Instrumentos de Presupuestario

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PRESUPUESTACION

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Instrumentos de presupuestario

Instrumentos de presupuestario M. A Efrn turriza Borges Sistemas de informacin administrativa tradicionales y contemporneos En la actualidad muchas organizaciones siguen aferradas a utilizar sistemas de informacin de costos cuya nica misin es determinar correctamente el costo de los productos, para conocer la valuacin de los inventarios y el costo de los productos vendidos; sin embargo, ante el reto que tienen las empresas de mejorar constantemente la productividad para poder competir con costos ms bajos, aunado a fabricar productos ms complejos de vida ms corta y una competencia cada vez ms fuerte, los sistemas tradicionales resultan obsoletos.

Contabilidad estratgicase define como la disciplina que provee la informacin necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva. Esto adquiere especial relevancia en el ambiente globalizado y cada vez ms complejo y competitivo que tienen que enfrentar las empresas en la actualidad. La contabilidad estratgica retoma muchas de las herramientas de la contabilidad administrativa y utiliza la informacin que sta provee respecto a la empresa y a su competencia, para desarrollar y monitorear la estrategia del negocio. Retos de la profesin contable y el papel del contralor La contabilidad crea valor cuando comunica informacin de la empresa con claridad y objetividad, cuando traduce informacin compleja en conocimiento clave, con lo que anticipa y crea oportunidades y disea caminos de accin para transformar la visin (y misin de la compaa) en realidad. Los requisitos que se estn demandando de la contabilidad Capacidad de innovacin para enfrentar los retos en el mercado y la economa.

Nueva gama de servicios que apoyen la toma de decisiones de los negocios.

Creatividad e innovacin para enfrentar el ambiente cambiante y as poder responder a los retos del futuro. Generacin de herramientas financieras y no financieras que ayuden a los procesos organizacionales de la empresa. Flexibilidad en la generacin de reportes para poder adaptarse a los retos y oportunidades que enfrenta la empresaActividades del contralor

El comportamiento tico en la toma de decisionesLa ausencia de un comportamiento tico ha provocado que tengamos una gran desigualdad entre los diferentes pases; por ello se afirma que en el mundo de hoy no basta limitarse a la ley del mercado y su globalizacin: hay que fomentar la solidaridad evitando los males que se derivan de un capitalismo que pone al lucro por encima de la persona y la hace vctima de tan- tas injusticias. Un modelo de desarrollo que no tenga presente y no afronte con decisin esas desigualdades, no podr prosperar de ningn modo.