REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELADECANATO DE POSTGRADO

UNIVERSIDAD FERMIN TORO. SAIA

LA PARADOJA JAMES C. HUNTER

UN RELATO SOBRE LA VERDADERA ESENCIA DEL LIDERAZGO

ODTZANA BORREGO

. Una paradoja es una figura retórica que consiste en la utilización de

expresiones que envuelven una contradicción. James Hunter en su libro llamado La Paradoja , estructurado en siete capítulos muestra una serie

de elementos ciertamente contradictorias pero que encaran directamente la realidad, dándole una visión distinta al liderazgo

PROLOGO

La Paradoja narra la historia de John, un exitoso hombre de negocios , quien aparentemente tiene todo lo que necesita par a sentirse pleno, cuando de un momento a otro empieza a notar que su vida esta descoronándose. El descontento de su amada esposa, la mala relación con sus hijos e incluso los problemas en su trabajo – la faceta de su vida en la que el éxito parecía mas asegurado – lo llevan a una posición donde sumido en su entorno agobiante termina por entender que no esta disfrutando su vida. Estas circunstancias lo llevan a u monasterio cristiano donde intentara buscare la solución a sus problemas.

CAPITULO ILAS DEFINICIONES

Relata el primer día de clases en el monasterio, dictadas por el hermano Simeón (Leonard Hoffman antes de entrar al monasterio), a las cuales Jhon asiste aún con poca motivación. Simeón es el nombre que a “perseguido” a John durante su vida. Los seis participantes de la clase, cada uno con profesiones distintas pero con algo en común; el liderazgo ejercen dentro de sus organizaciones. Ellos se presentan e intercambian conocimientos, donde se define el Liderazgo como:

El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del

bien común

CAPITULO ILAS DEFINICIONES

Escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede decidir desarrollar

El papel del líder es una vocación de lo más alto.

Cuando dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una oportunidad de liderazgo.

Se gestionan cosas, se Lideran personas.

Cuando dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una oportunidad de liderazgo.

PUNTOS CLAVES

El poder no exige inteligencia ni valor. En cambio, conseguir tener autoridad sobre la gente requiere de

una serie de destrezas especiales La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas.

CAPITULO IIEL PARADIGMA ANTIGUO

En el segundo día de clases Simeón se centra en explicar la importancia del cambio de paradigmas.

Los Paradigmas se utilizan en la vida cotidiana como sinónimo de “ejemplo” o para hacer referencia a algo que se toma como “modelo”.

CAPITULO IIEL PARADIGMA ANTIGUO

El nuevo paradigma consiste en invertir la pirámide, dejando arriba al cliente con el objeto de brindarle

satisfacción a sus necesidades.

PUNTOS CLAVES

CAPITULO IIEL PARADIGMA ANTIGUO

PUNTOS CLAVES

Tal vez dirigimos mejor sirviendo.

Para ser el primero hay que servir y satisfacer.

Los esclavos hacen lo que los otros quieren, los servidores hacen lo que los otros necesitan.

Hay una diferencia abismal entre satisfacer deseos y satisfacer necesidades.

CAPITULO IIIEL MODELO

Las palabras claves de este capitulo son, liderazgo y cristianismo. En este capítulo se describe el cristianismo como la religión con mayor cantidad de creyentes, cuyas bases son usadas en los principios de liderazgo planteados por Simeón.

Se habla de Jesucristo como el mayor de los lideres de todos los tiempos y su influencia en las personas tan solo con el impartir amor por los demás, dejando de lado el uso del poder.

CAPITULO IIIEL MODELO

PUNTOS CLAVES

La autoridad siempre se funda en el servicio y el sacrificio.

El papel del líder es servir, es decir, identificar las necesidades legítimas de los demás y satisfacerlas.

El servicio y el sacrificio se fundamentan en el amor.

“Cuando hablo de amor me estoy refiriendo a un verbo que describe un comportamiento y no a un sustantivo que

describe sentimientos”

Intenciones – Acciones: Cortedad.

Intenciones + Acciones: Voluntad

CAPITULO IIIEL MODELO CAPITULO IVEL VERBO

Se habla del término ágape de amor, donde por definición se decribe como un amor de tipo incondicional fundado en el comportamiento con los demás. Establece diferencias entre la autoridad y liderazgo y el amor como ágape.

AUTORIDAD Y LIDERAZGO

Honrado, digno de confianza.

Ejemplar.

Pendiente de los demás.

Comprometido.

Atento.

Exige responsabilidad a la gente.

Anima a la gente.

Actitud positiva, entusiasta.

Aprecia a la gente

AMOR COMO ÁGAPE

PACIENCIA

AFABILIDAD

HUMILDAD

RESPETO

GENEROSIDAD

INGULGENCIA

HORADEZ

COMPROMISO

CAPITULO VEL AMBIENTE

En este capítulo se menciona la importancia de crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar.

CAPITULO VILA ELECCION

Este capítulo se fundamentado en la elección y el papel que juega la responsabilidad en ello. También se habla de la praxis, donde explica que ésta es los sentimientos que derivan del comportamiento físico o mental.

Se define el termino DETERMISMO, como el significado por el cual para cada suceso existe una causa.

CAPITULO VILA ELECCION

PUNTOS CLAVES

Consciente e inexperto: se es consciente de un comportamiento, pero aun no se han desarrollado las destrezas necesarias.

ETAPAS DEL DESARROLLO DE NUEVOS HÁBITOS O DESTREZAS

Inconsciente e inexperto: se desconoce el comportamiento o hábito en cuestión

Consciente y experimentado: se han adquirido las destrezas y se esta a gusto con el nuevo comportamiento.

Inconsciente y experto: el hábito es natural.

CAPITULO VILOS RESULTADOS

Este último capítulo habla de la recompensa del gozo.

El gozo tiene que ver con la satisfacción del interior y con la convicción de estar siguiendo los profundos e

inmutables principios de la vida.

Servir a los otros nos libera de las cadenas del egoísmo que estrangulan el

gozo de la vida

EPILOGO

Narra la última vez que comieron juntos los seis compañeros del curso de liderazgo impartido por Simeón en el monasterio, así como la cálida despedida de John con Simeón.