INTRODUCCIÓN - Repositorio Universidad de Guayaquil: Página de...

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INTRODUCCIÓN

En el Ecuador existe un Sistema Nacional de áreas protegidas cuyo objetivo

es conservar la diversidad genética y específica de la vida silvestre,

garantizar la existencia y perpetuidad de los ecosistemas más

sobresalientes, además preservar la variedad biológica de nuestro país.

En la actualidad son 33 las áreas protegidas, las cuales representan el 18 %

de la superficie de nuestro país, para nuestro proyecto hemos escogido

El Parque Nacional Machalilla, considerado de interés científico por la

biodiversidad existente en el lugar.

El estudio del Parque Nacional Machalilla despertó el interés de quienes

estamos involucrados en este proyecto, porque al hacer la investigación de

campo respectivo, descubrimos que en este lugar existen muchos atractivos

naturales que pocos conocen, de ahí, el motivo de nuestro proyecto,

denominado “Machalilla” Parque Nacional.

El proyecto “Machalilla” Parque Nacional, consiste en la elaboración de una

revista que lleva el mismo nombre de nuestro proyecto y tendrá como

objetivos básicos el dar a conocer todos y cada uno de los lugares de interés

turísticos y científicos que existen en ésta área protegida por el estado; el

segundo objetivo de este proyecto es el de mejorar la calidad de vida de los

habitantes del lugar, mediante el turismo receptivo de visitantes nacionales y

extranjeros.

El Parque Nacional Machalilla está ubicado en la provincia de Manabí y tiene

una extensión de 549 km2. éste parque fue nombrado en honor a la cultura

que floreció entre 1500 y 1800 a C. En ésta área encontramos hermosos

escenarios de bahías, acantilados, kilómetros de playas, y selvas que

ofrecen atracciones de interés científico o recreacional.

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Este parque tiene sitios de hermosos paisajes como: Isla de la Plata ubicada

frente a las costas de Puerto López, Playa de Los Frailes, los museos

arqueológicos de Agua Blanca y Salango.

El Parque Nacional Machalilla, es el único parque nacional isleño continental

del Ecuador; comprende 55.000 hectáreas de extensión, y cuenta con un

agradable clima tropical, con una temperatura promedio de 24ºC. Es

poseedor de escénicos paisajes, playas vírgenes de arenas blancas, islotes,

acantilados, bahías, museos arqueológicos, exuberantes bosques tropicales

y fauna endémica sobre sus distintos pisos climáticos.

El P.N.M. es accesible vía terrestre a través de un sistema vial básico y de

primer orden en buenas condiciones. La carretera Marginal de la Costa llega

a Puerto López, población principal de acceso al área de estudio,

atravesando el parque de norte a sur. Por esta carretera se llega desde

Manta - Portoviejo - Jipijapa al norte y desde Guayaquil - Santa Elena por el

sur del Parque.

El clima y por tanto la vegetación del Parque han sido determinadas

decisivamente por la convergencia alternante frente a sus costas de la

corriente fría de Humboldt y la corriente cálida de Panamá, fenómeno que ha

marcado en el Parque dos épocas del año claramente definidas: una lluviosa,

de enero a mayo, y otra seca, de junio a diciembre. A esta particularidad

marina hay que añadir la igualmente determinante influencia de la cordillera

costera Chongón Colonche, con su agreste orografía que caprichosamente

atraviesa el Parque ocasionado variaciones micro climáticas únicas y la

presencia de espectaculares acantilados.

El Parque es un verdadero museo natural de la historia precolombina del

Ecuador y Sudamérica. En ésta zona se han encontrado varios sitios que

contienen contundente evidencia arqueológica de las más importantes

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culturas de la costa ecuatoriana, entre ellas la cultura Valdivia, posiblemente

el asentamiento humano más antiguo de Sudamérica; estos hallazgos han

probado que el área de Machalilla constituyó un centro de comercio marítimo

importantísimo a nivel regional.

En el P.N.M. existen atractivos turísticos como la entrada a la Comuna de

Agua Blanca que está ubicado a 5 kilómetros al norte del poblado de

Puerto López. Se trata de un terreno con restos de cerámica esparcida y

estructuras arquitectónicas que aún pueden ser recuperadas.

El área de recreación Los Frailes está al sur del poblado de Machalilla. Se

trata de una zona particularmente bella por sus altos acantilados y playas

imperturbadas de arena y roca a las que se llega atravesando un hermoso

bosque seco en el que existen especies de flora y fauna, típicas de la zona.

A cinco kilómetros al sur de Puerto López está la pequeña población de

Salango, importante por su Museo Arqueológico que muestra restos de las

culturas Precolombinas de la región. Existe también allí un Centro de

Rescate para animales que ya no pueden sobrevivir más en estado silvestre.

La Isla de la Plata está a una hora y media de navegación desde Puerto

López y su apertura al turismo se dio hace pocos años por lo que su estado

de conservación es bastante bueno.

A las Islas, El Ahorcado y Salango se llega en aproximadamente 30 minutos

de navegación, pero no es posible desembarcar en ellas. Sobre todo es una

zona atractiva para la práctica del buceo.

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1. INFORMACIÓN GENERAL

Responsables del Proyecto:

Nombres y Apellidos

Raúl Rolando Erazo Samaniego

Fabián Mauricio Rivas

Dirección, teléfono, e-mail

Raúl Rolando Erazo Samaniego

Dirección: Guayaquil, colina de la Alborada

Teléfono: 080639948

e-mail: [email protected]

Fabián Mauricio Rivas

Dirección: Guayaquil, Urdesa norte, villa 4-218 y callejón B

Teléfono: 098864088

e-mail: fabianrivasbriones @hotmail.com

mailto:[email protected]


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CURRÍCULUM VITAE

Erazo Samaniego Raúl Rolando Dirección: Cdla. Colina de la Alborada Mz: 2352 V: 43

Teléfono: 2661508 – 080639948 - 095607071

[email protected]

Fecha de nacimiento : 22 de junio de 1981

Lugar de nacimiento : Guayaquil

Estado civil : Soltero

Nacionalidad : Ecuatoriana

Cédula de ciudadanía : 092018729 – 1

Libreta militar : 198109004298

DATOS PERSONALES


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Primaria : Escuela Fiscal "Libanesa Siria"

Secundaria : Colegio Particular "Dr. Eugenio Espejo"

Título obtenido : Bachiller en Contabilidad

Estudios universitarios : Facultad de Comunicación Social.

Actualmente realizando la tesis para

obtener el título de Ingeniería en Diseño

Gráfico

Cursos realizados : Auxiliar en Computación - SECAP

: Serigrafía - Club de Leones

: Dicción y Vocalización - FACSO

Empresa : Ideas Handicraft

Cargo : Control de calidad

Tiempo : 1 año (julio /07 – julio / 08)

Empresa : Plus Services S.A.

Cargo : Ejecutivo de Telemercadeo

Tiempo : 4 meses (sept. /08 – enero/09)

ESTUDIOS REALIZADOS

EXPERIENCIAS LABORALES

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Fecha de nacimiento : 11 de octubre de 1984

Edad : 26 años

Estado civil : Soltero

Cédula de ciudadanía : 0913182358

Dirección : Urdesa norte, villa 4-218 y callejón B

Teléfonos : 04-2796598 - 098864088

ESTUDIOS BÁSICOS:

Primaria:

Escuela San José la Salle

Secundaria:

Colegio San José la Salle

Fabián Mauricio Rivas Briones

www.xing.com/profile/FabianMauricio_Rivasbriones

[email protected]

[email protected]

http://www.xing.com/profile/FabianMauricio_Rivasbriones


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TÍTULOS OBTENIDOS:

Profesional en Diseño Gráfico

Curso básico de contabilidad (3 años)

Químico Biólogo (Bachillerato)

ESTUDIOS SUPERIORES:

Egresado ingeniería en Diseño Gráfico

Cursos de Diseño Gráfico (Software)

Primer Semestre de Diseño de Web Site con énfasis en programación en la

Universidad Católica de Guayaquil

SEMINARIOS Y OTROS ESTUDIOS

- Seminario de software libre: E.S.P.O.L

- Seminario de Psicología del color aplicado a la publicidad: Teatro Centro de Arte.

- Taller concerniente al funcionamiento de la publicidad en new york: maac

- Clases de computación básica Dictadas en el monasterio Santa Clara de Daule

- Clases de diseño on-line

- Asesoría y autoeducación vía web

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EXPERIENCIAS LABORALES:

Grupo k

Mantenimiento de letreros luminosos

Sr. Edison Briones Cel.: 099158740

Macro distribuidor de Pronaca - agrosariato

Administrador

Ing. Jacques Carchi F.

Centro de Diseño

Arquitecto Alberto Álvarez Pozo”

Diseñador Gráfico 042-281971

Diseño Web y Gráfico

Free lance (varios clientes-portafolio)

Diseñador Gráfico publicitario

M&M Publicidades

Sr. Johnny Méndez G. Cell: 099162760

Fabián Rivas B. publicidad y diseño

Propietario

Manejo de cuentas e imagen corporativa

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REFERENCIAS PERSONALES:

Sra. Marilú Barzola

Gerente ejecutiva Imboliaria Nelros

Cel.: 094482523

Madre Superiora: Sor. Susanita

Superiora Monasterio Sta. Clara

Telf.: 2795676

Sra. Lena de Aguirre

Gerente (Maquinarias kilito – Daule)

Oficina: 2795731

Ana Ma. Rivas Briones

Directora de eventos

Agencia Publicitaria Lado B

Cel.: 084532687

Dr. Caril Briones a.

Presidente de Punto_Medig S.A.

Oficina.: 042733-058 Cel. 084239349

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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

Para nuestro proyecto contaremos con una estructura en la línea gráfica

para delegar responsabilidades en la elaboración de la revista, se contará

con el siguiente personal de planta y de campo: Diseñador Gráfico, Editor,

Redactor y traductor, Secretaria.

Tipo de actividad

Microempresa editorial

La microempresa de editora de revistas turísticas está comprendida de

personas de escasos ingresos. Posee de 1 a 6 integrantes involucrados,

aproximadamente.

Estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por

emprendedores, quienes deseosos de utilizar sus habilidades y destrezas

con las que se cuentan, deciden crear una microempresa.

Ventajas de la Microempresa

Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de

empleos.

Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida.

Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado.

Desventajas de la microempresa:

Utilizan tecnología ya superada

Dificultad de acceso a crédito.

La producción generalmente, va encaminada solamente al Mercado

interno

http://www.monografias.com/trabajos10/micro/micro.shtml

http://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtml

http://www.monografias.com/trabajos/surgimicroeven/surgimicroeven.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml

http://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTRO

http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml

http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml

http://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtml

http://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtml

http://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtml

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Pasos para constituir legalmente la Compañía

Para la constitución de la empresa o compañía necesitamos de los

siguientes requisitos:

Registro único contribuyente. Inscripción en el

R.U.C

Servicio de Rentas Internas

Aquí se llena los Formularios 1A – 1B de registro de Sociedad, conjunto

con la copia de la Cédula de Identidad del Gerente, copia de los

nombramientos y copias de la Escritura de la Compañía.

Registro Único Contribuyente e Inscripción en el RUC:

El Registro Único de Contribuyentes (RUC) es un sistema que contiene la

información del contribuyente y que SUNAT lo identifica otorgándole un

número de RUC de manera inmediata y gratuita.

Se debe usar obligatoriamente el RUC para cualquier gestión que vaya a

realizar ante la SUNAT y otras dependencias de la Administración

Pública.

El número de RUC, es el número de once (11) dígitos que identifica al

contribuyente ante la SUNAT, luego que a este se le confirma su

inscripción, en dicho registro. Es de uso obligatorio para cualquier gestión

que se realice ante la Administración Tributaria y otras dependencias de

la Administración Pública que la SUNAT establezca. Dicho número tiene

carácter permanente y es de uso exclusivo de su titular.

Dicho trámite podrá ser efectuado por una persona autorizada, la cual

adicionalmente, deberá:

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Exhibir el original y presentar fotocopia de su documento de

identidad

Presentar una carta poder con firma legalizada notarialmente o

autenticada por fedatario de la SUNAT

Presentar los siguientes formularios correctamente llenados y

firmados por usted:

Formulario N° 2119 "Solicitud de inscripción o comunicación de

afectación de tributos".

Formulario N° 2046 "Establecimientos Anexos" (solo en el caso de

contar con establecimiento anexo distinto al señalado como

domicilio fiscal).

Requisitos y documentos que se deben presentar

para la inscripción en el RUC

Como persona jurídica:

1. Original y copia del documento de identidad del representante

legal.

2. Para el sustento del domicilio fiscal: Original y copia de: Recibo de

agua, luz ó telefonía fija ó televisión por cable (con fecha de

vencimiento dentro de los últimos dos meses) ó última declaración

jurada de predio ó autoevalúo, entre otros documentos

autorizados.

3. Testimonio de la Escritura Pública de Constitución inscrita en los

Registros Públicos.

4. Declaración de Establecimientos Anexos (original y copia)

Autorización a un tercero:

- Documentación del titular (1) , (2), (3) y (4)

- Original y copia del documento de identidad del tercero.

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- Carta poder con firma legalizada ante notario público ó autenticada

por un fedatario de la SUNAT (especificando inscripción de

persona jurídica)

- Formularios firmados por el titular y la persona autorizada:

Formulario Nº2119 (Solicitud de Inscripción ó Comunicación de

Afectación de Tributos.

- Formulario Nº2048 (Establecimientos Anexos, distinto al domicilio

fiscal).

- Formulario Nº2054 (representantes legales).

Actualización en el RUC:

La SUNAT podrá solicitar a los contribuyentes, con carácter general o

particular y en las condiciones y plazos que ésta determine, la

actualización total de los datos contenidos en el RUC.

Adicionalmente, sin perjuicio de lo señalado en el párrafo anterior, las

Entidades de la Administración Pública deberán actualizar la información

relativa a sus representantes legales con una periodicidad anual, salvo

que los mandatos se viesen recortados a un tiempo inferior al mencionado

por alguna circunstancia excepcional.

Requisitos con la Municipalidad de Guayaquil

Una vez realizado todos estos pasos se presenta la documentación al

Gobierno Municipal de la Ciudad donde se creó la Compañía para sacar

el Permiso de Funcionamiento y de seguridad que da el Benemérito

Cuerpo de Bombero.

Requisitos con la Superintendencia de Compañías

En esta entidad se presentan todos los documentos ya notariados para

que se le dé el visto bueno a la Compañía y sea aprobada como tal.

- Publicación de la Compañía por el Periódico

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- Sentar una Razón de la Aprobación de la Compañía en la Notaria

Requisitos:

La compañía deberá constituirse con dos o más accionistas, según lo

dispuesto en el Artículo 147 de la Ley de Compañías, sustituido por el

Artículo 68 de la Ley de Empresas Unipersonales de Responsabilidad

Limitada. La compañía anónima no podrá subsistir con menos de dos

accionistas, salvo las compañías cuyo capital total o mayoritario

pertenezcan a una entidad del sector público.

Solicitud de aprobación

La presentación al Superintendente de Compañías, se la hará con tres

copias certificadas de la escritura de constitución de la compañía,

adjuntando la solicitud correspondiente, la misma que tiene que ser

elaborada por un abogado, pidiendo la aprobación del contrato

constitutivo.

- Socios y capital: Números mínimo y máximo de socios.- La

compañía se constituirá con un mínimo de dos socios, sin tener un

máximo de socios.

Superintendencia de Compañías

La Superintendencia de Compañías, es un órgano de control y vigilancia

que tiene afinidad con el Reg. De la Propiedad y con el Reg. Mercantil en

donde se lleva el registro de Sociedades en base a las copias que los

funcionarios respectivos del Reg. Mercantil deben remitirles.

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Según la Constitución de 1979. En Art. 115, se expresa:

"La Superintendencia de Compañías es el organismo técnico y autónomo

que vigila y controla la organización, actividades, funcionamiento,

disolución y liquidación de las compañías, en las circunstancias y

condiciones establecidas por la ley".

Las sociedades sujetas al control de la Superintendencia de Compañías

deben presentar en el primer cuatrimestre de cada año, y de acuerdo con

los artículos 20 y 23 de la ley de compañías, la siguiente información:

Fecha de presentación

* Sin multa el Primer cuatrimestre del año

* Con multa a partir del segundo cuatrimestre.

Compañías anónimas y de economía mixta:

Formulario 101 (Declaración del Impuesto a la Renta y Presentación de

Balances Formulario Único Sociedades y Establecimientos Permanentes,

Resolución SRI No. NAC-DGER2008.1520) o impresión obtenida del

programa del SRI, debidamente suscritos por el representante legal y el

contador y en medio magnético (tres ejemplares).

- Formulario único de actualización de datos (Nómina de

accionistas).

- Nómina de Administradores o Representantes Legales (Adjuntar

copia del certificado de votación, cédula de ciudadanía/pasaporte o

cédula de identidad en caso de que el administrador sea

extranjero, nombres y apellidos completos y denominación del

cargo).

- Informe o memoria presentado por el Representante Legal.

- Informe de los Comisarios o del Consejo de Vigilancia.

- Informe de Auditoría Externa, si en función del monto total del

activo del ejercicio anterior están obligados a contratarla.

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- Copia de la forma del pago del servicio de luz, agua o teléfono de

la compañía o representante legal, accionistas o socio. En el caso

de que la plantilla perteneciere a una tercera persona, presentar

carta de autorización del propietario del inmueble donde radica la

compañía y adjuntar copia de papeleta de votación, copia de

cédula de ciudadanía/pasaporte o cédula de identidad en caso de

que el propietario sea extranjero.

Requisitos de inscripción en el Registro Mercantil

Aquí se inscribe la Compañía y los nombramientos del Presidente y

Gerente de la Compañía.

Requisitos:

1. Formulario de registro en el RUP impreso en el Portal

www.compraspublicas.gov.ec, firmado por el interesado.

2. Acuerdo de Responsabilidad impreso en el Portal

www.compraspublicas.gov.ec, firmado por el interesado.

3. Copia de la Cédula de Ciudadanía, o copia de la cédula de

identidad o del pasaporte y visa, en caso de ser extranjero.

4. Copia de la papeleta de votación vigente, de ser ecuatoriano

con obligación de votar.

5. Copia del Registro Único de Contribuyentes, RUC.

6. Estar al día en sus obligaciones tributarias (Lista Blanca SRI)

Para Personas Jurídicas Nacionales

1. Formulario de registro en el RUP impreso en el Portal

www.compraspublicas.gov.ec, firmado por el Representante

Legal.

2. Acuerdo de Responsabilidad impreso en el Portal

www.compraspublicas.gov.ec, firmado por el Representante

Legal.

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3. Copia certificada de la escritura de la constitución de la

empresa, estatutos y reformas, inscritas en el Registro

Mercantil.

4. Copia certificada del nombramiento del representante legal,

inscrito en el Registro Mercantil, o el poder conferido a un

mandatario en el Ecuador.

5. Copia de la Cédula de Ciudadanía del representante legal

actualizada, o copia de la cédula de identidad o del pasaporte

y visa, en caso de ser extranjero.

6. Copia de la papeleta de votación vigente del representante

legal, de ser ecuatoriano con obligación a votar.

7. Copia de Registro Único de Contribuyentes, RUC.

8. Estar al día en sus obligaciones tributarias (Lista Blanca SRI)

Requisitos para afiliación a la Cámara de Comercio

Aquí se entregan todos los documentos ya realizados y se cancela un

valor de $80 en adelante.

Requisitos:

Cámaras de Comercio: El Art. 19 de la Ley de Cías , dice :

"La inscripción en el Registro Mercantil surtirá los mismos efectos que la

matrícula de comercio. Por lo tanto queda suprimida la obligación de

inscribir a las compañías en el libro de matrículas de comercio.

El Código de Comercio sólo queda como ley supletoria de la Ley de

Compañías y el único organismo controlador de las compañías

mercantiles es la Superintendencia de Compañías.

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Personas jurídicas

Comprar solicitud USD 1,00

Afiliación USD 47,00 (cheque certificado y/o efectivo)

Mensualidad USD 20,00

Copia a color de la Cédula de ciudadanía

Copia a color del Certificado de Votación

Copia a color del Registro Único de Contribuyente RUC

Copia simple de la escritura de constitución

Copia de los nombramientos legales de los representantes de la

compañía

Autorización de uno de los socios para afiliar la compañía a la

CAPIG

Copia a color de cédula de identidad de los accionistas

Listado de socios o accionistas que emite la superintendencia de

compañías

Autorización de uno de los accionistas para que el abogado pueda

firmar la solicitud de ingreso

Copia del censo ( a color si es extranjero)

Copia del pasaporte ( a color si es extranjero)

La compañía anónima (art. 155)

"La compañía anónima es una sociedad cuyo capital, dividido en acciones

negociables, está formado por la aportación de los accionistas, lo que

diferencia la una de la otra es que en la de responsabilidad limitada hay

participaciones y en las anónimas hay acciones.

¿Qué es una acción? Es un título - valor, que se lo puede negociar, las

participaciones en cambio puede ser transferidas por escritura pública y con el

consentimiento unánime de todos los socios que participan en la compañía de

Responsabilidad limitada la acciones se la puede vender. Se anota en el

20

libro talonario se recoge la firma del cedente y del cesionario y se informa a la

Intendencia de Compañías.

La Sociedad Anónima constituye un novísimo tipo de empresa, muy

difundidas en estos últimos tiempos. En este tipo de sociedad su razón social

no se designa por el nombre de ninguno de los socios, sino por el objeto para

el cual se forman, y se administran por mandatarios, amovibles socios o no

socios por estipendio o gratuitamente.

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CAPÍTULO I

22

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Revista “MACHALLILA” Parque-Nacional.

Este proyecto busca incentivar el ecoturismo en la parte sur de Manabí,

lugar en que se encuentra el Parque Nacional Machalilla.

1.2 ENTIDAD EJECUTORA

Universidad de Guayaquil, Facultad de Comunicación Social Unidad de

Producción Tecnológica (UPT)

1.3 COBERTURA Y LOCALIZACIÓN

Parque Nacional Machalilla, Isla de la Plata , Puerto López , Playa de los

Frailes, Salango, playas de Puerto Rico , Puerto Cayo, y sitios

arqueológicos de Agua Blanca ubicados en la parte sur de la provincia de

Manabí.

1.4 MONTO

(Ver gráfico) VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD

1.5 PLAZO DE EJECUCIÓN

7 meses

1.6 SECTOR Y TIPO DE PROYECTO

Turístico: Ecológico y arqueológico

23

CAPÍTULO II

24

2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA

2.1 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA

DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO.

El parque Nacional Machalilla cuenta con un incomparable ecosistema

que constituye una de las reservas naturales de gran importancia en el

Ecuador, lamentablemente pocos conocen su ubicación y los lugares que

se encuentran dentro de ésta área protegida, este desconocimiento

influye a que éste sitio sea poco visitado por el turista nacional y

extranjero.

Nuestro proyecto pretende hacer conocer éste parque, además de

fomentar el turismo ecológico hacia este lugar.

2.2 IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL

PROBLEMA

Existe poca difusión de ésta área de reserva; los turistas generalmente

se trasladan a las playas tradicionales de nuestras costas en temporada

de vacaciones o feriados,

Propuestas como la nuestra considera llegar a todos los ecuatorianos en

las distintas regiones del país para dar a conocer la existencia de éste

parque ecológico, que por sus características es considerado como un

museo natural, el cual puede ser visitado en cualquier época del año.

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2.3 LÍNEA BASE DEL PROYECTO

El objetivo del proyecto “Machalilla” es dar a conocer toda el área que

comprende el Parque Nacional, además de su historia, límites, playas,

reserva marina y arqueológica.

Otro de los objetivos es mejorar la calidad de vida de los habitantes del

sector y sus alrededores, mediante los cursos de inglés y excelencia en la

atención a clientes, lo que les permitirá desempeñarse de manera

eficiente con los turistas, que visitarán el Parque Nacional Machalilla

luego de la entrega de nuestro proyecto.

2.4 ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA

OFERTA.

En economía, oferta se define como la cantidad de bienes o servicios que

los productores están dispuestos a ofrecer a un precio dado en un

momento determinado.

Está determinada por factores como el precio del capital, la mano de obra

y la mezcla óptima de los recursos mencionados, entre otros.

La ley de la oferta establece que, ante un aumento en el precio de un

bien, la oferta que exista de ese bien va a ser mayor; es decir, los

productores de bienes y servicios tendrán un incentivo mayor para ofrecer

sus productos en el mercado durante un periodo, puesto que obtendrán

mayores ganancias al hacerlo.

En el Ecuador y en relación a nuestro proyecto podemos decir que la

oferta de distintos medios de difusión como: las páginas Web, folleto,

revistas, etc., son variados.

En la práctica y en lo que se refiere a los medios impresos, tocan el tema

de manera superficial y no profundizan en la descripción de cada una de

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las áreas que se necesitan destacar para obtener los resultados

esperados.

En internet (páginas Web), si bien es cierto, cumple con las expectativas

de encontrar la información que se busca, pero no brinda las ventajas

que dá un medio impreso, que por sus características y tamaño es de

fácil manejo y de transportar; además, los costos de alquiler o compra de

un equipo electrónico para llevar de viaje, son muy caros.

La revista Machallilla será distribuida de forma directa y totalmente

gratuita. La idea es despertar el interés por visitar y conocer todos los

lugares que componen el Parque Nacional Machalilla, para ello hemos

diseñado la revista con un contenido especial de: fotos de hermosas y

extensas playas, museos arqueológicos, islas, comidas típicas y demás

encantos del lugar.

DEMANDA

El turismo ecológico está despertando interés mundial, lo afirman las

agencias de viajes que diseñan paquetes turísticos para los visitantes

nacionales y extranjeros que desean hacer este tipo de turismo; a

diferencia del tradicional, el ecoturismo te permitirá conocer y estar en

contacto con la naturaleza.

La población a la que potencialmente nos dirigiremos serán: los

ecuatorianos que viven dentro y fuera del país, además de los

extranjeros que nos visiten, siendo ellos agentes multiplicadores del

turismo ecológico nacional e internacional.

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ESTUDIO DE MERCADO

Metodología

Muestreo no probabilístico o muestreo accidental.

Es un muestreo donde el investigador elige a aquellos individuos que

están a mano. Por ejemplo, un periodista que va por la calle preguntando

a las personas que salen a su paso.

No todas las personas del país tuvieron la posibilidad de ser tomadas en

cuenta para la encuesta efectuada por nosotros sino, sólo aquellas

personas que por turismo visitaron el Parque Nacional Machalilla en la

fecha del muestreo; los resultados obtenidos fueron positivos para

avanzar con nuestro proyecto.

En la playa de Puerto López y en la Comuna de Agua Blanca se aplicó el

muestreo no probabilístico por considerarse ideal para seleccionar a los

encuestados por ser un N (universo) muy pequeño por cuanto los

encuestados en la playa no sobrepasan las 70 personas.

En la comuna existen 66 familias, de las cuales 26 personas

representantes de cada una de estas, contestaron los cuestionarios por

medio del muestreo de juicio (parte del no Probabilístico) se seleccionó

al representante de cada familia según su nivel de educación y su

mayoría de edad (dos condiciones necesarias para ser entrevistado). .

Alcance del estudio

El muestreo se lo realizó en dos sitios estratégicos, en la playa de Puerto

López y en la comuna de Agua Blanca, lugares pertenecientes al Parque

Nacional Machalilla ubicado en la parte sur de la provincia de Manabí.

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Consideramos estratégicos estos sitios, porque Puerto López es el centro

de llegada de los turistas y el punto de partida hacia los diferentes

lugares que pueden visitar, además por la facilidad de hoteles y

restaurantes que se encuentran en este cantón.

Para nuestro estudio se necesitaba la opinión de los turistas que se

encontraban en la playa de Puerto López en el feriado de los fieles

difuntos.

También la opinión de los comuneros de Agua Blanca era importante

porque son residentes permanentes del Parque Nacional Machalilla y

sabrán responder las preguntas relacionas con el parque y su comuna.

Tiempo de estudio

El estudio del muestreo se realizó durante 5 días durante el feriado de los

fieles difuntos.

Días de encuestas

Días 30 y 31 de octubre /2010 (encuesta a turistas en la playa)

Día 1 de noviembre se realizó la tabulación respectiva.

Día 2 de noviembre del mismo año (encuesta a comuneros)

Día 3 de noviembre/ 2010, tabulación de resultados.

Análisis de datos

Los análisis de datos se realizaron durante 3 días obteniendo como

resultado las proyecciones respectivas.

A continuación desarrollamos el análisis del muestreo realizado en el

Parque Nacional Machalilla (Playa de Puerto López).

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Porcentajes de visitantes al Parque Nacional Machalilla según su

género

Géneros No. de personas Porcentaje

Hombres 32 46 %

Mujeres 38 54 %

TOTAL 70 100 %

Edad de visitantes al Parque Nacional Machalilla

Las edades de los visitantes que participaron en el muestreo fluctúan

entre 19 y 62 años de edad.

Origen de los visitantes

CIUDADES DE LA SIERRA

CIUDADES DE LA COSTA

AMBATO GUAYAQUIL

QUITO MACHALA

LATACUNGA ESMERALDAS

CUENCA BAHÍA DE CARÁQUEZ

RIOBAMBA MANTA

GUARANDA SAN VICENTE

STO.DOMINGO PEDERNALES

AZOGUEZ SANTA ELENA

LOJA JIPIJAPA

TULCÁN BABAHOYO

CHONE

PORTOVIEJO

SALINAS

30

Nacionalidad de los visitantes

Nacionales = 69

Extranjeros = 1

PROFESIONES O ACTIVIDADES DE VISITANTES

PROFESIONALES 31

NO PROFESIONALES 28

ESTUDIANTES 11

TOTAL 70

Fórmula de muestreo

Total de visitantes del 30 y 31 de octubre de 2010 = 140

N = 140

n = 70 50 % de N (universo o población)

31

Encuesta a visitantes del Parque Nacional Machalilla en el feriado de Difuntos. 1¿Sabía usted que en el Ecuador existen áreas protegidas para la conservación de los ecosistemas?

SÍ = 64

NO = 6

Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones

Interpretación del resultado

La mayoría de los encuestados (el 64 %), tenía conocimiento que existían

áreas protegidas por el Gobierno, pero no sabían la extensión del parque,

ni sus nombres, ni su ubicación. Por otro lado (el 9%), desconocían

éstas áreas de reservas.

Podemos decir entonces, que hace falta mayor difusión de las zonas

protegidas existentes en la Costa, en la Sierra, en el Oriente y en el

Archipiélago de Galápagos. Conociendo estos lugares podemos sentirnos

orgullosos de tener estas reservas naturales en nuestro país.

GRÁFICO No 1

32

2. ¿Conoce usted el Parque Nacional Machalilla?

SÍ = 34 NO = 36

GRÁFICO No 2



El 49% de los visitantes al Parque Nacional Machalilla conoce

parcialmente este parque, porque al preguntarles de los sitios que

componen ésta área de reserva, solo decían conocer 2 o 3 lugares; pero

quienes hicimos la investigación de campo sabemos que son más los

atractivos que un turista puede visitar.

El 51% desconocía que existía el P.N.M. por la falta de información y

promoción del lugar; igual que la anterior apreciación las personas

desconocen de esta hermosa reserva natural y los lugares que lo

integran.

33

3. ¿Considera usted que existe la suficiente información y promoción

turística del lugar? SÍ = 4 NO = 51 POCA = 15

GRÁFICO No 3 Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones


El criterio de la mayoría de los encuestados es que no existe suficiente

información del Parque Nacional Machalilla, manifestaron que llegaron

hasta Puerto López, solo por conocer este balneario.

Por otro lado la promoción turística de éste parque, no es lo

suficientemente agresiva como para lograr un mayor incremento de

visitantes hacia este lugar, esperamos que con nuestro proyecto se

incremente el flujo de los visitantes.

34

4. ¿Cree usted necesaria una guía turística para dar a conocer el P.N.M ?

SÍ = 68 NO = 2


Interpretación del resultado La necesidad de una guía turística es de suma importancia para lograr

objetivos de beneficios mutuos entre comuneros y turistas, sean estos

nacionales o extranjeros.

Esta guía turística permitirá conocer todos los lugares que componen

este hermoso Parque, facilitando información de los sitios, la distancia

entre un lugar a otro, etc.; con estas facilidades el visitante podrá recorrer

y disfrutar de la naturaleza en toda su plenitud.

35

5. Si tuviera que buscar información turística sobre un lugar al

que viajará próximamente, ¿En qué medios buscaría?

Periódico = 15 Amigos = 17 Revista = 38

GRÁFICO No 5



Cuando llega un fin de semana o un largo feriado, solemos salir de viaje

a lugares ya visitados anteriormente, lo cual no está mal, pero sería

interesante y de mayor beneficio personal, visitar lugares no conocidos

aún, para ello, algunas personas consideran que en los periódicos

podrían encontrar algún lugar a donde ir, otros piensan que los amigos les

podrían sugerir algunos sitios, pero la mayoría coinciden en que la mejor

opción al momento de buscar información turística es en una revista

especializada en temas de turismo receptivo.

36

6. ¿Qué formato debería tener una revista para que sea práctica y

de fácil manejo?

½ 0ficio = 56 Oficio = 9 Estándar = 5

GRÁFICO No 6



Existen diferentes formatos para revistas, pero el tamaño ½ oficio fue el

tamaño preferido por los encuestados, el hecho de mostrarles físicamente

los tres tamaños de revistas, facilitó mucho la decisión de ellos al

momento de preguntar sobre las medidas apropiadas. Sobre lo

conveniente de este formato, manifestaban que era fácil de transportar y

de guardar en los maletines o simplemente llevarla en la mano para

guiarse durante el viaje.

37

7. ¿Qué tipo de contenido o temas debe tener una revista turística?

Información de hoteles = 31 Información de restaurantes = 10 Lugares que visitar = 29

GRÁFICO No 7



El contenido de la revista es importante para los lectores en su viaje hacia

los destinos escogidos, por tanto, además de la información general del

lugar a visitar deberá proporcionar datos sobre los hoteles, restaurantes y

lugares de interés turístico.

38

8. ¿Cree necesario incluir en la revista un mapa del lugar a visitar?

SÍ = 70

GRÁFICO No 8



Una guía turística no cumple totalmente su misión, si no se incluye un

mapa del lugar, debido a las ventajas que representa para el turista,

facilitando su deslizamiento hacia los diferentes lugares con la seguridad

de llegar a su destino en el tiempo estimado.

Para evitar perderse, un mapa es de gran ayuda, esto permite al turista

desplazarse de manera segura dentro de un lugar, en nuestro caso el

visitante del P.N.M. sabrá que sitio está más cerca del otro, por lo tanto

es fundamental incluirlo en la revista.

39

9. A su juicio, ¿El Ecoturismo es algo que está de moda?

SÍ = 63 No = 7

GRÁFICO No 9



El ecoturismo es algo que está de moda en nuestro país, claro está, que

no en la medida de otros países, pero sí hay una gran cantidad de

ecuatorianos y extranjeros que lo realizan, el interrelacionarnos con la

naturaleza es de gran beneficio para todos, el hecho de respirar el aire

puro de los bosques, y la brisa marina de la costa, ya es algo de

beneficio para nuestra salud, conocer sitios aún vírgenes, las especies

silvestres que observamos en nuestro recorrido, es muy agradable; por

todo estos factores está creciendo el interés de muchos por seguir esta

moda que consiste en entrar en contacto directo con la madre naturaleza.

40

10. Si tuviera que describir al Parque Nacional Machalilla, ¿Como lo haría? Bonito

No tan bonito

Interesante

Acogedor

GRÁFICO No 10


Interpretación del resultado Por sus playas, museos y variedad de especies, así como por la flora y

fauna que se encuentra en el PNM. éste parque es considerado como un

sitio interesante que se puede visitar, no solo en los fines de semana o en

feriados, sino en cualquier época del año.

Las vías que conducen hacia el P.N.M. están en óptimas condiciones,

carreteras de primer orden permiten llegar en un tiempo relativamente

corto, al llegar, encontrará hoteles donde hospedarse y restaurantes

donde alimentarse, los precios de estos servicios son variados y módicos.

41

Porcentajes de comuneros encuestados según su género

Géneros No. de personas Porcentaje

Hombres 18 70 %

Mujeres 8 30 %

TOTAL 26 100 %

Edad de comuneros encuestados.

Las edades de los habitantes que participaron en el muestreo fluctúan

entre 30 y 80 años de edad.

Actividades de los comuneros

GUIAS LOCALES 10

Q. DOMÉSTICOS 3

ARTESANÍA 2

PEQ. NEGOCIOS 2

ELAB. CARBÓN 2

GANADERÍA 1

CARPINTERÍA 1

VARIOS 5

TOTAL 26

Lugar del muestreo

La totalidad de la encuesta se la realizó en la comuna de Agua Blanca

perteneciente al Parque Nacional Machalilla.

42

COMUNA AGUA BLANCA (P.N.M)

Encuesta a comuneros 1. ¿Considera usted que los turistas que visitan su comuna conocen el Parque Nacional Machalilla?

SÍ = 12

NO = 14

GRÁFICO No 1


Interpretación del resultado Dentro del Parque Nacional Machalilla se encuentra la comuna Agua

Blanca, a este sitio acuden turistas nacionales y extranjeros, nuestra

apreciación luego de hacer la encuesta a los comuneros del lugar, es que

un alto porcentaje de visitantes no conoce que esta comuna pertenece al

P.N.M.

Otros visitantes llegaban como parte del recorrido que tenían que hacer

para completar el paseo del día.

43

2. Según su apreciación, ¿Los turistas que visitan su comunidad

mayoritariamente son?

Nacionales = 13

Extranjeros = 13

GRÁFICO No 2

Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones Interpretación del resultado Los visitantes a la comuna son en porcentajes del 50 % nacionales y el

50% extranjeros según información de los comuneros, dicha cifra es

creíble por cuanto los guías del lugar son los propios comuneros, razón

por la que saben el origen de cada turista.

Estos porcentajes son buenos desde diferentes puntos de vistas, el primer

grupo (nacionales), es importante porque significa que muchos

compatriotas están conociendo mas de nuestro país, el segundo grupo

(extranjeros), de igual importancia porque al visitar el P.N.M. deja divisas

en éste lugar, lo que favorece significativamente a todos los comuneros.

44

3. En relación al Parque Nacional Machalilla, ¿Existe la suficiente

información y promoción turística del lugar? SÍ = 7 NO = 9

POCA = 10


Interpretación del resultado Los habitantes de la comuna Agua Blanca consideraron que existe poca

información y promoción turística de los lugares que se encuentran dentro

del P.N.M. esta apreciación la tienen porque llegan pocos turistas a su

comunidad, teniendo atractivos diversos que ofrecer a los visitantes.

Los comuneros obtienen ingresos del turismo por lo que es importante

que se promocione de manera inmediata este sitio; son sus atractivos

turísticos, el museo de Agua blanca, la piscina de agua termales y

observación de aves silvestres.

45

4¿Cree usted necesaria una guía y promoción turística para dar a

conocer el P.N.M. a visitantes nacionales y extranjeros?

SÍ = 25

NO = 1



Todos los habitantes de la comuna coincidieron en que es necesaria una

revista que sea guía para el visitante, estiman que nuestro proyecto

ayudará en el incremento de turistas hacia el lugar, esto los beneficiará en

la venta de los productos elaborados por ellos (inciensos, artesanías).

46

5. Según estadísticas de su comunidad ¿Ha aumentado la cantidad de visitantes que vienen a conocer sus atractivos turísticos?

SÍ = 17

NO = 1

POCA = 8

GRÁFICO No 5



Según las estadísticas de ésta comuna, se ha registrado un pequeño

incremento de visitantes. El aumento de turista favorece la economía

del sector, por cuanto los pequeños negocios que hay en el lugar se

activan a la llegada de estos.

47

6. ¿De qué manera podría mejorar la calidad de vida de los

habitantes de su comunidad?

Incremento del turismo = 12

Capacitación artesanal = 14

GRÁFICO No 6



Para mejorar la calidad de vida de los comuneros es necesario

capacitarlos en la rama artesanal y promoviendo el turismo hacia el lugar

en estudio.

Actualmente las mujeres de la comuna trabajan en la elaboración de

artesanías, las que intentaran vender a los visitantes, los hombres por su

lado se dedican a la guía de turistas en su localidad.

48

7. Si tuviera la oportunidad de capacitarse para mejorar sus

Ingresos económicos ¿En qué carrera le gustaría

especializarse ?

Turismo = 21

Carrera artesanal = 5

GRÁFICO No 7



En Agua Blanca, sus habitantes salen a las poblaciones cercanas a

trabajar en diversas actividades y los que quedan en la comuna, trabajan

en el carbón y la recolección de frutas.

Los comuneros tienen interés en capacitarse en carreras artesanales o en

cualquier actividad de carácter turístico que beneficie a todas las familias

que integran esta comuna.

49

8. ¿Existe algún programa de parte de su comunidad para cuidar el

ecosistema que poseen?

SÍ = 20

NO = 6

GRÁFICO No 8



Como toda sociedad organizada, la comuna tiene sus directivos que

promueve programas para el cuidado del ecosistema en la zona, esto es

de vital importancia, porque de no hacerlo, serán ellos los afectados

directamente alterando su entorno natural.

Siempre habrá apertura a cualquier institución que les brinde asesoría

técnica en relación a cuidar su ecosistema; esta comuna es muy

participativa en todo lo que tiene que ver con el mejoramiento de su

sociedad.

50

9. Si es afirmativa su respuesta, ¿A qué programa se refiere?

Fiesta Balsa Manteña = 4

Capacitación en medio ambiente = 22



La capacitación en el cuidado del medio ambiente es de interés general

entre sus habitantes, el cuidado consiste en proteger los extensos

bosques que poseen, la flora y fauna existente en la zona.

Otra actividad que realizan anualmente sus directivos y como parte de su

cultura es la Fiesta de la Balsa Manteña,

51

10. ¿Actualmente reciben apoyo de las autoridades competentes

en los proyectos que desean realizar?:

SÍ = 14

NO = 12

GRÁFICO No 10



Los pueblos logran desarrollarse por esfuerzos propios y con la ayuda de

instituciones estatales o seccionales, esto les permitirá proyectarse hacia

el futuro planificando su desarrollo integral,

Actualmente, las autoridades del cantón brindan una ayuda parcial a sus

necesidades, según opinión de sus habitantes, siendo las ONG las que

más presencia han hecho en esta comuna, elaborando proyectos para el

desarrollo de los mismos.

52

2.5 IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA

POBLACIÓN OBJETIVO (BENEFICIARIOS)

Los habitantes de las grandes ciudades de nuestro país son nuestros

potenciales grupos objetivos, otro grupo importante al cual queremos

llegar, son los extranjeros que nos visitan, porque al regresar a sus

países de origen contaran a sus amigos sus experiencias en el país lo

que despertará el interés por venir a nuestro país y vivir la misma

experiencia de sus amigos.

Las poblaciones cercanas al Parque Nacional Machalilla se verán

beneficiadas mejorando su calidad de vida, haciendo del ecoturismo un

medio sustentable para su desarrollo.

Misión.

Apoyar el desarrollo turístico del Parque Nacional Machalilla y sus

alrededores mediante la difusión de los lugares que pueden visitar y

disfrutar los visitantes nacionales o extranjeros; la revista será dedicada

exclusivamente a su promoción,

Visión.

Lograr el incremento del turismo en las zonas en las que intervendremos,

y de alguna manera mejorar la calidad de vida de los habitantes del lugar;

el Ecuador es un país lleno de encantos naturales, poseedora de

hermosas playas y de extensos bosques tropicales, todo esto hace de

nuestro país un gran destino turístico.

53

CAPÍTULO III

54

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.1 OBJETIVOS GENERALES

Promocionar nacional e internacionalmente el Parque Nacional Machalilla

mediante la difusión de sus atractivos en la revista que llevará el nombre

del parque.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Este proyecto busca despertar conciencias en la importancia de cuidar y

preservar este santuario ecológico de parte de sus comuneros y de todos

los ecuatorianos.

Mejorar la calidad de vida de quienes habitan en Parque Nacional

Machalilla.

Impulsar el turismo hacia el P.N.M para incrementar el flujo de turistas

nacionales y extranjeros durante todo el año.

3.2 INDICADORES DE RESULTADO

Los resultados se reflejarán a partir de la entrega del proyecto a nuestros

grupos objetivos.

Otro indicador será el incremento en el flujo de visitantes al P.N.M. lo que

confirmará el éxito del proyecto.

Ver los resultados a corto plazo.

Cambios de actitud en los habitantes del P.N.M. (mejor organizados)

55

3.3 MATRIZ DE MARCO LÓGICO

RESUMEN NARRATIVO

INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Fin

Incrementar el flujo

de visitantes al

Parque Nacional

Machalilla durante

todo el año.

*

Mejorar la calidad

de vida de los

habitantes del

lugar, mediante el

ecoturismo como

medio sustentable.

Demanda de

hospedajes en los

hoteles cercanos al

P.N.M.

*

Aumento de

comensales en los

restaurantes del

lugar.

*

Comuneros se

organizan para

realizar mingas de

limpieza

Podremos

constatar si el flujo

de visitantes al

P.N.M. aumentó o

no, mediante la

contabilidad de

tiques en la

comuna de Agua

Blanca y en los

Frailes, antes y

después de la

entrega del

proyecto.

*

Verificar en las

estadísticas de la

cámara de turismo

del Cantón Puerto

López el

incremento de

Pobladores están

contentos con este

proyecto porque

beneficia de

manera directa a la

comuna y a sus

integrantes.

*

Temen por la falta

de seguridad y

control en el P.N.M.

56

visitante al lugar

*

En algún medio de

comunicación de la

provincia resaltarán

la efectividad de

nuestro proyecto

Propósito

Concienciar a los

comuneros sobre la

importancia de

cuidar el

ecosistema del

lugar.

Apertura por parte

de Población local

en participar y

aprender todo lo

que emprendamos

en pos de su

bienestar.

Verificar en lista de

asistencia, si todos

los participantes al

proyecto han

asistido a cada uno

de los programas

establecidos.

La no participación

completa de

quienes conforman

las comunas

pertenecientes al

Parque Nacional

Machalilla.

Componentes

Comuneros del

P.N.M. capacitados

en los curso de

Inglés y Servicio al

cliente.

*

Repartición gratuita

de revista a los

En el lapso de dos

meses, los

comuneros

terminarán su

capacitación en los

cursos – talleres.

*

Video promocional

Se podrá

comprobar

directamente en los

lugares donde

brindan servicios

los comuneros, es

decir: en los

restaurantes, en los

locales de ventas

Inasistencia de los

participantes a los

curso de

capacitación en el

primer día de clase.

*

Que los rectores de

los colegios, no den

57

grupos objetivos

establecidos.

a proyectarse,

deberá ser de

óptima calidad para

obtener los

resultados

deseados.

*

En el contenido de

la revista, el lector

encontrará

detallado la historia,

los limites, sus

playas, la reserva

marina y la

arqueología del

Parque Nacional

Machalilla.

de artesanías, etc.

Encuesta a los

visitantes que se

encuentran

visitando el P.N.M.

acerca de como

obtuvieron

información sobre

el Parque.

*

En la evaluación

que realicen los

capacitadores a sus

alumnos, sabremos

si estos

aprovecharon las

capacitaciones.

las facilidades para

poder realizar la

proyección del

video promocional.

Que la traducción

de los textos de la

revista al idioma

inglés no sean

entregados a

tiempo para su

impresión.

58

Actividades

El plazo de entrega

del proyecto es de

7 meses con la

siguiente

cronología:

Junio-julio

Investigación de

campo en el P.N.M.

Agosto

Diseño y

diagramación de

revista +

Elaboración de

piezas publicitarias

(afiches, trípticos…)

Septiembre

Machote (borrador)

de revista

terminado

Gastos generados en la consecución

de resultados:

Viáticos por 5 días

(hospedaje,

alimentación)

$220,80

Observación de

Ballenas y entrada

a playa los Frailes.

$ 57,00

Valor impresión de

revista.

$ 780,00

Diseñador Gráfico

$ 300,00

Redactor y

traductor español e

inglés.

$ 300,00

Viajar hacia el

Parque Nacional

Machalilla a realizar

la investigación de

campo para

conocer

directamente el

lugar que da origen

al proyecto.

*

Verificar en la

recopilación del

material sin editar,

las fotos, videos, y

textos.

*

En las operadoras

turísticas del cantón

Puerto López.

*

Recibos de pagos

por honorarios de

capacitadores y

personal de

distribución de la

Aunque están

dispuestos al

aprendizaje,

algunos creen que

no van a poder

aprender el idioma

inglés.

Quieren participar

en la entrega de

las revistas.

59

Octubre

Noviembre-

Diciembre

Venta de espacios

Publicitarios.

Alquiler de local

para dictar los

cursos a

comuneros

Contratación de

capacitadores para

curso a dictarse.

Enero

Envío de material

informativo a la

imprenta.

Contratación de

personal para

distribución de

revista P.N.M.

Retirar de la

imprenta

ejemplares(Revista

P.N.M)

Pago a repartidores

de revistas

$ 120,00

Elaboración de

afiches

promocionales.

$ 80,00

revista.

*

Factura de

imprenta por las

impresiones de:

afiches y revistas.

*

En los reportes de

los supervisores se

constatará si los

repartidores

realizaron su

trabajo

honestamente

60

CAPÍTULO IV

61

4. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD

4.1 Costos Fijos - Equipo Humano

CUADRO Nº 1 ( SUELDO DE EQUIPO HUMANO)

PERSONAL S.MENSUAL S. ANUAL

Diseñador Gráfico 300,00 3.600,00

Redactor y Traductor 300,00 3.600,00

Editor 300.00 3.600,00

Secretaria 264,00 3,168.00

TOTAL 1,164.00 13,968.00

CUADRO Nº 2 (BENEFICIOS SOCIALES)

I.E.S.S. APORTE PATRONAL 11.65 % S. MENSUAL S. ANUAL

Diseñador Gráfico 34,95 419,40

Redactor y Traductor 34,95 419,40

Editor 34,95 419,40

Secretaria 30,76 369,07

TOTAL 135,61 1,627.27

CUADRO Nº 3 ( BENEFICIOS SOCIALES)

I.E.S.S. APORTE PERSONAL 9.35% S. MENSUAL S.ANUAL

Diseñador Gráfico 28,05 336,60

Redactor y Traductor 28,05 336,60

Editor 28,05 336,60

Secretaria 24,68 296,21

TOTAL 108.83 1,306.01


DÉCIMO TERCER SUELDO S.MENSUAL S. ANUAL

Diseñador Gráfico 0 300.00

Redactor y Traductor 0 300.00

Editor 0 300.00

Secretaria 0 264.00

TOTAL 0 1,464.00

62


FONDOS DE RESERVA S. MENSUAL S. ANUAL

Diseñador Gráfico 0 300.00

Redactor y Traductor 0 300.00

Editor 0 300.00

Secretaria 0 264.00

TOTAL 0 1,464.00

CUADRO Nº 6 (GASTOS BÁSICOS)

GASTOS BÁSICOS MENSUAL ANUAL

Arriendos Ene.y Feb/11 160,00 1.920,00

TOTAL 160,00 1.920,00

CUADRO Nº 7 (CAPACITACIÓN COMUNEROS)

CAPACITACIÓN MENSUAL ANUAL

Capacitador Inglés 100.00 1,200.00

Capacitador Serv.Client. 100.00 1,200.00

TOTAL 200.00 2,400.00

CUADRO Nº 8 (COFFE BREAK ASISTENTES)

ASISTENTES MENSUAL ANUAL

Coffe Asistentes Inglés 40,00 480,00

Coffe Serv.Atenc.Cltes. 40,00 480,00

TOTAL 80,00 960,00

CUADRO Nº 9 (CERTIFICADO DE ASISTENCIA)

CERTIFICADOS MENSUAL ANUAL

Cert.Asist.Inglés 10,00 120,00

Cert.Asist.Serv.Atenc. 10,00 120,00

TOTAL 20,00 240,00

63

CUADRO Nº 10 (REPARTIDORES)

REPARTIDORES MENSUAL ANUAL

Repartidor Nº 1 40,00 480.00



TOTAL 120,00 1.440.00

CUADRO Nº 11 (TRANSPORTE)

FECHAS MENSUAL ANUAL

Días 5 y 6 de Marzo/11 12,00 144,00

Día 7 de Marzo / 11 14,00 168,00

TOTAL 26,00 312,00

CUADRO Nº 12 (GASTOS VARIOS)

INSUMOS MENSUAL ANUAL

Útiles de Oficina:

Paquete de Papel A4 3,50 42,00

Grapadora 8,00 96,00

Caja de Grapas 2,50 30,00

Perforadora 5,00 60,00

Sello 4,50 54,00

Tinta para Sello 2,00 24,00

Cartuchos para Impresora 25,00 300,00

SubTotal 50,50 606,00

Útiles de Limpieza:

Escoba 3,00 36.00

Recogedor 2.50 30.00

Trapeador 2,00 24.00

Tacho de Basura 3,50 42.00

Papel Higiénico 0,60 7.20

Ambiental 1,25 18.75

Desinfectante 1,25 18.75

Improvistos 15,00 180.00

TOTAL 79.60 962.70

64

4.2 Inversiones

DESCRIPCIÓN DE LOS INGRESOS VTA.PUBLIC.MENS VTA.PUB.ANUAL

Pautajes Publicitarios 4,597.50 55,170.00

TOTAL 4,597.50 55,170.00

CUADRO Nº 13 (INVERSIÓN POR AÑO)

AÑO INVERSIÓN

Enero a Diciembre - 2011 28,063.98





4.3 Equipos Requeridos

CUADRO Nº 14 (EQUIPOS DE OFICINA)

DESCRIPCIÓN VALOR

Cámara Digital de 10 Mega Pixeles 600,00

Ventilador 50,00

Computadora de 512 GB 2.500,00

Impresora Laser SAMSUNG, Mod.: ML-2010 620,00

Telefax Completo 180,00

Teléfono Básico 150,00

Teléfono Celular 350,00

Escritorio de Metal, 3 Cajones 1.450,00

Mesa (170x76) 460,61

3 Sillas de Ruedas, Tipo Secretaria, Color: Negra $50.00 400,00

c/u

TOTAL 6760,61

4.4 Ingresos

INGRESOS POR PUBLICIDAD

VENTA DE PUBLICIDAD ANUAL

De Enero a Diciembre del 2011 55,170.00

TOTAL 55,170.00

65

4.5 Estados Financieros

4.5.1 Pérdidas y Ganancias

DETALLES ANUAL

INGRESOS 55,170.00

EGRESOS -28.063,98

OTROS EGRESOS NO OPERATIVOS -10.512,71

UTILIDAD NETA 16.593,31

4.5.2 Fuentes y Usos de Fondo Flujo de caja

FLUJO DE CAJA PROYECTADO A 5 AÑOS 2011 - 2015

AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015

Ingresos

Por Ventas 55.170,00 57.928,50 60.824,93 63.866,18 67.059,49

Saldo Anterior 0 16.593,31 28.208,63 47.954,67 79.125,21

Total de Ingresos 55.170,00 74.521,81 89.033,56 111.820,85 146.184,70

Egresos

Sueldos y Salarios 18.523,27 19.449,43 20.421,90 21.443,00 22.515,15

Compras 962,00 1.010,10 1.060,61 1.113,64 1.169,32

Gastos Bàsicos 1.920,00 2.016,00 2.116,80 2.222,64 2.333,77

Capacitaciòn 2.400,00 2.520,00 2.646,00 2.778,30 2.917,22

Otros Gastos 2.952,00 3.099,60 3.254,80 3.417,53 3.588,41

Total de Egresos 26.757,27 28.095,13 29.500,11 30.975,11 32.523,87

Utilidad Operativa 28.412,73 46.426,68 59.533,45 80.845,74 113.660,83

Egreso no Operativo

12% IVA 3.409,53 5.571,20 7.144,01 9.701,49 13.639,30

25% Impuesto a la Renta 7.103,18 11.606,67 14.883,36 20.211,44 28.415,21

15% Part. trabajador 4.261,90 6.964,00 8.930,01 12.126,86 17.049,12

14.774,61 24.141,87 30.957,38 42.039,79 59.103,63

Utilidad Neta 13.638,12 22.284,81 28.576,07 38.805,95 54.557,20

66

CAPÍTULO V

69

CAPÍTULO VI

70

6. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN

6.1. Estructura operativa

Información general del Parque Nacional Machalilla.

Esta información se la plasmará en una revista enfocada exclusivamente

en los atractivos turísticos del P.N.M.

Financiamiento de revista.

La revista se financiará mediante la venta de espacios publicitarios a

empresas y negocios varios.

Debido a la forma de financiamiento de esta edición, la distribución de la

revista será totalmente gratuita en el aeropuerto y terminal terrestres de

Guayaquil; en los peajes de las vías a Salinas y Daule.

Contratación del personal para la venta de publicidad.

Los ejecutivos de venta tendrán dos meses y medios para vender los

espacios publicitarios.

El ejecutivo deberá tener experiencia en ventas de espacios publicitarios,

facilidad de palabras, disponibilidad de tiempo completo, de preferencia

estudiantes de marketing, publicidad y afines.

Reunión de directivos y equipo de venta.

Se brindará información detallada del proyecto, asi como la lista de

precios de los espacios publicitarios, formato de la revista, tiempo del

cierre de ventas, etc.

71

6.2. Arreglos institucionales

Existen empresas públicas y privadas dedicadas al turismo nacional, en la

empresa pública tenemos al Ministerio de Turismo que nos puede

proporcionar información de apoyo con respecto al Parque Nacional

Machalilla y en las empresas privadas tenemos como fuentes de

información la revista Ecuador Infinito y la revista digital

www.ecuadoracolores.com, estas dos revistas cuentan con la experiencia

necesaria para ser texto de consulta y despejar duda con respecto al

proyecto.

En el aeropuerto y terminal terrestre de Guayaquil obtendremos los

permisos correspondientes para la entrega de la revista en las fechas

previstas.

http://www.ecuadoracolores.com/

72

6.3 Cronograma valorado por componentes y

actividades

Componentes

/actividades

Periodo 1

Periodo 2

Total

Componente 1

Capacitación a

comuneros

Inglés, S. A. Clientes

Actividad 1.1

Alquiler de local

Diciembre/11

$80,oo

Diciembre/11.

$80,oo

$ 160,oo

Actividad 1.2

Contratación

capacitadores

$ 100,00

C. Inglés

$ 100,oo

Servicio y

atención a

clientes

$ 200,oo

Actividad 1.3

Capacitación a

comuneros

1 al 30 Enero

2012

Inglés

1 al 28

febrero 2012

S. A. clientes

73

Actividad 1.4

Coffee break para

asistentes al curso

$ 40,oo

Inglés

$ 40,oo

S. A. Clientes

$ 80,oo

Actividad 1.5

Certificados de

asistencia

$ 10,00

Inglés

$ 10,00

S.A. Clientes

$ 20,00

Componente 2

Distribución revista.

5 y 6

Marzo-2012

Terminal T.

7

Marzo-2012

Peajes

Actividad 2.1

Contratación repartidores

de revistas (3)

$ 120,00

(3)

repartidores

$ 120,00

Actividad 2.2

Contratación de

transporte para traslado

de ejemplares hacia

puntos de entrega.

$ 12,00

5 y 6 Marzo

$ 14,00

7 Marzo 2012

$ 26,00

TOTAL

$ 362,00

$ 244,00

$ 606,00

74

CAPÍTULO VII

75

7. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

7.1 Monitoreo de la ejecución.

Quincenalmente se hará una evaluación de los avances alcanzados en la

edición y diseño de la revista, y en el mismo lapso de tiempo se deberá

reunir el equipo de venta de publicidad con el director del proyecto para

su informe de actividades y contratos firmados para anunciarse en

nuestro medio.

La asistencia de los participantes a los cursos de capacitación se

registrará en hojas firmadas por el estudiante y el capacitador.

7.2 Evaluación de resultados e impacto.

Mediante información contable proporcionada por los directivos del P.N.M.

se podrá conocer si después de haber entregado nuestro proyecto hubo

incremento significativo de visitantes.

En visita a los comuneros podremos observar y comprobar si su calidad

de vida ha cambiado o por lo menos ha mejorado.

7.3 Actualización de Línea Base.

Nuestro objetivo no solo es dar a conocer el Parque Nacional Machalilla a

nacionales y extranjeros, y el de mejorar la calidad de vida a sus

habitantes, sino también, despertar conciencias a todos los que hacemos

turismo ecológico por cuidar nuestro ecosistema, mediante programas

que ayuden a conservar el parque natural que tenemos.

76

CAPÍTULO VIII

77

8. ANEXOS (Certificaciones)

8.1 Encuesta realizada en el Parque Nacional Machalilla.

Nombre: ------------------------------------------------------------------------------------ Edad: ---------------------------------------------------------------------------------------- Nacionalidad: ------------------------------------------------------------------------------ Ciudad de origen: ------------------------------------------------------------------------- Actividad o Profesión: -------------------------------------------------------------------

Cuestionarios

1: ¿Sabía usted que en el Ecuador existen áreas protegidas para la

conservación de los ecosistemas?

Sí No

2: ¿Conoce usted el Parque Nacional Machalilla?

Sí No

3: En relación al Parque Nacional Machalilla ¿Considera usted que existe la suficiente información y promoción turística del lugar?

Sí No Poco

4: ¿Cree usted que es necesario una guía turística para dar a conocer el

Parque Nacional Machalilla a los visitantes nacionales y extranjeros que

aún no conocen?

Sí No

5: Si tuviera que buscar información turística sobre un lugar al que viajará

próximamente ¿En qué medios buscaría?

Periódico Revistas Amigos

6: ¿Qué formato debería tener una revista para que sea práctica y de

fácil manejo?

½ oficio Oficio Estándar

78

7: ¿Qué tipo de contenido o temas debe tener una revista turística?

8: ¿Cree necesario incluir en la revista un mapa del lugar a visitar?

Sí No

9. A su juicio, ¿El ecoturismo es algo que está de moda?

Si No

10: ¿Si tuviera que describir al Parque Nacional Machalilla como lo

haría?, como un lugar:

Bonito No tan bonito Interesante Acogedor

79

8.2 Encuesta realizada en la comuna Agua Blanca

Nombre: __________________________________________ Edad: ____________________________________________ Ocupación o actividad: _______________________________ Comuna: __________________________________________

Cuestionarios

1: ¿Considera Ud. que los turistas que visitan su comuna conocen el Parque Nacional Machalilla? Sí No

2: Según su apreciación, ¿Los turistas que visitan su comunidad mayoritariamente son?:

Nacionales Extranjeros

3: En relación al Parque Nacional Machalilla ¿Existe la suficiente información y promoción turística del lugar?

Sí No Poco

4: ¿Cree usted que es necesario una guía y promoción turística para dar a conocer el Parque Nacional Machalilla a visitantes nacionales y extranjeros? Sí No

5: Según estadísticas de su comunidad, ¿Ha aumentado la cantidad de visitantes que vienen a conocer sus atractivos turísticos? Sí No Poco

6: ¿De qué manera podría mejorar la calidad de vida de los habitantes de

su comunidad?

Incrementando el turismo hacia su comunidad. Emigrando a las grandes ciudades. Capacitándose en alguna actividad productivas.

80

7: Si tuviera la oportunidad de capacitarse para mejorar sus ingresos económicos, ¿En qué carrera le gustaría especializarse? Turismo Manualidades Carrera artesanal Otros

8: ¿Existe algún programa de parte de su comunidad para cuidar el ecosistema que poseen? Sí No

9: Si es afirmativa su respuesta, ¿A qué programa se refiere?

10: ¿Actualmente reciben apoyo de las autoridades competentes en los proyectos que desean realizar? Sí No

81

8.3 Portada de Revista Machalilla


82

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SALANGO

[Pueblo pesquero]

83

SALANGO


84

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LOS FRAILES

[Playas de arenas blancas] [

85


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COMUNA “AGUA BLANCA”

[Comunidad ecoturística]

87


88



















PUERTO LÓPEZ

[Centro de partida hacia el parque ]

89


90



















OBSERVACIÓN DE BALLENAS

[De junio a septiembre]

91


92



















ISLA DE LA PLATA

[Anidación de aves]

93


94

8.5 MAPA DEL PARQUE NACIONAL MACHALILLA

Fuente: Dependencia Municipal Turística (ITUR)

95


Medida de afiche 43 x 63

96


Medida de Díptico 10 de ancho x 20 de alto

97

Fuentes de información

Encuesta a visitantes al P.N.M.

Gráficos estadísticos

Dependencia Municipal Turística (ITUR)

[email protected]

Comunicación-Dirección Provincial Manabí

www.latortuga.com.ec [email protected]

www.viajandox.com/manabi/mana_puertolopez_islasalango.htm

www.ecostravel.com

www.puertolopez.net


http://www.latortuga.com.ec/


http://www.ecostravel.com/

http://www.puertolopez.net/

98

8.8 Material promocional de los comuneros de Agua Blanca

Fuente: Dependencia Municipal Turística (ITUR)

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