MEMÒRIA D’ACTIVITAT 2015²ria-anu… · L’agència surt de la visió dels ajuntaments de...
45
Transcript of MEMÒRIA D’ACTIVITAT 2015²ria-anu… · L’agència surt de la visió dels ajuntaments de...
Març 2016
MEMÒRIA D’ACTIVITAT 2015
Agència de Desenvolupament Local de
Solsona i Cardona
2
L’elaboració d’aquesta memòria està subvencionada pel Servei Públic d’Ocupació
de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local
1. INTRODUCCIÓ ...................................................................................................... 2 2. GOVERNANÇA DE L’AGÈNCIA......................................................................... 3 3. EQUIP DE TREBALL............................................................................................ 5 4. ACTIVITATS 2015................................................................................................. 6
4.1. ACCIONS AMB LA CIUTADANIA ............................................................... 6 4.1.1 EL SERVEI CONNECTEM ...................................................................... 6 4.1.2 ALTRES ACCIONS ADREÇADES A LA CIUTADANIA .................. 16
4.2. ACCIONS AMB EL TEIXIT PRODUCTIU ................................................ 18 4.2.1 ACCIONS DE MILLORA D’INFRAESTRUCTURES I POLÍGONS .. 18 4.2.2 ACCIONS DE DINAMITZACIÓ I MILLORA DEL TEIXIT EMPRESARIAL................................................................................................ 22 4.2.3 ATENCIÓ A L’EMPRENEDOR i NEGOCIS DE NOVA IMPLANTACIÓ ................................................................................................. 25 4.2.4 PARTICIPACIÓ EN ALTRES PROJECTES I ACCIONS DE XARXA............................................................................................................................ 26
4. 3. ACCIONS DE DINAMITZACIÓ DEL COMERÇ I EL TURISME ........... 27 4.3.1 . POSICIONAMENT DE PRODUCTES TURÍSTICS DEL TERRITORI ALS WEBS, XARXES SOCIALS I PUBLICITAT ......................................... 27 4.3.2 ATENCIÓ AL VISITANT A L’OFICINA DE TURISME ....................... 28 3.3.3 CREACIÓ DE PRODUCTE TURÍSTIC ................................................ 28 4.3.4 DINAMITZACIÓ COMERCIAL.............................................................. 34 4.3.5 MILLORA DELS MERCATS NO SEDENTARIS DE SOLSONA I DE CARDONA ........................................................................................................ 35
4.4 ACCIONS DE POSADA EN FUNCIONAMENT, COORDINACIÓ I REPRESENTACIÓ .............................................................................................. 36
4.4.1 COORDINACIÓ AMB ELS PLANS ESTRATÈGICS DE CARDONA (Cardona integral) i SOLSONA (Solsona co) ............................................ 36 4.4.2 ACCIONS DE XARXA I REPRESENTACIÓ ....................................... 36 4.4.3 POSADA EN FUNCIONAMENT DE L’AGÈNCIA .............................. 37 4.4.4 CAMPANYA DE PRESENTACIÓ DE L’AGÈNCIA .......................... 39 4.4.5 WEB I XARXES SOCIALS ................................................................... 42
2
1. INTRODUCCIÓ
L’Agència de Desenvolupament Local de Solsona i Cardona és una figura de cooperació público privada en matèria de desenvolupament local, d’àmbit supramunicipal.
L’agència surt de la visió dels ajuntaments de Cardona i Solsona, l’associació
d’empresaris de Cardona i l’associació d’empresaris pel Solsonès de fer un pacte
territorial per a la qualitat de vida de les persones a través de la millora del teixit productiu, el medi i la ocupació.
Per desenvolupar les accions d’aquest pacte territorial van signar un acord de col·laboració a través del qual es va materialitzar l’agència de desenvolupament
local de Solsona i Cardona.
El projecte de creació de l’agència ha rebut el suport tècnic i ha estat finançada pel
Servei Públic d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al
desenvolupament local.
Per què treballar junts Solsona i Cardona?
Perquè l’economia s’esdevé en un territori i sobrepassa la municipalitat. Tenir
enfocaments i visions municipalistes ens faria prendre decisions parcials i poc
estratègiques.
Perquè cal augmentar la massa crítica de l’activitat econòmica. Cal més muscle
empresarial i institucional, i cal que ambdós treballin en equip, tant en la
planificació com en la realització dels projectes d’interès col·lectiu
Perquè és estratègic planificar conjuntament i consensuada, abans de realitzar.
Perquè junts som més forts que separats i perquè és més intel·ligent veure’ns com
a aliats que com a competidors. Cal que els territoris arribin a grans pactes
3
territorials entre públics i privats per tenir més identitat o representació a les
instàncies autonòmiques i europees.
Per què fer una agència?
Perquè avui en dia és vital que l’administració i les empreses es considerin socis
que treballen junts per millorar el territori.
Perquè cal professionalitzar la realització dels projectes que ens afecten a tots i
que hem considerat estratègics.
Perquè cal racionalitzar l’equip de professionals que es dediquen a la promoció
econòmica: és més eficient una agència professionalitzada i especialitzada, que
petits dispositius generalistes a cada ajuntament.
Quina feina fa l’agència?
L’agència executa els projectes planificats en el marc dels plans estratègics de
Solsona i Cardona. Ho fa d’una manera programada, d’acord amb un pla de treball
estructurat en 30 projectes a realitzar en 4 anys.
2. GOVERNANÇA DE L’AGÈNCIA
L’òrgan de govern executiu de l’agència és el consell de direcció. En el consell de
direcció hi ha:
Un membre de l’Ajuntament de Solsona
Un membre de l’Ajuntament de Cardona
Un membre de l’Associació d’empresaris de Cardona
Un membre de l’Associació d’empresaris pel Solsonès
Les funciones del consell de direcció són:
4
Elaborar el pla executiu anual
Fer el seguiment del pla executiu anual
Aprovar la inclusió o exclusió de membres als grups de treball que es
puguin crear.
A les reunions del consell de direcció, que és reuneix amb una periodicitat mínima
mensual, hi poden assistir com a convidats representants d’entitats i organismes
relacionats amb l’agència ,o experts a títol individual amb veu, però sense vot. La
directora assisteix a les reunions del consell de direcció, tenint veu però no vot.
5
3. EQUIP DE TREBALL
Equip de govern
Ferran Estruch (Alcalde de Cardona)
Lluís Xavier Gonzàlez (Regidor de Solsona)
Miquel Àngel Montaner (President de l’associació d’empresaris pel Solsonès)
David Rodríguez (Alcalde de Solsona)
Josep Tristany (Regidor de Cardona)
Ramon Vilajosana (President de l’associació d’empresaris de Cardona)
Assessor de l’equip de govern en matèria de desenvolupament local: Santi López
Equip tècnic
Area d’acompanyament a les persones: Isabel Rodríguez, Montse Ribalta i
Cristina Mitjans
Àrea de Suport a les empreses: Xavier Font, Glòria Domínguez i Montse Riu
(empresaris i artesans)
Àrea de Dinamització comercial i turística: Manel Martínez i Rosa Maria Lanaspa
Turisme: Trini Pià coordinant-se amb la Fundació Cardona Històrica
Directora, governança i territori: Glòria Domínguez
Total de persones: 9
Total d’equivalent en jornades laborals: 7,5
6
4. ACTIVITATS 2015
4.1. ACCIONS AMB LA CIUTADANIA
Les accions adreçades a la ciutadania que s’han portat a terme al 2015 s’adrecen
principalment al col·lectiu de persones que busquen feina o busquen millorar la que
tenen, tot i que també s’ha realitzat activitats adreçades a la ciutadania en general.
L’acció principal que s’ha dut a terme ha estat la creació del Servei Connectem. El
Servei Connectem harmonitza i potencia les sinergies entre el Dispositiu d’Inserció
Sociolaboral de Solsona (actuació subvencionada pel Servei d’Ocupació de
Catalunya en el marc del Projecte Treball als barris i cofinançada pel Fons Social
Europeu ) i el Servei Local d’Ocupació de Cardona (cofinançat per la Diputació de
Barcelona).
El Servei Connectem ha establert nous procediments de treball comuns, basant-se
en bones pràctiques identificades tant a Cardona, com a Solsona com en altres
experiències en altres territoris, i ha posat un nou focus en la gestió directa
d’ofertes d’empreses.
A més del Servei Connectem s’han realitzat accions adreçades a altres col·lectius
com xerrades a escoles o una jornada per a la millora de les competències
lingüístiques adreçat sobretot a pares.
4.1.1 EL SERVEI CONNECTEM
El 2015 s’ha posat en marxa el “Servei Connectem”. El Servei Connectem és un
projecte innovador al territori que té per objectiu afavorir la inserció laboral de les
persones en situació d’atur del territori i a la vegada facilitar el contacte de les
empreses amb els millors professionals.
El Servei Connectem sorgeix de la integració del servei local d’ocupació de
Cardona, amb més de 11 anys de funcionament a Cardona (cofinançat per la
7
Diputació de Barcelona), i el Dispositiu d’inserció Sociolaboral de Solsona, en
funcionament des del 2013 (actuació subvencionada pel Servei d’Ocupació de
Catalunya en el marc del Projecte Treball als barris i cofinançada pel Fons Social
Europeu) en un únic servei comú per als dos municipis. Agafant bones pràctiques
de l’experiència prèvia a les 2 ciutats, s’han establert nous mecanismes de
funcionament i s’han coordinat les actuacions.
Les persones desocupades o que busquen una feina millor disposen d’un tècnic/a
laboral de referència que els acompanya en el procés de recerca de feina:
Ajudant a definir l’objectiu professional i a construir un pla d’acció personal per
trobar feina
Ajudant a fer o millorar el CV, redactar cartes de presentació, preparar
entrevistes o fer cerques de feina per internet o premsa
Ajudant a identificar formació adequada
Difonent les ofertes de feina disponibles al territori
Intermediant entre les empreses i les persones candidates
Organitzant visites a les empreses
Organitzant pràctiques no laborals
El Servei Connectem és un servei públic i proper amb un punt d’atenció a les
persones tant a Solsona com a Cardona. Aquest servei treballa coordinadament
amb altres entitats que treballen en aquest àmbit a les dues ciutats.
8
Imatge 1: Fulletó del Servei Connectem adreçat a empreses
Imatge 2: Fulletó del Servei Connectem adreçat a la ciutadania
4.1.1.1 EL SERVEI CONNECTEM EN XIFRES
Al 2015 un total de 1124 persones estaven vinculades al servei mitjançant una
llista de distribució, a través de la que s’envia informació sobre ofertes laborals
9
gestionades directament per Servei Connectem, accions formatives o altres
informacions que poden ser d’interès en el marc de la cerca de feina
Al 2015 s’ha atès personalment un total de 620 persones que han iniciat un
procés acompanyat de cerca de feina o de millora de la que tenen. D’aquestes
persones, 355 eren noves al servei i la resta ja estaven al servei des d’anys
anteriors.
Al Servei Connectem es realitzen diversos tipus d’atencions personalitzades, com
per exemple entrevistes d’orientació (d’una hora de durada) o entrevistes i
trucades de seguiment (de durada inferior). Enguany s’han realitzat un total de 1320 atencions sense comptar les trucades telefòniques de seguiment estadístic
de la inserció.
Un total de 57 empreses i 7 entitats ens han confiat la cerca de candidats per als
cobrir les seves vacants. El procés acostuma a comportar el suport a la definició
del lloc de treball i la cerca de candidats entre les persones de la llista de
distribució del Servei Connectem. Aquestes empreses i entitats han cercat entre els candidats del Servei Connectem persones per cobrir 203 de llocs de treball.
No totes les ofertes han estat cobertes, però, directament pels candidats del Servei
Connectem. Dels 203 llocs de treball, 119 han estat ocupats per candidats aportats directament pel servei i la resta o han quedat vacants o han trobat
candidats per altres mitjans. En total, 258 persones actives al Servei Connectem
estaven treballant en acabar l’any.
Taula 1: Persones ateses, noves, atencions realitzades, persones a la llista de distribució, nombre d’ofertes de llocs de treball gestionades directament i persones treballant al 30/12/2015 al Servei Connectem
Solsona Cardona Total
Nombre de persones ateses al servei (2015) 306 314 620
Nombre de persones noves (alta 2015) 259 96 355
10
Nombre d’atencions realitzades (orientacions,
seguiments) 727 593 1320
Persones d'alta a la llista de distribució 592 532 1.124
Nombre d'ofertes de llocs de treball gestionades directament 123 80 203
Nombre de persones treballant a 30/12/2015 157 101 258
Des del Servei Connectem també es difon informació sobre les ofertes no
gestionades directament a través d’una pàgina de Facebook. A través d’aquesta
pàgina de facebook es fa divulgació d’ofertes d’altres serveis, pàgines web de
cerca de feina, etc. La pàgina té 810 seguidors (a 30 de desembre de 2015).
4.1.1.2 ACCIONS FORMATIVES, PRÀCTIQUES I VISITES A EMPRESES
S’han organitzat accions formatives per millorar les competències de les persones en recerca de feina. En concret, al 2015 s’han realitzat 4 cursos-tallers:
Curs de carretons elevadors (15 persones, actuació subvencionada pel Servei
d’Ocupació de Catalunya en el marc del Projecte Treball als barris i
cofinançada pel Fons Social Europeu )
Imatge 3: Rètol informatiu del curs d’operador de carretons elevadors
11
Taller d’iniciació a la informàtica per a la recerca de feina (7 persones)
Taller portat a terme per part del personal del Servei Connectem
Taller “Dona’t valor.Treballa l’autoconfiança” (co-organitzat i finançat per
Global Lleida, 9 persones)
Taller “Treu partit de la teva experiència (co-organitzat i finançat per Global
Lleida, 9 persones)
Imatge 4 : Rètol dels tallers en el marc de dimarts feiners
12
Imatge 5: Taller "Dóna't valor. Treballa l'autoconfiança" (Solsona, novembre 2015)
S’han organitzat pràctiques no laborals en empreses per a 4 persones. Les
pràctiques laborals son una actuació, subvencionada pel Servei d’Ocupació de
Catalunya en el marc del Projecte Treball als barris i cofinançada pel Fons Social
Europeu, que permet a les persones que les fan recuperar hàbits de treball,
aprendre directament a l’empresa procediments i maneres de treballar i ser
conegudes per les empreses.
S’ha organitzat visites a 3 empreses del territori per conèixer de primera mà els
llocs de treball existents, les vacants potencials, els processos de selecció de
personal i en definitiva millorar la coneixença entre les persones en recerca de
feina i les empreses.
Un grup de 16 persones van visitar conjuntament Fytisa i tèxtil Olius al juliol de
2015, i un altre grup de 18 persones van visitar Semen Cardona al desembre.
Imatge 6 : Visita amb el Servei Connectem a l’empresa Semen Cardona el 21 de desembre de 2015
Presentació Servei Connectem 2016
13
El 18 de desembre es va presentar el Servei Connectem 2016 a Solsona dins del
marc de Treball als Barris.
Imatge 7: Rètol informatiu de la presentació del Servei Connectem 2016
4.1.1.3 COORDINACIÓ DEL SERVEI CONNECTEM AMB D’ALTRES INICIATIVES TERRITORIALS D’OCUPACIÓ
El Servei Connectem funciona en xarxa, de manera coordinada amb altres
iniciatives territorials d’ocupació. A continuació es detallen les entitats o meses amb
las que es treballa i els objectius de les trobades de coordinació que s’han fet
Fundació Volem Feina, Equip de Serveis Socials de l’Ajuntament de Solsona i del Consell Comarcal del Solsonès, Oficina tècnica programa Garantia Juvenil i Oficina de Treball de Solsona: Derivació de persones al Servei
Connectem o a l’inrevés i compartir ofertes laborals.
14
Amisol: Derivació de persones al Servei Connectem o a l’inrevés i compartir
ofertes laborals. Suport en la sol·licitud del projecte d’inserció i formació “Incorpora”
de l’Obra Social la Caixa. Valorar la possibilitat de fer convenis de pràctiques no
laborals entre l’ajuntament de Solsona i Amisol per a persones amb discapacitat,
en el marc del programa A del projecte de treball als barris.
Associació La Frau i empresa d’inserció Riuverd: col·laboració en la difusió i
inscripció del programa de formació “Sí, Solsona Insereix. Compartir informació
sobre noves oportunitats laborals per Riuverd.
Punt Òmnia: Derivació de persones al Servei Connectem o a l’inrevés i compartir
ofertes laborals. Col·laboració en la realització de Tallers de recerca de feina per
Internet, per a les persones del Servei Connectem.
Escola Agrària d’Olius: Conèixer l’oferta formativa per a persones actives de
l’escola, valorar la possibilitat de fer difusió entre altres empreses, gremis i
associacions professionals del territori i fer propostes de noves accions formatives,
per a poperes convocatòries.
Sol del Solsonès: Acompanyament per establir estratègies de creació i
comercialització de nous productes artesanals.
Escola Arrels: Compartir les necessitats de formació detectades en la prospecció
empresarial. Coordinació per la realització de les accions formatives aprovades en
el marc del projecte de Treball als Barris 2015.
Serveis Socials Cardona: Coordinació amb l’equip de Serveis Socials per
organitzar i planificar el projectes que es desenvolupin al municipi o bé, a la
comarca, i per derivar i fer seguiment de persones de Serveis Socials a
l’Ajuntament i a l’inrevés.
15
Diversificació Curricular: Programa del Departament d’Educació, que té com a
finalitat afavorir l'alumnat que ho requereixi, per tal que pugui assolir els objectius i
les competències bàsiques de l'etapa i finalment obtenir el títol de graduat ESO.
Intermediació entre escola / institut, alumne i empresa. Confecció de convenis i
cerca i contacte d’empreses del municipi que puguin acollir als alumnes del
programa per realitzar “pràctiques no laborals”.
Projecte RUBIK: Projecte desenvolupat pel Consell Comarcal del Bages per
afavorir la inclusió social de les persones en situació de vulnerabilitat social de la
comarca del Bages.
Fem reunions de coordinació amb el Consell Comarcal del Bages i amb Serveis
Socials, per a derivar derivar usuaris del servei.
Projecte OBI: Projecte centrat en les empreses industrials del Bages, i amb les
persones en atur de la comarca que tenen interès en desenvolupar una trajectòria
professional al sector del metall.
Coordinació en la derivació i seguiment de persones del servei per fer formació i/o
orientació i inscripció a la borsa de treball específica del sector del metall.
JobSite – Ampans: Programa d’inserció laboral de persones amb disminució o
amb dificultats d’inserció.
Coordinació i derivació d’usuaris del servei per participar en el programa.
Joves per l’Ocupació Bages: Programa desenvolupat pel Consell Comarcal del
Bages.
Col·laboració en la derivació de joves del servei per participar en la formació i les pràctiques no laborals que organitzi el Consell.
16
Sessions Territorials DIBA: Jornades de trobada entre Ajuntament de la
província de Barcelona, per posar en comú millores del XALOC, i fer propostes per
properes reunions.
Projecte Odisseu: Coordinació per identificar joves qualificats del territori que
estan fora i informar a les empreses de l’opció de pràctiques que ofereix el
projecte.
4.1.2 ALTRES ACCIONS ADREÇADES A LA CIUTADANIA
Accions pedagògiques de millora de les competències lingüístiques
Jornada sobre recursos disponibles per a les famílies per millorar les
competències lingüístiques en anglès amb la participació de les acadèmies
d’anglès, Consell Comarcal i altres entitats. Es va fer una recopilació de
documentació i recursos per tal d’elaborar un opuscle informatiu al 2016. A la
jornada van assistir-me més de 60 persones.
Imatge 8: Full informatiu sobre la jornada de competències lingüístiques
17
Imatge 9: La jornada sobre recursos sobre competències lingüístiques va comptar amb una seixantena d’assistents
.
18
4.2. ACCIONS AMB EL TEIXIT PRODUCTIU 1
Al 2015 s’ha posat en marxa per primera vegada un servei d’atenció a les
empreses en ambdós municipis. Les accions que s’ha portat a terme en aquest
àmbit s’han focalitzat principalment en 3 eixos
Accions de millora d’infraestructures i polígons
Accions de dinamització del teixit empresarial industrial
Altres actuacions d’atenció a l’emprenedoria
4.2.1 ACCIONS DE MILLORA D’INFRAESTRUCTURES I POLÍGONS
1. Constitució de la “taula de treball de polígons”
S’ha constituït la taula de treball de polígons tant a l’ajuntament de Solsona
com al de Cardona, amb la participació de tècnics i responsables d’urbanisme i
promoció econòmica. L’objectiu de la taula és poder donar resposta de
manera més ràpida i eficaç a les demandes de les empreses.
2. Elaboració de fitxes tècniques dels Polígons d’Activitats Econòmiques de Cardona i Solsona S’han realitzat les fitxes tècniques de PAES de Cardona i Solsona (La Cort,
Pronisa i Els Ametllers) recopilant les dades referents a:
Característiques generals i normatives aplicables
Empreses i gestió
Serveis, equipaments, subministraments i infraestructures
Ofertes disponibles de sòl i sostre
3. Elaboració i actualització del cens d’empreses a La Cort, Pronisa i Els Ametllers
1 No s’inclouen en aquest apartat les accions de dinamització del comerç
19
Continuant amb la feina feta el 2014 en el marc del “Pla d’acció per a l’impuls dels
polígons d’activitat econòmica de Solsona, Cardona i Olius a través de la
col·laboració público-privada,” s’ha actualitzat el cens d’empreses dels polígons La
Cort, Pronisa i Els Ametllers
4. Elaboració del cens de naus en lloguer o venda, identificació de propietaris i condicions S’ha portat a terme el cens de naus en lloguer i venda, i de les condicions a La
Cort, Els Ametllers i Pronisa. 5. Acompanyament al projecte d’implantació de Fibra Òptica S’ha acompanyat el projecte d’implantació de fibra òptica ajudant a l’empresa
amb els tràmits davant de les administracions, organitzant reunions amb les
empreses i facilitant totes les actuacions que ha estat possible.
S’han organitzat reunions amb empresaris de Cardona per tal de seguir el
projecte i una jornada informativa adreçada a la Ciutadania.
6.Anàlisi de la senyalització dels polígons La Cort, Pronisa i Els Ametllers S’ha analitzat la senyalització dels polígons La Cort, Pronisa i Els Ametllers i
s’han identificat necessitats de millora. Algunes de les necessitats de millora
identificades s’han canalitzat i inclòs dins dels programes de treball del
ajuntament i implementat durant 2015 (veure taula 2) 7. Revisió de l’estat dels POUMs pel que fa a reserves de sòl industrial S’ha fet una revisió de l’estat dels POUMs a Solsona i a Cardona i s’ha
caracteritzat l’espai disponible.
S’ha redactat el document “Anàlisi de la possibilitat d'augmentar les reserves
de sòl industrial al municipi i identificació d’espais industrials disponibles a
Cardona l’any 2015” que servirà de base per a les actuacions a emprendre el
2016. Està previst realitzar la mateixa anàlisi per Solsona durant el primer
trimestre de 2016
8. Projecte d’Identitat gràfica dels PAE de Solsona i Cardona
20
Per tal de dotar-los d’una mateixa imatge corporativa que els identifiqui, s’ha
elaborat una proposta d’identitat gràfica dels principals polígons de Solsona i
Cardona per discutir durant 2016
9. Geolocalització en el Google Maps el PAE de La Cort, Pronisa i Els Ametllers S’han geolocalitzat i inclòs al google maps els PAE de La Cort, Pronisa i Els
Ametllers. En aquest darrer s’han inclòs també els noms dels carrers, que hi
mancaven.
Imatge 10: Identificació al Google Maps del polígon
10 . Identificació i impuls de millores urgents a fer S’han identificat conjuntament amb les empreses instal·lades als polígons les
actuacions més urgents a portar a terme (taula 2)
Taula 2: Actuacions de millora de polígons proposades i/o impulsades
Millora Estat d’execució Localització
1. Millora pavimentació voreres Polígon de La Cort FET 02/03/2015 La Cort,
21
Millora Estat d’execució Localització
Cardona. S’arranquen arbres i es refà la vorera.
Com a resultat de l’acció l’Empresa DS Smith lloga
la nau en qüestió per nova activitat.
Cardona
2. Davant problemes de microtalls en el
subministrament elèctric en el polígon de la Cort, s’escala el problema al departament de Qualitat
d’Endesa. S’aconsegueix la visita del tècnic de
zona i realitzem un acompanyament per empreses
afectades.
FET 24/03/2015
La Cort,
Cardona
3. Eliminació de la resta d’arbres plataners i
arreglar paviment malmès. Es consulta a les
empreses del polígon. S’estudia pressupost.
Proposta en estudi
de la viabilitat
econòmica
La Cort,
Cardona
4. Millora del paviment al carrer Polígon Pronisa
per facilitar el trànsit de mercaderies.
Fet 30/04/2015 Pronisa,
Solsona
5. Eliminació de l’aparcament no regulat de
camions a pronisa (zona Simet-Motocard)
En projecte, execució prevista
primavera 2016
Pronisa,
Solsona
6. Pintat de Pronisa de marques d’aparcament a la
zona de Simet-Motocard
En projecte,
execució prevista
primavera 2016
Pronisa,
Solsona
7. Millora de la seguretat via endreça de la circulació de vianants i vehicles al voltant d’una
indústria.
Fet 30/04/2015 Solsona
8. Senyalització de noms de carrers i números
dels PAE Pronisa i Els Ametllers de Solsona
Fet 15/12/2015 Pronisa i Els
Ametllers,Sols
ona
9. Col·locació de papereres de carrer en zona
principal de Pronisa FET 19/05/2015 Pronisa,
Solsona
10. Actuació sobre arbrat viari i col.locació de
contenidors a la zona de la Semmi
FET 02/03/2015 Solsona
22
4.2.2 ACCIONS DE DINAMITZACIÓ I MILLORA DEL TEIXIT EMPRESARIAL
1. Actualització cens empreses i classificació CNAE S’ha actualitzat el cens d’empreses, actualitzant les dades disponibles de facturació,
exportacions, nombre de treballadors, domicili social i codi CNAE i dades de
contacte
2.Anàlisis sectorial d’empreses. Basat en el cens anterior s’ha realitzat una anàlisi descriptiu dels sectors presents al
territori.
3. Visites de prospecció empresarial La prospecció empresarial és l’eina que té l’agència per conèixer en profunditat les
empreses i identificar les necessitats que tenen per millorar la seva competitivitat.
Després de desenvolupar una metodologia de recollida de dades i anàlisi. S’han
prospectat 47empreses per tal d’identificar les principals necessitats per millorar la
competitivitat empresarial.
Taula 3: Prospecció a empreses 2015
Solsona Cardona
Total empreses al territori (segons nombre de centres de cost
de la Seguretat Social) 473 169
Empreses al grup objectiu (exclosos: comerços, serveis,
gestories, unipersonals, tallers de cotxes, hostaleria)
81 37
Empreses prospectades 28 19
% prospecció sobre el grup objectiu 35% 51%
23
4. Taller Grupal de Prospectiva Empresarial: Identificació de reptes i necessitats formatives Es va realitzar un taller grupal de prospectiva empresarial adreçat a Instal·ladors
elèctrics, fontaneria i altres instal·lacions en obres de construcció per tal de conèixer
els reptes i les necessitats formatives comuns el dia 17 de juny de 2015
Imatges 11, 12 i 13: Imatges del taller amb instal·ladors de Solsona i Cardona
5. Elaboració del catàleg de serveis 2016 (primer semestre) A partir de les necessitats identificades en les visites de prospectiva empresarial i els
tallers, i després d’analitzar els recursos tècnics i econòmics a l’abast es va realitzar
un catàleg de serveis a les empreses que contenia els suports en forma
24
d’assessoraments individualitzats, els seminaris, jornades i altres accions amb
realització prevista el primer semestre de 2016. El catàleg en versió impresa
s’editarà durant el primer trimestre de 2016.
6. Elaboració d’un pla de treball conjunt amb el refugi tecnològic El sector tecnològic és un dels sector de futur identificat. Dins de l’associació
d’empresaris pel Solsonès es va crear un grup molt actiu d’empresaris que tenien
com a objectiu millorar les competències tecnològiques de la població en general,
dels docents en general i d’ajudar a la tecnificació de les empreses del territori.
S’ha elaborat un pla de treball conjunt per al 2016 amb aquest nucli amb la idea
d’ajudar-lo amb els seus objectius i ampliar el seu radi d’acció a tot el territori.
Imatge 14: Sessió de tancament del pla de treball conjunt amb el refugi tecnològic
7. Elaboració d’un pla de treball conjunt amb les empreses de turisme de natura Les empreses de turisme de Natura també han començat a agrupar-se. Durant l’any
2015 ens hem anat trobant amb el grup, els hem ajudat a la publicació d’un tríptic
conjunt, hem analitzat alternatives de comercialització dels seus paquets turístics i
s’ha elaborat un pla de treball conjunt per al 2016. 8. Identificació d’un projecte per realitzar conjuntament amb les empreses de la construcció
25
Les empreses de construcció sovint es presten serveis entre elles o bé lloguen
maquinaria. Cal fer un catàleg dels serveis i materials que poden compartir per
millorar les sinèrgies entre elles. S’elaborarà al primer quadrimestre de 2016
9. Suport a la presentació de projectes en el marc de la convocatòria Leader La inclusió de Cardona per primera vegada al Leader de la Catalunya Central ha
estat vist com una oportunitat addicional per al territori. En aquest marc s’ha
treballat conjuntament amb la gerència del Leader de la Catalunya Central per donar
a conèixer la iniciativa i les oportunitats de finançament.
S’han co-organitzat 2 jornades informatives al 2015. Una a Cardona el 28 de gener
i una a Solsona el 3 de desembre
4.2.3 ATENCIÓ A L’EMPRENEDOR i NEGOCIS DE NOVA IMPLANTACIÓ
S’ha realitzat acompanyament i accions informatives a 34 persones.
L’acompanyament consisteix en informació sobre recursos disponibles a nivell local
(locals disponibles, ajuts de l’administració local i també derivació a altres serveis
del territori com ara el programa Catalunya Empren)
Taula 4: Emprenedors atesos a Cardona
Atesos Tramitació d’ajut per establiment nova implantació nucli antic
Tramitació d’ajut per foment de l’emprenedoria
13 6 4
Taula 5: Emprenedors atesos a Solsona
Atesos Tramitació d’ajut per Inici d’ activitat econòmica
Tramitació d’ajut per modernització de negoci
21 14 4
Acompanyament a iniciatives d’inversió del sector industrial
S’ha acompanyat a 3 empreses amb projectes empresarials a Solsona i Cardona.
26
4.2.4 PARTICIPACIÓ EN ALTRES PROJECTES I ACCIONS DE XARXA
Participació al projecte “Promoció i millora dels Polígons i les Empreses
del Bages 2015” (Cardona). Aquest projecte ha estat liderat per Consell
Comarcal del Bages i té com a objectiu la promoció industrial i la millora
de polígons.
Participació en jornades d’impuls dels Polígons d’Activitat Econòmica
(PAE).
Participació en el projecte “Ocupació Industria Local “. Cardona s’hi ha
adherit com a ens executor adherit al Consell Comarcal del Bages.
Participació al programa “Accelera el Creixement” de PIMEC i la Diputació
de Barcelona per empreses.
27
4. 3. ACCIONS DE DINAMITZACIÓ DEL COMERÇ I EL TURISME
4.3.1 . POSICIONAMENT DE PRODUCTES TURÍSTICS DEL TERRITORI ALS WEBS, XARXES SOCIALS I PUBLICITAT
Remodelació de la web Solsona Turisme
S’ha remodelat la web i s’han iniciat els treballs de traducció en francès i alemany.
Imatge 15: Remodelació de la web Solsona Turisme
Manteniment de la web Solsona Turisme i de les xarxes socials vinculades a turisme
S’ha realitzat setmanalment:
Actualització de la web
Dinamització del Facebook, amb 1714 seguidors,
Dinamització del Twitter amb 1143 seguidors
Dinamització de l’Instagram amb 1956 seguidors (i senyalat per la Associació de
professionals de turisme de l’administració local de Catalunya entre els 20 primers
amb més seguidors en el rànquing que elabora)
Acompanyament de periodistes, bloggers i organització de press trips
28
Acompanyament del Blogger Grifone
Acompanyament d’un grup de bloggers d’arreu del món, organitzat per l’ACT
Organització d’un press Trip a Solsona per Corpus
Organització d’un press trip per la fira del bolet
Concursos en xarxes socials
S’han dinamitzat diversos concursos en xarxes socials, sobretot instagram:
Concurs per Carnaval de Solsona
Concurs per la Fira de Sant Isidre de Solsona
Concurs per la Festa Major de Solsona
Concurs per la Fira Medieval de Cardona
Publicitat
S’ha inserit publicitat turística a revistes especialitzades i premsa
4.3.2 ATENCIÓ AL VISITANT A L’OFICINA DE TURISME
L’atenció al visitant de l’oficina de turisme del Solsonès es fa de manera
compartida entre el Consell Comarcal del Solsonès i l’Ajuntament de Solsona,
assumint l’Ajuntament (en aquest cas l’Agència de Desenvolupament Local de
Solsona i Cardona) l’atenció al públic les tardes i una tercera part dels dissabtes i
festius.
S’han ates 4329 consultes a l’oficina de turisme i el Pou de gel ha rebut un total de
4964 persones.
3.3.3 CREACIÓ DE PRODUCTE TURÍSTIC
29
Finalització del dossier professional dels productes turístics del territori.
S’ha finalitzat el treball que es va iniciar al 2014 per part de DCB. Es va presentar
als agents turístics participants al març de 2015. Al Juny es va realitzar una sessió
creuada a Cardona entre empreses que ofereixen experiències turístiques de
Solsona i Cardona i allotjaments hotelers. Campanya co-finançada pel
Departament de Territori i Sostenibilitat a través del Pla de Barris
Imatge 16: Presentació i converses i intercanvis posteriors
4.3.4 FIRES i CAMPANYES DE DINAMITZACIÓ COMERCIAL
A Cardona, hi ha una llarga tradició d’organització de fires, i bona part de la seva
estratègia de dinamització passa per la seva organització. La situació és diferent a
Solsona, on l’estratègia de dinamització es basa principalment en campanyes i les
fires eren organitzades pel Consell Comarcal del Solsonès. Al 2015, però, s’ha co-
organitzat la I Fira del Tió
4.3.4.1 FIRES
Fira de la Sal, Fira medieval de Cardona
30
La festa de la Sal, fira medieval de Cardona es va realitzar els dies 4-6 de Juny de
2015. Aquesta fira dinamitza el centre de Cardona durant 2 dies amb parades,
espectacles i concursos.
Imatge 17: Cartell de la fira medieval
Fira de la Llenega de Cardona
La XXIII fira de la llenega de Cardona es va celebrar el 25 d’octubre. El centre de
Cardona es va dinamitzar amb parades, concursos i activitats diverses al voltant
del món de la llenega i els bolets.
Imatge 18: Rètol de la XXIII fira de la llenega
31
Fira del Vi i el Formatge
S’ha celebrat la segona edició del Mercat de vi i Formatge, 4 d’octubre de 2015, ubicació: plaça del Vall. .
El Mercat de Vi i Formatge l'organitza l’empresa Eixmedia amb la col·laboració de
l’Ajuntament de Cardona a través de l’agència i ofereix als visitants la possibilitat de
gaudir, d’una oferta específica en aquests productes a través d’una quinzena de
parades d’artesans.
Fira del Tió de Solsona
S’ha coorganitzat amb el Consell Comarcal del Solsonès, la Ubic de Solsona i els
artesans de la I fira del tió. Es va realitzar un mercat de Nadal, amb accions de
dinamització al voltant dels comerços i una exposició de tions. L’exposició va rebre
més de 2000 visitants.
Imatge 19: Rètol de la I Fira del tió
32
4.3.4.2 CAMPANYES
Campanya “Barris antics, molt per descobrir, molt per oferir” a Solsona
94 establiments dels 122 existents al nucli antic i van participar en aquesta
campanya han participar va consistir en la participació en un sorteig (al que
s’accedia per compres en establiments del nucli antic) el premi del qual era un
dinar i activitats culturals diverses en un dels 29 municipis de Catalunya adherits a
la Campanya. Aquesta campanya va ser co-finançada pel Departament de Territori
i Sostenibilitat a través del Pla de Barris
Campanya “ Aixequem Persianes” a Solsona
Campanya co-finançada pel departament de territori i sostenibilitat a través del pla
de Barris que consisteix en facilitar visites de locals buits per part de possibles
emprenedors o inversors.
Campanya “Enamora’t del teu comerç a Solsona i a Cardona
Ruta amb una personal Shopper per diferents comerços de Solsona i Cardona.
Campanya co-finançada pel departament de territori i sostenibilitat a través del pla
de Barris
Festival de musics de carrer a Solsona i Cardona
Es va organitzar el 29 i 30 d’agost un festival de músics de carrer que van tocar
dissabte a la tarda a Solsona i diumenge al matí a Cardona
Concurs d’aparadors de Nadal
Concurs que premia els aparadors més creatius i elegants dels establiments
comercials i de serveis de Solsona per crear un ambient més nadalenc al carrer. Hi
ha participat 40 comerços
Concurs de tions als aparadors
33
Es va realitzar un concurs consistent en trobar tions de nadal als aparadors dels
comerços durant la Fira del Tió. Els participants entraven en un sorteig el premi del
qual era l’encesa de les llums de Nadal de Solsona. Hi van participar 32 comerços
Campanya 2x1 Promoció conjunta de recursos de Cardona i de Solsona per mitjà d’una oferta 2X1
vàlida des del 12 d’octubre al 20 de desembre.
Imatge 20: Rètol de la Campanya 2x1
Jornades de Patrimoni, a Solsona i Cardona S’organitzen conjuntament les Jornades Europees de Patrimoni 2015 que inclouen
activitats d’apadrinament patrimonial per part d’escoles de primaria i l’organització
de visites guiades i conferències.
Campanya amfitrió.
La campanya amfitrió és una campanya que busca atraure nous visitants a partir
de l’invitació personalitzada per part d’un “amfitrió”. Els visitants poden gaudir de
diferents descomptes i promocions establertes. En el marc d’aquesta campanya
s’han realitzat diverses accions:
34
Buscar amfitrions voluntaris i establiments amfitrions que col·laborin amb la
campanya mitjançant descomptes,
Sessions de coordinació i implicació d’agents ( 16 de març i 9 d’abril )
Visita a les empreses de restauració i allotjament per explicar-los el
funcionament, repartir adhesius d’establiment col·laborador...
Reunions amb el sector per explicar el funcionament de la campanya
Amfitrió. 25, 26, 29 de maig i 19 de juny.
Preparar la campanya de premsa per al 7 de juny (Corpus)
El dia 26 de juny es fa una visita guiada gratuïta als amfitrions interessats.
Reunions posteriors amb els amfitrions per a fer seguiment: 25 de setembre
i 4 de desembre
4.3.4 DINAMITZACIÓ COMERCIAL
A més a més de les campanyes comercials i turístiques s’han desenvolupat
actuacions específiques per a la dinamització comercial.
Visites de prospectiva i seguiment a comerços de Solsona
S’han realitzat visites als 300 comerços de Solsona per actualitzar dades,
identificar necessitats
Suport en la presentació d’ajuts
S’ha donat suport a la presentació d’ajuts del consorci de comerç, artesania i
moda.
Elaboració i manteniment del cens de locals buits
.S’ha elaborat a Cardona un cens de local buits i a Solsona se n’han actualitzat les
dades
Redacció del “Pla d’actuació per a la dinamització comercial de Solsona”
35
Acompanyament al consultor Oriol Cessena en els treballs per al projecte, que està
previst que es presenti a finals de febrer de 2016. Aquest projecte ha estat
cofinançat privadament mitjançant un conveni.
Posada en funcionament dels smart points a Solsona
S’ha identificat diferents alternatives per a la dinamització dels smart points ubicats
en Solsona i que havien quedat obsolets tecnològicament, i s’ha instal·lat un nou
sistema operatiu i software que en permet la nova posada en funcionament. S’hi ha
introduït la informació bàsica, cal però, actualitzar els continguts durant el primer
trimestre de 2016
4.3.5 MILLORA DELS MERCATS NO SEDENTARIS DE SOLSONA I DE CARDONA
Seguiment dels reglaments i elaboració d’una proposta pròpia a Solsona i Cardona
S’ha portat a terme el seguiment dels reglaments de mercats no sedentaris i s’ha
fet una anàlisi de les millores a fer en els dos municipis
Estudi de modernització del mercat de Cardona
S’ha portat a terme, a través d’una consultora finançada per la Diputació de
Barcelona, un estudi de modernització i millora del mercat de diumenge de
Cardona. La presentació de resultats està prevista per al mes de març
36
4.4 ACCIONS DE POSADA EN FUNCIONAMENT, COORDINACIÓ I REPRESENTACIÓ
4.4.1 COORDINACIÓ AMB ELS PLANS ESTRATÈGICS DE CARDONA (Cardona integral) i SOLSONA (Solsona co)
El pla de treball de l’Agència de desenvolupament local de Solsona i Cardona està
format per un compendi d’accions que provenen dels plans estratègics de Cardona
i de Solsona.
La relació amb els comitès de seguiment d’aquests dos plans és, doncs, estreta i
coordinada.
S’ha assistit a una reunió de seguiment del pla estratègic de Cardona (14 d’octubre
de 2015) i a diverses amb el coordinador del pla o altres actors implicats per
compartir accions i fer-ne seguiment.
A Solsona s’ha assistit a les 7 reunions del comitè executiu de Solsona co que
s’han portat a terme els dies: 23 de gener, 20 de febrer, 10 d’abril, 19 de juny, 18
de setembre, 6 de novembre i 4 de desembre
4.4.2 ACCIONS DE XARXA I REPRESENTACIÓ
S’ha realitzat diverses accions de Xarxa i representació, participant activament a:.
Taula de Formació Professional del Solsonès
Sopar d’empresaris del territori
Jurat del premi d’emprenedoria de l’escola arrels
Jurat de diversos concursos nadalencs (aparadors, postals....)
Padrinatge de la promoció de cicles formatius de l’escola arrels. Fent
una conferència i entrega de diplomes.
37
Moderació del debat polític previ a les eleccions de Maig 2015 a la
Cambra de Comerç de Solsona
4.4.3 POSADA EN FUNCIONAMENT DE L’AGÈNCIA
En aquest primer any de l’agència s’han portat a terme les accions que han permès
que es posés en funcionament. Les accions principals que s’han portat a terme
son:
Adequació dels 2 espais de treball
Organització documental de l’espai de treball virtual
Identificació de processos
Preparació dels procediments de treball en l’àmbit persona
Preparació del mecanisme de coordinació en l’àmbit persona entre els 2
municipis i entre les àrees de persona i empresa
Descripció dels llocs de treball i les competències per a cada un d’ells
Preparació de la proposta formativa de l’equip de treball
Creació de la imatge corporativa i les seves aplicacions
Preparació d’un reglament de funcionament intern
Pla de treball anual basat en el pla d’acció a 4 anys
Elaboració d’una estratègia de comunicació per als 6 primers mesos
Elaboració d’una web, twitter i facebook
38
Imatge 21: Espai de treball comú a Cardona
Imatge 22: Espai de treball comú a Solsona
39
4.4.4 CAMPANYA DE PRESENTACIÓ DE L’AGÈNCIA La campanya de presentació de l’agència ha tingut lloc principalment en el primer
semestre de 2016. Es va organitzar a través d’una roda de premsa, 12 presentacions
publiques i també presentacions a col·lectius específics i empreses.
4.4.4.1 PRESENTACIONS PÚBLIQUES DE L’AGÈNCIA
Al 2015 s’han portat a terme 12 presentacions públiques i grupals de l’agència dins
del pla de comunicació dissenyat per a la sensibilització a més d’una roda de premsa
Presentació a la junta del empresaris pel Solsonès, 13 de gener de 2015
Presentació al comitè d’assessors del projecte Solsona Futur, 16 de gener de
2015
Presentació a la iniciativa Complimus, 17 de gener de 2015
Presentació a l’oposició a l’Ajuntament de Cardona, 21 de gener de 2015
Presentació al refugi tecnològic, 22 de gener de 2015
Presentació als treballadors de l’ajuntament de Solsona, 26 de gener de 2015
Presentació als treballadors de l’ajuntament de Cardona, 27 de gener de 2015
Taller de presentació del pla de treball de l’agència a l’associació d’empresaris
de Solsona, 30 de gener de 2015
Presentació a la ciutadania de Solsona, 3 de febrer de 2015
Presentació a la ciutadania de Cardona, 04 de febrer de 2015
Taller de presentació del pla de treball de l’agència a l’associació d’empresaris
de Cardona, 7 de febrer de 2015
Presentació-Taula rodona durant els Premis Eloi de Navel, 19 de febrer de
2015
Roda de Premsa, 26 de gener de 2015
40
Imatge 23: Roda de Premsa 26 de gener de 2015
Imatge 24: Presentació a la ciutadania de Cardona
41
Imatge 25: Presentació a la ciutadania de Solsona
4.4.4.2 ALTRES PRESENTACIONS
S’han fet reunions de presentació de l’agència a un bon nombre d’institucions
públiques i privades del territori:
Acció Catalunya Central, Centre Cívic de Solsona, Consell Comarcal del Bages
(polígons), Consell Comarcal del Solsonès, Diputació de Barcelona, Diputació de
Lleida, Global Lleida, Grup Leader Catalunya Central, OTG de Solsona i Gremi
d’hostaleria
Tercer sector i iniciatives : Amisol, Ampans, La Frau, Reforma horària, Refugi
Tecnològic, Complimus i Volem Feina
Partits polítics: Candidatura d’Unitat Popular de Solsona, PSC de Solsona,
Candidat per CiU de Solsona, Oposició de l’ajuntament de Cardona.
42
4.4.5 WEB I XARXES SOCIALS
La web i les xarxes socials han estat el canal principal per comunicar les accions
que es porten a terme.
General
S’ha creat una pàgina web (en funcionament des de l’agost de 2015).
www.adlsolcar.cat.
Pàgina de Facebook de l’agència (430 seguidors) alimentada des d’un perfil de la
direcció de l’agència (750 amics).
Un compte de twitter amb 270 seguidors.
Servei connectem
Una altra pàgina de Facebook del servei connectem (850 seguidors).
