MUNICIPALIDAD DJSTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES · 2019. 2. 4. · san Martin de Porres. etapa,...

Agosto del 2017

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

1

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1

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MUNICIPALIDAD

DJSTRITAL DE

SAN MARTIN DE PORRES

1

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J

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

,i)/,;;::.~7;~;~ ¡"': ,. ':'.: ~'.' ~ oí

\:·::.:':..:;~~~r.··· ~;~·;§/'

11. 111.

IV.

v.

( l. ESTRUCTURA DEL INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN

ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL, CORRESPONDIENTE AL AÑO 2016

EVALUACIÓN DE METAS E INDICADORES

EVALUACIÓN DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

CONTENIDO (

(

( (

(

e EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL • PEI,-AÑO 2016


catastro urbano distrital y el incremento significativo del número de

inmuebles saneados físico-legalmente y de obras en infraestructura urbana .

./ Objetivo Estratégico 4.3: Contribuir a la mejora de la calídad de las

viviendas del distrito y a la reducción de sus niveles de vulnerabilidad ante

ocurrencia de fenómenos sísmicos.

>- Prioridad: Desarrollo Urbano

inversión privada en el distrito.

>- Prioridad: Desarrollo Económico

./ Objetivo Estratégico 3.1: Promover el aumento del volumen y calidad de

los bienes y servicios que se generan en el distrito con especial énfasis en

aquellos que brindan las MYPES .

./ Objetivo Estratégico 3.2: Fortalecer la oferta turística del distrito y el

desarrollo de una cultura turística vecinal.

./ Objetivo Estratégico 3.3: Promover una mayor participación de la

:'

{,!.·_ . .f r:'"" :f ~ ' - ~~ l V~ ...... ;,· v ~~--·· ·'.?' ! vo, \e .~(' u

./ Objetivo Estratégico 4.1: Lograr avances significativos en el proceso de '(0i·. · ~ ,,, •. :,:1 ~~~~,..·

consolidación y delimitación territorial del distrito .

./ Objetivo Estratégico 4.2: Lograr la implementación total del sistema de

-r Prioridad: Desarrollo de la Seguridad Ciudadana

./ Objetivo Estratégico 2.1: Contribuir a fa mejora del ambiente y sensación

de seguridad ciudadana y a la reducción de los actos delictivos en el distrito.

» Prioridad: Desarrollo Humano

Objetivo Estratégico 1.1: Contribuir a fa mejora de la calidad y cobertura de

la educación y salud de la población distrital y de los servicios y programas

sociales municipales.

Objetivo Estratégico 1.2: Consolidar y posesionar los sitios arqueológicos

del distrito dentro de la provincia de lima e incrementar la infraestructura

municipal para actividades culturales, deportivas y recreativas.

El presente informe de evaluación se encuentra dividido en 8 prioridades y 14 objetivos

estratégicos, conformadas de la siguiente manera:

ESTRUCTURA DEL INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN

ESTRATEGICO INSTITUCIONAL, CORRESPONDIENTE AL AÑO 2016

l.

(

f '- ..

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PE!,-AÑO 2016 (


Para evaluar este objetivo se cuenta con seis (06) indicadores:

Objetivo Estratégico 1.1: Contribuir a la mejora de la calidad y cobertura de la educación

y salud de la población distrital y de los servicios y programas sociales municipales.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS a.

De acuerdo a la información obtenida se presentan los siguientes resultados:

EVALUACIÓN DE METAS E INDICADORES 11.

instancias y mecanismos de la participación ciudadana en el Planeamiento y

gestión municipal.

> Prioridad: participación ciudadana

./ Objetivo Estratégico 8.1: Incrementar de manera significativa los niveles,

Prioridad: Recaudación Tributaria

./ Objetivo Estratégico 7.1: Incrementar de manera significativa los niveles de

cobertura y recaudación tributaria municipal.

> Prioridad: Desarrollo Institucional

./ Objetivo Estratégico 6.1: Fortalecer la gestión municipal a través de la

mejora de la organización, funciones, infraestructura, sistemas y

procedimientos administrativos y la aplicación de mecanismos de

transparencia y anticorrupción.

» Prioridad: Desarrollo Ambiental

./ Objetivo Estratégico 5.1: Contribuir a la reducción de los niveles de

contaminación ambiental del distrito a través del incremento de las áreas

verdes, la ampliación de la cobertura de los servicios de limpieza y del

tratamiento de residuos sólidos y la promoción de una cultura ambiental.

./ Objetivo Estratégico 4.4: Contribuir a la mejora de la percepción de

seguridad vial entre la población distrital y a la reducción del nivel de

vulnerabilidad peatonal.

(.

(

(

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -PE!,-AÑO 2016


La población escotar con adecuada comprensión lectora en el año 2013

tuvo un porcentaje de 45.3%, en et año 2014 presenta 49.9% y para el

2015 el porcentaje incremento 7 .1 % respecto al año anterior, no se cuenta

con información actualizada.

Fuente: INEI- sistema de información regional para la toma de decisiones

2013 2014 2015

45.3% 49.9% 57.0%

comprensión lectora, presentamos ta siguiente tabla:

Tabla 02:

Fuente: INEl- sistema de información regional para la toma de decisiones

El porcentaje de incremento del indicador de asistencia fue 2.52% respecto

al año anterior 2015.

Porcentaje de incremento de la población escolar distrital con adecuada

comprensión lectora.

El indicador no presenta una línea base con una meta de 10% anual de

porcentaje de incremento de la población distrital con adecuada

3.

2013 2014 2015 2016

135277 138955 140948 144498

2.

\. _

(

(

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(

Porcentaje de disminución de población analfabeta (de 15 y más años) en

función de la población total distrital.

El indicador presenta una línea base 1.4%, con una meta total de 0% de

analfabetismo en la población distrital.

Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEJ, para el año

2007 se tiene una tasa de analfabetismo del 1.4%, para el año 2015 solo se

cuenta con et 1 %, lo que presenta una disminución del porcentaje de 0.4%

en el distrito de San Martín de Porres. No se cuenta con información

actualizada.

Porcentaje de incremento de asistencia al sistema educativo de la población

distrital por grupos etareos.

El indicador no presenta una línea base con una meta de 10% anual de

asistencia al sistema educativo, presentamos la siguiente tabla: Tabla 01:

1.

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEG!CO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016 (

(

Gerencia de Planea míen to y Presupuesto

presentamos la siguiente tabla de incremento:

~-- Este indicador no presenta línea base con una meta de 10% de incremento :¡-:;r·•"''e'::·;\S\ anual de la población atendida con programas sociales rnunicipales.jj' :~·:

:: } (

Porcentaje de incremento de la población atendida con programas sociales

municipales.

6. (

Para el año 2009, se tiene una tasa de desnutrición crónica de niños y

niñas menores de 5 años de 4.2%, según el lnstítuto Nacional de

Estadística e Informática - INEI, no se cuenta con mayor información actualizada.

{ t.

t.

Porcentaje de disminución de prevalencia de desnutrición crónica en población distrital de 5 años.

Este indicador presenta una línea base de 4.3% con una meta total de 0% de disminución en prevalencia de desnutrición crónica.

5.

Respecto al año 2014 se tuvo un 23% y para el 2015 se tuvo un incremento

de 1.7% subiendo a 24.7%, no se cuenta con información actualizada.

Fuente: INEI- sistema de información regional para la toma de decisiones

24.7% 23% 20.1%

2015 2014 2013

Tabla 03:

El indicador no presenta línea base con una meta de 10% anual de

porcentaje de incremento de la población escolar distrital con adecuado

razonamiento matemático, presentamos la siguiente tabla:

(

Porcentaje de incremento la población escolar distrital con adecuado razonamiento matemático básico.

4.

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016


2. Número de nuevos establecimientos municipales destinados a actividades

culturales, deportivas y recreativas.

acreditados por el Ministerio de Cultura.

"'

Actualmente en el 2016 el distrito de San Martín de Parres sigue contando °'~\--·\·e: '~º" iY "'\.:;·;,_~ -( 1~>~-··

con 2 sitios arqueológicos acreditados con y con 13 sitios arqueológicos no '<.::~J>·

El indicador se precisa como línea base 2 sitios arqueológicos:

:r::::: e~ 8~10

::r~s;~t:. se tiene como meta 4 sitios arqueológicos, sin /:P';cj¡~~\

Número de sitios arqueológicos del distrito considerados dentro de los más

importantes de la Provincia de Lima.

1.

Para evaluar este objetivo se cuenta con dos (02) indicadores: (

(

Objetivo Estratégico 1.2: Consolidar y posesionar los sitios arqueológicos del distrito

dentro de la provincia de Lima e incrementar la infraestructura municipal para actividades


(

Fuente: Plan Operativo Institucional 2015 y 2016 MDSMP. (

Complementación alimentaria 2700 2796 3.43%

PANTBC .:

Transferencia financiera 15000 16000 9.38% t para

programas de complementación

alimentaria

Transferencia Financiera para Cada Cada 0% (

Subsidios a Comedores Populares mes mes

Vaso de leche 41500 42250 1.78%

Tabla 04:

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEI,-AÑO 2016


Para evaluar este objetivo se cuenta con dos (02) indicadores:

Objetivo Estratégico 2.1: Contribuir a la mejora del ambiente y sensación de seguridad

ciudadana y a la reducción de los actos delictivos en el distrito.

• Mejoramiento del parque Nº2 de la urb. Cayetano Heredía.

• Mejoramiento de los Servicios de Recreación y Esparcimiento en

el Parque Vicente Morales Duarez de la Urb. Ingeniería V Etapa,

Distrito San Martín de Porres /¿/·~~~' t~:/ ·~:~\

Mejoramiento de los servicios de recreación y esparcimiento en el(~ ... . .. .... ::. \· .. \C Fº t.¡

parque Antares de la urb. Naval Antares. ·\'.:~·,,.,, t~·,.~:;.·_:)' ~-·

(

• Creación de los Servicios de Recreación y Esparcimiento en el

Parque Principal de la Asociación de Vivienda Los Nísperos, del

distrito de San Martín de Porres.

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(

( e Mejoramiento de los servicios de recreación y esparcimiento en el

parque inca Garcilaso de la vega urbanización ingeniería 1 etapa,

distrito de San Martín de Porres.

( v

• Mejoramiento de los servicios de recreación y esparcimiento en el

parque san remo 11 de la urbanización san remo 11 etapa, distrito de

san Martin de Porres.

etapa, distrito de San Martín de Porres.

e Mejoramiento de los servicios de recreación y esparcimiento en el

r parque Nº3 los vencedores de la urbanización mesa redonda 11 \

Para el año 2016 no se realizó nuevos establecimientos municipales

destinados a actividades deportivas y recreativas, sin embargo se ejecutó 7

proyectos destinados a infraestructura deportiva:

(

El indicador propuesto no presenta línea base, propone una meta de 1 O

establecimientos municipales nuevos por año, destinados a mejoramiento

de actividades culturales, deportivas y recreativas. ;

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Gerencia de Planeamiento y Presupuesto \ ..

Fuente: Plan Local de Seguridad Ciudadana 2016 -SMP

!omTEPDL/ DIVTER DIVTER NORTE N~03 lrn1P SAN M.IRTIN PORR!S

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INCIDENCIA DELICTIVA AÑO 2016 DJVTER NORTE 3

¡omTEPo•/DIVTER DIVTER NORTE NQ 03 ic:PNP SM' PMllllN POP.ll.fS 14 s; l • 3 l• GSS •42 1 i• J4 10 ie 5 30 i 10 l 7 2 1 74 mo lcP;.iP C:OUDI;\'1.LA 5lÑOR u ., l • n •• •U ... 1 i• JO 1 1 1232

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PUSUCA Pllflt1CA

INCIDENCIA DELICTIVA AÑO 2015 DIVTER NORTE 3

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Porcentaje de reducción del número de actos delictivos ocurridos anualmente

en el distrito.

El indicador no presenta línea base, propone una meta de 10% de

reducción anual, presentamos la siguiente tabla:

Tabla 05:

En el año 2012 disminuyo a 76.3%, para el año 2015 subió a 89.5%

aumentado el porcentaje de percepción de inseguridad ciudadana en el distrito de San Martín de Parres.

1. Porcentaje de percepción de inseguridad ciudadana entre la población distrital

El indicador presenta una línea base de 82.8% con una meta total de

reducción a un 60%.

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -PEl,-AÑO 2016


2. Porcentaje de incremento del número de acciones municipales de promoción a

favor de las MYPES.

agropecuarias, gastronómicas, financieras, otras). Se realizaron 4 ferias de

servicios laborales, para el año 2016 se realizaron 7 ferias comerciales y 4

ferias laborales. Incremento en 10% con respecto al año 2015. Fuente Plan

Operativo Institucional 2015 y 2016 - MDSMP

se realizaron 6 ferias comerciales {artesanales, Para el año 2015

La unidad orgánica encargada de realizar acciones de promoción de la

producción, comercio y servicios es la Gerencia de Desarrollo Económico,

entre las cuales está la realización de ferias comerciales, y campañas de

formalización para la promoción de la modernización de los mercados de

abasto y mini mercados y acciones para repotenciar conglomerados 1 l-·j

económicos. IL ~~

1. Porcentaje de incremento del número de acciones municipales anuales de

promoción de la producción, comercio y servicios.

El indicador no presenta línea base con una meta anual de 10% de

incremento de acciones municipales anuales de la promoción, comercio y servicios.


Objetivo Estratégico 3.1 : Promover el aumento del volumen y calidad de los bienes y servicios que se generan en el distrito con especial énfasis en aquellos que brindan las

MYPES.

En el CPNP Barboncitos para el año 2015 presento 1337 delitos, en cambio para

el año 2016 se presentaron 2132 delitos presentando un incremento de 73.1 %.

En el CPNP de Condevilla señor para el año 2015 presento 1232 delitos, en

cambio para el año 2016 se presentaron 979 delitos presentando una disminución

de 20.5%.

En el CPNP de San Martin de Parres en el año 2015 presento 1920 delitos, en

cambio para el año 2016 presento 1629 delitos presentando una disminución de

15.6%.

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Porcentaje de incremento del número de acciones municipales anuales de

sensibilización y promoción del turismo entre la población distrital.

El indicador no presenta una línea base propone una meta de 10% de

incremento anual respecto a acciones municipales en promoción del

turismo. Presentamos la siguiente tabla.

2.

Para el año 2016 no se ejecutó ningún proyecto en el tema de turismo.

El indicador no presenta línea de base y programa una meta de 1 proyecto

municipal por año. Para el año 2016 no se ejecutó ningún proyecto en el

tema de turismo.

1. Número de proyectos municipales anuales destinados al aumento de la

capacidad y calidad de la oferta turística.


Objetivo Estratégico 3.2: Fortalecer la oferta turística del distrito y el desarrollo de una

cultura turística vecinal.

Para el año 2015 se realizaron 72 acciones municipales de promoción a favor

de las MYPES. En cambio para el año 2016 se realizaron 228 presentando un

incremento de 216.67%%, Fuente: Plan Operativo Institucional 2015 y 2016 -

MDSMP.

El indicador no precisa la línea base y el año base, programa una meta de

10% anual.

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL • PEI,-AÑO 2016


Número de gestiones técnico legales realizadas en el proceso de consolidación

y delimitación territorial del distrito.

El indicador tiene una línea base de 2 gestiones técnicos legales y propone

una meta de 2 gestiones anuales.

1.

Para evaluar este objetivo se cuenta con un (01) indicador:

Objetivo Estratégico 4.1: Lograr avances significativos en el proceso de consolidación y

delimitación territorial del distrito.

Fuente: Plan Operativo Institucional - MDSMP.

La Gerencia de Desarrollo Económico para el año 2016 no se ejecutaron

acciones anuales de promoción de la inversión privada en el distrito.

El indicador presenta una línea base de 3 acciones municipales de

promoción de la Inversión privada, con una meta de 2 anual.

1. Número de acciones municipales anuales de promoción de la inversión privada

en el distrito.

Para evaluar este objetivo se cuenta con un (01) indicador:

Objetivo Estratégico 3.3: Promover una mayor participación de la inversión privada en el

distrito.

Fuente: Plan operativo institucional 2015 y 2016 MDSMP.

Solsticio de Invierno "Hatun Kuraq Raymi". 1 1 0%

7 12.5% 8 itas a Monumentos Arqueológicos: Huaca Paraíso,

aca Garagay, Huaca Palao,Huaca Cerro la Mllla,

aca Templo de Chuquitanta, Huaca el Rosario,

aca Manzanillo 11. Y Monumentos

-30% 7 Ejecución, implementación y promoción de visitas 1 O

2 -50% 1 Realizar Encuentros Culturales de Cultura Viva

Comunitaria

d1/7r~2 ~re,; l ~~~

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turísticas

Tabla 06:

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -PEl,-AÑO 2016 e (

Se declara de oficio la aprobación de la habilitación urbana del inmueble de

12 200.56 m2 de área, del programa de vivienda "Santa Isabel" para uso

Residencial de Densidad Media - ROM, constituido por el sub lote 2 que

formo parte del lote 15 del fundo Chuquitanta.

Descriptiva.

(

(---,,,,,,oc--·-----------------------------------·---------, .. -sr-r--r-:

(

Para el año 2016, la Sub Gerencia de Catastro implemento el programa

GLGIS (Sistema de Información Geográfico Para Catastro de la MDSP)

Fuente: Sub Gerencia de Catastro - MDSMP.

Porcentaje de incremento anual de inmuebles saneados física - legalmente.

El indicador no presenta línea base, con una meta de 20% anual de

inmuebles saneados física - legalmente.

Para el año 2016 presentamos las siguientes habilitaciones urbanas de

inmueble:

2.

Página 12 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

Se declara de oficio la aprobación de la habilitación urbana del inmueble de

27 100 m2 de área, inscrito en la Ficha Nº 445437 continuación en la

Partida Electrónica Nº 43865161, Partida Electrónica Nº 12770746 y ,rf:~~~~~:'.v:~;; Partida electrónica N°127 42668 de la zona Registra! Nº IX, sede Lima, !·i' -

\{]: .,. ... ~, ·~:·¿ ... sobre la cual se desarrolla la URBANIZACION ARIZONA, de conformidad \\. \ d .·'.'

'.,:~~~~~~~- con el plano Nº 009-2016-SGHUySFL-GDU-MDSMP y Memoria

Porcentaje de implementación del sistema de catastro urbano distrital.

El indicador presenta una línea base de 56%, propone una meta total al

100% de implementación.

1.

Para evaluar este objetivo se cuenta con tres (03) indicadores:

Objetivo Estratégico 4.2: Lograr la implementación total del sistema de catastro urbano

distrital y el incremento significativo del número de inmuebles saneados físico-legalmente

y de obras en infraestructura urbana.

Fuente: Sub Gerencia de Catastro - MDSMP.

Para el año 2016 se presentó una propuesta de demarcación territorial,

ante el IMP (INSTITUTO METROPOLITANO DE PLANEAMIENTO), por el

conflicto de límites con la Municipalidad Provincial del Callao.

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.. CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABlLIDAD VEHICULAR Y ./ PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DE LA ASOCIACION DE} ...

~~~~E~A- L7~;~~:~A ~~M~g~~~TE0~~~~~~cg~ s~~~. 3~:5~~\N DE ' :;;i .. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y

ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE N 3 LOS VENCEDORES DE LA URBANIZACION MESA REDONDA 11 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA COMPONENTE VEREDAS Y AREAS Y MOBILIARIO URBANO (COD SNIP: 336249).

" MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE SAN REMO 11 DE LA URBANIZACION SAN REMO ll ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA -

..

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..

CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRANSlTABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA LAS ALAMEDAS DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES- LIMA - LIMA (COD SNIP: 332135).

CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA LOS PORTALES DE CHAVIN AMPLIACION 111 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA COMPONENTE PISTAS Y VEREDAS (COD SNIP: 332264).

CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES 01,02 Y 03 DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS BRISAS DE SANTA ROSA 11 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES- LIMA- LIMA. COMPONENTE PISTAS (COD SNIP: 334224).

CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE PRINCIPAL DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS NlSPEROS, DISTRITO DE SAN MARTlN DE PORRES - LIMA - LIMA COMPONENTE VEREDAS Y AREAS Y MOBILIARIO URBANO (COD SNIP: 334329).

..

Porcentaje de incremento anual en obras en infraestructura urbana.

El indicador no presenta una línea base y propone una meta anual de 30%

anual de incremento en obras de infraestructura.

Para el año 2016 se ejecutaron los siguientes proyectos de

infraestructura urbana:

Fuente: Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas y Saneamiento Físico

Legal- MDSMP.

Se declara de oficio la habilitación urbana del Programa de Vivienda "El

caribe de naranjal" 111 etapa, para uso residencial de densidad media -

RDM, desarrollado en el terreno rustico de 12,000.00 m2 de área.

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRA TEGICO INSTITUCIONAL - PEI,-AÑO 2016

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• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS DE LA ASOCIAClON DE PROPIETARIOS DE VIVIENDA LAS PALMAS 1 DE CHUQUITANTA,

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• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA MARYLAND - CHUQUlTANTA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 349122).

• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA HORIZONTE DE NARANJAL 1 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA- LIMA (COD SNIP: 350004).

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LIMA COMPONENTE: VEREDAS, AREAS VERDES Y OBRAS COMPLEMENTARIAS (COD SNlP: 336454).

o MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LOS PROGRAMAS DE VIVIENDA SANTA ISABEL, SANTA FELICITA, LAS PALMAS 1, SAN FRANCISCO DE ASÍS Y VIRGEN DEL ROSARIO 111 ETAPA, SECTOR CHUQUITANTA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA. COMPONENTE VEREDAS (COD SNIP: 340100).

.. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE VICENTE MORALES DUAREZ DE LA URBANIZACION INGENIERIA V ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 344670)

• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA VIA DE ACCESO TRAMO: AUXILIAR AV. CANTA CALLAO - CALLE LLATA PROGRAMA DE VIVIENDA LOS HUERTOS DE NARANJAL, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 346878).

• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA SANTA FE DE NARANJAL, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 346879}.

e MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA VIA DE ACCESO TRAMO: AUXILIAR AV. CANTA CALLAO - CALLE LOS FICUS; A LOS PROGRAMAS DE VIVIENDA MAVIL, EL MIRADOR 11 ETAPA Y EL MIRADOR 111 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES- LIMA- LIMA (COD SNIP: 346890).

• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA LUCERITO DE NARANJAL, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 348791 ).

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES A, 4, 5 Y C DE LA URBANIZACION EL SOL DE NARANJAL, DISTRITO DE SAN MART1N DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SN1P: 349040).

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO lNST!TUC!ONAL - PEl,-AÑO 2016


Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano - MDSMP.

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• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSIT ABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LOS PROGRAMAS DE VIVIENDA VIRGEN DEL ROSARIO DE NARANJAL, AMPLI. EL HORIZONTE, LOS PORTALES DE NARANJAL, EL NAZARETH DE NARANJAL Y LAS MERCEDES 111 ETAPA, SECTOR NARANJAL, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 353388).

• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS ASOCIACIONES DE PROPIETARIOS MONTE LOS OLIVOS 111 ETAPA, LAS BEGONIAS 1, ARIZONA 11, LA CALLE 5 DEL PROGRAMA DE VIVIENDA TRES HORIZONTES Y EL TRAMO ENTRE LA AV. LOS ALISOS Y EL PASAJE C DEL P. V. LOS PORTALES DE CHAVIN 111 AMPL., SECTOR NARANJAL, DISTRITO DE SAN MART1N DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 354800).

• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS DE LA ASOCIACION DE PROPIETARIOS DE VIVIENDA RESIDENCIAL LOS NOGALES 1 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 355845).

• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y .<;;~~!ai·:"~\,,~, ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE ANTARES DE LA URBANIZACION /)/' lf{.!i~ .,,,,~ NAVAL ANTARES, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA 1;; -· · !!

(COD SNIP: 357399). \~" --~F ····¡.;... . \.Z~s:,,. . B.. ,J~

• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR "<.';;~~;..;·· Y PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS DE LA URBANIZACION EL ROSAL DE SANTA ROSA ZONA A, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 360155).

• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA PRIMAVERA DE CHUQUITANTA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 365005).

• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DE LA URBANIZACION MONTE DE LOS OLIVOS 1 ETAPA Y LA ASOCIACION DE PROPIETARIOS BRISAS DE SANTA ROSA 1 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 373504).

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DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 350009).

• MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LOS PROGRAMAS DE VIVIENDA LAS PALMAS 11 ETAPA, PARAMONGA, VILLA ESPERANZA, SEÑOR DE LA SOLEDAD 1 ETAPA, VIRGEN DE LA PUERTA Y SAN VALENTIN, SECTOR CHUQUITANTA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 353331 ).

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El indicador tiene una línea base de vulnerabilidad alta y presenta una meta

de vulnerabilidad media, presentamos la siguiente tabla::

Nivel de vulnerabilidad de viviendas ante ocurrencia de fenómenos sísmicos. 4.

No se cuenta con información actualizada.

construcción precaria, Fuente: Sistema de Información Distrital - INEI.

Para el año 2015 presentamos una disminución a

3.

2.

Porcentaje de viviendas con servicio de electricidad.

El indicador presenta una línea base de 98.1 % con una meta total del 100%

de viviendas con servicio de electricidad.

Para el año 2016 el porcentaje de viviendas con servicio de electricidad

aumento a un 99.6%, Fuente: "Sistema de Información distrital" (INEI).

Porcentaje de viviendas con abastecimiento de agua y desagüe a través de la

red pública.

El indicador presenta una línea base de 80.1% con una meta total al 100%

de viviendas con abastecimiento de agua y desagüe a través de la red

pública.

Para el año 2015 el porcentaje subió a 94.2% en viviendas que cuentan

con abastecimiento de agua y 96.3% que cuentan con desagüe, Fuente:

lNEI. No se cuenta con información actualizada.

Porcentaje de disminución de viviendas de construcción precaria.

El indicador tiene una línea base de 6.1 %, con una meta de disminución

anual de 0.5.

1.

Para evaluar este objetivo se cuenta con cuatro (04) indicadores:

Objetivo Estratégico 4.3: Contribuir a la mejora de la calidad de las viviendas del distrito

y a la reducción de sus niveles de vulnerabilidad ante ocurrencia de fenómenos sísmicos.

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGlCO INSTITUCIONAL • PEl,·AÑO 2016

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Objetivo Estratégico 4.4: Contribuir a la mejora de la percepción de seguridad vial entre

la población distrital y a la reducción del nivel de vulnerabilidad peatonal.

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N° de m2 de áreas verdes por habitante.

En el año 2016 se tiene 1, 221, 979.92 m2 de áreas verdes de parques y

jardines, con una población estimada de 713, 481 lo cual resulta 1.71 m2 de

área verde por habitante en el distrito de San Martin de Porres. Esta

disminución responde a que la empresa prestadora del servicio de agua y

3.

El indicador presenta una línea base de 60% de porcentaje de residuos

sólidos controlados propone una meta total de 100% de residuos solidos controlados. . ,;:.~:~,¡~::> .. Para el año 2016 los residuos sólidos son controlados al 100% con un total (,i'' "'\¡~:~" 1 de recojo de 276,258.82 Toneladas el cual corresponde a las actividades '<~:.:;r~J~~;V

de "Supervisión de la disposición final de los residuos sólidos, por ejecución

directa y contrata". Fuente: Evaluación anual Plan Operativo Institucional

2016 de la Municipalidad Distrital de San Martín de Parres.

2.

1. Porcentaje de cobertura de servicios de limpieza

El indicador presenta una línea base de 95% de cobertura de servicio de

limpieza en el Distrito propone una meta total de 100% de cobertura. Para el año 2016 el porcentaje de cobertura es de 100% de servicio de

limpieza en todo el distrito con un total de 36, 984.4 km de barrido de vías,

Fuente: Plan Operativo Institucional 2016 - MDSMP.

Porcentaje de residuos sólidos controlados en el distrito.


Objetivo Estratégico 5.1: Contribuir a la reducción de los niveles de contaminación

ambiental del distrito a través del Incremento de las áreas verdes, la ampliación de la

cobertura de los servicios de limpieza y del tratamiento de residuos sólidos y la promoción

de una cultura ambiental.

Nivel de vulnerabilidad de los peatones en la vialidad dlstrital.

El indicador presenta una línea base con vulnerabilidad alta propone una

meta total de vulnerabilldad media, no se cuenta con datos estadísticos.

2.

1. Porcentaje de percepción de seguridad vial entre la población distrital.

El indicador presenta una línea base de 50% con una meta total de 80% de

percepción de seguridad vial, no se cuenta con información estadística.

(

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGJCO INST!TUCJONAL - PE!,-AÑO 2016


t. Porcentaje de incremento de aprobación de la gestión municipal entre la

población distrital.

El indicador no presenta una linea base y propone una meta anual de 1 O de

incremento de aprobación de la gestión municipal, no se cuenta con datos

estadísticos.

2. Porcentaje de incremento del número de acciones destinadas a la mejora de la

organización, funciones, sistemas y procedimientos administrativos

municipales.

Objetivo Estratégico 6.1: Fortalecer la gestión municipal a través de la mejora de la .-<~%'7~,

organización, funciones, infraestructura, sistemas y procedimientos administrativos y la /.~.·;)._,>····· .. jf···' ª .. f~. '.·.;·.>.~.;.:'.' .. ~'

aplicación de mecanismos de transparencia y anticorrupción. \~ ..... . .. ...... ~ "''· \ po ..'.•J \ -v. ;;.,} '''{

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Para evaluar este objetivo se cuenta con cuatro (04) indicadores: ~~ ...

No se cuenta con información actualizada.

Fuente: Plan Distrital de Manejo de Residuos Sólidos. Lima, julio 2011. Pág. 26.

AÑOS Toneladas I Km2 - mes

2006 8.50 2007 9.00 2008 10.70

Concentración promedio de polvo atmosférico sedimentable

deterioradas o sin pavimento y actividades de limpieza pública.

La contaminación del aire en el distrito excede los límites establecidos por la

Organización Mundial de la Salud (OMS), cuyo mínimo nivel referencial permisible

es de 5 Tm/Krrr<mes. Este contaminante es generado principalmente por la

industria de la construcción, mala disposición de residuos sólidos, pistas

El indicador tiene una línea base de 1O.7 sin precisar el año base, y

propone una meta total de 5.00.

4. Concentración promedio de polvo atmosférico sedimentable (TM/KM2/Mes)

desagüe sedapal viene cerrando puntos informales de riego en el distrito

(56% de puntos informales).

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r· { ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~=--~ EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEG!CO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016


Objetivo Estratégico 7 .1: Incrementar de manera significativa los niveles de cobertura y

recaudación tributaria municipal.

El indicador no precisa linea de base y propone una meta 5% de

disminución de la percepción de corrupción en las autoridades y

funcionarios municipales entre la población distrital, no se cuenta con datos

estadísticos.

funcionarios municipales entre la población distrital.

4.

3. Porcentaje de incremento del número de proyectos y actividades destinadas a

la mejora de la infraestructura administrativa municipal.

El indicador no presenta línea base propone una meta de crecimiento anual

de 10%, de incremento del número de proyectos y actividades destinadas a

la mejora de la infraestructura administrativa municipal.

Para el año 2016 no se ejecutaron proyectos destinadas a la mejora de la

infraestructura administrativa municipal.

Porcentaje de disminución de la percepción de corrupción en las autoridades y

El indicador no presenta una línea base y propone una meta anual de 10%

de incremento del número de acciones destinadas a las mejoras

administrativas municipales.

• En resoluciones de alcaldía para el año 2016 presentamos 9

resoluciones destinadas a la mejora de la organización, funciones,

sistemas y procedimientos administrativos municipales.

• En resoluciones de Gerencia Municipal para el año 2015

presentamos 3 resoluciones, para el año 2016 presentamos 6 con

un incremento de 100% en número de resoluciones destinadas a la

mejora de la organización, funciones, sistemas y procedimientos

administrativos municipales.

• En Ordenanzas Municipales para el año 2015 presentamos 4

Ordenanzas, para el año 2016 presentamos 4 Ordenanzas

presentando un incremento de 0%.

Fuente: Portal de Transparencia - MDSMP.

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016 r s ¡


Para el año 2016 tenemos 7 órganos municipales consultivos: el Concejo

Municipal que se organizan en comisiones internas de trabajo con la

finalidad de efectuar estudios, formular proyectos que implican la

participación de la sociedad civil organizada. También para el año 2016

tenemos los siguientes órganos municipales de coordinación: Concejo de

coordinación Local Distrital, Junta de delegados vecinales, Comité distrital

y de coordinación, no precisa el año base y propone una meta total de 6.

Número de órganos municipales consultivos y de coordinación que

participación de la sociedad civil organizada

El indicador presenta una línea base de 3 órganos municipales consultivos

1.


mecanismos de la participación ciudadana en el planeamiento y gestión municipal.

Objetivo Estratégico 8.1: Incrementar de manera significativa los niveles, instancias y

La Efectividad de Cobranza para el año 2016 alcanzó el 60%, de acuerdo a

lo informado por la Gerencia de Administración Tributaria.

Los niveles de recaudación Predial para el año 2016 fue de S/ 28,

446,945.30 soles y aumentó en 14 %respecto al año 2015 (S/ SI 24,

928,323.85); Fuente: Reporte SlAF.

El indicador presenta una línea base de 50%, no presenta el año base,

propone una meta anual de 72%.

2. Índice de efectividad anual en los niveles de recaudación del impuesto predial.

No se cuenta con datos actualizados de los niveles de cobertura tributaria

municipal.

Este indicador presenta una linea base de 138, 435 y propone una meta

anual de 10% de incremento.

1. Porcentaje de incremento anual en los niveles de cobertura tributaría

municipal.


(

í ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~- EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL • PEl,-AÑO 2016

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS a.

De acuerdo a la información obtenida por las unidades orgánicas de la

Municipalidad Distrltal de San Martín de Parres sobre la ejecución de actividades

y proyectos programados para el año 2016, se presenta la siguiente evaluación:

EVALUACIÓN DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS 111.

4.

3. Porcentaje de incremento del número de acciones municipales anuales de

promoción de la participación ciudadana.

El indicador no presenta la línea de base y propone una meta de 10% anual

de acciones municipales de promoción de la participación ciudadana. Se

realizaron en el año 2015 98 acciones de promoción de la participación

ciudadana, en el año 2016 se realizaron 101 acciones con un incremento

de 1.3%.

Porcentaje de incremento en el número de participantes de la población

Para el año 2016 el número de organizaciones vecinales son 186

inscripciones y 170 renovaciones. Fuente Presupuesto Participativo 2017

MDSMP.


organizada del distrito en los procesos de los presupuestos participativos.

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Presupuesto Participativo Basado en Resultados se tiene una participación de '~~\".~ · ~p "-"'~::/

"~" 250 agentes participantes para el Presupuesto Participativo 2017, la

participación aumento 14% respecto al año anterior.

Número de organizaciones vecinales formalmente inscritas en el registro

municipal pertinente.

El indicador presenta una línea base de 400 organizaciones vecinales

formalmente inscritas en el registro municipal, no presenta el año base, y

propone una meta de 600 organizaciones.

2.

de seguridad Ciudadana, Plataforma de Defensa civil. Fuente ROF MDSMP

2015.

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EVALUACJÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016

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( 1/ Si marco "SI" completar el formato N°2, 21 Si marco "NO" completar el formato Nº3.

X ACTIVIDAD Campañas de monitoreo y evaluación de centros de educación (10).

X ACTIVIDAD Campañas de sensibilización y promoción de la educación técnica y universitaria (1 O).

X ACTIVIDAD Campañas de sensibilización contra la deserción escolar (1 O).

ACTIVIDAD

Campañas de sensibilización y promoción del razonamiento matemático en población escolar (10). PROGRAMA

DE EDUCACIÓN

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X

CUMPLIO CON EJECUTAR LA ACTIVIDAD O PROYECTO

(Marcar con un X) SI 1/ NO 21

ACTIVIDAD Campañas de sensibilización y promoción de la lectura en población escolar (1 O).

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Nº 1.1.- Contribuir a la mejora de la

calidad y cobertura de la

educación y salud de la

población distrital y de los servicios

y programas sociales

municipales.

(

TIPO {ACTIVIDAD/ PROYECTO

PROYECTOS Y ACTIVIDADES PROGRAMAS OBJETIVOS

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FORMATO 01: EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL· 2015 UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE

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El programa de asistencia social para el año 2016, programo la ejecución de 5

actividades, de los cuales solo se ejecutó 1 actividad, cumpliendo con el 20% de lo

programado.

1. PROGRAMA: Programa de Educación

Objetivo Estratégico 1.1: Contribuir a la mejora de la calidad y cobertura de la

educación y salud de la población distrital y de los servicios y programas sociales

municipales.

(

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -PEI,-AÑO 2016


Población general BENEFICIARIOS:

Programado: 5 1 Ejecutado: 1 META FÍSICA:

DESCRIPCIÓN:

Despertar el interés y la necesidad de leer en los niños para que individualmente pueda desarrollar y potenciar sus habilidades ya que esto enriquecerá su cultura, mejorara su léxico y muchos beneficios más que se verán plasmados al tomar el gusto por algo que comúnmente lo ven como un trabajo.

LOCALIZACIÓN:

l.E.Pq. San Columbano en la Alameda "La Cultura" ubicada: Cdra 35 de la Av. Pacasmayo.

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O PROYECTO:

Campañas de sensibilización de la lectura en población escolar.

SUB GERENCIA DE EDUCACION, DEPORTE Y CULTURA UNIDAD ORGÁNICA:

FORMATO N° 2 INFORMACIÓN MÍNIMA POR CADA ACTIVIDAD O PROYECTO REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INST!TUCJONAL - PE[.-AÑO 2016

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1/ Si marco "SI" completar el formato N'2. 2/ Sí marco "NO" completar el formato N'3.

CUMPllO CON EJECUTAR LA

TIPO ACTIVIDAD O OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES (ACTIVIDAD/ PROYECTO

PROYECTO (Marcar con un X)

SI 1/ NO 2/

Programa Articulado Nutricional.- Implementación de sistema conjunto ACTIVIDAD X de vigilancia nutricional.

OBJETIVO ESTRATÉGICO N2 Campañas de salud preventiva (40). ACTIVIDAD X

1.1.- Contribuir a la mejora de la calidad y cobertura de la Campañas contra la desnutrición

educación y salud de la PROGRAMA DE crónica en niños menores de 5 años ACTIVIDAD X

población distrital y de !os SALUD (10}.

servicios y programas sociales municipales. Campañas de sensibilización y ACTIVIDAD

promoción de seguros de salud {10) X

Proyectos de fortalecimiento de capacidades en salud para PROYECTO X

poblaciones vulnerables (6).

FORMATO 01: EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL- 2016 SUB GERENCIA DE SALUD Y SANIDAD

El programa de asistencia social para el año 2016, programo la ejecución de 4 actividades

y 1 proyecto de los cuales solo se ejecutaron 3 actividades, y el proyecto cumpliendo con

el 80% de lo programado.

Órgano responsable: Gerencia de Desarrollo Humano - Sub Gerencia de Salud y

Sanidad

PROGRAMA: Programa de Salud 2.

UNIDAD ORGÁNICA: SUB GERENCIA DE EDUCACION, DEPORTE Y CULTURA 1. Campañas de sensibilización y promoción del razonamiento matemático en población escolar 2. Campañas de sensibilización contra la deserción

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD/ escolar. PROYECTO: 3. Campañas de sensibilización y promoción de la

educación técnica y universitaria. 4. Campañas de monitoreo y evaluación de centros de educación

BREVE DESCRIPCION DEL MOTIVO POR EL CUAL NO Las mencionadas actividades no se realizaron por que no

FUE REALIZADA LA estaban programadas en el plan operativo institucional ACTIVIDAD O PROYECTO:

FORMATO N° 3

INFORMACIÓN MÍNIMA POR CADA ACTIVIDAD O PROYECTO NO REALIZADO

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Se evaluó 1292 refrigerios pertenecientes a niños en edad reescolar. BENEFICIARIOS:

do 18 Programado: 8 META FÍSICA:

DESCRIPCIÓN:

La vigilancia alimentaria nutricional contribuye al desarrollo de hábitos y entornos saludables a través de

intervenciones educativas del Nivel inicial del distrito de San Martin de Parres, además se promociona la

incorporación de alimentos nutritivos en los refrigerios de los preescolares.

LOCALIZACIÓN:

Dicha actividad se llevó a cabo en la l.E inicial 3023 Pedro Paulet Mostajo, l.E:l 349 Palao, l.E:I 358 Niño Jesus de

Praga, l.E.12020 Señor de los Milagros, 1.E.12030 Virgen del Carmen, J.E.I 0004, J.E.I Virgen del Fatima y el l.E.I

36° Virqen del Carmen.


PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL.- IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA CONJUNTO DE VIGILANCIA NUTRICIONAL.

"MI REFRIGERIO SALUDABLE"

UNIDAD ORGÁNICA: 1 SUB GERENCIA DE SALUD Y SANIDAD


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Se han beneficiado 10,791 personas entre niños, jóvenes, adultos y adulto ma or de todo el distrito.

BENEFICIAR! OS: (

1 META FÍSICA: 1 PROGRAMADO: 12 1 EJECUTADO 19 (

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Las campañas Integrales de Salud son acciones que brindan atención primaria de salud a los vecinos San martinenses de forma gratuita con la finalidad de promover la salud y prevenir enfermedades. Se realizaron atenciones en: Medicina General, Odontología, Laboratorio Clínico, Oftalmología, Obstetricia, Pediatría, Neumología, Nutrición, etc. En coordinación con las diferentes entidades públicas y privadas. (EsSalud, Microred SMP, Hospitalidad de la solidaridad, La liga Peruana de Lucha Contra et Cáncer, Óptica Andrea Lents, etc.)

DESCRIPCIÓ N:

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LOCALIZACIÓ Las campañas Integrales de Salud se han desarrollado en todo et distrito Y se han llevado acabo de forma descentralizada, enfatizando las N: comunidades más vulnerables y de difícil acceso a los servicios de salud. e

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CAMPAÑAS DE SALUD PREVENTIVA

NOMBRE DE LA

ACTIVIDAD O PROYECTO:

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SUB GERENCIA DE SALUD Y SANIDAD UNIDAD ORGÁNICA: (

INFORMACIÓN MÍNIMA POR CADA ACTIVIDAD O PROYECTO REALIZADO (

FORMATO Nº 2 (

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL • PEl,·AÑO 2016

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Se han beneficiado 102 gestantes. BENEFICIARIOS:

2 2 Ejecutado: Programado: META FÍSICA:

DESCRIPCIÓN:

Los talleres Materno Perinatales se realizan con la finalidad de contribuir a la reducción de los índices de morbímortalidad materna y peri nata 1 mediante la promoción de prácticas saludables, que permita lograr en las gestantes un embarazo exitoso y libre de complicaciones obstétricas y neonatales.

LOCALIZACIÓN:

Los ta lle res preventivos-promociona les de Salud Materno Neonatal fueron realizados en el Auditorio de la Municipalidad de San Martin de Portes, con el apoyo de la Micro Red de San Martín de Porres y Entidades Privadas.


CAMPAÑAS DE SALUD PREVENTIVA "SALUD MATERNO NEONATAL"



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BENEFICIARIOS: Se han beneficiado a un total de 718 personas, entre mujeres y varones cuyas edades oscilan entre 18 y 75 años.

Ejecutado 38 2 Programado: META FÍSICA:

DESCRIPCIÓN:

Promover una cultura preventiva para evitar enfermedades cancerígenas a través de la promoción de estilos de vida saludable y campañas de prevención de cáncer con diferentes especialidades en las poblaciones más vulnerables de nuestro distrito y así disminuir los factores de riesgo que contribuyen a su desarrollo.

LOCALIZACIÓN:

Las campañas de Prevención de Cáncer han sido realizadas en puntos estratégicos favoreciendo a la población más vulnerable del distrito.


CAMPAÑAS DE SALUD PREVENTIVA "PREVENCION DEL CANCER"


FORMATO N°2 INFORMACIÓN MÍNIMA POR CADA ACTIVIDAD O PROYECTO REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PE!,-AÑO 2016 (

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Se evaluó a 359 beneficiarios entre niños menores de 3 años, adultos y adultos mayores.

BENEFICIARIOS:

Programado: 11 1 Ejecutado : 15 META FÍSICA:

El objetivo de esta actividad es reducir la prevalencia de anemia por deficien cía de hierro en los niños y niñas de nuestro distrito teniendo como grupo vulnerable a la población infantil entre los 6 meses y 36 meses de edad, y así también, mejorar los conocimientos sobre la importancia del consumo de alimentos ricos en hierro, la suplementación y alimentación balanceada en la población general.

DESCRIPCIÓN:

Dicha actividad se realizó en el A.A.H.H Villa lsolina, A.A.H.H 12 de Agosto, A.A.H.H Pan de Azúcar, A.A.H.H Vista Alegre, Asociación de Vivienda Sol de Naranjal, A.A.H.H 3 de Mayo, A.A.H.H Lampa de Oro, A.A.H.H Cerro Mira mar, A.A.H.H Lomas de Chillón, A.A.H.H Huertos del Paraíso, Pedregal, A.A.H.H Chiquitanta, Infantas y Piñonate.

LOCALIZACIÓN:

PROYECTO:

CAMPAÑAS CONTRA LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS.

"DISMINUYAMOS LA ANEMIA, AHORA"

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O



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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO JNSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016

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Se logró beneficiar a un total de 78 Agentes Comunitarios. BENEFICIARIOS:

Ejecutado: 3 3 Programado: META FÍSICA:

Los ta lle res tienen como objetivo fortalecer las capacidades de los agentes comunitarios de Salud, instruyéndolos en temas de interés y problemáticas de Salud que permita el trabajo conjunto contribuyendo a 1 mejoramiento de la Salud de la población San ma rtinense.

DESCRIPCIÓN:

Los talleres de Fortalecimiento de capacidades dirigidos a agentes comunitarios de Salud se ejecutaron en el Auditorio de

LOCALIZACIÓN: la Municipalidad de san Martín de Parres.

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y PROMOCIÓN DE SEGUROS PROYECTO: DE SALUD



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Se evaluó a 607 beneficiarios entre niños, adolescentes, jóvenes y adultos mayores, mejorando su estado nutricional.

BENEFICIARIOS:

Ejecutado: 16 10 Programado: META FÍSICA:

Debido a la alta incidencia de sobrepeso y obesidad en la población infantil y adolescente, la actividad buscara conocer los datos antropométricos de la población y fortalecer los conocimientos y prácticas sobre hábitos a limen ta rios saludables a través de Campañas Integrales de Salud y visitas a los asentamientos humanos, agrupaciones comunales e instituciones educativas.

DESCRIPCIÓN:

Dicha actividad se llevó a cabo en la l.E 2028 Cerro Candela, IE 3054 Virgen de las Mercedes, Polídeportivo Mayta Capac, Polideportivo Tito Drago, IE 3022 José Sabogal, Av. Habich cuadra 3, Casa del Adulto Mayor, A.A.H.H Chuquitanta y Mercado San Pedro.

LOCALIZACIÓN:

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NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y PROMOCIÓN DE SEGUROS DE PROYECTO: SALUD.


FORMATO Nº 2 INFORMACIÓN MÍNIMA POR CADA ACTIVIDAD O PROYECTO REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016 (

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BENEFICIARIOS: Se evaluó a 249 beneficiarios entre niños, adolescentes, adultos y adultos mayores, de la comunidad San martlnense.

1 Programado: 8 1 Ejecutado 8 META FÍSICA:

DESCRIPCIÓN:

Las sesiones Educativas incluyen los temas del manejo y la prevención de sobrepeso y obesidad, además de alimentación saludable en todas las etapas de vida, con el objetivo de llevar estilos de vida saludable, un mejor control del peso y evitar enfermedades crónicas no transmisibles.

LOCALIZACIÓN: Dicha actividad se llevó a cabo en el IE 3022 José

Sabogal, Av. Habich, Casa del Adulto Mayor, IE 2028 Cerro Candela, Mercado San Pedro y Polideportivo Mayta

Capac.

CAMPAÑAS CONTRA LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA !NOMBRE DE LA - - ACTIVIDAD O PROYECTO: EN NINOS MENOR~;L~E~~~~:SANO"



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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGJCO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016

(


1/ Si marco "SI" completar el formato Nº2.

2/ Si marco "NO" completar el formato Nª3.

CUMPLIO CON EJECUTAR LA

PROYECTOS Y TIPO ACTIVIDAD O OBJETIVOS PROGRAMAS ACTIVIDADES (ACTIVIDAD/ PROYECTO


SI 1/ N02/ 1

Operación y \ mantenimiento del

OBJETIVO Centro Municipal para el Deporte y la ACTIVIDAD X

ESTRATÉGICO Nº Rehabilitación - 1.1.- Con tribu ir a la Parque Ecológico

mejora de la calidad y PROGRAMA Municipal de SMP. cobertura de la DE Fortalecimiento de

educación y salud de la ASISTENCIA Capacidades de los población d istrital y de SOCIAL beneficiarios de los ACTIVIDAD

los servicios y Programas Sociales programas sociales (6) X

municipales. campañas diversas de promocion y ACTIVIDAD sensibilización X

FORMATO 01: EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL - 2016

UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES

El programa de cultura para el año 2016, programo la ejecución de 3 actividades los

cuales realizo las 3 actividades presentando el 100% de lo programado.

POGRAMA: Programa de Asistencia Social

Órgano responsable: Gerencia de Participación Ciudadana - Sub Gerencia de Servicios

Sociales.

UNIDAD ORGÁNICA: SUB GERENCIA DE SALUD Y SANIDAD

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD 1. Campañas de sensibilización y promoción de

/PROYECTO: seguros de salud (10)

BREVE DESCRIPCION DEL Las mencionadas actividades no se realizaron por que MOTIVO POR EL CUAL NO FUE REALJZADA LA no estaban programadas en el plan operativo

ACTIVIDAD O PROYECTO: institucional

FORMATO Nº 3


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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRA TEGICO INSTITUCIONAL • PE!,-AÑO 2016

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Realización de taller de liderazgo dirigido a jóvenes y adolescente en donde se

desarrollaron talleres como: taller básico "arriésgate", taller avanzado "supérate",

taller padres/tutores - hijos, taller de equipo.

DESCRIPCIÓN: Los resultados logrados fueron: liderazgo responsable, aprendizaje del valor de su palabra, reconocimiento de su capacidad

para el manejo de problemas de forma constructiva, desarrollo de comunicación

espontanea con sus padres y personas de su entorno.

Colegio república de Alemania - chuquitanta.

LOCALIZACIÓN:

PROYECTOS DE FORTALECIMIENTO DE NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O PROYECTO: CAPACIDADES DE LOS BENEFICIARIOS

DE LOS PROGRAMAS SOCIALES.

SUB GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES UNIDAD ORGÁNICA:

FORMATO Nº 2 INFORMACIÓN MÍNIMA POR CADA ACTIVIDAD O PROYECTO

REALIZADO

~------M_E_T_A_F_ís_J_C_A_: __,__,_¡ _P_ro_g_ra_m_a_d_o_: __ ª E_j_ec_u_ta_d_o_:_1_s__,[f ~li;~~·.i. - \-:?. 16.'' 'l;:~.r-¡ ;:

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Ejecutado: 15 Programado: 15 META FÍSICA:

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Se realizó difusión y promoción del programa a través de la campaña de

DESCRIPCIÓN: salud mental. En donde se trató la prevención así como las consecuencias

del consumo de droqas.

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Mercado 6 de febrero-Urb. los libertadores. LOCALIZACIÓN:

(

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campañas diversas de promoción y

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O PROYECTO: sensibilización

(



REALIZADO (

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -PE!,-AÑO 2016


El programa de cultura para el año 2016, programo la ejecución de 4 actividades de los

cuales realizo todas las actividades, representando el 100% de lo programado

Órgano responsable: Gerencia de Participación Ciudadana - Sub Gerencia de

Educación, Deporte y Cultura.

Para lograr el objetivo propuesto se tienen los siguientes programas: Programa de cultura,

programa de deportes y recreación.

1. PROGRAMA: Programa de Cultura

Objetivo Estratégico 1.2: Consolidar y posesionar los sitios arqueológicos del distrito

dentro de la provincia de lima e incrementar la infraestructura municipal para actividades


BREVE DESCRIPCION DEL MOTIVO POR EL CUAL NO FUE REALIZADA LA NO SE EJECUTO DICHA ACTIVIDAD POR QUE ES NECESARIO CONTAR ACTIVIDAD O CON UN PROYECTO PARA DAR UN DEBIDO MANTENIMIENTO A LA CASA PROYECTO: MUNICIPAL, LO CUAL NO SE PRESENTO NI SE EJECUTO.

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Operación y mantenimiento del Centro Municipal para el Deporte y la PROYECTO: Rehabilitación - Paruue Ecolóaico Municioal de SMP.

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FORMATO Nº 3 INFORMACIÓN MÍNIMA POR CADA ACTIVIDAD O PROYECTO NO

REALIZADO

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(-----"""----------------------------------------=-- EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL • PEI,-AÑO 2016

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a Parque Juan Pablo Vizcardo y Guzmán - Plaza de Armas, edra. 35 de la Av. Perú (23/04/2016) a Parque Losa Angélica Gamarra (14/05/2016) • Alameda Malecón Rímac (04/06/2016) a Parque Santa Fe-Carrión (11/06/2016) • Parque Cayetano Heredia 11 (02/07/2016) a Colegio Ingeniería (16/07/2016) a Colegio Gran Amauta (13/08/2016) • Mercado San Antonio, Cdra. 35 Av. Perú

LOCALIZACIÓN: (21/08/2016) • Parque Miguel Grau de Infantas {27 /08/2016) D Yo leo en mi cole - Colegio Virgen de Fátima - Parque N° 1 (22/09/2016) m Parque N° 4 Las Can tu arias de San Diego (15/10/2016) a Parque Vencedores - Urb. Mesa Redonda (12/11/2016) g Agencia Santa Rosa - Canta Callao (04/12/2016) a Talleres de Cuenta Cuentos (de marzo a diciembre)

Campañas de sensibilización de la lectura en población NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O PROYECTO: Escolar

1 1 SUB GERENCIA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE UNIDAD ORGÁNICA:


REALIZADO

CUMPLID CON EJECUTAR LA

PROYECTOS Y TIPO ACTIVIDAD O OBJETIVOS PROGRAMAS ACTIVIDADES (ACTIVIDAD/ PROYECTO


SI 11 NO 2/

OBJETIVO Campañas para el ESTRATÉGICO Nº reconocimiento, acreditación

ACTIVIDAD 1.2.- Consolidar y y/o promoción de sitios posesionar los sitios arqueolóqicos (5). X arqueológicos del Campañas de promoción de distrito dentro de la

PROGRAMA manifestaciones culturales ACTIVIDAD

provincia de Lima e DE CULTURA (10). X

incrementar la Campañas de sensibilización y infraestructura promoción de la lectura en ACTIVIDAD municipal para bibliotecas municipales ( 1 O). X actividades culturales,

Realización de eventos deportivas y ACTIVIDAD recreativas. culturales (60). X

FORMATO 01: EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL- 2016 UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO !NSTITUClONAL - PEl,-AÑO 2016 ( (;

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Gerencia de Planeamiento y Presupuesto C ..

Campañas para el reconocimiento, acreditación y/o NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O PROYECTO: promoción de los sitios arqueológicos

j 1 SUB GERENCIA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE UNIDAD ORGÁNICA:


REALIZADO

2600 PERSONAS 1 1 BENEFICIARIOS:

Ejecutado : 15 14 j Programado: META FÍSICA:

Incentivar el hábito por la lectura es el objetivo de esta actividad. Los menores, sobre todo infantes acompañados

por sus padres, tienen la oportunidad de leer en áreas especialmente acondicionadas. De esta forma, mejoran su

DESCRIPCIÓN: léxico, desarrollan su creatividad y la municipalidad contribuye también con el Plan Lector que desarrolla el

ministerio de Educación. Con los talleres de Cuenta Cuento se busca que los niños aprendan la estructura para escribir

un cuento y estimular su creación. Asimismo, se creó un espacio de lectura en el local del Adulto Mayor.

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Local del Adulto Mayor (junio-diciembre) (

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -PEI,-AÑO 2016 (

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5000 PERSONAS 1 1 BENEFICIARIOS:

.-------M-E-TA-F-ÍS-IC_A_:------.--.-1 P_r_o_gr_a_m_a_d_o_: __ 7 E_J-.e-cu_t_a_d_o:_7 __,(~~ ,,i,::Y

El Paraíso fue la huaca que más visitas recibió el 2016, al ser la más antigua de Lima Metropolitana. Hasta allí se trasladaron a representantes del Ministerio de Cultura, representantes de las gerencias de Cultura de las municipalidades de Lima Norte, de las universidades Ciencias y Humanidades, UNI y Católica

DESCRIPCIÓN: Sedes Sapientiae, integrantes del Voluntariado Juvenil, alumnos de la l.E. San Martín de Portes, guiados por nuestro alcalde Adolfo Mattos y a personas de la tercera edad. También se visitaron las huacas Palao y Garagay. El objetivo fue que nuestros vecinos conozcan los monumentos arqueológicos que hay en nuestro distrito, se identifiquen con ellos y ayuden en su preservación.

• Visita a la huaca El Paraíso (04/02/2016} • Visita a la huaca El Paraíso (24/06/2016} • Visita guiada a huaca El Paraíso (20/08/2016) .. Visita a huaca El Paraíso del integrantes del Voluntariado Juvenil y Ministerio de Cultura {27 /08/2016)

LOCALIZACIÓN: 11 Impresión de trípticos sobre huacas en San Martín de Parres (Setiembre) • Recorrido por las huacas Palao, Garagay y El Paraíso del alcalde y alumnos de la l.E. San Martín de Porres (16/12/2016)

• XI Recorrido de abuelos y abuelas del Tahuantinsuyo por las huacas de Rimaqmarka - Huaca

El Paraíso (19/12/2016).

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL • PEI,·AÑO 2016

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5000 PERSONAS BENEFICIARIOS: 11

70 Ejecutado : 70 Programado: META FÍSICA:

DESCRIPCIÓN: El objetivo fue que la población sanmartiniana se involucre en diversas actividades cultura les, desde el arte de crear figuras con p lastilina, actos

i

circe ses, teatro, grafitti y actividad es contra el racismo, entre otros. ..

. Losa Deportiva Gustavo Mohme Llona -Coop. Ama Que!la -11 Etapa (19/02/2016) • Formación del Elenco Municipal de Folklore (Febrero 2016 a la fecha) en Polideportivo Tito Drago y Mayta Capac. . Taller Circense en el Polideportivo Tito Drago

LOCALIZACIÓN: . Día de la Cultura Afro peruana (16/06/2016) • Festival Arte al paso en Boulevar San Antonio (26/06/2016) . Festival de la Juventud - Skate Park del Mayta Capac (24/10/2016) . Teatro Frozen ·Auditorio (17 /12/2016) 11 Casa de la Juventud, Palacio Municipal y Alameda Malecón Rímac (Talleres artísticos culturales, todo el año)

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O PROYECTO: Campañas de promoción de manifestaciones culturales

SUB GERENCIA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE UNIDAD

ORGÁNICA:


REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL • PEl,-AÑO 2016

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5000 PERSONAS BENEFICIARIOS:

1 La Biblioteca Municipal Manuel Scorza brinda atención de lunes a viernes de '8:00 a.m. hasta las 5:00 p.rn., todo el año. El 2016 se adquirieron cerca de 150 libros, en setiembre. Antes, en abril, conseguimos la donación de 1,000 libros de parte de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Además, en abril se inició una-sarnpaña de volanteo y pegado de afiches en el distrito, para que los vecinos se enteren de este servicio gratuito. Asimismo, se invitaron a niños de colegios. El objetivo es que los vecinos tengan a su alcance bibliografía actualizada, disponer de una área virtual y espacios de estudio.

DESCRIPCIÓN:

LOCALIZACIÓN:

¡*Campaña de volanteo y pegado de afiches en el distrito para captar usuarios para la Biblioteca Municipal Manuel Scorza (abril). *Adquisición de libros donados por la Municipalidad de Lima (mayo) para nuestra biblioteca y de la LE. José María Arguedas. *Adquisición de libros para la Biblioteca Municipal Manuel Scorza.

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Campañas de sensibilización y promoción de la lectura en bibliotecas municipales



ORGÁNICA:


REALIZADO

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META FÍSICA: i Programado: 14 Ejecutado: 15 · · · '---------'-~-----------------------------' ··, 'pó" ~

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5000 PERSONAS 1 BENEFICIARIOS: 11

8 Ejecutado: 8 Programado: META FÍSICA:

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Estas actividades buscaron que la población sanmartiniana se identifique con la música, bailes, tradiciones y costumbres de nuestro país. Por ello se realizaron diversos eventos, incluidos de teatro y declamación.

LOCALIZACIÓN: ( \

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1

DESCRIPCIÓN:

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Huaca El Paraíso - Hatun Kuraq Raymi (24/06/2016) Concurso de Danzas (22/10/2016) Concurso de Marinera Norteña (06/11/2016) Hatun Warmi Kuraq Raymi - Frente al.E. 2003 Libertador San Martín (30/09/2016) Casting para Concurso de Canto -Auditorio (15/10/2016) Concurso de Teatro -Adulto Mayor (17/10/2016) Concurso de Declamación (18/10/2016) Concurso de Artes Musicales - Auditorio (20/10/2016) Concursos de artes escénicas- Mayta Capac (22/10/2016) Concurso de Danza Moderna -Audito do (29/10/2016) Exposición de Ballet-Auditorio (05/11/2016)

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NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O Campañas de eventos culturales PROYECTO:


ORGÁNICA:


REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEG!CO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016

(


BREVE DESCRIPCION DEL MOTIVO POR EL CUAL NO FUE REALIZADA LA ACTIVIDAD O PROYECTO:

Los respectivos proyectos no se programaron.


-Provectos para la creación de otras losas deportivas en el distrito. - Proyecto de Creación de Centro Recreaciona[ Municipal en la Urb.

Miguel Grau.

SUB GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS UNIDAD ORGÁNICA:

FORMATO Nº 3 INFORMACIÓN MÍNIMA POR CADA ACTIVIDAD O PROYECTO NO REALIZADO

1/ Sí marco "SI" completar el formato Nº2. 2/ Si marco "NO" completar el formato N°3.

CUMPLIO CON EJECUTAR LA

TIPO ACTIVIDAD O

OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS Y (ACTIVIDAD PROYECTO ACTIVIDADES I (Marcar con un

PROYECTO X) Sil/ N02/

OBJETIVO ESTRATÉGICO NQ Proyectos para la 1.2.· Consolidar y creación de otras losas PROYECTO X

posesionar los sltíos deportivas en el distrito. arqueológicos del distrito PROGRAMA DE dentro de la provincia de DEPORTES Y Proyecto de Creación de Lima e incrementar la RECREACIÓN. Centro Recreacional infraestructura municipal Municipal la Urb.

PROYECTO X en

para actividades culturales, Miguel Grau. deportivas y recreativas.

FORMATO 01; EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL- 2016

UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE

El programa de deportes y recreación para el año 2016, programo la ejecución de 2

proyectos de los cuales no se realizó ninguno.

Órgano responsable: sub Gerencia de Obras Públicas.

PROGRAMA: Programa de Deportes y Recreación 2.

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL • PEl,-AÑO 2016 (

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1/ Si marco "SI" completar el formato Nº2. 2/ Si marco "NO" completar el formato N°3.

CUMPLIO CON

EJECUTAR TIPO LA

OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES (ACTIVIDAD/ ACTIVIDAD O PROYECTO PROYECTO

(Marcar con un X)

Sl1/ 1 N02/ OBJETIVO ESTRATÉGICO Proyecto de fortalecimiento de Nº 2.1.- capacidades de los comités de Seguridad PROYECTO X Contribuir a la Ciudadana (6) mejora del PROGRAMA ambiente y Campañas para el incremento y 1

DE 1

sensación de SEGURIDAD mejoramiento del servicio policial en el ACTIVIDAD X 1 seguridad CIUDADANA

distrito ( 20) 1

ciudadana y a la reducción de Actividades de fortalecimiento de los actos capacidades de la Seguridad Ciudadana ACTIVIDAD X delictivos en el en el personal operativo. distrito.

FORMATO 01: EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL - 2016

UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE SERENAZGO

El programa de seguridad ciudadana para el año 2016, ha programa do la ejecución de 1

proyecto y 2 actividades, de los cuales solo se ejecutó 1 actividad y un proyecto,

cumpliendo con el 67% de lo programado.

Órgano responsable: Gerencia de Seguridad Ciudadana - Sub Gerencia de Serenazgo.

PROGRAMA: Programa de Seguridad Ciudadana 1.

Para lograr el objetivo propuesto se tiene el siguiente programa: Programa de seguridad

ciudadana.

Objetivo Estratégico 2.1: Contribuir a la mejora del ambiente y sensación de seguridad

ciudadana y a la reducción de los actos delictivos en el distrito.

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EVALUACJÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -PEl,-AÑO 2016


POBLADORES DE SAN MARTIN DE PORRES BENEFICIARIOS:

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Ejecutado: 70 Programado: 70 META FÍSICA:

RONDA MIXTA (SE LLEVARON ACABO CON ÉXITO) DESCRIPCIÓN:

LOCALIZACIÓN:

JR. PARURO CUADRA 37-38-MALECON RIMACjCIA BARBONCITOS} .l.E. 3042 JR. SAN SALVADOR- URBIZACION PERU .PARQUE SAN MARTIN HORIZONTE 1 JURISD!CCION SOL DE ORO .URBANIZACION F!ORI JURISDICCION SAN MART!N DE PORRES .JURISD!CCION DE CONDEVILLA .JURISDICCION DE INDEPENDENCIA . AV. 12 DE OCTUBRE CON JR. ICA . JURISDICCION DE CONDEVILLA- MALESPINA BRAYSON . JR. VERA FERNANDES CUADRA 7 . URBANIZACION LOSJARDINDES DE NARANJAL

.PUEBLO DE INFANTAS

.JR.ANCAHS CUADRA 40 JURISDICCION DE BARBONCITOS .A .A. H. H. NUEVO AMANECER CERRRO LA MILLA .JR. ANCAHS CUADRA 40-TRUJILLO CUADRA 3

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O PROYECTO: Campañas para el incremento y mejoramiento del servicio policial en el distrito {20)

GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA UNIDAD ORGÁNICA:


REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESfRATEGICO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016

(


1. PROGRAMA: Programa de Saneamiento Físico - Legal, Inmobiliario y

Catastro Urbano. , /<.;.~'C'7;·,,':',.,.

Organo responsable: Gerencia de Desarrollo Urbano - Sub Gerencia de Catastro y .<f.· r1z~; ·::~:; Habilitaciones Urbanas. • ~ •

El programa de saneamiento físico- legal, inmobiliario y catastro urbano para el año 2015, .···.:~:;:.'·,;

ha programado 3 actividades, de los cuales no se han ejecutado.

Para lograr el objetivo propuesto se tiene el siguiente programa: Programa de

saneamiento físico - legal, inmobiliario y catastro urbano y programa de infraestructura

urbana.

Objetivo Estratégico 4.2: Lograr la implementación total del sistema de catastro urbano

distrital y el incremento significativo del número de inmuebles saneados físico-legalmente

y de obras en infraestructura urbana.

BREVE DESCRIPCJON DEL MOTIVO POR EL CUAL NO

FU E REALIZADA LA ACTIVIDAD O PROYECTO:

Por considerarse un proyecto que no se rea lizo

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD PROYECTO:

· . Proyecto de fortalecimiento de capacidades de los comités de Seguridad Ciudadana.

GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA UNIDAD ORGÁNICA:


REALIZADO

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El programa de infraestructura urbana para el año 2016, ha programado 18 proyectos de

los cuales solo se ha ejecutado 3 proyectos, representando el 16.7%.

2. PROGRAMA: Programa de Infraestructura Urbana

Órgano responsable: Gerencia de Desarrollo Urbano - Sub Gerencia de Obras Públicas.

UNIDAD ORGÁNICA: SUB GERENCIA DE CATASTRO

NOMBRE DE LA " IMPLEMENT ACION DEL SISTEMA DE CATASTRO DE ACTIVIDAD PROYECTO: SAN MARTIN DE PORRES"

No se pudo realizar el proyecto "Implementación del Sistema BREVE DESCR!PCION de Catastro de San Martin de Porres", debido a que nuestra DEL MOTIVO POR EL Corporación Municipal no contaba con los recursos CUAL NO FUE suficientes. Y tampoco se pudo efectuar el convenio con REALIZADA LA COFOPRI, pues este argumentaba que no contaba con los ACTIVIDAD O recursos suficientes. PROYECTO: Siendo estos los motivos por los que está Sub Gerencia no

pudo realizar la "Implementación del Sistema de Catastro ".

1/ Si marco "SI" completar el formato Nº2.

21 Si marco "NO" completar el formato Nº3.

FORMATO Nº 3


CUMPLID CON

EJECUTAR TIPO LA

OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS Y (ACTIVIDAD/ ACTIVIDAD O ACTIVIDADES

PROYECTO PROYECTO (Marcar con un

X) SI 1/ NO 21

OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº 4.2 .- Lograr la

PROGRAMA DE implementación total del SANEAMIENTO Culminación de sistema de catastro urbano FÍSICO - LEGAL, implementación distrital y el incremento INMOBILIARIO Y de catastro ACTIVIDAD X

significativo del número de CATASTRO urbano. inmuebles saneados físico- URBANO. legalmente y de obras en infraestructura urbana.

FORMATO 01: EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL- 2016 UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE CATASTRO

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PROYECTO

Proyectos para la creación de otras losas deportivas en el distrito.

PROGRAMA DE DEPORTES Y

RECREACIÓN.

OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº 1.2.- Consolidar y posesionar los sitios arqueológicos del distrito

sectoriales territoriales (3}.

Proyectos para la creacion de tea trines PROYECTO

PROYECTO

Proyectos para la creacion de bibliotecas municipales en sectores territoriales (3}.

PROGRAMA DE CULTURA

OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº 1.2.- Consolidar y posesionar los sitios arqueológicos del distrito dentro de la provincia de Lima e incrementar la infraestructura municipal para actividades culturales, deportivas y recreativas.

PROYECTO

PROYECTO

Proyecto para la creación de la Casa- Refugio de la poblacion infantil

Proyecto para la creación de la Casa- Refugio temporal de las Mujeres

PROGRAMA DE maltratadas de ASISTENCIA SOCIAL SMP. r-~~~~~~-+~~~~~+-~-t-~--1

OBJETIVO ESTRATÉGICO NQ 1.1.- Con tribu ir a la mejora de la calidad y cobertura de la educación y salud de la población distrital y de los servicios y programas sociales municipales.

PROYECTO

Proyectos para la creación de salud con internamiento (2}.

PROYECTO

Proyectos para la creación de salud sin internamiento (2}.

SALUD PROGRAMA DE

OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº 1.1.- Con tribu ir a la mejora de la calidad y cobertura de la educación y salud de la población distrital y de los servicios y programas sociales municipales.

CUMPLID CON

EJECUTAR LA

ACTIVIDAD o

PROYECTO (Marcar

con un X)

SI 1/ NO 2/

TIPO (ACTIVIDAD/

PROYECTO

PROYECTOS Y ACTIVIDADES

PROGRAMAS OBJETIVOS

FORMATO 01: EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL- 2016

UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS

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dentro de la provincia de Proyecto de lima e incrementar la Creación de Centro infraestructura municipal Recreacíonal PROYECTO X para actividades culturales, Municipal en la deportivas y recreativas. Urb. Miguel Grau.

Proyecto de ampliación y mejoramiento de capacidad de atención del

PROYECTO X Servicio de Serenazgo (servicio

OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº de unidades

2.1.- Contribuir a la mejora móviles y

del ambiente y sensación de PROGRAMA DE peatonal).

SEGURIDAD seguridad ciudadana y a la Proyectos para la reducción de los actos

CIUDADANA instalación de delictivos en el distrito. sistemas de video PROYECTO X

en lugares estratégicos (24).

Proyectos para la creación de casetas

PROYECTO X de vigilancia de Serenazgo (16).

OBJETIVO ESTRATÉGICONº Proyectos para la

3.2.- Fortalecer la oferta PROGRAMA DE instalación de

turística del distrito y el PROMOCIÓN DEL casetas de

PROYECTO X orientación

desarrollo de una cultura TURISMO. turística en lugares

turística vecinal. estratégicos (40)

OBJETIVO ESTRATÉGICO NQ Proyecto

4.2.-Lograr la Construcción de Muros de PROYECTO X

implementación total del Contención en

sistema de catastro urbano PROGRAMA DE Zonas de Riesgo distrital y el incremento INFRAESTRUCTURA

Otros Proyectos de significativo del número de URBANA inmuebles saneados físico-

Creación de Pistas y

legalmente y de obras en Veredas y de PROYECTO X infraestructura

infraestructura urbana. urbana.

OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº Proyectos de 4.4.- Contribuir a la mejora

PROGRAMA DE creación y

de la percepción de SEGURIDAD VIAL

mejoramientos de PROYECTO X seguridad vial entre la puentes población distrital y a la peatona les.

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EVALUAC!ÓN ANUAL DEL PLAN ESTRA TEGICO INST!TUCJONAL - PEl,-AÑO 2016

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PáginaSl Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

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reducción del nivel de Proyectos de Otras

vulnerabilidad peatonal. instalaciones de PROYECTO X semaforización.

OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº 4.3 Contribuir a la mejora de PROGRAMA DE Proyecto para la la calidad de las viviendas DEFENSA CIVIL Y implementación de del distrito y a la reducción DE REDUCCIÓN DE equipos operativos

PROYECTO X de sus niveles de LA e implementación vulnerabilidad ante VULNERABILIDAD del área de defensa ocurrencia de fenómenos CONSTRUCTIVA. civil. (SINAGERD). sísmicos OBJETIVO ESTRATÉGICO N9 5.1.- Contribuir a la reducción de los niveles de contaminación ambiental del distrito a través de 1 PROGRAMA DE Proyectos para la incremento de las áreas REDUCCIÓN DE LA creación y

PROYECTO X verdes, la ampliación de la CONTAMINACIÓN mejoramiento de cobertura de los servicios de AMBIENTAL. parques. limpieza y del tratamiento de residuos sólidos y la promoción de una cultura ambiental.


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Páglna 52 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

4,961 Beneficiarios 1 BENEFl~IARIOS 11

PROGRAMADO:

META FÍSICA: PAVIMENTACIÓN: 22,052.12 M2 A vanee : 100% VEREDAS: 9,606.30 M2

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE PISTAS CON CARPETA ASFÁLTICA, VEREDAS, SEMBRADO DE GRASS, JUEGO RECREATIVO.

LOCALIZACIÓN: MANZANILLO 1-11 ETAPA, MANIZALES 1 ETAPA, MANZANARES, VILLA GENOVA1

DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES

CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN LAS ASOCIACIONES DE VIVIENDAS NOMBRE DE LA MANZANILLO 1-!I ETAPA, MANIZALES 1 ETAPA, MANZANARES Y VILLA GENOVA, ACTIVIDAD O SECTOR NARANJAL, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD

PROYECTO: SNIP: 245656)

SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS UNIDAD

ORGÁNICA:


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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTR.4.TEGICO INSTITUCIONAL • PE!,-AÑO 2016

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5,530 Beneficiarios 1 BENEFl~IARIOS 11

Avance : 100%

PROGRAMADO: PISTAS: 16,407.49 M2 VEREDAS: 6819.02 M2 META FÍSICA:

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE PISTAS CON CARPETA ASFÁLTICA, CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS DE CONCRETO.

i

PROGRAMA DE VIVIENDA BRISAS DE SANTA ROSA 111 ETAPA, DISTRITO DE SAN 1

MARTIN DE PORRES LOCALIZACIÓN:

:

CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL PROGRAMA DE VIVIENDA BRISAS DE SANTA ROSA 111 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 246060)


PROYECTO:


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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTR.4.TEGICO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 201ó

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655 Beneficiarios 1 BENEFICIARIOS: 1

PROGRAMADO: CONSTRUCCIÓN DE AULAS PEDAGÓGICOS

META FÍSICA: AMBIENTES COMPLEMENTARIOS Avance : 52% SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES PEDAGOGICOS, AMBIENTES DE SERVICIOS GENERALES Y /O COMPLEMENTARIOS, AMBIENTE DE ADMINISTRACION.

LOCALIZACIÓN: LOS CHASQUIS 111 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES

INSTALACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL ESCOLARIZADO EN LA 1.E.I. MI NOMBRE DE LA PEQUEÑO MUNDO Y LAS ESTRELLITAS, EN LA LOCALIDAD LOS CHASQUIS 111 ACTIVIDAD O ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA DE LIMA - LIMA (COD



ORGÁNICA:


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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 201ó

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550 Beneficia ríos 1 BENEFl~IARIOS 1

PROGRAMADO: CONSTRUCCIÓN DE AULAS PEDAGÓGICOS

Avance ; META FÍSICA: AMBIENTES COMPLEMENTARIOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

100%

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES PEDAGOGICOS, AREAS ADMINISTRATIVAS Y AMBIENTES COMPLEMENTARIOS E IMPLEMENTACIÓN DE LOS AMBIENTES.

LOCALIZACIÓN: SAN JUAN DE DIOS 11 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES

NOMBRE DE LA INSTALACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL INICIAL EN LA LE. LOS ANGELITOS DE SAN JUAN EN LA LOCALIDAD DE SAN JUAN DE DIOS 11 ETAPA

ACTIVIDAD O DEL DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES, LIMA- LIMA {COD SNIP: 303415) PROYECTO:

SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS UNIDAD ORGÁNICA:


REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRl\TEGJCO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 20ló


620 Beneficiarios BENEFICIARIOS¡ 1

META FÍSICA:

Programado: Pistas: 4,507 .94 rn2. Veredas: 2,444.76 m2

Avance : 100%

DESCRIPCIÓN: 1 CONSTRUCCIÓN DE PISTAS, VEREDAS E INSTALACION DE GRASS

1

LOCALIZACIÓN: PROGRAMA DE VIVIENDA LOS PORTALES DE CHAVIN AMPLIACION 111 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES, LIMA-LIMA.

AMPLIACION 111 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA COMPONENTE PISTAS Y VEREDAS (COD SNlP: 332264)

!

ACTIVIDAD O PROVECTO:

CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN NOMBRE DE LA LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA LOS PORTALES DE CHAVIN

SUB GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS UNIDAD

ORGÁNICA:


REALIZADO

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3,800 Beneficiarios 1 BENEFICIARIOS 1

Programado:

META FÍSICA: Muro de contención: 5,518.35 Kg A vanee : 100% Baranda metálica: 49.47 m

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE MURO DE CONTENCION

LOCALIZACIÓN: AH LAMPA DE ORO, DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES, LIMA-LIMA.

NOMBRE DE LA CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCION CON MURO DE CONTENCION EN LA

ACTIVIDAD O CALLE 29 DE MARZO DEL AH LAMPA DE ORO, DISTRITO DE SAN MARTIN DE

PROYECTO: PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 333972)

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEG!CO INSTITUCIONAL - PEI.-AÑO 2016 (


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760 Beneficiarios 1 BENEFICIARIOS 1

Programado: META FÍSICA: Pistas: 2,139.07 m2 Avance : 100%

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS

LOCALIZACIÓN: ASOCIACION DE VIVIENDA LAS BRISAS DE SANTA ROSA 11 ETAPA ,DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES, LIMA-LIMA.

LAS CALLES 01,02 Y 03 DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS BRISAS DE SANTA ROSA 11 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA. COMPONENTE PISTAS {COD SNIP: 334224)


PROYECTO: !

! CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN


ORGÁNICA:


REALIZADO

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Página S9 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

1,850 Beneficiarios 1BENEFICIARIOS:1

Programado:

META FÍSICA: Pistas: 4,643.36 m2

Avance : 100%


LOCALIZACIÓN: ASOCIACION DE VIVIENDA ROSARIO DEL NORTE, DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES, LIMA-LIMA.

CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN NOMBRE DE LA LAS CALLES INTERNAS DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA ROSARIO DEL NORTE, ACTIVIDAD O DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA- LIMA COMPONENTE PISTAS (COD PROYECTO: SNIP: 335563)


ORGÁNICA:


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3,240 Beneficiarios 1 BENEFICIARIOS: 1

Programado: Veredas: 721.99 m2

META FÍSICA: Áreas Verdes 2,965.34 m2 Avance : 100% Mobiliario Urbano

CONSTRUCCIÓN VEREDAS, INSTALACION DE MOBILIARIO URBANO Y AREAS DESCRIPCIÓN: VERDES.

LOCALIZACIÓN: URBANIZACION MESA REDONDA 11 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES, LIMA-LIMA.

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN EL NOMBRE DE LA PARQUE N 3 LOS VENCEDORES DE LA URBANIZACION MESA REDONDA 11 ETAPA, ACTIVIDAD O DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA COMPONENTE VEREDAS Y PROYECTO: AREAS Y MOBILIARIO URBANO (COD SNIP: 336249)


ORGÁNICA:


REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGJCO INSTITUCIONAL - PEI,-AÑO 2016


1,320 Beneficia ríos 1 BENEFICIARIOS 1


META FÍSICA: Áreas Verdes 1,214.05 m2 Avance : 100% Obras Complementarias

CONSTRUCCIÓN VEREDAS, INSTALACION DE AREAS VERDES Y OBRAS D ESCRIPC1ÓN: COMPEMENTARlAS.

LOCALIZACIÓN: URBANIZACION SAN REMO 11 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES, LIMA-LIMA.

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN EL NOMBRE DE LA PARQUE SAN REMO 11 DE LA URBANIZACION SAN REMO 11 ETAPA, DISTRITO DE ACTIVIDAD O SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA COMPONENTE: VEREDAS, AREAS PROYECTO: VERDES Y OBRAS COMPLEMENTARIAS (COD SNIP: 336454)


ORGÁNICA:


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1,320 Beneficiarios BENEFICIARIOS i

Programado: Veredas: 1,241.63 m2

META FÍSICA: Áreas Verdes 3,226.29 m2 A vanee : 1 00% Obras Complementarias

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS, AREAS VERDES Y OBRAS COMPLEMENTARIAS.

LOCALIZACIÓN: URBANIZACION INGENIERIA 1 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES, LIMA-LIMA.

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PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE INCA GARCILAZO DE LA VEGA URBANIZACION INGENIERIA 1 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES- LIMA - LIMA (COD SNIP: 338270)


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Programado: Veredas: 1,735.72 m2

META FÍSICA: Áreas Verdes 4,332.68 m2 Avance : 100% Obras Complementarias

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS, AREAS VERDES Y OBRAS COMPLEMENTARIAS.

LOCALIZACIÓN URBANIZACION INGENIERIA V ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES, LIMA-LIMA.

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN EL

NOMBRE DE PARQUE VICENTE MORALES DUAREZ DE LA URBANIZACION INGENIERIA V

LA ACTIVIDAD ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP:

O PROYECTO: 344670)


ORGÁNICA:


REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEJ,-AÑO 2016

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Programado: Pistas: 2,695.63 m2

META FÍSICA: Veredas: 688.18 m2 Avance : 100% Áreas Verdes 501.00 m2 Obras Complementarias

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN PAVIMENTO FLEXIBLE E=2, VEREDAS DE CONCRETO Y AREAS VERDES.

PROGRAMA DE VIVIENDA LOS HUERTOS DE NARANJAL, SAN MARTIN DE LOCALIZACIÓN: PORRES - LIMA - LIMA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y

NOMBRE DE LA PEATONAL EN LA VIA DE ACCESO TRAMO: AUXILIAR AV. CANTA CALLAO - CALLE

ACTIVIDAD O LLATA PROGRAMA DE VIVIENDA LOS HUERTOS DE NARANJAL, DISTRITO DE

PROYECTO: SAN MARTIN DE PORRES - LIMA- LIMA (COD SNIP: 346878)


ORGÁNICA:


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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016 (-

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1,750 Beneficiarios 1 BENEFICIARIOS i

Programado: META FÍSICA: Pistas: 4,702.48 m2 A vanee : l 00%

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN PAVIMENTO FLEXIBLE E=2 Y VEREDAS DE CONCRETO.

PROGRAMA DE VIVIENDA SANTA FE DE NARANJAL, SAN MARTIN DE PORRES - LOCALIZACIÓN: LIMA - LIMA

' MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA SANTA FE DE NARANJAL, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 346879)


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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESfRATEGlCO INSTITUCIONAL - PEI.-AÑO 2016

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1,230 Beneficiarios BENEFICIARIOS

Programado:


Avance : 100% Veredas: 766.21 m2 Áreas verdes: 284.86 m2

i CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN PAVIMENTO FLEXIBLE E=2, VEREDAS DE DESCRIPCIÓN: ! CONCRETO Y AREAS VERDES.

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•PROGRAMAS DE VIVIENDA MAVlL, EL MIRADOR 11 ETAPA Y EL MIRADOR 111 LOCALIZACIÓN: ETAPA, SAN MARTlN DE PORRES - LIMA - LIMA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA VIA DE ACCESO TRAMO: AUXILIAR AV. CANTA CALLAO - CALLE

NOMBRE DE LA LOS FICUS; A LOS PROGRAMAS DE VIVIENDA MAVIL, EL MIRADOR 11 ETAPA Y EL ACTIVIDAD O MIRADOR 111 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD



ORGÁNICA:


REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEJ,-AÑO 2016

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Programado:


A vanee : 1 00% Veredas: 866.99 m2

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN PAVIMENTO FLEXIBLE E=2 Y VEREDAS DE CONCRETO

PROGRAMA DE VIVIENDA LUCERITO DE NARANJAL, SAN MARTIN DE PORRES - LOCALIZACIÓN: LIMA - LIMA


NOMBRE DE LA PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA LUCERITO

ACTIVIDAD O DE NARANJAL, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA- LIMA (COD SNIP:

PROYECTO: 348791)


ORGÁNICA:


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Programado: META FÍSICA: Pistas: 3,521.68 m2 A vanee : 100%

CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN PAVIMENTO FLEXIBLE E=2 Y VEREDAS DE DESCRIPCIÓN: CONCRETO.

LOCALIZACIÓN URBANIZACION EL SOL DE NARANJAL, SAN MARTIN DE PORRES - LIMA- LIMA


NOMBRE DE PEATONAL DE LAS CALLES A, 4, 5 Y C DE LA URBANIZACION EL SOL DE

LA ACTIVIDAD NARANJAL, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA- LIMA (COD SNIP:

O PROYECTO: 349040)


ORGÁNICA:


REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEI,-AÑO 2016 (



Programado: META FÍSICA: Veredas: 1,424.11 m2 Avance : 100%

CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN PAVIMENTO FLEXIBLE E=2 Y VEREDAS DE

DESCRIPCIÓN: CONCRETO.

PROGRAMA DE VIVIENDA MARYLAND- CHUQUITANTA, SAN MARTIN DE LOCALIZACIÓN: POR RES - LIMA - LIMA


NOMBRE DE PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA MARYLAND

LA ACTIVIDAD - CHUQUITANTA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA- LIMA (COD

O PROYECTO: SNIP: 349122)


ORGÁNICA:


REALIZADO

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865 Beneficiarios BENEFICIARIOS: 11

Programado: META FÍSICA: Pistas: 4,060.17 m2 Avance : 100%

CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN PAVIMENTO FLEXIBLE E=2 Y VEREDAS DE CONCRETO. DESCRIPCIÓN:

PROGRAMA DE VIVIENDA HORIZONTE DE NARANJAL 1 ETAPA, SAN MARTIN DE POR RES LOCALIZACIÓN - LIMA - LIMA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE NOMBRE DE LA LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA HORIZONTE DE NARANJAL 1

ACTIVIDAD O ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 350004) PROYECTO:


ORGÁNICA;


REALIZADO

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760 Beneficiarios BENEFICIARIO

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META FÍSICA: Avance : 100%


DESCRIPCIÓN:

CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN PAVIMENTO FLEXIBLE E=2 Y VEREDAS DE CONCRETO.

ASOCIACION DE PROPIETARIOS DE VIVIENDA LAS PALMAS 1 DE LOCALIZACIÓN CHUQUITANTA, SAN MARTIN DE PORRES - LIMA- LIMA


NOMBRE DE PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS DE LA ASOCIACION DE PROPIETARIOS

LA ACTIVIDAD DE VIVIENDA LAS PALMAS 1 DE CHUQUITANTA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE

O PROYECTO: PORRES ·LIMA - LIMA (COD SNIP: 350009)


ORGÁNICA:


REALIZADO

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2,405 Beneficiarios BENEFICIARIOS

A vanee : l 00% Programado: Pistas (carpeta asfáltica): 13,588.96 m2 META FÍSICA:

CONSTRUCCIÓN OE PISTAS (CARPETA ASFALTICA E=2") Y VEREDAS DE CONCRETO. DESCRIPCIÓN:

PROGRAMAS DE VIVIENDA LAS PALMAS 11 ETAPA, PARAMONGA, VILLA ESPERANZA, SEÑOR DE LA 1

SOLEDAD 1 ETAPA, VIRGEN DE LA PUERTA Y SAN VALENTIN, SECTOR CHUQUITANTA, DISTRITO DE SAN MART!N DE PORRES- LIMA- LIMA

LOCALIZACIÓN

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LOS PROGRAMAS DE VIVIENDA LAS PALMAS 11 ETAPA, PARAMONGA, VILLA ESPERANZA, SEÑOR DE LA SOLEDAD 1 ETAPA, VIRGEN DE LA PUERTA Y SAN VALENTIN, SECTOR CHUQUITANTA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA- LIMA (COD SNIP: 353331)



ORGÁNICA:


REALIZADO

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Programado: META FÍSICA: Pistas (carpeta asfáltica): 9,571.93 m2 A vanee : l 00%

CONSTRUCCIÓN DE PISTAS (CARPETA ASFALTICA E==2") Y VEREDAS O E CONCRETO. DESCRIPCIÓN:

LOCALIZACIÓN

PROGRAMAS DE VIVIENDA VIRGEN DEL ROSARIO DE NARANJAL, AMPLI. EL HORIZONTE, LOS PORTALES DE NARANJAL, EL NAZARETH DE NARANJAL Y LAS MERCEDES 111 ETAPA, SECTOR NARANJAL, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES- LIMA- LIMA



ORGÁNICA:


REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGJCO INSTITUCIONAL · PEI,-AÑO 2016


2,820 Beneficiarios 1 BENEFICIARIOS: j 1

Programado: META FÍSICA: Pistas (carpeta asfáltica): 12,563.06 m2 A vanee : 100%

DESCRIPCIÓN:

CONSTRUCCIÓN DE PISTAS (CARPETA ASFALTICA E=2") Y VEREDAS DE CONCRETO.

LOCALIZACIÓN:

ASOCIACIONES DE PROPIETARIOS MONTE LOS OLIVOS 111 ETAPA, LAS BEGONIAS 1, ! ARIZONA 11, PROGRAMA DE VIVIENDA TRES HORIZONTES Y EL P. V. LOS PORTALES DE CHAVIN 111 AMPL., SECTOR NARANJAL.

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y. PEATONAL DE LAS ASOCIACIONES DE PROPIETARIOS MONTE LOS OLIVOS 111

NOMBRE DE LA ETAPA, LAS BEGONIAS 1, ARIZONA 11, LA CALLE 5 DEL PROGRAMA DE VIVIENDA ACTIVIDAD O TRES HORIZONTES Y EL TRAMO ENTRE LA AV. LOS ALISOS Y EL PASAJE C DEL P. V. PROYECTO: LOS PORTALES DE CHAVIN 111 AMPL., SECTOR NARANJAL, DISTRITO DE SAN

MARTIN DE PORRES ·LIMA- LIMA (COD SNIP: 354800)


ORGÁNICA:


REALIZADO

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665 Beneficiarios 1 BENEFICIARIOS: 1

Avance : 100% META FÍSICA: Programa do: Veredas: 2,135.34 m2

DESCRIPCIÓN: CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN PAVIMENTO FLEXIBLE E"'2 Y VEREDAS DE CONCRETO.

ASOCIACION DE PROPIETARIOS DE VIVIENDA RESIDENCIAL LOS NOGALES 1 LOCALIZACIÓN: ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA


MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS DE LA ASOCIACION DE PROPIETARIOS DE VIVIENDA RESIDENCIAL LOS NOGALES 1 ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: 355845)


ORGÁNICA:


REALIZADO

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Programado:

META FÍSICA: Veredas: 1,749.00 rn2 A vanee : 1 00% Áreas verdes: 1,277.89 m2

DESCRIPCIÓN: SERVICIO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE ANTARES.

URBANIZACION NAVAL ANTARES, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LOCALIZACIÓN: LIMA

NOMBRE DE LA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN EL ACTIVIDAD O PARQUE ANTARES DE LA URBANIZACION NAVAL ANTARES, DISTRITO DE SAN

PROYECTO: MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA {COD SNIP: 357399)


ORGÁNICA:


REALIZADO

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Programado:


A vanee : 1 00%

DESCRIPCIÓN: COSNTRUCCION DE PISTAS CON PAVIMENTO FLEXIBLE Y VEREDAS DE CONCRETO.

URBANIZACION EL ROSAL DE SANTA ROSA ZONA A, DISTRITO DE SAN MARTIN LOCALIZACIÓN: DE PORRES - LIMA - LIMA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y NOMBRE DE LA PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS DE LA URBANIZACION EL ROSAL DE SANTA ACTIVIDAD O ROSA ZONA A, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA (COD SNIP: PROYECTO: 360155)


1 BENEFICIARIOS 1 335 Beneficiarios 1 ~~~-~~~----~ ~~---~

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ORGÁNICA:


REALIZADO

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Programado:

META FÍSICA: Veredas: 2,018.09 m2 A vanee : 100%

DESCRIPCIÓN: ! CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN PAVIMENTO FLEXIBLE E=2 Y VEREDAS DE CONCRETO.

i PROGRAMA DE VIVIENDA PRIMAVERA DE CHUQUITANTA, DISTRITO DE SAN LOCALIZACIÓN: MARTIN DE PORRES - LIMA - LIMA

¡

PRIMAVERA DE CHUQUITANTA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA- i LIMA (COD SNIP: 365005)

PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y NOMBRE DE LA 1 PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA ACTIVIDAD O


ORGÁNICA:


REALIZADO

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META FÍSICA:

; Programado: Pistas (carpeta asfáltica): 7,071.38 m2 Avance : 100%


URBANIZACION MONTE DE LOS OLIVOS 1 ETAPA Y LA ASOCIACION DE LOCALIZACIÓN: PROPIETARIOS BRISAS DE SANTA ROSA 1 ETAPA


PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSlTABILIDAD VEH1CULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DE LA URBANIZACJON MONTE DE LOS OLIVOS 1 ETAPA Y LA ASOCIACION DE PROPIETARIOS BRISAS DE SANTA ROSA l ETAPA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA- LIMA (COD SNIP: 373504)


ORGÁNICA:


REALIZADO

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BREVE DESCRIPCION DEL MOTIVO POR EL CUAL

Los Proyectos presentados no fueron programados. NO FUE

REALIZADA LA ACTIVIDAD O PROYECTO:

. Proyectos para la creación de salud sin internamiento

. Proyecto para la creación de la Casa-Refugio temporal de las Mujeres maltratadas de SMP . . Proyectos para la creación de salud con internamiento . Proyecto para la creación de la Casa-Refugio temporal de las Mujeres maltratadas de SMP . . Proyecto para la creación de la Casa-Refugio de la población infantil. . Proyectos para la creación de bibliotecas municipales en sectores territoriales (3) . . Proyectos para la creación de teatrines sectoriales territoriales .

NOMBRE DE LA . Proyectos para la creación de otras losas deportivas en el distrito.

ACTIVIDAD . Proyecto de Creación de Centro Recreacional Municipal en la Urb. Miguel

PROYECTO: Grau. . Proyecto de ampliación y mejoramiento de capacidad de atención del Servicio de Serenazgo (servicio de unidades móviles y peatonal) . . Proyectos para la instalación de sistemas de video en lugares estratégicos. . Proyectos para la creación de casetas de vigilancia de Serenazgo. . Proyectos para la instalación de casetas de orientación turística en lugares estratégicos . . Proyectos de creación y mejoramientos de puentes peatonales . . Proyectos de Otras instalaciones de semaforización. . Proyecto para la implementación de equipos operativos e implementación del área de defensa civil. (SINAGERD).

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Sub Gerencia de Obras Publicas UNIDAD

ORGÁNICA:


REALIZADO

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E\/ ALUAC!ÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEG!CO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016

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UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE OBRAS PRIVADAS NOMBRE DE LA Asesoría y asistencia técnica para reconstrucción de

ACTIVIDAD PROYECTO: viviendas de alta vulnerabilidad constructiva BREVE DESCRIPClON DEL MOTIVO POR EL

CUAL NO FUE REALIZADA Por qué no es competencia del área LA ACTIVIDAD O

PROYECTO:

FORMATO Nº 3


1/ S1 marco "SI" completar el formato N°2. 2/ Si marco "NO" completar el formato N°3.

CUMPLID CON

EJECUTAR TIPO LA

OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS Y

(ACTIVIDAD/ ACTIVIDAD O ACTIVIDADES PROYECTO PROYECTO

(Marcar con un X)

Sl1/ NO 2/ OBJETIVO ESTRATEGICO

Asesoría y N° 4.3 Contribuir a la mejora PROGRAMA DE asistencia técnica de la calidad de las viviendas DEFENSA CIVIL Y DE para del distrito y a la reducción REDUCCIÓN DE LA reconstrucción de ACTIVIDAD X de sus niveles de VULNERABILIDAD viviendas de alta vulnerabilidad ante ocurrencia de fenómenos CONSTRUCTIVA. vulnerabilidad

sísmicos constructiva.

FORMATO 01: EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTJTUCIONAL-2015

UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE OBRAS PRIVADAS

Órgano responsable: Gerencia de Seguridad Ciudadana - Sub Gerencia de Defensa

Civil.

1. PROGRAMA: Programa de defensa civil y de reducción de la vulnerabilidad constructiva

Para lograr el objetivo propuesto se tiene el siguiente programa: Programa de Defensa

civil y de reducción de la vulnerabilidad constructiva.

Objetivo Estratégico 4.3: Contribuir a la mejora de la calidad de las viviendas del distrito

y a la reducción de sus niveles de vulnerabilidad ante ocurrencia de fenómenos sísmicos.

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2/ Si marco "NO" completar el formato Nº 3

1/ Si marco "SI" completar el formato I\!º 2

TIPO CUMPLID

(ACTIVIDADES CON

/PROYECTO) EJECUTAR LA

ACTIVIDAD OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES o

PROYECTO (MARCAR CON UN X)

Sl NO 1/ 2/

OBJETIVO Campañas de sensibilización y ACTIVIDAD

ESTRATEGICO promoción de seguridad vial (10) X Nº4.4.- Contribuir a

la mejora de la PROGRAMA

Proyectos de otras instalaciones de PROYECTO X

percepción de DE

semaforizacíón seguridad via 1 entre

la población SEGURIDAD

distrital y a la VIAL

reducción del nivel Proyecto de paraderos viales PROYECTO X de vulnerabilidad

peatonal.

UNIDAD ORGÁNICA: SUB GERENCIA DE TRANSPORTE LOCAL

FORMATO 01: EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL-2016

El programa de seguridad vial para el año 2015, ha programado 1 actividad y 4 proyectos

de los cuales ha ejecutado 1 actividad, representando el 17% de lo programado.

Órgano responsable: Gerencia de Desarrollo Económico y Fiscalización - Sub Gerencia

de Transporte Local.

PROGRAMA: Programa de seguridad vial 1.

Para lograr el objetivo propuesto se tiene el siguiente programa: Programa de seguridad

vial.

Objetivo Estratégico 4.4: Contribuir a la mejora de la percepción de seguridad vial entre

la población distrital y a la reducción del nivel de vulnerabilidad peatonal.

(

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(

EVALUACJÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO !NSTJTUCIONAL - PE!,-AÑO 2016 (

(

(


5 LE Programa 5 l. do: E A vanee: META FÍSICA:

EL OBJETIVO DE LOS TALLERES ES CONCIENTIZAR A LOS ESTUDIANTES SOBRE

DESCRIPCIÓN: LA IMPORTANCIA DEL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE TRANSITO PARA ASI REDUCIR LA TASA DE MORTALIDAD

LOCALIZACIÓN: DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O PROYECTO: CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y PROMOCIÓN DE SEGURIDAD VIAL

1 1 SUB GERENCIA DE TRANSPORTE LOCAL UNIDAD ORGÁNICA:


REALIZADO

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEG!CO INSTITUCIONAL - PEl,-AÑO 2016 (

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CUMPLID CON EJECUTAR LA ACTIVIDAD O

PROYECTOS Y TIPO PROYECTO OBJETIVOS PROGRAMAS

ACTIVIDADES (ACTIVIDAD/

(Marcar con un PROYECTO X)

Sil/ NO 2/

Fortalecimiento de .<:·r:,~~ capacidades en ACTIVIDAD X .·e< '(··¡-..,.,

OBJETIVO ESTRATÉGICO ~- ·_¡~

NQ 5.1.- Contribuir a la gestión ambiental. p '"""·-·

Ejecución de <:t: \G reducción de los niveles

~~O'. Componente 1, de contaminación

"Información Básica ambiental del distrito a través del incremento

PROGRAMA DE sobre los Residuos ACTIVIDAD X

REDUCCIÓN DE Sólidos e Ingeniería de las áreas verdes, la

LA Ambiental" del ampliación de la

CONTAMINACIÓN PDMRS. cobertura de los

AMBIENTAL. Ejecución de servicios de limpieza y del tratamiento de Componente 2,

residuos sólidos y la "Organización,

promoción de una Capacidades de ACTIVIDAD X

cultura ambiental. Gestión y Recursos Financieros" del PDMRS.

FORMATO 01: EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL~ 2016

UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y GESTION AMBIENTAL

El programa de reducción de la contaminación ambiental para el año 2016, se

programaron 7 actividades, de los cuales se han ejecutado 6 actividades, representando

el 85% de lo programado.

Órgano responsable: Gerencia de Servicios públicos y Medio Ambiente

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PROGRAMA: Programa de reducción de la contaminación ambiental 1.

Objetivo Estratégico 5.1: Contribuir a la reducción de los niveles de contaminación

ambiental del distrito a través del incremento de las áreas verdes, la ampliación de la

cobertura de los servicios de limpieza y del tratamiento de residuos sólidos y la promoción

de una cultura ambiental.

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Gerencia de Planeamiento y Presupuesto l.

1/ Si marco "SI" completar el formato N°2. 2/ Si marco "NO" completar el formato Nº3.

Ejecución de Componente 3, "Transformación, Comercialización y Disposición Final de

ACTIVIDAD X

los Residuos Sólidos" del PDMRS. Ejecución de

Componente 4, "Limpieza Pública (Barrido, ACTIVIDAD X

Recolección y Transferencia" del PDMRS. Ejecución de Componente 5, "Conciencia Ambiental y ACTIVIDAD X

Participación Ciudadana" del PDMRS.

Implementación de nuevas áreas verdes

ACTIVIDAD X con riego

tecnificado.

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RECICLADORES FORMALIZADOS DE PROGRAMA DE SEGREGACION BENEFICIARIOS:

Avance: 4 11 Programado: 4 META FÍSICA:

LA CAPACITACIÓN DIRIGIDA A LOS RECICLADORES FORMALIZADOS TIENE COMO FUNCIÓN

PRINCIPAL BRINDAR CONOCIMIENTOS BÁSICOS DEL MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.

DESCRIPCIÓN: SE LOGRÓ CAPACITAR {TEÓRICA Y PRÁCTICA) A LOS RECICLADORES FORMALIZADOS DEL DISTRITO, PARA MEJORAR SU NIVEL DE CONOCIMIENTO Y DESEMPEÑO EN LOS TEMAS DE

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS. ASÍ MISMO SE LE HIZO LA ENTREGA DE CERTIFICADOS QUE ACREDITEN ESTA ACTIVIDAD.

PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECOLECCION SELECTIVA DE RESIDUOS SOLIDOS LOCALIZACIÓN:

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD O CAPACITACIÓN A LOS RECICLADORES FORMALIZADOS DEL DISTRITO. PROYECTO:

s \ __

GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL· PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECOLECCIÓN SELECTIVA DE RESIDUOS SOLIDOS "RECICLA Y EMPRENDE"

UNIDAD ORGÁNICA:


REALIZADO

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Avance: terminado 1 Programado: sr META FÍSICA:

DESCRIPCIÓN:

El PROGRAMA CONCURSO TIENE COMO FINALIDAD INCENTIVAR

A LOS JÓVENES DEL STO AÑO DE SECUNDARIA A CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE A TRAVÉS DEL RECICLAJE. SE LOGRÓ INCENTIVAR A LOS JÓVENES A SER CIUDADANOS AMBIENTALMENTE RESPONSABLES Y PREDICADORES ACTIVOS DE UNA CULTURA SINCRONIZADA CON SUEÑOS DE ALCANZAR MEJORES CONDICIONES DE VIDA. DE ESTA MANERA, SE LOGRÓ QUE LOS ESCOLARES VISUALICEN LA REALIDAD AMBIENTAL DEL DISTRITO, LO CUAL PERMITE QUE GOCEN Y APROVECHEN SOSTENIBLEMENTE LOS RECURSOS.

EN TODO LOS COLEGIOS DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES

LOCALIZACIÓN:



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PROGRAMA CONCURSO - "RECICLANDO PARA MI PROMO"

GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL- UNIDAD ORGÁNICA: PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FU ENTE Y RECOLECCIÓN

SELECTIVA DE RESIDUOS SÓLIDOS "RECICLA Y EMPRENDE"


REALIZADO

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Avance: 3000 viviendas Programado: 3000 META FÍSICA:

SE HIZO LA ENTREGA DE 3000 TACHOS A CADA VIVIENDA QUE VIENEN PARTICIPANDO ACTIVA Y PERMANENTE EN EL PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN

DESCRIPCIÓN: LA FUENTE Y CON ELLO INCENTIVAR AL VECINO PARTICIPAR DEL PROGRAMA DE SEGREGACIÓN A QUE SIGAN PARTICIPANTE Y CREANDO EN ELLOS CONCIENCIA AMBIENTAL.

EN TODO EL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES LOCALIZACIÓN:


ENTREGA DE TACHOS PROYECTO:

UNIDAD GERENCIA DE SERVICIOS PUBLJCOS Y GESTION AMBIENTAL - PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECOLECCIÓN SELECTIVA DE RESIDUOS ORGÁNICA: SÓLIDOS "RECICLA Y EMPRENDE"


REALIZADO

~B_E_N_E_F_IC_IA_R_IO_S_:_._'-- H_A_B_IT_A_NT_E_S_D_E_D_IS_T_R_IT_O_D_E_s_A_N_M_A_R_T_IN_D_E_P_O_R_R_Es ~{lL, (

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Sl TERMINADO Avance: Programado: META FÍSICA:

LA GESTIÓN AMBIENTAL EN EL PAÍS NO SERÍA POSIBLE SIN LA LABOR QUE CUMPLE LA AUTORIDAD LOCAL. EN ESE CONTEXTO, SE LOGRO El RECONOCIMIENTO DEL GALS EN LA QUE SE CONSOLIDA COMO UN HITO EN EL DESARROLLO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN EL PERÚ Y SU

DESCRIPCIÓN: IMPORTANCIA ESTÁ COMPRENDIDA EN EL COMPROMISO DE TODO EL PAÍS POR UN DESARROLLO SOSTENIBLE. ESTE RECONOCIMIENTO NOS DAN NUEVAS VENTAJAS y OPORTUNIDADES PARA LA CONSECUCIÓN DE RECURSOS Y ACCESOS A FUENTES DE COOPERACIÓN DE ENTIDADES PÚBLICAS, PRIVADAS Y ORGANISMOS INTERNACIONALES.

GERENCIA DE SERIVICIOS PÜBUCOS Y GESTIÓN AMBIENTAL LOCALIZACIÓN:

NOMBRE DE LA RECONOCIMIENTO DE LA CERTIFICACIÓN GALS ACTIVIDAD O

PROYECTO:

GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL UNIDAD

ORGÁNICA:

FORMATO Nº 2 INFORMACIÓN MÍNIMA POR CADA ACTIVIDAD O PROVECTO

REALIZADO

f 1

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL • PEl,-AÑO 2016


l

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1/ S1 marco "SI" completar el formato N°2. 21 Si marco "NO" completar el formato Nº3.

CUMPLID CON

EJECUTAR

PROYECTOS Y TIPO LA OBJETIVOS PROGRAMAS ACTIVIDADES (ACTIVIDAD/ ACTIVIDAD O

PROYECTO PROYECTO (Marcar con un

X) SI 1/ NO 21

OBJETIVO ESTRATÉGICO Realización de Nº 6.1.- Fortalecer la gestión eventos de municipal a través de la capacitación sobre mejora de la organización, PROGRAMA DE funciones, infraestructura, FORTALECIMIENTO planeamiento y

sistemas y procedimientos DE LA GESTIÓN gestión municipal ACTIVIDAD X administrativos, y la MUNICIPAL. para autoridad es,

aplicación de mecanismos funcionarios y

de transparencia y empleados

anticorrupción municipales (15).

FORMATO 01: EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL- 2015

UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

El Programa de reducción de la contaminación ambiental para el año 2016, se programó 1

actividad, ejecutándolo al 100%.

1. PROGRAMA: Programa de fortalecimiento de la Gestión Municipal

Órgano responsable: Gerencia de Administración y Finanzas - Sub Gerencia de

Potencial Humano.

Para lograr el objetivo propuesto se tiene el siguiente programa: Programa de

fortalecimiento de la gestión Municipal.

Objetivo Estratégico 6.1: Fortalecer la gestión municipal a través de la mejora de la

organización, funciones, infraestructura, sistemas y procedimientos administrativos y la

aplicación de mecanismos de transparencia y anticorrupción.

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRA TEGJCO INSTITUClONAL - PEI,-AÑO 2016


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DESCRIPCIÓN: 1 PRIMEROS AUXILIOS AL PERSONAL MUNICIPAL

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META FISlCA Programado: 1 avance: Realizado

BENEFICIARIOS i 17 DE FEBRERO - PARTCIPARON 54 OBREROS

LOCALIZACIÓN: 1 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES

NOMBRE DE LA i ACTIVIDAD O PROYECTO:

REALIZACION DE EVENTOS DE CAPACITACION SOBRE PLANEAMIENTO Y GESTIÓN MUNICIPAL PARA AUTORIDADES,

FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS MUNICIPALES

SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD

ORGÁNICA:

FORMATO Nº 2 INFORMACIÓN MÍNIMA POR CADA ACTIVIDAD O PROYECTO REALIZADO

(

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EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEI,-AÑO 2016 (


(

• Actualmente se viene coordinando con CEPLAN la actualización del PEI de

acuerdo a la directiva Nº001-2014-CEPLAN, proponiendo indicadores que

precisan el año base y se presenta metas por cada año con su respectiva fuente

de información.

• Se recomienda el monitoreo y seguimiento de las actividades y proyectos

programados con la finalidad de ser ejecutados en el año programado y contribuir

a la reducción de brechas.

( ( ( e ( ( ( ( l ( (

RECOMENDACIONES

( (

Las metas propuestas no presentan uniformidad; es decir, se tiene metas de

incrementó o reducción anual y metas sin precisar el año al que se lograra la meta

propuesta.

•

( (

línea de base, el 56% presenta línea de base sin consideran el año base del

indicador.

• Los indicadores del Plan Estratégico Institucional no presentan fuente de

información.

(

• El Plan Estratégico Institucional vigente presenta 8 prioridades, 14 objetivos

estratégicos y 39 indicadores.

• El 44% de los indicadores del Plan Estratégico Institucional vigente no presenta

(

(

(

CONCLUSIONES (

(

( ' EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO lNSTlTUCIONAL - PEl,-AÑO 2016

(

e

MUNICIPALIDAD DJSTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES · 2019. 2. 4. · san Martin de Porres. etapa,...

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