Objectiu 0 callús

MODEL ENERGÈTIC MUNICIPAL AUTOSUFICIENT

PROPOSTA DE PROJECTE ESTRATÈGIC PER L'AJUNTAMENT DE CALLÚS

PLA DIRECTOR 2011 ÀREA SOSTENIBILITAT PROJECTE ESTRATÈGIC

Programes de financiació de projectes pilot innovadors europeus.

1

Toni Montiel – Joan Cubillas – Sebastia Ruiz

OBJECTIU 0:

UNA PROPOSTA CAPUN CANVI DE MODEL

ECONÒMIC-ENERGÈTIC

2


CONCEPTE:

• Aquest projecte vol integrar el concepte de l’autosuficiència energètica, com a finalitat d’aconseguir una situació ideal de municipi sostenible, gestionant els recursos de forma local.

• Com a instruments de base es pretén utilitzar el concepte “LABoratori” o “banc de proves” d’aplicació de noves tecnologies amb les condicions d’entorn reals contant amb el recolzament i compromís de:

Empreses privades (formant part d’un CLUSTER).Universitat.Administració local, Europea, autonòmica, Diputació.Fundació Aplicació.

• Units en un consorci per anar assolint de forma progressiva els objectius de les diferents fases del projecte.

3


CAS SINGULAR ESTRATÈGIC:

Des de fa més d'una dècada Callús ha estat capdavanter i promotor d'experiències innovadores com:

• Pla de Promoció d’Infraestructures i Serveis Avançats per Callús.• Primer “poble digital” de Catalunya, l’any 2000.• L'any 2000, s’inicià l’etapa “la tecnologia aplicada al món real”, realitzant

experiències innovadores, com les primeres votacions en xarxa.• Es realitzen les primeres pràctiques de funcionament digital integral d’un municipi a

Catalunya implantant el seguiment d’incidències al carrer i d’altres accions.• Etc, .....

L'actual infraestructura municipal de fibra òptica representa un instrument essencial en la gestió avançada de l'energia en la clara tendència europea de promoció de xarxes intel·ligents.

En aquest sentit Callús parteix des d'una posició privilegiada per implantar a gran escala un nou model energètic i socio-econòmic, el qual compta amb el recolzament de la Comissió Europea.

La particularitat d'aquesta proposta radica en els lligams que pot repercutir en cultura, economia, TIC i evidentment en sostenibilitat.

4


MARC:

PLA DIRECTOR ESTRATÈGIC 2011

EDUCACIÓ I CULTURA

DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC

SALUT I ASSISTÈNCIA SOCIAL

T.I.C.SOSTENIBILITAT

PAES OBJECTIU 0 (Model energètic

autosuficient)

BIOMASSA

AUDITORIES ENERGÈTIQUES

EN EDIFICIS

LIGHTING-LAB CALLUS

PLANIFICACIÓ I DIMENSIONAT GLOBAL PROJECTES:

•Estalvi•Eficiència•Generació distribuida•Smart grid

EXECUTATFUTURES EXECUCIONS

PROJECTES SINGULARS EXECUTIUS PER GRUPS I FASES

5

QUE ES ?

OBJECTIU 0 es un projecte de model energètic municipal, el qual pretén ser un full de ruta per la planificació d'un nou model socio-econòmic , el qual s'estructura en els següents eixos:

Estalvi.Eficiència energètica.Generació distribuïda.Gestió avançada (smard grid).

Model socio-econòmic.

En quan a l’estalvi, cal una tasca important de conscienciació sensibilització complicitat i formació dels ciutadans, es a la vegada l’eix mes delicat i arriscat.

En l’eficiència energètica, el mateix mercat, l’evolució de la tècnica a través d’universitat i els fabricants, fa que a través dels anys el que ara es una tendencia aviat serà normalitat.

6


INNOVACIÓ !!

La recent demanda d’energia elèctrica i cada cop major eficiència de les energies renovables pel l’abastament energètic fan necessari un canvi en la estructura de la xarxa elèctrica.

Les xarxes elèctriques evolucionaran no tan sols com a element conductor d’electricitat, també podran transmetre infinitat d’informació de diferents components de la xarxa (usuaris, mòduls consumidors i generadors), i en el cas privilegiat de Callús (amb infraestructura de fibra òptica), fa que tot el conjunt es pugui considerar per si sola una xarxa intel·ligent (Smartgrid).

Per aconseguir el desenvolupament complert d’aquesta xarxa intel·ligent es necessari flexibilitzar la demanda dels consumidors i una acurada autogestió dels recursos a traves d’un nou model social i econòmic, en altres països comença a ser habitual, els experts diuen que en el nostre pais caldran de 15 a 20 anys per que models semblants comencin a ser habituals.

7


TENDENCIA

Actualment el model de la xarxa elèctrica està establerta segons el gràfic següent:

8


TENDENCIA

Ja hi ha experiències semblants en barris en algunes ciutats europees, fins i tot petits pobles que ja es una realitat.

El model Europeu de generació distribuïda i gestió de recursos energètics està basat en el següent gràfic:

9


TENDENCIA

El model proposat per Callús, es una variant adaptada de la tendència europea, el qual pretén ser en la fase de desenvolupament inicial de:

• Anàlisi de costos-beneficis i identificació de resultats.• Posada en comú de coneixements i resultats.• Desenvolupament d’estàndards tecnològics, protocols d’informació, seguretat

cibernètica, etc…• Identificació d’activitats regulades i activitats en competència.

10


ESQUEMA MODEL ENERGÈTIC:

Basat en l'equilibri entre despesa i aportació d'energia renovable (elèctrica, tèrmica) i la seva gestió, es presenten a continuació les parts a desenvolupar.

11



12



13



14


15


FASES D'IMPLANTACIÓ:

Tot seguit es presenten a títol orientatiu les fases, com a punt de partida, i a mesura que el projecte avanci (en 1a fase) s’aniran concretant.

16


BENEFICIS ESPERATS:

Des de molts punts de vista, la inversió en eficiència energètica es pot considerar indiscutiblement com una inversió amb retorn, els beneficis son: Per la societat a escala local:

●Anul·lació de l’impacte ambiental del consum energètic a escala municipal, en especial com a contribució al no escalfament global per efecte hivernacle.

●Preservació de recursos finits naturals per les futures generacions.

●Acostament a una cultura sostenible, aplicable a altres àmbits de la societat. Per la societat a més gran escala:

●Augment de la seguretat d’abastament energètic.

●Nou enfoc comercial més just i equitatiu, sense malbaratament de recursos.

●Reducció de la inflació.

●Desenvolupament sostenible d’una indústria emergent en eficiència energètica i generació verda, amb la conseqüent creació de llocs de treball local comarcal i nacional.

●Acció modèlica i de proves per poder extrapolar a municipis de característiques semblants.

17


BENEFICIS ESPERATS:

Per els ciutadans i l’ajuntament:

●Creació d’un model cooperatiu en el qual només es financia (subvenció) el cost de la inversió en equipaments i instal·lacions d’eficiència i producció energètica, i no en l’energia bruta (amb pèrdues de producció i transport) produïda de forma centralitzada (tal i com es coneix avui en dia).

●Substitució del concepte “compra d’energia” per “lloguer d’instal·lacions comunes de producció i consum”, o “quotes dels mateixos cooperants per despeses de manteniment de la pròpia instal·lació” amb models de gestió sostenibles.

●Millora i renovació d’instal·lacions, adaptant-les a normativa.

18


REFLEXIONS I:• No es pot concebre altre model que no sigui ambientalment sostenible, el sol fet de ser-ho

ja fa que el model sigui viable, aquest model te de ser possible per què es necessari i a més a més per què és convenient i avantatjós.

• El pitjor planejament és l’absència de planejament !!

• La autonomia energètica a nivell de país també es un repte que cal aconseguir, la dependència energètica de països veïns serà en pocs anys un fre a la prosperitat i al creixement econòmic (evidentment sostenible). Ja es parla de la tercera revolució industrial, i que els països que lideraran el món son els que actualment exporten tecnologies netes avançades de producció energètica (Europa), curiosament a països que en el seu dia no varen signar el protocol de Kioto (EEUU, Xina, Brasil, …).

• Els qui definiran el futur son els municipis que menys energia necessiten.

• La implantació d’un nou model te avantatges per superar la situació de crisis, cal crear un escenari engrescador en el qual es mostri i demostri un model de societat tecnològica, sostenible, productiva i rica en valors.

• La lógica de la sostenibilitat es aconseguir un desenvolupament eficaç (generar just el que necessitem, no més) i eficient (amb menys recursos materials), si s’aconsegueix això , per això cal potenciar una societat amb una capacitat de cohesió més gran, respectuosa no tan sols amb el medi sinó amb l’ús dels recursos.

• La societat ha d’exercir un replantejament continu del model i generar idees d’aplicació en base en tres pilars, medi ambient, societat i economia.

19


REFLEXIONS II:• El desenvolupament sostenible és fer més amb menys, ja hi han societats que han

demostrat que la qualitat de vida es inversament proporcional a la quantitat de recursos degradants, en l’abús dels recursos es troba l’origen de molts problemes socials.

• Cal un plantejament de “baix cap a dalt” i no esperar que els polítics dictin, es una qüestió de prioritats, en èpoques de de crisis es un bon moment per iniciar processos.

• La opció energètica més raonable es l’energia renovable, que es sens dubte la més sostenible a nivell local, a més cada cop més donat que el cost del kw instal·lat cada cop es redueix més.

• Es imprescindible i necessari per que aquest model es porti a terme l’acceptació social, que només es produirà a partir de la creació d’un clima de conscienciació i cooperació solidària dels ciutadans, fent arribar tota la formació i informació que calgui.

• L’esperit de “OBJECTIU 0”, es:

● Actuar des de la base ja !!!● Nou model buscant l’idealisme partint de 0.● Finalitat material i palpable: 0 emissions.● Reformulació de valors.

20


PARTICIPANTS I:

Solar Difusó - Enginyeria i consultoria redactora del document

• Toni Montiel: Direcció i coordinació del projecte.• Joan Cubillas: Assessor en sostenibilitat.• Sebastià Ruiz: Auditor energètic – Integrant Somenergia.

Ajuntament de Callús

• Sergi Pérez: Ex-Alcalde, Co-propulsor del projecte Fundació Aplicació (promotor del projecte)

21


PARTICIPANTS II:

Somenergia - Cooperativa energètica (producció i consum energia verda)

• Suport institucional. Smartgrid.cat - Plataforma divulgadora de tecnologies smartgrid

• Pep Salas: Enginyeria smart grids – fundador plataforma Gaia - Serveis Ambientals, Empresa consultora

• Pilar Clapers. Llicenciada en Biologia

CRITERION CONSULTING - Assessorament empresarial.

• Jordi Garriga – Consultor i patró de FA.

CLUSTER empresarial (provisional i en ampliació).

• Energia Solar Callús S.L.• Web Dom Labs S.L.• Isved S.L.• Bitecsa S.L.• Domini Ambiental S.L.• Solum Company ???.• PIT Led.

22


PER A MES INFORMACIÓ:

http://pd.callus.cat/content/sostenibilitat

http://www.solardifusio.com

23


http://pd.callus.cat/content/sostenibilitat

http://www.solardifusio.com/

QUI HO PROPOSA?

SOLAR DIFUSIÓ, es un concepte nascut l'any 2001, va sorgir amb la finalitat de difondre les energies alternatives en general, i l'energia solar en particular.

Actualment el concepte ha evolucionat cap les necessitats i tendències actuals, prioritzant l’adaptabilitat del servei a les peculiaritats de cada ajuntament.

SOLAR DIFUSIÓ està format per un equip multi-disciplinar de professionals compromesos a planificar de la millor manera el futur energètic del municipi.

El servei de planificació i coordinació es realitza gràcies al treball en xarxa dels components que la formen, amb un alt grau de responsabilitat social corporativa.

FUNDACIÓ APLICACIÓ, a traves de comissions de treball obertes, deriva la creació de la proposta de “projecte insígnia” de l’àrea de sostenibilitat a “Solar Difusió”.

24


Objectiu 0 callús

Technology

Transcript of Objectiu 0 callús