

Ecua

dor”

, xx

xen

ICO

NO

S N

o. 1

0, F

LAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.

Page 155: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

115566 LUIS VERDESOTOB

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Andr

ade,

Pab

lo, 2

002,

“Fu

erza

s so

cial

es y

pol

ítica

s en

la

Asam

blea

Con

stitu

yent

e Ec

uato

riana

de

1998

”, p

onen

cia

pres

enta

da e

n el

1er

Con

gre

so d

e LA

SA s

obre

Est

udio

s xx

xxx

Ecua

toria

nos,

Qui

to 1

8-20

de

julio

.An

drad

e, X

avie

r, 20

01, “

Adió

s cu

ltura

y h

asta

la v

ista

cultu

ra

polít

ica.

Sob

r e e

l tra

tam

ient

o so

ciol

ógic

o de

l reg

iona

lism

o y

popu

lism

o en

Ecu

ador

”, e

n Re

vist

a N

ueva

Soc

ieda

d N

o.

xxx

xx17

5, C

arac

as.

Banc

o M

udia

l, 20

00, “

Ecua

dor,

Cris

is, P

over

ty a

nd S

ocia

l Se

rvic

es”,

Rep

ort #

0199

20-E

C, W

ashi

ngto

n D

.C.

Banc

o M

udia

l, 20

00, E

cuad

or G

ende

r Re

view

: Iss

ues

and

xxx

Reco

mm

enda

tions

. AW

orld

Ban

k C

ount

ry S

tudy

, W

ashi

ngto

n, D

C.

Banc

o M

undi

al, 1

999,

“Ec

uado

r: C

onsu

ltatio

ns w

ith th

e Po

or”,

WB-

PREM

Gro

up. W

ashi

ngto

n, D

C.

xxx

xxBa

nco

Mun

dial

, 200

0, E

cuad

or. C

risis,

Pov

erty

and

Soc

ial

Serv

ices

, Ban

co M

undi

al, W

ashi

ngto

n D

.C.

xxx

xBa

nco

Mun

dial

, 200

2, “

Cris

is an

d D

olla

rizat

ion

in E

cuad

or,

Stab

ility,

Gro

wth

, and

Soc

ial E

quity

”, T

he W

orld

Ban

k,

xxx

Was

hing

ton

D.C

.Ba

nco

Mun

dial

, 200

2, “

Mille

nniu

m D

evel

opm

ent G

oals:

Ec

uado

r C

ount

ry P

rofil

e”, d

evda

ta.w

orld

banb

k.or

gxx

xBa

rrer

a, A

ugus

to, 2

000,

“Ec

uado

r, o

cuan

do la

cris

is se

ha

ce c

otid

iana

. Ref

lexi

ones

sob

re lo

s ep

isodi

os d

el 2

1 y

22

de e

nero

de

2000

”, e

n O

bser

vato

rio S

ocia

l de

Amér

ica

xxx

Latin

a N

o. 1

, CLA

CSO

, Bue

nos

Aire

s.Ba

rrer

a, A

ugus

to, 2

001,

“N

ada

solo

par

a lo

s in

dios

”,

xxx

en IC

ON

OS

No.

10,

FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

Barr

era,

Aug

usto

, 200

1, A

cció

n co

lect

iva

y cr

isis

polít

ica.

El

mov

imie

nto

indí

gen

a ec

uato

riano

en

la d

écad

a de

xx

xlo

s 90

, USA

L, C

LAC

SO, C

IUD

AD, A

bya-

Yala

, Qui

to.

Barr

era,

Aug

usto

, et a

l, 19

99, E

cuad

or: u

n m

odel

o pa

ra

desa

rmar

. Des

cent

raliz

ació

n, d

ispar

idad

es r

egio

nale

s y

xxxx

xxx

xxm

odo

de d

esar

rollo

, Aby

a-Ya

la-IL

DIS

-VEC

O-C

IUD

AD, Q

uito

.Be

bbin

gto

n, A

ntho

ny y

Víc

tor

Hug

o To

rres

, 200

1, C

apita

l so

cial

en

los

Ande

s, C

OM

UN

IDEC

, Aby

a-Ya

la, Q

uito

.xx

xxx

Beck

er, M

arc,

199

9, “

Una

rev

oluc

ión

com

unist

a in

díg

ena:

m

ovim

ient

os d

e pr

otes

ta r

ural

es e

n C

ayam

be-E

cuad

or”,

xx

xen

Mem

oria

No.

7, M

ARKA

, Qui

to.

Page 156: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 115577B

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Beck

erm

an, P

aul a

nd A

ndre

s So

liman

o, e

dito

rs, 2

002,

C

risis

and

Dol

lariz

atio

n in

Ecu

ador

, The

Wor

ld B

ank,

xx

xW

ashi

ngto

n D

.C.

Beck

erm

an, P

aul,

2003

, “D

olla

rizat

ion

and

Sem

i-dol

lariz

atio

n in

Ecu

ador

.” T

he W

orld

Ban

k, W

ashi

ngto

n, D

.C.

xxx

BID

, 200

3, “

Las

Rem

esas

de

Emig

rant

es e

ntre

Esp

aña

y La

tinoa

mér

ica”

, Est

udio

ela

bora

do p

or C

ECA,

Caj

a M

urci

a,

Caj

a de

Aho

rros

El M

onte

de

Sevi

lla y

SAD

AI, A

rtes

Grá

ficas

xx

xPa

lerm

o, s

.l.Bo

rja, D

ieg

o, 2

000,

“D

olar

izac

ión:

¿ca

min

o o

labe

rinto

?”,

en IC

ON

OS

No.

9, F

LAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.xx

xBr

etón

, Víc

tor

y Fr

anci

sco

Gar

cía,

200

3, e

dito

res,

Est

ado,

et

nici

dad

y m

ovim

ient

os s

ocia

les

en A

mér

ica

Latin

a:

xxx

xxxx

xxxx

Ecua

dor

en c

risis,

Icar

ia, B

arce

lona

.Br

etón

, Víc

tor,

2001

, Coo

pera

ción

al d

esar

rollo

y d

eman

das

étni

cas

en lo

s An

des

ecua

toria

nos.

Ens

ayos

sob

re in

dig

enism

o,

desa

rrol

lo r

ural

y n

eoin

dig

enism

o, F

LAC

SO-E

cuad

or,

xxx

U. d

e Ll

eida

, GIE

DEM

, Qui

to.

Bret

ón, V

ícto

r, 20

02, “

Com

enta

rios

a lo

com

enta

do:

refle

xion

es a

teno

r de

los

com

enta

rios

de P

ablo

Osp

ina”

, xx

xen

Ecu

ador

Deb

ate

No.

55,

CAA

P, Q

uito

.Br

ito, V

anes

a, 2

002,

“La

ban

ca e

n 20

01: c

ontin

uó e

l sa

lvat

aje

banc

ario

con

recu

rsos

púb

licos

”, e

n G

estió

n xx

xxx

No.

91,

Qui

to.

Bung

er, H

ans-

Ulri

ch y

Raf

ael Q

uint

ero,

edi

tore

s, 2

001,

C

onfli

ctos

y li

mita

cion

es d

e la

dem

ocra

cia

en c

ondi

cion

es

de p

obre

za: A

mér

ica

Latin

a en

una

per

spec

tiva

com

para

tiva,

xxx

x Fu

ndac

ión

Frie

dric

h Eb

ert,

ILD

IS, U

CE,

Qui

to.

Burb

ano

Játiv

a, A

nacé

lida,

200

3, M

ás a

uton

omía

, más

de

moc

raci

a, U

ASB,

Aby

a-Ya

la, C

EN, Q

uito

.xx

xBu

rban

o, F

elip

e, 1

999,

“D

el fr

acas

o de

la m

ayor

ía a

la d

ebac

le

del E

stad

o”, e

n IC

ON

OS

No.

7, F

LAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.xx

xBu

rban

o, F

elip

e, c

ompi

lado

r, 20

03, D

emoc

raci

a,

gobe

rnab

ilidad

y c

ultu

ra p

olíti

ca, F

LAC

SO-E

cuad

or, S

erie

xx

xxx

xxxx

xxAn

tolo

gías

, Qui

to.

Bust

aman

te, F

erna

ndo,

199

8, “

Polít

ica:

a la

bús

qued

a de

la

razó

n pe

rdid

a”, e

n Ec

uado

r D

ebat

e N

o. 4

4, C

AAP,

Qui

to.

xxx

Page 157: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

115588 LUIS VERDESOTO

Bib

liogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Bust

aman

te, F

erna

ndo,

199

9, “

Las

FF.A

A ec

uato

riana

s y

la

coyu

ntur

a po

lític

o-so

cial

de

fin d

e sig

lo”,

Gru

po E

dito

r La

tinoa

mer

ican

o, d

ocum

ento

de

trab

ajo,

Bue

nos

Aire

s,xx

xxx

p. 3

39-3

62.

Bust

aman

te, F

erna

ndo,

199

9, “

Los

polo

s de

la c

risis:

su

raci

onal

idad

y h

oriz

onte

”, e

n Ec

uado

r D

ebat

e N

o. 4

7,

xxx

xxC

AAP,

Qui

to.

Bust

aman

te, F

erna

ndo,

200

0, “

La p

olíti

ca d

e la

aut

onom

ía”,

en

Ecu

ador

Deb

ate

No.

48,

CAA

P, Q

uito

.xx

xBu

stam

ante

, Fer

nand

o, 2

000,

“Lo

s pa

rtid

os c

omo

orie

ntac

ione

s cu

ltura

les”

, en

ICO

NO

S N

o. 9

, xx

xFL

ACSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

Bust

aman

te, F

erna

ndo,

200

0, “

Polít

ica.

¿y

desp

ués

de la

in

surr

ecci

ón q

ué…

?”, e

n Ec

uado

r D

ebat

e N

. 49,

CAA

P, Q

uito

.xx

xBu

stam

ante

, Fer

nand

o, 2

001,

“Ec

onom

ía, p

olíti

ca y

fam

ilia

en la

soc

ieda

d ec

uato

riana

: en

torn

o a

una

crisi

s ba

ncar

ia”,

xx

xxxx

xen

Ecu

ador

Deb

ate

No.

53.

CAA

P, Q

uito

.Bu

stam

ante

, Fer

nand

o, 2

001,

“Po

lític

a. E

cono

mía

pol

ítica

y

econ

omía

mor

al: r

efle

xion

es e

n to

rno

a un

leva

ntam

ient

o”,

xxxx

xen

Ecu

ador

Deb

ate

No.

52,

CAA

P, Q

uito

.C

añet

e, M

aría

Fer

nand

a, c

ompi

lado

ra, 2

000,

La c

risis

ecua

toria

na: s

us b

loqu

eos

econ

ómic

os, p

olíti

cos

y so

cial

es,

xxx

xC

EDIM

E, Q

uito

.C

arrió

n, D

ieg

o, 2

001,

“D

emoc

racy

and

soc

ial p

artic

ipat

ion

in

Lat

in A

mer

ican

citi

es”,

Oxf

am G

B, C

arfa

x Pu

blish

ing

, In

gla

terr

a, m

imeo

.C

arrió

n, F

erna

ndo,

edi

tor,

2003

, Pro

ceso

s de

des

cent

raliz

ació

n en

la C

omun

idad

And

ina,

FLA

CSO

, Qui

to.

xxx

Car

rión,

Fer

nand

o, e

dito

r, 20

03, P

roce

sos

de d

esce

ntra

lizac

ión

en la

Com

unid

ad A

ndin

a, F

LAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.xx

xC

EDIM

E, 2

003,

“Et

nici

dad,

Pob

reza

y E

xclu

sión.

Ec

uado

r:

estu

dio

com

para

tivo

rura

l-urb

ano,

indí

gen

a-no

indí

gen

a”,

xxx

Banc

o M

undi

al, Q

uito

.C

ELA,

200

4, Im

pact

os d

el N

eolib

eral

ismo.

Una

lect

ura

dist

inta

des

de la

per

cepc

ión

y ex

perie

ncia

de

los

acto

res,

xx

xC

ELA,

PU

CE,

Aby

a-Ya

la, Q

uito

.

Page 158: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 115599B

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

CEP

AL, P

NU

D, C

ORD

ES, 2

000,

Dem

ocra

cia,

pob

reza

y

excl

usió

n so

cial

en

el E

cuad

or, C

EPAL

, PN

UD

, CO

RDES

, Qui

to.

xxx

xC

EPLA

ES, 1

999,

Es

tudi

o C

ualit

ativ

o de

l Im

pact

o So

cial

de

la

Cris

is en

Com

unid

ades

y B

arrio

s de

l Ecu

ador

, Cen

tro d

e xx

xPl

anifi

caci

6n y

Est

udio

s So

cial

es, Q

uito

.C

hirib

oga,

Man

uel,

2001

, “El

leva

ntam

ient

o in

díg

ena

ecua

toria

no d

e 20

01: u

na in

terp

elac

ión”

, en

ICO

NO

S xx

xxx

No.

10,

FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

Chi

ribog

a, M

anue

l, et

al,

1999

, Cam

biar

se

pued

e.

Expe

rienc

ias

del F

EPP

en e

l des

arro

llo r

ural

del

Ecu

ador

, xx

xFE

PP, A

bya-

Yala

, Qui

to.

CO

DEN

PE, 1

999,

Ele

men

tos

básic

os p

ara

la re

cons

tituc

ión

dela

s na

cion

alid

ades

y p

uebl

os d

el E

cuad

or, C

OD

ENPE

, Qui

to.

xxx

xxC

ollin

s, J

enni

fer,

2000

, “M

ilitar

y-in

dige

nous

cou

p ab

orte

d by

Milit

ary

Hig

h C

omm

and”

, mim

eo, 5

p.xx

xC

ollin

s, J

enni

fer,

2000

, “U

rgen

t upd

ate

on s

ituat

ion

in

Ecua

dor:

fact

ion

of th

e Ar

med

For

ces

and

the

indi

geno

us

xxx

mov

emen

t car

ry o

ut a

cou

p”, m

imeo

, 3p.

C

omisi

ón A

ndin

a de

Jur

istas

, 200

1, C

risis

de la

dem

ocra

cia

en

los

Ande

s: in

form

e an

ual s

obre

la R

egió

n An

dina

, CAJ

, Lim

a.x

Com

isión

And

ina

de J

urist

as, 2

001,

Fue

rzas

arm

adas

en

la

regi

ón a

ndin

a: ¿

no d

elib

eran

tes

o ac

tore

s po

lític

os?,

CAJ

, Lim

a.x

Com

isión

And

ina

de J

urist

as, 2

001,

Los

pro

blem

as d

e la

de

moc

raci

a en

la re

gión

and

ina:

mec

anism

os d

e de

fens

a y

xxx

xpr

oces

o de

tran

sició

n, C

AJ, L

ima.

C

omisi

ón A

ndin

a de

Jur

istas

, 200

2, L

a so

mbr

a de

la

corr

upci

ón: i

nfor

me

anua

l sob

re la

regi

ón a

ndin

a, C

AJ, L

ima.

xxx

Com

isión

And

ina

de J

urist

as, 2

003,

La

gobe

rnab

ilidad

y s

us

exig

enci

as: I

nfor

me

anua

l sob

re la

regi

ón a

ndin

a, C

AJ, L

ima.

xxxx

xC

omisi

ón A

ndin

a de

Jur

istas

, 200

4, L

os d

esen

cuen

tros

del

pode

r: in

form

e an

ual s

obre

la re

gión

and

ina,

CAJ

, Lim

a.

xxx

Com

isión

de

Con

trol C

ívic

o de

la C

orru

pció

n, 2

000,

Info

rme

de la

bore

s: m

arzo

del

200

0 a

febr

ero

del 2

001,

CC

CC

, Qui

to.

xxx

Con

gres

o N

acio

nal d

el E

cuad

or, 1

999,

Ecu

ador

: cris

is,

reac

tivac

ión,

des

cent

raliz

ació

n y

cam

bio

de m

odel

o ec

onóm

ico,

xx

xC

ongr

eso

Nac

iona

l, Fu

ndac

ión

Konr

ad A

dena

uer,

Qui

to.

Page 159: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

116600 LUIS VERDESOTO

Bib

liogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Con

gres

o N

acio

nal d

el E

cuad

or, 2

000,

El C

ongr

eso

Nac

iona

ly

la d

emoc

raci

a, C

ong

reso

Nac

iona

l, Fu

ndac

ión

Konr

ad

xxx

xxAd

enau

er, Q

uito

.C

onse

jo d

e Pa

lenq

ues,

199

9, P

ropu

esta

par

a la

cre

ació

n de

un

a co

mar

ca te

rrito

rial d

e ne

gro

s en

la p

rovi

ncia

de

xxxx

xxx

Esm

eral

das,

CP,

Esm

eral

das.

Con

sejo

Nac

iona

l de

Mod

erni

zaci

ón d

el E

stad

o, 2

002,

In

form

e de

act

ivid

ades

200

0-20

02, C

ON

AM, Q

uito

.xx

xxx

Coo

pora

ción

Par

ticip

ació

n C

iuda

dana

, 200

3, P

artic

ipac

ión

Ciu

dada

na: e

l pod

er d

e un

a ci

udad

anía

info

rmad

a.

xxx

Elec

cion

es 2

002:

cró

nica

de

una

expe

rienc

ia, C

PC, Q

uito

.C

oord

inad

ora

Polít

ica

de M

ujer

es E

cuat

oria

nas,

200

0, I

ndic

ador

es d

e pa

rtic

ipac

ión

públ

ica

y lid

eraz

go

de la

s xx

xm

ujer

es e

n lo

s pa

íses

del Á

rea

Andi

na, C

PME,

Qui

to.

Cor

agg

io, J

osé

Luis,

200

4, D

esce

ntra

lizar

: bar

ajar

y d

ar

de n

uevo

, FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

xxx

Cor

agg

io, J

osé,

200

4, L

a G

ente

o e

l Cap

ital.

Des

arro

llo lo

cal

y ec

onom

ía d

el tr

abaj

o, A

bya-

Yala

,C

IUD

AD ,

ILD

IS ,

Qui

to.

xxx

CO

RDES

, 199

9, L

a ru

ta d

e la

gob

erna

bilid

ad: i

nfor

me

final

de

l pro

yect

o C

ORD

ES-G

ober

nabi

lidad

, CO

RDES

, Qui

to.

xxx

CO

RDES

, 200

3, L

os re

tos

para

el E

cuad

or e

n la

s ne

goci

acio

nes

sobr

e la

libe

raliz

ació

n ag

rícol

a en

el A

LCA,

Mem

oria

s de

l xx

xSe

min

ario

Inte

rnac

iona

l sob

re e

l ALC

A, C

ORD

ES, Q

uito

.C

ORD

ES-C

EDIM

E, 2

000,

Muj

er, p

artic

ipac

ión

y de

sarr

ollo

, C

ORD

ES-C

EDIM

E, Q

uito

.xx

xC

órdo

va, E

duar

do, 2

003,

Ecu

ador

: mem

oria

pol

ítica

del

sig

lo

XX: a

pog

eo, p

asió

n y

mue

rte

del P

artid

o C

onse

rvad

or

xxx

Ecua

toria

no, A

bya-

Yala

, Qui

to.

Cór

dova

, Gab

riela

, 200

3, A

nato

mía

de

los

gol

pes

de E

stad

o:

la p

rens

a en

l a

caíd

a de

Mah

uad

y Bu

cara

m, U

ASB,

xx

xxx

Abya

-Yal

a, C

EN, Q

uito

.C

orre

ia, M

aria

C.,

1999

, Ecu

ador

Gen

der

Revi

ew, (

LCC

4C)

The

Wor

ld B

ank,

Was

hing

ton,

DC

.xx

xC

uest

a, J

osé,

Jua

n Po

nce

y M

auric

io L

eón,

200

2, “

Efec

tos

del

gast

o so

cial

fisc

al e

n la

gen

erac

ión

de in

gres

os e

n el

Ecu

ador

” ,

Inst

ituto

de

Estu

dios

Soc

iale

s de

La

Hay

a –

SIIS

E, Q

uito

.xx

x

Page 160: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 116611B

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Cuv

i, M

aría

, Em

ilia F

erra

ro y

Ale

xand

ra M

artín

ez, 2

000,

Disc

ur-

sos

sobr

e gé

nero

y r

ural

idad

en

Ecua

dor,

CO

NAM

U, Q

uito

.xx

xD

ával

os, P

ablo

, 200

0, “

Ecua

dor:

las

trans

form

acio

nes

polít

icas

de

l mov

imie

nto

indí

gena

ecu

ator

iano

”, en

Obs

erva

torio

Soc

ial

xxx

de A

mér

ica

Latin

a N

o. 1

, CLA

CSO

, Bue

nos

Aire

s.D

ával

os, P

ablo

, com

pila

dor,

2001

, Yuy

arin

acuy

. “D

igam

os lo

qu

e so

mos

ant

es q

ue o

tros

nos

den

dici

endo

lo q

ue n

o xx

xso

mos

”. U

na m

inga

de

idea

s, A

bya-

Yala

, IC

CI,

ARY,

Qui

to.

De

la T

orre

, Car

los,

200

2, A

froqu

iteño

s: c

iuda

daní

a y

raci

smo,

C

AAP,

Qui

to.

xxx

De

la T

orre

, Car

los,

200

3, “

Mov

imie

ntos

étn

icos

y c

ultu

ra p

olí-

tica

en E

cuad

or”,

en IC

ON

OS

No.

15,

FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

xxx

De

la T

orre

, Pat

ricia

, 199

9, L

o pr

ivad

o-lo

cal e

n el

Est

ado

ecua

toria

no. L

a Ju

nta

de B

enef

icen

cia

de G

uaya

quil,

xx

xxx

xxxx

Abya

-Yal

a, Q

uito

.D

e M

ena,

Elsa

, 200

0, “

La c

uest

ión

fisca

l y la

des

cent

raliz

ació

n”,

en C

añet

e, M

aría

Fer

nand

a, c

omp.

, La

crisi

s ec

uato

riana

: sus

bloq

ueos

eco

nóm

icos

, pol

ítico

s y

soci

ales

, CED

IME,

Qui

to,

xxx

pp. 6

7-82

.D

iete

rich,

Hei

nz, c

ompi

lado

r, 20

00, L

a cu

arta

vía

al p

oder

. El

21

de e

nero

des

de u

na p

ersp

ectiv

a la

tinoa

mer

ican

a,

xxx

xxAb

ya-Y

ala,

Qui

to.

Don

oso,

Mig

uel,

2000

, “El

ites

reg

iona

les

y lo

cale

s: e

ntre

la

ause

ncia

de

una

conc

ienc

ia d

e cl

ase

hist

óric

a y

la ig

nora

ncia

en

dém

ica

de lo

que

deb

e se

r un

paí

s”, e

n C

añet

e, M

aría

xxx

Fern

anda

, com

p., L

a cr

isis

ecua

toria

na: s

us b

loqu

eos

econ

ómic

os, p

olíti

cos

y so

cial

es, C

EDIM

E, Q

uito

, pp.

111

-116

.D

után

, Gla

dis,

200

3, M

ujer

es: d

iscur

sos

sobr

e de

moc

raci

a,

polít

ica

y ét

ica,

Uni

vers

idad

de

Cue

nca,

SEN

DAS

, FLA

CSO

, xx

xC

uenc

a.El

bers

, Chr

is y

Pete

r La

njou

w, 2

001,

“In

ters

ecto

ral T

rans

fer,

Gro

wth

, and

Ineq

ualit

y in

Rur

al E

cuad

or”,

en

Wor

ld

xxx

Dev

elop

men

t Vol

. 29,

No.

3, p

p. 4

81-4

96.

Espi

nosa

, Mar

ía F

erna

nda,

200

1, “

Des

cent

raliz

ació

n,

pode

res

loca

les

indí

gen

as y

man

ejo

de r

ecur

sos

natu

rale

s xx

xxx

en e

l Ecu

ador

”, m

imeo

, 14p

.

Page 161: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

116622 LUIS VERDESOTO

Bib

liogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Falc

oní,

Fand

er y

Hug

o Já

com

e, 2

001,

“La

refo

rma

fisca

l dej

ain

tact

o el

pro

blem

a de

l end

euda

mie

nto

exte

rno”

, en

xxxx

xIC

ON

OS

No.

12,

FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

Falc

oní,

Fand

er, 2

002,

Eco

nom

ía y

des

arro

llo s

oste

nibl

e:

¿mat

rimon

io fe

liz o

div

orci

o an

unci

ado?

El c

aso

de E

cuad

or,

xxx

FLAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

. Fa

lcon

í, Fa

nder

, Mar

celo

Her

cow

itz y

Rol

dan

Mur

adia

n,

edito

res,

200

4, G

loba

lizac

ión

y de

sarr

ollo

en

Amér

ica

Latin

a,xx

x FL

ACSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

Fies

s, N

orbe

rt y

Dor

te V

erne

r, 20

03, “

Oil,

Agr

icul

ture

, and

the

Publ

ic S

ecto

r Li

nkin

g In

ters

ecto

r D

ynam

ics

in E

cuad

or”,

xxx

Wor

king

Pap

er #

3094

, The

Wor

ld B

ank,

Was

hing

ton,

D.C

.FO

MIN

, 200

3, “

Rece

ptor

es d

e Re

mes

as e

n Ec

uado

r. U

na

Inve

stig

ació

n de

l Mer

cado

.” Fo

ndo

Mul

tilat

eral

de

Inve

rsio

nes

xxx

Banc

o In

tera

mer

ican

o de

Des

arro

llo, Q

uito

.Fo

ntai

ne, G

uilla

ume,

200

2, “

Cris

is de

la g

ober

nabi

lidad

y

dola

rizac

ión

en E

cuad

or. U

na m

irada

retro

spec

tiva

al g

olpe

de

Est

ado

del 2

1 de

ene

ro d

e 20

00”,

Doc

umen

tos

del I

IG

xx

xxx

xN

o. 9

7, II

G, B

arce

lona

.Fo

ntai

ne, G

uilla

ume,

200

2, “

Disc

urso

étn

ico

y pr

axis

polít

ica.

La

inst

ituci

onal

izac

ión

de la

etn

icid

ad e

n C

olom

bia

y Ec

uado

r”,

Revi

sta

Indi

ana

No.

14-

15, I

nstit

uto

Iber

oam

eric

ano,

Ber

lín,

xxx

pp.5

7-67

.Fo

ntai

ne, G

uilla

ume,

200

2, “

Sobr

e bo

nanz

a y

depe

nden

cia.

Pe

tróle

o y

enfe

rmed

ad h

olan

desa

en

Ecua

dor”

, en

ICO

NO

S xx

xxx

N

o. 1

3, F

LAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.Fo

ntai

ne, G

uilla

ume,

200

3, “

Más

allá

del

cas

o Te

xaco

. ¿Se

pu

ede

resc

atar

el N

oror

ient

e?”,

en IC

ON

OS

No.

16,

x

FLAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

, pp.

101

-110

.Fo

ntai

ne, G

uilla

ume,

200

3, E

l pre

cio

del p

etró

leo:

con

flict

os

soci

o-am

bien

tale

s y

gobe

rnab

ilidad

en

la R

egió

n Am

azón

ica,

x

xxx

FLAC

SO-E

cuad

or/

IFEA

, Qui

to.

Fran

k, J

onas

, 200

1, C

ompe

tenc

ias

¿Qué

des

cent

raliz

ar?:

un

estu

dio

de la

s po

sibilid

ades

de

la d

esce

ntra

lizac

ión

xxxx

xad

min

istra

tiva

en e

l Ecu

ador

, CO

NAM

, GTZ

, Qui

to.

Page 162: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 116633B

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Frei

denb

erg

, Fla

via

y M

anue

l Alc

ánta

ra, 2

001,

“C

uest

ión

regi

onal

y p

olíti

ca e

n Ec

uado

r: pa

rtido

s de

voc

ació

n na

cion

aly

apoy

o re

gio

nal”,

en

Amér

ica

Latin

a H

oy N

o. 2

7, E

d. U

. xx

xSa

lam

anca

, Sal

aman

ca.

Frei

denb

erg,

Fla

via,

200

0, “

Perc

epci

ones

ciu

dada

nas

haci

a la

de

moc

raci

a y

las

inst

ituci

ones

pol

ítica

s en

los

paíse

s an

dino

s”,

xxx

xxen

Ecu

ador

Deb

ate

No.

50,

CAA

P, Q

uito

.Fr

eide

nber

g, F

lavi

a, 2

001,

Los

due

ños

del p

oder

. Par

tidos

po

lític

os e

n Ec

uado

r 19

78-2

000,

FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

xxx

Frei

denb

erg,

Fla

via,

200

1, L

os d

ueño

s de

l pod

er: l

os p

artid

ospo

lític

os e

n Ec

uado

r (1

978-

2000

), FL

ACSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

xxx

Frei

denb

erg

, Fla

via,

200

2, “

Frac

tura

s so

cial

es, c

ompe

tenc

ia

polít

ica

y sis

tem

a de

par

tidos

en

el E

cuad

or”,

pap

er

pres

enta

do e

n Jo

rnad

as d

e g

ober

nabi

lidad

, etn

icid

ad y

xx

xxx

xxg

loba

lizac

ión,

IEIP,

Sal

aman

ca.

Frei

denb

erg

, Fla

via,

200

3, J

ama,

cal

eta

y ca

mel

lo. L

as

estr

ateg

ias

de A

bdal

á Bu

cara

m y

el P

RE p

ara

gan

ar la

s xx

xel

ecci

ones

, CEN

, UAS

B, Q

uito

.Fr

etes

-Cib

ils, V

icen

te, M

arce

lo G

iug

ale

y Jo

sé R

ober

to

Lópe

z-C

alix

, edi

tore

s, 2

003,

Ecu

ador

: An

Econ

omic

and

So

cial

Ag

enda

in th

e N

ew M

illenn

ium

, The

Wor

ld B

ank,

xx

xW

ashi

ngto

n, D

.C.

Gal

lard

o, J

org

e, 2

001,

Ref

orm

a fis

cal,

Min

ister

io d

eEc

onom

ía y

Fin

anza

s, Q

uito

.xx

xxx

Gar

cía,

Ber

ta, 2

000,

“La

red

efin

ició

n de

l rol

de

los

milit

ares

”,

en C

añet

e, M

aría

Fer

nand

a, c

omp.

, La

crisi

s ec

uato

riana

: su

s bl

oque

os e

conó

mic

os, p

olíti

cos

y so

cial

es, C

EDIM

E,

xxx

Qui

to, p

p. 1

59-1

76.

Gar

cía,

Fer

nand

o, 2

001,

“¿U

n le

vant

amie

nto

indí

gen

a m

ás?

A pr

opós

ito d

e lo

s su

ceso

s de

febr

ero

de 2

001”

, en

ICO

NO

S xx

xxx

No.

10,

FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

Gar

cía,

Fer

nand

o, c

oord

inad

or, 2

000,

Las

soc

ieda

des

inte

rcul

tura

les:

un

desa

fío p

ara

el s

iglo

XXI

, FLA

CSO

-xx

xEc

uado

r, IB

IS, Q

uito

.G

arcí

a, F

ranc

isco,

200

3, “

¿De

la ‘d

ecad

a pe

rdid

a’?

El im

pac-

to d

el a

just

e es

truc

tura

l en

Ecua

dor

y Am

éric

a La

tina,

198

0-20

02”

en B

retó

n, V

ícto

r y

Fran

cisc

o G

arcí

a, E

stad

o, e

tnic

idad

xxx

y m

ovim

ient

os s

ocia

les

en A

mér

ica

Latin

a: E

cuad

or e

n cr

isis,

Icar

ia, B

arce

lona

.

Page 163: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

116644 LUIS VERDESOTOB

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Gia

com

etti,

Mar

gar

ita, 2

000,

“Pa

z In

tern

acio

nal y

de

moc

raci

a”, T

esis

de M

aest

ría, F

LAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.xx

xG

oodm

an, L

ouis,

200

0, T

he S

tate

and

the

Arm

ed fo

rces

in

the

tran

sitio

n to

and

Con

solid

atio

n of

Dem

ocra

cy,

Parn

ersh

ip fo

r D

emoc

ratic

Gob

erna

nce

and

Secu

rity,

xx

xBu

enos

Aire

s (p

aper

par

a PD

GS)

. G

uerr

ero,

And

rés,

com

pila

dor,

2000

, Etn

icid

ades

, FL

ACSO

-Ecu

ador

, Ser

ie A

ntol

ogía

, Qui

to.

xxx

xxx

Gue

rrer

o, F

erna

ndo

y Pa

blo

Osp

ina,

200

4, E

l pod

er d

e la

co

mun

idad

. Aju

ste

estr

uctu

ral y

mov

imie

nto

indí

gen

a en

xx

xxx

xlo

s An

des

ecua

toria

nos,

CLA

CSO

-ASD

I, Bu

enos

Aire

s.G

uzm

án, M

arco

Ant

onio

, 200

1,

Des

cent

raliz

ació

n,

auto

nom

ías

y so

lidar

idad

nac

iona

l: sit

uaci

ón y

des

afío

s de

lo

s co

nsej

os p

rovi

ncia

les

y m

unic

ipal

idad

es, C

orpo

raci

ón

xxx

xxEd

itora

Nac

iona

l, Q

uito

.H

ents

chel

, Jes

ko y

Willi

am F

. Wat

ers,

200

2, “

Rura

l Pov

erty

in

Ecua

dor:

Ass

essin

g L

ocal

Rea

litie

s fo

r th

e D

evel

opm

ent o

f An

ti-po

vert

y pr

ogra

ms”

, en

Wor

ld D

evel

opm

ent V

ol. 3

0,

xxx

No.

1, p

p. 3

3-47

.H

erná

ndez

, Virg

ilio, 2

002,

“D

emoc

raci

a, c

risis

polít

ica

y el

ec-

cion

es 2

002”

, en

ICO

NO

S N

o. 1

4, F

LAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.xx

xxx

xxH

idal

go,

A. R

ober

to, 2

002,

“La

s pe

queñ

as y

med

iana

sin

dust

rias

en E

cuad

or”,

en

Pére

z, W

ilson

, coo

rd.,

Las

pequ

eñas

y m

edia

nas

empr

esas

indu

stria

les

en A

mér

ica

xxx

Latin

a y

el C

arib

e, P

NU

D, M

éxic

o, D

.F.H

idal

go,

Mau

ro, e

t al,

1999

, Ciu

dada

nías

em

erg

ente

s.

Expe

rienc

ias

dem

ocrá

ticas

de

desa

rrol

lo lo

cal,

GD

DL,

xx

xxxx

xAb

ya-Y

ala,

Qui

to.

Hof

mei

ster

, Wilh

elm

, com

pila

dor,

2002

, "D

adm

e un

bal

cón

y el

paí

s es

mío

": li

dera

zgo

polít

ico

en A

mér

ica

Latin

a,

xxx

Fund

ació

n Ko

nrad

Ade

naue

r, Ri

o de

Jan

eiro

.Ib

arra

, Her

nán,

199

9, “

Inte

lect

uale

s in

díg

enas

, ne

oind

igen

ismo

e in

dian

ismo

en e

l Ecu

ador

”, e

n xx

xEc

uado

r D

ebat

e N

o. 4

8, C

AAP,

Qui

to.

Ibar

ra, H

erná

n, 2

002,

“El

triu

nfo

del c

oron

el G

utié

rrez

y la

alia

nza

indí

gen

a-m

ilitar

”, e

n Ec

uado

r D

ebat

e N

o. 5

7, C

AAP,

xxxx

xQ

uito

.

Page 164: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 116655B

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

IEE,

200

0, “

Sist

emat

izac

ión

de e

xper

ienc

ias

inno

vado

ras

de d

esar

rollo

loca

l”, In

stitu

to d

e E

stud

ios

Ecua

toria

nos,

G

rupo

Dem

ocra

cia

y D

esar

rollo

Loc

al, O

DEP

LAN

, xx

xxx

docu

men

to d

e tr

abaj

o.Itu

rral

de, D

ieg

o, 2

000,

“Lu

cha

indí

gen

a y

refo

rma

liber

al”,

en

ICO

NO

S N

o. 9

, FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to,

xxx

xxx

pp. 2

2-30

.Já

com

e, H

ugo,

et a

l, 20

04, M

icro

finan

zas

en la

ec

onom

ía e

cuat

oria

na: u

na a

ltern

ativ

a pa

ra e

l xx

xde

sarr

ollo

, FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

Kyle

, Dav

id, 2

000,

Tra

nsna

tiona

l Pea

sant

s. M

igra

tions

, N

etw

orks

, and

Eth

nici

ty in

And

ean

Ecua

dor.

Balti

mor

e:

xxx

The

John

s H

opki

ns U

nive

rsity

Pre

ss.

Larr

ea, A

na M

aría

y F

erna

ndo

Larr

ea, 1

999,

“P

artic

ipac

ión

ciud

adan

a, r

elac

ione

s in

teré

tnic

as y

co

nstr

ucci

ón d

el p

oder

loca

l en

Saqu

isilí,

en

Hid

alg

o,

xxxx

xM

., et

al,

Ciu

dada

nías

em

erg

ente

s. E

xper

ienc

ias

dem

o-cr

átic

as d

e de

sarr

ollo

loca

l, G

DD

L, A

bya-

Yala

, Qui

to.

Larr

ea, A

na M

aría

y J

uan

Pabl

o M

uñoz

, 199

9,

“Mov

imie

nto

indí

gen

a: p

roye

cto

polít

ico,

de

scen

tral

izac

ión

y po

dere

s lo

cale

s”, I

EE, R

IAD

, GD

DL,

xx

xxx

xm

imeo

, Bañ

os, 3

7 p.

Larr

ea, C

arlo

s y

Jean

nette

Sán

chez

, 200

2, P

obre

za,

empl

eo y

equ

idad

en

el E

cuad

or: p

ersp

ectiv

as p

ara

el

xxx

desa

rrol

lo h

uman

o so

sten

ible

, PN

UD

, Qui

to.

Larr

ea, C

arlo

s, 2

003,

“M

apas

par

roqu

iale

s de

co

nsum

o de

alim

ento

s po

r ha

bita

nte”

, mim

eo.

xxx

Larr

ea, C

arlo

s, 2

004,

Pob

reza

, dol

ariz

ació

n y

crisi

s en

el

Ecu

ador

, Aby

a-Ya

la, I

LDIS

-FES

, FLA

CSO

-Ecu

ador

, IE,

xx

xQ

uito

.La

rrea

, Fer

nand

o, 1

999,

“Re

laci

ones

inte

rétn

icas

y

pode

r lo

cal e

n Sa

quisi

lí”, e

n IC

ON

OS

No.

9,

xxxx

xFL

ACSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

Larr

ea, R

amiro

, 200

0, “

Étic

a pú

blic

a y

corr

upci

ón”,

en

Cañ

ete,

Mar

ía F

erna

nda,

com

p., L

a cr

isis

ecua

toria

na: s

us b

loqu

eos

econ

ómic

os, p

olíti

cos

yxx

xso

cial

es, C

EDIM

E, Q

uito

, pp.

195

-204

.

Page 165: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

116666 LUIS VERDESOTOB

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

León

, Jor

ge, 2

001,

“C

onfli

cto

étni

co,

dem

ocra

cia

y Es

tado

”, en

ICO

NO

S N

o. 1

0,

xxxx

xFL

ACSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

León

, Jor

ge,

200

3, “

Un

siste

ma

polít

ico

reg

iona

lizad

o y

su c

risis”

, en

Bret

ón, V

ícto

r y

Fran

cisc

o G

arcí

a, E

stad

o, e

tnic

idad

y

xxx

mov

imie

ntos

soc

iale

s en

Am

éric

a La

tina:

Ec

uado

r en

cris

is, Ic

aria

, Bar

celo

na.

León

, Mau

ricio

y M

aría

Pila

r Tr

oya,

200

0,

“Mec

anism

os d

e tr

ansm

isión

de

la c

risis

y Es

trat

egia

s de

aju

ste

de lo

s ho

gar

es p

obre

s xx

xen

Ecu

ador

”, D

ocum

ento

de

Trab

ajo

No.

6,

SIIS

E, Q

uito

.Le

ón, M

auric

io y

Rob

Vos

, 199

9, L

a Po

brez

a U

rban

a en

el E

cuad

or, 1

988-

98. M

itos

y Re

alid

ades

, Est

udio

s e

Info

rmes

del

SIIS

E xx

xN

o. 2

, SIIS

E, Q

uito

.Le

ón, M

auric

io y

Rob

Vos

, 200

0, “

Ecua

dor:

el

impa

cto

de la

cris

is en

la p

obre

za”,

xx

xD

ocum

ento

de

Trab

ajo

No.

8, S

IISE,

Qui

to.

León

, Mau

ricio

, 200

0, “

Los

bene

ficia

rios

del

Bono

Sol

idar

io a

nte

la c

risis”

, Doc

umen

tos

xxx

de tr

abaj

o de

l SIIS

E N

o. 1

0, S

IISE,

Qui

to.

León

, Mau

ricio

, 200

3, “

Etni

cida

d y

excl

usió

n en

Ecu

ador

: una

mira

da a

par

tir d

el c

enso

de

pob

laci

ón 2

001”

, en

ICO

NO

S N

o. 1

7,

xx

xxx

FLAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.M

ance

ro, A

lfred

o, 1

999,

Ing

ober

nabi

lidad

y

tran

sició

n de

la d

emoc

raci

a ec

uato

riana

. La

econ

omía

pol

ítica

de

la r

efor

ma

del E

stad

o,

xxxx

xx

CO

RDES

-Coo

pera

ción

Esp

añol

a, F

unda

ción

Ko

nrad

Ade

naue

r, Q

uito

.M

arco

ni, S

alva

dor

R., e

dito

r, 20

01,

Mac

roec

onom

ía y

eco

nom

ía p

olíti

ca e

n xx

xdo

lariz

ació

n. D

ocut

ech-

UPS

, Qui

to, E

cuad

or.

Mar

tínez

, Ale

xand

ra y

Gio

cond

a H

erre

ra, 2

002,

“In

form

e de

Inve

stig

ació

n G

éner

o y

Mig

raci

ón

xxx

en la

regi

ón S

ur”,

FLAC

SO-E

cuad

or, m

imeo

.

Page 166: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 116677B

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Mar

tínez

, Ale

xand

ra, 2

000,

“U

sos

del g

éner

o en

las

ON

G d

e de

sarr

ollo

rur

al”,

en

Cuv

i, M

. et a

l, D

iscur

sos

sobr

e g

éner

o y

xxx

xru

ralid

ad e

n Ec

uado

r, C

ON

AMU

, Qui

to.

Mar

tínez

, Luc

iano

, 200

0, “

Car

acte

rizac

ión

de la

situ

ació

n de

la te

nenc

ia y

reg

ular

izac

ión

de la

tier

ra”,

IIC

A, Q

uito

.xx

xM

artín

ez, L

ucia

no, 2

002,

“D

esar

rollo

rur

al y

pue

blos

indí

gena

s:

las

limita

cion

es d

e la

pra

xis

esta

tal y

de

las

ON

G

en e

l cas

o xx

xec

uato

riano

”, e

n Ec

uado

r D

ebat

e N

o. 5

5, C

AAP,

Qui

to.

Mar

tínez

, Luc

iano

, 200

2, E

cono

mía

pol

ítica

de

las

com

unid

ades

indí

gen

as, A

bya-

Yala

, Qui

to.

xxM

artín

ez, L

ucia

no, 2

003,

“La

des

cent

raliz

ació

n en

el m

edio

ru

ral:

¿alg

o m

ás q

ue p

artic

ipac

ión

ciud

adan

a?”

en B

retó

n,

Víc

tor

y Fr

anci

sco

Gar

cía,

Est

ado,

etn

icid

ad y

mov

imie

ntos

xx

xso

cial

es e

n Am

éric

a La

tina:

Ecu

ador

en

crisi

s, Ic

aria

, Bar

celo

na.

Mas

sal,

Julie

y M

arce

lo B

onilla

, edi

tore

s, 2

000,

Los

m

ovim

ient

os s

ocia

les

en la

s de

moc

raci

as a

ndin

as,

xxx

FLAC

SO-E

cuad

or, I

FEA,

Qui

to.

Mat

o, D

anie

l, co

mpi

lado

r, 20

02, E

stud

ios

latin

oam

eric

anos

so

bre

cultu

ra y

tran

sfor

mac

ione

s so

cial

es e

n tie

mpo

s de

xx

xg

loba

lizac

ión,

CLA

CSO

, Bue

nos

Aire

s.M

ejía

, And

rés,

199

9, “

Indi

scip

lina

y de

sleal

tad

en e

l C

ong

reso

”, e

n IC

ON

OS

No.

6, F

LAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.xx

xM

ejía

, And

rés,

200

0, “

Y sin

em

barg

o… s

e m

ueve

: pat

rone

sde

coh

eren

cia

y ce

rtid

umbr

e en

el C

ong

reso

Nac

iona

l”, e

n xx

xIC

ON

OS

No.

9, F

LAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.M

ejía

, And

rés,

200

2, G

ober

nabi

lidad

dem

ocrá

tica:

sist

ema

elec

tora

l, pa

rtid

os p

olíti

cos

y pu

gna

de

pode

res

en E

cuad

orxx

xxx

xxxx

(197

8-19

98),

Fund

ació

n Ko

nrad

Ade

naue

r, Q

uito

.M

énde

z-M

onta

lvo,

Myr

iam

y J

ulie

Bal

ling

ton,

edi

tora

s, 2

002,

M

ujer

es e

n el

par

lam

ento

: más

allá

de

los

núm

eros

, xx

xx

Inte

rnat

iona

l ID

EA, E

stoc

olm

o.

Men

énde

z-C

arrió

n, A

mpa

ro, 2

001,

“Th

e Tr

ansf

orm

atio

n of

Po

litic

al C

ultu

re”,

en

Man

uel A

nton

io G

arre

tón

& E

dwar

d N

ewm

an, D

emoc

racy

in L

atin

Am

eric

a. (R

e)C

onst

ruct

ing

xx

xPo

litic

al S

ocie

ty. T

okyo

, New

Yor

k, P

aris:

UN

U P

ress

.M

onca

da, M

arth

a y

Juan

Car

los

Cue

llar,

2004

, El P

eso

de la

D

euda

Ext

erna

Ecu

ator

iana

. Y e

l Im

pact

o de

las

Alte

rnat

ivas

xxx

de c

onve

rsió

n pa

ra e

l Des

arro

llo, A

bya-

Yala

, Qui

to.

Page 167: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

116688 LUIS VERDESOTO

Bib

liogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Mon

túfa

r, C

ésar

, 199

9, “

Gob

erna

bilid

ad o

el r

egre

so d

el

pret

oria

nism

o”, p

onen

cia

pres

enta

da e

n el

Tal

ler

de

Proy

ecto

s de

Des

arro

llo A

ltern

ativ

os, F

unda

ción

Jos

é xx

xxx

Pera

lta-IL

DIS

, Qui

to.

Mon

túfa

r, C

ésar

, 200

1, “

Cris

is, in

iqui

dad

y el

esp

ectro

pr

edat

orio

del

Est

ado

ecua

toria

no”,

en

ICO

NO

S N

o. 1

0,

xxx

FLAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.M

ontú

far,

Cés

ar, 2

002,

H

acia

una

teor

ía d

e la

asis

tenc

ia

inte

rnac

iona

l par

a el

des

arro

llo: u

n an

álisi

s de

sde

su r

etór

ica,

xxx

CEN

, USB

Q, Q

uito

.M

uñoz

, Jua

n Pa

blo,

199

9, “

Indí

gen

as y

gob

iern

os lo

cale

s:

entre

la p

lurin

acio

nalid

ad y

la c

iuda

daní

a ca

nton

al”,

en

Hid

alg

o, M

., et

al,

Ciu

dada

nías

em

erg

ente

s. E

xper

ienc

ias

xxxx

xxx

dem

ocrá

ticas

de

desa

rrol

lo lo

cal,

GD

DL,

Aby

a-Ya

la, Q

uito

.N

aran

jo, M

arco

, 200

1, H

acia

la d

olar

izac

ión

ofic

ial e

n el

Ec

uado

r: s

u ap

licac

ión

en u

n co

ntex

to d

e cr

isis,

BC

E, Q

uito

.xx

xN

orth

, Lisa

y J

ohn

D. C

amer

on, 2

000,

“G

rass

root

s-ba

sed

Rura

l Dev

elop

men

t Str

ateg

ies:

Ecu

ador

in C

ompa

rativ

e Pe

rspe

ctiv

e”, e

n W

orld

Dev

elop

men

t Vol

. 28,

No.

10,

pp.

xx

x17

51-1

766.

Och

oa A

ntic

h, N

ancy

, 200

3, G

ober

nabi

lidad

ver

sus

dem

ocra

cia

plur

alist

a, A

bya-

Yala

, Qui

to.

xxx

OIT,

200

1, “

Empl

eo y

pro

tecc

ión

soci

al e

n Ec

uado

r”,

docu

men

to d

e tr

abaj

o.xx

xO

jeda

, Lau

taro

, 200

0, L

a de

scen

tral

izac

ión

en e

l Ecu

ador

: av

atar

es d

e un

pro

ceso

inco

nclu

so, A

bya-

Yala

, CEP

LAES

, Qui

to.

xxx

Oje

da, L

auta

ro, 2

001,

Es

tado

del

deb

ate:

sob

re a

uton

omía

y

desc

entr

aliz

ació

n, P

NU

D, Q

uito

.xx

xO

rdoñ

ez, A

ngél

ica,

200

1, “

El p

roce

so d

e co

mun

idad

es

neg

ras

en E

smer

alda

s-Ec

uado

r”, C

LAC

SO, Q

uito

.xx

xO

spin

a, P

ablo

, 200

2, “

Crít

ica

bibl

iog

ráfic

a. M

ovim

ient

oin

díg

ena

y co

oper

ació

n al

des

arro

llo”,

en

Ecua

dor

Deb

ate

No.

55,

CAA

P, Q

uito

.xx

xPa

chan

o, S

imón

, 199

9, “

Prob

lem

as d

e re

pres

enta

ción

y

part

idos

pol

ítico

s en

Ecu

ador

”, e

n M

anz,

Tho

mas

y M

oura

Zu

azo,

coo

rdin

ador

es, P

artid

os p

olíti

cos

y re

pres

enta

ción

en

Amér

ica

Latin

a, IL

DIS

, Nue

va S

ocie

dad,

Car

acas

.xx

x

Page 168: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 116699B

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Pach

ano,

Sim

ón, 2

002,

“Pa

rtid

os p

olíti

cos

y cl

ient

elism

o en

Ec

uado

r”, e

n H

ofm

eist

er, W

ilhel

m, c

ompi

lado

r, ‘D

adm

e un

ba

lcón

y e

l paí

s es

mío

’: lid

eraz

go

polít

ico

en A

mér

ica

Latin

a,xx

xxx

Fund

ació

n H

onra

d Ad

enau

er, R

io d

e Ja

neiro

.Pa

chan

o, S

imón

, 200

3, “

La d

esce

ntra

lizac

ión

y la

dist

ribuc

ión

del p

oder

”, en

Car

rión,

Fer

nand

o, e

dito

r, Pr

oces

os d

e de

scen

-xx

xxx

traliz

ació

n en

la C

omun

idad

And

ina,

FLA

CS-

Ecua

dor,

Qui

to.

Pach

ano,

Sim

ón, c

ompi

lado

r, 20

03, C

iuda

daní

a e

iden

tidad

, An

tolo

gía

, FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

xxx

xxx

Para

ndek

ar, S

uhas

D. 1

999.

“Pr

otec

ting

the

Poor

in

Ecua

dor:

Prio

ritie

s an

d O

ptio

ns fo

r th

e Bo

no S

olid

ario

”,xx

xW

orld

Ban

k, W

ashi

ngto

n D

C. P

roce

ssed

.Pa

rede

s, P

ablo

, 200

0, “

Sist

ema

finan

cier

o y

mer

cado

”, e

n C

añet

e, M

aría

Fer

nand

a, c

omp.

, La

crisi

s ec

uato

riana

: sus

bl

oque

os e

conó

mic

os, p

olíti

cos

y so

cial

es, C

EDIM

E, Q

uito

, xx

xpp

. 57-

66.

Paz

y M

iño,

Jua

n, 2

002,

Gol

pe y

con

trag

olpe

. La

“reb

elió

n de

Qui

to”

del 2

1 de

ene

ro d

e 20

00, A

bya-

Yala

, Qui

to.

xxxx

xPe

ña, D

ieg

o, 2

003,

“Ec

uado

r: d

esce

ntra

lizac

ión

y pa

rtic

ipac

ión

ciud

adan

a”, e

n C

arrió

n, F

erna

ndo,

edi

tor,

Proc

esos

de

desc

entr

aliz

ació

n en

la C

omun

idad

And

ina,

xx

xFL

ACS-

Ecua

dor,

Qui

to.

Pére

z, E

fraín

, 200

1, D

eslin

de ju

rídic

o de

las

desc

entr

aliz

acio

nes

y la

s au

tono

mía

s, C

orpo

raci

ón d

e xx

xEs

tudi

os y

Pub

licac

ione

s, Q

uito

.PN

UD

, 199

9, In

form

e de

des

arro

llo h

uman

o. E

cuad

or

1999

, PN

UD

, Qui

to.

xxx

xx

xx

xx

PNU

D, 2

000,

Dem

ocra

cia,

Pob

reza

y E

xclu

sión

Soci

al e

n el

Ec

uado

r, M

emor

ias

del S

emin

ario

rea

lizad

o en

Qui

to,

xxx

xxx

xAb

ril 2

000,

PN

UD

, Qui

to.

PNU

D, 2

000,

Ecu

ador

200

0: C

oope

raci

ón p

ara

el d

esar

rollo

,PN

UD

-INEC

I, Q

uito

.x

PNU

D, 2

001,

“D

emoc

raci

a, In

clus

ión

Soci

al y

Sup

erac

ión

dela

Pob

reza

: La

cuad

ratu

ra d

el C

írcul

o”, P

NU

D,

xxx

xxw

ww

.pnu

d.or

g.e

cPN

UD

, 200

1, In

form

e de

des

arro

llo h

uman

o. E

cuad

or 2

001.

La

s te

cnol

ogía

s de

info

rmac

ión

y co

mun

icac

ión

para

el

xxx

desa

rrol

lo h

uman

o, P

NU

D, Q

uito

.

Page 169: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

117700 LUIS VERDESOTOB

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

PNU

D, 2

004,

“Ec

uado

r: S

oste

nibi

lidad

Fisc

al y

Des

arro

llo

Hum

ano

Sost

enib

le, 1

970-

2010

", P

NU

D, w

ww

.pnu

d.or

g.e

cPo

nce,

Jav

ier,

2000

, Y la

mad

rug

ada

los

sorp

rend

ió e

n el

xx

xpo

der,

Edito

rial P

lane

ta, Q

uito

.Po

nce,

Jav

ier,

2000

, Y la

mad

rug

ada

los

sorp

rend

ió e

n el

po

der,

Edito

rial P

lane

ta, Q

uito

.xx

xQ

uint

ero,

Raf

ael,

2002

, Ent

re e

l has

tío y

la p

artic

ipac

ión

ciud

adan

a: p

artid

os y

ele

ccio

nes

en e

l Ecu

ador

(200

0-20

02)

xxx

xx

Abya

-Yal

a/IL

DIS

, Qui

to.

Ram

írez,

Fra

nklin

, 200

0, “

El 2

1 de

ene

ro d

el 2

000”

, en

Obs

erva

torio

Soc

ial d

e Am

éric

a La

tina

No.

1, C

LAC

SO,

xxx

Buen

os A

ires.

Ram

írez,

Fra

nklin

, 200

0, “

Técn

icos

y p

olíti

cos,

¿có

mo

dial

ogan

? Te

cnoc

raci

a y

conf

igur

ació

n po

lític

a en

la

Mod

erni

zaci

ón d

el E

stad

o ec

uato

riano

”, In

form

e Fi

nal d

exx

xxx

Inve

stig

ació

n, C

LAC

SO-A

SDI,

Buen

os A

ires.

Ram

írez,

Fra

nklin

, 200

1, “

Las

para

doja

s de

la c

uest

ión

indí

gen

a”, e

n Re

vist

a N

ueva

Soc

ieda

d N

o. 1

76, C

arac

as.

xxx

Ram

írez,

Fra

nklin

, 200

2, “

Para

rep

ensa

r el

‘pro

yect

ismo’

: po

der,

cono

cim

ient

o y

suje

tizac

ión

en la

s in

terv

enci

ones

del

de

sarr

ollo

”, e

n Ra

míre

z, F

rank

lin, e

dito

r, Ve

rsio

nes

y xx

xav

ersio

nes

del d

esar

rollo

, CIU

DAD

, SIIS

E, U

ASB,

Qui

to.

Ram

írez,

Fra

nklin

, 200

3, “

Con

flict

o, d

emoc

raci

a y

cultu

ras

polít

icas

”, e

n IC

ON

OS

No.

15,

FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

xxx

xxRa

míre

z, F

rank

lin, e

dito

r, 20

02, V

ersio

nes

y av

ersio

nes

del

desa

rrol

lo, C

IUD

AD, S

IISE,

UAS

B, Q

uito

.xx

xxx

Ram

írez,

Ren

é, 2

002,

“D

esar

rollo

, des

igua

ldad

y e

xclu

sión:

lo

s pr

oble

mas

nut

ricio

nale

s en

el E

cuad

or d

esde

el e

nfoq

ue

de la

s ca

paci

dade

s hu

man

as (1

990-

2000

)”, e

n Ra

míre

z,

xxx

Fran

klin

, edi

tor,

Vers

ione

s y

aver

sione

s de

l des

arro

llo,

CIU

DAD

, SIIS

E, U

ASB,

Qui

to.

Ram

ón, G

alo

y V

ícto

r H

ugo

Torr

es, 2

004,

El D

esar

rollo

Loc

al

en e

l Ecu

ador

. Hist

oria

, Act

ores

y M

étod

os, A

bya-

Yala

, Qui

to.

xxx

Ram

ón, G

alo

y V

ícto

r H

ugo

Torr

es, 2

004,

Fro

nter

a N

orte

Ec

uato

riana

. Des

afío

de

la G

ober

nabi

lidad

, Aby

a-Ya

la,

xxx

CO

MU

NID

EC, Q

uito

.Ri

vera

, Fre

dy, 2

001,

“D

emoc

raci

a m

inim

alist

a y

fant

asm

as

cast

rens

es e

n el

Ecu

ador

con

tem

porá

neo”

, en

CAJ

, Fue

rzas

ar

mad

as e

n la

reg

ión

andi

na: ¿

no d

elib

eran

tes

o ac

tore

s xx

xpo

lític

os?,

CAJ

,Lim

a.

Page 170: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 117711B

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Roda

s, R

aque

l, 20

02, “

Muc

has

voce

s, d

emas

iado

s sil

enci

os:

los

disc

urso

s de

las

lider

esas

del

mov

imie

nto

de m

ujer

es d

el

Ecua

dor”

, Fon

do p

ara

la Ig

uald

ad d

e G

éner

o de

AC

DI,

xxx

docu

men

tos

de tr

abaj

o 4

3p.,

Qui

to.

Rold

án, R

oque

, 200

4, M

anua

l par

a la

For

mac

ión

en

Der

echo

s In

díg

enas

. Ter

ritor

ios,

rec

urso

s na

tura

les

y xx

xco

nven

ios

inte

rnac

iona

les,

Aby

a-Ya

la,

CO

ICA,

Qui

to.

Ronc

ken,

The

o, 2

004,

La

luch

a co

ntra

las

drog

as y

la

proy

ecci

ón m

ilitar

de

Esta

dos

Uni

dos:

cen

tros

oper

ativ

os d

exx

xav

anza

da e

n Am

éric

a La

tina

y el

Car

ibe,

Aby

a-Ya

la, Q

uito

.Sa

int-U

péry

, Mar

c, 2

001,

“El

mov

imie

nto

indí

gen

a ec

uato

riano

y la

pol

ítica

del

rec

onoc

imie

nto”

, en

ICO

NO

S xx

xN

o. 1

0, F

LAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.Sa

lgad

o, W

ilma,

200

0, “

La c

risis

econ

ómic

a y

el g

ran

salto

al

vac

ío d

e la

dol

ariz

ació

n” e

n E

cuad

or D

ebat

e N

o. 4

9,

xxx

CAA

P, Q

uito

.Sa

lgad

o, W

ilma,

200

1, “

Econ

omía

s ec

uato

riana

y

tend

enci

as r

eces

ivas

de

la e

cono

mía

mun

dial

”, e

n xx

xEc

uado

r D

ebat

e N

o. 5

4, C

AAP,

Qui

to.

Salto

s, N

apol

eón,

200

3, “

Luci

o G

utié

rrez

: un

proy

ecto

en

disp

uta”

, en

ICO

NO

S N

o. 1

5, F

LAC

SO-E

cuad

or, Q

uito

.xx

xxx

Salto

s, N

apol

eón,

com

pila

dor,

2000

, La

rebe

lión

del a

rco

iris;

te

stim

onio

s y

anál

isis,

Fun

daci

ón J

osé

Pera

lta, Q

uito

.xx

xxx

Sánc

hez

Lópe

z, F

ranc

isco,

199

9, “

El m

undo

no

está

hec

ho

para

par

tidos

”, e

n Ec

uado

r D

ebat

e N

o. 4

6, C

AAP,

Qui

to.

xxx

Sánc

hez

Lópe

z, F

ranc

isco,

199

9, “

Intro

ducc

ión

al s

istem

a el

ecto

ral e

cuat

oria

no”,

Pape

les

de T

raba

jo N

o. 3

, Mae

stría

en

xxx

xxx

Cie

ncia

s Po

lític

as y

Adm

inist

raci

ón P

úblic

a, F

EUC

E-Q

, Qui

to.

Sánc

hez-

Parg

a, J

osé,

199

9, L

a m

oder

niza

ción

del

Est

ado:

fin

del

cic

lo E

stad

o-N

ació

n, A

bya-

Yala

, Qui

to.

xxx

Secr

etar

ía G

ener

al d

e la

Com

unid

ad A

ndin

a, c

ompi

lado

r, 20

01, “

La D

olar

izac

ión

en E

cuad

or. E

fect

os s

obre

el

xxx

Com

erci

o An

dino

”, C

omun

idad

And

ina,

Qui

to.

Selig

son,

Mitc

hell

y C

órdo

va, P

., 20

00, A

udito

ría d

e la

D

emoc

raci

a: E

cuad

or, U

SAID

-Pro

yect

o de

Opi

nión

Púb

lica

xxx

xxxx

de la

Uni

vers

idad

de

Pitts

burg

, Qui

to.

Page 171: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

117722 LUIS VERDESOTO

Bib

liogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Selm

eski

, Bria

n, 2

001,

“G

uerr

eros

y c

iuda

dano

s: e

ster

eotip

os

raci

ales

y r

oles

milit

ares

de

los

cons

crip

tos

indí

gen

as

ecua

toria

nos”

(War

riors

and

citi

zens

: Rac

ial s

tere

otyp

es a

nd

xxx

milit

ary

role

s of

ecu

ador

ian

indi

gen

ous

cons

crip

ts),

Syra

cuse

U

nive

rsity

, PU

CE,

New

Yor

k, Q

uito

, pap

er.

Selv

erst

on-S

cher

, Mel

ina,

200

1, E

thno

polit

ics

in E

cuad

or:

indi

gen

ous

right

s an

d th

e st

reg

thni

ng o

f dem

ocra

cy,

xxx

Nor

th-S

uth

Cen

ter

Pres

s at

Uni

vers

ity o

f Mia

mi,

Flor

ida.

Si

erra

, Enr

ique

, 200

2, D

olar

izac

ión

y po

lític

a: d

atos

y

opin

ione

s pa

ra e

l deb

ate,

ED

ARSI

, Qui

to.

xxx

SIIS

E, 2

001,

“El

sal

do s

ocia

l de

la d

écad

a de

199

0: a

umen

to

de la

pob

reza

y c

once

ntra

ción

del

ing

reso

”, e

n IC

ON

OS

xxx

No.

11,

FLA

CSO

-Ecu

ador

, Qui

to.

SIIS

E, 2

002,

“La

exc

lusió

n so

cial

en

el E

cuad

or: l

os in

díg

enas

y la

edu

caci

ón”,

ww

w.s

iise.

gov

.ec,

Qui

to.

xxx

xxSI

ISE,

200

2, “

La p

obre

za u

rban

a en

Ecu

ador

.” 1

998-

1998

. M

itos

y Re

alid

ades

.xx

xSI

ISE,

200

2, “

Los

indi

cado

res

soci

ales

. La

mig

raci

ón

inte

rnac

iona

l rec

ient

e: a

lgun

os in

terr

ogan

tes”

, xx

xw

ww

.siis

e.g

ov.e

c. Q

uito

.Si

lva,

Erik

a, 2

004,

Iden

tidad

nac

iona

l y p

oder

, ILD

IS-F

ES /

Ab

ya-Y

ala.

xxx

Suár

ez, P

aula

, 200

4, D

euda

Ext

erna

: Jue

gos

de

Inte

rese

s.

Lecc

ione

s de

l Acu

erdo

de

Lond

res

1953

, Aby

a-Ya

la ,

ILD

IS ,

xxx

Jubi

leo

2000

Red

Gua

yaqu

il, Q

uito

.Ta

naka

, Mar

tín, 2

003,

La

situa

ción

de

la d

emoc

raci

a en

Bo

livia

, Chi

le y

Ecu

ador

: a in

icio

s de

sig

lo, C

AJ, L

ima.

xxx

Terá

n, J

uan

Fern

ando

, 200

0, D

olar

izac

ión

de c

rista

l, N

NN

, Qui

to.

xxx

Torr

es, V

ícto

r H

ugo,

coo

rdin

ador

, 200

2, L

a pa

rtic

ipac

ión

en

Qui

to. M

irada

s pl

ural

es, A

bya-

Yala

, Qui

to.

xxx

Tues

ta S

alde

villa

, Fer

nand

o, e

dito

r, 19

99, S

istem

as e

lect

oral

es

en la

reg

ión

andi

na: m

ecan

ismos

, efe

ctos

y r

efor

mas

, xx

xPa

rlam

ento

And

ino,

UPD

, OEA

, Bog

otá.

Und

a, M

ario

, 200

1, E

cuad

or: c

onfli

ctos

soc

iale

s en

el a

ño

2000

, PG

U, C

IUD

AD, F

ORH

UM

, Qui

to.

xxx

Page 172: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 117733B

ibliogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

UN

ICEF

, 200

0, “

La e

scol

ariz

ació

n bá

sica

en e

l Ecu

ador

”,

SIIS

E-IN

EC-U

NIC

EF.

xxx

UN

ICEF

, 200

4, E

l gas

to s

ocia

l en

la p

ro fo

rma

pres

upue

star

ia

2004

, UN

ICEF

, Qui

to.

xxx

Vario

s Au

tore

s (O

XFAM

), 20

00, P

ensa

ndo

la d

emoc

raci

a,

Oxf

am, F

unda

ción

El

Uni

vers

o, Q

uito

.xx

xVe

rdes

oto,

Lui

s et

. al.,

200

1, D

esce

ntra

lizac

ión,

gra

dos

de

auto

nom

ía p

ara

enriq

uece

r a

la d

emoc

raci

a, IC

AM-C

EPLA

ES-

xxx

ABYA

YAL

A, Q

uito

.Ve

rdes

oto,

Lui

s, 2

000,

Por

qué

y p

ara

qué

desc

entr

aliz

ar e

l Es

tado

ecu

ator

iano

, Qui

to, C

ORD

ES.

xxx

Verd

esot

o, L

uis,

200

0, C

ontro

l soc

ial d

e la

ges

tión

públ

ica.

Li

neam

ient

os d

e un

a po

lític

a de

par

ticip

ació

n, C

EPLA

ES-

xxx

xxx

ABYA

YAL

A, Q

uito

.Ve

rdes

oto

Luis

y Ar

daya

Glo

ria, 2

000,

Exc

luid

os d

e la

g

loba

lizac

ión

en e

l Ecu

ador

: ind

ígen

as in

surg

ente

s y

milit

ares

insu

bord

inad

os, R

evist

a de

Est

udio

s So

cial

es N

-6,

xxxx

xFa

culta

d de

Cie

ncia

s So

cial

es, U

NIA

ND

ES, B

ogot

á y

Red

Inte

ram

eric

ana

para

la D

emoc

raci

a, W

ashi

ngto

n.Ve

rdes

oto,

Lui

s y

Arda

ya, G

loria

, 200

0,U

na p

ropu

esta

de

refo

rma

a la

rep

rese

ntac

ión

polít

ica

en e

l Ecu

ador

: dip

utad

os

unin

omin

ales

en

dist

ritos

peq

ueño

s, O

rgan

izac

ión

de

xxxx

xEs

tado

s Am

eric

anos

/UPD

- Tr

ibun

al S

upre

mo

Elec

tora

l D

ocum

ento

s El

ecto

rale

s, Q

uito

.Ve

rdes

oto,

Lui

s y

Arda

ya, G

loria

, 199

9, E

l sist

ema

elec

tora

l ec

uato

riano

- ev

alua

ción

de

las

elec

cion

es n

acio

nale

s 19

98,

la c

risis

de 1

999

y la

ag

enda

ele

ctor

al p

endi

ente

, Rev

ista

xxxx

xde

l CEN

DES

, Car

acas

.Ve

rdes

oto,

Lui

s y

Arda

ya, G

loria

, 199

9, “

Nue

stra

dol

oros

a cr

isis”

, Glo

caliz

ació

n, M

éxic

o.xx

xxx

Veg

a, S

ilvia

, 200

0, “

La c

iuda

daní

a in

com

plet

a de

los

mov

imie

ntos

de

muj

eres

”, e

n C

ORD

ES-C

EDIM

E, M

ujer

, xx

xpa

rtic

ipac

ión

y de

sarr

ollo

, CO

RDES

-CED

IME,

Qui

to.

Vos,

Rob

, 199

9, B

alan

ce o

f Pay

men

ts L

iber

aliz

atio

n,

Empl

oym

ent a

nd d

istrib

utio

n in

Ecu

ador

198

8-98

, Ins

titut

e xx

xof

Soc

ial S

tudi

es, T

he H

ague

, mim

eo.

Page 173: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

117744 LUIS VERDESOTO

Bib

liogra

fía

Cri

teri

os

de

Cla

sifi

caci

ón

Soc

Eco

SisP

ol

Gober

na

Part

idos

LegEje

Confli

cto

Corr

up-

Clie

nte

-Coyu

n-

MovS

oc

MovE

tni-

ON

GD

esce

ntr

aPo

der

FFA

Aci

ón

lism

otu

raG

ober

na-

lizac

ión

Loca

lbili

dad

Vos,

Rob

, 200

2, “

Dol

lariz

atio

n, r

eal w

ages

, fisc

al p

olic

y an

d so

cial

pro

tect

ion:

Ecu

ador

’s po

licy

trad

eoffs

”, P

aper

pre

pare

d fo

r ID

B C

onfe

renc

e “D

olla

rizat

ion

in E

cuad

or: P

olic

ies

to

xxx

Ensu

re S

ucce

ss”

Was

hing

ton,

DC

.V o

s, R

ob, c

oord

inad

or, 2

003,

¿Q

uién

se

bene

ficia

del

gas

to

soci

al e

n el

Ecu

ador

? D

esaf

íos

para

mej

orar

la c

alid

ad y

xx

xef

icie

ncia

del

gas

to s

ocia

l, SI

ISE,

BID

, IES

H, Q

uito

.Vo

s, R

ob, e

t al,

2000

, Ecu

ador

: Cris

is y

Prot

ecci

ón S

ocia

l, Es

tudi

os e

info

rmes

del

SIIS

E N

o. 1

, SIIS

E, Q

uito

.xx

xW

ade,

Pet

er, 2

000,

Raz

a y

etni

cida

d en

Lat

inoa

mér

ica,

Ab

ya-Y

ala,

Qui

to.

xxx

Wey

land

, Kur

t, et

al,

2004

, Rel

eer

los

popu

lism

os, C

AAP,

Qui

to.

xxx

Whi

tten,

Nor

man

, edi

tor,

2003

, Mille

nnia

l Ecu

ador

: crit

ical

es

says

on

cultu

ral t

rans

form

atio

ns a

nd s

ocia

l dyn

amic

s,

xxx

Uni

vers

ity o

f Iow

a Pr

ess,

Iow

a.W

iesn

er, E

duar

do, 1

999,

La

desc

entr

aliz

ació

n, e

l aju

ste

yel

des

arro

llo m

unic

ipal

en

el E

cuad

or, B

ID, B

ogot

á.x

xxx

Youn

ger

, Ste

phen

D.,

1999

, “Th

e Re

lativ

e Pr

ogre

ssiv

ity o

f So

cial

Ser

vice

s in

Ecu

ador

”, e

n Pu

blic

Fin

ance

Revi

ew V

ol.

xxx

27, N

o.3,

pp.

310

-352

.Za

mbr

ano,

Otto

, edi

tor,

2003

, La

coop

erac

ión

euro

pea

en

Ecua

dor,

UE,

Qui

toxx

x

Page 174: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

ANEXO 3

Page 175: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR
Page 176: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

MA

TRIZ

3SE

LEC

CIÓ

N D

E TE

XTO

S W

EB P

OR

TEM

AS2

NO

MB

RE

DESC

RIP

CIÓ

NA

UTO

RTI

PO

DE

VIN

CU

LOA

RC

HIV

O13

Ecu

ado

r: e

l ret

o d

e la

des

cen

tral

izac

ión

A

rtíc

ulo

, Iz

qu

ierd

a D

emo

crát

ica

Paco

Mo

nca

yoH

tml

Ecu

ado

r El

Ret

o d

e la

Des

cen

tral

izac

ión

po

r Pa

co M

on

cayo

.htm

14Ec

uad

or:

La

squ

eda

de

un

a A

rtíc

ulo

An

dré

s M

ejía

Aco

sta

Htm

lEc

uad

or

La B

úsq

ued

a d

e u

na

rep

rese

nta

ció

n e

ficie

nte

Rep

rese

nta

ció

n E

ficie

nte

.htm

15El

ciu

dad

ano

y e

l clie

nte

Art

ícu

loSi

n P

ach

ano

Pdf

El c

iud

adan

o y

el c

lien

te,

Pach

ano

.pd

f17

Estr

ateg

ia d

e C

OSU

DE

en e

l Ecu

ado

r D

ocu

men

to,

CO

SUD

EC

OSU

DE

Pdf

go

ber

nab

ilid

ad.p

df

par

a la

go

ber

nab

ilid

ad

CLI

ENTE

LISM

ORe

sum

en

CO

RRU

PCIÓ

NRe

sum

en

NO

MB

RE

DESC

RIP

CIÓ

NA

UTO

RTI

PO

DE

VIN

CU

LOA

RC

HIV

O1

Etic

a y

corr

up

ció

n,

estu

dio

de

caso

sD

ocu

men

to,

Info

rme

final

del

N

apo

leó

n S

alto

s Pd

fEt

ica

y C

orr

up

ció

nPr

oye

cto

"Ét

ica

y C

orr

up

ció

n"

Gal

arza

3C

orr

up

ció

n e

n A

mér

ica

Latin

a y

el

Cu

adro

, Tr

ansp

aren

cia

Cam

bio

Cu

ltura

l - C

orr

up

ció

n e

n A

mér

ica

mu

nd

o,

Índ

ice

de

Perc

epci

ón

de

la

Inte

rnac

ion

alH

tml

Latin

a 20

02.h

tmC

orr

up

ció

n 2

002

4C

orr

up

ció

n e

n e

l mu

nd

o y

Am

éric

a C

uad

ro,

Tran

spar

enci

aH

tml

Cam

bio

Cu

ltura

l - C

orr

up

ció

n e

n e

lLa

tina,

Índ

ice

de

Perc

epci

ón

de

la

Inte

rnac

ion

alm

un

do

200

3.h

tmC

orr

up

ció

n 2

003

6C

orr

up

ció

n d

etrá

s d

e la

an

tico

rru

pci

ón

Art

ícu

lo,

Dia

rio H

oy

Alb

erto

Aco

sta

Htm

lC

or r

up

ció

n d

etrá

s d

e la

antic

orr

up

ció

n.h

tm9

Co

rru

pci

ón

po

lític

a: E

l cas

o d

el E

cuad

or

Art

ícu

loZa

vier

Zav

ala

Egas

Htm

lC

orr

up

ció

n p

olít

ica

El c

aso

del

Ec

uad

or.h

tm10

Co

rru

pci

ón

po

lític

a en

Ecu

ado

rA

rtíc

ulo

Htm

lC

orr

up

ció

n p

olít

ica

en E

cuad

or.h

tm

Page 177: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

117788 LUIS VERDESOTO

GO

BER

NA

BIL

IDA

DRe

sum

en

NO

MB

RE

DESC

RIP

CIÓ

NA

UTO

RTI

PO

DE

VIN

CU

LOA

RC

HIV

O14

Ecu

ado

r: ¿

un

mo

del

o p

ara

Am

éric

a A

rtíc

ulo

, IC

CI-R

IMA

IA

lber

to A

cost

aH

tml

Ecu

ado

r ¿u

n m

od

elo

par

a A

mér

ica

Latin

a?La

tina.

htm

15Ec

uad

or

y lo

s lím

ites

de

la d

emo

crac

ia

Art

ícu

loG

uill

aum

e Fo

nta

ine

Htm

lEc

uado

r y

los

límite

s de

la d

emoc

raci

a.ht

md

e m

erca

do

16

Serie

Do

cum

ento

s Re

un

ion

es

List

a de

doc

umen

tos

+ Jo

sé A

lber

to

Htm

lEl

Co

mb

ate

a la

Co

rru

pci

ón

en

Inte

rnac

iona

les

2, F

oro

Iber

oam

eric

ano

Pres

enta

ción

Bo

nifa

cio

Iber

oam

éric

a.h

tmso

bre

el c

om

bat

e a

la C

orr

up

ció

n19

Ecu

ado

r.- E

l co

sto

de

la c

orr

up

ció

n e

n

Art

ícu

lo,

Foro

Nu

eva

Eco

no

mía

Htm

lFo

r o N

uev

a Ec

on

om

ía.h

tmEc

uad

or

es d

el 8

po

r ci

ento

del

PIB

30M

ilita

res

y d

iver

sid

ad e

n e

l Ecu

ado

rA

rtíc

ulo

Javi

er P

on

ceH

tml

MIL

ITA

RES

Y D

IVER

SID

AD

EN

EL

ECU

AD

OR

Lice

nci

ado

Jav

ier

Pon

ce.h

tm33

La c

orr

up

ció

n y

los

go

ber

nan

tes

Do

cum

ento

Cés

ar A

lbo

rno

zPd

fp

r esi

den

tes

corr

up

tos.

pd

fec

uat

oria

no

s, e

n lo

s ci

en p

rimer

os

año

s d

e vi

da

rep

ub

lican

a

FUER

ZAS

ARM

AD

AS

Resu

men

NO

MB

RE

DESC

RIP

CIÓ

NA

UTO

RTI

PO

DE

VIN

CU

LOA

RC

HIV

O10

Dim

ensi

ón

inst

ituci

on

al d

e la

po

lític

a d

e D

ocu

men

toD

r. Pa

blo

Cel

iPd

fre

des

-03-

celi2

.pd

fd

efen

sa:

rol p

arla

men

tario

y p

olít

ica

exte

rior

NO

MB

RE

DESC

RIP

CIÓ

NA

UTO

RTI

PO

DE

VIN

CU

LOA

RC

HIV

O4

Ges

tión

Par

ticip

ativ

a en

los

go

bie

rno

s D

ocu

men

to,

Prim

er E

ncu

entr

lvar

o C

amp

uza

no

Pdf

cam

pu

zan

o.p

df

loca

les

del

Ecu

ado

r: g

ob

ern

abili

dad

d

e Ec

uat

oria

nis

tas

dem

ocr

átic

a y

esfe

ras

blic

as

12A

nál

isis

: El

imag

inar

io d

eocr

átic

o e

n

Art

ícu

lo,

Ecu

ado

r D

EBAT

E N

º 47

Pab

lo A

nd

rad

eH

tml

Ecu

ado

r D

EBAT

E.h

tmel

Ecu

ado

r 15

El E

cuad

or

y su

s Fu

erza

s A

rmad

as

Art

ícu

loH

tml

El E

cuad

or

1972

- 19

99.h

tm(1

972-

1999

)21

Cris

is de

la g

ober

nabi

lidad

y d

olar

izac

ión

Art

ícu

lo,

IIG-B

iblio

Gu

illau

me

Fon

tain

eH

tml

IIG In

stitu

to In

tern

acio

nal

de

en E

cuad

or.

Un

a m

irad

a re

tro

spec

tiva

al

Go

ber

nab

ilid

ad II

.htm

golp

e de

Est

ado

del 2

1 de

ene

ro d

e 20

00

Page 178: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR 117799

PART

IDO

S PO

LITI

CO

SRe

sum

en

NO

MB

RE

DESC

RIP

CIÓ

NA

UTO

RTI

PO

DE

VIN

CU

LOA

RC

HIV

O4

Cod

ifica

ción

de

la L

ey d

e Pa

rtid

os P

olíti

cos

Ley,

Bas

e d

e D

ato

s Po

lític

os

de

Htm

lEc

uad

or

Ley

de

Part

ido

s Po

lític

os.

htm

H.

Co

ng

reso

Nac

ion

al

las

Am

éric

as5

Part

ido

s Po

lític

os

de

Ecu

ado

r al

24

de

List

a d

e pa

rtid

os p

olíti

cos,

Bas

e d

eH

tml

ECU

AD

OR

Polit

ical

Par

ties

- Par

tido

sen

ero

de

2002

D

ato

s Po

lític

os

de

las

Am

éric

as

Polít

ico

s.h

tm8

Gu

ía B

iblio

grá

fica

de

Part

ido

s Po

lític

os

en A

mér

ica

Latin

a (1

990-

1999

): Se

cció

n

Refe

ren

cia

bib

liog

ráfic

aH

tml

Par t

ido

s Po

lític

os.

htm

Ecu

ado

r

MO

VIE

MIE

NTO

S ÉT

NIC

OS

O IN

DIO

SRe

sum

en

NO

MB

RE

DESC

RIP

CIÓ

NA

UTO

RTI

PO

DE

VIN

CU

LOA

RC

HIV

O2

Ind

igen

ism

o,

Bib

liog

rafía

refe

ren

cias

Bib

liog

ráfic

asH

tml

bib

liog

rafia

.htm

4C

amb

io In

stitu

cio

nal

y P

artid

os

étn

ico

s D

ocu

men

to c

om

ple

toD

onna

Lee

Van

Cot

tPd

fC

amb

io in

stitu

cio

nal

y p

artid

os

étn

ico

sen

Su

ram

éric

a en

Su

dam

éric

a.p

df

8Pi

lot

Surv

ey o

n In

dig

eno

us

and

Wo

men

's D

ocu

men

to,

Exte

nd

ing

th

eA

ng

el M

edin

a,Pd

fEc

uad

or_

Info

rme.

pd

fA

ttitu

des

to

war

d e

leci

on

sRe

ach

of

Dem

ocr

acy

Jose

fina

Ag

uila

r, Lu

isA

lber

to A

nd

ran

go

, M

iriam

Er n

st,

Ma.

Eu

gen

ia R

oja

s, J

ulio

Ec

heve

rría

y S

antia

goPé

rez

11El

21

de

ener

o d

e la

dem

ocr

acia

A

rtíc

ulo

Be

rtha

Gar

cía

Htm

lFo

ro p

ara

el d

ebat

e so

bre

rel

acio

nes

ecu

ato

rian

a: e

l asa

lto a

l po

der

G

alle

gos

cívi

co-m

ilita

res

- El 2

1 d

e en

ero

de

lad

emo

crac

ia e

cuat

oria

na

el a

salto

al

po

der

.htm

22Pr

oye

cto

s d

el B

anco

Mu

nd

ial y

los

Do

cum

ento

, B

anco

Mu

nd

ial

Tho

mas

Grif

fith

sPd

fw

b_p

rojs

_&_i

ps_

ecu

_bo

liv_m

ay00

_sp

.pd

fp

ueb

los

ind

ígen

as e

n E

cuad

or

y B

oliv

ia

Page 179: INSTITUCIONES Y GOBERNABILIDAD EN EL ECUADOR

Notas

1 Edison Hurtado elaboró básicamente a la matriz 2 Santiago Bustillos realizó la búsqueda inicial.

118800 LUIS VERDESOTO