1.- Identifque los procesos de gestin de RRHH que aparecen en el caso y la relacin que existe entre ellos.Reclutamiento: Mediante este proceso la empresa intenta localizar, identificar y atraer suficientes solicitudes de empleo capacitados para ser seleccionado.Seleccin: Consiste en el examen de los solicitantes de empleo para controlar a los candidatos ms apropiados.Orientacin Integracin: Es el proceso de introduccin de un nuevo empleado en su puesto y en la empresa.Recompensas: Recoge el conjunto de compensaciones y beneficios que obtienen los empleados a cambio de su trabajo y de su desempeo.Carreras desarrollo: Es la gesti!n de la secuencia de puestos y cargos ocupados por una persona a lo largo de su vida profesional."a relaci!n de estos procesos de gesti!n de RR## es la integraci!n y la direcci!n de los empleados en la organizaci!n de forma que $stos desempeen sus tareas de forma eficaz y eficiente y que la empresa consigasus objetivos. Estas grandes prcticas y pol%ticas deben basarse en los grandes planteamientos de la empresa al largo plazo, en su planificaci!n estrat$gica. .- !as pr"cticas de RRHH de#en estar #ien consolidadas para poder tener una empresa $exi#le y as% poder seguir inno&ando' ya que "a innovaci!n contribuye a la ventaja competitiva de la empresa permiti$ndole diferenciarse en el mercado y creando nuevas oportunidadesde negocio. Entre los factores que influyen en la innovaci!n, la relaci!n entre flexibilidad de recursos &umanose innovaci!n &a recibido poca atenci!n en la literatura. "a flexibilidad permite a las empresas reaccionar frentea los cambios del entorno y contribuir incluso de forma proactiva al proceso de innovaci!n. En particular, la flexibilidad de los recursos &umanos es un elemento importante de la flexibilidad en las organizaciones, y se centra en la adaptaci!n de las caracter%sticas de los empleados, tales como &abilidades o comportamiento, a los cambios del entorno