LIDERES EN LAS ORGANIZACIONES Y CONTRATACION DE PERSONAL EN EL

AREA DE INFORMATICA

LUIS ANGEL DIAZ MORALES

APRENDIZ

PRESENTADO A

ING ALEXANDER GUTIERREZ HERNANDEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL, TURISTICO Y TECNOLOGICO

DEL GUAVIARE

CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA

SOGAMOSO

2015

INTRODUCCION

La seguridad informtica es un elemento indispensable en los sistemas informticos actuales.

Preservar la informacin y la seguridad de un sistema informtico es algo muy importante

para una empresa u organizacin, por lo que en prdidas econmicas y de tiempo podra

suponer, sin olvidarnos del peligro que podra acarrear el acceso al sistema de un usuario no

autorizado. Igualmente, es tambin importante para un usuario que emplee su ordenador en

el mbito domstico, por lo que le podra suponer perder documentos o fotos personales, sin

olvidarnos del inconveniente que supondra el no disponer de su equipo durante un tiempo

determinado o el coste de intentar recuperar la informacin perdida.

ORGANIZACIN

Los procesos organizacionales son una serie de pasos lineales que ayudan a que aquellos que

conforman una organizacin sea cual fuese el objeto de su existencia para actuar en pro de l

mismo; la perspectiva y las ideas son el inicio de este proceso, y cada persona tiene las suyas

propias; ideas que si no se transforman en actos no sirven ms que para llenar un espacio en

nuestra imaginacin y esperanzas que jams hemos de cumplir, pero que hay que hacer para

que estas ideas sean exitosas, ponerlas en marcha es el primer paso, por supuesto, sin

embargo, que necesito? Cada idea es propia de un objetivo, y cul es tu objetivo? Por qu lo

haces? Como lo haces? Millones de cuestiones vienen pero en este caso el ms importante

de los hechos es como voy a utilizar lo que tengo y necesito, y que funcin tiene eso que

necesito para ser tan indispensable?.

Los lderes de una organizacin tienen diversas caractersticas y cualidades que permiten

definir la actitud de estas personas. Un lder debe ser:

Una persona visionaria: Debe tener una visualizacin de las metas y objetivos a largo

plazo, prever los acontecimientos, anticipar los problemas y detectar oportunidades

antes que los dems.

El lder no se contenta con lo que hay, es una persona inconformista: Debe ser una

persona creativa, tener un paso adelante.

El lder es una persona dedicada a la obtencin de resultados que le permitan evaluar

el desempeo de la organizacin.

El lder sobresale de los dems miembros de la organizacin, debido a su espritu de

accion inmediata adems de tener claridad en los planteamientos.

Los lderes deben tener carisma es decir la capacidad de atraer personas, llamar la atencin

y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la

gente y demostrar verdadero inters en ella; en realidad, en el carisma est la excelencia. Se

alimenta con excelencia, porque es lo ms alejado que hay del egosmo. Cuando un lder

pone toda su atencin en practicar los hbitos de la excelencia, el carisma llega y como una

avalancha cae un torrente sobre el lder.

El staff basa sus fundamentos y estructuras principales en la especializacin funcional, lo

cual permite evaluar la actividad de una manera ms eficiente. El staff permite a la

organizacin prestar apoyo en forma de asesora y consultoras adems apoyan a los

miembros de la lnea sobre aspecto relacionados con las temticas y sin responsabilidad

directa sobre los programas de lnea. En el departamento de informtica como en todas las

secciones de cada organizacin el elemento ms valioso e importante es la mano de obra,

estos representan el activo importante pero tambin puede representar un pasivo con el

transcurso del tiempo. Es necesario tener en cuenta que uno de los aspectos fundamentales

del departamento de informtica de la organizacin de los recursos humanos se relaciona con

el manejo e integracin del personal a la empresa. Por naturaleza el recurso humano es

complejo y verstil, por lo tanto la integracin del personal requiere de conocimientos y

tendencias especiales para obtener un objetivo en comn: incorporar de manera eficiente y

oportuna y lo ms importante con calidad el factor humano que logre la ptima

administracin de recursos de la organizacin y recursos globales.

Es de vital importancia tener en cuenta tres aspectos que se deben tener en cuenta en la

administracin de los recursos humanos en el departamento de informtica:

1. Colocacin: El evaluador debe tratar de incrementar el recurso humano mediante es

descubrimiento de conocimientos y habilidades que cada uno de los participantes

manifieste.

2. Orientacin: En caso de que no sea posible admitir un candidato es factible tratar de

orientarlo hacia un mejor foco de empleo que le permita desenvolverse de una manera

ms eficiente.

3. tica profesional: - El proceso de seleccin implica una serie de decisiones, stas

pueden afectar la vida futura del candidato si es que ste no es aceptado.

CONCLUSIONES

Las personas lderes son quizs uno de los pilares ms fundamentales de la organizacin, esto

es debido a que permiten implementar y asegurar mejores relaciones tanto en el ambiente

externo como el ambiente interno de la compaa. Es importante que dentro de cada

organizacin se encuentre una persona lder que permita, dar a conocer diversos mtodos

para que los espacios de trabajo se realicen de una manera ms efectiva adems de conseguir

nuevas relaciones entre cliente-consumidor. La mano de obra es quizs el activo principal

ms importante de la compaa, de una adecuada seleccin de personal se puede obtener un

funcionamiento ms eficiente y efectivo de la organizacin adems de que se cumplirn los

objetivos previamente estipulados.

INFOGRAFIA

http://www.aulafacil.com/cursos/l9397/autoayuda/autoayuda/liderazgo/caracteristicas-

basicas-del-lider

http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm

http://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Informatica/CAPITUL

O%201%20-%20API%20PEREZ%20AREVALO.pdf

http://www.aulafacil.com/cursos/l9397/autoayuda/autoayuda/liderazgo/caracteristicas-basicas-del-liderhttp://www.aulafacil.com/cursos/l9397/autoayuda/autoayuda/liderazgo/caracteristicas-basicas-del-liderhttp://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm