TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

teoria del comportamiento organizacional

Entendemos como teoría del comportamiento Organizacional al estudio de investigar cómo es la actuación de los individuos, los grupos y las estructuras que tienen sobre el comportamiento dentro de una organización, ya que una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común con el fin de mejorar el conocimiento en cuanto a cada uno de sus posiciones funcionales, y el cómo podemos dar un alto rendimiento, eficiente dentro de dicha organización. El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.

IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL

El tener en claro todo cuanto se debe al comportamiento Organizacional es muy importante para la empresa u organización en donde se encuentra la persona laborando, ya que esto nos ayuda a ser mejores en nuestro empleo.Algunas técnicas para mejorar el Comportamiento organizacional pueden ser:

Tener una buena comunicación con todos, ya que esto favorece nuestra opinión y nuestro rendimiento en la empresa.

Dar motivaciones para los empleados.

Capacitar a los empleados para mejorar el desempeño laboral.

Comportamiento del líder y del poder.

Estructura de grupos y sus procesos ordenados.

El aprendizaje.

Tener una buena Actitud de desarrollo.

Tener una muy buena percepción.

Saber Controlar los conflictos.

El diseño de trabajo.

Tener una buena tensión en el trabajo.

La estructura y dinámica de grupos en donde se estudia cómo el individuo y el grupo se influyen mutuamente, donde se han tratado temas como el del liderazgo, sus funciones, sus estilos y su efectividad.

VARIABLES QUE AFECTAN EL VARIABLES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Dentro del estudio de la teoría del comportamiento organizacional debemos considerar las variables dependientes e independientes. Las variables dependientes son:

Las variables independientes son:

TEORIA DEL EQUILIBRIO TEORIA DEL EQUILIBRIO ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL

Esta teoría está basada en los Esta teoría está basada en los siguientes aspectos:siguientes aspectos:

Incentivos: Estos son los pagos efectuados por las organizaciones hacia sus trabajadores, como por ejemplo, los sueldos, abonos, premios entre otros.

Utilidad de los Incentivos: Esto tiene que ver mucho con las necesidades del trabajador.

Contribuciones: Son los pagos que le da el trabajador a la organización en la cual se encuentra involucrado, como puede ser, el trabajo, la puntualidad, la lealtad, la responsabilidad de su cargo, entre otros.

Utilidad de las Contribuciones: Es el valor del esfuerzo que posee cada individuo para que la organización logre sus objetivos.

El comportamiento organizacional también El comportamiento organizacional también abarca las características biográficas como las abarca las características biográficas como las siguientes:siguientes:

Edad: Se dice que las personas de mayor edad son menos productivas, y no es así ya que a diferencia de los jóvenes estos poseen experiencia y difícilmente son remplazados.

Género: Lo primero que debemos tomar en cuenta es que entre hombres y mujeres las diferencias son pocas en el desempeño del trabajo.

Estado Civil: Se cree que el hombre casado es más responsable, tiene pocas ausencias y están más satisfechos en su trabajo, debido a que tienen una familia y necesitan sus intereses.

Antigüedad: Entre más tiempo tiene una persona en una empresa mas se perfecciona en su trabajo.

MODELOS DEL MODELOS DEL COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL

Modelo Autocrático: Este se basa en el poder, la gerencia se orienta a una autoridad oficial y formal. Una de las ventajas es que es una manera útil de hacer el trabajo y una desventaja es que es elevado el costo en el aspecto humano.

Modelo Custodia: El gerente tiene el reconocimiento de las necesidades que sufren los empleados, y por eso se comenzaron a dar programas de bienestar social para dichos empleados para brindarles seguridad. Una de las Ventajas de este modelo es brindar la satisfacción a los trabajadores, y una de las desventajas es no lograr una motivación efectiva.

Modelo de Apoyo: Este depende del liderazgo es decir que la gerencia crea una facultad que ayudad a los empleados a crecer y a resolver sus problemas de una manera sencilla y a la misma vez ser eficiente en su trabajo.

Modelo Colegial: Corresponde a un grupo de personas con un propósito, estos tienden a ser más útil en condiciones de trabajo, este depende de un compañerismo con todos los empleados, y en vez de ser vistos como jefes, se puedan considerar como colaboradores hacia la excelencia en la organización.

TEORIAS BASADAS EN EL TEORIAS BASADAS EN EL COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL

CONCLUSIONCONCLUSION

Hemos estudiado sobre la Teoría del Comportamiento Organizacional, que cada una de las personas integradas a una empresa u organización, ya sean de nivel alto cono un gerente general o uno de nivel bajo como un empleado, etas personas tienen que tener un buen comportamiento que se lo resume en una amplia relación interpersonal, llevarse con todos los miembros de dicha empresa, ya que de esto depende la eficiencia y el crecimiento de la productividad en el trabajo laboral.

Analizamos los distintos puntos que deben tener las personas para mejorar el ambiente de trabajo, las distintas opciones que el gerente o jefe debe tener hacia su personal como cursos de capacitación con el fin de mejorar su labor, En todo esto interviene mucho la motivación que se debe dar a todo el personal para que ellos con entusiasmo, fuerza y vigor cumplan con cada una de sus responsabilidades.