Nº 20. ZK. Hospital de...

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Gurutzetako Ospitalea Hospital de Cruces INFORMAZIO ALDIZKARIA 2008KO UZTAILA PERIÓDICO INFORMATIVO JULIO 2008 20. ZK. AURKIBIDEA ÍNDICE Aumentar las condiciones de seguridad del paciente ante la actividad asistencial y dis- minuir el tiempo de demora en el acceso a las prestaciones sanitarias son los princi- pales objetivos que el hospital está abordando durante el presente año. Para ello ha marcado metas concretas a alcanzar y definido los pasos a dar. 3. or. Erresoluzio handiko kirurgia pedriatikoa Pág. I Jornada de reconocimiento a las personas Pág. 8 Un paseo por Londres Gabinete de Comunicación Plaza de Cruces, s/n 48903 Barakaldo (Bizkaia) Komunikazioa Bulegoa Gurutzetako Plaza, z/g ( 94 600 6428 / [email protected] 8 www.hospitalcruces.com Seguridad del paciente y reducción de demoras Seguridad del Paciente Prevenir el riesgo sanitario al que está expuesto el paciente requiere la implicación de un buen número de factores actuando de manera coordinada y eficaz. El Hospital, consciente de la necesidad de aglutinar todas las acciones de seguridad para poder gestionarlas ha desarrollado una estrategia apoyada en tres pilares: Crear una Cultura de Seguridad, Utilizar Herramientas de Gestión de Riesgos y la Evaluación de la Efectividad. 1. Cultura de Seguridad Con la creación de la Comisión de Calidad y Seguridad Asistencial en febrero el hospital dio un espaldarazo a las iniciativas en mate- ria de Calidad y Seguridad Asistencial para mejorar la calidad del servicio que presta este centro, al agrupar una representación multi- disciplinar de servicios que abarca el espec- tro asistencial. Además, con el fin de asentar la cultura de la seguridad se organizaron dos jornadas de Cali- dad en el hospital y se celebraron tres jorna- das de formación con la Subdirección de Cali- dad Asistencial de Osakidetza. 2. Herramientas de Gestión de Riesgos En este campo se apuesta por el análisis de modos de fallo y efectos (AMFE). Se tra- ta de un método prospectivo y sistemático para identificar y prevenir problemas en los procesos, antes de que ocurran. Su objeti- vo es, por tanto, identificar riesgos poten- ciales y establecer las barreras para que no se produzcan (medidas preventivas). En este método se analiza dónde puede fallar el proceso, se identifican las causas que pueden provocar esos fallos, y se actúa sobre esas causas... eliminándolas o colo- cando puntos de control para detectarlas precozmente, antes de que provoquen un incidente en el paciente. Esta medida ha venido acompañada por la implantación de una herramienta informática de Notificación de Incidentes en algunas de las unidades críticas, que permitirán conocer su situación y tomar medidas para corregirlos. Continua en la página 2 >>> Aurten ospitaleak lortu nahi dituen helburu nagu- siak hauek dira: jarduera asistentzialaren barruan pazientearen segurtasun baldintzak handitzea eta osasun zerbitzuak lortze- ko berandutze-denbora. Pazientearen osasun- arriskua prebenitzeko hainbat faktore inplikatu behar dira, modu eragin- kor eta koordinatu batean. Ospitaleak badaki segur- tasun-jarduera guztiak elkartu behar dituela ku- deatu ahal izateko, eta hiru oinarri dituen estra- tegia garatu du: Segurta- sun-kultura bat sortu, Arriskuak kudeatzeko tresnak erabili, eta Eragi- kortasuna ebaluatu.

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Gurutzetako Ospitalea

Hospital de CrucesINFORMAZIO ALDIZKARIA 2008KO UZTAILAPERIÓDICO INFORMATIVO JULIO 2008

Nº 20. ZK.

AURKIBIDEA ÍNDICE

Aumentar las condiciones de seguridad del paciente ante la actividad asistencial y dis-

minuir el tiempo de demora en el acceso a las prestaciones sanitarias son los princi-

pales objetivos que el hospital está abordando durante el presente año. Para ello ha

marcado metas concretas a alcanzar y definido los pasos a dar.

3. or.

Erresoluzio handikokirurgia pedriatikoa

Pág.

I

Jornada dereconocimiento a laspersonas

Pág. 8Un paseo por Londres

Gabinete de Comunicación Plaza de Cruces, s/n 48903 Barakaldo (Bizkaia) Komunikazioa Bulegoa Gurutzetako Plaza, z/g

( 94 600 6428/ [email protected] www.hospitalcruces.com

Seguridad del paciente yreducción de demoras

Seguridad del PacientePrevenir el riesgo sanitario al que estáexpuesto el paciente requiere la implicaciónde un buen número de factores actuandode manera coordinada y eficaz. El Hospital,consciente de la necesidad de aglutinartodas las acciones de seguridad para podergestionarlas ha desarrollado una estrategiaapoyada en tres pilares: Crear una Culturade Seguridad, Utilizar Herramientas deGestión de Riesgos y la Evaluación de laEfectividad.

1. Cultura de SeguridadCon la creación de la Comisión de Calidad ySeguridad Asistencial en febrero el hospitaldio un espaldarazo a las iniciativas en mate-

ria de Calidad y Seguridad Asistencial paramejorar la calidad del servicio que presta estecentro, al agrupar una representación multi-disciplinar de servicios que abarca el espec-tro asistencial.Además, con el fin de asentar la cultura de laseguridad se organizaron dos jornadas de Cali-dad en el hospital y se celebraron tres jorna-das de formación con la Subdirección de Cali-dad Asistencial de Osakidetza.

2. Herramientas de Gestión deRiesgos

En este campo se apuesta por el análisisde modos de fallo y efectos (AMFE). Se tra-ta de un método prospectivo y sistemáticopara identificar y prevenir problemas en los

procesos, antes de que ocurran. Su objeti-vo es, por tanto, identificar riesgos poten-ciales y establecer las barreras para que nose produzcan (medidas preventivas).En este método se analiza dónde puede fallarel proceso, se identifican las causas quepueden provocar esos fallos, y se actúasobre esas causas... eliminándolas o colo-cando puntos de control para detectarlasprecozmente, antes de que provoquen unincidente en el paciente.Esta medida ha venido acompañada por laimplantación de una herramienta informáticade Notificación de Incidentes en algunas de lasunidades críticas, que permitirán conocer susituación y tomar medidas para corregirlos.

Continua en la página 2 >>>

Aurten ospitaleak lortunahi dituen helburu nagu-siak hauek dira: jardueraasistentzialaren barruanpazientearen segurtasunbaldintzak handitzea etaosasun zerbitzuak lortze-ko berandutze-denbora.Pazientearen osasun-arriskua prebenitzekohainbat faktore inplikatubehar dira, modu eragin-kor eta koordinatu batean.Ospitaleak badaki segur-tasun-jarduera guztiakelkartu behar dituela ku-deatu ahal izateko, etahiru oinarri dituen estra-tegia garatu du: Segurta-sun-kultura bat sortu,Arriskuak kudeatzekotresnak erabili, eta Eragi-kortasuna ebaluatu.

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3. Evaluación de la Efectividad

El punto que cierra el ciclo lo compo-ne el análisis de los indicadores sobreInfección Nosocomial, Errores de Medi-cación, Accidentes y Caídas, Úlceraspor Presión y las ComplicacionesQuirúrgica. La evolución de los mismos indicaránla efectividad de las medidas y lascorrecciones oportunas para mejorarlos resultados.

Accesibilidad a losservicios sanitariosSalvo el servicio de Urgencias, el acce-so a los servicios sanitarios por partede los pacientes se realiza a través delas Consultas Externas y del área dePruebas Complementarias. La direc-ción del Hospital plantea reducir losdías de demora en su acceso.En este sentido, la lista de espera qui-rúrgica tiene gran importancia por tra-tarse de un eje básico del tratamientoque debe aportar la mejora de la salud.Así, además de las demoras genera-les, se establecen objetivos de demo-ra para pacientes oncológicos y car-diacos.En el campo de la atención, se persi-gue que el porcentaje de ambulatori-zados sobre ambulatorizables se sitúepor encima del 65% y que la tasa decancelaciones general sea menor del4%.

Uso racional delmedicamento

El Hospital pretende que el número deprescripciones de medicamentos gené-ricos aumente en detrimento de losnuevos medicamentos de nula o bajamejora terapéutica (NPANBMT) res-pecto a los primeros. Los profesiona-les sanitarios pueden consultar lavaloración de los principios activos enla página web: http://osanet.euska-di.net/profesionales/farmacia/presta-cionfarmaceutica/NPANBMTSituar la prescripción por principio acti-vo por encima del 12% contribuirá agestionar más adecuadamente el con-sumo farmacéutico.

GESTIÓN >>> GURUTZETAKO OSPITALEA HOSPITAL DE CRUCES

2 UZTAILA JULIO

Continúa el proceso para laconsecución de la Q de pla-ta. El pasado 16 de junio, ladirección del centro ha entre-gado la memoria que recogela actividad y los resultadosobtenidos en pacientes, tra-bajadores y en la comunidadque forma su entorno social.Los miembros del equipo eva-luador analizarán durante el

verano y por separado lamemoria y, tras consensuarlos diferentes puntos de vis-ta, realizarán una visita al hos-pital durante el próximonoviembre para contrastar lospuntos que estimen necesa-rios. El proceso concluirá conla obtención de la puntuacióndefinitiva que, la dirección delHospital, espera alcance laacreditación de Q de plata encalidad y excelencia en la ges-tión sanitaria.

EFQMEl Dr.

Francisco

Javier

Gainza de

los Ríos ha sidonombrado Jefe deSección deNefrología elpasado mes demayo.

El Dr.

Andima

Basterretxea

Ozamiz es,desde el mes demayo, nuevo Jefede Sección deHospitalización aDomicilio.

El Dr. José

Ignacio

Aramendi

Gallardo esel nuevo Jefe deServicio de CirugíaCardiaca desde elpasado mes demayo.

LKS enpresak egindako inkestaren datuen arabera, Gurutzetako Ospitalekolangileak gero eta pozago daude. Gogobetetze maila igo egin da. 0tik 5erakoeskala batean, 2006an 2,91koa zen, eta aurten, 3,15ekoa. Inkestaren arabera,Prestakuntza da jendea pozik ez dagoen arlo bat, eta beraz, horretan hobetubeharra dago.

Gogobetetzea bultzatzeko faktoreakLaneko giroa da jendeak modu positiboenean baloratu duen faktorea; eta horrenondoren Agintearekiko Harremana. Era berean, hurrengoak ere ondo baloratudituzte, satisfazio maila handienetik txikienera: Postuaren Identifikazioa, LanBaldintzak, Komunikazioa, Parte-hartzea, Antolakuntza eta Hobekuntza, Hel-buruen Ezagutza eta horiekiko Identifikazioa, Segurtasuna eta Laneko Osasu-na, eta azkenik, Aintzatespena.

Hobetzeko adierazleakGurutzetako Ospitaleko langileek txarren baloratutako faktorea Prestakuntzada. Halaber, Zuzendaritzaren Pertzepzioak ere hobekuntza eskatzen du.

Monografías de excelencia en losservicios

Durante más de un año y medio, el Hospital ha impulsa-do, junto con otros siete hospitales de referencia en el Esta-do y con el soporte metodológico y operativo del GrupoAsesor Mensor, un proyecto de elaboración de librosmonográficos de excelencia en diferentes servicios con elobjetivo de clarificar los criterios que deben definir a un ser-vicio para ser excelente a nivel asistencial, docente y deinvestigación.A través de diferentes reuniones entre los equipos directivosde estos hospitales, se hizo la selección de los servicios queformarían parte de estas monografías. Asimismo, de las entre-vistas con los responsables de los servicios de cada uno de

los hospitales participantes se extrajeron una serie de refle-xiones con el objetivo de identificar, definir y desarrollar los atri-butos que hacen a un servicio clínico excelente.El resultado es la edición de cinco monografías, avaladaspor todos los hospitales colaboradores, de excelencia enlos servicios de: Medicina Interna, Ginecología y Obstetri-cia, Cirugía General y Digestiva, área del corazón (Cardio-logía y Cirugía Cardiaca) e Imagen Diagnóstica (Radiologíay Medicina Nuclear).Entre los nuevos objetivos que se plantean está la amplia-ción de las monografías para el área de Neurociencias (Neu-rología y Neurocirugía), Pediatría y Traumatología.

Según los datos de la últimaencuesta realizada por laempresa LKS el grado desatisfacción de lostrabajadores del Hospital deCruces ha aumentado conrespecto a la anteriorencuesta. El grado desatisfacción general hacrecido, en una escala de 0 a5, del 2,91 en 2006 al 3,15 enel presente año. La encuestatambién detecta que laFormación es el aspecto conun grado de insatisfacciónmayor y, por tanto,necesitado de mejora.

Clima de trabajoRelación mando-colaborador

Identif. puesto y Des. profesionalCondiciones de trabajo

ComunicaciónRetribución

ParticipaciónOrganización y mejora

Conocimiento e identificación con objetivosSeguridad y salud laboral

ReconocimientoPercepción de la dirección

Formación

2006Escala 1-5

3,563,373,063,022,902,602,732,802,762,592,682,572,54

2,91P48. Grado de satisfación general

Pertsonengogobetetzeorokorrahazi da

2008Escala 1-5

3,533,393,123,102,992,922,822,792,792,772,652,432,41

3,15

Objetivo: AccesibilidadLista de Espera Quirúrgica:L.E.Q.<2% paciente>5 meses

Demora media<54 días

Objetivo GeneralOncológicos:<30 días

Cirugía Cardiaca:<90 días

Resto:<180 días

Consultas externas y PruebasComplementariasLista de Espera CCEE:<3% pacientes>3 meses

Lista de Espera PC:<3% pacientes>3 meses

Objetivo GeneralDemora máxima:<30 días

Nombramientos

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Larrialdi Orokorretakozerbitzua birmoldatuegingo da. Horretarako,lau lan-talde ari dirajarraibideak prestatzen,ekipamendu berria aha-lik eta hobekien egitura-tuta egon dadin. Taldeakzonaldeka antolatutadaude: Anbulatorioa,Azterketak eta Eboluzioa,irakaskuntza eta espe-zialitatea eta Tresnak etaInformazio Sistemak.Taldeetan 40 bat pertso-na ari dira, zerbitzuan lanegiten duten talde guz-tietakoak.

Lan zientifikoaLarrialdietako zerbitzuaLarrialdi eta emergen-tzietako MedikuntzakoEspainiako Sozietateko2008ko Kongresuan lanzientifiko gehien aurkeztu dituen Autonomi Erkidegoko zerbi-tzua da.

Sepsi larriak eta shock septikoari buruzko triptikoaOspitaleak triptiko bat argitaratu berri du sepsi larria antzemate-ari eta antibiotiko-tratamenduari buruz. Larrialdiak, ZIU eta Infek-ziosoen Unitatekoen artean sortu dute.

El cirujano infantil Dr. Plácido Lópezes el precursor de esta iniciativainnovadora que consigue reducirlas reiteradas visitas al Hospital delos niños por medio de la implica-ción de los pediatras de los cen-tros de atención primaria. El niñoque necesita ser intervenido deuna determinada dolencia con tra-tamiento quirúrgico ambulatorio esvalorado por su pediatra, acude alcentro sólo para ser intervenido yrecibe los cuidados post-operato-rios en su mismo ambulatorio.

¿Qué es la Cirugía de AltaResolución?Es la realización de la evaluaciónpreoperatoria de una patología defi-nida y las subsiguientes interven-ción y alta en una sola visita al Hos-pital. Anteriormente, los pacientes

que eran operados por cirugíainfantil de forma ambulatoria teníanque acudir al pediatra, si el pro-blema necesitaba la atención deun cirujano infantil, se les remitía alespecialista, que, en caso de solu-ción quirúrgica, ordenaba una ana-lítica y la consulta de pre-aneste-sia hospitalaria. Posteriormente,se realizaba la cirugía y la revisiónen consulta externa hospitalaria.En resumen, el paciente y su fami-lia necesitaban acudir a seis con-sultas en seis días distintos, conla consiguiente pérdida de díaspara el paciente y sus familiares,generándoles sobrecarga emo-cional y trastornos laborales.

La cirugía reduce las visitasa tres: 1. Visita al Pediatra: Diagnóstico,

Analítica preoperatorio, cita previacirugía y anestesia.2. Visita al Hospital: Historia Clínica.

Verificar: diagnóstico, documen-tación y ayunas. Información apadres, consentimiento informa-do, preanestesia. Ingreso, ciru-gía y alta.

3. Visita al Pediatra: Revisión.Contacto Telefónico desde elHospital.

Este proceso innovador aporta unaumento de la satisfacción del usua-rio, la disminución del número deconsultas y de costes, menos tiem-po de espera del paciente, y redu-cir la sobrecarga del facultativo a lapar que mayor agilidad en su labor.

Implicación de la AtenciónPrimariaEl proyecto ha tenido el apoyo

del Subdirector de Servicios Qui-rúrgicos, Dr. Alberto Olaizola,quien, junto al Dr. Plácido López,creador de la iniciativa, y al res-to del equipo que participa: lasdoctoras Asunción Azpeitia, Car-men Torres e Isabel Azkona, jun-to con los anestesistas BegoñaSopelana y J. Alonso, ha con-tado con la implicación de losdirectores médicos de lasComarcas de Bilbao (Jose Igna-cio Fraile), Ezkeraldea-Enkarte-rri (Ángel González), Uribe (MªLuz Marqués) e Interior (JoséLuis Balenciaga) y la colabora-ción de la Unidad de Calidad(Mikel Latorre).Hasta la fecha, la Cirugía de AltaResolución Pediátrica cuentacon 79 pediatras voluntarios deatención primaria y, desde

setiembre, se han realizado másde 50 intervenciones, todas ellascon resultados satisfactorios.

GURUTZETAKO OSPITALEA HOSPITAL DE CRUCES 3 UZTAILA JULIO <<< MEDICINA

En la Imagen, el Dr. Plácido López y las doctoras Asunción Azpeitia, Carmen Torres, Isabel Azkona y la anestesista Begoña Sopelana.

Un estudio caracteriza una nuevavariedad de carcinoma renalEn el trabajo, que se ha publicado en la revista de Patología

Quirúrgica más importante a nivel internacional, participa el Dr.

José Ignacio López junto con otros doce patólogos de dife-

rentes hospitales del mundo.

El Dr. José Ignacio López, Jefe deSección del Departamento deAnatomía Patológica y profesorde la Facultad de Medicina yOdontología de la Universidad delPaís Vasco, ha colaborado conpatólogos de Europa, América yAsia en un estudio, publicado enel número de febrero del ‘TheAmerican Journal of Surgical Pa-thology’, en el que se identifica,individualiza y caracteriza una sub-variedad de carcinoma renal papi-lar no reconocida hasta la fecha.

¿Qué se demuestra a través deeste trabajo?En este trabajo, donde se reúnentrece casos de otros tantos hos-pitales y en el que yo aporté unodiagnosticado en nuestro centroen 2007, se demuestra por pri-mera vez, en base a estudiosmoleculares, que el carcinomarenal túbulo-quístico no es, como

se pensaba hasta ahora, un car-cinoma de bajo grado de los duc-tos colectores de Bellini, sino quees una subvariedad de carcino-ma renal papilar. Por primera vezse coloca a este tumor en el sitiodonde tiene que estar.

¿Qué supone esta nueva iden-tificación? Este trabajo, aparte de divulgar laexistencia de este tumor, suponeun paso más en el conocimientode los carcinomas renales, y, ade-más, contribuye a perfeccionar laclasificación. En un futuro, la iden-tificación de nuevas herramientasterapéuticas llevará, con total segu-ridad, a tratamientos totalmenteindividualizados que estarán basa-dos, entre otras cosas, en lascaracterísticas genéticas de lostumores renales. Por eso, todoavance del conocimiento que per-feccione la clasificación de estos

tumores tiene trascendencia. El trabajo recientemente publica-do debe de ser contextualizadoen este momento de eclosión queestá sufriendo, para patólogos ybiólogos moleculares, el campodel carcinoma renal. A partir de laclasificación de la OMS de 2004,en la que los datos histológicosse ponen en relación con altera-ciones genéticas, el conocimien-to del cáncer renal ha sufrido unarevolución sin precedentes.

El Doctor José Ignacio López.

Larrialdi zerbitzuberria

Erresoluzio pediatriko altukokirurgia hauxe da: patologiazehatz baten operazio aurre-ko ebaluazioa egitea, etaondorengo interbentzioa etaalta, ospitalera egindako bisi-ta bakar batean. Lehengo seibisitaldien ordez, orain hirudira: pediatrak aurreko anali-siak egiten ditu eta itxaron-zerrendan sartu, ospitaleakbaloratzen du, esku hartzendu eta alta ematen dio egunberean, eta amaitzeko, eba-kuntza osteko zainketak egi-ten dizkio.

Innovando:Cirugía de AltaResoluciónPediátrica

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La Dra. Aurora Navajas Gutiérrezha sido nombrada Presidenta dela Junta Directiva Nacional de laSociedad Española de Hemato-logía y Oncología Pediátricas(SEHOP) para los próximos cua-tro años. El nombramiento de laresponsable clínica del área deOncología Infantil se ha realizadoen el marco del Congreso Nacio-nal que dicha sociedad celebróen Oviedo, entre 22 y el 24 demayo pasados.

PROFESIÓN >>> GURUTZETAKO OSPITALEA HOSPITAL DE CRUCES 4 UZTAILA JULIO

«He conocido a gente encantadora,que me ha ayudado muchísimo»

Presidentade la SEHOP

Planta 11. Unidad de Corta Estan-cia. 11.00 de la mañana. Al fondodel pasillo está su habitación. Nosrecibe con una enorme sonrisa,dispuesta a charlar, a ser fotogra-fiada y a ser protagonista de estapágina. Se llama Yanira Nápolesy lleva seis meses, entre idas yvenidas, ingresada en el Hospital.

¿Cómo fue tu ingreso enCruces?Entré el 2 de enero, con una radio-grafía en la que se veía una masaque me estaba oprimiendo el pul-món. El 7 del mismo mes conocía mi médico, el Dr. Alonso, queme dijo que podía ser un linfoma,que me iban a hacer una biopsiay todo fue muy rápido. El 9 mehicieron la biopsia y me corrobo-raron el primer diagnóstico y auto-máticamente comenzamos con laquimioterapia. El tipo de linfomaera peleón, pero tenía buenasperspectivas.

¿Consideras que has sido debi-damente informada por el per-sonal sanitario a lo largo de todoel proceso, desde el diagnósti-co hasta el momento actual deltratamiento?

Yo soy una persona a la que legusta mucho preguntar sobre loque me está pasando, lo que meva a pasar, cómo va a ser y tan-to mi médico, el Dr. Alonso, comola Dra. Cánovas y las propiasenfermeras, cuando he tenidoalguna duda, me la han resuelto.Incluso, cuando ha ocurrido algúnimprevisto, que por el tipo detumor que tengo el médico ya medijo en su día que iba a ser unpoco trabajoso, me han dicho loque me tenían que hacer, me handejado la información para que yola leyese tranquilamente. Todas ycada una de las dudas las heaclarado antes de que me hicie-sen algo, todas.

¿Cómo calificarías el trato conel personal que te ha atendido?Estuve primero en la 3ª planta dela que sólo tengo agradecimien-to para todo el personal, despuésme bajaron a la 2ª, a MedicinaInterna, donde se portaron muybien conmigo y las últimas cuatroveces que he ingresado he esta-do en la planta 11. Aquí haymenos estrés que en la segunda,que hay más enfermos y conpatologías más graves. Aquí esta-

mos un poco como de paso y enesta planta, las enfermeras estánmás relajadas y las auxiliares tam-bién. La atención ha sido estu-penda en cada uno de los sitiosen los que he estado, todas lasenfermeras, las auxiliares, las dela limpieza, los celadores… todomuy bien.He conocido a gente encantado-ra, que me ha ayudado muchísi-mo, gente muy positiva. Tengo unrecuerdo especial de una enfer-mera, creo que está en Oncolo-gía Infantil, me regaló un libro queme ha ayudado muchísimo, melo he leído varias veces.

Yanira NápolesPaciente de Cruces

Yanira kubatarra da, eta hunkitu egiten da bere herria gogo-ratzean. Oso mediku onak daudela dio, baina azpiegiturada akatsa. Hemen mediku kubatar bat ezagutu zuen:«hemen oso profesional onak daudela esan zidan; edozeingauza behar izatekotan, behar beste baliabide erabilikodituztela. Nik asko baloratzen dut baliabide onak edukit-zea. Gainera, horrek, arreta ematen dizun langileengan ereeragiten du: zu laguntzeko gai sentitzen dira. Herrialdeaskotan, AEBetan ere, jendeak ez dauka aukera hori. Denokordaintzen dugun pribilegio horrek konpentsatzen du».

«Denok ordaintzen dugun pribilegio

horrek konpentsatzen du»

Ekainaren 3an, Osakidetzako lurralde guztietako 1.500 langile batzartu ziren Euskalduna Jauregian. Topaketan, osasunpublikoko lehengo arduradunak elkartu ziren, euskal osasun zerbitzua sortu zenetik izandakoak. Horrela, urteurrena ospa-tzeko bertan egon ziren Ibarretxe Lehendakaria, Gabriel Inclán Osasun sailburua eta Gloria Quesada Osakidetzako Zuzen-dari Nagusia, eta horiekin batera, Javier Aguirre, De Sancho, Jon Azua, Fernando Astorqui, Luis Hernández, Paco Villareta Josu Garai besteak beste.

Osakidetzaren 25.urteurrenaren ospakizuna

Yanira junto con algunas enfermeras y auxiliares de la planta 11.

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Gurutzetako Ospitalea Hospital de Cruces I JULIO UZTAILA <<< MONOGRÁFICO

n MARÍA DEL CARMEN ALCAIDE RICOn M.ª CARMEN ALONSO NOGALES n JULIÁN ÁLVAREZ URBISTONDO n LIBE ALZA LÁZARO n M.ª BEGOÑA ALLENDE MARTÍNEZ n M.ª PILAR DEL AMO LÓPEZ n PEDRO MARÍA ANSOLA ZUBIAURRE n CARMEN APARICIO LIZAMA n M.ª JOSÉ AREIZAGA LÍBANO n GLORIA ARROYO HERRERO n MIREN NEKANE ARTECHE

ARANGÜENA n FÉLIX MARÍA BARANDA GARCÍA n LUIS BARBIER HERRERO n CLARA ELISA BARRERAS VALDIVIELSO n ALFREDO BAZTÁN ALONSO n M.ª LAURA BENITO MARCOS n MARÍA FÉLIX BERROJALBIZ UNZUETA n AGURTZANE BILBAO ABURTO n M.ª ESTHER BILBAO IBARRECHE n M.ª DEL CARMEN CAJIDE SEGADE n ROSA MARÍA CARNERO PÉREZ n ANTONIA COZAR GARCÍA n M.ª LOURDES CRUZ SAEZ n ANE MIREN DÍAZ GARRAMIOLA n M.ª ARANZAZU DÍAZ RUIZ n MIGUEL ÁNGEL ECHEVARRÍA CELAA

n JUNCAL ESCRIBANO IRIGOYEN n FERNANDO ESPIÑA REVILLA n ARACELI FERNÁNDEZ MORALES n BEGOÑA GALARRAGA MARTÍN n CELIA GALLAGA GOIRIMARIA n MARÍA DELFINA GARCÍA FRANCO n FCO. JAVIER GARCÍA GUTIÉRREZ n TERESA GARCÍA PÉREZ n VICTORIA GARCÍA RENOVALES n PURIFICACIÓN GÓMEZ CAYETANO n M.ª LOURDES GÓMEZ LABRADOR n M. AGURTZANE GONZÁLEZ SAIZ n JULIÁN GONZÁLEZ GALDEANO SAINZ n M. AMAYA GOROSTIDI OROZCO n M. ÁNGELES GULIAS ONTAVILLA n INMACULADA GUTIÉRREZ RUIZ n EDUARDO IBAÑEZ FEIJOO n M.ª DEL CARMEN IBINAGA CINTAS n M.ª GLORIA IZA ABADIA n M.ª VICTORIA IZQUIERDO TORRE n FERMÍN LABAYEN BERAZA n DIEGO MANUEL LECHÓN CASAL n M.ª TERESA LÓPEZ TORRES n MARÍA ELENA LÓPEZ VILLAR n ELENA LÓPEZ DE SANTA MARÍA MIROn ITZIAR LLAGUNO MUÑOZ n JOSÉ ANTONIO MADRIGAL SERNA

n M.ª ARANZAZU MARCOS IRAURGU n M.ª CARMEN MARTÍN ÁLVAREZ n RICARDO MARTÍNEZ BENGOA n AMAIA MARTÍNEZ GALARZA n M.ª YOLANDA MARTÍNEZ LARRAURI n INMACULADA MARTÍNEZ MOLINUEVO n M.ª JESÚS MARTÍNEZ MUÑOZ n MERCEDES MARTÍNEZ REY n JOAQUÍN MARTÍNEZ DEL VALLE n TXANTON MARTÍNEZ-ASTORQUIZA

ORTIZ DE ZÁRATEn EMILIA MATELLANES DEVESA n M.ª JOSÉ MOYANO COMINO n M.ª DOLORES MUÑOZ MILLÁN n MANUEL NIETO CRESPO n NATIVIDAD NUÑEZ LÓPEZ n JESÚS MARÍA OLMO DEL SANZA n MIREN IOSUNE OTAOLA MENDIETA n BEGOÑA OTERO PRIETO n JOSÉ ANTONIO PARRA MORA n M.ª PILAR PASCUAL GARCÍA n LUIS FERNAND PERDIGO DE BILBAO n MERCEDES PÉREZ ABAD n MONTSERRAT PÉREZ ANDEREZ n FCO. JAVIER PILAR ORIVE n M DEL PUY PINILLOS ARAMENDIA n MARTA QUINTANILLA GARCÍA

n M.ª LUISA RAMÍREZ VILLAMOR n FRANCISCO REY GARCÍA n M.ª ISABEL RIESCO GUTIÉRREZ n MARTA RIÑÓN MARTÍNEZ-GALLOn JESÚS RÍOS MARTÍNEZ n M.ª JOSEFA RIVAS BERMEJO n M.ª JESÚS ROBLEDO ARREBOLA n MIGUEL A. ROJO VARONA n M.ª DOLORES RUIZ ARNAIZ n PILAR SABUGAL MALILLOS n M. ARANZAZU SAENZ CHACÓN n JOSÉ MARÍA SAENZ RODRÍGUEZn JESÚS M.ª SALABERRI MARTÍNEZ n JOSE A. SÁNCHEZ CASTRONUÑO n M.ª TERESA SANTA CRUZ CENITAGO n MIKEL AINGERU SANTIAGO

BURRUCHAGA n JUAN ANTONIO SANTURDE SAIZ n JOSÉ RAMÓN SARRIA LAPEYRA n M.ª JOSÉ SUÁREZ TORRE n ANA I. TRONCOSO RODRÍGUEZ n AURELIA UGARTE AGUIRRECHE n MILAGROS URRACA ANGULO n RAQUEL VICARIO BENITO n SANTIAGO VILLANUEVA LÓPEZ n M.ª TERESA VILLASANTE CRESPO n IRENE ZORRAQUÍN ANGULO

El 18 de junio se celebró esta primera jornada, que se repetirácada año, y que se convirtió en un homenaje a los 105 trabaja-dores del Hospital que cumplen 25 años en la organización duran-te el presente año, y a los que se les entregó una insignia con-memorativa. Asimismo, la jornada se completó con la entregadel Premio Hobekuntza a la mejor sugerencia del año 2007 y losPremios Bikain a la mejor tesis doctoral, a la mejor publicacióncientífica y a la mejor comunicación. El acto estuvo amenizadopor el grupo de jazz ‘Funk Colective’ y la solista Ana Bejarano.

Ekainaren 18ko Jardunaldiak, hemendik aurrera urtero erre-pikatuko dena, aukera ezin hobea eskaini digu aurten gure era-kundean 25 urte beteko dituzten Ospitaleko 105 langile omen-du eta oroigarri bana emateko. Era berean, Jardunaldia boro-biltzeko Hobekuntza eta Bikain sariak banatu ziren, batetik,2007ko iradokizunik onena, eta, bestetik, doktoretza-tesirik,zientzia argitarapenik eta komunikaziorik onenak saritzeko. ‘FunkColective’ Jazz taldeak eta Ana Bejarano bakarlariak ekitaldiagirotu zuten.

PERTSONEN AINTZAT-HARTZE

I. JARDUNALDIA I JORNADA DE

RECONOCIMIENTO A LAS PERSONAS

Trabajadores que cumplen 25 años en la organización

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MONOGRÁFICO >>> GURUTZETAKO OSPITALEA HOSPITAL DE CRUCES II JULIO UZTAILA

I JORNADA DE RECONOCIMIENTO A LAS PERSONAS PERTSONEN AINTZAT-HARTZE I. JARDUNALDIA

18 de Junio de 2008 2008ko Ekainaren 18an

A la mejor tesis doctoral: ‘Eficacia y seguridad de losfármacos antifactor de necrosis tumoral en la artritisreumatoide: revisión sistemática y metaanálisis’, cuyoautor es el Dr. Alberto Alonso Ruiz. El jurado ha valo-rado especialmente la utilización del análisis de efica-cia y, sobre todo, del perfil de seguridad de un grupode fármacos con gran impacto en los pacientes y enla evolución de sus patologías, así como la relevancia

de su aplica-bilidad en elHospital.

A la mejor comunicación: ‘Atención enfermera de Úlce-ras por presión en Pediatría’, cuya autora es Dña. Cris-tina Quesada Ramos. El jurado ha valorado especial-mente el trabajo de prevención y tratamiento en uncampo que mejora la seguridad y la morbilidad de lospacientes y que, además, puede aplicarse a todos lospacientes ingresados en el Hospital.

A la mejor publicación científica: ‘Early cell death in thebrain of fetal preterm lambs after hypoxicischemic injury’,publicado en Brain Research 2007 vol. 1151 (1): págs.161-71 y cuyos autores son el Dr. Adolfo Valls I Soler,D. Francisco José Álvarez, Dña. Elena Gastiasoro, Dña.Victoria Eugenia Mielgo y Dña. M.ª Carmen Rey (Ser-vicio de Pediatría – Neonatología). El jurado ha otor-gado este premio por la trascendencia e impacto inter-

nacional, asícomo el avan-ce investigadorde la lesiónhipóxico-isqué-mica en elcerebro pretér-mino y la posi-bilidad demejora en losneonatos.

PremioHobekuntzaEn este mismo acto se entregó el Premio Hobekuntza a la mejor sugerencia del año 2007 querecayó en Emilio Pico Ríos, celador destinado en el Quirófano de Urgencias, por su propuestaen la que sugería que «la información que se da al usuario se lleve a cabo mediante el nombrede pila, y el correspondiente número de matrícula, quedando de esta manera debidamente iden-tificados, salvaguardando ante los demás, la privacidad propia». Se trata de una sugerencia queya se va a llevar a la práctica en el Área de Urgencias y en Psiquiatría. El premio fue recogidopor la Supervisora del Quirófano, Maite Santa Cruz.

Premios BikainLa Comisión Delegada del Consejo Técnico, formada por el Dr. Jesus M.ª Oleagoitia Cilaurren, la Dra. M.ª

José Sasieta Altuna y Dña. Mª Paz Eguía Lombera, eligió a los premiados en las tres categorías

establecidas para este galardón

Maite Santa Cruz recoge el Premio a la mejorsugerencia otorgado a Emilio Pico Ríos

Dr. Alberto Alonso Ruiz Mejor tesis doctoral

Dña. Cristina Quesada RamosMejor comunicación

Dr. Adolfo Valls I SolerMejor publicación científica

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GURUTZETAKO OSPITALEA HOSPITAL DE CRUCES 5 UZTAILA JULIO <<< FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN

Los médicos residentes fue-ron protagonistas durante elmes de mayo. Por una parte,el Hospital recibió a los nue-vos MIR que durante los pró-ximos años completarán suformación en «en un gran hos-pital con espíritu docente, conun volumen de consultas alaño superior a las 800.000,que realiza actividades de altonivel tecnológico (intervencio-nes de córnea, hepáticas…) yque utiliza tecnología de pri-mer orden». En total, 84 médicos residen-tes que van a formarse en elHospital. De ellos, casi el 80%son mujeres y, por especiali-dades, Anestesia y Reanima-ción junto con Pediatría sonlas más solicitadas, seguidasde, Obstetricia y Ginecologíay Cirugía Ortopédica y Trau-matología. En la recepción, Aritz Cortés,representante MIR del ÁreaMédica en la Comisión deDocencia Médica, les recordóque «durante estos años debe-remos aprender muchas cosasen poco tiempo y nunca debe-mos olvidar que somos médi-cos y estamos trabajando paralas personas».

l MONITORIZACIÓNHEMODINÁMICA INVASIVA YMÍNIMAMENTE INVASIVA ENQUIRÓFANO Y REANIMACIÓN

Fecha: 4 de julioLugar: Salón de Actos Horario: de 9.00 a 19.00 horas

Bienvenida a los nuevos MIR…

Reunión residentes

El pasado día 29 de mayo se celebró en el Hotel Jardines deAlbia de Bilbao la II Reunión de Residentes de la Sociedad Nortede Medicina Intensiva bajo el título ‘Infección en el PacienteCrítico’. El acto estuvo organizado por el Servicio de MedicinaIntensiva del Hospital de Cruces y acudieron unas sesentapersonas entre los que se encontraban Jefes de Servicio,médicos residentes, tutores y adjuntos de los Hospitales de laComunidad Autónoma, Navarra, La Rioja y Santander.

Premio al mejor caso clínico

La Dra. Ainhoa Inza, residente de 4.º año de Nefrología obtuvo elprimer premio por el caso clínico que presentó con motivo de lacelebración de la 7.ª edición de Encuentros de MédicosResidentes de Nefrología. En esta reunión, cada Centro de todoel Estado con acreditación docente (60 en total) presentaron uncaso clínico. La iniciativa de estas reuniones surgió hace más de8 años por parte de la Dra. Sofía Zárraga del Hospital de Crucesy del Dr. Vicente Torregrosa del Hospital Clínico de Barcelona.

Agenda

Por otra parte, y después de concluir su etapa de for-mación, más de medio centenar de médicos residen-tes que han realizado su especialidad en el Hospital reci-bieron un homenaje por parte del centro en el que fueel acto oficial de despedida que pone punto y final a suresidencia. El evento concluyó con un emotivo discurso por parte delmédico residente Unai Olabarrieta, del Servicio de Anes-tesia y Reanimación, en el quiso agradecer «al Hospital,a los tutores, jefes de servicio y sección, adjuntos, resi-dentes mayores y a sus compañeros de residencia portodos estos años de formación que han supuesto unrecorrido desde los conceptos teóricos hacia los prácti-cos» y recordó a sus compañeros «la necesidad de tra-bajar con los pies en el suelo y siendo conscientes deque es mucho más lo que nos queda por aprender».

MARÍA TOBAJAS(MEDICINA FAMILIAR)l Es el comienzo de lo que

siempre he esperado, dealgo soñado. Ahora escuando nos enfrentamos alos pacientes, es una formade aplicar todo lo que hasestado estudiando duranteestos 6 años.

l Espero aprender lo máximoposible y, por supuesto,seguir estudiando.

l Creo que es en la que máscontacto tienes con laspersonas, en MedicinaFamiliar te haces especialistaen personas.

MIRIAM GARCÍA(MEDICINA INTERNA)l Es en este momento cuando

podemos aplicar todo lo quellevamos tiempo estudiando,es un paso más y cada vezvas adquiriendo másautonomía.

l Aprender bastante y salirpreparada después de losaños de residencia.

l Creo que en Medicina Internatienes la posibilidad deconocer un poco de todo y teda la posibilidad de estar aldía en diferentes áreas,además, a mí me gustamucho el área de infecciosas.

¿Qué supone el empezar la residencia?¿Qué expectativas esperáis cumplir durante estos años?¿Por qué habéis elegido esta especialidad?

Ekainean, Irakaskuntza Medi-koak eta Saio Klinikoen Ba-tzordeak antolatutako saio etahitzaldi ugari egon dira

Saio Klinikoa: Masail-aurpegietakokirurgia. Moderatzailea: Joseba San-tamaría Zuazua doktorea.Masail-aurpegietako Zerbi-tzuko Nagusia. Kasu hauaztertu zen: ‘Mihiko lesioaduen 35 urteko gizona. Diag-nostikoa: kartzinoma epider-moidea. Plantemaendu tera-peutikoa hasierako aldietandago’. Saioko hizlariak hauek

izan ziren: Julio Álvarez Amé-zaga doktorea, Aurpegi-masai-letako Kirurgia Zerbitzukomediku adjuntua; CarmenCamarero Salces doktorea,Anatomia Patologikoko Zer-bitzuko mediku adjuntua; etaGonzalo de los Ríos doktorea,Medikuntza Nuklearreko Zer-bitzuko mediku adjuntua.

Hitzaldia: Aldaketa klimatikoa etaosasuna. Ferrán Ballester doktoreakaldaketa klimatikoak osasu-nean daukan eraginari buruzhitz egin zuen. Medikuntzan

lizentziatua da ValentziakoUnibertsitatean. ValentziakoOsasun Publikoaren Institu-tuko Epidemiologia eta Esta-tistikako Unitatean egiten dulan.Ballester doktoreak esanzuen fenomeno horretaraegokitzea oso garrantzitsuadela, «hezkuntzaren eta kon-tzientziazioaren bidez, lagun-tza sozialeko sareen sor-kuntzaren bidez, eta abar» etaosasuneko profesionalakinformazio-iturri sinesgarribihurtzearen alde agertu zen,eguneroko jardueren ereduizateko.

Hitzaldia:Irakaskuntzakoikuskaritzak.

Fernando Álava izan zen hiz-lari nagusia hitzaldi honetan:‘Auditorías docentes. Una cla-ve del Sistema MIR’. Pre-bentzio-medikuntza eta Osa-sun Publikoko espezialista da,Osasun Saileko AsistentziaSanitarioko Ikuskaritza Zer-bitzuko burua eta Katalunia-ko Osasun eta KontsumokoMinisterioko IrakaskuntzakoIkuskaritza Taldekoa. Ekital-dian, erakundeen ikuskaritzaeta ebaluazioekin erlaziona-tutako guztia azaldu zuen Fer-

nandok. Izan ere, 20 urte bai-no gehiagoko esperientziadauka arlo horretan.

Hurrengo saioak:

Irailaren 17a.

PsikiatriaUrriaren 1a. NefrologiaUrriaren 22a. Hitzaldi magistrala.

… y despedida a los que acaban su residencia

Irudian, Ferrán Ballester doktorea.

Saio klinikoen zikloa amaitu dairailera arte

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ENFERMERÍA >>> GURUTZETAKO OSPITALEA HOSPITAL DE CRUCES 6 UZTAILA JULIO

Ospitaleko Zainketa Intentsibo Pediatrikoetako Cristina Quesada eta Basurtuko OspitalekoZainketa Intentsiboetako Rosa García erizainek ikerketa hau egin zuten: ‘Evaluación del gradode conocimiento de las recomendaciones para la prevención y el cuidado de úlceras por pre-sión en Unidades Críticas’. Horri esker, SEEIUC-Smith&Nephew saria jaso dute arlo honetan:prebentzio terapeutikoaren ikerketari buruzko komunikaziorik onena, tratamendu teknikak osa-sun produktuekin eta enzimatikoak ultzera eta zaurietan.Osakidetza hiru ospitaletako unitate kritikoetako 171 erizainek galdetegi bati erantzun diote,eta ondorio hauek atera dira:l Erizainek hobeto ezagutzen dituzte prebentzioari buruzko ebidentzietan oinarritutako

aholkuak, tratamendukoak baino.l Aholkuen ezagutza orokorra (prebentziokoak eta tratamendukoak) txikiegia da. Aholkuen

%55 soilik ezagutzen dute.l Ezagutza falta dagoen arloetako bat UPP zainketa lokala da (dispositiboak, aposituak,

garbiketa, eta abar).

UPPen prebentzioa etazainketa unitate kritikoetan

Desde Dirección de Enfermería se ha impul-sado la realización de una ‘Guía de Preven-ción y Tratamiento de UPP’ mediante la ela-boración de un póster y su colocación en lasdiferentes unidades de enfermería de hospi-talización y las unidades críticas. Se trata de una valiosa herramienta con la quese quieren cumplir una serie de objetivos:l Mejorar el grado de conocimiento sobre

prevención y tratamiento de las UPP.l Unificar criterios de actuación en el

tratamiento de las úlceras

l Garantizar unos cuidados de calidad.

l Racionalizar los recursos disponibles.

A través de esta guía se especifican, por unlado, la prevención a través de la valoracióndel riesgo según la escala de Gossnell y, porotro, el cuidado de las UPP estableciendo losobjetivos y pautas de tratamiento a realizardependiendo del estadio de la úlcera, así comolos productos que se deben utilizar para sucuración.

Cuidado y prevención de las UPPEl 90% de las úlceras por presión se pueden prever con

cuidados de enfermería

Gidan, jarraitu beharrekopausoak zehazten dira, baiprebentzioan bai UPPenzainketetan.

Informazioa daukaten posterrakdaude ospitaleratze atalekoerizaintzako unitateetan etaunitate kritikoetan.

Amplia participación en las jornadas de enfermería

Ospitaleratze-oheak kentzeaOpor-sasoian, hau da, uztail, abuztu eta iralean, jarduera kirur-gikoa murrizten denez, ospitaleratze-ohe hauek kenduko dira:

Bajo el lema ‘Cuidando y progresando’,del 21 al 23 de mayo se celebraron lasVI Jornadas de Enfermería en el CentroKursaal de Donosti. La participación delos profesionales del Hospital fue muydestacada de forma presencial y con lapresentación de ocho comunicacionesorales y trece pósters, la más amplia encomparación con el resto de hospitalesde la red.

Comunicaciones oralesl ’Encuesta de satisfacción a los

familiares de pacientes terminalesatendidos por hospitalización adomicilio’ – Zohartze Larizgoitia –Hospitalización a Domicilio.

l ’Terapia compresiva deextremidades inferiores enpacientes postquirúrgicos’ – JuanaMaría Guerra – Anestesia yReanimación.

l ’Apoyando la lactancia: vaso,fingerfeeder y biberón – cuchara’ –Nerea Santos – Unidad Neonatal

l ’Prevención de efectos adversosen una unidad neonatal. Errores demedicación’ – María García –Unidad Neonatal.

l ’Educación al paciente ostomizadodurante el postoperatorio’ –Esperanza del Pozo – 4ª D Cirugía.

l ’Atención de enfermería enventilación mecánica pediátrica’ –Cristina Quesada – UCIP.

l ’Educación sanitaria de enfermeríaen la incontinencia urinaria tras laprostatectomía’ – Eva Díez – 4ªAUrología.

l ’Educación de autocuidados apacientes con nutrición parenteraldomiciliaria’ – Mª Pilar Bayo –Dietética y Nutrición.

Pósters

l ’Actuación de enfermería ante eldolor torácico coronario en plantade hospitalización’ – Iranzu Zabala –1ª D Cardilogía.

l ’Proceso de atención de enfermeríaa un recién nacido en el tratamientocon fototerapia aplicando laterminología enfermería NANDA-NOC-NIC’ – Ana Larrabeiti – UnidadNeonatal.

l ’Mi vida con la epilepsia’ y ‘Unidadde epilepsia’ – M.ª Luisa Fernández– 2ª A Epilepsia.

l ’Elaboración de un registro decuidados de enfermería parahemodiálisis intermitente enpacientes crónicos renales’ – M.ªRosario Aguirremota – Nefrología.

l ’Proceso de atención de enfermeríaen el post – trasplante renal inmediato’– Mª Plácida García – Nefrología.

l ’Cuidados de enfermería en las víasarteriales’ – M.ª Ángeles Álvarez –UCI.

l ’Medidas correctoras para laseguridad y calidad asistencial enUCI’ – M.ª José Monguiló – UCI.

l ’¡Recuerda!, hay otras necesidadesque cubrir en el paciente a la esperadel trasplante hepático’ – M. D.López – 1ª B

l ’Pyxis & Dixie’ – InmaculadaMartínez – Anestesia yReanimación.

l ’Colirios en prematuros: laimportancia de una gota’ – JaioneSan Millán – Unidad Neonatal.

l ’Cuidados en la piel en el reciénnacido prematuro’ – Zuriñe García –Unidad Neonatal.

l ’Fístula subcutánea estoma –incisión de laparotomía’ – ManuelaMartín – Radioterapia.

UNITATEA2. D Neumologia

3. E Onko/Gine3. 2. Obstetrizia

4. B Kirurgia B4. D Kirurgia A

4. E CV Y Kardiakoa9. Kirurgia Plastikoa

10. ZBU2. BUCSI

5. D Eskolaurrekoak6. D Bularreko umeak

KENDUTAKO OHE KOPURUA

1212121312511620

Denak128

EPEAUztaila-abuztua-irailaabuztuaabuztuaUztailaren 13tik abuztuaren 31ra Abuztuaren 1etik irailaren 16raUztaila-abuztua-irailaUztaila-abuztua-irailaUztaila-abuztua-irailaabuztuaUztailaren 1etik irailaren 15eraUztailaren 13tik irailaren 16ra

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GURUTZETAKO OSPITALEA HOSPITAL DE CRUCES 7 UZTAILA JULIO <<< EN PRIMERA LÍNEA

La trayectoria del Servicio de Nefrologíapuede concretarse en cuatro apartados.Desarrollo continuo del estudio y trata-miento de las enfermedades renales. Apli-cación de las técnicas terapéuticas másavanzadas, especialmente en la insuficienciarenal terminal tanto aguda como crónica.Formación continuada de los profesiona-les, de médicos residentes y participaciónen la docencia pre-grado y post-grado den-tro de nuestra Unidad Docente de laUPV/EHU. Participación en programas deinvestigación del Instituto Carlos III (pro-yectos FIS) y redes de trasplante.

Evolución históricaLa Nefrología, en nuestro hospital, iniciasu actividad en junio de 1970. Se consti-tuye, entonces, como sección de Nefro-logía y unidad de diálisis peritoneal. Un añomás tarde se realiza la primera hemodiá-lisis. En 1972 es admitida como miembrode la EDTA (Sociedad Europea de Diálisisy Trasplante). En 1974 se realiza la prime-ra diálisis domiciliaria. En 1975 se consti-tuye como Servicio, con guardias de pre-sencia física. En 1976 desarrolla la hemo-diálisis en centros ambulatorios de Virgendel Mar de Santurce y Dr. Areilza de Bil-bao y posteriormente del centro ambula-torio de Portugalete y del Hospital Yagüe(Burgos). En este mismo año se inicia ladocencia de Nefrología en la UPV/EHU.En 1978 se introduce la osmosis inversaen el tratamiento de agua de diálisis. En1979 se realiza el primer trasplante renal.En 1980 la Comisión Nacional de Espe-cialidades concede la capacidad docen-te para la formación de residentes de laespecialidad. En 1982 se introduce la diá-lisis peritoneal continua. En 1986 es desig-nado centro de referencia de trasplanterenal de la CAPV. En 1990 se introduce lahemodiafiltración continua en las unida-des de pacientes críticos. En ese mismoaño el Servicio organiza el XXV Congreso

de la Sociedad Española de Nefrologia.En 1994-2000 se realizan los tres prime-ros proyectos FIS, junto con el Departa-mento de Citología de la UPV/EHU. En elaño 2001-2004 participamos en la red detrasplante renal dependiente de la ONT(Organización Nacional de Trasplantes) eInstituto Carlos III. En 2005-2007 se rea-liza otro proyecto FIS coordinado. En 2006se reinicia el trasplante renal con riñón dedonante vivo. En 2007 se realiza la primeradiálisis de remplazamiento de la funciónhepática (MARS) y la primera diálisis con

membrana de alto poro para eliminaciónde proteínas de bajo peso molecular (cade-nas ligeras).

El presente: Estructuración.Personal. Actividad Planta de Hospitalización (8.ª planta). Áreade ingresos de pacientes nefrológicos,pacientes en programa de diálisis y tras-plante renal. La plantilla de sanitarios estáconstituida por un médico (Jefe de Sec-ción) una supervisora, 15 DUE y auxiliaresde Clínica, y una auxiliar administrativo.

Planta de agudos y trasplante (7ª planta).Los pacientes que se atienden son: post-operatorio inmediato de trasplante renal,biopsias renales, preparación y control detécnicas de hemodialfiltración, catéterespara diálisis, diálisis de pacientes pendientesde ser incluidos en programa definitivo dediálisis, agudizaciones de patología renalincluyendo trasplante renal y diálisis. Laplantilla de sanitarios está constituida porun médico (Jefe de Sección), una supervi-sora, 35 DUE y auxiliares de clínica, y unaauxiliar administrativo.Total camas de estas dos plantas, 27. Ingre-sos anuales: 810.Tiempo de estanciamedia: 6,33 días. Índice de ocupación:48,72%. Trasplantes anuales (media de los10 últimos años): 129. Técnicas de hemo-diafiltración (año 2007): 1.084 sesiones.Unidad de diálisis (Planta sótano edificioconsultas externas). Existen tres zonas.Sala general de hemodiálisis donde se rea-lizan cuatro turnos diarios de diálisis (unonocturno), los lunes miércoles y viernes, ytres turnos, los martes jueves y sábados.Sala de pacientes portadores de infeccio-nes virales. Sala de pacientes en diálisisdomiciliaria. La plantilla de sanitarios es dedos médicos, una supervisora, 25 DUE yAuxiliares de clínica y una secretaria a tiem-po parcial. Hemodiálisis realizadas en 2007:11.228 sesiones. Diálisis peritoneales rea-lizadas en 2007: 6.473 días/sesión.Consultas de trasplante renal (Planta sóta-no edificio consultas externas). Dos con-sultas. Plantilla de sanitarios dos médicos,una DUE. Consultas generales (Planta baja del edifi-cio de Microbiología). Dos consultas. Plan-tilla de sanitarios: tres médicos, una DUE,una auxiliar de enfermería. Número de con-sultas anuales: pacientes nuevos 1.058,revisiones 11.104

Dr. Ildefonso Lampreabe

Nefrología

Consultas de Nefrología y Trasplante Renal.

Equipo de Hemodiálisis.

Hospitalización Nefro.

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GURUTZETAKO OSPITALEA HOSPITAL DE CRUCES 8 UZTAILA JULIO <<< SOLIDARIDAD

Como viene siendo práctica habitualdesde que cumplimos 25 años de anti-güedad en ‘esta casa de todos’ que eseste Hospital, un grupo de AuxiliaresAdministrativos (17) hemos celebradonuestro 35 aniversario. ¿CÓMO? Pueseste año hemos querido romper un hito,y nos hemos ido cuatro días a Londres,ahora que tenemos canas, que paraalgo ha de servir la veteranía.Por si sirve de referencia a alguien quequiera acercarse a la verde Albión, ‘lassecres’ nos lo hemos pasado de mie-do, nos hemos reído hasta las lágrimasy también hemos temblado por el sus-to a la vuelta en el aeropuerto, al decla-rarse un conato de incendio en las ins-talaciones.¿Qué vimos? Empezaremos por losmuseos. De todos los que hay elegimosel Museo Británico (no se puede unoperder la piedra Rossetta, mundo egip-cio, arte asirio-mesopotámico, griego yromano, y tantas y tantas maravillas) yla National Gallery (cuadros de Veláz-quez, Murillo, Rivera, Rubens, Da Vin-ci, Tintoretto, Monet, Van Gogh y otros;y un cuadro del arenal bilbaíno reflejan-do cómo era por el año 1700). La Tatey el de Ciencias, para otra ocasión.No dejamos de recorrer lo más repre-sentativo de la capital: Big Ben, Parla-mento, Westminster, Buckingham Pala-ce, Torre de Londres, Noria del Milenio,y un recorrido por el Támesis hastaGreenwich. Y los mercados de Camdeny Portobello.

RecorridosY no olvidamos recorrer la zona más chicy glamourosa: los barrios de Chelsea yMayfair con las tiendas más exclusivas.Paseamos por el paraíso de las com-pras, o sea Oxford Street, Regents,… yaquellas con ‘estilo’ diferente: Liberty,Harrods, etc. ¡para eso somos de Bilbaoy encima de Osakidetza!

Y cómo definir la inefable sensación de,con los 28-30º de temperatura quehemos sufrido durante los cuatro días,sentarse y pasear por los extensos ymaravillosos parques en pleno centrode la ciudad: Hyde Park, Kensington,Green, St.James, Regents, Russell,…Para descargar adrenalina, por la noche,nos acercamos a la zona de CoventGarden, Leicester, Picadilly, Soho, y aperderse por sus pubs, restaurantes ydisfrutar de la marcha de la zona. Nose aburrirá nadie por esa zona.Para el próximo año, ya barajamosvarios destinos, incluido el de cruzar elcharco hasta New York: Que tiemble laGran Manzana, que las ‘chicas mar-chosas de Osakidetza’ se acercan.

Un paseo por LondresCon motivo de su 35.º aniversario en el hospital, un grupo de secretarias ha visitado Londres. Una de sus

integrantes Begoña Ochoa, nos hace llegar el itinerario que siguieron en los cuatro días que estuvieron en

tierra inglesa.

Lorategiekitxura berriadute Ospitaleko lorategien itxura hobe-tzeko asmotan, Garbialdiren lora-zaintza sailak hainbat lore mota jarriditu Amatasun zonaldeko lehengoatean, taxien lekuan, irakaskuntzara-ko pabiloiaren ondoan eta Ikerkun-tzarako pabiloian, Administrazioareneraikinetik gertu eta labearen ingu-ruan.