7/24/2019 Nancy Kenia

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Instituto Tecnológico de TolucaIng. En Gestión Empresarial

Gestión Estratégica

Temas:6.2 Control de la Gestión Estratégica

6.2.1 Conceptos Básicos6.2.2 Herramientas de Control de la Gestión su !plicación

Integrantes:

Ana Rosa Rojas Vargas Uriel

Erika Álvarez Rivera José Chávez Pichardo

rancisco Javier !ej"a !edina

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6.2 C"#T$"% &E %! GE'TI(#E'T$!T)GIC!

Es la #edici$n % correcci$n del dese#&e'o a (nse han c*#&lido los o+jetivos de la e#&resa % l&ara alcanzarlos,

-Javier .

El control es *n &roceso #ediante el c*al la ad#inistraci$nse cerciora si lo )*e oc*rre conc*erda con lo )*es*&*esta#ente de+iera oc*rrir0 de los contrario0 seránecesario )*e se hagan los aj*stes o correcciones,

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1, Esta+lecer #edidas &ara corregir lasactividades

2, 3eter#ina % analiza las ca*sas )*e &*edenoriginar desviaciones,

4, 5ocaliza a los sectores res&onsa+les de laad#inistraci$n,

6, Pro&orciona in7or#aci$n acerca de la sit*aci$nde la ejec*ci$n de los &lanes,

8, Red*ce costos,

I*+"$T!#C!

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C%!'I,IC!CI(# &E %"' C"#T$"%E'-$E!

Control de producción

Control de mercadotecnia

Control de recursosumanos

Control conta/le 0nanciero

Controlgeneral

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+E$I"&ICI&!&

C9;R95 3E9!E;9 A5

AVACE -Control&reventivo/

C9;R95C9CURRE;E

-Control Correctivo/

C9;R95 3ERE;R9A5I!E;AC -Control &osterio

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2.6.2 C"#CE+T"' B-'IC"'

Control: Es la 7*nci$n 7*nda#ental de la ingenier"a c*%o #a%or &ro&$sito es #eeval*ar % corregir las o&eraciones del &roceso0 #á)*ina o siste#a +ajo condiciondiná#icas &ara lograr los o+jetivos deseados dentro de las es&eci(caciones de cseg*ridad,

Gestión: es dirigir las acciones )*e constit*%an la &*esta en #archa concreta d&ol"tica general de la e#&resa0 es to#ar decisiones orientadas a alcanzar los o+j#arcados

Control de Gestión: =irve de g*"a &ara alcanzar e(caz#ente los o+jetivos &lancon el #ejor *so de los rec*rsos dis&oni+les -técnicos0 h*#anos0 (nancieros0 etc

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Indicadores de control Ic de gestión: sone>&resiones c*antitativas )*e &er#iten analizar

c*án +ien se está ad#inistrada la e#&resa,

'istemas de In3ormación: !edio )*e&ro&orciona in7or#aci$n so+re lo )*e la e#&resaha &laneado % so+re lo )*e se enc*entrarealizando,

!dministración Estratégica: Adrec*rsos % ha+ilidades de la organentorno ca#+iante0 a&rovechandoo&ort*nidades % eval*ando los riesde los o+jetivos % #etas,

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6.2.2 HE$$!*IE#T!' &E C"#T&E %! GE'TI(# 4 '5 !+%IC!C

El control &res*&*estario consiste en co#&arar las&revisiones de los &res*&*estos con la in7or#aci$n realo+tenida tras s* ejec*ci$n o d*rante la #is#a, 3e ese#odo se detectan desviaciones0 )*e &lantean seg?n sea

el caso diversos &ro+le#as:

@ =o+re &res*&*estaci$n@ E>ceder las #etas de la organizaci$n@ Esconder las ine(ciencias

C"#T$"% +$E'5+5E'T!$I"

 ;P9= 3E PRE=UP• PRE=UPUE=;9=• PRE=UPUE=;9=

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Una &arte del control se lleva a ca+o sin *sar&res*&*estos co#o herra#ientas0 a*n)*e sie#&reco#o controles co#&le#entarios de los anteriores,5as &rinci&ales 7or#as de control no&res*&*estario son:

@ 5a in7or#aci$n estad"stica@ In7or#es % análisis es&eciales

@ 5a a*ditor"a interna@ 5a o+servaci$n &ersonal@ 5as enc*estas de satis7acci$n@ 5a eval*aci$n del dese#&e'o

C"#T$"% #" +$E'5+5E'T!$I"

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G$!CI!'