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La creatividad para alcanzar la innovaciónEntrevista a Ignacio Parente, profesor de la ECLAP.

En el campo laboral, José Ignacio Parente es Funcionario de carrera del Cuerpo Superior de la Administración de Castilla y León desde el año 2000, habiendo desarrollado previamente su carrera profesional como Letrado del Gobierno de la Rioja. En su formación, es Licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid y dispone de la Suficiencia investigadora por la Cátedra de Derecho Administrativo, la cual ob-tuvo con una Tesina orientada en el “Dominio público radioeléctrico”. Además, Ignacio es uno de los profesores del Plan de Formación de la ECLAP.

Con él hemos hablado sobre creatividad e innovación. Ignacio nos cuenta que la sociedad actual es tremendamente cortoplacista, es decir, que busca los resultados a corto plazo, algo que no ayuda a po-tenciar la creatividad que, a todos los efectos, es una carrera de fondo.

Otro de los temas centrales a tratar es la apuesta general por la innovación incremental en lugar de la disruptiva. Es decir, se busca mejorar cosas ya existentes más que realizar creaciones novedosas. Ambas innovaciones son necesarias, pero los grandes avances de la humanidad siempre han venido desde la disrupción.

Puedes ver la entrevista pulsando la imagen de la derecha.

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Moldea tu puesto de trabajo a través del Job CraftingMejorar el rendimiento y la eficacia dándole a los empleados el control de su trabajo.

Artículo elaborado por Ma Jesús Rivera Rodríguez, profesora del Plan de Formación de la ECLAP.

En el entorno laboral cambiante y turbulento que nos encontramos donde las tecnologías de la información y las comunicaciones se han impuesto en los procesos de producción y en la prestación de servi-cios, el concepto de trabajo tradicional está cambiando radicalmente y se está volviendo la vista hacia los mecanismos y las fuerzas que sustentan las relaciones del trabajo, el capital humano. Las personas son las que marcan la diferencia entre las organizaciones, el éxito de cualquier entidad depende de la flexibilidad y la capacidad de innova-ción que tenga la gente que trabaja o participa en ella.

En este nuevo entorno laboral hacen falta actitudes que aporten crea-tividad, iniciativa, compromiso y, sobre todo, pasión por parte de los trabajadores; creando así entornos saludables y optimistas.

Las organizaciones tienen que estar siempre atentas a las necesidades de sus empleados y evaluarlas de tal manera que estos perciban su trabajo como parte de sus vidas y no como un mero acto rutinario o una obligación. Es por eso fundamental desarrollar las competencias y habilidades de los trabajadores bien a través de la formación bien fa-

cilitando el rediseño de sus puestos de trabajo, lo que supone un cam-bio de mentalidad en la cultura del trabajo pasando de la ética protes-tante del sacrificio en el trabajo a la ética fundada en la creatividad, la libertad y la pasión en el trabajo. La clave es deshacerse de cualquier síntoma de “indefensión aprendida” que surge cuando los empleados están acostumbrados a la indiferencia en su trabajo y actúan pensan-do que hagan lo que hagan nunca serán reconocidos. Esto tiene una gran incidencia en el ámbito de las administraciones públicas, por ello es fundamental que las nuevas teorías sobre manamengent comunes, ya en las empresa privadas, entren también con fuerza en la rígida y en exceso jerarquizada organización de las administraciones públicas. Conseguir un modelo de administración más moderno y productivo orientado al logro de objetivos y a la consecución de resultados de cara al ciudadano y hacia el propio trabajador, convirtiendo a los em-pleados públicos en los auténticos actores del día a día de los procesos de trabajo.

En este nuevo panorama, la técnica del Job Crafting surge de la nece-sidad de que todo empleado tiene que tener control sobre su puesto de trabajo alineando sus tareas con su identidad personal. Con esta técnica puedes modificar la forma de hacer tu trabajo ajustándolo a tus preferencias y habilidades. Como el artesano moldea la arcilla para

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darle forma nosotros moldeamos nuestras tareas para que se alineen con nuestros objetivos, fortalezas y pasiones. El Job Crafting es una manera de dar más poder a los empleados para que estos vuelvan a desarrollar su trabajo desde un punto de vista más significativo y gratificante con el fin de lograr hacer del trabajo algo más atractivo, estimulante y motivador.

Con la técnica del Job Crafting puedes cambiar tu trabajo modificán-dolo y ajustándolo a tus habilidades, actitudes y preferencias sin que ello suponga una dejación de las funciones y tareas.

Hay que decidir qué se desea cambiar para mejorar los resultados del trabajo y la única condición es que tus decisiones tienen que tener un resultado positivo para la organización. Del mismo modo, las empre-sas u organizaciones tienen que permitir un margen de maniobra a sus empleados.

Job Crafting significa un cambio y como todo cambio tiene que ser pausado, tiene que tener coherencia y se tiene que realizar de forma gradual. Pregúntate qué te hace feliz y hazlo. Empieza a ver los cam-bios como una oportunidad de mejora y no como una amenaza. No siempre tenemos el trabajo que hubiéramos querido, nuestra tarea es convertir el trabajo que tengo en el que me gustaría, por eso si no puedo cambiar de trabajo cambia la forma de hacerlo y empieza a disfrutar de él.

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La preocupación por el deterioro ambiental se ha visto intensifi-cada recientemente por factores de distinta naturaleza. Como respuesta a este hecho, el texto surge como una nueva formu-lación teórica, con importantes implicaciones en la práctica del Derecho Ambiental.

Una reflexión en torno a la crisis de la función pública actual; propor-cionando un debate centrado en el diagnóstico de su estado a nivel nacional e internacional, así como al respecto de las potencialidades para su pervivencia o reinvención futura en el marco de la gobernanza multinivel de nuestro Estado.

Liderazgo es hacer que las cosas sucedan. Y es la H inicial de este verbo la que da nombre al libro, que presenta un modelo de gestión para llevar a cabo la transformación a líder a través de cinco ejes (5 ha-ches), que vienen a ser las claves del liderazgo: Humanidad, Humildad, Humor, Habilidades y Herramientas.

El principio de no regresiónen el Derecho Ambiental

Crisis y reinvención de la función pública en un escenario de gobernanza multinivel El factor H

Editorial: IustelAutor: Ángel María Amaya

Editorial: INAPAutor: Varios autores

Editorial: AlientaAutor: Fernando Botella

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Cómo dar los primeros pasos en la nube de forma segura

Los servicios de almacenamiento en la nube son una forma sencilla de acceder a nuestra información desde cualquier lugar a través de cualquier dispositivo.

Los servicios más conocidos que nos permiten utilizar espacio en la nube son Dropbox, CloudMe o SugarSync. Junto a ellos, las grandes compañías de tecnología tienen sus propias nubes: Drive (Google), iCloud (Apple) o SkyDrive (Microsoft). Nuestra información queda guardada en ordenadores de su propiedad con una enorme capacidad de almacenamiento, conocidos como servidores.

Conozcamos los primeros pasos que debemos dar para hacer un uso seguro de ellos.

Utilidad de estos servicios:

• Disponibilidad. Podemos acceder a aquellos archivos que hemos subido a la nube desde cualquier dispositivo conectado a Internet que cuente con la capacidad para utilizar dicha nube.

• Almacena datos privados. Desde que utilizamos los dispositivos móviles actuales, como Smartphone y tablets, en la nube también almacenamos mucha información personal y en muchos casos ni siquiera somos conscientes de ello. La agenda de contactos, datos de nuestro calendario, aplicaciones instaladas, correos electrónicos y hasta los lugares que hemos visitado pueden ser almacenados en la nube para que podamos disponer de ellos des-de cualquier otro dispositivo, móvil o fijo.

• Podemos utilizar este espacio para guardar archivos a modo de copia de seguridad.

• La posibilidad de compartir la información con otras personas. Podemos hacerlo de forma limitada con aquellas que escojamos e incluso hacerlo de forma pública para que todo usuario que acce-da a los archivos compartidos puedan verlos o descargarlos.

• Algunos de los servicios más desarrollados, como DropBox, iCloud

Te mostramos las principales utilidades e inconvenientes de estos servicios.

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o Drive, permiten instalar en el ordenador una carpeta especial que sincroniza automática-mente su contenido con la nube. Podemos incluso instalar estas carpetas en diferentes ordenadores, de forma que al cambiar un archivo en cualquiera de ellas, se cambiará también en la nube y en todos los ordenadores sincronizados. Por ello, deberemos tener mucha precaución con el borrado de archivos y especialmente con su sobrescritura. Si en al-gún momento detectamos que hemos actuado erróneamente en uno de los equipos, podemos mantener cualquiera de los otros sin conexión hasta recuperar los archivos deseados. Tam-bién debemos saber que la mayoría de nubes cuentan con su papelera de reciclaje donde se guardan los archivos borrados mientras haya espacio suficiente. Esta opción es muy útil cuando borramos algo por error.

Inconvenientes:

• Proporcionamos nuestros datos, en muchos casos nuestra ubicación, desplazamientos, etc., y no sabemos a ciencia cierta qué hacen o qué pueden hacer con ellos.

• Desconocemos todo lo que hace el programa y el proveedor puede modificarlo sin previo aviso y sin nuestro consenti-

miento; tampoco sabemos qué harán en caso de que dejen de ofrecer el servicio.

• No conocemos las medidas de seguridad que aplican a los lugares donde tienen alojados los datos y el servicio, es decir, si no tienen suficientes medidas, nuestras cuentas pueden ser hackeadas y nuestros datos quedar desprotegidos.

• No sabemos si cumplen la legislación y por ello podemos per-der acceso al servicio y a nuestros datos.

Medidas de precaución y recomendaciones:

Cambiar las contraseñas con frecuencia para evitar que puedan ser hackeadas. Una contraseña lo suficientemente segura deberá contar al menos con ocho caracteres, combinando mayúsculas, minúsculas, números y símbolos del teclado.

Bloquear los dispositivos móviles en los que tenemos habilitado el acceso a estas aplicaciones y utilizar aplicaciones que permitan bo-rrarlos o inhabilitarlos en caso de pérdida o robo

No acceder desde ordenadores públicos ni utilizando redes WiFi públi-cas. Cifrar los archivos importantes antes de subirlos a la nube

Hacer copia de seguridad de los archivos en soportes externos

Leer los términos y condiciones y la política de privacidad del servicio prestando atención a:

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• Qué control tendremos sobre nuestra privacidad y nuestros datos personales.

• Si somos conscientes de lo que pueden y lo que no pueden hacer con nuestros archivos.

• Qué garantías de seguridad (disponibilidad, integridad, confiden-cialidad) ofrecen en caso de que sus instalaciones tengan algún fallo de seguridad.

• Qué jurisdicción (de qué país) va a resolver los problemas en caso de que ocurran.

No utilizar la nube para almacenar información sensible (DNI, con-traseñas, datos personales en general), ya sea propia o ajena, de tipo personal o corporativo.

Los servicios en la nube permiten el almacenamiento de la informa-ción cifrada, lo que otorga un plus de seguridad muy importante. De este modo, aunque alguna persona consiguiera acceder a los archivos, no podría leerlos.

Puedes aprender mucho más sobre estos temas en la Oficina de Segu-ridad del Internauta.

Información proporcionada por la Oficina de Seguridad del Internauta.

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Programa ioEMPRESAS de la Junta de Castilla y LeónReferente nacional en la prestación de servicios a empresas y entidades

para la implantación de medidas y planes de igualdad.

El Programa ioEMPRESAS, es una iniciativa de la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades de la Junta de Castilla y León, cofinanciado por el Fondo Social Europeo.

Con el Programa ioEMPRESAS, cuyo objetivo es promover la igualdad en las empresas de Castilla y León, la Dirección General de la Mujer de la Junta de Castilla y León proporciona a las empresas, entidades y otras organizaciones interesadas, el asesoramiento, las herra-mientas y los documentos que les permitan abordar, en las mejores condiciones, el proceso de elaboración e implantación de planes de igualdad y la adopción de medidas de promoción de la igualdad de oportunidades de mujeres y hombres.

El programa, se configura como red de servicios a disposición de las empresas y otro tipo de entidades que actúan en el ámbito económi-co y social y que por tanto están en disposición de poner en práctica medidas de acción positiva para la promoción de la igualdad en el empleo.

Una de las medidas que se incluyen en este programa es la línea de subvenciones destinadas a fomentar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el ámbito laboral en Castilla y León, una novedosa iniciativa que se va a seguir manteniendo en el ejercicio 2016. En la edición del año 2015 cerca de un centenar de empresas y entidades han recibido ayuda para poner en marcha medidas de igualdad en sus organizaciones.

El programa ioEMPRESAS ofrece:

• Un servicio de asesoramiento técnico en el proceso de diseño, ela-boración, aprobación, implantación y evaluación y seguimiento de planes y/o de medidas de acción positiva. Apoyo en la presentación de candidaturas a distintivos, premios y reconocimientos a las empresas.

• Un servicio de información. Ofrece información actualizada en ma-teria de igualdad en el ámbito laboral, para ello elaboran diferentes

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materiales que se ponen a disposición de las empresas (Normativa, subvenciones, programas, boletín electrónico, consultas online, dis-tintivo ÓPTIMA CASTILLA Y LEÓN y campañas que tienen por lema “Únete como empresa al objetivo” disponibles en la web de la Junta

de Castilla y León). • Un servicio de formación online. El Programa ioEMPRESAS dispone

de un aula de formación online, con el objeto de dotar de estrategias y herramientas a las empresas y en especial a los departamentos de recursos humanos, comités de igualdad y plantilla en general de las

organizaciones para reconocer la importancia y los beneficios em-presariales y laborales de trabajar desde la garantía del principio de igualdad de trato es fundamental para el éxito de las actuaciones que las empresas aprueban para promover la igualdad.

Para ello, en 2015 se ofrecieron 300 plazas en el aula de formación virtual con módulos de 20 horas en:

• Planes y medidas de igualdad en las empresas. • Igualdad en el empleo. • Prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo. • Corresponsabilidad y conciliación de la vida personal, familiar y

laboral. • Liderazgo, poder y toma de decisiones desde la perspectiva de

género. El programa también contempla jornadas informativas y de sensi-bilización a empresas, profesionales y futuros profesionales sobre la implantación de una política de igualdad de oportunidades a través de acciones positivas entre mujeres y hombres en el ámbito laboral.

Puedes obtener toda la información sobre los servicios de la red, ayudas vigentes, calendario de sedes y jornadas dirigidas a empre-sas para promover la igualdad, en el teléfono 983 665 110, a través del correo electrónico [email protected] o en la web www.jcyl.es/igualdadempresas.

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Recursos & NormativaEnlaces interesantes relacionados tanto con la normativa y legislación más actual, así como

otras novedades sobre violencia de género, prevención de riesgos laborales, entre otros.

PARA ESTAR AL DÍA

• En el marco del Diálogo Social se ha firmado la II Estrategia Integrada de Em-pleo, Formación Profesional, Prevención de Riesgos Laborales e Igualdad y Conci-liación en el Empleo 2016-2020.

• El INAP pone en marcha “Ágora”, un sistema iberoamericano de información en Administración Pública. Se trata de un punto único de referencia para la localización y consulta de la literatura científica sobre Administración pública en español.

• La Consejería de la Presidencia de la Junta de Castilla y León y la Fundación +34 han firmado un protocolo de cola-boración para mejorar la atención de castellanos y leoneses en situación de privación de libertad fuera de España.

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• La Delegación del Gobierno para la violencia de género pone en marcha el primer portal web: Por una sociedad libre de violencia de género. Único, accesible e integral

NORMATIVA

Estatal:

• Acuerdo de 28 de enero de 2016, de la Comisión Permanente del Consejo General del Poder Judicial, por el que se publica el Protocolo de actuación frente al acoso sexual, al acoso por razón de sexo, al acoso discriminatorio, y frente a todas las formas de acoso y violencia en la Carrera Judicial.

Castilla y León:

• DECRETO 5/2016, de 25 de febrero, por el que se regula el acceso y ejercicio de la actividad de guía de turismo en la Comu-nidad de Castilla y León.

• ORDEN EDU/106/2016, de 19 de febrero, por la que se regula la obligatoriedad de cumplimentar y presentar mediante aplicativo informático la solicitud de participación en determinados procesos de selección y provisión de puestos de trabajo docentes en los centros públicos no universitarios y servicios de apoyo a los mismos dependientes de la Consejería competente en materia de educación.

• RESOLUCIÓN de 18 de febrero de 2016, de la Viceconsejería de Función Pública y Gobierno Abierto, por la se hace público el resultado del sorteo para determinar el orden de actuación de los aspirantes en los procesos selectivos de la Admi-nistración de la Comunidad de Castilla y León y de sus Organismos Autónomos.

• ORDEN EDU/74/2016, de 5 de febrero, por la que se aprueba el Plan de Actua-ción de la Inspección Educativa de Cas-tilla y León para los cursos 2015-2016 y 2016-2017.

ORDEN EDU/69/2016, de 5 de febrero, por la que se reconocen las mejores ex-periencias de calidad desarrolladas por centros sostenidos con fondos públicos y servicios educativos de la Comunidad de Castilla y León durante el curso 2014/2015.

• ACUERDO 7/2016, de 4 de febrero, de la Junta de Castilla y León, por el que se aprueba la Oferta de Empleo Público de la Administración General de la Comu-nidad de Castilla y León y sus Organis-mos Autónomos para el año 2016.

• DECRETO 2/2016, de 4 de febrero, de autorización y funcionamiento de los centros de carácter social para la aten-ción a las personas mayores en Castilla y León.

• DECRETO 3/2016, de 4 de febrero, por el que se regula la acreditación de centros y unidades de convivencia para la aten-ción a personas mayores en Castilla y León.

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• Corrección de errores del Decreto 3/2016, de 4 de febrero, por el que se regula la acreditación de centros y uni-dades de convivencia para la atención a personas mayores en Castilla y León.

• DECRETO 4/2016, de 4 de febrero, por el que se regulan los Premios “Castilla y León”.

• ACUERDO 7/2016, de 4 de febrero, de la Junta de Castilla y León, por el que se aprueba la Oferta de Empleo Público de la Administración General de la Comuni-dad de Castilla y León y sus Organismos Autónomos para el año 2016.

• ORDEN EDU/84/2016, de 2 de febrero, por la que se establecen las bases regu-

ladoras para la concesión de ayudas a los alumnos universitarios para financiar los gastos de matrícula y acreditación lingüística en una segunda lengua.

• ORDEN AYG/51/2016, de 28 de ene-ro, por la que se modifica la Orden AYG/1959/2004, de 22 de diciembre, que regula el Sistema de Información Geográfica de Parcelas Agrícolas y se establecen las normas para su implan-tación en el ámbito de la Comunidad de Castilla y León.

• Orden AYG/36/2016, de 25 de enero, por la que se regula el potencial de produc-ción vitícola en la Comunidad de Castilla y León (BOCYL de 1 de febrero de 2016).

• RESOLUCIÓN de 12 de enero de 2016, de la Presidencia del Consejo de Cuentas de Castilla y León, por la que se publica el Acuerdo del Pleno por el que se regula la remisión telemática al Consejo de Cuen-tas de los extractos de los expedientes de contratación y de las relaciones anuales de los contratos celebrados por las Entidades del Sector Público Local de Castilla y León.

Otras comunidades autónomas:

• LEY 1/2016, de 18 de enero, de transpa-rencia y buen gobierno de Galicia.

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Plan de Formación LocalLa ECLAP inicia un Plan de Formación dirigido a los Empleados Públicos Locales

de Castilla y León 2016.

En el BOCYL del 2 de marzo se publica la Orden de la Consejería de la Presidencia por la que se convocan actividades formativas dirigidas a empleados públicos de las Entidades Locales de la Comunidad de Castilla y León, dentro del marco del Acuerdo de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas (AFEDAP).

La ECLAP ha elaborado un Plan de Formación destinado a los emplea-dos públicos de las Entidades Locales de Castilla y León, que ha sido aprobado por la Comisión Paritaria de Formación Local de Castilla y

León. Este Plan incluye un conjunto de actividades formativas diri-gidas a los empleados públicos de las Entidades Locales de Castilla y León, para la mejora de sus competencias y cualificaciones.

Mediante la presente Orden se efectúa una primera convocatoria de cursos, en la modalidad online, que se iniciarán en el primer semestre de 2016. Las características y contenidos se pueden consultar en la dirección del Plan de Formación Local.

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Este mes dan comienzo los seminarios onlineTres webinars sobre productividad, software libre y dispositivos móviles.

La formación en formato seminario online, también denominado webinar, es una formación realizada a través de Internet, en vivo y en directo. La experiencia de la ECLAP en la realización de este tipo de acciones, ha demostrado que el índice de aceptación, interés y satisfacción de los seminarios web es muy alto, acercándose a los ín-dices propios de la formación presencial, a los que además se añaden ventajas tanto cualitativas como cuantitativas, mejorando indiscuti-blemente el coste efectivo en el ratio hora/alumno.

En el mes de marzo se impartirán los siguientes:

9 de marzo de 2016

• Aumenta tu productividad con las mejores Apps móviles. Existe una gran variedad de aplicaciones móviles que pueden ayudar a aumentar la productividad en nuestro trabajo. Conocerlas hará que podamos estar conectados al cien por cien y gestionar nuestros documentos y tareas en la nube, así como mejorar nuestro rendimiento.

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16 de marzo de 2016

• Programas de software libre para utilizar en tu trabajo. El software libre, en inglés free software, hace referencia al sof-tware que respeta la libertad de sus usuarios, ya que les permite, además de usar el programa, copiarlo, estudiarlo, adaptarlo a sus necesidades y redistribuirlo. En este seminario haremos un repaso por diferentes programas y aplicaciones web clasificadas como “software libre” destinadas a cubrir necesidades como navegación web y correo, ofimática, descarga y compartición de contenido, edición de vídeo y sonido, fotografía y dibujo, archivos comprimidos, etc.

30 de marzo de 2016

• Dispositivos móviles, aliados perfectos en la gestión ofimática. En este webinar veremos las aplicaciones con las que podemos gestionar nuestros documentos y tenerlos siempre a mano para editarlos o enviarlos a través de dispositivos móviles si se requie-re.

Aquí podrás acceder a toda información sobre los seminarios.

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Plan de Formación 2016

El 19 de febrero se publicó en la página Web de la ECLAP el listado de admitidos en los cursos de formación general y específico de la prime-ra convocatoria.

Ya han sido seleccionados los asistentes a los cursos de formación de la primeraconvocatoria del Plan de Formación 2016.

Aún se pueden solicitar plazas en las acciones formativas donde todavía quedan vacantes. En marzo se inician 30 Acciones formati-vas: 23 en la modalidad de teleformación, 2 mixta y 5 presenciales.

Escuela de Administración Pública de Castilla y León