Manual para la Planeacion, Programación y ......2020/01/13  · Manual para la Planeacion,...

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado en Resultados Municipal MUNICIPIO DE METEPEC Pilar 4: Seguridad PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020 Derechos Humanos. TEMA DE DESARROLLO: PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos hum Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades. OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO: DEPENDENCIA GENERAL: DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos A02 Derechos Humanos Tasa de variación de quejas atendidas por violación a los derechos humanos. NOMBRE DEL INDICADOR: NF ESTRUCTURA DEL INDICADOR Numero 1 FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual/Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior)-1) *100 Es el porcentaje generado por el número de quejas en el año actual, medido en relación a las generadas en el año anterior. INTERPRETACIÓN: DIMENSIÓN QUE ATIENDE: FACTOR DE COMPARACIÓN: DESCRIPCIÓN DEL FACTOR DE COMPARACIÓN: FRECUENCIA DE MEDICIÓN: TIPO DE INDICADOR: Anual Eficiencia Estratégico Indicador municipal 2019 Dato oficial municipal en término señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019. LINEA BASE 4 CALENDARIZACION TRIMESTRAL UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUAL VARIABLES DEL INDICADOR 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 Valor actual QUEJA Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior QUEJA Valor actual 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00 RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima recibir y tramitar ante la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México, 2 quejas de 2 ciudadanos por probables violaciones a sus derechos humanos. Informe anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos. MEDIOS DE VERIFICACIÓN: METAS DE ACTIVIDADES RELACIONADAS Y AVANCE Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social VALIDÓ ELABORÓ FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 1 de 541 YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL TIPO DE FICHA: OSFEM

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  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

    A02 Derechos Humanos

    Tasa de variación de quejas atendidas por violación a los derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual/Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior)-1) *100

    Es el porcentaje generado por el número de quejas en el año actual, medido en relación a las generadas en el año anterior.INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    EstratégicoIndicador municipal 2019

    Dato oficial municipal en término señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019.

    LINEA BASE 4

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    2.00 2.00 0.00 0.00 0.00Valor actualQUEJAAtención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el

    año actual

    Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el

    año anterior

    QUEJA Valor actual 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima recibir y tramitar ante la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México, 2 quejas de 2 ciudadanos por probables violaciones a sus derechos humanos.

    Informe anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía

    Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles

    Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos

    Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 1 de 541

    YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

    A02 Derechos Humanos

    Tasa de variación en el número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año actual/Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año anterior)-1)*100

    Es el porcentaje generado por el número de personas que se atendieron por violaciones a sus derechos humanos, en relación al obtenido en el año anteriorINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    EstratégicoIndicador municipal 2019

    Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019

    LINEA BASE 4

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    2.00 2.00 0.00 0.00 0.00PERSONASNúmero de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en

    el año actual

    Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en

    el año anterior

    PERSONAS 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima proteger directamente a 2 ciudadanos por probables violaciones a sus derechos humanos. Es un factor externo que puede incrementar o disminuirse ya que depende de la

    población.

    Informe anual de la Defensoría Muncipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía

    Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles

    Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos

    Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 2 de 541

    YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas)*100

    Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanosINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    GestiónIndicador municipal 2019

    Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019

    LINEA BASE 146

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    169.00 40.00 36.00 43.00 50.00SumableCAPACITACIONESCapacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas

    Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas CAPACITACIONES Sumable 50.00 43.00 36.00 40.00 169.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se cumplirá la meta anual que está programada, considerando también la demanda ciudadana

    Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía

    Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles

    Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos

    Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 3 de 541

    YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de asesorías jurídicas otorgadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de asesorías otorgadas/Número de asesorías registradas) *100

    Es el porcentaje que se genera por el número de asesorías que otorgan, en relación al número de asesorías que tienen registradasINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    GestiónIndicador municipal 2019

    Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019

    LINEA BASE 45

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    45.00 8.00 12.00 12.00 13.00ASESORÍANúmero de asesorías otorgadas

    Número de asesorías registradas ASESORÍA 13.00 12.00 12.00 8.00 45.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima otorgar 45 asesorías. Es un factor externo que depende de la demanda ciudadana

    Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía

    Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles

    Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos

    Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 4 de 541

    YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos/Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos)*100

    Es el porcentaje de seguimiento a casos de presuntas violaciones a los derechos humanos que se concluyeron en relación a los casos de presuntas violaciones a los derechos humanos que se

    recibieron.

    INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestiónindicador municipal 2019

    Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019

    LINEA BASE 4

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    2.00 1.00 0.00 1.00 0.00CasoCasos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos

    Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos Caso 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima recibir y concluir 2 casos por probables violaciones a los derechos humanos. Es un factor externo que puede incrementarse o disminuirse según la demanda ciudadana.

    Informe trimestral de cumplimiento en la conclusión de expedientes en materia de derechos humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía

    Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles

    Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos

    Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 5 de 541

    YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de personas asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de personas asistentes a las capacitaciones /Población municipal)*100

    Es el porcentaje que se genera por el numero de personas que van asistir a recibir capacitaciones, en relación al número promedio considerado de la poblaciónINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestiónindicador municipal 2019

    Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019

    LINEA BASE 5425

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    5,500.00 1,400.00 700.00 1,500.00 1,900.00 personasNúmero de personas asistentes a las capacitaciones

    Poblacion Municipal Poblacion Constante 227,827.00 227,827.00 227,827.00 227,827.00 227,827.00

    RESULTADO ESPERADO 2.41 0.61 0.31 0.66 0.83

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se cumplirá la meta anual que está programada, considerando también la demanda que puede incrementar el número de personas

    Listas de asistencia. Constancias de participación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía

    Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles

    Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos

    Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 6 de 541

    YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de servidores públicos Municipales capacitados en materia de Derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos humanos / Total de Servidores públicos municipales) *100

    Es el porcentaje de servidores públicos capacitados en materia de derechos humanos, en relación al porcentaje de servidores públicos programados en materia de derechos humanosINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    GestiónIndicador municipal 2019

    Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019

    LINEA BASE 4

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    100.00 25.00 25.00 25.00 25.00SERVIDORES PUBLICOSServidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos

    humanos

    Total de Servidores públicos municipales SERVIDORES PUBLICOS Constante 1,783.00 1,783.00 1,783.00 1,783.00 1,783.00

    RESULTADO ESPERADO 5.61 1.40 1.40 1.40 1.40

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima llevar a cabo 8 capacitaciones a servidores públicos en materia de derechos humanos

    Listas de asistencia. Constancias de participaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía

    Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles

    Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos

    Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 7 de 541

    YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de campañas de sensibilización e información realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de sensibilización e información realizadas/Campañas de sensibilización e información programadas) *100

    Es el porcentaje generado por las campañas de información que se realicen en el periodo, en relación a las campañas de información que se programen en el periodoINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    GestiónIndicador municipal 2019

    Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019

    LINEA BASE 62

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    70.00 16.00 17.00 16.00 21.00CampañaCampañas de sensibilización e información realizadas

    Campañas de sensibilización e información programadas Campaña Sumable 21.00 16.00 17.00 16.00 70.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se cumplirá la meta anual que esta programada, considerando también la demanda ciudadana

    Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía

    Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles

    Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos

    Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 8 de 541

    YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de solicitudes de intervención solventadasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Solicitudes de intervención solventadas /Solicitudes de intervención presentadas) *100

    Es el porcentaje de las solicitudes de intervención solventadas en el periodo, en relación a las solicitudes de intervención registradas en el periodoINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    GestiónIndicador municipal 2019

    Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019

    LINEA BASE 4

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SolicitudesSolicitudes de intervención solventadas

    Solicitudes de intervención rpresentadas Solicitudes 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima revisar y solventar 3 solicitudes de intervención, ya que es un factor externo que depende de la demanda ciudadana

    Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía

    Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles

    Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos

    Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 9 de 541

    YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de orientaciones-caso revisadas y validadas para conclusiónNOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Orientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión/Orientaciones - casos en seguimiento) * 100

    Es el porcentaje que genera por las orientaciones- caso revisados y validados para su conclusión, en relación a las orientaciones- caso que sigue en seguimientoINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    GestiónIndicador municipal 2019

    Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019

    LINEA BASE 45

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    45.00 8.00 12.00 12.00 13.00Orientación-casoOrientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión

    Orientaciones - casos en seguimiento Orientación-caso 13.00 12.00 12.00 8.00 45.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se buscará cumplir la meta anual que está programada, ya que es un factor externo que deriva de la demanda ciudadana

    Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía

    Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles

    Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos

    Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 10 de 541

    YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica

    A00 PRESIDENCIA

    Tasa de variación de mecanismos e instrumentos de participación social realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:

    NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual/ mecanismos e instrumentos de participación social realizados

    para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior)-1)*100

    Contribuir al funcionamiento de la participación ciudadana en la conformación de Políticas Públicas Municipales mediante mecanismos e instrumentos de participación socialINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    Estratégico2019

    Durante el 2019, el módulo de atención ciudadana operó como Mecanismo de participación social.

    LINEA BASE Bando Municipal, Titulo Quinto, de la atención y participación ciudadana. Art. 46 El Ayuntamiento propiciará los mecanismos que incentiven, promuevan, garanticen y fortalezcan la participación

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    1.00 1.00 0.00 0.00 0.00Valor actualmecanismomecanismos e instrumentos de participación social realizados para la

    conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual

    mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la

    conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior

    mecanismo Valor actual 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atención y canalización de las demandas ciudadanas, ofreciendo la confianza y credibilidad de que cada una de ellas, será valorada por la dependencia que de acuerdo a sus atribuciones.

    Actas de acuerdo de cada foro realizado, encuestas, buzones de opinión ciudadana, estudios e investigaciones académicas y sociales, registro de demandas de ciudadana, consulta popular

    a través de medios electrónicos y recepción de documentos y propuestas en las instancias auxiliares del COPLADEMUN

    MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM

    Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.

    Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias

    Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 11 de 541

    JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica

    A00 PRESIDENCIA

    Tasa de variación de participación ciudadana para la conformación de políticas públicasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año actual/Participación ciudadana registrada

    en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año anterior)-1)*100

    La población del municipio participa en la conformación de las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    EstratégicoCifras del año 2019

    Solicitudes registradas a través del módulo de atención ciudadana durante el año 2019.

    LINEA BASE Bando Municipal, Título Quinto, de la atención y participación ciudadana. Art. 46 El Ayuntamiento propiciará los mecanismos que incentiven, promuevan, garanticen y fortalezcan la participación

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    2,000.00 2,000.00 0.00 0.00 0.00ParticipaciónParticipación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de

    participación social para la conformación de políticas públicas municipales

    en el año actual

    Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de

    participación social para la conformación de políticas públicas municipales

    en el año anterior

    Participación 0.00 0.00 0.00 2,000.00 2,000.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recepción y canalización de las demandas ciudadanas ingresadas en el sistema electrónico de atención ciudadana.

    Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM

    Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.

    Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias

    Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 12 de 541

    JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales atendidas/Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales registradas)*100

    Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales registradasINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    SemestralEficiencia

    Gestión2019

    Durante el 2019 se registraron y canalizaron las demandas ciudadanas ingresadas a través del módulo de atención ciudadana

    LINEA BASE Bando Municipal, Título Quinto, de la atención y participación ciudadana. Art. 46 El Ayuntamiento propiciará los mecanismos que incentiven, promuevan, garanticen y fortalezcan la participación

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    2,000.00 700.00 0.00 1,300.00 0.00SumabledemandasDemandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas

    municipales atendidas

    Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas

    municipales registradas

    demandas Sumable 0.00 1,300.00 0.00 700.00 2,000.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recepción y canalización de las demandas ciudadanas ingresadas en el sistema electrónico de atención ciudadana

    Registros de control de demandas ciudadanas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM

    Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.

    Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias

    Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 13 de 541

    JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de políticas públicas municipales realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales realizadas/Políticas públicas municipales programadas)*100

    Políticas públicas municipales desarrolladasINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    SemestralEficiencia

    Gestión 2019

    Durante el 2019 se llevaron a cabo reuniones de trabajo entre el personal de atención ciudadana y los enlaces.

    LINEA BASE Bando Municipal, Título Quinto, de la atención y participación ciudadana. Art. 46 El Ayuntamiento propiciará los mecanismos que incentiven, promuevan, garanticen y fortalezcan la participación

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    6.00 3.00 0.00 3.00 0.00REUNIONPolíticas públicas municipales realizadas

    Políticas públicas municipales programadas REUNION 0.00 3.00 0.00 3.00 6.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reuniones de trabajo entre el personal de atención ciudadana y los enlaces de las organismos auxiliares de la Administración, con la finalidad de realizar propuestas de mejora

    Actas de acuerdos y minutas de trabajo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM

    Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.

    Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias

    Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 14 de 541

    JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de políticas públicas municipales actualizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales actualizadas / Total de políticas públicas municipales) *100

    Actualización de las políticas públicas municipales mediante mecanismos e instrumentos de participación social.INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión2019

    Durante el 2019 se llevaron a cabo reuniones de trabajo entre el personal de atención ciudadana y los enlaces.

    LINEA BASE Bando Municipal, Título Quinto, de la atención y participación ciudadana. Art. 46 El Ayuntamiento propiciará los mecanismos que incentiven, promuevan, garanticen y fortalezcan la participación

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    6.00 3.00 0.00 3.00 0.00REUNIONPolíticas públicas municipales actualizadas

    Total de políticas públicas municipales REUNION 0.00 3.00 0.00 3.00 6.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reuniones de trabajo entre el personal de atención ciudadana y los enlaces de las organismos auxiliares de la Administración, con la finalidad de realizar propuesta de mejora

    Actas de acuerdos y minutas de trabajo Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM

    Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.

    Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias

    Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 15 de 541

    JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100

    Integración de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    GestiónPolíticas públicas municipales

    Estadística Interna

    LINEA BASE Solicitudes de Audiencia municipales

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    2,400.00 600.00 600.00 600.00 600.00Propuetas incorporadasPropuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales

    Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales Propuestas recibidas 600.00 600.00 600.00 600.00 2,400.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Propuestas ciudadanas que se reciben y se incorporan a las Políticas Públicas

    Estudio de Factibilidad. Documento de Análisis de las propuestas vecinales de mejoría administrativa municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM

    Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.

    Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias

    Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 16 de 541

    JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas /reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares

    para desarrollar las políticas públicas municipales programadas)*100

    Reuniones institucionales con los COPACI´s (Consejos de participación ciudadana) y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    GestiónReuniones 2019

    Reuniones con los Consejos de participación ciudadana 2019

    LINEA BASE Estadística Interna

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    912.00 228.00 228.00 228.00 228.00ReunionesReuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para

    desarrollar las políticas públicas municipales realizadas

    reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para

    desarrollar las políticas públicas municipales programadas

    Reuniones 228.00 228.00 228.00 228.00 912.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Divulgación en los medios de comunicación institucional respecto de las Políticas públicas municipales

    Actas de acuerdos registrados en las reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM

    Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.

    Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias

    Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 17 de 541

    JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

    PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

    Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

    cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: J00

    J00 GOBIERNO MUNICIPAL

    Tasa de variación de candidaturas vecinales registradasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Candidaturas vecinales registradas en el año actual/Candidaturas vecinales registradas en el año anterior)-1)*100

    Fortalecimiento de la participación vecinalINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    Estratégico2019

    Fortalecimiento de la participación vecinal en el año anterior

    LINEA BASE 1 registro, 2019

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    1.00 1.00 0.00 0.00 0.00CandidaturasCandidaturas vecinales registradas en el año actual

    Candidaturas vecinales registradas en el año anterior Candidaturas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Candidaturas vecinal registradas

    Registro de candidatos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes

    Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales

    Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 18 de 541

    MARTE DOTOR VILANO CRISTINA ALEJANDRA VELASCO VALERO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

    PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

    Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

    cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: J00

    J00 GOBIERNO MUNICIPAL

    Tasa de variación de la participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinalesNOMBRE DEL INDICADOR:

    NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales en el año actual/participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales en el año

    anterior)-1)*100

    Democracia participativaINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    EstratégicoPorcentaje de participación 2019

    Participación ciudadana registra en la elección de sus presentantes en el 2019

    LINEA BASE Registro 2019

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    1.00 1.00 0.00 0.00 0.00REPORTEParticipación ciudadana registrada en la elección de sus representantes

    vecinales en el año actual

    participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes

    vecinales en el año anterior

    REPORTE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales

    Registros Administrativos Boletas de registro.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes

    Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales

    Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 19 de 541

    MARTE DOTOR VILANO CRISTINA ALEJANDRA VELASCO VALERO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

    PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

    Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

    cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: J00

    J00 GOBIERNO MUNICIPAL

    Porcentaje de pláticas de formación cívica y democrática.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas de información cívica y democrática realizadas /Platicas de información cívica y democrática programadas) *100

    Se impartirán pláticas sobre valores e importancia de la democraciaINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    SemestralEficiencia

    Gestión2019

    Pláticas de información cívica y democrática realizadas en el 2019

    LINEA BASE 2019

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    2.00 1.00 0.00 1.00 0.00PláticasPláticas de información cívica y democrática realizadas

    Platicas de información cívica y democrática programadas Pláticas 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se realizarán dos pláticas de información cívica y democrática

    Constancias de participaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes

    Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales

    Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 20 de 541

    MARTE DOTOR VILANO CRISTINA ALEJANDRA VELASCO VALERO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

    PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

    Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

    cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: J00

    J00 GOBIERNO MUNICIPAL

    Porcentaje de participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS y autoridades auxiliares.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1 No aplica

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Participación ciudadana registrada en eventos cívicos de los COPACIS y autoridades auxiliares/Participación ciudadana esperada en eventos cívicos de los COPACIS y autoridades auxiliares) *100

    INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión

    LINEA BASE

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Participación ciudadana registrada en eventos cívicos de los COPACIS y

    autoridades auxiliares

    Participación ciudadana esperada en eventos cívicos de los COPACIS y

    autoridades auxiliares

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

    Listas de asistencia de la participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS y autoridades auxiliares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes

    Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales

    Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 21 de 541

    MARTE DOTOR VILANO CRISTINA ALEJANDRA VELASCO VALERO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

    PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

    Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

    cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: J00

    J00 GOBIERNO MUNICIPAL

    Porcentaje de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática distribuidos/Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática programados) *100

    Información sobre normas, valores cívicos y democráticosINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión 2019

    Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática en el 2019

    LINEA BASE 4 reportes ilustrativos

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    4.00 1.00 1.00 1.00 1.00IlustrativosIlustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y

    democrática distribuidos

    Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y

    democrática programados

    Ilustrativos 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática

    Acuses de recibo de los ilustrativos entregados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes

    Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales

    Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 22 de 541

    MARTE DOTOR VILANO CRISTINA ALEJANDRA VELASCO VALERO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

    PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

    Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

    cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: J00

    J00 GOBIERNO MUNICIPAL

    Porcentaje de visitas ciudadanas a los edificios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3 No aplica

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Visitas registradas por el área de Atención Ciudadana Municipal/Visitas programadas por el área de Atención Ciudadana Municipal) *100

    INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión

    LINEA BASE

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Visitas registradas por el área de Atención Ciudadana Municipal

    Visitas programadas por el área de Atención Ciudadana Municipal 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

    Registro de seguimientoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes

    Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales

    Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 23 de 541

    MARTE DOTOR VILANO CRISTINA ALEJANDRA VELASCO VALERO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

    PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

    Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

    cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: J00

    J00 GOBIERNO MUNICIPAL

    Porcentaje de entrevistas a servidores públicos sobre funciones laborales.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4 No aplica

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Entrevistas ciudadanas realizadas a servidores públicos sobre funciones laborales/entrevistas ciudadanas programadas a servidores públicos sobre funciones laborales) *100

    INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión

    LINEA BASE

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Entrevistas ciudadanas realizadas a servidores públicos sobre funciones

    laborales

    entrevistas ciudadanas programadas a servidores públicos sobre funciones

    laborales

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

    Seguimiento a las entrevistas de los servidores públicos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes

    Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales

    Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 24 de 541

    MARTE DOTOR VILANO CRISTINA ALEJANDRA VELASCO VALERO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030301 Conservación del patrimonio público

    PROYECTO: 010303010101 Conservación, restauración y difusión del patrimonio cultural

    Incluye las acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la identidad de los mexiquenses.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: D00

    D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

    Tasa de variación en el registro de los bienes muebles e inmuebles propiedad del municipio.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Bienes inmuebles propiedad del municipio registrados en el año actual/Bienes inmuebles propiedad del municipio registrados en el año anterior)-1)*100

    INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    Estratégico

    LINEA BASE

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    220.00 220.00 0.00 0.00 0.00Bienes inmueblesBienes inmuebles propiedad del municipio registrados en el año actual

    Bienes inmuebles propiedad del municipio registrados en el año anterior Bienes inmuebles 0.00 0.00 0.00 220.00 220.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

    Registros de control de bienes.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Atención a solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio cultural artístico histórico Ejecución de un programa de visitas al patrimonio cultural, artístico e histórico

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 25 de 541

    RAYMUNDO GUZMAN CORROVIÑAS ANA LUCÍA MORAL ARELLANO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030301 Conservación del patrimonio público

    PROYECTO: 010303010101 Conservación, restauración y difusión del patrimonio cultural

    Incluye las acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la identidad de los mexiquenses.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: D00

    D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

    Tasa de variación del mantenimiento realizado al patrimonio cultural, artístico e históricoNOMBRE DEL INDICADOR:

    NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mantenimiento al patrimonio cultural, artístico e histórico realizado en el año actual/Mantenimiento en el patrimonio cultural, artístico e histórico realizado en el año anterior)-1)*100

    INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    Estratégico

    LINEA BASE

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Mantenimiento al patrimonio cultural, artístico e histórico realizado en el año

    actual

    Mantenimiento en el patrimonio cultural, artístico e histórico realizado en el

    año anterior

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

    Informes de mantenimientoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Atención a solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio cultural artístico histórico Ejecución de un programa de visitas al patrimonio cultural, artístico e histórico

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 26 de 541

    RAYMUNDO GUZMAN CORROVIÑAS ANA LUCÍA MORAL ARELLANO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE METEPEC

    Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030301 Conservación del patrimonio público

    PROYECTO: 010303010101 Conservación, restauración y difusión del patrimonio cultural

    Incluye las acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la identidad de los mexiquenses.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: D00

    D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

    Porcentaje de dictámenes realizados en materia de conservación y mantenimientoNOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Dictámenes en materia de conservación y mantenimiento realizados/Dictámenes en materia de conservación y mantenimiento programados)*100

    INTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    SemestralEficiencia

    Gestión

    LINEA BASE

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Dictámenes en materia de conservación y mantenimiento realizados

    Dictámenes en materia de conservación y mantenimiento programados 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

    Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Atención a solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio cultural artístico histórico Ejecución de un programa de visitas al patrimonio cultural, artístico e histórico

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 27 de 541

    RAYMUNDO GUZMAN CORROVIÑAS ANA LUCÍA MORAL ARELLANO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presup