LA REVOLUCIÓN EN LOS NEGOCIOS - Veritas OnlineOctubre 2017 BLOCKCHAIN LA REVOLUCIÓN EN LOS...

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

Octubre 2017 • Año LXI • Número 1754www.ccpm.org.mx

www.veritasonline.com.mx ISSN 0188-9435

LA REVOLUCIÓN EN LOS NEGOCIOS

SECTOR PÚBLICO

La importancia de la contabilidad

patrimonial

SISTEMAS DE CONTROL INTERNO

Y EVALUACIÓNHerramientas

anticorrupción y antilavado

DECLARACIONES INFORMATIVAS DE

PARTES RELACIONADASAnálisis de la sentencia

constitucional

LA REVOLUCIÓN BLOCKCHAIN

ÉTICA

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Octubre 2017

BLOCKCHAIN

LA REVOLUCIÓNEN LOS NEGOCIOS

ISSN 0188-9435. Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LXI No. 1754 1 de Octubre del 2017. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bosque de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artícu-lo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2008-050614503500-102. Autorizado por la Comisión Cali�cada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certi�cados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. ISSN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Peñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Queretaro, Qro. C.P. 76148. tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los So-cios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos �rmados o las expresiones contenidas en es-tos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que re¤eje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especi�cará cla-ramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios So-cios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, pro-moviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

CONTENIDO

22TLCANINICIA LA RENEGOCIACIÓN

Sistemas de control interno y evaluaciónHERRAMIENTAS ANTICORRUPCIÓN Y ANTILAVADO

Sector públicoLA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD PATRIMONIAL

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL ÉTICA 24 Barra Mexicana, Colegio de Abogados.

Alianzas para fortalecer el Estado de derecho

RESPONSABILIDAD SOCIAL28 InfoDF. El alcance de la transparencia

VIDA COLEGIADA

32 ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA

ROSTRO HUMANO 34 Entrega de Apoyos Económicos 2017

Socios rea�rman su compromiso social

ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS

36 Semana Nacional de Auditoría Gubernamental. Combate a la corrupción, un trabajo de todos

ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS

40 Entre temas �scales. Los lazos contables se extienden

ÁMBITO UNIVERSITARIO 43 Impacto positivo. El cambio está en ti ASIGNATURA PENDIENTE44 Resiliencia. La habilidad que

todo contador debe tener

EJERCICIO PROFESIONALCONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

ENTORNOPOLÍTICO Y SOCIAL

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL ÉTICA

ENTORNO

BURSÁTIL

5 Nuevo instrumento. SPAC, invertir

para comprar

EJERCICIO PROFESIONAL

FISCAL

12 Facultades y obligaciones.

Administración en las sociedades

mercantiles

14 Declaraciones informativas de partes

relacionadas. Análisis de la sentencia

constitucional

18 México y España. Doble imposición

y evasión �scal

SEGURIDAD SOCIAL

19 Cumplimiento de obligaciones.

Dictamen al Infonavit

INFORMACIÓN FINANCIERA

20 Las NIF sobre instrumentos

�nancieros. ¡A un paso!

21 Noticias del IASB

2 MENSAJE DE LA PRESIDENCIA Integración, misión de la Vicepresidencia de Promoción y Membrecía

3 ACTUALIZACIÓN Agenda

10

8

26

28

OPINIÓN 6 INVERSIÓN PATRIMONIAL

17 SEGUIMOS CONTANDO

30 ENIGMA CONTABLE

45 PULSO UNIVERSITARIO

ADEMÁS... ESCAPARATE 4 Bene�cios a

la Membrecía

ARTE Y CULTURA 46 Biblioteca Carlos Monsiváis.

Un recorrido de pasión intelectual

EN CORTO 48 Notas breves del Colegio

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2 ‹ VERITAS › OCTUBRE 2017

MENSAJE DE LA PRESIDENCIA

MISIÓN DE LA VICEPRESIDENCIA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍA

destacan la paellada anual –con motivo de la celebración del Día del Contador–, conferencias, talleres motivacionales, carreras deportivas y catas de vino, entre otras. Asimismo, la Vicepresidencia tiene como responsabilidad reconocer la trayectoria de los socios, por ello es la encargada de elaborar el evento dirigido a nuestros Socios Vitalicios cada año para conmemorarlos.

Se busca también otorgar a la Membrecía otros bene�-cios por medio de un catálogo de servicios y productos, que les permite acceder a descuentos signi�cativos con diversos proveedores. Por otra parte el fondo de defunción continúa apoyando a las familias de nuestros socios hasta el último momento y para propiciar la formación de nuestros socios, las cuotas de a�liación contienen horas de capacitación por pago anticipado en los meses de octubre, noviembre y diciembre.

Además de proponer acciones para fortalecer y apro-vechar los bene�cios de ser colegiado; la Vicepresidencia tiene como objetivo establecer medios que promuevan la búsqueda de empleo para los socios, por ello se han impul-sado dos iniciativas: la bolsa de trabajo y la feria de empleo, la cual se ha realizado anualmente.

Esta Vicepresidencia encamina sus esfuerzos en me-jorar continuamente el servicio a socios a través de sus diferentes medios de comunicación; es por ello que se ca-pacita al personal para ofrecer un servicio de calidad. Para establecer y vigilar la actualización del directorio de socios y atender sus solicitudes especí�cas, se cuenta con del Centro de Atención y Servicio a Socios (CASS), el cual tiene vigen-te una campaña de actualización de datos con el objetivo de establecer contacto telefónico o por correo electrónico, por lo que te pedimos (si no lo has hecho) te comuniques al Colegio para actualizar tu información y darte el servicio que te mereces.

C.P.C. Rosa María Cruz LesbrosPresidenta del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.

La misión de nuestro Colegio es agrupar y representar a los profesionales de la Contaduría Pública ante la sociedad y autoridades, generando servicios de valor y calidad que permitan el desarrollo de los contadores públicos y profesionales de disciplinas a�nes. Es por ello que desde la Vicepresidencia de Promoción y Membrecía se realizan acciones para la a�liación y permanencia de socios en los diferentes sectores (independiente, empresarial, docente y universitario).

Otro eje principal es el promover la integración de los socios del Colegio a través de actividades sociales, con la intención de establecer vínculos profesionales y persona-les, para ello se realizan diversos eventos, entre los que

INTEGRACIÓN,

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OCTUBRE 2017 ‹ VERITAS › 3

Comité Ejecutivo 2016-2018PRESIDENTA C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz LesbrosVICEPRESIDENTE DE GOBIERNO C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE DESARROLLOY CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón ÁlvarezVICEPRESIDENTE DEVINCULACIÓN UNIVERSITARIA L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓNPROFESIONAL CONTINUA L.C. y P.C.CA. Gerardo González de Aragón VICEPRESIDENTA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍA C.P.C. y P.C.FI. Angelina Adela Arellanos RobledoVICEPRESIDENTE DE FINANZAS C.P.C. y P.C.FI. Iván Moguel Kuri VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA,ORGANIZACIÓN Y CONTROL C.P.C. Carlos Mariano Pantoja Flores AUDITOR FINANCIERO C.P.C. P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas SañudoPRESIDENTE DEL COMITÉ DEAUDITORÍA Y RIESGOS C.P.C. Francisco José Sánchez GonzálezDIRECTOR EJECUTIVO L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo editorialPRESIDENTA Dra. Sylvia Meljem Enríquez de RiveraVICEPRESIDENTA Mtra. Miriam Paniagua PintoSECRETARIA L.C. y M.A. Emilia del Carmen Díaz SolísINTEGRANTES C.P. y P.C.FI. César Catalán Sánchez C.P. Roberto Córdova Tamariz C.P.C. Raúl González Lima L.C.C. Jorge Luis López Ayala C.P. y E.F. Renata Mena Barraza Dra. María Caridad Mendoza Barrón C.P.C. Alejandro Morán Sámano Lic. en D. y C.P. Christian Natera Niño de Rivera C.P.C. Armando Nuricumbo Ramírez C.P. y P.C.F. Juan Alfredo Ortega Gómez C.P.C. Leonardo Pereda Careaga C.P.C. y Lic. Manuel Toledo Espinosa Dra. Noemí Vásquez QuevedoMIEMBROS HONORÍFICOS C.P. Roberto Danel Díaz C.P. Joaquín Moreno Fernández C.P. Sergio Suárez Liceaga Miembros universitarios Regina Espinoza Athié María José Ramírez Gutiérrez de VelascoCONTROL DE EDICIÓN Mtro. Aldo Plazola González Mtra. Asiria Olivera Calvo Lic. Noemí García Contreras Lic. Diana Angélica Ventura García Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga

CEO Raúl Beyruti EspinosaDIRECTOR MOBILE Luis Ángel MoralesDIRECTOR DECOMUNICACIÓN CORPORATIVA Alfredo Cedillo DIRECTOR GENERAL Miguel Ortiz MonasterioDIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHING Carlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth RuvalcabaEditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril LópezArteEDITORA GRÁFICA Carolina DavisonFOTO DE ENTREVISTA Valente RomeroIMÁGENES: Shutterstock

ACTUALIZACIÓN

AGENDA

/VeritasOnlineMXSíguenos en redes sociales

36.a Semana de la Contaduría PúblicaBosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

Del 16 al 20 de octubre

20horas

Similitudes entre IFRS 13 y NIF B-17 Valor razonable (determinación)Bosques

17 de octubre

5horas

Negocio en marcha(Fundamentos, análisis y ejemplos de casos específicos)Sede Sur

23 de octubre

4horas

Jornadas de consultoríaBosques


12horas

Jornadas de Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS)Bosques

24 y 25 de octubre

16horas

La práctica de auditoría con un enfoque de calidad, módulo V InformesBosques

24 y 25 de octubre

8horas

Seminario de Normas de Información Financiera, módulo VBosques


21horas

Taller de cobranza efectivaSede Sur

27 de octubre

4horas

2.° Foro sobre PLD/FTDía Nacional para la Prevención del Lavado de DineroBosques

30 de octubre

6horas

Jornadas de USGAAPBosques

30 y 31 de octubre

16horas

El desafío de la educación profesional contable desde una perspectiva internacionalHotel Presidente Intercontinental

31 de octubre

5horas

DIPLOMADOS

Diplomado en Contraloría Financiera 16 de octubre

130horas

UNIVERSIDADES

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SPAC, INVERTIR PARA COMPRAR

NUEVO INSTRUMENTO

Conscientes de la necesidad de impulsar el crecimiento y profundización del mercado de valo-res en nuestro país, la bolsa mexicana sigue innovando en ofrecer novedosos instrumentos que enriquezcan la oferta bursátil y generen mayores opciones de diversificación a los portafolios de los in-versionistas. Derivado del objetivo ante-rior, llega el Special Purpose Acquisition Company (SPAC) a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Creado en 1990 y con operación o en países como Estados Unidos de América, Canadá, Reino Unido, en bolsas de valo-res como NYSE, Euronext y en mercados asiáticos, ha sido implementado con éxi-to en diferentes sectores y compañías en distintas regiones, principalmente a las pertenecientes a los mercados emergentes. La variedad de SPAC ha sido enfocada a sectores como el de se-guridad nacional, servicios financieros, exploración y producción de energía y salud, entre otros.

¿QUÉ ES EL SPAC?El SPAC es un vehículo de financia-miento donde una empresa pública sin operación y activo se lista en el mer-cado de valores para obtener recursos mediante una Oferta Pública Inicial (OPI) de Acciones y Títulos Opciona-les (derechos para comprar acciones

adicionales), con el objetivo de adquirir una o varias empresas pertenecientes a un sector específico y en un plazo de-terminado para completar una fusión, el cual generalmente es de 24 meses.

La empresa o promotor que emite el SPAC es administrada por un equipo de profesionales apoyados en su tra-yectoria en la industria de fusiones y adquisiciones que defi-nirán su tesis de inver-sión y aportarán valor a la gestión posterior a la adquisición.

Así, empresas inde-pendientes, corporativos y activos de diferentes tamaños, podrían en-contrar en un promotor el acceso a un equipo de administración financie-ra con experiencia ope-rativa como un recurso para su desarrollo o el crecimiento de su capital a través de una OPI.

Lo atractivo para el inversionista radica en que, al adquirir una acción, también recibirá un título opcional (Warrant), un derecho para adquirir acciones adicionales a un precio previa-mente establecido. También podría ne-gociar sus acciones y Warrants mientras esperan la adquisición de una compañía.

Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas Comunicación Corporativa Grupo BMV [email protected]

El objetivo del Special Purpose Acquisition Company es listarse en el mercado de valores para obtener recursos mediante una OPI y con ello adquirir una o varias empresas pertenecientes a un sector especí�co.

Para dar certeza al inversionista y en el caso remoto de que el SPAC no concretara una adquisición, este sería liquidado y la empresa deslistada de la BMV. Los recursos brutos se reembolsa-rían en efectivo (considerando el tipo de cambio e inversiones), y el promotor no tendría derecho a recibir una proporción de dichos fondos.

SECTOR PETROLEROEl banderazo de salida del primer SPAC en la BMV estuvo a cargo de Vista Oil & Gas, S.A.B. de C.V., constituida por

Riverstone Sponsor; su equipo de administra-ción cuenta con expe-riencia en la exploración y producción del sector energético, en busca de establecer una compañía pública líder de petróleo o gas, con crecimiento en México, Argentina, Brasil y Colombia.

El 50% de la Oferta Pública Primaria Global de Acciones y Títulos Opcionales de VISTA se

colocó en México a través de la BMV y 50% restante, en los mercados inter-nacionales, con la participación de 126 inversionistas.

A través de esta y otras iniciativas, la BMV seguirá trabajando por incre-mentar el número de jugadores en el mercado, invitando a que más y más empresas den el primer paso hacia su verdadero crecimiento.

Lo atractivo para el inversio-nista radica en que al adquirir una acción, también tendrá derecho a la adquisición de acciones adicio-nales a un precio previamente establecido.

ENTORNO Bursátil

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REALIDADES,RETOS Y OPORTUNIDADES

Distribución de riqueza global. De 198 países en el mundo, Estados Unidos de América (EUA) representa 22% del Producto Interno Bruto (PIB) global, in-dicador que mide el valor agregado �nal de todos los bienes y productos que produce un país. El segundo país en importan-cia es China, cuyo PIB representa 12.3% del mundo. México representa 1.6% del mismo total mundial (Véase tabla 2). Sin embargo, al analizar la riqueza de los países; es decir, los acti-vos �nancieros, propiedades, etcétera (restando la deuda), la diferencia entre EUA y el resto de los países es mucho mayor. De hecho, mientras que el PIB de México equivale a 7.3% del PIB de EUA, nuestra riqueza en proporción a la del vecino del norte es apenas 1.9%. En EUA 1.0% de la población concen-tra 42.1% del total de la riqueza, en México 1.0% concentra 38.2%. Esta inequidad se explica por varias razones, entre ellas la educación �nanciera. Los individuos con mayor co-nocimiento en inversiones se alejan cada vez más y a mayor velocidad de quienes no toman decisiones de inversión.

Ingreso promedio... consecuencia y perspectiva global. La encuesta trimestral del Instituto Nacional de Estadísti-

ca y Geografía (Inegi) sobre ingresos y gastos de la población, indica que en México el decil (10%) de la población con ingresos más altos en el país promedia $161,568 al trimestre. Esto equivale a casi $54,000 mensuales. La encuesta no considera el grupo de personas con mayores fortunas (grandes millonarios). Si bien el dato

pudiera no ser del todo exacto, demuestra una condición de gran reto para la economía del país. En un ejercicio hipoté-tico que asume un ahorro de 20% de dicho ingreso (lo cual es sumamente difícil), los individuos en este decil podrían acumular ¡poco más de cinco millones de pesos en 40 años. Dicha cantidad llevada a valor presente con una in�ación estimada de 3.0% anual equivale a un millón y medio de pesos. Esto alcanza en realidad para muy poco.

Oportunidades. Recordemos que somos un país con poco más de 131 millones de habitantes, de los cuales cerca de 56 millones (43%) conforman su población económicamente ac-tiva. La condición de millones de individuos en localidades y poblados en el país dista mucho de lo que sucede en las ciuda-des. Esto vuelve a ser una invitación a recordar la importancia de la inversión como una materia universal. ¡No importa a lo que usted se dedique, debe saber invertir! Entre más pronto lo decidamos e involucremos a los más jóvenes mucho mejor. La creación de un buen patrimonio individual tiene un efecto multiplicador muy sano en la sociedad (“círculo virtuoso”). El mayor gasto que propicia un mayor patrimonio genera de-manda de productos, las empresas emplean, los trabajadores tienen más y mejores trabajos, etcétera.

Preocupante destino. En la tabla 1 se muestra la matriz que identi�ca el nivel de patrimonio acumulado en distintos plazos, con diferentes proporciones de ahorro para un in-greso mensual de $53,856 correspondiente al promedio de ingreso más alto del decil (10%) de la población en México.

C.P. Carlos Ponce Bustos Director General Adjunto de Análisis y Estrategia Bursátil del Grupo Financiero BX+ [email protected]

El conocimiento si no se sabe aplicar

es peor que la ignorancia Charles Bukowsky

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5.0% 32,320 161,600 323,200 646,400 969,600 1,292,800 1,616,000

10.0% 64,640 323,200 646,400 1,292,800 1,939,200 2,585,600 3,232,000

15.0% 96,960 484,800 969,600 1,939,200 2,908,800 3,878,400 4,848,000

20.0% 129,280 646,400 1,292,800 2,585,600 3,878,400 5,171,200 6,464,000

30.0% 193,920 969,600 1,939,200 3,878,400 5,817,600 7,756,800 9,696,000

40.0% 258,560 1,292,800 2,585,600 5,171,200 7,756,800 10,342,400 12,928,000

50.0% 323,200 1,616,000 3,232,000 6,464,000 9,696,000 12,928,000 16,160,000

1. PATRIMONIO ESTIMADO POR AHORRO EN INGRESO PROMEDIO 2. PATRIMONIO ESTIMADO POR AHORRO EN INGRESO PROMEDIO

›Fuente: INEGI / BX+

PIB 2016 (MMDD) LUGAR % / TOTAL

EUA 16,866 1º 21.8%

China 9,505 2º 12.3%

Japón 6,046 3º 7.8%

Alemania 3,766 4º 4.9%

Brasil 2,248 8º 2.9%

Canadá 1,823 10º 2.4%

México 1,238 15º 1.6%

Chile 269 42º 0.3%

TOTAL 77,328 100.0%

OPINIÓN Inversión Patrimonial

ENTORNO Económico y Financiero

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Responsabilidad de las empresas por actos de corrupción

Oralidad: ¿Solución a la impartición expedita de justicia?

Regulación legal de la robótica y de la inteligencia artificial

Delitos en redes sociales y el ataque a la intimidad

La regulación jurídica ¿otorga certeza o inhibe la movilidad comercial?

CFDI: el tercer ojo del Sat

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INICIALA RENEGOCIACIÓN

TLCAN

Inició la renegociación del Tra-tado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). Se avecina un proceso difícil, no solo por su complejidad técni-ca, sino sobre todo por las implicaciones políticas. Las primeras tomas de posición de los tres países preludian dichas difi-cultades; de hecho, varios medios han subrayado la actitud beligerante de los Estados Unidos de América (EUA), al tiempo que The New York Times seña-ló que la negociación empezó con el pie izquierdo.

Al margen de las lecturas a menudo poco matizadas de los medios, lo cierto es que un primer gran obstáculo a sor-tear se relaciona con los objetivos diver-gentes que busca satisfacer el gobierno de Donald Trump y los objetivos que persiguen México y Canadá. El ejemplo más claro de estas diferencias lo ofrece el tema del déficit comercial. Mientras EUA, con una retórica que recuerda al mercantilismo del siglo XVII, señala su

déficit comercial como prueba de las de-ficiencias de un acuerdo, cuyas reglas son injustas para la industria de aquel país, México y Canadá insisten en que el propósito de un acuerdo comercial no es equilibrar la balanza comercial, sino incrementar los flujos de comercio e in-versión y, principalmente, elevar la ca-pacidad competitiva de la región frente a otras regiones.

No es este el único asunto polémico. Muy ligada con el tema del déficit está la cuestión de las reglas de origen, par-ticularmente en el sector automotriz. En la actualidad, para que un automó-vil quede exento del pago de aranceles se requiere que, al menos 62% del valor de sus componentes, sea de origen nor-teamericano. EUA quiere elevar dicho porcentaje con el objetivo de aumentar la participación de autopartes estadou-nidenses. México se opone, en tanto Ca-nadá rechaza la idea de imponer reglas de origen para países específicos.

Lic. Pedro Javier González G. Director de Seminario Político [email protected]

Después de que se mostraron las posturas iniciales, parece que será un proceso difícil, en el cual intervendrán diversos factores, entre estos los propios intereses políticos de Donald Trump, los cuales podrían complicar más la negociación.

Otro punto de desencuentro es el referente a los mecanismos de solución de controversias. EUA aspira a eliminar el capítulo 19 del Tratado que establece la posibilidad de acudir a un panel im-parcial de expertos. La idea es que las controversias en las que puedan verse envueltas las empresas de aquel país se diriman en tribunales norteamericanos y con base en su propia legislación. Mé-xico y Canadá se oponen y, de hecho, para este último país la vigencia del ca-pítulo 19 es un punto innegociable.

Mención especial merece la cues-tión laboral y en particular la relativa a los salarios. Para EUA y, en menor me-dida también para Canadá, los niveles salariales imperantes en la economía mexicana representan una competen-cia desleal. No se debe perder de vista que el diferencial salarial entre México y sus dos socios comerciales es brutal. A manera de ejemplo, de acuerdo con datos oficiales, mientras en México el

ENTORNO Político y Social

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salario básico es de 0.54 dólares por ho-ra, en EUA y en Canadá es de 7.25 y 10 dólares por hora, respectivamente. Cier-tamente, los bajos niveles salariales son una importante asignatura pendiente sobre la que hay que trabajar de inme-diato. Sin embargo, debe considerarse que un proceso de alineamiento de los salarios en México con los de sus socios comerciales es, por definición, lento y no puede ser decretado a través de un acuerdo comercial.

Se ha insistido mu-cho, sobre todo por parte del gobierno mexicano, que después de 23 años el TLCAN requiere ser actualizado. Hay toda una serie de temas que, en la negociación origi-nal ni siquiera existían. El caso emblemático es el del comercio electró-nico. Tal vez sea en este campo donde la nego-ciación enfrente menos obstáculos, ya que muchos de estos temas novedosos fueron acordados en el marco de las negociaciones del Trans-Pacific Partnership (TPP). Resulta para-dójico que un acuerdo rechazado por la administración Trump se convierta en referente del proceso de renegociación.

Desde una perspectiva política es necesario matizar y ubicar los posi-cionamientos de los tres países en su contexto. Es innegable que, como lo han resaltado los medios, el tono del discurso de Lighthizer fue agresivo, al tiempo que enfatizó los temas de ma-yor discrepancia. Retomó gran parte del discurso proteccionista esgrimido por Trump durante la campaña; de igual manera, se apegó al guion de la negocia-ción hostil que tanto gusta al ocupante de la Casa Blanca. Con todo, no se puede pasar por alto que las intervenciones de Robert Lighthizer, Idelfonso Guajardo y Chystia Freeland tuvieron lugar en el marco del evento protocolario con que

se inauguraron las negociaciones y que, por tanto, no fueron parte de las mismas.

Fue una suerte de round de sombra en el que los mensajes tuvieron como principal destinatario al público de ca-da país. En este sentido, son altamente ilustrativos los datos arrojados por una encuesta reciente de Pew Research: 51% de los estadounidenses adultos considera que el TLCAN ha sido bueno para EUA y 39% señala que ha sido

malo. Pero si estos re-sultados se desagregan en función de variables como la preferencia par-tidaria, la raza y la edad, se observa que solo 30% de los republicanos, 46% de la población blanca y 44% de los mayores de 50 años lo consideran positivo. En otros térmi-nos, el rechazo al TLCAN es mayoritario entre los grupos que conforman la

clientela leal de Donald Trump. Y a ellos fue dirigido el discurso.

Se ha señalado que, pese a las di-ferencias y las dificultades que estas entrañan, la negociación se llevará a cabo con base en criterios más técnicos y racionales. Es probable, pero ello no equivale a desconocer que el tempe-ramento del Presidente Trump podría incidir negativamente en el proceso.

Donald Trump es un presidente abru-mado por problemas y responsabilidades que lo rebasan. No ha logrado cumplir ninguno de los principales objetivos que se planteó. No obstante, esta debilidad puede ser peligrosa si, ante la acumula-ción de errores, escándalos y fracasos, opta por una salida radical que refuerce el apoyo que le brinda su clientela más leal. Y si bien una guerra (por ejemplo, con Corea del Norte o Irán) puede resultar una opción muy costosa, dar por termi-nado el TLCAN puede ser más barato, en términos económicos y políticos.

México y Canadá insisten en que el propósito del TLCAN no es equilibrar la balanza, sino elevar la competitividad de la región frente a otras.

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LA IMPORTANCIADE LA CONTABILIDAD PATRIMONIAL

SECTOR PÚBLICO

A partir de la aplicación de Ley General de Contabilidad Guberna-mental (LGCG) en 2009, la contabilidad gubernamental deja de tener enfo-que hacia el presupuesto para abarcar también el efecto que este tiene en el patrimonio.

La Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPRH), antes de la LGCG, tocaba el tema de la contabilidad, pero con un enfoque presu-puestario, sin hacer muchas reflexiones y normas hacia el control del patrimonio; además, esta ley es federal, por lo que solo afectaba los recursos federales y no a los estatales ni a los municipales. La LGCG al ser general afecta a todos los recursos gubernamentales, sin impor-tar el tipo de entidad: sector central o paraestatal, poderes, organismos autó-nomos y cualquier ente gubernamental, cualquier orden y cualquier poder. Ello reviste a la LGCG de gran importancia.

DESARROLLOEl presupuesto nunca dejará de ser el motor de toda la actividad guberna-mental, por eso siempre ha estado en la mira de la contabilidad; sin embargo, el efecto que este tiene en el patrimonio del ente público no deja de ser menos importante.

El presupuesto se ejerce anualmen-te; sin embargo, el efecto que tiene en el patrimonio del ente es en muchas oca-siones a largo plazo o no coincidente con el ejercicio de su afectación en efectivo.

La LGCG repetidamente menciona en sus artículos que la contabilidad se debe reconocer sobre bases acumula-tivas. Este concepto contable significa que los hechos se contabilizan en el mo-mento en el que ocurren, independien-temente del momento en el que tienen efecto en el efectivo; este es diferente al momento en el que se deben contabilizar los efectos presupuestarios, los cuales están ligados al movimiento en efectivo.

Los momentos contables del regis-tro presupuestal del gasto están rela-cionados con el efectivo: autorizado y modificado, requiere que se haya au-torizado el recurso para poder gastarlo; comprometido, el recurso se etiqueta para no poder ser aplicado en otro con-cepto; devengado, ya existe la obligación de pagar en el mismo periodo, al haber recibido el bien o servicio; ejercido, se ha dado la orden de pagar; pagado, el acreedor ya recibió el pago; incluso de haber quedado algún saldo en estas cuentas, salvo algunas excepciones, es necesario cancelarlo. El presupuesto como lo menciona la misma LFPRH se

C.P.C. Jaime Carballo Maradiaga Integrante de la Comisión de Contabilidad y Auditoría Gubernamental del Colegio [email protected]

El patrimonio surge de la aplicación presupuestal, pero no tiene lógica que solo se registren los movimientos, pues es ineludible que tiene una repercusión legal y asumida para más periodos, y eso es lo que se debe recoger y registrar.

ejerce con base en el efectivo. El de-vengado en contabilidad es un concepto básico y fundamental.

En la definición de pasivo el Conse-jo Nacional de Armonización Contable (CONAC) menciona que son las “obliga-ciones presentes del ente público…”, y la obligación presente “es una exigencia económica identificada en el momento actual, de cumplir en el futuro con una responsabilidad adquirida por el en-te público”. Ahora bien, esto no puede ser aplicado al presupuesto, pues su base es el flujo de efectivo, por lo tan-to debe ser aplicado exclusivamente a la contabilidad patrimonial. Un pasivo debe registrarse en el momento en el que ocurre, cuando se devenga (bases acumulativas).

Desde hace tiempo se ha insistido en que el devengado no puede existir en el presupuesto y las razones son las anteriormente expuestas, existe porque la ley lo incluye, pero contablemente no existe.

Un problema al que siempre se ha enfrentado la contabilidad es que todo mundo cree saber contabilidad y se atre-ven incluso a normarla. La contabilidad no es nada más el cargo y el abono y que cuadre, sino que tiene la obligación de informar y eso debería dejarse a los expertos; lamentablemente los exper-tos nos hemos dejado y permitimos que cualquier persona nos diga cómo debe-mos hacer nuestro trabajo.

El patrimonio surge de la aplica-ción presupuestal, pero no tiene lógica que solo se registren los movimientos

EJERCICIO PROFESIONAL Contabilidad Gubernamental

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presupuestales; aunque el presupuesto tiene aplicación anual, es ineludible el he-cho de que tiene una repercusión legal y asumida para más periodos, y eso es lo que debe recoger y registrar la contabili-dad patrimonial. Por ejemplo, una planti-lla autorizada de personal permite a una entidad contratar personal, el cual está a su vez protegido por las leyes laborales, por lo tanto esos trabajadores, aproba-dos en un presupuesto obligan al ente público a cumplirles varias obliga-ciones que se presentan desde el momento en el que el trabajador presta sus servicios, pero cuya obligación de pago en efectivo se presentará en el futuro, incluso varios años posteriores, la obli-gación presente se acu-mula durante los años de servicios (bases acumulativas), el gasto se presenta cada año, patrimonialmente, y afectará solo al presupuesto en el que se deba pagar.

El patrimonio no es completo si no se registran todos los activos, y no más, y todos los pasivos, y no menos.

Existe una norma federal, emitida por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) específicamente para el sector paraestatal, en la que se define la contabilización de los gastos e ingresos patrimoniales en una forma incompren-sible, con criterio presupuestal.

Esta norma es la NIFGG SP-001, Control presupuestario de los ingresos

y egresos, en general menciona que los ingresos y gastos patrimoniales deben ajustarse al fin del ejercicio para que reflejen los ingresos que efectivamente fueron cobrados y los gastos efectiva-mente pagados, reconociendo la dife-rencia de los ingresos en una cuenta de pasivo y los gastos en una cuenta de activo, sin cancelar el activo y el pasivo respectivamente que origina-

ron dichos movimientos patrimoniales.

El pretexto para ha-cer esto es la interpre-tación que se hace de la ley, para hacer coincidir los momentos contables del ingreso y del gasto presupuestales con los patrimoniales. Ello des-virtúa absolutamente las bases acumulativas que menciona la LGCG; ade-

más de que esta norma no está aproba-da por el CONAC. Además este pasivo y activo generado al final del ejercicio, no cumplen con la condición de sus respec-tivas definiciones.

Precisamente porque deben exis-tir diferencias entre el gasto y el in-greso presupuestal con los conceptos patrimoniales es necesario elaborar la conciliación entre el resultado que arroja el presupuesto y el que arroja el patrimonio.

Esta interpretación de la ley la con-sidero aberrante, y me lleva a pensar que la contabilidad se pueda manejar a conveniencia, situación a todas luces

El problema al que siempre se ha enfrentado la contabilidad es que todo mundo cree saber sobre esta e incluso se atreven a normarla.

fuera de lugar. Hace tiempo le quita-ron a los contadores la exclusividad de elaborar normas contables, con el pretexto de que estas las deben hacer los usuarios de la información, quienes son los que deben definir lo que nece-sitan; sin embargo, este hecho también se ha desvirtuado, provocando que la contabilidad se haga a conveniencia de ciertos sectores, con intenciones ses-gadas, como pueden ser los factores políticos, financieros u otros intereses particulares.

CONCLUSIONESComo profesión organizada deberíamos poner un alto a esta interpretación que se ha dado a la información financiera que emana de la contabilidad. Dos con-ceptos, además de otros postulados bá-sicos que otras profesiones difícilmente podrían entender, ya que implican expe-riencia y especialización en contabilidad, son el de devengado y el de sustancia, pilares de la información financiera y en las que el contador es el único espe-cialista y responsable de su defensa y aplicación.

Las normas contables deben tomar las necesidades del usuario general y también de los usuarios específicos y traducirlos a las normas con los linea-mientos contables establecidos en su doctrina.

La invitación es que retomemos nuestras responsabilidades y no nos limitemos a aceptar lo que otras pro-fesiones pretenden que deba decir la información financiera.

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ADMINISTRACIÓNEN LAS SOCIEDADES MERCANTILES

FACULTADES Y OBLIGACIONES

Las personas morales, al ser ficciones jurídicas, de-ben ser dirigidas por personas físicas llamadas administradores, quienes tienen que utilizar los recursos, tanto materiales como humanos, de manera eficaz y eficiente para lograr sus fines sociales. Dicha sociedad al constituirse, mediante una escritura social o acta constitutiva ante notario o corredor pú-blico, se harán constar el nombramiento de los administradores y sus facultades de conformidad con los requerimientos de la misma asamblea de socios.

Existen distintas formas de consti-tución societaria dentro de las que des-tacan las civiles y mercantiles, siendo estas últimas nuestro objeto de análisis, por lo que a continuación se expondrán algunos aspectos de las mismas.

EL COMERCIANTE Y LOS TIPOS DE SOCIEDADESToda persona que quiera ejercer el co-mercio debe adherirse a los lineamientos que señala el Código de Comercio, apli-cable para toda la República Mexicana. Dicho Código contiene la regulación de los actos de comercio o la actividad

comercial que llevan a cabo las perso-nas físicas o morales, en el caso de que exista una laguna en su regulación se aplican supletoriamente el Código Civil Federal (CCF).

De conformidad con lo anterior, la calidad de comerciante la encontramos regulada en el artículo 3° que dispone:

Se reputan en derecho comerciantes:[I] Las personas que teniendo capaci-dad legal para ejercer el comercio hacen de él su ocupación ordinaria.[II] Las sociedades constituidas con arreglo a las leyes mercantiles.[III] Las sociedades extranjeras o las agencias y sucursales de estas, que den-tro del territorio nacional ejerzan actos de comercio.

La capacidad legal la debemos conside-rar, según lo establecido en el CCF, a las personas que tiene capacidad de ejerci-cio, y que tienen 18 años de edad, siendo su ocupación ordinaria el comercio; es decir, es su modo de vida.

Por otra parte, las sociedades mer-cantiles son reconocidas en la Ley Gene-ral de Sociedades Mercantiles que en su artículo 1º a la letra dice:

C.P.C. y P.C.FI. Sergio Pérez Gutiérrez Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio [email protected]

Doctor en Derecho, Roberto Sanromán Aranda [email protected]

Toda persona que quiera ejercer el comercio debe adherirse a los lineamientos del Código de Comercio; para los administradores también hay normas especí�cas.

“Esta Ley reconoce las siguientes especies de sociedades mercantiles:[I] Sociedad en nombre colectivo;[II] Sociedad en comandita simple;[III] Sociedad de responsabilidad limitada;[IV] Sociedad anónima;[V] Sociedad en comandita por acciones,[VI] Sociedad cooperativa, y[V I I ] S o c i e d a d p o r a c c i o n e s simplificada.

Cualquiera de las sociedades a que se refieren las fracciones I a V de este ar-tículo podrá constituirse como sociedad de capital variable, observándose enton-ces las disposiciones del Capítulo VIII de esta Ley.”

ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDADEs importante recordar que vivimos un efecto globalizador, lo que ha traí-do la inversión de grandes empresas y corporaciones, que ejercen actos de comercio dentro del territorio nacio-nal o lo hacen a través de sucursales o agencias, mismas que se deben some-ter a las leyes mexicanas y los tratados internacionales.

Cabe mencionar que una sociedad mercantil se puede administrar por una persona llamada administrador único o por dos o más que se conoce

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

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ADMINISTRACIÓNcomo consejo de admi-nistración. Tanto uno como otro llevan la firma social, por lo que debe-rán rendir cuentas a la asamblea de socios de sus actuaciones.

Los administradores de toda sociedad tendrán sus facultades de acuer-do con lo establecido por el artículo 2554 del CCF, en virtud de ser mandatario de la misma sociedad y de conformidad con la asamblea de socios se limitarán sus facultades para lograr un óptimo manejo social.

OBLIGACIONES DE LA ADMINISTRACIÓNLos socios, los comisarios y la adminis-tración tienen la facultad y la obligación de cumplir los compromisos adquiridos por ellos, por omisión de las asambleas de socios, del consejo y del comisario, que la ley y demás normas legales le señalen. Es de mencionar en especial las disposiciones siguientes:

Los administradores pueden ser socios o no, son temporales, personales, revocables con facultades limitadas o ili-mitadas e inherentes a su cargo, no ex-tinguibles; los inhabilitados (para actos de comercio) no pueden ser nombrados, en el caso de establecerles garantías no pueden ser inscritas en el registro

público hasta la compro-bación de la existencia de dichas garantías.

En el caso de admi-nistradores que conclu-yeron sus funciones no se extinguen hasta que haya alguien que los sustituya, cuando exista conflicto de interés debe-rán manifestarlo y abste-

nerse de deliberación y resolución. Son solidariamente responsables de funcio-nes de cobro de las aportaciones de los socios, del cumplimiento de las normas en el pago de dividendos, de la existen-cia y mantenimiento de la contabilidad, elaboración de estados financieros e información financiera y del cumpli-miento de los acuerdos de las asam-bleas de accionistas (informe anual, sobre la marcha del negocio, políticas y proyectos existentes de políticas y cri-terios contables y de información, del estado de situación financiera al cierre del ejercicio, de resultados debidamente clasificados, de cambios de flujo de efec-tivo y del patrimonio, con sus notas), responsabilidad solidaria con los que lo precedieron, y exigible por la asamblea general de accionistas, de confidenciali-dad, de limitar o definir responsabilidad de los consejeros o funcionarios por da-ños y perjuicios, de llevar un registro de acciones, etcétera.

Una sociedad mercantil puede manejarla una persona llamada administrador, o dos o más, conocido como Consejo de Administración.

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ANÁLISIS DE LA SENTENCIA CONSTITUCIONAL

DECLARACIONES INFORMATIVAS DE PARTES RELACIONADAS

En los últimos años, el go-bierno mexicano ha implementado di-versas medidas para efecto de recabar información, con la posibilidad de anali-zar una posible evasión fiscal, agilizar la fiscalización de los contribuyentes cau-tivos y, por vía de consecuencia, mejorar la recaudación.

En ese mismo contexto, nuestro gobierno se ha comprometido con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para evi-tar la erosión de la base imponible vía el traslado de utilidades por parte de los grupos multinacionales, generar la información necesaria para identificar prácticas y estrategias fiscales, y que las autoridades puedan actuar en contra de los actos de elusión y evasión fiscal.

Por ello el Estado Mexicano adoptó a partir del ejercicio fiscal de 2014 las siguientes medidas: (i) contabilidad en medios electrónicos, (ii) revisiones elec-trónicas, (iii) operaciones relevantes y (iv) declaraciones anuales informativas

de partes relacionadas, esta última, adi-cionada a la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) mediante decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 18 de noviembre de 2015.

Las declaraciones informativas an-tes mencionadas son las siguientes: i) la informativa maestra de partes relacio-nadas del grupo empresarial multina-cional, ii) la informativa local de partes relacionadas y iii) la informativa país por país del grupo.

Los contribuyentes consideraron que dichas declaraciones resultaban inconstitucionales y, en esa medida, pre-sentaron diversas demandas de amparo, considerando como principal argumento que mediante dichas declaraciones se les estaba requiriendo información que no se encontraba en su poder.

No obstante lo anterior, la Segunda Sala de la Suprema Corte de la Justicia de la Nación (SCJN) consideró que resul-taba constitucional la nueva obligación de presentar las declaraciones anuales

Manuel González López Socio del área de Litigio Fiscal de EY [email protected] Alonso Carrillo López Senior Manager del área de Litigio Fiscal de EY [email protected]

A partir de que la SCJN declaró constitucional la presentación de las declaraciones, se deberá realizar un análisis exhaustivo de las normas, las cuales pueden causar un daño a las empresas multinacionales debido a la información que les obligan a proporcionar.

informativas de partes relacionadas, a partir de lo siguiente.

ANÁLISIS DE LA SENTENCIAEn primer término, antes de analizar las razones por las cuales resolvió la Segun-da Sala como inoperantes o infundados los argumentos hechos valer por los quejosos, es importante señalar cómo describió a cada una de las declaraciones:[I] Declaración informativa maes-tra: Dicha declaración recoge informa-ción estandarizada correspondiente a todos los miembros del grupo multina-cional, es decir, contendrá información de alto nivel acerca de las operaciones o negocios globales, así como las políticas de fijación de precios de transferencia.[II] Declaración informativa local: El contribuyente deberá presentar in-formación referente a las operaciones significativas del contribuyente local. Esta información es exclusiva para cada país, la cual incorpora documentación detallada sobre precios de transferen-cia en relación con sus transacciones, identificando aquellas en específico con entidades vinculadas, el monto de dichas transacciones y el análisis de la determi-nación de esas operaciones.


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[III] Declaración informativa país por país: Contiene cierta información acerca de la distribución mundial de los benefi-cios y los impuestos pagados, junto con determinados indicadores de la ubicación de la actividad económica dentro del gru-po multinacional.

En este contexto es que a continua-ción se analizarán los principales con-ceptos de violación hechos valer por los contribuyentes en las demandas de am-paro, así como la resolución de la Segun-da Sala en relación con dichos conceptos. Violación a los principios de razo-

nabilidad y proporcionalidad jurí-dica. Los quejosos, a grandes rasgos, señalaron que el artículo 76-A de la LISR violaba los principios de razonabilidad y proporcionalidad en la medida que re-quiere información que no se encuentra en su poder, siendo además una carga administrativa excesiva y de difícil cumplimiento.

Ahora bien, la Segunda Sala resolvió que no se transgreden los principios de razonabilidad y proporcionalidad jurí-dica, en tanto que en el artículo 76-A de la LISR se estableció claramente la información que se requiere, además de que se solicita a los contribuyentes información de sus partes relacionadas que tiene en su poder por la vinculación que existe entre las empresas del grupo y como consecuencia de las operaciones que entre ellas se lleva a cabo.

Adicionalmente, la Segunda Sala se-ñaló que no se transgreden los principios antes mencionados, pues estimó que la información exigida al contribuyente se encuentra íntimamente vinculada con el método de determinación de los precios de transferencia, misma que los contri-buyentes deberán tener para demostrar que los precios o contraprestaciones que fijaron con sus partes relacionadas, se encuentran a valor de mercado.

Lo resuelto por la Segunda Sala no es compartida por los autores, pues existe información requerida a los con-tribuyentes mediante las declaraciones informativas de partes relacionadas la

cual no tienen en su poder y que no es compartida como producto de las ope-raciones que se realizan entre las par-tes relacionadas, incluso, contrario a lo señalado, el que una persona moral sea parte relacionada de otra no le da acceso a su contabilidad. Violación al derecho fundamental

de protección de datos personales. Los contribuyentes en las demandas de amparo señalaron que el artículo 76-A de la LISR resultaba inconstitucional, en la medida en que no existen medi-das suficientes para garantizar la con-fidencialidad de la información que los contribuyentes están obligados a proporcionar, información que incluso puede configurar la figu-ra de secreto industrial o comercial, argumento que la Segunda Sala resolvió como inoperante.

Lo a nter ior, pues desde el punto de vista de la Segunda Sala, en el caso hipotético de que se concediera el amparo, el efecto sería obligar a la autoridad a emitir una norma dando efectos generales a la ejecutoria, lo cual resulta violatorio del principio de relati-vidad de las sentencias.

El principio de relatividad de las sentencias señala, grosso modo, que el juicio de amparo únicamente se ocupa-ra de los quejosos que sean titulares de un interés jurídico o legítimo individual o colectivo y que por virtud de una nor-ma, acto u omisión se transgreda, lo que produce una afectación real, debiéndose la sentencia limitar a ampararlos y pro-tegerlos, no estando en posibilidades de ampliar dicha protección a nadie más que no hubiere figurado como reclaman-te de la norma.

No obstante a lo anterior, en opinión de los autores, lo resuelto por la Segunda Sala es incorrecto, pues tenemos conoci-miento de que lo solicitado por los que-josos en diversas demandas era que se

Con la sentencia, los contribuyentes deberán compartir información que no tienen en su poder y que no es producto de las operaciones entre partes relacionadas.

desincorporara de su esfera jurídica la obligación de enviar las declaraciones informativas, no así que se diera un efecto general a la sentencia. Violación a los principios de subor-

dinación jerárquica, reserva y pri-macía de Ley. Los quejosos adujeron, de igual forma, que el artículo 76-A de la LISR resultaba inconstitucional, siendo que habilitaba al Servicio de Adminis-tración Tributaria (SAT) a fijar mediante reglas de carácter general, la informa-ción adicional que pudiera requerir a los contribuyentes, sin que existan las ba-ses, parámetros y límites a esa cláusula

habilitante.Al respecto, la Segun-

da Sala, al resolver sobre la constitucionalidad del artículo 76-A de la LISR, señaló que no se anali-zarían dichos conceptos, pues tales argumentos se revisarían una vez que la autoridad hacendaria hu-biere ejercido su facultad reglamentaria, estable-ciendo los aspectos técni-cos u operativos referidos.

Adicionalmente, la Segunda Sala de la SCJN señaló que la cláusula habilitante contenida en el artículo 76-A de la LISR establece una base mínima que se debe de plasmar en la materia a desarrollar. Nueva oportunidad de combatir las

declaraciones informativas. En rela-ción con la cláusula habilitante contenida en el último párrafo del artículo 76-A de la LISR, es importante mencionar que el 15 de mayo de 2017 se publicó en el DOF la Primera Resolución de Modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal para 2017, en la cual se incluyeron las reglas 3.9.15., 3.9.16. y 3.9.17., mismas que re-gulan la información y documentación que los contribuyentes se encuentran obligados a proporcionar para cumplir con la presentación de las declaraciones informativas de partes relacionadas en materia de precios de transferencia con-tenidas en el artículo 76-A de la LISR.

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En opinión de los autores, las reglas mencionadas van más allá de la base es-tablecida en el artículo 76-A de la LISR, por tanto, se abrió una nueva oportuni-dad para combatir las obligaciones que nos ocupan en relación con las reglas establecidas para cumplir con las decla-raciones informativas de partes relacio-nadas, nueva oportunidad que incluso fue reconocida por la Segunda Sala de la SCJN y aprovechada por varios contri-buyentes, los cuales presentaron los co-rrespondientes medios de impugnación.

Lo anterior es así, siendo que la regla 3.9.16. requiere información que va más allá de la base establecida en la fracción II del artículo 76-A de la LISR, como lo es la descripción de la cadena de valor del grupo al que pertenece el contribuyente, identificando la ubica-ción y participación del contribuyente obligado en dicha cadena de valor, des-cribiendo en cada etapa de dicha cadena las actividades específicas, así como si se tratara de actividades rutinarias o de valor añadido, y la descripción de la política de asignación o determinación de utilidades a lo largo de dicha cadena de valor, así como la lista de los princi-pales competidores del contribuyente y la descripción de la estrategia para el desarrollo, mejora, mantenimiento,

protección y explotación de intangibles del grupo.

Incluso, la violación se puede adver-tir en la parte que la regla 3.9.16. requie-re la información financiera y fiscal de las partes relacionadas extranjeras que sean contraparte en cada transacción analizada, consistente en activo circu-lante, activo fijo, ventas, costos, gastos operativos, utilidad neta, base gravable y pago de impuestos, especificando la moneda en la que se proporciona dicha información.

Así, resulta claro que la regla en comento, viola el principio de Subor-dinación Jerárquica, pues la autoridad administrativa no respetó la base conte-nida en la fracción II del artículo 76-A de la LISR y que señala que la declaración informativa local deberá contener: a) descripción de la estructura organi-zacional, actividades es-tratégicas y de negocio, así como de sus opera-ciones con partes rela-cionadas e b) información financiera del contribu-yente obligado y de las operaciones o empresas utilizadas como compa-rables en sus análisis.

Es necesario señalar que en relación con la declaración informativa maestra el penúltimo párrafo de la regla 3.9.15. señala que los contribuyentes obligados a presentarla, cuyo contenido esté en lí-nea con el Reporte Final de la Acción 13 del Plan de Acción contra la Erosión de la Base Imponible y el Traslado de Bene-ficios, podrán presentar la información elaborada por una entidad extranjera que forme parte del mismo grupo em-presarial multinacional, siempre que se presente por el contribuyente obligado en idioma español o inglés por medio de la herramienta que disponga el SAT pa-ra esos efectos, situación que debe ser considerada como una facilidad.

CONCLUSIONESEn opinión de los autores, la Segunda Sala de la SCJN realizó un estudio poco profundo de las violaciones hechas va-ler por los contribuyentes en contra del artículo 76-A de la LISR.

Ello es así, pues, por citar un ejem-plo, resulta claro que el artículo 76-A de la LISR requiere información del grupo multinacional que no tienen los con-tribuyentes en su poder, violación que es posible aducir nuevamente y de una forma más clara en contra de las reglas 3.9.15., 3.9.16. y 3.9.17.

Consideramos que las nuevas reglas que regulan las declaraciones informati-vas de partes relacionadas abrieron una puerta para volver a presentar un nue-vo medio de impugnación y demostrar

las violaciones de dichas obligaciones a preceptos constitucionales, así co-mo tratados internacio-nales, oportunidad que fue aprovechada por diversos contribuyentes.

En relación con lo anterior, la SCJN deberá de realizar un análisis exhaustivo y verificar la regularidad constitucio-nal de dichas normas, las

cuales, pueden causar un importante daño en los grupos multinacionales, siendo que los obligan a proporcionar información que pueden configurarse como secretos industriales, mismos que se encuentran protegidos por la regula-ción nacional e internacional.

Así, la tarea de la SCJN no será fácil, pues por un lado tiene los compromisos que adquirió el Gobierno mexicano con la OCDE, que en opinión de los autores la regulación que nos ocupa va más allá de dichos compromisos, y, por otro lado, tiene el compromiso de velar por los de-rechos fundamentales y principios pro-tegidos por la Constitución, así como los Tratados Internacionales.

La Segunda sala realizó un estudio poco profundo de las violaciones hechas valer por los contribuyentes en contra del artículo 76-A de la LISR.


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Seguimos Contando

OPINIÓN

EQUIDADY EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

El tema de la participación de la mujer en la construcción de la vida del país, se asocia en forma directa al concepto de democracia. La esencia positiva que conlle-va, obedece no solo al derecho de la mujer a desarrollar al máximo sus capacidades, sino a la vinculación que existe sobre su contribución efectiva al crecimiento productivo y sostenible de las organizaciones.

Dentro de esta perspectiva, no es extraño observar en los últimos años, sobre todo en algunos países de la Unión Europea, una marcada tendencia a garantizar la inserción de la mujer en los más altos niveles de decisión, tanto en el sector público, como en las grandes corporaciones empresariales.

En países como Noruega, Francia y España, por citar solo algunos de ellos, se ha incentivado la participación de la población femenina en las estructuras de gobierno cor-porativo dentro del ámbito empresarial, así como también en los sindicatos y asociaciones patronales, mediante la conformación de un marco legal especí�co que promueve el impulso profesional de la mujer a puestos ejecutivos.

En México, según datos presentados por la Senadora Cristina Díaz Salazar, del Partido Revolucionario Institucio-nal (PRI), durante la celebración del 5to Foro de Gobierno Corporativo, organizado por el Instituto Mexicano de Eje-cutivos en Finanzas, se observa aún una baja participación de las mujeres en aspectos referidos al liderazgo y la toma de decisiones dentro del ámbito empresarial.

Los datos mostrados apuntan, por ejemplo, a que en ge-neral en América Latina persiste el rezago de inclusión de la mujer dentro de las estructuras de gobierno corporativo en las grandes empresas, donde México se ubica en el último sitio con 6.1%, Brasil con 6.4 y Chile con 7.8%. Estos porcen-tajes contrastan con lo que ocurre en Europa donde el pro-medio para los países de esa región alcanza 34.4%, así como con Estados Unidos y Canadá que muestran 20.4 por ciento.

Adicionalmente, la Senadora Cristina Díaz, señaló diversos escenarios calculados por algunos organismos

internacionales, que apuntan en el sentido de la vincula-ción que existe entre la participación activa de las mujeres en los procesos económicos y el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), participación de la mujer en los consejos de administración, no solo en lo que concierne a los países en lo individual, sino en lo que toca a su impacto en la región en su conjunto.

Al respecto, mencionó que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) publicó re-cientemente un estudio donde se muestra que de llegarse a alcanzar la meta de reducción de 50% en la brecha de género para 2030, el PIB de los países miembros crecería por lo menos 6% más y en una convergencia plena hasta 12%, además de los datos dados a conocer por McKinsey Global, donde se a�rma que la igualdad de participación impactaría en el crecimiento del PIB mundial hasta en 26 por ciento.

Con base en estas consideraciones, la Senadora infor-mó sobre la presentación de tres iniciativas que modi�can cinco leyes en México, a efecto de promover una cultura de inclusión y diversidad que responda adecuadamente a la realidad social y cultural de nuestro país. De particular importancia para el tema de gobierno corporativo que nos ocupa, consisten las iniciativas que pretenden modi�car la Ley del Mercado de Valores, para incluir la participación opcional de 20% de equidad de género en los Consejos de Administración y la enmienda a la Ley Federal de Entida-des Paraestatales que se orienta a lograr la integración de los órganos de gobierno con por lo menos un tercio de este género.

Un hecho incontrovertible consiste en que las tenden-cias internacionales y las buenas prácticas en materia de gobierno corporativo apuntan a la incorporación creciente de las mujeres por sus capacidades, y no por una cuota de género, a los procesos decisorios en las organizaciones pú-blicas y privadas. Por tal razón, no queda más que congratu-larse por las iniciativas que impulsan de manera de�nitiva a reconocer en nuestro país, el valor de la equidad.

C.P.C. y P.C.CA. José Carlos Cardoso C. Socio Director de MGI Bargalló Cardoso y Asociados, S.C. [email protected]

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DOBLE IMPOSICIÓN

Y EVASIÓN FISCAL

MÉXICO Y ESPAÑA

Los cambios más relevantes al convenio y protocolo se detallan a continuación:[I] Modificación al convenio1. Preámbulo. Se modifica para aclarar que no es la intención de las partes crear opor-tunidades para la no imposición a través de la evasión o elusión de impuestos.2. Regla del desempate para la residencia de corporaciones. En casos que la doble residencia de corporaciones se deba a que la sede de dirección efectiva se encuentra en ambos Estados, las autoridades com-petentes de los mismos harán lo posible por definir, por medio del procedimiento de acuerdo mutuo, el Estado Contratan-te del que debe considerarse residente la persona moral para efectos del convenio.3. Precios de Transferencia. Se incluyó el artículo 9 Empresas Asociadas para agregar el ajuste correlativo en los casos de doble imposición como consecuencia de los ajustes realizados por autoridades fiscales en transacciones entre partes relacionadas.4. Imposición en el Estado de la Fuente para dividendos. La retención de impues-tos existente sobre los dividendos de 5% cuando el beneficiario efectivo es una so-ciedad que posea directamente al menos 25% de las acciones de la sociedad que paga los dividendos, y de 15% en otros ca-sos, se modifica a 10% en todos los casos, independientemente de si el destinatario

es una persona moral o física, sin tampoco importar el porcentaje de tenencia.5. Imposición en el Estado de la Fuente para ganancias de capital. Se suprime la regla que elimina la imposición en el Estado de la Fuente en caso de ventas de acciones directas, cuando la partici-pación accionaria no exceda de 25% en los 12 meses anteriores a la venta. Sin embargo, la tasa de retención en el caso de ventas de acciones se reduce de 25% a 10% sobre la ganancia.

Por otra parte, se incluye una nue-va exención de tributación en el Estado de la Fuente cuando el vendedor de las acciones sea una institución financiera o aseguradora, un fondo de pensión, o cuando las acciones se negocian pú-blicamente en un mercado reconocido, excepto en el caso de acciones en una Sociedad Anónima cotizada de Inversión en el Mercado Inmobiliario.[II] Modificaciones al protocolo1. Test Principales Propósitos. Siguiendo prácticamente al pie de la letra la propues-ta del Plan de Acción No. 6 de BEPS (Base Erosion and Profit Shifting), se introduce una nueva limitación de beneficios en la forma de un test de Principales Propósitos. En él se establece que los beneficios del convenio no se concederán a una par-tida de ingresos cuando sea razonable considerar, teniendo en cuenta todos los hechos y circunstancias relevantes, que

C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio Socio de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte [email protected]

El Protocolo que modi�ca el convenio entre estos países para evitar la doble imposición en materia del ISR y el patrimonio, y prevenir el fraude y la evasión �scal, se publicó en el DOF el 20 de junio.

el acuerdo o transacción que directa o in-directamente resultó en el derecho a recla-mar el beneficio del convenio, tuvo entre sus principales propósitos la obtención de dicho beneficio; a menos que se determine que se encuentra conforme con el objeto y fin del convenio.2. Asistencia técnica como beneficios empresariales. Al igual que en el Proto-colo del convenio entre México y Países Bajos, se incluye una aclaración sobre el tratamiento de los pagos de asistencia técnica, aclarando que los mismos se tratarán como beneficios empresaria-les, bajo los artículos 7 o 14 del convenio, según sea el caso.3. Reorganizaciones corporativas. La re-gla del diferimiento de impuestos en el caso de reorganizaciones corporativas, aplicable a las fusiones, escisiones o can-jes de acciones se limita ahora a canjes de acciones exclusivamente. Como conse-cuencia de esta nueva regla, las normas específicas contra las evasiones incluidas en el párrafo 9 del artículo 11 –intereses–, y en el párrafo 8 del artículo 12 –regalías–, se eliminan.4. Arbitraje fiscal. Con referencia al nue-vo artículo 26 , Procedimiento de Acuerdo Mutuo, México acordó que si en el futuro concluía un convenio con un tercer Esta-do con una disposición de arbitraje similar a la incluida en el Modelo de convenio de la Organización Mundial para la Coopera-ción y el Desarrollo Económicos, entonces dicha disposición se aplicará de forma au-tomática entre España y México a partir de la fecha de entrada en vigor del con-venio entre México y el tercer Estado.

Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Fiscomentarios

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DICTAMENAL INFONAVIT

CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES

Las empresas o pa-trones que desean de forma voluntaria dictaminar al Fondo Nacional de la Vi-vienda para los Trabajadores (Infonavit) el cumplimiento de las aportaciones al fondo de vivienda y entero de descuen-tos para amortización de créditos, pue-den presentarlo en el mes de octubre, elaborado por Contador Público Autori-zado (CPA).

El aviso para presentar el dictamen respecto del cumplimiento de las obli-gaciones que la Ley del Infonavit y sus reglamentos imponen a los patrones y demás sujetos obligados, se presentaron en abril, por medio de un CPA, en el área de fiscalización de la delegación que co-rresponda al domicilio fiscal de la empre-sa, del ejercicio inmediato anterior.

El dictamen debe presentarse en un plazo de seis meses contados a partir de la fecha de presentación del aviso o en la fecha del oficio de prórroga autorizado.

Los beneficios que se pueden obte-ner al presentar el dictamen es no ser sujeto de visitas domiciliarias, no recibir cédulas de determinación de diferencias por el periodo dictaminado o incluirlas y pagarlas antes de presentar el dictamen.

El dictamen voluntario, respecto del cumplimiento de las obligaciones que la Ley del Infonavit y sus reglamentos, imponen a los patrones y demás sujetos obligados, debe contener lo siguiente:

Carátula para presentar el dictamen. Carta de presentación. Formato

DI-03 Opinión. Anexo I. Informe respecto de la si-

tuación del patrón dictaminado y con-ciliación del total de percepciones de los trabajadores contra la base de Aporta-ción del Ejercicio. Anexo I Bis. Total de pagos normales,

complementarios o deri-vados por dictamen, por registro patronal y por ejercicio. Anexo II. Análisis de

pagos a personas físi-cas y Análisis del entero de descuentos para la amortización de crédi-tos y determinación de omisiones. Copia del aviso pa-

ra dictaminar. Formato DI-01. Balanza de comprobación analítica,

traducida al español. Copia del comprobante de pago de

cuotas, aportaciones y amortizaciones. Resumen de diferencias, por el Sis-

tema Único de Autodeterminación.

Se deberá de presentar en la delegación que corresponda al domicilio fiscal del patrón en el área de fiscalización, como

C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Integrante del Consejo Editorial Online de la revista Veritas [email protected]

Las empresas o patrones que presenten el dictamen podrán obtener bene�cios como no ser sujetos de visitas domiciliarias o no recibir cédulas de determinación de diferencias por el periodo dictaminado.

mínimo dos legajos por dictamen, uno para la autoridad y otro para el CPA o para la empresa.

Se entregará un dispositivo magné-tico (CD no regrabable) con etiqueta que contenga el número de aviso de dicta-men, ejercicio dictaminado, nombre, nú-mero del CPA y firma autógrafa del CPA.

El dispositivo magnético (CD no regrabable) debe tener los siguientes archivos: Carta de presentación firmada por el

representante legal y el CPA, en PDF. Opinión firmada por el CPA, en forma-

to PDF. Anexo I. Firmado por

el representante legal, en formato Excel versión 97 o posteriores. Anexo I Bis. Firmado

por el representante legal, en formato Excel versión 97 o posteriores. Anexo II. Firmado por

el representante legal, en formato Excel versión 97 o posteriores. Relac ión en E xcel

cuando sean más de 10 los registros patronales. Balanza de comprobación analítica,

traducida al español, en Excel versión 97 y PDF.

Sobre la opinión del CPA puede ser con salvedad, opinión negativa, abstención de opinión, en estos casos se deberá en-tregar la carta de presentación y los ane-xos sin la firma del representante legal.

El dictamen debe entregarse en un plazo de seis meses contados a partir de la fecha de presentación del aviso o en la fecha del ocio de prórroga autorizado.

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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¡A UN PASO!LAS NIF SOBRE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

El paquete de Nor-mas de Información Financiera se con-forma como sigue: NIF C-3, Cuentas por cobrar (CxC). NIF C-2, Inversiones en Instrumen-

tos Financieros (Trata Instrumentos Financieros para Negociación, IFN; e Instrumentos Financieros para Cobrar o Vender, IFCV). NIF C-20, Instrumentos Financieros

por Cobrar Principal e Interés (IFCPI); NIF C-16, Deterioro de instrumentos

Financieros por Cobrar (Deterioro IFC); NIF C-19, Instrumentos Financieros

por Pagar (IFP); y NIF C-10, Instrumentos Financieros

Derivados y relaciones de cobertura (IFD).

Es claro que estamos a unos meses de que inicie la vigencia de estas NIF. Ante ello, la pregunta obligada es: ¿Ya inició con la implementación de dichas NIF? Respecto de las primeras cinco, damos algunos comentarios que permitan rápi-damente introducirnos al tema y prepa-rarnos para su implementación (Véase tabla sobre Resumen). Es importante tener definido el modelo de negocios

de la entidad relativo a instrumentos financieros; es decir, debe identificarse la forma en que la entidad administra sus instrumentos financieros: los man-tiene para negociar o para cobrar prin-cipal e interés o bien, esencialmente para cobrar principal e interés, pero con la posibilidad de venta. La entidad puede llegar a tener uno, dos o los tres modelos de negocio. Debe documentarlo.

La NIF C-3 aplica a las CxC que no tienen un componente importante de financiamiento y que son a corto plazo; es decir, CxC comerciales. Estas deben reconocerse al precio de la transacción; es decir, no deberá determinarse cos-to amortizado, cuestión que simplifica el reconocimiento de estos activos. Si

C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora e Integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

En el mes de enero de 2018 entrarán en vigor las nuevas Normas de Información Financiera.

una entidad solo tiene de este tipo de instrumentos financieros, seguramen-te no tendrá mayor problema en es-tar en cumplimiento con las NIF, dado que no hay cambios importantes en la valuación.

Las normas que se derogarán no establecen alguna metodología espe-cífica para determinar la estimación de deterioro por Pérdidas Crediticias Esperadas (PCE) de los Instrumentos Financieros por Cobrar (IFC). Por tanto, es muy importante tener presente que la nueva NIF C-16 requiere determinar dicha estimación con base en la etapa de Riesgo de Crédito (RC) de los IFC (Véase tabla sobre Estimación). En posteriores artículos comentaremos la NIF C-10.

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TIPO VALUACIÓN EFECTO VALUACIÓN

EFECTO SE RECONOCE EN:

APLICA C-16

CxC Precio de la contraprestación

No hay Sí

IFCPI Costo amortizado Interés efectivo Utilidad/Pérdida Neta (UPN)

Sí

IFN Valor Razonable (VR) Cambios en VR UPN No

IFCV 1.Costo amortizado2.VR

1.Interés efectivo2.Cambios en VR

1.UPN2.Otro Resultado

Integral (ORI) y se recicla a UPN a la venta del IF

Sí

IFP Costo amortizado, con opción de VR

Interés efectivo UPN No

ETAPA RC CARACTERÍSTICAS DETERIORO POR PCE CÁLCULO INTERÉS EFECTIVO SE BASA EN:

Etapa 1 Bajo RCPCE en toda la vida del IFC por incumplimientos esperados en los próximos 12 meses

Valor bruto del IFC (no incluye PCE)

Etapa 2Incremento significativo de RC

PCE en toda la vida del IFC por incumplimientos esperados en toda su vida

Valor bruto del IFC (no incluye PCE)

Etapa 3Deterioro crediticio del IFC

PCE en toda la vida del IFC por incumplimientos esperados en toda su vida

Valor del IFC neto de PCE; es decir, su costo amortizado (valor más bajo que en etapas 1 y 2)

RESUMEN DE LAS NORMAS DE VALUACIÓN

ESTIMACIÓN DE DETERIORO POR PCE

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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En mayo de 2017 se pu-

blicó la nueva Norma Internacional de

Información Financiera IFRS 17, Contratos

de Seguro, la cual establece la nueva

normatividad sobre el reconocimiento de

las operaciones relativas a mismos en las

aseguradoras. Esta norma había estado

en preparación durante varios años. El

Presidente del Consejo de Normas Inter-

nacionales de Contabilidad (IASB, por sus

siglas en inglés), Hans Hoogervorst, fue

uno de los principales promotores de la

IFRS 17, pues es un tema muy importante

para él, quien antes de ingresar al IASB

en 2010, fue Presidente del organismo

regulador de seguros de Holanda, país

que tiene una presencia importante en

el mercado mundial de seguros.

El objetivo de la nueva IFRS es el de

armonizar la manera en que se infor-

man los resultados de las entidades del

sector de seguros en el mundo, ya que

los principios contables que se aplican

no son consistentes entre países y hasta

entre aseguradoras de un mismo país,

por falta de regulaciones en los mismos.

La IFRS 17 entrará en vigor el 1° de enero

de 2021, por lo cual quedan solo tres

años para evaluar cómo implementarla

y ese plazo es apretado, requerirá de

cambios en procesamiento de datos,

sistemas y control interno, y también

en la mentalidad de los dirigentes de

las aseguradoras, pues cambiarán varios

de los indicadores clave de las mismas.

El nuevo enfoque de reconocimiento

de los ingresos está en concordancia

con el nuevo Marco Conceptual (MC) de

las IFRS, el cual se espera se publique a

finales de 2017. La nueva IFRS ya contiene

varios de los conceptos del nuevo MC.

El principal de ellos es que el pasivo de

contratos de seguro en las aseguradoras

debe estar reconocido a su valor ac-

tual, el cual para pasivos es el valor de

cumplimiento bajo el nuevo MC. Este

valor representa el monto de los recursos

que será necesario aplicar para cumplir

con las obligaciones de la entidad. Lo

anterior significa, en pocas palabras, que

el monto de las primas que facturan las

aseguradoras se reconocerán como un

pasivo, neto de los gastos de emisión

de la póliza. Este pasivo representa un

crédito diferido, que se transferirá a los

ingresos a medida que el servicio que

cubre la póliza se vaya prestando.

En muchos casos la transferencia se hará

en línea recta como en casos de seguros

de daños de fácil reconocimiento como el

seguro de automóviles. Sin embargo, será

más complicado en el caso de seguros de

C.P.C. Juan Mauricio Gras Investigador e integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

gastos médicos y de vida, en los cuales los

actuarios tendrán que hacer complejos

cálculos para determinar lo devengado,

considerando una serie de variables.

En México, el cambio en la forma de

reconocimiento será muy importante,

pues actualmente las primas facturadas

se consideran como ingreso, el cual es

casi totalmente compensado al recono-

cer el costo de emisión de las pólizas

(como comisiones al agente) y, sobre

todo, al crear inmediatamente las reser-

vas técnicas, que representan el pasivo

por los riesgos asegurados, calculado

actuarialmente. Se puede pensar que se

llega al mismo resultado neto. Es posible

que así sea. Sin embargo, uno de los

indicadores claves de las aseguradoras,

el de la prima facturada, desaparecería

contablemente, aun cuando se podría

tener como información extracontable.

Reconocer las primas como pasivos, que

se transferirán a ingresos al prestarse

el servicio, permitirá evaluar mejor el

rendimiento futuro de las aseguradoras,

pues el monto del crédito diferido por

primas por devengar dará una medida

de los ingresos de los siguientes años.

Otro de los cambios que existirán es el

reconocimiento de las pólizas que tienen

un componente de ahorro en los seguros

de vida, el cual actualmente es reconocido

como un ingreso y que bajo el nuevo

esquema será reconocido como un pasivo

a reembolsar al asegurado cuando cumpla

los requisitos necesarios para reclamar

dicho ahorro. Al reconocer la parte que

se devolverá al asegurado como un pa-

sivo, ya no se reflejará un ingreso para la

aseguradora al recibir la prima y un gasto

cuando se hayan cumplido los requisitos

para hacer la devolución.

La Comisión Nacional de Seguros y

Fianzas dictará cuándo las aseguradoras

migrarán al nuevo esquema.

NUEVA IFRS 17

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera | Noticias del IASB

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LA REVOLUCIÓNEN LOS NEGOCIOS

BLOCKCHAIN

Se ha dicho que la tecnología blockchain hará por las transacciones lo mismo que el internet hizo por la infor-mación. Pero en realidad ¿qué es blockchain y cómo es que revolucionará la manera de hacer negocios? blockchain es la tecnología que permite representar un registro, el cual es inmutable y compartido, además, facilita el registro de tran-sacciones y permite llevar el control de los activos de una red de negocios. Todas las redes de negocios están compuestas de participantes con características muy distintas; sin em-bargo, deben compartir información entre sí, muchas veces esta información está duplicada y no es homogénea. Para crear valor al momento de intercambiar bienes o servicios, blockchain permite que los diferentes participantes compar-tan un registro, incrementando la confianza y la eficacia al momento de hacer transacciones en la red de negocios.

Los activos en los cuales una implementación de blockchain puede llevar el control son los siguientes: tan-gibles (una casa, un auto, un terreno) o intangibles (una hipoteca, una patente, licencias de software). Virtualmente cualquier cosa de valor puede ser controlada o intercambia-da en una red de negocios basada en blockchain, reduciendo los costos y disminuyendo los tiempos requeridos por todos los participantes.

La tecnología blockchain permite a los participantes de una red de negocios mantener un registro compartido, el cual es actualizado a través de la replicación entre parti-cipantes, cada vez que ocurre una transacción. Cada uno puede enviar y recibir transacciones a otros participantes y los datos se sincronizan a lo largo de toda la red en cuanto se transmiten.

Ing. José Antonio Huizar Moreno Director General de 2H Software, SA de CV [email protected]

Esta tecnología permite que hacer negocios sea más e�ciente, transparente, seguro, auditable, sustentable y, por lo tanto, que se reduzcan signi�cativamente los costos de operación.

TEMA DE PORTADA

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Una red de negocios basada en blockchain es eficiente y económica, ya que elimina la duplicidad de esfuer-zos y reduce o elimina por completo la necesidad de intermediarios. También es menos vulnerable porque utiliza el consenso entre los diferentes parti-cipantes para validar la información. Las transacciones son seguras, auténticas, definitivas y verificables.

Los participantes en las redes de negocios tradicionales y las basadas en blockchain son los mismos, lo que cambia es que ahora el registro de las transacciones está compartido y disponible a todas las partes. Una red de negocios basada en blockchain tiene las siguientes características: Consenso. Para que una transacción sea válida, todos los

participantes deben estar de acuerdo con su validez. Procedencia. Todos los participantes conocen el origen

de un activo y saben quién ha sido su propietario a lo largo del tiempo. Inmutabilidad. Ningún participante puede alterar una

transacción una vez que ha sido asentada en el registro. Si una transacción contiene un error, deberá ser revertida a través de otra transacción; ambas transacciones serán vi-sibles a los participantes. Definitivo. Un único registro compartido representa una

fuente única de verdad para determinar la propiedad de un activo o la finalización de una transacción.

En los blockchain utilizados se requiere privilegios suficien-tes para operar dentro de la red de negocios, lo que mejo-ra drásticamente la confianza a lo largo de dicha red. Un blockchain permisionado es crítico para una red de negocios sujeta a regulación y ofrece los siguientes beneficios: Privacidad mejorada. A través del uso de certificados

digitales y de permisos, los participantes pueden indicar qué detalles de la transacción serán visibles a otros participantes de la red. Los permisos pueden ser ampliados para usuarios especiales como auditores, quienes pueden requerir mayo-res detalles de la transacción. Auditabilidad mejorada. Tener un único registro com-

partido que sirve como fuente única de verdad mejora la habilidad de monitorear y auditar las transacciones. Incremento de la eficiencia operacional. La digitaliza-

ción de los activos agiliza la transferencia de la propiedad, de tal manera que las transacciones pueden mantener el paso de la velocidad con la que se generan los acuerdos.

Blockchain agrega valor a las redes de negocio principal-mente al incrementar la confianza entre los participantes, ya que cada bloque de transacciones se construye sobre

el bloque de transacciones anterior, cualquier intento por corromper la red es visible para todos los partici-pantes de la red. Este monitoreo en tiempo real puede reducir la necesidad de depender de controles legales y la supervisión gubernamental requeri-da para operar y controlar la red de

negocios.Blockchain introduce el concepto de contratos inteli-

gentes (smart contracts), pues contiene todas las reglas de negocio que deben observarse para la aplicación de una transacción. Los contratos inteligentes permiten que, una vez que se hayan cumplido todas las condiciones esta-blecidas por los participantes, se realice el intercambio de activos asociado a una transacción. Tomemos un ejemplo sencillo de un boleto de avión, el que puede ser representa-do como un contrato inteligente; si el acreditado se presen-ta a tiempo en el aeropuerto, tiene derecho de abordar el avión, pero si el vuelo se cancela por razones imputables a la aerolínea, el acreditado tiene derecho a recibir hospedaje y una indemnización económica para el pago de alimentos y otros gastos.

En un esquema tradicional, en el eventual caso de una cancelación de un vuelo, los pasajeros deben hacer largas filas para recibir su nuevo pase de abordar, la reservación de su hospedaje y el vale para alimentos. A través de los contratos inteligentes, en cuanto el vuelo es registrado co-mo cancelado por la aerolínea en su sistema, se generaría un nuevo pase de abordar, comunicaría al hotel con el que se tiene convenio de la reservación necesaria y otorgaría digitalmente un cupón para alimentos a cada uno de los pasajeros, sin duda, esta sería una experiencia sin prece-dentes en la industria. También podría involucrarse el regu-lador de las aerolíneas comerciales para saber el porcentaje y detalle de cumplimiento e incumplimiento de sus obliga-ciones con los pasajeros de la aerolínea, de igual manera, las aerolíneas reducirían drásticamente sus costos operativos, ya que el regulador podría obtener información cada que lo deseara y con un detalle mucho mayor que el que tiene hoy día, además el riesgo operativo se minimizaría porque no dependería del personal de la aerolínea otorgar en tiempo y forma los beneficios a los pasajeros afectados.

Sin duda, la tecnología blockchain está a punto de revo-lucionar profundamente la manera de trabajar en las redes de negocio actuales, las volverá más eficientes, transparen-tes, seguras, auditables, sustentable y, por lo tanto, reducirá significativamente sus costos de operación. Sin importar el área de experiencia de cada profesional, es importante conocer qué es y cómo opera la tecnología blockchain, que estará presente a la hora de hacer negocios.

Una red de negocios basada en blockchain es e�ciente y económica, ya que elimina la duplicidad de esfuerzos y de intermediarios.

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ALIANZASPARA FORTALECER EL ESTADO DE DERECHO

BARRA MEXICANA, COLEGIO DE ABOGADOS

Uno de los retos más grandes de la Barra Mexicana, Colegio de Abogados (BMA) es lograr la profesionalización de la abogacía a través del estudio continuo y un proceso de certificación, ya que en México existe una regulación deficiente en cuanto al ejercicio profesional de los abogados. Para lograrlo, es necesario implementar un Código de Ética en las prácticas de contratación en la que se defina el perfil con el que debe contar un buen abogado. Otra de las acciones a impulsar es una iniciativa en el Congre-so para tener una legislación que regu-le de manera específica el ejercicio de la abogacía, así lo manifiesta el Presidente del Consejo Directivo de la BMA, Maestro José Mario de la Garza Marroquín, en en-trevista para la revista Veritas.

Refiriéndose al tema de compromi-so social, el abogado Mario de la Garza menciona que la BMA cuenta con una fundación que apoya de manera gra-tuita a personas de escasos recursos que enfrentan una situación jurídica y no cuentan con los medios suficientes para contratar a un abogado; en este sentido, el Presidente del Consejo Di-rectivo invita a los abogados de la BMA

a que se involucren en la Fundación y de esta manera contribuyan a resolver las injusticias que se cometen. Además, a final del año se hace entrega del premio llamado Pro Bono al abogado que mejor se haya desempeñado en el servicio so-cial a los más necesitados.

Entre las acciones estratégicas y pro-yectos de la BMA, explica, se encuentra la de integrar un mayor número de mujeres a la estructura, pues considera que la ho-nestidad de la mujer en su trabajo es fun-damental en el combate a la corrupción.

Otra tarea importante es la moder-nización del Colegio de Abogados, cuya función es estudiar los temas jurídicos y está integrado por 30 comisiones, las cuales evaluarán los problemas que se están dando en diferentes áreas de la abogacía y con ello presentar al menos cinco propuestas concretas por Comisión para mejorar el Estado de Derecho y uni-ficar el sistema jurídico mexicano. Para lograrlo se está organizando un congre-so en la ciudad de San Cristóbal de las Casas, Chiapas, para marzo del próximo año, donde se pondrán a discusión las propuestas con las que se integrará un “libro blanco” y tomando en cuenta

Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Departamento Académico de Contabilidad y del Centro de Vinculación e Investigación Contable (CEVIC) en el ITAM [email protected]

El Presidente del Consejo Directivo de la BMA, Maestro José Mario de la Garza, en entrevista destaca los retos en ética y actualización que tiene su gremio y sobre la importancia de la unión y trabajo en conjunto con los contadores para hacer un mejor país.

que 2018 es un año electoral, la idea es entregar las propuestas a los candida-tos para que consideren cuáles son los pendientes en México y qué se tiene que modificar en concreto para construir un verdadero Estado de Derecho.

TRABAJO EN CONJUNTOEn cuanto a la relación que existe en-tre la BMA y el Colegio de Contadores Públicos de México, Mario de la Garza explica que "el pasado 21 de junio, am-bos organismos concretaron la firma de un convenio, cuyo objetivo es poner en contacto a las comisiones de ambos colegios para trabajar en conjunto y desarrollar eventos donde temas refe-rentes a la reforma fiscal o el Sistema anticorrupción, por mencionar algunos. Se puedan analizar desde ambas pers-pectivas y empezar a utilizar, tanto las instalaciones de la BMA como las del Colegio, para que esto se vuelva una práctica normal y las conclusiones, más allá de quedar en un cierre académico, sean compartidas con las autoridades, lo cual puede ser muy provechoso para ambas instancias”, expone el titular del Consejo Directivo de la BMA.

De la misma forma, Mario de la Gar-za está buscando un acercamiento con otras instituciones para ofrecer capa-citación a funcionarios que requieren asesoría de expertos en materias espe-cíficas como el Instituto Mexicano del

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Ética | Entrevista

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Seguro Social (IMSS), con el que ya se está trabajando en un curso especial pa-ra sus abogados. La idea central de estos acercamientos es eliminar la creencia de que los colegios están distanciados y transformar la realidad del país.

COMBATE A LA CORRUPCIÓNEn el tema de la corrupción, De la Garza Marroquín subraya que es importante regular el ejercicio de la abogacía y que la profesionalización sea obligatoria, pues considera que no es posible que un abogado con más de 20 años en el ejercicio de su profesión no cuente con la capacitación en los temas de actualidad.

“Si queremos tener un Estado de Derecho en México, tenemos que contar con abogados que respeten las normas jurídicas, que los consejos y las asesorías que den estén apegadas a la legalidad, que sean abogados que se conduzcan con ética, y la realidad es que la mayo-ría de los abogados en México no están colegiados o no cuentan con un Códi-go de Ética; no tienen quién los vigile y muchas veces son los primeros que proponen llevar a cabo actos ilegales… si queremos transformar la corrupción del Poder Judicial, la corrupción que hay en las fiscalías, tenemos que lograr que los abogados y las abogadas se conduz-can con ética y los que no, tengan una sanción, ahí está el gran reto”.

CERTIFICACIÓNEl titular de la BMA refiere que la certifi-cación permitirá una especie de decan-tación y unificar el gremio con abogados dispuestos a respetar el régimen jurídico y sancionar a los abogados que violen el Código de Ética: “Hacia allá es donde te-nemos que transitar; ha costado mucho trabajo, no se ha entendido bien la proble-mática, y muchos de los opositores han sido los propios abogados que no quieren trasladarse a un régimen institucional, a un régimen de vigilancia, donde se les inspeccione o se les pueda sancionar”.

Expresa que a pesar de que en Méxi-co hay abogados exitosos y que contri-buyen al avance del país, prevalece un histórico de percepción de ilegalidad que complica la labor de los abogados que trabajan con honestidad. Otra de las pro-blemáticas están en las universidades que ofrecen la carrera de Derecho: “No hay vinculación de la problemática del país con la realidad; debemos hacer un esfuerzo, concientizar a las universida-des y a los estudiantes para que definan a dónde quieren llevar al país”.

Con respecto al Tratado de Libre Co-mercio (TLC), destaca que se abrió una mesa de discusión en la que se está ajus-tando el tema de la disolución del artícu-lo 19 para resolver controversias entre países y están sobre la mesa temas refe-rentes a comercio exterior y migración. En este sentido, la función de la Barra es

Actualmente es Presidente del Consejo Directivo la Barra Mexicana, Colegio de Abogados, A.C. (2017-2019).

Consejero de la Barra Mexicana, Colegio de Abogados (2010).

José Mario de la Garza es especialista en Derecho Corporativo, estudió la Licenciatura en Derecho por la Escuela Libre de Derecho, egresado en 1993.

Maestro en Comercio Electrónico por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (2000).

Corredor Público, habilitado por la Secretaría de Economía (2004).

Maestro en Derecho Corporativo por la Universidad Anáhuac (2005).

Admitido en la Barra Mexicana Colegio de Abogados desde 2008.

Miembro fundador y expresidente del Capítulo San Luis de la Barra Mexicana Colegio de Abogados.

TRAYECTORIA

trabajar de la mano con los negociadores como un equipo de apoyo y asesoría en los temas técnicos.

El Presidente Mario de la Garza Marroquín reconoce la labor de los con-tadores certificados y los avances que han permitido la profesionalización del gremio contable. Recalca que el conve-nio firmado con el Colegio permite a los estudiantes de la Barra “entender que una solución tiene que ser consultada necesariamente con un contador, con al-guien que te pueda orientar y así enten-der que las soluciones están vinculadas y tenemos que actuar conjuntamente”.

Al final de la plática, Mario de la Garza envía un mensaje al Colegio de Contado-res, reiterando la invitación a trabajar en conjunto: “En este país donde hay tan-tas injusticias, es una buena noticia que nos podamos juntar. Los invito a que le saquemos el mayor provecho a esto, la Barra tiene las puertas abiertas para que todos los contadores que quieran parti-cipen con nosotros, nos den su punto de vista; son bienvenidos y vamos a hacer todos un esfuerzo para que este con-venio nos dé muchos frutos y grandes satisfacciones a ambas instituciones”.

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HERRAMIENTASANTICORRUPCIÓN Y ANTILAVADO

SISTEMAS DE CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN

En la actualidad escuchamos con más frecuencia sobre temas de lava-do de dinero, corrupción y fraude. Pero, nos hemos puesto a pensar ¿dónde se origina o cuál es la causa o raíz de esta situación?

Empecemos por definir lo que es el lavado de dinero. Consiste en obtener in-gresos generados por actividades que se consideran ilícitas como tráfico de dro-gas, contrabando de armas, corrupción, fraude, trata de personas, prostitución, extorsión, piratería, evasión fiscal y terrorismo, y que posteriormente apa-recen en el sistema financiero como fondos legítimos para ser reutilizados.

Como resultado de dichas transac-ciones y debido a que se han ido acre-centando, las autoridades y distintos organismos como la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y la Se-cretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), entre otros, se han dado a la ta-rea de vigilar el cumplimiento de la nor-matividad basándose en distintas leyes como el Código Penal Federal (CPF) y la Ley de Prevención de Lavado de Dine-ro (LPLD), entre otras, implementando sistemas de control y seguridad para

detectar este tipo de actos y a su vez aplicar las sanciones correspondientes.

ÉTICA PROFESIONALTenemos un compromiso con la socie-dad y con nuestros colegas en materia de ética y no solo para los que nos de-sarrollamos en las áreas relacionadas con la profesión contable, sino en todas las profesiones. Cada vez se han ido ro-busteciendo las leyes que nos pueden servir de apoyo para denunciar actos ilícitos que lleguemos a detectar en las empresas para las que prestamos nues-tros servicios. Asimismo, es importante abordar temas de gobierno corporativo y detección de riesgos en la organización para lograr un mayor desempeño en la prevención de fraudes.

¿QUIÉNES SON LOS MÁS VULNERABLES?Existen estudios que indican que las em-presas pierden hasta 5% de sus ingresos derivado de los fraudes cometidos por sus empleados, incluyendo altos ejecu-tivos de la organización. Cuando estos últimos están involucrados, se generan las mayores pérdidas y algunos casos

L.C.P.C. Adriana Berenice Cortinas Durán Integrante de la Comisión de Ética y Responsabilidad Profesional del Colegio [email protected]

La oportunidad de un fraude se puede presentar en cualquier lugar, pero con la ayuda de las herramientas, leyes y normatividad que actualmente tienen las empresas al alcance, se pueden mitigar los riesgos.

hasta podrían repercutir en la quiebra de las empresas, pues las personas con altos niveles de autoridad conocen mejor el movimiento de la organización y les es más fácil modificar los controles inter-nos para aprovechar esta oportunidad.

Y volvemos a la pregunta inicial ¿có-mo se origina el tema de corrupción? O mejor deberíamos preguntar ¿cómo nace la ética en el ser humano?

Hemos de considerar que los valores éticos son inculcados desde el hogar a los niños pequeños y posteriormente en las escuelas. Entonces podríamos decir que la responsabilidad es de los padres, lo cual es correcto, pero no es una razón para deslindarnos de nuestra responsabilidad como adultos y el rol que desempeñamos en el ámbito personal y profesional.

Como profesionistas en materia contable, tenemos herramientas como el Código de Ética Profesional, y no se trata de memorizar los postulados que ahí se describen, sino de saber actuar con integridad, profesionalismo, con-fidencialidad y respeto, lo cual se ve reflejado, tanto en la parte profesional como en nuestro comportamiento fuera de nuestro lugar de trabajo.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Ética

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Entonces la siguiente pregunta es ¿cómo podemos contribuir a disminuir los riesgos?

Una vez que comprendamos los principios éticos y los apliquemos como un hábito en la toma de decisiones, en-tonces lo podremos reflejar en nuestra vida cotidiana y a su vez esto lo podre-mos proyectar e implementar con nues-tros clientes.

En cuanto al tema de corrupción se vuelve al-go más complejo, debido a que este acto es informal y no deja evidencia, como en el caso de un fraude, pues por lo general se da cuando una persona recibe dinero en efectivo a cambio de “encubrir” una conducta no ética y con un interés común; en otras palabras es lo que llamamos sobor-no y la mejor forma de evitarlo es ge-nerando un ambiente de transparencia e integridad.

Es importante considerar algunos indicios de fraude como las personas que llevan un nivel de vida por arriba

de sus ingresos, o que se niegan a to-mar vacaciones para no descuidar su función y ser descubiertos, así como la falta de controles internos, segregación de funciones, problemas de conflicto de interés y falta de supervisión.

CONCLUSIONESEs importante mencionar que uno de los métodos más efectivos para detec-

tar fraudes dentro de una organización son las líneas de alerta, donde los empleados pueden de-nunciar de manera anó-nima cualquier situación anormal, algún indicio de fraude o corrupción, por lo que vale la pena im-plementar sistemas de comunicación efectivos y sensibilizar a los em-

pleados de su importancia. Es recomen-dable que dicha línea sea administrada por un externo para evitar conflictos de intereses.

Por otro lado, se recomienda contar con un código de ética que sea aplicable y comprendido por toda la organización

La mejor forma de prevenir actos ilícitos es mediante la implementación de un sistema robusto de control interno.

y un código de conducta aplicable a los proveedores, así como crear comités in-ternos y externos para dar seguimiento a situaciones reportadas de manera ob-jetiva y confidencial.

La mejor forma de prevenir actos ilícitos en las empresas es mediante la implementación de un sistema robusto de control interno y la evaluación perió-dica de su efectividad dentro de la orga-nización por un experto en la materia. La implementación de controles anti-fraude tiene un impacto muy positivo en lo que se refiere a reducir los riesgos de pérdidas por fraude, abuso y corrupción. En resumen, la naturaleza y oportuni-dad de un fraude se puede presentar en cualquier lugar, pero con la ayuda de las herramientas, leyes y normatividad que tenemos a nuestro alcance podemos mi-tigar los riesgos.

Invitamos a participar en los diversos cursos que el Colegio de Contadores Pú-blicos de México nos ofrece para identi-ficar las mejores formas de implementar programas de prevención de lavado de dinero, corrupción y fraude, así como comprensión de temas relacionados con la ética profesional.

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EL ALCANCEDE LA TRANSPARENCIA

INFODF

El 13 de noviembre de 2007 se publicó en el Diario Oficial de la Federa-ción el decreto que reforma al Artículo 6º Constitucional, en el cual el acceso a la información se vuelve un derecho garantizado por el Estado. No obstan-te, dos años atrás, el 28 de octubre de 2005, el gobierno del entonces Distrito Federal creó el Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Distrito Federal (InfoDF), órgano autónomo garante, que fue resultado de la Ley de Transparen-cia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal (LTAIPDF).

Si bien dicha dependencia cuenta con 12 años de trabajar por la transpa-rencia, este 2017 se cumplen diez de la reforma constitutiva, por lo que es de suma importancia analizar los avances y retos que el InfoDF ha desarrollado a lo largo de este periodo.

En entrevista para Veritas, la Maes-tra en Administración Pública (MAP), Elsa Bibiana Peralta Hernández, Comisionada Ciudadana de este organismo, realiza una retrospectiva: “Antes de la creación del Instituto, incluso de que el acceso a la in-formación fuera un derecho, el encargado de este tema en la Ciudad de México era el CONSI, el cual estuvo integrado por los mismos sujetos obligados, lo que a la larga

es un problema para cumplir con la ley. No es hasta que se instaura el InfoDF que estos dejan ser parte del órgano. Ahora la Asamblea de la Ciudad es la encargada de designar a los individuos que lo con-forman. Con ello se inicia un transitar por el establecimiento de la normatividad, ya que las leyes son modificadas cada tres o cuatro meses. Por eso, podemos decir que los precursores de la transparencia en la capital fueron construyendo el andamiaje sobre la marcha. Pero a nivel nacional se quedaron un tanto rezagados”.

CONSOLIDACIÓNFue hasta 2007, menciona la MAP Elsa Bibiana Peralta, que el acceso a la infor-mación se reconoció como un derecho humano y se empezó a estructurar a ni-vel nacional. Se comenzó, entonces, un trabajo para generar los mecanismos, las normas y todos los procesos mediante los cuales los sujetos obligados dan a co-nocer la información no solo por medio de solicitudes, sino también por otras vías como los portales electrónicos.

Durante este tiempo ocurrieron otras circunstancias que en 2015 llevaron al surgimiento de la Ley General de Trans-parencia, que es la que promueve que los órganos garantes que impulsan esta norma trabajen en un mismo contexto,

Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Departamento Académico de Contabilidad y del Centro de Vinculación e Investigación Contable (CEVIC) en el ITAM

C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros Presidenta del Colegio [email protected]

La Maestra Elsa Bibiana Peralta Hernández, Comisionada Ciudadanadel InfoDF, en entrevista enfatiza la relevancia de este órgano para que los mexicanos ejerzan sus derechos y como una herramienta esencial para combatir la corrupción.

regulándose en la forma en la que garan-tizan el acceso a la información, así como facilitar su consulta. Esto permite estar en sintonía; por ejemplo, los mecanismos que implementa el Sistema Nacional en Transparencia se replican en los sistemas locales, dice la Comisionada.

ALCANCESEn relación con el alcance que el Insti-tuto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) tiene en comparación con el InfoDF, la MAP Peralta Hernán-dez, señala: “En el primer caso se trata de una coordinación a nivel federal que está ocupada de la transparencia, pro-tección de datos personales y de con-sulta de archivos; el InfoDF lo que hace es reproducir el modelo a nivel local. Lo que conlleva a mejorar el acercamiento a la información y juega un papel funda-mental en el tema anticorrupción”.

De tal manera que en su caso, pun-tualiza la MAP Peralta, la administración de los datos requeridos se da a través del Sistema de Solicitudes de Información de la Ciudad de México (INFOMEX), el cual también se responsabiliza de vigilar la divulgación de la información publica-da en los portales de los sujetos obliga-dos. Esta sistematización se concentra

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Responsabilidad Social | Entrevista

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bajo los parámetros y criterios que apa-recen en la ley. “Misma que señala que la divulgación, el desarrollo y fomento de la cultura de la transparencia son objeti-vos de este organismo. Sobre el primero diremos que transmitimos a los ciudada-nos su derecho a la información y, a su vez, garantizamos que los portales que son alimentados por los propios sujetos obligados sigan las normas de transpa-rencia. En referencia al segundo punto hacemos llegar, en cooperación con el sujeto obligado, libros, eventos, cursos o capacitación que guíen a la ciudadanía y a los servidores públicos sobre tema que nos atañe a este órgano garante”. Auna-do a lo anterior, la protección del derecho también es una función del InfoDF.

IMPACTOEl acceso a la información resulta pri-mordial, pues asegura a los individuos conocer mejor la utilización de los re-cursos públicos de las entidades. En consecuencia, es de vital importancia saber el impacto que esta norma ha te-nido. Acerca de esto, la MAP Elsa Bibiana Peralta nos platica: “La cantidad de con-sultas es la que nos da el índice con el cual conocemos la repercusión que este derecho tiene; no obstante, un alto nivel de solicitudes puede ser algo negativo;

es decir, si no hay la suficiente informa-ción disponible el índice aumenta, por el contrario, si la información es suficiente el índice baja. Aunque de un alto índice también se puede inferir que el ciudada-no pregunta porque conoce la ley”.

Refiriéndonos a esto y por citar algu-nos datos estadísticos, comenta: “En 2015 se registraron 96 mil 260 solicitudes de información pública, derivado de estas fueron presentados 2 mil 100 recursos de revisión ante este órgano garante. Para 2016 se presentó un crecimiento de 18.4% comparado con 2015. En el presen-te año llevamos aproximadamente 985 recursos de revisión tramitados. Estos datos reflejan la importancia que la ciu-dadanía da al Instituto”.

OTRAS RUTAS DE INFORMACIÓNEn la actualidad la divulgación de la in-formación en su mayoría se produce vía internet; sin embargo, no se puede supo-ner que todas las personas posean esta herramienta; para subsanarlo, el InfoDF, cuenta con programas en la televisora local (Capital 21), una transmisión de radiofónica, cápsulas electrónicas y un canal en YouTube. Asimismo, se puede consultar la información a través de la ventanilla de cualquier dependencia.

Licenciada en Derecho por la ENEP (FES) - Aragón – UNAM.

Maestra en Administración Pública por el INAP. Asesora del Presidente del Consejo de Judicatura del DF.

En septiembre de 2011 fue designada Encargada del Despacho de las Oficinas de Información Pública de Tribunal Superior de Justicia y del Consejo de la Judicatura, ambos del DF.

Primera Contralora (2004-2011) Fungió como Secretaria Actuaria en Juzgado Cuarto de Distrito en Materia Civil en el Distrito Federal

Trabajó como Oficial Judicial (1988-1994)

TRAYECTORIA

Sobre los retos que se deben de cum-plir, la MAP Elsa Bibiana Peralta enu-mera tres aspectos. El primero expresa: “Desde el punto de vista personal, soy la segunda mujer que integra este ins-tituto, la cuarta como Comisionada en la Ciudad de México, somos pocas; por ello, mi objetivo es que la mujeres se involu-cren más en estos temas. El segundo es como Comisionada donde busco que todos conozcan su derecho, estando conscientes de que se debe fortalecer al interior y al exterior. Finalmente, el tercero como ciudadana, así como quiero que las personas lo conozcan, quiero que lo activen”.

LA TAREA DEL CONTADOR EN LA TRANSPARENCIAPara concluir, la MAP Peralta Hernán-dez explica la importancia de la profe-sión contable, dentro de la rendición de cuentas: “La planeación fiscal es uno de los papeles fundamentales que el conta-dor público realiza a través de las audito-rías y contralorías, ellos generan toda la información que se sube a los portales”.

“Nadie mejor preparado para im-pulsar el orden, la transparencia, la veracidad y la institucionalización de las empresas que el contador público, debido a que no solo brinda y sustenta los sistemas de información base para la toma de decisiones, sino que partici-pa en estas con una interpretación bien cimentada y analizada”.

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Enigma Contable

OPINIÓN

QUIÉN ES QUIÉNEN LAS ACCIONES ANTIDUMPING

De acuerdo con los lineamientos de libre comercio establecidos por la Organización Mundial de Comercio (OMC) “si una empresa exporta un producto a un precio inferior al que aplica normalmente en el mercado de su propio país, se dice que hace dumping. ¿Se trata de una competencia desleal? Las opiniones di�eren, pero muchos gobiernos adoptan medidas contra el dumping con objeto de proteger a sus ramas de producción nacional. El acuerdo de la OMC no emite ningún juicio, se centra en la manera en que los gobiernos pueden o no responder al dumping, estableciendo disciplinas para las medidas antidumping a menudo denominadas acuerdos antidumping. El acuerdo de la OMC autoriza a los gobiernos a adoptar medidas contra el dumping cuando se ocasione un daño importante a la rama de producción nacional competidora. Para adoptar esas medidas, el gobierno tiene que demostrar que existe dumping, calcular su magnitud (cuanto más bajo es el precio de exportación en comparación con el precio en el mercado

del país del exportador), y demostrar que está causando daño o amenaza causarlo”.

Por regla general, la medida antidumping consiste en aplicar un derecho de importación adicional a un produc-to determinado de un país exportador determinado para lograr que el precio de dicho producto se aproxime al “va-lor normal” o para suprimir el daño causado a la rama de producción nacional en el país importador. El cálculo de la magnitud del dumping de un producto no es su�ciente, las medidas antidumping solo se pueden aplicar si este perjudi-ca a la rama de producción del país importador. Por lo tanto, debe realizarse una investigación minuciosa para evaluar todos los factores económicos que guardan relación. Si la investigación demuestra que existe dumping y que la rama de producción nacional sufre un daño, la empresa expor-tadora puede comprometerse a elevar su precio a un nivel convenido a �n de evitar la aplicación de un derecho de importación antidumping.

El acuerdo establece que los países miembros deben in-formar al Comité de Prácticas Antidumping acerca de todas las medidas preliminares o de�nitivas, pronta y detallada-mente. Cuando surjan diferencias se aconseja a los miembros que celebren consultas entre sí y también pueden recurrir al procedimiento de solución de diferencias de la OMC.

En el cuadro Resumen de las Medidas antidumping 2016 por miembro que haya presentado un informe/país afectado, se aprecia que el país exportador contra el que se presentaron más acciones antidumping fue China, siendo los principales países afectados India y Estados Unidos de América (EUA).

De todas las acciones presentadas, en el cuadro México y EUA se muestran especí�camente las sucedidas entre estos dos países. Del total de acciones presentadas por EUA, solamente 13.14% corresponden a exportaciones de México, mientras que para nuestro país, las del vecino del norte representan 36.96 por ciento.

Por otro lado, de las acciones presentadas por EUA como país afectado, solamente 4.62% corresponden a exporta-ciones de México, mientras que en el caso de México, como país afectado, 20% corresponde a exportaciones de EUA.

Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Centro de Vinculación e Investigación Contable en el ITAM [email protected]

RESUMEN DE LAS MEDIDAS ANTIDUMPING 2016

https://www.wto.org/spanish/tratop_s/adp_s/adp_s.htm

PAÍSES EXPORTADORES

CONTRA LOS QUE SE PRESENTARON

ACCIONES ANTIDUMPING

% DE ACCIONES ANTIDUMPING

PRESENTADAS POR PAÍSES MIEMBRO DE LA OMC EN 2016/ PAÍSES

EXPORTADORES

PAÍSES AFECTADOS

% DE ACCIONES ANTIDUMPING

PRESENTADAS POR PAÍSES MIEMBRO

DE LA OMC EN 2016 /PAÍSES AFECTADOS

China 25.33 India 18.1%

República de Corea

6.91Estados Unidos

11.1%

Taipéi (China) 5.64%Unión Europea

9.3%

Estados Unidos 5.28% Argentina 7.2%

Japón 4.22% Brasil 7%

Tailandia 4.19% China 5:5%

Indonesia 3.65 Sudáfrica 4.1%

India 3.59% Australia 4.1%

Rusia 3.38% Canadá 4%

Brasil 2.74%República de Corea

2.6%

Suma 64.93% Suma 73%

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De acuerdo con la OMC, EUA señala que el exceso de capacidad en China no ha dado a los miembros más reme-dio que abordar el problema a través de acciones antidum-ping. México declara que la magnitud de la intervención gubernamental crea distorsiones y perjuicios no solo en el mercado interno del productor, sino en el de otros países, mientras que Canadá arma que las medidas comerciales antidumping son respuestas legítimas a estas preocupacio-nes y seguirán aplicándose si los productos son vendidos a un precio inferior.

Así como se presenta el panorma, ¿podrán ponerse de acuerdo México, Estados Unidos de América y Canadá en las negociaciones?

ACCIONES ANTIDUMPING 2016 MÉXICO-

ESTADOS UNIDOS

% DE ACCIONES ANTIDUMPING PRESENTADAS ANTE LA

OMC POR EUA Y MÉXICO EN 2016, CONTRA EL

TOTAL PRESENTADAS/PAÍS EXPORTADOR

% DE ACCIONES ANTIDUMPING PRESENTADAS ANTE LA

OMC POR EUA Y MÉXICO EN 2016, CONTRA EL

TOTAL DE PRESENTADAS /PAÍSES AFECTADOS

EUA 13.14% 4.62%

México 36.96% 20 %

›Fuente: https://www.wto.org/spanish/tratop_s/adp_s/adp_s.htm

MÉXICO Y EUA

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EL DR. JUAN ALBERTO Adam Siade, Director de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la UNAM, invi-tó a la Presidenta del Colegio, Rosa Ma-ría Cruz Lesbros, al Encuentro Anual de Asignaturas Empresariales y Organiza-cionales, que se realizó en las instalacio-nes de la universidad el 21 de agosto.

El objetivo de este encuentro fue reconocer a las empresas y organismos que colaboran en la formación y en la competencia laboral de los jóvenes universitarios de la Facultad a través de asignaturas empresariales y orga-nizacionales, las cuales se crearon para que los estudiantes interactúen direc-tamente con funcionarios, ejecutivos y empresarios, tanto de organizaciones privadas como de instituciones públi-cas; por lo que el Colegio fue respon-sable de impartir la materia Precios de transferencia a cargo de Ricardo Suárez David.

En este programa ya son más de 60 las asignaturas impartidas y el nú-mero de alumnos que las han cursado

LA PRESIDENTA ROSA MARÍA Cruz Lesbros, en representación del Colegio, participó el 24 de agosto en una reunión organizada por la Confederación Patro-nal de la República Mexicana, en la que también estuvieron presentes: la Aca-demia de Estudios Fiscales, el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, la Barra Mexicana, Colegio de Abogados;

la International Fiscal Association y el Instituto Mexicano de Contadores Públi-cos, entre otras instituciones, para emi-tir una declaración de principios encami-nados a una propuesta de reforma �scal para 2018. Las iniciativas contenidas se-rán analizadas y discutidas para presen-tarse posteriormente ante la Cámara de Diputados.

Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga y Lic. Diana Angélica Ventura García Asesores editoriales [email protected]

ascienden a más de 8 mil 800 y han lle-vado a la práctica el aprendizaje basado en el caso, el problema del caso, donde los jóvenes integran los conocimientos desde la fase temprana de la carrera.

El evento fue presidido por Jorge Ji-ménez Lizardi, Director General de Rus-sell Bedford, y Dionisio Meade y García de León, Presidente de la Fundación UNAM y Director General de Relaciones Institucionales del Banco de México.

Asimismo, se contó con la presencia de 61 directores de empresas y organis-mos, entre los que se encontraron: Mau-ricio Hurtado de Mendoza Valdez, Socio Director de PwC; Mauricio Brizuela Ar-ce, Socio Director de Salles Sainz Grant Thornton; José Oriol Bosch Par, Director General de Bolsa Mexicana de Valores; Enrique Octavio García Méndez, Socio fundador y Director de Práctica Legal de Lawbiz Consulting Group; Alfonso Elías Bornacini, Presidente del Consejo de Directores de RSM, y Armando Espi-nosa Álvarez, Socio Director Nacional de Riesgo de KPMG.

La Presidenta del Colegio y Ricardo Suárez David, quien impartió la materia sobre precios de transferencia.

VIDA COLEGIADA Actividades de la Presidencia

ENCUENTRO EMPRESARIAL EN LA FCA

EMITEN PROPUESTA DE REFORMA FISCAL

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Colegio de Contadores Públicos de Que-rétaro, como Secretario. Dentro de la elección del Comité Ejecutivo Nacional del IMCP para el periodo 2017-2018, se ratificó al C.P.C. José Besil Bardawil como Presidente.

Por la noche, en su papel de anfi-trión, el Colegio y su Consejo Consulti-vo ofrecieron una cena en la Hacienda de los Morales, donde los asistentes tuvieron la oportunidad de convivir e intercambiar experiencias.

PARA REVISAR LOS RETOS y oportu-nidades que los colegios y asociaciones de profesionales enfrentan para poten-ciar las fortalezas de sus miembros, el 3 de agosto la Presidenta Cruz Lesbros par-ticipó en una reunión organizada por el Consejo de Colegios de Profesionistas de México (Conseprof) en las instalacio-nes del Colegio. Ahí se revisaron varios aspectos para que la regulación de pro-fesiones cuente con mayores puntos de equidad en cada estado.

En la reunión estuvieron presentes representantes del Colegio de Arqui-tectos, la Barra Mexicana, Colegio de Abogados; la Federación de Médicos Veterinarios, el Instituto de Adminis-tración y Avalúos de Bienes Nacionales y la Dirección General de Profesiones, entre otras instituciones.

LA PRESIDENTA DEL COLEGIO, Rosa María Cruz Lesbros, participó en la Jun-ta de Gobierno del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) en la que su presidente José Luis García Ramírez rin-dió el informe de actividades en las ins-talaciones del Colegio, el pasado 25 de agosto.

Una vez concluido se instaló el Co-legio Electoral, del que Rosa María Cruz Lesbros fungió como Presidenta y José Luis Navarrete Casas, Presidente del

La Presidenta del Colegio se reunió con representantes del Conseprof.

La Presidenta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, en compañía del Presidente electo del IMCP, del periodo 2017-2018, el C.P.C. José Besil.

JUNTA DE GOBIERNO Y COLEGIO ELECTORAL

REUNIÓN CON EL CONSEPROF

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SOCIOS REAFIRMANSU COMPROMISO SOCIAL

ENTREGA DE APOYOS ECONÓMICOS 2017

Cumpliendo su com-promiso social, autoridades del Colegio de Contadores Públicos de México, a tra-vés del programa El Rostro Humano de la Contaduría Pública (RHCP), hicieron la entrega de apoyos económicos a seis instituciones, cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida de las familias de es-casos recursos y dar a los niños en situa-ción vulnerable la posibilidad de crecer con una vida sana y productiva.

El RHCP es un programa del Colegio que tiene como misión despertar la con-ciencia de solidaridad social de los socios del Colegio y, como consecuencia, apoyar

cada vez a un mayor número de institu-ciones de la sociedad civil que atienden a la niñez de escasos recursos de la Ciudad de México y la zona metropolitana.

La Presidenta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, acompañada de Francisco Chevez Robelo, Presidente del RHCP, encabezaron la ceremonia de Entrega de Apoyos Económicos 2017, en la que se otorgó un monto de 180 mil pe-sos a cada una de las seis instituciones seleccionadas para recibir este recurso, logrado gracias a los socios, que genero-samente realizan sus aportaciones.

En su discurso, Francisco Chevez subrayó que del año 2000 a la fecha, el programa del RHCP ha otorgado 20.8 millones de pesos a las instituciones dedicadas a llevar a cabo proyectos de prevención de adicciones en la niñez, brindándoles la oportunidad de mejo-rar su calidad de vida a muchos niños de escasos recursos.

“A lo largo de 17 años hemos benefi-ciado a 68 mil 350 niños y a sus familias, financiando 133 proyectos; reiteramos la invitación para que todos los socios del Colegio, unidos, contribuyamos con la cantidad que consideremos conve-niente para que El Rostro Humano ten-ga una verdadera razón de ser”, afirmó.

Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga Asesor editorial [email protected]

En la ceremonia de entrega de apoyos a las seis instituciones seleccionadas se destacó la misión del RHCP por despertar la conciencia de solidaridad entre los socios del Colegio para ayudar a niños en situación vulnerable.

Gracias a los donativos aportados du-rante 2016 por 291 socios del Colegio de Contadores se logró reunir un monto de un millón 481 mil 500 pesos, los cuales fueron entregados a las siguientes ins-tituciones para financiar sus proyectos:[1] Centros de Prevención Comuni-taria Reintegra, I.A.P.Proyecto: Estrategias para la preven-ción de adicciones en adolescentes y jóvenes de la Colonia Guerrero y Barrio de la Lagunilla.[2] Educación con el Niño Callejero, I.A.P.Proyecto: Contra adicciones: Fortaleci-miento de habilidades para la vida, para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas.[3] Internado San Juan Bosco, A.C.Proyecto: Enseñando a mejorar mis emociones.[4] Pensamiento, Palabra y Acción en Movimiento, A.C.Proyecto: Diamantes de cambio, a favor de la prevención de adicciones.[5] Promoción y Acción Comunitaria, I.A.P.Proyecto: Desarrollo de habilidades para la vida en niños y jóvenes que han vivido situación de calle y riesgo social en la Ciudad de México.

Francisco Chevez Robelo,

Presidente del Rostro

Humano de la Contaduría

Pública.

VIDA COLEGIADA Rostro Humano

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SOCIOS REAFIRMAN

[6] Servicios a la Juventud, A.C.Proyecto: Crea tu espacio sin adicciones.

Por su parte, Rosa María Cruz Lesbros expresó su agradecimiento a quienes hicieron su aportación voluntaria y se refirió al RHCP como la cara visible del compromiso social de los contadores colegiados y reconoció el trabajo de los integrantes del Consejo de Administra-ción del programa, que estuvieron pre-sentes en el evento: Pablo Torrero Cruz, Francisco Javier Labrador Goyeneche, Carlos Rodríguez de la Torre, Francis-co Chevez Robelo y a todos los demás colaboradores.

Gabriel Rojas, Director General de Educación con el Niño Callejero (EDNI-CA) manifestó que la trascendencia de este programa permite el acercamiento de los socios del Colegio con sectores de la sociedad más vulnerables, abriendo la posibilidad de que más niños y niñas tengan mejores oportunidades de vida y se mantengan lejos de las adicciones: “Los logros que nosotros tenemos con nuestras instituciones son gracias a ustedes que nos están apoyando con sus recursos, con su confianza, ten-gan la certeza de que este donativo llega a instituciones sólidas, con una

trayectoria de transparencia, y los in-vitamos a acercarse para que ustedes mismos constaten el uso transparente de este apoyo que generosamente nos brindan”, señaló.

Cabe destacar la asistencia del Vice-presidente de Gobierno del Colegio, Ubal-do Díaz Ibarra, y el Vicepresidente de Desarrollo Profesional, Álvaro Enrique Cordón Álvarez, quienes han demostra-do un gran interés por el programa El RHCP y han apoyado en las actividades que se han desarrollado.

Representan-tes del Rostro Humano de la Contaduría Pública con los beneficiarios del programa.

Los beneficia-rios recibieron un apoyo de 180 mil pesos para impulsar sus proyectos en pro de la niñez en si-tuación de vulnerabilidad.

Gabriel Rojas, Director General de EDNICA, aseguró que los donati-vos se usarán de manera transparente.

Consulta la galería del evento en: www.veritasonline.com.mx/galerias

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COMBATEA LA CORRUPCIÓN: UN TRABAJO DE TODOS

SEMANA NACIONAL DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL

¿Hay más corrupción en Mé-xico que hace 10 años o solo es más visi-ble? Con esta pregunta inició la Semana Nacional de Auditoría Gubernamental, donde se abordó el tema Sistema Nacio-nal Anticorrupción, Retos y Expectati-vas, organizado por el Colegio, del 21 al 24 de agosto, y coordinado por el C.P.C. Alfredo Cristalinas Kaulitz.

Durante la apertura, la Presidenta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, dio la bienvenida y recibió a las auto-ridades que presidieron este evento y a los asistentes. La primera ponencia estuvo a cargo de Jacqueline Peschard

Mariscal, Presidenta del Comité de Parti-cipación Ciudadana del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), quien explicó que la corrupción en México está enraizada en las fallas estructurales del sistema político, consecuencia de la falta de equilibrio en un mismo nivel de gobierno entre los ámbitos federal y local, además de la tolerancia de la ciudadanía con la corrupción cotidiana.

“Si entendemos a la corrupción co-mo el abuso o el mal uso del poder para beneficio personal, entonces entende-mos por qué corre por redes de protec-ción, de complicidad, de opacidad que


Autoridades y especialistas participaron en esta semana que se centró en el Sistema Nacional Anticorrupción, y en la cual se destacó la labor esencial y deber profesional que tienen los contadores para lograr un cambio estructural en el sistema político nacional.

involucra a entes no públicos, no so-lamente gubernamentales y públicos, sino también de carácter privado en la relación entre los dos.”

Jacqueline Peschard apuntó que el SNA surgió del hartazgo de la ciu-dadanía frente a casos ofensivos de corrupción en todos los ámbitos guber-namentales que involucran cantidades multimillonarias, desvíos de fondos y desfalcos en que los recursos públicos se utilizan en beneficio particular, en su mayoría, intereses políticos, crean-do pactos de impunidad entre grupos y partidos políticos.

Juan Manuel Portal Mar-tínez, Arely

Gómez, Rosa María Cruz

Lesbros y Eduardo

Rovelo Pico.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias

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A LA CORRUPCIÓN: UN TRABAJO DE TODOS

Por su parte, Luis Manuel Pérez de Acha, integrante del Comité de Partici-pación Ciudadana del SNA, señaló que uno de los principales problemas en el aumento de la corrupción son las empre-sas fantasma con las que se justifica el mal uso de los recursos en sectores co-mo el de salud, seguridad pública, obras y servicios y electoral.

“Las empresas fantasma son las responsables de la evasión fiscal, que se maneja con el desvío de recursos públicos para el financiamiento de campañas y culmina con lavado de dinero, valiéndose de prestanombres o del robo de identidad para cometer estos actos que hasta la fe-cha habían quedado impunes.”

Durante su participación, el Presi-dente del Instituto Nacional de Trans-parencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), Francisco Javier Acuña Llamas, comentó que "no es cierto que la transparencia erradique o aniquile la corrupción, ya que, desde la perspectiva de la trans-parencia, a los órganos garantes les corresponde vigilar que la apertura informativa sea un hecho consumado”.

Recordó el caso de Veracruz, donde la transparencia, dijo, permitió conocer de actos de corrupción. “Veracruz per-mitió que se pudieran saber detalles

ominosos y escandalosos de la corrup-ción, gracias a que tiene un sistema de transparencia que está reportando lo bueno y lo malo, y cuando se reporta lo malo, pues claro está, viene la reacción social que, con energía, con coraje cívico y con irritación popular social, desacre-dita”, remarcó.

Por su parte, Emilio Álvarez Icaza Longoria, especialista en derechos hu-manos, subrayó que la democracia es la vigencia de los derechos de toda la ciudadanía y que va más allá de ejercer la votación. Señaló que México ocupa el lugar 95 de 168 países en el índice de corrupción, según Transparencia Inter-nacional, mientras que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Eco-nómicos posiciona a México como el país más corrupto entre sus miembros.

Respecto a estas cifras, Álvarez Ica-za explicó que mientras los mexicanos no comprendan que el país es “la casa de todos” y se siga viendo por intereses personales, difícilmente se podrá erra-dicar la corrupción e invitó a los profe-sionistas contables a ser los primeros en trabajar en la lucha contra la corrupción y utilizar de plataforma espacios como el Colegio para combatirla.

"Es importante que los contadores ocupen el Colegio como espacios de

difusión, ustedes son los que llevan las cuentas, ustedes son los expertos, si nos vamos a temas concretos de contabilidad, empezando por lo más simple que es el estado de situación financiera, las cuen-tas, el catálogo de cuentas, el desdoble del catálogo de cuentas y si nos vamos a la contabilidad gubernamental, ahí ya estamos en un terreno inexpugnable, por eso es importante la capacitación, por eso es necesaria la profesionalización, son ustedes una pieza fundamental para lograr un cambio”.

Consulta la galería del evento en: www.veritasonline.com.mx/galerias

Emilio Álvarez Icaza Longoria, Especialista en derechos humanos.

David Manuel Vega Vera, Auditor Su-perior de la Ciudad de México.

Jacqueline Peschard y Luis Manuel Pérez de Acha, Presidenta e Integrante del Comité de Participación Ciudadana del SNA.




Durante su ponencia, David Manuel Vega Vera, Auditor Superior de la Ciu-dad de México, manifestó que ciertos países de Centroamérica están apli-cando el Código de Ética Pública en sus respectivas naciones, en específico, el caso de Cuba, que está implementando sanciones muy fuertes; un tema que en México se ha hecho de lado. Asimismo, manifestó que el SNA no es autónomo: “El sistema anticorrupción no tiene au-tonomía, está manejado por un simple comité coordinador, un comité rector y un comité de participación ciudadana… en suma, el sistema tiene que caminar con base en la prevención para que vaya evolucionando; aprovechar la experien-cia internacional; tenemos que lograr la autonomía para el sistema, no nada más para la fiscal, tenemos que entrar a ese proceso en que todo el sistema, todos los órganos, entren a esta autonomía, de lo contrario el sistema anticorrupción no funcionará”.

Vega Vera explicó que para tener resultados efectivos y no caer en repe-ticiones al momento de trabajar en nue-vas propuestas se necesitan indicadores de gestión, pieza clave para una evolu-ción efectiva en la fiscalización externa e interna y registrarlo de tal modo que no se genere un retroceso.

La Semana Nacional de Auditoría Gubernamental contó con la presencia de la titular de la Secretaría de la Fun-ción Pública (SFP), Arely Gómez, quien presentó los resultados de los actos de

fiscalización que se han realizado en la presente administración.

Subrayó que se recuperaron 15 mil 775 millones de pesos. De esta cantidad, 9 mil 626 millones se recabaron a través de las áreas centrales de auditoría y de los órganos internos de control, y 6 mil 148 millones se reintegraron de recur-sos federales transferidos a estados y municipios.

Afirmó que lo anterior es solo el inicio de una gran transformación que se consolidará en la medida en la que se avance en la coordinación y colabo-ración entre las distintas entidades del SNA y el Sistema Nacional de Fiscaliza-ción (SNF).

Subrayó que “la auditoría guberna-mental permite señalar oportunamente las desviaciones normativas y la vulne-ración de los principios de legalidad, ho-nestidad, eficiencia, eficacia, economía, racionalidad, austeridad, transparencia, control y rendición de cuentas. Es el pro-cedimiento sistemático, objetivo e im-parcial que examina las operaciones de las dependencias y entidades públicas con el propósito de verificar la veracidad de los estados financieros, la eficacia en la utilización de recursos públicos, el cumplimiento de objetivos y metas de los programas de gobierno, y el apego a las leyes y normas aplicables”. Pun-tualizó que ello ha implicado que en los últimos años la auditoría gubernamen-tal cobre cada vez mayor peso dentro de las reformas a los ordenamientos de la

Administración Pública Federal como el SNA.

Posteriormente se contó con la par-ticipación del Auditor Superior de la Fe-deración, Juan Manuel Portal Martínez, quien explicó que el SNA encabeza una política de estado que tiene un papel central en su conducción a represen-tantes de la sociedad civil surgida de un proceso abierto. Destacó que imple-mentar el SNA no solo entraña dificul-tades técnicas, económicas y de gestión, sino representa también un desafío en cuanto a comunicar a todo tipo de pú-blico de una manera clara y efectiva en qué consiste y qué expectativas está en capacidad de cumplir.

“Es preciso reconocer que hay de ma-nera generalizada un nivel de frustración elevado que predispone al observador a demandar acciones elitistas y que no cuenta con la paciencia para esperar los resultados a mediano y a largo plazo. En este caso, es esencial crear una política de difusión que coadyuve a aportar in-formación precisa sobre la que se puedan atender demandas reales”, agregó.

Respecto a las acciones anticorrup-ción en la Ciudad de México, Eduardo Rovelo Pico, Contralor General de la Ciudad de México, explicó que la refor-ma del SNA en una primera etapa no ha sido suficiente para reducir el efecto de la corrupción en todo el país y disminuir los índices de percepción que se tienen a nivel nacional, estatal, municipal y delegacional en lo interno y lo externo.

Manuel Ha-llivis Pelayo,

Integrante de la SSTFJA; la

Presidenta del Colegio y

Eduardo Rovelo Pico, Contralor

General de la Ciudad de

México.

Francisco Javier Acuña,

Presidente del INAI.



Un dato que abre el panorama sobre el problema de la corrupción, es el primer lugar que ocupa México entre los miembros de la OCDE.

“El fenómeno de la corrupción no tiene una metodología que te permita cuantificar a través de una fórmula a cuánto asciende, todo es a través de percepción y esta genera esa tendencia, donde desafortunadamente la falta de contrapesos reales, los casos de grave-dad de corrupción toman un impacto mediático y la sociedad quisiera solu-ciones inmediatas de procesos legales que se tienen que cumplir”, precisó.

Por su parte, Manuel Luciano Ha-llivis Pelayo, integrante de la Sala Su-perior del Tribunal Federal de Justicia Administrativa y candidato a Fiscal an-ticorrupción explicó que en el paquete de siete legislaciones secundarias pa-ra prevenir y combatir la corrupción, publicados en 2016, se establecen las sanciones que a la fecha se aplican a servidores públicos, que van desde la suspensión del cargo o comisión de 30 a 90 días hasta la destitución del mismo; mientras que a particulares se aplican desde sanciones económicas hasta la disolución de las sociedades, además de la inhabilitación temporal para partici-par en adquisiciones, arrendamientos, servicios u obras públicas que van des-de tres meses a 10 años.

Enfatizó que “la corrupción no solo está en el sector público, también está en el privado y en el social y debe ser un esfuerzo común de los tres secto-res por erradicarla… se habla de que las familias mexicanas pagamos entre 10 y 33% de nuestros ingresos familiares

para obtener bienes que no deberían te-ner un costo para su consecución y en su mayoría son los menos favorecidos los que pagan más por esto”.

Al hablar sobre la implementación del Sistema Estatal Anticorrupción, Rafael Castillo Vandenpeereboom, Auditor Superior del Estado de Queré-taro, destacó que el reto principal que tienen las entidades fiscalizadoras del país es contar con cuadros preparados y capacitar a los servido-res públicos para lograr que los recursos l le-guen a la población más necesitada.

Señaló que capacitar a los equipos de trabajo del gobierno estatal y municipal habla del com-promiso de tener gente capaz para desa-rrollar de mejor manera sus obligaciones: “Si tú sabes que no tienes la capacidad para desarrollar una responsabilidad en un puesto que te acaban de dar, no deberías aceptarlo, porque sabes que no vas a cumplir con las expectativas y con las necesidades que este requiere”, señaló Rafael Castillo.

Los temas de la Semana Nacional de Auditoría Gubernamental también fueron enriquecidos con las ponencias de José de Jesús Ramírez Sánchez, Se-cretario Ejecutivo del INAI; José de Jesús Ramírez Sánchez, Secretario Ejecutivo

del INAI; Eleazar Pablo Moreno More-no, Presidente del Colegio de Derecho Disciplinario, Control Gubernamen-tal y Gestión Pública; Araceli Yolanda Pitman Berrón, Consejera Independien-te del Consejo Directivo en Banjército; José Luis Martiñón Cavia, Socio en Sa-lles Sainz Grant Thornton, y Guilman

M e n d i b u r u Fr e g o s o, Gerente de Auditoría de Tecnologías de la Infor-mación de Mazars, quie-n e s e x p u s ie ro n s u s análisis, experiencias y propuestas de sus insti-tuciones para combatir la corrupción.

Para concluir con el evento, Héctor Torres Sánchez, Presidente de la Comisión de Ética y Responsabil idad Pro-

fesional, cerró la Semana con el tema Ética y el papel del profesional de la contaduría pública en el combate a la corrupción, en el que invitó a los do-centes de la carrera presentes a llevar la ética a la práctica en las aulas, pues desde ahí los jóvenes comenzarán a crear conciencia de lo indispensable que es la honestidad en su desarrollo como profesionales.

La clausura de la Semana Nacional de Auditoría Gubernamental estuvo a cargo de Álvaro Cordón Álvarez, Vice-presidente de Capacitación y Desarrollo Profesional.

Juan Manuel Portal Martí-nez, Auditor Superior de la Federación, y Arely Gómez, titular de Se-cretaría de la Función Pública

Rafael Castillo Vandenpeere-boom, Auditor Superior del Estado de Querétaro.



LOS LAZOSCONTABLES SE EXTIENDEN

ENTRE TEMAS FISCALES

19.° FORO DE TRIBUTACIÓN INTERNACIONALCon temas referentes a fiscal interna-cional, impartidos por especialistas en la materia a 119 asistentes provenientes de diferentes puntos del país, entre ellos socios del Colegio de Contadores Públi-cos de México, se llevó a cabo el 10 de agosto el 19.° Foro de Tributación Inter-nacional en Acapulco, Guerrero.

En el discurso de apertura, la Pre-sidenta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, agradeció la presencia de los es-pecialistas que con sus intervenciones permiten un acercamiento integral a los temas sobre tributación internacional.

Por su parte, el Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional del Colegio, Álvaro Enrique Cordón Álvarez,

felicitó a la Comisión Fiscal Internacional por los logros obtenidos a pesar de las dificultades que enfrentaron en 2016 y por alcanzar el objetivo de desarrollar con éxito las metas en materia fiscal interna-cional fijadas para este año.

El primer panel fue coordinado por Jorge Correa, acompañado por Jorge Li-breros y Armando Lara Yaffar, todos ellos exfuncionarios del Servicio de Ad-ministración Tributaria (SAT), quienes analizaron los últimos cinco sexenios para conocer cuáles han sido los últimos tratados fiscales de doble tributación firmados en México y así definir cuáles son los retos a enfrentar en esta materia.

En cuanto al tema de actualidades en precios de transferencia se explica-ron dos casos prácticos: el primero, las

Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga y Lic. Diana Angélica Ventura García Asesores editoriales [email protected]

19.° Foro de Tributación Internacional | Examen de Certi�cación para PLDMedidas para la �scalización del outsourcing | Temas controvertidos en auditorías del SATMuseo de la Contaduría en Toluca

implicaciones de los precios de transfe-rencia detrás de los pagos de publicidad y promoción, refiriéndose a la inversión y pago de regalías en los medios de co-municación, y el segundo, a las reglas de ajustes que se aplican actualmente. La ponencia fue dirigida por los Contadores Gabriela Sicardi Sánchez, Adolfo Enrique Calatayud Vázquez, Ricardo Suárez Da-vid y Carlos Pérez Gómez Serrano, inte-grantes de la Comisión Fiscal.

Por otra parte, Óscar López Velarde y Nora Morales, Socios en Ritch y EY, respectivamente, y Juan Carlos Pérez Peña, Director General Adjunto de Polí-tica Fiscal Internacional de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), dirigieron el tema de Seguridad Jurídica de los Contribuyentes frente al nuevo Régimen Fiscal Internacional, en el que abordaron las políticas del Presidente Donald Trump y las afectaciones que estas generan en México y el mundo.

El foro contó con la presencia de Lizandro Núñez Picazo, Administrador General de Recaudación del SAT, quien mostró las cifras actuales de esta ins-titución, las cuales reflejan que en los últimos años México ha tenido un cre-cimiento tributario en materia de recau-dación impositiva.

Los temas referentes a deducción de gastos de promoción de publicidad, retención por intereses devengados, migración de compañías extrajeras a

Integrantes del Comité

Ejecutivo del Colegio durante el

19. ° Foro de Tributación

Internacional en Acapulco,

Guerrero.


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México y criterios de pago de intereses al extranjero, fueron expuestos por Pa-blo Javier Corvera Caraza, Raúl Arturo Rodríguez Ayala y Mauricio Ambrosi Herrera, de la Comisión Fiscal, quienes profundizaron en el uso de marcas pu-blicitarias en México y las leyes que se aplican en materia fiscal para tener un mayor control y las diferencias que esto genera con las empresas extranjeras.

Uno de los temas más amplios fue el Convenio Multilateral de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Eco-nómicos (OCDE), en el que se analizaron punto por punto los artículos emitidos por esta organización que benefician a México. El Director General de Trata-dos Internacionales en la SHCP, Enrique Bolado Muñoz, acompañado de Omar Zúñiga Arrollo y Juan Ángel Becerra Cantú, fueron los encargados de coor-dinar la ponencia de la Comisión Fiscal Internacional.

Georgina Arias Ramírez, Adminis-tradora General de Fiscalización a Gru-pos de Sociedades del SAT, participó en el último panel del foro, en el que de-batió la comparación del tratado para evitar la doble tributación entre Méxi-co, Estados Unidos de América y Suecia en el que expusieron Jorge Caballero Martínez, Socio en KPMG Cárdenas Do-sal; Koen Van´t Hek Koot, Socio en EY, y Alejandro Barrera Fernández, Socio en Basham, Ringe y Correa.

La clausura del evento corrió a cargo de la Presidenta Rosa María Cruz Les-bros, quien agradeció a los coordinado-res, ponentes y asistentes.

EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PARA PLDIntegrantes de la Comisión de Preven-ción de Lavado de Dinero (PLD), misma que fue la encargada de coordinar el curso bajo la supervisión de Javier Ho-norio López López y Genaro Eliseo Gó-mez Muñoz, se reunieron del 14 al 18 de agosto en la Sede Sur del Colegio para hablar de los tópicos que se incluirán en el examen de conocimientos en materia de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Re-cursos de Procedencia Ilícita (LFPIORPI) organizado por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).

Los especialistas e integrantes de la Comisión que participaron en el evento fueron Rosalía Castañeda Vivar, San-tiago David Guadarrama Nieto, Manuel Velderrain Sánchez Aldana, José Anto-nio Gutiérrez Andonegui y Gerardo Ál-varez Meléndez.

En su presentación, Rosalía Cas-tañeda ahondó el tema del Lavado de Dinero, donde destacó las 40 recomen-daciones del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), instaurado en julio de 1989 con el fin de promover medidas legales antilavado.

En la ponencia Panorama nacional y marco de prevención, Guadarrama Nie-to, quien participó durante el segundo día, enfatizó que la LFPIORPI surgió el 17 de octubre de 2012 y entró en vigor en nuestro país en agosto de 2013 a con-secuencia de los altos flujos financieros provenientes de actividades ilícitas, ello de acuerdo con un estudio efectuado por el Global Financial Integrity, que se-ñala a México como la tercera economía con mayores actividades de este tipo.

En la tercera jornada, durante la exposición de Actividades vulnerables en lavado de dinero, Manuel Velderrain comentó que el lavado de dinero es un proceso para ocultar el origen de los re-cursos provenientes de actos ilícitos. Asi-mismo destacó las facultades de parte de las autoridades para detectar actividades vulnerables en el sector financiero.

Durante el cuarto y último día, los contadores José Antonio Gutiérrez y Gerardo Álvarez Meléndez detallaron acerca de la Revisión de cumplimiento en PLD, donde citaron los reglamentos que debe seguir el auditor para gestio-nar dictámenes de PLD con base en las normas internacionales de auditoría, de control de calidad, para atestiguar -es-tas emitidas por el IMCP-, entre otras. El evento culminó con la retroalimentación entre expositores y asistentes y la en-trega de constancias a los especialistas.

MEDIDAS PARA LA FISCALIZACIÓN DEL OUTSOURCINGEl outsourcing aún es noticia y no pre-cisamente alentadora debido a los abu-sos que cometen algunas empresas que brindan este tipo de servicios con fines de evasión fiscal, así lo dijo Rolando Silva Briceño, integrante de la Comisión Re-presentativa ante Organismos de Se-guridad Social (CROSS), durante el curso Medidas de las autoridades para la fisca-lización del outsourcing, organizado por el Colegio el pasado 17 de agosto, bajo la coordinación del Contador Ariel Morales García, integrante de la CROSS.

Consulta las galerías de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias

Integrantes de la Comisión de PLD fueron los encargados de organizar el curso sobre PLD.



Silva Briseño subrayó que cada vez hay más estrategias para fiscalizar es-tos medios e incluso se han implemen-tado operativos por parte del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) para regular este sistema, que en opinión del Servicio de Administración Tributaria (SAT), la mayoría de las empresas que se dedican a la tercerización de personas, la subcontratación, están haciéndolo con fines de evasión fiscal.

Por su parte, José Luis Sánchez Gar-cía, integrante de la CROSS, explicó que para definir si en la prestación de servi-cios el contratante o beneficiario tiene la dirección, es necesario entender la natu-raleza del servicio que presta y recalcó la importancia de distinguir entre una actividad de suministro de personal, servicios de asesoría y la realización de una obra o servicio específico donde el prestador de servicios cuenta con cono-cimientos y experiencia para realizarlo.

Sánchez García resaltó que la Ley Federal de Trabajo reconoce la terce-rización, y que se deben cumplir los requisitos, por ejemplo, que la relación de trabajo sea directa y por tiempo inde-terminado y la forma de contrato debe ser escrita para garantizar los derechos del prestador de servicios.

TEMAS CONTROVERTIDOS EN AUDITORÍAS DEL SATComo parte del desarrollo profesional continuo, el pasado 29 de agosto, el Co-legio fue sede del curso Los temas más controvertidos en auditorías del SAT en 2017, que contó con la presencia de Pe-dro Solís Cámara Jiménez Canet y Pablo

Javier Corvera Caraza, integrantes de la Comisión Fiscal, y de Eduardo Sánchez Lemoine, Director General de Acuerdos Conclusivos en la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon).

Pedro Solís Cámara expuso las facul-tades de comprobación de las autorida-des fiscales en las distintas revisiones y explicó los pasos a seguir durante los procesos de revisiones y visitas domiciliarias, revisiones de gabinete y electrónicas, aclarando las dudas y se-ñalando los derechos y obligaciones de los contribuyentes.

Por su parte, Pablo Corvera Caraza se refirió al recurso de revocación como una forma en la que se le permite a la pro-pia autoridad administrativa tener una autorregulación jurídica de los actos que emite y busca que las resoluciones que se propaguen sean apegadas a derecho.

El juicio de nulidad y amparo, la re-solución exclusiva de fondo y los plazos y requisitos para solicitarlos también fueron parte de los temas abordados.

Para concluir, Eduardo Sánchez Le-moine explicó que la Prodecon es un intermediario para que las partes pue-dan llegar a un consenso de diferencias o diferendos que surjan en una audito-ría. Subrayó que a mediados de agosto se han presentado 6 mil 400 acuerdos conclusivos, de los cuales 60% ya está concluido y la efectividad de esos se mi-de en que de cada tres, en dos se firma un acuerdo conclusivo y en otro se cie-rra el procedimiento sin consenso de las partes y sin terminar la auditoría.

El evento fue coordinado por Alber-to Gabriel Cárdenas González y Gilberto

Rodríguez Medina de la Comisión Fiscal 1 del Colegio.

MUSEO DE LA CONTADURÍA EN TOLUCAEn el marco de la celebración del 60 aniversario del Colegio de Contadores Públicos del Valle de Toluca (1957-2017), se llevó a cabo el 15 de agosto en sus instalaciones, la inauguración de la ex-posición Primeros pasos de la tecnología contable, compuesta por piezas del Cole-gio y del Museo de la Escuela Bancaria y Contaduría (EBC).

Durante el acto inaugural, la Presi-denta del Colegio de Toluca, María de las Mercedes Cid del Prado Sánchez, agrade-ció a su homóloga, Rosa María Cruz Les-bros, por haber efectuado el préstamo de piezas emblemáticas, que pertenecen al acervo gráfico del museo.

Como parte de las festividades en el Colegio del Valle de Toluca, la Contadora Cruz Lesbros participó en la entrega de la presea que se otorga a los egresados con mejor promedio de todas las instituciones educativas de la región.

Después los asistentes apreciaron la exposición como testigos fieles del paso de la historia de las primeras herramien-tas que utilizaron los contadores y que han evolucionado con el paso del tiempo.

La muestra estuvo vigente en el Co-legio de Toluca del 14 de agosto al 14 de septiembre.

Alberto Gabriel Cárdenas Gon-

zález, Pedro Solís Cámara

Jiménez Canet y Pablo Javier

Corvera Caraza presentes en

Los temas más controvertidos

en auditorías del SAT.

María de las Mercedes Cid

del Prado Sán-chez agradeció a su homóloga,

Rosa María Cruz Lesbros

por asistir al 60 aniversario del Colegio del Va-

lle de Toluca.




EL CAMBIOESTÁ EN TI

IMPACTO POSITIVO

Hoy en día nos encontramos en situaciones de grandes retos y constan-te cambio. Los latentes problemas en el mundo como la desigualdad de oportuni-dades, pobreza, indiferencia, entre otros, se ven contrastados con los agigantados avances tecnológicos. Ante esto, los jóve-nes como agentes de cambio, tenemos la responsabilidad de crear soluciones. Los estudiantes de la carrera de Contadu-ría Pública contamos con la formación técnica y las habilidades para hacerlo, ya que tenemos una formación comple-tamente integral. Dentro de las aulas, aprendemos cómo funciona el mundo corporativo y gubernamental; la carrera nos da la oportunidad de entender en un marco general los impuestos, los costos, las finanzas, la auditoría y nos permite especializarnos en el área que mayor de-sempeño podamos tener. Es aquí donde surge la pregunta –con el conocimiento que estamos adquiriendo en la universi-dad– ¿qué podemos hacer los jóvenes hoy

para empezar a generar este impacto?

Esta misma pregunta surgió hace un año dentro de un grupo de alumnos de la representación de Contaduría Pública en el Instituto Tecnológico Au-tónomo de México (ITAM),

llamado Delta T. Querían crear un espa-cio donde los estudiantes de la carrera se conocieran, independientemente de la universidad a la que pertenecieran; un espacio de reflexión y aprendizaje, donde los universitarios pudieran escuchar a los líderes de hoy e incluso conectarse con ellos, ya que el networking es esencial hoy más que nunca. Y es así como nació el Congreso Universitario de Contadores Públicos. Un espacio de encuentro para los estudiantes de Contaduría Pública, que brinda las herramientas para su de-sarrollo en el ámbito académico y profe-sional. Su objetivo principal es fomentar las relaciones interpersonales entre estudiantes de la carrera, para crear vínculos profesionales a largo plazo.

El congreso está basado en cinco valores: trabajo en equipo, compromi-so, emprendimiento, liderazgo y ética. Su periodicidad es anual y cada año se rota en una sede diferente. Este año, la Universidad Panamericana (UP) tomó la dirección del comité para organizar el segundo congreso dentro de sus insta-laciones. Tal como sucede cuando entra un nuevo CEO dentro de una empresa, su rol ha sido esencial para el congreso, le han dado la estructura, formalidad e inclusión. Durante seis meses, trabaja-ron para llevar el congreso a más per-sonas y ampliaron las áreas de enfoque.

Regina Elizabeth Espinoza Athié Miembro de la Mesa Directiva del Congreso y Primera Presidente del CUCP 2016 [email protected]

Es momento de que seas parte de este esfuerzo de vinculación y aprendizaje de los futuros y orgullosos profesionales de la Contaduría. Comienza por actuar y creer en lo mucho que puedes aportar.

Lograron institucionalizarlo a través de postulados e insertando el proyecto en del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU) del Colegio, esto con el fin de asegurar la permanencia de dicho congreso a lo largo de los años. Al día de hoy contamos con un Comi-té representado por la UP y más de 12 universidades que cuentan con la Li-cenciatura en Contaduría, pensando en expandirnos a nivel nacional.

Queremos invitar a los jóvenes es-tudiantes, primero a involucrarse en el proyecto, ya sea como asistente o como parte del Comité Organizador para el próximo año. Es momento de sentirnos muy orgullosos de nuestra profesión, por la formación tan íntegra con la que contamos. Así como invitarlos a seguir sus sueños, a alcanzar sus metas. Sepan que como estudiantes de esta honorable profesión podemos concretar proyectos grandes e impactar a comunidades en-teras. Es necesario crear en nuestra pro-fesión una red de amigos en la que nos inspiremos los unos a otros a querer ser mejores personas, a que cada uno pueda desarrollar el líder que tiene dentro y pueda alcanzar sus sueños. Actúa. Haz que las cosas sucedan, la clave está en meterle mente y corazón.

Conócete. Los grandes líderes cono-cen su fortaleza, su potencial, pero tam-bién sus limitaciones. Hagamos alianzas, equipos, lo que a uno le falta lo tiene el otro y en la forma de complementarse es donde se concretan las grandes ideas. Finalmente, cree, cree en ti.

Al mirar hacia adelante al

próximo siglo, los líderes serán aquellos que

empoderen a otros.

Bill Gates

Daniel Sebastián Casillas Giralt Actual Presidente de la Licenciatura en Contaduría de la Universidad Panamericana y Presidente de la Mesa Directiva del CUCP 2017 [email protected]

ÁMBITO UNIVERSITARIO

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LA HABILIDAD QUE TODO CONTADOR

DEBE TENER

RESILIENCIA

Las empresas actualmente se fijan en que los aspiran-tes tengan ciertas habilidades blandas, entre las que se encuentra la resilien-cia. El presente artículo consta de tres partes: la primera está dedicada a las definiciones de las áreas en las que se basa: la resiliencia y la contabilidad; en la segunda, se describen diez caracte-rísticas de las personas resilientes; y, en la tercera, se dice por qué todo contador debe ser resiliente.

DEFINICIONESLa resiliencia es un término que pro-viene del latín resilio, que quiere decir volver atrás. En la física este término lleva mucho tiempo de ser aceptado, y se define como la capacidad de recupe-ración que tiene un objeto deformado cuando cesa el esfuerzo que causa la deformación.

En psicología tiene poco de ser acep-tado, y se refiere a la capacidad del ser humano para hacer frente a las adver-sidades de la vida, superarlas, aprender de ellas e incluso ser transformado positivamente.

La contabilidad puede resumirse como la técnica con la que se registran todas las operaciones de una empre-sa y se da a conocer su información

financiera para que los diversos inte-resados puedan tomar decisiones.

El contador es el responsable de ambas y es indispensable para las em-presas, pues solamente con un buen registro y, en consecuencia, una infor-mación completa y veraz se pueden to-mar decisiones correctas.

En el área de contabilidad de las empresas siempre hay mucho trabajo, siempre hay operaciones que registrar, días críticos como los de pago de nómina, preparación de avisos o declaraciones, pago de impuestos, cierre de mes y ela-boración de estados financieros o los de colaboración con auditores.

CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONAS RESILIENTES[1] Las personas resilientes tienen un conocimiento total de sí mismas, de sus fortalezas y debilidades. Las primeras les ayudan a ponerse metas alcanzables, confiar en ellas mismas a través de lo que saben que son capaces de hacer y a en-frentar mejor los problemas, mientras que las segundas las alejan de los peligros.[2] Tienen una motivación intrínseca que les ayuda a estar bien y luchar por lo que se proponen. Son capaces de ver más allá de los momentos difíciles que viven, pues saben que por algo pasan las cosas, que dichos momentos tendrán un fin y

L.C.P. Nedi Rueda del Valle Profesora de la Universidad Anáhuac [email protected]

Esta característica hará que los contadores cumplan de manera óptima con su trabajo y sabrán solucionar los problemas sin caer en agobios e incluso aprender y fortalecerse de ellos.

que algo positivo pueden aprender de ellos. Saben que nada es completamen-te positivo o negativo, por lo que dan la justa medida a los problemas, se centran en los aspectos positivos y disfrutan de los retos y el aprendizaje, ocupándose en lugar de preocuparse.[3] Saben poner en claro en todo mo-mento cuáles son sus metas a cumplir, sus potencialidades y los recursos que tienen para lograrlas. Son capaces de dividir una meta grande en otras pequeñas que les permitan tener pequeños logros. Son tenaces y perseverantes en alcanzar las metas principales, pero si alguna de las pe-queñas no resulta, tienen la suficiente fle-xibilidad como para adaptar sus planes y están dispuestas a valorar las alternativas en lugar de aferrarse de forma irracional.[4] El cumplimiento de las metas, realización de su trabajo y vida de las personas resilientes siempre es bajo la ética. Ellas buscan el bien y defienden los valores. Son honestas con ellas mismas, las situaciones y los demás.[5] Las personas resilientes saben tra-bajar bajo presión y mantener la calma en esos momentos, ya que están conscientes de que pasarán. Son pacientes con ellos mismos y con los demás. Eso hace que con-trolen sus emociones, reacciones o impul-sos y que logren que nadie salga lastimado.[6] Para ellas conocer a la gente que las rodea y la amistad es muy importan-te y, por ello saben cultivarla y apoyarlas cuando es necesario y pedir el mismo apo-yo cuando también lo es. Esto mismo hace

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura Pendiente

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PULSOUNIVERSITARIO

que sean empáticas, capaces de entender las emociones de los demás, dispuestas a trabajar en equipo y colaborar con cada uno de sus miembros en pro del bien co-mún, a confiar en los demás y contagiar dicha confianza y su buena actitud.[7] Son capaces de aprovechar los momentos de crisis como una oportuni-dad para transformar una adversidad en algo útil, para generar un cambio, para aprender y para crecer. Por ello, siempre están interesadas en aprender y cuando tienen un problema intentan solucio-narlo. Si en el intento cometen errores, les hacen frente con responsabilidad y aprenden de ellos.[8] Para intentar solucionar los pro-blemas, las personas resilientes hacen un estudio profundo para detectar su causa y así salir más fácil de ellos.[9] Son realistas, por lo que saben cuándo están viviendo un mal momen-to y no se cierran a él, pero lo hacen de forma positiva y con la disposición de salir fortalecidas. Saben que una de las principales fuentes de tensiones y estrés es el deseo de querer controlar todo y que ello es imposible, por lo que intentan re-lajarse, aprender a convivir con la incer-tidumbre y a sentirse cómodas, aunque no tengan el control absoluto.[10] Con relación al tiempo, las perso-nas resilientes viven el aquí y el ahora, y disfrutan los pequeños detalles. El pasa-do solo lo ocupan para mejorar el futuro y nunca para crear culpas. El futuro no los agobia.

TODO CONTADOR DEBE SER RESILIENTEAl entrelazar los dos puntos anteriores, podremos darnos cuenta que es muy im-portante que los contadores y personas del área contable tengan las caracterís-ticas de las personas resilientes en el as-pecto individual, laboral e interpersonal.

En el aspecto individual, el contador debe saber a la perfección sus fortalezas y limitaciones, pues así también podrá saber cuál es el trabajo que puede des-empeñar mejor y ser capaz de poner me-tas claras y alcanzables, y cumplirlas sin

Lic. Juan Diego Rodarte ArriagaAsesor [email protected]

A la vanguardia

Para los jóvenes estudiantes de Conta-duría es importante actualizarse en este campo debido a que en otros países hay mayores avances tecnológicos en cuanto a paquetes contables y la rapidez con la que se manejan. Desde pequeñas has-ta las grandes empresas es necesaria la presencia de un contador capaz de am-pliar sus conocimientos, profundizando continuamente en temas de impuestos y finanzas, siendo los más requeridos en el ámbito laboral.

En México, la Contaduría tiene un gran futuro por delante, así lo expresa Luis Antonio González, estudiante de quinto semestre de Contaduría en la Uni-versidad Anáhuac, quien afirma que ca-da vez son más los jóvenes que estudian esta carrera; sin embargo, considera que las universidades deben enfocar sus pro-gramas de estudios en temas que cons-tantemente están actualizándose y que son esenciales en la Contaduría Pública.

Para Luis, la importancia del contador radica en la necesidad de las empresas de llevar un buen control y registro de sus operaciones y qué mejor que un contador actualizado para desempeñar esta labor.

Una preparación entusiasta y respon-sable es la clave en la que puede llevar a una exitosa vida profesional, tomando en cuenta la demanda y los cambios a los que cada día se enfrentan los contadores de las diversas áreas que requieren sus servicios.

estresarse. Además, debe saber manejar y controlar sus emociones y ser respe-tuoso con quienes trate.

En el aspecto laboral, debe saber y aceptar que su trabajo es de mucha res-ponsabilidad; que de su eficiencia depen-de que la información de la empresa sea la correcta y, por lo mismo, las decisiones que se tomen sean adecuadas. Aceptar esta responsabilidad lo debe hacer estar abierto a aprender y hacer bien su tra-bajo, siendo ético y honrado en todo mo-mento. Es importante que ponga en claro las metas a cumplir en orden cronológico y lo que requiere para alcanzarlas.

En el aspecto interpersonal, es muy importante que las personas en el área de contabilidad trabajen en equipo, se conozcan y formen vínculos de amistad y compañerismo, pues el trabajo de cada persona del área se complementa y la in-formación se entrelaza para formar un todo. Deben ser capaces de entender las emociones de los demás, especialmente en días críticos, para no tener proble-mas. Saber las fortalezas y debilidades de cada miembro de área, para asignar las responsabilidades y así tratar de evi-tar problemas o enfrentar mejor los que se vayan presentando y estar abiertos al cambio de posiciones. En caso de au-sencia de alguien, especialmente en días críticos, es indispensable que se apoyen y saquen adelante el trabajo, sin afectar a la empresa, que es el objetivo común. Y estar dispuestos a pedir ayuda y a ayudar con paciencia (especialmente a los recién incorporados), pues la informa-ción y trámites que se realizan en el área no pueden esperar; no que se vuelva una costumbre, pero sí una disposición.

CONCLUSIONESAl definir y entrelazar la resiliencia y la contabilidad, ha quedado en claro que la resiliencia es una habilidad que todo con-tador debe tener, pues los hace trabajar de forma óptima; es decir, cumpliendo con su trabajo con los menos problemas posibles y, en caso de existir alguno, sa-ber solucionarlo sin agobios e, incluso, salir fortalecidos de ellos.

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UN RECORRIDODE PASIÓN INTELECTUAL

BIBLIOTECA CARLOS MONSIVÁIS

ARTE Y CULTURA


historietistas y caricaturistas como El Fisgón, Naranjo y Rius.

Esta colección cuenta con la primera edición del libro Canto General de Pa-blo Neruda, publicado en México, además de textos de literatura general, in-glesa, francesa, italiana, rusa, española latinoa-mericana, mexicana y

más de 500 libros que hacen referencia a la historia de artistas y películas de la industria del cine mexicano y extranjero de diversas temáticas.

Con el objetivo de mostrar los valores artísticos, tradiciones y creencias de la cultura Coreana, el Museo Nacional de las Culturas abre al público la sala permanen-te dedicada a esta cultura milenaria en la que se reúnen 110 piezas que datan desde el Neolítico hasta el siglo XX.

En Corea, la tierra de la calma matu-tina destacan pinturas, instrumentos

musicales, ofrendas funerarias, indu-mentaria y porcelana que constituyen aportaciones sobresalientes que dis-tinguen el estilo propio de Corea y su relación armónica entre el individuo y la naturaleza.

Visita: Museo Nacional de las Culturas. Moneda N° 13, Centro Histórico, Ciudad de México.www.museodelasculturas.mx

Sala sobre CoreaLA TIERRA DE LA CALMA MATUTINA

La Biblioteca Mé-xico conserva más de 50 mil materia-les que pertenecieron al acervo personal del escri-tor Carlos Monsiváis, en el que el visitante encon-trará los temas que apa-sionaron a este personaje de la vida contemporánea de la Ciudad de México.

El acervo está inte-grado por más de 6 mil cómics e histo-rietas de edición especial, entre ellos, Pepín, La familia Burrón, Paquito, Los supersabios, The avengers y Chamaco e

Resguarda la primera edición del libro Canto General de Pablo Neruda.

Por medio de una colección de más de 50 mil materiales, el visitante podrá acercarse a los temas, personajes y libros que apasionaron al escritor mexicano.

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AGENDA CULTURAL

TEATRO DRÁCULADrácula, Ballet de Terror es una puesta en escena que narra la transformación de Drácula en vampiro hasta llegar a su encuentro con Mina y Jonathan, su pro-metido, quien hace alianza con Van Helsing para atrapar al personaje. No te pier-das esta magnífica obra.

Visita: Teatro Tepeyac. Calz. de Guadalupe No. 497 Col. Estrella, Del. Gustavo A. Madero. http://carteleradeteatro.mx

MÚSICA CUARTETO LATINOAMERICANOEste cuarteto musical re-gresa al Palacio de Bellas Artes para celebrar su 35 aniversario el próximo 7 de octubre con un concierto novedoso que incluirá mú-sica americana y la segunda parte de su repertorio, música europea.

Visita: Palacio de Bellas Artes. Av. Juárez, esquina Eje Central, Centro Histórico, Ciudad de México. www.palacio.bellasartes.gob.mx

CINE HAHAHALa película coreana Hahaha, producida por Hong Sang-soo, obtuvo el premio Una Cierta Mirada en el Festival de Cine de Cannes 2010 y será pro-yectada el 10 de octubre en el Museo Nacional de Arte.

Visita: Museo Nacional de Arte. Tacuba No. 8, Centro Histórico de la Ciudad de México. www.munal.mx

Fundado en 1991, Museo del Calzado El Borceguí es un acervo que cuenta con más de dos mil piezas en tamaño natural y 15 mil en miniatura. Tiene seis secciones que narran la historia del calzado. Entre las piezas hay unas

zapatillas de la Reina Isabel II y unas botas lunares.

Visita: Museo del Calzado El Borceguí. Bolívar 27, Centro, Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México. www.elborcegui.com.mx

Asimismo se pueden consultar más de 300 libros donde colaboró de forma completa o redactando algún prólogo, ensayo o artículo y más de 13 mil revis-tas nacionales e internacionales, ade-más de contar con más de 400 libros relacionados con la liberación sexual.

Quien revise este acervo podrá co-nocer la relación de amistad que Carlos Monsiváis tuvo con intelectuales de la segunda mitad del siglo XX y sus dos mil 600 libros dedicados, con las �rmas de los premios Nobel de Literatura Gabriel García Márquez, Octavio Paz, Toni Morri-son y Pablo Neruda.

DÓNDE

Biblioteca de México - Biblioteca Carlos Monsiváis. Plaza de la Ciudadela No. 4, Col. Centro (Área 4), Del. Cuauhtémoc México, Ciudad de México

Entrada libre

De lunes a domingo, de 08:30 a 19:30 horas

www.bibliotecademexico. gob.mx

Museo del CalzadoENCUENTRA TU PAR

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EN CORTO

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