Mayo 2012

Están presentes con nosotros día a día. Al-gunos llaman tanto la atención que son lin-keados, otros terminan siendo filtrados a lapapelera sin poder ser abiertos. Sí, se trata delos correos, que de acuerdo a una encuestaelaborada por Administradores, la mayoría de

los internautas posee por lo menos dos cuen-tas de uso frecuente.

Con escasa inversión y oportunidades deretorno, muchas empresas están aprove-chando los correos como una herramienta depromoción y relación con su público, el fa-moso e-mail márketing. Sin embargo, su mal

utilización puede perjudicar laimagen de una organiza-ción.

Para hablar sobre lautilización de esta herra-mienta por las empresas,Administradores conversócon Sílvio Tanabe, empre-sario y consultor de Ma-goweb Marketing Digital.

Tanabe enseñó algunos trucos y técnicas decómo aprovechar mejor el e-mail márketing.

1.Existe un volumen exorbitante de co-rreos que aparecen en la bandeja de entradatodos los días. Pero, ¿cómo destacar un e-mail márketing entre tantos spams, correoscorporativos o envío de recados de los cole-gas?

Es esencial que el asunto del mensaje seaatractivo para el lector e incentive que abrael correo entre tantos otros mensajes. Esto esel primer punto que una estrategia de cam-paña de un e-mail márketing debe tomar enconsideración. Para que el lector abra el men-saje, este tiene que resolver un problema, re-solver un conflicto rápidamente y serintrigante.

Técnicas y consejos paramejorar su negocio cone-mail márketingEl empresario y consultor Sílvio Tanabe da a conocer trucos para saber cómo transfor-mar estos correos en una buena estrategia para obtener rentabilidad.

www.juventudempresa.orgJuventud Empresa

Juventud Empresawww.juventudempresa.org

Cuánto más conocimiento se tenga delpúblico objetivo y más cualificada sea la basede datos, más posibilidades habrá de conocerese “problema” o motivo “intrigante” quehará que el lector abra el correo. Es un incen-tivo para que las empresas inviertan en basesde datos cualificadas.

La técnica que más agrada cuando se eslector o “abridor de correos” es la que in-triga. Muchas tiendas de comercio electró-nico utilizan ese recurso en sus mensajes. Porejemplo, “20% de descuento para las ofertasde este correo”, “ofertas secretas”, “sólohoy”, son mensajes mucho más eficaces.

2. Texto, imagen o la mezcla de los dos.¿Cuál es la forma de exhibición que deja másretorno por correo?

Sin duda, no se trata sólo de texto e ima-gen, actualmente hasta los videos puedencomplementar un mensaje. Sin embargo,este debe usarse en base al perfil del públicoobjetivo, los objetivos y tomando en cuentael mensaje que será transmitido. En el casode productos, las imagenes son fundamenta-les. Cuando se trata de empresas de servicios,el contenido del texto puede ser más rele-vante.

Las técnicas modernas de e-mail márke-ting utilizan el newletter o el mensaje comoun anzuelo, conteniendo links para que ellector ingrese en el sitio de la empresa paraobtener más detalles. Cada vez más el e-mailmárketing es una carnada para que el poten-cial cliente visite el sitio, por lo que el uso detextos e imagenes debe ser direccionado enese sentido.

3. ¿Los informes de evaluación son lasmejor forma de verificar si el trabajo estásiendo hecho correctamente?¿qué se debeobservar en estos informes?

Sin duda, que la mejor forma de medir lascampañas de e-mail márketing es integrar losanálisis relacionados con herramientas comoGoogle Analytics, que analiza las visitas delsitio. Como se mencionó anteriormente, el e-mail márketing funciona como un anzuelopara que el lector y potencial cliente visite elsitio de la empresa y lleve a cabo una acción(comprar, solicitar un presupuesto, entrar encontacto vía correo, etc). Los informes de e-mail márketing sirven para medir si estosestán siendo recibidos y abiertos, lo que per-mite saber si la estrategia de crear un men-

saje atrayente en el asunto está dando resul-tados.

Una segunda medición está destinada asaber si las personas que miran los correos,linkean los enlaces, lo que indica que hanmordido el anzuelo.

La tercera etapa consiste en analizar me-diante Google Analytics para monitorear laspáginas que fueron visitadas. Es posible esta-blecer metas (medir la cantidad de veces quela gente hace un click en un formulario depresupuesto), para evaluar si las personas querecibieron el correo, lo abrirán o no, leerán elmensaje inicial y llegarán al sitio.

4. ¿Cuáles son los mayores errores come-tidos en el e-mail de márketing?

Existen algunos errores fundamentales, re-lacionados con el spam, que es básicamenteun mensaje que no interesa y enviado sin elconsentimiento de los individuos a un grannúmero de personas de forma aleatoria.

El motivo es la ilusión del bajo costo (dehecho algunas listas con millones de nombresllegan a venderse por menos de 100 Reales -US$ 54) y el razonamiento de que, si cadadisparo conduce a un pequeño porcentaje deesos millones a comprar el producto o entraren contacto, entonces la inversión valió lapena. Pero el precio de ese “pequeño por-centaje” es un gran porcentaje de personasinsatisfechas con el correo indeseable en susbuzones virtuales.

5. ¿Existe un límite de frecuencua de usode esa herramienta para no desinteresar al in-ternauta? ¿Cuál es el número ideal de envíospor mes?

La frecuencia depende del perfil del pú-blico, del segmento y de la propia empresa.Lo ideal es comenzar con mensajes disparo ycomprobar seguidamente la receptividad alos mismos. A partir de entonces es posibledefinir si se puede reducir o aumentar la fre-cuencia.

6. ¿Qué consejos usted definiría comofundamentales para transformar el e-mail demárketing en una excelente herramienta dedivulgación?

1. Huya de la tentación fácil de comprarlistas genéricas o usar listas de terceros. En-viar publicidad sin consentimiento tiene unalto potencial de ser percibido como spam,

no sólo por los destinatarios sino también porlos propios administradores web como Gmail,Yahoo! y Hotmail, que en consecuencia losdireccionarán directo a la bandeja de spamsaltándose el buzón.

2. Siga las regulaciones del código de au-torregulación para la práctica del e-mail demárketing (disponibles enhttp://www.capem.org.br/ en el caso de Bra-sil), que por lo general son creados por enti-dades relacionadas con la gestión de internet,la publicidad y el márketing digital, y regulanlas buenas prácticas del segmento.

3. Cuantas más informaciones y detallesusted pida para realizar el registro que per-mita la recepción de los mensajes, menosserá el interés que muestre la persona en re-cibirlos. Por tanto, limítese de inicio a losdatos esenciales, nombre completo, e-mail,edad) y a medida que la relación con elcliente se cultiva, entonces solicite una actua-lización o complemento de informaciones,mientras ofrece siempre algo como intercam-bio, por ejemplo descuentos o brindis.

4. Además de segmentar de acuerdo a losintereses y características personales, creecampañas diferenciadas y exclusivas paraquien recibe los e-mails. Al mismo tiempoque usted valoriza sus ofertas, hace a la per-sona que las recibe sentirse especial.

5. No pierda la oportunidad de retomarcontacto con quien dejó de abrir sus e-mails.Ofrezca un descuento o un brindis para reac-tivar el interés.

6. Vale la pena invertir tiempo y esfuerzospara identificar los motivos de las dadas debaja. Se puede descubrir lo que está gene-rando la insatisfacción y corregir el problemahasta revertir la situación.

Fuente: America Economica

Cuando corresponde describirse a uno mismo comienzan los tropiezos, en algunos casos, sentimos que es-tamos exagerando, en otros que no se ha dicho lo suficiente, algunas veces se señalan aspectos muy su-perficiales o muy personales. En estos casos preferimos que otros nos describan, sin embargo laspercepciones son tan subjetivas y personales para el que las siente que si debo destacar aspectos de mivida y pensamientos prefiero hacerlo yo.

Durante más de 10 años me prepare en el ámbito profesional y per-sonal para poder trabajar en Naciones Unidas en las misiones más ale-jadas y en lo posible inaccesibles. Aspiración que va de acorde con lanecesidad que experimento de viajar. No me refiero a viajes turísticostodo pago, sino a viajes programados según la época: Viajes de retoseconómicos, viajes para reforzar el lado humano, viajes para conocerculturas, viajes para estar solo, viajes únicamente por las ganas de via-jar, en fin, viajes para poner a prueba a uno mismo.

Si bien hace 3 años atrás conquiste parte del sueño, llegando a Kenyapara trabajar con el Alto Comisionado de Naciones Unidas para losRefugiados (ACNUR) durante un año, mi experiencia laboral y domi-nio profesional siempre estuvo dirigido al derecho empresarial, tribu-tario y financiero.

1.- ¿Qué cosas te apasionan en la vida?

La docencia hoy para mi es una vía de escape para estar en con-tacto con el Derecho Internacional y he tenido la oportunidad graciasa excelentes profesionales que me han apoyado, a dar cátedras enDerecho Internacional y Derecho Financiero y Tributario en diferentesinstituciones educativas.

Desde hace un par de años, un amigo me comentó el ánimo deconsolidar un proyecto con la juventud empresarial y me emocioné.

En ese entonces quería ser parte de una veta de emprendimientosy contribuciones a la sociedad cruceña, hoy día, me emociono aúnmás, porque conozco y poseo las herramientas para lograrlo.

3.- ¿Qué te motivo a formar parte de JuventudEmpresa?

Me convertí en asociada de JE en el año 2011 y creo que si semantiene el enfoque inicial de la institución, Juventud Empresa lograrácambiar algunos paradigmas.

4.- ¿Cómo ves a la juventud hoy en día?

Si bien, lamento decir que no creo en la juventud de hoy día (lageneración actual), por la pobreza de pensamientos, ideales y proyec-ciones por las que atraviesan en su mayoría los jóvenes, puedo estarsegura que Juventud Empresa es un medio por el que “jóvenes ma-yores” como nosotros podemos guiar a los “jóvenes más chicos”.Además de ser nuestra responsabilidad.

5.- ¿Cómo te proyectas de acá 5 años?

En un mes aproximadamente se consolidaría mi designación porNaciones Unidas para el ACNUR en Colombia, y tendré que irme porun tiempo, pero estoy segura de que seguiré siendo parte de esta ins-titución (JE) que cada vez tiene más reconocimientos y logros porqueen mis proyecciones futuras esta Santa Cruz, aunque me guste muchosentirme ciudadana del mundo. Donde sea que me encuentre, SantaCruz siempre será “mi lugar, mi hoguera.”

Vivian Nieme


Conociendo a:

Vivian Nieme

GRUPONES es una empresa especializadaen crear una “EXPERIENCIA” diferente cadadía dando la posibilidad de acceder los mejo-res descuentos y ofertas en Bolivia en restau-rantes, hoteles, conciertos, spas, belleza yentretenimiento, con descuentos hasta un90% !. Sólo imagina disfrutar de lo que máste gusta por la mitad del precio o más.

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Publireportaje:

Grupones


Asociados JE en la RevistaContacto Económico

La revista contacto económico en su edición deabril publico la entrevista que se les realizo a variosde nuestros asociados, los cuales fueron invitadospara hablar sobre la visión actual de los jóvenes enBolivia e inaugurar la nueva sección de la revista“JOVENES EN ACCION” . En esta ocasión asistie-ron nuestros asociados Luis Fernando Strauss (Pre-sidente JE), Wilfredo Rojo (SecretarioJE), ClaudiaMansilla y Alejandra Dorado (Asesoras JE).

Los cuales interactuaron con el anfitrión, el Sr.Harold Dávila, Director General de la revista con-tacto Económico. Dando a conocer el pensar de losjóvenes empresarios y la necesidad que existe defomentar el espíritu emprendedor.

El día jueves 29 de marzo, en las instalaciones del Salón dela Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz, se llevóa cabo la Asamblea Ordinaria de la Asociación de Jóvenes Em-presarios y Profesionales de Santa Cruz, En la ocasión, el Direc-torio puso en consideración el informe de la gestión 2011 y losEstados Financieros de la institución, los cuales fueron aproba-dos por unanimidad de los miembros presentes.

After Office “La Marca como OpciónEstratégica”


El smartphone proyector de Samsungproporciona una inolvidable experiencia paracompartir y reproducir contenidos multime-dia en cualquier momento y lugar

el nuevo Samsung GALAXY Beam, unsmartphone proyector que permite a losusuarios ver y compartir contenidos multime-dia en cualquier lugar que disponga de unasuperficie blanca de proyección.

El nuevo GALAXY Beam permite compar-tir al instante fotos, vídeos y otros formatosdigitales con familiares y amigos, proyec-tando el contenido almacenado en el dispo-sitivo directamente sobre la pared, el techo yotras superficies planas improvisadas para eldisfrute de todos sin tener que colocarse al-rededor de la pantalla del smartphone o deun terminal más pequeño.

Gracias al proyector con luz ultrabrillantede 15 lm del GALAXY Beam, los usuarios po-drán compartir sus mejores momentos al ins-tante, con una nitidez increíble, incluso en elexterior.

Vídeos, mapas, información empresarial,juegos: a través del GALAXY Beam se puedeproyectar al instante y con una nitidez y defi-nición asombrosas todo tipo de contenidomultimedia sobre una superficie de hasta

50’’. El dispositivo incluye una aplicación es-pecial que facilita elegir el contenido y activarla proyección siguiendo unos pasos sencillos.

Para generar ambientes divertidos en ve-ladas con amigos, transformando cualquiersala del hogar o espacio exterior en un mini-cine casero de forma instantánea, proyec-tando videoclips a pantalla completa sobreun techo o una pared para poder compartir-los con todo el mundo, simplemente tocandoun botón. También ofrece la posibilidad de in-mortalizar esas vacaciones de ensueño con lacámara de 5 MP del GALAXY Beam paraluego proyectarla en el entorno familiar sobrela pared del salón mientras el terminal repro-duce una agradable música.

Para que los jóvenes usuarios de las redessociales puedan cargar sus contenidos digita-les y juegos de forma constante e inmediata,el GALAXY Beam ofrece una nueva forma decompartir. Todo esto lo convierte en algo másque un teléfono móvil, se trata de una herra-mienta digital muy práctica, que se puededesplegar en cualquier parte, que pone lanota visual y lúdica a cualquier reunión enplena calle, crea el ambiente perfecto parauna pequeña fiesta o simplemente hace queesos momentos especiales se puedan com-partir de forma personal e inmediata.

De la misma manera, el Samsung GalaxyBeam permitirá a los estudiantes, compartirvídeos o trabajos en cualquier sala colectivao de estudios, por lo que el trabajo en grupopasa a convertirse en una experiencia inter-activa totalmente nueva que surge desde lamesa o desde la palma de la mano. El GA-LAXY Beam también es perfecto para los jue-gos interactivos repletos de acción: losusuarios pueden cargar sus partidas o elegirentre más de 1000 juegos disponibles a tra-vés de Game Hub, la tienda de juegos virtualde Samsung, y luego proyectarlos para loscompañeros y amigos, convirtiendo así eljuego en una experiencia compartida e inter-activa insuperable.

También, el GALAXY Beam es una herra-mienta muy práctica para las medianas em-presas. Un ejemplo podría ser el de un agenteinmobiliario que pueda proyectar imágenesde las propiedades a los clientes conforme lasvan visitando y un arquitecto puede mostrarlos diseños o anteproyectos a los colegas enla obra o en un lugar público.

Fuente:http://www.samsung.com/es/news/local-news/2012/samsung-galaxy-beam

Tecno - Noticias

Samsung Galaxy Beam: Elsmartphone con proyector de

Samsung


Forbes acaba de publicar la lista de los hombres más ricos en el2012, situando en este ranking las mayores fortunas del mundo. Estalista mantiene la primera, segunda y tercera posición en el mismoorden que en la lista de los hombres más ricos del año 2011 y 2010,con Carlos Slim, Bill Gates y Warren Buffett en primera, segunda po-sición y tercera respectivamente. Este año, Carlos Slim reduce su ven-taja con Bill Gates dado que ha visto cómo la fortuna del mexicano sereduce en 5.000 millones de dólares, mientras que bill Gates ha au-mentado la suya hasta los 61.000 millones de dólares.

Warren Buffett es el tercer hombre más rico del mundo que tam-bién ha visto cómo su patrimonio se ha visto disminuido en 6.000 mi-llones de dólares hasta los 44.000 millones. Parece ser que este año,la crisis si está arañando millones a los más ricos del mundo. Excepto

al hombre más rico de España, dígase Amancio Ortega y su ascen-sión hasta la 5º posición de la lista.

El dueño de Inditex tiene una fortuna de 37.500 millones de dóla-res, 6.500 millones más que el año pasado y dada la trayectoria delgrupo Inditex en este año, parece ser que no va a caer muchos pues-tos en el ranking de los más ricos. La suma total del patrimonio de los10 hombres más ricos del mundo asciende a 395.400 millones de dó-lares, unos 10.000 millones menos que en el año 2011 pero muy porencima de los 342.000 millones que sumaban las diez personas másricas del planeta en el 2010.

Para entrar a formar parte de la lista de los hombres más ricos delmundo de Forbes, hay que tener un patrimonio mínimo de 1.000 mi-llones de dólares. En esta ocasión la lista de los hombres más ricos laconforman 1.226 personas, 16 más que la pasada edición con unafortuna íntegra de 4,3 billones de dólares. En España, también hanaumentado los ricos “milmillonarios”, dado en esta edición hay 16españoles, dos más que en la pasada edición.

Curiosidades Empresariales:

Los hombres más ricos delmundo - 2012


Mauricio Dominguez 02 de Mayo

Ana Lorena Torrez 03 de Mayo

Dolly Masanes 04 de Mayo

Jesus Toyosato 09 de Mayo

Xavier Vasquez 14 de Mayo

Maria Claudia Saucedo 24 de Mayo

Jimena Suarez 24 de Mayo

Juan Fernando Subirana 25 de Mayo

Romer Osuna 26 de Mayo

Pedro Marcelo Cruz 27 de Mayo

Juan Pablo Medina 30 de Mayo

Joaquin Montano 30 de Mayo

Cumpleañeros del Mes

PROGRAMA PROJECT MANAGEMENT 04 de MayoADEN Business

School

FERIA DE LA MUJER 09 de Mayo FEXPOCRUZ

FORO DE EMPRENDEDORES 25 de MayoCentro de

Convencion Upsa

FERIA DEL LIBRO 31 de Mayo FEXPOCRUZ

Eventos y Capacitaciones con

Descuento

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