ASOCIADOS:Edward Ortiz ID:355926

Brayan Pinzón ID: 292816

José Ariel Díaz ID:347343

Somos una empresa que trabaja de maneraconstante por alcanzar el reconocimiento ypermanecer como líderes en el sectorconstructivo en los llanos orientales, contandocon personal calificado en todas nuestras áreas yofreciendo a nuestros clientes soluciones deexcelente calidad a bajos costos.

En 5 años seremos la empresa líder en el sectorconstructivo y de infraestructura en los LlanosOrientales, ofreciendo a nuestros clientessoluciones de alta calidad, con innovación acostos razonables, generando en ellos un altogrado de satisfacción con el fin de ampliarnuestro campo acción a todo el territorionacional.

Contratar personal calificado y capacitarlo permanentemente paramejorar su desempeño dentro de la empresa.

Obtener reconocimiento a nivel regional como empresa líder encuanto a calidad e innovación en el sector constructivo

Adquirir maquinaria y herramientas de la más alta calidad quegarantice el cumplimiento eficiente con nuestros clientes

Generar rentabilidad y crecimiento económico para garantizar lasatisfacción de los accionistas.

Realizar procesos de selección serios que nos permitan contratarpersonal calificado y con excelente desempeño basándonos en suscapacidades.

Capacitar constantemente al personal mediante charlas y seminariospara dar a conocer los nuevos procesos y proyectos de la organización,y avances tecnológicos generados para el sector constructivo.

Entregar a nuestros clientes obras que superen sus expectativasrelacionadas con calidad y puntualidad.

Utilizar materiales y herramientas innovadoras que garanticen el reconocimiento de nuestra empresa en el sector constructivo .

Solicitud de créditos para la adquisición de la maquinaria y los equipos necesarios para la ejecución de las obras, para no perjudicar la liquidez de la empresa

Exigir a nuestros proveedores de materiales, herramientas y equipos la calidad de los mismos por medio de certificados vigentes.

Generar alianzas estratégicas con diferentes proveedores demateriales, obteniendo bajos precios y generando mayor rentabilidaden los procesos constructivos

Cumplimiento eficaz de las actividades programadas en loscronogramas y planes de trabajo para evitar sobrecostos.

Dar cumplimiento a los compromisos adquiridos connuestros clientes, para generar confianza y satisfacción

Realizar procesos constructivos que sean amigables con elmedio ambiente

Utilizar materiales que cumplan siempre con los estándaresde calidad y que garanticen una mayor duración y estabilidadde las obras ejecutadas

Contratar personal de la región, con el fin de generardesarrollo en las zonas de intervención

Apoyar proyectos sociales en las comunidades avalados porel gobierno.

El personal deberá contar en la ejecución de la obras siempre con los elementosde protección personal y seguridad industrial para garantizar su seguridad.

El trabajador deberá informar a su jefe inmediato acerca de cualquier anomalíaque observe, o de todo aquel elemento defectuoso que note en su trabajo.

Todo trabajador que padezca de alguna enfermedad o se sienta mal o estoafecte su capacidad de trabajo y por consecuencia su seguridad, deberáinformar a la brevedad a su jefe inmediato para que proceda a tomar lasmedidas pertinentes.

Se prohíbe al personal faltar a un día laboral sin causa justificada o sin permisoprevio.

En caso de que la empresa en el desarrollo de su objeto social genere impactosnegativos en el medio ambiente, comunidad y/o infraestructuras de la región,deberá compensar de forma justa los daños causados.

Ejecución de proyectos: Descapote del área a intervenir Localización y replanteo Cimentación EstructurasMampostería Pisos Cubiertas Acabados Entrega de la obra

Estos datos que se revelan a continuación son gastos mensuales, semestrales y anuales que realizara la empresa JBOH IngConstrucciones Ltda. en relación con nuestras estrategias de trabajo, al momento de llevar a cabo un proyecto.

Estrategia Costo y total Mensual Costo y total Semestral Costo y total Anual

Proceso de selección de personal

Por mes $1.000.000

por semestre$6.000.000

Por año$12.000.000

Capacitaciones para el personal de la empresa

1 por mes costo de $500.000

6 por semestre$3.000.000

12 por año $6.000.000

Adquisición de maquinaria Por mes $5.000.000

Por semestre $30.000.000 Por año $60.000.000

Sede administrativa Por mes$ 4.000.000

Por semestre$ 24.000.000

Por año$ 48.000.000

Papelería y trabajos administrativos

Por mes$800.000

Por semestre$ 4.800.000

Por año $9.600.000

ADMISTRADOR

GERENCIA

ÁREA

FINANCIERAÁREA DE

PROYECTOSÁREA

COMERCIAL

DIRECTOR

DEOBRA RECURSOS HUMANOS

INSPECTOR DE

OBRA

CONTROL Y

SUMINISTROS DE

OBRA

MAESTRO

GENERAL

CONTRAMESTRO

OBREROS

EQUIPO TECNICO DE

TOPOGRAFIAOPERADORES

TECNICOS DE

EQUIPOS Y

MAQUINARIA PESADA

SEGURIDAD

INDUSTRIALSUMINISTROS

INGENIERO

RESIDENTE

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA

CONTADOR

ÁREA DE

MERCADEO

GESTOS DE

PROYECTOS

INGENIERO RESIDENTE

* Supervisión constante de la obra

*Supervisión de calidad de los materiales

* Vigilar que el proceso sea realizadoconforme a los planos

* Informar al ingeniero jefe de cualquieranormalidad

* Supervisión del personal

DEPARTAMENTALIZACIÓN GEOGRÁFICA

JBOH INGCONSTRUCCIONES LTDA

SEDE PRINCIPAL

VILLAVICENCIO, ZONA CENTRO

SUCURSAL

ZONA SUR DEL

DEPARTAMENTO

UBICACIÓN

ACACIAS, META

ZONA COMERCIAL

SUCURSAL

ZONA NOROCCIDENTAL DEL

DEPARTAMENTO

SUCURSAL

ZONA ESTE DEL

DEPARTAMENTO

UBICACIÓN

CUMARAL, META

ZONA PARQUE PRINCIPAL

UBICACIÓN

PUERTO LOPEZ, META

DIAGONAL PUERTO TURÍSTICO

JBOH INGCONSTRUCCIONES LTDA.

PERSONA NATURAL

EMPRESAS PRIVADAS

EMPRESAS PÚBLICAS

EMPRESAS MIXTAS

JBOH INGCONSTRUCCIONES LTDA.

Vías (Puentes) Presas (Diques)Edificios y Viviendas

Acueductos y Alcantarillados

PROCESOS

LICITACIONES

Convocatoria - Bases de licitación de obra - Visita al sitiode los trabajos - junta de aclaraciones- Elaboración depropuestas - Propuesta técnica - Propuesta económica -Acto de presentación y apertura - Fallo para la adjudicación- El contrato

EJECUCIÓN DEL

PROYECTO

Costo directo (Materiales, Mano de obra, Herramienta demano, Equipo de seguridad, Maquinaria); Programaciónde obra; Costo indirecto (Oficina central, Oficina decampo); Costo por financiamiento; Cargo por utilidad;Cargos adicionales; Integración del presupuesto.

ENTREGA DE OBRA

Garantía de obra como compromiso

ObjetivoConstruir un plan motivacional que contribuyacon la satisfacción las necesidades, académicaseconómicas y recreativas de nuestrosfuncionarios y que a su vez permita mejorar laproductividad de la empresaEl plan motivacional se va distribuir en lossiguientes aspectos

Comisiones mensuales por ventas en los proyectos de viviendacorrespondientes al 0.5% del valor del inmueble vendido

reconocimientos en bonos por la entrega puntual de las obras alos funcionarios que se desempeñen con un alto rendimientosu labor.

subsidio de un 10% del valor del semestre a las personas que seencuentren cursando estudios superiores

bonificación especial en efectivo al funcionario elegido como elmejor trabajador del mes

subsidio mensual en bonos de compra para funcionarios quetienen hijos menores de 14 años

Flexibilización de los horarios laborales para los funcionariosque se encuentre cursando estudios superiores.Capacitación permanente sobre temas relacionados con nuestro

objeto social.Donación de kit escolares para los hijos de los funcionarios

que se encuentre estudiando.Bonos de compra en tecnología para los funcionarios que

realicen estudios superiores.Capacitar el personal para mejorar su desempeño como trabajo

de equipo y compañerismo.

Realizar jornadas de integración trimestralmenteentre los funcionarios de la empresaCelebración mensual de los cumpleaños de los

funcionariosOtorgar entras a sitios temáticos de la ciudad para

los hijos de los funcionariosHora lúdica los días sábados antes de iniciar la

jornada laboral

Publicación en cartelera del funcionario elegido comotrabajador del mesViaje con todos los gastos pagos para dos personas al

funcionario como mejores resultados durante el añoMención de honor como reconocimiento al funcionario con

mayor sentido de pertenencia y honestidad hacia la empresaTrasmitir los logros alcanzados a los funcionarios de la

empresa con el fin de hacerlos sentir en un ambiente másfamilia Crear ambientes positivos donde los jefes muestrenempatía con sus subalternos

COMUNICACIN INTERNA DE LA EMPRESA

COMUNICACIÓN INTERNA

ESCRITA

FORMAL INFORMAL

VERTICAL

(ACENDENTE Y

DESENDENTE)

HORIZONTAL

VERBAL Y ESCRITA

CORRESPONDECIA

ORDENES

MANUALES

INSTRUCTIVAS

CIRCULARES

OPINION

SUGERENCIAS

COMENTARIOS

CORREO INTERNO

REDES SOCIALES

JBOH ING CONSTRUCCIONES LTDA,promoverá en todos sus niveles jerárquicos laaplicación del liderazgo participativo, ya queconsideramos que tener en cuenta las sugerenciasy aportes de los funcionarios se puede llegar atomar las mejores decisiones para la empresa ylas personas que la conforman.

LES AGRADECE SU AMABLE ATENCIÓN….