Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Celaya, Gto.

Experiencias de éxito en Eficiencias

Ubicación

Superficie de zona urbana: 57 km2

Población 2012: 352,937 habitantes

Número de tomas: 109,357

Celaya, Gto.

Problemática de la Ciudad

Abatimiento de 1 a 3 m/año de los

niveles de bombeo a más de 150 m.

NIVEL DE AGUA POTABLE

Falla Geológica del Valle

de Celaya

Antigüedad de la red

De 0 a 9 años

De 10 a 19 años

De 20 a 29 años

De 30 a 39 años

De 40 a 49 años

De 50 o mas años

Servicio de agua potable con tandeos

(turnos) y falta de infraestructura de distribución y regulación.

2006

Pérdidas Físicas 38.1% Pérdidas Comerciales 4.2%

Agua No Contabilizada 14.92 Hm3 42.3%

Fugas

en Tomas, Red

y Clandestinaje

13.43 Hm3

38.09%

Error de

Precisión

0.19 Hm3

0.54%

Error de

Facturación

S. M. y C.F.

1.30 Hm3

3.68%

Volumen

Producido

35.26 Hm3

100.00%

Eficiencia física 2009

Acciones mejora de la eficiencia

SECTOR SAN JUANICO

SECTOR GIRASOLES

SECTOR LINDAVISTA

SECTOR LAURELES

SECTOR SANTA RITA

SECTOR JARDINES

SECTOR LA BOLA

SECTOR EMILIANO ZAPATA

COL. SANTA MARIA

OBRAS 2006 - OCT. 2009

OBRAS OCT. 2009-2012

SECTOR LA BOLA

SECTOR JARDINES-TRESGUERRAS

SECTOR GIRASOLES

SECTOR LINDAVISTA-LAS AVES

SECTOR EMILIANO ZAPATA

SECTOR SANTA RITA

SECTOR LAURELES

SECTOR SAN JUANICO

Sectores realizados

Sectores 2006 -Oct. 2009

Sectores Oct. 2009 -2012

LINEAS DE CONDUCCIÓN Y CIRCUITOS DE ALIMENTACIÓN

REHABILITACIÓN DE 6 CELULAS TANQUE DE 1500 M3

Sector Emiliano Zapata

Sector Emiliano Zapata

Costo total de Líneas : $ 4’891,039.00

Costo total de Tanque $5´703,366.52

Costo total sustitución redes: $ 9´409,379.59

Costo Total del Sector: $20’003,785.11

Población Total Beneficiada: 24,600 habitantes

Volumen recuperado por año : 579,000 m3/año

Caudal recuperado : 27.5 l/s

Costo m3 recuperado: $8.77/m3

Construcción líneas de conducción: 1,144 m

Construcción líneas de distribución: 3,057 m

Volumen de regulación 1,500 m3

Sector San Juanico

OXXO

GASOLINERA

12

de

Oct

ub

re

Resumen de Acciones

Sector Jardines

Tresguerras La bola y Cañitos Girasoles

Lindavista- Las Aves

TOTAL

Costo total del contrato ($ mex.): $19,787,631.00 $15,544,805.26 $4,891,039.00 $9,232,425.00 $49,455,900.26

Población Total Beneficiada (hab): 27,825 16,200 24,335 9,160 77,520

Volumen recuperado por año (m3/año): 451,203 1,137,503 362,664 283,343 2,234,713

Caudal recuperado (l/s): 14.3 36 11.5 8.98 71

Costo m3 recuperado ($/m3): 9.77 4.99 8 8 7.69

Ahorro anual ($ mex.): $4,408,251.00 $5,664,766.94 $2,901,312.00 $2,266,744.00 $15,241,073.94

Periodo de retorno de inversión (años): 4.49 2.74 1.69 4.07 3.25

Energía eléctrica ahorrada (kw): 712,900 721,405 375,502 293,373 2,103,180

Costo energía eléctrica ahorrada ($ mex.): $769,932.00 $779,117.00 $424,316.88 $331,511.31 2,304,877

Líneas de conducción y circuitos de alimentación (km):

3.8 - 4.2 2.754 11

Sustitución de redes (km) 25.3 22.8 3.06 9.97 61

Sustitución de tomas domiciliarias 1,755 3,380 - 1,772 6,907

Periodo 2006 – Oct. 2009

Sector Emiliano Zapata

Santa Rita Laureles San Juanico TOTAL

Costo total del contrato ($ mex.): $20,003,785.11 $4,379,331.00 $3,371,948.00 $7,746,528.00 $35,501,592.11

Población Total Beneficiada (hab): 34,600 10,423 11,073 11,273 67,369

Volumen recuperado por año (m3/año): 579,000 110,376 201,830 116,683 1,007,889

Caudal recuperado (l/s): 27.5 3.5 6.4 3.7 41

Costo m3 recuperado ($/m3): 8 9 9 9 8.58

Ahorro anual ($ mex.): $4,632,000.00 $967,997.52 $1,770,049.10 $1,023,309.91 $8,393,356.53

Periodo de retorno de inversión (años): 4.83 4.52 1.67 2.74 3.44

Energía eléctrica ahorrada (kw): 599,496 114,283 139,262 80,511 933,552

Costo energía eléctrica ahorrada ($ mex.): $677,430.00 $129,140.01 $157,366.06 $90,977.43 1,054,914

Líneas de conducción y circuitos de alimentación (km):

12.68 - 3.57 2.01 18

Sustitución de redes (km) 10 9.47 - - 19

Sustitución de tomas domiciliarias 683 988 632 - 2,303

Periodo Oct. 2009 – Oct. 2012

Resumen de Acciones

Delimitación del Sector Centro

El Macro Sector Centro está

integrado por:

a) 4 Distritos Hidráulicos:

Cañitos, Rabago, SH-01 y

SH-02

b) 153.1 Km. de red de

distribución (78% de 3 y

4” de diám.) y 14.8 Km de

Lineas de Conducción

c) 15 pozos profundos con

un gasto extraído de 416

l.p.s. y un gasto medio

extraído de 285 l.p.s. (Dic

2011)

d) 2 plantas de bombeo con

una capacidad de 4,000 m3

FF C

C Gom

ez P

alac

io-T

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Carre

tera

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co. I

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PLANTA

TRATADORA

ORIENTE

PLANTA

TRATADORA

NORTE

FF C

C Gom

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PLANTA

TRATADORA

ORIENTE

PLANTA

TRATADORA

NORTE

Mejora Integral de la Gestión

Zona MS Centro Obras y Acciones C

Inversión Operación Inversión Operación

1 Proyecto de Sectorización y Rehabilitación de Redes * *

2 Proyecto de Eficiencia Electro – mécanica y rehabilitación de 15 pozos y 2 rebombeos

* *

3 Proyecto de Tomas Domiciliarias (18,571 tomas) * *

4 Proyecto de Micro –medición (18,571 tomas) * *

5 Proyecto de Padrón de usuarios y corrección de incidencias de 18,571 usuarios

* *

6 Proyecto de Sistema Comercial y Fortalecimiento en la cobranza

* *

7 Proyecto de Eficiencia Electro – mécanica y rehabilitación de 73 pozos y 10 rebombeos

*

8 Proyecto de Tomas Domiciliarias (20,224 Tomas) *

9 Proyecto de Micro –medición de 92,237 tomas * 10 Proyecto de Padrón de usuarios (92,237 tomas)

*

* Solo se prefactura y factura en la Zona Jumapa

Proyectos Estratégicos

Población beneficiada en la Zona del Macro Sector Centro 75,755 personas Población beneficiada con las obras y acciones complementarias 380,336 personas

Mejora Integral de la Gestión

Periodos del proyecto

6 meses

PERIODO DE EVALUACIÓN

PERIODO DE INVERSIÓN PERIODO DE OPERACIÓN

42 meses 96 meses

•Validar la información

•Establecer la Línea Base Inicial

•Realizar PROYECTO EJECUTIVO

•Realizar las obras y acciones de los PROYECTOS ESTRATÉGICOS

•Realizar las pruebas de capacidad y puesta en marcha

•Operación de los Proyectos en función de los tiempos de cada Proyecto

•Operar, conservar y reponer la infraestructura y/o equipos necesarios para la adecuada Operación de las obras construidas como parte de los Proyectos Estratégicos

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PS

Mejora Integral de la Gestión

El Prestador de Servicios adquirirá contractualmente la obligación de aumentar

la eficiencia global en la Zona Macro Sector Centro en 26 puntos porcentuales

durante el plazo del Contrato de Prestación de Servicios.

La Jumapa compartirá con el Prestador de Servicios los beneficios de un

aumento de la eficiencia global superior a los 26 puntos porcentuales o sus

metas intermedias (70% Jumapa, 30% Prestador de Servicios, solo ingresos por

Agua Potable).

Eficiencias a lograr en el MIG

Mejora Integral de la Gestión

Años

Año Cero 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Concepto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Vol Producido

0.76 0.76 0.76 0.76 0.76

Vol Facturado 0.41 0.41 0.55 0.57 0.6

Vol Cobrado 0.33 0.32 0.46 0.51 0.54

Efic. Física 54 54 72.05 73.75 75.24

Efic. Comercial 80.04 80.04 90.24 91.20 92.00

Efic. global 43.22 43.22 65.02 67.26 69.22

Conclusiones

De 0 a 9 años

De 10 a 19 años

De 20 a 29 años

De 30 a 39 años

De 40 a 49 años

De 50 o mas años

2012 2006

Resultados

2006 2007 2008 2009 2010 2012 2016

POBLACION 373,767 382,958 392,163 399,045 407,025 424032.8 448813.7

VOLUMEN PRODUCIDO 34.624 34.090 36.155 33.241 32.843 32.446 31.580

29.000

30.000

31.000

32.000

33.000

34.000

35.000

36.000

37.000

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

450,000

500,000

VO

LUM

EN P

RO

D.

(Mill

on

es

m3

)

PO

BLA

CIÓ

N

SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Vs USUARIOS

Resultados

253.80 243.89

252.58

228.22 223.68 209.64

192.78

-

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00

2006 2007 2008 2009 2010 2012 2016

DO

TAC

IÓN

(LT

/HA

B/D

IA)

AÑO

Dotación IDEAL

180 lt/hab/día

Avance en indicadores

NUMERO

AÑO DE GESTION 2009 2010 2011 TOTAL

INDICADORES RESULTADO

RESULTADO

RESULTADO

RESULTADO

1 COBERTURA DE MICROMEDICION 74% 79% 85% 11% 2 EFICIENCIA COMERCIAL 78% 85% 88% 10% 3 EFICIENCIA GLOBAL 48% 52% 53% 5% 4 No EMPLEADOS POR CADA MIL TOMAS 5.05 4.49 3.97 1.08 5 VOLUMEN DE REGULACIÓN (M3) 3200 1500 1000 5700

6 INCREMENTO EN EL No. DE TOMAS 1528 4364 4113 10005

7 INCREMENTO DE INFRAESTRUCTURA (Km) 16 16 33

8 GESTION DE RECURSOS (PROGRAMADOS A DIC.) (MILLONES DE $)

49.05 19.00 68.69 136.34

9 SANEAMIENTO (%) 0 0 85 85 10 No DE QUEJAS 4.1 4.1 2.39 2.01