MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PATRULLAJE PEATONAL EN EL DISTRITO DE ALTO DE LA ALIANZA

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EXPEDIENTE TÉCNICO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PATRULLAJE PEATONAL EN EL DISTRITO DE ALTO DE LA ALIANZA, TACNA - TACNA MEMORIA DESCRIPTIVA MEMORIA DESCRIPTIVA MUNCIPALIDAD DISTRITAL ALTO DE LA ALIANZA – GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL Prolongación Pinto Nº 1337 – Alto de la Alianza – Tacna – Telefax: 052-311283

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De acuerdo a la problemática identificada y en respuesta el proyecto formulado se determinó como objetivo central lo siguiente: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PATRULLAJE PEATONAL DEL DISTRITO DE ALTO DE LA ALIANZA

Transcript of MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PATRULLAJE PEATONAL EN EL DISTRITO DE ALTO DE LA ALIANZA

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CALLE CENTENARIO EN EL DISTRITO DE TACNA PROVINCIA DE TACNA - TACNA

PROYECTO :MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PATRULLAJE PEATONAL EN EL DISTRITO DE ALTO DE LA ALIANZA - TACNA - TACNA

CODIGO SNIP :317256 (COD. UNIF. 2264590)

UNIDAD EJECUTORA :GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL

MODALIDAD :EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA

FECHA :TACNA, ABRIL 2015

1. GENERALIDADESLa falta de respuesta por parte del Estado ha motivado que la sociedad opte por algunas formas de defensa como los servicios de seguridad ciudadana organizado por las municipalidades.

Es as que en trminos econmicos, la Seguridad y la Defensa Nacional se define como un bien pblico intangible, necesario fundamentalmente para garantizar la Independencia, la Soberana y la Integridad Territorial del Estado, fijados en la Constitucin Poltica del Estado.

Esta Infraestructura Intangible o el servicio de Seguridad Ciudadana, beneficia a toda la poblacin del distrito, sin restriccin ni distincin alguna, por tanto, su caracterstica principal es la satisfaccin de la necesidad de seguridad, la cual se encuentra orientada en igual medida a todos los integrantes del distrito.

Es importante indicar que todo ciudadano tiene el derecho a la seguridad y a la proteccin tanto de su persona como de sus bienes. Asimismo esta infraestructura intangible dentro de sus objetivos es proteger y mantener los bienes pblicos generadas por la municipalidad como infraestructura: arquitectnica, civil, vial, saneamiento, ambiental, elctrica y entre otras. Cabe indicar que la seguridad es una bien intangible que genera confianza, bienestar, que son elementos claves para el desarrollo de la sociedad.

La inseguridad ciudadana es el problema principal que agobia y demanda la poblacin de nuestro pas, por lo que la ciudadana exige al Estado la enfrente con firmeza y eficiencia a fin de sentirse segura al realizar sus actividades cotidianas. En ese sentido vemos que, a pesar los esfuerzos desplegados, aun un ms del 80% de la poblacin peruana percibe que la delincuencia se acenta y que la violencia social se sigue incrementando; por lo tanto esta situacin no es ajena a la realidad del distrito de Alto de la Alianza, ms an si consideramos que es uno de los distritos con el mayor movimiento comercial de la ciudad, situacin que atrae el inters de elementos de mal vivir.Por ende, los principales problemas que tenemos a nivel local en lo que al tema de seguridad ciudadana se refiere son los siguientes:

Alto ndice delincuencial en el distrito, en la comparacin a otros Departamentos del Per.

Transitoria e Insuficiente participacin de la ciudadana como apoyo a la Polica Nacional en la lucha contra la delincuencia y el crimen organizado.

Insuficientes recursos humanos y medios logsticos asignados a la Polica Nacional.

Disminucin de valores ticos y morales de la poblacin.

Crecimiento demogrfico existente, debido a las caractersticas comerciales y frontera que convocan a turistas nacionales y extranjeros.

Incremento en el Acopio, comercializacin y trfico de drogas, as como elevados ndices de consumo.

Incremento de la prostitucin clandestina.

Elevado crecimiento del comercio informal y ambulatorio.

Incremento de locales nocturnos sin autorizacin de funcionamiento.

Elevados ndices de alcoholismo en los habitantes.

Nulo control de los taxistas informales por parte de los organismos competentes.

Marco legal en materia penal muy beneficiosa para los delincuentes, lo que conlleva a reincidir en los delitos.

Insuficiente formacin y control de los padres con sus hijos, lo que propicia el pandillaje juvenil.

No existe en la Regin un Centro de Readaptacin Juvenil para menores infractores.

Alta tasa de desocupacin existente de la poblacin.

Hacinamiento en los penales de Tacna.

Somos conscientes tambin que cada uno de nosotros debe hacer un sobreesfuerzo para hacer de cada obstculo que se nos presenta, una herramienta que nos impulse a dar lo mejor que tenemos para lograr el objetivo anhelado: una sociedad de ptima convivencia entre todos. Por ello, la actual gestin ha asumido con seriedad y responsabilidad el trabajar coordinadamente con nuestras autoridades y pobladores con la finalidad de disminuir los ndices de delincuencia y de violencia social y poder disfrutar de un ambiente de tranquilidad y paz, de tal forma que cada uno de nosotros desarrollemos nuestras actividades sin ningn riesgo ni peligro. Sobre todo entendiendo que dicho objetivo solo se puede lograr dentro de un contexto de pleno respeto de derechos humanos, tal como lo seala la Comisin Interamericana de DD.HH. de la Organizacin de Estados Americanos, de la cual el Per es pas adscrito.1.01 OBJETIVOS GENERALES DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA

Reduccin de la violencia y delincuencia comn mediante acciones de prevencin e investigacin, alcanzando niveles aceptables de seguridad ciudadana, en el marco de la normatividad vigente.

Fortalecer en los educandos y comunidad la formacin de valores, la construccin de una cultura de paz, la activa con la participacin del CODISEC y las instituciones que la componen.

Cumplir la efectividad, conforme a la Constitucin y la ley, del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, en orden a la mejor proteccin de la vida, libertad y patrimonio de los ciudadanos.

1.02 VISION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA

Ser el organismo que la ciudadana valora como el articulador e integrador de polticas multisectoriales y artfice de la plena integracin entre la Municipalidad Distrital Alto de la Alianza y la sociedad civil para alcanzar niveles ptimos y confiables de seguridad ciudadana promoviendo una cultura de paz y constitucionalidad.

1.03 MISION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA

Formular, conducir y evaluar en forma concertada polticas preventivas multisectoriales de seguridad ciudadana a nivel distrital, con la participacin activa de los organismos del Estado, Comits de Seguridad Ciudadana y la sociedad civil organizada; con la finalidad de alcanzar niveles ptimos y confiables de seguridad ciudadana, promoviendo una cultura de paz y constitucionalidad.

1.04 EFECTOS DE LA SEGURIDAD CIUDADANA Atrae las inversiones.

Eleva la calidad de vida.

Aumenta la confianza.

Acrecienta el flujo turstico.

Atena la violencia.

Mejora el orden urbano y la convivencia social.

Reduce el ndice de criminalidad.

Contribuye al bienestar social.1.05 PREOCUPACIN DE LOS CIUDADANOS Microcomercializacin de droga.

Hurtos, arrebatos, asaltos, robos a viviendas y vehculos.

Robo de autopartes a vehculos.

Violencia familiar / Violaciones.

Pandillaje

1.06 ANTECEDENTES:

En la actualidad el servicio de seguridad opera (26 agentes) en tres grupos de 08 y 09 agentes por cada grupo, es ms considerando que el distrito Alto de la Alianza est dividido en 07 zonas y que cada agente cumple con el servicio de seguridad ciudadana por zona. Segn lo sealado se puede afirmar que el personal de seguridad ciudadana es insuficiente para garantizar la tranquilidad y seguridad de la poblacin alto aliancista.

Los efectivos estn distribuidos 01 por zona, utilizando como unidad mvil motocicletas en el turno diurno y el turno nocturno se utiliza camionetas, as mismo se cumple con los servicios de ronda a pie en las Avenidas principales del Distrito Alto de la Alianza.Es importante sealar que el personal trabaja en tres turnos de 8 horas cada uno; y, dada la escasez del personal, descansan solamente una vez por semana.

Turnos del personal que labora en el servicio de Seguridad Ciudadana

Turno 01: 06:00 Hras. Hasta 14:00 Hras.

Turno 02: 14:00 Hras. Hasta 22:00 Hras.

Turno 03: 22:00 Hras. Hasta 06:00 Hras.

Asimismo, no cuentan con suficiente capacitacin para el cumplimiento de la importante funcin que desarrollan. Por otra parte este servicio no cuenta con los suficientes recursos logsticos para brindar un buen servicio a los habitantes del distrito de Alto de la Alianza.

Es necesario indicar que el nmero de efectivos actualmente es exiguo frente a una poblacin de 41,981 Hab. (Proyecciones y Estimaciones del INEI), no obstante esta situacin, las intervenciones realizadas son numerosas.

Para dar constancia de la situacin actual y conocer a mayor detalle la realidad del distrito analizaremos las estadsticas policiales, delitos denunciados en la comisaria Alto de la Alianza ao 2014.

Delitos Denunciados Comisaria Alto de la Alianza 2014

TIPO DE DELITOENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSETOCTNOVDICTOTAL

810202356101726181310166

I. C.V.C.S.22

A. Homicidios11

B. Lesiones132141312321

C. Aborto

II. C. LA FAMILIA112

III. C. LA LIBERTAD18

A. Violacin domicilio1214

B. Violacin Libertad Sexual1111122211

C. Proxenetismo

D. Ofensa pudor pblico123

IV.C. PATRIMONIO70

A. Hurto simple agravado53691227733149

B. Robo simple y robo agravado22

C. Asalto y robo a personas11232211

D. Apropiacin ilcita11

E. Estafas y otras defraudaciones11114

F. Fraude en la Adm. Pblica11

Otros (3)22

V. D. TRIBUTARIO11

VI.CONT. LA SEG. PUB.1662251065245

VII. CONT. LA TRANQ. PUB.112

VIII. CONT. LA ADM.PBLICA 3216

Observamos que durante el ao 2014 se han registrado un total de 166 denuncias por diversos delitos lo que hace que el distrito Alto de la Alianza tenga la siguiente tasa:

Tasa victimizacin: 425.31 x c/100,000 hab. 42.53 x c/10,000 hab., tasa que est por encima de la internacional que es de 300 x c/100,000 hab.

Del mismo modo presentamos estadstica registrada por el Servicio de Serenazgo

Estadsticas del Servicio de Serenazgo MDAA. Ao 2014

TIPO DE OCURRENCIAENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSETOCTNOVDICTOTAL

Robos-Hurtos-Otr00121077469514074

Acc. trnsito31565118746047

Asaltos0002201211009

Violaciones1011100012007

Actos vandlicos0013000010005

Apoyo ciudadana428122482543054

Erradicacin ebrio591121346619105099

Apoyo CC. Salud20639050000025

Apoyo C.Educativ0015017116214412903079154411060

Incautos0121010000005

Operativos30431000400015

Faltas C.BB.CC.71491035218414077

Fuga agua/desag1003000021108

Personas extrav.31474022639041

Apoyo a menores20320014134020

Apoyo a Inst.1251601103440046

Violacin domic.0010000010002

Billetes falsos0020001010004

TOTAL433323524520016716034100121210411598

El distrito Alto de la Alianza, segn lo que demuestran las estadsticas sobre los ndices delincuenciales que se han ido incrementando en los ltimos aos, es considerado un distrito poco seguro, hemos tomado en cuenta las variables siguientes: delitos contra la vida, el cuerpo y la salud; delitos contra el patrimonio; violaciones de derechos humanos; narcotrfico, terrorismo; accidentes de trnsito y consumo de drogas entre otras. Estas variables son las consideradas en los informes oficiales sobre criminalidad. Para los casos de delitos contra la vida, el cuerpo y la salud; delitos contra el patrimonio; trfico ilcito de drogas; consumo de drogas y accidentes de trnsito, las fuentes consultadas son las intervenciones policiales que consignan las estadsticas del Ministerio del Interior. Esta situacin no hace ms que priorizar acciones inmediatas para revertir o mantener controlada esta situacin, motivo por el cual se ejecutar el presente proyecto.2. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTOComo lo ha identificado el proyecto de inversin pblica, en la actualidad, LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL cuenta con un Limitado Sistema de Patrullaje Peatonal en el Distrito de Alto de la Alianza.Actualmente en la Municipalidad distrital de ALTO DE LA ALIANZA existe el servicio de Seguridad Ciudadana que depende orgnicamente de la Gerencia de Desarrollo Econmico y Social, y se encuentra a disposicin de la poblacin las 24 horas del da, realizando el servicio de patrullaje por los diferentes sectores del distrito y garantizando as la seguridad al vecino alto aliancista.

Sin embargo su accionar es dbil debido principalmente a una limitada cobertura del servicio de seguridad por parte de la Polica Nacional, Polica Municipal, Serenazgo y Agentes de Vigilancia.

Para revertir esta situacin, el presente proyecto en cumplimiento a los lineamientos establecidos en el respectivo estudio de pre inversin aprobado, busca contratar promotores para patrulla, adems de instalar 03 mdulos en zonas estratgicas del distrito: la Zona I, Zona V, y Zona VII, las que contaran con su mdulo de patrulla permanente.Adems como indica el estudio de pre inversin viable se contratarn 26 promotores de patrulla que cubrirn las 11 zonas de riesgo identificadas y 10 promotores eventuales en fechas festivas identificadas en el calendario turstico, el cual pasamos a describir:Calendario Turstico del Distrito Alto de la Alianza

MarzoCarnaval

Se festeja con la presentacin de danzas tpicas regionales, nacionales e internacionales las cuales se aprecian en un vistoso pasacalle y un reido concurso que concluye con el remate de carnaval.

AbrilSemana Santa

Festividad religiosa que congrega a cientos de pobladores quienes masivamente acuden a las diferentes parroquias de la jurisdiccin. Asimismo se realiza la tradicional peregrinacin al cerro Intiorko.

MayoAniversario del Distrito

En conmemoracin de un ao ms de creacin poltica del distrito se desarrollan actividades culturales, deportivas y artsticas que congregan a la poblacin de los diferentes sectores de la jurisdiccin as como a visitantes locales, nacionales e internacionales.

AgostoFestividad de la Virgen de Copacabana

Celebracin religiosa en honor a la patrona del distrito Alto de la Alianza. La festividad se desarrolla en la parroquia que lleva el nombre de la sagrada imagen y que se encuentra ubicada frente a la plaza Hroes del Alto de la Alianza. La fiesta central se conmemora el 5 de agosto.

SetiembreHomenaje a la Juventud

Por recordarse el Mes de la Primavera y la Juventud, la municipalidad desarrolla eventos artstico-culturales que congregan a la comunidad estudiantil de la jurisdiccin, es el caso del Gran Concurso Primaveral 2011 que reuni a los alumnos del quinto ao de secundaria quienes compitieron por su fiesta de promocin.

DiciembreFeria Navidea

Por ser el distrito una zona comercial, la celebracin de la Navidad es propicia para que los turistas visiten las ferias y mercadillos de la jurisdiccin donde se ofertan una variedad de productos ideales para ambientar los hogares.

Como podemos concluir en el presente ao se deber atender los cuatro acontecimientos que estn por venir en los meses de Mayo, Agosto, Setiembre y Diciembre.

A continuacin se describir los servicios que intervendr el proyecto mediante la ejecucin del presente estudio definitivo:A) INFRAESTRUCTURA

Comprende la instalacin de 03 mdulos (containers) , en la Zona I (20), Zona V (20), y Zona VII (40), la intervencin comprende obras provisionales como la colocacin de cartel de obra, trabajos preliminares como limpieza del terreno, movimiento de tierras nivelacin y compactacin, obras de concreto simple y armado, limpieza y jardinera, para la instalacin de 01 mdulo (container) de 40, trabajos preliminares, tabiquera de drywall, falso cielo raso con baldosa acstica, piso cermico, carpintera metlica, vidrios, pintura, instalaciones sanitarias, instalaciones elctricas, sistema de agua fra y contra incendio, para instalacin de 02 mdulos (container) de 20 trabajos preliminares, tabiquera de drywall, falso cielo raso con baldosa acstica, piso cermico, carpintera metlica, vidrios, pintura, instalaciones sanitarias, instalaciones elctricas, sistema de agua fra y contra incendio, conexiones a red de desage, agua y luz, y Mitigacin de impacto ambiental.

B) EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO

Considera la Adquisicin de equipos y materiales de seguridad, vestuario completo para 26 promotores, rehabilitacin de 06 motocicletas y 03 camionetas, Equipamiento de comunicacin para seguridad (radio comunicacin (30 handys) y 01 servicio de radio frecuencia), adems del equipamiento administrativo.

C) CAPACITACION Y SENSIBILIZACIONEl proyecto contempla un programa de sensibilizacin constante a travs de 26 promotores de patrullaje y seguridad de la poblacin, adems de 02 charlas de sensibilizacin informativa y educativa en defensa personal, primeros auxilios, trato con la poblacin y manejo de conflictos, Difusin mediante trpticos, afiches, volantes informativos.3. OBJETIVO DEL PROYECTO3.1 OBJETIVO GENERALDe acuerdo a la problemtica identificada y en respuesta el proyecto formulado se determin como objetivo central lo siguiente: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PATRULLAJE PEATONAL DEL DISTRITO DE ALTO DE LA ALIANZA3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

DOTAR DE SUFICIENTES Y ADECUADOS AMBIENTES PARA EL SERVICIO DE PATRULLAJE EN ZONAS ESTRATGICAS IMPLEMENTACIN Y EQUIPAMIENTO SUFICIENTE PARA EL EFICIENTE SERVICIO DE PATRULLA

ALCANZAR UNA POBLACION SENSIBILIZADA, CONCIENTIZADA Y CAPACITADA EN EL SERVICIO DE PATRULLA4. CARACTERISTICAS DEL PROYECTO4.1 LOCALIZACIN GEOGRFICA

Regin

:Tacna

Provincia:Tacna

Distrito

:Alto de la Alianza4.2 DESCRIPCIN DE LA METAS

El proyecto de inversin pblica con cdigo SNIP N 288133 denominado: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PATRULLAJE PEATONAL DEL DISTRITO DE ALTO DE LA ALIANZA, TACNA - TACNA, se realizar los siguientes trabajos:COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA

ItemDescripcinUnd.Metrado

01 OBRAS PROVISIONALES

01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60M x 2.40Mund3.00

02PISOS Y AREAS VERDES

02.01 TRABAJOS PRELIMINARES

02.01.01 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO DURANTE EL PROCESO DE OBRAm2211.24

02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS

02.02.01 NIVELACION Y COMPACTACION CON EQUIPO PARA PISOSm2211.24

02.02.02 EXCAVACIONESm321.43

02.02.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIOm38.58

02.03 CONCRETO ARMADO

02.03.01 DADO DE CONCRETO f'c=210kg/cm2m32.81

02.03.02 DADO DE CONCRETO ACERO DE REFUERZO FY=4200 Kg/cm2 3/8''kg58.24

02.03.03 ENCOFRADO DE MOLDES DE 75X75X25Cm PARA DADOS DE CONCRETOm25.25

02.03.04 RAMPA DE CONCRETO FC=175KG/CM2m325.99

02.03.05 ACERO DE REFUERZO FY=4200 KG/CM2 PARA RAMPAS Y GRADERIAkg700.07

02.03.06 ENCOFRADO DESENCOFRADO PARA RAMPA DE CONCRETOm2129.05

02.04 CONCRETO SIMPLE

02.04.01 PISO CONTAINER DE e=4 cm FC=140 KG/CM2m257.62

02.05 VARIOS, LIMPIEZA Y JARDINERIA

02.05.01 LIMPIEZA FINAL DE OBRAm2208.00

02.05.02 PREPARACION DE TERRENO PARA JARDINm2190.00

02.05.03 SEMBRADO DE GRASSm2190.00

03MODULO PARA OFICINA - CONTAINER 40"

03.01 TRABAJOS PRELIMINARES

03.01.01 CONTAINER DE 40"GLB1.00

03.01.02 RASQUETEO Y DESMANCHADO EN CARPINTERIA METALICA (MODULO)m2261.15

03.02 MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA

03.02.01 TABIQUERIA DE DRYWALLm273.73

03.03 CIELO RASOS

03.03.01 FALSO CIELORASO C/BALDOSA ACUSTICAm226.99

03.04 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS

03.04.01 ZOCALO DE CERAMICO DE 20 x 30 cm.m213.83

03.05 PISOS Y PAVIMENTOS

03.05.01 PISO DE CERAMICO DE 40 x 40 CM. ALTO TRANSITOm226.43

03.06 CARPINTERIA METALICA Y HERRERIA

03.06.01 VENTANA METALICA INC/REJILLA PROTECCIONund7.00

03.06.02 SUM. E INSTALACION DE PUERTA METALICAund3.00

03.06.03 ESCALERA METALICA MOVIL T/GATOund1.00

03.06.04 CAJUELAS METALICAS DE APOYO A DADOund8.00

03.06.05 PASAMANO METALICO EN RAMPAund1.00

03.06.06 CAJA REJILLA METALICA DE PROTECCION TUBERIAS SANITARIASund1.00

03.07 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES

03.07.01 VIDRIO TRANSPARENTE SEMIDOBLEm26.82

03.08 PINTURA

03.08.01 PINTURA LATEX EN INTERIORESm274.23

03.08.02 PINTURA ANTICORROSIVA Y ESMALTE 2 MANOS EN EXTERIORESm2118.56

03.09 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS

03.09.01 INODORO TANQUE BAJO C/BLANCOpza1.00

03.09.02 LAVATORIO C/BLANCO 1 LLAVEpza1.00

03.09.03 DUCHA CROMADA INCL.ACCESORIOS 1 LLAVEund1.00

03.09.04 TANQUE ELEVADO DE AGUA Y ACESORIOSpza1.00

03.09.05 SUMINISTRO Y COLOCACION DE APARATOS SANITARIOSpza3.00

03.09.06 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACCESORIOS SANITARIOSpza3.00

03.10 INSTALACIONES SANITARIAS

03.10.01 SALIDA DE DESAGUE 2"pto3.00

03.10.02 SALIDA DE DESAGUE 4"pto1.00

03.10.03 SALIDA PVC SAL 2" PARA VENTILACIONpto1.00

03.10.04 TUBERIA DE PVC SAL 2"ML10.00

03.10.05 TUBERIA DE PVC SAL 4"m6.00

03.10.06 SUMINISTRO E INST. CODO PVC SAL 2"X90und8.00

03.10.07 SUMINISTRO E INST. YEE PVC SAL 4" X 2"und4.00

03.10.08 REGISTRO ROSCADO DE BRONCE 4"und1.00

03.10.09 SUMIDERO DE 2"und2.00

03.11 SISTEMA DE AGUA FRIA YCONTRA INCENDIO

03.11.01 SALIDA DE AGUA FRIA TUBERIA PVC C-10 O 1/2"pto4.00

03.11.02 RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAPm15.00

03.11.03 VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2"pza1.00

03.12 INSTALACIONES ELECTRICAS

03.12.01 SALIDA PARA INTERRUPTORpto5.00

03.12.02 SALIDA PARA CENTRO DE LUZpto5.00

03.12.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTEpto5.00

03.12.04 TABLERO DE DISTRIBUCIONund1.00

03.12.05 FLUORESCENTE RECTO 2X40 W. INC/EQUIPOund3.00

03.12.06 FLUORESCENTE CIRCULAR 1X32W INC/EQUIPOund2.00

03.12.07 INTERRUPTOR SIMPLEund4.00

03.12.08 SUMINISTRO E INSTALACION GENERADOR ELECTRICO/2300 WATTSund1.00

03.12.09 SUMINISTRO E INSTALACION DE AIREund1.00

03.12.10 SUMINISTRO E INSTALACION DE CAMARAS DE VIGILANCIAund1.00

04MODULO PARA OFICINA - CONTAINER 20"

04.01 TRABAJOS PRELIMINARES

04.01.01 CONTAINER DE 20"GLB2.00

04.01.02 RASQUETEO Y DESMANCHADO EN CARPINTERIA METALICA (MODULO)m2263.44

04.02 MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA

04.02.01 TABIQUERIA DE DRYWALLm280.40

04.03 CIELO RASOS

04.03.01 FALSO CIELORASO C/BALDOSA ACUSTICAm224.51

04.04 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS

04.04.01 ZOCALO DE CERAMICO DE 20 x 30 cm.m220.24

04.05 PISOS Y PAVIMENTOS

04.05.01 PISO DE CERAMICO DE 40 x 40 CM. ALTO TRANSITOm223.86

04.06 CARPINTERIA METALICA Y HERRERIA

04.06.01 VENTANA METALICA INC/REJILLA PROTECCIONund10.00

04.06.02 SUM. E INSTALACION DE PUERTA METALICAund6.00

04.06.03 ESCALERA METALICA MOVIL T/GATOund2.00

04.06.04 CAJUELAS METALICAS DE APOYO A DADOund12.00

04.06.05 PASAMANOS METALICO EN RAMPAund2.00

04.06.06 CAJA REJILLA METALICA DE PROTECCION TUBERIAS SANITARIASund2.00

04.07 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES

04.07.01 VIDRIO TRANSPARENTE SEMIDOBLEm27.46

04.08 PINTURA

04.08.01 PINTURA LATEX EN INTERIORESm257.50

04.08.02 PINTURA ANTICORROSIVA Y ESMALTE 2 MANOS EN EXTERIORESm2131.27

04.09 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS

04.09.01 INODORO TANQUE BAJO C/BLANCOpza2.00

04.09.02 LAVATORIO C/BLANCO 1 LLAVEpza2.00

04.09.03 TANQUE ELEVADO DE AGUA Y ACESORIOSpza2.00

04.09.04 SUMINISTRO Y COLOCACION DE APARATOS SANITARIOSpza4.00

04.09.05 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACCESORIOS SANITARIOSpza4.00

04.10 INSTALACIONES SANITARIAS

04.10.01 SALIDA DE DESAGUE 2"pto4.00

04.10.02 SALIDA DE DESAGUE 4"pto2.00

04.10.03 SALIDA PVC SAL 2" PARA VENTILACIONpto2.00

04.10.04 TUBERIA DE PVC SAL 2"ML12.00

04.10.05 TUBERIA DE PVC SAL 4"m12.00

04.10.06 SUMINISTRO E INST. CODO PVC SAL 2"X90und16.00

04.10.07 SUMINISTRO E INST. YEE PVC SAL 4" X 2"und6.00

04.10.08 REGISTRO ROSCADO DE BRONCE 4"und2.00

04.10.09 SUMIDERO DE 2"und2.00

04.11 SISTEMA DE AGUA FRIA YCONTRA INCENDIO

04.11.01 SALIDA DE AGUA FRIA TUBERIA PVC C-10 O 1/2"pto6.00

04.11.02 RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAPm20.00

04.11.03 VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2"pza2.00

04.12 INSTALACIONES ELECTRICAS

04.12.01 SALIDA PARA INTERRUPTORpto6.00

04.12.02 SALIDA PARA CENTRO DE LUZpto6.00

04.12.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTEpto6.00

04.12.04 TABLERO DE DISTRIBUCIONund2.00

04.12.05 FLUORESCENTE RECTO 2X40 W. INC/EQUIPOund2.00

04.12.06 FLUORESCENTE CIRCULAR 1X32W INC/EQUIPOund4.00

04.12.07 INTERRUPTOR SIMPLEund6.00

04.12.08 SUMINISTRO E INSTALACION GENERADOR ELECTRICO/2300 WATTSund2.00

04.12.09 SUMINISTRO E INSTALACION DE AIREund2.00

04.12.10 SUMINISTRO E INSTALACION DE CAMARAS DE VIGILANCIAund2.00

05VARIOS

05.01 CONEXION A RED DE DESAGUE EXISTENTEGLB1.00

05.02 CONEXION A RED DE AGUA EXISTENTEGLB1.00

05.03 CONEXION A RED DE ELECTRICIDAD EXISTENTEGLB1.00

06MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL

06.01 CONFORMACION DE MATERIAL EN BOTADEROSm357.60

06.02 RECOMPOSICION DE CANTERASm257.60

06.03 HUMEDECIMIENTO AREAS DE TRABAJOmes2.00

COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO

Partida EspecificacionesUnd.Metrado

01.00.00VESTUARIO

01.01.00POLO MANGA LARGAUnd.26.00

01.02.00CHOMPA DE LANA CUELLO DE GANZOUnd.26.00

01.03.00POLACA TIPO COMANDOUnd.26.00

01.04.00PANTALON TIPO COMANDOUnd.26.00

01.05.00GORROSUnd.26.00

01.06.00VARA DE LEYUnd.26.00

01.07.00TALYUnd.26.00

01.08.00CHALECOSUnd.26.00

01.09.00CASACASUnd.26.00

01.10.00BORCEGUIESUnd.26.00

01.11.00SILBATOUnd.26.00

01.12.00BUZO, CAMISETAS Y SHORTUnd.26.00

01.13.00ZAPATILLAS DE LONAUnd.26.00

01.14.00CORREAUnd.26.00

01.15.00CINTOUnd.26.00

01.16.00LENTES 3M OSCUROS P/MOTICICLISTAUnd.10.00

02.00.00MOVILIDAD MOTOCICLETAS

02.01.00COMBUSTIBLE

02.01.01GASOLINA 95 OCTANOSGln.7290.00

02.02.00LUBRICANTES

02.02.01FULTRO DE GASOLINAUnd.48.00

02.02.02FILTRO DE AIREUnd.12.00

02.02.03ACEITE SEMI-SINTETICO MOTUL 5100Gln.48.00

02.02.04CADENA DE ARRASTRE XLUnd.6.00

02.02.05LLANTA DELANTERAUnd.6.00

02.02.06LLANTA POSTERIORUnd.6.00

02.02.07FOCO DELANTEROUnd.6.00

02.02.08FOCOS DIRECCIONALESUnd.24.00

02.02.09BOCINAUnd.6.00

02.02.10FOCO POSTERIORUnd.6.00

02.02.11FAJA DE FRENO POSTERIORJgo6.00

02.02.12PASTILLAS DE FRENO DELANTEROJgo6.00

02.02.13BUJIA NGKUnd.6.00

02.03.00SERVICIOS

02.03.01SOAT MOTOCICLETASGlb.6.00

02.03.02REHABILITACION MOTOCICLETASGlb.1.00

03.00.00MOVILIDAD CAMIONETAS

03.01.00COMBUSTIBLE

03.01.01PETROLEOGln.4860.00

03.02.00ACCESORIOS Y LUBRICANTES

03.02.01FILTRO DE ACEITE BLS 260Und.15.00

03.02.02FILTRO DE PETROLEO BPS 2330Und.15.00

03.02.03FILTRO DE PETROLEO BPS 49Und.15.00

03.02.04FILTRO DE AIRE A-1515 Und.15.00

03.02.05ACEITE DE MOTOR 15W40 Gln.24.00

03.02.06ACEITE DE CAJA 90Gln.6.00

03.02.07REFRIGERANTE MEZCLA PRESTONEGln.30.00

03.02.08 PASTILLAS DE FRENO FRITECJgo9.00

03.02.09ZAPATA DE FRENO (FAJAS DE FRENOS) FRITECJgo9.00

03.02.10LIQUIDO DE FRENO Gln.15.00

03.02.11AMOTIGUADORES DELANTEROS 34925 GASUnd.6.00

03.02.12AMORTIGUADORES POSTERIORES 6803 MONROEUnd.6.00

03.02.13AGUA PARA BATERIAGln.15.00

03.02.14FOCO DIODO H7 12 VOLUnd.15.00

03.02.15FOCO 01 CONT 12 VOL.Und.15.00

03.02.16FOCO 02 CONT. 12 VOL .Und.15.00

03.02.17LLANTASUnd.12.00

03.02.18BATERIAUnd.3.00

03.03.00SERVICIOS

03.03.01SOAT MOTOCICLETASGlb.3.00

03.03.02REHABILITACION MOTOCICLETASGlb.1.00

04.00.00EQUIPAMIENTO ADMINISTRATIVO

04.01.00MOBILIARIO

04.01.01ESCRITORIO DE OFICINA INC. SILLA ACOLCHAUnd.4.00

04.01.02ESTANTE EN MELAMINA (1.6x.40x1.20)Und.3.00

04.01.03ARCHIVADOR EN MELAMINA (1.2x.35x1.5)Und.4.00

04.01.04PIZARRA ACRILICA (1.5x1.2)Und.3.00

04.01.05SILLA METAL ACOLCHONADOUnd.8.00

04.01.06BANQUETA DE 4 ASIENTOS ACOLCHADOS NACIONALUnd.1.00

04.02.00EQUIPOS

04.02.01TV LED DE 40" INC/RACK GIRATORIOUnd.3.00

04.02.02LAP TOP 14"Und.3.00

04.02.03FILMADORAUnd.3.00

04.02.04CAMARA FOTOGRAFICAUnd.3.00

04.02.05EXTINTOR 9KGUnd.3.00

04.02.06ESCALERA PLEGABLEUnd.3.00

04.02.07KIT DE PRIMEROS AUXILIOS INC/CAJAGlb.3.00

04.02.08COLLARIN CERVICALUnd.3.00

04.02.09CAMILLA DE PLASTICOUnd.3.00

04.02.10BINOCULARES V/NOCTURNAUnd.6.00

04.02.11MEGAFONO DE MANOUnd.3.00

04.02.12HANDY'SUnd.30.00

04.02.13LINTERNA ULTRALIFE LED 2200 lm Bateria + Aaa + Cargador ZoomUnd.6.00

04.02.14RADIO BASE PORTATILUnd.2.00

04.03.00VARIOS

04.03.01ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO ADMINISTRATIVOGlb.1.00

04.03.02TASA PARA USO DE RADIO FRECUENCIAGlb.1.00

04.03.03REHABILITACION DE EQUIPO AUDIOVISUAL (Pantalla de Seguridad)Glb.1.00

COMPONENTE 3: CAPACITACION Y SENSIBILIZACION

Partida EspecificacionesUnd.Metrado

01.00.00CAPACITACION A PERSONAL

01.01.00MODULO DE DEFENSA PERSONAL, USO DE EQUIPOS DE SEGURIDAD Y OTROSGbl.1.00

01.02.00MODULO PRIMEROS AUXILIOS, TRATO CON LA POBLACION Y MANEJO DE CONFLICTOSGbl.1.00

02.00.00SENSIBILIZACIONUnd.9.00

03.00.00DIFUSIONGbl.1.00

04.00.00IMPACTO AMBIENTALGbl.1.00

4.3 PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Para determinar el presupuesto del proyecto se ha considerado el tipo de modalidad de EJECUCION es por ADMINISTRACION DIRECTA.temPartidasSubtotal

1INSTALACION DE P.A.R.136,220.96

2EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO288,583.20

3CAPACITACIN Y SENSIBILIZACION382,744.60

COSTO DIRECTO807,548.76

GASTOS GENERALES113,056.83

GASTOS GENERALES TECNICOS (7.0 %)56,528.41

GASTOS GENERALES ADMINISTRATIVOS (7.0 %)56,528.41

SUB TOTAL920,605.59

GASTO DE ESTUDIO8,000.00

GASTO DE SUPERVISION (3.0%)27,618.17

GASTO DE LIQUIDACION (0.5%)4,603.03

TOTAL PRESUPUESTO960,826.78

Nota: se ha considerado el pie de presupuesto aprobado en el estudio de pre inversin.Son: NOVECIENTOS SESENTA MIL OCHOCIENTOS VENTISEIS CON 78/100 NUEVOS SOLES como presupuesto base a abril del 2015.

4.4 CONCLUSIONES DEL PRESUPUESTO

El Valor del Estudio Definitivo del Proyecto de Inversin Pblica MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PATRULLAJE PEATONAL EN EL DISTRITO DE ALTO DE LA ALIANZA - TACNA - TACNA, contempla el desagregado de los costos indirectos bajo la modalidad de ejecucin presupuestaria directa establecido en las directivas vigentes de la Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza.4.5 PRESUPUESTO ANALTICO

Los presupuestos analticos del COSTO DIRECTO DE EJECUCIN, GASTOS GENERALES y GASTOS DE SUPERVISION Y LIQUIDACIN se desarrollan en el presente Estudio Definitivo en el anexo correspondiente.5. PLAZO DE EJECUCION

La ejecucin del Proyecto ha sido programada para DOSCIENTOS SETENTA (270) DAS CALENDARIOS.

Asimismo el presente Estudio Definitivo desarrolla en los anexos correspondientes el CRONOGRAMA DE EJECUCION Y EL CRONOGRAMA VALORIZADO DEL PROYECTO.6. MODALIDAD DE EJECUCIONLa modalidad de Ejecucin ha sido determinada en el estudio de pre inversin, siendo la Ejecucin Presupuestaria Directa.7. FUENTE DE FINANCIAMIENTORecursos Determinados - Canon y Regalas Mineras.8. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADAEn congruencia con el Estudio de Pre Inversin, la Unidad Ejecutora recomendada es la Gerencia de Desarrollo Econmico y Social, la misma que tiene las competencias sobre los servicios a intervenir de acuerdo al MOF y ROF Institucional vigente.9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El periodo de ejecucin es de 09 meses, con un presupuesto total para la ejecucin del presente proyecto asciende a S/. 960,826.78 NOVECIENTOS SESENTA MIL OCHOCIENTOS VENTISEIS CON 78/100 NUEVOS SOLES).

El monto de inversin del estudio de pre inversin fue de S/. 873,354.00 N.S., presentando una variacin respecto del perfil de proyecto (PIP Simplificado) del 10.02%, para lo cual las posibles modificaciones realizadas debern realizarse de ser aprobado por el inspector teniendo en consideracin la normativa del Sistema de Inversin Pblica.

Cualquier observacin y/o modificacin al presente proyecto debe ser motivo de consulta y aprobacin exclusiva por parte de la Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de Proyectos y del inspector a cargo, quien revisa y aprueba el presente documento tcnico.

MEMORIA DESCRIPTIVA

MUNCIPALIDAD DISTRITAL ALTO DE LA ALIANZA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL

Prolongacin Pinto N 1337 Alto de la Alianza Tacna Telefax: 052-311283 052-310704