ÍNDICE - Podemos

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ÍNDICE

NUESTRO MODELO DE CIUDAD 3

Una ciudad más social, justa e inclusiva 4

- Derechos sociales - Empleo - Vivienda - Educación - Sanidad - Diversidad funcional y dependencia - Feminismos y LGTBI

Una ciudad más eficaz, democrática y transparente 10

- Gestión municipal - Seguridad- Economía y desarrollo local - Transparencia

Una ciudad más sostenible, accesible y verde 13

- Ordenación territorial y urbanismo - Medioambiente, energía y cambio climático - Movilidad - Animalismo

Una ciudad más cultural, deportiva y participativa 17

- Cultura - Deportes - Fiestas y turismo - Participación ciudadana - Asociacionismo

NUESTRAS CANDIDATAS Y CANDIDATOS 20

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150 MEDIDAS PARA UN SAN VICENTE

MÁS SOCIAL, FEMINISTA, ACCESIBLE,

VERDE Y JUSTO

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NUESTRO MODELO DE CIUDAD

Este documento constituye un proyecto municipal transversal, transformador, popular y feminista en aras de continuar avanzando hacia un modelo de ciudad más justa, inclusiva, sostenible e igualitaria. Hemos articulado este programa electoral en cuatro grandes ejes que serán el motor de una transformación en la sociedad, con amplios beneficios para la ciudadanía. Para materializar este propósito, es necesario un proyecto como este, emprendedor, valiente, audaz y ambicioso, que sea capaz de:

- Regenerar y preservar los espacios naturales y apostar por

una movilidad accesible y sostenible.

- Reorientar de forma estratégica los planes de empleo y

practicar un comercio que fomente la compra local.

- Conseguir una cultura integradora, ampliando y

diversificando tanto los espacios como las actividades de ocio,

deporte y cultura

- Garantizar los derechos sociales y fomentar el acceso real a

una vivienda digna.

- Incorporar una visión interseccional y conseguir una gestión

eficaz, honesta, responsable, transparente y participativa.

Todo ello, teniendo siempre en cuenta los objetivos de desarrollo sostenible marcados por la Agenda 2030.

En definitiva, desde Podemos San Vicente, apostamos por una ciudad igualitaria donde todas las personas se sientan incluidas, libres y seguras en todos los ámbitos. Por ello, nos comprometemos a través de este contrato con la ciudadanía a llevar este proyecto todo lo lejos que podamos, con el fin de conseguir un modelo de ciudad que se construye a sí misma de acuerdo a unos principios ecológicos, educadores y de igualdad.

Tú decides «la ciudad que podemos ser».

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Propuestas para una ciudad más social, justa e inclusiva

Derechos sociales

1. Garantizar los derechos sociales básicos paralas familias en situación de vulnerabilidad y riesgo de exclusión.

2. Crear un Plan de Emergencia Social queampare a la ciudadanía.

3. Mejorar la atención y gestión de ServiciosSociales.

4. Impulsar medidas que promuevan la conciliación de la vida familiar y laboral.

5. Agilizar los trámites de las ayudas sociales.

6. Mejorar los programas de inserción y crearprogramas preventivos.

7. Impulsar la creación de un centro especializado en atención al mayor (CEAM).

Empleo

8. Plan prioritario de empleo en colaboración conel comercio, la industria local y la universidad.

9. Creación de una bolsa de trabajo para lacontratación temporal de parados de largaduración para la ejecución de trabajosmúltiples.

10. Mejorar el servicio del Departamento deEmpleo y Desarrollo Local, incorporando servicio de colocación, orientación y asesoramiento laboral.

11. Incremento de talleres y cursos de empleo,con especial atención a personas con mayordificultad para encontrar trabajo.

12. Publicidad suficiente y transparencia en lagestión de los cursos de empleo remunerados.

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Vivienda

13. Ampliar el parque de viviendas de titularidadmunicipal para alquiler social.

14. Crear un banco solidario de viviendas paraalquiler asequible, promocionando la salida al mercado de alquiler de las viviendas desocupadas, con certificados de calidad y mediación municipal.

15. Incrementar los impuestos a los grandestenedores de viviendas desocupadas de forma permanente e incentivar a los mismos que ofrezcan estas viviendas a precios asequibles a personas necesitadas.

16. Creación de una oficina municipal de viviendaque proporcione asesoramiento jurídico, psicológico y servicio de mediación y acompañamiento financiero.

17. Mantenimiento y ampliación de las ayudas delalquiler habitual.

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Educación

18. Ofrecer refuerzo escolar gratuito para las familias con menos recursos económicos.

19. Impulsar la creación de una escuela infantil municipal de 0 a 3 años subvencionada y/o gratuita para familias en riesgo de exclusión social.

20. Promover la alianza entre los colegios y la Universidad de Alicante para desarrollar proyectos didácticos innovadores, especialmente en el caso de escuelas estigmatizadas o segregadas (Red de Escuelas Magnet).

21. Abrir los centros educativos fuera del horario lectivo con el fin de maximizar el uso de las instalaciones lúdico-deportivas.

22. Velar por la libertad lingüística en los centros educativos de primaria y secundaria, garantizando la oferta y coexistencia de las lenguas oficiales.

23. Impulsar la ampliación de la plantilla del gabinete psicopedagógico y del personal administrativo en los centros de enseñanza primaria y secundaria.

24. Fomentar la educación vial en los centros educativos.

25. Impulsar convenios con la Universidad de Alicante para que los estudiantes puedan realizar prácticas en centros docentes y otras instituciones.

26. Ampliar las becas de comedor, libros y material escolar.

27. Ampliar plazas en las escuelas de verano para niños de familias con riesgo de exclusión social.

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Sanidad

28. Realizar talleres de concienciación ciudadanasobre sanidad y hábitos saludables.

29. Impulsar la ampliación del horario deatención de los centros de atención primaria, especialmente en el periodo estival.

30. Promover la salud mental y el bienestaremocional comunitario mediante talleres, encuentros y actividades.

31. Prevenir y sensibilizar sobre problemas yenfermedades como la depresión, el suicidio, la ludopatía y otras adicciones, estigmas sociales…

32. Promocionar hábitos positivos y protectorescomo envejecimiento activo, empatía, autoestima, empoderamiento, relaciones saludables…

33. Solicitar la presencia de pediatra en losPuntos de Atención Continuada.

34. Solicitar revisiones ginecológicas para lasmujeres asintomáticas.

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Diversidad funcional y dependencia

35. Mejorar las ayudas a las personas dependientes con el fin de garantizar la cobertura de sus necesidades y exigir a la Consellería de Bienestar Social la dotación de recursos para la aplicación efectiva de la Ley de Dependencia.

36. Impulsar la creación de un servicio de apoyo extraescolar para la atención de los niños y niñas con Necesidades Educativas Especiales (NEE), adecuando unas instalaciones con material lúdico y ayudas técnicas, para hacer efectivo el principio de normalización en el proceso de aprendizaje de los menores.

37. Ampliar el horario de servicio de asistencia domiciliaria (SAD) a personas con discapacidad y tercera edad.

38. Crear programas para afrontar las situaciones de soledad no deseada, en particular de las personas mayores.

39. Impulsar programas de uso de viviendas tuteladas para personas con diversidad funcional y movilidad reducida.

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Feminismos y LGTBI

40. Crear una ciudad igualitaria donde todas laspersonas se sientan incluidas, libres y seguras en todos los ámbitos

41. Crear un Consejo Municipal de la Mujer.

42. Impulsar campañas de concienciación ciudadana para fomentar el respeto hacia la orientación sexual, identidad e igualdad de género.

43. Organizar Puntos Violetas y Puntos Arcoirisen fiestas y celebraciones.

44. Ampliar y mejorar las actividades, cursos ytalleres destinados a la mujer.

45. Incentivar la mejora en el empleo y laindependencia de la mujer.

46. Impulsar campañas de prevención y educación contra la masculinidad tóxica, compuesta por aspectos socialmente destructivos como la homofobia y la dominación violenta.

47. Crear un protocolo de actuación en ServiciosSociales ante situaciones de maltrato y violencia de género.

48. Ampliar la plantilla de Viogen.

49. Promocionar la formación del personal enmateria de género.

50. Incrementar la dotación de recursos para unaefectiva aplicación de las políticas de igualdad.

51. Garantizar el cumplimiento de los acuerdosreferentes al pacto ciudadano.

52. Utilizar lenguaje inclusivo en la documentación.

53. Penalizar las publicaciones sexistas en elmunicipio.

54. Impulsar campañas de educación afectivo-sexual (tanto para primaria como para secundaria).

55. Realizar campañas dirigidas a estudiantes desecundaria sobre el consentimiento sexual.

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Propuestas para una ciudad más eficaz, democrática y transparente

Gestión municipal

56. Aplicar cláusulas sociales y ambientales atodos los contratos, incluidos los de menor cuantía y otorgarles un mayor peso en los procesos de licitación, y condicionar la contratación municipal a criterios de justicia social y ambiental.

57. Planificar la estabilidad presupuestaria,afrontando una ejecución de los presupuestos no supeditada a las subvenciones de la comunidad autónoma, gobierno central o endeudamiento bancario.

58. Municipalizar todos los servicios del Ayuntamiento susceptibles de serlo una vez se haya estudiado y demostrado su viabilidad, ahorro presupuestario y mayor eficacia en la generación de empleo.

59. Estudiar y redimensionar justa y adecuadamente las tasas e impuestos municipales.

60. Revisar el patrimonio del Ayuntamiento y suuso.

61. Revisar y controlar los trabajos externalizadosrealizados por empresas y/o profesionales ajenos al Ayuntamiento.

62. Defender la gestión directa y participativa delos servicios públicos, con mecanismos para la intervención ciudadana.

63. Revisión y actualización de las Ordenanzas yReglamentos Municipales.

64. Mejorar la usabilidad y accesibilidad de lapágina web del Ayuntamiento.

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Gestión muni cipal

65. Revisar y actualizar la situación laboral delpersonal del Ayuntamiento (crear nuevas RPT y VPT).

66. Ofrecer un servicio de ventanilla únicamunicipal para agilizar y ayudar a la ciudadanía en la realización de cualquier tipo de trámite burocrático y favorecer la flexibilización y dinamismo en el proceso de creación de empresas en cuanto al número de trámites y tiempo de gestión.

67. Adecuar la limpieza viaria a las necesidadesactuales de la población.

Seguridad

68. Potenciar la Policía de Barrio y crear patrullaspoliciales en bicicleta.

69. Solicitar a la administración competente en lamateria la instalación de la comisaría de policía nacional que por número de habitantes corresponde al municipio.

70. Elaborar un Plan de formación continua paralas y los agentes, especialmente en aspectos como las habilidades sociales, trato con el usuario, derechos y tratamiento a las minorías, erradicación de conductas racistas y xenófobas, etc.

71. Mejorar la seguridad en las diferentes partidasdel municipio.

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Economía y desarrollo local

72. Desarrollar e implementar un plan deinserción laboral para jóvenes, con el fin de paliar paulatinamente la tasa de desempleo joven y garantizar salarios y condiciones laborales dignas.

73. Desarrollar e implementar un plan dereincorporación al mercado laboral para parados de larga duración con especial atención a las personas mayor edad, facilitando su entrada en proyectos sociales municipales.

74. Implementar un plan de dinamización de laindustria, PYMES y de apoyo al pequeño comercio y autónomos, incluyendo un programa de asesoramiento, fomento, ayudas y agilización del trámite burocrático.

75. Apoyar la creación de cooperativas con el finde fomentar el tejido industrial de San Vicente y crear puestos de trabajo estables.

76. Crear un mapa virtual del comercio local.

77. Potenciar e impulsar convenios de colaboración entre la UA y el tejido industrial del municipio, especialmente los relacionados con I+D+I.

78. Ampliar y fomentar el vivero de empresas.

79. Fomentar la reubicación de las industriasimplantadas en la zona Sur de San Vicente en el Polígono Industrial Canastell.

80. Fomentar las cooperativas agrarias con laparticipación del gobierno local para el desarrollo sostenible y cooperación en mejoras de riego, distribución y logística.

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Transparencia

81. Publicar toda la información, de formacomprensible para toda la ciudadanía, sobre la gestión del ayuntamiento, destacando contabilidad, licitaciones y gastos de los representantes de la ciudadanía.

82. Publicar sistemáticamente la informacióninstitucional: gastos y bienes de cargos electos, contratos públicos, presupuestos, etc.

83. Divulgar y difundir de manera sistemáticaayudas y subvenciones de las distintas administraciones.

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Propuestas para una ciudad más sostenible, accesible y verde

Ordenación territorial y urbanismo

84. Crear un Plan de Accesibilidad Universal parael Municipio.

85. Crear zonas de sombra e instalación defuentes en los parques para una mejor funcionalidad durante los meses de verano.

86. Peatonalizar calles y habilitar aparcamientosdisuasorios gratuitos.

87. Reforzar las zonas menos iluminadas paragenerar mayor seguridad.

88. Adecuación de senderos peatonales tradicionales entre municipios adyacentes.

89. Poner en valor áreas de la periferia comorecursos paisajísticos, geográficos, históricos y arqueológicos, añadiéndolo a los espacios verdes

90. Incorporar la perspectiva de género en elespacio urbano.

91. Creación de un plano con aparcamientos parapersonas con movilidad reducida.

92. Impulsar la creación de puntos WiFi por todoel Municipio.

93. Desarrollar planes a medio y largo plazopara transformar el Barrio Santa Isabel en un enclave universitario y comercial verdaderamente integrado.

94. Continuar con las políticas de inversionesfinancieramente sostenibles (IFS).

95. Mejorar y adecuar las infraestructuras enpartidas rurales (asfaltado, alumbrado, etc.).

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Medioambiente, energía y cambio climático

96. Impulsar la creación de un Centro y árearecreativa de interpretación de la Naturaleza.

97. Crear, desarrollar y mantener zonas verdes yde ocio.

98. Impulsar la creación en El Sabinar de unaescuela de verano con zona de camping municipal revitalizando la zona y su sostenibilidad, dando un servicio a familias con dificultades laborales para hacerse cargo de niños y niñas y, a su vez, creando puestos de trabajo desde el Ayuntamiento.

99. Impulsar la creación de un jardín botánico.

100. Potenciar iniciativas productivas de reciclaje, recuperación y reparación de residuos, materiales y bienes.

101. Velar por el cumplimiento de las normativas medioambientales y de tratamiento de residuos urbanos.

102. Desarrollar Planes anti-plagas (picudo rojo, procesionaria, ratas, cucarachas, etc).

103. Impulsar huertos de autoconsumo y jardines alimentarios en solares, parques y jardines del municipio con dotación de infraestructuras municipales y gestionado por colectivos vecinales.

104. Elaboración de un Plan de Eficiencia Energética Municipal sustentado en fuentes 100% renovables.

105. Fomentar la utilización de energías limpias, apoyando a través de ayudas y/o subvenciones la instalación de la tecnología necesaria para el autoconsumo.

106. Comprometerse con la conservación de los espacios naturales y ecosistemas existentes y llevar a cabo medidas de adaptación al cambio climático.

107. Promoción de campañas de sensibilización sobre ecologismo, ecoturismo, etc.

108. Revisión y control de la contaminación atmosférica, acústica y lumínica.

109. Realizar un Plan de Emergencia Climática para nuestro municipio.

110. Adherirse a la red española de ciudades por el clima.

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Movilidad

111. Crear un Bono Jove de Transporte, aumentar la subvención del transporte público para mayores de 65 años e impulsar la creación de una tarjeta de transporte unitaria con tarifa plana (autobús y tram).

112. Mejorar la frecuencia y las rutas de los servicios de movilidad pública.

113. Impulsar la parada a demanda en algunos tramos de la línea 24N.

114. Crear un servicio de transporte bajo demanda para las zonas del extrarradio deficitarias en transporte público.

115. Creación de una efectiva red de carril bici que conecte todos los barrios de la ciudad y refuerzo del parking de bicicletas municipales.

116. Colocación de fuentes de agua potable por los diferentes carriles bici y parques del municipio.

117. Mejorar la red de alquiler de bicis BICISANVI, añadiendo estaciones de préstamo en otros puntos de San Vicente.

Animalismo

118. Crear una Ordenanza reguladora de convivencia responsable, protección, tenencia y venta de animales.

119. Mejora de las instalaciones caninas del municipio.

120. Impulsar la formación sobre bienestar animal.

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Propuestas para una ciudad más

cultural, deportiva y participativa

Cultura

121. Promover y poner en valor el patrimonio cultural y natural de la zona.

122. Impulsar la creación de un Auditorio Municipal multifuncional.

123. Impulsar la creación de un Museo de la Tolerancia, los Derechos Humanos y el Pacifismo.

124. Rehabilitar los refugios de la Guerra Civil y declararlos Bien de Interés Cultural.

125. Facilitar el acceso a la cultura, para todos y todas, en todos los sitios, para todas las edades y todos los niveles económicos.

126. Ampliar el horario de apertura de biblioteca municipal en periodo de exámenes.

127. Plan de fomento, accesibilidad y dinamización y diversificación de la cultura; vínculos entre bibliotecas y redes sociales, visibilización de la diversidad cultural, sensibilización y formación de nuevos públicos.

128. Promover actividades intergeneracionales.

129. Promover planes de ocio alternativo para jóvenes.

130. Crear puntos de no WiFi para favorecer la desconexión digital y la mejora de las relaciones interpersonales.

131. Planificar un proyecto para sumarnos a la Red de Ciudades Creativas de la UNESCO, que promueve la creatividad como motor de desarrollo urbano sostenible, inclusión social e influencia cultural.

132. Impulsar el Cine de Verano público y gratuito para todas las vecinas y vecinos.

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Deportes

133. Construcción de un pabellón deportivo multifuncional.

134. Creación de un campo de fútbol con pista de atletismo.

135. Proyecto de una piscina municipal cubierta.

136. Plan de fomento y dinamización del deporte.

137. Promoción de escuelas deportivas municipales, de deportes minoritarios (bolos, petanca, etc.).

Fiestas y turismo

138. Impulsar la creación de un Recinto Ferial Municipal.

139. Fomentar la declaración de nuestras fiestas locales con la distinción de “Interés Turístico Nacional”.

140. Promoción turística cultural con mejora de infraestructuras, actividades combinadas y colaboración con asociaciones y colectivos municipales culturales.

141. Promoción del ecoturismo.

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Participación ciudadana

142. Establecer un verdadero proceso de Presupuestos Participativos.

143. Crear y fomentar herramientas de participación telemática y presencial para la ciudadanía estableciendo consultas ciudadanas directas en todos los grandes proyectos que afecten al municipio o en su caso a uno o varios barrios.

144. Favorecer las políticas de participación, inclusión social e igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres de una forma transversal.

145. Integrar la perspectiva de género en los órganos de participación del ayuntamiento con el fin de promover la participación de forma igualitaria.

146. Gestión y capacidad decisoria del alumnado de secundaria respecto una parte de los presupuestos participativos municipales.

147. Ampliación de la Concejalía de Participación Ciudadana a Concejalía de Participación Ciudadana y Partidas Rurales.

Asociacionismo

148. Estrechar la relación con las diferentes asociaciones y plataformas ciudadanas existentes en nuestro municipio (vecinales, AMPAS, deportivas, culturales y sociales) y fomentar la participación de las demás plataformas políticas como representantes de la ciudadanía.

149. Promocionar las Asambleas de Barrio, uno de los ejes de la participación de nuestro municipio y puesta en marcha de los Consejos de Barrio con competencias informativas, consultivas, decisorias y con dotación económica para su funcionamiento y propuestas.

150. Crear un Consejo Social, integrado por plataformas, organizaciones vecinales, sociales, económicas y profesionales, con la función de emitir informes preceptivos ante grandes proyectos urbanos, Planes municipales, etc.

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NUESTRAS CANDIDATAS Y CANDIDATOS

Somos un grupo de vecinas y vecinos que, como nuestra propia ciudad, está compuesto por personas que hemos nacido o hemos ido estableciendo un especial cariño con ella durante los últimos 60 años, ya que nos ha ofrecido un futuro donde poder residir y desarrollar nuestros proyectos de vida.

Nuestra candidatura está encabezada por David Navarro Pastor, portavoz del grupo municipal de Sí Se Puede durante los últimos cuatro años en el Ayuntamiento. Junto a la portavocía, también ha desempeñado durante varios meses las responsabilidades adscritas a las concejalías de Bienestar Social y Recursos Humanos.

El resto de la candidatura está compuesta por una mayoría de mujeres, donde se conjugan perfiles formativos y profesionales diversos, con trabajadoras vinculadas al comercio e industria local, a la sanidad y educación pública o la gestión técnica y administrativa en los sectores público y privado. De igual modo, más de la mitad de las personas que integran la candidatura disponen de una formación académica diversa, solvente y contrastada en las principales universidades públicas de nuestro país.

Por otro lado, y más importante que lo reseñado en el párrafo anterior, todos los candidatos y candidatas son activistas —y seguirán siéndolo— en los distintos movimientos y plataformas sociales que han surgido en nuestro país en la última década, todas ellas como consecuencia de la política de recortes sociales y cercenamiento de las libertades practicada por el Partido Popular de Mariano Rajoy; principalmente en aquellas vinculadas a la defensa de la sanidad, educación y pensiones públicas, igualdad de género y contra la violencia machista, en defensa de la sostenibilidad ecológica, los derechos de las personas con discapacidad, la diversidad sexual, y entre otras muchas, la paralización de los desahucios hipotecarios.

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