Master en Dirección y Gestión de Pymes

Master en Dirección y Gestión de Pymes

2

El programa Máster en Dirección y Gestión de Pymes está dirigido a todas aquellas personas que poseen un espíritu emprendedor y desean llevar a cabo un cambio de rumbo en su vida, generar un negocio de aquello que más les apasiona, conocer cómo abordar nuevas oportunidades comerciales y generar nuevas fuentes de ingresos.

Perfil del Alumno

Directores y Gestores de Pequeñas y Medianas

Empresas

Economistas

Personas que tengan la intención de crear en el futuro una PYME, o de asumir un cargo de

responsabilidad en una de ellas.

Consultores

EINE (Escuela Internacional de Negocios Empresariales)

3

El objetivo principal es que el alumno alcance estar preparado para convertirse en un profesional líder, capaz de emprender, crear, innovar y aportar valor a sus clientes y a su empresa.

Los objetivos específicos:

Objetivos

Estar familiarizado con la Fiscalidad de la Empresa,

Contabilidad para Directivos, Finanzas, Tecnología de la

Información, etc ... y dominar todos los aspectos legales y

tributarios de una PYME.

Dominar a fondo, y sin ningún género de dudas, cualquier situación que

en lo que respecta a la toma de decisiones,

pueda presentarse en una empresa.

Conocer perfectamente las áreas de Dirección y

Administración de PYMES y los Modelos de Gestión Específicos para cada una

de ellas.

Diseñar un Plan de Marketing adaptado a las

necesidades de su empresa y conocer las claves del éxito empresarial y el

momento para aplicarlas.

Master en Dirección y Gestión de Pymes

4

Por la experiencia en formación que nos avala y como expertos emprendedores y empresarios, sabemos que los proyectos prosperan y son sostenibles cuando se conocen y se dominan en profundidad en todos sus ámbitos, recursos humanos, financieros, marketing…, así como herramientas básicas de inteligencia y gestión emocional como liderazgo, resolución de conflictos, gestión de estrés, entre otras. En este sentido, tenemos que concienciarnos de que cuando se funda una start-up o una pequeña o mediana empresa, no es sencillo contar con personal especializado para cada ámbito, y en la mayoría de las ocasiones, es el propio emprendedor quien debe conocer, asumir, saber delegar, responsabilizarse y controlar varias funciones simultáneamente.

Por esta razón, el Máster en Dirección y Gestión de Pymes, se apoya en un estilo de aprendizaje que permite avanzar con seguridad y confianza en cada uno de los pasos necesarios para lanzarse de forma exitosa en la aventura emprendedora.

De este modo, se irá aumentando las dosis de conocimiento a medida que se aplican todos los conceptos del Máster. Consideramos que la mejor forma de aprender a emprender es a través de una formación técnica y teórica, pero sobre todo desde una formación eminentemente práctica, aplicada a la realidad empresarial, que permita al alumno entender todos los conceptos a medida que se aplican al plan de negocio de empresa.

Metodología

EINE (Escuela Internacional de Negocios Empresariales)

5

El Claustro de profesores está constituido por emprendedores y profesionales en activo, que alternan su profesión con la docencia. Cada profesor es experto en la materia que imparte, y actúa como docente y a la vez de consultor en el Master en Dirección y Gestión de Pymes.

Claustro deProgesores

JOSÉ MANUEL TALLÓNLicenciado en CienciasEconómicas y EmpresarialesCertificación en Coaching Ejecutivo por la International Coach Federation (ICF)Máster en Gestión deRecursos de la Unión Europea

ALEJANDRO GLEZ. NÚÑEZLicenciado en C.C. Información(Publicidad y Relaciones Públicas)Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial

CARLOS BURÓN JIMÉNEZLicenciatura en DerechoMáster en Dirección de Recursos Humanos

PILAR TALLÓN BURÓNLicenciada en DerechoAbogado colegiado nº 49322Máster en Práctica Jurídica

VICENTE GARCÍA OREADoctorado Economía Empresa y ContabilidadLicenciado en CienciasEconómicas y EmpresarialesTécnico en Prevención de Riesgos Laborales nivel intermedios

MARIAN TALLÓN BURÓNLicenciada en DerechoAbogada perteneciente al Ilustre Colegio de Abogados de MadridCertificación en Mediación FamiliarCertificación Internacional en Life Coaching

GEMMA JIMÉNEZLicenciada en DerechoLicenciada en Ciencas Económicas y EmpresarialesAbogado y Gestor Administrativo colegiado desde 2002

IVÁN RUIZ DE ALEGRIALicenciado en DerechoAbogado perteneciente al Ilustre Colegio de Abogados de MadridTécnico Superior enPrevención de Riesgos Laborales

OSCAR SAGÜILLO RUBIOLicenciado en CienciasEconómicas y EmpresarialesDiplomado en CienciasEmpresarialesMáster en Dirección y Administra-ción de Empresas Executive MBAMáster en Operaciones y Merca-dos Financieros

CARLOS DOMÍNGUEZGARCÍA-VIDALLicenciado en DerechoAbogado perteneciente al Ilustre Colegio de Abogados de MadridAdministrador de Fincas perteneciente al Colegio Profesional de MadridGestor AdministrativoDiplomado en Derecho Laboral y Seguridad Social

Master en Dirección y Gestión de Pymes

6

100% ONLINE

12 MESES

545 HORAS LECTIVAS

14 ESPECIALIDADES

PROYECTO FIN DE MASTER

Modalidad de Aprendizaje

EINE (Escuela Internacional de Negocios Empresariales)

7

1.

3.

5.

2.

4.

EL EMPRENDEDORTema 1. El Emprendedor ante la decisión de ser empresarioTema 2. El Perfil Del EmprendedorTema 3. Ejemplo De Plan De Negocios Para Emprendedores

CONTABILIDAD FINANCIERA I1. Conceptos Básicos de Contabilidad2. Introducción a la Contabilidad3. Cuentas de Gestión: Gastos4. Cuentas de Gestión: Ingresos5. Existencias6. Acreedores y Deudores por Operaciones Comerciales7. Tratamiento Contable de Envases y Embalajes

CONTABILIDAD Y GESTIÓN DE COSTES1. La Contabilidad y Gestión y la de Costes2. Los Sistemas de Control de Costes3. Los Costes Parciales4. Los Costes por Pedido5. El Coste Completo6. Realización de Presupuestos y Coste Estandar7. Cálculo y Análisis de Desviaciones8. Sistema de Control de Costes por Actividades o Sistema ABC (Activity Based Costing)9. Los Costes y la Toma de Decisiones

LIDERAZGO Y HABILIDADES SOCIALESTema 1. El Concepto De EmprendedorTema 2. Emprendedores Y Liderazgo (I)Tema 3. Emprendedores Y Liderazgo (II)Tema 4. Habilidades Sociales Del Emprendedor

CONTABILIDAD FINANCIERA II1. El Inmovilizado2. Instrumentos Financieros3. Fondos Propios. El Patrimonio Neto.4. El Impuesto sobre el Beneficio Empresarial5. El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)6. Periodificación7. Cuentas Anuales

6. PRODUCTOS FINANCIEROSTema 1. FinanciaciónTema 2. Las CuentasTema 3. Instrumentos De Cobro Y Pago En Las Entidades De CréditoTema 4. Los Bonos Y ObligacionesTema 5. Imposiciones A Plazo Tema 6. Los Fondos De Inversión Tema 7. Los Seguros De Ahorro

7. PLAN DE MARKETINGCapítulo 1. El Plan De MarketingCapítulo 2. La Fidelización del Cliente. El Marketing Relacional. Capítulo 3. Concepto De Marketing EstratégicoCapítulo 4. El Marketing de Ataque y de Defensa

Programa

Master en Dirección y Gestión de Pymes

8 9.

8.

10.

DIRECCION Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1. La Planificación del Personal y el Análisis de los Puestos de Trabajo2. Reclutamiento y Selección3. Valoración de las Tareas4. Valoración del Trabajador5. El Proceso de Planificación en la Formación en la Empresa6. Motivación del Personal7. La Motivación Económica

PUBLICIDAD E INVESTIGACIÓN DE MERCADOSCapítulo 1. La PromociónCapítulo 2. Las Promociones: Concepto, Percepciones de los Consumidores, Aspectos Económicos y LegalesCapítulo 3. El Marketing Eficaz Capítulo 4. MerchandisingCapítulo 5. Investigación De Mercados (1): Las Técnicas CualitativasCapítulo 6. Investigación De Mercados (2): Las TécnicasCuantitativas

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1. Conceptos Generales2. Obligaciones Empresariales en Materia de Prevención3. Obligaciones Empresariales: Circunstancias Excepcionales4. Colectivos Específicos5. Responsabilidades

11.

12.

13.

14.

15.

LABORAL I1. Contratación Laboral: Cuestiones Generales2. Contratos Laborales

LABORAL II1. Facultades de los Empresarios y Derechos y Deberes de los Trabajadores2. Tiempo de Trabajo y Descanso3. La Suspensión de la Relación Laboral4. Extinción de la Relación Laboral5. Los Salarios6. La Seguridad Social

SISTENA TRIBUTARIO 1: I.R.P.F.1. El IRPF. Naturaleza, Objeto y Ámbito de Aplicación2. El Hecho Imponible del IRPF3. Sujeto Pasivo e Individualización de Rentas4. Rendimientos de Actividades Económicas5. La Gestión del IRPF

SISTENA TRIBUTARIO 2: IMPUESTO DE SOCIEDADES1. El Impuesto de Sociedades2. Base Imponible3. Deuda Tributaria

SISTENA TRIBUTARIO 3: I.V.A.1. El IVA. Conceptos Previos2. Exenciones3. La Base Imponible4. Importaciones. Adquisiciones Intracomunitarias5. Deducciones y Devoluciones6. Regla de Prorrata7. Regímenes Especiales8. Obligaciones FormalesAnexo: Índices y Módulos del Régimen Especial del IVA

16. CONSTITUCION DE EMPRESASTema 1. Constitución Mercantil de EmpresasTema 2. Constitución Laboral de Empresas

Programa

EINE (Escuela Internacional de Negocios Empresariales)

9

Todas las asignaturas incluyen entre sus materiales didácticos una Prueba de Evaluación Continua, que permitirá, por un lado, comprobar el avance de los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos, y por otro, desarrollar las competencias establecidas en el programa.

El tipo de evaluación ha sido establecido por el equipo docente de la asignatura y puede consistir, entre otras posibilidades, en una prueba objetiva, ensayo, tipo test, estudio de casos, etc. Las pruebas de desarrollo serán corregidas por los profesores tutores, según los criterios de corrección establecidos por el equipo docente, si bien podrán contar en ocasiones con pruebas tipo test de corrección automática, a través de la plataforma virtual.

Al final del programa todos los alumnos tendrán que presentar un Proyecto Fin de Máster, consistente en crear su propia empresa, transformando la idea inicial del plan de negocios que todos tenemos en mente, en un plan realista y práctico, para que una vez finalizado, si lo considera oportuno, pueda afrontarlo con posibilidades reales de éxito.

El equipo docente podrá solicitar a los estudiantes, cuando lo considere oportuno, la realización de otros trabajos complementarios.

Calificaciones

La calificación final estará compuesta por los resultados obtenidos en las pruebas de Evaluación Continua y el Proyecto de Fin de Máster.

Sistema deEvaluación

Master en Dirección y Gestión de Pymes

10

Aula Virtual

EINE (Escuela Internacional de Negocios Empresariales)

11

Nuestra garantía: El nivel de satisfacción de nuestros Clientes

EINE Formación, Escuela Internacional de Negocios Empresariales, somos una escuela de negocios, especializada en la elaboración e impartición de Masteres, Cursos Superiores y Planes Formativos a Empresas.

Nacimos con el objetivo de diferenciarnos de los métodos tradicionales de enseñanza, haciendo nuestra la máxima siguiente, “si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”. Es por ello, por lo que ofrecemos servicios innovadores y dinámicos, basados en las técnicas de aprendizaje de Cody Blair y Learningbydoing (aprender haciendo).

Estamos avalados con 25 años de experiencia en la formación de más de 20.000 profesionales, que han confiado en nuestros métodos, como medio para conseguir sus objetivos.

Nuestro aval: La calidad

Estamos comprometidos con la calidad y el medioambiente, como así lo acreditan nuestros certificados en la UNE-EN-ISO 9001 y UNE-EN-ISO 14001.

Nuestra Diferencia

• Excelencia formativa, flexibilidad y calidad humana.• Metodologías modernas de alto impacto, dinámicas y motivadoras, basadas en técnicas de Conscious Business, Coaching, inteligencia apreciativa, Business Model Canvas, Lego Serious Play, neurocomunicación...• Feedback personalizado y plan de acción para cada participante.• Sistema de medición de resultados.

Garantía EINE

EINE FORMACIONEscuela Internacional de Negocios Empresariales

eineformacion.es