MEMORIA ESVALMEMORIA ESVAL 2010 5 La conducción de agua potable Concón Zapallar, obra en la cual...

MEMORIA ESVAL

Direcciones Principales de Esval

Gerencia General y Oficinas CentralesCochrane Nº 751, ValparaísoTeléfono (32) 2209000, Fax (32) 2209502

Zonal QuillotaChacabuco Nº 452, QuillotaTeléfono (33) 291700, Fax (33) 310916Dirección Postal : Casilla 66, Quillota

Zonal San Felipe - Los AndesFreire Nº 233, San FelipeTeléfono (34) 494300, Fax (34) 494390

Zonal Litoral Sur Barros Luco Nº 2410, San AntonioTeléfono (35) 205500, Fax (35) 205520

Fono Servicios600 600 6060

[email protected]

Oficinas Comerciales

VALPARAÍSO SAN IGNACIO SAN IGNACIO 348VALPARAÍSO BLANCO BLANCO 738VIÑA DEL MAR 1 NORTE 275CONCÓN AV. BORGOÑO 25420QUILPUÉ CLAUDIO VICUÑA 625VILLA ALEMANA SANTIAGO 654CASABLANCA GENERAL BONILLA 56QUILLOTA CHACABUCO 452LA CALERA AV. LATORRE 673LIMACHE URMENETA 338QUINTERO NORMANDIE 2025LA LIGUA URIBE 255CABILDO AVDA. HUMERES 748PETORCA SILVA 535PAPUDO MIRAFLORES 176ZAPALLAR DIEGO SUTIL 156SAN FELIPE FREIRE 233PUTAENDO SARMIENTO 670LLAY LLAY SAN FRANCISCO 139LOS ANDES SANTA ROSA 572SAN ANTONIO AV. RAMÓN BARROS LUCO 2352CARTAGENA AV. CARTAGENA 390ALGARROBO AV. PEÑABLANCA 700OFICINA CENTRAL VALPARAÍSO COCHRANE 751

MEMORIA ESVAL

2010

ÍndIcE

CARTA DEL PRESIDENTE

CARTA DEL GERENTE GENERAL

IDENTIFICACIÓN DE LA COMPAÑÍA

RESEÑA HISTÓRICA

PROPIEDAD DE LA SOCIEDAD

GIRO Y ACTIVIDADES

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DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN

ORGANIGRAMA

INFORME DE GESTIÓN

INFORME DE LA ADMINISTRACIÓN

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

ESTADOS FINANCIEROS

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la compañía actuar con la mejor inteligencia, creatividad y responsabilidad, no sólo para disminuir dichos efectos, sino también para compartirlos con la comunidad, a objeto de cuidar nuestras fuentes de agua y así tener un desarrollo sustentable.

Estimados Accionistas:

En representación del Directorio y de todos quienes trabajan en Esval, tengo el agrado de presentar a ustedes la Memoria correspondiente al ejercicio 2010, año que se vio alterado por el terremoto que asoló al sector centro sur del país. Nuestras instalaciones soportaron relativa-mente bien el embate y en cuatro días cer-ca del 100% de nuestros sistemas estuvieron operativos y tres días después se completó con la normalización en un pequeño sector de la provincia de San Antonio. No obstante debimos hacer frente a reparaciones mayores en el Acueducto Las Vegas, principal fuente de abastecimiento del Gran Valparaíso; y en la Conducción de Agua Potable que va desde la Planta de San Juan, en San Antonio, hasta Algarrobo.

De acuerdo a lo planificado, continuamos realizando inversiones, en 2010 por $18 mil 640 millones, destinadas a la mantención de los activos, a ampliar los servicios y a la renovación de redes. En relación con Aguas del Valle, se invirtieron otros $6 mil 218 millones.

Durante el presente ejercicio también nos abocamos a realizar inversiones relativas al agua potable e incluso adelantamos obras, como lo fue la ampliación en 250 litros por segundo de la capacidad de producción de la planta de Concón, la que debería haberse ejecutado en 2016. Además realizamos una serie de interconexiones para suplir el menor caudal que está entregando el Lago

cARtA dEL PRESIdEntE

Peñuelas. Esos trabajos nos permitieron hacer frente de mejor forma a la situación de escasez hídrica.

Los efectos del cambio climático requieren nuestra mayor atención y es perentorio para

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La conducción de agua potable Concón Zapallar, obra en la cual la compañía invir-tió más de 20 mil millones de pesos entre 2003 y 2008, continua entregando benefi-cios para las comunidades del Litoral Cen-tral de nuestra Región. Hasta la fecha ha hecho posible reforzar el agua potable en sectores urbanos de Quintero, Puchuncaví, La Laguna, Cachagua y Zapallar. Pero ade-más se abasteció a importantes industrias y también hemos beneficiado a sistema de Agua Potable Rural, como lo son Ventanas, Horcón, Chocota y La Greda, aún cuando es-tos no están dentro del área de concesión de Esval. A lo anterior hay que añadir una serie de otros proyectos inmobiliarios inte-resados en nuestros servicios.

También ampliamos el sistema de desconta-minación de Cachagua, debido al crecimiento que ha experimentado esta localidad y lo hi-cimos agregando un módulo a la planta que está en operaciones desde 2002.

Una vez ejecutadas las grandes obras en el decenio pasado, con la construcción de 60 estanques de acumulación de agua potable y 16 sistemas de descontaminación de aguas servidas, Esval se ha abocado a la modernización de las redes, en lo cual invertimos más de 100 millones de dólares en el período 1999-2009. Esta tarea no sólo considera la renovación de cañerías, sino también la construcción de cámaras desarenadoras, la instalación de válvulas de corte para sectorizar los barrios y reducir el número de clientes afectados por la interrupción del suministro; además de la colocación de válvulas de presión para regular la circulación del agua y así evitar la rotura de matrices por cambios inesperados en el flujo. Por lo anterior es importante consignar que sólo durante el ejercicio 2010, modernizamos 64 mil 588 metros de redes, con una inversión cercana a los 15 millones de dólares. Estamos muy satisfechos de lo que realizamos en este sentido, porque apunta al mejoramiento de la calidad del

JORGE LESSER GARCÍA-HUIDOBRO

Presidente deL direCtOriO

servicio al cliente que es uno de nuestros objetivos primordiales.

Todo lo descrito anteriormente hizo posible un considerable aumento de la cobertura de los servicios. Así la descontaminación de aguas servidas recolectadas creció de un 59,4 % en 1999 al 100% a partir del año 2006. Por otra parte, la cobertura de alcantarillado pasó de 86,9% en 1999 a 91,8% en 2009; y el agua potable lo hizo del 95,2% a 99,3% entre 1999 y 2009.

Como resultado de lo anterior, nuestra Re-gión de Valparaíso ocupa un lugar de privile-gio entre las naciones y ciudades con mayor cobertura de tratamiento de aguas servidas, según los antecedentes entregados por un informe de la Organización para la Coopera-ción y el Desarrollo Económico (OCDE) y la Asociación de Empresas Sanitarias (ANDESS). De acuerdo a información oficial de este úl-timo organismo y que fue dada a conocer el 2010, Chile se ubica en el octavo lugar del mundo en descontaminación de aguas ser-vidas, con 84% de cobertura, al mismo nivel que el promedio de las naciones que inte-gran la Unión Europea. Los primeros lugares lo ocupan Holanda, Suiza, el Reino Unido, Alemania, España, Austria y Suecia. Sin em-bargo, nuestra Región, como ustedes saben, descontamina el 100% de sus aguas recolec-tadas, lo que la sitúa en el primer lugar del ranking internacional.

Para nosotros como Directorio de Esval es muy satisfactorio ver cómo se ha mejorado la cober-tura de los servicios y también la percepción que nuestros clientes tienen de la Compañía. En cuanto a esto último, la Superintendencia de Servicios Sanitarios, SISS dio a conocer el estudio realizado durante los meses de enero a marzo del año 2010, sobre la Percepción de los Clientes de la Calidad de Servicio. En este, Esval se ubica en el tercer lugar del ranking y Aguas del Valle en el primero; pero si toma-mos en consideración sólo a las grandes em-presas, Esval ocupó el primer lugar.

Durante el presente ejercicio la Compañía participó de manera activa en la celebración del Bicentenario y también en la realización del III Forum Universal de las Culturas, Valparaíso 2010, apoyando actividades que significarán aportes permanentes para la Región. Es el caso, por ejemplo, de la Plaza Bicentenario que se construyó en la curva Yolanda, de Avenida España; o el auspicio al Concurso de Cuento Corto que se desarrolló durante el Encuentro de Escritores del III Forum.

Por todo lo anterior, deseo agradecer a los trabajadores de Esval, a los proveedores y contratistas por el enorme aporte que han realizado al desarrollo de la compañía. Tam-bién a los clientes no sólo por el reconoci-miento que nos otorgaron en el estudio de percepción de la calidad del servicio que co-menté en las líneas precedentes, sino tam-bién por los aportes que nos han permitido ir introduciendo día a día mejoras en nuestro trabajo. Deseo expresar especialmente un re-conocimiento a mis colegas del Directorio por su constante apoyo y dedicación. Ello nos ha permitido, junto a todo el equipo, crecer en la gran tarea de mejorar cada día el servicio a nuestros clientes. No me cabe duda que el trabajo mancomunado hace posible agregar valor a la compañía y continuar realizando una contribución sustantiva al desarrollo y crecimiento de las regiones de Valparaíso y de Coquimbo.

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de las autoridades y de manera especial con las organizaciones sociales como las Uniones Comunales y las Juntas de Vecinos que ayudaron en la difusión del corte e informaron sobre la ubicación de los estanques, como también con la de cientos de voluntarios de Un Techo Para Chile, que participaron en la entrega de agua potable. Asimismo recibimos la colaboración de un contingente del Ejército, la Armada y Carabineros. Por lo anterior, deseo nuevamente dejar testimonio público de nuestro sincero reconocimiento a estas entidades y personas.

También recibimos en 2010, con especial satisfacción, un premio entregado por la Asociación de Industriales de la V Región, Asiva, por nuestra contribución al mejoramiento del medio ambiente; y la Municipalidad de Villa Alemana nos entregó un galvano de reconocimiento por la colaboración que hemos prestado a esa Ilustre Municipalidad.

Señores Accionistas:

En mi condición de Gerente General de Esval, tengo el agrado de informarles acerca de los hechos más relevantes ocurridos durante el ejercicio de 2010, que tuvo complejidades adicionales por el terremoto y maremoto que asoló a una parte del país. Si bien estos hechos alteran el ritmo de funcionamiento normal de una Compañía, tenemos la satis-facción de haber podido comprobar, una vez más, la capacidad de reacción de la Empresa y su personal; y la buena disposición de las autoridades y de nuestros clientes para cola-borar en situaciones de emergencia. En cuanto al resultado consolidado, a diciem-bre de 2010 este alcanzó una utilidad de 17 mil 293 millones 193 pesos y muestra una dis-minución de 34.3% respecto de diciembre de 2009. La disminución del resultado de 2010, respecto de 2009 de 9 mil 039 millones 743 pesos, se explica por la fuerte disminución del resultado por unidad de reajuste (UF), al pa-sar de una variación negativa de la UF en 2009 de -2.4% a una variación positiva en 2010 de 2.5%. Este efecto ha provocado una disminu-ción del resultado de la empresa por este con-cepto de -12 mil 815 millones 919 pesos.

Es importante consignar que la empresa ha continuado realizando cuantiosas inversiones que alcanzaron a los 24 mil 758 millones de pesos, de los cuales 6 mil 218 millones corresponden a Aguas del Valle.

En relación con el terremoto del 27 de febrero, la gran mayoría de nuestros sistemas estuvieron

cARtA dEL GEREntE GEnERAL

operativos inmediatamente, algunos sectores con dificultades se normalizaron cuatro días después, con la excepción de un pequeño sector de la provincia de San Antonio. En un primer momento nos afectó la falta de energía eléctrica que es tan indispensable para elevar el agua a los estanques y luego regular su distribución hacia miles de hogares; pero en paralelo nuestros equipos revisaron y repararon las redes e instalaciones que experimentaron daño. Tal vez el desafío más grande fue la reparación del acueducto Las Vegas, de 84 kilómetros de longitud y 1 metro 20 centímetros de diámetro, que se fisuró en diversos puntos, siendo la más grave aquella por la que se producía una pérdida de agua potable del orden de 100 litros por segundo. Su reparación se realizó los días 9,10 y 11 de marzo. Posteriormente y consecuencia también del sismo de febrero, en agosto se efectuó una reparación a otro punto del mismo acueducto, que obligó a un nuevo corte. En ambos casos contamos con la colaboración


Ambos hechos se relacionan con una materia que desde hace ya varios años, concita nuestra atención, el Desarrollo Sostenible, para conciliar los aspectos económicos, sociales, y ambientales en todas nuestras actividades. En el Reporte de Sostenibilidad del año 2009 que corresponde a su segunda versión pública, se dio un paso importante al registrar la opinión de los representantes de las organizaciones sociales de la región; como también al sumar nuevos indicadores de derechos humanos asociados al código de conducta de la Empresa, según la metodología establecida por Global Reporting Initiative (GRI). Asimismo, solicitamos la verificación externa al consultor Bureau Veritas, por todo lo cual este documento se hizo acreedor de la más alta calificación. Durante el ejercicio trabajamos en la versión 2010 del Reporte, el que habla de la forma cómo se gestiona el recurso más trascendente de la vida, así como de la importancia del agua en el medioambiente e informa respecto de la manera como la Compañía se relaciona con los distintos sectores y la colaboración que se entrega a otras organizaciones para ayudar, desde la perspectiva sanitaria, entre otros temas. Este documento será entregado a la comunidad en el primer semestre del 2011.

En cuanto a nuestra colaboración con entidades públicas, aportamos estudios de diseño a organismos del Gobierno Regional que participan en el programa de Territorios Vulnerables, orientados a dotar de mejores condiciones de vida a la población que no tiene buenas vías de acceso a sus hogares, luz, agua ni alcantarillado. Además suscribimos convenios con los secretarios regionales ministeriales de Educación y de Salud, para difundir a través de la Campaña Agua Sana y Las Gotitas, buenas prácticas alimenticias y de higiene, en los establecimientos educacionales y de salud de la región.

Nuestro profesionales destinan parte de su tiempo a organizaciones tales como el Directo-rio de la Cámara Regional del Comercio, CRCP;

GUSTAVO GONZÁLEZ DOORMAN

GErEntE GEnErAL

el Consejo Asesor de Un Techo Para Chile; el Comité de Responsabilidad Social de la Cáma-ra Regional del Comercio y el de Asiva; Comi-siones de Infraestructura y de Vivienda de la Cámara Chilena de la Construcción, Regio-nal Valparaíso, el Comité Territorial Con-Cón, Quintero, Puchuncaví, de Asiva, entre otros.

Apoyamos importantes actividades y, entre ellas, competencias deportivas de carácter Regional y Nacional, principalmente por el significado que tiene el ejercicio en la vida sana. Así fue como auspiciamos el Primer Campeonato Regional de Fútbol Calle, en conjunto con el Instituto Nacional de Depor-te; y los Campeonatos Nacionales Universi-tarios Bicentenario, organizado por las cin-co universidades integrantes del Consejo de Rectores de nuestra región. Además coope-ramos con maratones y corridas de distintas organizaciones.

Señores accionistas: tal como lo menciona el Presidente de la compañía en su cuenta, la Superintendencia de Servicios Sanitarios (Siss) realizó un estudio durante el primer trimestre del 2010, el que reconoció a Esval como la tercera compañía del país en otorgamiento de un servicio de calidad y la primera entre las empresas sanitarias grandes; en tanto nuestra filial Aguas del Valle obtuvo el primer lugar en el ranking general que consideró el desempeño de 20 empresas.

Lo anterior nos llena de orgullo pero no es ca-sual, pues responde al esfuerzo que ha reali-zado la administración y sus trabajadores por hacer cada día de Esval y Aguas del Valle una mejor empresa desde que se incorporó el sec-tor privado. Multiplicidad de otros factores influyen en este reconocimiento y, en el caso de Esval, es relevante la inversión por más de 500 millones de dólares realizada en la última década para la construcción de las grandes obras, lo que nos permitió descontaminar el 100% de las aguas servidas recolectadas y, algo tan importante como lo anterior, haber aumentado en más de 25% la capacidad de

acumulación de agua potable, para respaldar el crecimiento de las ciudades y, también, para modernizar las redes. Otro factor a seña-lar es la obtención de certificaciones que ac-túan en todos los procesos de la compañía y en temáticas tan decisivas y sensibles como el medio ambiente (ISO 14001:2004), la calidad del servicio (ISO 9001:2000) y la seguridad y salud ocupacional (OHSAS 18001:2007). Ade-más se realizaron importantes avances tecno-lógicos y el personal recibió la capacitación necesaria para ir a la par con la moderniza-ción de la compañía. Pero tal vez uno de los hechos que mayor satisfacción nos da y que, creo, también influyó en los resultados del estudio de la Siss, es la forma cómo durante estos años nos relacionamos con la comuni-dad y sus organizaciones sociales a través de la Campaña Agua Sana, para hablar cara a cara con los clientes, entender sus problemas y ayudar a sus soluciones.

Todo lo anterior se vivió tanto en Esval como en Aguas del Valle y ambas son empresas fuer-temente adheridas a las realidades de las re-giones que atienden, en donde se trabaja por lograr un mejor desarrollo y crecimiento de las personas y las entidades. Estamos conten-tos con lo que hemos realizado, y agradecidos de los reconocimientos que se nos ha otorga-do. Reiteramos el compromiso de continuar mejorando nuestro desempeño para perfec-cionar cada día el servicio que entregamos a los clientes y así contribuir al crecimiento de las regiones de Valparaíso y de Coquimbo y a la generación de valor para la Empresa.

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IdEntIFIcAcIÓndE LA cOMPAÑÍA

RAZÓN SOCIAL Esval S.A.

NOMBRE DE FANTASÍA Esval

R.U.T. 89.900.400-0

TIPO DE SOCIEDADSociedad Anónima Abierta

CÓDIGO POSTAL2370020

CASILLA# 616 Valparaíso

INTERNEThttp://www.esval.cl

CORREO ELECTRÓ[email protected]

INSCRIPCIÓN EN REGISTRO DE VALORESN° 0348 del 24 de octubre de 1989

DIRECCIÓN Cochrane 751, Valparaíso, Chile

TELÉFONO(56-32) 2209000

FAx (56-32) 2209502

dOcuMEntOS cOnStItutIVOS

CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDADEscritura de constitución otorgada el 12 de junio de 1989, ante el Notario de Santiago, don Raúl Undurraga Laso, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio de Valparaíso a fojas 449 vta., número 469 de 1989, y publicado en el Diario Oficial del 15 de junio del mismo año.

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cOMEntARIOS y PROPOSIcIOnES dE

AccIOnIStAS

MOdIFIcAcIOnES SOcIALES

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08/11/1995

25/06/1996

03/06/1998

30/09/1998

03/02/1999

11/11/1999

27/03/2000

08/05/2000

04/08/2000

21/07/2003

08/09/2003

26/11/2003

26/01/2004

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EDUARDO BRAVO UBILLA















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FOJAS 73 VTA. Nº 76/1991

RECTIFICACIÓN DE ExTRACTO

FOJAS 902 VTA. Nº 805/1995

FOJAS 462 Nº 434/1996

FOJAS 395 VTA. Nº 353/1998

FOJAS 835 VTA. Nº 682/1998

FOJAS 73 VTA. Nº 63/1999

FOJAS 180 Nº 155/1999

FOJAS 449 VTA. Nº 469/1991

FOJAS 449 VTA. Nº 469/1991

FOJAS 364 Nº 353/2000

FOJAS 496 Nº 456/2000

FOJAS 599 Nº 546/2000(COMPLEMENTA ExTRACTO)

FOJAS 550 VTA. Nº 473/2003

COMPLEMENTO CERTIFICACIÓN NOTARIAL

FOJAS 878 VTA. Nº 820/2003

FOJAS 82 Nº 71/2004

FOJAS 1143 VTA. Nº 977/2007

12/02/1991

20/02/1991

06/12/1995

31/07/1996

12/06/1998

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insCriPCiÓn en reGistrOde COMerCiO de VALPArAÍsO

Accionistas que representan el 10% o más de las acciones emitidas con derecho a voto no han hecho comentarios o proposiciones relativas a la marcha de los negocios sociales, por lo que en esta memoria no se incluyen comentarios y proposiciones en este sentido.

nº FeCHA nOtArIO CiUdAd diAriO OFiCiAL

(*) Por tratarse de disminuciones de capital de pleno derecho, se anotarán al margen de la inscripción de la Sociedad y no hay publicación en el Diario Oficial.

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RESEÑA HIStÓRIcA

Esval S.A. (en adelante “Esval” o la “Compañía”) es constituida como tal en 1989 por la Corpora-ción de Fomento de la Producción y el Fisco de Chile, al amparo de la Ley N° 18.777.

En diciembre de 1998, Esval fue la primera sani-taria en abrirse al proceso de incorporación de capital privado, contemplado en la ley 19.459, por medio de un proceso de licitación. Aguas Puerto S.A., sociedad formada a esa fecha por el Grupo Enersis (72%) y Anglian Water Chile Ltda. (28%), filial esta última de Anglian Water Inc. (en adelante, “Anglian Water”) del Reino Unido, se adjudicó el 40% de la propiedad de Esval. El traspaso de propiedad y la toma de control por parte de Aguas Puerto S.A. se efectuaron el 15 de abril de 1999.

El 4 de agosto de 2000 Anglian Water compró al Grupo Enersis su participación en Aguas Puerto S.A., transformándose en el controlador de la Compañía.

A fines del año 2000, se realizó un aumento de capital por $25.063 millones, consistente en la emisión de 541.559.555 acciones, con el objeti-vo de financiar el término anticipado del contra-to de Gestión con Inversión entre Esval y Aguas Quinta S.A. Con las acciones suscritas, Aguas Puerto S.A. quedó con el 49,82% de la propie-dad de Esval.

El 12 de noviembre de 2003, Consorcio Financiero S.A. suscribió un contrato de compraventa de acciones por el cual compró a Aguas Puerto S.A. 1.484.000.000 acciones de la serie A de Esval, las que representan el 44,78% de sus acciones emitidas, materializándose el mismo día la toma de control por parte de Consorcio Financiero S.A.

El 14 de noviembre de 2003, mediante escritura pública de Rendición de Cuenta y Finiquito entre

Consorcio Financiero S.A. y Proyectos e Inver-siones Longovilo S.A., BP S.A., Inversiones Teval S.A., Consorcio Inversiones Limitada y Compa-ñía de Seguros Generales Consorcio Nacional de Seguros S.A., otorgada en la misma fecha ante el notario de Santiago don Humberto Santelices Narducci, Consorcio Financiero S.A. transfirió: 140.314.207 acciones a Consorcio Inversiones Limitada y 240.000.000 acciones a Compañía de Seguros Generales Consorcio Nacional de Segu-ros S.A., ambas sociedades enteramente contro-ladas por Consorcio Financiero S.A., 30.915.792 acciones a BP. S.A., sociedad de la entera pro-piedad del gerente general y del presidente de Consorcio Financiero S.A., 320.583.321 accio-nes a Inversiones Teval S.A., sociedad contro-lada por los directores de Consorcio Financiero S.A. don Eduardo Fernández León y don José Antonio Garcés Silva, y miembro del grupo em-presarial a que pertenece Banvida S.A. la que a su vez es titular de 47,70% de Consorcio Finan-ciero S.A., y 320.583.321 acciones a Proyectos e Inversiones Longovilo S.A., sociedad controlada por los directores de Consorcio Financiero S.A. don Juan Hurtado Vicuña y don Pedro Hurtado Vicuña y sus cuatro hermanos, y miembro del grupo empresarial a que pertenecen P&S S.A., titular de 22,7% de Consorcio Financiero S.A. y Altas Cumbres S.A. titular de 25% de Consorcio Financiero S.A.

El 25 de noviembre de 2003, Esval se adjudicó por un período de 30 años, el derecho de explo-tación de las concesiones sanitarias operadas por Essco S.A., sanitaria de la IV Región, por un monto de UF 3.177.000 IVA incluido, a través de su filial Aguas del Valle S.A. De esta forma, Esval alcanzó una participación de mercado cercana al 17% de los clientes del rubro en el país.

En enero 2004 se inscribieron en el registro de accionistas traspasos de acciones suscritos por

Cía. de Seguros Generales Consorcio Nacional de Seguros S.A. a fines de 2003, en virtud de los cuales, la compañía se desprendió del total de sus acciones, adquiriendo, Compañía de Segu-ros de Vida CN Life S.A. 110.000.000 acciones y Compañía de Seguros de Vida Consorcio Nacio-nal de Seguros S.A. 130.000.000 acciones. Estas dos últimas sociedades son controladas por Consorcio Financiero S.A.

En Junta Extraordinaria del 23 de enero de 2004 se acordó aumentar el capital en $ 24.136 millones, mediante la emisión de 462.372.090 acciones de pago, para financiar, en parte, el pago del precio del contrato mediante el cual Esval S.A. adquirió el derecho de explotación de las concesiones sanitarias de que es titular Essco S.A. en la Región de Coquimbo.

El aumento de capital se suscribió en un 92,27%, con lo cual el capital suscrito y pagado de Es-val es de M$ 162.384.714. Luego del aumento de capital el controlador de Esval S.A. quedó constituido por Consorcio Corredores de Bolsa (4,34%), CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. (9,91%), Compañía de Seguros de Vida Con-sorcio Nacional de Seguros S.A. (9,55%), Com-pañía de Seguros de Vida Vitalis S.A. (3,45%), Proyectos e Inversiones Longovilo S.A. (10,37%), BP S.A. (1,0%), e Inversiones Teval S.A. (10,37%), con 49,00% de las acciones de Esval S.A.

El día 18 de noviembre de 2007, Inversiones OTPPB Chile III Limitada y Westwater Investments Limited publicaron un aviso mediante el cual formularon una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por todas las acciones serie “A” de Esval, incluidas aquellas acciones serie B que se hubieren canjeado por acciones serie A en virtud de lo dispuesto en sus estatutos sociales, estableciendo, entre otras condiciones para declarar exitosa la OPA, que los accionistas


de Esval aprobaran en Junta Extraordinaria de Accionistas una reforma de sus estatutos consistente en modificar la denominación y distribución de las acciones en que se divide el capital social, sin aumentar éste, de manera que el capital se divida en tres nuevas series de acciones, denominadas Series A, B y C.

Con fecha 12 de diciembre de 2007 se celebró la Junta Extraordinaria de Accionistas de Esval que se convocó para tratar todas las modifica-ciones de los estatutos sociales, en los términos solicitados por los oferentes. Entre otras mate-rias, se acordó aumentar el número de acciones en que se divide el capital de la Compañía de 3.740.569.084 a 14.962.276.336.000, sin au-mentar el capital social, en los siguientes térmi-nos: (i) se suprimieron las acciones series A y B y se crearon nuevas acciones series A, B y C; (ii) las nuevas acciones series A y B conservan todos los derechos y privilegios, respectivamente, de las antiguas acciones series A y B y, (iii) las nuevas acciones serie C no tienen derecho a elegir di-rectores, pero tendrán el privilegio de convocar a junta extraordinaria de accionistas, cuando lo soliciten, a lo menos, el 5% de estas acciones.

Todas las nuevas acciones, sin importar la serie a la que pertenecen, participan en las utilidades y demás derechos económicos en igualdad de condiciones. En la misma junta se aprobó la re-lación de canje entre las antiguas acciones series A y B y las nuevas acciones series A, B y C, con-forme con la cual los accionistas recibieron por cada acción serie A o B que poseían una nueva acción de la serie A o B, según el caso, más 3.999 de las nuevas acciones serie C. Se dispuso, asi-mismo, que la asignación de las nuevas acciones y su actualización en el Registro de Accionistas se debía efectuar al cierre del día de la publica-ción del aviso de resultado que declarara exito-sa la OPA. El acta de la junta se redujo a escritura

pública de igual fecha otorgada en la notaría de Valparaíso de don Eduardo Bravo Ubilla y un ex-tracto de dicha escritura se publicó en el Diario Oficial el día 15 de diciembre de 2007, y se ins-cribió a fojas 1143 vuelta N° 977, del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Valparaíso, correspondiente al año 2007.

Con fecha 21 de diciembre de 2007 se publicó el aviso que declaró exitosa la OPA que Inversiones OTPP Chile III Limitada y Westwater Investments Limited formularon para adquirir el control de la Compañía. En virtud de lo anterior, las referidas sociedades se transformaron en controladores de Esval con un 69,37% del total de las acciones emitidas por la Compañía, materializándose el mismo día la toma de control por parte de las referidas empresas.

Debido a que en la citada OPA los oferentes adquirieron más de dos tercios de las acciones emitidas con derecho a voto de Esval, los nuevos controladores formularon una nueva OPA por la totalidad de las acciones de la Compañía, en los términos establecidos en el artículo 69 ter. de la Ley 18.046 sobre Sociedades Anónimas.

Producto de esta segunda OPA, que concluyó el 18 de febrero de 2008, los referidos controladores alcanzaron a esa fecha un 69,72% del total de las acciones emitidas por Esval.

Finalmente, con fecha 21 de diciembre de 2009, Westwater Investments Limited vendió el total de su participación accionaria en Esval a la sociedad Mareco Holdings Corp, suscribiendo ésta última un pacto de accionistas con Inversiones OTPPB Chile III Limitada. En virtud de lo anterior, las referidas sociedades son actualmente los controladores de Esval con un 69,78% del total de las acciones emitidas por la Compañía.

Inversiones OTPPB Chile III Limitada, es una so-ciedad de responsabilidad limitada chilena, due-ña al 31 de diciembre de 2009 de 1.122.170.725 acciones serie A y de 10.437.782.849.266 ac-ciones serie C de Esval. La entidad controlado-ra directa es Inversiones OTPPB Chile III Limi-tada, sociedad que es a su vez controlada por Inversiones Southwater Ltda. ("ISL"), filial de AndesCan SpA., vehículo de inversión en Chile de la institución canadiense Ontario Teachers' Pension Plan Board (OTPPB). Además de Esval, son personas relacionadas a Inversiones OTPPB Chile III Limitada, OTPPB Chile Inversiones S.A. (RUT 76.833.170-7), Castlefrank Investments Limited (RUT 59.141.730-4), Inversiones OTPPB Chile I Limitada (RUT 76.833.300-9), Inversiones OTPPB Chile II Limitada (RUT 76.833.340-8), y Essbio S.A. (RUT 96.579.330-5). Por otra parte, Ontario Teachers Pension Plan Board tiene una participación indirecta del 50% en Inversiones Los Lagos II S.A., matriz de Sociedad Austral de Electricidad S.A. (SAESA) con un 99,99% de las acciones de dicha sociedad.

Mareco Holdings Corp. es una sociedad consti-tuida y válidamente existente bajo las leyes de la Provincia de Ontario, Canadá, dueña al 31 de diciembre de 2009 de 1.487.520.566 acciones serie A de Esval.

El controlador final de Mareco Holdings Corp. es Morgan McCague.Entre Inversiones OTPPB Chile III Limitada y Mareco Holdings Corp. exis-te un pacto de accionistas en virtud del cual se establecieron ciertas limitaciones para la libre cesión y transferencia de sus acciones en Esval, así como ciertos derechos preferentes de com-pra y venta respecto de sus acciones, estable-ciéndose, además, ciertas normas relativas al ejercicio del derecho a voto correspondiente a Mareco Holdings Corp. respecto de la elección y renovación del directorio de Esval.


PROPIEdAd dE LA SOcIEdAdAl 31 de Diciembre de 2010 los principales accionistas eran:

nOMbre O rAzÓn sOCiAL

INVERSIONES OTPPB CHILE III LIMITADA

CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN

INVERSIONES GUALLATIRI LIMITADA

SUC. ZAMORA VILLALBA DAVID

BUSTILLOS MUNOZ MANUEL

INVERSIONES TACORA LIMITADA

BANCOESTADO S.A. C DE B

VALENCIA UBILLA ARTURO

INVERSIONES LAGOA LIMITADA

FISCO DE CHILE

TOBAR LEIVA MANUEL

GALLARDO BILBAO ANA MARÍA

OTROS ACCIONISTAS

tOtAL

ACCiOnesesVAL-A esVAL-b esVAL-C

1.122.170.725

16.945.090

2.494.988

1.734.690

1.390.000

1.192.426

472.358

1.333.029

1.332.491

877.294

800.000

786.039

1.505.046.529

2.656.575.659

0

1.083.889.342

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

104.083

1.083.993.425

10.437.782.849.266

4.402.236.893.568

12.379.516.035

6.937.025.310

6.598.610.000

6.232.363.389

6.122.548.196

5.330.792.582

5.328.631.509

3.508.298.706

3.199.200.000

3.143.369.961

59.735.668.394

14.958.535.766.916

tOtAL

10.438.905.019.991

4.403.337.728.000

12.382.011.023

6.938.760.000

6.600.000.000

6.233.555.815

6.123.020.554

5.332.125.611

5.329.964.000

3.509.176.000

3.200.000.000

3.144.156.000

61.240.819.006

14.962.276.336.000

POrCentAje

69,77%

29,43%

0,08%

0,05%

0,04%

0,04%

0,04%

0,04%

0,04%

0,02%

0,02%

0,02%

0,41%

100,00%

La Corporación de Fomento de la Producción es el único accionista distinto de los controladores que posee más del 10% del capital social.

INVERSIONES OTPPB CHILE III LIMITADA

PARTICIPACIÓN EN SERIE DE ACCIONES

PARTICIPACIÓN EN SERIE CON DERECHOS POLÍTICOS (A Y B)

MARECO HOLDINGS CORP.

PARTICIPACIÓN EN SERIE DE ACCIONES

PARTICIPACIÓN EN SERIE CON DERECHOS POLÍTICOS (A Y B)

tOtAL de ACCiOnes reLACiOnAdAs COn OtPPb

iii CHiLe LiMitAdA

PArtiCiPACiÓn en serie de ACCiOnes

PArtiCiPACiÓn en serie COn dereCHOs POLÍtiCOs (A y b)

ACCiOnesSErIE A serie b serie C

1.122.170.725

42,24%

1.487.520.566

55,99%

2.609.692.291

98,24%

-

0,00%

-

0,00%

-

0,00%

10.437.782.849.266

69,78%

-

0,00%

10.437.782.849.266

69,78%

tOtAL

10.438.905.019.991

1.487.520.566

10.440.392.540.557

POrCentAje

69,77%

0,01%

69,78%

30,00%

39,77%

69,77%

EL GRuPO cOntROLAdOR EStá cOnFORMAdO POR LOS SIGuIEntES MIEMbROS:

El control que ejercen OTPPB y MARECO se sustenta en poseer el 98,24% de las acciones serie A, con lo cual poseen el 69,77% de los derechos políticos de la Compañía (30% en poder de la primera y 39,77% de la última).


RESuMEn dE tRAnSAccIOnES dE AccIOnES dE LAcOMPAÑÍA

POLÍtIcA dIVIdEndOS / PAGO dE dIVIdEndOS

En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2010, se acordó repartir como dividendos definitivos por el Ejercicio correspondiente al año 2009, $0,00150296 por acción, que corresponde aproximadamente a un 100% de las utilidades obtenida en dicho ejercicio.

POLÍtIcA dE dIVIdEndOS AÑO 2010

Se informó a la Junta el Acuerdo del Directorio de Esval S.A. sobre la política de dividendos provisorios, que consiste en que se podrá distribuir hasta un máximo de dos dividendos provisorios de 0,00025 por acción –en cada oportunidad– con cargo a las utilidades del ejercicio 2010, bajo la condición que dichos dividendos provisionales no superen el 80%

de las utilidades que provengan del ejercicio 2010 y que se hayan verificado al cierre de los meses de Junio y Septiembre de 2010, respectivamente. En caso que corresponda repartir dichos dividendos, ellos se pagarán en los meses de agosto de 2010 y febrero de 2010.

En lo que se refiere a los dividendos definiti-vos relacionados con ese mismo ejercicio, se informó a los Sres. Accionistas que es propósi-to del Directorio repartir al menos un 80% de las utilidades del ejercicio del año 2010, sin perjuicio que corresponderá a la respectiva Junta Ordinaria decidir sobre la distribución de dichos dividendos definitivos.

Se dejó constancia que la política antes señalada, tanto respecto de los dividendos provisorios como de los dividendos definitivos, corresponde a una intención del Directorio de la Compañía, por lo que su cumplimiento quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, así como también a

los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente hace la Sociedad o a la existencia de determinadas condiciones que puedan hacer variar dicha política.

Los dividendos pagados por acción durante los últimos tres años,son los siguientes:AÑO

2008

2008

2008

2008

2009

2009

2009

2009

2010

2010

2010

2010

103.559.440.007

3.435.513.795

3.574.999.622

1.537.674.984

2.681.334.318

1.116.005.398

540.202.848

1.278.098.811

136.737.638

1.086.061.535

581.499.910

1.118.699.892

triMestre

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

nº de ACCiOnes trAnSADAS

MOntO tOtAL trAnSADO En $

2.837.385.918

90.866.856

61.418.174

23.116.262

45.717.243

16.086.206

10.857.842

25.578.129

2.767.275

37.356.441

25.866.874

44.082.876

PreCiO PrOMediO

0,02740

0,02645

0,01718

0,01503

0,01705

0,01441

0,02010

0,02000

0,02024

0,03440

0,04448

0,03941

* Considera a la Bolsa de Comercio de Santiago, la Bolsa de Comercio de Valparaíso y la Bolsa Electrónica.

2010

(*) Esta cifra será acordada en la próxima Junta Ordinaria de Accionistas (**) Valores determinados de acuerdo a la normariva contable vigente en esos periodos anuales Los montos de los años 2009 y 2008 se expresan en moneda del 31 de diciembre de 2009, de acuerdo a la normativa vigente a esa fecha.

UTILIDAD DEL EJERCICIO

DIVIDENDO DEFINITIVO

DIVIDENDOS PROVISORIOS

% REPARTIDO COMO DIVIDENDOS

17.293.187

7.481.138

(*)

UtiLidAd distribUibLe 2009 (**)

22.476.545

22.476.545

100%

2008 (**)

19.819.061

19.819.061

100%

cLASIFIcAcIÓn dE RIESGO

El año 2010, ESVAL contrató los servicios de clasificación de riesgo de sus acciones, bonos y líneas de bonos a las compañías Feller Rate Clasificadora de Riesgo Limitada e ICR Clasificadora de Riesgo Limitada.

n° insCriPCiÓn

ACCIONES

EFECTOS DE COMERCIO

EFECTOS DE COMERCIO

BONOS

LÍNEA DE BONOS

LÍNEA DE BONOS

LÍNEA DE BONOS

LÍNEA DE BONOS

LÍNEA DE BONOS

LÍNEA DE BONOS

-

43

44

232

293

375

419

493

561

562

eMisiOnes ViGentes SErIE

A, B, C

5A

7A

A

D

E

H

J

K

M

FELLEr rAtE

NIVEL 4

AA- / NIVEL 1+

AA- / NIVEL 1+

AA-

AA-

AA-

AA-

AA-

AA-

AA-

iCr

NIVEL 4

AA / NIVEL 1+

AA / NIVEL 1+

AA

AA

AA

AA

AA

AA

AA

CLAsiFiCACiÓn

2007

2007

2008

2008

2008

2009

2009

2009

2010

ejerCiCiO

dIVIdEndOS PAGAdOS 2008 - 2010

tiPO diVidendO

PROVISORIO

DEFINITIVO

PROVISORIO

PROVISORIO

DEFINITIVO

PROVISORIO

PROVISORIO

DEFINITIVO

PROVISORIO

FeCHA PAGO

18/02/08

19/05/08

20/08/08

23/02/09

18/05/09

20/08/09

02/02/10

24/05/10

27/08/10

$ POr ACCiÓn

0,00041750

0,00082239

0,00025000

0,00025000

0,00084889

0,00025000

0,00025000

0,00100296

0,00025000

1.- En moneda nominal a la fecha de pago.


GIROy ActIVIdAdES

COnsOLidAdOesVAL AGUAs deL VALLe

dAtOS dE OPERAcIÓn AÑO 2010

*Informe de Gestión del Sector Sanitario 2009, publicado por la SISS.

POBLACIÓN URBANA*

CLIENTES AGUA POTABLE

CLIENTES ALCANTARILLADO

COBERTURA AGUA POTABLE (%)*

COBERTURA ALCANTARILLADO (%)*

FACTURACIÓN AGUA POTABLE (000m3)

FACTURACIÓN ALCANTARILLADO (000m3)

1.480.834

525.578

473.238

99,3

91,9

98.130

86.467

556.655

188.922

179.401

99,9

96,1

34.216

30.879

2.037.489

714.500

652.639

99,5

93,1

132.346

117.346

Esval es una sociedad dedicada a la produc-ción y distribución de agua potable, y reco-lección, tratamiento y disposición de aguas servidas, que efectúa además prestaciones relacionadas con dichas actividades, en la for-ma y condiciones establecidas en la Ley que autoriza su creación y otras normas que le sean aplicables.

El territorio operacional de la Compañía comprende las áreas urbanas de la Región de Valparaíso, que la anterior Empresa de Obras Sanitarias de la Región atendía al 27 de enero de 1986 –exceptuados los sectores entregados en concesión a servicios particulares o municipales– más aquellas zonas de expansión contempladas dentro de los planes de desarrollo que aprueba la Superintendencia de Servicios Sanitarios, de acuerdo con lo establecido en la Ley N°

18.777 y en el decreto N° 2.166/78 y 69/89, ambos del Ministerio de Obras Públicas.

Adicionalmente, la compañía presta servicios de agua potable a otras localidades, fuera del área de concesión en la comuna de Algarrobo, en base a convenios suscritos con las comunidades de Algarrobo Norte, Mirasol y Las Brisas.

El 25 de noviembre de 2003, Esval se adjudicó en licitación pública, el derecho de explotación por 30 años de las concesiones de la que es titular ECONSSA CHILE S.A. (a la sazón ESSCO S.A.), sanitaria de la Región de Coquimbo. Para tales efectos, se constituyó una sociedad anónima filial denominada Aguas del Valle S.A. el día 4 de diciembre de 2003, la cual está sometida a las normas que rigen a las sociedades anónimas abiertas. Aguas del

Valle produce y distribuye agua potable; recolecta, trata y dispone aguas servidas, para lo cual realiza además las prestaciones relacionadas a dichas actividades, en los términos establecidos en el DFL N° 382 de 1988, del Ministerio de Obras Públicas, y demás normas aplicables.

El ente que regula la actividad de Esval y el sector sanitario en su conjunto es la Superintendencia de Servicios Sanitarios, creada en 1990, a través de la Ley N° 18.902, con el objeto de garantizar a la población que la prestación de los servicios sanitarios, en cuanto a cantidad, calidad y precio corresponden al ofrecido y son posibles de sostener en el largo plazo, y que el agua, una vez utilizada, será tratada y dispuesta en consonancia con el desarrollo sustentable.


La Serena, Vicuña, Paihuano,

Andacollo, Coquimbo, Ovalle,

Monte Patria, Punitaqui, Combarbalá,

Canela, Illapel, Salamanca,

Los Vilos.

Petorca, La Ligua, Cabildo, Papudo, Zapallar,

Putaendo, Santa María, Catemu, Nogales, San Felipe,

San Esteban, Puchuncaví, La Cruz, La Calera, Hijuelas,

Quillota, Quintero, Llay Llay, Rinconada, Calle Larga,

Los Andes, Concón, Limache, Viña del Mar, Valparaíso,

Villa Alemana, Quilpué, Algarrobo, Casablanca,

El Quisco, El Tabo, Cartagena, San Antonio.

Sectores fuera del área de concesión:

Sto. Domingo, Olmué, Panquehue.

Sectores fuera del área de concesión:

La Higuera, Río Hurtado.

REGIÓn dE VALPARAÍSO

REGIÓn dE cOQuIMbO


dIREctORIO y AdMInIStRAcIÓn

Pedro Pablo errázuriz domínguez7.051.188-6, Ingeniero Civil

jorge Lesser García Huidobro6.443.633-3, Ingeniero Civil Industrial

Alexander Galetovic Pöstch7.626.817-7, Economista

Stacey Leanne Purcell48.121.218-9, Bachelor of Commerce, Dalhousie University

nicolás navarrete Hederra11.947.222-9, Ingeniero Civil de Industrias

Olivia Penelope steedman48.120.868-8, Civil Engineer, Queen’s University

Carlos Williamson benaprés6.065.778-5, Ingeniero Comercial PUC

PRESIdEntE

VIcEPRESIdEntE

dIREctORIO

El directorio de Esval, al 31 de diciembre de 2010, estaba constituido por los siguientes miembros:

dIREctORES


cOMIté dE dIREctORES

Debido a que la Compañía no cumple con los requisitos establecidos en el inciso 1º del artículo 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas - que fue modificado por la Ley Nº 20.382 - el Comité de Directores que se había constituido en Esval S.A. dejó de funcionar y cesó en sus funciones el día 31 de diciembre de 2009. Debido a lo anterior, todos aquellos asuntos que debían ser de conocimiento del Comité de Directores hasta el día 31 de diciembre de 2009, comenzaron a ser sometidos, a partir del 1 de enero de 2010, al Directorio de la Compañía, conforme a las reglas generales.

En todo caso, durante el año 2010 el Directorio no adoptó acuerdos relacionados con operaciones a que se refiere el Título xVI de la Ley 18.046.

AÑO 2010

DIEtAS

dIEtAS y PAGOS POR cOMItéS dEL dIREctORIO

(En miles de pesos)

PEDRO PABLO ERRÁZURIZ

JORGE LESSER

ALExANDER GALETOVIC

NICOLÁS NAVARRETE

STACEY PURCELL

OLIVIA STEEDMAN

CARLOS WILLIAMSON

STEPHEN DOWD

KEVIN KERR

EDUARDO NOVOA

RODRIGO PÉREZ

ALEJANDRO REYES

MÓNICA SINGER

76.463

34.332

15.344

15.344

13.443

22.888

7.658

0

11.353

0

7.544

7.544

7.544

219.457

HOnOrAriOs COMitÉs

AÑO 2009

DIEtAS HOnOrAriOs COMitÉs

15.087

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

15.087

5.098

3.052

4.092

0

0

0

2.046

0

0

0

1.006

2.012

1.006

18.310

30.166

34.009

0

0

0

0

0

20.784

30.262

7.590

22.673

22.673

22.673

192.719

18.840

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18.840

2.011

3.023

0

0

0

0

0

0

0

0

4.287

6.046

3.023

18.390

REMunERAcIÓn dIREctORIO

De conformidad a lo establecido en la Ley 18.046 de Sociedades Anónimas, durante los ejercicios 2010 y 2009, los señores directorespercibieron las siguientes remuneraciones brutas por concepto de dietas, honorarios y participación en comités de directores, no registrándose ingresos o remuneraciones por empresas filiales u otros conceptos. Las dietas percibidas durante 2010, son las acordadas en la Junta Ordinaria de Accionistas efectuada el 30 de abril de 2010.

GAStOS dIREctORIO y cOMIté dE dIREctORES

Durante el año 2010, el Directorio y el Comité de Directores no registraron gastos.


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PRIncIPALES EJEcutIVOS


ORGAnIGRAMAESVAL S.A.

GerenCIa General

RELAcIOnESPÚbLIcAS

AudItORÍAIntERnA

GEStIÓncORPORAtIVA


GEREncIA cOMERcIAL

y dESARROLLO

GEREncIA dEOPERAcIOnES

GEREncIA dE PLAnIFIcAcIÓn

y EStudIOS

GEREncIA LEGAL

GEREncIA dEAdMInIStRAcIÓn

y FInAnzAS

GEREncIA dE REcuRSOS

HuMAnOS

GEREncIA dE InGEnIERÍA

dIreCtorIo

MEMORIA ESVAL 201020 MEMORIA ESVAL 201020

MEMORIA ESVAL 2010 21MEMORIA ESVAL 2010 21

InFORME

dE GEStIÓn


InVERSIOnES 2010

Durante el presente ejercicio, la Compañía continuó con la expansión de los servicios de producción y distribución de agua potable, recolección y descontaminación de aguas servidas, al igual que con la mantención de los activos. Para ello realizó inversiones por M$ 18.640.370, en la Región de Valparaíso.

AMPLIAcIÓn cAPAcIdAd dE tRAtAMIEntO dE AGuA POtAbLE PLAntA dE cOncÓn

Frente a las necesidades surgidas como consecuencia del crecimiento de la población y de la escasez hídrica que por varios años afecta a sectores de la región, la Compañía adelantó una obra prevista en el plan de

inversiones del 2016 por $ 675 millones, para ampliar la capacidad de tratamiento de agua potable de la Planta Concón, en 250 litros/segundo, aumentando su actual capacidad de tratamiento en verano de 1300 a 1550 litros/segundo. La población atendida equivalente corresponde a 108.000 habitantes y a fines de diciembre de 2010, la ampliación de la planta estaba técnicamente operativa y en condiciones de operar.

AMPLIAcIÓn cAPAcIdAd dE tRAtAMIEntO dE AGuA POtAbLE PLAntA SAn JuAn dE LLO-LLEO

De igual forma se adelantaron las obras consideradas en el Plan de Inversiones 2011-

2012 para poner en marcha la ampliación de la capacidad de tratamiento de agua potable de la Planta San Juan de Llo-Lleo en 150 litros/segundo, aumentando su actual capacidad de tratamiento de diseño de 750 a 900 litros/segundo. La inversión alcanzó a los $ 742 millones.

cOnStRuccIÓn y PuEStA En MARcHA AMPLIAcIÓn dE LA PLAntA dE dEScOntAMInAcIÓn dE cAcHAGuA

Con una inversión de $ 817 millones se construyó y puso en operación la ampliación de la Planta de Descontaminación de Aguas Servidas de Cachagua. Esta ampliación tiene


una capacidad para un caudal medio de 7,9 litros por segundo y beneficia a 5.100 habitantes.

El proyecto se desarrolló dentro del Sistema de Gestión Ambiental de Esval S.A., lo que condujo a una serie de acciones de control de Instructivos y Registros de todas aquellas ac-tividades que determinan aspectos ambien-tales significativos, según los instructivos y registros de la ISO 14001.

MOdERnIzAcIÓn dEL SIStEMA dE AGuA POtAbLE PLAn dE VIÑA dEL MAR

En proyecto “Mejoramiento Sistema Agua Potable Plan de Viña del Mar” se ejecutó en los años 2009 y 2010 mediante dos contratos, siendo el total de $ 220 millones.

La obra consistió en el suministro e instala-ción de 102 válvulas de acuartelamiento en distintos sectores del plan de Viña del Mar con sus correspondientes cámaras y piezas especiales. El beneficio inmediato del pro-yecto es la creación de acuartelamiento o sectorización de la red existente de agua po-table, que implica que en la reparación ante emergencia y/o mantenimiento de la red, la población afectada se reduce a un total de aproximadamente 50 clientes según sea el sector propiamente tal. En total, la población beneficiada es de 13.000 clientes, para los cuales el plan de Viña del Mar se dividió en 7 sectores hidráulicos.

REnOVAcIÓn dE REdES

Como es de conocimiento de los señores accionistas, la compañía culminó hace ya unos años la ejecución de las grandes obras que permitieron ampliar de manera importante la cobertura de los servicios que otorga, por lo que se continua con la renovación de

InVERSIÓn POR EtAPA dE PROcESO ESVAL

Prod

ucci

ón y

Dis

trib

ució

n de

Agu

a Po

tabl

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Trat

amie

nto

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cole

cció

n de

A

guas

Ser

vida

s

Equi

pam

ient

o, T

ecno

logí

a,

Otr

os

28,2%

5,5%

66,2%

las redes. De acuerdo al Plan de Desarrollo comprometido con la autoridad, durante el ejercicio 2010 se ejecutaron inversiones por ese concepto, por M$7.471.313, para la modernización de 54 mil metros de redes, a los que se añaden otros 10 mil metros correspondientes a adelanto de las inversiones.


ESVAL y SuS cLIEntES

nº reUniOnes

SAN ANTONIO

SAN FELIPE - LOS ANDES

QUILLOTA - PETORCA

VALPARAÍSO

tOtAL reGiÓn

2

2

2

6

EnE.

1

1

4

2

8

Feb.

2

3

5

3

13

MAr.

2

2

4

2

10

Abr.

2

3

1

6

MAy.

2

1

1

1

5

jUn.

3

1

1

6

11

jUL.

1

2

2

7

12

AGOSt.

1

3

5

9

SEP.

3

5

2

6

16

OCt.

2

3

3

5

13

nOV.

2

3

1

6

diC.

21

29

25

40

115

tOtAL ZOnAL

Tal como se ha expresado Esval tiene una especial preocupación por sus clientes y sus acciones están orientadas al mejoramiento continuo en la calidad del servicio, para lo cual se han fortalecido los distintos instrumentos y mecanismos existentes y se han generado las dinámicas necesarias para que se mantenga la eficiencia de los procesos de relación con los clientes, con el propósito de supervisar cada instancia destinada a evaluar, corregir y consolidar las pautas a seguir, en función de las actividades cotidianas.

MESAS dE tRAbAJO cOn LA cOMunIdAd y AutORIdAdES LOcALES

Con el fin de informar y escuchar a los vecinos de los distintos territorios se realizan Mesas Técnicas preparadas especialmente, atendiendo las necesidades y preocupaciones,

manifestadas por la comunidad organizada a través de las uniones comunales de juntas de vecinos, consejos vecinales de salud. A estas asisten profesionales de la Compañía que dan respuesta a cada uno de los requerimientos de la comunidad y para su solución se establecen compromisos y plazos.

VISItAS GuIAdAS A SIStEMAS dE AGuA POtAbLE y dE dEScOntAMInAcIÓn dE AGuAS SERVIdAS

Con el objetivo de profundizar la información entregada en charlas y talleres, durante el año 2010 se invitó a 250 dirigentes vecinales y clientes interesados en conocer el proceso de producción de agua potable y descontamina-ción de aguas servidas. Ellos fueron guiados por profesionales expertos.

REunIOnES InFORMAtIVAS dE ObRAS cOn LA cOMunIdAd

Durante el año 2010 se intensificaron las acciones de información a la comunidad y organizaciones sociales, relativas a dar a conocer las obras a ejecutar durante el año, particularmente las relacionadas con renovación de redes.

De esta manera se fomentó la realización de reuniones en terreno, convocadas a través de la juntas de vecinos lo que permitió que las comunidades conocieran claramente en que consistían los trabajos a ejecutar, sus beneficios, plazos, montos involucrados. Asi-mismo, las medidas de mitigación previstas para minimizar el impacto que el desarrollo de la obra tendría en el entorno.


tALLER dE tEAtRO ORIEntAdO A LA FORMAcIÓn dE AnIMAdORES dE bASE

Este programa se creó el año 2010 y se pon-drá en ejecución en los primeros días del 2011 con la participación de 20 dirigentes de organizaciones vecinales de Valparaíso. El ta-ller es un espacio de desarrollo personal que les permitirá a los dirigentes y animadores de base aumentar su autoestima, potenciar su autoconocimiento, desarrollar sus habilida-des expresivas: lenguaje y comunicación. Se espera apoyar sus liderazgos en la comuni-dad, de manera lúdica, para enriquecer la ex-presión de las propias vivencias y las historias del barrio.

AL dÍA cOn ESVAL

Este programa creado en 2003, es una herra-mienta para apoyar a los clientes más vulne-rables socialmente. Contempla la realización de capacitaciones, en las cuales se entregan nociones básicas para controlar el consumo de agua potable y talleres de reparación de artefactos sanitarios domésticos. También otorga beneficios económicos para la regula-rización de las deudas.

ZOnALES

VALPARAÍSO

QUILLOTA - PETORCA


SAN ANTONIO

TOTAL AÑO 2010

TOTAL ACUMULADO 2009

tOtAL ACUMULAdO

230

72

48

77

427

2.002

2.429

n° tALLErES

tALLERES y cOnVEnIOS LLEVAdOS A cAbO POR AL dÍA cOn ESVAL

2.178

533

902

361

3.974

16.637

20.611

COnVeniOs FirMAdOs

tERREMOtO

Si duda el año del Bicentenario será recordado no sólo por sus propios significados, sino también por una serie de fenómenos naturales que convulsionaron a una parte importante del país, como lo fueron el terremoto y maremoto. En las primeras horas posteriores al sismo, la operación de algunos de los sistemas de Esval en la Región de Valparaíso se vieron alterados

especialmente por el corte en el suministro de energía eléctrica y por daños de distinta magnitud en las instalaciones, aunque hubo sectores mayoritarios en los cuales nunca se interrumpió el suministro. Una vez recuperada la energía y gracias a una acabada revisión y ejecución de obras por parte de los equipos técnicos y profesionales de la empresa –que trabajaron de manera ininterrumpida desde el primer momento de ocurrida la catástrofe– casi el 100% el suministro se vio restablecido


GEStIÓn dE APOyO A LOS SubSIdIOS

En el mismo sentido y con el fin de colaborar con todas las personas que cumplan con los requisitos establecidos por la norma para acceder a los subsidios de agua potable,

Esval coordinó una serie de encuentros con las direcciones de Desarrollo Comunitario (DIDECOS), entidades que abordan las relaciones de las organizaciones con los programas sociales de cada municipio.

Especialmente en el año 2010 que se vencie-ron 10.941 de un total de 91.742 en la región. Para tal efecto se apoyó a los municipios con movilización y recursos para digitalizar. Tam-bién se intensificaron las charlas en las co-munas que concentran la mayor cantidad de subsidios y se realizó una campaña radial para incentivar la repostulación.

SERVIcIO dE AGuA POtAbLE RuRAL

Los servicios prestados por Esval a las coope-rativas y comités de Agua Potable Rural (APR), derivan de un convenio de asesoría y asisten-cia técnica suscrito con la Dirección de Obras Hidráulicas, dependiente del Ministerio de Obras Públicas.

La asistencia técnica se realiza sobre 147 sis-temas de agua potable rural, beneficiando a una población estimada en 153 mil habitan-tes. Durante el 2010, se realizaron 263 visitas programadas a los servicios, cuyo objetivo

fue mejorar y consolidar su gestión, darles sustentabilidad técnica, administrativa y fi-nanciera a las personas que los administran. Además se realizaron un total de 118 visitas no programadas, tendientes a atender emer-gencias operacionales. Entre las actividades desarrolladas durante el año, destaca la eje-cución de un taller de adiestramiento que se realizó en cuatro provincias de la región, con una concurrencia total de aproximadamente 450 personas.

En el ámbito de la Gestión de Proyectos, durante el año se gestionaron obras y diseños por un monto de inversión de 4.100 millones de pesos financiados por el Estado de Chile. Entre las obras gestionadas se destaca la construcción de cuatro estanques elevados y 7 semienterrados. Durante el año 2010 se construyeron 62.000 metros de red con más de 600 nuevos arranques de agua potable.

Cabe hacer una mención especial al actuar de la unidad técnica luego del terremoto de febrero de 2010, la cual visitó los servicios más afectados, en orden a levantar un catastro preliminar de los daños con el objetivo de informar a las autoridades para su toma de decisiones. En al área de gestión de obras, ESVAL aportó con el rediseño estructural de cuatro estanques, acorde a las normas sísmicas vigentes en el país.

cuatro días después del sismo, con la sola excepción de un sector acotado de la Provincia de San Antonio.

Una vez normalizados los servicios, la compa-ñía se abocó a planificar la reparación de una importante rotura que se produjo en el Acue-ducto Las Vegas, principal medio de conduc-ción para el abastecimiento del Gran Valpa-raíso. Este tiene 84 kilómetros de longitud, 1 metro 20 centímetros de diámetro y se fisuró en diversos puntos, siendo el más grave daño una filtración por el que se producía una pér-dida de agua potable del orden de 100 litros por segundo. Su reparación se realizó los días 9,10 y 11 de marzo, lo que obligó a suspender el suministro de agua potable por cerca de 60 horas. Esta labor representó un esfuerzo hu-mano y de recursos de magnitud. Posteriormente y también a consecuencias del sismo de febrero, en agosto se efectuó una reparación a otro punto del mismo acueducto, que obligó a un nuevo corte, esta vez de 18 horas.

Cabe destacar que en ambos casos la tarea frente a la comunidad se facilitó por la significativa colaboración que hubo de parte de las autoridades y de manera especial de las organizaciones sociales como las Uniones Comunales y las Juntas de Vecinos que ayudaron en la difusión del corte e informaron sobre la ubicación de los estanques. También se contó con la ayuda de cientos de voluntarios de Un Techo Para Chile, que participaron en la entrega de agua potable. Asimismo recibimos el apoyo de un contingente del Ejército, la Armada y Carabineros.


IMAGEny cOMunIcAcIÓn

La Compañía asumió hace ya muchos años el compromiso de trabajar en forma estrecha con las autoridades regionales, provinciales y comunales; como asimismo con las organizaciones sociales agrupadas especialmente en las uniones comunales, las juntas de vecinos, los comités de barrios y sus organismos, los grupos de la tercera edad, los centros de madres, entre otros sectores. También colabora con diversos organismos públicos en la difusión de actividades de interés común.

Para este fin cuenta con diversos mecanismos, uno de los cuales es la Campaña Agua Sana Vida Sana, cuyo lema para el año 2010 fue “Contigo en Cada Gota”, reflejo de la importancia que el agua tiene en todas y cada una de las expresiones del ser humano y del medio ambiente. Dicha campaña realizó durante 2010 contactó en forma directa a 258 mil 873 personas.

Desde esta perspectiva la Compañía suscribió Convenios con la Secretaría Regional


construcción de la Plaza Bicentenario, la que se entregó para el uso de la ciudadanía en un hermoso entorno natural que valoriza el mar y los cerros de Valparaíso, en el sector Yolanda de Avenida España.

También la Empresa organizó, como en años anteriores, un Concurso de Pintura para la Navidad, cuyas mejores expresiones se seleccionaron e imprimieron como las tarjetas de saludo navideño de Esval. Además, por sexto año consecutivo, auspició el Concurso de Pintura Infantil de los Colegios Municipalizados de la Comuna de Valparaíso.

Otra actividad que ya está en la tradición de la Compañía es el Congreso Regional Escolar de Ciencia y Tecnología, en cuya versión 2010 se presentaron 11 trabajos cuyos resultados fueron exhibidos en la Universidad Técnica Federico Santa María. Este congreso es co-organizado por el Programa Explora CONICYT y su objetivo es fomentar la investigación científica; promover el aprendizaje y utilización del método científico entre los estudiantes; vincular a profesionales de la ciencia y la tecnología con el mundo escolar y fortalecer el desarrollo de las competencias científicas.

Tal vez uno de los desafíos más importantes que se ha auto impuesto la Compañía, es la publicación de un Reporte de Sostenibilidad, cuya segunda versión fue entregada a autoridades, organizaciones sociales y medios de comunicación, durante el presente ejercicio. Este documento muestra de manera fidedigna cómo Esval está contribuyendo al desarrollo y a la calidad de vida de los habitantes de la Región de Valparaíso. Asimismo, reafirma el compromiso para transparentar la gestión, de manera de ser un aporte al desarrollo sustentable, no sólo con las generaciones actuales, sino que también con las futuras.

de pavimentación y de generación eléctrica. A objeto de hacer un seguimiento y coordinar las acciones, se desarrollaron reuniones con el Seremi de la Vivienda, de Mideplan y de Bienes Nacionales.

En el nivel provincial se participó junto a re-particiones públicas en el programa Gobierno en Terreno, los que son operativos sociales destinados a solucionar dudas y problemas a la comunidad.

Complementario con las actividades anterio-res fue el apoyo que se brindó a actividades deportivas de carácter Regional y Nacional. El primero fue el auspicio al Primer Campeonato Regional de Fútbol Calle, en la categoría sub 12, el que motivó a participar a más de 450 niños pertenecientes a las Escuelas de Futbol creadas por el Instituto Nacional del Depor-te. También se auspiciaron los Campeonatos Nacionales Universitarios Bicentenario en los que participaron unos 2 mil estudiantes pro-venientes de las 25 universidades del Conse-jo de Rectores de Chile, los que se reunieron para competir en la Región de Valparaíso.

No estuvo ajena a los intereses de la Compañía la promoción del Arte y de la Cultura, cuya máxima expresión fue el apoyo otorgado al Concurso de Cuento Corto realizado en el marco del Encuentro de Escritores del III Foro Universal de las Culturas, Valparaíso 2010. Cerca de 750 trabajos fueron recibidos por un jurado especialmente designado y los 100 mejores escritos fueron publicados en un libro que se distribuyó durante la realización del III Foro.

Adherimos de manera entusiasta a la conmemoración del Bicentenario con el apoyo a distintas actividades, no obstante la Compañía y sus trabajadores sienten especial satisfacción por el auspicio para la

Ministerial de Educación y la Secretaría Regional Ministerial de Salud, cuyo objetivo fue promover la vida saludable y la creación de buenos hábitos de higiene y de alimentación. También apoyó la campaña “Manitos Limpias”, que impulsa el Seremi de Salud para prevenir la difusión de enfermedades infectocontagiosas como el cólera y otras.

También colaboró con el Gobierno Regional en el programa Territorios Vulnerables, me-diante el aporte de estudios de diseño que contienen información para desarrollar la in-fraestructura de agua potable y alcantarillado;


PrOVinCiA

GRAN VALPARAÍSO

QUILLOTA


LITORAL SUR

tOtAL

93.529

12.526

10.377

27.586

144.018

nÚMERO dE cOntActOS cAMPAÑA “AGuA SAnA, VIdA SAnA”

ÁreA COMUnitAriA

51.738

11.419

17.276

12.355

92.788

ÁreA edUCACiÓn

13.059

2.195

1.334

2.430

19.018

OFiCinA

1.545

512

700

292

3.049

PUertA A PUertA

159.871

26.652

29.687

42.663

258.873

tOtAL COntACtOs

PrOVinCiA

GRAN VALPARAÍSO

QUILLOTA


LITORAL SUR

tOtAL

209

81

37

91

418

ÁreA COMUnitAriA

264

88

63

84

499

ÁreA edUCACiÓn

106

24

18

30

178

OFiCinA

14

18

21

14

67

PUertA A PUertA

593

211

139

219

1.162

tOtAL COntACtOs

nÚMERO dE ActIVIdAdES cAMPAÑA “AGuA SAnA, VIdA SAnA”

En su versión 2010, el Reporte se hizo acreedor de la más alta calificación, debido a que se consideró como parte fundamental de su elaboración, la opinión de representantes de organizaciones sociales de la Región de Valparaíso. Además, según la metodología establecida por Global Reporting Initiative (GRI), se sumaron nuevos indicadores sobre Derechos Humanos asociados al código de conducta que desarrolló la sanitaria. Finalmente, Esval solicitó la verificación externa del reporte al consultor Bureau Veritas.


REcuRSOS HuMAnOS

dOtAcIÓn

Al 31 de diciembre de 2010, la dotación de Esval se componía de 355 trabajadores. Según su caracterización por estamentos, se integraba de la siguiente manera:

Prof

esio

nale

s y

Técn

icos

Adm

inis

trati

vos

y O

pera

rios

Ejec

utivo

s

73%

25%

2%

PREVEncIÓn

El 2010 Prevención de Riesgos ha continuado con su labor de evitar accidentes y enfermedades profesionales de nuestros trabajadores, así como también realizando apoyo constante en faenas de mayor riesgo. Este año destacan las faenas de reparación de los distintos tramos del Acueducto Las Vegas, dañado por el terremoto de Febrero, siendo el trabajo de mayor envergadura el realizado en Agosto.

Esta faena al igual que las realizadas anteriormente concluyó sin accidentes ni complicaciones y de acuerdo a lo programado. Esto producto del compromiso que cada área adquirió en relación al cuidado de los trabajadores, en materias de Seguridad y Salud Ocupacional.

Prevención de Riesgos al igual que años anteriores continúa realizando una labor de supervigilancia solidaria con las empresas prestadoras de servicios apoyando faenas de

mayor riesgo como son los ingresos a espacios confinados, principalmente cámaras de aguas servidas estos apoyos se realizan con equipos especiales y personal capacitado para la ejecución de estos trabajos.

Se realizaron constantes inspecciones y revisiones en terreno a las diferentes obras con el fin de: 1.- Verificar cumplimientos de los estándares de seguridad, 2.- Notificar las observaciones a la empresa y 3.- Seguimiento de las observaciones a fin de constatar las


soluciones implementadas. Todo esto con el objeto de lograr que las obras cumplan los requerimientos exigidos en las bases contractuales en materia de prevención de riesgos de Esval.

En el año 2010, hubo 8 trabajadores accidenta-dos que explican 61 días perdidos por acciden-tes de trabajo. En todos los casos, los trabajado-res recibieron una atención médica oportuna y adecuada, se recuperaron satisfactoriamente y regresaron a sus funciones habituales.

Los accidentes que más días perdidos ocasionaron fueron: una lesión en un dedo causada al tratar de sacar unas carpetas colgantes, que resultó en 26 días de licencia y una caída en bicicleta que ocasionó solo algunos arañazos en el rostro a un trabajador que estuvo con licencia por 12 días. El resto de los accidentes no superó los 5 días y en su mayoría fueron ocasionados por caídas o golpes sin consecuencias graves.

Durante el año se realizaron 5.444 horas hombre de capacitación en materias de Seguridad y Salud Ocupacional, destacando

temas como Análisis del Evento Accidente en la Mina San José, El trabajo Bien Hecho Bajo la Perspectiva del Accidente Minero en Copiapó, Responsabilidad del Empleador en Accidentes del Trabajo, Prevención de Incendios y uso de Extintores Portátiles, Ingreso Seguro a Espacios Confinados y Primeros Auxilios. Adicionalmente se inició un plan de ejercicios en el puesto de trabajo denominado Gimnasia de Pausas, con el objeto de crear conciencia de los beneficios del ejercicio y la prevención de contracturas y malestares ocasionados por el estrés o malas posturas.

Este año se disminuyó sustancialmente la cantidad de accidentes por parte de los contratistas. De 64 accidentes con un resultado de 458 días perdidos del año 2009, se redujo en el año 2010 a la cantidad de 52 accidentes con resultado de 339 días perdidos. A esto debemos agregar que en el año 2010 el numero de trabajadores de las empresas contratistas aumentó casi en 50 personas (trabajadores promedio por año).

Se destaca el cumplimiento por parte de las empresas contratistas de la legislación laboral,

así como también la relativa a prevención de riesgos, lo que demuestra claramente los re-sultados generales obtenidos en esta materia.

cAPAcItAcIÓn

Durante 2010, se llevaron a cabo 140 cursos, seminarios y talleres, completando un total de 16.732 horas hombre de capacitación, correspondientes al 2,16% de las horas disponibles en el año. Esto significa que cada trabajador de Esval se capacitó, en promedio, 47,13 horas en el transcurso del año. Del total de horas de capacitación, el 32,54% se realizó en el área del Sistema Integrado de Gestión en Salud y Seguridad Ocupacional. En este grupo se realizaron capacitaciones como el programa de Gimnasia de Pausas, Ingreso Seguro a Espacios Confinados, Primeros Auxilios y Prevención de Incendios y uso de Extintores Portátiles.

En segundo lugar, con un 30,21% se registró en el área de Actualización. Dentro de este rubro destacaron las capacitaciones en Nivelación de


Competencias Para la Construcción, Gestión por Competencias, Jornadas de Planificación Estratégica, Uso de Software (Office, SAP, Oracle, Access, SharePoint y Twitter), Redacción y Presentación de Informes Claros y Persuasivos, entre otros.

En tercer lugar, con un 18,25% se encuentran los temas del Sistema Integrado de Gestión en Calidad y Medio Ambiente, con cursos de Cultura y Gestión de Servicios Avanzado, Residuos Industriales Sólidos y Residuos Peli-grosos, La Nueva Institucionalidad Ambiental, Normativa y Tecnología en Manejo de Biosó-lidos en Chile, y Gestión y Mejoramiento del Servicio al Cliente.

Las capacitaciones orientadas al Desarrollo Personal ocupan el cuarto lugar con un 14,95%, orientadas principalmente a Innovación y Desarrollo de la Creatividad, Planificación Estratégica, Teoría Para Resolver Problemas, Administración del Tiempo, y Gestión de Proyectos de Inversión en Tecnologías de la Información. Por otro lado el Taller Trabajo de Equipo, permitió incorporar el concepto

“pensamiento en red” usando metodología blended learning y como objetivo transversal facilitó implementar e incorporar plataforma virtual para dichos aprendizajes y distintas actividades formativas futuras de las empresas del holding.

Es importante destacar que dentro de las acciones destinadas a Mejorar el Clima Organizacional e insertos en el Plan de Desarrollo Humano, se realizó un programa que incluyó: Gimnasia de Pausa; Talleres de Salud Integral: Pilates, Nutrición y Ergonometría; Técnicas de Relajación y Postura Corporal, y Deporte y Recreación Para una Vida Saludable. Los temas mencionados sumaron 3.732 horas hombre adicionales.

bEcAS SOcIALES 2010

En el ámbito de la responsabilidad social y acorde a la visón de la compañía, que es contribuir al desarrollo de las comunidades en que está inserta, se Desarrolló junto

con el apoyo de la Cámara Chilena de la Construcción, un programa de apoyo a la formación de líderes sociales.

Para ello, se estructuró un taller de teatro orientado a la formación de animadores de base.

Este programa se inició el último trimestre del año 2010 con la participación de 20 dirigentes de organizaciones vecinales de Valparaíso. Este actividad se convirtió en un espacio que buscó potenciar sus habilidades expresivas como el lenguaje y la comunicación, entregando además, herramientas para mejorar habilidades de liderazgo en la comunidad y enriquecer la expresión de sus propias vivencias e historias de los barrios.

bIEnEStAR

En el ámbito del Bienestar, durante el año 2010, se otorgaron beneficios, en lo referente a Ayuda Escolar para los alumnos cargas de los niveles de Enseñaza Básica, Media y Estudios Superiores Técnico-Universitarios.

De igual manera los trabajadores y sus hijos pudieron acceder a Becas de estudios orientadas a la Excelencia Académica con énfasis en lo social.

En materias de administración de beneficios, la empresa ha dispuesto para los trabajadores y sus familias bonificaciones dentales y ópticas, así como también asignaciones por matrimonio, nacimiento y defunción, en coordinación con las prestaciones que entrega la Caja de Compensación 18 de Septiembre.

Durante el año 2010 se renovó el Convenio con Clínica Reñaca, alianza que permitirá ampliar beneficios para los trabajadores y sus familias en términos de prestaciones médicas y coberturas.



Desarrollara el programa de medicina Preventiva.

OutSOuRcInG

Esval ha incorporado su compromiso con los contratistas en la Política de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, estableciendo la necesidad de: “Comprometer gradualmente a sus contratistas y proveedores para que su desempeño en materias de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional sean coherentes con los lineamientos de esta política; en las actividades y servicios que presten a la organización.”

Entendiendo la importancia de la relación con las empresas contratistas, la Compañía entrega información clara y oportuna acerca de temas como procesos de licitaciones, requisitos, evaluaciones de cumplimiento y desempeño y exige a todas las empresas que prestan servicios, que sus procesos puedan ser medidos de acuerdo a estándares de calidad, estipulando los términos de los servicios y exigencias entre las partes en un contrato civil.

Para garantizar un buen funcionamiento del esquema de trabajo con contratistas, Esval cuenta con un Sistema de Gestión de Contratos, que centraliza la administración de los mismos y les exige el cumplimiento de los estándares de salud y seguridad ocupacional de Esval, a través del Reglamento Especial para empresas Contratistas y Subcontratistas; por otra parte, la Compañía apoya diferentes programas de capacitación y actualización.

Mediante auditorías planificadas en terreno, de cumplimiento de legislación laboral y de seguridad, las empresas contratistas han mejorado notablemente en su responsabilidad administrativa y de prevención de riesgos.

En 2010, Esval se vinculó con 51 empresas contratistas, mediante lo cual se generaron 1.329 empleos indirectos de jornada completa.

nORMAS IntERnAcIOnALES ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001

Las certificaciones bajo estándares ISO 9.001 de Gestión de Calidad, ISO 14.001 de Gestión Medioambiental y OHSAS 18.001 de Seguridad y Salud Ocupacional, conforman nuestro Sistema Integrado de Gestión, que es uno de los pilares fundamentales en la estrategia de la empresa.

Las certificaciones de estas normas han sido revisadas por auditores externos de una empresa certificadora internacional, Bureau Veritas, con periodicidad semestral; concluyendo en la mantención y consolidación de las certificaciones del Sistema Integrado de Gestión de la Organización.

Este año se modificaron algunos procedi-mientos, siendo el más significativo la mo-dificación del procedimiento de Identifica-ción de Peligros y Evaluación de Riesgos, que representa un punto clave ya que no solo define cuales son los riesgos y peligros sino que además las medidas de control que estamos aplicando para cada uno de ellos.

Se destaca la labor de los auditores internos, ya que se ha podido constatar el grado de interiorización que presentan en las auditorias realizadas, aportando positivamente al sistema logrando detectar las desviaciones oportunamente, lo que constituye un gran apoyo al mantenimiento y mejora continua del sistema.

Por otra parte, cabe destacar que el último trimestre del año 2010, y soportada en

los pilares de gestión antes mencionados, se inició la implementación del proyecto: Gestión Integral de Riesgos para Esval y Aguas del Valle, bajo modelo de control interno COSO y estándar ISO 31000; con un enfoque de trabajo desarrollado en los riesgos estratégicos de ambas organizaciones, entendiéndose como tales aquellos que puedan tener un impacto significativo sobre la misión, visión u objetivos estratégico, o que afecte de manera material el valor de la Organización.”


FILIAL AGuAS dEL VALLE

InVERSIÓn POR EtAPA dE PROcESO AGuAS dEL VALLE

Prod

ucci

ón y

Dis

trib

ució

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Agu

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os

30,1%

6,7%

63,2%

InVERSIOnES

Durante el 2010, Aguas del Valle ejecutó inversiones por un total de M$ 6.217.725.

Dentro del Plan de Desarrollo 2010 de Aguas del Valle, se realizaron importantes obras en las redes de agua potable y aguas servidas las que alcanzaron los MM$ 2.693 totalizando 97 obras y 15 mil metros en la renovación de tuberías a nivel regional. En La Serena y Coquimbo se renovaron 8.216 metros, en Ovalle se reemplazaron 1.580 metros, trabajos que también se efectuaron en otras ciudades y localidades de la región como Andacollo, Tongoy, Guanaqueros, Canela Alta, Illapel, Los Vilos, Salamanca, Vicuña, Chañaral Alto, El Palqui, Monte Patria, Sotaquí, Punitaqui y Combarbalá.

En cuanto a las obras de saneamiento en la ciudad de Los Vilos y una vez obtenida la resolución por parte de la autoridad marítima, la Compañía dio inicio a las obras contempladas para la construcción, lanzamiento y conexión del emisario submarino para el año 2011. Este sistema es de vital importancia, ya que permitirá alcanzar el 100% del saneamiento en las costas de la Región de Coquimbo.

SubSIdIOS

En el año 2010 se coordinaron actividades con Mideplan, el Gobierno Regional y los Municipios, de manera tal que todos los clientes que cumplan con los requisitos

establecidos por la norma, tengan acceso al Subsidio de Agua Potable (SAP). Al cierre del año 2010 se asignaron un total de 39.184 subsidios lo que representa un 98,95% del total de subsidios autorizados para la región.



SUBSIDIOS ASIGNADOS

% SUBSIDIOS ASIGNADOS

% CLIENTES CON SUBSIDIO

35.646

99,71

25,50

diC 2004 diC 2005 diC 2006 diC 2007 diC 2008 diC 2009 diC 2010

39.184

98,95

20,74

37.791

98,95

20,65

37.321

97,87

20,98

36.380

96,08

21,15

35.972

97,70

21,42

35.132

96,86

21,55

El programa “Al Día con Aguas del Valle” entrega diversas herramientas para la regularización de deudas, así como nociones básicas de administración y también de reparación de artefactos sanitarios domésticos, con lo que se pretende enseñar a los clientes a realizar un consumo responsable.

Durante el año 2010 alrededor de 400 familias estuvieron acogidas a los beneficios del programa “Al Día con Aguas del Valle”.

EL PROGRAMA “AL dÍA cOn AGuAS dEL VALLE”

PrOVinCiAs

ELQUI

LIMARÍ

CHOAPA

tOtAL AÑO 2010

31

11

10

52

tALLERES y cOnVEnIOS LLEVAdOS A cAbO POR AL dÍA cOn AGuAS dEL VALLE

nº DE tALLErES COnVeniOs FirMAdOs

259

71

57

387



REcuRSOS HuMAnOS

dOtAcIÓn

Al 31 de Diciembre de 2010 la dotación de personal alcanzó a 154 trabajadores, distribuidos de la siguiente manera:

Prof

esio

nale

s y

Técn

icos

Adm

inis

trati

vos

y O

pera

rios

Ejec

utivo

s

65%

34%

1%

PREVEncIÓn

Durante el año se realizaron una serie de actividades tendientes a mejorar la seguridad en el trabajo tanto para el personal propio como para los contratistas.

Durante el año 2010, hubo 4 trabajadores accidentados, con lesiones menores que explican los 30 días perdidos del año. En todos los casos los trabajadores recibieron la atención médica correspondiente, se recuperaron satisfactoriamente y sus casos generaron acciones preventivas.

Los accidentes que más días perdidos ocasionaron fueron: una caída de un

trabajador al transitar por unas escaleras, ocasionándole una tendinitis que le valió 20 días de licencia y una colisión entre un vehículo de la empresa y un vehículo de locomoción colectiva que ocasionó lesiones de menor grado en los dos trabajadores que se desplazaban en el vehículo corporativo, esto ocasionó 6 días de licencia para el conductor y 2 días de licencia para el copiloto.

Se inspeccionaron todas las obras que desarrolla la organización en la vía pública, se trabajó en equipo con los Comités Paritarios y de Faena, realizando visitas a los recintos con opciones de mejora, llevando un registro fotográfico del ante y después de las mejoras realizadas.

Con los Prevencionistas de Riesgos de las em-presas contratistas se coordinaron reuniones, para aunar criterios y métodos de trabajos en temas de Seguridad y Salud Ocupacional.

Lo anterior se complementó con encuestas de verificación en los puestos de trabajo (Ergonometría), Simulacros de evacuación y la realización de la “Ruta del Agua”, un programa en el que la empresa da a conocer los riesgos a los que se exponen las personas al ingresar a nuestros recintos. (Universidades, Instituciones Publicas y Privadas, Colegios, Juntas de Vecinos, etc.).

Durante el mes de Mayo, por 2° año y en conjunto con los Comités Paritarios, Aguas del Valle participó en el “Mes de la Seguridad y Salud Ocupacional”.

cAPAcItAcIÓn

En el año 2010 se llevaron a cabo 96 cursos, seminarios y talleres, completando un total de 9.036 horas hombre de capacitación, correspondientes al 2,72% de las horas disponibles en el año. Esto significa que cada trabajador de Aguas del Valle se capacitó, en promedio, unas 58,68 horas en el transcurso del año.



Del total de las capacitaciones la mayor concentración de horas capacitadas con un 23,68% se registró en el área formativa de Desarrollo Personal. En este rubro destacaron las capacitaciones en Trabajo en Equipo y Comunicación, Habilidades de Liderazgo, y Optimización de Conocimientos Previsionales y Financieros.

En segundo lugar, con un 21,51% estuvieron los temas relacionados con el Desarrollo Pro-fesional. En esta línea destacan capacitaciones como Curso de Ingles Sin Barreras, Taller For-mación de Monitores, xII Jornadas de Dere-chos de Aguas y Gestión por Competencias.

En tercer lugar con un 20,24% se encuentran los cursos y entrenamientos relativos al Sistema Integrado de Gestión en Calidad y Medio Ambiente, donde mencionamos los cursos de Re-Inducción al SIG, Interpretación y Análisis del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008, Auditor Interno en Sistemas Integrados, y Actualización ISO 9001:2008.

En cuarto lugar tenemos con un 17,62% el área del Sistema Integrado de Gestión en Salud y Seguridad Ocupacional, destacándose los cur-sos de Gimnasia de Pausas, Manejo Responsa-ble Gas Cloro (Oxiquim), Manejo Responsable de Vehículos, OHSAS 18.001:2007 Tsunami - Medidas Preventivas y Vías de Evacuación, e

Identificación de Peligros, Evaluación de Ries-gos y Determinación de Controles.

Agrupados en un 16,94% se encuentran las capacitaciones orientadas a Actualización, destacándose los cursos en Manejo de Software (AUTOCAD, Excel y Synergia 4J), Planificación Estratégica, Seminario Sobre Válvulas, y La Semana de la Construcción.

nORMAS IntERnAcIOnALES ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001

Durante el año 2010 se realizaron dos audi-torías de vigilancia al Sistema Integrado de Gestión por parte de la empresa certificadora Bureau Veritas, en los meses de Marzo y Sep-tiembre, en ambas ocasiones esta empresa recomendó mantener las certificaciones de Aguas del Valle en las Normas ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001.

Cabe destacar que en la vigilancia del mes de Septiembre Aguas del Valle realiza la actualización (o el Up-grade) del estándar ISO 9001 pasando de la versión 2001 a la versión 2008 de esta norma.

OutSOuRcInG

Aguas del Valle se vinculó con 55 empresas contratistas, mediante lo cual se generaron 440 empleos indirectos de jornada completa.

nEGOcIAcIÓn cOLEctIVA

Durante el mes de agosto y septiembre se realizo el proceso de negociación colectiva con ambos sindicatos de la empresa, llegándose a concordar dos contratos colectivos, antes de los plazos legales de negociación, que estarán vigentes hasta el 30 de Septiembre del año 2014.

AGuA POtAbLE RuRAL

En el marco del Convenio con la Dirección de Obras Hidráulicas (D.O.H.) del Ministerio de Obras Públicas, Aguas del Valle reanudó el convenio que inició el año 2006 para la “Asesoría Técnica y Gestión de Proyectos en el área de los Sistemas de Agua Potable Rural (A.P.R.)”.

Durante el período 2009-2010, la sanitaria continuó apoyando a los Comités para que éstos pudiesen llevar a cabo de forma eficiente sus proyectos en el área de Agua Potable Rural. La inversión total estimada para el período fue de $ 4.400 millones.

El acuerdo abarcó asistencia técnica. Es decir, supervisión y asesoría comunitaria, técnica, legal y administrativa-contable a 180 organizaciones a cargo de los sistemas de agua potable rural, quienes son los responsables de la administración, operación y mantenimiento de los sistemas, promoviendo decididamente su autogestión, lo que beneficia a más de 138.850 habitantes del sector rural. También está el área de Gestión de Proyectos, tanto en el ámbito técnico como administrativo. Para esto se contrata a terceros para la ejecución de estudios, diseños y obras de agua potable rural de la Región de Coquimbo, desarrollando las etapas de pre-inversión e inversión requeridas para la ejecución de los Proyectos del Programa, logrando soluciones óptimas desde el punto de vista técnico y económico.

Para el año 2011, se pretende mantener asesoría y asistencia comunitaria, técnica, legal y administrativa-contable a los sistemas existentes y aquellos que se incorporen. El desafío para ese año estará principalmente en desarrollar iniciativas de inversión, para paliar los efectos de la sequía que afecta a la zona, estas medidas están contenidas en un convenio especial que se implementaría para tales efectos.



InFORME

dE LA AdMInIStRAcIÓn



En el año 2010, los ingresos ordinarios disminuyeron levemente en un 0,1%, pasando de los MM$ 109.658 el 2009 a MM$ 109.553 en el año 2010. Esto tiene su explicación en una menor tarifa media en agua potable en Esval, que no fue completamente contrarrestado por una mayor tarifa media en alcantarillado.

El EBITDA (calculado como los ingresos de las actividades ordinarias menos los costos por materias primas y consumibles utilizados, por beneficios a los empleados y otros gastos, por naturaleza) aumentó un 0,5%, alcanzando los MM$ 59.232. Los costos del EBITDA disminuyeron en un 0,8%, destacándose menores gastos en Energía y Combustibles por $ 360 millones (3,1%, por menor tarifa eléctrica), Servicios por $ 176 millones (0,8%) y en Materiales y Repuestos para Operaciones por $ 166 (18,2%).

La componente No Operacional del Estado de resultados disminuyó en un 148,7%, pasando de los MM$ (7.513) registrados en el 2009 a MM$ (18.684) en el año 2010, debido a una mayor revaluación de la deuda financiera que el año anterior. A Diciembre de 2010 la UF aumentó en 2,4%, versus el año 2009, en que hubo disminución del 2,4%.

El Resultado Neto del año 2010 fue de MM$ 17.293, un 34,3% menor que el registrado en el año 2009.

RESuLtAdO AnuAL cOnSOLIdAdO

RESuLtAdO AnuAL cOnSOLIdAdO1

1 Esval prepara Estados Financieros Consolidados desde Diciembre de 2003.2 En 2009 y 2010, Resultado Operacional se calcula como Ingresos Ordinarios menos materias primas y consumibles utilizados, menos beneficios a los empleados, menos depreciación y amortización y menos otros gastos, por naturaleza.

resULtAdO ejerCiCiO

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

13.721

15.481

15.614

15.867

21.434

22.823

24.904

23.893

19.819

26.333

17.293

ejerCiCiO resULtAdO OPerACiOnAL2

24.963

28.389

28.117

30.302

39.804

41.241

42.755

41.205

38.325

39.977

39.852

Cifras de períodos 2000 a 2008 bajo Principios Contables Generalmente Aceptados en Chile, en millones de pesos de diciembre de 2009.

Cifras de 2009 y 2010 bajo IFRS, en millones de pesos corrientes de cada año.


AGuAS dEL VALLE

En el año 2010, los ingresos operacionales alcanzaron MM$ 26.168 (0,1% más que el año 2009), el EBITDA fue de MM$ 12.336 (-1,6% por debajo del año 2009), el Resultado Neto, una utilidad de MM$ 6.230 (19,0% menos respecto del 2009).

RESuLtAdO AnuAL

resULtAdO ejerCiCiO

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

4.841

5.301

6.181

6.346

5.822

7.691

6.230

ejerCiCiOresULtAdO

OPerACiOnAL3

8.139

8.570

9.159

8.958

8.614

9.058

8.667


Cifras de 2009 y 2010 bajo IFRS, en millones de pesos corrientes de cada año.

3 En 2009 y 2010, Resultado Operacional se calcula como Ingresos Ordinarios menos materias primas y consumibles utilizados, menos beneficios a los empleados, menos depreciación y amortización y menos otros gastos, por naturaleza.


EbItdA

EBITDA se calcula como los ingresos de las actividades ordinarias menos los costos por materias primas y consumibles utilizados, por beneficios a los empleados y otros gastos, por naturaleza.

EStRuctuRA dE FInAncIAMIEntO

EFEctOS dE cOMERcIO

Con fecha 25 de Febrero de 2009, la empresa inscribió en el Registro de Valores de la S.V.S., dos líneas de efectos de comercio, bajo los Nos. 43 y 44. El 25 de Noviembre de 2010 se realizó la colocación de la Serie 5A, con cargo a la línea Nº 43 por un monto de M$ 12.850.000, obteniéndose M$ 12.137.376, como producto de dicha operación. De esta forma se establece un interés promedio de un 0,49% mensual. Estos documentos vencen el 22 de Noviembre de 2011.

Posteriormente, el 14 de Diciembre de 2010 se realizó la colocación de la Serie 7A, con cargo a la línea Nº 44 por un monto de M$ 12.850.000, obteniéndose M$ 12.515.702, como producto de dicha operación. De esta forma se establece un interés promedio de un 0,46% mensual. Estos documentos vencen el 08 de Junio de 2011.

REMUNERACIONES E INDEMNIZACIONES DE LOS GERENTES Y EJECUTIVOS PRINCIPALES

Las remuneraciones e indemnizaciones per-cibidas durante el año 2010, por los geren-tes y ejecutivos principales de la Compañía, ascienden a la cantidad de $ 1.170.308.044. No se cancelaron indemnizaciones.

PLANES DE INCENTIVOS Esval tiene para sus ejecutivos un plan

de bonos anual por el cumplimiento de objetivos y nivel de aportación individual a los resultados de la empresa. Este plan incluye una definición de rango de bonos según el nivel jerárquico de los ejecutivos. Los bonos que eventualmente se entregan consisten en un determinado número de remuneraciones brutas mensuales.

35.539 37.63737.765 41.037

53.636 56.010

58.222 57.891

55.309

58.916

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

En M

M$

de d

icie

mbr

e 20

09

60.000

55.000

50.000

45.000

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

59.232


Cifras de 2009 y 2010 bajo Norma IFRS, en millones de pesos de cada año.



FILIALES y cOLIGAdAS

Conforme a los conceptos contenidos en los artículos 86 y 87 de la Ley Nº 18.046, inversiones en otras sociedades; para efectos de operar las concesiones en la Región de Coquimbo de la que era titular ESSCO S.A. hoy en día ECONSSA CHILE S.A., con fecha 4 de diciembre de 2003, Esval constituyó la sociedad anónima cerrada Aguas del Valle S.A., filial que se rige por las normas que se aplican a las sociedades anónimas abiertas; y con el objeto único y exclusivo de producir y distribuir agua potable; recolectar, tratar y disponer las aguas servidas; y realizar las demás prestaciones establecidas en la legislación sanitaria vigente.

Concurrieron a la formación de esta sociedad, Esval S.A. en un 99% y la Sociedad de Servicios Sanitarios Las Vegas Limitada, con un 1%. Esta última sociedad, también es filial de Esval S.A., y se constituyó el 1º de diciembre de 2003 para ese mismo propósito. En este caso Esval S.A. concurrió en un 99,99%.

99,00%

99,99%

1,00%

AGUAs DEL

VALLe s.A.

esVAL s.A.

serViCiOs SAnItArIOS LAs VeGAs

LtDA.


TIPO DE SOCIEDAD: Sociedad Anónima Cerrada

RUT: 99.541.380-9

PATRIMONIO: M$ 63.951.670

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M$20.441.842

ObJEtO

Producir y distribuir agua potable; recolectar, tratar y disponer las aguas servidas y realizar las demás prestaciones establecidas en la legislación sanitaria vigente.

dIREctORIO(1)

PRESIDENTE: Pedro Pablo Errázuriz DomínguezVICEPRESIDENTE: Jorge Lesser García-HuidobroDIRECTOR: Olivia Penelope SteedmanDIRECTOR: Stacey PurcellDIRECTOR: Alexander Galetovic PöstchDIRECTOR: Nicolás Navarrete Hederra DIRECTOR: Carlos Williamson Benapres

(1) Todos los Directores ocupan el mismo cargo en la Sociedad Matriz.

EJEcutIVOS

GERENTE GENERAL: Gustavo González Doorman(2)

GERENTE IV REGIÓN: Ricardo Lalanne Sáez

(2) Gerente General de la Sociedad Matriz.

AGuAS dEL VALLE

PARtIcIPAcIÓn dE ESVAL S.A.

99,00%

PROPORcIÓn dE LA InVERSIÓn SObRE ActIVOdE ESVAL S.A.

9,59%

RELAcIOnES cOMERcIALES cOn ESVAL S.A. Las cuentas por pagar a Esval S.A. corresponden a dineros que la Sociedad ha recibido de la Matriz con el objeto de cubrir sus costos iniciales de operación e inversiones.

ActOS y cOntRAtOS cOn ESVAL S.A.

A partir de la toma de control de la Concesión, Esval S.A. presta servicios de índole adminis-trativo, comercial y gerencial a Aguas del Valle S.A. Este contrato tiene vigencia indefinida.

MERcAdO

Aguas del Valle S.A. se dedica a la potabili-zación de agua comprendiendo los proce-sos de captación, tratamiento y distribución del producto; así como la depuración de las aguas servidas incluyendo recolección, trata-miento y disposición final de las mismas. Su

área de cobertura abarca las áreas urbanas de trece de las quince comunas de la Región de Coquimbo.

Para cumplir sus funciones opera dieciocho sistemas productivos, que atienden a la misma cantidad de sistemas de distribución de agua potable y cuenta con veintidós sistemas de tratamiento y disposición de aguas servidas, que limpian las aguas residuales recogidas de veintidós sistemas de recolección.

El año 2010 se atendieron 188.922 clientes de agua potable, con un volumen de ventas de 34 millones de metros cúbicos. En aguas servidas, las cifras alcanzan a 179.401 clientes, con ventas del orden de los 31 millones de metros cúbicos.

InVERSIOnES

Al 31 de diciembre de 2010 Aguas del Valle realizó inversiones anuales por un monto de MM$ 6.217.725. EMPRESAS RELAcIOnAdAS

Aguas del Valle S.A. no tiene inversiones en empresas relacionadas.

RESuLtAdOS

El resultado neto de Aguas del Valle S.A. alcanzó una utilidad de 6.230 millones de pesos para el ejercicio 2010.


SERVIcIOS SAnItARIOS LAS VEGAS LtdA.

ObJEtO

Producir y distribuir agua potable, recolectar, tratar y disponer las aguas servidas; y realizar cualquier otra actividad relacionada, directa o indirectamente, con la operación o prestación de tales servicios.

AdMInIStRAcIÓn

Gustavo González Doorman, Representante Legal de Las Vegas Ltda.(1)

(1) Gerente General de la Sociedad Matriz.

PARtIcIPAcIÓn dE ESVAL S.A.

99,99%

PROPORcIÓn dE LA InVERSIÓn SObRE ActIVO dE ESVAL S.A.

0,1%

InVERSIOnES

Al 31 de diciembre de 2010 no se registran inversiones.

EMPRESAS RELAcIOnAdAS

La Sociedad de Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda. tiene una participación de un 1,0% de Aguas del Valle.

RESuLtAdOS

M$ 62.300

TIPO DE SOCIEDAD: Sociedad de Responsabilidad Limitada

PATRIMONIO: M$ 639.516

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M$ 204.419


21/10/2010

03/03/2010

10/03/2010

30/04/2010

30/04/2010

13/05/2010

14/06/2010

04/08/2010

25/11/2010

03/12/2010

06/12/2010

14/12/2010

INFORMA SOBRE CESE DE FUNCIONES DEL COMITÉ DE DIRECTORES, SEGúN APLICACIÓN DE

ART. 50 BIS LEY DE S.A.

INFORMA SOBRE EFECTOS DEL TERREMOTO DEL 27 DE FEBRERO (OF. CIRC. N°574)

INFORMA SOBRE RENUNCIA DE DIRECTOR

INFORMA ACUERDO DE REPARTO DE DIVIDENDOS, ADOPTADO EN SESIÓN ORDINARIA DE DIRECTORIO

INFORMA SOBRE ACUERDOS ADOPTADOS EN LA JUNTA ORDINARIA DE ACCIONISTAS CELEBRADA EL 30 DE

ABRIL DE 2010

INFORMA SOBRE DESIGNACIÓN DE PRESIDENTE Y VICEPRESIDENTE DEL DIRECTORIO Y ADJUNTA FORMULARIO

ANExO 1 DEL OF. CIRC. N° 3572

INFORMA SOBRE RENUNCIA DE DIRECTOR


INFORMA SOBRE LA COLOCACIÓN DE EFECTOS DE COMERCIO SERIE 5A


RECTIFICA INFORMACIÓN DE LA CARTA N° 361 SOBRE EL ACUERDO DE REPARTO DE DIVIDENDOS

INFORMA SOBRE LA COLOCACIÓN DE EFECTOS DE COMERCIO SERIE 7A

CARTA N° 09

GERENCIA GENERAL

CARTA N° 049

GERENCIA GENERAL

CARTA N° 060

GERENCIA GENERAL

CARTA N° 132

GERENCIA GENERAL

CARTA N° 135

GERENCIA GENERAL

CARTA N° 154

GERENCIA GENERAL

CARTA N° 183

GERENCIA GENERAL

CARTA N° 230

GERENCIA GENERAL

CARTA N° 357

GERENCIA GENERAL

CARTA N° 361

GERENCIA GENERAL

CARTA N° 363

GERENCIA GENERAL

CARTA N° 357

GERENCIA GENERAL

MAteriAFeCHA nUMerO dOCUMentO

HEcHOSESEncIALES

cOMEntARIOS y PROPOSIcIOnES dE

AccIOnIStAS

Estos hechos no han tenido influencia o efecto en la marcha y resultados de la Compañía.

Accionistas que representan el 10% o más de las acciones emitidas con derecho a voto no han hecho comentarios o proposiciones relativas a la marcha de los negocios sociales, por lo que en esta memoria no se incluyen comentarios y proposiciones en este sentido.


dEcLARAcIÓn dE RESPOnSAbILIdAd

Los abajo firmantes se declaran bajo juramento responsables de la veracidad de la información incorporada en la Memoria de Esval correspondiente al ejercicio 2010.

jorge Lesser García-Huidobro6.443.633-3

PRESIdEntE

Olivia Penelope steedman48.120.868-8

dIREctOR

Stacey Leanne Purcell48.121.218-9

dIREctOR

Alexander Galetovic Pötsch7.626.817-7

dIREctOR

nicolás navarrete Hederra11.947.222-9

dIREctOR

Carlos Williamson benaprés6.065.778-5

dIREctOR

Gustavo González doorman7.098.884-4

GEREntE GEnERAL


EStAdOS

FInAncIEROS



ESVAL S.A.y FILIALES



Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los montos e informaciones revelados en los estados financieros consolidados. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la Administración

A LOS SEÑORES PRESIDENTE Y DIRECTORES DEESVAL S.A.

Hemos efectuado una auditoria a los estados consolidados de situación financiera de Es-val S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2010 y 2009, del estado consolidado de situación financiera de apertura al 1 de enero de 2009 y de los correspondientes estados consolida-dos integrales de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009. La preparación de dichos estados fi-nancieros consolidados (que incluye sus co-rrespondientes notas) es responsabilidad de la Administración de Esval S.A. Nuestra res-ponsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros consolidados con base en las auditorías que efectuamos.

1 Poniente 123Piso 7Viña del MarChileFono: (56-32) 246 6111Fax: (56-32) 246 6086e-mail: [email protected]

Av. Providencia 1760Pisos 6, 7, 8, 9, 13 y 18Providencia, SantiagoChileFono: (56-2) 729 7000Fax: (56-2) 374 9177e-mail: [email protected]

InFORMEdE LOS AudItORES IndEPEndIEntES

de la Sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razona-blemente, en todos sus aspectos significa-tivos, la situación financiera de Esval S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2010 y 2009 y al 1 de enero de 2009, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, de acuerdo con Normas Internaciona-les de Información Financiera.

MARZO 8, 2011 ALBERTO LEMAITRE V.

Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.cl/acerca de la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro.


17.073.589

1.814.016

26.888.436

-

453.903

1.683.081 47.913.025

23.237.580

1.274.642

26.358.882

-

408.493

16.448 51.296.045

ACtiVOs

ACtiVOs COrrientes

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, NETO

CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS, CORRIENTES

INVENTARIOS

ACTIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES

tOtAL ACtiVOs COrrientes

31/diC/10M$

31/diC/09M$

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, NO CORRIENTES

DERECHOS POR COBRAR, NO CORRIENTES

ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA

PROPIEDAD, PLANTAS Y EQUIPOS, NETO

ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS

tOtAL ACtiVOs nO COrrientes

ACtiVOs nO COrrientes

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 01 de enero de 2009

(En miles de pesos - M$)

tOtAL ACtiVOs 656.623.762 630.223.875

EStAdOS dE SItuAcIÓn FInAncIERA cOnSOLIdAdOSESVAL S.A. y FILIALES

5

7

8

9

20

nº nOtA

01/EnE/09M$

2.229.172

1.603.685

25.163.595

3.683

442.635

1.398.744 30.841.514

14.626.951

29.514

121.634.794

470.849.917

4.828.542 611.969.718

14.395.688

36.244

119.609.537

468.141.231

3.145.017 605.327.717

7

10

11

20

16.251.159

41.485

114.499.072

467.042.272

1.548.373 599.382.361

659.882.743


47.885.459

10.957.968

646

434.297

788.214

3.008.656

14.324.587 77.399.827

33.516.218

8.442.099

3.811

355.038

222.773

2.946.013

8.035.686 53.521.638

PAtriMOniO netO y PAsiVOs

PAsiVOs COrrientes

OTROS PASIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES

CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS, CORRIENTES

OTRAS PROVISIONES, CORRIENTES

PASIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES

PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS, CORRIENTES

OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES

tOtAL PAsiVOs COrrientes

31/diC/10M$

31/diC/09M$

OTROS PASIVOS FINANCIEROS, NO CORRIENTES

OTRAS CUENTAS POR PAGAR, NO CORRIENTES

PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS

PROVISIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS, NO CORRIENTES

tOtAL PAsiVOs nO COrrientes

PAsiVOs nO COrrientes

tOtAL PAtriMOniO netO y PAsiVOs 656.623.762 630.223.875

6

6

8

13

20

13

nº nOtA

01/EnE/09M$

25.735.141

8.558.112

-

344.761

18.364

2.599.749

4.863.695 42.119.822

231.756.666

-

51.695.339

535.123 283.987.128

244.998.629

639.456

46.924.671

485.253 293.048.009

6

20

13

240.105.409

-

40.021.269

442.044 280.568.722

659.882.743

CAPITAL EMITIDO

GANANCIAS ACUMULADAS

PRIMAS DE EMISIÓN

ACCIONES PROPIAS EN CARTERA

OTRAS RESERVAS

PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA

PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS

tOtAL PAtriMOniO netO

PAtriMOniO netO

196.207.284

86.323.943

11.150.887

-

4.813.610

298.495.724

64 298.495.788

196.207.284

97.882.276

11.150.887

-

4.813.610

310.054.057

58 310.054.115

14

14

14

14

14

15

200.824.952

95.472.368

11.150.887

(108.868)

195.942

307.535.281

50 307.535.331





0,0012

0,0000

0,0012

0,0018

0,0000

0,0018

GANANCIA DILUIDA POR ACCIÓN PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS

GANANCIA DILUIDA POR ACCIÓN PROCEDENTE DE OPERACIONES DISCONTINUADAS

GAnAnCiA POr ACCiÓn diLUidA

GAnAnCiAs POr ACCiÓn

GAnAnCiAs POr ACCiÓn diLUidAs

109.552.694

(13.455.298)

(10.125.797)

(19.379.699)

(26.739.653)

(476.730)

401.246

(12.301.097)

(6.307.116)

21.168.550

(3.875.357)

17.293.193

-

17.293.193

109.658.030

(14.059.597)

(9.991.844)

(18.939.046)

(26.690.552)

(833.829)

854.983

(14.042.846)

6.508.803

32.464.102

(6.131.168)

26.332.934

-

26.332.934

estAdO de resULtAdOs

INGRESOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS

MATERIAS PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS

GASTOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS

GASTOS POR DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN

OTROS GASTOS, POR NATURALEZA

OTRAS GANANCIAS (PÉRDIDAS)

INGRESOS FINANCIEROS

COSTOS FINANCIEROS

RESULTADOS POR UNIDADES DE REAJUSTES

GANANCIA ANTES DE IMPUESTO

GASTO POR IMPUESTO A LA RENTA

GANANCIA PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS

GANANCIA PROCEDENTE DE OPERACIONES DISCONTINUADAS

GAnAnCiA, netA

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009


EStAdOS dE RESuLtAdOS IntEGRALES POR nAtuRALEzA cOnSOLIdAdOS


DEL 01/EnE/10 AL 31/diC/10

M$

17

2,6

2,6

20

nºnOtA

17.293.187

6

17.293.193

26.332.926

8

26.332.934

GANANCIA, ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA

GANANCIA, ATRIBUIBLE A PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS

GAnAnCiA, netA

GAnAnCiA, AtribUibLe A


M$

0,0012

0,0000

0,0012

0,0018

0,0000

0,0018

GANANCIA POR ACCIÓN BÁSICA EN OPERACIONES CONTINUADAS

GANANCIA POR ACCIÓN BÁSICA EN OPERACIONES DISCONTINUADAS

GAnAnCiA POr ACCiÓn bÁsiCA


GAnAnCiAs POr ACCiÓn bÁsiCA

21

15


17.293.193

17.293.193 26.332.934

26.332.934

estAdO de resULtAdOs inteGrALes COnsOLidAdOs

GANANCIA, NETA

resULtAdO inteGrAL tOtAL


M$


M$

17.293.187

6

26.332.926

8

PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA


resULtAdO inteGrAL, AtribUibLe A

resULtAdO inteGrAL, tOtAL 17.293.193 26.332.934

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.




EStAdOS dE FLuJOS dE EFEctIVO dIREctOScOnSOLIdAdOS



M$nº

nOtA


M$

130.450.360

2.442.135

130.765.510

1.724.531

COBROS PROCEDENTES DE LAS VENTAS DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS

OTROS COBROS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

FLUjOs de eFeCtiVO PrOCedentes de (UtiLizAdOs en) ACtiVidAdes de OPerACiÓn

CLAses de CObrOs POr ACtiVidAdes de OPerACiÓn



(48.067.342)

(9.578.885)

(13.229.660)

(10.700.645)

169.008

51.484.971

(48.670.247)

(9.276.748)

(11.686.119)

(11.391.051)

580.488

52.046.364

PAGOS A PROVEEDORES POR EL SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS

PAGOS A Y POR CUENTA DE LOS EMPLEADOS

OTROS PAGOS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

INTERESES PAGADOS

INTERESES RECIBIDOS

FLUjOs de eFeCtiVO netOs PrOCedentes de (UtiLizAdOs en) ACtiVidAdes de OPerACiÓn

CLAses de PAGOs POr ACtiVidAdes de OPerACiÓn

-

(28.350.588)

(259.467)

(28.610.055)

28.665

(27.170.750)

(323.044)

(27.465.129)

IMPORTES PROCEDENTES DE LA VENTA DE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS

COMPRA DE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS

OTRAS ENTRADAS (SALIDAS) DE EFECTIVO

FLUjO netO neGAtiVO OriGinAdO POr ACtiVidAdes de inVersiÓn

FLUjOs de eFeCtiVO PrOCedentes de (UtiLizAdOs en) ACtiVidAdes de inVersiÓn

-

479.960

479.960

(32.391.582)

(22.487.725)

25.360.440

(29.038.907)

(6.163.991)

23.237.580

17.073.589

65.367.364

5.983.991

71.351.355

(55.972.369)

(20.182.450)

1.230.637

(3.572.827)

21.008.408

2.229.172

23.237.580

IMPORTES PROCEDENTES DE PRÉSTAMOS DE LARGO PLAZO

IMPORTES PROCEDENTES DE PRÉSTAMOS DE CORTO PLAZO

tOtAL iMPOrtes PrOCedentes de PrÉstAMOs

PAGOS DE PRÉSTAMOS

DIVIDENDOS PAGADOS


FLUjO netO (neGAtiVO) POsitiVO OriGinAdO POr ACtiVidAdes de FinAnCiAMientO

INCREMENTO (DISMINUCIÓN ) NETO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL INICIO DEL PERÍODO

eFeCtiVO y eqUiVALentes AL eFeCtiVO AL FinAL deL PerÍOdO

FLUjOs de eFeCtiVO PrOCedentes de (UtiLizAdOs en) ACtiVidAdes de FinAnCiACiÓn

5


EStAdOS dE cAMbIOS En EL PAtRIMOnIO nEtO




sALdO iniCiAL PerÍOdO ACtUAL 01/ene/10

GANANCIA NETA

DIVIDENDOS

INCREMENTO (DISMINUCIÓN) POR

TRANSFERENCIAS Y OTROS CAMBIOS

tOtAL CAMbiOs en eL PAtriMOniO

sALdO FinAL PerÍOdO ACtUAL 31/12/2010

11.150.887

-

-

-

-

11.150.887

CAPitALeMitidO

M$

PriMAs deeMisiÓn

M$

ACCiOnes PrOPIAS

en CArterAM$

OtrAS reserVAs

VAriAsM$

-

-

-

-

-

-

4.813.610

-

-

-

-

4.813.610

310.054.057

17.293.187

(28.851.520)

-

(11.558.333)

298.495.724

GAnAnCiAs (PÉrdidAs)

ACUMULAdAsM$

CAMbiOs en eL PAtriMOniO

AtribUibLes A LOs PrOPIEtArIOS

DE LA COntrOLAdOrA

M$

sALdO iniCiAL PerÍOdO AnteriOr 01/ene/09

GANANCIA NETA

DIVIDENDOS




TRANSACCIONES DE ACCIONES EN CARTERA


sALdO FinAL PerÍOdO AnteriOr 31/diC/09

196.207.284

-

-

-

-

196.207.284

310.054.115

17.293.187

(28.851.520)

6

(11.558.327)

298.495.788

PArtiCiPACiOnesnO

COntrOLAdOrAsM$

PAtriMOniOtOtALnEtO

M$

58

-

-

6

6

64

97.882.276

17.293.187

(28.851.520)

-

(11.558.333)

86.323.943

11.150.887

-

-

-

-

-

11.150.887

(108.868)

-

-

-

108.868

108.868

-

195.942

-

-

4.617.668

-

4.617.668

4.813.610

307.535.281

26.332.926

(23.923.018)

-

108.868

2.518.776

310.054.057

200.824.952

-

-

(4.617.668)

-

(4.617.668)

196.207.284

307.535.331

26.332.926

(23.923.018)

8

108.868

2.518.784

310.054.115

50

-

-

8

-

8

58

95.472.368

26.332.926

(23.923.018)

0

-

2.409.908

97.882.276


nOtAS A LOS EStAdOS FInAncIEROS cOnSOLIdAdOS1. InFORMAcIÓn GEnERAL

Esval S.A. y sus sociedades filiales integran el Grupo Esval. Su domicilio legal es Cochrane N° 751, Valparaíso, Chile y su Rol único Tributario es 89.900.400-0.

Esval S.A. se constituyó como sociedad anónima abierta por escritura pública el 12 de junio del año 1989 en Santiago, ante el Notario Público Señor Raúl Undurraga Laso. Un extracto de los estatutos fue publicado en el Diario Oficial del día 15 de junio de 1989, quedando inscrita en el Registro de Comercio a fojas 449 vta., N°469 del año 1989. Además, se encuentra inscrita en la Superintendencia de Valores y Seguros según el registro de inscripción Nro. 0348, encontrándose, por lo tanto, sujeta a la fiscalización de dicha Superintendencia.

La Sociedad tiene por objeto social la producción y distribución de agua potable, y recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas, y efectuar además prestaciones relacionadas con dichas actividades, en la forma y condiciones establecidas en la ley que autoriza su creación y otras normas que le sean aplicables. Su actual área de concesión está distribuida en las áreas urbanas de la Región de Valparaíso, que la anterior Empresa de Obras Sanitarias de la Región atendía al 27 de enero de 1986 –exceptuados los sectores entregados en concesión a servicios particulares o municipales– más aquellas zonas de expansión contempladas dentro de los planes de desarrollo que aprueba la Superintendencia de Servicios Sanitarios, de acuerdo con lo establecido en la Ley N° 18.777 y en el decreto N° 2.166/78 y 69/89, ambos del Ministerio de Obras Públicas. Incluye, además, las localidades urbanas cuyas concesiones sanitarias han sido otorgadas por la Autoridad a Esval S.A., con posterioridad a esa fecha, sea mediante regularización de las áreas de expansión contempladas en sus planes de desarrollo o por ampliaciones de sus zonas de concesión. Adicionalmente, la Sociedad presta servicios de agua potable a otras localidades, fuera del área de concesión en la Comuna de Algarrobo, en base a convenios suscritos con las comunidades de Algarrobo Norte, Mirasol y Las Brisas.

El 25 de noviembre de 2003, La Sociedad se adjudicó en licitación pública, el derecho de explotación por 30 años de las concesiones de la que es titular ECCONSA CHILE S.A. (a la sazón ESSCO S.A.), sanitaria de la Región de Coquimbo. Para tales efectos se constituyó una sociedad anónima cerrada filial, denominada Aguas del Valle S.A., el día 4 de diciembre de 2003, bajo el Nro. 816 en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, encontrándose por lo tanto, sujeta a la fiscalización de dicha Superintendencia. Aguas del Valle produce y distribuye agua potable; recolecta, trata y dispone aguas servidas, para lo cual realiza además las prestaciones relacionadas a dichas actividades, en los términos establecidos en el DFL N° 382 de 1988, del Ministerio de Obras Públicas, y demás normas aplicables.

A efectos de la preparación de los estados financieros consolidados, se entiende que existe un grupo cuando la matriz tiene una o más entidades filiales, siendo éstas aquellas sobre las que la matriz tiene el control, ya sea de forma directa o indirecta.

Las sociedades filiales incluidas en este estado financiero, son las siguientes:

- Aguas del Valle S.A. – Filial Directa- Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda. – Filial Directa

Las políticas contables aplicadas en la elaboración de los estados financieros consolidados de la Compañía, se detallan en la Nota 2.4.


La entidad controladora directa es Inversiones OTPPB Chile III Limitada, sociedad que a su vez es controlada por Inversiones Southwater Ltda. (“ISL”), filial de AndesCan SpA., vehículo de inversión en Chile de la institución canadiense Ontario Teachers’ Pension Plan Board (OTPPB).

Esval S.A. y filiales, mantienen una dotación de 514 trabajadores, de los cuales 62 corresponden a gerentes, subgerentes y jefes de departamentos.

La composición de trabajadores que forman parte de contratos colectivos a nivel consolidado es de 335 trabajadores (209 trabajadores en Esval y 126 en Aguas del Valle).

Estos estados financieros consolidados se presentan en miles de pesos chilenos (salvo mención expresa) por ser ésta la moneda funcional del entorno económico principal en el que opera Esval S.A. y sus filiales.

2. bASES dE PREPARAcIÓn y POLÍtIcAS cOntAbLES

2.1 bases de Preparación

Los estados financieros consolidados de Esval S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2010 han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante “IASB”), y aprobados por su Directorio en sesión celebrada con fecha 8 de marzo de 2011. La Sociedad ha dado cumplimiento en forma completa y sin reservas a las IFRS.

Estos estados financieros consolidados reflejan fielmente la situación financiera de Esval S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2010, y los resultados de las operaciones, los cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivo por el ejercicio terminado en esa fecha.

La Sociedad y sus filiales cumplen con todas las condiciones legales del entorno en el que desarrolla sus operaciones, estas presentan condiciones de operación normal en cada ámbito en el que se desarrollan sus actividades, sus proyecciones muestran una operación rentable y tiene capacidad para acceder al sistema financiero para financiar sus operaciones, lo que a juicio de la administración determina su capacidad de continuar como empresa en marcha, según lo establecen las normas contables bajo las que se emiten estos estados financieros.

Los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, y de resultados integrales, de patrimonio neto y de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009, que se incluyen en el presente a efectos comparativos, también han sido preparados de acuerdo a NIIF, siendo los principios y criterios contables aplicados consistentes con los utilizados durante el ejercicio 2010.

Moneda FuncionalLas partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las Sociedades consolidadas se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (Moneda funcional) según lo establece la NIC 21.

Los estados financieros consolidados se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad y de sus filiales.

Cambios en Normativa ContableA partir del ejercicio 2010, el Grupo ha adoptado por primera vez las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS), siendo ésta la primera presentación de los estados financieros comparativos, bajo esta norma.

Los presentes estados financieros consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, respectivamente, cumplen con cada una de las normas internacionales de información financiera vigentes a esta fecha.


2.2 nuevos pronunciamientos contables

a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:

enMiendAs A niiFs

NIIF 1 (REVISADA), ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA

NIIF 2, PAGOS BASADOS EN ACCIONES

NIIF 3 (REVISADA), COMBINACIÓN DE NEGOCIOS

NIC 27 (REVISADA), ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS E INDIVIDUALES

NIC 39, INSTRUMENTOS FINANCIEROS: MEDICIÓN Y RECONOCIMIENTO – ÍTEMS CUBIERTOS ELEGIBLES

MEJORAS A NIIFS ABRIL 2009 – COLECCIÓN DE ENMIENDAS A DOCE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA

PERÍODOS ANUALES INICIADOS EL 1 DE JULIO DE 2009

PERÍODOS ANUALES INICIADOS EN O DESPUÉS DEL 1 DE ENERO DE 2010



APLICACIÓN RETROSPECTIVA PARA PERÍODOS ANUALES INICIADOS EN O DESPUÉS DEL 1 DE JULIO DE 2009


FeCHA de APLiCACiÓn ObLiGAtOriA

nUeVAs interPretACiOnes

CINIIF 17, DISTRIBUCIÓN DE ACTIVOS NO MONETARIOS A PROPIETARIOS PERÍODOS ANUALES INICIADOS EN O DESPUÉS DEL 1 DE JULIO DE 2009


La aplicación de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados financieros, sin embargo, podrían afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.

b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:

nUeVAs niiF

NIIF 9, INSTRUMENTOS FINANCIEROS PERÍODOS ANUALES INICIADOS EN O DESPUÉS DEL 1 DE ENERO DE 2013



enMiendAs A niiFs

NIIF 1 (REVISADA), ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (I) ELIMINACIÓN DE FECHAS FIJADAS PARA ADOPTADORES POR PRIMERA VEZ (II) HIPERINFLACIÓN SEVERA

NIC 12, IMPUESTOS DIFERIDOS - RECUPERACIÓN DEL ACTIVO SUBYACENTE

NIC 24, REVELACIÓN DE PARTES RELACIONADAS

NIC 32, CLASIFICACIÓN DE DERECHOS DE EMISIÓN

MEJORAS A NIIFS MAYO 2010 - COLECCIÓN DE ENMIENDAS A SIETE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA

NIIF 7, INSTRUMENTOS FINANCIEROS: REVELACIONES - TRANSFERENCIAS DE ACTIVOS FINANCIEROS

NIIF 9, INSTRUMENTOS FINANCIEROS - ADICIONES A NIIF 9 PARA LA CONTABILIZACIÓN DE PASIVOS FINANCIEROS

PERÍODOS ANUALES INICIADOS EN O DESPUÉS DEL 1 DE JULIO DE 2011.



PERÍODOS ANUALES INICIADOS EN O DESPUÉS DEL 1 DE FEBRERO DE 2010


PERÍODOS ANUALES INICIADOS EN O DESPUÉS DEL 1 DE JULIO DE 2011




CINIIF 19, ExTINCIÓN DE PASIVOS FINANCIEROS CON INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO



enMiendAs A interPretACiOnes

CINIIF 14, EL LÍMITE SOBRE UN ACTIVO POR BENEFICIOS DEFINIDOS, REQUERIMIENTOS MÍNIMOS DE FONDEO Y SU INTERACCIÓN



La Administración de Esval S.A. estima que la futura adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo.

2.3 responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad, que manifiesta expresamente que se ha aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.


En la preparación de los estados financieros se han utilizado estimaciones tales como:

• Vida útil de activos fijos e intangibles• Pérdidas por deterioro de activos• Hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de beneficios de terminación de empleados• Ingresos por suministros pendientes de facturación• Provisiones por compromisos adquiridos con terceros• Riesgos derivados de litigios vigentes

Estas estimaciones y juicios se realizaron en función a la mejor información disponible sobre los hechos analizados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, cualquier acontecimiento que pueda ocurrir en el futuro y que obligue a modificar dichas estimaciones (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, se registraría en el momento de conocida la variación, reconociendo los efectos de dichos cambios en los correspondientes estados financieros en las cuentas de resultados o patrimonio según sea el caso.

2.4 Políticas Contables

Los estados financieros consolidados de la Sociedad y sus filiales, han sido preparados de acuerdo con IFRS.

Los estados financieros consolidados de la Sociedad y sus filiales correspondientes al 31 de diciembre de 2009 fueron aprobados por su Directorio en sesión celebrada el día 27 de enero de 2010. Estos estados financieros consolidados fueron confeccionados de acuerdo con principios contables generalmente aceptados en Chile y, por lo tanto, no coinciden con los saldos del ejercicio 2009 que han sido incluidos en los presentes estados financieros consolidados, los que han sido confeccionados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante NIIF o IFRS). En la nota 3 se detalla la reconciliación del patrimonio neto y resultado del ejercicio.

A. bases de consolidaciónFiliales son aquellas entidades sobre las cuales la Sociedad tiene el poder para dirigir las políticas financieras y de operación que generalmente viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto.

Los estados financieros consolidados incluyen los activos, pasivos y resultados de la sociedad matriz y de las filiales Aguas del Valle S.A., y Servicios Sanitarios Las Vegas Limitada.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 la Sociedad matriz posee el 99% de participación en Aguas del Valle S.A., y un 99,99% de participación en Servicios Sanitarios Las Vegas Limitada. Asimismo, Servicios Sanitarios Las Vegas Limitada mantiene una participación de un 1% en Aguas del Valle S.A.

rUt

99.541.380-9

76.027.490-9

nOMbre

AGUAS DEL VALLE S.A.

SERVICIOS SANITARIOSLAS VEGAS LTDA.

PAÍs de OriGen

CHILE

CHILE

MOnedA FUnCiOnAL

PESOS CHILENOS

PESOS CHILENOS

POrCentAje de PArtiCiPACiÓn

99,00

99,99

direCtO

0,99

0

indireCtO

99,99

99,99

tOtAL


Los efectos de las transacciones entre las sociedades que consolidan han sido eliminados y la participación del Accionista Minoritario se presenta en los estados financieros consolidados en el rubro Participaciones no Controladoras.

Las políticas contables adoptadas por la Sociedad Matriz son uniforme con las políticas adoptadas por las filiales.

b. transacciones e intereses minoritariosEl Grupo aplica la política de considerar las transacciones con minoritarios como transacciones con terceros externos a la Compañía.

C. segmentos operativosEl Grupo revela información por segmentos de acuerdo con lo indicado en NIIF 8, “Segmentos Operativos” que establecen las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones relacionadas para productos y servicios. Los segmentos operativos son definidos como com-ponentes de una entidad para los cuales existe información financiera separada que es regularmente utilizada por la Administración para la toma de decisiones, como asignar recursos y para evaluar el desempeño. El Grupo gestiona y mide el desempeño de sus operaciones por segmento de negocio. Los segmentos operativos informados internamente son los siguientes:

• Operaciones relacionadas con las transacciones en la Región de Valparaíso.• Operaciones relacionadas con las transacciones en la Región de Coquimbo.

d. intangiblesEsval S.A. y sus filiales registran sus activos intangibles de acuerdo al modelo del costo según lo definido en NIC 38, excepto por, los derechos de agua que han sido valorizados de acuerdo al modelo de revaluación definido en NIC 38.

Los principales activos intangibles con vida útil indefinidida corresponden a derechos de agua y servidumbres, en tanto los principales activos in-tangibles con vida útil definida corresponden al derecho de explotación de la concesión sanitaria de la región de Coquimbo; y a las aplicaciones informáticas y otros derechos.

En la valorización de los derechos de agua con vida útil indefinida, Esval y sus filiales, optaron por la alternativa de valorizarlos a su valor de mercado al 31 de diciembre de 2008, definiéndolo como su costo atribuido a la fecha de la convergencia a IFRS. Para el resto de los activos intangibles con vida útil indefinida, se optó por valorizarlos al costo de adquisición corregido monetariamente neto de amortización al 31 de diciembre de 2008, que pasa a constituir el costo atribuido de éstos, según la exención permitida en NIIF 1.

Los activos intangibles con vidas útiles definidas se presentan al costo neto de amortización determinado de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile vigentes hasta el 31 de diciembre de 2008, que pasa a constituir el costo atribuido, según la exención permitida en NIIF 1.

A partir del 1 de enero de 2009, de acuerdo a NIC 38 sólo se amortizan activos intangibles con vida útil definida, en el plazo en que se estima el retor-no de la inversión. Aquellos activos intangibles con vida útil indefinida se dejan de amortizar, pero se aplica una prueba de deterioro anualmente.

Los factores que deben considerarse para la estimación de la vida útil son, entre otros, los siguientes:

• Limitaciones legales, regulatorias o contractuales. • Vida predecible del negocio o industria. • Factores económicos (obsolescencia de productos, cambios en la demanda). • Factores naturales, climáticos y cambios tecnológicos que afecten la capacidad para generar beneficios.

La vida útil puede requerir modificaciones durante el tiempo debido a cambios en estimaciones como resultado de cambios en supuestos acerca de los factores antes mencionados.


Dentro de los activos con vida útil definida, el principal activo corresponde al derecho de explotación de la concesión sanitaria de la región de Coquimbo, cuya vida útil inicial corresponde al período de vigencia del contrato de concesión, que es de 30 años a partir de diciembre de 2003, y a las aplicaciones informáticas, para el cual se aplica una vida útil de 4 años.

Los costos de algunos intangibles incluyen las remuneraciones directas, consultorías y otros costos inherentes identificables.

Concesiones de ServiciosLa filial Aguas del Valle S.A. posee derechos de explotación de las concesiones sanitarias de la región del Coquimbo adjudicados mediante licitación pública por parte de la Empresa de Servicios Sanitarios de Coquimbo (ESSCO) (hoy ECONSSA CHILE S.A.). Estos acuerdos de concesión se valorizan de acuerdo a lo establecido en IFRIC 12, Acuerdos de Concesión, por corresponder a acuerdos de servicios de concesión público-privado donde: (i) el otorgador controla o regula que servicios debe proveer el operador con la infraestructura, a quién debe proveerlos, y a qué precio, y; (ii) el otorgador controla a través de propiedad, beneficio designado u otros algún interés residual significativo en la infraestructura al término del acuerdo.

La infraestructura bajo el alcance de esta interpretación no es reconocida como propiedad, planta y equipo del operador (Aguas del Valle S.A.), independiente del grado al cual el operador asume los riesgos y beneficios incidentales a la propiedad e independientemente de cuál de las partes del contrato tiene derecho legal a la propiedad durante el término del acuerdo, dado que el activo es “controlado” por los otorgadores. En su lugar, el operador reconoce un activo financiero cuando este posea un derecho incondicional de recibir una retribución en efectivo u otro activo finan-ciero del otorgador (“Modelo de Activo Financiero”), y/o un activo intangible cuando tenga un derecho a cobrar a los usuarios del servicio público (“Modelo de Activo Intangible”). Bajo ambos modelos, el operador contabiliza los ingresos y costos relacionados con los servicios de construcción en conformidad con IAS 11 – Contratos de Construcción. Con respecto a los ingresos y costos por los servicios de operación, estos son contabili-zados en conformidad con lo establecido en IAS 18 – Reconocimiento de Ingresos. Adicionalmente, las obligaciones contractuales establecen que el operador debe cumplir como una condición de la concesión recibida, esto es, (a) mantener la infraestructura en un nivel de operatividad, o (b) restaurar la infraestructura a una condición especificada antes de que ésta sea traspasada al otorgador al término de la concesión. Estas obligacio-nes contractuales de mantener o restaurar la infraestructura, deberán ser reconocidas y medidas en conformidad con IAS 37, es decir, a la mejor estimación del gasto que sería necesario para liquidar la obligación presente al final del ejercicio de reporte. Finalmente, en conformidad con IAS 23, los costos de financiamiento atribuibles al acuerdo deberán ser reconocidos en resultados en el ejercicio en que son incurridos, a menos que el operador tenga un derecho contractual a recibir un activo intangible (derecho a cobrar a los usuarios del servicio público). En este caso los costos de financiamiento atribuibles al acuerdo deberán ser capitalizados durante la fase de construcción. De conformidad con el contrato de concesión firmado por la Sociedad, ésta tendrá derecho a recuperar el valor de las inversiones que no serán remuneradas al final de la concesión. No obstante lo anterior, y de acuerdo a la determinación de la Administración de la Sociedad se ha estimado que el valor de la cuenta por cobrar por ECONSSA CHILE S.A. a Aguas del Valle S.A. al 31 de diciembre de 2010, no es significativo, en atención al plazo remanente del contrato, razón por la que no se ha efectuado registro de esta cuenta por cobrar. Por las inversiones efectuadas que deberán ser transferidas al término del plazo del contrato de concesión, 30 años contados desde Diciembre del año 2003, se ha registrado un activo intangible.

E. Propiedades, Planta y Equipos Esval y sus filiales optaron por registrar los elementos de propiedades, plantas y equipos de acuerdo al modelo del costo según lo definido en NIC 16.

Las propiedades, plantas y equipos de la Sociedad y sus filiales se encuentran valorizadas al costo de adquisición actualizado de acuerdo a normas vigentes en Chile hasta el 31 de diciembre de 2008, según la exención permitida en la NIIF 1.

En la fecha de transición a NIIF, Esval S.A. optó por la alternativa de mantener los activos valorizados a su costo de adquisición corregido y descon-tado por la depreciación acumulada, cuando corresponda, según la normativa chilena al 31 de diciembre de 2008, a excepción de los terrenos, los que fueron valorizados a valor de mercado, acogiéndose a lo establecido en párrafo 16 de NIIF 1, aplicando costo atribuido, esto es que el Grupo ha considerado, como costo de terrenos, su valor justo, obtenido a través de la revalorización a valor de mercado a la fecha de transición.

Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de productividad, capacidad o eficiencia, o un aumento de la vida útil de los bienes, se contabiliza como mayor costo de los correspondientes bienes.


Dentro del costo de algunas obras se incluyen las remuneraciones directas, consultorías y otros costos inherentes identificables. Así también, se incluyen costos de financiamiento.

Los costos de reparaciones y mantenimiento son registrados como gasto en el ejercicio en que se incurren.

Las obras en curso se traspasan a activos en explotación una vez finalizado el período de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación.

La Sociedad y sus filiales, en base al resultado de las pruebas de deterioro explicado en la nota 2.2.f) considera que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos.

Vidas útilesLas vidas útiles consideradas para efectos del cálculo de la depreciación se sustentan en estudios técnicos especializados, las cuales se revisan en la medida que surjan antecedentes que permitan considerar que la vida útil de algún activo se ha modificado.

La asignación de la vida útil total para los activos se realiza sobre la base de varios factores, incluyendo la naturaleza del equipo. Tales factores incluyen generalmente:

• Naturaleza de los materiales componentes de los equipos o construcciones • Medio de operación de los equipos • Intensidad de uso • Limitaciones legales, regulatorias o contractuales

Las Sociedades deprecian sus activos siguiendo el método lineal en función de los años de vida útil estimada, según el detalle mostrado en Nota 11.

La recuperabilidad de los activos fijos se estima de conformidad con NIC 16. Se evalúan los activos para detectar posibles deterioros sobre una base permanente a través de estimar si se generarán ingresos suficientes para cubrir todos los costos incluida la depreciación del activo fijo, según lo establecido en NIC 36.

Activos por UrbanizacionesBajo el rubro propiedades plantas y equipos se incluyen urbanizaciones ejecutadas y financiadas por terceros en el desarrollo de sus proyectos, para que sus clientes se conecten a la red de servicios sanitarios de Esval S.A.

Estos bienes corresponden principalmente a redes de agua potable y aguas servidas, que se requieren para la prestación de los servicios sanitarios a los nuevos clientes incorporados y según lo estable la Ley de Servicios Sanitarios estos bienes no constituyen activos de las empresas sanitarias para fines de la fijación de tarifas así como tampoco generan para la sociedad una obligación con los urbanizadores.

En los artículos 36 a 43 y 53 del DFL N° 382/1988 del Ministerio de Obras Públicas (Ley general de Servicios Sanitarios), se establecen las responsabilidades respecto de la instalación, por parte del urbanizador, estableciendo que es de responsabilidad del prestador del servicio la mantención y reposición de estos bienes.

La Sociedad registra dichos activos a su valor justo con abono a una cuenta complementaria bienes financiados por urbanizadores por igual importe. Los bienes registrados como propiedades planta y equipos y su cuenta complementaria se amortizan en el mismo período de la vida útil que le corresponden a los activos.

F. deterioro del Valor de ActivosEl deterioro del valor de los activos está determinado en función del nivel de su aporte a la generación de recursos financieros para la Sociedad.


En este sentido se ha establecido que la capacidad de generación de recursos financieros en la Sociedad, por su condición de servicio continuo es indivisible en los activos de operación, formando en conjunto la “unidad generadora de efectivo” de Esval y Aguas del Valle respectivamente.

Para la evaluación del nivel de deterioro de la Unidad Generadora de Efectivo antes definida, se obtiene el valor de los Flujos Futuros de Caja de la compañía utilizando una tasa de descuento que refleje tanto el valor temporal del dinero como el riesgo específico asociado al activo, este monto obtenido se compara con el valor contable de los activos que conforman la unidad generadora de efectivo.

De la comparación de valores mencionados en el párrafo anterior, se ha establecido que el valor contable de los activos que conforman la unidad generadora de efectivo es inferior al valor presente de los flujos futuros de caja de la Sociedad.

Cuando se estima que el valor recuperable de un activo es menor que su importe neto en libros, la diferencia se registra con cargo a “resultados por deterioro de activos” del estado de resultados. Las pérdidas reconocidas de esta forma son revertidas con abono a dicha cuenta cuando mejoran las estimaciones sobre su valor recuperable, aumentando el valor del activo hasta el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el ajuste.

G. Activos Financieros Las inversiones financieras, ya sean corrientes o no corrientes, se clasifican en las siguientes categorías:

Activos Financieros Mantenidos para NegociaciónSon todos aquellos activos que se hayan adquirido con el propósito principal de generar un beneficio como consecuencia de fluctuaciones en su valor. Los activos incluidos en esta categoría figuran en el Estado de Situación Financiera Consolidado a su valor razonable. La fluctuación de valor se registra como gasto e ingreso financiero de la cuenta de resultados según corresponda.

Préstamos y Cuentas por CobrarSon valoradas inicialmente a su costo amortizado a través del método de la tasa de interés efectiva.

Inversiones a Mantener Hasta el VencimientoCorresponden a las inversiones financieras que la Sociedad conserva hasta su vencimiento. Son contabilizadas a su costo amortizado utilizando la tasa efectiva.

Activos Financieros Disponibles para la VentaSon todos los activos financieros que tiene Esval y que no entran dentro de las tres categorías anteriores. Estas inversiones figuran en el Estado de Situación Financiera a su valor de mercado en la fecha de cierre. Las inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en montos determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor, tales como depósitos a plazo, pactos y fondos mutuos son considerados como equivalente de efectivo, según lo indicado en NIC 7.

H. inventariosLos materiales se valorizan al costo de adquisición siempre y cuando no excedan a los respectivos valores netos de realización al cierre de cada período.

i. deudores comerciales y otras cuentas por cobrarLos deudores por ventas y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable, posteriormente son valorizados a su costo amortizado. Se incluye en este rubro una provisión por pérdidas por deterioro del valor por incobrabilidad de estas cuentas por cobrar a terceros.


Política de incobrabilidadEl valor de la provisión es determinada en función a los siguientes factores:

• Antigüedad de saldo impago• Tipo de cliente• Cumplimiento de convenios de pago

El análisis del comportamiento de los distintos tipos de segmentos de deuda es afectada por: i) división entre deudores con subsidio o sin subsidio y ii) el hecho que la Sociedad cuenta con la facultad legal de suspender el suministro de servicios a los clientes que no pagan.

El importe en libros del activo se reduce a medida que se utiliza la cuenta de provisión y la pérdida se reconoce en el estado de resultados dentro de “costos financieros de actividades no financieras”. Cuando una cuenta por cobrar es declarada incobrable, se procede con los castigos contra la cuenta de provisión para las cuentas incobrables. j. bases de ConversiónLos activos y pasivos en unidades de fomento (UF) y/o monedas extranjeras, se presentan a los respectivos valores y/o tipos de cambio vigentes al cierre del ejercicio, de acuerdo a las siguientes paridades:

MOnedA

UNIDAD DE FOMENTO

DÓLAR ESTADOUNIDENSE

21.455,55

468,01

31/diC/09$

31/diC/10$

20.942,88

507,10

Las diferencias de cambio se registran en los Resultados del período en que se devengan, utilizando la cuenta “Resultado por unidades de reajuste”.

K. Obligaciones FinancierasLos préstamos, obligaciones con el público y similares se registran inicialmente por el efectivo recibido, neto de los costos incurridos en la transacción. Posteriormente, se valoran a costo amortizado, utilizando la tasa de interés efectiva.La entidad solo mantiene pasivos financieros medidos al costo amortizado.

L. instrumentos Financieros derivados y registro de CoberturaLa Sociedad no mantiene instrumentos financieros derivados ni de cobertura.

M. Provisiones y Pasivos ContingentesLa cuantificación de las provisiones se realiza teniendo en consideración la mejor información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, se reestima con ocasión de cada cierre contable. La Sociedad registra una provisión cuando existe un compromiso o una obligación frente a terceros que es consecuencia de acontecimientos pasados y su liquidación supondrá una salida de recursos, por un monto y/o en un plazo no conocidos con certeza pero estimables razonablemente.


Son pasivos contingentes todas aquellas obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura y perjuicio patrimonial asociado se estima de baja probabilidad. Estos no son reconocidos contablemente según la normativa vigente.

n. ingresos diferidosEn este rubro se incluyen, fundamentalmente, aportes recibidos de clientes u organismos gubernamentales para financiar la construcción o adquisición de determinadas instalaciones o, en algunos casos, recibe directamente la cesión de instalaciones.

Estos montos se registran como ingresos diferidos en el pasivo del estado de situación financiera y se imputan a resultados en el rubro “Otros Ingresos de Operación” del estado de resultados integrales en la vida útil del activo, compensando de esta forma el gasto por depreciación.

O. impuesto a las GananciasEl gasto por Impuesto a la Renta del período incluye tanto el impuesto corriente que resulta de la aplicación de las normas tributarias sobre la base imponible del período, después de aplicar las deducciones o agregados que tributariamente son admisibles, como de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y de los créditos tributarios por bases imponibles negativas.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias que se prevean recuperables o pagaderas, derivadas de las diferencias entre los valores libro de los activos y pasivos y su valor tributario, así como los créditos por las bases imponibles negativas pendientes de compensación y otras deducciones tributarias pendientes de aplicación. Dichos valores se registran aplicando a tales diferencias temporarias la tasa de impuesto al que se espera sean recuperadas o liquidadas.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos por todas las diferencias temporarias que resultarán gravables en el futuro y tan sólo se reconocen los activos por impuestos diferidos cuando se considera probable que las entidades vayan a tener, en el futuro, suficientes utilidades tributarias contra las que poder hacerlos efectivos.

Asimismo, los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen cuando se considera probable que las entidades vayan a tener, en el futuro, suficientes utilidades tributarias contra las que puedan hacerlos efectivos.

P. beneficios al PersonalLa Sociedad reconoce en los estados financieros, las obligaciones emanadas de los beneficios al personal que están contenidos en los convenios colectivos y los contratos individuales con el personal.

La obligación por la indemnización por años de servicios, que se reconoce como pasivo en los estados financieros de la Sociedad corresponde a los trabajadores que tienen reconocida, en sus contratos individuales de trabajo, esta indemnización a todo evento y se registra a valor actuarial. El efecto positivo o negativo sobre las indemnizaciones derivadas por cambios en las estimaciones o los desvíos en las tasas de rotación, mortalidad, de retiros anticipados por despidos, incrementos de sueldo, inflación, tasa de descuento o de los trabajadores, se registran directamente en resultados.

q. ingresos y GastosLos ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la transferencia de bienes o prestación de servicios, independientemente del momento en que se produzca el pago.

Los ingresos por ventas reguladas se contabilizan sobre la base de los consumos leídos y facturados a cada cliente, valorizados de acuerdo a la tarifa establecida en los decretos respectivos, cuya aplicación es de cinco años, más una estimación de venta no facturada al cierre, que se determina en relación a la proporción de la última lectura efectuada en cada sector de facturación, valorizada a las tarifas vigentes al cierre y ajustada trimestralmente.


El área de servicios de la Empresa está dividida en grupos de facturación, lo que determina fechas para lecturas y posterior facturación. Este proceso se desarrolla en base a un calendario mensual.

r. información sobre Medio AmbienteSe consideran activos de naturaleza medioambiental aquellos que son utilizados de forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya principal finalidad es la minimización de los impactos medioambientales adversos y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo. Para esto la Sociedad cuenta con la certificación ambiental ISO 14.001.

s. Ganancias por AcciónEl beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre la utilidad neta del ejercicio atribuido a la Sociedad Matriz y el número de acciones existentes al término del año.

Durante los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el Grupo no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilutivo que suponga una ganancia por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.

t. Costos por intereses Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan durante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para su uso. Otros costos por intereses se registran en resultados (gastos).

U. dividendosEl artículo N° 79 de la Ley de Sociedades Anónimas de Chile establece que, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas abiertas deberán distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acumuladas provenientes de ejercicios anteriores.

Los dividendos provisorios y definitivos, se registran como menor “Patrimonio Neto” en el momento de su aprobación por el órgano competente, que en el primer caso normalmente es el Directorio de la Sociedad, mientras que en el segundo la responsabilidad recae en la Junta General Ordinaria de Accionistas.

Para el año 2010 la política de dividendos provisorios, consiste en que se podrá distribuir hasta un máximo de dos dividendos provisorios de $0,00025 por acción –en cada oportunidad–, bajo la condición que dichos dividendos provisionales no superen el 80% de las utilidades que provengan del ejercicio 2010 y que se hayan verificado al cierre de los meses de junio y septiembre de 2010, respectivamente. En caso que corresponda repartir dichos dividendos, ellos se pagarán en los meses de agosto de 2010 y febrero de 2011. En lo que se refiere a los dividendos definitivos relacionados con los resultados del ejercicio 2010, es propósito del Directorio repartir al menos un 80% de las utilidades del ejercicio del año 2010, sin perjuicio que corresponderá a la respectiva Junta Ordinaria decidir sobre la distribución de dichos dividendos definitivos. V. estado de Flujo de efectivo En el estado de flujo de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

Flujos de efectivo y equivalentes de efectivo: entradas y salidas de efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por éstos las inver-siones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de variaciones en su valor.

Actividades de explotación: actividades típicas de la operación normal del negocio de Esval y filiales, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiamiento.


Actividades de financiamiento: Actividades que producen cambios en el monto y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades ordinarias.

Actividades de inversión: las de adquisición, de enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

2.5 Capital y Patrimonio neto

El capital de la Sociedad esta dividido en 14.962.276.336.000 acciones nominativas y sin valor nominal, cuya composición, es la siguiente:

No existen acciones propias en cartera.

Política de DividendosLa Sociedad gestiona su capital con el objetivo de asegurar un acceso permanente y expedito a los mercados financieros, que le permita materializar sus objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad. No se han registrado cambios en los objetivos o políticas de gestión de capital en los períodos informados. La política de pago de dividendos se determina anualmente. Durante los años 2009 y 2010 se ha acordado y efectuado el pago de dividendos en Esval S.A., según lo siguiente:

En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 24 de Abril de 2009 se acordó distribuir el 100% de las utilidades líquidas del ejercicio 2008, descontando el dividendo provisorio pagado en agosto de 2008, y el dividendo definitivo pagado a contar del 23 de febrero de 2009. El remanente se enteró a los señores accionistas a partir del 18 de mayo de 2009, completándose el monto total de M$ 20.285.627, equivalente a $ 0,001355785 por acción de la Sociedad.

En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2010 se acordó distribuir el 100% de las utilidades líquidas del ejercicio 2009, que equivale a $0,00150221 por acción de la Sociedad, descontando el dividendo provisorio pagado el 20 de agosto de 2009 y el dividendo definitivo pagado a contar del 2 de febrero de 2010. El remanente se enteró a los señores accionistas a partir del 24 de mayo de 2010, completándose el monto total de M$ 22.476.481, equivalente a $ 0,00150221 por acción de la Sociedad.

Con respecto a la utilidad líquida del ejercicio de 2010, se informó a la Junta el acuerdo del Directorio de Esval S.A. sobre la política de dividendos provisorios, que consiste en que se podrá distribuir hasta un máximo de dos dividendos provisorios de $0,00025 por acción – en cada oportunidad –, bajo la condición que dichos dividendos provisionales no superen el 80% de las utilidades que provengan del ejercicio 2010 y que se hayan verificado al cierre de los meses de junio y septiembre de 2010, respectivamente. En caso que corresponda repartir dichos dividendos, ellos se pagarán en los meses de agosto de 2010 y febrero de 2011. El primero de estos dividendos provisorios se pagó el 27 de agosto de 2010 (M$3.740.569), y el segundo se encuentra provisionado de acuerdo a la política de dividendos establecida (M$3.740.569).

En lo que se refiere a los dividendos definitivos relacionados con los resultados del ejercicio 2010, se informó a los Sres. Accionistas que es propósito del Directorio repartir al menos un 80% de las utilidades del ejercicio del año 2010, sin perjuicio que corresponderá a la respectiva Junta Ordinaria

SErIE

A

B

C

tOtAL

sUsCritAs

2.656.575.659

1.083.993.425

14.958.535.766.916

14.962.276.336.000

n° ACCiOnes

PAGADAS

2.656.575.659

1.083.993.425

14.958.535.766.916

14.962.276.336.000

COn dereCHO A VOtO

2.656.575.659

1.083.993.425

14.958.535.766.916

14.962.276.336.000


decidir sobre la distribución de dichos dividendos definitivos. Para estos efectos se provisionó al 31 de diciembre de 2010 la cantidad de M$6.363.816, adicionales a los M$3.740.569 provisionados como dividendos provisorios al 30 de septiembre de 2010. Considerando lo anterior, al 31 de diciembre de 2010, se presentan bajo el rubro “Otros pasivos no financieros, corrientes” M$10.104.385 como dividendos provisorios del año 2010, dando cumplimiento de esta forma a la política de dividendos informada para el año 2010.

Información a Revelar Sobre Resultados AcumuladosBajo este rubro se incluyen las siguientes reservas:

1. Revalorización de terrenos e intangibles2. Aportes de terceros3. Sobreprecio en venta de acciones4. Otras reservas producidas por ajustes de primera adopción a NIIF

Las reservas por revalorización tienen restricciones a su distribución, debido a que corresponde aplicar dichos montos a través del uso o venta para poder repartir dicha reserva, según lo dispuesto en NIC 16, NIIF 7 y Oficio Circular N° 456 del 20 de junio de 2008, de la Superintendencia de Valores y Seguros.

Información a Revelar Sobre Otras reservasSe incluye principalmente bajo este ítem la corrección monetaria de la cuenta capital del año 2009, por M$4.617.668.

2.6 Otros ingresos y Gastos

A continuación se presenta información adicional a revelar según lo indicado en NIC 1, referida a otros ingresos y gastos:


M$


M$

(26.739.653)

(21.154.929)

(5.025.483)

(559.241)

(26.690.552)

(21.331.369)

(4.984.000)

(375.183)

SERVICIOS

GASTOS GENERALES

DEUDORES INCOBRABLES

OtrAs GAnAnCiAs y GAstOs

OtrOs GAstOs POr nAtUrALezA

(476.730)

1.528.225

(2.004.955)

(833.829)

923.857

(1.757.686)

OTROS INGRESOS NO OPERACIONALES

(-) OTROS GASTOS NO OPERACIONALES

OtrAs GAnAnCiAs (PÉrdidAs)

2.7 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes

En el estado de situación financiera consolidado adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses, y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período.

En el caso que existieran obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes.


3. PRIMERA AdOPcIÓn dE nORMAS IntERnAcIOnALES dE InFORMAcIÓn FInAncIERA (nIIF)

Hasta el ejercicio 2009, Esval S.A. y sus filiales prepararon estados financieros bajo norma local (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile). A partir de ese mismo ejercicio (31 de diciembre de 2009), se inició la preparación de estados financieros bajo Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) bajo la modalidad de pro-forma, no comparativa con el ejercicio anterior. A contar del ejercicio 2010 la sociedad adoptó las NIIF para la preparación de sus estados financieros, en forma comparativa con el ejercicio 2009.

De acuerdo a lo establecido en la NIIF 1, a continuación se presentan las distintas revelaciones requeridas, con particular atención en las conciliaciones de patrimonio y resultados entre una y otra norma al 01 de enero y al 31 de diciembre de 2009. El Estado de Flujo de Efectivo Directo no presenta diferencias entre el saldo de efectivo y efectivo equivalente y lo anteriormente presentado por normas locales en 2009, salvo el efecto de la aplicación de corrección monetaria en las diferentes partidas que componen el estado de flujo de efectivo.

La NIIF 1 permite ciertas exenciones de los requerimientos generales a quienes adoptan por primera vez. Las principales exenciones que aplicaron la Sociedad y sus filiales son las siguientes:

• En valorización de Propiedades, Planta y Equipos: la Sociedad utilizó el valor razonable de terrenos como costo atribuido a la fecha de adopción a NIIF.• En valorización de Intangibles: la Sociedad, utilizó el valor razonable de derechos de agua como costo atribuido a la fecha de adopción a NIIF.• El activo intangible generado por el Derecho de Explotación de las Concesiones Sanitarias de la Región de Coquimbo, se valorizó al valor pagado, corregido monetariamente que se mantenía bajo la normativa vigente al 31 de diciembre de 2008 y se amortiza en 30 años, fecha de duración de la cesión de este derecho, según las condiciones establecidas en el contrato respectivo.

La preparación de los estados financieros consolidados de Esval S.A. bajo NIIF implicó modificaciones en la presentación y valorización de ciertas partidas bajo las normas aplicadas con anterioridad (31 de diciembre de 2008), dado que ciertos principios y revelaciones requeridos por NIIF son sustancialmente diferentes a los principios contables locales.

Principales diferencias entre PCGA y niiF:

a) Conciliación del patrimonio al 31 de diciembre de 200931/diC/09

M$01/EnE/09

M$

272.732.344

AJUSTE POR REVALORIZACIÓN DE TERRENOS

AJUSTE POR REVALORIZACIÓN DE DERECHOS DE AGUA

AJUSTE VALORES ACTIVOS FIJOS E INTANGIBLES

DISMINUCIONES AL PATRIMONIO:

AJUSTE POR APLICACIÓN DE TASA EFECTIVA A LAS OBLIGACIONES POR BONOS

AJUSTE POR IMPUESTOS DIFERIDOS

DEFLACTACIÓN TÉRMINO DE CONTRATO DEL LITORAL SUR

AJUSTE POR DEPRECIACIÓN DE ACTIVO FIJO

PAtriMOniO netO seGún nOrMAtiVA PCGA

AJUSTES INICIALES APLICACIÓN IFRS - 01.01.2009

CORRECCIÓN MONETARIA DE ACTIVOS Y PASIVOS NO MONETARIOS

DIFERENCIA RESULTADOS PCGA - IFRS A DICIEMBRE DE 2009

VARIACIÓN DEL INTERÉS MINORITARIO

PAtriMOniO netO seGún nOrMAtiVA iFrs

AUMentOs (disMinUCiOnes) AL PAtriMOniO

23.084.472

20.993.433

308.044

(775.680)

(10.663.498)

(5.494.166)

(378.532) 27.074.073

6.391.259

3.856.381

58

310.054.115

280.461.208

23.084.472

20.993.433

308.044

(775.680)

(10.663.498)

(5.494.166)

(378.532) 27.074.073

0

0

50

307.535.331


b) Conciliación del estado de resultado a diciembre de 2009:DEL 01/EnE/09AL 31/diC/09

M$

22.476.545

CORRECCIÓN MONETARIA

IMPUESTO DIFERIDO

DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN

CAMBIO A TASA EFECTIVA BONOS Y GASTOS ASOCIADOS

MENOR AMORTIZACIÓN TÉRMINO CONTRATO AGUAS QUINTA

OTROS

tOtAL AjUstes

MOntO en niiF

MOntO en PCGA en CHiLe

AJUSTES POR CONVERSIÓN A LAS NIIF

COnCiLiACiÓn de resULtAdOs

6.667.102

(2.221.394)

(342.349)

(503.791)

256.810

3

3.856.381

26.332.926

c) Conciliación del estado de flujo efectivo a diciembre de 2009:DEL 01/EnE/09AL 31/diC/09

M$

21.059.679

DIFERENCIA POR ACTUALIZACION PCGA DEL FLUJO DE OPERACIÓN

DIFERENCIA POR ACTUALIZACION PCGA DEL FLUJO DE FINANCIAMIENTO

DIFERENCIA POR ACTUALIZACION PCGA DEL FLUJO DE INVERSIÓN

EFECTO INFLACIÓN PCGA SOBRE EL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE

VAriACiÓn netA deL FLUjO en niiF

VAriACiÓn netA deL FLUjO en PCGA en CHiLe

COnCiLiACiÓn deL FLUjO eFeCtiVO

129.471

471.588

(81.148)

(571.182)

(51.271)

21.008.408

Corrección Monetaria: se elimina la corrección monetaria reconocida de acuerdo a la antigua norma contable chilena. Bajo NIIF los ajustes por inflación sólo son aceptados en países hiperinflacionarios. Chile no califica como tal, según lo establece NIC N°29 “Información financiera en economías hiperinflacionarias”.

Impuestos Diferidos: bajo norma local anterior, la determinación de impuestos diferidos se regía por el Boletín Técnico N° 60 y complementarios del Colegio de Contadores, mediante el cual se reconocieron los efectos de impuestos diferidos a contar del 1 de enero de 2000, reconociendo los efectos acumulados de años anteriores al año 2000 en una cuenta complementaria que se debía amortizar en el periodo de existencia de los componentes que la formaron. Bajo NIIF se deben reconocer inmediatamente todos los efectos de los impuestos diferidos, razón por la cual al 31 de diciembre de 2008, se debió reversar el saldo no amortizado de la cuenta complementaria creada en el año 2000 contra el patrimonio de la Sociedad.

Amortización de Intangibles: bajo NIIF, los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizan.


Revalorización de Activos: en las notas 2.2 D y E se explican los criterios de primera adopción aplicados.

Cambio a tasa efectiva bonos y costos asociados: bajo la antigua norma contable chilena los gastos iniciales de emisión de deudas como Impuestos de Timbres y Estampillas, comisiones bancarias, honorarios de clasificadores de riesgo y menor valor de colocación de bonos se activaban y amortizaban linealmente en el período de vigencia del crédito. Bajo NIIF, estos pagos son descontados del monto inicial del crédito y amortizados periódicamente mediante el procedimiento del costo amortizado con el método de tasa efectiva del préstamo.

Finalmente, cabe mencionar que a partir de esta presentación se dejará de emitir en forma pública los estados financieros individuales de aquellas Sociedades que presentan estados financieros consolidados, como es el caso de Esval S.A.

4. EStAdOS FInAncIEROS cOnSOLIdAdOS E IndIVIduALES

La Sociedad considera como inversiones en filiales aquellas inversiones efectuadas en otras empresas respecto a las cuales existe la intención de mantenerlas como inversión a largo plazo y sobre las cuales ejerce control o influencia significativa.

La Sociedad no presenta estados financieros individuales según lo establecen las NIIF.

información Financiera resumida de Filiales al 31/diC/2010

FILIALES


SERVICIOS SANITARIOS LAS VEGAS LTDA.

6.040.067

-

ACtiVOsCOrrientes

M$31/diC/10

ACtiVOs nOCOrrientes

M$

PAsiVOsCOrrientes

M$

PAsiVOs nOCOrrientes

M$PAtriMOniO

M$

94.033.577

639.516

7.010.940

60

29.111.033

-

63.951.671

639.456

FILIALES



6.230.013

62.300

resULtAdO ejerCiCiO

M$31/diC/10

InGrESOS OrDInArIOS

M$

GAStOS OrDInArIOS

M$

(-) OtrOs GAstOs(+) OtrAs GAnAnCiAs

M$

26.168.429

0

(8.837.461)

0

(8.408.345)

0


información Financiera resumida de Filiales al 31/diC/2009

FILIALES



6.125.860

-

ACtiVOsCOrrientes

M$31/diC/09


M$

PAsiVOsCOrrientes

M$


M$PAtriMOniO

M$

92.254.125

577.217

5.996.602

60

34.661.726

-

57.721.657

577.157

FILIALES



7.691.441

76.914

resULtAdO ejerCiCiO

M$31/diC/09

InGrESOS OrDInArIOS

M$

GAStOS OrDInArIOS

M$

OtrOs inG. (-)OtrOS GAStOS

M$

26.133.096

-

(8.767.810)

-

(7.681.481)

-

información Financiera resumida de Filiales al 01/ene/2009

FILIALES



6.144.897

-

ACtiVOsCOrrientes

M$01/EnE/09


M$

PAsiVOsCOrrientes

M$


M$PAtriMOniO

M$

89.974.503

500.302

6.060.450

60

40.028.734

-

50.030.216

500.242


5. EFEctIVO y EQuIVALEntES AL EFEctIVO

La composición del rubro es la siguiente:

eFeCtiVO y eqUiVALentes AL eFeCtiVO

CAJAS Y BANCOS

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS (RENTA FIJA)

PACTOS CON COMPROMISO DE RETROVENTA

tOtALES

158.500

-

16.915.089

17.073.589

31/diC/09$

31/diC/10$

01/EnE/09$

150.006

12.151.269

10.936.305

23.237.580

174.425

-

2.054.747

2.229.172

No existen restricciones en la disponibilidad o uso del efectivo y efectivo equivalente.

No se han efectuado transacciones de inversión o financiamiento que no requieran el uso de efectivos y efectivo equivalente.

El equivalente al efectivo corresponde a activos financieros, depósitos a plazo, valores negociables, pactos con vencimientos menores a 90 días desde la fecha de su adquisición.

detalle de algunas partidas del estado de flujo de efectivo

• Otras entradas o salidas procedentes de otras actividades de operación: corresponden a servicios anexos a la operación del negocio.

• Ingresos por fuentes de financiamiento: corresponden a la emisión de Aportes Financieros Reembolsables utilizados en la construcción de obras de infraestructura, los cuales serán reembolsados en el corto y largo plazo, según lo establecido en la normativa legal vigente (D.F.L. N° 70 de 1988).

• Reembolso de otros pasivos financieros: corresponden al pago y prepago de pagarés emitidos por Aportes financieros Reembolsables.


6. InStRuMEntOS FInAncIEROS

i. Política de instrumentos financieros Los instrumentos financieros del Grupo están compuestos por:

31/diC/09$

31/diC/10$

01/EnE/09$

CAteGOrÍA

158.500

16.915.089

-

16.915.089

26.917.950

26.888.436

29.514

-


inVersiOnes FinAnCierAs

INVERSIÓN EN FONDOS MUTUOS

PACTOS CON RETROVENTA

deUdOres COMerCiALes

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, CORRIENTE

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, NO CORRIENTE

CUentAs POr CObrAr A entidAdes reLACiOnAdAs

CLAses de instrUMentOs FinAnCierOs

ACtiVOs

PrÉstAMOs

COrriente

PRÉSTAMOS BANCARIOS, CORRIENTES

OTROS PRÉSTAMOS, CORRIENTES

nO COrrientes

PRÉSTAMOS BANCARIOS, NO CORRIENTES

OTROS PRÉSTAMOS, NO CORRIENTES

ACreedOres COMerCiALes

ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTE

ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, NO CORRIENTE

CUentAs POr PAGAr A entidAdes reLACiOnAdAs

PAsiVOs

150.006

23.087.574

12.151.269

10.936.305

26.395.126

26.358.882

36.244

-

174.425

2.054.747

-

2.054.747

25.205.080

25.163.595

41.485

3.683

CAJA Y CUENTAS CORRIENTES

ACTIVO FINANCIERO A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS

PRÉSTAMOS Y CUENTAS POR COBRAR




47.885.459

-

47.885.459

231.756.666

-

231.756.666

10.957.968

10.957.968

-

646

33.516.218

-

33.516.218

244.998.629

-

244.998.629

8.442.099

8.442.099

-

3.811

25.735.141

-

25.735.141

240.105.409

-

240.105.409

8.558.112

8.558.112

-

-

PASIVOS FINANCIEROS MEDIDOS AL COSTO AMORTIZADO







ii. Políticas Contables de instrumentos Financieros

A. Política de instrumentos de CoberturaEl Grupo no mantiene instrumentos de cobertura.

b. Política de deudores Comerciales y Otras Cuentas por CobrarLos deudores comerciales, corresponden a la facturación por consumos de agua potable, servicios de alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y otros servicios, estos son registrados a valor neto de la estimación de deudores incobrables o de dudoso cobro.

La política de deudores comerciales está sujeta a la política de crédito, la cual establece las condiciones de pago, así como también los distintos escenarios a pactar de los clientes morosos. Además está el cobro de intereses establecido por Ley a los deudores morosos.

C. Política de deudas incobrables o de dudoso CobroLa estimación de deudores incobrables se efectúa a través de un análisis dependiendo de la antigüedad de las deudas, de la recuperación histórica, cobro de cuentas por cobrar a clientes y otros deudores, todos los cuales son identificados específicamente.

El análisis del comportamiento de los distintos tipos de segmentos de deuda es afectada por: i) el tipo de cliente; ii) división entre deudores con o sin convenio y iii) Antigüedad de la deuda. Los clientes retirados y suspendidos tienen una provisión de 100%.

d. Política de efectivo y equivalentes al efectivoLos excedentes de caja son invertidos en instrumentos con altos estándares de clasificación de riesgo, resguardando el Patrimonio de la Sociedad.

e. Política de descubierto (o sobregiro) bancarioLa Sociedad mantiene disponibles líneas de crédito y de sobregiro y/o capital de trabajo en instituciones bancarias por eventuales descalces de caja y para financiar capital de trabajo de corto plazo.

También existe una planificación, supervisión y seguimiento de los objetivos estratégicos y presupuestarios, tanto de corto y largo plazo, lo que permite detectar, y, en su caso, corregir riesgos derivados de desviaciones que puedan afectar la obtención de los objetivos.

La Sociedad invierte en instrumentos de bajo riesgo, que cumplan con estándares de clasificación establecidas en sus políticas de inversión. Es así, que los fondos mutuos de inversión deben tener una clasificación AAfm / M1 (Cuotas con muy alta protección ante la pérdida, asociados a riesgos crediticios /cuotas con la más baja sensibilidad ante los cambios en las condiciones económicas). Los depósitos a plazo fijo y pactos contratados son instrumentos con clasificación N¬1 (Instrumentos con la más alta capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados).

Las instituciones emisoras de estos instrumentos corresponden a Sociedades bancarias o filiales de bancos, con clasificación de riesgo N¬1 y sus instrumentos tienen una clasificación de riesgo de al menos AA (con una muy alta capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, la cual no se vería afectada en forma significativa ante posibles cambios en el emisor, la industria a que pertenece o en la economía).

F. Política de dividendosLa política de dividendos es aprobada anualmente por la Junta Ordinaria de Accionistas.

G. Política de instrumentos financierosLos instrumentos financieros del Grupo están compuestos por:

• Activos financieros: fondos mutuos que son valorizados a Valor Justo (cuota del fondo), depósitos a plazo fijo, pactos, y deudores comerciales y otras cuentas por cobrar los cuales son valorizados al método del costo amortizado.


• Pasivos financieros: deuda bancaria, efectos de comercio, Bonos, aportes financieros reembolsables (AFR), y acreedores comerciales y otras cuentas por pagar, los cuales son valorizados al costo amortizado, método tasa efectiva.

Los instrumentos financieros están supeditados a las políticas de control de riesgos, los cuales se señalan a continuación:

i. En cuanto al riesgo de liquidez, la Sociedad mantiene un nivel de endeudamiento razonable, dando cumplimiento a los resguardos financieros establecidos en sus contratos de deuda. Mantiene una clasificación de riesgo en el mercado local correspondiente a la categoría AA- y AA para los Bonos y N1 para los efectos de comercio.

ii. El riesgo de tasas de interés, producto de posibles impactos en los resultados por las variaciones en los tasas de interés se ve mitigado, por la estructura de la deuda de la Sociedad, la cual está compuesta por tasa fija.

H. bases para el reconocimiento y la Medición de ingresos y Gastos resultantes de Activos y Pasivos FinancierosLos instrumentos que se transan activamente en el mercado, que su precio de mercado es observable y están disponible a todo público, son valorados a valor justo.

Los instrumentos que no tienen un mercado activo, son valorizados a costo.

i. Criterio para determinar que existe evidencia objetiva de pérdida por deterioroLos activos financieros se evalúan en cada ejercicio para determinar si existe alguna evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero se considera deteriorado, si existe evidencia objetiva, que determina que uno o más eventos han tenido un efecto negativo en la estimación futura de flujo de caja de ese activo.

iii. informaciones a revelar sobre Activos y Pasivos Financieros

A. Pasivos financierosAportes Financieros Reembolsables, porción corriente:

nº insCriPCiÓn OidentiFiCACiÓndeL instrUMentO

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

31/diC/10

18.386,72

1.687,82

20.074,54

MOntO nOMinAL U.F. MOnedA ÍndiCe dereAjUste

UF

UF

UF

UF

UF

31/diC/09

7.214,71

7.214,71

01/EnE/09

6.669,07

1.623,68

59.100,39

5.299,23

72.692,36

31/diC/10M$

394.497

36.213

430.710

VALOr COntAbLe

151.097

151.097

143.069

34.832

1.267.855

113.682

1.559.438

31/diC/09M$

01/EnE/09M$

tASA nOMinAL

1,69%

1,99%

2,39%

2,58%

3,96%

eMPresAeMisOrA

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

GArAntIZADA(si/nO)

NO

NO

NO

NO

NO


Aportes Financieros Reembolsables, porción no corriente:


PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

31/diC/10

75.686,43

10.015,99

2.907,86

104,63

5.794,52

51.546,77

10.658,59

11.461,82

3.861,36

5.053,70

4.235,53

50.348,45

5.045,48

35.284,73

11.240,49

2.150,93

12.616,00

6.924,98

2.763,38

2.124,39

54.077,46

3.606,08

207.322,80

7.282,98

16.484,01

4.289,85

4.102,10

66.714,88

4.164,62

2.894,10

1.946,64

2.056,48

34.996,53

2.557,22


UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

31/diC/09

18.026,20

69.141,84

9.787,92

2.841,37

102,22

5.659,82

43.512,18

10.399,64

3.766,81

4.927,08

1.645,06

4.127,39

49.043,98

4.913,81

30.907,73

8.228,38

2.092,96

12.272,37

6.735,06

2.687,33

2.065,31

52.553,39

3.503,10

195.020,87

7.058,53

15.372,64

4.154,01

3.971,82

64.583,62

4.030,41

2.798,94

1.881,91

1.987,52

33.813,05

2.470,04

01/EnE/09

7.094,11

17.672,74

67.653,47

9.565,06

2.776,40

99,86

5.528,26

42.492,36

10.146,97

3.674,58

4.803,63

1.603,37

4.022,02

47.773,13

4.785,55

30.095,14

8.011,28

2.036,55

7.158,55

6.550,34

2.613,36

2.007,88

51.072,27

3.403,05

124.734,25

6.840,98

14.895,97

4.022,47

3.845,68

62.520,48

3.900,53

2.706,91

1.819,33

1.920,87

21.052,49

2.385,81

31/diC/10M$

1.623.894

214.899

62.390

2.245

124.325

1.105.964

228.686

245.920

82.848

108.430

90.876

1.080.254

108.254

757.053

241.171

46.149

270.683

148.579

59.290

45.580

1.160.262

77.371

4.448.225

156.260

353.673

92.041

88.013

1.431.404

89.354

62.095

41.766

44.123

750.870

54.867

30.710

VALOr COntAbLe

377.521

1.448.029

204.987

59.506

2.141

118.533

911.270

217.798

78.888

103.187

34.452

86.439

1.027.122

102.909

647.297

172.326

43.833

257.019

141.052

56.280

43.254

1.100.619

73.365

4.084.316

147.826

321.947

86.997

83.181

1.352.567

84.408

58.618

39.413

41.624

708.143

51.730

151.097

152.187

379.126

1.451.341

205.195

59.561

2.142

118.595

911.570

217.679

78.829

103.050

34.396

86.283

1.024.856

102.662

645.618

171.863

43.689

153.569

140.522

56.063

43.074

1.095.631

73.004

2.675.870

146.757

319.557

86.292

82.500

1.341.225

83.676

58.070

39.029

41.208

451.630

51.182

1.559.438

31/diC/09M$

01/EnE/09M$

tASA nOMinAL

1,69%

1,99%

2,19%

2,32%

2,33%

2,35%

2,37%

2,39%

2,47%

2,48%

2,49%

2,55%

2,58%

2,60%

2,64%

2,66%

2,68%

2,69%

2,75%

2,78%

2,80%

2,81%

2,84%

2,88%

2,92%

2,98%

3,16%

3,17%

3,18%

3,24%

3,25%

3,27%

3,30%

3,37%

3,41%

3,44%

3,47%

3,50%

eMPresAeMisOrA

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

GArAntIZADA(si/nO)

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO



PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

PAGARÉ

31/diC/10

6.782,41

4.130,33

10.558,47

3.970,42

5.366,01

2.333,18

6.167,15

2.217,65

4.560,25

8.543,61

2.120,56

1.237,82

3.489,29

3.423,92

5.868,04

3.371,20

2.539,44

1.291,43

2.633,14

1.461,52

4.107,05

24.079,96

4.923,83

17.725,40

10.664,01

22.400,24

11.500,87

4.311,77

8.155,52

7.274,23

2.323,00

921.853,48


UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

31/diC/09

6.548,62

3.983,73

10.181,76

3.827,66

5.172,57

2.248,41

5.941,95

4.387,39

8.212,64

2.034,89

1.187,58

3.347,05

3.283,08

5.617,49

3.220,87

2.424,75

1.230,64

2.507,98

1.389,94

3.899,96

22.837,60

4.669,35

16.782,25

10.087,98

21.176,26

10.826,39

4.047,85

7.600,67

6.731,67

2.122,63

873.615,90

01/EnE/09

6.322,90

3.842,34

9.818,48

3.690,02

4.986,09

2.166,73

5.724,96

4.221,07

7.894,49

1.952,68

1.139,39

3.210,60

3.148,03

5.377,65

3.075,91

2.388,78

1.321,87

3.703,32

21.659,35

4.428,03

15.889,25

9.543,08

20.019,14

10.191,46

3.800,09

7.083,56

6.229,56

1.939,54

768.054,06

31/diC/10M$

145.520

88.619

226.538

85.188

115.131

50.060

132.320

47.581

97.843

183.308

45.498

26.558

74.865

73.462

125.902

72.331

54.485

27.708

56.496

31.358

88.119

516.649

105.643

380.308

228.802

480.609

246.757

92.511

174.981

156.073

49.841

19.778.874

VALOr COntAbLe

137.147

83.431

213.235

80.162

108.329

47.088

124.442

91.885

171.996

42.616

24.871

70.097

68.757

117.646

67.454

50.781

25.773

52.524

29.109

81.676

478.285

97.790

351.469

211.271

443.492

226.736

84.774

159.180

140.981

44.454

18.296.050

135.642

82.428

210.632

79.160

106.964

46.482

122.815

90.553

169.357

41.890

24.443

68.876

67.533

115.364

65.986

51.246

28.357

79.446

464.649

94.993

340.865

204.724

429.462

218.633

81.522

151.961

133.640

41.608

16.476.734

31/diC/09M$

01/EnE/09M$

tASA nOMinAL

3,54%

3,65%

3,67%

3,70%

3,71%

3,74%

3,75%

3,76%

3,80%

3,90%

3,99%

4,17%

4,19%

4,21%

4,24%

4,25%

4,41%

4,64%

4,68%

4,88%

4,93%

5,09%

5,24%

5,37%

5,38%

5,54%

5,63%

5,70%

6,14%

6,42%

7,17%

7,90%

9,23%

eMPresAeMisOrA

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

GArAntIZADA(si/nO)

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO


Efectos de Comercio, Corriente:

nº insCriP.instrUM.

43

44

12.850.000

12.850.000

25.700.000

Unid.reAj. SErIE

5A

7A

31/diC/10M$

VALOr COntAbLe

31/diC/09M$

01/EnE/09M$

- -

VALOr nOMinAL

M$

22/11/11

08/06/11

VenCiMientO PAGArÉ O LÍneA

de CrÉditO

0,49

0,46

tASAinterÉs

12.208.245

12.547.992

24.756.237

12.173.862

-

12.173.862

-

-

COLOCACiÓnen CHiLe O

eXtrAnjerO

NACIONAL

NACIONAL

bonos

Total Porción Corriente


232

293

293

348

419

493

561

562

SErIE

A

C

D

E

H

J

K

M

31/diC/10UF

MOntO nOMinAL ViGente

31/diC/09UF

01/EnE/09UF

35.094

-

82.779

537.500

83.333

121.053

-

-

859.759

33.080

150.000

78.027

537.500

-

121.053

-

-

919.660

31.181

300.000

73.548

537.500

-

60.526

-

-

1.002.755

Unid.reAj.

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

tASAIntS.

nOMin.

7,00%

5,50%

6,00%

3,80%

3,50%

3,40%

4,95%

4,90%

tASAIntS.

eFeCt.

8,04%

5,32%

7,10%

4,24%

3,79%

3,82%

4,88%

4,77%

PLAZOFInAL

15/10/21

01/06/10

01/06/27

15/07/12

15/02/26

15/03/28

27/01/14

27/01/30

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

PAGO DEIntErS.

PeriOdiCidAd

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

PAGO DEAMOrtiz.

31/diC/10M$

VALOr COntAbLe

31/diC/09M$

01/EnE/09M$

1.050.646

-

2.370.610

12.069.618

2.712.470

3.323.933

237.193

934.042

22.698.512

916.979

1.269.554

1.995.853

11.917.386

791.398

3.135.591

237.492

927.006

21.191.259

868.409

6.358.446

1.817.350

12.350.942

754.155

1.852.243

-

-

24.001.545

COLOCACiÓn CHiLe

eXtrAnjerO

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

Total Porción No Corriente


232

293

293

348

419

493

561

562

SErIE

A

C

D

E

H

J

K

M

31/diC/10UF

MOntO nOMinAL ViGente

31/diC/09UF

01/EnE/09UF

492.822

-

2.163.165

537.500

2.416.667

1.997.368

500.000

2.000.000

10.107.522

527.916

-

2.245.944

1.075.000

2.500.000

2.118.421

500.000

2.000.000

10.967.281

560.996

150.000

2.323.971

1.612.500

2.500.000

2.239.474

-

-

9.386.941

Unid.reAj.

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

tASAIntS.

nOMin.

7,00%

5,50%

6,00%

3,80%

3,50%

3,40%

4,95%

4,90%

tASAIntS.

eFeCt.

8,04%

5,32%

7,10%

4,24%

3,79%

3,82%

4,88%

4,77%

PLAZOFInAL

15/10/21

01/06/10

01/06/27

15/07/12

15/02/26

15/03/28

27/01/14

27/01/30

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

PAGO DEIntErS.

PeriOdiCidAd

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

PAGO DEAMOrtiz.

31/diC/10M$

VALOr COntAbLe

31/diC/09M$

01/EnE/09M$

10.113.885

-

43.537.922

11.374.730

50.926.309

41.574.613

10.767.233

43.683.100

211.977.792

10.598.723

-

46.058.691

22.355.968

51.432.595

43.085.689

10.511.348

42.659.565

226.702.579

11.534.853

3.333.580

46.409.369

34.332.267

52.645.754

46.678.625

-

-

194.934.449

COLOCACiÓn CHiLe

eXtrAnjerO

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL


resumen Pasivos Financieros

Porción Corriente


PRÉSTAMOS BANCARIOS

PAGARÉ AFR

EFECTOS DE COMERCIO

BONOS

31/diC/10

-

20.074,54

-

859.758,93

879.833,47


M$

UF

M$

UF

31/diC/09

-

7.214,71

-

919.660,00

926.874,71

01/EnE/09

-

72.692,36

-

1.002.755,00

1.075.447,36

31/diC/10M$

-

430.710

24.756.237

22.698.512

47.885.459

VALOr COntAbLe

-

151.097

12.173.862

21.191.259

33.516.218

174.158

1.559.438

-

24.001.545

25.735.141

31/diC/09M$

01/EnE/09M$

tASA nOMinAL

9,16%

2,42%

0,47%

4,19%

Porción No Corriente



PAGARÉ AFR

BONOS

-

921.853,48

10.107.522,20

11.029.375,68


M$

UF

UF

-

873.615,90

10.967.281,00

11.840.896,90

-

768.054,06

9.386.941,00

10.154.995,06

31/diC/10M$

-

19.778.874

211.977.792

231.756.666

VALOr COntAbLe

-

18.296.050

226.702.579

244.998.629

28.694.226

16.476.734

194.934.449

240.105.409

31/diC/09M$

01/EnE/09M$

tASA nOMinAL

9,16%

3,32%

4,53%

Se ha dado cumplimiento al pago de los pasivos de acuerdo a los vencimientos respectivos y no ha habido renegociaciones de deudas.

b. riesgos

b.1 riesgo del negocioEl mercado sanitario es un mercado regulado, en donde existen procesos de fijación tarifaria para la distribución de Agua Potable y alcantarillado. La Autoridad, además de fijar tarifas, dicta las normas de calidad de producto y operación que son necesarias para entregar estos servicios. Los riesgos de este negocio están ligados al marco regulatorio actual, donde la Autoridad fija las tarifas luego de un proceso que busca el óptimo de operación e inversión en cada sistema, fijando tarifas que permitan la recuperación de la inversión inicial y los costos necesarios para operar de acuerdo con la normativa vigente.

b.2 riesgo FinancieroLos principales objetivos de la gestión del riesgo financiero son asegurar la disponibilidad de fondos para el cumplimiento de los compromisos financieros y proteger el valor de los flujos económicos, de los activos y pasivos del Grupo.

Dicha gestión se desarrolla a partir de la identificación de los riesgos, la determinación de la tolerancia de cada riesgo, la cobertura de dichos riesgos financieros y el control de las operaciones de las coberturas establecidas. Para lograr los objetivos, la gestión de los riesgos financieros se basa en cubrir todas aquellas exposiciones significativas, siempre que existan instrumentos adecuados y el costo sea razonable.

31/diC/10 31/diC/09 01/EnE/09


Adicionalmente existen riesgos financieros, relacionados con el financiamiento de las inversiones, los plazos de recuperación de estas, así como el costo de fondos. i. Riesgo de créditoEl riesgo de crédito es la posibilidad de pérdida financiera derivada del incumplimiento por nuestras contrapartes (clientes) de sus obligaciones

La Sociedad cuenta con un mercado atomizado, lo que implica que el riesgo de crédito de un cliente en particular no es significativo.

El objetivo es mantener niveles mínimos de incobrabilidad. Existe una política de crédito, la cual establece las condiciones y tipos de pago, así como también condiciones a pactar de los clientes morosos. Los procesos de gestión son: controlar, estimar y evaluar los incobrables, de manera de realizar acciones correctivas para lograr los cumplimientos propuestos. Una de las principales acciones y medidas para mantener bajos niveles de incobrables es el corte del suministro. El método para análisis es en base a datos históricos de cuentas por cobrar a clientes y otros deudores.

riesGO de CrÉditO COrriente MÁs nO COrriente

ExPOSICIÓN SEGúN BALANCE PARA RIESGOS EN:

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (BRUTO)

ESTIMACIONES PARA CUENTAS INCOBRABLES

eXPOsiCiÓn netA, COnCentrACiOnes de riesGO

34.547.183

-7.629.233

26.917.950

31/diC/09M$

31/diC/10M$

01/EnE/09M$

33.465.117

-7.069.991

26.395.126

31.899.888

-6.694.808

25.205.080

deUdOres POr VentAs y OtrAs CUentAs POr CObrAr (POr AntiGüedAd de deUdA)

MENOR DE TRES MESES

ENTRE TRES Y DOCE MESES

MAYOR A DOCE MESES

ESTIMACIÓN PARA CUENTAS INCOBRABLES

tOtAL

26.672.404

7.845.265

29.514

-7.629.233

26.917.950

31/diC/09M$

31/diC/10M$

01/EnE/09M$

27.236.226

6.192.647

36.244

-7.069.991

26.395.126

26.248.443

5.609.960

41.485

-6.694.808

25.205.080

ii. Riesgo de LiquidezEl riesgo de liquidez es la posibilidad que situaciones adversas de los mercados de capitales no permitan que el Grupo acceda a las fuentes de financiamiento y no pueda financiar los compromisos adquiridos, como son las inversiones a largo plazo y necesidades en el capital de trabajo, a precios de mercado razonables.

La Administración realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo en función de los flujos de efectivo esperados.

Para gestionar el riesgo de liquidez se utiliza diversas medidas preventivas, tales como diversificar fuentes e instrumentos de financiamiento.

El riesgo de liquidez se controla periódicamente de manera de percibir, detectar y corregir las desviaciones para aminorar posibles efectos en los resultados.


Perfil de vencimientos

Otros Pasivos Financieros Corrientes

rUt eMPresAeMisOrA

89.900.400-0

89.900.400-0

nOMbre eMPresAeMisOrA

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

instrUMentO

EFECTOS DE COMERCIO SERIE 5A


MOnedA

$ PESOS NO REAJUSTABLES


ObLiGACiOnes nO GArAntizAdAs ( eFeCtOs de COMerCiO) qUe deVenGAn intereses AL 31/diC/2010

VALOrnOMinAL

12.850.000

12.850.000

25.700.000

n° DEinsCriPCiÓn

sVs

43

44

tASAinterÉs

COntrAtO

0,49%

0,46%

tASAinterÉs

eFeCtiVA

0,49%

0,46%

PLAZOFInAL

22/11/11

08/06/11

PAGO DEIntErESES

ANUAL

SEMESTRE

1 A 90 dÍAsM$

91 dÍAs A 1AÑOM$

12.850.000

12.850.000

25.700.000

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

CHILE

rUt eMPresAeMisOrA

89.900.400-0


ESVAL S.A.

instrUMentO


MOnedA


ObLiGACiOnes nO GArAntizAdAs ( eFeCtOs de COMerCiO) qUe deVenGAn intereses AL 31/diC/2009

VALOrnOMinAL

12.500.000

12.500.000

n° DEinsCriPCiÓn

sVs

43

tASAinterÉs

COntrAtO

0,24%

tASAinterÉs

eFeCtiVA

0,24%

PLAZOFInAL

03/12/10

PAGO DEIntErESES

ANUAL

1 A 90 dÍAsM$

91 dÍAs A 1AÑOM$

12.500.000

12.500.000

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

rUt eMPresAeMisOrA

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0


ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

instrUMentO

BONOS SERIE A DEL 15/10/2000

BONOS SERIE C DEL 01/06/2002

BONOS SERIE D DEL 01/06/2002

BONOS SERIE E DEL 15/07/2004

BONOS SERIE H DEL 15/02/2005

BONOS SERIE J DEL 15/03/2007

BONOS SERIE K DEL 27/01/2009

BONOS SERIE M DEL 27/01/2009

MOnedA

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

ObLiGACiOnes nO GArAntizAdAs (bOnOs) qUe deVenGAn intereses AL 31/diC/2010

VALOrnOMinAL

UF

70.829

-

214.367

572.952

170.081

191.457

24.451

96.828

1.340.965

n° DEinsCriPCiÓn

sVs

232

293

293

348

419

493

561

562

tASAinterÉs

COntrAtO

7,00%

5,50%

6,00%

3,80%

3,50%

3,40%

4,95%

4,90%

tASAinterÉs

eFeCtiVA

8,04%

5,32%

7,10%

4,24%

3,79%

3,82%

4,88%

4,77%

PLAZOFInAL

15/10/21

01/06/10

01/06/27

15/07/12

15/02/26

15/03/28

27/01/14

27/01/30

PAGO DEIntErESES

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

1 A 90 dÍAsM$

91 dÍAs A 1AÑOM$

1.519.668

0

4.599.358

6.089.086

2.718.568

2.042.963

262.305

1.038.749

18.270.697

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

0

0

0

6.203.924

930.608

2.064.854

262.305

1.038.749

10.500.439


rUt eMPresAeMisOrA

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0


ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

instrUMentO









MOnedA

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

ObLiGACiOnes nO GArAntizAdAs (bOnOs) qUe deVenGAn intereses AL 31/diC/2009

VALOrnOMinAL

UF

71.125

154.070

214.298

593.187

86.748

195.538

24.451

96.828

1.436.244

n° DEinsCriPCiÓn

sVs

232

293

293

348

419

493

561

562

tASAinterÉs

COntrAtO

7,00%

5,50%

6,00%

3,80%

3,50%

3,40%

4,95%

4,90%

tASAinterÉs

eFeCtiVA

8,04%

5,32%

7,10%

4,24%

3,79%

3,82%

4,88%

4,77%

PLAZOFInAL

15/10/21

01/06/10

01/06/27

15/07/12

15/02/26

15/03/28

27/01/14

27/01/30

PAGO DEIntErESES

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

1 A 90 dÍAsM$

91 dÍAs A 1AÑOM$

1.489.556

3.226.665

4.488.010

6.153.718

908.371

2.036.883

256.037

1.013.929

19.573.168

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

0

0

0

6.269.328

908.371

2.058.255

256.037

1.013.929

10.505.920

rUt eMPresAeMisOrA

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0


ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

instrUMentO









MOnedA

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

ObLiGACiOnes nO GArAntizAdAs (bOnOs) qUe deVenGAn intereses AL 01/ene/2009

VALOrnOMinAL

UF

71.404

320.349

214.232

613.422

86.748

147.529

12.226

48.414

1.514.323

n° DEinsCriPCiÓn

sVs

232

293

293

348

419

493

561

562

tASAinterÉs

COntrAtO

7,00%

5,50%

6,00%

3,80%

3,50%

3,40%

4,95%

4,90%

tASAinterÉs

eFeCtiVA

8,04%

5,32%

7,10%

4,24%

3,79%

3,82%

4,88%

4,77%

PLAZOFInAL

15/10/21

01/06/10

01/06/27

15/07/12

15/02/26

15/03/28

27/01/14

27/01/30

PAGO DEIntErESES

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

1 A 90 dÍAsM$

91 dÍAs A 1AÑOM$

1.531.793

6.872.308

4.595.834

6.518.722

930.478

2.231.664

262.268

1.038.605

23.981.674

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

0

0

0

6.640.748

930.478

933.219

0

0

8.504.445


rUt eMPresAdeUdOrA

89.900.400-0


ESVAL S.A.

identiFiCACiÓnDEL

instrUMentO

PAGARÉS

MOnedA

U.F.

APOrtes FinAnCierOs reeMbOLsAbLes (PAGArÉs) AL 31/diC/2010

tIPO DEtASA

FIJA

tASAinterÉs

PrOMediO

2,04%

tASAinterÉs

eFeCtiVA

2,04%

1 A 90 dÍAsM$

91 dÍAs A 1AÑOM$

434.263

434.263

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE0

bAse

SEMESTRAL

rUt eMPresAdeUdOrA

89.900.400-0


ESVAL S.A.

identiFiCACiÓnDEL

instrUMentO

PAGARÉS

MOnedA

U.F.


tIPO DEtASA

FIJA

tASAinterÉs

PrOMediO

1,70%

tASAinterÉs

eFeCtiVA

1,70%

1 A 90 dÍAsM$

91 dÍAs A 1AÑOM$

151.718

151.718

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE-

bAse

SEMESTRAL

rUt eMPresAdeUdOrA

89.900.400-0


ESVAL S.A.

identiFiCACiÓnDEL

instrUMentO

PAGARÉS

MOnedA

U.F.

APOrtes FinAnCierOs reeMbOLsAbLes (PAGArÉs) AL 01/ene/2009

tIPO DEtASA

FIJA

tASAinterÉs

PrOMediO

2,60%

tASAinterÉs

eFeCtiVA

2,60%

1 A 90 dÍAsM$

91 dÍAs A 1AÑOM$

474.171

474.171

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

bAse

SEMESTRAL 1.098.649

1.098.649


rUt eMPresAdeUdOrA

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

nOMbre eMPresAdeUdOrA

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

PAÍseMPresAdeUdOrA

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

rUtinstitUCiÓnACreedOrA

97.018.000-1

97.018.000-1

76.645.030-K

97.004.000-5

97.004.000-5

PrÉstAMOs de entidAdes FinAnCierAs AL 01/ene/2009

nOMbreinstitUCiÓnACreedOrA

BANCO SCOTIABANK

BANCO SCOTIABANK

BANCO ITAú

BANCO CHILE

BANCO CHILE

MOnedA






tIPOtASA

FIJA

FIJA

FIJA

FIJA

FIJA

bAse

tASAinterÉs

COntrAtO

TRIMESTRE

TRIMESTRE

TRIMESTRE

TRIMESTRE

SEMESTRE

tASAinterÉs

eFeCtiVA

9,67%

10,92%

9,67%

7,85%

10,02%

9,67%

10,92%

9,67%

7,85%

10,02%

1 A 90 dÍAsM$

102.367

109.200

34.154

245.721

91 dÍAs A 1 AÑO

M$

169.187

354.332

523.519

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

rUt eMPresAeMisOrA

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0


ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

instrUMentO









OtrOs PAsiVOs FinAnCierOs nO COrrientes

ObLiGACiOnes nO GArAntizAdAs ( bOnOs) qUe deVenGAn intereses AL 31/diC/2010

MOnedA

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

VALOrnOMinAL

UF

687.440

-

3.335.505

552.746

3.045.587

2.569.786

561.128

3.282.971

14.035.163

tASAinterÉs

COntrAtO

tASAinterÉs

eFeCtiVA

8,04%

5,32%

7,10%

4,24%

3,79%

3,82%

4,88%

4,77%

7,00%

5,50%

6,00%

3,80%

3,50%

3,40%

4,95%

4,90%

MÁs de 1AÑO A 3

M$

3.018.714

9.203.538

11.859.467

10.564.069

7.952.920

1.049.219

4.154.996

47.802.923

MÁs de 3AÑOS A 5

M$

2.988.354

9.210.637

10.067.749

7.602.650

10.990.080

4.154.996

45.014.465

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

n° DEinsCriPCiÓn

sVs

232

293

293

348

419

493

561

562

PLAZOFInAL

15/10/21

01/06/10

01/06/27

15/07/12

15/02/26

15/03/28

27/01/14

27/01/30

PAGO DEIntErESES

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

MÁs de 5 AÑOS

M$

8.742.342

53.150.924

44.712.916

39.580.599

62.127.965

208.314.745

rUt eMPresAeMisOrA

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0


ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

instrUMentO









ObLiGACiOnes nO GArAntizAdAs ( bOnOs) qUe deVenGAn intereses AL 31/diC/2009

MOnedA

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

VALOrnOMinAL

UF

758.269

-

3.549.872

1.125.698

3.215.667

2.761.243

585.579

3.379.799

15.376.127

tASAinterÉs

COntrAtO

tASAinterÉs

eFeCtiVA

8,04%

5,32%

7,10%

4,24%

3,79%

3,82%

4,88%

4,77%

7,00%

5,50%

6,00%

3,80%

3,50%

3,40%

4,95%

4,90%

MÁs de 1AÑO A 3

M$

2.960.137

8.980.455

23.575.365

8.778.365

7.933.844

1.024.149

4.055.714

57.308.029

MÁs de 3AÑOS A 5

M$

2.932.203

0

8.986.987

0

10.069.410

7.591.939

11.239.552

4.055.714

44.875.804

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

n° DEinsCriPCiÓn

sVs

232

293

293

348

419

493

561

562

PLAZOFInAL

15/10/21

01/06/10

01/06/27

15/07/12

15/02/26

15/03/28

27/01/14

27/01/30

PAGO DEIntErESES

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

MÁs de 5 AÑOS

M$

9.987.995

0

56.377.103

0

48.497.558

42.302.596

0

62.671.305

219.836.557


rUt eMPresAeMisOrA

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0


ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

instrUMentO









ObLiGACiOnes nO GArAntizAdAs ( bOnOs) qUe deVenGAn intereses AL 01/ene/2009

MOnedA

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

U.F.

VALOrnOMinAL

UF

829.394

154.070

3.764.170

1.718.885

3.302.415

2.956.781

610.030

3.476.627

16.812.372

tASAinterÉs

COntrAtO

tASAinterÉs

eFeCtiVA

8,04%

5,32%

7,10%

4,24%

3,79%

3,82%

4,88%

4,77%

7,00%

5,50%

6,00%

3,80%

3,50%

3,40%

4,95%

4,90%

MÁs de 1AÑO A 3

M$

3.045.265

3.305.193

9.195.954

25.016.690

5.509.626

8.302.047

1.049.074

4.154.419

59.578.268

MÁs de 3AÑOS A 5

M$

3.018.294

0

9.202.260

11.857.819

10.562.602

7.951.816

1.049.074

4.154.419

47.796.284

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

n° DEinsCriPCiÓn

sVs

232

293

293

348

419

493

561

562

PLAZOFInAL

15/10/21

01/06/10

01/06/27

15/07/12

15/02/26

15/03/28

27/01/14

27/01/30

PAGO DEIntErESES

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

SEMESTRE

MÁs de 5 AÑOS

M$

11.729.066

0

62.352.900

0

54.773.056

47.176.695

10.988.553

66.273.755

253.294.025

rUt eMPresAdeUdOrA

89.900.400-0


ESVAL S.A.

identiFiCACiÓn DEL

instrUMentO

PAGARÉS


MOnedA

U.F.

tIPO DEtASA

FIJA

tASAinterÉs

PrOMediO

tASAinterÉs

eFeCtiVA

3,33%3,33%

MÁs de 1AÑO A 3

M$

3.964.375

3.964.375

MÁs de 3AÑOS A 5

M$

6.133.979

6.133.979

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

bAse

SEMESTRAL

MÁs de 5 AÑOS

M$

13.890.866

13.890.866

rUt eMPresAdeUdOrA

89.900.400-0


ESVAL S.A.

identiFiCACiÓn DEL

instrUMentO

PAGARÉS


MOnedA

U.F.

tIPO DEtASA

FIJA

tASAinterÉs

PrOMediO

tASAinterÉs

eFeCtiVA

3,31%3,31%

MÁs de 1AÑO A 3

M$

3.032.083

3.032.083

MÁs de 3AÑOS A 5

M$

3.894.760

3.894.760

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

bAse

SEMESTRAL

MÁs de 5 AÑOS

M$

15.935.376

15.935.376

rUt eMPresAdeUdOrA

89.900.400-0


ESVAL S.A.

identiFiCACiÓn DEL

instrUMentO

PAGARÉS

APOrtes FinAnCierOs reeMbOLsAbLes (PAGArÉs) AL 01/ene/2009

MOnedA

U.F.

tIPO DEtASA

FIJA

tASAinterÉs

PrOMediO

tASAinterÉs

eFeCtiVA

3,31%3,31%

MÁs de 1AÑO A 3

M$

MÁs de 3AÑOS A 5

M$

589.613

589.613

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

bAse

SEMESTRAL

MÁs de 5 AÑOS

M$

3.963.825

3.963.825

16.754.996

16.754.996


rUt eMPresAdeUdOrA

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0

89.900.400-0


ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

PAÍseMPresAdeUdOrA

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

PrÉstAMOs de entidAdes FinAnCierAs AL 01/ene/2009

rUtinstitUCiÓnACreedOrA

97.018.000-1

97.018.000-1

76.645.030-K

97.004.000-5

97.004.000-5

nOMbreinstitUCiÓnACreedOrA

BANCO SCOTIABANK

BANCO SCOTIABANK

BANCO ITAú

BANCO CHILE

BANCO CHILE

tASAinterÉs

COntrAtO

tASAinterÉs

eFeCtiVA

9,67%

10,92%

9,67%

7,85%

10,02%

9,67%

10,92%

9,67%

7,85%

10,02%

MÁs de 1AÑO A 3

M$

MÁs de 3AÑOS A 5

M$

4.187.865

4.000.000

1.397.282

10.350.000

19.935.147

PAÍsEntIDAD

ACreedOrA

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

CHILE

MÁs de 5 AÑOS

M$

8.918.256

8.918.256 0

MOnedA






tIPOtASA

FIJA

FIJA

FIJA

FIJA

FIJA

bAse

TRIMESTRAL

TRIMESTRAL

TRIMESTRAL

TRIMESTRAL

SEMESTRAL

iii. Riesgo de Tasa de InterésLa Sociedad tiene una estructura de deudas con tasas fijas según se detalla en el siguiente cuadro:

instrUMentOs de deUdA


EFECTOS DE COMERCIO

BONOS

AFR

tOtAL

0,00%

8,85%

83,92%

7,23%

100,00%

31/diC/09%

31/diC/10%

01/EnE/09%

0,00%

4,37%

89,01%

6,62%

100,00%

10,86%

0,00%

82,36%

6,78%

100,00%

tAsA interÉs

FIJA

FIJA

FIJA

FIJA

sOCiedAd

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

tOtAL inVersiOnes (OtrOs ACtiVOs)

158.500

-

16.915.089

17.073.589

31/diC/09M$

31/diC/10M$

01/EnE/09M$

150.006

12.151.269

10.936.305

23.237.580

174.425

-

2.054.747

2.229.172

instrUMentOs

CAJA Y BANCOS

FONDO MUTUO

PACTOS

El total de otros activos financieros por Sociedad son:


iV. Riesgo variación UF El 95,5% de la deuda financiera está estructurada en UF, consistente con los flujos de la Sociedad.

De los ingresos de la Sociedad un 100% corresponden a pesos chilenos y en su mayoría están relacionados con las variaciones en la indexación de la tarifa. Las tarifas de ventas incluyen en sus indicadores factores asociados a la economía (IPC e IPMN), por lo que existe una adecuada cobertura entre ingresos y pasivos.

C. instrumentos derivadosAl cierre de los estados financieros, la Sociedad Matriz y sus filiales no poseen instrumentos de coberturas.

d. Valor justo de instrumentos financierosValor justo de instrumentos financieros contabilizados a Costo Amortizado.

31/diC/10

INVERSIONES EN VALORES NEGOCIABLES

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS

POR COBRAR, NETO


ACtiVOs FinAnCierOs

inVersiOnes MAntenidAs AL COstO AMOrtizAdO 43.803.525

-

26.888.436

16.915.089


CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS

CUENTAS POR PAGAR

EFECTOS DE COMERCIO

BONOS

AFR

PAsiVOs FinAnCierOs

PAsiVOs FinAnCierOs MAntenidOs A COstO AMOrtizAdO

COstO AMOrt.M$

43.803.526

-

26.888.436

16.915.090

VALOr jUstOM$

31/diC/09

49.446.456

12.151.269

26.358.882

10.936.305

COstO AMOrt.M$

49.446.456

12.151.269

26.358.882

10.936.305

VALOr jUstOM$

01/EnE/09

27.218.342

-

25.163.595

2.054.747

COstO AMOrt.M$

27.218.342

-

25.163.595

2.054.747

VALOr jUstOM$

290.600.093

-

10.957.968

24.756.237

234.676.303

20.209.585

290.600.093

-

10.957.968

24.756.237

234.676.303

20.209.585

286.956.946

-

8.442.099

12.173.862

247.893.841

18.447.144

286.956.946

-

8.442.099

12.173.862

247.893.841

18.447.144

274.398.662

28.868.385

8.558.112

-

218.935.994

18.036.171

274.398.662

28.868.385

8.558.112

-

218.935.994

18.036.171


Metodología y supuestos utilizados en el cálculo del Valor JustoEl valor justo de los Activos y Pasivos Financieros se determinaron mediante la siguiente metodología:

El costo amortizado de las inversiones en valores negociables, corresponden a fondos mutuos, que se presentan al valor de cierre de la respectiva cuota al final de cada período, constituyéndose por lo tanto, el valor justo de estos valores.

El costo amortizado de los Pactos con Retroventa es una buena aproximación del Fair Value, debido a que son operaciones de muy corto plazo.

El Costo Amortizado de los Efectos de Comercio es una buena aproximación del Fair Value, debido a que son operaciones de muy poca liquidez en el mercado.

Debido a que el nivel de transacciones en el mercado son de carácter irrelevante, los bonos se reflejan a su valor nominal, más la respectiva tasa efectiva devengada a la fecha de cierre contable.

El Costo Amortizado de los pasivos AFR es una buena aproximación del Fair Value, debido a que son operaciones de muy poca liquidez en el mercado.

7. dEudORES cOMERcIALES y OtRAS cuEntAS POR cObRAR, nEtO

La composición de este rubro es la siguiente:

31/diC/10

DEUDORES POR VENTAS

PROVISIÓN DE INCOBRABLES

deUdOres POr VentAs netO

DOCUMENTOS POR COBRAR


dOCUMentOs POr CObrAr netO

DEUDORES VARIOS


deUdOres VAriOs netO

tOtAL deUdOres COMerCiALes

y OtrAs CUentAs POr CObrAr COrriente (netO)

COrriente

23.547.484

(5.127.210)

18.420.274

83.032

(45.610)

37.422

4.044.489

(1.084.941)

2.959.548

21.417.244

esVAL s.A.M$

AGUAs deL VALLe s.A.

M$

31/diC/09 01/EnE/09

nO COrriente

tOtALM$

6.386.475

(1.141.746)

5.244.729

38.628

(29.242)

9.386

240.206

(23.129)

217.077

5.471.192

29.933.959

(6.268.956)

23.665.003

121.660

(74.852)

46.808

4.284.695

(1.108.070)

3.176.625

26.888.436

23.228.132

(4.794.006)

18.434.126

184.329

(53.065)

131.264

3.222.413

(1.075.817)

2.146.596

20.711.986

esVAL s.A.M$


M$tOtAL

M$

6.522.649

(1.109.953)

5.412.696

32.797

(14.022)

18.775

238.554

(23.129)

215.425

5.646.896

29.750.781

(5.903.959)

23.846.822

217.126

(67.087)

150.039

3.460.967

(1.098.946)

2.362.021

26.358.882

22.907.828

(4.387.994)

18.519.834

104.503

(53.065)

51.438

2.355.581

(1.073.731)

1.281.850

19.853.122

esVAL s.A.M$


M$tOtAL

M$

6.270.773

(1.145.368)

5.125.405

31.242

(14.022)

17.220

188.477

(20.629)

167.848

5.310.473

29.178.601

(5.533.362)

23.645.239

135.745

(67.087)

68.658

2.544.058

(1.094.360)

1.449.698

25.163.595

DEUDORES A LARGO PLAZO


tOtAL deUdOres COMerCiALes

y OtrAs CUentAs POr CObrAr nO COrriente (netO)

206.869

(177.355)

29.514

0

0

0

206.869

(177.355)

29.514

213.599

(177.355)

36.244

0

0

0

213.599

(177.355)

36.244

218.840

(177.355)

41.485

0

0

0

218.840

(177.355)

41.485


Los saldos incluidos en este rubro, en general, no devengan intereses.

No existen restricciones a la disposición de este tipo de cuentas por cobrar de monto significativo.

No existe ningún cliente que individualmente mantenga saldos significativos en relación con las ventas o cuentas a cobrar totales del Grupo.

Para los montos, términos y condiciones relacionados con cuentas por cobrar con partes relacionadas, referirse a la Nota 8.

Período medio de cobro

Al cierre de cada período, el análisis de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es el siguiente:

ESVAL S.A


= 1,75

= 1,49

(MESES)

(MESES)

CON ANTIGüEDAD MENOR DE UN MES

CON ANTIGüEDAD ENTRE UN Y TRES MESES

CON ANTIGüEDAD ENTRE CUATRO Y SEIS MESES

CON ANTIGüEDAD ENTRE SIETE Y ONCE MESES

CON ANTIGüEDAD MAYOR A DOCE MESES

CLIENTES SUSPENDIDOS

CLIENTES POR OTROS SERVICIOS

tOtALES

LOS MOVIMIENTOS EN LA PROVISIÓN DE DETERIORO DE DEUDORES FUERON LOS SIGUIENTES:

SALDO INICIAL AL 1° DE ENERO

INCREMENTO DE LA PROVISIÓN DURANTE EL EJERCICIO

SALDO FInAL

tOtAL deUdOres COMerCiALes y OtrAs CUentAs POr CObrAr, netO, COrriente

6.831.758

3.110.469

474.852

697.449

7.146.662

1.106.756

15.149.723

34.517.669

7.069.992

559.241

7.629.233

26.888.436

31/diC/09M$

31/diC/10M$

01/EnE/09M$

5.954.971

3.236.490

490.918

733.388

6.963.114

895.035

15.154.957

33.428.873

6.694.808

375.183

7.069.991

26.358.882

7.754.146

3.427.504

646.946

655.699

6.741.991

733.784

11.898.333

31.858.403

6.081.650

613.158

6.694.808

25.163.595


8. InFORMAcIÓn A REVELAR SObRE PARtES RELAcIOnAdAS

identiFiCACiÓn de LAs FiLiALes

r.U.t.

99.541.380-9

76.027.490-9

99,0000

99,9900

17.073.589

indireCtO%

direCtO%

tOtAL 2010(%)

0,9999

0,0000

23.237.580

99,9999

99,9900

2.229.172

nOMbre sOCiedAd



tOtAL 2010(%)

99,9999

99,9900

2.229.172

Saldos y Transacciones con partes relacionadasLas transacciones entre la Sociedad y sus filiales, se ajustan a condiciones de mercado. Estas transacciones han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.

r.U.t. PArtereLACiOnAdA

96.846.610-0

nOMbre sOCiedAd

LAGO PEÑUELAS S.A. 0

nAtUrALezAde LA reLACiÓn

ACCIONISTA COMúN

PAÍs deOrIGEn

CL

nAtUrALezA trAnsACCiÓnCOn PArtes reLACiOnAdAs

GESTIÓN

tIPO DEMOnedA

CLP

PLAZOS

30 DÍAS

GArAntÍAs

SIN GARANTÍAS

COrrientes (M$)

31/diC/10 31/diC/09 01/EnE/09

0 3.683

CUentAs POr CObrAr A PArtes reLACiOnAdAs


96.846.610-0

nOMbre sOCiedAd

LAGO PEÑUELAS S.A. 646


ACCIONISTA COMúN

PAÍs deOrIGEn

CL


COMPRA DE AGUA

tIPO DEMOnedA

CLP

PLAZOS

30 DÍAS

GArAntÍAs

SIN GARANTÍAS

COrrientes (M$)

31/diC/10 31/diC/09 01/EnE/09

3.811 0

CUentAs POr PAGAr A PArtes reLACiOnAdAs


96.846.610-0

nOMbre de PArte reLACiOnAdA

LAGO PEÑUELAS S.A.


ACCIONISTA COMúN

desCriPCiÓn de LA trAnsACCiÓn

TARIFA INTERCONExIÓN 37.584

COrrientes (MiLes de $)

31/diC/10

trAnsACCiOnes COn eMPresAs reLACiOnAdAs

MOntO eFeCtOs en res. (CArGO/AbOnO)

-31.583 44.469

31/diC/09


-37.369 35.907

01/EnE/09


-30.174


reMUnerACiOnes PAGAdAs A LOs direCtOres y COMitÉ de direCtOres

DEtALLE

DIRECTORIO

COMITÉ DIRECTORES

HONORARIOS

tOtALES

219.457

18.310

15.087

252.854

31/diC/09M$

31/diC/10M$

192.719

18.390

18.840

229.949

Los honorarios pagados a Directores y Comité de Directores se presentan dentro del Estado de Resultados, en el rubro Otros Gastos por Naturaleza.

detalle de Partes relacionadas y transacciones con Partes relacionadas entre los directores y ejecutivos

- La Administración de la Sociedad no tiene conocimiento de la existencia de transacciones entre partes relacionadas y directores y/o ejecutivos.

Planes de incentivos al Personal clave de la Gerencia

Esval S.A. tiene para sus ejecutivos un plan de bonos anuales por cumplimiento de objetivos y nivel de aportación individual a los resultados de la Sociedad.

9. InVEntARIOS

Política de Medición de inventarios

Las existencias se presentan valorizadas a su costo de adquisición, el cual no excede el valor neto de realización. El método de costeo corresponde al costo promedio ponderado.

CLAses de inVentAriOs

MATERIAL NACIONAL DE ALMACÉN

PRODUCTOS QUÍMICOS

COMBUSTIBLES (TARJETAS GASOLINA)

COMBUSTIBLE (TARJETAS PETRÓLEO)

PROVISIÓN OBSOLESCENCIA

tOtAL inVentAriOs

317.139

82.920

20.587

34.583

-1.326

453.903

31/diC/09M$

31/diC/10M$

307.451

83.950

9.007

9.102

-1.017

408.493

01/EnE/09M$

314.367

91.259

12.841

25.185

-1.017

442.635

El costo de los inventarios reconocidos como gasto durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2010 fue de M$2.091.414, mientras que al 31 de diciembre de 2009 ascendió a M$2.079.775.


10. ActIVOS IntAnGIbLES

Políticas de activos intangibles

La Sociedad reconoce un activo intangible identificable cuando pueda demostrar que es probable que los beneficios económicos futuros que se han atribuido al mismo fluyan a la entidad y el costo puede ser valorado correctamente.

intAnGibLes

DERECHOS DE AGUA (VIDA úTIL INDEFINIDA)

DERECHOS DE SERVIDUMBRES (VIDA úTIL INDEFINIDA)

SOFTWARE Y LICENCIAS

AMORTIZACIÓN ACUMULADA SOFTWARE Y LICENCIA

SOFTWARE Y LICENCIAS NETO

OTROS INTANGIBLES

AMORTIZACIÓN ACUMULADA OTROS INTANGIBLES

OTROS INTANGIBLES NETO

INTANGIBLES CONCESIÓN SANITARIA COQUIMBO - (PAGO INICIAL)

AMORTIZACIÓN ACUMULADA CONCESION SANITARIA

INTANGIBLES CONCESIÓN SANITARIA COQUIMBO NETO

INTANGIBLES CONCESIÓN SANITARIA COQUIMBO (ACTIVOS OPERACIONALES)

AMORTIZACIÓN ACUMULADA CONCESIÓN SANITARIA

INTANGIBLES CONCESIÓN SANITARIA COQUIMBO NETO

tOtAL intAnGibLes

25.139.666

2.775.142

5.277.421

(4.338.370)

939.051

6.404.054

(3.884.532)

2.519.522

55.833.991

(13.084.020)

42.749.971

51.115.389

(3.603.947)

47.511.442

121.634.794

AL 31/diC/09M$

AL 31/diC/10M$

24.997.555

2.753.489

5.165.035

(3.622.325)

1.542.710

5.972.411

(3.541.747)

2.430.664

55.833.991

(11.176.245)

44.657.746

46.273.149

(3.045.776)

43.227.373

119.609.537

AL 01/EnE/09M$

24.956.965

2.679.369

4.694.772

(2.992.274)

1.702.498

5.231.891

(3.299.894)

1.931.997

55.833.991

(9.937.842)

45.896.149

39.933.151

(2.601.057)

37.332.094

114.499.072

bases de reconocimiento y medición de activos intangibles identificables:

La base de reconocimiento y medición será el método del costo. No obstante y de acuerdo a lo indicado en la NIIF 1, primera adopción, se revaluaron los Derechos de Agua, y se usaron dichos valores como su costo atribuido.

Método de amortización para programas informáticos:

El método de amortización aplicado por la Sociedad refleja el patrón al cual se espera que sean utilizados, por parte de la entidad, los beneficios económicos futuros del activo. Para tal efecto, la Sociedad utiliza el método de depreciación lineal.


Vidas útiles estimadas o tasas de amortización utilizadas para activos intangibles identificables finitos

La vida útil estimada para el software es de 4 años. Para aquellos otros activos de vida útil definida, el período de vida útil en el cual se amortizan corresponde a los períodos definidos en los contratos o derechos que los originan.

intangibles de vida útil indefinida

Corresponden principalmente a derechos de agua y servidumbres, los cuales fueron obtenidos con carácter de indefinidos.

informaciones a revelar sobre activos intangibles generados internamente

La Sociedad no posee intangibles generados internamente.

detalle de activos intangibles identificables revaluados

No obstante la Sociedad adopta el modelo de valorización del costo, de acuerdo a la NIIF 1, primera adopción, se revalorizaron los Derechos de Agua, registrándose el valor de mercado a dicha fecha (costo atribuido).

Tanto los Derechos de Agua como las Servidumbres, son derechos que posee la Sociedad para los cuales no es posible establecer una vida útil finita, es decir, el plazo de los beneficios económicos asociados a estos activos son de carácter indefinidos.

Dentro de los activos con vida útil definida, el principal activo corresponde al derecho de explotación de la concesión sanitaria de la región de Coquimbo, cuya vida útil inicial corresponde al período de vigencia del contrato de concesión, que es de 30 años.

Adicionalmente se reconocen como activos intangibles, los bienes afectos al derecho de explotación de la Concesión Sanitaria de la región de Coquimbo, los cuales son amortizados en función a las especificaciones técnicas y al uso dado a cada uno de ellos en forma individual.

11. PROPIEdAdES, PLAntA y EQuIPOS

Fundamentos de medición para propiedades, planta y equipo

La Sociedad utiliza el método del costo para la valorización de Propiedades, Plantas y Equipo. No obstante, para la primera aplicación de NIIF se revaluaron terrenos registrándose como costo atribuido, de acuerdo con lo señalado en Nota 3. El costo histórico incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del bien.

Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos del activo fijo vayan a fluir a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. El valor del componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado del ejercicio en el que se incurren.

Los incrementos en el valor en libros que surgen de la revalorización del activo fijo se cargan en otras reservas en el patrimonio neto. Las disminuciones que compensan incrementos previos del mismo activo se cargan contra las reservas por valores razonables directamente en el patrimonio neto, las disminuciones restantes se cargan a resultados.

Método de depreciación para propiedades, planta y equipo

El método de Depreciación aplicado por la Sociedad refleja el patrón al cual se espera que los activos sean utilizados por parte de la entidad durante el período en que éstos generen beneficios económicos. Para tal efecto, la Sociedad utiliza el método de depreciación lineal a lo largo de su vida útil


técnica, las cuales se sustentan en estudios técnicos especializados. El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de balance.

Vidas útiles estimadas o tasas de depreciación para propiedades, planta y equipo

La vida útil aplicada por la Sociedad, corresponde a las vidas útiles técnicas de los activos.

iteM

VIDA úTIL PARA EDIFICIOS

VIDA úTIL PARA PLANTA Y EQUIPOS

VIDA úTIL PARA EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

VIDA úTIL PARA INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS

VIDA úTIL PARA VEHÍCULOS DE MOTOR

VIDA úTIL PARA OTRAS PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

VidA útiL MÍniMA (en AñOs)

20

5

4

5

7

10

VidA útiL MÁXiMA (en AñOs)

80

50

5

80

10

50

Debido a la naturaleza de los activos que se construyen en la Sociedad y dado que no existen obligaciones contractuales como las mencionadas por las NIIF, el concepto de costos de desmantelamiento no es aplicable a la Sociedad.

Política de ventas de activos fijos

Los resultados por la venta de activo fijo, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se registran en el estado de resultados. Al vender activos revalorizados, los valores incluidos en reservas de revalorización se traspasan a resultados acumulados.

reconciliación de cambios en propiedades, plantas y equipos según clase

Según lo señala la NIC 16 párrafo 73, se procede a proporcionar información para cada una de las clases de Propiedades, Plantas y Equipos de la Sociedad.

Costos de capitalización activados durante los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, son los siguientes:

Año 2010:Esval S.A. M$ 309.242Aguas del Valle S.A. M$ 211.454

Año 2009:Esval S.A. M$ 278.559Aguas del Valle M$ 274.936


VALOres netOs

PrOPiedAdes PLAntAs y eqUiPOs

CONSTRUCCIÓN EN CURSO, NETO

TERRENOS, NETO

EDIFICIOS, NETO

PLANTA Y EQUIPO, NETO

EQUIPAMIENTO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, NETO

INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS, NETO

VEHÍCULOS DE MOTOR, NETO

MOBILIARIO Y EQUIPOS, NETO

OTRAS PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO, NETO

OTROS IMPUTACIONES ACTIVIDADES DE APOYO

PrOPiedAdes, PLAntA y eqUiPOs netO

20.253.389

29.906.296

14.241.139

17.498.251

471.827

384.750.250

371.651

1.229.370

1.079.993

1.047.751

470.849.917

31/diC/09M$

31/diC/10M$

13.740.671

29.799.851

12.616.828

18.522.309

622.792

388.217.403

422.147

1.245.876

1.634.903

1.318.451

468.141.231

01/EnE/09M$

16.671.247

29.796.736

12.891.143

18.665.638

732.019

383.333.208

329.196

1.177.300

1.725.325

1.720.460

467.042.272

VALOres brUtOs


CONSTRUCCIÓN EN CURSO, BRUTO

TERRENOS, BRUTO

EDIFICIOS, BRUTO

PLANTA Y EQUIPO, BRUTO

EQUIPAMIENTO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, BRUTO

INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS, BRUTO

VEHÍCULOS DE MOTOR, BRUTO

MOBILIARIO Y EQUIPOS, BRUTO

OTRAS PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO, BRUTO


PrOPiedAdes, PLAntA y eqUiPOs brUtO

20.253.389

29.906.296

20.422.559

40.502.545

2.668.084

551.648.382

1.578.425

4.316.844

1.520.366

1.047.751

673.864.641

31/diC/09M$

31/diC/10M$

13.740.671

29.799.851

17.253.769

38.844.975

2.515.328

545.208.311

1.598.181

4.140.634

2.469.670

1.318.452

656.889.842

01/EnE/09M$

16.671.247

29.796.736

17.117.892

36.565.687

2.299.490

529.312.312

1.508.992

3.865.631

2.548.745

1.720.460

641.407.192


detALLe de LA dePreCiACiÓn ACUMULAdA


EDIFICIOS,

PLANTA Y EQUIPO,

EQUIPAMIENTO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN,

INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS,

VEHÍCULOS DE MOTOR,

MOBILIARIO Y EQUIPOS,

OTRAS PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO,

dePreCiACiÓn ACUMULAdA

6.181.420

23.004.294

2.196.257

166.898.132

1.206.774

3.087.474

440.372

203.014.723

31/diC/09M$

31/diC/10M$

4.636.941

20.322.667

1.892.536

156.990.908

1.176.034

2.894.758

834.767

188.748.611

01/EnE/09M$

4.226.749

17.900.050

1.567.471

145.979.103

1.179.796

2.688.331

823.420

174.364.920

CUAdrO de MOViMientOs ACtiVO FijO COnsOLidAdO enerO A diCieMbre de 2010

COnCePtO


TERRENOS, NETO

EDIFICIOS, NETO








TOTAL ACTIVOS OPERACIONALES EN CONCESIÓN COQUIMBO

tOtAL ACtiVOs esVAL

13.740.670

29.763.200

12.616.819

18.285.008

488.250

388.629.665

338.989

938.610

1.634.904

898.448

806.668

468.141.231

sALdO iniCiAL M$

14.337.401

141.766

141.101

1.297.054

152.757

12.765.142

36.758

180.472

0

1.096.471

161.049

30.309.971

AdiCiOnes M$

(7.809.483)

1.331

1.908.776

488.301

22.089

6.891.887

20.201

49.049

(237.978)

(1.284.148)

(50.025)

0

trASPASOS M$

0

0

0

0

0

(12.786.894)

0

0

0

0

0

(12.786.894)

nEtEO UrbAnizACiO-

nes M$

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

VentAs M$

0

0

(416.496)

(2.525.816)

(305.217)

(10.645.142)

(87.429)

(211.800)

(316.932)

0

(128.152)

(14.636.984)

GAStOS POr dePreCiACiÓn

M$

(15.200)

0

(9.061)

(46.296)

0

(104.408)

(1.227)

(1.214)

0

0

0

(177.406)

OtrOS inCreMentOs

(bAjAs) M$

6.512.718

143.097

1.624.320

(786.757)

(130.371)

(3.879.415)

(31.697)

16.507

(554.910)

(187.677)

(17.128)

2.708.687

CAMbiOs tOtALES

M$

20.253.388

29.906.297

14.241.139

17.498.251

357.879

384.750.250

307.292

955.117

1.079.994

710.771

789.540

470.849.917

SALDO FInAL

M$


CUAdrO de MOViMientOs ACtiVO FijO COnsOLidAdO enerO A diCieMbre de 2009

COnCePtO


TERRENOS, NETO

EDIFICIOS, NETO








ACTIVOS OPERACIONALES EN CONCESIÓN COQUIMBO

tOtAL ACtiVOs esVAL

16.455.718

29.868.204

12.891.140

18.431.225

643.305

383.445.209

258.718

924.343

2.173.926

994.986

955.498

467.042.272

sALdO iniCiAL M$

11.539.993

0

80.692

1.892.543

117.322

4.975.371

132.730

136.405

0

0

0

18.875.056

AdiCiOnes M$

(14.075.308)

(8.576)

65.163

395.072

0

14.222.059

2.274

29.567

(533.713)

(96.538)

0

0

trASPASOS M$

0

0

0

0

0

(2.869.429)

0

0

0

0

0

(2.869.429)

nEtEO UrbAnizACiO-

nes M$

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

(20.781)

(20.781)

VentAs M$

0

0

(410.436)

(2.432.808)

(272.377)

(11.031.379)

(54.733)

(151.626)

(5.309)

0

(128.049)

(14.486.717)


M$

(179.733)

(96.428)

(9.740)

(1.023)

0

(112.166)

0

(79)

0

0

0

(399.169)

OtrOS inCreMentOs

(bAjAs) M$

(2.715.048)

(105.004)

(274.321)

(146.217)

(155.055)

5.184.456

80.271

14.267

(539.022)

(96.538)

(148.830)

1.098.958

CAMbiOs tOtALES

M$

13.740.670

29.763.200

12.616.819

18.285.008

488.250

388.629.665

338.989

938.610

1.634.904

898.448

806.668

468.141.231

SALDO FInAL

M$

Los activos fijos aportados por terceros y que se asocian a las urbanizaciones, al cierre de cada ejercicio, se presentan netos de la cuenta complementaria asociada con su activación.

12. dEtERIORO dEL VALOR dE LOS ActIVOS

informaciones a revelar sobre deterioro de valor de activos por unidad generadora de efectivo

Se define como Unidad Generadora de Efectivo a cada Sociedad por separado, es decir, Esval S.A. y Aguas del Valle S.A. ya que cada una en forma individual es capaz de generar los beneficios económicos futuros. De acuerdo con la norma, la Sociedad evaluará, en cada fecha de cierre del Estado de Situación, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo. Si existiera tal indicio, la Sociedad estimará el importe recuperable del activo. A los activos con vida útil indefinida se les aplicará la prueba de deterioro al cierre del ejercicio.

De acuerdo a las pruebas de deterioro aplicadas al adoptar por primera vez normas internacionales, no se produjo deterioro en ninguna de las dos Sociedades.

Esval S.A. y Aguas del Valle S.A. efectúan pruebas de deterioro para sus activos intangibles de vida útil indefinida, propiedades, planta y equipos, anualmente.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 se realizaron las respectivas pruebas de deterioro, basadas en las estimaciones y proyecciones de las que dispone la Sociedad, no produciéndose deterioro en ninguna de las dos Unidades Generadoras de Efectivo de la Sociedad.


COMPArACiÓn deL VALOr deL ACtiVO FijO COn LOs FLUjOs FUtUrOs PrOyeCtAdOs

FLUjOs FUtUrOs PrOyeCtAdOs

ACTIVO FIJO BRUTO

DEPRECIACIÓN ACUMULADA

VALOr LibrO

ACTIVOS INTANGIBLES BRUTO

AMORTIZACIÓN ACUMULADA

VALOr LibrO

ACtiVO iFrs

ObrAs en CUrsO

ACtiVO AjUstAdO PArA iMPAirMent

diFerenCiA (si es neGAtiVA, HAy deteriOrO)

31/diC/09MM$

31/diC/10MM$

722.034

673.865

-203.015

470.850

150.124

-26.244

123.880

594.729

-33.405

561.324

29%

160.710

610.235

656.890

-188.749

468.141

141.522

-21.913

119.610

587.750

-24.947

562.803

8%

47.432

13. PROVISIOnES y PASIVOS cOntInGEntES

A. ProvisionesEl desglose de este rubro es el siguiente:

31/diC/10M$

OtrAs PrOVisiOnes, COrriente

PROVISIÓN POR RECLAMACIONES LEGALES

OTRAS PROVISIONES, CORRIENTE

tOtAL OtrAs PrOVisiOnes COrrientes

CLAses de PrOVisiOnes

141.702

292.595

434.297

31/diC/09M$

126.702

228.336

355.038

01/EnE/09M$

33.363

311.398

344.761

PrOVisiOnes POr beneFiCiOs A eMPLeAdOs, COrriente

PARTICIPACIÓN EN UTILIDADES Y BONOS

tOtAL PrOVisiOnes POr beneFiCiOs A eMPLeAdOs, COrriente

PrOVisiOnes POr beneFiCiOs A eMPLeAdOs, nO COrriente

PROVISIÓN POR INDEMNIZACIONES

tOtAL PrOVisiOnes POr beneFiCiOs A eMPLeAdOs, nO COrriente

3.008.656

3.008.656

2.946.013

2.946.013

2.599.749

2.599.749

535.123

535.123

485.253

485.253

442.044

442.044


Al 31 de diciembre de 2010, el siguiente es el cuadro de movimiento de las provisiones corrientes:

sALdO iniCiAL PrOVisiOnesCAMBIOS EN PROVISIONES

INCREMENTO (BAJAS) EN

PROVISIONES ExISTENTES

PROVISIÓN UTILIZADA

OTRO INCREMENTO (DECREMENTO)

CAMbiOs en PrOVisiOnes tOtALes

sALdO FinAL PrOVisiOnes

126.702

-

15.000

-

-

15.000

141.702

reCLAMACiOnesLEGALES

M$

228.336

-

64.259

-

0

64.259

292.595

OtrAS PrOVisiOnes

M$

2.946.013

-

2.036.880

-1.984.504

10.267

62.643

3.008.656

PArtiCiPACiOnesen UtiLidAdes y bOnOs

M$

3.301.051

-

2.116.139

-1.984.504

10.267

141.902

3.442.953

tOtALM$

b. Pasivos contingentesesVAL s.A.

Juicios u otras acciones legales en que se encuentra involucrada la empresaLa Sociedad es parte de juicios que, en conjunto, podrían significar una pérdida estimada en M$141.702 al 31 de diciembre de 2010 y M$126.702 al 31 de diciembre de 2009 (M$33.363 al 01 de enero de 2009), la cual ha sido provisionada de acuerdo a lo indicado en la letra A de esta nota.

La Sociedad enfrenta diversos juicios civiles y laborales ordinarios principalmente por indemnización de perjuicios, que se encuentran en actual tramitación. Los juicios más significativos representan en conjunto una eventual contingencia de M$5.548.614 aproximadamente.


Los juicios más significativos son los siguientes:

n° rOL

350-2000

1952-2002

3027-2010

2550-2006

2108-2002

1946-2008

2026-2007

tribUnAL

1 CIVILVALPARAÍSO

1 CIVIL VALPARAÍSO

2º CIVIL VALPARAÍSO

5 CIVIL VALPARAÍSO

2 CIVIL VIÑA DEL MAR

1 CIVIL VALPARAÍSO

4 CIVIL VALPARAÍSO

PArtES

EUROAMÉRICA SEGUROS CON ESVAL S.A.

HERRERA Y OTROS CON ESVAL

ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE VIÑA DEL MAR CON ESVAL S.A.

FERNÁNDEZ TORO CON ESVAL S.A.

SELAME CON CONSTRUCTORA CRY Y OTRAS

LEA (CUBILLOS) CON ESVAL S.A.

RIBERAS DEL ACONCAGUA CON ESVAL S.A.

CUAntÍA

5.765 UF.ExISTEN SEGUROS COMPROMETIDOS CON UN DEDUCIBLE DE UF 350 UF.

$1.011.857.118, MÁS INTERESES, REAJUSTES Y COSTAS. ExISTEN SEGUROS COMPROMETIDOS CON UN DEDUCIBLE DE UF 350.

$ 111.092.505, MÁS INTERESES PENALES (ARTS. 47 Y 48 L. RENTAS MUNICIPALES EN RELACIÓN ARTS. 53, 54 Y 55 DEL CÓDIGO TRIBUTARIO).

$ 105.000.000, MÁS REAJUSTES, INTERESES Y COSTAS.

$ 274.115.736, MÁS REAJUSTES, INTERESES Y COSTAS, CON SEGUROS COMPROMETIDOS CON UN DEDUCIBLE DE US$ 10.000.

$ 774.519.791, MÁS REAJUSTES, INTERESES Y COSTAS.

$ 394.517.123, MÁS REAJUSTES, INTERESES, COSTAS MÁS OBLIGACIÓN DE HACER. ExISTEN SEGUROS COMPROMETIDOS CON UN DEDUCIBLE DEL 10% DE LA PÉRDIDA CON UN MÍNIMO DE UF 1400.

OrIGEn

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS POR SUPUESTA BAJA PRESIÓN DE GRIFOS EN INCENDIO.

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS POR SUPUESTA RESPONSABILIDAD ExTRACONTRACTUAL EN INCENDIO.

JUICIO EJECUTIVO, POR COBROS DE DERECHOS MUNICIPALES POR ROTURA DE PAVIMENTOS Y OCUPACIÓN DE VÍA PúBLICA.

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS ExTRACONTRACTUAL POR ExISTENCIA DE ALCANTARILLADO EN PREDIO DE LA ACTORA.

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS POR INUNDACIÓN DE VIVIENDAS.

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS POR RESPONSABILIDAD CONTRACTUAL, DERIVADA DE SUPUESTO INCUMPLIMIENTO POR PARTE DE ESVAL S.A.

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS POR DAÑO A LA PROPIEDAD POR REBALSE DE ALCANTARILLADO.

estAdO ACtUAL y eVALUACiÓn

SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA FAVORABLE. SE RECHAZAN RECURSOS DE CASACIÓN EN LA FORMA Y APELACIÓN INTERPUESTAS POR LA DEMANDANTE Y SE CONFIRMA SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA. DEDUCIDO RECURSO DE CASACIÓN EN LA FORMA Y EN EL FONDO POR LA DEMANDANTE. SE ESPERA QUE SE DECLARE VÁLIDA LA SENTENCIA RECURRIDA.

SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA FAVORABLE. SE RECHAZAN RECURSOS DE CASACIÓN EN LA FORMA Y APELACIÓN INTERPUESTAS POR LA DEMANDANTE Y SE CONFIRMA SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA. DEDUCIDO RECURSO DE CASACIÓN EN LA FORMA Y EN EL FONDO POR LOS DEMANDANTES. SE ESPERA QUE SE DECLARE VÁLIDA LA SENTENCIA RECURRIDA.

EN PRIMERA INSTANCIA. OPUESTAS ExCEPCIONES A LA EJECUCIÓN, LAS QUE SE ENCUENTRAN PENDIENTES DE RESOLUCIÓN.

EN PRIMERA INSTANCIA Y SE ENCUENTRA EN DESARROLLO EL PERÍODO DE DISCUSIÓN. PROBABLE FALLO FAVORABLE A ESVAL S.A.

EN PRIMERA INSTANCIA. PERÍODO PROBATORIO ExTRAORDINARIO EN DESARROLLO. PROBABLE FALLO FAVORABLE A ESVAL S.A.

EN PRIMERA INSTANCIA. PROBABLE FALLO FAVORABLE A ESVAL S.A.

EN PRIMERA INSTANCIA CONCLUIDA FASE DE DISCUSIÓN Y EN DESARROLLO PERIODO DE PRUEBA. PROBABLE FALLO FAVORABLE A ESVAL S.A.


n° rOL

49737-2009

49736-2009

1304-2009

3011- 2010

4375-2009

tribUnAL

1° CIVIL QUILLOTA

1° CIVIL QUILLOTA

5° CIVIL VALPARAÍSO

1° CIVIL DE VALPARAÍSO

5° CIVIL DE VALPARAÍSO

PArtES

AGRÍCOLA EL MOLINO LTDA. CON ESVAL S.A.

AGRÍCOLA EL MOLINO LTDA. CON ESVAL S.A.

STELLA S.A. CON ESVAL S.A.

ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE VIÑA DEL MAR CON ESVAL S.A.

PÉREZ ROMERO VALENTINA CON ESVAL S.A.

CUAntÍA

EN LO PRINCIPAL SE PRETENDE LA REPARACIÓN DEL “MEDIO AMBIENTE DAÑADO” POR UN MONTO INDETERMINADO Y EN EL PRIMER OTROSÍ, SE PIDE INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS POR$ 500.000.000.-, MÁS REAJUSTES, INTERESES Y COSTAS.JUNTO AL SINIESTRO SIGUIENTE ExISTEN SEGUROS COMPROMETIDOS CON UN DEDUCIBLE DEL 10% DE LA PÉRDIDA CON UN MÍNIMO DE UF 2800.

$ 335.461.462.-, MÁS REAJUSTES, INTERESES Y COSTAS. JUNTO AL SINIESTRO ANTERIOR ExISTEN SEGUROS COMPROMETIDOS CON UN DEDUCIBLE DEL 10% DE LA PÉRDIDA CON UN MÍNIMO DE UF 2800.

3.765.972.966.-, MÁS INTERESES, REAJUSTES Y COSTAS.

485.189.877.-, MÁS INTERESES CORRIENTES, REAJUSTES Y COSTAS.

$ 167.000.000.-, MÁS INTERESES, REAJUSTES Y COSTAS. ExISTEN SEGUROS COMPROMETIDOS CON UN DEDUCIBLE DEL 10% DE LA PÉRDIDA CON UN MÍNIMO DE UF 1400.

OrIGEn

EN LO PRINCIPAL DEMANDA EN JUICIO SUMARIO DE REPARACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y EN EL PRIMER OTROSÍ DEMANDA EN JUCIO SUMARIO DE INDEMNIZACIÓN POR DAÑO AMBIENTAL INTERPUESTAS POR LA DUEÑA DEL FUNDO EL MOLINO POR VERTIMIENTOS DE AGUAS SERVIDAS OCURRIDOS EL 26.07.06 Y 16.08.08 Y RECLAMAN MALOS OLORES PROVENIENTES DEL FUNCIONAMIENTO DE LA PTAS INSTALADA EN EL ÁREA.

DEMANDA EN JUICIO ORDINARIO DE INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS EN SEDE ExTRACONTRACTUAL POR LOS MISMOS VERTIMIENTOS DE AGUAS SERVIDAS OCURRIDOS EL 26.07.06 Y 16.08.08 AL INTERIOR DEL FUNDO EL MOLINO.

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS POR SUPUESTO INCUMPLIMIENTO CONTRACTUAL.

JUICIO EJECUTIVO, POR COBROS DE DERECHOS MUNICIPALES POR ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS.

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS EN JUICIO ORDINARIO CIVIL POR LA MUERTE EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO DEL TRABAJADOR DE LA EMPRESA, DON JAIME SANTIBÁÑEZ CAMPOS.


EN PRIMERA INSTANCIA. EN DESARROLLO PERIODO ExTRAORDINARIO DE PRUEBA. EN CUANTO AL FONDO PROBABLE FALLO FAVORABLE A ESVAL S.A.

EN PRIMERA INSTANCIA. AGOTADA FASE DE DISCUSIÓN. CITADAS LAS PARTES PARA AUDIENCIA DE CONCILIACIÓN. EN CUANTO AL FONDO PROBABLE FALLO FAVORABLE A ESVAL S.A.

EN PRIMERA INSTANCIA. PROBABLE FALLO FAVORABLE A ESVAL S.A.

EN PRIMERA INSTANCIA. OPUESTAS ExCEPCIONES A LA EJECUCIÓN, LAS QUE SE ENCUENTRAN PENDIENTES DE RESOLUCIÓN.

EN PRIMERA INSTANCIA. PENDIENTE PERÍODO PROBATORIO ExTRAORDINARIO. PROBABLE FALLO FAVORABLE A ESVAL S.A.


Además existen los siguientes juicios con cuantía no significativa, respecto de los cuales se espera un resultado favorable a los intereses de la empresa y que, según su materia, se pueden agrupar de la siguiente forma:

MAteriA

INDEMNIZACIONES DE PERJUICIOS

SERVIDUMBRES

DERECHOS MUNICIPALES

RESTITUCIÓN DE PROPIEDAD

COBRO DE PESOS

ACCIÓN AMBIENTAL

LABORALES

tOtAL de CAUsAs

20

4

3

7

3

1

1

39

núMerO etAPA PrOCesAL

18 EN PRIMERA INSTANCIA, 2 EN SEGUNDA INSTANCIA

TODAS EN PRIMERA INSTANCIA

2 EN PRIMERA INSTANCIA Y 1 EN CASACIÓN

TODAS EN PRIMERA INSTANCIA

2 EN PRIMERA INSTANCIA Y 1 EN CASACIÓN

EN PRIMERA INSTANCIA

1 EN PRIMERA INSTANCIA

MOntO tOtAL inVOLUCrAdO

$ 931.930.366.-

MÁS UNA DE MONTO INDETERMINADO.

$ 400.845.905.-,

MÁS UNA DE CUANTÍA INDETERMINADA.

$198.783.404.-

5 DE CUANTÍA INDETERMINADA Y

2 POR $ 48.700.000.-

$ 160.754.347.-

INDETERMINADA

INDETERMINADA

tOtAL de MOntOs inVOLUCrAdOs $ 1.741.014.022.-

Al 31 de diciembre de 2010 la Sociedad está afectada por los siguientes embargos y medidas precautorias en los términos que en cada caso se indican:

a) Juicio ejecutivo caratulado “Ilustre Municipalidad de Limache con ESVAL S.A.”, seguido ante el Cuarto Juzgado Civil de Valparaíso, rol 3.069-2003, por cobros de derechos municipales por ejecución de obras en vías públicas. En este juicio - en que se declaró el abandono del procedimiento - se embargó fondos depositados en una cuenta corriente que Esval S.A. mantiene en el Banco Santander Santiago por la suma de $ 75.194.142.-

b) Juicio ordinario caratulado “Le Roy con ESVAL S.A.”, por restitución de inmueble. Se decretó medida precautoria de prohibición de celebrar actos y contratos sobre el mismo predio, que forma parte del Fundo El Rebaño, en Quilpué. Este juicio se encuentra terminado y Esval S.A. solicitó y el Tribunal concedió el alzamiento de la medida precautoria. Falta su implementación en el Conservador de Bienes Raíces de Quilpue.


Actualmente la Sociedad enfrenta tres juicios civiles y uno laboral indemnizatorios de perjuicios por la suma aproximada a M$772.200 y un juicio civil de cuantía indeterminada.

En el evento que se dicte sentencia desfavorable respecto de cuatro de esos juicios –que se identifican en los 2 cuadros siguientes– y siempre que tal resolución tenga el carácter de firme y ejecutoriada, la radicación de los resultados de estos juicios en el patrimonio de ESSAN S.A. - hoy ECONSSA CHILE - o de Aguas del Valle S.A., corresponderá determinarla en su oportunidad en conformidad con lo dispuesto en el “Contrato de Transferencia del Derecho de Explotación de Concesiones Sanitarias” y sus respectivos anexos, suscrito entre la Empresa de Servicios Sanitarios de Coquimbo S.A.-, ESSCO S.A. - hoy ECONSSA CHILE - y Aguas del Valle S.A., de 22 de Diciembre de 2003.


Los juicios con cuantía determinada que quedan comprendidos en la regla señalada en el párrafo precedente, a excepción del último, son los siguientes:

n° rOL

1369-2007

10-2007

452-2010

22-2009

tribUnAL

1 CIVIL LA SERENA

3 CIVIL COQUIMBO

3° DE LETRAS DE OVALLE

JUZGADO DE LETRAS DE ILLAPEL

PArtES

INMOBILIARIA EL SOLAR DE PEÑUELAS CON AGUAS DEL VALLE S.A.

VALDÉS CHIRINOS CON AGUAS DEL VALLE S.A.

GONZÁLEZ SAINT LOUP CON AGUAS DEL VALLE

HERNÁNDEZ JUAREZ, TERESA CON ROJAS ESPINOZA Y OTRA

CUAntÍA

$1.869.886.984 MÁS REAJUSTES, INTERESES Y COSTAS.

$ 100.000.000, MÁS SEGURO POR 30.000 UF Y COSTAS.

$ 265.000.000.-

$ 407.200.000.-

OrIGEn

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS EN SEDE ExTRACONTRACTUAL POR ExISTENCIA TUBERÍA AGUA POTABLE EN PREDIO ACTORA.

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS EN SEDE ExTRACONTRACTUAL POR ExISTENCIA DE TUBERÍA DE AGUA POTABLE EN PREDIO DE LA ACTORA.

REGULACIÓN DE SERVIDUMBRE E INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS POR ACCIDENTE DEL TRABAJO.


EN 1º Y 2º INSTANCIA SE DICTA FALLO QUE RECHAZA LA DEMANDA. NO HUBO RECURSOS. TERMINADA CON RESULTADO FAVORABLE.

DICTADA SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA DESFAVORABLE. FALLO DE SEGUNDA INSTANCIA REBAJA INDEMNIZACIÓN A PAGAR POR AGUAS DEL VALLE DE $ 142.560.000.- A $ 100.000.000.- AGUAS DEL VALLE S.A..INTERPONE RECURSO DE CASACIÓN EN EL FONDO. SE ESPERA QUE SE HAGA LUGAR A ESTE RECURSO DE NULIDAD.

PENDIENTE PERÍODO DE DISCUSIÓN.

A LA ESPERA DE NOTIFICACIÓN A LA DEMANDADA PRINCIPAL.

inFOrMe de jUiCiOs AGUAs deL VALLe s.A.

Además existe el siguiente juicio con cuantía indeterminada, al que también corresponde aplicar la misma regla del párrafo preindicado y respecto del cual se espera un resultado favorable a los intereses de la Sociedad:

Servidumbre 1 En primera instancia Indeterminada


De otro lado, en el cuadro siguiente, se individualizarán los juicios cuyas resultas afectarán exclusivamente a Aguas del Valle S.A.. Bajo este carácter existe un juicio de cuantía no significativa, respecto del cual se espera un resultado favorable a los intereses de la empresa que, según su materia, y que se agrupa de la siguiente forma:

MAteriA

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS

tOtAL de CAUsAs

MOntO tOtAL

1

1

núMerO etAPA PrOCesAL

EN PRIMERA INSTANCIA

MOntO tOtAL inVOLUCrAdO

$ 32.000.000.-

$ 32.000.000.-

En algunos contratos de deuda de la matriz existe prohibición que Aguas del Valle S.A. constituya prenda sobre el contrato de transferencia de derechos de explotación de concesiones sanitarias de Essco S.A.- hoy ECONSSA CHILE - y también sobre los derechos que emanan con motivo de dicho contrato respecto al uso y goce de los derechos de explotación, como de los ingresos o flujos presentes y futuros.

14. PAtRIMOnIO nEtO

14.1 Patrimonio neto de la sociedad Matriz

14.1.1 Capital suscrito y pagado y número de accionesAl 31 de diciembre de 2010 el capital social de Esval S.A. asciende a M$196.207.284 y está representado por 14.962.276.336.000 acciones de valor nominal totalmente suscritas y pagadas que se encuentran admitidas a cotización en la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile, Bolsa Electrónica de Chile, y Bolsa de Valores de Valparaíso. Estas cifras no han sufrido ninguna variación durante el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2010.

14.2 dividendos:

La Junta General Ordinaria de Accionistas de Esval celebrada el 30 de abril de 2010, acordó distribuir como dividendo definitivo por un monto equivalente al 100% de las utilidades líquidas del ejercicio 2009.

El detalle de los dividendos pagados al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente:

n° diVidendO

AÑO 2009

27

28

29

tiPO diVidendO FeCHA PAGO

DEFINITIVO

DEFINITIVO

PROVISORIO

23/02/09

18/05/09

20/08/09

PesOs POr ACCiÓn

0.000250000

0.000848889

0.000250000

iMPUtAdO AL ejerCiCiO

2008

2008

2009

iMPOrte PAGAdO M$

3.740.569

12.701.312

3.740.569

AÑO 2010

30

31

32

PROVISORIO

DEFINITIVO

PROVISORIO

02/02/10

24/05/10

27/08/10

0.000250000

0.001002960

0.000250000

2009

2009

2010

3.740.569

15.006.565

3.740.569


Al cierre de los estados financieros de fecha 31 de diciembre de 2010, se observa la contabilización del dividendo provisorio de $0,000250000 por acción, con un importe total de M$3.740.569, el cual se pagará con cargo a las utilidades del año 2010 durante el mes de febrero de 2011. Además se provisionaron dividendos por M$6.363.816, a objeto de dar cumplimiento al acuerdo del Directorio de repartir como dividendo definitivo, el monto equivalente al 80% de las utilidades líquidas del ejercicio 2010. El compromiso con los accionistas se encuentra registrado en el pasivo corriente bajo el rubro “Otros pasivos financieros, corrientes”, por un monto total de M$10.104.385.

14.3 Otras reservas

La naturaleza y destino de las Otras reservas es el siguiente:

SALDO INICIAL

AJUSTE CORRECCIÓN MONETARIA CAPITAL AÑO 2009

tOtAL OtrAs reserVAs

4.813.610

0

4.813.610

31/diC/09M$

31/diC/10M$

195.942

4.617.668

4.813.610

01/EnE/09M$

0

195.942

195.942

14.4 resultados acumulados

El movimiento de los resultados acumulados es el siguiente:

SALDO INICIAL

AJUSTES INICIALES POR IMPLEMENTACION NORMATIVA IFRS (1)

AJUSTES INICIALES POR IMPLEMENTACION NORMATIVA IFRS (2)

DIVIDENDOS

RESULTADO DEL PERÍODO

tOtAL resULtAdOs ACUMULAdOs

97.882.276

0

0

(28.851.520)

17.293.187

86.323.943

31/diC/09M$

31/diC/10M$

95.472.368

0

0

(23.923.018)

26.332.926

97.882.276

01/EnE/09M$

68.398.295

(9.510.588)

36.584.661

0

0

95.472.368

(1) Corresponde al ajuste determinado a la fecha de la convergencia a IFRS (01 de enero de 2009) según el detalle informado en nota 3, excepto por las revalorizaciones de activos fijos y activos intangibles, que se presentan bajo el ítem siguiente Ver (2).

(2) Corresponde al ajuste determinado a la fecha de la convergencia a IFRS (01 de enero de 2009) correspondiente a las revalorizaciones de activo fijo y activos intangibles, neto de impuestos diferidos. Este monto no es distribuible a los accionistas, hasta que se produzca su realización. El detalle es el siguiente:


AJUSTES INICIALES POR IMPLEMENTACIÓN DE NORMATIVA IFRS

ACTUALIZACIÓN DEL CAPITAL PAGADO

OTRAS RESERVAS (APORTES DE TERCEROS)

tOtAL POr reVALOrizACiOn de ACtiVOs

27.074.073

4.617.668

195.942

31.887.683

31/diC/09M$

31/diC/10M$

27.074.073

4.617.668

195.942

31.887.683

01/EnE/09M$

27.074.073

0

195.942

27.270.015

14.5 Primas de emisión

Bajo este rubro se registran M$ 11.150.887 y su detalle es el siguiente:

SALDO INICIAL

MOVIMIENTOS

tOtAL PriMAs de eMisiÓn

11.150.887

0

11.150.887

31/diC/09M$

31/diC/10M$

11.150.887

0

11.150.887

01/EnE/09M$

11.150.887

0

11.150.887

14.6 Acciones propias en cartera

Corresponde a un saldo de acciones de accionistas disidentes originado por el aumento del número de acciones de la sociedad acordado con fecha 12 de diciembre de 2007.

SALDO INICIAL

MOVIMIENTOS

tOtAL PriMAs de eMisiÓn

0

0

0

31/diC/09M$

31/diC/10M$

-108.868

108.868

0

01/EnE/09M$

-108.868

0

-108.868


15. IntERéS MInORItARIO

El interés minoritario está compuesto de la siguiente manera:

Rodrigo Bezanilla PumarinoRUT: 7.658.247-5Participación en Servicios Sanitarios Las Vegas Limitada: 0,01%

INTERÉS MINORITARIO DEL PATRIMONIO

INTERÉS MINORITARIO DE RESULTADOStOtAL PriMAs de

64

6

31/diC/09M$

31/diC/10M$

58

8

01/EnE/09M$

50

6

16. GARAntÍAS y REStRIccIOnES

16.1 Garantías directas

Se han otorgado pólizas y boletas de garantía a favor de diversas instituciones entre las cuales las principales son: la Superintendencia de Servicios Sanitarios; para garantizar las condiciones de prestación de servicios y programas de desarrollo de las áreas de concesión de la empresa, SERVIU para garantizar reposición de pavimentos y a otras instituciones, por la suma de M$12.236.110 al 31 de diciembre de 2010, M$13.772.494 al 31 de diciembre de 2009 y M$13.894.623 al 01 de enero de 2009.

Los cesionarios de estas boletas de garantías no poseen la facultad de vender o prendar estos documentos.

El detalle de las garantías directas entregadas es el siguiente:


ACreedOr de LA GArAntÍA

S.I.S.S.

SERVIU V REGIÓN

DIRECC. REG. VIALIDAD

DIRECTOR OBRAS HIDR.

DIRECC. REG. GENDARM.

I. MUNIC. QUILPUÉ

SENADO REP. CHILE

I. MUNIC. ALGARROBO

DIREC. OBRAS PúBLICAS

EMP. DE FERROCARRILES

S.I.S.S.

SERVIU IV REGIÓN

ESSAN S.A.



SERV. SALUD. COQMBO.

CIA. MINERA DEL PACÍFICO

tOtALes en MiLes de $

nOMbre deUdOr

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.

ESVAL S.A.








tiPO de GArAntÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

5.075.954

620.139

10.728

187.336

-

2.462

-

-

-

6.437

2.307.308

653.959

3.185.879

17.551

158.195

10.162

-

12.236.110

31/diC/09M$

31/diC/10M$

01/EnE/09M$

4.016.174

207.301

52.944

197.241

50

15.252

500

-

-

-

2.210.081

580.428

6.219.508

88.320

161.807

22.888

-

13.772.494

6.633.955

288.736

49.534

131.430

-

20.074

-

3.432

85.856

-

2.616.358

742.423

3.185.436

8.131

102.207

5.598

21.453

13.894.623

16.2 restricción por emisión de bonos:

La Sociedad mantiene restricciones y obligaciones producto de las emisiones de bonos efectuadas en el mercado nacional y son las siguientes:

a) Enviar al Representante de los Tenedores de Bonos, en el mismo plazo en que deban entregarse a la Superintendencia de Valores y Seguros, copia de sus estados financieros trimestrales y anuales, y toda otra información pública, no reservada, que debe enviar a dicha institución.

b) Enviar al Representante de los Tenedores de Bonos, copia de los informes de clasificación de riesgo, en un plazo máximo de diez días hábiles después de recibidos de sus clasificadores privados.

c) Informar al Representante de los Tenedores de Bonos acerca de la venta, cesión, transferencia, aporte o enajenación de cualquier forma, sea a título oneroso o gratuito, de Activos Esenciales, tan pronto cualquiera de éstas se produzca.

d) Enviar al Representante de los Tenedores de Bonos los antecedentes sobre cualquier reducción de su participación en el capital de las filiales que llegare a tener, en un plazo no superior a treinta días hábiles, desde que se hiciera efectiva dicha reducción.


e) Mantener en sus estados financieros, una razón entre Deuda Financiera Neta Consolidada y EBITDA Ajustado Consolidado de los últimos doce meses inferior a cinco coma setenta y cinco veces durante el año dos mil diez, e inferior a cinco coma cincuenta veces desde el año dos mil once en adelante (aplica a series de bonos K y M).

f) Mantener una relación Pasivo Exigible a Patrimonio no mayor a uno coma cinco en el balance individual (aplica a series de bonos A, E, H y J).

g) Mantener una relación Pasivo Exigible a Patrimonio más Interés Minoritario no mayor a uno coma cinco en el balance consolidado, cuando, en virtud de lo dispuesto en el artículo noventa de la Ley de Sociedades Anónimas, deba confeccionarse este tipo de balance (aplica a series de bonos A, E, H y J). h) Mantener una relación de Cobertura de Gastos Financieros Netos, no menor a dos coma cero y una relación de Cobertura de Gastos Financieros no menor a dos coma cero en los Estados Financieros.

i) Enviar al Representante de los Tenedores de Bonos, conjuntamente con la información señalada en la letra a) anterior, los antecedentes que permitan verificar el cumplimiento de los indicadores financieros, señalados en las letras e), f), g) y h).

j) Dar aviso al Representante de los Tenedores de Bonos de cualquier infracción a las obligaciones señaladas en los literales precedentes, tan pronto como el hecho o infracción se produzca o llegue a su conocimiento.

k) No efectuar transacciones con personas relacionadas de Esval S.A. en condiciones de equidad distintas a las que habitualmente prevalecen en el mercado según lo dispuesto en el artículo ochenta y nueve de la Ley de Sociedades Anónimas. l) Mantener seguros que protejan los activos operacionales de Esval S.A., entendiéndose por tales los activos fijos afectos a las concesiones sanitarias de las que Esval S.A. es titular o que son explotadas por Esval S.A.

m) Efectuar provisiones por toda contingencia adversa que pueda ocurrir, las que deberán ser reflejadas en los estados financieros de Esval S.A. y eventuales filiales, de acuerdo a los criterios contables generalmente aceptados.

n) No caer, Esval S.A. o sus Filiales, en insolvencia ni encontrarse en el evento de tener que reconocer su incapacidad para pagar sus obligaciones a sus respectivos vencimientos, como tampoco formular proposiciones de convenio judicial preventivo a sus acreedores.

o) Con respecto a la sociedad Aguas del Valle S.A. /i/ mantener, directa o indirectamente, la propiedad de al menos dos tercios de sus acciones o de cada una de las series de sus acciones, de corresponder; y, /ii/ mantener su control.

p) No otorgar derechos reales de prenda ni constituir gravámenes o prohibiciones de cualquier naturaleza sobre las acciones de la sociedad Aguas del Valle S.A. de propiedad del Emisor, sin el consentimiento previo del Representante de los Tenedores de Bonos.

q) A que la sociedad Aguas del Valle S.A. no otorgue derechos reales de prenda ni constituya gravámenes o prohibiciones de cualquier naturaleza sobre /i/ el Contrato ESSCO; /ii/ el derecho de explotación de las concesiones sanitarias adquiridas por Aguas del Valle en virtud del Contrato ESSCO; /iii/ el uso y goce del derecho de explotación de las concesiones sanitarias adquiridas por Aguas del Valle en virtud del Contrato ESSCO; y, /iv/ los derechos que emanan para Aguas del Valle S.A. del Contrato ESSCO, referidos a los ingresos o flujos presentes o futuros provenientes de la recaudación de las tarifas y los ingresos que perciba y/o que pudiere percibir Aguas del Valle S.A. con motivo del Contrato ESSCO.

r) No contraer obligaciones preferentes respecto de las que se originen con motivo de las Emisiones de Bonos, a menos que los Tenedores de Bonos participen de las garantías que se otorguen en las mismas condiciones y en igual grado de preferencia que los restantes acreedores.


16.3 restricción por emisión de efectos de Comercio

a) Mantener en sus estados financieros, una razón entre Deuda Financiera Neta Consolidada y EBITDA Ajustado Consolidado de los últimos doce meses inferior a cinco coma setenta y cinco veces durante el año dos mil diez, e inferior a cinco coma cincuenta veces desde el año dos mil once en adelante. Esta relación será verificada en los estados financieros trimestrales, a contar de la fecha de la Escritura de Emisión.

b) Mantener una relación de Cobertura de Gastos Financieros Netos, no menor a dos coma cero y una relación de Cobertura de Gastos Financieros no menor a dos coma cero en los Estados Financieros.

c) Mantener seguros que protejan los activos operacionales de Esval S.A., entendiéndose por tales los activos fijos afectos a las concesiones sanitarias de las que el Esval S.A. es titular o que explota Esval S.A., en la medida que tales seguros se encuentren disponibles y su costo resulte económicamente razonable atendido el valor del activo, la cobertura y el riesgo asegurable.

d) No efectuar transacciones con personas relacionadas de Esval S.A. en condiciones de equidad distintas a las que habitualmente prevalecen en el mercado según lo dispuesto en el artículo ochenta y nueve de la Ley de Sociedades Anónimas.

e) Con respecto a la sociedad Aguas del Valle S.A. /i/ mantener, directa o indirectamente, la propiedad de al menos dos tercios de sus acciones o de cada una de las series de sus acciones, de corresponder; y, /ii/ mantener su control.

f) A que la sociedad Aguas del Valle S.A. no otorgue derechos reales de prenda ni constituya gravámenes o prohibiciones de cualquier naturaleza sobre /i/ el Contrato ESSCO; /ii/ el derecho de explotación de las concesiones sanitarias adquiridas por Aguas del Valle en virtud del Contrato ESSCO; /iii/ el uso y goce del derecho de explotación de las concesiones sanitarias adquiridas por Aguas del Valle en virtud del Contrato ESSCO; y, /iv/ los derechos que emanan para Aguas del Valle S.A. del Contrato ESSCO, referidos a los ingresos o flujos presentes o futuros provenientes de la recaudación de las tarifas y los ingresos que perciba y/o que pudiere percibir Aguas del Valle S.A. con motivo del Contrato ESSCO.

16.4 Cumplimiento de covenants

En base a la información al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad se encuentra en cumplimiento de todos y cada uno de los resguardos establecidos en los referidos contratos de emisión de bonos y contratos de emisión de efectos de comercio, en conformidad a las disposiciones de cada uno de los respectivos contratos y sus modificaciones.

17. InGRESOS ORdInARIOS

Se registran los ingresos que surgen de todas las operaciones normales y otros eventos a su valor justo del pago recibido o por cobrar considerando términos de pago, rebajas y notas de crédito.

Los ingresos por venta de servicios se miden a valor razonable. Las facturaciones son efectuadas en base al consumo real o trabajo realizado, neto de devoluciones, descuentos comerciales y rebajas. Por lo que el ingreso es reconocido cuando es transferido al comprador, la recuperación es considerada probable, los costos asociados y posibles descuentos por cobros erróneos pueden ser estimados con fiabilidad.

Para los diferentes grupos de consumo cuenta con la información sobre la base de consumos leídos y a éste se le aplica la tarifa correspondiente. Cuando a la fecha del cierre mensual quedan fuera del dato de lectura días de consumos efectivos, estos son en consecuencia estimados sobre la base de datos físicos del mes anterior valorizados a la tarifa vigente, para lo cual se considera según corresponda tarifa normal o sobreconsumo. Cualquier diferencia que se produzca entre el consumo actual y el estimado, se corrige al mes siguiente.

La prestación de servicios y todos sus cobros asociados son efectuados de acuerdo al consumo real, se efectúa provisión mensual sobre los consumos efectuados y no facturados en base a facturación anterior.


InGrESOS OrDInArIOS

VENTA DE AGUA POTABLE

SERVICIO DE ALCANTARILLADO

OTROS INGS. ORDINARIOS

tOtALES

DEL 01/EnE/2010AL 31/diC/2010

M$

63.873.836

42.243.509

3.435.349

109.552.694

67.545.047

37.951.298

4.161.685

109.658.030

Política de reconocimiento de ingresos ordinarios por ventas de A.P. y Servicio de Alcantarillado:

CLAses de inGresOs OrdinAriOs

DEL 01/EnE/2009AL 31/diC/2009

M$

18. bEnEFIcIOS A LOS EMPLEAdOS

La Sociedad, a nivel consolidado, tiene una dotación de 514 trabajadores, de los cuales 18 corresponden a Gerentes y ejecutivos.

La composición de trabajadores que forman parte de contratos colectivos a nivel consolidado es de 335 trabajadores (Esval 209 y ADV 126).

información a revelar sobre beneficios por término de la relación contractual

La indemnización por término de relación laboral, se rige por lo establecido en el Código del Trabajo, excepto en aquellas cláusulas especiales de los respectivos Contratos Colectivos o Contratos individuales.

Para el cálculo de la provisión por indemnización por años de servicios se utilizaron supuestos actuariales relacionados con las condiciones indivi-duales de los funcionarios.

Los Contratos Colectivos y Contratos individuales del personal no ejecutivo de Esval y Aguas del Valle no tienen contemplado IAS a todo evento.

19. cOStOS POR PRéStAMOS

Política de préstamos que devengan intereses

Los costos por préstamos que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos que cumplan las condiciones para su calificación, son capitalizados, formando parte del costo de dichos activos.

Política de Capitalización: Se capitalizan aquellos intereses pagados o devengados provenientes de deudas que financian exclusivamente activos calificados, según lo estipulado en NIC 23.


COstOs POr intereses CAPitALizAdOs, PrOPiedAdes, PLAntA y eqUiPO

TASA DE CAPITALIZACIÓN DE COSTOS POR INTERESES CAPITALIZADOS, PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO IMPORTE DE LOS COSTOS POR INTERESES CAPITALIZADOS, PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

31/diC/10

4,23%

M$ 520.696

109.552.694

4,42%

M$ 553,495

31/diC/09

20. IMPuEStOS A LAS GAnAncIAS

impuesto a la renta e impuestos diferidos

El Impuesto a la Renta se contabiliza sobre la base de la renta líquida imponible determinada según las normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta. Los impuestos diferidos se reconocen en base a la normativa vigente, considerando todas las diferencias temporarias existentes, beneficios por pérdidas tributarias y otros eventos.

impuesto a la renta

Al 31 de diciembre de 2010 Esval S.A. ha efectuado provisión de impuesto a la renta por M$30.891.

Al 31 de diciembre de 2010 Aguas del Valle S.A. ha efectuado provisión de impuesto a la renta de M$715.314.

Al 31 de diciembre de 2010, la empresa Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda., no presenta Renta Líquida Imponible.

El detalle de los impuestos por recuperar es el siguiente:

COnCePtOs

PAGOS PROVISIONALES MENSUALES, NETO

CRÉDITOS POR GASTOS DE CAPACITACIÓN

REMANENTE DE IVA CRÉDITO FISCAL

tOtAL iMPUestOs POr reCUPerAr

1.626.280

56.801

0

1.683.081

31/diC/09M$

31/diC/10M$

0

16.448

0

16.448

01/EnE/09M$

990.790

52.944

355.010

1.398.744


El detalle de los impuestos por pagar es el siguiente:

COnCePtOs

PROVISIÓN IMPUESTO A LA RENTA, NETO

OTROS IMPUESTOS POR PAGAR

tOtAL iMPUestOs POr PAGAr

746.205

42.009

788.214

31/diC/09M$

31/diC/10M$

214.799

7.974

222.773

01/EnE/09M$

0

18.364

18.364

impuestos diferidos

Saldos de activos y pasivos no corrientes:

COnCePtOsdiFerenCiAs teMPOrAriAs

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR

COBRAR, NETO, CORRIENTE Y NO CORRIENTE

INVENTARIOS

ACTIVOS INTANGIBLES, NETO

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO, NETO

OTROS ACTIVOS, NO CORRIENTE

PRÉSTAMOS QUE DEVENGAN INTERESES, CORRIENTE

ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR

PAGAR, CORRIENTE

PROVISIONES, CORRIENTE

PÉRDIDA TRIBUTARIA

PRÉSTAMOS QUE DEVENGAN INTERESES,

NO CORRIENTES

INTERESES A CAPITALIZAR OTROS AJUSTES DE ACTIVOS

OTROS PASIVOS NO CORRIENTES

OTROS EVENTOS

tOtALES

31/diC/10

1.268.064

226

-

-

-

-

187.686

497.263

-

-

-

2.609.328

265.975

4.828.542

iMPUestO diFeridO ACtiVO

31/diC/09

1.201.899

173

-

-

-

-

-

238.457

-

-

-

674.079

1.030.409

3.145.017

01/EnE/09

1.168.267

173

-

-

-

-

138.514

212.279

-

-

-

-

29.140

1.548.373

31/diC/10

-

-

11.808.408

36.829.487

2.301.001

756.443

-

-

-

-

-

-

-

51.695.339

iMPUestO diFeridO PAsiVO

31/diC/09

-

-

8.483.068

32.091.402

2.180.430

89.531

-

-

-

-

3.483.729

-

596.511

46.924.671

01/EnE/09

-

-

11.267.496

25.288.437

-

36.847

-

-

-

-

3.428.489

-

-

40.021.269


Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva.

GAstO (inGresO) POr iMPUestO A LAs GAnAnCiAs POr PArtes COrriente y diFeridA

GASTO POR IMPUESTOS CORRIENTES A LAS GANANCIAS

GASTO POR IMPUESTOS SOBRE GASTOS RECHAZADOS

GAstO POr iMPUestOs COrrientes, netO, tOtAL

AJUSTES AL IMPUESTO CORRIENTE DEL PERIODO ANTERIOR

GAstO POr iMPUestOs diFeridOs A LAs GAnAnCiAs

tOtAL GAstO POr iMPUestO

746.205

42.009

788.214

0

3.087.143

3.875.357

31/diC/09M$

31/diC/10M$

785.787

26.197

811.984

0

5.319.184

6.131.168

Conciliación numérica entre el gasto (ingreso) por el impuesto y el resultado de multiplicar la ganancia contable por la tasa o tasas impositivas aplicables.

GASTOS POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA TASA LEGAL

AJUSTES AL GASTO POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA TASA LEGAL, TOTAL

GAstO POr iMPUestOs UtiLizAndO LA tAsA eFeCtiVA

3.598.654

276.703

3.875.357

31/diC/09M$

31/diC/10M$

5.518.897

612.271

6.131.168

Conciliación de la tasa impositiva legal con la tasa impositiva efectiva.

TASA IMPOSITIVA LEGAL

OTROS INCREMENTOS (DECREMENTOS) EN TASA IMPOSITIVA LEGAL

TASA IMPOSITIVA EFECTIVA

17,0%

1,3%

18,3%

31/diC/09%

31/diC/10%

17,0%

1.9%

18.9%


21. GAnAncIAS POR AccIÓn

El beneficio por acción se calcula como el cuociente entre la utilidad neta del período atribuido a la sociedad dominante y el número de acciones ordinarias en circulación durante dicho período.

información a revelar sobre ganancias (pérdidas) diluidas por acción

La Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilutivo que suponga una ganancia por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.

RESULTADO NETO EJERCICIO M$

NúMERO DE ACCIONES AL CIERRE DE EJERCICIO

GANANCIAS (PÉRDIDAS) POR ACCIÓN M$

17.293.187

14.962.276.336.000

0,00000116

31/diC/09M$

31/diC/10M$

26.332.926

14.962.276.336.000

0,00000176

22. SEGMEntOS OPERAtIVOS

Descripción tipos de productos y servicios que proporcionan los ingresos ordinarios de cada segmento a informar:

En el Segmento Región de Coquimbo se involucran los servicios sanitarios que permite la entrega de Productos y Servicios de producción, distribución de agua potable junto con la recolección y tratamiento de aguas servidas, desarrollados operacionalmente en la IV Región. También se incluyen otras prestaciones como Corta y Reposición, Cargo Fijo por Grifos, Despacho Postal, Ventas de Agua Potable en Aljibes, Tratamiento de Exceso de Riles y ventas de SO.S (soluciones sanitarias a personas, empresas e instituciones), etc. En este segmento se encuentra clasificada Aguas del Valle S.A.

En el Segmento Región de Valparaíso se involucran los servicios sanitarios que permite la entrega de Productos y Servicios de producción, distribución de agua potable junto con la recolección y tratamiento de aguas servidas, desarrollados operacionalmente en la V Región. También se incluyen otras prestaciones como Corta y Reposición, Cargo Fijo por Grifos, Despacho Postal, Ventas de Agua Potable en Aljibes, Tratamiento de Exceso de Riles y ventas de SO.S (soluciones sanitarias a personas, empresas e instituciones), etc. En este segmento se encuentra clasificada Esval S.A.

Partidas significativas de ingresos y Gastos por segmentos

Segmento Región de Coquimbo y Región de ValparaísoLas partidas significativas de los ingresos y gastos ordinarios son principalmente aquellos relacionados con la actividad del segmento, por otra parte también existen sumas relevantes en relación con gastos de Depreciación, Personal, y otros gastos varios, dentro de los que son relevantes la Energía Eléctrica y Servicios.


tarifas

El factor más importante que determina los resultados de nuestras operaciones y situación financiera son las tarifas que se fijan para nuestras ventas y servicios regulados. Como monopolio natural, estamos regulados por la SISS y nuestras tarifas se fijan en conformidad con la Ley de Tarifas de los Servicios Sanitarios D.F.L. Nº70 de 1988.

Nuestros niveles tarifarios se revisan cada cinco años y, durante dicho período, están sujetos a reajustes adicionales ligados a un polinomio de indexación, si la variación acumulada desde el ajuste anterior es mayor o igual al 3,0% (incremento tarifa) o menor o igual al -3,0% (disminución tarifa), según cálculos realizados en función de diversos índices de inflación.

Específicamente, los reajustes se aplican en función de una fórmula que incluye el Índice de Precios al Consumidor, el Índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Importados y el Índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Nacionales, todos ellos medidos por el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile.

tarifas segmento región de Coquimbo

En el año 2005 concluyó el proceso de negociación de tarifas, de Aguas del Valle para el período 2006-2011. Las tarifas fueron aprobadas por el Decreto Nº 277 (04.09.2006) del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, entrando en vigencia el 15 de septiembre de 2006 y finalizando el 14 de septiembre de 2011. En la actualidad se encuentra en desarrollo un nuevo proceso tarifario que establecerá las tarifas para el siguiente.

tarifas segmento región de Valparaíso

En el año 2010 concluyó el proceso de negociación de tarifas de Esval S.A., para el período 2010-2015. Las nuevas tarifas aprobadas por el Decreto Nº 59 (29.01.2010) del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo entraron en vigencia el 01 de marzo de 2010.

detalle de partidas significativas de gastos

Segmentos Región de CoquimboLas partidas significativas de gastos son principalmente aquellos relacionados con Remuneraciones, Servicios y Amortización de Intangibles.

Segmento Región de ValparaísoLas partidas significativas de Gastos son principalmente aquellos relacionados con Remuneraciones, Energía Eléctrica, Depreciación de Activos Fijos y Gastos Financieros.

ingresos

Nuestros ingresos derivan principalmente de los servicios regulados que prestamos relacionados con: producción y distribución de agua potable, recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas.


Detalle de explicación medición de resultados, activos y pasivos de cada segmentoLa medición aplicable a los segmentos corresponde a la compañía relacionada directamente con la respectiva región.

El criterio contable corresponde al registro de aquellos hechos económicos donde emanan derechos y obligaciones en el mismo sentido que surgen entre relaciones económicas con terceros, lo particular es que estos registros generarán saldos comprometidos en una cuenta de activo y pasivo de acuerdo al espíritu de la transacción en cada empresa relacionada de acuerdo al segmento en que participa, esta cuenta llamada Cuentas por Cobrar o Pagar con empresas Relacionadas, las que al momento de consolidar estados financieros deben ser neteadas de acuerdo a las mismas reglas de consolidación explicadas en la NIC 27.

No existen diferencias en la naturaleza de la medición de resultados en los distintos segmentos operativos.

No existen diferencias en la naturaleza de la medición de activos y pasivos entre los distintos segmentos operativos.

información a revelar sobre la entidad en su conjunto

Información sobre los principales clientesNo es relevante la información por principales clientes debido a la atomización de estos dentro de un número muy grande existente para ambos segmentos.

tipos de productos segmentos región de Coquimbo – región de Valparaíso

Segmento Región de Coquimbo

Los tipos de productos y servicios para el segmento Agua son:

• Producción y distribución de agua potable.• Recolección y tratamiento de aguas servidas.• Segmento conformado por Aguas del Valle S.A.

Segmento Región de Valparaíso


• Producción y distribución de agua potable.• Recolección y tratamiento de aguas servidas.• Segmento conformado por Esval S.A.


esVAL

COnsOLidACiÓn estAdO de sitUACiÓn

FinAnCierA CLAsiFiCAdO

42.004.991

602.508.067

644.513.057

70.520.859

275.496.474

346.017.333

196.207.284

59.249.870

11.150.887

0

0

31.887.683

298.495.725

0

298.495.725

644.513.057

ACTIVOS CORRIENTES TOTALES

TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES

tOtAL de ACtiVOs

estAdO de sitUACiÓn FinAnCierA

ACtiVOs

PASIVOS CORRIENTES TOTALES

TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES

tOtAL PAsiVOs

PAtriMOniO y PAsiVOs

PAsiVOs

CAPITAL EMITIDO

GANANCIAS (PÉRDIDAS) ACUMULADAS

PRIMAS DE EMISIÓN


OTRAS PARTICIPACIONES EN EL PATRIMONIO

OTRAS RESERVAS



PATRIMONIO TOTAL

tOtAL de PAtriMOniO y PAsiVOs

PAtriMOniO

AGUAsdeL VALLe LAs VeGAs

diC/10

6.040.067

94.033.577

100.073.644

7.010.941

29.111.032

36.121.973

20.441.842

43.028.598

0

0

0

481.231

63.951.670

0

63.951.670

100.073.644

diC/10

0

639.516

639.516

60

0

60

209.232

396.239

0

0

0

33.985

639.456

0

639.456

639.516

diC/10

sUMA

48.045.057

697.181.160

745.226.217

77.531.860

304.607.506

382.139.366

216.858.358

102.674.707

11.150.887

0

0

32.402.899

363.086.851

0

363.086.851

745.226.217

diC/10

AjUstes

-132.033

-85.211.441

-85.343.474

-132.033

-20.620.379

-20.752.412

-20.651.074

-43.424.837

0

0

0

-515.216

-64.591.126

64

-64.591.062

-85.343.474

diC/10

esVALCOnsOLidAdO

47.913.024

611.969.718

659.882.743

77.399.827

283.987.127

361.386.954

196.207.284

59.249.870

11.150.887

0

0

31.887.683

298.495.725

64

298.495.788

659.882.743

diC/10

Al 31 de diciembre de 2010:


esVAL

COnsOLidACiÓn estAdO de resULtAdOs POr nAtUrALezA

CiFrAs en MiLes de PesOs

83.384.264

-10.714.933

-7.697.566

-15.710.835

-19.970.349

1.162.311

1.068.782

-12.168.484

6.230.007

-5.760.441

19.822.757

-2.529.570

17.293.187

0

17.293.187

INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS



GASTO POR DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN




COSTOS FINANCIEROS

PARTICIPACIÓN EN LAS GANANCIAS (PÉRDIDAS) DE ASOCIADAS Y

NEGOCIOS CONJUNTOS QUE SE CONTABILICEN UTILIZANDO EL

MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN

RESULTADO POR UNIDADES DE REAJUSTE

GANANCIA (PÉRDIDA), ANTES DE IMPUESTOS

GASTO POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS

GANANCIA (PÉRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS

GANANCIA (PÉRDIDA) DEL INTERÉS MINORITARIO

GANANCIA (PÉRDIDA)


GAnAnCiA (PÉrdidA)


diC/10 diC/10 diC/10

sUMA

diC/10

AjUstes

diC/10

esVALCOnsOLidAdO

diC/10

26.168.429

-2.740.366

-2.428.231

-3.668.864

-8.663.853

255.508

0

-800.148

0

-546.674

7.575.800

-1.345.787

6.230.013

0

6.230.013

0

0

0

0

0

0

0

0

62.300

0

62.300

0

62.300

0

62.300

109.552.694

-13.455.298

-10.125.797

-19.379.699

-28.634.202

1.417.819

1.068.782

-12.968.633

6.292.307

-6.307.115

27.460.857

-3.875.357

23.585.500

0

23.585.500

0

0

0

0

1.894.549

-1.894.549

-667.536

667.536

-6.292.307

0

-6.292.307

0

-6.292.307

-6

-6.292.313

109.552.694

-13.455.298

-10.125.797

-19.379.699

-26.739.653

-476.730

401.246

-12.301.097

0

-6.307.115

21.168.550

-3.875.357

17.293.192

-6

17.293.187


Al 31 de diciembre de 2009:

esVAL

COnsOLidACiÓn estAdO de sitUACiÓn

FinAnCierA CLAsiFiCAdO

45.307.859

596.591.960

641.899.819

47.662.651

284.183.112

331.845.763

196.207.284

70.808.202

11.150.887

0

0

31.887.683

310.054.057

0

310.054.057

641.899.819

ACTIVOS CORRIENTES TOTALES

TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES

tOtAL de ACtiVOs


ACtiVOs

PASIVOS CORRIENTES TOTALES

TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES

tOtAL PAsiVOs


PAsiVOs

CAPITAL EMITIDO

GANANCIAS (PÉRDIDAS) ACUMULADAS

PRIMAS DE EMISIÓN


OTRAS PARTICIPACIONES EN EL PATRIMONIO

OTRAS RESERVAS



PATRIMONIO TOTAL

tOtAL de PAtriMOniO y PAsiVOs

PAtriMOniO


diC/09

6.125.860

92.254.125

98.379.985

5.996.602

34.661.726

40.658.328

20.441.842

36.798.584

0

0

0

481.231

57.721.657

0

57.721.657

98.379.985

diC/09

0

639.516

639.516

60

0

60

209.232

396.239

0

0

0

33.985

639.456

0

639.456

639.516

diC/09

sUMA

51.433.719

689.485.601

740.919.320

53.659.313

318.844.838

372.504.150

216.858.358

108.003.025

11.150.887

0

0

32.402.899

368.415.170

0

368.415.170

740.919.320

diC/09

AjUstes

-137.675

-84.157.884

-84.295.558

-137.675

-25.796.828

-25.934.503

-20.651.074

-37.194.823

0

0

0

-515.216

-58.361.113

58

-58.361.056

-84.295.558

diC/09

esVALCOnsOLidAdO

51.296.045

605.327.717

656.623.762

53.521.638

293.048.010

346.569.648

196.207.284

70.808.202

11.150.887

0

0

31.887.683

310.054.057

58

310.054.114

656.623.762

diC/09

esVAL

COnsOLidACiÓn estAdO de resULtAdOs POr nAtUrALezA

CiFrAs en MiLes de PesOs

83.524.935

-11.184.947

-7.578.660

-15.459.070

-20.402.663

827.947

1.695.223

-13.942.468

7.691.433

5.746.086

30.917.816

-4.584.890

26.332.926

0

26.332.926

INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS



GASTO POR DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN




COSTOS FINANCIEROS

PARTICIPACIÓN EN LAS GANANCIAS (PÉRDIDAS) DE ASOCIADAS Y

NEGOCIOS CONJUNTOS QUE SE CONTABILICEN UTILIZANDO EL

MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN


GANANCIA (PÉRDIDA), ANTES DE IMPUESTOS


GANANCIA (PÉRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS

GANANCIA (PÉRDIDA) DEL INTERÉS MINORITARIO

GANANCIA (PÉRDIDA)


GAnAnCiA (PÉrdidA)


diC/09 diC/09 diC/09

sUMA

diC/09

AjUstes

diC/09

esVALCOnsOLidAdO

diC/09

26.133.095

-2.874.651

-2.413.183

-3.479.976

-8.307.466

357.802

0

-940.618

0

762.716

9.237.719

-1.546.278

7.691.441

0

7.691.441

0

0

0

0

0

0

0

0

62.300

0

62.300

0

62.300

0

62.300

109.658.030

-14.059.597

-9.991.844

-18.939.046

-28.710.130

1.185.749

1.695.223

-14.883.086

7.753.733

6.508.803

40.217.835

-6.131.168

34.086.667

0

34.086.667

0

0

0

0

2.019.578

-2.019.578

-840.240

840.240

-7.753.733

0

-7.753.733

0

-7.753.733

-8

-7.753.741

109.658.030

-14.059.597

-9.991.844

-18.939.046

-26.690.552

-833.829

854.983

-14.042.846

0

6.508.803

32.464.102

-6.131.168

26.332.934

-8

26.332.926


23. MEdIO AMbIEntE

Desde el año 2005 Esval S.A. certificó todos sus procesos bajo la norma ISO 14001:2004, cuyo sistema de gestión ambiental contempla desde la captación y distribución de agua potable, hasta la recolección, tratamiento y disposición final de las aguas servidas tratadas, incluyendo los procesos de comercialización y de soporte para la prestación del servicio.

El cumplimiento de los objetivos de sustentabilidad medioambiental en la compañía, depende de todas sus áreas, las cuales a través de su gestión son responsables directas del resultado de las acciones emprendidas y de alcanzar logros en los compromisos que la compañía efectúa en esta ma-teria. El compromiso adquirido voluntariamente por Esval, ha permitido mejoras en su Desempeño Ambiental.

Dentro de las acciones tomadas para lograr una mejora en el Desempeño Ambiental destacan:

• Adoptar una estrategia de mejoramiento continuo en los procesos desarrollados por la organización.

• Prevenir la contaminación por vertido de residuos líquidos generados en los distintos procesos de la Organización.

• Prevenir la contaminación, controlando la generación de residuos, reciclándolos o disponiéndolos adecuadamente. El Sistema de Gestión Ambiental forma parte del Sistema Integrado de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional. Sus fundamentos están contenidos en la Política del Sistema Integrado de Gestión (SIG).

Para cumplir con los compromisos contenidos en la Política del SIG, se establecieron objetivos a los cuales se asociaron una serie de indicadores, metas y puntos de control que, en su conjunto, permiten monitorear y evaluar el cumplimiento de los mismos.Para el caso de los objetivos y metas ambientales, se establecieron programas a desarrollar, incluyendo la asignación de responsabilidades, medios y plazos para lograrlos.

Por su trascendental contribución al medio ambiente, Esval fue reconocida con el Premio al Mejoramiento del Medio Ambiente 2010, otorgado por la Asociación de Industrias de la Región de Valparaíso, ASIVA.

desembolsos futuros comprometidos en materia medioambiental

EsvalRegularización de estanques de combustibles: 25 millones (monto aproximado)Regularización por normas ambientales: 30 millones (monto aproximado)

Aguas del ValleManejo de lodos generados en Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas: 288 millones (monto aproximado)

Monitoreos Ambientales

La Sociedad efectúa controles regulares a los sistemas de saneamiento de las distintas ciudades y localidades costeras que cuentan con tratamiento basado en Emisarios Submarinos. Las campañas de monitoreo ambiental, definidas por la Autoridad Marítima, son de carácter mensual consideran la toma de muestras y realización de análisis en: efluentes, en el agua de mar a través de la toma de muestras a distintas profundidades, en playas y borde costero, junto con la toma de muestras de las comunidades bentónicas y sedimentos en el fondo marino, para determinar como ha variado la diversidad, uniformidad y riqueza de especies. También se realizan estudios oceanográficos en las zonas de descarga de los emisarios en el mar. Todos estos monitoreos y análisis se efectúan con el objeto de asegurar el cumplimiento de las normas de calidad ambiental establecidas por las autoridades. El costo de estos contratos asciende al 31 de diciembre de 2010 a M$406.860 (M$420.179 al 31 de diciembre de 2009).


Por otra parte, el control de las plantas de tratamiento de aguas servidas existentes en localidades y ciudades ubicadas principalmente al interior de la región, basadas en tecnologías de lodos activados y lagunas aeradas a mezcla completa, considera la realización de campañas de monitoreo de frecuencia mensual, las que son definidas por la Superintendencia de Servicios Sanitarios y la Conama, con el objeto de verificar el cumplimiento en los efluentes vertidos a cursos superficiales según lo establecido en el D.S. Nro.90/00.

Asimismo se realiza el control de los residuos industriales líquidos que ingresan a nuestros colectores de aguas servidas para controlar y verificar el cumplimiento del D.S. Nro. 609/98. Para estos efectos la empresa cuenta con tarifas aprobadas por la Superintendencia de Servicios Sanitarios para el monitoreo de estos efluentes, que son cancelados por los clientes industriales.

La Sociedad cuenta con un moderno laboratorio equipado para análisis microbiológicos y físico-químicos tanto en matrices de agua potable como en aguas residuales. El laboratorio se encuentra acreditado según el Convenio INN-SISS, como Laboratorio de Ensayo según NCh-ISO 17025 Of.2001.

24. HEcHOS OcuRRIdOS dESPuéS dE LA FEcHA dEL EStAdO dE SItuAcIÓn FInAncIERA

Entre el 01 de enero de 2011 y la fecha de emisión de estos estados financieros, no han ocurrido hechos de carácter financiero o de otra índole, que afecten en forma significativa los saldos o interpretación de los presentes estados financieros consolidados.

GUstAVO GOnzÁLez dOOrMAnGERENTE GENERAL

rOdOLFO tOrO CArrAsCOCONTADOR GENERAL


AnáLISIS RAzOnAdO dE LOS EStAdOSFInAncIEROS cOnSOLIdAdOS

Al 31 de diciembre de 2010

I ASPEctOS GEnERALES

Composición Accionaria

El capital de Esval S.A. está constituido por 14.962.276.336.000 acciones sin valor nominal. Al 31 de diciembre de 2010, los mayores accionistas son Inversiones OTPPB Chile III Limitada con un 69,77% y CORFO con un 29,43%, del total accionario.

ingresos

Los ingresos corresponden principalmente a los servicios regulados relacionados con la producción y distribución de agua potable, recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas y otros servicios regulados (principalmente ingresos relacionados con cargos de corte y reposición del suministro, monitoreo de descarga de residuos industriales líquidos y cargos fijos).

Los ingresos ordinarios del período finalizado al 31 de diciembre de 2010 ascendieron a M$ 109.552.694, cifra inferior en M$ 105.336 (-0,10%) a la obtenida en el ejercicio anterior.

Costos y gastos operacionales

Al 31 de diciembre de 2010 los costos y gastos operacionales están compuestos por los costos de personal (14,53%), depreciaciones y amortizaciones (27,80%), consumos de insumos, energía y materiales (19,30%) y otros gastos por naturaleza (38,37%).

tarifas

El factor importante en la determinación de los ingresos de las operaciones lo constituyen las tarifas, que se fijan para las ventas y servicios regulados. Como monopolio natural, la Sociedad se encuentra regulada por la SISS y sus tarifas se fijan en conformidad con la Ley de Tarifas de los Servicios Sanitarios D.F.L. N°70 de 1988.

Los niveles tarifarios se establecen cada cinco años y, durante dicho período, las tarifas están sujetas a reajustes ligados a un polinomio de indexación, dependiendo de si el valor absoluto de la variación acumulada es superior a un 3%, según el comportamiento de diversos índices de inflación. Específicamente, dicho polinomio de indexación se aplica en función de una fórmula que incluye el índice de Precios al Consumidor, el Índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Importados y el índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Nacionales, todos ellos medidos por el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile. Además, las tarifas están afectas a incrementos para reflejar servicios adicionales previamente autorizados por la SISS.


Las tarifas actualmente vigentes en Esval S.A., fueron aprobadas según Decreto N° 59 de fecha 29 de enero de 2010, del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, y entraron en vigencia el 1° de marzo de 2010 por un período de 5 años. Asimismo, las tarifas vigentes de Aguas del Valle S.A. para el quinquenio 2006 – 2011, fueron aprobadas según Decreto N° 277 de fecha 04 de septiembre de 2006.

riesgo de mercado

Dadas las características propias del negocio de la Empresa, con áreas de concesiones definidas y asignadas conforme a la Ley, el riesgo de mercado que enfrenta es considerablemente reducido.

En relación al riesgo de tipo de cambio por los pasivos contraídos en moneda extranjera, al 31 de diciembre de 2010 la Sociedad y sus filiales no mantienen ese tipo de pasivos.

Respecto de otros riesgos que podrían afectar al Grupo, se estima que el único de cierta relevancia sobre el desarrollo de las operaciones normales, estaría dado por el riesgo de la naturaleza, sobre el cual, la ocurrencia de algunos fenómenos naturales como sequía, terremotos e inundaciones han dado origen a la adopción de algunas medidas para los efectos de enfrentarlos en la mejor forma.

Terremotos e inundaciones: La sociedad tiene pólizas de seguro vigentes para la totalidad de los activos de operación, con lo cual se garantiza que la sociedad no sufra un decremento económico significativo ante la eventualidad de tener que reemplazar una parte relevante de las plantas de tratamiento, redes subterráneas y otros activos de operación por la ocurrencia de algún fenómeno de catástrofe natural.

Sequías: La Sociedad y sus filiales cuentan con fuentes de recursos hídricos y reservas de los mismos en cantidad suficiente para hacer frente a dos períodos anuales de sequía consecutivos, considerando estos períodos como los ocurridos históricamente en esta zona geográfica. Adicionalmente, la sociedad cuenta con una importante cantidad de fuentes de agua subterráneas, las cuales son afectadas por este tipo de fenómenos climáticos con un desfase de tiempo considerable; asimismo se cuenta con fuentes alternativas como el contrato suscrito en la Región de Valparaíso con Embalse Los Aromos, en la zona cercana a la costa, Poza Azul en el interior (Quilpué y Villa Alemana), y embalse Puclaro en la Región de Coquimbo. Por último, en la zona del Gran Valparaíso, las fuentes de captación se encuentran interconectadas, de modo de poder proveer de agua a la totalidad de esta zona desde las distintas fuentes.

Inversiones de capital

Una de las variables más importantes que incide en los resultados de las operaciones y situación financiera son las inversiones de capital. En la Sociedad se pueden observar dos tipos de inversiones de capital:

Inversiones comprometidas: Existe la obligación de acordar un plan de inversiones con la SISS, en el que se describen las inversiones que se deben realizar durante 15 años. Específicamente, el plan de inversiones refleja un compromiso de la sociedad para llevar a cabo ciertos proyectos relacionados con el mantenimiento de ciertas normas de calidad y cobertura. El plan de inversiones está sujeto a revisión cada cinco años, pudiendo solicitar modificaciones cuando se verifican ciertos hechos relevantes.

Los planes de inversión vigentes al cierre del 31 de diciembre de 2010, son los siguientes:

• Esval S.A.: Aprobado por la SISS el 29 de diciembre de 2010.

• Aguas del Valle S.A.: Aprobado por la SISS el 28 de diciembre de 2007.

Inversiones no comprometidas: Las inversiones no comprometidas son aquellas que no están contempladas en el plan de inversiones y que se realizan a objeto de asegurar la calidad y continuidad del servicio y reemplazar aquella infraestructura de la red y otros activos en mal estado u obsoleto. Incluye además, la adquisición de derechos de aprovechamiento de aguas, mobiliario, equipos tecnológicos de información e inversiones en negocios no regulados, entre otros.


En conformidad con las normas contables, se capitalizan los intereses sobre inversiones de capital en obras en ejecución. En consecuencia, los cambios que sufre el plan de inversiones de la compañía afecta el monto de gastos financieros registrados en el Estado de Resultados Integrales por Naturaleza, en función de las obras en ejecución en el rubro de los activos fijos del estado de situación financiera.

Adopción por primera vez de normas internacionales de información Financiera (niiF)

Hasta el ejercicio 2009, Esval S.A. y Filiales prepararon estados financieros bajo norma local (PCGA en Chile). A partir de diciembre de 2009, se ha iniciado la preparación bajo Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS, según denominación en inglés).

La transición a NIIF de los estados financieros consolidados ha sido realizada según aplicación de NIIF Nº1, Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera, la cual exigió la conversión de los estados financieros del año 2009 a las nuevas normas (NIIF) para efectos comparativos con los estados financieros del año 2010.

Las conciliaciones por cambio de norma referidas a patrimonio y resultados se presentan en los estados financieros, Nota Nº 3 (NIIF Nº1).

II AnáLISIS cOMPARAtIVO y EXPLIcAcIÓn dE VARIAcIOnES

estado de situación financiera consolidados

La composición de los activos y pasivos es la siguiente:

estAdO de sitUACiÓn FinAnCierA COnsOLidAdOs

ACTIVOS CORRIENTES

ACTIVOS NO CORRIENTES

tOtAL ACtiVOs

PASIVOS CORRIENTES

PASIVOS NO CORRIENTES

tOtAL PAsiVOs

PARTICIPACIONES MINORITARIAS

PATRIMONIO NETO

tOtAL PAtriMOniO

47.913.025

611.969.718

659.882.743

77.399.827

283.987.128

361.386.955

64

298.495.724

298.495.788

diCieMbre 2010

51.296.045

605.327.717

656.623.762

53.521.638

293.048.009

346.569.647

58

310.054.057

310.054.115

diCieMbre 2009

(3.383.020)

6.642.001

3.258.981

23.878.189

(9.060.881)

14.817.308

6

(11.558.333)

(11.558.327)

VAriACiÓn diC 10 - diC 09

(6,60%)

1,10%

0,50%

44,61%

(3,09%)

4,28%

10,34%

(3,73%)

(3,73%)

ACtiVOs

El total de activos de la Compañía ha aumentado entre diciembre de 2009 y diciembre de 2010, producto del incremento de los activos no corrientes, específicamente en inversiones de activo fijo e intangibles. Se observan disminuciones en los activos corrientes afectados por menores saldos en efectivo y equivalentes al efectivo.

Nota: Los estados financieros de 2010 y 2009 están elaborados en NIIF.


PAsiVOs y PAtriMOniO

Pasivos

El total de pasivos de la Compañía ha aumentado entre diciembre de 2009 y diciembre de 2010, producto del incremento de los pasivos corrientes, explicados principalmente por la colocación de efectos de comercio y provisión de dividendos. Se observan disminuciones en los pasivos financieros no corrientes, producto del traspaso al corto plazo de cuotas de amortización de bonos series “A”, “D”, “E”, “H” y “J”.

Patrimonio

Al comparar los valores a diciembre de 2010 con Diciembre de 2009, el patrimonio muestra una disminución de M$ 11.558.327 (-3,73%). Esta variación se explica por dividendos pagados por M$ 18.747.134 y dividendos provisionados conforme a las actuales IFRS por M$ 10.104.386, contrarrestados por la utilidad del período de M$ 17.293.187.

Indicadores Financieros

indiCAdOr

LiqUidez

LIQUIDEZ CORRIENTE

RAZÓN ÁCIDA

endeUdAMientO

ENDEUDAMIENTO TOTAL

DEUDA CORRIENTE

DEUDA NO CORRIENTE

COBERTURA GASTOS FINANCIEROS

rentAbiLidAd

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO

RENTABILIDAD DE ACTIVOS

UTILIDAD POR ACCIÓN

RETORNO DE DIVIDENDOS

0,62

0,22

121,07

21,42

78,58

2,72

5,68

2,63

0,00116

3,27

diCieMbre 2010 diCieMbre 2009 VAriACiÓn diC 10 - diC 09

VECES

VECES

%

%

%

VECES

%

%

$

%

0,96

0,43

111,78

15,44

84,56

3,31

8,53

4,09

0,00176

6,78

-35,42%

-48,84%

8,31%

38,73%

-7,07%

-17,82%

A diciembre de 2010, la liquidez corriente tuvo una disminución de 35,42%, debido a una disminución de los activos corrientes (-6,60%), y al incremento en los pasivos corrientes (44,60%). Destacan en la variación de los activos corrientes la disminución del efectivo y equivalentes al efectivo; y en la variación de los pasivos corrientes, la colocación de efectos de comercio, la provisión de dividendos por pagar, e incrementos en las cuentas por pagar comerciales.

La razón ácida tuvo una disminución de 48,84%, variación explicada en los mismos términos que para la liquidez corriente.

La razón de endeudamiento experimentó un aumento de 8,31%, principalmente por los nuevos compromisos adquiridos por la Compañía, mencionados anteriormente, además del incremento de dividendos por pagar y la correspondiente disminución en el patrimonio (-3,73%), relacionada con la provisión de dividendos según IFRS.


estAdOs de resULtAdOs

El siguiente cuadro muestra los ítems más importantes de los estados de resultados para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2010 y 2009:

estAdO de resULtAdOs POr nAtUrALezA

INGRESOS ORDINARIOS

MATS. PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS



OTROS GASTOS POR NATURALEZA

resULtAdO de eXPLOtACiÓn


COSTOS FINANCIEROS


resULtAdO FinAnCierO

OTRAS GANACIAS (PÉRDIDAS)

resULtAdO Antes de iMPUestO

IMPUESTOS A LAS GANANCIAS

INTERÉS MINORITARIO

resULtAdO deL PerÍOdO

109.552.694

(13.455.298)

(10.125.797)

(19.379.699)

(26.739.653)

39.852.247

401.246

(12.301.097)

(6.307.116)

(18.206.967)

(476.730)

21.168.550

(3.875.357)

(6)

17.293.187

diCieMbre 2010 M$

diCieMbre 2009 M$ VAriACiÓn diC 10 - diC 09 %

109.658.030

(14.059.597)

(9.991.844)

(18.939.046)

(26.690.552)

39.976.991

854.983

(14.042.846)

6.508.803

(6.679.060)

(833.829)

32.464.102

(6.131.168)

(8)

26.332.926

(0,10%)

(4,30%)

1,34%

2,33%

0,18%

(0,31%)

(53,07%)

(12,40%)

(196,90%)

172,60%

(42,83%)

(34,79%)

(36,79%)

(25,00%)

(34,33%)

El resultado de la Compañía de M$ 17.293.187, presenta una disminución de M$ 9.039.739 respecto del resultado obtenido a diciembre de 2009. Esto se debe principalmente al efecto que tiene la variación de la UF sobre la deuda Financiera de la Empresa. La variación de la UF al mes de diciembre del año 2009 fue de -2,4%, mientras que al mes de diciembre del año 2010 fue de +2,4%; esto ha provocado que la deuda financiera durante el presente período se revalorizara, provocando una pérdida por reajustes de M$ 6.307.116, mientras que en el ejercicio 2009 se devaluara, provocando una utilidad por reajuste de M$ 6.508.803.



Costos Financieros

Al cierre del ejercicio del año 2010, estos gastos ascendieron a M$ 12.301.097, cifra inferior en M$ 1.741.749 (-12,40%) a la obtenida en igual período del año 2009, debido a menores intereses promedio de la deuda, debido a la colocación de Efectos de Comercio.

estado de Flujos de efectivo

Los principales rubros del estado de flujos de efectivo, son los siguientes:

estAdO de FLUjOs de eFeCtiVO COnsOLidAdO

FLUJO OPERACIONAL

FLUJO INVERSIÓN

FLUJO FINANCIAMIENTO

FLUjO netO deL AñO

SALDO INICIAL DE EFECTIVO

sALdO FinAL de eFeCtiVO

51.484.971

(28.610.055)

(29.038.907)

(6.163.991)

23.237.580

17.073.589

diCieMbre 2010 M$

diCieMbre 2009 M$ VAriACiÓn diC 10 - diC 09 %

52.046.364

(27.465.129)

(3.572.827)

21.008.408

2.229.172

23.237.580

(1,08%)

(4,17%)

(712,77%)

(129,34%)

942,43%

(26,53%)

El flujo originado por actividades de la operación experimentó una variación negativa de M$ 561.393 (-1,08%) en relación al ejercicio anterior, explicados principalmente por Otros Pagos por Actividades de Operación, entre los cuales destacan el pago de impuesto a la renta, Iva y otros similares pagados, por M$ 1.543.541. Esta variación se ve compensada por menores pagos a proveedores por M$ 602.905, y menores intereses pagados por M$ 690.406.

El flujo originado por actividades de inversión experimentó una variación negativa de M$ 1.141.122 (4,15%) en relación al ejercicio anterior, debido principalmente, a mayores pagos en compra de propiedades, plantas y equipos.

El flujo originado por actividades de financiamiento disminuyó en M$ 25.466.080 (-712,77%) en comparación con el ejercicio anterior, debido a una menor obtención de préstamos por M$ 46.741.592; mayores dividendos pagados por M$ 2.305.275 y menores pagos de préstamos por M$ 23.580.787.



Análisis de mercado

La sociedad no presenta variación en el mercado en que participa debido a que por la naturaleza de sus servicios y la normativa legal vigente, no tiene competencia en su área de concesión.

Esval S.A. cuenta con una cobertura del 99,3% en agua potable, del 91,9% de servicio de alcantarillado, efectuando tratamiento de un 100% de aguas servidas recolectadas.

Aguas del Valle cuenta con una cobertura del 99,9% en agua potable, del 96,1% de servicio de alcantarillado, efectuando tratamiento de un 97,6% de aguas servidas recolectadas.

diCieMbre2010

VOLúMenes de VentAs GrUPO

(VALORES EN MILES DE M3 FACTURADOS)

AGUA POTABLE

ALCANTARILLADO

132.346

117.346

675.942

33.204

982

1.537

418

2.417

714.500

620.292

29.547

874

1.029

277

620

652.639

diCieMbre2009

VAr (%)

CLientes AGUA POtAbLe GrUPO

RESIDENCIALES

COMERCIALES

INDUSTRIALES

FISCAL

GRATUITOS

OTROS

CLientes ALCAntAriLLAdO GrUPO

RESIDENCIALES

COMERCIALES

INDUSTRIALES

FISCAL

GRATUITOS

OTROS

128.439

113.816

657.404

32.686

1.007

1.601

422

2.342

695.462

600.962

29.130

900

1.048

279

567

632.886

3,04%

3,10%

2,82%

1,58%

(2,48%)

(4,00%)

(0,95%)

3,20%

2,74%

3,22%

1,43%

(2,89%)

(1,81%)

(0,72%)

9,35%

3,12%


Aspectos financieros

Riesgos de moneda: Los ingresos de la Compañía se encuentran en gran medida vinculados a la evolución de la moneda local. Es por ello, que nuestra deuda se encuentra emitida principalmente en esta misma moneda, por lo que no mantiene deudas en moneda extranjera.

Al 31 de diciembre de 2010, los préstamos de la compañía y sus filiales que devengan intereses, están representadas por los siguientes créditos:

(i) Emisión de Efectos de Comercio (series 5A y 7A).(ii) Contratos de emisión de bonos (serie A) y emisión de bonos por línea de títulos (series D, E, H, J, K y M).(iii) Pagarés de Aportes Financieros Reembolsables.

Los efectos de comercio no tienen una tasa de interés explicita. Se colocaron a tasa de descuento, por lo que el gasto financiero que se les reconoce, corresponde al descuento en su colocación. Estos representan un 8,85% de los préstamos que devengan intereses y un 6,85% del total de su pasivo exigible. Las emisiones de Bonos de la compañía, devengan intereses sobre UF más tasa fija, representando un 83,92% de los préstamos que devengan intereses y un 64,94% del total de su pasivo exigible.

Los pagarés de aporte financiero reembolsable de la compañía, devengan intereses sobre UF más tasa fija, representando un 7,23% de los préstamos que devengan intereses y un 5,59% del total de su pasivo exigible.

Al 31 de diciembre de 2009, los préstamos de la compañía y sus filiales que devengan intereses, están representadas por los siguientes créditos:

(i) Emisión de Efectos de Comercio (serie 1A).(ii) Contratos de emisión de bonos (serie A) y emisión de bonos por línea de títulos (series C, D, E, H, J, K y M).(iii) Pagarés de Aportes Financieros Reembolsables.

Los efectos de comercio no tienen una tasa de interés explicita. Se colocaron a tasa de descuento, por lo que el gasto financiero que se les reconoce, corresponde al descuento en su colocación. Estos representan un 4,37% de los préstamos que devengan intereses y un 3,51% del total de su pasivo exigible. Las emisiones de Bonos de la compañía, devengan intereses sobre UF más tasa fija, representando un 89,01% de los préstamos que devengan intereses y un 71,53% del total de su pasivo exigible.

Los pagarés de aporte financiero reembolsable de la compañía, devengan intereses sobre UF más tasa fija, representando un 6,62% de los préstamos que devengan intereses y un 5,32% del total de su pasivo exigible.


HEcHOS RELEVAntES cOnSOLIdAdOS

Esval S.A.

Al 31 de diciembre de 2010, se observan los siguientes hechos relevantes:

1.- En reunión ordinaria de Directorio, celebrada el 27 de enero de 2010, se acordó por unanimidad dejar constancia que la Compañía no cumple con los requisitos establecidos en el inciso 1ro. del articulo 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas y, por lo tanto, el Comité de Directores que se había constituido en Esval S.A., ha dejado de funcionar y cesado en sus funciones el día 31 de diciembre de 2009.

Debido a lo anterior, se acordó que todos aquellos asuntos que eran sometidos al Comité de Directores hasta el 31 de diciembre de 2009, deberán ser sometidos, a partir de enero de 2010, al Directorio de la Compañía conforme a las reglas generales.

2.- Con fecha 3 de marzo de 2010, fue informado a la Superintendencia de Valores y Seguros el siguiente hecho:

“Respecto de la información solicitada con el Oficio – Circular Nro. 574, relativa al impacto que tuvo el terremoto del pasado 27 de febrero en las instalaciones y operaciones de nuestra empresa, debemos informar de las siguientes situaciones que, en todo caso, no suponen un mayor impacto en la situación financiera de la Compañía:

• En cuanto a los sistemas de producción de agua potable y de tratamiento de aguas servidas, no tenemos daños que pudieran afectar en forma permanente o significativa el funcionamiento de dichos servicios.

Respecto de las conducciones de agua potable, que transportan agua entre distintas localidades, el terremoto afectó la conducción de agua potable que va desde San Sebastián a Algarrobo, estimándose que quedará reparada en el día de hoy. Por otra parte, sin perjuicio que el Acueducto Las Vegas, que es la principal conducción de agua potable del Gran Valparaiso, ha seguido operando, se debe señalar que deberá ser reparado en distintos puntos de su trazado afectado con el sismo, para lo cual deberá suspenderse el suministro por un período no mayor a 72 horas, corte que será programado y oportunamente comunicado a los usuarios del servicio.

En lo que se refiere a los sistemas de distribución del suministro de agua potable, en general la actividad sólo se ha visto afectada debido a roturas que el sismo produjo en nuestras redes –las cuales quedarán reparadas en el curso de la presente semana–, y a los cortes de suministro de energía que han impedido el normal funcionamiento de algunas de nuestras instalaciones. • ESVAL S.A. cuenta con seguros contratados que cubren daños a sus bienes físicos y perjuicios por paralización a consecuencia del sismo. La cobertura de este seguro incluye adicionalmente el costo de los mayores gastos que la empresa debe enfrentar para mantener los servicios de agua potable y alcantarillado a la comunidad”.

3.- Con fecha 10 de marzo, fue informado como Hecho Esencial lo siguiente:

Con fecha 9 de marzo de 2010, y en la forma dispuesta en el artículo 37 de la Ley de Sociedades Anónimas, presentó su renuncia al cargo de Director de la Compañía, don Rodrigo Pérez Mackenna.


4.- En sesión ordinaria celebrada el 30 de abril de 2010, el Directorio de Esval S.A. acordó, por unanimidad de los asistentes, proponer a la Junta Ordinaria de Accionistas a celebrarse en esta misma fecha, el reparto de un dividendo definitivo de $0,00150221 por cada acción de la Compañía, con cargo a la utilidad líquida del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009, que corresponde aproximadamente a un 100% de las utilidades de dicho ejercicio.

Se hace presente que en la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 24 de abril de 2009, se expuso la política de dividendos provisorios, que consistió en distribuir durante el mes de agosto de 2009 y en febrero de 2010 un dividendo provisional de $0,00025 –en cada oportunidad– por cada acción de Esval, con cargo a las utilidades del ejercicio 2009, bajo la condición que dichos dividendos no superaran el 60% de las utilidades que provinieran del ejercicio 2009 y que verificaran al cierre de los meses de junio y septiembre de 2009, respectivamente.

Los referidos dividendos provisorios, que ascendieron a un monto total de $7.469.916.461, fueron repartidos a los señores accionistas a partir del 20 de agosto de 2009 y del 2 de febrero de 2010.

Conforme con lo anterior, de aprobar la Junta el dividendo definitivo propuesto, quedaría por enterar a los señores accionistas un saldo de $0,00100296 por acción de Esval, equivalente a $15.006.564.674. Dicho saldo se pagaría a los señores accionistas a contar del día 24 de mayo de 2010.

5.- Con fecha 30 de abril de 2010, fue informado a la Superintendencia de Valores y Seguros, los acuerdos adoptados en la Junta Ordinaria de Accionistas.

5.1.- Se aprobó la Memoria, Balance General, Estados Financieros e Informe de los Auditores Externos correspondiente al ejercicio finalizado al 31 de Diciembre del año 2009 y reconocimiento del resultado del ejercicio en las cuentas de capital y reserva. 5.2.- La Junta se pronunció sobre la Distribución de utilidades y Política de dividendos, acordándose lo siguiente:

distribución de utilidades año 2009

Se acordó repartir como dividendo definitivo, con cargo a la utilidad líquida del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009, un monto de $22.476.481.135 que equivale a $0,00150221 por cada acción de la Compañía y que corresponde aproximadamente a un 100% de las utilidades de dicho ejercicio.

Sobre el particular, se hace presente que en la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 24 de abril de 2009, se expuso la política de dividendos provisorios, que consistió en distribuir durante el mes de agosto de 2009 y en febrero de 2010 un dividendo provisional de $0,00025 –en cada oportunidad– por cada acción de Esval, con cargo a las utilidades del ejercicio 2009, bajo la condición que dichos dividendos provisionales no superaran el 60% de las utilidades que provinieran del ejercicio 2009 y que verificaran al cierre de los meses de junio y septiembre de 2009, respectivamente. Los referidos dividendos provisorios, que ascendieron a un monto total de $7.469.916.461, fueron repartidos y pagados a los señores accionistas a partir del 20 de agosto de 2009 y del 2 de febrero de 2010.

Considerando que ya se pagó como dividendo provisorio $0,00049925 por acción, quedaría por enterar a los señores accionistas un saldo de $0,00100296 por acción, equivalente a $15.006.564.674, saldo que se pagará a contar del día 24 de mayo de 2010.

Política de dividendos año 2010

Se informó a la Junta el Acuerdo del Directorio de Esval S.A. sobre la política de dividendos provisorios, que consiste en que se podrá distribuir hasta un máximo de dos dividendos provisorios de 0,00025 por acción –en cada oportunidad– con cargo a las utilidades del ejercicio 2010, bajo la condición que dichos dividendos provisionales no superen el 80% de las utilidades que provengan del ejercicio 2010 y que se hayan verificado al cierre de los meses de Junio y Septiembre de 2010, respectivamente. En caso que corresponda repartir dichos dividendos, ellos se pagarán en los meses de agosto de 2010 y febrero de 2011.


En lo que se refiere a los dividendos definitivos relacionados con ese mismo ejercicio, se informó a los Sres. Accionistas que es propósito del Directorio repartir al menos un 80% de las utilidades del ejercicio del año 2010, sin perjuicio que corresponderá a la respectiva Junta Ordinaria decidir sobre la distribución de dichos dividendos definitivos.

Se dejó constancia que la política antes señalada, tanto respecto de los dividendos provisorios como de los dividendos definitivos, corresponde a una intención del Directorio de la Compañía, por lo que su cumplimiento quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, así como también a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente hace la Sociedad o a la existencia de determinadas condiciones que puedan hacer variar dicha política.

5.3.- Se procedió a designar a los Directores de Esval S.A. por un periodo de 2 años. Resultaron elegidas las siguientes personas:

Pedro Pablo Errázuriz Domínguez Jorge Lesser García - Huidobro Kevin David Kerr Olivia Penelope Steedman Nicolás Navarrete Hederra Carlos Patricio Williamson Benaprés Alexander Galetovic Pôtsch

5.4.- Se aprobó la remuneración que percibirán los Directores de la Compañía hasta la próxima Junta Ordinaria de Accionistas, que asciende al equivalente a 90 unidades de fomento mensuales a cada director y de 135 unidades de fomento mensuales para el Vicepresidente del Directorio. El Presidente del Directorio percibirá una remuneración mensual equivalente a 360 unidades de fomento.

La junta también acordó fijar una remuneración adicional para cada uno de los integrantes del Comité de Adjudicación de Licitaciones y contratos del Directorio de Esval S.A., de una cantidad equivalente a 12 unidades de fomento mensuales. Este Comité, integrado por no más de 3 miembros del Directorio, se constituyó para que revise, analice y proponga la adjudicación de las licitaciones y demás contratos que le encomiende el mismo Directorio.

También la Junta acordó ratificar y aprobar una remuneración adicional para cada uno de los integrantes del Comité de Regulación y Operaciones Relacionadas de una cantidad equivalente a 12 unidades de fomento mensuales. Este Comité interno del Directorio se integra por, a lo menos, tres directores que son designados libremente por el Directorio, el cual también establece las funciones que debe cumplir el Comité.

Finalmente la Junta ratificó el contrato de prestación de servicios de asesorías que la sociedad suscribió con don Pedro Pablo Errázuriz, Presidente del Directorio de Esval. Dicho contrato que tuvo vigencia desde el 1 de agosto de 2009 hasta el 30 de abril de 2010 – consultaba el pago de una remuneración mensual equivalente a 180 unidades de fomento.

5.5.- Se designó a la firma Deloitte como auditores externos independientes de la sociedad para examinar la contabilidad, inventario, balance y otros estados financieros durante el ejercicio correspondiente al año 2010.

5.6.- Se acordó designar el diario La Estrella de Valparaíso para publicar las citaciones a las Juntas de Accionistas.

Además, en esa misma Junta se informó a los Sres. Accionistas sobre lo siguiente:

a) Se informó respecto de los acuerdos adoptados por el Directorio durante el ejercicio 2009 y que están relacionados con operaciones a que actualmente se refiere el Título xVI de la Ley de Sociedades Anónimas y que en el año 2009 estaban reguladas por los artículos 44 y 89 de ese mismo cuerpo legal, con indicación de la forma en que se habían pronunciado cada uno de los directores de la Compañía.


b) En cuanto a la información sobre oposición de Directores a acuerdos adoptados por el Directorio de la Compañía, se informó a la Junta que, de la revisión del Registro de Actas del H. Directorio de la Compañía desde la última Junta Ordinaria de Accionistas de Esval S.A. hasta la fecha, no se registran oposiciones de los Directores en relación a los Acuerdos adoptados por el Directorio de la Sociedad durante dicho periodo.

c) Se informó a la Junta que, el H. Directorio de Esval S.A. acordó contratar los servicios de clasificación de riesgo de las firmas Feller Rate Clasificadora de Riesgo Limitada e ICR Clasificadoras de Riesgos Limitada.

d) También se informó a la Junta que el Directorio no incurrió en gastos durante el ejercicio del año 2009 y se expuso sobre las actividades y gastos del Comité de Directores durante ese mismo ejercicio.

6.- Con fecha 12 de mayo, fue informado como Hecho Esencial lo siguiente:

En sesión ordinaria celebrada en esta misma fecha, el Directorio designó como Presidente del Directorio de la Compañía a don Pedro Pablo Errázuriz Domínguez y en calidad de Vicepresidente a don Lorge Lesser García - Huidobro.

7.- Con fecha 14 de junio de 2010, fue informado como Hecho Esencial lo siguiente:

En sesión de Directorio celebrada el 11 de junio de 2010, don Kevin Kerr presentó su renuncia al cargo de Director de la Compañía. En la misma sesión el Directorio designó en su reemplazo como Directora de la Compañía a doña Stacey Purcell.

8.- Con fecha 4 de agosto de 2010, fue informado como Hecho Esencial lo siguiente:

En sesión ordinaria celebrada en esta misma fecha, el Directorio de Esval S.A. acordó repartir un dividendo provisorio de $ 0,00025 por cada acción de la Compañía con cargo a la utilidad líquida del ejercicio que terminará el 31 de diciembre de 2010. Dicho dividendo provisorio se pagó a partir del 27 de agosto de 2010.

Se hizo presente que el acuerdo de repartir estos dividendos provisorios corresponde a la aplicación de la política de dividendos expuesta por el Directorio a la Junta Ordinaria de Accionistas, celebrada el 30 de abril de 2010.

9.- Con fecha 25 de noviembre de 2010, se procedió a la colocación de efectos de comercio por un total de $12.850.000.000, correspondientes a la Serie 5A, emitidos por ESVAL S.A. con cargo a la línea de efectos de comercio contenida en la escritura pública de fecha 18 de diciembre de 2008, otorgada en la Notaría Pública de don Raúl Perry Pefaur, Repertorio N° 55.100-2008 e inscrita en el Registro de Valores de esta Superintendencia bajo el número 043 de fecha 25 de febrero de 2009, y de acuerdo a las características específicas contenidas en la escritura pública otorgada con fecha 9 de noviembre de 2010 en la Notaría Pública de don Raúl Perry Pefaur, Repertorio N° 46.614/21.

Los recursos obtenidos en la colocación se destinarán al refinanciamiento de los efectos de comercio Serie 1ª cuyo vencimiento fue el viernes 3 de diciembre de 2010.

10.- En sesión ordinaria, realizada con fecha 03 de diciembre de 2010, el Directorio de Esval S.A. acordó repartir un dividendo provisorio de $ 0,00025 por cada acción de la Compañía con cargo a la utilidad líquida del ejercicio que finalizó el 31 de diciembre del año 2010. Dicho dividendo provisorio se pagará a partir del 04 de febrero del año 2011.

Se hace presente que el Acuerdo de repartir estos dividendos provisorios corresponde a la aplicación de la política de dividendos expuesta por el Directorio a la Junta de Accionistas, celebrada el 30 de abril del año 2010.

11.- Con fecha 14 de diciembre de 2010, se procedió a la colocación de efectos de comercio por un total de $12.850.000.000, correspondientes a la Serie 7A, emitidos por ESVAL S.A. con cargo a la línea de efectos de comercio contenida en la escritura pública de fecha 18 de diciembre de 2008,


otorgada en la Notaría Pública de don Raúl Perry Pefaur, Repertorio N° 55.101-2008 e inscrita en el Registro de Valores de esta Superintendencia bajo el número 044 de fecha 25 de febrero de 2009, y de acuerdo a las características específicas contenidas en la escritura pública otorgada con fecha 9 de noviembre de 2010 en la Notaría Pública de don Raúl Perry Pefaur, Repertorio N° 46.615/2010.

Los recursos obtenidos en la colocación se destinarán al refinanciamiento de los pasivos y otros fines corporativos.

Aguas del Valle s.A.

Al 31 de diciembre de 2010, se observan los siguientes hechos relevantes:


“En relación a la información solicitada en el Oficio – Circular Nro. 574, relativa al impacto que el terremoto del pasado 27 de febrero tuvo en nuestras instalaciones y operaciones, debemos informar de lo siguiente:

• No tenemos daños en nuestras instalaciones que afecten la operación de los sistemas de agua potable ni de tratamiento de aguas servidas, que pudieran afectar el funcionamiento continuo de dichos servicios. En la actualidad el 100% de nuestros clientes cuentan con suministro.

• En todo caso, Aguas del Valle cuenta con seguros contratados que cubren daños a sus bienes físicos y perjuicios por paralización a consecuencia de sismo. La cobertura de este seguro incluye adicionalmente el costo de los mayores gastos que la empresa debe enfrentar para mantener los servicios de agua potable y alcantarillado a la comunidad”.




Se hace presente que en la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 24 de abril de 2009, se expuso la política de dividendos provisorios, que consistió en distribuir durante el mes de agosto de 2009 y en febrero de 2010 un dividendo provisional de $0,00025 –en cada oportunidad– por cada acción de Esval, con cargo a las utilidades del ejercicio 2009, bajo la condición que dichos dividendos no superaran el 60% de las utilidades que provinieran del ejercicio 2009 y que verificaran al cierre de los meses de junio y septiembre de 2009, respectivamente.





4.1.- Se aprobó la Memoria, Balance General, Estados Financieros e Informe de los Auditores Externos correspondiente al ejercicio finalizado al 31 de Diciembre del año 2009 y reconocimiento del resultado del ejercicio en las cuentas de capital y reserva.

4.2.- La Junta se pronunció sobre la Distribución de utilidades y Política de dividendos, acordándose lo siguiente:


Acogiendo la proposición del Directorio, la Junta acordò no repartir dividendos definitivos por el ejercicio del año 2009.


Se informó a la Junta el Acuerdo del Directorio de no repartir dividendos provisorios el año 2010.

En lo que se refiere a los dividendos definitivos relacionados con ese mismo ejercicio, corresponderá a la respectiva Junta Ordinaria decidir sobre el particular.

4.3.- De conformidad con lo establecido en los Estatutos de la Compañía, se precedió a designar a los Directores de Aguas del Valle S.A. por un período de 2 años. Resultaron elegidas las siguientes personas:

Pedro Pablo Errázuriz Domínguez Jorge Lesser García - Huidobro Kevin David Kerr Olivia Penelope Steedman Nicolás Navarrete Hederra Carlos Patricio Williamson Benaprés Alexander Galetovic Pôtsch

4.4.- Se aprobò la remuneración que percibiràn los Directores de la Compañìa hasta la pròxima Junta Ordinaria de Accionistas, que asciende a $100 mensuales a cada director.




a) Que la empresa durante el ejercicio del año 2009 no ha celebrado actos o contratos en los que uno o más de sus directores hayan tenido interés, en los términos que establecía el artículo 44 de la ley Nro. 18.046.

b) En cuanto a la información sobre oposición de Directores a acuerdos adoptados por el Directorio de la Compañía, se informó a la Junta que, de la revisión del registro de Actas del H. Directorio de la Compañía hasta la fecha, no se registran oposiciones de los Directores en relación a los Acuerdos adoptados por el Directorio de la Sociedad durante dicho período.

c) También se informó a la Junta que el Directorio no incurrió en gastos durante el ejercicio del año 2009.


AGuAS dEL VALLE S.A.







Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría general-mente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un ra-zonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de representacio-nes incorrectas significativas. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los montos e infor-maciones revelados en los estados financie-ros. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la Administración de la Sociedad,

A LOS SEÑORES PRESIDENTE Y DIRECTORES DEAGUAS DEL VALLE S.A.

Hemos efectuado una auditoria a los estados de situación financiera de Aguas del Valle S.A. al 31 de diciembre de 2010 y 2009, del esta-do de situación financiera de apertura al 1 de enero de 2009 y de los correspondientes es-tados integrales de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009. La preparación de dichos estados fi-nancieros (que incluye sus correspondientes notas) es responsabilidad de la Administra-ción de Aguas del Valle S.A. Nuestra respon-sabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros con base en las au-ditorías que efectuamos.

así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Considera-mos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los mencionados estados fi-nancieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financie-ra de Aguas del Valle S.A. al 31 de diciembre de 2010 y 2009 y al 1 de enero de 2009, los resul-tados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, de acuerdo con Normas Interna-cionales de Información Financiera.



60.348

310.001

5.646.896

92.167

16.448

6.125.860

82.165

290.441

5.310.473

91.111

370.707

6.144.897

ACtiVOs

ACtiVOs COrrientes

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, NETO

INVENTARIOS

ACTIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES

tOtAL ACtiVOs COrrientes

70.038

90.300.331

755.124

1.128.632

92.254.125

482.426

86.228.567

754.350

2.509.160

89.974.503

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, NO CORRIENTES

ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA

PROPIEDAD, PLANTAS Y EQUIPOS, NETO

ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS




Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 01 de enero de 2009


tOtAL ACtiVOs 98.379.985 96.119.400

EStAdOS dE SItuAcIÓnFInAncIERA

61.980

273.675

5.471.192

84.911

148.309

6.040.067

31/diC/10 M$

-

92.469.591

789.540

774.446

94.033.577

31/diC/09 M$

01/EnE/09 M$

4

5 - 6

8

18

nºnOtA

9

10

18

100.073.644


2.764.715

137.615

-

7.974

1.224.656

1.861.642

5.996.602

2.636.889

126.521

22.350

982

1.288.920

1.984.788

6.060.450

PAtriMOniO netO y PAsiVOs

PAsiVOs COrrientes

CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS, CORRIENTES

OTRAS PROVISIONES, CORRIENTES

PASIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES

PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS, CORRIENTES

OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES



3.307.835

131.973

-

726.389

1.078.224

1.766.520

7.010.941

5

5 - 7

12

18

12

nºnOtA

639.456

25.796.828

8.225.442

34.661.726

-

31.961.069

8.067.665

40.028.734


CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS, NO CORRIENTES

PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS

tOtAL PAsiVOs nO COrrientes

PAsiVOs nO COrrientes

tOtAL PAtriMOniO netO y PAsiVOs 98.379.985 96.119.400

-

20.620.379

8.490.654

29.111.033

5 - 7

18

100.073.644

20.441.842

36.798.584

481.231

57.721.657

-

57.721.657

20.923.073

29.107.143

-

50.030.216

-

50.030.216

CAPITAL EMITIDO


OTRAS RESERVAS



tOtAL PAtriMOniO netO

PAtriMOniO netO

20.441.842

43.028.597

481.231

63.951.670

-

63.951.670

13

13

13



31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

01/EnE/09 M$


0,3776

0,0000

0,3776

0,4661

0,0000

0,4661

GANANCIA DILUIDA POR ACCIÓN PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS

GANANCIA DILUIDA POR ACCIÓN PROCEDENTE DE OPERACIONES DISCONTINUADAS

GAnAnCiA POr ACCiÓn diLUidA


GAnAnCiAs POr ACCiÓn diLUidAs

26.168.429

(2.740.366)

(2.428.231)

(3.668.864)

(8.663.853)

255.508

(800.148)

(546.675)

7.575.800

(1.345.787)

6.230.013

-

6.230.013

26.133.096

(2.874.651)

(2.413.183)

(3.479.976)

(8.307.466)

357.802

(940.619)

762.716

9.237.719

(1.546.278)

7.691.441

-

7.691.441


INGRESOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS






COSTOS FINANCIEROS

RESULTADOS POR UNIDADES DE REAJUSTES

GANANCIA ANTES DE IMPUESTO

GASTO POR IMPUESTO A LA RENTA


GANANCIA PROCEDENTE DE OPERACIONES DISCONTINUADAS

GAnAnCiA, netA



EStAdOS dE RESuLtAdOSIntEGRALES POR nAtuRALEzA



M$

15

2,6

2,6

18

nºnOtA

6.230.013

-

6.230.013

7.691.441

-

7.691.441

GANANCIA, ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA

GANANCIA, ATRIBUIBLE A PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS

GAnAnCiA, netA

GAnAnCiA, AtribUibLe A


M$

0,3776

0,0000

0,3776

0,4661

0,0000

0,4661

GANANCIA POR ACCIÓN BÁSICA EN OPERACIONES CONTINUADAS

GANANCIA POR ACCIÓN BÁSICA EN OPERACIONES DISCONTINUADAS

GAnAnCiA POr ACCiÓn bÁsiCA


GAnAnCiAs POr ACCiÓn bÁsiCA

19


6.230.013

6.230.013 7.691.441

7.691.441

estAdO de resULtAdOs IntEGrALES

GANANCIA, NETA

resULtAdO inteGrAL tOtAL


M$


M$

6.230.013

-

7.691.441

-

PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA


resULtAdO inteGrAL, AtribUibLe A

resULtAdO inteGrAL, tOtAL 6.230.013 7.691.441





EStAdOS dE FLuJOS dE EFEctIVO dIREctOS



M$nº

nOtA


M$

31.752.124

418.502

31.470.687

507.427

COBROS PROCEDENTES DE LAS VENTAS DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS

OTROS COBROS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

FLUjOs de eFeCtiVO PrOCedentes de (UtiLizAdOs en) ACtiVidAdes de OPerACiÓn

CLAses de CObrOs POr ACtiVidAdes de OPerACiÓn

4



(13.543.698)

(2.453.480)

(2.667.166)

(31.544)

13.474.738

(13.369.302)

(2.297.692)

(1.872.424)

-

14.438.696

PAGOS A PROVEEDORES POR EL SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS

PAGOS A Y POR CUENTA DE LOS EMPLEADOS

OTROS PAGOS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

INTERESES PAGADOS

FLUjOs de eFeCtiVO netOs PrOCedentes de (UtiLizAdOs en) ACtiVidAdes de OPerACiÓn

CLAses de PAGOs POr ACtiVidAdes de OPerACiÓn

-

(6.870.464)

(25.226)

(6.895.690)

28.665

(8.100.411)

(13.807)

(8.085.553)

IMPORTES PROCEDENTES DE LA VENTA DE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS

COMPRA DE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS


FLUjO netO neGAtiVO OriGinAdO POr ACtiVidAdes de inVersiÓn

FLUjOs de eFeCtiVO PrOCedentes de (UtiLizAdOs en) ACtiVidAdes de inVersiÓn

16.796.055

(23.373.471)

(6.577.416)

1.632

60.348

61.980

15.494.992

(21.869.952)

(6.374.960)

(21.817)

82.165

60.348

PRÉSTAMOS DE ENTIDADES RELACIONADAS

PAGOS DE PRÉSTAMOS A ENTIDADES RELACIONADAS

FLUJO NETO (NEGATIVO) POSITIVO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

INCREMENTO (DISMINUCIÓN ) NETO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL INICIO DEL PERÍODO

eFeCtiVO y eqUiVALentes AL eFeCtiVO AL FinAL deL PerÍOdO

FLUjOs de eFeCtiVO PrOCedentes de (UtiLizAdOs en) ACtiVidAdes de FinAnCiACiÓn


EStAdOS dE cAMbIOS En EL PAtRIMOnIO nEtO




sALdO iniCiAL PerÍOdO ACtUAL 01/01/2010

GANANCIA NETA

DIVIDENDOS





481.231

-

-

-

-

481.231

CAPitALeMitidO

M$

OtrAS reserVAs

VAriAsM$

GAnAnCiAs (PÉrdidAs)

ACUMULAdAsM$

CAMbiOs en eL PAtriMOniO

AtribUibLes A LOs PrOPIEtArIOS

DE LA COntrOLAdOrA

M$

20.441.842

-

-

-

-

20.441.842

36.798.584

6.230.013

-

-

6.230.013

43.028.597

57.721.657

6.230.013

-

-

6.230.013

63.951.670

-

-

-

-

-

-

57.721.657

6.230.013

-

-

6.230.013

63.951.670

PArtiCiPACiOnesnO

COntrOLAdOrAsM$

PAtriMOniOtOtALnEtO

M$

-

-

-

481.231

-

481.231

481.231

20.923.073

-

-

(481.231)

-

(481.231)

20.441.842

29.107.143

7.691.441

-

-

-

7.691.441

36.798.584

50.030.216

7.691.441

-

-

-

7.691.441

57.721.657

-

-

-

-

-

-

-

-

50.030.216

7.691.441

-

-

-

7.691.441

57.721.657

sALdO iniCiAL PerÍOdO AnteriOr 01/01/2009

GANANCIA NETA

DIVIDENDOS




TRANSACCIONES DE ACCIONES EN CARTERA


sALdO FinAL PerÍOdO AnteriOr 31/12/2009


nOtAS A LOS EStAdOS FInAncIEROS1. InFORMAcIÓn GEnERAL

Aguas del Valle S.A. es una filial directa de Esval S.A., cuyo domicilio legal es Colo Colo N° 935, La Serena, Chile y su Rol único Tributario es 99.541.380-9.

El 25 de noviembre de 2003, Esval S.A., la Sociedad Matriz, se adjudicó en licitación pública, el derecho de explotación por 30 años de las concesiones de la que es titular ECCONSA CHILE S.A. (a la sazón ESSCO S.A.), sanitaria de la Región de Coquimbo. Para tales efectos se constituyó Aguas del Valle S.A., como sociedad anónima cerrada filial, el día 4 de diciembre de 2003, bajo el Nro. 816 en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, encontrándose por lo tanto, sujeta a la fiscalización de dicha Superintendencia. Aguas del Valle produce y distribuye agua potable; recolecta, trata y dispone aguas servidas, para lo cual realiza además las prestaciones relacionadas a dichas actividades, en los términos establecidos en el DFL N° 382 de 1988, del Ministerio de Obras Públicas, y demás normas aplicables.

Las políticas contables aplicadas en la elaboración de los estados financieros de la Compañía, se detallan en la Nota 2.4.

Aguas del Valle S.A. mantiene una dotación de 154 trabajadores.

La composición de trabajadores que forman parte de contratos colectivos es de 126 trabajadores.

Estos estados financieros se presentan en miles de pesos chilenos (salvo mención expresa) por ser ésta la moneda funcional del entorno económico principal en el que opera Aguas del Valle S.A.



Los estados financieros de Aguas del Valle S.A. al 31 de diciembre de 2010 han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante “IASB”), y aprobados por su Directorio en sesión celebrada con fecha 8 de marzo de 2011. La Sociedad ha dado cumplimiento en forma completa y sin reservas a las IFRS.

Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Aguas del Valle S.A. al 31 de diciembre de 2010, y los resultados de las operaciones y los flujos de efectivo por el ejercicio terminado en esa fecha.

La Sociedad cumple con todas las condiciones legales del entorno en el que desarrolla sus operaciones, estas presentan condiciones de operación normal en cada ámbito en el que se desarrollan sus actividades, sus proyecciones muestran una operación rentable y tiene capacidad para acceder al sistema financiero para financiar sus operaciones, lo que a juicio de la administración determina su capacidad de continuar como empresa en marcha, según lo establecen las normas contables bajo las que se emiten estos estados financieros.

Los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, y de resultados integrales, de patrimonio neto y de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009, que se incluyen en el presente a efectos comparativos, también han sido preparados de acuerdo a NIIF, siendo los principios y criterios contables aplicados consistentes con los utilizados durante el ejercicio 2010.


Moneda FuncionalLas partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (Moneda funcional) según lo establece la NIC 21.

Los estados financieros se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.

Cambios en Normativa Contable A partir del ejercicio 2010, la Sociedad ha adoptado por primera vez las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS), siendo ésta la primera presentación de los estados financieros comparativos bajo esta norma.

Los presentes estados financieros del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010 y 2009 cumplen cada una de las normas internacionales de información financiera vigentes a esta fecha.


a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:


enMiendAs A niiFs





NIC 39, INSTRUMENTOS FINANCIEROS: MEDICIÓN Y RECONOCIMIENTO - ÍTEMS CUBIERTOS ELEGIBLES

MEJORAS A NIIFS ABRIL 2009 - COLECCIÓN DE ENMIENDAS A DOCE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA









CINIIF 17, DISTRIBUCIÓN DE ACTIVOS NO MONETARIOS A PROPIETARIOS





La Administración de Aguas del Valle S.A. estima que la Adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendrán un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

enMiendAs A niiFs

NIIF 1 (REVISADA), ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA - (I) ELIMINACIÓN DE FECHAS FIJADAS PARA ADOPTADORES POR PRIMERA VEZ - (II) HIPERINFLACIÓN SEVERA




MEJORAS A NIIFS MAYO 2010 - COLECCIÓN DE ENMIENDAS A SIETE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA


NIIF 9, INSTRUMENTOS FINANCIEROS – ADICIONES A NIIF 9 PARA LA CONTABILIZACIÓN DE PASIVOS FINANCIEROS









nUeVAs niiF

NIIF 9, INSTRUMENTOS FINANCIEROS













La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad del Directorio de la Sociedad.


• Vida útil de activos fijos e intangibles • Pérdidas por deterioro de activos• Ingresos por suministros pendientes de facturación • Provisiones por compromisos adquiridos con terceros • Riesgos derivados de litigios vigentes



Los estados financieros de la Sociedad, han sido preparados de acuerdo con IFRS.

Los estados financieros de la Sociedad correspondientes al 31 de diciembre de 2009 fueron aprobados por el Directorio en su sesión celebrada el día 27 de enero de 2010. Esos estados financieros fueron confeccionados de acuerdo a principios contables generalmente aceptados en Chile, y por lo tanto, no coinciden con los saldos del ejercicio 2009 que han sido incluidos en los presentes estados financieros, los que han sido confeccionados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante NIIF o IFRS). En la nota 3 se detalla la reconciliación del patrimonio neto y resultados del período.

A. segmentos operativos La Sociedad revela la información por segmentos de acuerdo con lo indicado en NIIF 8, “Segmentos operativos” que establece las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones relacionadas para productos y servicios. Los segmentos operativos son definidos como componentes de una entidad para los cuales existe información financiera separada que es regularmente utilizada por la Administración para la toma de decisiones, como asignar recursos y para evaluar el desempeño. La Sociedad gestiona y mide el desempeño de sus operaciones por segmento de negocio. Las actividades de Aguas del Valle corresponden a las operaciones del segmento de la Región de Coquimbo en el consolidado de su Matriz Esval S.A.

b. intangiblesLa Sociedad registra sus activos intangibles de acuerdo al modelo del costo según lo definido en NIC 38.

Los principales activos intangibles con vida útil indefinidida corresponden a derechos de agua y servidumbres, en tanto los principales activos intangibles con vida útil definida corresponden al derecho de explotación de la concesión sanitaria de la región de Coquimbo; y a las aplicaciones informáticas y otros derechos.


En la valorización de los activos intangibles, tanto con vida útil definida como indefinida, se optó por valorizarlos al costo neto de amortización determinado de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile vigentes hasta el 31 de diciembre de 2008, que pasa a constituir el costo atribuido, según la exención permitida en NIIF 1.

A partir del 1º de enero de 2009, de acuerdo a NIC 38 sólo se amortizan activos con vida útil definida, en el plazo en que se estima el retorno de la inversión. Aquellos activos intangibles con vida útil indefinida se dejan de amortizar, pero se aplica una prueba de deterioro anualmente.

Los factores que deben considerarse para la estimación de la vida útil son, entre otros, los siguientes:

• Limitaciones legales, regulatorias o contractuales. • Vida predecible del negocio o industria. • Factores económicos (obsolescencia de productos, cambios en la demanda). • Factores naturales, climáticos y cambios tecnológicos que afecten la capacidad para generar beneficios.

La vida útil puede requerir modificaciones durante el tiempo debido a cambios en estimaciones como resultado de cambios en supuestos acerca de los factores antes mencionados.

Los costos de algunos intangibles incluyen las remuneraciones directas, consultorías y otros costos inherentes identificables.

Concesiones de ServiciosLa Sociedad posee derechos de explotación de las concesiones sanitarias de la región del Coquimbo adjudicados mediante licitación pública por parte de la Empresa de Servicios Sanitarios de Coquimbo (ESSCO) (hoy ECONSSA CHILE S.A.). Estos acuerdos de concesión se valorizan de acuerdo a lo establecido en IFRIC 12, Acuerdos de Concesión, por corresponder a acuerdos de servicios de concesión público-privado donde: (i) el otorgador controla o regula que servicios debe proveer el operador con la infraestructura, a quién debe proveerlos, y a qué precio, y; (ii) el otorgador controla a través de propiedad, beneficio designado u otros algún interés residual significativo en la infraestructura al término del acuerdo.

La infraestructura bajo el alcance de esta interpretación no es reconocida como propiedad, planta y equipo del operador (Aguas del Valle S.A.), independiente del grado al cual el operador asume los riesgos y beneficios incidentales a la propiedad e independientemente de cuál de las partes del contrato tiene derecho legal a la propiedad durante el término del acuerdo, dado que el activo es “controlado” por los otorgadores. En su lugar, el operador reconoce un activo financiero cuando este posea un derecho incondicional de recibir una retribución en efectivo u otro activo financiero del otorgador (“Modelo de Activo Financiero”), y/o un activo intangible cuando tenga un derecho a cobrar a los usuarios del servicio público (“Modelo de Activo Intangible”). Bajo ambos modelos, el operador contabiliza los ingresos y costos relacionados con los servicios de construcción en conformidad con IAS 11 – Contratos de Construcción. Con respecto a los ingresos y costos por los servicios de operación, estos son contabilizados en conformidad con lo establecido en IAS 18 – Reconocimiento de Ingresos. Adicionalmente, las obligaciones contractuales establecen que el operador debe cumplir como una condición de la concesión recibida, esto es, (a) mantener la infraestructura en un nivel de operatividad, o (b) restaurar la infraestructura a una condición especificada antes de que ésta sea traspasada al otorgador al término de la concesión. Estas obligaciones contractuales de mantener o restaurar la infraestructura, deberán ser reconocidas y medidas en conformidad con IAS 37, es decir, a la mejor estimación del gasto que sería necesario para liquidar la obligación presente al final del ejercicio de reporte. Finalmente, en conformidad con IAS 23, los costos de financiamiento atribuibles al acuerdo deberán ser reconocidos en resultados en el ejercicio en que son incurridos, a menos que el operador tenga un derecho contractual a recibir un activo intangible (derecho a cobrar a los usuarios del servicio público). En este caso los costos de financiamiento atribuibles al acuerdo deberán ser capitalizados durante la fase de construcción. De conformidad con el contrato de concesión firmado por la Sociedad, ésta tendrá derecho a recuperar el valor de las inversiones que no serán remuneradas al final de la concesión. No obstante lo anterior, y de acuerdo a la determinación de la Administración de la Sociedad se ha estimado que el valor de la cuenta por cobrar por ECONSSA CHILE S.A. a Aguas del Valle S.A. al 31 de diciembre de 2010, no es significativo, en atención al plazo remanente del contrato, razón por la que no se efectuado registro de esta cuenta por cobrar. Por las inversiones efectuadas que deberán ser transferidas al término del plazo del contrato de concesión, 30 años contados desde Diciembre del año 2003, se ha registrado un activo intangible.


C. Propiedades, Planta y equipos La Sociedad ha optado por registrar los elementos de propiedades, plantas y equipos de acuerdo al modelo del costo según lo definido en NIC 16.

Las propiedades, plantas y equipos de la Sociedad se encuentran valorizadas al costo de adquisición actualizado de acuerdo a normas vigentes en Chile hasta el 31 de diciembre de 2008, según la exención permitida en la NIIF 1.

En la fecha de transición a NIIF, Aguas del Valle S.A. optó por la alternativa de mantener los activos valorizados a su costo de adquisición corregido y descontado por la depreciación acumulada, cuando corresponda, según la normativa chilena al 31 de diciembre de 2008.

Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de productividad, capacidad o eficiencia, o un aumento de la vida útil de los bienes, se contabiliza como mayor costo de los correspondientes bienes.

Dentro del costo de algunas obras se incluyen las remuneraciones directas, consultorías y otros costos inherentes identificables. Así también, se incluyen costos de financiamiento.

Los costos de reparaciones y mantenimiento son registrados como gasto en el ejercicio en que se incurren.

Las obras en curso se traspasan a activos en explotación una vez finalizado el período de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación.

La Sociedad, en base al resultado de las pruebas de deterioro explicado en la nota 2.2.d) considera que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos.

Vidas útilesLas vidas útiles consideradas para efectos del cálculo de la depreciación se sustentan en estudios técnicos especializados, las cuales se revisan en la medida que surjan antecedentes que permitan considerar que la vida útil de algún activo se ha modificado.

La asignación de la vida útil total para los activos se realiza sobre la base de varios factores, incluyendo la naturaleza del equipo. Tales factores incluyen generalmente:

• Naturaleza de los materiales componentes de los equipos o construcciones • Medio de operación de los equipos • Intensidad de uso • Limitaciones legales, regulatorias o contractuales

La Sociedad deprecia sus activos siguiendo el método lineal en función de los años de vida útil estimada, según el detalle mostrado en nota 10.

La recuperabilidad de los activos fijos se estima de conformidad con NIC 16. Se evalúan los activos para detectar posibles deterioros sobre una base permanente a través de estimar si se generarán ingresos suficientes para cubrir todos los costos incluida la depreciación del activo fijo, según lo establecido en NIC 36.

Activos por UrbanizacionesBajo el rubro propiedades plantas y equipos se incluyen urbanizaciones ejecutadas y financiadas por terceros en el desarrollo de sus proyectos, para que sus clientes se conecten a la red de servicios sanitarios de Aguas del Valle S.A.

Estos bienes corresponden principalmente a redes de agua potable y aguas servidas, que se requieren para la prestación de los servicios sanitarios a los nuevos clientes incorporados y según lo estable la Ley de Servicios Sanitarios estos bienes no constituyen activos de las empresas sanitarias para fines de la fijación de tarifas así como tampoco generan para la sociedad una obligación con los urbanizadores.


En los artículos 36 a 43 y 53 del DFL N° 382/1988 del Ministerio de Obras Públicas (Ley general de Servicios Sanitarios), se establecen las responsabilidades respecto de la instalación, por parte del urbanizador, estableciendo que es de responsabilidad del prestador del servicio la mantención y reposición de estos bienes.

La Sociedad registra dichos activos a su valor justo con abono a una cuenta complementaria bienes financiados por urbanizadores por igual importe. Los bienes registrados como propiedades planta y equipos y su cuenta complementaria se amortizan en el mismo período de la vida útil que le corresponden a los activos.

d. deterioro del Valor de ActivosEl deterioro del valor de los activos está determinado en función del nivel de su aporte a la generación de recursos financieros para la Sociedad.

En este sentido se ha establecido que la capacidad de generación de recursos financieros en la Sociedad, por su condición de servicio continuo es indivisible en los activos de operación, formando en conjunto la “unidad generadora de efectivo” de Aguas del Valle.

Para la evaluación del nivel de deterioro de la Unidad Generadora de Efectivo antes definida, se obtiene el valor de los Flujos Futuros de Caja de la Sociedad utilizando una tasa de descuento que refleje tanto el valor temporal del dinero como el riesgo específico asociado al activo, este monto obtenido se compara con el valor contable de los activos que conforman la unidad generadora de efectivo.

De la comparación de valores mencionado en el párrafo anterior, se ha establecido que el valor contable de los activos que conforman la unidad generadora de efectivo es inferior al valor presente de los flujos futuros de caja de la Sociedad.


e. Activos Financieros Las inversiones financieras, ya sean corrientes o no corrientes, se clasifican en las siguientes categorías:

Activos Financieros Mantenidos Para NegociaciónSon todos aquellos activos que se hayan adquirido con el propósito principal de generar un beneficio como consecuencia de fluctuaciones en su valor. Los activos incluidos en esta categoría figuran en el Estado de Situación Financiera a su valor razonable. La fluctuación de valor se registra como gasto e ingreso financiero de la cuenta de resultados según corresponda.

Préstamos y Cuentas por CobrarSon valoradas inicialmente a su costo amortizado a través del método de la tasa de interés efectiva.

Inversiones a Mantener Hasta el VencimientoCorresponden a las inversiones financieras que la Sociedad conserva hasta su vencimiento. Son contabilizadas a su costo amortizado utilizando la tasa efectiva.

Activos Financieros Disponibles para la VentaSon todos los activos financieros que tiene Aguas del Valle y que no entran dentro de las tres categorías anteriores. Estas inversiones figuran en el Estado de Situación Financiera a su valor de mercado en la fecha de cierre. Las inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en montos determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor, tales como depósitos a plazo, pactos y fondos mutuos son considerados como equivalente de efectivo, según lo indicado en NIC 7.


F. Inventarios Los materiales se valorizan al costo de adquisición siempre y cuando no excedan a los respectivos valores netos de realización al cierre de cada período.

G. deudores comerciales y otras cuentas por cobrarLos deudores por ventas y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable, posteriormente son valorizados a su costo amortizado. Se incluye en este rubro una provisión por pérdidas por deterioro del valor por incobrabilidad de estas cuentas por cobrar a terceros.

Política de incobrabilidadEl valor de la provisión es determinada en función a los siguientes factores:

• Antigüedad de saldo impago• Tipo de cliente• Cumplimiento de convenios de pago

El análisis del comportamiento de los distintos tipos de segmentos de deuda es afectada por: i) división entre deudores con subsidio o sin subsidio y; ii) el hecho de que la Sociedad cuenta con la facultad legal de suspender el suministro de servicios a los clientes que no pagan.

El importe en libros del activo se reduce a medida que se utiliza la cuenta de provisión y la pérdida se reconoce en el estado de resultados dentro de “costos financieros de actividades no financieras”. Cuando una cuenta por cobrar es declarada incobrable, se procede con el castigo contra la cuenta de provisión para las cuentas incobrables.

H. bases de ConversiónLos activos y pasivos en unidades de fomento (UF) y/o monedas extranjeras, se presentan a los respectivos valores y/o tipos de cambio vigentes al cierre del ejercicio, de acuerdo a las siguientes paridades:


i. Obligaciones Financieras Las Obligaciones Financieras se registran inicialmente por el efectivo recibido, neto de los costos incurridos en la transacción. Posteriormente, se valoran a costo amortizado, utilizando la tasa de interés efectiva.La entidad sólo mantiene pasivos financieros medidos al costo amortizado.

j. instrumentos Financieros derivados y registro de CoberturaLa Sociedad no mantiene instrumentos financieros derivados ni de cobertura.

MOnedA

UNIDAD DE FOMENTO


21.455,55

468,01

20.942,88

507,10

31/diC/09

$

31/diC/10

$


K. Provisiones y Pasivos Contingentes La cuantificación de las provisiones se realiza teniendo en consideración la mejor información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, se reestima con ocasión de cada cierre contable. La Sociedad registra una provisión cuando existe un compromiso o una obligación frente a terceros que es consecuencia de acontecimientos pasados y su liquidación supondrá una salida de recursos, por un monto y/o en un plazo no conocido con certeza pero estimable razonablemente.

Son pasivos contingentes todas aquellas obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura y perjuicio patrimonial asociado se estima de baja probabilidad. Estos no son reconocidos contablemente según la normativa vigente.

L. ingresos diferidosEn este rubro se incluyen, fundamentalmente, aportes recibidos de clientes u organismos gubernamentales para financiar la construcción o adquisición de determinadas instalaciones o, en algunos casos, recibe directamente la cesión de instalaciones.

Estos montos se registran como ingresos diferidos en el pasivo del estado de situación financiera y se imputan a resultados en el rubro “Otros Ingresos de Operación” del estado de resultados integrales en la vida útil del activo, compensando de esta forma el gasto por depreciación.

M. impuesto a las GananciasEl gasto por Impuesto a la Renta del ejercicio incluye tanto el impuesto corriente que resulta de la aplicación de las normas tributarias sobre la base imponible del ejercicio, después de aplicar las deducciones o agregados que tributariamente son admisibles, como de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y de los créditos tributarios por bases imponibles negativas.



Asimismo, los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen cuando se considera probable que las entidades vayan a tener, en el futuro, suficientes utilidades tributarias contra las que poder hacerlos efectivos.

n. beneficios al personalLa Sociedad reconoce en los estados financieros, las obligaciones emanadas de los beneficios al personal que están contenidos en los convenios colectivos o los contratos individuales con el personal según corresponda.

O. ingresos y GastosLos ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la transferencia de bienes o prestación de servicios, independientemente del momento en que se produzca el pago.

Los ingresos por ventas reguladas se contabilizan sobre la base de los consumos leídos y facturados a cada cliente, valorizados de acuerdo a la tarifa establecida en los decretos respectivos, cuya aplicación es de cinco años más una estimación de venta no facturada al cierre, que se determina en relación a la proporción de la última lectura efectuada en cada sector de facturación, valorizada a las tarifas vigentes al cierre y ajustada trimestralmente.

El área de servicios de la Sociedad está dividida en grupos de facturación, lo que determina fechas para lecturas y posterior facturación. Este proceso se desarrolla en base a un calendario mensual.


P. información sobre Medio Ambiente Se consideran activos de naturaleza medioambiental aquellos que son utilizados de forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya principal finalidad es la minimización de los impactos medioambientales adversos y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones de la Sociedad. Para esto la Sociedad cuenta con la certificación ambiental ISO 14.001.

q. Ganancias por AcciónEl beneficio básico por acción se calcula como el cuociente entre la utilidad neta del período atribuido a la Sociedad y el número de acciones existentes al término del año.

Durante los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilutivo que suponga una ganancia por acción diluido diferente del beneficio básico por acción. r. Costos por intereses Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan durante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para su uso. Otros costos por intereses se registran en resultados (gastos).

s. estado de Flujo de efectivoEn el estado de flujo de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

Flujos de efectivo y equivalentes de efectivo: entradas y salidas de efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de variaciones en su valor.

Actividades de explotación: actividades típicas de la operación normal del negocio de Aguas del Valle, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiamiento.




El capital de la Sociedad esta dividido en 16.500.000 acciones nominativas y sin valor nominal.

No existen acciones propias en cartera.

Para los ejercicios 2010 y 2009, las Juntas Ordinarias de Accionistas celebradas en Abril de 2010 y 2009 respectivamente, acordaron no repartir dividendos definitivos, razón por la cual no se han efectuado repartos de dividendos desde la creación de la Sociedad.

Informaciones a Revelar Sobre Otras Reservas:Se incluye bajo este ítem la corrección monetaria de la cuenta capital del año 2009, por M$481.231.

2.6 Otros ingresos y Gastos

A continuación se presenta información adicional a revelar según lo indicado en NIC 1, referida a otros ingresos y gastos:



En el estado de situación financiera adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses, y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período.


3. PRIMERA AdOPcIÓn dE nORMAS IntERnAcIOnALES dE InFORMAcIÓn FInAncIERA (nIIF)

Hasta el ejercicio 2009, Aguas del Valle S.A. preparó estados financieros bajo norma local (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile). A partir de este mismo ejercicio (31 de diciembre de 2009), se inició la preparación de estados financieros bajo Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) bajo la modalidad de pro-forma, no comparativa con el ejercicio anterior. A contar del ejercicio 2010 la Sociedad adoptó en sus estados financieros las NIIF en forma comparativa con el ejercicio 2009.

De acuerdo a lo establecido en la NIIF 1, a continuación se presentan las distintas revelaciones requeridas, con particular atención en las conciliaciones de patrimonio y resultados entre una y otra norma al 01 de enero de 2009 y al 31 de diciembre de 2009. El Estado de Flujo de Efectivo Directo no presenta diferencias entre el saldo de efectivo y efectivo equivalente y lo anteriormente presentado por normas locales en 2009, salvo el efecto de la aplicación de corrección monetaria en las diferentes partidas que componen el estado de flujo de efectivo.

La NIIF 1 permite ciertas exenciones de los requerimientos generales a quienes adoptan por primera vez.Las principales exenciones que aplicó la Sociedad y son las siguientes:

• En valorización de Propiedades, Planta y Equipos: la Sociedad utilizó el valor contable del activo fijo como costo atribuido a la fecha de adopción a NIIF.• En valorización de Intangibles: la Sociedad, utilizó el valor contable de derechos de agua y servidumbres como costo atribuido a la fecha de adopción a NIIF.• El activo intangible generado por el Derecho de Explotación de las Concesiones Sanitarias de la Región de Coquimbo, se valorizó al valor pagado, corregido monetariamente que se mantenía bajo la normativa vigente al 31 de diciembre de 2008 y se amortiza en 30 años, fecha de duración de la cesión de este derecho, según las condiciones establecidas en el contrato respectivo.

MOnedA

31/diC/09

$

31/diC/10

$

OtrOs GAstOs POr nAtUrALezA

SERVICIOS

GASTOS GENERALES

DEUDORES INCOBRABLES

OtrAs GAnAnCiAs (PÉrdidAs)

OTROS INGRESOS NO OPERACIONALES

(-) OTROS GASTOS NO OPERACIONALES

(8.663.853)

(7.149.589)

(1.467.250)

(47.014)

255.508

484.326

(228.818)

(8.307.466)

(7.004.772)

(1.335.610)

32.916

357.802

533.194

(175.392)


La preparación de los estados financieros de Aguas del Valle S.A. bajo NIIF implicó modificaciones en la presentación y valorización de ciertas partidas bajo las normas aplicadas con anterioridad (31 de diciembre de 2008), dado que ciertos principios y revelaciones requeridos por NIIF son sustancialmente diferentes a los principios contables locales.

A continuación se presentan los ajustes de conversión a las NIIF iniciales a la apertura del año 2009:

Con efectos en patrimonio, al 01 de enero de 2009

Aumentos y/o disminuciones en patrimonio por ajustes iniciales: No hay cambios en el patrimonio al 01 de enero de 2009.

Principales diferencias entre PCGA y niiF

a) Conciliación del patrimonio al 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009

b) Conciliación del resultado a diciembre de 2009


01/01/09

$

31/diC/09

$



CORRECCIÓN MONETARIA DE ACTIVOS Y PASIVOS

NO MONETARIOS

DIFERENCIA RESULTADOS PCGA - IFRS


56.075.293

0

1.150.695

495.669

57.721.657

50.030.216

0

0

0

50.030.216

DEL 01/EnE/09AL 31/diC/09

M$

7.195.772


IMPUESTO DIFERIDO


OTROS

tOtAL AjUstes

MOntO en niiF


AJUSTES POR CONVERSIÓN A LAS NIIF

COnCiLiACiÓn de resULtAdOs

866.323

(337.207)

(33.447)

0

495.669

7.691.441


c) Conciliación del flujo a diciembre de 2009



Impuestos Diferidos: bajo norma local anterior, la determinación de impuestos diferidos se regía por el Boletín Técnico N° 60 y complementarios del Colegio de Contadores, mediante el cual se reconocieron los efectos de impuestos diferidos a contar del 1 de enero de 2000, reconociendo los efectos acumulados de años anteriores al año 2000 en una cuenta complementaria que se debía amortizar en el periodo de existencia de los componentes que la formaron. Bajo NIIF se deben reconocer inmediatamente todos los efectos de los impuestos diferidos, razón por la cual al 31 de diciembre de 2008, se debió reversar el saldo no amortizado de la cuenta complementaria creada en el año 2000 contra el patrimonio de la Sociedad.

Amortización de Intangibles: bajo NIIF, los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizan.

Revalorización de Activos: en las notas 2.2 B y C se explican los criterios de primera adopción aplicados.


M$

(19.927)

DIFERENCIA POR ACTUALIZACION PCGA DEL FLUJO DE OPERACIÓN

DIFERENCIA POR ACTUALIZACION PCGA DEL FLUJO DE FINANCIAMIENTO

DIFERENCIA POR ACTUALIZACION PCGA DEL FLUJO DE INVERSIÓN

EFECTO INFLACIÓN PCGA SOBRE EL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE

VAriACiÓn netA deL FLUjO en niiF

VAriACiÓn netA deL FLUjO en PCGA en CHiLe

COnCiLiACiÓn deL FLUjO eFeCtiVO

37.339

(15.641)

(21.835)

(1.753)

(1.890)

(21.817)


CAJAS Y BANCOS

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS (RENTA FIJA)

PACTOS CON COMPROMISO DE RETROVENTA

tOtALES

61.980

-

-

61.980

31/diC/09$

31/diC/10$

01/EnE/09$

60.348

-

-

60.348

82.165

-

-

82.165


La composición del rubro es la siguiente:

No existen restricciones en la disponibilidad o uso del efectivo y efectivo equivalente.


No se han efectuado transacciones de inversión o financiamiento que no requieran el uso de efectivo y efectivo equivalente.

detalle de algunas partidas del estado de flujo de efectivo:

• Otras entradas o salidas procedentes de otras actividades de operación: corresponden a servicios anexos a la operación del negocio.

5. InStRuMEntOS FInAncIEROS

i. Política de instrumentos financieros

Los instrumentos financieros de la Sociedad están compuestos por:

31/diC/09M$

31/diC/10M$

01/EnE/09M$

CAteGOrÍA

61.980

5.471.192

5.471.192

131.973

-

131.973

20.620.379

-

20.620.379

3.307.835

3.307.835

-


deUdOres COMerCiALes

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, CORRIENTE

CLAses de instrUMentOs FinAnCierOs

ACtiVOs

PrÉstAMOs

COrriente

PRÉSTAMOS BANCARIOS, CORRIENTES

OTROS PRÉSTAMOS, CORRIENTES (EMPRESAS RELACIONADAS)

nO COrrientes

PRÉSTAMOS BANCARIOS, NO CORRIENTES

OTROS PRÉSTAMOS, NO CORRIENTES (EMPRESAS RELACIONADAS)

ACreedOres COMerCiALes


ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, NO CORRIENTE

PAsiVOs






60.348

5.646.896

5.646.896

137.615

-

137.615

25.796.828

-

25.796.828

2.764.715

2.764.715

-

82.165

5.310.473

5.310.473

126.521

-

126.521

31.961.069

-

31.961.069

2.636.889

2.636.889

-

ii. Políticas Contables de instrumentos Financieros

A. Política de instrumentos de CoberturaLa Compañía no mantiene instrumentos de cobertura.


b. Política de deudores Comerciales y Otras Cuentas por CobrarLos deudores comerciales, corresponden a la facturación por consumos de agua potable, servicios de alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y otros servicios, estos son registrados a valor neto de la estimación de deudores incobrables o de dudoso cobro.

La política de deudores comerciales está sujeta a la política de crédito, la cual establece las condiciones de pago, así como también los distintos escenarios a pactar de los clientes morosos. Además está el cobro de intereses establecido por Ley a los deudores morosos.

C. Política de deudas incobrables o de dudoso CobroLa estimación de deudores incobrables se efectúa a través de un análisis dependiendo de la antigüedad de las deudas, de la recuperación histórica, cobro de cuentas por cobrar a clientes y otros deudores, todos los cuales son identificados específicamente.

El análisis del comportamiento de los distintos tipos de segmentos de deuda es afectada por: i) el tipo de cliente; ii) división entre deudores con o sin convenio y; iii) Antigüedad de la deuda. Los clientes retirados y suspendidos tienen una provisión de 100%.

d. Política de efectivo y equivalentes al efectivoLos excedentes de caja son invertidos en instrumentos con altos estándares de clasificación de riesgo, resguardando el Patrimonio de la Sociedad.

e. Política de instrumentos financierosLos instrumentos financieros de la Sociedad están compuestos por:

• Activos financieros: Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar los cuales son valorizados al método costo amortizado.• Pasivos financieros: Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar, los cuales son valorizados al costo amortizado, método tasa efectiva.

F. bases para el reconocimiento y la Medición de ingresos y Gastos resultantes de Activos y Pasivos FinancierosLos instrumentos que se transan activamente en el mercado, que su precio de mercado es observable y están disponible a todo público, son valorados a valor justo.

Los instrumentos que no tienen un mercado activo, son valorizados a costo.

G. Criterio para determinar que existe evidencia objetiva de pérdida por deterioroLos activos financieros se evalúan en cada ejercicio para determinar si existe alguna evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero se considera deteriorado, si existe evidencia objetiva, que determina que uno o más eventos han tenido un efecto negativo en la estimación futura de flujo de caja de ese activo.

iii. informaciones a revelar sobre Activos y Pasivos Financieros

A. Pasivos financierosLa Sociedad no posee pasivos financieros al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

b. riesgos

b.1 riesgo del negocioEl mercado sanitario es un mercado regulado, en donde existen procesos de fijación tarifaria para la distribución de agua potable y alcantarillado. La Autoridad, además de fijar tarifas, dicta las normas de calidad de producto y operación que son necesarias para entregar estos servicios. Los riesgos de este negocio están ligados al marco regulatorio actual, donde la Autoridad fija las tarifas luego de un proceso que busca el óptimo de operación e inversión en cada sistema, fijando tarifas que permitan la recuperación de la inversión inicial y los costos necesarios para operar de acuerdo con la normativa vigente.


b.2 riesgo FinancieroLos principales objetivos de la gestión del riesgo financiero son asegurar la disponibilidad de fondos para el cumplimiento de los compromisos financieros y proteger el valor de los flujos económicos, de los activos y pasivos del grupo.

Dicha gestión se desarrolla a partir de la identificación de los riesgos, la determinación de la tolerancia de cada riesgo, la cobertura de dichos riesgos financieros y el control de las operaciones de las coberturas establecidas. Para lograr los objetivos, la gestión de los riesgos financieros se basa en cubrir todas aquellas exposiciones significativas, siempre que existan instrumentos adecuados y el costo sea razonable.

Adicionalmente existen riesgos financiero, relacionado con el financiamiento de las inversiones, los plazos de recuperación de estas, así como el costo de fondos.

i. Riesgo de créditoEl riesgo de crédito es la posibilidad de pérdida financiera derivada del incumplimiento por nuestras contrapartes (clientes) de sus obligaciones.

La Sociedad cuenta con un mercado atomizado, lo que implica que el riesgo de crédito de un cliente en particular no es significativo.

El objetivo es mantener niveles mínimos de incobrabilidad. Existe una política de crédito, la cual establece las condiciones y tipos de pago, así como también condiciones a pactar de los clientes morosos. Los procesos de gestión son: controlar, estimar y evaluar los incobrables, de manera de realizar acciones correctivas para lograr los cumplimientos propuestos. Una de las principales acciones y medidas para mantener bajos niveles de incobrables es el corte del suministro. El método para análisis es en base a datos históricos de cuentas por cobrar a clientes y otros deudores.

6.794.000

-1.147.104

5.646.896

6.490.492

-1.180.019

5.310.473

riesGO de CrÉditO COrriente MÁs nO COrriente

eXPOsiCiÓn seGún bALAnCe PArA riesGOs en:

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (BRUTO)

ESTIMACIONES PARA CUENTAS INCOBRABLES

eXPOsiCiÓn netA, COnCentrACiOnes de riesGO

31/diC/09

M$

6.665.309

-1.194.117

5.471.192

01/EnE/09

M$

31/diC/10

M$

6.089.871

400.621

0

-1.180.019

5.310.473

deUdOres POr VentAs y OtrAs CUentAs POr CObrAr (POr AntiGüedAd de deUdA)

MENOR DE TRES MESES

ENTRE TRES Y DOCE MESES

MAYOR A DOCE MESES

ESTIMACIÓN PARA CUENTAS INCOBRABLES

tOtAL

6.347.875

446.125

0

-1.147.104

5.646.896

6.144.262

521.047

0

-1.194.117

5.471.192

31/diC/09

M$

01/EnE/09

M$

31/diC/10

M$


CUENTAS RELACIONADA 131.973

sALdOs AL 31 diCieMbre 2010

HAstA 90 diAs DE 91 DIAS A 1 AÑO

de 13 Meses A 5 AÑOS

MÁs de 5 AÑOS

M$ tASA M$ tASA M$ tASA M$ tASA

TAB+0,125 % MENS 20.620.379 4%


sALdOs AL 31 diCieMbre 2009




TAB+0,125 % MENS 25.796.828 4%- -


SALDOS AL 01 EnErO 2009




TAB+0,125 % MENS 31.961.069 4%- -

Perfil de vencimientos

Otros Pasivos Financieros

MÁs de 5 AÑOS

MÁs de 5 AÑOS

ii. Riesgo de LiquidezEl riesgo de liquidez es la posibilidad que situaciones adversas de los mercados de capitales no permitan que la Sociedad acceda a las fuentes de financiamiento y no pueda financiar los compromisos adquiridos, como son las inversiones a largo plazo y necesidades en el capital de trabajo, a precios de mercado razonables.

La Administración realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez en función de los flujos de efectivo esperados.

Para gestionar el riesgo de liquidez se utiliza diversas medidas preventivas, tales como diversificar fuentes e instrumentos de financiamiento.

El riesgo de liquidez se controla periódicamente de manera de percibir, detectar y corregir las desviaciones para aminorar posibles efectos en los resultados.


iii. Riesgo de Tasa de InterésLa Sociedad tiene una estructura de deuda con tasa fija según se detalla en el siguiente cuadro:

%

DOCUMENTOS POR PAGAR EERR

instrUMentOs de deUdA

100.00%

tAsA interÉs

FIJA

iV. Riesgo variación UFEl 100% de la deuda financiera está estructurada en UF, consistente con los flujos de la Sociedad.

De los ingresos de la Sociedad un 100% corresponden a pesos chilenos y están relacionados con las variaciones en la indexación de la tarifa. Las tarifas de ventas incluyen en sus indicadores factores asociados a la economía (IPC e IPMN), por lo que existe una adecuada cobertura entre ingresos y pasivos.

C. instrumentos derivadosAl cierre de los estados financieros, la Sociedad no posee instrumentos de coberturas.

d. Valor justo de instrumentos financierosValor justo de instrumentos financieros contabilizados a Costo Amortizado.

ACtiVOs FinAnCierOs

inVersiOnes MAntenidAs AL COstO AMOrtizAdO

INVERSIONES EN VALORES NEGOCIABLES

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR

COBRAR, NETO


31/diC/10 31/diC/09 01/EnE/09

COstO AMOrt.

M$

VALOr jUstO

M$

COstO AMOrt.

M$

VALOr jUstO

M$

COstO AMOrt.

M$

VALOr jUstO

M$

PAsiVOs FinAnCierOs

PAsiVOs FinAnCierOs MAntenidOs AL COstO AMOrtizAdO


CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS

CUENTAS POR PAGAR

EFECTOS DE COMERCIO

BONOS

AFR

5.471.192

-

5.471.192

-

5.471.192

-

5.471.192

-

5.646.896

-

5.646.896

-

5.646.896

-

5.646.896

-

5.310.473

-

5.310.473

-

5.310.473

-

5.310.473

-

3.307.835

-

3.307.835

-

-

-

3.307.835

-

3.307.835

-

-

-

2.764.715

-

2.764.715

-

-

-

2.764.715

-

2.764.715

-

-

-

2.636.889

-

2.636.889

-

-

-

2.636.889

-

2.636.889

-

-

-


6. dEudORES cOMERcIALES y OtRAS cuEntAS POR cObRAR, nEtO

La composición de este rubro es el siguiente:

COrriente

DEUDORES POR VENTAS

PROVISION DE INCOBRABLES

deUdOres POr VentAs netO

DOCUMENTOS POR COBRAR


dOCUMentOs POr CObrAr netO

DEUDORES VARIOS


deUdOres VAriOs netO

tOtAL deUdOres COMerCiALes y OtrAs CUentAs POr CObrAr COrriente (netO)

31/diC/10M$

6.386.475

(1.141.746)

5.244.729

38.628

(29.242)

9.386

240.206

(23.129)

217.077

5.471.192

6.522.649

(1.109.953)

5.412.696

32.797

(14.022)

18.775

238.554

(23.129)

215.425

5.646.896

6.270.773

(1.145.368)

5.125.405

31.242

(14.022)

17.220

188.477

(20.629)

167.848

5.310.473

nO COrriente AGUAs deL VALLe s.A. AGUAs deL VALLe s.A. AGUAs deL VALLe s.A.

DEUDORES A LARGO PLAZO


tOtAL deUdOres COMerCiALes y OtrAs CUentAs POr CObrAr nO COrriente (netO)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

31/diC/09M$

01/diC/09M$

Los saldos incluidos en este rubro, en general, no devengan intereses.

No existen restricciones a la disposición de este tipo de cuentas por cobrar de monto significativo.

No existe ningún cliente que individualmente mantenga saldos significativos en relación con las ventas o cuentas a cobrar totales del Grupo.

Período medio de cobro: 1,49 meses

Para los montos, términos y condiciones relacionados con cuentas por cobrar con partes relacionadas, referirse a la Nota 7.

Al cierre de cada período, el análisis de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es el siguiente:


CON ANTIGüEDAD MENOR DE UN MES

CON ANTIGUEDAD ENTRE UN Y TRES MESES

CON ANTIGUEDAD ENTRE CUATRO Y SEIS MESES

CON ANTIGüEDAD ENTRE SIETE Y ONCE MESES

CON ANTIGUEDAD MAYOR A DOCE MESES

CLIENTES SUSPENDIDOS

CLIENTES POR OTROS SERVICIOS

tOtALES

31/diC/10M$

1.143.759

855.405

212.450

213.888

1.066.263

242.555

2.930.989

6.665.309

31/diC/09M$

01/EnE/09M$

1.541.299

1.073.738

190.082

189.473

1.162.033

177.594

2.459.780

6.793.999

1.284.070

935.447

129.040

173.739

1.176.974

186.005

2.572.301

6.457.576

LOS MOVIMIENTOS EN LA PROVISIÓN DE DETERIORO DE DEUDORES FUERON LOS SIGUIENTES:

SALDO INICIAL AL 1° DE ENERO DE 2009

INCREMENTO DE LA PROVISIÓN DURANTE EL EJERCICIO

SALDO FInAL

tOtAL deUdOres COMerCiALes y OtrAs CUentAs POr CObrAr, netO, COrriente

1.147.103

47.014

1.194.117

5.471.192

1.180.019

-32.916

1.147.103

5.646.896

1.071.110

75.993

1.147.103

5.310.473


Saldos y transacciones con partes relacionadas

Cuentas por Pagar a Partes relacionadas (corriente)

Cuentas por Pagar a Partes relacionadas (no corriente)


89900400-0

nOMbre sOCiedAd

ESVAL S.A 131.973


MATRIZ

PAÍs deOrIGEn

CL


TRASPASO DE FONDOS

tIPO DEMOnedA

CLP

PLAZOS

30 DÍAS

GArAntÍAs

SIN GARANTÍAS

COrrientes (M$)

31/diC/10 31/diC/09 01/EnE/09

137.615 126.521


89900400-0

nOMbre sOCiedAd

ESVAL S.A 20.620.379


MATRIZ

PAÍs deOrIGEn

CL


PRÉSTAMO

tIPO DEMOnedA

CLP

PLAZOS

10 AÑOS

GArAntÍAs

SIN GARANTÍAS

COrrientes (M$)

31/diC/10 31/diC/09 01/EnE/09

25.796.828 31.961.069


transacciones con empresas relacionadas


89900400-0

89900400-0

89900400-0

89900400-0

89900400-0

nOMbre sOCiedAd

ESVAL S.A

ESVAL S.A

ESVAL S.A

ESVAL S.A

ESVAL S.A


MATRIZ

MATRIZ

MATRIZ

MATRIZ

MATRIZ

desCriPCiÓn deLA trAnsACCiÓn

INTERÉS PRÉSTAMO

INTERESES CTA. CTE.

GASTOS ASOCIADOS A CRÉDITO

SERVICIO GESTIÓN

VARIACIONES TRASPASO FONDOS

31/diC/10 31/diC/09 01/EnE/09

911.997

(33.007)

84.875

1.894.549

2.864.056

(911.997)

33.007

(84.875)

(1.894.549)

1.132.874

17.698

74.400

1.876.215

3.054.698

(1.132.874)

(17.698)

(74.400)

(1.876.215)

-

597.337

14.155

32.598

940.289

1.567.907

(597.337)

(14.155)

(32.598)

(940.289)

-

MOntOM$

GAStOM$

MOntOM$

GAStOM$

MOntOM$

GAStOM$

detalle de Partes relacionadas y transacciones con Partes relacionadas entre los directores y ejecutivos

• La Administración de la Sociedad no tiene conocimiento de la existencia de transacciones entre partes relacionadas y directores y/o ejecutivos.• No se han pagado dietas y/o remuneraciones a los Directores de la Sociedad.

Planes de incentivos al Personal clave de la Gerencia

Aguas del Valle S.A. tiene para sus ejecutivos un plan de bonos anuales por cumplimiento de objetivos y nivel de aportación individual a los resultados de la Sociedad.

8. InVEntARIOS

Política de Medición de inventarios

Las existencias se presentan valorizadas a su costo de adquisición, el cual no excede el valor neto de realización. El método de costeo corresponde al costo promedio ponderado.

CLAses de inVentAriOs

79.348

0

2.119

3.509

-65

84.911

31/diC/09M$

31/diC/10M$

01/EnE/09M$

81.405

40

1.679

9.103

-60

92.167

79.990

40

2.883

8.258

-60

91.111

MATERIAL NACIONAL DE ALMACÉN

PRODUCTOS QUÍMICOS

COMBUSTIBLES (TARJETAS GASOLINA)

COMBUSTIBLE (TARJETAS PETRÓLEO)

PROVISIÓN OBSOLESCENCIA

tOtAL inVentAriOs

El costo de los inventarios reconocidos como gasto durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010 fue de M$170.418.- (M$191.243 al 31 de diciembre de 2009).


9. ActIVOS IntAnGIbLES

Políticas de activos intangibles

La Sociedad reconoce un activo intangible identificable cuando pueda demostrar que es probable que los beneficios económicos futuros que se han atribuido al mismo fluyan a la entidad y el costo puede ser valorado correctamente.

217.220

1.575.246

992.559

(683.153)

309.406

217.230

1.575.280

947.556

(513.043)

434.513

DERECHOS DE SERVIDUMBRES (VIDA úTIL INDEFINIDA)

DERECHOS DE AGUA (VIDA úTIL INDEFINIDA)

SOFTWARE Y LICENCIAS

AMORTIZACION ACUMULADA SOFTWARE Y LICENCIA

sOFtWAre y LiCenCiAs netO

408.207

(69.669)

338.538

55.833.991

(11.201.443)

44.632.548

46.273.149

(3.045.776)

43.227.373

90.300.331

294.647

(35.276)

259.371

55.833.991

(9.988.373)

45.845.618

40.497.612

(2.601.057)

37.896.555

86.228.567

OTROS INTANGIBLES

AMORTIZACION ACUMULADA OTROS INTANGIBLE

OtrOs intAnGibLes netO

INTANGIBLES CONCESIÓN SANITARIA COQUIMBO - PAGO INICIAL

AMORTIZACION ACUMULADA CONCESIÓN SANITARIA

intAnGibLes COnCesiÓn sAnitAriA COqUiMbO netO

BIENES AFECTOS AL DERECHO DE ExPLOTACIÓN

DE LA CONCESIÓN SANITARIA DE LA REGIÓN DE COQUIMBO

AMORTIZACION ACUMULADA CONCESIÓN SANITARIA

bienes AFeCtOs AL dereCHO de eXPLOtACiOn netO

tOtAL intAnGibLes

208.407

1.550.417

1.028.722

(854.372)

174.350

31/diC/10 M$

352.255

(77.251)

275.004

55.833.991

(13.084.020)

42.749.971

51.115.389

(3.603.947)

47.511.442

92.469.591

31/diC/09 M$

01/EnE/09 M$

bases de reconocimiento y medición de activos intangibles identificables

La base de reconocimiento y medición fue el método del costo.

Método de amortización para programas informáticos

El método de amortización aplicado por la Sociedad refleja el patrón al cual se espera que sean utilizados, por parte de la entidad, los beneficios económicos futuros del activo. Para tal efecto, la Sociedad utiliza el método de depreciación lineal.


Vidas útiles estimadas o tasas de amortización utilizadas para activos intangibles identificables finitos

La vida útil del Derecho de Explotación de la Concesión Sanitaria, es de 30 años, que corresponde al período de duración del contrato respectivo.

Los Bienes afectos al Derecho de Explotación de la Concesión Sanitaria de la Región de Coquimbo, se amortizan de acuerdo a sus especificaciones técnicas y las condiciones de uso particulares de cada uno de ellos.

La vida útil estimada para los softwares es de 4 años. Para aquellos otros activos de vida útil definida, el período de vida útil en el cual se amortizan corresponde a los períodos definidos en los contratos o derechos que los originan.

intangibles de vida útil indefinida

Corresponden principalmente a derechos de agua y servidumbres, los cuales fueron obtenidos con carácter de indefinidos.

Tanto los Derechos de Agua como las Servidumbres, son derechos que posee la Sociedad para los cuales no es posible establecer una vida útil finita, es decir, el plazo de los beneficios económicos asociados a estos activos son de carácter indefinidos.

informaciones a revelar sobre activos intangibles generados internamente

La Sociedad no posee intangibles generados internamente.

10. PROPIEdAdES, PLAntA y EQuIPOS

Fundamentos de medición para propiedades, planta y equipo

La Sociedad utiliza el método del costo para la valorización de Propiedades, Plantas y Equipo. El costo histórico incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del bien.

Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos del activo fijo vayan a fluir a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. El valor del componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado del ejercicio en el que se incurren.

Método de depreciación para propiedades, planta y equipo

El método de Depreciación aplicado por la Sociedad refleja el patrón al cual se espera que los activos sean utilizados por parte de la entidad durante el período en que éstos generen beneficios económicos. Para tal efecto, la Sociedad utiliza el método de depreciación lineal a lo largo de su vida útil técnica, las cuales se sustentan en estudios técnicos especializados. El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de balance.

Vidas útiles estimadas o tasas de depreciación para propiedades, planta y equipo

La vida útil aplicada por la Sociedad, corresponde a las vidas útiles técnicas de los activos.


VIDA úTIL PARA EDIFICIOS

VIDA úTIL PARA PLANTA Y EQUIPOS

VIDA úTIL PARA EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

VIDA úTIL PARA INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS

VIDA úTIL PARA VEHÍCULOS DE MOTOR

VIDA úTIL PARA OTRAS PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

VidA útiL MÍniMA

(en AñOs)

VidA útiL MÁXiMA

(en AñOs)

20

5

4

5

7

10

80

50

5

80

10

50

iteM

Debido a la naturaleza de los activos que se construyen en la Sociedad y dado que no existen obligaciones contractuales como las mencionadas por las NIIF, el concepto de costos de desmantelamiento no es aplicable.

Política de ventas de activos fijos

Los resultados por la venta de activo fijo, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se registran en el estado de resultados.

reconciliación de cambios en propiedades, plantas y equipos según clase

Según lo señala la NIC 16 párrafo 73, se procede a proporcionar información para cada una de las clases de Propiedades, Plantas y Equipos de la Sociedad.

Los costos de capitalización activados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, fueron de M$211.454 y M$274.936, respectivamente.

Valores netos

0

0

0

0

134.541

0

72.957

306.018

0

241.608

755.124

0

0

0

0

88.714

0

60.278

275.070

0

330.288

754.350


TERRENOS, NETO

EDIFICIOS, NETO








PrOPiedAdes, PLAntA y eqUiPOs netO

0

0

0

0

113.949

0

64.358

274.253

0

336.980

789.540

31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

01/EnE/09 M$



Valores brutos

0

0

0

0

511.842

0

225.002

674.025

0

241.607

1.652.476

0

0

0

0

413.326

270.817

588.277

0

330.288

1.602.708

CONSTRUCCIÓN EN CURSO, BRUTO

TERRENOS, BRUTO

EDIFICIOS, BRUTO

PLANTA Y EQUIPO, BRUTO

EQUIPAMIENTO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, BRUTO

INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS, BRUTO

VEHÍCULOS DE MOTOR, BRUTO

MOBILIARIO Y EQUIPOS, BRUTO

OTRAS PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO, BRUTO


PrOPiedAdes, PLAntA y eqUiPOs brUtO

0

0

0

0

550.239

0

221.071

692.878

0

336.980

1.801.168


detalle de la depreciación acumulada

0

0

377.300

0

152.045

368.007

0

897.352

0

0

324.611

0

210.540

313.207

0

848.358

0

0

436.290

0

156.713

418.625

0

1.011.628


EDIFICIOS

PLANTA Y EQUIPO

EQUIPAMIENTO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

INSTALACIONES FIJAS Y ACCESORIOS

VEHÍCULOS DE MOTOR

MOBILIARIO Y EQUIPOS

OTRAS PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

dePreCiACiÓn ACUMULAdA

31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

01/EnE/09 M$

31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

01/EnE/09 M$


Cuadro de movimientos de activo fijo enero – diciembre 2010

SALDO iniCiAL AdiCiOnes trASPASOS VentAs


OtrOS inCreMentOs

(bAjAs)CAMbiOs tOtALES

SALDO FInAL

COnCePtO


TERRENOS, NETO

EDIFICIOS, NETO


EQUIPAMIENTO DE TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN, NETO






TOTAL ACTIVOS OPERACIONALES EN

CONCESIÓN COQUIMBO

tOtAL ACtiVOs AGV

0

0

0

0

41.436

0

8.448

18.830

0

93.854

0

162.568

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

(60.487)

0

(17.047)

(50.618)

0

0

0

(128.152)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

(17.554)

0

(8.599)

(31.766)

0

92.335

0

34.416

0

0

0

0

116.987

0

64.358

274.253

0

333.942

0

789.540

0

0

0

0

134.541

0

72.957

306.019

0

241.607

0

755.124

0

0

0

0

1.497

0

0

22

0

(1.519)

0

0

Cuadro de movimientos de activo fijo enero – diciembre 2009

0

0

0

0

30.594

0

54.519

40.497

0

23.994

149.604

0

0

0

0

0

0

(20.781)

0

0

0

(20.781)

0

0

0

0

(51.192)

0

(22.010)

(54.847)

0

0

(128.049)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

37.847

0

(4.390)

28.144

0

(261.975)

(200.374)

0

0

0

0

134.541

0

72.957

306.019

0

241.607

755.124

0

0

0

0

96.694

0

77.346

277.875

0

302.435

754.350

0

0

0

0

58.445

0

(16.118)

42.494

0

(84.822)

(0)

COnCePtO


TERRENOS, NETO

EDIFICIOS, NETO


EQUIPAMIENTO DE TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN, NETO






tOtAL ACtiVOs OPerACiOnALes en COnCesiÓn COqUiMbO

SALDO iniCiAL AdiCiOnes trASPASOS VentAs


OtrOS inCreMentOs

(bAjAs)CAMbiOs tOtALES

SALDO FInAL



informaciones a revelar sobre deterioro de valor de activos por unidad generadora de efectivo

Se define a la Sociedad como Unidad Generadora de Efectivo, en la medida que sea capaz de generar beneficios económicos futuros. De acuerdo con la norma, la Sociedad evaluará, en cada fecha de cierre del Estado de Situación, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo. Si existiera tal indicio, la Sociedad estimará el importe recuperable del activo. A los activos con vida útil indefinida se les aplicará la prueba de deterioro al cierre del ejercicio.

De acuerdo a las pruebas de deterioro aplicadas al adoptar por primera vez normas internacionales, no se produjo deterioro en la Sociedad.

Aguas del Valle S.A. efectúa pruebas de deterioro para sus activos intangibles de vida útil indefinida, propiedades, planta y equipos, anualmente.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 se realizaron las respectivas pruebas de deterioro, basadas en las estimaciones y proyecciones de las que dispone la Sociedad, no produciéndose deterioro alguno que la afecte como Unidad Generadora de Efectivo.

Comparación del valor del activo fijo con los flujos futuros proyectados

108.965122.439

ACTIVO FIJO BRUTO

DEPRECIACIÓN ACUMULADA

VALOr LibrO

ACTIVOS INTANGIBLES BRUTO

AMORTIZACIÓN ACUMULADA

VALOr LibrO

ACtiVO iFrs

ObrAs en CUrsO

ACtiVO AjUstAdO PArA iMPAirMent

diFerenCiA (si es neGAtiVA, HAy deteriOrO)

FLUjOs FUtUrOs PrOyeCtAdOs

1.652

-897

755

104.597

-14.297

90.300

91.055

11.440

79.615

37%

29.350

1.625

-897

728

110.089

-17.620

92.469

93.197

13.202

79.995

53%

42.444

31/diC/10 M$

31/diC/09 M$


12. PROVISIOnES y PASIVOS cOntInGEntES

A. Provisiones El desglose de este rubro es el siguiente:

Cuadro de movimiento de las provisiones de corto plazo

VA

PrOVisiOnes POr beneFiCiOs A eMPLeAdOs, COrriente

CLAses de PrOVisiOnes

PROVISIÓN POR RECLAMACIONES LEGALES

PARTICIPACIÓN EN UTILIDADES Y BONOS

OTRAS PROVISIONES, CORRIENTE

tOtAL PrOVisiOnes POr beneFiCiOs eMPLeAdOs, COrriente

-

1.078.224

-

1.078.224

31/diC/09M$

31/diC/10M$

01/EnE/09M$

-

1.224.656

-

1.224.656

-

-

1.288.920

22.350

1.311.270

-

-

-

-

-

-

-

572.951

-729.650

10.267

-146.432

1.078.224

-

572.951

-729.650

10.267

-146.432

1.078.224

-

-

-

-

-

-

- 1.224.656 - 1.224.656sALdO iniCiAL PrOVisiOnes

reCLAMACiOnesLEGALES

M$

PArtiCiPACiOnesen UtiLidAdes y

bOnOsM$

OtrAS PrOVisiOnes

M$tOtAL

M$

CAMBIOS EN PROVISIONES

INCREMENTO (BAJAS) EN PROVISIONES ExISTENTES

PROVISIÓN UTILIZADA

OTRO INCREMENTO (DECREMENTO)

CAMbiOs en PrOVisiOnes tOtALes

sALdO iniCiAL PrOVisiOnes

b. Pasivos contingentes Actualmente la Sociedad enfrenta tres juicios civiles y uno laboral indemnizatorios de perjuicios por la suma aproximada a M$ 772.200 y un juicio civil de cuantía indeterminada.

En el evento que se dicte sentencia desfavorable respecto de cuatro de esos juicios – que se identifican en los 2 cuadros siguientes – y siempre que tal resolución tenga el carácter de firme y ejecutoriada, la radicación de los resultados de estos juicios en el patrimonio de ESSAN S.A. - hoy ECONSSA CHILE - o de Aguas del Valle S.A., corresponderá determinarla en su oportunidad en conformidad con lo dispuesto en el “Contrato de Transferencia del Derecho de Explotación de Concesiones Sanitarias” y sus respectivos anexos, suscrito entre la Empresa de Servicios Sanitarios de Coquimbo S.A.-, ESSCO S.A. - hoy ECONSSA CHILE - y Aguas del Valle S.A., de 22 de Diciembre de 2003.

- -


Los juicios con cuantía determinada que quedan comprendidos en la regla señalada en el párrafo precedente, a excepción del último, son los siguientes:

inFOrMe de jUiCiOs AGUAs deL VALLe s.A.

nº rOL tribUnAL PArtES CUAntÍA OrIGEn estAdO ACtUAL y eVALUACiÓn

1369-2007

10-2007

452-2010

22-2009

1 CIVIL LA SERENA

3 CIVIL COQUIMBO

3° DE LETRAS DE OVALLE

JUZGADO DE LETRAS DE ILLAPEL

INMOBILIARIA EL SOLAR DE PEÑUELAS CON AGUAS DEL VALLE S.A.

VALDÉS CHIRINOS CON AGUAS DEL VALLE S.A.

GONZÁLEZ SAINT LOUP CON AGUAS DEL VALLE

HERNÁNDEZ JUAREZ, TERESA CON ROJAS ESPINOZA Y OTRA

$1.869.886.984 MÁS REAJUSTES, INTERESES Y COSTAS.

$ 100.000.000, MÁS SEGURO POR 30.000 UF Y COSTAS

$ 265.000.000.-

$ 407.200.000.-

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS EN SEDE ExTRACONTRACTUAL POR ExISTENCIA TUBERÍA AGUA POTABLE EN PREDIO ACTORA.

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS EN SEDE ExTRACONTRACTUAL POR ExISTENCIA DE TUBERÍA DE AGUA POTABLE EN PREDIO DE LA ACTORA.

REGULACIÓN DE SERVIDUMBRE E INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS.

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS POR ACCIDENTE DEL TRABAJO.

EN 1º Y 2º INSTANCIA SE DICTA FALLO QUE RECHAZA LA DEMANDA. NO HUBO RECURSOS. TERMINADA CON RESULTADO FAVORABLE.

DICTADA SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA DESFAVORABLE. FALLO DE SEGUNDA INSTANCIA REBAJA INDEMNIZACIÓN A PAGAR POR AGUAS DEL VALLE DE $142.560.000.- A $100.000.000.- AGUAS DEL VALLE S.A.. INTERPONE RECURSO DE CASACIÓN EN EL FONDO. SE ESPERA QUE SE HAGA LUGAR A ESTE RECURSO DE NULIDAD.

PENDIENTE PERÍODO DE DISCUSIÓN.

A LA ESPERA DE NOTIFICACIÓN A LA DEMANDADA PRINCIPAL.

Además existe el siguiente juicio con cuantía indeterminada, al que también corresponde aplicar la misma regla del párrafo preindicado y respecto del cual se espera un resultado favorable a los intereses de la Sociedad:

SERVIDUMBRE 1 EN PRIMERA INSTANCIA INDETERMINADA

De otro lado, en el cuadro siguiente, se individualizarán los juicios cuyas resultas afectarán exclusivamente a Aguas del Valle S.A.. Bajo este carácter existe un juicio, respecto del cual se espera un resultado favorable a los intereses de la Sociedad que, según su materia, y que se agrupa de la siguiente forma:


VA

MAteriA núMerO etAPA PrOCesAL MOntO inVOUCrAdO

INDEMNIZACIÓN DE PERJUICIOS

TOTAL DE CAUSAS

MOntO tOtAL

1

1

EN PRIMERA INSTANCIA $ 32.000.000.-

$ 32.000.000.-

En algunos contratos de deuda de la matriz existe prohibición que Aguas del Valle S.A. constituya prenda sobre el contrato de transferencia de derechos de explotación de concesiones sanitarias de Essco S.A.- hoy ECONSSA CHILE - y también sobre los derechos que emanan con motivo de dicho contrato respecto al uso y goce de los derechos de explotación, como de los ingresos o flujos presentes y futuros.

13. PAtRIMOnIO nEtO

13.1 Patrimonio neto

Capital suscrito y pagado y número de acciones:

Al 31 de diciembre de 2010 el capital social de Aguas del Valle S.A. asciende a M$ 20.441.842 y está representado por 16.500.000 acciones de valor nominal totalmente suscritas y pagadas.


La naturaleza y destino de los Resultados Acumulados es el siguiente:

29.107.143

0

7.691.441

36.798.584

29.107.143

0

0

29.107.143

36.798.584

0

6.230.013

43.028.597

31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

01/diC/09 M$

SALDOS INICIALES DE RESULTADOS ACUMULADOS

AJUSTES INICIALES POR IMPLEMENTACION DE

NORMATIVA IFRS

RESULTADO DEL EJERCICIO



14. GARAntÍAS y REStRIccIOnES

14.1 Garantías directas

Se han otorgado pólizas y boletas de garantía a favor de diversas instituciones entre las cuales las principales son: la Superintendencia de Servicios Sanitarios; para garantizar las condiciones de prestación de servicios y programas de desarrollo de las áreas de concesión de la empresa, SERVIU para garantizar reposición de pavimentos y a otras instituciones, por la suma de M$ 6.333.054 al 31 de diciembre de 2010, M$ 9.283.032 al 31 de diciembre de 2009, y M$ 6.681.606 al 01 de enero de 2009.

Los cesionarios de estas boletas de garantías no poseen la facultad de vender o prendar estos documentos.

El detalle de las garantías directas entregadas es el siguiente:

13.3 Otras reservas

Bajo este rubro se presenta la corrección monetaria del capital pagado del año 2009:

0

481.231

481.231

0

0

481.231

0

481.231

SALDOS INICIALES DE OTRAS RESERVAS

CORRECCIÓN MONETARIA CAPITAL PAGADO AÑO DE TRANSICIÓN - 2009

tOtAL OtrAs reserVAs

31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

01/diC/09 M$

ACreedOr de LA GArAntÍA








31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

01/EnE/09 M$

nOMbre deUdOr tiPO de GArAntÍA

S.I.S.S.

SERVIU IV REGIÓN

ESSAN S.A.



SERV. SALUD. COQMBO.

CIA. MINERA DEL PACÍFICO

tOtALes en MiLes de $

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

BOLETA EN GARANTÍA

2.307.308

653.959

3.185.879

17.551

158.195

10.162

-

6.333.054

2.210.081

580.428

6.219.508

88.320

161.807

22.888

-

9.283.032

2.616.358

742.423

3.185.436

8.131

102.207

5.598

21.453

6.681.606


14.2 restricciones

En algunos contratos de deuda de la Sociedad Controladora (Esval S.A.), existe prohibición que Aguas del Valle S.A. constituya prenda sobre el contrato de transferencia de derechos de explotación de concesiones sanitarias de Essco S.A.- hoy ECONSSA CHILE - y también sobre los derechos que emanan con motivo de dicho contrato respecto al uso y goce de los derechos de explotación, como de los ingresos o flujos presentes y futuros.

15. InGRESOS ORdInARIOS

Se registran los ingresos que surgen de todas las operaciones normales y otros eventos a su valor justo del pago recibido o por cobrar considerando términos de pago, rebajas y notas de crédito.

Los ingresos por venta de servicios se miden a valor razonable. Las facturaciones son efectuadas en base al consumo real o trabajo realizado, neto de devoluciones, descuentos comerciales y rebajas. Por lo que el ingreso es reconocido cuando es transferido al comprador, la recuperación es considerada probable, los costos asociados y posibles descuentos por cobros erróneos pueden ser estimados con fiabilidad.

Para los diferentes grupos de consumo cuenta con la información sobre la base de consumos leídos y a éste se le aplica la tarifa correspondiente. Cuando a la fecha del cierre mensual quedan fuera del dato de lectura días de consumos efectivos, estos son en consecuencia estimados sobre la base de datos físicos del mes anterior valorizados a la tarifa vigente, para lo cual se considera según corresponda tarifa normal o sobreconsumo. Cualquier diferencia que se produzca entre el consumo actual y el estimado, se corrige al mes siguiente.

La prestación de servicios y todos sus cobros asociados son efectuados de acuerdo al consumo real, se efectúa provisión mensual sobre los consumos efectuados y no facturados en base a facturación anterior.

Política de reconocimiento de ingresos ordinarios por ventas de A.P. y servicio de Alcantarillado

InGrESOS OrDInArIOS

CLAses de inGresOs OrdinAriOs

VENTA DE AGUA POTABLE

SERVICIO DE ALCANTARILLADO

OTROS INGS. ORDINARIOS

tOtALES

13.926.036

11.174.803

1.067.590

26.168.429


M$


M$

13.785.972

11.113.928

1.233.196

26.133.096


16. bEnEFIcIOS A LOS EMPLEAdOS

La composición de trabajadores que forman parte de contratos colectivos es de 126 trabajadores.

Información a revelar sobre beneficios por término de la relación contractual:

La indemnización por término de relación laboral, se rige por lo establecido en el Código del Trabajo, excepto en aquellas cláusulas especiales de los respectivos Contratos Colectivos o Contratos individuales.

Los Contratos Colectivos y Contratos individuales del personal no ejecutivo de Aguas del Valle no tienen contemplado IAS a todo evento.

17. cOStOS POR PRéStAMOS

Política de préstamos que devengan intereses

Los costos por préstamos que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos que cumplan las condiciones para su calificación, son capitalizados, formando parte del costo de dichos activos.

Política de Capitalización: Se capitalizan aquellos intereses pagados o devengados provenientes de deudas que financian exclusivamente activos calificados, según lo estipulado en NIC 23.

COstOs POr intereses CAPitALizAdOs, PrOPiedAdes, PLAntA y eqUiPO

TASA DE CAPITALIZACIÓN DE COSTOS POR INTERESES CAPITALIZADOS, PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

IMPORTE DE LOS COSTOS POR INTERESES CAPITALIZADOS, PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

4,0%

M$ 211.454

31/diC/10 31/diC/2009

4,0%

M$ 274.936





impuesto a la renta

Al 31 de diciembre de 2010 Aguas del Valle S.A., ha provisionado impuesto a la renta el monto de M$ 715.314 en conformidad con las disposiciones tributarias vigentes. En el año 2009 no ha provisionado impuestos a la renta, debido a que presenta pérdida tributaria en ese perìodo.

El detalle de los impuestos por recuperar es el siguiente:

Aº

0

0

16.448

16.448

355.010

0

15.697

370.707

0

130.976

17.333

148.309

31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

01/EnE/09 M$

REMANENTE DE CRÉDITO FISCAL

PAGOS PROVISIONALES MENSUALES

CRÉDITO POR GASTOS DE CAPACITACIÓN

tOtAL iMPUestOs POr reCUPerAr

COnCePtOs

El detalle de los impuestos por pagar es el siguiente:

Aº

0

7.974

7.974

0

982

982

715.314

11.075

726.389

PROVISIÓN IMPUESTO A LA RENTA, NETO

OTROS IMPUESTOS POR PAGAR

tOtAL iMPUestOs POr PAGAr

COnCePtOs

31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

01/EnE/09 M$


impuestos diferidos:

saldos de activos y pasivos no corrientes

COnCePtOsdiFerenCiAs teMPOrAriAs

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, NETO,

CORRIENTE Y NO CORRIENTE

INVENTARIOS

ACTIVOS INTANGIBLES, NETO

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO, NETO

OTROS ACTIVOS, NO CORRIENTE

PRÉSTAMOS QUE DEVENGAN INTERESES, CORRIENTE


PROVISIONES, CORRIENTE

PÉRDIDA TRIBUTARIA

OTROS PASIVOS NO CORRIENTES

OTROS EVENTOS

tOtALES

iMPUestO diFeridO ACtiVO iMPUestO diFeridO PAsiVO

31/12/10 M$

31/12/10 M$

31/12/09 M$

31/12/09 M$

01/01/09 M$

01/01/09 M$

Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva

VºAAV

715.314

11.075

726.389

-

619.398

1.345.787

-

7.974

7.974

-

1.538.304

1.546.278

DEL 01/EnE/10

AL 31/diC/10 M$

DEL 01/EnE/09

AL 31/diC/09M$

GASTO POR IMPUESTOS CORRIENTES A LAS GANANCIAS

GASTO POR IMPUESTOS SOBRE GASTOS RECHAZADOS

GASTO POR IMPUESTOS CORRIENTES, NETO, TOTAL

AJUSTES AL IMPUESTO CORRIENTE DEL PERIODO ANTERIOR

GASTO POR IMPUESTOS DIFERIDOS A LAS GANANCIAS

tOtAL GAstO POr iMPUestO

GAstO (inGresO) POr iMPUestO A LAs GAnAnCiAs POr PArtes COrriente y diFeridA

203.000

11

-

-

-

-

-

95.259

-

476.176

-

774.446

195.008

10

-

-

-

-

68.682

82.146

674.079

-

108.707

1.128.632

200.603

10

-

10.335

-

-

42.139

83.047

2.173.026

-

-

2.509.160

-

-

8.309.757

180.897

-

-

-

-

-

-

-

8.490.654

-

-

7.961.183

155.551

-

-

-

-

-

-

-

8.225.442

-

-

7.900.280

167.385

-

-

-

-

-

-

-

8.067.665


Conciliación numérica entre el gasto (ingreso) por el impuesto y el resultado de multiplicar la ganancia contable por la tasa o tasas impositivas aplicables

Aº

1.287.886

57.901

1.345.787

1.570.412

-24.134

1.546.278

31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

GASTOS POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA TASA LEGAL

AJUSTES AL GASTO POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA TASA LEGAL, TOTAL

GAstO POr iMPUestOs UtiLizAndO LA tAsA eFeCtiVA

Conciliación de la tasa impositiva legal con la tasa impositiva efectiva

Conciliación numérica entre la tasa media efectiva y la tasa impositiva aplicable, especificando la manera de computar la tasa aplicable utilizada

Aº

17,0%

0,8%

17,8%

17,0%

-0,3%

16,7%

TASA IMPOSITIVA LEGAL

OTROS INCREMENTOS (DECREMENTOS) EN TASA IMPOSITIVA LEGAL

tAsA iMPOsitiVA eFeCtiVA

19. GAnAncIAS POR AccIÓn

El beneficio por acción se calcula como el cuociente entre la utilidad neta del período atribuido a la Sociedad dominante y el número de acciones ordinarias en circulación durante dicho período.

información a revelar sobre ganancias (pérdidas) diluidas por acción

La Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilutivo que suponga una ganancia por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.

Aº

6.230.013

16.500.000

0,3776

M$

M$7.691.441

16.500.000

0,4661

RESULTADO NETO EJERCICIO

NúMERO DE ACCIONES AL CIERRE DE EJERCICIO

GAnAnCiAs (PÉrdidAs) POr ACCiÓn

31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

DEL 01/EnE/10

AL 31/diC/10 M$

DEL 01/EnE/09

AL 31/diC/09M$


20. SEGMEntOS OPERAtIVOS

descripción tipos de productos y servicios que proporcionan los ingresos ordinarios

Para los efectos del registro de los ingresos y gastos de Aguas del Valle, se ha dispuesto la utilización de un solo segmento operativo, el cual comprende la región de Coquimbo. Esto obedece a los requerimientos para las decisiones de gestión de la Sociedad y de la Matriz.

En el Segmento Región de Coquimbo se involucran los servicios sanitarios que permite la entrega de Productos y Servicios de producción, distribución de agua potable junto con la recolección y tratamiento de aguas servidas, desarrollados operacionalmente en la IV Región. También se incluyen otras prestaciones como Corta y Reposición, Cargo Fijo por Grifos, Despacho Postal, Ventas de Agua Potable en Aljibes, Tratamiento de Exceso de Riles y ventas de SO.S (soluciones sanitarias a personas, empresas e instituciones), etc. En este segmento se encuentra clasificada Aguas del Valle S.A.

Partidas significativas de ingresos y Gastos

Las partidas significativas de los ingresos y gastos ordinarios son principalmente aquellos relacionados con la actividad del segmento, por otra parte también existen sumas relevantes en relación con gastos de Depreciación, Personal, y otros gastos varios, dentro de los que son relevantes la Energía Eléctrica y los Servicios Externalizados.

ingresos

Nuestros ingresos derivan principalmente de los servicios regulados que prestamos relacionados con: producción y distribución de agua potable, recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas.

tarifas

El factor más importante que determina los resultados de nuestras operaciones y situación financiera son las tarifas que se fijan para nuestras ventas y servicios regulados. Como monopolio natural, estamos regulados por la SISS y nuestras tarifas se fijan en conformidad con la Ley de Tarifas de los Servicios Sanitarios D.F.L. Nº70 de 1988.

Nuestros niveles tarifarios se revisan cada cinco años y, durante dicho periodo, están sujetos a reajustes adicionales ligados a un polinomio de indexación, si la variación acumulada desde el ajuste anterior es mayor o igual al 3,0% (incremento tarifa) o menor o igual al -3,0% (disminución tarifa), según cálculos realizados en función de diversos índices de inflación.

Específicamente, los reajustes se aplican en función de una fórmula que incluye el Índice de Precios al Consumidor, el Índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Importados y el Índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Nacionales, todos ellos medidos por el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile.

En el año 2005 concluyó el proceso de negociación de tarifas, de Aguas del Valle para el período 2006-2011. Las tarifas fueron aprobadas por el Decreto Nº 277 (04.09.2006) del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, entrando en vigencia el 15 de septiembre de 2006 y finalizando el 14 de septiembre de 2011. En la actualidad se encuentra en desarrollo un nuevo proceso tarifario que establecerá las tarifas para el siguiente quinquenio.

Gastos

Las partidas de gastos son principalmente aquellos relacionados con Remuneraciones, Servicios y Amortización de Intangibles.


detalle de explicación medición de resultados, activos y pasivos

El criterio contable corresponde al registro contable de aquellos hechos económicos donde emanan derechos y obligaciones en el mismo sentido que surgen entre relaciones económicas con terceros, lo particular es que estos registros generarán saldos comprometidos en una cuenta de activo y pasivo de acuerdo al espíritu de la transacción de la Sociedad.

No existen diferencias en la naturaleza de la medición de resultados, dado que de acuerdo a la norma no existen políticas contables que así manifiesten diferentes criterios de asignación de costos o similar.

No existen diferencias en la naturaleza de la medición de activos y pasivos dado que de acuerdo a la norma no existen políticas contables que así manifiesten diferentes criterios de asignación ambos.

Información a revelar sobre la entidad en su conjunto.

información sobre los principales clientes

No es relevante la información por principales clientes debido a la atomización de estos dentro de un número muy grande existente.

tipos de productos


• Producción y distribución de agua potable.• Recolección y tratamiento de aguas servidas.

21. MEdIO AMbIEntE

Desde el año 2003 Aguas del Valle S.A. certificó todos sus procesos bajo la norma ISO 14001:2004, cuyo sistema de gestión ambiental contempla desde la captación y distribución de agua potable, hasta la recolección, tratamiento de las aguas servidas y disposición final de las aguas servidas tratadas, incluyendo los procesos de comercialización y de soporte para la prestación del servicio.

El cumplimiento de los objetivos de sustentabilidad medioambiental en la Sociedad, depende de todas sus áreas, las cuales a través de su gestión son responsables directas del resultado de las acciones emprendidas y de alcanzar logros en los compromisos que la Sociedad efectúa en esta materia. El compromiso adquirido voluntariamente por Aguas del Valle, ha permitido mejoras en su Desempeño Ambiental.

Dentro de las acciones tomadas para lograr una mejora en el Desempeño Ambiental destacan:

• Adoptar una estrategia de mejoramiento continuo en los procesos desarrollados por la organización.• Prevenir la contaminación por vertido de residuos líquidos generados en los distintos procesos de la Organización.• Prevenir la contaminación, controlando la generación de residuos, reciclándolos o disponiéndolos adecuadamente.

El Sistema de Gestión Ambiental forma parte del Sistema Integrado de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional. Sus fundamentos están contenidos en la Política del Sistema Integrado de Gestión (SIG).

Para cumplir con los compromisos contenidos en la Política del SIG, se establecieron objetivos a los cuales se asociaron una serie de indicadores, metas y puntos de control que, en su conjunto, permiten monitorear y evaluar el cumplimiento de los mismos.


Para el caso de los objetivos y metas ambientales, se establecieron programas a desarrollar, incluyendo la asignación de responsabilidades, medios y plazos para lograrlos.

desembolsos futuros comprometidos en materia medioambiental

Manejo de lodos generados en Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas: 288 millones (monto aproximado)

Monitoreos Ambientales

La Sociedad efectúa controles regulares a los sistemas de saneamiento de las distintas ciudades y localidades costeras que cuentan con tratamiento basado en Emisarios Submarinos. Las campañas de monitoreo ambiental, definidas por la Autoridad Marítima, son de carácter mensual consideran la toma de muestras y realización de análisis en los efluentes, en el Medio Marino a través de la toma de muestras a distintas profundidades, en playas y borde costero, junto con la toma de muestras de las comunidades bentónicas y sedimentos en el fondo marino, para determinar cómo ha variado la diversidad, uniformidad y riqueza de especies. También se realizan estudios oceanográficos en las zonas de descarga de los emisarios en el mar. Todos estos monitoreos y análisis se efectúan con el objeto de asegurar el cumplimiento de las normas de calidad ambiental establecidas por las autoridades. El costo de estos contratos asciende al 31 de diciembre de 2010 a M$188.825. (M$187.126 al 31 de diciembre de 2009).

Por otra parte, el control de las plantas de tratamiento de aguas servidas existentes en localidades y ciudades ubicadas principalmente al interior de la región, basadas en tecnologías de lodos activados y lagunas aireadas a mezcla completa, considera la realización de campañas de monitoreo de fre-cuencia mensual, las que son definidas por la Superintendencia de Servicios Sanitarios y el Servicio de Evaluación Ambiental (ex CONAMA), con el objeto de verificar el cumplimiento del D.S. Nro. 90/00. En los casos de plantas basadas en lagunas de estabilización que operaban antes de la entrada en plena vigencia del D.S. Nro. 90/00, esto es el 6 de septiembre de 2006, se realizaron importantes inversiones para su cumplimiento en la fecha señalada.

Asimismo se realiza el control de los residuos industriales líquidos que ingresan a nuestros colectores de aguas servidas para controlar y verificar el cumplimiento del D.S. Nro. 609/98. Para estos efectos la empresa cuenta con tarifas aprobadas por la Superintendencia de Servicios Sanitarios para el monitoreo de estos efluentes, que son cancelados por los clientes industriales.

La Sociedad cuenta con un moderno laboratorio equipado para análisis microbiológicos y físico-químicos tanto para agua potable como para aguas re-siduales. El laboratorio se encuentra acreditado según el Convenio INN-SISS, como Laboratorio de Ensayo según NCh-ISO 17025 Of.2007.Es importante señalar que este Laboratorio de Ensayos por ser el único a nivel regional que se encuentra acreditado, presta servicios de muestreos y análisis además a clientes particulares, para agua potable, aguas residuales y riles.


Entre el 01 de enero de 2011 y la fecha de emisión de estos estados financieros, no han ocurrido hechos de carácter financiero o de otra índole, que afecten en forma significativa los saldos o interpretación de los presentes estados financieros.

GUstAVO GOnzÁLez dOOrMAnGERENTE GENERAL

rOdOLFO tOrO CArrAsCOCONTADOR GENERAL


I ASPEctOS GEnERALES

Composición Accionaria

El capital de Aguas del Valle S.A. está constituido por 16.500.000 acciones nominativas y sin valor nominal. Al 31 de diciembre de 2010 Esval S.A. posee el 99% de participación, mientras que Servicios Sanitarios Las Vegas Limitada mantiene una participación de un 1% en Aguas del Valle S.A.

ingresos

Los ingresos corresponden principalmente a los servicios regulados relacionados con la producción y distribución de agua potable, recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas y otros servicios regulados (principalmente ingresos relacionados con cargos de corte y reposición del suministro, monitoreo de descarga de residuos industriales líquidos y cargos fijos).

Los ingresos ordinarios del período finalizado al 31 de diciembre de 2010 ascendieron a M$ 26.168.429, cifra superior en M$ 35.333 (0,14%) a la obtenida en diciembre de 2009.

Costos y gastos operacionales

Los costos y gastos operacionales están compuestos por los costos de personal (13,88%), depreciaciones y amortizaciones (20,96%), consumos de insumos, energía y materiales (15,66%) y otros gastos por naturaleza (49,50%).

tarifas

El factor importante en la determinación de los ingresos de las operaciones lo constituyen las tarifas, que se fijan para las ventas y servicios regulados. Como monopolio natural, la Sociedad se encuentra regulada por la SISS y sus tarifas se fijan en conformidad con la Ley de Tarifas de los Servicios Sanitarios D.F.L. N°70 de 1988.

Los niveles tarifarios se establecen cada cinco años y, durante dicho período, las tarifas están sujetas a reajustes ligados a un polinomio de indexación, dependiendo de si el valor absoluto de la variación acumulada es superior a un 3%, según el comportamiento de diversos índices de inflación. Específicamente, dicho polinomio de indexación se aplica en función de una fórmula que incluye el índice de Precios al Consumidor, el Índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Importados y el índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Nacionales, todos ellos medidos por el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile. Además, las tarifas están afectas a incrementos para reflejar servicios adicionales previamente autorizados por la SISS.

Las tarifas de Aguas del Valle S.A. para el quinquenio 2006 – 2011, fueron aprobadas según Decreto N° 277 de fecha 04 de septiembre de 2006, del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo. Actualmente la empresa se encuentra en proceso de negociación tarifaria para el quinquenio 2011 – 2016.

riesgo de mercado

Por efecto de las características propias de la empresa, con áreas de concesiones definidas y asignadas conforme a la Ley, el riesgo de mercado que enfrenta es considerablemente reducido.

AnáLISIS RAzOnAdOdE LOS EStAdOS FInAncIEROS


Con relación al riesgo de tipo de cambio por los pasivos contraídos en moneda extranjera, al 31 de diciembre de 2010 la Sociedad no mantiene ese tipo de pasivos.

Respecto de otros riesgos que podrían afectar a la empresa, se estima que el único de cierta relevancia sobre el desarrollo de las operaciones de Aguas del Valle estaría dado por el riesgo de la naturaleza. En este sentido, la posible ocurrencia de algunos fenómenos naturales como sequía, terremotos e inundaciones ha dado origen a la adopción de procedimientos para los efectos de enfrentarlos en la mejor forma.

Terremotos e inundaciones: La sociedad tiene pólizas de seguro vigentes para la totalidad de los activos de operación de la empresa, con lo cual se garantiza que la sociedad no sufra un perjuicio económico significativo ante la eventualidad de tener que reemplazar una parte relevante de las plantas de tratamiento, redes subterráneas y otros activos de operación por la ocurrencia de algún evento adverso.

Sequías: La empresa cuenta con fuentes de recursos hídricos y reservas de los mismos en cantidad suficiente para hacer frente a dos períodos anuales de sequía consecutivos, considerando estos períodos como los ocurridos históricamente en esta zona geográfica. Adicionalmente, la sociedad cuenta con una importante cantidad de fuentes de agua subterráneas, las cuales son afectadas por este tipo de fenómenos climáticos con un desfase de tiempo considerable respecto a las superficiales; así mismo se cuenta con fuentes alternativas como el contrato suscrito con embalse Puclaro.

Inversiones de capital

Una de las variables más importantes que incide en los resultados de las operaciones y situación financiera son las inversiones de capital. En la Sociedad se pueden observar dos tipos de inversiones de capital:

Inversiones comprometidas: Existe la obligación de acordar un plan de inversiones con la SISS, en el que se describen las inversiones que se deben realizar durante 15 años. Específicamente, el plan de inversiones refleja un compromiso de la sociedad para llevar a cabo ciertos proyectos relacionados con el mantenimiento de ciertas normas de calidad y cobertura. El plan de inversiones está sujeto a revisión cada cinco años, pudiendo solicitar modificaciones cuando se verifican ciertos hechos relevantes.

El plan de inversión, actualmente vigente para la sociedad, fue aprobado por la SISS con fecha 28 de diciembre de 2007.

Inversiones no comprometidas: Las inversiones no comprometidas son aquellas que no están contempladas en el plan de inversiones y que se realizan a objeto de asegurar la calidad y continuidad del servicio y reemplazar aquella infraestructura de la red y otros activos en mal estado u obsoleto. Incluye además, la adquisición de derechos de aprovechamiento de aguas, mobiliario, equipos de información e inversiones en negocios no regulados, entre otros.

En conformidad con las normas contables, se capitalizan los intereses sobre inversiones de capital en obras en ejecución. En consecuencia, los cambios que sufre el plan de inversiones de la compañía afecta el monto de gastos financieros registrados en el Estado de Resultados Integrales por Naturaleza, en función de las obras en ejecución en el rubro de los activos fijos del estado de situación financiera.

Adopción por primera vez de normas internacionales de información Financiera (niiF)

Hasta el ejercicio 2009, Aguas del Valle S.A. preparó estados financieros bajo norma local (PCGA en Chile). A partir de Diciembre de 2009, se ha iniciado la preparación bajo Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS, según denominación en inglés).

La transición a NIIF de los estados financieros ha sido realizada según aplicación de NIIF Nº 1, Adopción por primera vez de la Normas Internacionales de Información Financiera, la cual exigió la conversión de los estados financieros del año 2009 a las nuevas normas (NIIF), para efectos comparativos con los estados financieros del año 2010.

Las conciliaciones por cambio de norma referidas a patrimonio y resultados se presentan en los estados financieros, Nota N° 3 (NIIF N°1).


diCieMbre2010

diCieMbre2009

VAriACiÓndiC 10 - diC 09


ACTIVOS CORRIENTES

ACTIVOS NO CORRIENTES

tOtAL ACtiVOs

PASIVOS CORRIENTES


tOtAL PAsiVOs

PARTICIPACIONES MINORITARIAS

PATRIMONIO NETO

tOtAL PAtriMOniO

6.125.860

92.254.125

98.379.985

5.996.602

34.661.726

40.658.328

0

57.721.657

57.721.657

(85.793)

1.779.452

1.693.659

1.014.339

(5.550.693)

(4.536.354)

0

6.230.013

6.230.013

6.040.067

94.033.577

100.073.644

7.010.941

29.111.033

36.121.974

0

63.951.670

63.951.670

(1,40%)

1,93%

1,72%

16,92%

(16,01%)

(11,16%)

0,00%

10,79%

10,79%

ACtiVOs

Los activos totales de la empresa aumentaron entre diciembre de 2009 y diciembre de 2010, principalmente por incrementos en el Activo Fijo, producto de mayores inversiones efectuadas en las diferentes etapas del proceso productivo de la compañía (producción y distribución de agua potable y recolección y tratamiento de aguas servidas).

PAsiVOs y PAtriMOniO

PasivosLos pasivos corrientes experimentan un incremento de 16,92%, producto de mayores cuentas por pagar comerciales y una mayor provisión por impuesto a la renta. Por otra parte, los pasivos no corrientes experimentan una disminución de 16,01%, debido a menores cuentas por pagar a entidades relacionadas, como resultado de las amortizaciones del préstamo con la sociedad Matriz.

II AnáLISIS cOMPARAtIVO y EXPLIcAcIÓn dE VARIAcIOnES

estado de situación financiera individual intermedio

La composición de los activos y pasivos es la siguiente:



diCieMbre2010

diCieMbre2009

VAriACiÓndiC 10 - diC 09indiCAdOr

VECESVECES

%

%

%

VECES

%

%

$

LiqUidez

LIQUIDEZ CORRIENTE

RAZÓN ÁCIDA

endeUdAMientO

ENDEUDAMIENTO TOTAL

DEUDA CORRIENTE

DEUDA NO CORRIENTE

COBERTURA GASTOS

FINANCIEROS

rentAbiLidAd

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO

RENTABILIDAD DE ACTIVOS

UTILIDAD POR ACCIÓN

0,86

0,01

56,48

19,41

80,59

10,47

10,24

6,28

377,57655

1,02

0,01

70,44

14,75

85,25

10,82

14,28

7,91

466,14794

(15,69%)

0,00%

(19,82%)

31,59%

(5,47%)

(3,23%)

A Diciembre de 2010, la liquidez corriente tuvo una disminución de 15,69%, debido principalmente al incremento en los pasivos corrientes (16,92%). Destacan en el aumento de los pasivos corrientes, las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, y los pasivos por impuestos.

La razón de endeudamiento experimentó una disminución de 19,82%, principalmente por la disminución en los pasivos no corrientes (-16,01%), afectados por disminuciones en la cuentas por pagar a entidades relacionadas. Por otro lado, el patrimonio se incrementa en 10,79%, producto de la utilidad al 31 de diciembre de 2010.

estAdOs de resULtAdOs

El siguiente cuadro muestra los ítems más importantes de los estados de resultados para los ejercicios finalizados al 31 de Diciembre de 2010 y 2009:

PatrimonioAl comparar los valores del Patrimonio a Diciembre de 2010 con Diciembre de 2009 de Aguas del Valle S.A., el patrimonio neto muestra un aumento de M$ 6.230.013 (10,79%), correspondiente a la utilidad obtenida en el ejercicio.

Indicadores Financieros


diCieMbre2010M$

diCieMbre2009M$


%

estAdO de resULtAdOs POr nAtUrALezA

INGRESOS ORDINARIOS

MATS. PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS



OTROS GASTOS POR NATURALEZA

resULtAdO de eXPLOtACiÓn


COSTOS FINANCIEROS

RESULTADO POR UNIDADES REAJUSTABLES

resULtAdO FinAnCierO

OTRAS GANACIAS (PèRDIDAS)

resULtAdO Antes de iMPUestO

IMPUESTOS A LAS GANANCIAS

INTERÉS MINORITARIO

resULtAdO deL ejerCiCiO

26.168.429

(2.740.366)

(2.428.231)

(3.668.864)

(8.663.853)

8.667.115

0

(800.148)

(546.675)

(1.346.823)

255.508

7.575.800

(1.345.787)

0

6.230.013

26.133.096

(2.874.651)

(2.413.183)

(3.479.976)

(8.307.466)

9.057.820

0

(940.619)

762.716

(177.903)

357.802

9.237.719

(1.546.278)

0

7.691.441

0,14%

(4,67%)

0,62%

5,43%

4,29%

(4,31%)

0,00%

(14,93%)

(171,67%)

657,05%

(28,59%)

(17,99%)

(12,97%)

0,00%

(19,00%)

El resultado de la Sociedad de M$ 6.230.013, presenta una disminución de M$ 1.461.428 respecto del resultado obtenido a diciembre de 2009. Esto se debe principalmente al efecto que tiene la variación de la UF sobre la deuda financiera de la Empresa. La variación de la UF al mes de diciembre del año 2009, fue de -2,4%, mientras que al mes de diciembre de 2010 fue de +2,4%, esto ha provocado que la deuda financiera durante el presente período se revalorizara, provocando una pérdida por reajustes de M$ 546.675, mientras que en el período 2009 se devaluara, provocando una utilidad por reajuste de M$ 762.716. Producto de lo anterior, los resultados de la Sociedad, registran por este mismo concepto un menor resultado de M$ 1.309.391 en diciembre de 2010 comparado con diciembre de 2009.



estado de Flujo de efectivoLos principales rubros del estado de flujo de efectivo, son los siguientes:

Aº

diCieMbre2010M$

diCieMbre2009M$


%

estAdO de FLUjOs de eFeCtiVO indiVidUAL

FLUJO OPERACIONAL

FLUJO INVERSIÓN

FLUJO FINANCIAMIENTO

FLUjO netO deL AñO

SALDO INICIAL DE EFECTIVO

sALdO FinAL de eFeCtiVO

13.474.738

(6.895.690)

(6.577.416)

1.632

60.348

61.980

14.438.696

(8.085.553)

(6.374.960)

(21.817)

82.165

60.348

(6,68%)

14,72%

(3,18%)

(107,48%)

(26,55%)

2,70%

El flujo originado por actividades de la operación experimentó una variación negativa de M$ 963.958 (-6,68%) en relación al ejercicio anterior, explicado principalmente por incrementos en otros pagos por actividades de operación por M$ 794.742, específicamente en los impuestos declarados y pagados mensualmente.

El flujo originado por actividades de inversión experimentó una variación positiva de M$ 1.189.863 (14,72%) en relación al ejercicio anterior, debido principalmente, a menores pagos en incorporación de propiedad, plantas y equipos.

El flujo originado por actividades de financiamiento aumentó en M$ 202.456 (3,18%) en comparación con el ejercicio de 2009, observándose un pequeño incremento en lo pagado por sobre lo obtenido en préstamos de entidades relacionadas.

Las conciliaciones por cambio de norma referidas a Patrimonio y resultados se presentan en los estados financieros, nota 3 (NIIF Nº 1).

Análisis de mercado

La sociedad no presenta variación en el mercado en que participa debido a que por la naturaleza de sus servicios y la normativa legal vigente, no tiene competencia en su área de concesión.

Aguas del Valle cuenta con una cobertura del 99,9% en agua potable, del 96,1% de servicio de alcantarillado, efectuando tratamiento de un 97,6% de aguas servidas recolectadas.



diCieMbre2010

diCieMbre2009

VAr%

VOLúMenes de VentAs (VALOres en MiLes de M3 FACtUrAdOs)

34.216

30.879

178.458

7.655

233

38

210

2.328

188.922

171.517

6.944

205

18

111

606

179.401

AGUA POTABLE

ALCANTARILLADO

CLientes AGUA POtAbLe

RESIDENCIALES

COMERCIALES

INDUSTRIALES

FISCAL

GRATUITOS

OTROS

CLientes ALCAntAriLLAdO

RESIDENCIALES

COMERCIALES

INDUSTRIALES

FISCAL

GRATUITOS

OTROS

32.751

29.412

172.654

7.554

239

38

212

2.259

182.956

165.642

6.822

212

18

111

557

173.362

4,47%

4,99%

3,36%

1,34%

(2,51%)

0,00%

(0,94%)

3,05%

3,26%

3,55%

1,79%

(3,30%)

0,00%

0,00%

8,80%

3,48%

Aspectos financieros

Riesgos de moneda: Los ingresos de la Compañía se encuentran en gran medida vinculados a la evolución de la moneda local. Es por ello, que nuestra deuda con la Sociedad Matriz, se encuentra emitida principalmente en esta misma moneda, por lo que no mantiene deudas en moneda extranjera.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la empresa no contempla inversiones en instrumentos financieros de ningún tipo.


HEcHOS RELEVAntESAGuAS dEL VALLE S.A.Al 31 de diciembre de 2010, se observan los siguientes hechos relevantes:


“En relación a la información solicitada en el Oficio – Circular Nro. 574, relativa al impacto que el terremoto del pasado 27 de febrero tuvo en nuestras instalaciones y operaciones, debemos informar de lo siguiente:

• No tenemos daños en nuestras instalaciones que afecten la operación de los sistemas de agua potable ni de tratamiento de aguas servidas, que pudieran afectar el funcionamiento continuo de dichos servicios. En la actualidad el 100% de nuestros clientes cuentan con suministro.

• En todo caso, Aguas del Valle cuenta con seguros contratados que cubren daños a sus bienes físicos y perjuicios por paralización a consecuencia de sismo. La cobertura de este seguro incluye adicionalmente el costo de los mayores gastos que la empresa debe enfrentar para mantener los servicios de agua potable y alcantarillado a la comunidad”.




Se hace presente que en la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 24 de abril de 2009, se expuso la política de dividendos provisorios, que consistió en distribuir durante el mes de agosto de 2009 y en febrero de 2010 un dividendo provisional de $0,00025 – en cada oportunidad – por cada acción de Esval, con cargo a las utilidades del ejercicio 2009, bajo la condición que dichos dividendos no superaran el 60% de las utilidades que provinieran del ejercicio 2009 y que verificaran al cierre de los meses de junio y septiembre de 2009, respectivamente.




4.1.- Se aprobó la Memoria, Balance General, Estados Financieros e Informe de los Auditores Externos correspondiente al ejercicio finalizado al 31 de Diciembre del año 2009 y reconocimiento del resultado del ejercicio en las cuentas de capital y reserva.

4.2.- La Junta se pronunció sobre la Distribución de utilidades y Política de dividendos, acordándose lo siguiente:



Acogiendo la proposición del Directorio, la Junta acordó no repartir dividendos definitivos por el ejercicio del año 2009.


Se informó a la Junta el Acuerdo del Directorio de no repartir dividendos provisorios el año 2010.

En lo que se refiere a los dividendos definitivos relacionados con ese mismo ejercicio, corresponderá a la respectiva Junta Ordinaria decidir sobre el particular.

4.3.- De conformidad con lo establecido en los Estatutos de la Compañía, se precedió a designar a los Directores de Aguas del Valle S.A. por un período de 2 años. Resultaron elegidas las siguientes personas:

Pedro Pablo Errázuriz Domínguez Jorge Lesser García - Huidobro Kevin David Kerr Olivia Penelope Steedman Nicolás Navarrete Hederra Carlos Patricio Williamson Benaprés y Alexander Galetovic Pôtsch

4.4.- Se aprobó la remuneración que percibirán los Directores de la Compañía hasta la próxima Junta Ordinaria de Accionistas, que asciende a $100 mensuales a cada director.




a) Que la empresa durante el ejercicio del año 2009 no ha celebrado actos o contratos en los que uno o más de sus directores hayan tenido interés, en los términos que establecía el artículo 44 de la ley Nro. 18.046.

b) En cuanto a la información sobre oposición de Directores a acuerdos adoptados por el Directorio de la Compañía, se informó a la Junta que, de la revisión del registro de Actas del H. Directorio de la Compañía hasta la fecha, no se registran oposiciones de los Directores en relación a los Acuerdos adoptados por el Directorio de la Sociedad durante dicho período.

c) También se informó a la Junta que el Directorio no incurrió en gastos durante el ejercicio del año 2009.






SERVIcIOS SAnItARIOSLAS VEGAS LtdA.



Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los montos e informaciones revelados en los estados financieros. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la Administración de la Sociedad, así como

A LOS SEÑORES SOCIOSSERVICIOS SANITARIOS LAS VEGAS LTDA.

Hemos efectuado una auditoria a los estados de situación financiera de Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda. al 31 de diciembre de 2010 y 2009, del estado de situación financiera de apertura al 1 de enero de 2009 y de los co-rrespondientes estados integrales de resulta-dos, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009. La preparación de dichos estados financieros (que incluye sus correspondientes notas) es responsabilidad de la Administración de Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda. Nuestra responsabilidad con-siste en emitir una opinión sobre estos esta-dos financieros con base en las auditorías que efectuamos.





una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los mencionados esta-dos financieros presentan razonablemen-te, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Servicios Sanita-rios Las Vegas Ltda. al 31 de diciembre de 2010 y 2009 y al 1 de enero de 2009, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, de acuerdo con Normas Internacionales de Informa-ción Financiera.



EStAdOS dE SItuAcIÓn FInAncIERA LAS VEGAS LtdA.

639.516

639.516

577.217

577.217

ACtiVOs


INVERSIÓN EN ASOCIADAS CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO

DE LA PARTICIPACIÓN


31/diC/10M$

31/diC/09M$




tOtAL ACtiVOs 577.217 500.303

6

nº nOtA

01/EnE/09M$

500.303

500.303

639.516

60

60

60

60


PAsiVOs COrrientes

CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS CORRIENTES


CAPITAL EMITIDO

FONDO DE REVALORIZACIÓN CAPITAL PROPIO


tOtAL PAtriMOniO

PAtriMOniO


tOtAL PAtriMOniO y PAsiVOs 577.217 500.303

5

nº nOtA

60

60

165.000

34.493

439.963 639.456

165.000

34.493

377.664 577.157

8

8

8

165.000

39.419

295.824

500.243

639.516

31/diC/10M$

31/diC/09M$

01/EnE/09M$


EStAdOS dE RESuLtAdOS IntEGRALES POR nAtuRALEzALAS VEGAS LtdA.


M$nº

nOtA


M$

62.299

62.299

-

62.299

62.299

76.914

76.914

-

76.914

76.914

PARTICIPACIÓN EN LAS GANANCIAS DE ASOCIADAS QUE SE CONTABILIZAN UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN

GANANCIA ANTES DE IMPUESTOS



GAnAnCiA

Por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009


6

GAnAnCiA AtribUibLe A

GANANCIA ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA

GANANCIA ATRIBUIBLE A PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS

GAnAnCiA

62.299

-

62.299

76.914

-

76.914

62.299

62.299 76.914

76.914

estAdO de resULtAdOs IntEGrALES

GANANCIA

resULtAdO de inGresOs y GAstOs inteGrALes, tOtAL

62.299

-

76.914

-

RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA

RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS

resULtAdO de inGresOs y GAstOs inteGrALes, tOtAL 62.299 76.914




M$


M$


iteM

FLUjO de eFeCtiVO PrOCedente de ACtiVidAdes de OPerACiÓn

FLUjO de eFeCtiVO PrOCedente de ACtiVidAdes de inVersiÓn

FLUjO de eFeCtiVO PrOCedentes de ACtiVidAdes de FinAnCiACiÓn

INCREMENTO NETO EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL PRINCIPIO DEL AÑO

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL AÑO

nOtAn°

-

-

-

-

-

- 4

-

-

-

-

-

-

EStAdOS dE FLuJOSdE EFEctIVO dIREctO Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010,

31 de diciembre de 2009 y 01 de enero de 2009 (En miles de pesos - M$)



M$


M$


sALdO iniCiAL PerÍOdO ACtUAL 01/01/2010

CAMBIOS EN PATRIMONIO

GANANCIA NETA

tOtAL CAMbiOs en PAtriMOniO


sALdO iniCiAL PerÍOdO AnteriOr 01/01/2009

CAMBIOS EN PATRIMONIO:

GANANCIA NETA

CORRECCIÓN MONETARIA CAPITAL

tOtAL CAMbiOs en PAtriMOniO

sALdO FinAL PerÍOdO AnteriOr 31/12/2009

GAnAnCiAACUMULAdA

M$

CAPitAL AUtOrizAdO

M$

PAtriMOniO AtribUibLe

A LOS PrOPIEtArIOS

DE LA COntrOLAdOrA

M$

FOnDO DEreVALOrizACiÓnCAPitAL PrOPiO

M$

tOtALPAtriMOniO

M$

165.000

- -

165.000

165.000

- --

165.000

34.493

- -

34.493

39.419

- (4.926)

(4.926)

34.493

377.664

62.299

62.299

439.963

295.824

76.914

4.926 81.840

377.664

577.157

62.299

62.299

639.456

500.243

76.914

-

76.914

577.157

577.157

62.299 62.299

639.456

500.243

76.914

-

76.914

577.157


EStAdO dE cAMbIOSEn EL PAtRIMOnIO Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010,

31 de diciembre de 2009 y 01 de enero de 2009 (En miles de pesos - M$)


nOtAS A LOS EStAdOS FInAncIEROS

1. InFORMAcIÓn GEnERAL y dEScRIPcIÓn dEL nEGOcIO

Con fecha 1 de diciembre de 2003 fue constituida la Sociedad Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda., ante Notario Público señor Eduardo Bravo Ubilla e inscrito a fojas 876 N°817 en el Registro de Comercio el 2 de diciembre de 2003.

El objeto de la Sociedad es producir y distribuir agua potable, tratar y disponer las aguas servidas; y realizar cualquier otra actividad relacionada, directa o indirectamente con la operación o prestación de tales servicios.



Los estados financieros de Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda. al 31 de diciembre de 2010 han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante “IASB”), y aprobados por su Administración Superior con fecha 25 de enero de 2011. La Sociedad ha dado cumplimiento en forma completa y sin reservas a las IFRS.

Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda. al 31 de diciembre de 2010, y los resultados de las operaciones y los flujos de efectivo por el ejercicio terminado en esa fecha.

Los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, y de resultados integrales, de patrimonio neto y de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009, que se incluyen en el presente a efectos comparativos, también han sido preparados de acuerdo a NIIF, siendo los principios y criterios contables aplicados consistentes con los utilizados durante el ejercicio 2010.

Moneda FuncionalLas partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (Moneda funcional) según lo establece la NIC 21.

Los estados financieros se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.

Cambios en Normativa Contable A partir del ejercicio 2010, la empresa ha adoptado por primera vez las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS), siendo ésta la primera presentación de los estados financieros comparativos bajo esta norma.

Los presentes estados financieros del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010 y 2009 cumplen cada una de las normas internacionales de información financiera vigentes a esta fecha.





a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros en la medida que han sido aplicables:

enMiendAs A niiFs





NIC 39, INSTRUMENTOS FINANCIEROS: MEDICIÓN Y RECONOCIMIENTO – ÍTEMS CUBIERTOS ELEGIBLES

MEJORAS A NIIFS ABRIL 2009 – COLECCIÓN DE ENMIENDAS A DOCE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA









CINIIF 17, DISTRIBUCIÓN DE ACTIVOS NO MONETARIOS A PROPIETARIOS PERÍODOS ANUALES INICIADOS EN O DESPUÉS DEL 1 DE JULIO DE 2009




nUeVAs niiF

NIIF 9, INSTRUMENTOS FINANCIEROS PERÍODOS ANUALES INICIADOS EN O DESPUÉS DEL 1 DE ENERO DE 2013



enMiendAs A niiFs

NIIF 1 (REVISADA), ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA – (I) ELIMINACIÓN DE FECHAS FIJADAS PARA ADOPTADORES POR PRIMERA VEZ – (II) HIPERINFLACIÓN SEVERA




MEJORAS A NIIFS MAYO 2010 – COLECCIÓN DE ENMIENDAS A SIETE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA


NIIF 9, INSTRUMENTOS FINANCIEROS – ADICIONES A NIIF 9 PARA LA CONTABILIZACIÓN DE PASIVOS FINANCIEROS

















La Administración de Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda. estima que la Adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendrán un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.



La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Administración de la Sociedad.


• Pérdidas por deterioro de activos• Riesgos derivados de litigios vigentes



Los estados financieros de la Sociedad, han sido preparados de acuerdo con IFRS.

Los estados financieros de la Sociedad correspondientes al 31 de diciembre de 2009 fueron aprobados por la Administración con fecha 27 de enero de 2010. Esos estados financieros fueron confeccionados de acuerdo a principios contables generalmente aceptados en Chile, y por lo tanto, no coinciden con los saldos del ejercicio 2009 que han sido incluidos en los presentes estados financieros, los que han sido confeccionados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante NIIF o IFRS). En la nota 3 se detalla la reconciliación del patrimonio neto y resultados del período.

A. inversiones en asociadas contabilizadas por el método de participaciónEl 1% de participación en Aguas del Valle S.A. se presenta bajo el método de participación, determinado al cierre de cada ejercicio debido a que la Sociedad Matriz (Esval S.A.) posee el 99% de propiedad restante.

La participación en los resultados devengados de la Sociedad Aguas del Valle S.A. se incluye en el estado de resultados integrales bajo el rubro “Participaciones en las ganancias de asociadas que se contabilizan utilizando el método de la participación”.

b. deterioro del Valor de ActivosEl deterioro del valor de los activos está determinado en función del nivel de su aporte a la generación de recursos financieros para la Sociedad, el que en este caso obedece al valor proporcional de la inversión mantenida en Aguas del Valle S.A.

En Aguas del Valle S.A., para la evaluación del nivel de deterioro de sus activos, se obtiene el valor de los Flujos Futuros de Caja de la Sociedad utilizando una tasa de descuento que refleje tanto el valor temporal del dinero como el riesgo específico asociado al activo, este monto obtenido se compara con el valor contable de los activos que conforman la unidad generadora de efectivo.

De la comparación de valores mencionado en el párrafo anterior, se ha establecido que el valor contable de los activos que conforman la unidad generadora de efectivo es inferior al valor presente de los flujos futuros de caja de la Sociedad.



C. bases de ConversiónLos activos y pasivos en unidades de fomento (UF) y/o monedas extranjeras, se presentan a los respectivos valores y/o tipos de cambio vigentes al cierre del ejercicio, de acuerdo a las siguientes paridades:

MOnedA

UNIDAD DE FOMENTO


21.455,55

468,01

31/diC/09$

31/diC/10$

20.942,88

507,10


d. impuesto a las GananciasEl gasto por Impuesto a la Renta del ejercicio incluye tanto el impuesto corriente que resulta de la aplicación de las normas tributarias sobre la base imponible del ejercicio, después de aplicar las deducciones o agregados que tributariamente son admisibles, como de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y de los créditos tributarios por bases imponibles negativas.



Asimismo, los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen cuando se considera probable que las entidades vayan a tener, en el futuro, suficientes utilidades tributarias contra las que poder hacerlos efectivos.

e. estado de Flujo de efectivoEn el estado de flujo de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

Flujos de efectivo y equivalentes de efectivo: entradas y salidas de efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de variaciones en su valor.

Actividades de explotación: actividades típicas de la operación normal del negocio, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiamiento.





El capital de la Sociedad según escritura pública, al 31 de diciembre de 2010 asciende a M$165.000.

Durante el año 2010, los socios no han efectuado retiros.


En el estado de situación financiera adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses, y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período.


3. PRIMERA AdOPcIÓn dE nORMAS IntERnAcIOnALES dE InFORMAcIOn FInAncIERA (nIIF)

Hasta el ejercicio 2009, Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda. preparó estados financieros bajo norma local (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile). A partir de este mismo ejercicio (31 de diciembre de 2009), se inició la preparación de estados financieros bajo Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) bajo la modalidad de pro-forma, no comparativa con el ejercicio anterior. A contar del ejercicio 2010 la Sociedad adoptó en sus estados financieros las NIIF en forma comparativa con el ejercicio 2009.

De acuerdo a lo establecido en la NIIF 1, a continuación se presentan las distintas revelaciones requeridas, con particular atención en las conciliaciones de patrimonio y resultados entre una y otra norma al 01 de enero de 2009 y al 31 de diciembre de 2009. El Estado de Flujo de Efectivo Directo no presenta diferencias entre el saldo de efectivo y efectivo equivalente y lo anteriormente presentado por normas locales en 2009.

A continuación se presentan los ajustes de conversión a las NIIF iniciales a la apertura del año 2009:


Con efectos en patrimonio, al 01 de enero de 2009:

Aumentos y/o disminuciones en patrimonio por ajustes iniciales: No hay cambios en el patrimonio al 01 de enero de 2009.

Principales diferencias entre PCGA y niiF:

a) Conciliación del patrimonio al 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009:



DIFERENCIA RESULTADOS PCGA - IFRS


31/diC/09M$

01/EnE/09M$

560.693

11.506

4.958

577.157

488.737

11.506

0

500.243


b) Conciliación del resultado a diciembre de 2009:


AJUSTES POR CONVERSIÓN A LAS NIIF:


OTROS

tOtAL AjUstes

MOntO en niiF

DEL 01/EnE/2009AL 31/diC/2009

M$

71.956

4.958

0

4.958

76.914

COnCiLiACiÓn resULtAdOs





Para los años 2010 y 2009 la Sociedad no mantiene operaciones que se consideren o puedan clasificarse como efectivo y equivalentes al efectivo.


Saldos y Transacciones con partes relacionadas:


89900400-0

nOMbre sOCiedAd

ESVAL S.A 60


MATRIZ

PAÍs deOrIGEn

CL


TRASPASO DE FONDOS

tIPO DEMOnedA

CLP

PLAZOS

30 DÍAS

GArAntÍAs

SIN GARANTÍAS

COrrientes (M$)

31/diC/10 31/diC/09 01/EnE/09

60 60

CUentAs POr PAGAr A PArtes reLACiOnAdAs (COrriente):

Transacciones con empresas relacionadas, no existen para los periodos finalizados al 31 de diciembre de 2010, 2009 y al 01 de enero de 2009.

Detalle de Partes Relacionadas y Transacciones con Partes Relacionadas entre los Ejecutivos:

• La Administración de la Sociedad no tiene conocimiento de la existencia de transacciones entre partes relacionadas y ejecutivos.

Planes de Incentivos al Personal clave de la Gerencia, no existen.

6. InVERSIÓn En ASOcIAdAS cOntAbILIzAdAS utILIzAndO EL MEtOdO dE LA PARtIcIPAcIÓn

A continuación se presenta un detalle de la sociedad participada por la Sociedad contabilizada por el método de participación y movimientos en las mismas durante el ejercicio 2010 y 2009:

rUt

99.541.380-9

sOCiedAd


PAÍs de OriGen

CHILE

PAtriMOniO de LA sOCiedAd

M$

1,0 63.951.670


%

resULtAdO DEL AÑO

M$

VALOr COntAbLe de LA inVersiÓn

M$

resULtAdO PrOPOrCiOnAL

M$

6.230.013 639.516 62.299

AÑO 2010


rUt

99.541.380-9

sOCiedAd


PAÍs de OriGen

CHILE

PAtriMOniO de LA sOCiedAd

M$

1,0 57.721.657


%

resULtAdO DEL AÑO

M$

VALOr COntAbLe de LA inVersiÓn

M$

resULtAdO PrOPOrCiOnAL

M$

7.691.441 577.217 76.914

AÑO 2009


Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 se realizaron pruebas de deterioro de acuerdo a lo indicado en la nota 2.4 letra B), basadas en las estimaciones y proyecciones de las que dispone la Sociedad, no observando indicios de deterioro alguno que le afecte a los activos de la Sociedad.

8. PAtRIMOnIO nEtO

8.1 Patrimonio neto

Capital autorizadoAl 31 de diciembre de 2010 el capital social de Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda. asciende a M$ 165.000 que corresponde al capital autorizado según escritura de constitución de la Sociedad. Bajo el rubro Fondo de revalorización de capital propio, se mantiene la corrección monetaria de la cuenta de capital al 31 de diciembre de 2008, y que asciende a M$34.493.

El detalle de la distribución societaria al 31 de diciembre de 2010, es el siguiente:

99,99%

0,01%

100,00%

POrCentAje de PrOPiedAd

ESVAL S.A.

RODRIGO BEZANILLA PUMARINO

SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010


Aº

295.824

0

4.926

76.914

377.664

284.318

11.506

0

295.824

377.664

0

62.299

439.963

31/diC/10 M$

31/diC/09 M$

01/EnE/09 M$


La naturaleza y destino de los Resultados Acumulados es el siguiente:

SALDOS INICIALES DE RESULTADOS ACUMULADOS

AJUSTES INICIALES POR IMPLEMENTACIÓN DE IFRS (1)

AJUSTE CORRECCIÓN MONETARIA CAPITAL

RESULTADO DEL EJERCICIO


(1) Los ajustes iniciales de convergencia a IFRS se entienden que se encuentran realizados, y en consecuencia, son suceptibles de ser distribuidos entre los socios.




impuesto a la renta

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 Servicios Sanitarios Las Vegas Ltda., no tiene ingresos operacionales que permitan determinar el impuesto a la renta.

10 JuIcIOS y GARAntÍAS cOMPROMEtIdAS cOn tERcEROS

La Sociedad no se encuentra expuesta a contingencias y/o compromisos significativos al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y al 1 de enero de 2009.


11. MEdIO AMbIEntE

Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Sociedad no ha efectuado desembolsos significativos asociados a gastos medio ambientales. La Sociedad no contribuye a perjudicar el medio ambiente, por lo cual no se ve afectada por verificaciones y controles que merezcan el cumplimiento de ordenanzas y leyes que regulan sobre esta materia.


Entre el 01 de enero de 2011 y la fecha de emisión de estos estados financieros, no han ocurrido hechos de carácter financiero o de otra índole, que afecten en forma significativa los saldos o interpretación de los presentes estados financieros.


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