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GOBIERNO DEL ESTADO DE JALISCO PODER EJECUTIVO
COMIT ADMINISTRADOR DEL PROGRAMA ESTATAL DE CONSTRUCCIN DE ESCUELAS
MANUAL DE DESCRIPCIN DE PUESTOS
Fecha de elaboracin: Mayo 2007.

MANUAL DE PUESTOS COMIT ADMINISTRADOR DEL PROGRAMA ESTATAL DE CONSTRUCCIN DE ESCUELAS
Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 1 de 315
1. ndice
1. ndice. 1
2. Presentacin. 2
3. Objetivos del manual de descripcin de puestos 3
4. Rumbo de gobierno. 4
5. Inventario de puestos 5
6. Organigrama de integracin de puestos. 8
7. Descripcin de puestos 9
8. Glosario 309
9. Anexos 314
10. Autorizacin 315

2. Presentacin El manual de puestos debe documentar la informacin ordenada y especfica sobre la ubicacin, descripcin de las funciones, responsabilidades, condiciones de trabajo y caractersticas que subsisten en cada puesto con objeto de que la persona resulte ser idnea al mismo, ya sea para definirlo o actualizarlo, con el fin de que por si mismo constituya una solucin dentro de las instituciones pblicas a las demandas sociales planteadas por la ciudadana y se refleje como consecuencia en un mejor funcionamiento del Gobierno del Estado. La gestin del Recurso Humano, es consubstancial al elemento de integracin principal de la sociedad actual: el Organismo, esta conformada por personas, las mismas que son la parte fundamental de la dependencia, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarn a la consecucin de las metas planeadas.

3. Objetivos del manual
Precisar las funciones y relaciones de cada unidad administrativa estableciendo las lneas de autoridad de los servidores pblicos en sus distintos niveles.
Establecer una descripcin clara y concisa del puesto para que el servidor pblico tenga una visin oportuna y objetiva de sus funciones.
Determinar los perfiles de puestos, conforme a las funciones obtenidas en el formato de descripcin de los mismos, con objeto de que contribuya a normar criterios para la toma de decisiones dentro de la planeacin del desarrollo profesional de los servidores pblicos.
Adecuar las polticas de seleccin de personal, induccin al puesto y capacitacin de personal.
Mejorar la funcionalidad de las actividades administrativas de la secretara, dependencia u organismo.
Servir como medio de integracin y orientacin de personal de nuevo ingreso, facilitando su incorporacin al puesto asignado.
Ubicar a los servidores pblicos en los puestos adecuados. Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afecten el desempeo de los
servidores pblicos.

4. -Rumbo de gobierno.
La presente administracin se ha planteado cinco compromisos bsicos en los que habr de presentar resultados en el corto, mediano y largo plazo. Estos cinco compromisos son: Promover un desarrollo humano para todos los jaliscienses. Impulsar el Estado con oportunidades para todos. Consolidar un desarrollo regional equilibrado y sustentable. Asumir junto con la sociedad un combate frontal a la delincuencia. Garantizar un ejercicio de gobierno cercano y transparente. Para avanzar hacia este rumbo como sociedad y como Gobierno, es necesario asegurar que los avances y progresos que van alcanzndose en todos los frentes no se pierdan; crear las instancias, mecanismos y frmulas para consolidar experiencias y capitalizar aprendizajes y consolidar las plataformas sucesivas para un desarrollo sostenido y autntico progreso ascendente; bajo los siguientes principios, compromisos y fines:
PRINCIPIOS
1. Una gestin compartida 11. Desarrollo regional efectivo
2. La corresponsabilidad en los quehaceres comunes
12. Municipios fuertes
3. Un gobierno innovador, promotor y sensible
13. Desterrar la impunidad
4. Un gobierno que informe 14. Enriquecer su capital social
5. Una administracin profesional y honesta
15. Alcanzar una productividad social y estructural
6. Polticas pblicas pertinentes 16. Lograr la sustentabilidad del desarrollo
7. La equidad social 17. Impulsar un mejor modelo federalista
8. Una sociedad incluyente y una convivencia plural
18. Lograr una economa equilibrada y diversificada
9. Un desarrollo con calidad 19. Aprovechar las oportunidades de un mundo abierto y competitivo
10. Un Jalisco ms descentralizado

5. - Inventario de puestos por Direccin General DIRECCIN GENERAL
PUESTOS QUE DEPENDEN DE LA DIRECCIN GENERAL
PUESTO QUE DEPENDEN DE LA DIRECCIN DE REA
PG.
Jefe de Contabilidad 42 Jefe de Adquisiciones 47 Jefe de Recursos Humanos 51 Jefe de Control de Almacn 55 Tcnico Especializado en Contabilidad 58 Contador 61 Encargado de Procedimientos 64 Analista de Adquisiciones 68 Responsable de Archivo nico 72 Admn. Especializado en Contabilidad 75 Secretaria de Direccin 78 Capturista (Almacn) 81 Capturista (Adquisiciones) 84 Operador de Caja 89 Responsable de Servicios Generales 92 Tcnico en Diseo e Innovacin de Mob 96 Responsable Operativo de Rec. Hum. 101 Revisor de Mobiliario y Equipo 105 Secretaria Recepcionista 108 Auxiliar Especializado en Contabilidad 111 Especialista Operativo 114 Capturista Especializado 117 Capturista (Rec. Hum.) 120 Tcnico Auxiliar 123 Auxiliar Administrativo (archivo) 126 Auxiliar Administrativo (Contabilidad) 129 Auxiliar Administrativo (Almacn) 132 Auxiliar Administrativo (Adquisiciones) 135 Vigilante 138 Jardinero 141
Direccin Administrativa
Velador 144 Jefe de Zona 153 Jefe de Proyectos 157 Jefe de Proyectos Especiales 161 Jefe de Cuantificacin 166 Secretaria de Direccin 170 Tcnico de Diseo e Innovacin 173 Jefe de contralora Social 176 Tcnico de Diseo de Obra 180 Cuantificador 183 Proyectista 186 Supervisor de Obras 189 Secretaria Auxiliar 192
Direccin de Obras
Auxiliar Administrativo 204 Jefe de Planeacin 214 Jefe de Programas 219 Tcnico en Computacin A 224 Secretaria de Direccin 227 Analista de Planeacin 230 Analista Programas 234
DIRECCIN GENERAL DEL
CAPECE
Direccin de Planeacin y Programas
Tcnico en Computacin C 237

Direccin General Puestos que dependen de la Direccin General
Puesto que dependen de la Direccin de rea
Pg.
Jefe de Costos y Presupuestos 249 Analista de Costos 250 Secretaria de Direccin 254 Secretaria Auxiliar 257 Analista de Concursos 261 Secretaria Recepcionista 265 Responsable de Contratos 268 Analista de Contratos 272
Coordinacin de Costos y Presupuestos
Auxiliar Administrativo 275 Secretaria de Direccin 284 Abogados 287 Coordinacin Jurdica Especialista Operativo 292 Ingeniero en Sistemas 302 Coordinacin de Informtica Tcnico en Computacin 305
Secretaria Particular 16 Secretaria Privada 20
Responsable de Oficialia de Partes 23 Chofer de Direccin General 26
Auxiliar Administrativo 29
DIRECCIN GENERAL DE C.A.P.E.C.E.
Mensajero
32 -

6. - Organigrama de integracin de puestos

DIRECCIN GENERAL DE C.A.P.E.C.E.
Fecha de elaboracin: Mayo 2007.

DIRECCIN GENERAL DEL CAPECE
Direccin General Nivel Salarial
No. Plazas
Director 29 1
Secretaria Particular 14 1
Secretaria Privada 13 1 Responsable de Oficialia de
Partes 14 1
Chofer de Direccin General 9 1
Auxiliar Administrativo 4 2

CDIGO DEL PUESTO: DGC-00101
NOMBRAMIENTO: Director General de CAPECE
NOMBRE DEL PUESTO: Director General de CAPECE CLASIFICACIN Directivo POBLACIN /CIUDAD DE TRABA

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