ModeloVinculacionUNIMET-PYMES

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Modelo de vinculación de la Universidad Metropolitana con las PyMES y su relación con el desarrollo de una pedagogía emprendedora. Prof. Xavier Figarella V Director del Centro de Iniciativas Emprendedoras

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PROGRAMA DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE CONSULTORÍA JÚNIOR PARA DIAGNÓSTICO Y FORTALECIMIENTO DE PyME’s

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  • Modelo de vinculacin de la Universidad Metropolitana con las PyMES y su relacin con el desarrollo de una pedagoga emprendedora.

    Prof. Xavier Figarella VDirector del Centro de Iniciativas Emprendedoras

  • Modelo de Vinculacin

    Vinculacin con Sector Productivo (PYMES)

    Desarrollo de la Capacidad Emprendedora

  • Crear una Red Crear una Red Universidad / Universidad /

    EmpresaEmpresa

    Complementa Complementa la Formacin la Formacin EmpresarialEmpresarial

    Conduce a la Conduce a la Formacin de Formacin de

    EmpresasEmpresas

    EgresadosEgresados

    Eleva la Eleva la Calidad de Calidad de

    Gestin de la Gestin de la EmpresasEmpresas

    Desarrolla Desarrolla Modelos de Modelos de

    GestinGestin

    INFOEM INFOEM CIECIE

    Investigacin y Investigacin y Generacin de Generacin de Conocimiento Conocimiento

    LocalLocalRefuerza la Refuerza la Excelencia Excelencia

    UniversitariaUniversitaria

    Fortalecer el Tejido Fortalecer el Tejido Empresarial del Empresarial del

    Pas.Pas.

    Refuerza la Imagen Refuerza la Imagen de la Institucinde la Institucin

    Capta estudiantes Capta estudiantes cuyos padres son cuyos padres son

    pequeos y pequeos y medianos medianos

    empresariosempresarios

    Tecnol

    oga

    Tecnol

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    Academ

    aAca

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    Tecnol

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    Academ

    aAca

    dema

    Academ

    aAca

    demia

    Fortalecer un Fortalecer un sector clave de la sector clave de la

    sociedadsociedad

  • MANUAL

    MAN

    UAL

    FIMFIM

    CASERA LINE CASERA LINE C.A.C.A.

    Organizacin, Informacin y Funciones

    Recursos Humanos

    Planificacin, Programacin y Control de Produccin

    Distribucin en Planta, Almacenamiento y Manejo de Materiales

    AREAS DEL MANUAL FIM

    Gerencia

    Suministro

    Investigacin y Desarrollo

    Mantenimiento

    FinanzasMercadeo Ventas

    Sistema de Control de Calidad

    Higiene y Seguridad Industrial

    Plan dePlan de

    MejoraMejora

    Diagnos

    tico

    Diagnos

    tico

  • PROGRAMA DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE CONSULTORA JNIOR PARA DIAGNSTICO Y FORTALECIMIENTO DE PyMEs

    PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROGRAMA DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE CONSULTORHABILIDADES DE CONSULTORA A JJNIOR PARA DIAGNNIOR PARA DIAGNSTICO Y STICO Y FORTALECIMIENTO DE PyMEFORTALECIMIENTO DE PyMEss

  • Caractersticas Acciones observables

    Iniciativa Generacin de ideas. Toma de decisiones

    Visin Planificacin/Estrategia

    Innovacin Desarrollo de nuevos productosUso y desarrollo de tecnologa

    Intuicin Identificacin de mercados

    Tenacidad Vencer dificultades

    Pensamiento Sistmico Definicin de estrategias. Creacin de redes

    Capacidad de negociacin Creacin de redes y organizaciones

    Trabajo en equipo/Liderazgo Direccin y orientacin/ Gerencia integral

    Pragmatismo Identificacin de oportunidades

    Originalidad Capacidad de diferenciarse

    Curiosidad Investigacin y desarrollo

    Caractersticas y acciones emprendedoras.

  • Desarrollo de Competencias PersonalesDesarrollo de Competencias Personales

    Competencias del Emprendedor

    Autoconocimiento Solucin de problemas Creatividad e innovacin Trabajo en equipo Toma de Decisiones Comunicacin Persistencia Responsabilidad Iniciativa Flexibilidad Motivacin al Logro Compromiso Honestidad Esfuerzo sostenido Calidad Asumir riesgos calculados

    Autoconocimiento Solucin de problemas Creatividad e innovacin Trabajo en equipo Toma de Decisiones Comunicacin Persistencia Responsabilidad Iniciativa Flexibilidad Motivacin al Logro Compromiso Honestidad Esfuerzo sostenido Calidad Asumir riesgos calculados

    Consideradas por diversos autores,entidades e investigaciones.Red Alfa (1998), Empretec (1999), Fillion (2000), Leitte (2000), Mercad (2000), Grupo Bilbao de Negocios (2000), INFOEM (2002) SAE (2003), Caldera (2002) , Ser Emprendedor (2004)

    Nivel de: identificacin, distincin,darse cuenta al poner en prctica ycomprobarse.

    Dirigidas en primera instancia al desempeo acadmico y personal.Toma de conciencia de su relacin con la emprendedura, la posibilidad cierta de poderse aplicar y la importancia de la misma parael cambio social.

  • Desarrollo de Capacidad Emprendedorambito Acadmico

    Desarrollo de Capacidad Emprendedorambito Acadmico

    Estrategia MetodolgicaAprendizaje en base a Proyectos

    Estrategia MetodolgicaAprendizaje en base a Proyectos

    Conocimientos Conocimientos

    Aplicacin Aplicacin

    Realidad

    Realidad

    Desarrollo de proyecto (marco

    lgico)

    Aptitud Aptitud Habilidades

    Destrezas

    Comunidad Universitaria

    Actitud Actitud

    Ideas

    Ideas

    Elaborado por Prof. Xavier Figarella V.

  • Proyecto Emprendedor

    La asignatura ha sido concebida con el propsito de ofrecer al participante la oportunidad de utilizar diversas herramientas para emprender. En tal sentido, brinda al alumno la posibilidad de plantear en equipo (multidisciplinario) el desarrollo de un proyecto retador generado por sus propias convicciones, necesidades que aprecia en el entorno e intereses, siendo indispensable para ello la aplicacin de conocimientos formales, la innovacin y la bsqueda de resultados concretos, apoyndose en el marco del desarrollo de un Plan Estratgico de Empresa (PEE) que contenga aspectos universalmente aceptados.

  • Mapa Secuencial de elementos relacionados a un PEE

    Idea Inicial

    Deteccin de la OportunidadIdentificacin de NecesidadesPrecisin de RecursosVisin

    Proceso Emprendedor

    ProductoMercadoRecursoAptitud

    ConocimientoActitud

    Equipos Tcnicos yHumanos

    Elementos para Emprender

    Anlisis del productoAnlisis del mercado

    Anlisis del sector

    Anlisis de la Iniciativa

    Plan de MercadotecniaPlan de Produccin

    Plan de OrganizacinEvaluacin Financiera

    Estrategia

    Misin

    Visin

    Valores

    Objetivos

    Elaboracin del PlanEstratgico de Empresa

    Plan de ArranqueObtencin de apoyo

    Evaluacin deopciones

    Incubacin y Desarrollode la Empresa

    AprendizajeEmpresarial

    1

    2

    3

    45

    6

    Elaborado por Prof. Xavier Figarella V.

  • DESARROLLO DE COMPETENCIAS

    PROYECTO EMPRENDEDOR

    -PROYECTO DE INGENIERA.-INGENIERA ECONMICA

    -FORMACIN DE EMPRESAS.-FORMACIN DE CONSULTORES JUNIOR- CTEDRA P&G

    rea Inicial Formacin Bsica

    Todas las Facultades

    Formacin Profesional

    Todas lasfacultades

    Facultad deIngeniera

    Articulacin del eje emprendedor

    PRACTICAS PROFESIONALES SOCIALES FORMACIN DE EMPRENDEDORESSER EMPRENDEDOR

    Elaboracin propia

  • Resultados

    Mas de 20 profesores capacitados en la formacin de emprendedores.

    6 Asignaturas destinadas al desarrollo del emprendedurismo, lo cual representa 27 crditos del total del Plan de Estudios.

    Articulacin de un eje emprendedor que vincula emprendimiento empresarial con iniciativas emprendedoras sociales.

    Construccin de una red de vinculacin con el sector de las PyMES como apoyo a las funciones emprendedoras de la Universidad.

    Participacin institucional de los estudiantes a travs de organizaciones estudiantiles en actividades emprendedoras.

    Herramientas para el emprendimiento y su medicin

  • Nuevos retos

    Creacin del Centro de Iniciativas Emprendedoras para apoyar los siguientes objetivos:

    Fortalecer la cultura emprendedora. Consolidar una propuesta educativa novedosa y

    sustentable. Promover funciones universitarias de

    investigacin y extensin en relacin al tema. Profundizar y ampliar el desarrollo de

    competencias emprendedoras. Generar una mayor articulacin entre las

    asignaturas que conforman el eje emprendedor.

  • Esquema de mbitos de accin del Centro de Iniciativas Emprendedoras

    Prof. Xavier FigarellaAbril 2007

  • Desarrollo de nuevos productos (investigacin de mercados, prototipos y pruebas).

    Desarrollo tecnolgico (sistemas de informacin, equipos, mquinas y herramientas en general).

    Qu puede lograr la empresa a travs de los proyectos enmarcados en la Ley?

    Mejora de procesos (proyectos en el rea de calidad y productividad, tecnologa organizacional hecha a la medida, entre otros).

    Formacin de talento humano (capacitacin y adiestramiento, financiamiento de tesis de grado y pasantas de investigacin en universidades y la propia empresa.

  • Enfoque externo: Permite potenciar la vinculacin con el sector productivo a

    travs de actividades acadmicas que faciliten la transferencia y aplicacin de conocimiento en ambas direcciones.

    Contribuye con el posicionamiento institucional, referido a la marca Universidad Emprendedora y de Vanguardia.

    Promueve la identificacin y concrecin de alianzas estratgicas claves para fortalecer programas medulares, aumentando la capacidad de respuesta institucional.

    Por qu la LOCTI fortalece y potencia el Modelo Educativo de la UNIMET?

  • Alianzas Externas

    BFGP (ORACLE- IBM) CDTI (CONINDUSTRIA) INESTED AIAG FIM-PRODUCTIVIDAD INGENIERIA CAURA DMGASOIL Da VINCI CICODIS

  • Red Interna

    INFOEM FCA (Departamento de Desarrollo Integral Departamento

    de Didctica) FI (Departamento de Estudios Ambientales Escuelas de

    Sistemas y Produccin). FCPJ (Escuela de Derecho) CENDECO Direccin de Formacin Social Proyectos Especiales (Rectorado) Postgrado Regin Oriente (ncleo Puerto La Cruz-Direccin

    de Investigacin) Comunicaciones Coordinacin Legal Edumet

  • Una reflexin

    La conformacin de la universidad emprendedora pasa por el reto de crear una cultura institucional, sustentada en acciones concretas orientadas estratgicamente a facilitar la formacin de profesionales con capacidad y motivacin de crear empresas fundamentadas en el conocimiento.

    Prof. Xavier Figarella Director del Centro de Iniciativas Emprendedoras

    Ponencia Congreso Panam, 2006

  • Una recomendacin Resulta crucial contar con un modelo educativo que tome en cuenta el desarrollo de las competencias emprendedoras y que sea capaz de asociar el tema a la realizacin de proyectos que posibiliten la aplicacin novedosa de conocimientos disciplinarios a la realidad, en funcin de la deteccin de ventanas para el emprendimiento. De esta manera se facilita la obtencin del consenso necesario y la generacin de capacidad de respuesta institucional respecto del tema.

    Prof. Xavier Figarella Director del Centro de Iniciativas Emprendedoras

    Ponencia Congreso Panam, 2006

  • Una conclusin

    La formacin de formadores de emprendedores y la realizacin de las funciones acadmicas de docencia, extensin e investigacin en el rea de emprendedurismo y en temas vinculados a la gestin empresarial, completan el marco institucional sobre el cual se avanza estratgicamente hacia la consolidacin de una propuesta educativa que trasciende el campus universitario y que contribuye a la sustentabilidad de una sociedad plural y democrtica.

    Prof. Xavier Figarella Director del Centro de Iniciativas Emprendedoras

    Ponencia Congreso Panam, 2006

  • Contacto

    Profesor Xavier Figarella V.Director del Centro de Iniciativas Emprendedoras Universidad

    Metropolitana Caracas, Venezuela.

    E-mail [email protected]: 58212-2403541 / 42

    58416-6233353www.unimet.edu.ve

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