PDOT CANTÓN SUCRE 2012 2015 parte 2

* Un cantón que se defina culturalmente para potenciarlo como atractivo turístico en redes de bosques públicos y privados.

* Una calidad de vida que se manifestará en: entornos urbanos en los que será posible llevar una vida que deje espacios suficientes para las relaciones humanas, porque albergarán a sociedades que se sentirán seguras y seguirán siendo acogedoras.

* Ejercer una igualdad de oportunidades efectiva entre hombres y mujeres; en fomentar la formación personal y profesional a lo largo de toda la vida entre los servidores públicos; en integrar a personas que cuentan con especiales dificultades de trabajo.

* El cantón Sucre utiliza sus recursos, agua, energía y materia prima, en forma eficiente.

* Utiliza materiales seguros para evitar riesgos potenciales para la salud, que no provengan de ecosistemas vulnerables y eviten la contaminación por generación de residuos, aplicando las herramientas que contribuyan al consumo sustentable que considera los aspectos ambientales en todas las etapas de los procesos de los productos y servicios.

* El GAD Sucre aplica las compras verdes gubernamentales encaminado hacia el ahorro de agua, energía, así como minimizar la generación de residuos, el reciclaje y su reúso.

* Responsabilizando al productor del principio básico de la forma como se elabora el producto y las normas que este debe cumplir, así como el manejo del mismo, al final de su vida útil.

Pero, para conseguir que el cantón Sucre pueda ser todo esto para el buen vivir en los 14 años próximos, y que se pongan las bases para que lo siga siendo, será necesario trabajar intensamente, de manera compartida y tratando de obtener el máximo acuerdo, sobre cuáles tienen que ser las apuestas de futuro. Y hay que empezar a hacerlo desde el día de hoy. Este PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL trata de plasmar cómo se puede organizar el esfuerzo de todos los ciudadanos y ciudadanas que viven en el cantón.

3.1.4. RELACIONES E INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN.

El Plan de Desarrollo Participativo y Ordenamiento Territoria l delcantón sucre es:

281

• Un instrumento de planificación que permite alcanzar el desarrollo socio-económico de sus pobladores con un manejo responsable y sustentable del territorio parroquial.

• Se sintetiza en un documento que contiene los objetivos, los procedimientos y las decisiones administrativas necesarias para alcanzar el desarrollo y ordenamiento del territorio.

• La Propuesta abarca un período de estudio de 15 años esto es desde el 2010 hasta el 2025, lapso en el que será sometido a monitoreo los objetivos, estrategias y metas.

De acuerdo con los ob jetivos del Plan Nacional del Buen V iv ir el PD. OT. Del GAD de Sucre se estructura sobre las siguientes premisas sistém icas:

• Desarrollo Socio - Cultural,

• Desarrollo Económico - Productivo,

• Adecuado manejo Político - Institucional.

• Adecuado manejo ambiental.

282

LINEAS ESTRATÉGICAS POR SISTEMAS.CUADRO N° 58

LINEAS ESTRATÉGICAS PARA EL DESARROLLO POR SISTEMASRELACIONES E INSTRUME NTOS DE PLANIFICACION

POLITICO- INSTITUCIONAL SOCIO- CULTURAL ECONOMICO- PRODUCTIVO AMBIENTAL* Desarrollo Administrativo

más accesible al ciudadano.

* Construir y fortalecer espacios públicos interculturales y de encuentro común,

* Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración territorial.

* Construir un territorio con servicios básicos e infraestructuras de calidad, que garanticen una adecuada calidad de vida a sus habitantes

* Mejorar las capacidades y potencialidades de la población,

• Mejorar la calidad de vida de la población,

* Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad,

• Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia,

* Garantizar el acceso a la participación pública y política,

• Construir un Estado Democrático para el Buen Vivir.

* Garantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas,

* Establecer un sistema económico social, justo, solidario y sostenible,

* Generar un desarrollo ordenado, equitativo y solidario que permite el bienestar económico de toda la población.

* Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable,

• Garantizar un manejo ecológico responsable de los recursos naturales

283

CUADRO N°

PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR/ - PLAN GENERAL DE PROVINCIA DE MANABIOBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR OBJETIVOS

ESTRATÉGICOSPOLITICAS METAS

1 . Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad. 1. Desarrollar infraestructura

logística y productiva.

2. Asumir el rol de Gobierno autónomo descentralizado

1.Promover el Desarrollo Económico

Estructurar el territorio de la provincia de Manabí por áreas estratégicas, sistemas hidrográficos, marítimos y cantones, de acuerdo con sus potencialidades y su funcionalidad, para incorporarlo como factor del desarrollo económico, social y ambiental, a partir de una propuesta concertada de ordenamiento y racionalización de su uso, con el fin de impulsar la competitividad productiva y la habitabilidad social en un ambiente saludable

2. Mejorar las capacidades y potencialidades de la población.

3. Mejorar la calidad de vida de la población.

1. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable. 3. Mejorar la calidad de la

democracia

4 Construir la nueva institucionalidad

2.Promover la Gobernabilidad y una adecuada Reforma Institucional

5. Garantizar la soberanía y la paz, e impulsar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.

6. Garantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas.

7. Construir y fortalecer espacios públicos interculturales y de encuentro común.

5. Garantizar la sostenibilidad y sustentabilidad ambiental.

6. Prestar servicios públicos y sociales de calidad y cantidad adecuada

3.Promover el Desarrollo Humano para alcanzar las metes del “Buen Vivir”

8. Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.

9. Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia.

10. Garantizar el acceso a la participación pública y política. 7. Impulsar la mancomunidad provincial

4.Promover la Integración Territorial

11. Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible.

3.2. LA PROPUESTA DEL SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL.

3.2 .1 . E S C E N A R IO S D E L S IS T E M A P O L ÍT IC O IN S T IT U C IO N A LCUADRO N° 56

LO S E S C E N A R IO S D E L D E S A R R O L L O D E L S IS T E M A P O L ÍT IC OIN S T IT U C IO N A L

TENDENCIAL PROBABLE DESEADO1. Se afianzan los GAD

parroquiales y demandan mayor presupuesto

1. Los GAD parroquiales administran sus territorios y recursos y demandan mayor presupuestos

1. Las Juntas Parroquiales administran sus territorios con equidad y transparencia.

2. Se legalizan las organizaciones campesinas y barriales.

2 .Se legalizan las organizaciones campesinas y barriales, mediante nuevos modelos. apoyados por el Gobierno cantonal.

2. Organizaciones campesinas y barriales legalizadas, de acuerdo con el nuevo modelo de Gestión cantonal.

3 Dificultades en la gestión de un mayor presupuesto municipal.

3 .Se aumenta el presupuesto por gestiones directas del Alcalde ante el Gobierno

3.Se incrementa el presupuesto por gestiones directas del Alcalde ante el Gobierno

4 Se hacen cumplir ordenanzas en la legalización de predios y pago de impuestos.

4. Se incrementa el porcentaje por pago de impuestos, pero se mantiene la mora en cultura tributaria.

4. Se cumplen ordenanzas en la legalización de predios y pago de impuestos.

5. Aumenta la capacidad de gestión de líderes barriales y se preparan en elaboración de proyectos.

4 .Aumenta la capacidad de gestión de líderes barriales y se preparan en elaboración de proyectos.

5. Aumenta la capacidad de gestión de comunitaria y barrial preparados en gestión de proyectos.

6Disminuyen la inequidades socio- económicas.

6. Las demandas de los sectores tradicionales dificultan la atención para que disminuyan la inequidades socio- económicas.

6. Disminuyen la inequidades socioeconómicas.

7. Se reglamentan mediante ordenanzas las delimitaciones territoriales de las comunidades y barrios.

7. Se delimitan los territorios de las comunidades y barrios, pese a la resistencia de líderes localistas.

7. Se delimitan los territorios de las comunidades y barrios, y se produce mayor integración cantonal.

8. Aumenta el interés por la cultura alimenticia y en salud pública y personal.

8. Aumenta y se consolida el interés por la cultura alimenticia y en salud pública y personal.

8. Se consolida la cultura alimentaria y salud pública y personal.

9. Se incrementa la demanda por el uso de las tecnologías y acceso al conocimiento por Internet.

9.El Gobierno incrementa el uso de las tecnologías y acceso al conocimiento por Internet, en escuelas, colegios y comunidades

9.El Gobierno implementa el uso de las tecnologías y acceso al conocimiento por Internet, en escuelas, colegios

10. Continúan la apatía frente a 10. Disminuyen las aptitudes de apatía frente a los problemas

10. La mayoría de ciudadanos se involucra

285

los problemas socioeconómicos sin resolver, pero prevalece la cultura del diálogo.

socio- económicos sin resolver, mediante el diálogo y elevando la autoestima personal y social.

en La gestión del GAD de Sucre.

11. Se mantienen los bajos niveles educativos en los trabajadores por contrato y aumenta la demanda educativa de funcionarios y empleados.

11. Se mantienen los bajos niveles educativos en los trabajadores por contrato y aumenta la demanda educativa de funcionarios y empleados.

11. Aumentan niveles educativos en el RR HH municipal con mayor eficiencia en las competencias específicas.

12.Mejora el Clima organizacional en el Municipio asumiendo mayor compromiso institucional el Recurso Humano

12. Mejora el Clima organizacional en el Municipio por mayor compromiso institucional del Recurso Humano.

12. Mejora el Clima organizacional en el Municipio por mayor compromiso institucional del Recurso Humano.

13. El GAD del cantón Sucre mantiene la dependencia por medio de las trasferencias del Estado.

13. El GAD del cantón Sucre mantiene la dependencia por medio de las trasferencias del Estado.

13. El GAD del cantón Sucre disminuye la dependencia por medio de las trasferencias del Estado.

14 El GAD del cantón Sucre mantiene en gasto corriente en más del 50 % de su presupuesto, incrementándose al asumir nuevas competencias.

14. El GAD del cantón Sucre mantiene en gastos operativos más del 50 % de su presupuesto incrementándose al asumir nuevas competencias.

14. El GAD del cantón Sucre disminuye el gasto corriente por debajo del 50 % de su presupuesto.

15..El aumento de las recaudaciones por pagos de impuestos prediales aumenta pero es insuficiente para satisfacer las demandas del gasto público

15.El aumento de las recaudaciones por pagos de impuestos prediales aumenta pero es insuficiente para satisfacer las demandas del gasto público

15.Las recaudaciones por pagos de impuestos prediales aumentan y se satisfacen las demandas del gasto público

16. El aporte del estado calculado para la población del cantón Sucre es insatisfactorio ya que los servicios son de 4 a 5 veces superiores.

16. El aporte del estado calculado para la población del cantón Sucre es insatisfactorio ya que los servicios son de 4 a 5 veces superiores.

16. Aumenta el aporte del estado por transferencia y se recaudan más ingresos propios.

17. Los Servicios Básicos Municipales como son el Agua Potable, Alcantarillado, Mercada, Camal, Cementerio y terminal terrestre tienen una mediana capacidad operativa, aunque se la mejora considerablemente.

17. Los Servicios Básicos Municipales como son el Agua Potable, Alcantarillado, Mercado, Camal, Cementerio y terminal terrestre tendrán mejor operatividad al optimizar sus servicios.

17. Los Servicios Básicos, tendrán mejor operatividad al optimizar sus servicios.

286

3.2.2. V is ió n :

Cantón democrático y participativo, con instituciones más flexibles, efectivas, sólidas, eficientes y, una administración más accesible al ciudadano para enfrentar los retos del desarrollo en los próximos 14 años.

3 .2 .3 . P o lí t ic a s :

* Formular y promover un desarrollo Administrativo del GAD de Sucre más accesible al ciudadano, promoviendo una administración más flexible, efectiva y eficiente.

* Fortalecer la institucionalidad y la gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado del Municipal del cantón Sucre;

* Implementar cultura tributaria en pago de impuestos, disminuyendo el gasto corriente municipal y elevar el monto de las recaudaciones por impuestos prediales.

* Aumentan niveles educativos en empleados y trabajadores y acceso al conocimiento por Internet.

* Promover el sentido de pertenencia comunitaria e institucional legalizado y renovado, trabajando activamente en el desarrollo jurisdiccional y capacitado en procesos de gestión, seguimiento, control y veeduría de proyectos.

* Establecimiento de espacios de coordinación interinstitucional entre las entidades públicas y con las organizaciones de la sociedad. Para lo cual se propenderá a crear una instancia de planificación que permita mejorar la articulación de las instituciones y racionalizar la inversión con base en un plan concertado.

* Resolver políticamente los problemas territoriales entre las parroquias, cantones comunidades y barrios.

* Formular y disponer de una agenda común de desarrollo del cantón, para generar un clima de gobierno adecuado que favorezca el diálogo y la concertación entre los distintos niveles de gobierno y la sociedad, y que los esfuerzos planificados permitan potenciar la vocación territorial y la construcción de un territorio con mejor calidad de vida;

287

* Propender a la consolidación de un liderazgo colectivo en el desarrollo de la agenda común y en la ejecución de proyectos estratégicos que permita que las autoridades y la sociedad se complementen y potencien sus capacidades;

* Transparentar la gestión pública e implementar mecanismos que faciliten el acceso universal a la información fortaleciendo la democracia participativa y deliberativa, con la inclusión de las organizaciones sociales y de la comunidad en la planificación, toma de decisiones, asignación de recursos, y en el control social de la gestión pública, en el marco de la legislación vigente en el país;

* Fortalecer las mancomunidades regionales y subregionales que permitan la ejecución de políticas y programas de carácter productivo, social, cultural, educativo que promuevan que el Cantón tenga un rol proactivo en la integración regional, principalmente con los cantones de San Vicente, Jama, y Pedernales y las provincias vecinas de Santo Domingo de los Tsáchilas_y Esmeraldas.

288

3.2.4. PROGRAMAS Y PROYECTOSCUADRO N° 57

PROGRAMASPARTICIPACIÓN

CIUDADANAFORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL.REDES Y RELACIONES DE GOBERNABILIDAD.

ARTICULACIÓN DE LA GESTIÓN TERRITORIAL

PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS1. Plan de información, Capacitación, y fortalecimiento los compromisos sociales dirigidos a los líderes comunitarios y barriales públicos y privadas sobre el Marco Normativo para la Gestión Territorial en Planes y Proyectos.

2. Plan de Capacitación y formación en Cultura Alimenticia Turística con valor agregado típico dirigida a los proveedores de servicios de restaurantes y bares del cantón Sucre.

3. Plan de Cultura Alimentaria,Educación Sanitaria y participación social para la gestión ambiental dirigida a barrios y comunidades del cantón Sucre

1. Plan de fortalecimiento en generación de ingresos propios y reducción del gasto corriente a través de ordenanzas.

2. Plan de capacitación, dirigida al recurso humano del GAD de sucre sobre nuevas competencias, clima y cultura organizacional.

1. Plan de redes informáticas y tecnológicas para la dotación de equipos electrónicos de las comunidades y organizaciones barriales del cantón Sucre.

1. Plan de capacitación, dirigida al recurso humano del GAD de sucre sobre nuevascompetencias, clima y cultura organizacional.

. Plan de información, capacitación, y fortalecimiento del compromiso social dirigida a los líderescomunitarios y barriales sobre el marco normativa para la gestión territorial de los gobiernos parroquiales con el fin de resolver conflictos territoriales.

289

3.2.5. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS EN EL SISTEMA POLÍTICO INSTITUCION.

VISION. Cantón democrático y participativo, con instituciones más flexibles, efectivas, sólidas, eficientes y, una administración más accesible al ciudadano para enfrentar los retos del desarrollo en los próximos 14 años

PROBLEMAS CAUSAS OBJETIVOSESPECÍFICOS

IMPACTO METAS PROYECTOS

Participación Ciudadana.1. Deficiente Planificación y organización Comunitaria.

2. Funcionamiento de organizaciones sin estatutos.3. Permanencia indefinida de líderes en organizaciones.4. Apatía en Participación ciudadana. .

5. Bajo nivel en cultura alimenticia y en salud pública y personal

• Bajo Nivel Educativo de las organizaciones de Base.

• Desconocimientos en Planificación y organización.

• Liderazgos con fines electorales coyunturales.

• Exclusión social, económica e inequitativa.

• Líderes motivados, trabajando activamente en el desarrollo jurisdiccional.

• Promover el sentido de pertenencia comunitaria e institucional.

• Comunidades y barrios legalizados y renovados.

• Capacitar en procesos de gestión, seguimiento, control y veeduría de proyectos.

• Incentivar el interés por la cultura alimenticia y en salud pública y personal

2 . Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

3 . Aumenta la eficiencia organizacional del GAD de Sucre.

4. Disminución de loscostos en gestión burocrática.

5 . Mejora de la calidad del servicio percibido por la ciudadanía.

6 . Mejora la salud en los habitantes.

• Al término de período la totalidad de las organizaciones estarán legalizadas.

• El 100% de líderes organizacionales capacitados en Proyectos de Desarrollo.

• El cantón obtiene las máximas calificaciones en cultura higiénica.

1. PLAN DE INFORMACION y CAPACITACIÓN, DIRIGIDO A LOS LÍDERES COMUNITARIOS Y BARRIALES PÚBLICO Y PRIVADAS SOBRE EL MARCO NORMATIVO PARA LA GESTIÓN TERRITORIAL EN PLANES Y PROYECTOS.

2. PLAN DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN EN CULTURA ALIMENTICIA TURISTICA CON VALOR AGREGADO TIPICO DIRIGIDA A LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS DE RESTAURANTES Y BARES.

290

FortalecimientoInstitucional.

1. Dependencia excesiva

de las trasferencias del

Estado.2. Bajos niveles educativos

en empleados y trabajadores.

3. Bajo monto de las

recaudaciones por

impuestos prediales.4. Demanda por el uso de

las tecnologías y acceso al Internet.

6.Servicios Básicos Municipales con estándares inaceptables

• Excesivo gasto corriente.• Servidores, sin perfil en

competencias profesionales.• deficiente cultura tributarios

de la población• Bajos porcentajes por

ingresos propios• Bajo nivel cultural y escasa

competitividad profesional local

• Promover una administración más flexible, efectiva y eficiente

• Aumentan niveles educativos en empleados y trabajadores y acceso al Internet.

• Implementar cultura tributaria en pago de impuestos.

• Instituciones capacitadas para el control, la veeduría de la gestión desarrollada.

• Se elevan los estándares de calidad en los servicios básicos municipales.

1. Prestigio Institucional por la calidad de servicios al usuario.

2. Costo evitado por el uso de la administración electrónica.3. Disminución de los costos

globales de prestación de servicios públicos:

4. Disminución sustancial de trámites burocráticos.5. Disminuyen las quejas por satisfacción de necesidades Básicas.

• El 90 % del Recurso Humano se involucra en la gestión municipal y se optimizan los servicios a los usuarios

• La totalidad de los contribuyentes catastrados están al día en sus obligaciones.

• El gasto Corriente disminuye por debajo del 50% del presupuesto

3. PLAN DEFORTALECIMIENTO EN GENERACIÓN DE INGRESOS PROPIOS Y REDUCCIÓN DEL GASTO CORRIENTE A TRAVÉS DE ORDENANZAS.

4. PLAN DE CAPACITACIÓN, DIRIGIDA AL RECURSO HUMANO DEL GAD DE SUCRE SOBRE NUEVAS COMPETENCIAS, CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL.

5 .PLAN DE CULTURA ALIMENTARIA, EDUCACIÓN SANITARIA Y PARTICIPACIÓN SOCIAL PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL DIRIGIDA A BARRIOS Y COMUNIDADES DEL CANTÓN SUCRE

Redes Y Relaciones de Gobernabilidad.

• Falta de Legalización de los predios urbanos y rurales a través de Ordenanzas de acuerdo con la Ley

• Faltar regularización y definiciones geográficas y políticas.

• Desatención de las comunidades.

• Intereses de tipo económicos comerciales entre pobladores que lindan con otros cantones o parroquias

• Actores sociales públicos y privados, activamente informados, respecto al marco normativo vigente para la gestión del PD.

• Ordenar territorialmente

a las comunidades y

barrios según extensión

territorial y población

mediante ordenanzas• Resolver políticamente

los problemas territoriales entre las parroquias, cantones comunidades y barrios

1. Disminuyen los enfrentamientos y tensiones políticos territoriales.

2. Mayor integración de mancomunidades cantonales y parroquiales.

3.Se realizan obras en territorios que antes estaban en disputas

• Se resuelven definitivamente los conflictos territoriales cantonales y se ordenan las comunidades de acuerdo con ordenanzas.

• Se integran las parroquias y comunidades al Plan de Desarrollo y disminuyen las tensiones separatistas

6. PLAN DE REDES INORMÁTICAS Y TECNOLÓGICAS PARA LA DOTACIÓN DE EQUIPOS ELECTRÓNICOS DE LAS COMUNIDADES Y ORGANIZACIONES BARRIALES DEL CANTON SUCRES.

• Demarcaciones territoriales cantonales y parroquiales indefinidas

291

Articulación de la GestiónTerritorial• D ificu ltades en la

instituc iona lizac ión del sistema.

• La participación de las organizaciones sociales y políticas en el sistema de gestión es deficitaria o inexistente.

• Defic iente percepción de visión c iudadana, en los PD cantonales.

• A lta d e p e n d e n c ia de los lid e ra z g o s persona les.

• Los actores sociales no logran iden tifica rse con un sistema propio.

• Los actores d e s conocen, en genera l, la existencia de ins trum en tos jurídicos del sistema de gestión.

• P rob lem as culturales que genera res is tenc ias al proceso de a rticu lac ión.

• . Implementar procesos políticosadministrativos para el empoderamiento de la institucionalidad del sistema de gestión vigente.

• Proceso de difusión de los instrumentos jurídicos de l sistema de gestión, parroquial y cantonal.

1. El GAD de sucre semoderniza y se consensúa participativamente de manera horizontal el Plan de desarrollo y Ordenamiento Territorial.

2 .La Ciudadanía se empodera y se involucra desde la base social de la Visión y .Misión institucional y líneas estratégicas

Las juntas parroquiales y Concejo Cantonal desarrollan la gestión administrativa en liderazgo democrático participativo, de acuerdo con el Marco legal Normativo, desapareciendo las resistencias al proceso de articulación territorial.

7. PLAN DE INFORMACION Y CAPACITACIÓN, SOBRE EL MARCO NORMATIVO PARA LA LGALIZACIÓN DE BARRIOS Y COMUNIDADS DEL CANTÓN SUCRE.

SITUACION DESEADAPARTICIPACIÓN CIUDADANA

• La ciudadanía participa activamente y apoya permanentemente al Concejo cantonal y sus juntas parroquiales en la Gestión del territorio.

ACTORES SOCIALES • Los actores sociales del cantón participan activamente en el Plan de Desarrollo y Gestión territorial

CONTROL, VEEDURIA Y RENDICION DE CUENTAS VEEDURÍA

• El proceso de control, veeduría y rendición de cuentas son eficientes y mantienen informada a la ciudadanía sobre el desarrollo de la administración cantonal.

MARCO NORMATIVO PARA LA GESTION TERRITORIAL

• El cantón Sucre cuenta con un eficiente sistema de gestión de su territorio.* Los actores sociales conocen el Marco Normativo para sustentar una eficiente solución

de los conflictos intercantonales y parroquiales que no se han resuelto.GESTION DE CONFLICTOS TERRITORIALES Y COMUNITARIOS.

* El Concejo de Sucre y las Juntas Parroquiales tienen capacidad para la y que se presentan en sus localidades

ACCIONES INMEDIATAS.1. Identificación y acercamiento a los líderes de las comunidades y barrios, Juntas parroquiales, Representantes de la Silla

Vacía y Órgano Consultivos territoriales, con el objeto de informarles sobre los Proyectos de Gestión Local, cantonal yparroquiales.

2. Capacitar a los Funcionarios, empleados y trabajadores sobre cultura organizacional.3. Capacitar a los miembros del de las juntas parroquiales y Concejo Cantonal para desarrollar una adecuada gestión

administrativa en la solución de los conflictos comunales y territoriales.

3.2.6. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS CON INDICADORES DE REALIZACIÓN, RESULTADOS E IMPACTO DEL SISTEMA POLÍTICO - INSTITUCIONAL. MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL PLAN2012- 2025

CUADRO N° 60OBJETIVOS INDICADORES DE REALIZACION INDICADORES DE RESULTADOS INDICADORES DE IMPACTO1. Desarrollo

Administrativo más accesible al ciudadano

1. Extensión de los servicios al público.2. Mejora de los servicios Interadministrativos

e interdepartamentales.3. Mejora de los servicios al usuario.4. Desarrollo de sistemas electrónicos

administrativos.

1. Disminuyen las quejas hacia los empleados y funcionarios

2. Disminución de certificados y documentación solicitados.

3. Aumento de porcentajes en atención a organizaciones y personas que reciben atención.

4. Disminución de trámites en oficinas y Departamentos

1. Ahorro social potencial. Costo evitado por el uso de la administración electrónica.

2. Accesibilidad para personas de condiciones especiales.

3. Accesibilidad territorial.4. Disminución de

desplazamientos necesarios para resolver los trámites ante la administración.

2. Promover una administración más flexible, efectiva y eficiente

1. Mejoran de los procesos de formación continua del recurso Humano.

2. Mejora de los sistemas de provisión de puestos del recurso humano.

3. Mejora de los sistemas de incentivos para el recurso humano.

4. Mejora de los procesos de control interno.5. Consolidación de los Sistemas

informáticos.6. Se mejora la capacidad operativa

rediseñando oficinas y Departamentos.

1. Trámites presenciales ahorrados.2. Disminución de Empleados

contratados y temporales.3. Disminución de costos en la

provisión de servicios.4. Aumentan las certificaciones de

calidad agregada como modelos de municipios

1. Disminución de los costos globales de prestación de servicios públicos:

2. Disminución de los costos destinados a la gestión burocrática.

3. Mejora de la calidad global del servicio percibido por la ciudadanía.

3. Afianzar los GAD parroquiales en la Administración de sus territorios.

1. Percepción de mayor confianza en sus líderes.

2. Disminuyen las audiencias para ciudadanos y dirigentes parroquiales.3. Los Dirigentes gestionan a niveles

1. Administración de los Gobiernos Parroquiales más eficientes.

2. Ordenamiento territorial de acuerdo con la planificación urbanística.

3. Se organizan las comunidades y barrios geo referenciados y

1. Disminuye la dependencia Administrativa del Gobierno Cantonal.2. Ciudadanos y comunidades satisfechas del Gobierno parroquial.

293

superiores de Gobierno. digitalizados 3. Disminución sustancial de trámites personales e institucionales.

4. legalizar las Organizaciones Comunitarias y barriales.

1. El MIES tramita la legalización de las organizaciones.2. Se abre un nuevo registro de inscripción de organizaciones.

1. Comunidades, organizaciones campesinas y barriales legalizadas y directivas designadas reglamentariamente.

2. Trámites administrativos aceptados.3. Efectivización de gestiones y

ejecución de obras.

1. Aumenta la capacidad Política y Organizacional.2. Organizaciones aceptadas socialmente.3.Confereaciones Comunitarias, campesinas y barriales fortalecidas para la gestión del territorio

5. Gestionar mayor presupuesto municipal.

1. El Alcalde tramita resolución del GAD y se incluye en el Presupuesto del Gobierno.

2.Se verifica en el Ministerio de Finanzas el aumento presupuestario

* Se incrementan las transferencias al GAD de Sucre

* Se satisfacen en mayor proporción las demandas de necesidades de la población

6. Implementar cultura tributaria en pago de impuestos.

1. Se incrementan las legalizaciones de predios urbanos y rurales.

2. Aumentan las certificaciones en el Registro de la Propiedad Municipal.

3. Aumentan los porcentajes de certificaciones en la Oficina de catastros.

1. Aumentan las recaudaciones por impuestos prediales.

2. Se realizan obras comunitarias de acuerdo con el presupuesto participativo.

3. Se cumplen con las obligaciones tributarias y se adquiere cultura en responsabilidades tributarias.

1. Se devuelven satisfacen en obras los impuestos recaudados.2. Se adquiere cultura tributaria ciudadana.3. Disminuyen los enfrentamientos Concejo- comunidades.

7. Capacitar en procesos de gestión, seguimiento, control y veeduría de proyectos a líderes barriales y comunitarios

1. Se aprueban programas en gestión y elaboración de Proyectos en el GAD.

2. Se inscriben en el Municipio líderes y comunidades.

3. Se llevan a cabo los proyectos de acuerdo a cronograma difundido.

4. Se realizan sesiones itinerantes del GAD en parroquias y comunidades.

1. Se optimizan y facilitan las gestiones de planes y programas.

2. Se obtienen más recursos gubernamentales y de ONG

3. Los representantes de la silla vacía asisten a las sesiones del GAD de acuerdo con sus competencias.

4.Los representantes parroquiales retroalimentan la información a su comunidad

1. Aumenta la eficiencia organizacional del GAD de Sucre.

2. Disminuyen las tensiones entre el Gobierno Municipal y las comunidades.

3. Se optimizan los Trámites en la gestión del territorio.

8. Disminuir la inequidades socio-

1. Se realizan obras públicas en sectores postergados.

2. Se integran a los sectores pobres a

1. Disminuyen los índices de pobreza.2. Se incorporan familias al extracto social de clase media.

1. Aumentan los estándares sociales.2. Disminuyen las quejas por

294

económicas. programas de salud, educación y trabajo. satisfacción de necesidades Básicas.3. Mayor integración de la población en la cogestión en los programas socio-económicos.

9. Resolver políticamente los problemas territoriales entre las parroquias y cantones vecinos, comunidades y barrios del GAD de Sucre.

1. Se reúnen autoridades cantonales y se consensúan estrategias para resolver los límites en disputas.

2. Se reúnen los alcaldes de Tosagua y Sucre con los pobladores para el diálogo y consultas.

3. Los alcaldes del cantón Sucre y Tosagua toman decisiones consensuadas.

1. Se delimitan definitivamente los territorios en disputa.

2. Se elaboran cartografías que fijan límites de comunidades y barrios.

3. Se publican ordenanzas municipales y el registro Oficial sobre los Límites cantonales definitivos.

1. Desaparecen los enfrentamientos y tensiones políticos territoriales.

2. Mayor integración de mancomunidades cantonales y parroquiales.

3. Se realizan obras en territorios que antes estaban en disputas.

10. Incentivar el interés por la culturaalimenticia y en salud pública y personal.

1. Se difunden programas y talleres sobre cultura alimentaria y salud

2. Se realizan talleres comunitarios de acuerdo con el cronograma elaborado.

3. Se aprenden hábitos y costumbres higiénicas y alimenticias.

1. Se pone en práctica nuevas normas de higiene y cultura alimentaria aprendidas.

2. Se cambian los hábitos y costumbres higiénicas y alimenticias. Observándose casas y calles más limpia.

3. La población consume más frutas y alimentos naturales.

1. Mejora la salud en los habitantes.2. Disminuyen los gastos de la canasta básica familiar.

3. Disminuye el consumo de alimentos y bebidas enlatadas.4. Disminuyen los efectos

contaminantes y epidemias.11. Solucionar

la demanda por el uso de las tecnologías y acceso al conocimiento por Internet.

1. Se realizan gestiones a niveles Gubernamentales para obtener recursos.

2. Se incrementa en Presupuesto Municipal en el área educativa.

3. Se equipan escuelas y colegios parroquiales y comunitarios con equipos computacionales con Internet.

1. La comunidad aprende el manejo de computadoras y el internet.

2. Aumenta el nivel de conocimiento de los pobladores excluidos.

3. Mejora la capacidad y las calificaciones de los estudiantes en escuelas y colegios.

1. Se adquiere mayor dominio tecnológico informático en la población en general.

2. Disminuyen los costos por el uso de cabinas telefónicas.

3. Núcleo familiares fortalecidos.4. aumenta el rendimiento de los

estudiantes y se practican normas morales.

12. Disminuir los bajos niveles

1. Se elabora y aprueba Programa de Mejoramiento académico del RR. HH del

1. Aumenta el número de empleados y Trabajadores que termina el

1. Municipio con mayor organización y prestigio por la

295

educativos de funcionarios, empleados y trabajadores.

GAD de Sucre

2. Empleados y trabajadores se inscriben y estudian en colegios y Universidades.

3. Se evalúan semestralmente el Programa de Mejoramiento académico

Bachillerato y obtiene título de tercer Nivel.

2. Mejora la capacidad administrativa del GAD.

3. Mejora el clima organizacional de empleados, trabajadores y funcionarios.

calidad de servicios al usuario.2. Disminuyen los costos operativos en el GAD de Sucre.3. Disminuyen las quejas contra la

administración municipal.4. Empleados y trabajadores con

mejor estatus socio- económicos13. Aumentar

los Ingresos Propios del presupuesto municipal

1. Se implementan de programas automatizados de cobros prediales.

2. Se concesionan la administración de los servicios básicos.

3. Se elaboran y aplican ordenanzas para el cobro puntual e incremento de tributos en los servicios básicos del municipio.

3. Aumentan las recaudaciones y se produce superávit.

2. Aumentan las recaudaciones provenientes de los impuestos de registraduría de la Propiedad.

3.

1. Mayor satisfacción en obras básicas parroquiales.

2. Aumenta el Presupuesto municipal por transferencias del Gobierno.

3.14. Disminuir el

gasto corriente municipal.

1. Se redistribuye el Recursos Humano por competencias.

2. Se automatizan los trámites por medios electrónicos e informáticos.

3. Se mantiene el número de empleados y se asumen responsabilidades en las nuevas competencias.

1. Disminuye el Presupuesto de los gastos operativos del Municipio.

2. Disminuye el número de empleados y trabajadores del Municipio.

3. Aumenta la capacidad de gasto en obras pública

296

3.3. PROPUESTA DEL SISTEMA SOCIO- CULTURAL.

3 .3 .1 . V IS IÓ N C A N T Ó N S U C R E - 2012 2025

* Cantón solidario, saludable, equitativo, seguro, democrático, participativo incluyente, concertador, con infraestructura básica eficiente y cobertura de servicios con calidad.

* Un Cantón competitivo, eficiente, eficaz, efectivo que promueve el progreso de su economía local y genera, empleo.

* Con énfasis en lo turístico, cultural, e histórico y con un comercio ordenado, organizado e innovado.

* Cantón Ecológico por excelencia de la provincia Manabí que admite la sostenibilidad ambiental, mediante la identificación de sus riesgos y conduce su progreso con previsión.

* Cantón con conectividad vial y externa por el sendero de la integración territorial con sus circunvecinos cantones y la provincia con un GAD que rinde cuenta a sus pueblos transparencia, la toma de decisiones y el uso de los recursos y respeta lo concertado con la sociedad civil, en lo planificado.

3 .3 .2 . M IS IÓ N : C A N T Ó N S U C R E 2012 - 2025

* Cantón con modelo de gestión participativo incluyente, eficiente, transparente, concertador y equitativo con servicios básicos de calidad o administración con responsabilidad, solidaridad, honestidad y transparencia estimulando e impulsando la producción, y protegiendo el ambiente para el beneficio de la comunidad hoy mañana y siempre.

3 .3 .3 . P R O Y E C T O S D E O B R A S ID E N T IF IC A D A S

BAHIA DE CARAQUEZ

• Plan maestro de alcantarillado• Agua potable• Peatonización centro (Área Adoquinada)• Edificio para parqueo• Patrimonio (rescate)• Protección - Fenómenos naturales• Infraestructura: Para eventos múltiples• Carpeta asfáltica• Áreas para el tiempo libre

297

• Iluminación ornamental• Asfalto Bahía

LEONIDAS PLAZA

• Alcantarilla sanitaria - Leónidas Plaza - Cementerio• Adoquinamiento - calles• Alcantarillado San Agustín - km 20• Iluminación ornamental• Sistema agua potable• Infraestructura deportiva• Infraestructura - programa de vivienda• Expansión urbana - delimitación• Relleno sanitario• Plan ambiental• Malecón• Camal

CHARAPOTO• Sistema agua potable y alcantarillado• Infraestructura educativa y equipamiento• Iluminación ornamental• Plan ambiental• Camal• Mercado• Proyecto arqueológico• Infraestructura deportiva• Paso lateral o paralelo• Vías• Cementerio

SAN ISIDRO• Infraestructura educativa - equipamiento• Sistema agua potable• Aceras y bordillos• Adoquinamiento• Agua potable• Centro ceremonial (Patrimonio)

298

3 .3 .4 . E S T R U C T U R A D E L A P R O P U E S T A C O N D E T A L L E S C U A L IT A T IV O S Y C U A N T IT A T IV O S D E C A D A U N A D E LA S P R O B L E M A T IC A S E N C O N T R A D A S

INTRUMENTOS

SERVICIOS:

Se entiende por servicios aquellos elementos necesarios y básicos para el normal funcionamiento de las actividades de centro poblado y su área de influencia (rural). Una gran parte de los servicios llega a nivel de domicilio del usuario.

• Servicio agua potable.• Servicio de alcantarillado.• Servicio de comunicaciones - teléfono.• Servicio de transporte.• Servicio de barrido y limpieza.• Servicio de tratamiento de residuos.• Servicio de prevención de incendios.• Servicio de cuidado y mantenimiento de alumbrado público.• Servicio de cuidado y mantenimiento de áreas verdes y recreativas.• Servicio de mantenimiento de la red vial.• Servicio de seguridad pública.• Servicio de agua potable.• Servicio de riego.• Servicio de acopio, comercialización.• Servicio de transporte.• Servicio de letrinización.• Soberanía alimentaria• Servicio ambiental o natural (Eco-desarrollo)• Otros.

Aspectos im portantes a considerar para el análisis y propuesta de los serv ic ios son :

• Tipos de servicios que presta.• Áreas de cobertura.• Frecuencias.• Calidad de los servicios.• Costos.• Déficit - proyección futura.

299

Equipam iento:

El equipamiento es el conjunto de recursos e instalaciones cubiertas y abiertas, fijas y móviles, con distintas jerarquías y grados de complejidad, prestados por la municipalidad u otras instancias nacionales y regionales, públicas y privadas, destinadas a complementar las diferentes actividades básicas de la comunidad. Los equipamientos se definen por el tipo de actividad que en ellos se realizan: estos pueden ser los siguientes:• Educativo• Sanitario• Cultural• Religioso• Social• Financiero• Profesional• Administrativo• Gobierno• Seguridad• Deportivo• Recreativo• Turístico• Transporte• Comercial• Bienestar Social• Otros

Para su análisis y propuesta, se tendrá en cuenta las siguientes variables:

• Existencia o necesidad• Ubicación - localización• Área de influencias y cobertura• Frecuencia y tiemplo de uso• Estándares• Capacidad• Estado actual• Vida útil• Accesibilidad a la población• Impacto de la estructura urbana• Relación con otros equipamientos• Déficit y proyección futura• Para efectos de planificar, ejecutar y mantener los equipamientos conviene,

convocar, consultar y acordar con las organizaciones comunitarias la corresponsabilidad en el proceso, lo cual facilitara su solución y operación.

300

Infraestructura:

La infraestructura es el conjunto de equipos e instalaciones que cumplen la función de soporte y apoyo de las distintas actividades. Por la infraestructura o las redes, fluyen la mayoría de los servicios.

La capacidad de la infraestructura tendrá relación con la demanda de las actividades que se asientan sobre ella, para que exista un equilibrio entre la estructura y la infraestructura urbanas.

Los tipos de infraestructuras son las siguientes:

• Red de agua potable.• Alcantarillado sanitario.• Alcantarillado pluvial.• Energía eléctrica.• Alumbrado público.• Gas natural.• Comunicaciones - teléfonos - otros.

Las variables más importantes al momento de definir la situación actual y propuesta futura serán las siguientes:

• Existencia de infraestructura.• Entidad que provee el servicio.• Fuentes de origen - captación.• Fuentes de recepción.• Sistemas de tratamiento, depuración, potabilización.• Tanques de reserva, almacenamiento: ubicación, capacidad, estado.• Accesibilidad al servicio.• Índices de servicio: población servida/población total. Superficie

servida/superficie total.• Costos de infraestructura (instalación, mantenimiento, reparación,

renovación, ampliación)• Déficit - proyección futura.

301

3.3 .5 . V E N T A J A S C O M P A R A T IV A S Y V E N T A J A S C O M P E T IT IV A S¿QUÉ TENEMOS?

VENTAJAS COMPARATIVAS:

• Recursos naturales importantes• Localización equidistante en el país• Clima favorable a la vida y la producción• Localización en la intersección de los principales ejes viables, que unen las

tres regiones del país• Cercanía a los dos mercados de consumo más grandes• Tradición agrícola, turística, pesquera, agropecuaria, manufacturera y

comercial• Distribución equitativa de la tierra rural• Electrificación rural y urbana• Red vial interregional e intermunicipal• Mano de obra calificada• Ingreso familiar complementario con: comercio, manufactura, fruticultura,

agricultura, ganadería.• Comercialización de productos de otras regiones del país• Cobertura de servicios e infraestructura• Migración pendular diaria área urbana y rural• Presencia de varias universidades• Desarrollo de la microempresa

¿QUE NOS FALTA PARA COMPETIR? VENTAJAS COMPETITIVAS

302

• Involucramiento de los diferentes actores locales en la solución de sus problemas

• Fortalecer lazos de unidad territorial en el Cantón.• Planificación integral con visión de largo plazo y concertada• Instancia promotora del desarrollo económico local• Autonomía con la provisión de energía• Competitividad de los productos en mercados: nacional e internacional• Agua para riego y arrastre de aguas negras• Cobertura y calidad en los servicios, equipamientos e infraestructura• Recurso humano de alta calificación• Descontaminación ambiental• Accesibilidad al crédito• Apoyo y asistencia técnica al microempresario• Investigación y generación de tecnologías apropiadas• Ordenamiento territorial• Coordinación interinstitucional• Articulación vial moderna• Promoción de la producción en mercados: nacional e internacional• Generar ventajas para atraer la inversión

V E N T A J A S C O M P A R A T IV A S Y C O M P E T IT IV A S

A partir de la Matriz de potencialidades con participación ciudadana del Cantón Sucre.

El potencial actual del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Sucre por sectores, es decir lo que dispone al momento en cada sistema:

Son las ventajas comparativas, sin embargo estas no son suficientes para avanzar y mejorar la calidad de vida de la población, por lo que es necesario, identificar por sectores las ventajas competitivas, es decir lo que le falta para impulsar su desarrollo y el de la comunidad, y ser competitivo, condición importante y necesaria en el mundo actual.

Como objetivo fundamental establecen el definir, cualificar y cuantificar sintéticamente el soporte actual del GAD que sustenta la vida y la producción (Ventajas comparativas), así como los requerimientos estratégicos para mejorar el nivel de competitividad (Ventajas competitivas) que permita diseñar estrategias para completarlos.

303

CUADRO N° 62

VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS DEL CANTCIN SUCREPOTENCIALIDADES DEL CANTON

IDENTIDAD CULTURAL - Un valioso patrimonio: tangibleUn Cantón con un amplio y valioso patrimonio: tangibleUn Cantón con un amplio y valioso patrimonio: intangible - Un valioso patrimonio: intangibleGran interés de la población en realizar actividades sociales, culturales y deportivas.Existencia de infraestructura deportiva. - Una población homogénea y conPermanentes y variadas manifestaciones culturales. una solida identidad culturalORGANIZACIONES Y TEJIDOS SOCIALES - Múltiples OrganizacionesUn Cantón con la presencia de múltiples Organizaciones Territoriales. TerritorialesUn gobierno cantonal consolidado, con representantes con experiencia y reconocimiento social.Una población homogénea y con una solida identidad cultural - Un gobierno cantonal consolidadoPOBLACION DE ATENCION PRIORITARIA - El Cantón está en capacidad deAdultos mayores que mantienen vivas las tradiciones del Cantón. atender a los grupos frágilesMOVILIDAD DE LA POBLACION (MIGRACION)

- La renovación educativa y económica del Cantón, minimizara la migración poblacional.

Mejoramiento de la condiciones socio-económicas locales, que han generado una drástica disminución de la migraciónElevado número de pobladores jóvenes con capacidad para educarse.

OPORTUNIDADES PARA EL CANTÓN SUCRE ORGANISMOS PUBLICOS Y PRIVADOS

IDENTIDAD CULTURAL En el desarrollo cantonal se deben involucrar varios organismos:

• Gobierno Provincial de Manabí,

El Ministerio de Cultura y el FONSAL promueven programas de preservación patrimonialEl ministerio de Deporte promueve proyectos que tienen como objetivo principal motivar a la población ecuatoriana a realizar actividad física y recreativa.

304

El Ministerio de Cultura promueve programas de capacitación a la población en actividadesculturales._______________________________________________________________________Existencia de programas y recursos financieros de organismos nacionales para apoyar a lasactividades culturales del Cantón.___________________________________________________ORGANIZACIONES Y TEJIDOS SOCIALES__________________________________________Los Planes de Desarrollo promueven el fortalecimiento del Tejido Social y de sus formas de organización a través de la generación de proyectos de asesoramiento y capacitación.El COTAD provee a las organizaciones los instrumentos legales para su adecuadofuncionamiento._________ _________________________________________________________POBLACION DE ATENCION PRIORITARIA__________________________________________La Vicepresidencia de la República promueve programas de ayuda a personas con capacidades especiales,El MIES promueven planes para el adecuado cuidado del adulto mayor, además cuenta con programas de ayuda a la población frágil, impulsa campaña contra la violencia para capacitar a padres, madres y beneficiarios de bono de desarrollo humano sobre las consecuencias del maltrato, promueve el control social para denunciar casos de maltrato a niños, niñas y adolescentes.______________MOVILIDAD DE LA POBLACION (MIGRACION)______________________________________Los Planes de Desarrollo local, generaran la ampliación de oportunidades, de empleo.________El Ministerio de Educación cuenta con programas destinados al mejoramiento de la enseñanza en las zonas urbanas y rurales,Universidades estatales y privadas, tienen la capacidad de desarrollar programas de enseñanza a distancia, mediante la creación de extensiones. Universitarias._________________

• Ministerio de Educación y Cultura,

• Ministerio de Salud,

• Ministerio de Inclusión Económica y Social,

• Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo,

• ONGs, Fundaciones, etc.

305

El propósito es dar solución a los problemas más críticos derivados de la crisis de sus territorios, y transformándolos en focos de atracción económica difusiones de innovación y desarrollo, para situarse en mejores condiciones para afrontar el futuro.

BENEFICIOS

• Se obtiene una visión global e intersectorial del sistema local• Se identifican tendencias• Se descubren oportunidades• Se formulan objetivos• Se localizan los recursos en áreas críticas o estratégicas;• Se fortalece el tejido social mediante el consenso y el compromiso para la

acción• Se promueve la coordinación interinstitucional y la iniciativa privada• Y se eleva un elevado carácter político social.

3 .3 .6 . P L A N O S D E P R O P U E S T A

1. Plano síntesis general de la estructura urbana propuesta, concretada (plan masa)

2. Plano de la delimitación urbana futura

3. Plano de áreas de zonificación (sectorización)

4. Plano general de asignación de usos del suelo.

5. Plano de formas de ocupación del suelo.

6. Plano general de altura de la edificación.

7. Plano de asignación de densidades de población.

8. Plano de asignación de densidades de población.

9. Plano de la trama verde.

10. Plano de áreas de expansión e incorporación progresiva.

11. Plano de infraestructura.

12. Plano de grandes equipamientos.

13. Plano de servicios.

14. Plano general de zonificación codificado.

15. Plano de áreas agrícolas, de riesgo y de protección ecológica.

306

16. Plano de perfiles de la propuesta de la estructura urbana futura.

17. Plano de obras y proyecto en ejecución y a ejecutar por tipologías de equipamientos, infraestructuras, servicios, vías, etc.

18. Esquemas arquitectónicos de los principales proyectos propuestos y presupuestos.

19. Plano de áreas de protección histórico - monumental.

3 .3 .6 . I . INSTRUMENTO NORMATIVOS DE LA PROPUESTA

• Código de urbanismo y edificaciones.

• Ordenanza de aprobación del Plan Estratégico Participativo.

• Ordenanza de Delimitación del perímetro urbano.

• Ordenanza de Zonificación de usos del suelo.

• Ordenanza de fraccionamiento del suelo (urbanizaciones, lotizaciones, expropiaciones).

• Ordenanza de trámites y procedimientos municipales.

• Ordenanza de ornato de la ciudad.

• Ordenanza de preservación y conservación de áreas históricos - monumentales.

• Ordenanza que regula el tránsito, el transporte y el uso del sistema vial.

• Ordenanza de preservación de áreas de reservas ecológicas y agrícolas.

• Ordenanza de eliminación de barreras arquitectónicas.

• Ordenanza para la administración y operación del equipamiento y los servicios municipales (diversas modalidades de operación).

• Ordenanza para la promoción del desarrollo económico local.

• Ordenanza para incrementar el patrimonio municipal.

• Otras, de acuerdo a requerimientos locales.

307

3.3.7. PROPUESTA SISTEMA SOCIAL Y CULTURALCUADRO N° 63

IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA SOCIAL Y CULTURAL

PROBLEMAS CAUSAS OBJETIVOSESPECÍFICOS METAS PROYECTOS

IDENTIDAD CULTURAL

Actividades culturales limitadas

No se dispone de infraestructura para actividades culturales.

No se dispone de financiamiento para actividades culturales.

Falta de instructores calificados para actividades culturales.

Dotar al Cantón Sucre de una infraestructura adecuada para

el desarrollo de actividades culturales

En base a los contenidos del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, tramitaren el Consejo Provincial, el Ministerio de cultura y en el Ministerio de Deportes, el apoyo necesario para la realización de proyectos culturales y deportivos

• Plan Integral de Fortalecimiento de la Identidad Cultural.

• Construcción de un Centro Cultural.

• Plan de mejoramiento, ampliación y equipamiento de la infraestructura cultural y deportiva existente.

• Ejecución, seguimiento y control del desarrollo de los planes.

La población no cuenta con actividades adecuadas de ocio

y recreación

Destrucción y falta de mantenimiento de la infraestructura deportiva existente.

Infraestructura para el deporte insuficiente.

No se promociona la actividad deportiva y recreativa en la población.

Actividad deportiva y recreativa limitada para los diferentes grupos sociales.

Ausencia de proyectos que fomentes la integración comunitaria. Falta de sitios de encuentro para la comunidad.

Dotar al Cantón Sucre de una infraestructura adecuada para

el desarrollo de actividades deportivas, de ocio y

recreación.

ORGANIZACIONES Y TEJIDOS SOCIALESDébiles organizaciones en el Cantón Sucre, con limitadas capacidades de gestión

No se dispone de infraestructura y de los recursos necesarios para un adecuado funcionamiento de las organizaciones locales.

Fortalecer a las organizaciones territoriales y funcionales del

Cantón Sucre.

• Obtener asistencia técnica para el

• Plan Integral de Fortalecimiento del Tejido Social, sus Organizaciones Territoriales y Funcionales.

308

administrativa.Falta de participación de los pobladores.

fortalecimiento de lasorganizacioneslocales.

• Plan Integral de atención a los sectores poblacionales frágiles del Cantón Sucre.

POBLACIÓN DE ATENCIÓN PRIORITARIA

Descuido e imposibilidad de atención de los sectores poblacionales frágiles del Cantón Sucre.

Falta de infraestructura adecuada para el cuidado de niños y niñas.No se cuenta con programas de capacitación para un adecuado cuidado de niños y niñas.Falta de infraestructura adecuada para el cuidado de adultos mayores.Falta de infraestructura adecuada para personas con capacidades especiales. Falta de control de las autoridades para evitar la degradación social de la juventud.

Dotar al Cantón Sucre de una infraestructura, personal calificado y equipamiento adecuado; para la atención a los sectores poblacionales frágiles

• Coordinar con la Vicepresidencia de la República y el MIES la implementación de los programas de ayuda a sectores poblacionales frágiles y a personas con capacidades especiales,

• Plan Integral de atención a los sectores poblacionales frágiles del Cantón Sucre:

Personas con capacidades especiales,

El adulto mayor, y

Mujeres, adolescentes y niños, sujetos a maltrato y violencia intrafamiliar.

Ejecución, seguimiento y control del desarrollo del plan.

MOVILIDAD DE LA POBLACION (MIGRACION)

Migración de la población joven en busca de mejores oportunidades.

La migración internacional y nacional, la descomposición familiar (los adultos salen en busca de mejores oportunidades de trabajo y los jóvenes salen a estudiar fuera del Cantón Sucre) esto impide la renovación de los líderes comunitarios y por otro lado, limita la participación de la juventud en la vida de la comunidad.

Evitar la descomposición familiar y la aculturización de los jóvenes del Cantón Sucre como consecuencia de una migración sin control.

• Obtener asistencia técnica para concienciar y apoyar a los grupos sociales con intenciones de salir del Cantón Sucre en busca de mejores oportunidades.

• Campaña de concienciación a los pobladores del Cantón Sucre, respecto a los efectos negativos de la Migración.

309

3.3.7.1. SITUACIÓN DESEADA

Se espera que el Cantón Sucre en el periodo comprendido entre el 2011 y el 2025, se caracterice por:

SITUACIÓN DESEADA: SISTEMA SOCIAL Y CULTURAL

IDENTIDAD CULTURAL* La población del Cantón mantiene y fortalece permanentemente su identidad cultural,

preserva sus valores culturales,• Se desarrolla una permanente actividad cultural.

ORGANIZACIONES Y TEJIDOS SOCIALES • El Cantón cuenta con organizaciones territoriales capaces que desarrollan una eficiente y solidaria gestión administrativa,

POBLACION DE ATENCION PRIORITARIA • El Cantón cuenta con la infraestructura necesaria para atender y proteger a los grupos poblacionales frágiles y les garantiza una adecuada calidad de vida

MOVILIDAD DELA POBLACIÓN (MIGRACIÓN)• El Cantón garantiza una óptima educación local, para la población de Sucre con un

sistema educativo de eficiente y calidad• El Cantón genera suficiente empleo de calidad para todos sus habitantes.

310

SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS

PROBLEMAS CAUSAS OBJ.ESPE. METAS PROYECTOS

SERVICIOS Y FORMAS DE US 0 Y OCUPACION DEL SUELO

FORMAS DE USO Y OCUPACION DEL SUELO

• La estructura urbana se desarrolla a partir de una trama en damero o reticular para luego consolidar “barrios” consolidados y no responde a una propuesta de planificación del crecimiento horizontal.

• La estructura territorial no cuenta con delimitaciones adecuadas para sus diferentes usos: residencial, áreas agrícolas, industrial, protección ecológica, protección ambiental, etc.

• La Cabecera Cantonal de Sucre tiene una estructura urbana consolidada y eficiente, Plan de Ordenamiento

Físico-Espacial del Cantón Sucre. (Delimitación, Uso y Ocupación del Suelo”, con un horizonte de estudio de 15 años).

Ejecución, seguimiento y control del desarrollo de los diversos componentes del plan.

Estructura urbana dispersa y deficitaria, Sector Marginal.

• El Cantón cuenta con límites definidos: Zonas, Sectores, Barrios.

Gestionar el desarrollo del “Plan de Ordenamiento Físico-Espacial del Cantón Sucre”

Uso arbitrario del suelo urbano con una forma de ocupación caótica, sector periférico.

• No se cuenta con una normativa actualizada para regular el uso y la forma de ocupación del suelo,

• Falta de control a las actividades urbanas

El Cantón usa y ocupa el suelo de una manera adecuada,

311

ASENTAMIENTOS HUMANOS DEL CANTÓN SUCRE

• Asentamientos humanos antiguos que se desarrollaron sin una planificación adecuada,

• Falta de coordinación interinstitucional para la dotación de las diversas redes de servicios, equipamientos e infraestructuras,

• Limitada capacidad de gestión y recursos limitados

El Cantón cuenta con servicios de calidad e infraestructuras con cobertura total

Gestionar el desarrollo de los estudiosintegrales de “Dotación de Servicios e Infraestructuras”

Plan Maestro de Rehabilitación de Servicios e infraestructuras del Cantón Sucre,

Ejecución, seguimiento y control del desarrollo del plan.

Servicios e infraestructuras deterioradas y deficitarias,

TENENCIA DEL SUELO • No dispone de escrituras de propiedad actualizadas,

• Escrituras incompletas o en trámite,

• Propiedad por herencia sin documentos públicos,

• Posesión efectiva sin documentos que garanticen la tenencia.

Los pobladores del Cantón tienen seguridad sobre la tenencia del suelo, disponen de escrituras actualizadas.

• Desarrollar una “Campaña de legalización de tierras”,

• Tramitar en el MIDUVI el Bono de Titularización

Plan de Legalización de la Tenencia del Suelo en el Cantón Sucre.Inseguridad sobre la tenencia del

suelo

SERVICIOS BÁSICOS

AGUA PARA CONSUMO HUMANO Abundantes fuentes de El Cantón cuenta con Realizar el Plan Maestro de

312

Deficiente servicio de agua potable

captación de agua de consumo humano, pero sin el tratamiento adecuado,La población dispone de agua potable en un porcentaje aceptable,Existe parte de la población que consume agua con poco tratamiento.

un adecuado servicio de agua potable, con cobertura total.

estudio: “Plan Maestro de Alcantarillado y Agua Potable para el Cantón Sucre”.

Alcantarillado y Agua Potable para el Cantón Sucre, con un horizonte de estudio de 15 años.


ALCANTARILLADO Barrios sin servicio de alcantarillado,

Cobertura parcial del servicio de alcantarillado.

El Cantón cuenta con un adecuado sistema de tratamiento de desechos líquidos.

Barrios con deficiente servicio de alcantarillado

RECOLECCION DE DESECHOS SÓLIDOS

No existe un plan de manejo permanente y adecuado de recolección de basura, Cobertura parcial del servicio de recolección de desechos sólidos.

El Cantón cuenta con un adecuado sistema de tratamiento de desechos sólidos.

Realizar el estudio: “Manejo y Tratamiento de los desechos sólidos en el Cantón Sucre”.

Plan de Manejo y Tratamiento de los desechos sólidos en el Cantón Sucre,

Deficiente servicio de recolección de desechos sólidos (basura)

ENERGÍA ELÉCTRICA Mala calidad de servicio eléctrico - cortes y caídas de voltaje permanentes,Cobertura parcial en forma eventual del servicio de energía eléctrica.

El Cantón cuenta con un sistema de distribución de energía eléctrica de calidad.

Realizar el estudio: “Plan Maestro de Electrificación para el Cantón Sucre”

Plan Maestro de Electrificación para el Cantón Sucre,Deficiente servicio de energía eléctrica,

sector rural.

ALUMBRADO PÜBLICO Alumbrado público sin mantenimiento y solamente en la zona central y la vía principal, Cobertura parcial, en forma eventual del servicio de alumbrado público.

Garantizar la seguridad de la población con un correcto servicio de alumbrado público.

Realizar estudios integrales de “Alumbrado Público para el Cantón Sucre”

Plan Integral de Alumbrado Público para el Cantón Sucre.Interrupción del fluido eléctrico en

forma esporádica.

313

EQUIPAMIENTOS - SERVICIOS SOCIALES

ACCESOS Red vial urbana deteriorada parcialmente.Red vial con cobertura parcial,Las red vial urbana no cuenta con un sistema de ruptura de barreras para limitados físicos,No existe un adecuado sistema de nomenclatura, señalización, y No se cuenta con equipamiento vial, (semáforos, iluminación, etc.

Garantizar la accesibilidad y la movilidad de la población con una red vial urbana de calidad.

Realizar el estudio: “Plan Maestro de Vialidad urbana para la Cabecera Cantonal de Sucre”

Plan Maestro de Vialidad urbana para la Cabecera Cantonal de Sucre.


Red vial urbana cuantitativamente y

cualitativamente con déficit.

SERVICIO DE SALUD Centro de salud en malas condiciones sin mantenimiento adecuado en reducido espacio Área N° 5 No hay médicos permanentes. Los médicos no disponen de los equipos adecuados.No disponen de una ambulancia para caso de emergencia

Garantizar la salubridad de la población de Sucre con un sistema de salud de calidad.

Realizar el estudio: “Sistema de Salud Integral para el Cantón Sucre”

Mejorar el equipamiento de salud existente

Plan Maestro de Salud para el Cantón Sucre.


Deficitario sistema de salud

SERVICIO EDUCATIVOLos edificios actuales son insuficientes y no disponen de los equipamientos adecuados,No existen suficientes maestros capacitados y actualizados,Los profesores no disponen de equipos y material didáctico adecuado

Garantizar la educación de la población de Sucre con un sistema educativo de calidad.

Realizar el estudio: “Sistema Educativo Integral para el Cantón Sucre”

Mejorar elequipamientoexistente

Plan Maestro de Educación Integral para el Cantón Sucre.


Deficitario sistema educativo cantonal

314

EQUIPAMIENTO URBANO Limitada capacidad de gestión y recursos limitados para dotación, mantenimiento y ampliación, del equipamiento urbano.

Mejorar las condiciones de vida de los habitantes del Cantón Sucre.

Realizar estudios de: Mejoramiento, ampliación y actualización de los equipamientos existentes.

Plan de Mejoramiento, ampliación y actualización de los equipamientos existentes en el Cantón Sucre.

Equipamientos deteriorados e insuficientes

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

UPC con espacio poco funcionales falta personal y equipamiento, Alumbrado público deficitario,La población no cuenta con otros servicios de seguridad: Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja, Defensa Civil, etc.Incremento de conflictos sociales, violencia intrafamiliar.

Garantizar el bienestar y la seguridad de la población con equipamientos y servicios de calidad

Gestionar el desarrollo del “Plan de Seguridad y Convivencia Social para el Cantón Sucre”

Plan de Seguridad y Convivencia Social, para el Cantón Sucre


Servicios e Infraestructura deficitaria

GESTIÓN DEL RIESGO No se han preocupado por generar propuestas para enfrentar potenciales eventos catastróficos,

Despreocupación de las autoridades locales,Despreocupación de la comunidad

Garantizar la seguridad de la población ante potenciales impactos de eventos catastróficos

Gestionar el desarrollo del “Plan de Contingencia para el Cantón Sucre”

Plan de Contingencia ante potenciales impactos de eventos catastróficos en el Cantón Sucre.

No se cuenta con un Plan de Contingencia ante potenciales impactos de eventos catastróficos

VENTAJAS COMPARATIVAS

POTENCIALIDADES DEL CANTON SUCRE

NATURALES:

El entorno natural del Cantón Sucre (Clima, temperatura, suelos fértiles, paisaje, flora y fauna, etc.) son factores condicionantes positivos para alcanzar un adecuado desarrollo local.

Clima,PaisajeVertientes de Agua, Suelos fértiles, Lugares Turísticos, Biodiversidad.

315

FISICOS:El entorno artificial del Cantón Sucre (Una estructura urbana consolidada con equipamientos y servicios básicos. La red vial que permite la comunicación intercantonal e interparroquial, la red de distribución de energía eléctrica, la cercanía a la Capital) son factores condicionantes positivos para alcanzar un adecuado desarrollo local.

Equipamientos Educativos Equipamientos Deportivos Iglesia, Subcentro de Salud, Casa Barriales, etc.Infraestructura.

SOCIALES:El entorno social del cantón Sucre (Una población pequeña con identidad comunitaria) son factores condicionantes positivos para alcanzar un adecuado desarrollo local.El cantón Sucre está bien organizada, mantiene actividades permanentes, sus dirigentes tienen experiencia, la aceptación y el reconocimiento de la comunidad.La presencia de Miembros del cantón Sucre y líderes comunitarios comprometidos con el desarrollo local.

Junta Cantonal organizada,Población con conciencia comunitaria, Organización barrial, participación ciudadana,

VENTAJAS COMPETITIVASVENTAJAS COMPETITIVAS DEL CANTON SUCRE

ORGANISMOS PUBLICOS Y PRIVADOS

El Cantón Sucre puede desarrollarse de una manera positiva, a partir del aprovechamiento de múltiples oportunidades:

Diversos organismos públicos a nivel nacional generan: programas y proyectos de apoyo al desarrollo (Gobierno Provincial de Manabí, Ministerios, etc.)

Diversos organismos públicos a nivel nacional generan: líneas de crédito para apoyar al desarrollo (Banco Nacional de Fomento, Corporación financiera nacional, etc.)

El Gobierno Provincial de Manabí y la Municipalidad del cantón Sucre generan: planes, programas y proyectos de desarrollo, capacitación y asesoramiento para incentivar el trabajo productivo

En el desarrollo parroquial se deben involucrar varios organismos:

Gobierno Provincial de Manabí,

Ministerio de Educación y Cultura,

Ministerio de Salud,

Ministerio de Inclusión Económica y Social,

Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda,

316

Diversos organismos privados generan programas y proyectos de apoyo al desarrollo (ONGs, Fundaciones, etc.)

Ministerio de Turismo,Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo,Corporación Financiera Nacional,Banco de Fomento,Misterio de industrias y productividad. Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y PescaSecretaría de Pueblos, movimientos sociales y participación ciudadana.Ministerio de transporte.Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos. Ministerio del InteriorONGs, Fundaciones, etc.________________

SITUACIÓN DESEADASe espera que el Cantón Sucre en el periodo comprendido entre el 2011 y el 2025, se caracterice por:

SITUACION DESEADA: SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOSSERVICIOS - FORMAS DE USO Y OCUPACION DEL SUELO

FORMAS DE USO Y OCUPACION DEL SUELO

El uso y la forma de ocupación del suelo del cantón Sucre es adecuado y se estructura en base a un Plan de Ordenamiento Físico-Espacial,La cabecera cantonal de Sucre tiene una estructura urbana consolidada y eficiente,El cantón cuenta con límites definidos: zonas, sectores, barrios.El cantón dispone de Servicios e Infraestructuras, con un horizonte de estudio de 15 años.

317

ASENTAMIENTOS HUMANOS DEL CANTON El cantón cuenta con servicios de calidad e infraestructuras con cobertura total

TENENCIA DEL SUELOLos pobladores del cantón tienen seguridad sobre la tenencia del suelo, disponen de escrituras actualizadas.

SERVICIOS BASICOS

AGUA PARA CONSUMO HUMANOLos asentamientos humanos de la parroquia cuentan con un adecuado servicio de agua potable, con cobertura total

ALCANTARILLADOLos asentamientos humanos de la parroquia cuentan con un adecuado y eficiente sistema de tratamiento de desechos líquidos

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOSLos asentamientos humanos de la parroquia cuentan con un adecuado sistema de tratamiento de desechos sólidos (basuras)

ENERGÍA ELÉCTRICALos asentamientos humanos de la parroquia cuentan con un sistema de distribución de energía eléctrica, eficiente y de calidad.

ALUMBRADO PÚBLICOEl Cantón garantiza la seguridad de la población con un correcto servicio de alumbrado publico

EQUIPAMIENTOS - SERVICIOS SOCIALES

ACCESOSEl cantón garantiza la accesibilidad y la movilidad de la población con una red vial urbana de calidad

SERVICIO DE SALUDEl cantón garantiza la salubridad de la población de Atahualpa con un sistema de salud eficiente y de calidad.

SERVICIO EDUCATIVOEl cantón garantiza la educación de la población de Atahualpa con un sistema educativo de eficiente y calidad.

EQUIPAMIENTO URBANOEl cantón Sucre mejora las condiciones de vida de los habitantes mediante la ampliación y actualización de los equipamientos existentes

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANAEl cantón garantiza el bienestar y la seguridad de la población con equipamientos y servicios, eficientes y de calidad

GESTIÓN DEL RIESGOEl cantón garantiza la seguridad de la población ante potenciales impactos de eventos catastróficos, cuenta con un Plan de Contingencia.

318

SISTEMA DE MOVILIDAD Y CONECTIVIDADIDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA DE MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD

PROBLEMAS CAUSAS OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS PROYECTOSSISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE

VIAS DE INGRESO Y SALIDA DEL CANTÓN

SUCRE, VÍAS ARTERIALES, VÍAS COLECTORAS.

El escaso mantenimiento vial del cantón.

* Vías de tierra o empedradas y con falta de mantenimiento

* Incumplimiento y falta de conocimiento de las normativas y regulaciones

* Insuficiente asignación de recursos económicos para vialidad y movilidad

* Limitadas condiciones de accesibilidad a barrios y sectores

* Mantenimiento insuficiente y deficitario de la red vial.

* Trazado vial antiguo con anchos de vía insuficientes.

* No existe red de vías alternas

* Reforma el sistema vial del Cantón.Plan Vial

* Mejorar la capa de rodadura.

* Cumplir e informar las regulaciones y normas municipales

* Optimizar la asignación de recursos para proyectos de vialidad y movilidad.

* Mejorar las condiciones de accesibilidad a barrios y sectores

* Realizar un mantenimiento permanente de la red vial del Cantón.

* Reformar el sistema vial con anchos de vía suficientes

* Complementar el sistema vial del Cantón.

Realizar el estudio: Plan maestro de vialidad y movilidad del Cantón.

• Plan de mejoramiento y ampliación de vías del Cantón.

• Complementación de adoquinado de los barrios centrales del Cantón.

• Plan de mejoramiento de la capa de rodadura y dotación de alcantarillado.

319

FLUJOS

Deficitaria calidad del flujo de vehículos y personas

* Restringido flujo vehicular, no apto para vehículos bajos y transporte pesado de carga

• No se cuenta con proyectos que permitan mejorar el flujo vehicular, peatonal y de productos.________________

Mejorar el flujo vehicular para transporte liviano y pesado, el flujo peatonal y de productos

Realizar el estudio: Plan maestro de vialidad y movilidad del Cantón

* Creación del Campamento de auxilio y mantenimiento vial “ del Cantón.

• Plan de estabilización de taludes en las vías primarias y secundarias de las áreas rurales de la provincia

CONEXION VIAL ENTRE ASENTAMIENTOS, ÁREAS PRODUCTIVAS, INTERPARROQUIAL E INTERCANTONAL (CORREDORES VIALES)Insuficiente y deficiente conexión entre asentamientos, áreas productivas, interparroquial e intercantonal.

* Sistema vial antiguo, con anchos de vías insuficientes.

* Sistema vial mal planificado e inexistente reforma del plan vial no hay una conexión adecuada entre asentamientos y áreas productivas.

* Mantenimiento deficiente e insuficiente a la red vial.

* Reformar el sistema vial con anchos de vía suficientes

* Reforma el sistema vial del cantón. Plan Vial

* Realizar un mantenimiento permanente de la red vial del Cantón.

Gestionar el Plan de Obras einfraestructura vial para el Cantón.

Plan maestro de la vialidad del Cantón.

SISTEMASEÑALIZACIÓN

DE

Cobertura parcial del sistema de señalización.

No existe un plan y presupuesto que permita dotar al Cantón el sistema de señalización, medios de organización e información.

Desarrollar elImplementar el estudio desistema de señalización vial eseñalización, inventario turísticomedios de del Cantón.organización einformación en el Ordenanza paraCantón. nomenclatura de

• Plan de señalización vial y turística en el Cantón.

* Proyecto Nomenclatura de calles áreas rurales Empresa Municipal de Movilidad y Obras Públicas.

calles en el Cantón.

320

SISTEMA DE TRANSPORTE

El Cantón no cuenta con un adecuado sistema de transporte.

• Barrios y sectores sin acceso al transporte masivo de personas

* Permitir el acceso de barrios y sectoresdensificados al transporte masivo de personas

Gestionar con las compañías y cooperativas de transporte la ampliación de su cobertura. Así como la ampliación de las frecuencias.

SISTEMA DE CONECTIVIDAD

TELEFONÍA-INTERNET

Insuficiente sistema de comunicación.

• Se dispone del servicio de internet por banda ancha en forma parcial

• Servicio telefónico con cobertura parcial.

• Falta de atención y colaboración de las empresas públicas y privadas de comunicación.

• Dotar el servicio de internet por banda ancha

• Consolidar el sistema telefónico.

• Efectivizar la atención y colaboración de las empresas de comunicación públicas y privadas

Gestionar la complementación y dotación de servicios de telefonía e internet.

Gestionar la donación de terreno para emplazamiento de antena de cobertura celular.

• Plan de Conectividad- Dotación de servicios de telefonía e internet en todo el Cantón.

* Emplazamiento de plataforma de cobertura de telefonía celular para el Cantón Sucre.

SISTEMA DE LA RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA

Deficiente e incompleto sistema de redes de energía eléctrica.

* Redes de energía eléctrica con cobertura parcial.

* Obsoleta red de postes de madera, transformadores y alumbrado público.

* Insuficiente atención y colaboración de la Empresa Eléctrica Sucre.

* Consolidar el sistema de redes de energía eléctrica del Cantón.

* Renovar la red de energía y alumbrado público

* Efectivizar la atención y colaboración de la Empresa Eléctricade Sucre.

Gestionar la complementación y renovación del sistema de red de energía eléctrica

• Plan de expansión, mejoramiento y renovación del sistema de redes de energía eléctrica del Cantón Sucre.

• Plan de dotación y complementación al Cantón.

321

POTENCIALIDADES DEL CANTÓN

SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE

- El Cantón Sucre cuenta con transporte público intercantonal e interparroquial

- El Cantón cuenta con una red vial que cruza todo su territorio

Existencia de un eje vial que atraviesa todo el cantón, permitiendo la circulación del transporte privado, masivo y de carga.

Existencia de proyectos de vías alternas.

Actitud positiva de la población, frente a negativas condiciones de desplazamiento.El Cantón cuenta con transporte público intercantonal e interparroquial que les permite a los pobladores desplazamiento hacia otros lugares.

Gestión inmediata para solicitar atención al ente responsable cuando se producen deslaves o derrumbes en las vías

El Cantón cuenta con nomenclatura vial.

- El Cantón presenta facilidades para una adecuada conectividad.

ORGANISMOS PUBLICOS Y PRIVADOSSISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTELos Planes de Desarrollo contemplan proyectos de mejoramiento vial.Existencia del “Plan de obras de infraestructura Vial” de la Empresa Municipal de Movilidad y de Obras Públicas del Municipio de Sucre, en apoyo al mejoramiento vial del cantón.Los Planes de Desarrollo contemplan proyectos de mejoramiento vial.Existencia de Cooperativas de transporte

En el desarrollo Cantonal se deben involucrar varios organismos:

Gobierno Provincial de Manabí,Municipalidad del Cantón Sucre,Ministerio de Obras Publicas,Ministerio de Turismo,Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo,

• CNT - CONATELMovistar SA. / Claro SA, Alegro SA.

322

dispuestas a brindar el servicio de transportesiempre y cuando mejore la red vial._______Existencia de proyectos de tecnificación del sistema de estabilización de taludes en vías principales y secundarias de la Empresa Municipal de Movilidad y de Obras Públicas del Municipio y Gobierno de la Provincia deManabí______________________________Apoyo por parte de la Policía Nacional paraampliar la señalización en el cantón._______SISTEMA DE CONECTIVIDAD___________Existencia del proyecto “Plan de Expansión” de la Empresa Eléctrica del Cantón Sucre que apoya la ampliación de la red de energía eléctrica frente a la demanda poblacional. CONATEL cuenta con el “Plan Nacional de Conectividad” y “Plan Nacional de Desarrollo de Telecomunicaciones” cuyos objetivos son el de fomentar y fortalecer la conformación de una verdadera sociedad de la informacióny del conocimiento_____________________Movistar SA. / CLARO SA, ALEGRO SA. están dispuestos a brindar soporte técnico y plataformas de cobertura, para la consolidación del sistema de conectividad,internet y banda ancha móvil._____________SISTEMA DE CONECTIVIDAD

El Cantón cuenta con redes de conectividad.

323

VENTAJAS COMPARATIVAS VENTAJAS COMPETITIVAS. SITUACIÓN DESEADA

Se espera que el Cantón Sucre en el periodo comprendido entre el 2011 y el 2025, se caracterice por:

SITUACIÓN DESEADA: SISTEMA DE MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD

SISTEMA VIAL

* El cantón cuenta con una red vial eficiente y jerarquizada: vías expresas, vías colectoras, vías arteriales, caminos vecinales, etc.

• Existe una adecuada conexión vial entre asentamientos, áreas productivas, interparroquial e intercantonal (corredores viales)

FLUJOS * Una red vial en óptimas condiciones, con un adecuado mantenimiento, que permite un tráfico fluido

SISTEMA DE SEÑALIZACION • La red vial del cantón cuenta con un eficiente sistema de señalizaciónSISTEMA DE TRANSPORTE • El cantón cuenta con un eficiente sistema de transporte para personas y carga,

TELEFONÍA - INTERNET • El cantón cuenta con un eficiente sistema de telefonía fija y móvil* Se dispone de una cobertura total de internet

3.3.8. LOS ESCENARIOS SOCIO. CULTURALESCUADRO N°

ESCENARIOSESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO DESEADO ESCENARIO CONCERTADO

Se mantiene el déficit de zonas verdes en el Cantón y de espacios paisajísticos. Perdura la poca sensibilidad de los ciudadanos respecto a su mantenimiento y conservación.

El empeoramiento de las condiciones climatológicas y la falta de previsión

Se produce un incremento de las zonas verdes por habitante siguiendo las recomendaciones y utilizando los fondos de los distintos grupos, y desde el punto de vista estético sin necesidad de grandes inversiones.

Existe coordinación entre los distintos estamentos inversores pero no una acción conjunta e integradora.

Aumenta el número de zonas verdes entendidas como espacio donde se sientan las bases para un desarrollo sostenible.

Se convierte en referencia vertebradora de todas las iniciativas que conducen a disminuir los déficits existentes; de forma que se facilita su puesta en práctica y se convierte en el sello de garantía ecológica del Cantón.

provocan restricciones en el suministro de agua cada vez más frecuentes, con las consiguientes repercusiones en el turismo y la economía.

La contaminación de las aguas litorales en cada vez mayor afectando a la provisión del ser humano.

La mala estructura de la red de saneamiento ocasiona problemas constantes, así como el tratamiento y purificación de las aguas residuales.

El incremento de la población y los nuevos hábitos de vida ocasionan problemas con la recogida, almacenaje y destrucción de los residuos sólidos urbanos.

Se mejora el suministro a corto y medio plazo evitando grandes restricciones.

Se mantienen limpias las playas en la temporada en la temporada turística.

Se mejoran las condiciones del tratamiento y depuración de las aguas residuales. Se implanta un nuevo diseño en la red de saneamiento de los fenómenos naturales.

Reutilización de aguas residuales para riegos y otros usos ciudadanos.

Los problemas con el almacenaje y destrucción de los residuos sólidos se reducen.

Se incrementa la capacidad del nuevo vertedero a cielo abierto vía a Portoviejo (Las Coronas) y se pone en marcha la planta de compostaje.________

Se garantiza cantidad y calidad del suministro de agua a largo plazo.Se construyen las infraestructuras y equipamientos necesarios.El Litoral recupera su valor ecológico.Se lleva a cabo el tratamiento integral del litoral con el consiguiente beneficio para los ciudadanos, la economía local y el hábitat marino.

Se minimizan los problemas relacionados con el saneamiento, tratamiento y depuración de las aguas residuales. Se ejecuta el Plan de Saneamiento Integral.

Se acomete la gestión integrada de residuos sólidos. Se revisa el Plan Director de Residuos Sólidos Urbanos y se amplían los usos del vertedero de los residuos con plantas de reciclado.

ESCENARIOSESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO DESEADO ESCENARIO

CONCERTADOMovilidad espacial de la población Permanencia en su territorio y

presencia de afuera.Concientizar población, valores. Asumir compromiso

autoridades y el pueblo.

Educación, salud nutrición * Nivel educativo alto.* Ampliación de

subcentros salud especializados.

* Enfermedades cardio respiratorias

* Mantener o mejorar el nivel educativo.

* Equipar el subcentro de salud.

* Tener conocimiento, impulsar en lo que es

* Caminar hacia la excelencia.

* Profesionales idóneos de la localidad.

* Reduzca el número

325

nutrición de enfermedad

Organización y tejido social Discriminación está arraigada en la sociedad.

Involucrar a otras mujeres en servicio a la comunidad en los cantones.

Fomentar la participación barrial.

Sistema de asentamiento humano El poblamiento Migración en el campo. Fuentes de trabajo. Inversión local.

Areas urbanas y centros poblados Crecimiento vertical Consolidación de lo construido y crecimiento vertical (técnicamente)

Realización de estudios con planificación adecuada.

Uso y ocupación del suelos urbanos

Salubridad ambiental Consolidación del espacio urbano

Reordenamiento en forma planificada

Tenencia del sueloCultura tabularía débil

Optimo en obligaciones tributaria

Multiplicación convenio para el mejoramiento de la cartera vencida

Seguridad y convivencia ciudadana Disfunción familiar Integración ciudadana Unidad en diversidadRoles y vínculos funcionales Sostenibilidad de ciudad

ecológicaMantener un ambiente sano y limpio

Lucha permanente para mantener el posicionamiento ecológico

Infraestructura y acceso a servicios básicos

Acceso de la población a los servicios básicos.Agua potable, saneamiento, desechos sólidos y acceso de la población a servicios de salud y educación

• Población atendida satisfactoriamente en servicios básicos en agua, luz, alcantarillado, débil en agua potable.

Contar con la cobertura total de los servicios

Población atendida en porcentajes dignos servicios básicos

Acceso de la población a la Unificación de esfuerzos326

vivienda Tenencia de vivienda propia Cobertura total de vivienda para acceder a la viviendaEspacio público Imagen agradable en espacios

públicos.Espacios públicos gratificante Mantenimiento

permanente de espacios públicos

Equipamiento cantonal Ciudad con servicios básicos, regular

Cobertura total de servicios básicos

Un escenario de mantenimiento de servicios actuales

Redes viales y de transporte Mejorar vías de comunicación Seguridad en el tránsito vehicular

Peatonización en el casco urbano (calle Bolívar)

Sistemas de conectividad Satisfactoria cobertura servicios

Optimizar totalmente Implementación tecnológica permanente

Sistema de energía Colapso en el servicio de iluminación

Reingeniería en el servicio eléctrico y personal

Mejoramiento en el servicio eléctrico.

Caracterización de factores de riesgos y capacidad de respuesta Provisión de equipamiento

total y de tecnología de punta.Todas nos involucremos y estar preparados

Verificación de la institución y su personal activo en comunicación

Gestión de riesgoAsistencia y presencia de especialistas en la temática

Planes de mitigación, emergencia, contingencia

Estar toda la comunidad unida y preparada

Inclusión social Débil atención Optima atención Mejorar para vivir con dignidad

ESCENARIOSESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO DESEADO ESCENARIO

CONCERTADOSeguridad humana Auge de delitos y aumento Cultura de paz y buen vivir Prevención permanente

Cultura física y tiempo libre

Mal uso del tiempo libre por escasa infraestructura

Designación de áreas verdes en toda las barreras y comunidades

El buen uso de las áreas de recreación

327

Transporte Desorden vehicular Respetar leyes de tránsito y se cumplan

* Comunicación respeto.* Señalética honestidad

Habitad y vivienda Incremento acelerado Mantener vivienda digna a personas que necesitan. Liderazgo comunitario

Ciencia y tecnología Innovación, saberes

ancestrales

Mejorar Actualización en la nuevastecnologíasITC’S

Tecnología a todo nivel

Gestión de riegos Incremento de vulnerabilidad Estar preparados para eventos Organización compromiso

Cultura y patrimonio Consolidación de actividades religiosas

Promoción continua de los eventos Conservación con enfoque hacia el turismo

Comunicación socialMejor organización Fortalecimiento del tejido social Unión en diversidad

Seguridad social * Campaña permanente para afiliación.

• Lograr subcentro saludCupo para subcentro Subcentro

Población y movilidad humana - asentamiento

humano

• Inversión potencial* Implantar infraestructura

• Reorganización urbana.* Aprovechar recursos minerales

• Planificación integral.* Convertir en destino

turísticoEducación Demanda estudiantil Cobertura máxima en educación Planificación de distribución

Salud pública Atención preventiva Cobertura total del hospital regional Sistema integrado en salud

328

3.3.9. MODELO DE GESTIÓNDEFINICIÓN

Gestión, administrar o gestionar; implica acciones para gobernar, dirigir,

ordenar, disponer u organizar.

MODELO DE GESTIÓN EN EL TERRITORIO Constituye un esquema o

marco de referencia para la administración de los gobiernos territoriales y

buscan el bienestar social de la población para una mejor calidad de vida.

ORGANIZADOR GRÁFICO N° 17

Fuente Ministerio de la Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados.

¿PARA QUÉ UN MODELO DE GESTIÓN PARTICIPATIVA, INCLUYENTE E

INTERCULTURAL EN LOS TERRITORIOS?

329

Los GAD requieren un modelo de gestión territorial para lograr los siguientes propósitos:

• Superar el agotamiento del sistema político tradicional, clientelar y de corrupción, que no ha conseguido enfrentar y solucionar los nudos críticos de la pobreza local y territorial.

• Responder efectiva y oportunamente a las exigencias de participación directa de la ciudadanía.

• Acoger las nuevas demandas de las organizaciones sociales.

• Hacer efectiva, eficaz y eficiente la gestión de los GAD en los distintos niveles territoriales.

• Movilizar y utilizar los recursos y capacidades locales a fin de lograr objetivos comunes y priorizados, que mejoren la calidad de vida en el territorio.

• Orientar el presupuesto hacia un desarrollo más sostenible, equitativo e incluyente.

• Implementar los avances constitucionales y legales que impulsa la descentralización, la planificación y la participación ciudadana.

• Implementar los acuerdos establecidos por los GAD, para el Buen Vivir.

• Fortalecer la institucionalidad de los GAD.

330

3.3.9.1. SISTEMA DE PARTICIPACIÓN EN LA GESTIÓN TERRITORIAL

DE LOS GAD


PLANIFICACION Y PRESUPUESTACIÓN

331

3 .3 .9 .2 . IN S T R U M E N T O S D E P L A N IF IC A C IÓ N Y P R E S U P U E S T A C IÓ N P A R T IC IP A T IV A


INSTRUMENTOS DE PLANIFICAICÓN YPRESUPUESTACIÓN PARTICIPATIVA

1.- PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

• Asamblea Local• Consejo Local de Planificación.

2.- PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.• Asamblea Local.• Consulta de Presupuesto participativo.

INSTRUMENTOS DEPARTICIPACIÓN CIUDADANA. TRANSPARENCIA, CONTROL,

SOCIAL Y RENDICIÓN DE• Audiencias Públicas.• Cabildos Populares• Observatorios• Consejos Consultivos• Consulta Previa• Consulta Ambiental a la

CUENTAS.. CONTROL SOCIAL:

Veedurías para el control de la gestión pública, Comisiones de Seguimiento y Evaluación, etc.

Comunidad. • RENDICIÓN DE CUENTAS: Informes periódicos degestión en espacios públicos institucionalizados; Boletines informativos impresos,

332

3 .3 .9 .3 . L IN E A M IE N T O S P A R A L A P L A N IF IC A C IÓ N D E L

D E S A R R O L L O Y E L O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L

Los SEMPLADES establecen cinco lineamientos para orientar los procesos de planificación y ordenamiento territorial, en el marco del Sistema Nacional Descentralizado de planificación Participativa.

* Lineamiento 1.- Reducción de inequidades y satisfacción de necesidades básicas a través de una estrategia de desarrollo endógeno y de un ordenamiento territorial equilibrado.

* Lineamiento 2.- Coordinación y gestión transectorial (Coordinación horizontal ).

* Lineamiento 3.- Articulación intergubernamental (entre niveles de gobierno).

* Lineamiento 4.- Articulación con el Plan Nacional de Desarrollo.

* Lineamiento 5.- Fomento de la planificación participativa, la rendición de cuentas y el control social en los procesos d planificación y de ordenamiento territorial que reconozca la diversidad de entidades.

333


3.3.9.4. CICLO DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO

TERRITORIO

334


3.4. PROPUESTA. DEL SISTEMA ECONÓMICO PRODUCTIVODESARROLLO INTEGRAL - SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE

TDESARROLLO SOCIAL

POBLACION EDUCADA SALUDABLE

TDESARROLLO ECONOMICO

GENERACION DE NUEVAS FUENTES DE TRABAJO INNOVACION PRODUCTIVA

T

íCOMERCIALIZACION

SOLIDARIA

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA RED

VIAL

EQUIDAD - JUSTICIA - TRANSPARENCIA

ACCESO A FUENTES DE TRABAJO SALARIOS JUSTOS

FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL

t

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA

MEDIO AMBIENTE SANO - NO CONTAMINADO

TSALUD

BASES PARA EL DESARROLLO

TEDUCACIÓN

i T

335

PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR/OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN

VIVIR

OBJETIVOS DEL PLAN GENERAL.

POLÍTICAS METAS (DIPLA)

1. Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.

OE 1 Desarrollar infraestructura logística

2. Mejorar las capacidades y potencialidades de la población.y productiva.

Promover el Desarrollo EconómicoOE 2 Asumir el rol de

3. Mejorar la calidad de vida de la población.Gobierno autónomo descentralizado

4. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable. OE3 Mejorar la calidad

de la democraciaEstructurar el territorio de la provincia de Manabí por regiones estratégicas: cuencas hidrográficas y cantones, de acuerdo con sus

5. Garantizar la soberanía y la paz, e impulsar la inserción Promover la Gobernabilidad y una adecuadaestratégica en el mundo y la integración latinoamericana. . OE4 Construir la

nueva institucionalidad

Reforma Institucional6 Garantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad

de formas.potencialidades y su funcionalidad, para incorporarlo como factor del

7. Construir y fortalecer espacios públicos interculturales y de encuentro común.

OE 5 Garantizar la sostenibilidad y

desarrollo económico, social y ambiental, a partir de una

8. Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.

sustentabilidadambiental. Promover el Desarrollo Humano para alcanzar

propuesta concertada de ordenamiento y racionalización de

OE 6 Prestar servicios las metes del “Buen Vivir” su uso, con el fin de impulsar la

9. Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia.públicos y sociales de calidad y cantidad adecuada

competitividad productiva y la habitabilidad social en un ambiente saludable

10. Garantizar el acceso a la participación pública y política. OE 7 Impulsar lamancomunidadprovincial11. Establecer un sistema económico social, solidario y

sostenible.Promover la Integración Territorial

OE 8 Promover la

12. Construir un Estado Democrático para el Buen Vivir.modernización de la gestión vial

Fuente: Objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir A ñ o :2011

336

3.4.1. IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA ECONOMICO PRODUCTIVOCUADRO N° 64- 65

IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA ECONOMICOPRODUCTIVO

PROBLEMAS CAUSAS OBJETIVOS ACCIONESESPECÍFICOS INMEDIATAS r n u Y c u i u o

PRODUCCION AGRICOLA Y COMERCIALIZACION

Distribución insuficiente e inadecuada del agua de riego

Falta de canales de riego en las comunidades altas y bajas de Charapotó, Leónidas Plaza y San Isidro del cantón Sucre Falta de sistemas de riego por goteo para todo el sistema agrario del Cantón.Falta de mantenimiento acanales de riegoCanal de riego con coberturaparcialEstudios de mejoramiento de canal de riego sin ejecutar

Organización deficitaria y recursos insuficientes para mejorar el sistema de distribución del agua de riego en el cantón a varias parroquias

• El cantón cuenta con un sistema adecuado de distribución del agua de riego

• Elaboración de canales de riegos en las parroquias y comunidades

• Elaborar• Mantenimient

o y ampliación de la red de canales de riego,

• Obtener asistencia y recursos para mejorar el sistema de distribución del agua de riego a nivel parroquial

• Plan Maestro de distribución del agua de riego del cantón y sus parroquias para construir, ampliar y mejorar la producción agropecuaria del

Cantón Sucre

Limitada producción Deficiente asistencia técnica • Una producción • Obtener • Plan de

337

agropecuaria, con deficiencias técnicas.

para el desarrollo agropecuario Falta de apoyo a la implementación de políticas de mejoramiento agropecuaria (MAGAP - MIPRO-SNGR) Ausencia de políticas de subsidios para la producción agropecuaria

Facilitar el acceso a créditos para producción agropecuaria Falta de plantas procesadoras

que aprovecha la totalidad del potencialagropecuario del cantón generando productos de primera calidad

asistenciatécnicapermanente,

• Generación de políticas y líneas de crédito para la actividad agropecuaria, e implementar la micro empresa

mejoramiento cualitativo y cuantitativo de la producción agropecuaria

Incapacidad de los productores para defender el valor de sus productos

Intervención de intermediarios en la comercialización de productos agropecuarios Bajo nivel de organización de los productor

• Los productores tienen un alto nivel de organización.

• Los productos comercializan sus productos con un precio justo,

* Promover la organización de los productores locales,

* Defender el valor de los productos, con un eficiente control a los intermediarios

* Apertura de nuevos mercados.

• Plan Integral decomercializaci ón de la producción agropecuaria del cantón sucre,

Comercialización deficitaria de la producción agropecuaria

Ausencia de estudios de mercado para la comercialización interna y externaEscaso apoyo del ministerio de coordinación de la producción No existe un centro de acopio local

Deficitaria infraestructura zonal de apoyo a la comercialización

SISTEMA ECONOMICO- PESCADificultad de los pescadores Deficitaria infraestructura Los productos • Promover la

338

para llevar productos centros de distribución.

de apoyo a la ircialización

Ausencia de políticas de precios Subsidios y asistencia técnica.

comercializan sus productos con un precio justo,

organización de los pescadores locales,

.plan maestro para laConstrucción de muelle artesanal (Paco Marzita) .Plan de

capacitación pescadores del cantón sucre

SISTEMA ECONOMICO - TURISMO Y EMPLEOTURISMO

Dificultad para emprender proyectos turísticos

Inaccesibilidad a lugares turísticos

Desaprovechamiento del recurso turístico

Escaso apoyo de organismos pertinentes para el desarrollo de actividades turísticas

Sistema vial de la parroquia deficitario y sin el mantenimiento adecuadoInexistencia de vías en el cantón

ciclo

Falta de organización de la comisión de turismo del cantónFalta de señaléticas en el cantón sucreFalta de infraestructura hotelera en todo el cantón

El cantón sucre aprovecha elimportante potencial turístico que posee.

* Obtener asistencia técnica para emprender proyectos turísticos

* Generación de políticas y líneas de crédito para la actividad Turística.

* Mejoramiento de la red vial para facilitar el acceso a lugares turísticos.

Plan Maestro de Turismo para el cantón sucre Plan de construcción de siclo vía en Bahía- LPConstrucción Plataforma de observación vida marina(san clemente) Señalización turísticas urbana del cantón sucreConstrucción de torres salvavidas en Bahía de Caráquez

339

Falta de capacitación para la gestión turística

EMPLEO

Ausencia de proyectos productivos que amplíen la oferta de trabajo

Falta de inversión para la generación de fuentes de trabajo

• Los habitantes del cantón sucre con remunerad ones justas.

• Los pobladores no se ven obligados a migrar en busca de mejores oportunida des de estudios y de trabajo.

• Obtener asistencia técnica para generar nuevas fuentes de trabajo,

* Generación de políticas y líneas de crédito para proyectos productivos

• Plan de aprovechamiento del potencial humano del cantón y sus parroquia, generación de proyectos productivos que amplíen la oferta de trabajo.

Migración de la población joven en busca de mejores oportunidades

Sistema educativo no aporta con carreras técnicas para los jóvenes

SISTEMA ECONOMICO - MERCADO DE CAPITALES

Ausencia de estudios, políticas, programas de mercado de capitales

No existen políticas y control por parte del Ministerio de Finanzas Falta de estudios de riesgo para desarrollar proyectos

• En el cantón sucre los habitantes tienen fácil acceso a capitales para sustentar

* Obtener asistencia técnica para facilitarcréditos quepermitansustentar

• Plan Integral de apoyo económico a proyectos productivos, que amplíen

Los productores no cuentan con capitales para sustentar actividades

Desconocimiento de la población paraacceder a créditosCréditos con altas tasas de interés

340

productivas Los pobladores no son sujetos crédito, por falta de garantías

de actividadesproductivas,

actividadesproductivas,

la oferta de trabajo.

Los bajos ingresos no permiten cubrir oportunamente las cuotas por los créditos adquiridos

• Hay un adecuado

• Informar y capacitar a los

Estudios para la creación de mayoristas en el km 8

mercado control del mercado de

pobladores para la

capitales por parte de las autoridades

obtención de créditos,

competentes. • Controlar a las entidades de crédito locales.

Fuente: Talleres Participativos del PDOT A ñ o :2011

3.4.2. VENTAJAS COMPARATIVAS Y ESTRATEGIAS (Procesamiento del FODA)

El establecimiento de las ventajas comparativas del CANTON SUCRE, se estructuran a partir de las fortalezas identificadas en la MATRIZ FODA

VENTAJAS COMPARATIVAS DEL CANTON SUCREFORTALEZAS POTENCIALIDADES

SOCIALES:• Población honrada y trabajadora,* Juventud interesada e inmersa en proyectos de cambios para el cantón* Mano de obra calificada, para el trabajo agrícola, ganadero y pesquera• Población con conciencia de participación comunitaria y con conocimiento de

sus capacidades y recursos.

Capital Humano, mano de obra calificada para emprendimiento de proyectos productivos,

Organizaciones sociales con participación ciudadana,

PRODUCTIVOS: Suelos fértiles,

341

* Una red básica de canales de riego,* Red vial intercantonal e interprovincial, que permite la accesibilidad al cantón y

a sus parroquias* Recursos hídricos suficientes para sustentar la producción agropecuaria,* Grandes extensiones de terrenos.* Gran diversidad de productos agrícolas,* Población con proyectos productivos,* Mercados nacionales e internacionales

vertientes de agua,

Diferentes pisos climáticos,

Clima,

APROVECHAMIENTO TURISTICO:

* Existe la Organización de la Comisión de Turismo.* Diversidad de recursos naturales y culturales.* Diversidad de recursos turísticos y eco turísticos.* Existe la Organización de la Comisión de Turismo.* Mayor potencial turístico frente a las parroquias circundantes.* Crecimiento de la demanda turística, cada año* Concienciación de la población de sus recursos.

Paisaje,

Biodiversidad,

Espacios Naturales: bosque protector, playas, estuario, cascadas, etc.

Diversidad cultural: expresión musical, gastronomía, folklor, etc.

viviendas con patrimonial.

valor

Fuente: Talleres Participativos del PDOT Responsable:

A ñ o :2011

342

3.4.3. ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS (Procesamiento del FODA)El establecimiento de las estrategias y ventajas competitivas del cantón Sucre, se estructuran a partir de la identificación de las oportunidades que tiene el cantón en la MATRIZ FODA

ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS DEL CANTON SUCREOPORTUNIDADES PARA EL CANTON ORGANISMOS PUBLICOS Y PRIVADOS

El cantón sucre puede desarrollarse de una manera positiva, a partir del aprovechamientode múltiples oportunidades:

• La existencia de programas y recursos financieros de organismos nacionales para invertir en nuevos canales de riego, mantenimiento de los mismos y recuperación de otros canales de riego.

• La existencia de nuevas tecnologías para mejorar la producción.

• La existencia de mercados de intercambio de productos en el Ecuador.

• La existen organismos nacionales que tienen interés en apoyar a la producción agrícola, ganadera, pesquera, etc.

• La posibilidad de generar alianzas con organismos nacionales e internacionales.

• El aprovechamiento de la cooperación y asistencia técnica internacional.

• La existencia de Programas de ajuste estructural y de liberalización económica, que se orientan a favorecer al sector de la agro-exportación, promoviendo una integración más dinámica del sector agrícola en el mercado internacional.

• El Gobierno de Ecuador promueve el micro emprendimiento orientado a: los pequeños productores, los movimientos autogestionarios, las organizaciones no gubernamentales, campesinos, artesanos y otros grupos económicos. Los que tendrán el apoyo necesario para constituir sus negocios. (Ese es el objetivo de la

En el desarrollo Cantonal se deben involucrar varios organismos:

Gobierno Provincial de Manabí,

Municipalidad del cantón sucre,

Ministerio de Educación y Cultura,

Ministerio de Salud,

Ministerio de Inclusión Económica y Social,

Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda,

Ministerio de Turismo,

Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo,

Secretaria nacional de pesca

Corporación Financiera Nacional,

343

recién creada Subsecretaría de Economía Social y Solidaria.).

* La cercanía a la capital provincial Portoviejo (1 hora )

* La creación del anillo vial turístico. La amplia demanda de turística,

* El Ministerio de Turismo del Ecuador presenta el Programa Nacional de Capacitación Turística, PNCT, el cual se constituye en una herramienta pionera que tiene como objetivo fortalecer al sector turístico mejorando las habilidades, destrezas y conocimientos técnicos del talento humano para la ejecución eficiente de actividades, tareas y funciones que realizan en el día a día, mejorando los estándares de calidad en la prestación de servicios turísticos y de esa forma generando una mayor competitividad sistémica del sector.

Banco de Fomento,

ONGs, Fundaciones, e

A ño:2011

3.4.4. SITUACIÓN DESEADA

Se espera el cantón Sucre en el periodo comprendido entre el 2011 y el 2025, se caracterice por:

SITUACION DESEADA, SISTEMA ECONOMICO - PRODUCTIVOSERVICIOS - FORMAS DE USO Y OCUPACION DEL SUELO

DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO • El cantón Sucre cuenta con un eficiente, adecuado y equitativo, sistema de distribución del agua de riego

PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

• El cantón tiene una producción que aprovecha la totalidad del potencial agropecuario de la Parroquia, generando productos de primera calidad

• Producción planificada y con tecnología de punta que aprovecha la totalidad del potencial.

• La producción agrícola es diversa y aprovecha las diferentes potencialidadesCOMERCIALIZACION DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

• Los productores tienen un alto nivel de organización.• Los productos comercializan sus productos con un precio justo,

SISTEMA ECONOMICO - PESCA * Los pescadores artesanales tiene un alto nivel de organización

344

* .cuentan con infraestructura adecuada para la distribución de sus productos pesquerosSISTEMA ECONOMICO - TURISMOAPROVECHAMIENTO DEL RECURSO TURÍSTICO

• El cantón Sucre aprovecha el importante potencial turístico que posee, generando fuentes de trabajo y potenciando la economía local.

ACCESIBILIDAD A LUGARES TURÍSTICOS

• El cantón cuenta con una red vial que permite el desarrollo y aprovechamiento del potencial turístico local.

¡SISTEMA ECONOMICO - EMPLEO 1OFERTA DE TRABAJO • Nuevos proyectos productivos amplían la oferta de trabajo, los habitantes del cantón

sucre tienen empleo con remuneraciones justas.

MIGRACIÓN DE LA POBLACIÓN JOVEN • Los pobladores no se ven obligados a migrar en busca de mejores oportunidades de estudios y de trabajo

SISTEMA ECONOMICO - MERCADO DE CAPITALES

CAPITALES PARA SUSTENTAR ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

• En el cantón sucre los habitantes tienen fácil acceso a créditos para sustentar actividades productivas,

ESTUDIOS, POLITICAS, PROGRAMAS DE MERCADO DE CAPITALES

• Hay un adecuado control del mercado de capitales por parte de las autoridades competentes

* Buen mercado de mayoristas en el cantón en la distribución de sus productos

345

3.4.5. LOS ESCENARIOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS DEL GAD DE SUCRE.

ORDENAMIENTO TERRITORIAL - AMBIENTE Y PRODUCCIONESCENARIOS

ESCENARIOTENDENCIAL DESCRIPCIÓN ESCENARIO

PROBABLE DESCRIPCIÓNESCENARIODESEADO

(ESTRATÉGICO)DESCRIPCIÓN

En la actualidad la producción del cantón es básicamente agropecuaria y se caracteriza por el uso indiscriminado de abonos, pesticidas y plaguicidas; causando graves impactos al medio ambiente por contaminación del suelo y del agua

La ausencia de planes y políticas ambientales para el manejo sustentable del territorio, genera un permanente y sistemático deterioro del ambiente afectando .al potencial productivo del cantón y sus parroquias

De continuar el uso indiscriminado de abonos, pesticidas y plaguicidas agudizaran los problemas de deterioro ambiental, con efectos irreversibles al corto plazo.

El abuso de químicos en los procesos productivos agropecuarios genera contaminación ambiental, afectando inclusive la salud de los trabajadores agrícolas.

Se esperaría que en un futuro inmediato la interrelación que se establece entre los procesos productivos y el medio ambiente de la Parroquia de Atahualpa, se caracterice por ser: una producción orgánica en un medio ambiente sano, libre de contaminación

El desarrollo ecológicamente responsable de los procesos productivos, en base a planes y políticas ambientales con un manejo sustentable del territorio, permitirá el mejoramiento permanente de la producción cantonal

Año:2011

346

3.4.6. PROGRAMAS Y PROYECTOSESTABLECIMIENTO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE MANEJO ECONOMICO - PRODUCTIVO

LINEAS ESTRATEGICAS PROGRAMAS PROYECTOS

MAXIMO APROVECHAMIENTO DE LOS POTENCIALES PRODUCTIVOS DEL CANTON SUCRE

AMPLIACION DEL MERCADO DE TRABAJO

■ Plan Maestro de Desabollo Turístico para el cantón sucre

■ Construcción de un Centro de interpretación (Turística)

■ Plan de aprovecha miento del potencial humano del cantón sucre generación de proyectos productivos que amplíen la oferta de trabajo,

■ Pian de capacitación y transferencia de tecnológica para mejorar y ampliar el aparato productivo existente.

■ Plan de apoyo a la creación de microempresas: productivas y de comercial ¡¿ación,

■ Plan Integral de apoyo económico a proyectos productivos, que amplíen la oferta de trabajo, capacitación a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura orgánica.

CAPACITACION Y DOTACION DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA LOCAL

FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVI DA DECONO MIC A

■ Plan Maestro de distribución del agua de riego para ampliar y mejorar la producción agropecuaria del Cantón sucre

■ Pian de mejoramiento cualitativo y cuantitativo de la producción agropecuaria del Cantón sucre

■ Pian de comercialización de la producción agropecuaria del Cantón sucre

■ Construcción de un Centro de Acopio, con cobertura para todas las parroquias de la Zona norte del cantón sucre Y cantones aledaños

■ Pro p uesta de fo rtaieci m iento de la real iíació n de ferias locales,

■ Capacitación y asesoramiento para la creación de asociaciones de comerciantes,

Mta 2011BAtractti: ANGEL PEÑA

3.4.7. DESCRIPCIÓN DE PROGRAMA ECONOMICO - PRODUCTIVO

PROGRAMAS DE GESTION ECONOMICO PRODUCTIVOPROGRA

MAS

OBJETIVOS POLITICAS ESTRATEGIAS

AMPLIACIONDELMERCADO DE TRABAJO

Promover el desarrollo económico de los pobladores del cantón sucre a través de una amplia y bien remunerada oferta de trabajo

Planificadonestratégicayparticipativ a en base a laautogestión y cogestión comunitaria

• Máximo aprovechamiento de los potenciales productivos del cantón sucre

FORTALECIMI ENTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA

La tecnificación, planificación y diversificación de los sistemas productivos que garantizan la competitividad de los productos locales

* Capacitación y dotación de infraestructuras y equipamientos para el fortalecimiento de la actividad económica local.

• Promoción de micro créditos comunitarios

Año:2011 Elaboración: ing. Ángel Peña

348

3.4.8. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS

BANCO DE PROYECTOS: Sistema Económico - productivo

CORTO MEDIANO LARGO

PROGRAMA: AMPLIACION DEL MERCADO DE TRABAJOPlan Maestro de Desarrollo TurísticoDotación de un Centro de Interpretación TurísticaPlan de aprovechamiento del potencial humana del cantón, generación de proyectos productivos que amplíen la oferta de trabajoPlan de capacitación y transferencia de tecnológica para mejorar y ampliar el aparato productivo existentePlan de apoyo a la creación de microempresas: productivas y de comercializaciónPlan Integral de apoyo económico a proyectos productivos, que amplíen la oferta de trabajo, capacitación a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura orgánicaPROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA CORTO MEDIANO LARGOPlan de distribución del agua de riego para ampliar y mejorar la producción agropecuaria del Cantón SucrePlan de mejoramiento cualitativo y cuantitativo de la producción agropecuaria del Cantón SucrePlan de comercialización de la producción agropecuaria del Cantón SucrePropuesta de fortalecimiento de la realización de ferias localesCapacitación y asesoramiento para la creación de asociaciones de comerciantesPrograma de apoyo a la creación de microempresasFuente: Año: 2011 Elaboración: Ing. ANGEL PEÑA

349

3.4.9 INDICADORES POR PROYECTO

INDICADORES POR PROYECTO

PROGRAMAS PROYECTOS O B JETIVOS METAS

PRESUPUEST0

REFERENCIALDÓLARES

NIVEL DE GOBIERNO

RESPONSABLE

BANCO DE PROYECTOS: Sistema Económico - p roductivoFORTALECIMIE NTO DEL TEJIDO SOCIAL

Campaña de Concienciación y Capacitación a los pobladores para incentivar su participación en la gestión local,

Fortalecer el tejido social con una amplia participado n yconocimien to en gestión administrati va yplanificado n para el desarrollo.

Hasta el 2018 se ha capacitado a los actores sociales del cantón para fortalecer el tejido social

40.000,00

• Ministerio de Inclusión Económica Y Social

* Gobierno Provincial

* Municipio• Juntas

Parroquiales

Capacitación empresarial a las industrias del cantón sucre

20.000,00

Campaña de Formación y Capacitación a líderes comunitarios y barriales en gestión administrativa y planificación para el desarrollo.

40.000,00

Rehabilitación de las Casas Comunales existentes en: San Alejo

Dotar a la Parroquia de lainfraestructuranecesaria

Hasta el 2018 se ha ampliado y mejorado las Casas Comunales

20.000,00

350

la gestión administrati va y el fortalecimie nto del tejido social

existentes

FORTALECIMIE NTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL

Promover a la población respecto al valor y rescate del patrimonio cultural e histórico del cantón sucre.

Fortalecer la identidad cultural local en los

Hasta el 2020 se cuenta con un Centro

35.000,00 * Ministerio de Cultura

• Gobierno Provincial

Promover eventos culturales orientados a reafirmar la identidad cultural local, Gastronomía, música, folklor, juegos populares, etc., reafirmando la unidad y solidaridad.

pobladores del cantón Sucre

Cultural, se hafortalecido la identidad cultural y se promueven

50.000,00 • M unicip io,* Juntas

Parroquiales

Incluir en el pensum de los establecimientos educativos temas de identidad cultural

permanente s eventos culturales

25.000,00

Construcción de un Centro de eventos y Cultural y dotación de instructores para las diferentes expresiones.

100.000,00

BANCO DE PROYECTOS: Sistema Económico - productivoAMPLIACION Plan Maestro de Desarrollo Turístico para el Ampliar el Hasta el 2016 50.000,00 * MinisterioDEL MERCADO cantón sucre. mercado de se cuenta con deDE TRABAJO trabajo local, los estudios Turismo

Plan de aprovechamiento del potencial evitar la necesarios para 40.000,00 • Ministeriohumana del Cantón sucre, generación de migración de la ampliado el deproyectos productivos que amplíen la oferta los pobladores mercado de Inclusiónde trabajo que salen de trabajo local,

351

la Parroquia y del cantón en busca de mejores oportunidades de trabajo

* Se aprovecha el potencial turístico ,

• se han generado nuevos proyectos productivos,

* Se han constituido microempresa s en distintas áreas,

• se han capacitado a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura orgánica

Económic a Y Social

* Gobierno Provincial

• Municipio• Juntas

Parroquial es

* Comunida desbeneficianas

Plan de capacitación y transferencia de tecnológica para mejorar y ampliar el aparato productivo existente

40.000,00

Plan de apoyo integral a la creación de microempresas: productivas y de comercialización, realización de feria anual de productos agropecuarios, acuícolas, servicios turísticos, todas las bondades económicas del cantón.

30.000,00

Plan Integral de apoyo económico a proyectos productivos, que amplíen la oferta de trabajo, capacitación a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura orgánica y producción pecuaria, aumentando la oferta de productos con valor agregado.

40.000,00

Centro de Faenamiento cantonal200.000

Construcción de un Centro de Interpretación Turística

Construcción de mercado de mayoristas ( ciudadela Guillermo Rodríguez Lara)

Contar con un equipamiento adecuado para difundir y promover la actividad turística en el Cantón

Hasta el 2020el Cantón cuenta con un Centro deInterpretaciónTurística

Hasta el 2025 el Cantón cuenta

40.000,00

100000

352

Contar con un equipamiento adecuado para difundir y promover la actividad comercial en el Cantón

con un mercado de mayoristas

Construcción de muelle artesanal. Paco Marazita. San Jacinto

Contar con un equipamiento adecuado para difundir y promover la actividad pesquera en el Cantón sucre

Hasta el 2020 el Cantón cuenta con muelles artesanales

100000 .Gobierno provincial .Subsecretari a deagricultura y pesca

FORTALECIMIE NTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA

Plan de distribución del agua de riego para ampliar y mejorar la producción agropecuaria del Cantón Sucre

Fortalecer la actividad económica local, mejorar los salarios y consecuentem ente mejorar la calidad de vida de lospobladores del Cantón Sucre

Hasta el 2020 se ha construido un eficiente y equitativo sistema de distribución del agua de riego

200.000,00

• Ministerio de Inclusión Económica Y Social

• Secretaria Nacional de Aguas

• Gobierno Provincial

• Municipio• Juntas

Parroquiale s

• Comunidad es

Plan de mejoramiento cualitativo y cuantitativo de la producción agropecuaria e industrialización del cantón Sucre

Hasta el 2018se han concluido los estudios que permiten iniciar un proceso de permanente mejoramiento cualitativo y

30.000,00

Plan de comercialización de la producción agropecuaria del Cantón Sucre

40.000,00

Propuesta de fortalecimiento de la realización 25.000,00353

de ferias locales cuantitativo de la producción

beneficiarías

Capacitación y asesoramiento para la creación de asociaciones de comerciantes

agropecuaria y de lascondiciones de comercialización en el Cantón sucre

25.000,00 * Inar. Secretaria del agua

Plan de capacitación pescadores del cantón sucre

30000

• Plan de construcción de siclo vía en Bahía- LP

40000

Construcción Plataforma de observación vida marina(san clemente

40000

Señalización turísticas urbana del cantón sucre

100.0000

• Construcción de torres salvavidas en Bahía de Caráquez, San Jacinto, San Alejo y San Clemente.

40000

Canal de riego desde km20.km16.coop Los Caras .hasta Los Cachos

4000000

Fuente: GAD SUCRE Año: 2011 Elaboración: ING. ANGEL PEÑA

354

3.4.10. PROYECTO CANAL DE RIEGO

INTRODUCCION

Con el fin de atender los permanentes requerimientos de las comunidades campesinas

ubicadas en las subcuenca de los valles de los ríos Carrizal y Chone (Chone, Tosagua, Bahía.)

con amplios sectores agrícolas, influenciados con grandes extensiones de tierras desocupadas

donde los campesinos están a la espera de retomar las faenas agrícolas que por vocación y

tradición fueron el sustento económico de la gran mayoría de comunidades ubicadas desde la

"Y", de las vías que conducen a Chone, Tosagua, Bahía de Caráquez( km 16, km19, km20, y

21). Donde se encuentran ubicadas las cooperativas agrícolas de Los Caras, Los Cachos y varias

comunidades así como organizaciones campesinas ya establecidas mediante aprobaciones

legales.

ANTECEDENTES DEL PERFIL DE ESTUDIO.

En los valles bajos de la cuencas del Carrizal y Chone, donde confluyen los ríos mencionados,

cuenta con obras hidráulicas que regulan los caudales de confluencia de los ríos nombrados y

estas controlan el nivel de las mareas o la influencia del agua salada con el agua dulce, donde

cabe señalar que es una fuente permanente de agua que no es aprovechada en los grandes

sectores agrícolas que están en su entorno y que en algún momento fueron utilizados los

volúmenes de agua con obras elementales de riego, pero que a través del tiem po se han

perdido por ser estructuras muy vulnerables a la influencia del clima y del entorno.

En la actualidad se propone construir una fuente de captación ubicada en los alrededores de

la presa de Simbocal, cuyo volumen de aprovechamiento está en el orden de 0.8 y 1.2 m3/s, y

trasladar este recurso hídrico a corta distancia, apoyados con reservorios que permitan

alternar el bombeo de las aguas para el riego y cubrir la superficie potencialmente regable que

es de 3.000 Has.

OBJETIVO GENERAL.

Establecer los lineamientos y características específicas de las zonas del proyecto para realizar

el estudio definitivo y cumplir con las necesidades de este gran sector agrícola.

OBJETIVO DEL PERFIL.

Establecer las necesidades hídricas del sector, aprovechar la existencia de organizaciones

campesinas para el uso de agua de riego, protección de sus obras, mantenim iento y operación

de las mismas, crear los lineamientos técnicos importantes que permitan conocer el área

potencial de riego y las obras necesarias para el abastecimiento de agua con los factores

técnicos-económicos, jurídicos, sociales, y otros relevantes que logren enfocar alternativas, y

decidir por la más conveniente( optima) para la realización del proyecto.

355

ÁREA DEL PROYECTO.

Área del proyecto cubre 3.000 ha ubicadas al margen izquierda del estuario del Rio Chone,

cercano a la presa de Simbocal, donde se encuentran ubicadas las comunidades de km21, San

Agustín km20, km 19, km16, Roma, La Envidia, M utre Adentro, El Prado, Cooperativa Los

Caras y Los Cachos entre los más importantes cuya población estimada es de 3.500 habitantes.

La longitud transversal del proyecto, incluida las elevaciones es de 7km, donde se han

establecido las líneas de conducción principal de agua ubicadas estratégicamente, las que

perm itirán el reparto posterior del agua para regar por aspersión, micro aspersión y goteo. Los

caudales para la aplicación de riego parcelario están en el orden en la conducción principal de

0,05 - 0,015 m3/s.

COSTO APROXIMADO.

Consultoría: 600.000 dólares

Materiales y obras civiles: 4'088.284 dólares.

356

3.5. PROPUESTAS SISTEMA AMBIENTAL3 .5 .1 . V IS IÓ N ,

Un te rrito rio con una com unidad desarrollándose en un ambiente sano y seguro, con una población con identidad fortalecida, que conserva y protege el medio ambiente y ecosistemas.

3 .5 .2 . P O L ÍT IC A S :

* Minimizar la generación de desechos sólidos, líquidos y gaseosos;

* Prevenir y controlar las emisiones de ruido, gases y líquidos bajo las normas nacionales para reducir la contaminación ambiental; y, fortalecer la capacidad sancionadora del sector público;

* Incorporar tecnologías limpias, así como prácticas productivas ambientalmente sustentables en todas las actividades de la producción y los servicios;

* Utilizar y aprovechar materias primas e insumos de bajo impacto ambiental en las actividades agro-pecuarias, industriales, de servicios, y comerciales;

* Promover y desarrollar sistemas de reciclaje, recuperación y reutilización de residuos sólidos domésticos, industriales, hospitalarios y agrícolas;

* Asegurar adecuados sistemas de recolección, disposición y tratamiento de los residuos sólidos urbanos, rurales y de los residuos industriales, hospitalarios y peligrosos;

* Preservar y recuperar las fuentes hídricas, los recursos naturales, la flora y la fauna nativas; y conservar y manejar en forma adecuada las áreas naturales protegidas;

* Incorporar la dimensión de la gestión ambiental dentro del manejo administrativo del GAD SUCRE, del GAD PARROQUIALES y de otras entidades;

* Articular las políticas ambientales cantonales a las políticas ambientales nacionales;

* Desarrollar y mantener un sistema de información actualizado, transparente y accesible sobre el estado de los recursos naturales y del conjunto de componentes del medio ambiente.

357

3 .5 .3 . M IS IÓ N

* Fortalecer la organización y participación de la comunidad, para desarrollar, ejecutar y evaluar: planes, programas, proyectos y acciones que permitan satisfacer las necesidades y prioridades de la parroquia y el cantón en los ámbitos Político-Institucional, socio- cultural, Económico- , productivo, de rescate y conservación del ambiente.

* Como la instancia de representación local, deberá: gestionar y coordinar acciones con el Estado Nacional, agencias de cooperación nacionales e internacionales y la autogestión comunitaria orientada al desarrollo sostenible y sustentable de su población.

358

3 .5 .4 . IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA AMBIENTAL CUADRO N° 65

CUADRO 1 - 1

IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA AMBIENTAL

PROBLEMAS CAUSAS

OBJETIVOSESPECÍFICO

S

ACCIONESINMEDIATAS PROYECTOS

RECURSO AGUA.

» Fuentes de captación de agua:deterioradas y contaminadas

• Causes de aguascontaminadas con desechos líquidos y desechos sólidosarrojados por la comunidad.

Exceso de uso de aguas subterráneas.

* Descarga aguasservidas a las quebradas por falta de alcantarillado o alternativas de tratamiento de aguas residuales,

* Población arroja basura y escombros por falta de alternativas de tratamiento de basura.* Uso de agroquímicos sinconocimiento ni control.* Salinizació n de las aguas subterráneas por uso exagerado.* Conexio nesclandestinas de aguas servidas a la red de aguas lluvias y desembocan al estuario.

» Proteger el recurso agua de unamanera sustentable,

• Evitar la contaminación de los causes de agua.

• Monitorear y controlar que no se hagan conexiones clandestinas de aguas servidas

» Concienciación a los pobladores respecto a los impactos negativos ocasionados por un inadecuado manejo de los desechos líquidos y sólidos.

• Talleres informativos y de trabajo respecto al manejo de desechos líquidos y sólidos.

• Capacitación a los agricultores sobre la calidad y peligro de agroquímicos.

• Incentivar la agricultura con metodología ambientalista.

' Plan detratamiento de aguas residuales,

» Plan de manejo de desechos sólidos

' Elaboración de ordenanzas para el buen uso del recurso agua y hacer que se respeten.

RECURSOSUELO> Quebra dascontaminadas con desechos líquidosarrojados por

Falta de capacitación a los pobladores en técnicas de cultivos y tratamiento de desechos sólidos,

» Proteger el recurso suelo de unamanera sustentable

• Evitar la contaminación por_______uso

Concienciación a respecto a los impactos negativos por inadecuado manejo de desechos pesticidas y plaguicidas.

• Capacitación en técnicas de cultivo orgánicos

• Ordenanzas para el control y sanción de contaminadores.

• Declarar una zona de parque

359

los agricultores y desechos sólidos por la comunidad.> Desgast e de nutrientes del suelo,> Contami nación del suelo

Utilización de pesticidas y plaguicidas.

arbitrario de pesticidas y plaguicidas

Capacitación a los maestros mecánicos, carpinteros , ebanistas, vulcanizadores para quemantengan todas las medidas ambientales necesarias para la nocontaminación del suelo

industrial paracontrolar yregular lostalleres engeneral.

AIRE

Deficienciarespiratoria.

Mal manejo de desechos sólidos.

» Polvo, arena de canteras.

Uso dequímicos sin control.

Exceso de gases tóxicos.

Emanación de • Control a losmonóxido de vehículos porcarbono de el exceso delos vehículos. emanación de

monóxido deQuema de carbono.basura yolores • Evitar ladesagradable quema des por efecto basura yde realizar undescomposici buen manejoón de desechos

sólidos.Exceso depolvo en la • Evitar yllenada y controlar latransporte del emanación deproducto, y en material porlas mal transporteconstruccione de estos.s en general.Uso dequímicos • Crearpeligrosos y conciencia enno permitidos lostanto agricultores ydomésticos población encomo general a noagrícolas. usar

agroquímicosExceso de peligrososgases tóxicos para su salud.y metalespesados en * Evitar quelos talleres este tipo deubicados en el elementoscasco urbano.

• Bocinas, escapes rotos

seancompletament e prohibido usar en la vía

» Dotación de equipo para poder controlar las emisiones de gases.

• Inicio de la campaña de capacitación y socialización del plan de manejo de desechos sólidos.

• Exigir medidas de mitigación para evitar la contaminación del aire por polvo y arena en especial durante el transporte.

• Ordenanza que controle y prohíba la venta y uso de estos químicos.

• Ordenanza que crea el parque industrial parroquial o cantonal, para mantener el control de estos contaminantes.

• Crear la policía municipal ambiental para el control y sanción a quienes contaminen el

» Desarrollo de un sistema de información de tecnología ambiental y de alternativas sustentables.

• Taller del diseño y elaboración de guías de educación ambiental, apoyo e incentivos para la producción ambiental municipal.

• Apoyo a la difusión de la problemática ambiental a través de grupos de teatro.

» Elaboración de proyectos de ordenanzas para la creación de unidades de inspectores ambientales que hagan el control ambiental en el cantón.

360

• Ruido.

de vehículos, motos con retumbador, todo esto sin control ni sanción.

pública.• Equipar el

departamento ambiental para que realice el control del ruido en el cantón

medio. • Talleres de capacitación para la comunidad y los inspectores del control y estándares de ruido que provocan daño al ambiente.

CAPITALNATURAL

• Falta de control ambiental por parte de las autoridades competentes.

• Comuneros en busca de sustento para su familia, por las pocas fuentes de trabajo de la zona.

• Proteger el capital natural de la parroquia de una manera sustentable.

• Solicitar la declaratoria de reserva de vida silvestre deaproximadam ente 50ha ubicada entre la isla corazón y la isla del morro.

• Control permanente de las actividades humanas que atentan contra el medio ambiente.

* Apoyar a comunidad de Puerto Ébano para la custodia de zona de manglar reforestado.

• Socializar la ordenanza ambiental.

• Proyecto de repoblación de la concha prieta en la zona de manglar determinada.

• Quema de pastizales y bosques. Implantación de cultivos en zonas ecológicas.• Tala

indiscriminada del manglar, en especial las zonas reforestadas.

RIESGO Y SEGURIDAD

Falta de canalización de las altas escorrentías, en épocas de invierno de fuertes lluvias.

• Proteger el capital natural de la parroquia de una manera sustentable

• Generar obras de protección en sitios de alto riesgo.

• Plan de Control de Escorrentías, Cercas vivas.

• Crear la dirección de gestión de riesgo del GAD sucre.

• Crear juntas parroquiales de gestión de riesgo.

Deslaves en vías (erosión hídrica por escorrentías altas)

Fuente: Talleres Participativos del PDOT Año:2011Responsable: Blgo: Juan Bernal Z.

361

3.5.5. MATRIZ DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES DE BAHÍA DE CARAQUEZCUADRO N

PROBLEMA SOLUCION ACCIONES QUIEN PRIORIDAD

Contaminación del suelo, aire y agua

> Plan, talleres de educación ambiental.

> Control y reubicación de los talleres en general, fuera de los barrios residenciales.

> Creación de ordenanzas y que se hagan respetar y cumplir.

> Organizar grupos a capacitar

> Talleres de capacitación teórico prácticos a la comunidad en general y las escuelas, colegios.

> Folletos informáticos con contenido didáctico.

> GAD cantonal y parroquial

> Ministerio de turismo.

> Ministerio del medio ambiente

> ONGS

> Dirigentes barriales

> Empresarios.

Alta

Alcantarillado sanitario aun deficiente.

> Control a las personas encargadas del bombeo en los horarios establecidos por los técnicos.

> Posible cambiar el sistema de alcantarillado.

> Realizar y valoración completa del sistema en general, para tomar otras acciones.

> Organizar a la comunidad para lograr este objetivo.


> ONGs

> Fundaciones.

> Ministerio del medio ambiente.

> Ministerio de obras públicas.

Alta

Contaminación del estuario.

> Plan maestro de alcantarillado

> Ordenanzas para sancionar a quienes agredan el estuario de cualquier forma.

> Impulsar y socializar el proyecto.

> Estudio de factibilidad.

> Hacer que las ordenanzas

> Ministerio de turismo


Alta

> Reforestación del estuario

> Plan de educación ambiental.

creadas se cumplan y ejecuten en su totalidad.

> Reforestar con la participación comunitaria.

> Proteger con leyes las áreas refo restadas.

> Sensibilizar los sectores público y privado, para diagnosticar las áreas a cubrir y proteger.

> Elaborar el plan con la participación colectiva.


> Comunidades en general.

> Pescadores

> ONGs

3.5.6. MATRIZ DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES DE LA PARROQUIA LEÓNIDAS PLAZA

PROBLEMAS CAUSA SOLUCION ACCIONES QUIEN PRIORIDAD

Contaminación por excretas

Falta de etrinizacion

> Hacer letrinas obras de saneamiento ambiental en Los Cachos, km 16 y km 20, donde no existe nada

> Educar a la comunidad> Llamado de atención a los

dueños de bares y restaurantes

> Obtener recursos para ejecución del sistema de alcantarillado y aguas lluvias

>GAD cantonal parroquial GAD


Alta

Poca cantidad de agua para el consumo

Tubería obsoleta. > Renovación de acueducto

> Organización de la comunidad.

• EMAPA• Juntas de Aguas

Alta

363

humano.

> Llaves de aguaclandestinas

> Que EMAPA realice revisión de acueducto desde la Estancilla hasta cantón Sucre y descubra las fugas.

> Mejoramiento del acueducto de la Estancilla al cantón Sucre y sus parroquias.

> Unión de la comunidad para vigilar y denunciar las llaves clandestinas

> Sanciones drásticas a quienes se encuentren con tomas clandestinas

parroquiales> GAD cantonal> GAD parroquial

ALTA

Deforestación de los bosques

> Desconocimiento sobre el daño ambiental.

> Falta de otros fuentes de ingresos económicos.

> Falta de conocimiento de cómo usar el bosque.

> Expansión de la población.

> Capacitación para la explotación turística del recurso bosque.

> Talleres informativos del porque no debe talarse los bosques.

> Programas de reforestación, por cada árbol talado deben sembrar 5 árboles.

> Sembrar árboles maderables, frutales y ornamentales.

> Formar grupos de vigilancia contra la tala de bosques.

> Capacitación a los dueños de los bosques sobre la buena explotación del recurso.

> GAD parroquial> GAD cantonal> Ministerio del

medio ambiente.

Alta

Contaminación > Aplicación de los > Manejo adecuado de los * Dictar talleres de > Ministerio del Alta

364

de la cosecha y del suelo por fumigación.

insumosquímicos al suelo, aire y agua.

> Desconocimiento del peligro de cada uno de los químicos usados y prohibidos.

> Mal uso de los desechos de envases peligrosos.

insumos químicos, dando talleres de información sobre los efectos y peligrosidad de estos.

> Rotar las siembras para dejar descansar los terrenos y aplicar abono orgánico.

capacitación sobre el uso de agroquímicos.

• Capacitación a los agricultores sobre rotación de siembras, causas y porque.

• Elaborar ordenanza para sancionar el uso de agroquímicos prohibidos.

• Capacitar a los agricultores para el uso de técnicas agrícolas ecológicas.

medioambiente.

> GAD cantonal.> GAD parroquial.> Comunidad en

general.> Distribuidores

de insumos agrícolas.

Contaminación por varios focos al suelo, agua, aire.

Gasolineras presentes en el casco urbano

> Mantenimiento de la red de alcantarillado de la gasolinera

* Mantener control a las estaciones de servicio

Ministerio del medio ambiente, D.N.H.

Alta

Talleres mecánicos y vulcanizadores sin control ambiental.

> Pavimentar el área de trabajo y manipulación de los derivados de petróleo como aceites, combustibles, etc. para que no vayan directo al suelo.

* Regular los talleres y que cumplan con los requisitos mínimos para mitigar los daños ambientales

> GAD cantonal.> GAD parroquial> Ministerio del

ambiente.> Comunidad en

GENERALTalleres de

ebanistería.> Controlar la aplicación de

los productos tanto como diluyentes, barniz, etc.

* Un Gran Parque industrial parroquial.

365

3.5.7. MATRIZ DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES DEL CANTÓN.CUADRO N° 67

PROBLEMAS CAUSA SOLUCION ACCIONES QUIEN PRIORIDAD

Contaminación por excretas

Falta de letrinizacion Hacer letrinas obras de saneamiento ambiental en Los Cachos, km 16 y km 20, donde no existe nada

> Educar a la comunidad.

> Llamado de atención a los dueños de bares y restaurantes.

> Conseguir los recursos para la elaboración del sistema de alcantarillado y aguas lluvias

GADparroquialGADcantonalMinisterio delmedioambiente

Alta

Poca cantidad de agua para el consumo humano.

Tubería obsoleta. > Renovación de acueducto

> Organización de la comunidad. > EMAPA> Juntas de

aguas

Alta

Llaves de agua clandestinas

Que EMAPA realice revisión de acueducto la Estancilla.

> Mejoramiento del acueducto de la Estancilla.

> Sanciones drásticas a quienes se encuentren con tomas clandestinas.

> parroq uiales

> GAD cantonal

> GAD parroquial

ALTA

366

Deforestación de los bosques

> Desconocimiento sobre el daño ambiental.

> Falta de otros fuentes de ingresos económicos.

> Falta de conocimiento de cómo usar el bosque.

> Expansión de la población.

> Capacitación para la explotación turística del recurso bosque.

> Talleres informativos del porque no debe talarse los bosques.

> Programas de reforestación, por cada árbol talado deben sembrar 5 árboles.

> Sembrar árboles maderables, frutales y ornamentales.

> Formar grupos de vigilancia contra la tala de bosques.

> Capacitación a los dueños de los bosques sobre la buena explotación del recurso.

GADparroquialGADcantonalMinisterio delmedioambiente.

Alta

Contaminación de la cosecha y del suelo por fumigación.

> Aplicación de los insumos químicos al suelo, aire y agua.

> Desconocimiento del peligro de cada uno de los químicos usados y prohibidos.

> Mal uso de los desechos de envases peligrosos

> Manejo adecuado de los insumos químicos, dando talleres de información sobre los efectos y su peligrosidad.

> Rotar las siembras para dejar descansar los terrenos y aplicar abono orgánico.

> Dictar talleres de capacitación sobre el uso de agroquímicos.

> Capacitación a los agricultores sobre rotación de siembras, porque.

> Elaborar ordenanza para sancionar el uso de agroquímicos prohibidos.

> Capacitar a los agricultores para el uso de técnicas agrícolas ecológicas.

Ministerio delmedioambiente.

GADcantonal.

GADparroquial.

Comunidad en general.

Distribuidore s de insumos

Alta

367

agrícolas.

Contaminación por varios focos al suelo, agua, aire.

Gasolineras presentes en el casco urbano

> Mantenimiento de la red de alcantarillado de la gasolinera

> Mantener control a las estaciones de servicio

Ministerio del medio ambiente, D.N.H.

Alta

Talleres mecánicos y vulcanizadoras sin control ambiental.

> Pavimentar el área de trabajo y manipulación de los derivados de petróleo, como aceites, combustibles.

> Regular los talleres y que cumplan con los requisitos mínimos para mitigar los daños ambientales

> G AD - Sucre.

> GAD parroquial.

> Ministerio delambiente.

> Comunida d enGENERAL

Talleres de ebanistería.

Controlar la aplicación de los productos tanto como diluyentes, barniz, etc.

Un Gran Parque industrial parroquial. > . GAD cantonal.

> GAD parroquial.

> Ministerio delambiente.

> Comunida d enGENERAL

368

3 .5 .8 . V E N T A J A S C O M P A R A T IV A S Y E S T R A T É G IA S

( P r o c e s a m ie n t o d e l F O D A )

El establecimiento de las ventajas comparativas del cantón Sucre, se estructuran a partir de las fortalezas identificadas en la MATRIZ FODA

CUADRO N° 68

C U A D R O 1 - 5V E N T A J A S C O M P A R A T IV A S

D E L C A N T O N

F O R T A L E Z A S D E L S IS T E M A A M B IE N T A L

P O T E N C IA L ID A D E S D E L C A N T O N

R E C U R S O A G U AEl Cantón cuenta con abundantes recursos hídricos subterráneo que hay que proteger.

^ Abundantes recurso hídrico subterráneo.

R E C U R S O S U E L Opisos

El cantón cuenta con suelos ricos en minerales y nutrientes, y una exuberante capa vegetal de bosque seco tropical.

x Suelos fértiles.^ Diferentes

clim áticos.^ Am plia área de

bosque seco tropical como la cordillera del bálsamo.

C A P IT A L N A T U R A L^ Presencia de bosques seco

^ Existencia de equipos de profesionales para el desarrollo de proyectos productivos y ambientales.

^ Presencia de bosque primarios en la parroquia de San Isidro.

x Ecosistema manglar presente y a tiempo para protegerse

^ Flora y fauna alta y de mucho interés de estudio

^ Diversidad de fauna.

x Futura ejecución de la eco-ruta sendero del bálsamo

Turism o ecológico y com unitario.

Legalización y declaración de bosques y reservas ecológicas.

proyectos d irig idos a la comunidad.

fuente de trabajo e ingresoseconóm icos de los habitantes engeneral Clima,Paisaje, B iodiversidad, Espacios Naturales: bosque protector,

369

^ Excelente clima y muy agradable cascadas, etc.

B IO D IV E R S ID A D - Áreas naturales con amplia presencia de la flora y fauna nativa.

- Área de manglar reforestado en la zona de puerto ébano que debería declararse en conservación como zona de vida silvestre y de aves migratorias.

x La parroquia cuenta con una amplia biodiversidad.

x Población con conciencia ambiental.

x Ecosistema manglar presente y a tiempo para protegerse

Fuente: Talleres Participativos del PDOT A ñ o :2011Responsable: Blgo: Juan José Bernal Zambrano

370

3.5.9. ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS (Procesamiento del FODA)

CUADRO N° 69

El establecimiento de las estrategias y ventajas competitivas del Cantón, se estructuran a partir de la identificación de las oportunidades que tiene la parroquia en la MATRIZ FODA

CUADRO 1 - 6ESTRATEGIAS Y VENTAJAS

COMPETITIVAS DEL CANTON SUCRE

O P O R T U N ID A D E S P A R A E L C A N T Ó NO R G A N IS M O S

P Ú B L IC O S Y P R IV A D O S

R E C U R S O A G U ALos Planes de Desarrollo promueven el fortalecimiento de la protección ambiental. Existencia de programas y recursos financieros de organismos nacionales e internacionales para apoyar a las actividades que ayuden a la protección de fuentes hídricas.Existen instituciones que están dispuestas en apoyar proyectos que ayuden a recuperar las fuentes hídricas.

RECURSO SUELOExiste el apoyo de instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales a que se realice un Estudio y Clasificación Agrologica de Suelos.Existencia de nuevas tecnologías en beneficio del recurso suelo y para mejorar la producción. Capacitación permanente mediante entidades públicas.El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, tienen como objetivos primordiales contribuir y promover el desarrollo sostenible a través de la formulación y adopción de las políticas, planes, programas, proyectos y regulación en materia ambiental, recursos naturales renovables, uso del suelo, ordenamiento territorial, agua potable y saneamiento básico y ambiental, desarrollo territorial y urbano,_________

CAPITAL NATURAL^ Posibilidad de aplicar a programas

gubernamentales de conservación (Socio Bosque).__________________________________

En el desarrollo parroquial y cantonal se deben involucrar variosorganismos:

• Gobierno Provincial de Manabí.

• Coordinación con AME.

• Alcaldía del Cantón Sucre

MinisterioAmbiente

MinisterioTurismo,

del

de

Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo,

ONGs,Fundaciones, etc.

Universidades presentes en el Cantón

371

^ Posibilidades de conservación con la Red de bosques privados, ONGs como Planet Drum.

x Ecoturismo responsable.• Secretaria Nacional

de Riesgo.x Capacidad científica tecnológica pública y privada

para la gestión ambiental.x Alianzas estratégicas parroquiales y cantonales en

planes de desarrollo, con instituciones de educación superior que se encuentran ubicadas en nuestro Cantón

BIODIVERSIDAD• El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo

Territorial, tienen como objetivos primordiales contribuir y promover el desarrollo sostenible a través de la formulación y adopción de las políticas, planes, programas, proyectos y regulación en materia ambiental, recursos naturales renovables, uso del suelo, ordenamiento territorial, agua potable y saneamiento básico y ambiental, desarrollo territorial y urbano,

• Campañas de conservación promovidas por el Consejo Provincial.

• Políticas de control ambiental con el plan de reforestación y restauración ecológica, concebida en el Plan de ordenamiento de la Provincia.

* Campañas de conservación.• Sociedad consiente de la problemática ambiental.Fuente: Junta Cantonal de Sucre A ño :2011Responsable: Blgo: Juan José Bernal Zambrano

372

3.5.10. SITUACIÓN DESEADA

Se espera que el Cantón sucre en el periodo comprendido entre el 2011 y el 2025, se caracterice por:

CUADRO N° 70

CUADRO 1 - 7 SITUACIÓN DESEADA: SISTEMA - AMBIENTAL

RECURSO AGUA.

• La parroquia y el cantón conserva y preserva sus recursos hídricos, se controla la contaminación.

• Los habitantes y el sector productivo del cantón crean conciencia sobre sus recursos dentro del contexto y lineamiento de la PML( Producción Mas Limpia)

• Los pobladores del cantón disponen de abundante agua para consumo humano.

• Se dispone suficiente de agua para desarrollar una eficiente actividad agropecuaria con canales de riegos en todas las áreas cultivables del cantón.

RECURSO SUELO

• El Cantón conserva y preserva sus suelos, se controla la contaminación

• Se hacen cumplir absolutamente todas las ordenanzas ambientales del cantón.

• Los suelos del cantón tienen un uso adecuado de acuerdo con sus potencialidades

CAPITAL NATURAL

• Existe manejo sustentable y sostenible del capital natural del cantón• El cantón declara toda la ribera del estuario del rio Chone, zona de

conservación de vida silvestre y del control de riesgo.• El sendero de la Cordillera del Bálsamo es un referente y potencial del

turismo y de conservación cantonal, provincial y nacional.• Las escuelas y colegios del cantón tienen la conservación ambiental

como una materia de conocimiento general impartido por futuros egresados universitarios en las profesiones a fines.

RIESGO Y SEGURIDAD

• Los suelos del cantón en general están protegidos con obras de mitigación de potenciales impactos negativos.

• Las colinas circundantes de Bahía y Leónidas Plaza reforestadas y seguras, además con posibilidades de conservación de la flora y fauna que en ella existe.

• El cantón cuenta con planes de contingencia en cada una de sus parroquias, y un gran plan cantonal y parroquial de riesgo

Fuente: GAD SUCRE A ñ o :2011Responsable: Blgo: Juan José Bernal Zambrano

373

3.5 .11 . E JE S E S T R A T É G IC O S : P R O G R A M A S Y P R O Y E C T O S .CUADRO N° 71

PROGRAMAS PROYECTOS

Sist

ema

de Ed

ucac

ión

Gest

ión

Am

bien

tal 1

Elaboración e implementación del plan de educación y gestión ambiental, articulado al plan nacional

2 Sistema cantonal de gestión ambiental

1 3 Sistema de control ambiental cantonal

4Actualización y aplicación de la normativa para regular publicidad y propaganda en espacio público

Sist

ema

de Ár

eas

Verd

es

, Ár

eas

Prot

egid

as

y Pa

rque

s Re

crea

cion

ales

1 Parques recreativos urbanos

2 Parque Aventura y sendero del bálsamo.

2 3 Sistema de manejo y recuperación de áreas verdes y de protección natural

4 Bosque ecológico cordillera del bálsamo.

5 Forestación y reforestación (incluye viveros, agroforestería, manglar)

1 Elaboración e implementación del plan de gestión de desechos sólidos

2 Centro integrado de disposición de residuos (Complejo Ambiental)

Dese

chos

Só

lidos

33 Recolección selectiva y promoción de reciclaje de residuos sólidos urbanos

4 Recolección y disposición de desechos hospitalarios y peligrosos

5Sistema de recolección de aceites usados, baterías y llantas. (incorpora usos alternativos)

Educ

ació

nA

mbi

enta

l

4 1 Capacitación y promoción ciudadana en educación ambiental

Prev

enci

ón

y Co

ntro

l de

la

Calid

ad

del

Air

e

5 1Elaboración e implementación de plan para la gestión y control del aire, actualización de ordenanzas.

Cont

r ol

de

la

Calid

ad

de

l

6 1 Gestión integral del estuario del rio Chone y quebradas naturales.

374

Prev

enci

ón

y Co

ntro

l de

la

Calid

ad

del

Suel

o

2 Plantas de tratamiento de aguas residuales del Cantón sucre.

3 Estación científica del estuario.

4 Regulación y control de tomas de agua no autorizadas

5 Ordenanza que regula el uso del recurso agua para a nivel comercial.

1 Inventario, regulación y control de minas y canteras, extracción de arena de playas.

2Área de parque industrial para mantener un gran plan de manejo ambiental a todo el sector productivo cantonal.

375

3 ,5 .12 . P R O G R A M A S P A R A L A G E S T IÓ N A M B IE N T A L C A N T O N A L Y P A R R O Q U IA L .

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1) Comprender el valor y las complejas interrelaciones entre los recursos naturales, la economía, la ecología, la política y los sistemas sociales. Metas de conocim ientos.

2) Promover el desarrollo de habilidades técnicas y capacidades tecnológicas para la prevención y solución de los problemas ambientales. Metas de acción.

3) Crear actitudes de corresponsabilidad ambiental y social, así como una ética de solidaridad y cooperación para ayudar a resolver los problemas ambientales. Metas éticas y de gestión.

4) Revitalizar los sentimientos comunitarios de respeto y compromiso hacia la naturaleza y la sociedad humana. Metas culturales

PROGRAMA DE COMUNICACIÓN AMBIENTAL, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MATERIALES EDUCATIVOS.

El Programa de Comunicación Ambiental, Diseño e implementación de los materiales educativos integrará los estudios socio - ambientales de los ecosistemas altos, la zona media y la zona baja de la cuenca del río Chone.El Objetivo General es comprender conceptualmente los principios de la

naturaleza (ciclos vitales y procesos naturales), y los factores naturales y sociales, como base de los procesos productivos y de la problemática o disfuncionalidad ambiental.Los Objetivos específicos son: revisar y adaptar las guías didácticas de Educación Ambiental. Adaptar la metodología de Planeación Estratégica Municipal. Adaptar participativamente los materiales de capacitación en Gestión sustentable de recursos naturales. Revisar y adaptar los materiales educativos de la gestión del recurso agua. Capacitar a capacitadores para el

376

manejo del material educativo. Difundir la información acerca de la problemática ambiental, los proyectos productivos y ambientales En los Lineamientos de Política, la información básica será acerca del manejo de los recursos naturales en la cuenca del río Chone. Los materiales educativos serán utilizados por las Brigadas de Educación Ambiental, profesores, líderes comunitarios, líderes de los Consejos Cantonales y Juntas parroquiales.

Las Estrategias, del programa incluyen el diseño y la adaptación de los materiales educativos al currículo escolar. Difusión de mensajes y emisión de programas radiales a través de los medios de comunicación.

Las Normas, rescatarán la información local acerca del manejo local de los recursos naturales. Los mensajes serán claros y sencillos para una comprensión de los públicos locales y regionales;Las actividades son: Talleres de diseño y elaboración de Guías de Educación ambiental. Diseño y elaboración del rotafolio de problemas ambientales locales.

Producción y difusión de programas radiales.

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LOS GOBIERNOS LOCALES: MUNICIPIOS Y JUNTAS PARROQUIALES

Los Gobiernos Autónomos Descentralizados por Ley tienen el deber de constituirse en los líderes del desarrollo local. Este papel de liderazgo mejorará la calidad de vida de los habitantes de su jurisdicción, dentro de un marco democrático, de equidad y solidaridad social y natural (Darquea, 2000).El Objetivo General es desarrollar la capacidad de gestión Ambiental de los

Gobiernos locales.Los Objetivos Específicos son: Concienciar acerca del valor de los recursos naturales y de los programas de protección ambiental; Establecer metodologías de la planificación y manejo eficiente de los recursos naturales; Planificar e implementar participativamente las Unidades de Gestión Ambiental Municipal; Establecer incentivos para las empresas y agricultores cuya producción sea ambientalmente sana; Promover y rescatar los valores culturales ambientales.

Los lineam ientos de política, establecen un proceso de capacitación con apoyo oficial del Ministerio del Ambiente. La capacitación se enfocará a la solución de la problemática ambiental y promoción de tecnologías ambientales para la prevención y rehabilitación de impactos.

377

Las Estrategias promueven la Coordinación interinstitucional, la conformación de mesas de concertación, la promoción de la producción más limpia (PML) y el desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación.

Las Normas destacan el desarrollo del programa en los Municipios de Sucre y San Vicente asentados en la cuenca del río Chone; para lo que establece el convenio de delegación de funciones de las Unidades de Gestión Ambiental.En las Actividades se desarrollarán talleres de capacitación de líderes municipales. Elaboración del proyecto de ordenanza para las Unidades de Gestión Ambiental Municipal. Apoyo e incentivos a la producción ambiental sana

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A DOCENTES Y EDUCANDOS DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN FORMAL.

La capacitación a los profesores de los centros educativos en la Gestión de proyectos ambientales forjará en la niñez y juventud, cambios conductuales y procedimentales a largo plazo.El Objetivo General es establecer un Programa de Capacitación con Docentes y estudiantes de Gestión de Proyectos Ambientales Educativos.Los Objetivos específicos son: Concienciar a maestros y estudiantes acerca del valor de los recursos naturales y consolidar los programas de protección ambiental. Establecer dialógicamente metodologías de manejo eficiente de los recursos naturales. Diseñar la Agenda escolar de Gestión Ambiental local. Revitalizar la cultura local

Los lineam ientos de política proponen el convenio con el GAD cantonal y las universidades con carreras afines al medio ambiente, su conservación y manejo sustentable. El proceso educativo será una práctica e interdisciplinaria y empresarial.

Las Estrategias establecerán la coordinación interinstitucional, la promoción de los proyectos ambientales escolares, el desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación y recuperación del conocimiento ambiental local.

Las Normas, se enfocará el conocimiento de mantener los principios ecológicos. El desarrollo del programa en las Escuelas y Colegios. El programa integrará a los padres de familia de los estudiantes.Las Actividades se capacitará a docentes capacitadores en Educación, y replicará los talleres, y apoyo técnico al desarrollo de los proyectos ambientales citados.

378

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LAS COMUNIDADES YORGANIZACIONES LOCALES

Las comunidades urbanas y rurales, y sus organizaciones locales son los responsables de un manejo ambiental sano. El Cantón y sus parroquias registran organizaciones sociales como: Cooperativas, Asociaciones, comunas, Juntas de riego y otras organizaciones.El Objetivo general es fortalecer la capacidad de gestión productiva - ambiental de empresarios privados y comunidades.Los Objetivos Específicos son: Capacitar acerca del valor ecológico de los recursos naturales y el desarrollo de acciones de protección ambiental. Establecer metodologías para el manejo eficiente de los recursos naturales. Diseñar e implementar la Agenda para Gestión Ambiental Comunitaria. Instituir el S istema de inform ación com unitaria SIC.

Los Lineam ientos de Política incrementarán oportunidades de participación colaborativa de los actores de cantonales; incluirán la participación de los involucrados locales (comunidades, empresarios y hacendados); y mejorarán la calidad de vida de las comunidades fundamentados en la equidad de género y de generación.

Las Normas implican la responsabilidad socio-ambiental de los actores involucrados. La coordinación o intercambio de recursos interinstitucionales para la eficiencia de los procesos ecológicos - productivos.

Las Estrategias establecen la capacitación de empresarios locales. Coordinación interinstitucional para el desarrollo del manejo de recursos naturales. Promoción del desarrollo ambientalmente sano. Establecimiento de mesas de concertación para la planificación de la Agenda comunitaria de Gestión Ambiental. Diseño del Sistema de Información Comunitaria. Desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación.Las Actividades diseño e implementación de los módulos de capacitación. Desarrollo de un sistema de información de tecnología ambiental y de alternativas sustentables. Elaboración concertada de la Agenda de Gestión Ambiental comunitaria. Investigación del Conocimiento local acerca del Ambiente.

379

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A PROYECTOS INSTITUCIONALES.

La labor institucional en las comunidades requiere del conocimiento del personal de instituciones acerca del desarrollo de estrategias de Gestión Ambiental local. La capacidad de producir ambientalmente será la respuesta idónea a los procesos de intervención en el Cantón y sus parroquias.El OBJETIVO GENERAL es dotar de herramientas metodológicas de Gestión

Ambiental para entender la integralidad e interdisciplinariedad del proceso educativo en la intervención institucional. Los Objetivos Específicos son: capacitar a los técnicos acerca del valor ecológico de los recursos naturales y de las acciones de protección ambiental. Establecer metodologías para el manejo eficiente de los recursos naturales. Diseñar e implementar la Agenda estratégica de Gestión Ambiental Institucional. Diseñar la investigación acerca del Sistema de información comunitaria SIC.

Los Lineam ientos de política, la estrategia interinstitucional hará eficiente la participación colaborativa de los actores del cantón. Los proyectos productivos institucionales deben contar con evaluaciones de impacto ambiental y social. Los proyectos institucionales reconocerán la capacidad de los involucrados locales.

Las Normas: el manejo implica el reconocimiento de los límites institucionales. Incrementar la capacidad de coordinación e intercambio de recursos humanos y financieros.

Las Estrategias serán: la capacitación a los profesionales acerca del: “Valor ecológico de los recursos naturales y protección ambiental”. Desarrollo de propuestas de capacitación del personal técnico. Diseño del Sistema de Información comunitaria. Establecimiento de un sistema de monitoreo con indicadores de sostenibilidad ambiental para medir tendencias del proceso a largo plazo.Las Actividades: Implementación del sistema de capacitación a técnicos. Desarrollo de una estrategia productiva de manejo sustentable.Establecimiento de convenios interinstitucionales. Diseño e Investigación del conocimiento local. Monitoreo y Evaluación

380

PROGRAMA ACTIVIDADCOMUNICACIÓNAMBIENTAL

Taller de diseño y elaboración de Guías de Educación ambiental Diseño y elaboración del portafolio de problemas ambientales locales Talleres de capacitación para Docentes para integrar la EA. en el currículo local.Producción y difusión de programas radialesApoyo a la difusión de la problemática ambiental a través de grupos de teatroPublicación de materiales de difusión ambiental

CAPACITACIÓN A LOS GOBIERNOS LOCALES

Talleres de capacitación de líderes municipales y Elaboración de Agenda de Gestión Ambiental.Elaboración del Proyecto de ordenanza para la creación de lasUnidades de Gestión Ambiental MunicipalApoyo e incentivos para la producción ambiental sanaPublicación de las experiencias ambientalmente sanas en el Cantón

CAPACITACIÓN A DOCENTES Y EDUCANDOS

Talleres de capacitación de docentes capacitadores Replicación de los Talleres de docentes y estudiantes.Apoyo al desarrollo de los proyectos ambientales citados Apoyo a la gestión de la organización escolar (Clubes ecológicos) Publicación de la información local recuperada por los estudiantes

CAPACITACIÓN A COMUNIDADES Diseño e implementación de un sistema modular de capacitación a

líderes comunitarios y empresarios agrícolasDesarrollo de un sistema de información de tecnología ambiental y de alternativas sustentablesElaboración concertada de la Agenda de Gestión Ambiental comunitariaInvestigación acerca del conocimiento local del Ambiente

CAPACITACIÓN APROYECTOSINSTITUCIONALES

Diseño e implementación de un sistema modular de capacitación Desarrollo de una estrategia productiva de manejo sustentable Establecimiento de convenios interinstitucionales Diseño de la Investigación del Conocimiento local ambiental

TOTAL PROGRAMAS DEL PLAN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

381

3 ,5 .1 2 .1 .F IN A N C IA M IE N T O Y C R O N O G R A M A D E A C T IV ID A D E S ;

CODIGO PROGRAMA / ACTIVIDAD COSTOTOTAL USA $

I COMUNICACIÓN AMBIENTAL 9500A Taller de diseño y elaboración de Guías de Educación ambiental 3000B Diseño y elaboración del rotafolio de problemas ambientales locales 500C Talleres de capacitación para Docentes para integrar la EA. en el currículo local.

Producción y difusión de programas radiales2000

D Apoyo a la difusión de la problemática ambiental a través de grupos de teatro 1000E Publicación de materiales de difusión ambiental 1000

F 2000II CAPACITACIÓN A LOS GOBIERNOS LOCALES 8000A Talleres de capacitación de líderes municipales y elaboración de Agenda de 1500B Gestión Ambiental.

1500CElaboración del Proyecto de ordenanza para la creación de las Unidades de

D Gestión Ambiental Municipal 2500Apoyo e incentivos para la producción ambiental sana

Publicación de las experiencias ambientalmente sanas en el Cantón

2500

III CAPACITACIÓN A DOCENTES Y EDUCANDOS 9500A Talleres de capacitación de docentes capacitadores. 2000BC Replicación de los Talleres de docentes y estudiantes.

15002500

D Apoyo al desarrollo de los proyectos ambientales citados 1000E

Apoyo a la gestión de la organización escolar (Clubes ecológicos)

Publicación de la información local recuperada por los estudiantes

2500

IV CAPACITACIÓN A COMUNIDADES 9500A Diseño e implementación de un sistema modular de capacitación a líderes

comunitarios y empresarios agrícolas3000

BDesarrollo de un sistema de información de tecnología ambiental y de alternativas

3500

C sustentables 1000

DElaboración concertada de la Agenda de Gestión Ambiental comunitaria 2000

Investigación acerca del conocimiento local del Ambiente

V CAPACITACIÓN A PROYECTOS INSTITUCIONALES 12000AB Diseño e implementación de un sistema modular de capacitación 3000

4000C Desarrollo de una estrategia productiva de manejo sustentable 2000D

Establecimiento de convenios interinstitucionales

Diseño de la Investigación del Conocimiento local ambiental

3000

TOTAL PROGRAMASDEL PLAN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL 48500

382

3 ,5 .1 2 .2 .P R O Y E C T O S P A R A C R IS T A L IZ A R Y P O T E N C IA L IZ A R L A D E C L A R A T O R IA D E C IU D A D E C O L O G IC A Y F U T U R O C A N T Ó N E C O LÓ G IC O .

PROYECTO. 1.

1.- P L A N P A R A L A F O R M A C IÓ N D E L C O R D Ó N F O R E S T A L P R O T E C T O R D E B A H ÍA D E C A R Á Q U E Z

A N T E C E D E N T E S

Uno de los fenómenos socio-económicos mas característicos de las últimas tres décadas en las ciudades de creciente desarrollo productivo del Ecuador son las migraciones del campo a los centros poblados, en busca de mejores días para sus familias; se instalan generalmente en sectores donde no tienen acceso a los servicios públicos como el agua, alcantarillado, luz eléctrica y más aún, la ubicación de estos grupos humanos se hace en terrenos generalmente de alta pendiente en áreas marginales, produciendo la destrucción de los recursos naturales como el suelo, la flora y aumentando la carga de desechos sólidos y de aguas servidas en detrimento del entorno general.

Las Colinas de Bahía de Caráquez no son la excepción y en la actualidad presentan un panorama desolador, debido al crítico estado ecológico que se evidencia en suelos y cursos de agua, que generan además problemas de sedimentación y contaminación al estuario del río Chone y constituyen un serio peligro ante los deslizamientos frecuentes para la población allí asentada.

O B J E T IV O S

* Recuperar las áreas deforestadas para integrarlas a la Conservación mediante la FORMACIÓN DE UN CORDÓN FORESTAL PROTECTOR de 300 hectáreas en las laderas de la ciudad de Bahía de Caráquez y Leónidas Plaza.

* Manejar adecuadamente los suelos degradados de esas laderas por medio de técnicas de terraceo y formación de barreras protectoras naturales, de manera que se prevengan daños a la ciudad por los efectos de los deslaves.

* Crear actividades de índole conservacionista en la población, con incentivos económicos y educativos.

383

B E N E F IC IA R IO S D E L P R O Y E C T O

•Los propietarios de terrenos ubicados en las colinas que rodean la ciudad de Bahía de Caráquez.

•Los ciudadanas que habitan en los sectores aledaños a las laderas a reforestarse, capacitados para plantar árboles que a su vez tendrán una ocupación temporal remunerada, que les ayudará a mejorar sus condiciones económicas.

* Los ciudadanos que residen en los sectores contiguos a las áreas areforestar, que reducirán sus riesgos de deslaves y destrucción de sus viviendas, motivados a cuidar por ello, los árboles plantados y la vegetación existente en los cerros.

* 2.000 personas que habitan en el área urbana que disminuirán los riesgos decontraer enfermedades por acumulación de sedimentos o polvo provenientes de las colinas, que a su vez están reduciendo los riesgos a desastres naturales mediante técnicas recomendadas.

* Una ciudad en la que disminuirán los problemas de sedimentación delestuario por escorrentía y por la erosión, habrá menor obstrucción del sistema de alcantarillado y de fuentes de agua, y menos proliferación de plagas y enfermedades.

De acuerdo con el informe de especies vegetales identificadas en el Bosque Seco Tropical del ministerio del ambiente y a experiencias adelantadas en otros proyectos del país, se plantarán las siguientes especies:

E S P E C IE S A P L A N T A R

NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTIFICO

AlgarroboPalo SantoCeiboMuyuyoTunaBarbascoCaracaFernán Sánchez Matapalo

Prosopis juliflora Pursera graveolens Ceiba penthandra Cordia lutea Opuntia sp.Jacquinia pubescens Eritrina posphigiana Triplaris guayaquilensis Ficus sp.

384

Pechiche Bitex gigantes Ochroma logogusBalsa

CascolMoralSeca

Caesalpinia coriaria Clorofora tintoreaGodofroea espinosa Caparis angulataZapote de perro

PorotilloPelacaballoTamarindoNeem

Tinteselobium dulce Leucaena tricrodes

T IE M P O D E E JE C U C IÓ N

El tiempo estimado para la ejecución del proyecto hasta culminar la siembra de 300 Ha y dejar en funcionamiento el invernadero forestal es de 20 meses. Es ideal si el proyecto inicia sus actividades en Noviembre del 2012, para estar preparados a las primeras siembras en el mes de enero del 2013, con las lluvias de la estación invernal.

SISTEMAS GENERALES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN: FISCALIZACIÓN

Se ha considerado que el sistema de seguimiento y evaluación del proyecto se realizará a través del cumplimiento de las metas propuestas y de los árboles plantados, el grado de consolidación del proyecto y el nivel de legitimación de la acción de Reforestación en la zona. El grado de cumplimiento de las metas podrá ser ponderado a través del cumplimiento de las actividades establecidas en el Plan Operativo, y será el aspecto central del sistema de seguimiento y evaluación previsto por parte de la institución ejecutora responsable.

Por el lado de los beneficiarios se ha previsto que el seguimiento y evaluación, en la práctica, se realice tomando en consideración:

1. El cumplimiento de las actividades programadas con el equipo técnico durante cada ciclo de plantación.

2. El reconocimiento de la capacidad del equipo técnico y su compromiso con los campesinos.

385

3. La utilidad reconocida de la capacitación y de la tecnología transferida para la preparación del suelo, siembra, fertilización, control de plagas, etc.

4. El nivel de participación reconocido en la gestión del programa.

También se ha previsto que el seguimiento y evaluación se realice a través del análisis de efectividad, eficiencia, eficacia e impacto del programa. Para ello se deberá tomar en cuenta:

1. El grado de consolidación institucional del programa, el cual se puede juzgar a través de la eficiencia administrativa de la gestión para el cumplimiento de las metas propuestas.

2. El grado de fortalecimiento, el cual se puede juzgar por el número de hectáreas plantadas y; por el nivel de integración y de participación real de los campesinos en la gestión de los distintos organismos del proyecto.

3. El nivel de legitimidad del proyecto, el cual se puede analizar por el reconocimiento de la "bondad de las acciones", por parte de los campesinos.

386

PRESUPUESTO

COSTO EN DÓLARES DEL PLAN PARA LA FORMACIÓN DEL CORDÓN FORESTAL PROTECTOR DE BAHÍA DE CARÁQUEZ Y LADERAS DE LEONIDAS PLAZA

CUADRO N° 72

ACTIVIDAD CANTID COSTOUNIT.

UNIDAD

PARCIAL OBSERVAC.

PLANTACION TERRAZAS 150 414,oo Hectárea 62.100,oo P>10%

PLANTACION P. SUAVE

150 408,oo Hectárea 61.200,oo P<6%

SUBTOTAL 123.300,oo Costo neto

CONSTRUCCIÓN DE INVERNADERO

1 17.300,oo 50mx40m

17.300,oo Capacidad para 20.000 plantas, 2 composteras.

SUBTOTAL 17.300,oo Incluye guardián +1p

ADMINISTRADOR/COORDINADORGRAL.

1 2.000,oo Hono/mes

40.000,oo

INSTALACION Y FACILIDADES PARA COORDINACIÓN

1.500,oo Aportes 30.000,oo Costo vivienda, movilización, alimentación, transp. Aéreos a Bahía.

SUBTOTAL 70.000,ooGRAN TOTAL 210.600,oo

387

2.- PROYECTO:

Formación del Cordón Forestal Protector para la ciudad de Bahía de Caráquez y Leonidas Plaza.

NOMBRE DE LA MEDIDA

REFORESTACIÓN

TIPO DE MEDIDA

Medida de Mitigación, Proteger las colinas circundantes (2.000 ha.)mediante el establecimiento de bosques protectores y cultivos agroforestales.

DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA

* Recuperar las áreas deforestadas para integrarlas a la Conservación mediante la FORMACIÓN DE UN CORDÓN FORESTAL PROTECTOR de las laderas de la ciudad de Bahía de Caráquez y Leónidas Plaza.

* Manejar adecuadamente los suelos degradados de esas laderas por medio de técnicas de terraceo y formación de barreras protectoras naturales, de manera que se prevengan daños a la ciudad por los efectos de los deslaves.

* Crear actividades de índole conservacionista en la población, con incentivos económicos y educativos.

NOMBRE DE LOS IMPACTOS MITIGADOS

Erosión, uso inadecuado de suelos, desastres naturales

TERRITORIO, POBLACIÓN AFECTADA

-Asentamientos en las laderas circundantes de la ciudad

-Planificación Municipal

-PMRC

-INEFAN

COSTO

USD. 210.600

388

3,5.12.3 PROPUESTA DE PLAN DE MANEJO:

PROBLEMÁTICA GENERAL EN EL ÁREA DEL PROYECTO Y ACCIONESDE REMEDIACIÓN.

1.- PROYECTO:

Explotación de Canteras y Extracción de Materiales de Ríos y quebradas que drenan al estuario del río Chone

NOMBRE DE LA MEDIDA:

Manejo Sostenible de Canteras

TIPO DE MEDIDA:

Medida de Mitigación de Impactos

DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA:

- Se debe contar con los permisos respectivos.

- No se deben localizar canteras dentro de las áreas protegidas. De no poderse evitar, se debe contar con la aprobación previa de la autoridad competente (INEFAN).

- En caso de que el sitio de explotación esté cerca de centros de población, se deben considerar, entre otros, lo siguiente: la opinión de los pobladores; que los camiones utilicen carpas para evitar el polvo y los derrames durante el transporte; la generación de polvo; explosiones; horas de operación y niveles de ruido.


- Afectación del paisaje.- Afectación en la salud humana- Calidad del agua- Sedimentación del estuario- Se debe señalar expresamente si la explotación afectará cursos de agua bajo utilización (domiciliar, industrial, riego, etc.), en tal caso se deberá prohibir expresamente la explotación, en otros casos; se deberán establecer información de línea base sobre caudales y características físico-químicas de las aguas y modelos

389

predictivos sobre los impactos de explotación en estos parámetros. Se deben señalar las medidas de prevención, de mitigación y los costos que ellas implican.

- Se deberá evitar la posibilidad de empozamientos, con el fin de evitar la formación de vectores transmisores de enfermedades.

- Donde el clima y otras condiciones lo permitan, se conservará el suelo orgánico, de manera que sirva para la recuperación del sitio, que en la medida de lo posible deberá quedar en las mismas condiciones que se encontraba antes del inicio de la explotación.

- Se deberán presupuestar los costos que implica la recuperación del sitio.

ETAPA DEL PROYECTO

Operación

TERRITORIO, POBLACIÓN AFECTADA

Habitantes de la cuenca del río Chone

RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DE LA MEDIDA:

Compañía explotadora de Canteras Fiscalizador del Municipio Ministerio del medio ambiente Ministerio de recursos no renovables

COSTO ESTIMADOEtapa inicial USD. 5.000

390

2.- PROYECTO:

Establecimiento de Campamentos y Patios de Maquinaria para la reconstrucción vial y de obras civiles fuera de la zona urbana y rural.

NOMBRE DE LA MEDIDA

Manejo de Espacios Naturales

TIPO DE MEDIDA

Medida de Prevención y Vigilancia


- Se deben buscar lugares planos, desprovistos de vegetación, de fácil acceso y alejados de centros de población y de viviendas (lo anterior por el ruido, concentración de obreros, flujo de maquinaria pesada, etc.). En todo caso, se debe realizar un inventario de la zona en que se pretende instalar el campamento con el fin de que una vez finalizado el proyecto se restaure, para lo que se señalarán expresamente los costos de la restauración.

- Especial atención se debe poner en la planta de asfalto y en su transporte, revisando la entrada y salida de materiales, sobrantes, derrames, emisiones a la atmósfera, etc.

- Los campamentos deben estar provistos de instalaciones sanitarias y de tratamientos de aguas (servidas y oleaginosas), locales apropiados para la preparación y consumo de alimentos, sistemas de alcantarillado, recolección y disposición de basuras, para lo que se mostrarán propuestas y sus costos.

- Se deben diseñar los patios de maquinaria, para que estos incluyan medidas de seguridad que eviten el derramamiento de hidrocarburos u otras sustancias contaminantes, se deberán mostrar propuestas y sus costos.

- Las zonas de expendio de combustibles y materiales peligrosos, así como su transporte deben cumplir la normativa existente (tanques bajo tierra, alejados de las zonas habitadas, camiones con señales y equipos adecuados, etc.).

- Se debe prever que los trabajadores cuenten con todas las medidas que garanticen las mejores condiciones de higiene, alojamiento, nutrición y salud. Los trabajadores

391

deberán estar inmunizados contra factores epidemiológicos y enfermedades características de la zona y se les garantizará asistencia médica de emergencia. Además, deberán contar con equipos de seguridad, tales como: cascos, botas, orejeras, capas, máscaras que eviten inhalaciones de humo, polvo, gases, etc. En los estudios se deberá mostrar los costos que implican la toma de las medidas de seguridad.

NOMBRE DE LOS IMPACTOS A VIGILARSE

- Afectación del paisaje- Daño a los cursos de aguas naturales- Afectación en la calidad del agua- Deforestación- Perjuicio a la vida silvestre

ETAPA DEL PROYECTO

TERRITORIO, POBLACIÓN AFECTADALos habitantes cercanos a los campamentos RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DE LAS MEDIDASConstructoraFiscalizador de las obras viales.Departamento de gestión ambiental del GAD.

COSTOEtapa inicial USD. 3.500

392

3.- PROYECTOMEDIDAS DE CONTROL Y TRANSPORTE DE SEDIMENTO NOMBRE DE LA MEDIDA:

Control de Erosión y Transporte de Sedimento

TIPO DE LA MEDIDA

Medida de Mitigación


- El trazado de la vía debe de evitar zonas altamente propensas a procesos erosivos y de inestabilidad de laderas.

-Se deben evitar acabados angulosos o de pendientes fuertes en rellenos, cortes y desmontes. Se busca evitar las zonas que pueden acelerar la velocidad de los flujos de agua.

-Se deberán tomar las medidas que se requieran, durante el proceso constructivo y en la operación, para evitar la erosión y sedimentación, y así se tendrá que mostrar en los costos, tales como: cunetas, contracunetas, sedimentadores, gaviones, drenajes, cobertura de laderas, uso de textiles, etc. Las medidas se aplicarán a canteras, almacenamiento de materiales, zonas de préstamo y botadero, trochas y a zonas de la carretera a nivel de subrasante consideradas como sensibles. Las medidas, durante el proceso constructivo, deben evaluarse después de cada lluvia o diariamente en los meses de invierno, las deficiencias se corregirán inmediatamente y tendrán prioridad sobre todos los trabajos que el contratista realice, eso deberá aparecer reflejado en los costos de la obra y estipulado en el contrato.

-En zonas de laderas fuertes, deben de contemplarse mecanismos de transporte y deposito controlado de material de excavación, presupuestando los costos respectivos. Alternativamente se debe identificar posibilidades de la incorporación de material de excavación como material de relleno y/o la construcción de estructuras de contención para el material de bote lateral.

-En zonas donde existe riesgo alto de erosión superficial los taludes y los cortes se sembrarán de gramíneas o de otras plantas que puedan cumplir funciones similares a la mayor brevedad posible. En laderas más pronunciadas, la siembra de arbustos puede ayudar a estabilizar los suelos y limitar movimientos de mayor profundidad.

393

- -Revisar en los programas de ejecución que el movimiento de tierras se ejecute en las temporadas secas.


- Control de la Contaminación del Agua- Control de calidad de los suelos

-El Proyecto deberá identificar los ríos, niveles freáticos u otros cursos de agua que se requieren atravesar o interrumpir temporal o indefinidamente durante el proceso de construcción u operación y recomendará estructuras para su vadeo o encauzamiento, tales como: puentes, drenajes, cunetas, alcantarillas y otros. Los estudios deberán reflejar los costos, de construcción y de remoción de las estructuras.

-Cuando se requiera construir rellenos temporales en ciertas zonas, se debe tener seguridad que los flujos de agua no se verán interrumpidos ni cortados y que una vez concluido el uso, sean removidos, la forma en que se construirán los rellenos deberá consignarse en el estudio así como los costos de la remoción o de dejar el sitio como estaba originalmente.

-Los estudios deberán mostrar la calidad de los cursos de agua antes del proyecto, que servirán para “monitorearla” tanto durante la fase constructiva como en la operativa.

TERRITORIO, POBLACIÓN AFECTADAComunidades asentadas en la Cuenca y estuario del río Chone

RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DE LA MEDIDA

ConstructorDirección del medio ambiente del GAD Sucre GAD parroquial.

COSTOEtapa inicial USD. 2.250

394

4.- PROYECTO:

Fomento y Apoyo al Sector Productivo Industrial en Implementación Productiva de Tecnologías más Limpias y el Acceso a Mercados Verdes.

Objetivo del proyecto:

Dinamizar la aplicación de la producción más limpia (PML) en el sector productivo del área cantonal.Metodología.Aplicando el principio de PML que “ ... es un enfoque que trata de crear técnicas de producción para un desarrollo más sostenible...”

Beneficios de las PML

Para la empresa.■ Incrementar sus beneficios económicos.■ Posibilita acceso a nuevos mercados■ Permite incorporar el concepto de Mejoramiento Continuo■ Mejora el control de costos y la satisfacción de criterios de inversión

Para el cliente.■ Mayor confianza con una gestión de la calidad y ambiental demostrable.■ Incrementa la sostenibilidad del producto y su aceptación por el cliente■ Aumento de la vida útil del producto■ Mayores cuidados en la disposición final del producto.■ La empresa está estimulada para pensar más en el cliente y reduce los

riesgos de no satisfacer a sus cliente

Para el Medio Ambiente:■ Uso racional de Materias Primas.■ Conservación de los Recursos Naturales.■ Disminución y Control de los Contaminantes.■ Armonización de las actividades con el ecosistema.

COSTOFase inicial USD. 5.000

395

5.-PROYECTOAcondicionam iento y Equipamiento de S itios Terrestres para Observación de Ballenas en San Clemente, Pajonal, Cerro Seco, Cord illera del Bálsamo.

Breve descripción del proyecto Plazos

El avistamiento de Ballenas Jorobadas es una actividad Eco turística sustentable de gran importancia para la población costera del Ecuador, se ha convertido hoy en uno de los grandes atractivos que se ofrece turistas nacionales y extranjeros.La observación de ballenas desde tierra brinda diversión a las personas que no soportan el vaivén de las olas y todas las incomodidades que puede causar el mar. Además, es una excelente alternativa de trabajo a bajo costo, sostenible a nivel comunitario o privado, sin afectar o causar daño directo a las ballenas. Son estructuras situadas al lado del mar, con un excelente ángulo de visión, de preferencia en zonas altas. Se pueden aprovechar ciertos accidentes geográficos, como acantilados, elevaciones, islas y ensenadas. En el sitio escogido se tendrá el equipo adecuado, como binoculares, teodolito o telescopio, según la finalidad sea el turismo o la investigación científica (Castro, 2004).El sitio y estructura de una estación fija de tierra para la observación de ballenas por ejemplo debe ser :Abierto con la colocación de aparatos para su observación. El espacio podrá ser aprovechado con bancas con techos, ubicadas de frente al mar para el descanso y observación.Además, se colocará información básica en forma de carteles informativos, láminas didácticas, murales o paneles de exhibición exterior con información acerca de la biología y conservación de ballenas, delfines, tiburones, manta rayas, tortugas, aves marinas y otras especies de animales marinos frecuentes en el área.Los paneles de exhibición exterior serán colocados formando senderos temáticos o de relato.Las plataformas de observación estarán rodeadas de barandas que proporcionan seguridad a los turistas en la observación.Además servirían los sitios fijos de observación para transmitir puntos de referencia para los botes con turistas.

Año de in ic io del proyecto: 2012 Duración delproyecto:18 meses

Actores principales de implementación Actores secundarios y/o relacionados al proyecto

Ejecutor final:GAD del Cantón Sucre a través del F.P.T. Coordinador general:M.I.M. del Cantón Sucre /MINTUR / MINAM

Las comunidades, Bahía de Caráquez, San Jacinto y San Clemente. Operadores Turísticos de la zona.

Espacios turísticos de implementación principal del proyectoDTR Costa Centro-Núcleo Turístico Manabí Norte , Región del Estuario del Rio Chone beneficiando a destinos específicos de San Vicente, Canoa, Bahía de Caráquez, San Clemente y San Jacinto.Costo aproximado en USD:$ 150.000,00

Fuentes de financiamiento posibles:MINTUR - Ministerio del Ambiente.

396

6.-PROYECTOLínea base para el d iagnóstico submareal del bajo de Santa Martha y m onitoreo ambiental del Estuario del Rio Chone para de lim itar área de interés científico y tu rís tico


El presente proyecto tiene el objetivo de elaborar una investigación de Línea Base, que permita evaluar la zona y sugerir nuevas acciones para la conservación ambiental y de la biodiversidad, en la zona del Estuario del Río Chone, considerada área natural protegida, según Acuerdo Ministerial No. 009 (Recursos bioacuaticas en estuario del río Chone) en el Art. 1 literal ( c ), el área exterior del estuario en los límites comprendidos entre Cabo Pasado por el Norte y Chirije al Sur, creándose de esta forma una zona de protección (área marina protegida). En el área se encuentra: La Cordillera el Bálsamo (Bosque Seco tropical) últimos remanentes en la costa ecuatoriana, declarado como un IBAs (Importante Bird Áreas) por Birdlife International; El Refugio de vida silvestre Isla de los Pájaros y Corazón (Acuerdo N° 133 Registro Oficial N° 733 del 27 de Diciembre del 2002); Los humedales de la Segua declarados sitio RAMSAR y el Sistema fluvial Cuenca Hidrográfica del Río Chone y Carrizal. Brindar información agregada, oportuna y confiable, que permita a las entidades de gobierno, ONGs, alcanzar óptimos de eficiencia

Año de in ic io del proyecto:2011Duracióndelproyecto:18 m

En la gestión y en los procesos de toma de decisiones, contribuyendo con la consolidación de una cultura de uso y aprovechamiento de la información, mediante el manejo permanente de indicadores seleccionados y de análisis de eficiencia comparativa en el seguimiento y la evaluación de las políticas públicas, programas y proyectos.Actores princ ipa les de im plem entación Actores secundarios y/o re lacionados al

proyectoE jecutor fina l:M.I. Municipios de Cantón Sucre. C oord inador general:GAD del Cantón Sucre /Universidad Católica (PUCE Bahía).

Las comunidades de San Vicente, Bahía de Caráquez, Canoa, San Jacinto y San Clemente.

Espacios tu rís ticos de im plem entación p rinc ipa l del proyectoMacrodestino Bioregión del Estuario del Rio Chone beneficiando a destinos específicos

de San Vicente, Canoa, Bahía de Caráquez, San Clemente y San Jacinto.Costo aproxim ado en USD:$ 47.000,00

Fuentes de financiam ien to posib les:Ministerio de Ambiente

397

7.- PROYECTO

Construcción del Museo del Hombre y Manglar


La Isla Corazón fue creada como Refugio de Vida Silvestre Isla Corazón mediante Acuerdo N° 133 publicado por el Registro Oficial N° 733 del 27 de Diciembre del 2002. El Refugio tiene 500 hectáreas y está formado por islas estuarinas cubiertas de manglar que se localizan en la desembocadura de los ríos Chone y Carrizal, cerca de la ciudad de Bahía de Caráquez, en el estuario del río Chone, provincia de Manabí. Alrededor de las islas existen seis comunidades que se benefician de la pesca y participan también en actividades de ecoturismo y educación ambiental. La comunidad Puerto Portovelo está encargada del manejo de la isla Corazón.El sitio aunque muy interesante y es un atractivo de segunda orden, podría convertirse en un atractivo de mayor jerarquía mediante la adición como el Museo del Hombre y el Manglar. Este museo tendrá una explicación de la geomorfología desde el nacimiento del Estuario del Rio Chone hasta los primeros pobladores con sus artes primitivos de pesca, subiendo hasta tiempos actuales, la depredación del manglar por las camaroneras y el futuro como debería vivir las comunidades para consolidar el modelo comunitario sostenible. Los retos son muchos tales como el desarrollo y puesta en valor de este el Museo del Manglar y el Hombre donde se incorpora nuevos atributos para la visita a la Isla Corazón como:1) La formación del Estuario del Rio Chone (desde épocas milenarias).2) Los primeros pueblos y sus artes de pesca tradicionales.3) La pesca del camarón en el mar (barcos pesqueros-el inicio de la industria del camarón)4) La entrada de la acuacultura, lo bueno, pero también lo malo, con los impactos negativos que resulto para la deforestación del mangle.5) La acuacultura orgánica.6) El Turismo Sostenible7) Las energías renovables que los pueblos en el futuro podrían utilizar (especialmente los que viven en las orillas del Estuario).

Año de in ic io del proyecto: 2012 Duración delproyecto: 2años, 6 meses

A ctores princ ipa les de im plem entación Actores secundarios y/o re lacionados al p royectoE jecutor fina l:GAD de Cantón Sucre.

C oord inador general:GAD del Cantón Sucre MINTUR/ASOMANGLAR

Las comunidades de San Vicente (Portovelo y Pto. Portovelo), Bahía de Caráquez y Canoa .Operadores Turísticos de la zona.

Espacios tu rís ticos de im plem entación princ ipa l del proyectoDTR Costa Centro-Núcleo Turístico Manabí Norte (3), Macrodestino Bioregión del Estuario del Rio Chone beneficiando a destinos específicos de San Vicente, Canoa, Bahía de Caráquez.Costo aproxim ado en USD: Fuentes de financiam ien to posib les:$ 225.000,00 Ministerio de Ambiente y Ministerio de Turismo

398

8.- PROYECTOCapacitación para especializar guías en observación de ballenas.


Desde el año 1996 se iniciaron las primeras excursiones para observar ballenas jorobadas en las zonas costeras oceánicas del Estuario del Rio Chone. Desde San Jacinto, San Clemente, Chirije, Pta. Bellaca y Canoa se pueden ver estos mamíferos marinos. La bahía protegida donde se encuentra Bahía de Caráquez y San Vicente es el lugar perfecto para salir en las operaciones turísticas para el avistamiento de ballenas.Los cursos a dictarse con aval del Pacific Whale Foundation son :1) Estudiar la evolución y biología de los mamíferos marinos2) Como diferenciar las diferentes especies de mamíferos (sistemática)3) La Ballena Jorobada y su comportamiento4) Buenas Prácticas para la Observación5) Historia de la Observación de Ballenas en el Ecuador

Año de in ic io del proyecto:2011Duración del proyecto:5 años

Actores principales de im plementación Actores secundarios y/o re lacionados al proyecto

Ejecutor fina l:M.I. Municipios de Cantón Sucre/San Vicente a través delFDPT-BERCC oordinador general:GAD del Cantón Sucre y MINTUR

Las comunidades de San Clemente, San Jacinto, San Vicente, Bahía de Caráquez y Canoa. Operadores Turísticos de la zona.

Espacios tu rís ticos de im plem entación principal del proyectoDTR Costa Centro-Núcleo Turístico Manabí Norte (3), Macrodestino Bioregión del Estuario del Rio Chone beneficiando a destinos específicos de San Vicente, Canoa, Bahía de Caráquez, San Clemente y San Jacinto.Costo aproxim ado en USD:$ 25.000,00

Fuentes de financiam iento posibles:Ministerio de Turismo

399

9.- PROYECTOS

Diseño y Monitoreo de Plan de Manejo de la Cuenca Hidrografía del Estuario del Rio ChoneBreve descripción del proyecto Plazos

Retomar con más relevancia el plan de manejo que propuso el Programa de Manejo de Recursos Costeros hace más de una década. Se necesita diseñar un conjunto de políticas y acciones destinadas a crear e implementar un plan de manejo integrado del Estuario del Río Chone. La Bioregión o Cuenca Hidrográfica del Rio Chone es de vital importancia económica donde se debe revisar las matrices de planificación para su debida sostenibilidad.En el desarrollo del plan de manejo del Estuario del Río Chone es completar una serie de investigaciones, un estudio de línea de base como también el desarrollo de herramientas para responder a las cuestiones críticas de manejo y evaluar los impactos de las propuestas de uso y desarrollo de la línea costera y del estuario.Las investigaciones estarán dirigidas a la preparación de informes de caracterización en cuatro áreas importantes:

Franja costera oceánica n Estuario 11 Humedales n BosqueAdemás, se obtendrá información sobre los cuatro usos principales del estuario: Í1 Desarrollo urbano n Pesquería n Acuicultura □ TurismoEl monitoreo anual de la implementación del Plan estaría a cargo de un comité liderado por el Ministerio de Ambiente y La dirección ambiental de sucre.

Año de inicio del proyecto:2012Duración del proyecto: 4

Actores principales de implementación Actores secundarios y/o relacionados al proyecto

Ejecutor final:GAD del Cantón Sucre. Coordinador general:GAD del Cantón Sucre /Dirección Cantonal Ambiental de Sucre.

Las comunidades de interior del Estuario, San Vicente, Canoa, San Jacinto, San Clemente y Bahía.

Espacios turísticos de implementación principal del proyectoDTR Costa Centro-Núcleo Turístico Manabí Norte (3), Macro destino Bioregión del Estuario del Rio Chone beneficiando a destinos específicos de Bahía, San Vicente y Canoa.Costo aproximado en USD:$ 150.000,00

Fuentes de financiamiento posibles:Ministerio de Turismo/Ministerio de Ambiente

400

PROYECTOESTACION CIENTÍFICA DEL ESTUARIO.(ECE)

ANTECEDENTESLa mayoría de las inquietudes que han surgido ante una forma diferente de uso de los recursos estuarino y la agresión por diferentes presiones tanto productivas, desechos de aguas servidas y en especial por trabajos de dragados que actualmente agrede potencialmente la estabilidad ambiental del estuario, se han quedado sin satisfacción ante la corta capacidad de repuestas científica, debido a la rapidez con que se han desarrollado las agresiones, y los efectos sobre la pesca artesanal y/o stocks de las especies de las especies bioacuáticas. No ha existido una organización capaz de orientar los procesos naturales y construir una buena relación entre la naturaleza, el desarrollo rural, la producción y los diferentes proyectos que lleva a cabo el gobierno central como el dragado del estuario que está provocando la muerte por intoxicación de muchas especies estuarinas y perjudicando la producción acuícola, la cual es preocupante el desenlace fatal a corto y mediano plazo.

OBJETIVOS1.- crear una central de base de datos para incorporar todas las nuevas investigaciones de diferentes instituciones.2.- tener sustento técnico científico para la protección y manejo del estuario.

DESCRIPCIÓNPara crear La estación Científica del Estuario (ECE) será necesario construir una estructura física, conseguir equipos de laboratorio y disponer de un grupo humano capaz de buscar las repuestas que nos ayudara a interpretar los esfuerzos de la naturaleza para sostener la productividad del estuario y los diferentes grupos de usuarios dependientes.Habrá que ubicar un espacio de terreno en las condiciones más naturales posibles para establecer una estructura no contaminante, en la que se de cabida a diferentes departamentos de investigación como ejemplo: manglares, peces, crustáceos, calidad de agua, acuicultura, moluscos, etc. Que permita los esfuerzos de investigación, análisis y experimentación.También habrá un banco informático que maneje los diferentes datos obtenidos, a más de codificar y coordinar los resultados de las investigaciones. Además se encargara de proponer proyectos sobre la base de necesidades encontradas en el transcurso de las investigaciones, pero primordialmente producirá y difundirá información válida para el desarrollo sustentable de todas las actividades estuarina y la protección de la salud ambiental de sus aguas,

401

para lo cual contara con salón de convenciones, ayudas audiovisuales, dormitorios, comedor, residencia para adaptación de especies, etc.

FINANCIAMIENTOSector productivo, aquellos que están en el área de influencia. ONG’s internacional que podrían auspiciar este proyecto,GAD Sucre.GAD San Vicente.GAD Chone GAD Tosagua GAD Calceta.Ministerio del Ambiente.

402

ASISTENCIA TÉCNICA Y

CAPACITACIÓN A LOS

PRODUCTORES DE CACAO, CAFÉ, MARACUYA,

GANADO

PROGRAMAAGROINDUSTRIAL

RURAL

ASISTENCIA TECNICA -RIEGO Y CAPACITACION

A LOS ARTESANOS Y

SEMI-ARTESANOS

RECUPERACIÓN DEL CENTRO

CEREMONIAL REGIONAL JAMA

COAQUE

11 km de vías

20 km de vías

7.5 km de vías

12 km de vías

GENERAR EL DESARROLL

O TURISTICO SOSTENIBLE

YSUSTENTABL

E TANTO REGIONAL

NACIONAL E INTERNACIO

NAL

Desarrollar la A

TRAVES DE 51.4 Km. De vías

lastradas

INTERVENCIÓN MONTOREFERENCIAL

COMPETENCIA

PARROQUI A

MUNICIPIO GPM MS

SAN IS ID R 0 100% GEOREFERENCIADO $ 50.000,0

1 0 0 %

RIEGO $ 2 0 0 0 0 0 1 0 0 %

TÉCNIFICAR LAS DIVERSAS FORMAS DE PRODUCCION EXISTENTES 5 75.000,0 5 % 6 0 % 3 5 %

FORTALECERE IMPLEMTAR EL SISTEMADE "BANQUITOS" EN LAS CO M UNIDAESY AGROINDUSTRIA

RURAL

5 15.000,0 5 0 %5 0 %

IMPLEMENTAR FORMAS DE PRODUCCIÓN EN BASE A L A S

POTECIALIDADES DE LOS HABITANTESY LADEM ANDA

$ 50.000,0 1 0 % 7 0 % 2 0

RECUPERACIÓN DEL CENTRO C EREM O NIA! REGIONAL

ADMINISTRIVO JAM A COAQUE

5 2 . 0 0 0 . 0 0 0 , 0 4 0 % 6 0 %

MONTAJE DE LA CASA DE LA IDENTIDAD,QUE CONTARA CON UN

MUSEO QUE EXPONDRA LAS PIEZAS ARQUEOLÓGICAS EXTRAIDAS DE SAN ISIDRO QUE SE ENCUENTRAN

BANCO CENTRAL, Y BRINDARA OTRO'SSERVICIOS COMO AJ.JDITORIUIVl Y SALA DE

EXPOCICIONES

OFERTAR EL POTENCIAL TURISTICO DE LAPARRO Q UÍA POR INTERNET,

RADIO Y TELEVISIC'N$ 1 0 .000,0 5 0 % 5 0 %

VIA LID AD ESTRATEGICA $ 1028000 1 0 0 %

403

EL MODELO TERRITORIAL DE FUTURO Y LOS USOS DE SUELO DEL CANTÓN SUCRE DEBERÁN SER ESTABLECIDOS EN EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTONAL.

CUADRO N° 73

AREAS DE BOSQUES QUE SE ENCUENTRAN EN LA PARROQUIA SANISIDRO

SUPERFICIEÁREA NATURAL PRIMARIO

(Has)SECUNDARIO

(Has)TOTAL(HAS)

LAS BRISAS 23 5 285 DE JUNIO 4 2

66

PIQUIGUA 2 9SAN ROQUE 2 8 10BIJAHUAL ABAJO 4 4BIJAHUALARRIBA 4 6 10LA INDUSTRIA 3 8 4EL RELLENO 5 10 15CAÑAVERAL 3 3SAN PABLO 2 13 16RIO GRANDE 4 14 18LA CHICHA 7 7

130

404

CAPÍTULO IV

4. EL MODELO DE GESTIÓN DEL GAD DEL CANTÓN SUCRE.

4.1. COMPONENTES.

El m odelo de gestión del Gobierno Descentralizado del M unicipio de Sucre, estará caracterizado por los sigu ientes com ponentes:

o COMPONENTES VALORATIVOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

o e s tr u c tu r a s de g e s tió n y e je c u c ió n d el p l a n .

4.1.1 C O M P O N E N T E S V A L O R A T IV O S DE P A R T IC IP A C IÓ N C IU D A D A N A .

E q u ita tiv o .

Los planes de desarrollo y Ordenamiento territorial del GAD del cantón Sucre se implanta en un territorio pequeño de 687 Km cuadrados y con una población de 57.159 Habitantes distribuidos en la cabecera cantonal y Leonidas Plaza con 26.112 habitantes; las parroquias rurales de Charapotó con 20.060 h. y San Isidro con 10.987.h, las mismas que tienen necesidades insatisfechas con un alto índice de pobreza y marginalidad.

Precisamente en este marco socio económico se desarrollará el Plan de Desarrollo cantonal y parroquial, dando prioridad a la solución de los problemas de esas zonas donde, hasta cierto punto, la solución de las necesidades son insatisfactorias e inequitativas, dependiendo en todo caso de los recursos financieros del municipio que es muy reducido y con una cultura tributaria negativa que no genera recursos propios, siendo este uno de los nudos críticos que limita la gestión y ejecución de obras.

De c a lid a d .

Deberá insertarse en una estructura organizacional que permita invertir y administrar los recursos y presupuesto bajo la lógica de la Planificación Estratégica, racionalizando los proyectos, poniendo énfasis que estos sean con elevados estándares de calidad a nivel administrativo.

Participación Ciudadana y Control SOCIAL.

Al constituirse en el GAD del cantón Sucre los Comités de Gestión de redes

405

sociales, de manera que participarán en la elaboración y ejecución de los Planes de Desarrollo con el objeto de mejorar los servicios en sus comunidades, de acuerdo con el art. 95 de la Constitución, en referencia a la participación en democracia que establece y garantiza que "las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual y colectiva, participarán de manera protagónica en la toma de decisiones, p lanificación y gestiónde los asuntos púb licos..... " y que la participación ciudadana "... es underecho, que se ejercerá a través de los mecanismos de la democracia representativa, directa y comunitaria, además de participar en el control de la inversión de los recursos de acuerdo con el el art. 85 de la Constitución garantiza la d istribución equitativa y so lidaria del presupuesto para la ejecución de las políticas públicas y la prestación de bienes y servicios así como la participación de las personas y comunidades en la formulación, ejecución, evaluación y control de las políticas públicas y servicios públicos.

Descentralización y Manejo de Recursos.

Permite al GAD del municipio de Sucre asumir responsabilidades para asumir las competencias de conformidad con los arts. 100 y 272 de la Constitución, arts. 64 y 65 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, el art. 215 del COOTAD y arts. 12 y 13 del Código de Planificación y Finanzas Públicas, para el presupuesto participativo, asignándose los recursos en asambleas parroquiales y cantonales según los índices de equidad territorial y competitiva, establecidos en el Sistema de Planificación Cantonal y las instancias de participación ciudadana determinadas en la ordenanza respectiva , cuyos porcentajes de distribución serán calculados por la Dirección de Planificación según el peso proporcional de la población, necesidades básicas insatisfechas y superficie de cada parroquia y cabecera cantonal con el cantón Sucre, parámetros que deberán ser presentados por la Dirección de Planificación el mismo que deberá ser aprobado mediante resolución de Concejo Municipal.

4.1.2. ESTRUCTURAS DE GESTIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN.

ESTRUCTURA DE COORDINACIÓN, SEGUIMIENTO Y EJECUCIÓN DEL PLANLey de COOTAD y ORDENANZA QUE IMPLEMENTA EL SISTEMA DE

PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL GAD DE SUCRE, APROBADA EL 2 DE MARZO Y 25 DE MAYO DE 2011, mediante la cual se crean y se regulan los organismos de Participación Ciudadana

* Asambleas Parroquiales cantonales y rurales.

* El Consejo Cantonal de P lanificación

* Comités de Gestión cantonal y parroquiales.

* Representantes de los Consejos Consultivos.

* Delegados a la S illa vacía.

406

• Juntas Parroquiales.

4.1.3. PLAN DE EJECUCIÓN

El Plan de Trabajo será propuesto por el Consejo Cantonal de Planificación Y aprobado por GAD. Se implementará una vez que se promulguen las respectivas Ordenanzas por parte del Concejo Municipal. El Plan de Trabajo incluirá:

Programas, p royectos y acciones, que constan en el Plan y que han sido priorizados-para ejecutarse en el corto plazo (cinco años)-, serán formulados a nivel de perfil, indicando: las entidades ejecutoras, los respectivos costos de estudios, inversión y fiscalización, y sus respectivas fuentes de financiamiento.

Cronograma general de ejecución de program as y proyectos., queestablecerá la duración que tomarán los estudios de factibilidad de los proyectos, los tiempos de contratación, y de ejecución, hasta su terminación. Se elaborarán cronogramas anuales con indicación de costos, sometidos a consideración y aprobación del Concejo Municipal, los mismos que servirán para la formulación de los POA.

4.1.4. SISTEMA DE MONITOREO, CONTROL Y EVALUACIÓN

El Director de Proyectos de GAD establecerá la metodología y los procedimientos para el adecuado:

• Monitoreo y seguimiento del avance de ejecución de los proyectos del Plan.

• Presentará al Consejo Cantonal de Planificación informes semestrales del estado de cumplimiento y avance del cronograma de ejecución.

4.1.5. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN

• Formulación del Plan de Promoción y Difusión del Plan con base en la estrategia y las directrices que establezca el Consejo Cantonal de Planificación.

• La implementación del programa de promoción y difusión del Plan a cargo del Departamento, de

• Participación. Ciudadana con el apoyo Relaciones Públicas del GAD de Sucre.

Documentos de adopción del Plan

Son los documentos de tipo legal y de soporte del Plan de Desarrollo del Cantón, que incluyen: (a) Documento Legal del Plan; y (b) Memoria Técnica.

407

Documento legal del Plan

El PD- y OT será aprobado de conformidad a la ley. El documento aprobado pone en vigencia la aplicación de las disposiciones y propuestas contenidas en la Memoria Técnica. Y, por tanto, deberá iniciarse su ejecución según los mecanismos de gestión aquí establecidos.

La puesta en vigencia del Plan implica que sus contenidos y disposiciones son de obligatorio cumplimiento.

Memoria Técnica

La Memoria Técnica está conformada por el diagnóstico estratégico, visión, políticas, programas y proyectos, y demás documentos que justifican y sustentan las propuestas del Plan.

408

EL MODELO DE GESTIÓN DEL GAD DE SUCREORGANIZADOR GRÁFCO N° 74

COMPONENTES VALORATIVOS Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

ESTRUCTURAS DE GESTIÓN Y EJECUCION DEL PLAN

EQUITATIVO. CALIDAD ESTRUCTURA DE COORDINACIÓN,SEGU IMIENTO Y EJECUCIÓN

DEL PLAN

PLAN DE EJECUCION SISTEMA DE MONITOREO, CONTROL Y EVALUACIÓN

ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y DIFUSIÓN

S oluc ión de losprob lem as yneces idades soninsa tis fac to rias e inequ ita tivas, depen d ie n d o de los recursosfin a n c ie ro s del m unic ip io.

A d m in is tra r los recu rsos y p resupues to ba jo la lóg ica de la P lan ificac ión Estra tégica .

R ac iona lizac ión deproyec tos con e levados es tá nd a re s de ca lidad a nivel adm in is tra tivo .

PARTICIPACION CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL

DESCENTRALIZACION MANEJO DE RECURSOS.

P artic ipac ión

e labo rac ión

en la

ye jecuc ión de los

P lanes de D esarro llo .

O b je to de m e jo ra r los

se rv ic ios en sus

com un id a d e s

P a rtic ip a c ió n

p ro ta g ó n ic a en la

to m a de d e c is io n e s , y

ges tió n de los

■ De co n fo rm id a d con los

a rts . 100 y 272 de la

C on s titu c ió n ,

■ A rts . 64 y 65 de la Ley

O rg á n ica de P a rtic ip a c ió n

C iudadana ,

. A rt. 215 de l C O O T A D y

a rts . 12 y 13 de l C ó d ig o de

P la n ifica c ió n y F inanzas

P úb licas, pa ra el

1. Ley de C O O T A D .

2 .ORDENANZA QUE IMPLEMENTA EL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL GAD DE SUCRE, APROBADA EL 2 DE MARZO Y 25 DE MAYO DE 2011:

■ Asambleas Parroquiales cantonales y rurales.

• El Consejo Cantonal de Planificación

• Comités de Gestión cantonal y parroquiales.

• Representantes de los Consejos

El P lan de T ra b a jo se rá

p ro p u e s to po r e l C onse jo

C a n to na l de P lan ificac ión Y

ap ro b a d o po r G A D . Se

im p le m e n ta rá un a ve z que

se p ro m u lg u e n las

resp e c tiva s O rd e n a n za s po r

p a rte de l C o n ce jo M un ic ipa l.

El P lan de T ra b a jo inc lu irá :

1. Programas, proyectos y acciones, que co n s tan

en el P lan y q ue han sido

p rio r iza d o s -p a ra

e je cu ta rse en e l co rto

p lazo (c inco años)-, se rán

fo rm u la d o s a n ive l de

pe rfil, in d ica n d o : las

e n tid a d e s e je cu to ra s , los

re sp e c tivo s co s to s de

e s tu d ios , inve rs ión y

fis ca liza c ió n , y sus

re sp e c tiva s fu e n te s de

fin a n c ia m ie n to .

El D ire c to r de

P ro ye c tos de G A D

e s ta b le c e rá la

m e to d o lo g ía y los

p ro ce d im ie n to s

p a ra el a d e cua d o :

M on ito reo yse g u im ie n to de l

avance de

e je cu c ió n de los

p roye c to s de l

P lan.

P re se n ta rá al

C onse jo

C an tona l de

P lan ificac ión

in fo rm es

se m e s tra le s de l

es tado de

cu m p lim ie n to yavance del

• F o rm u lac ión de l P lan de

P rom oc ión y D ifus ión de l Plan con

b ase en la e s tra te g ia y las

d ire c tr ice s qu e e s ta b le zca el

C o n se jo C a n to na l de P lan ificac ión .

• La im p le m e n ta c ió n de l p ro g ra m a

de p ro m o c ió n y d ifu s ió n de l P lan a

ca rg o de l D ep a rta m e n to , de

P a rtic ipac ión . C iu d a d a n a con el

apoyo R e la c io n e s P úb licas de l

G A D de S ucre .

Documentos de adopción del Plan

S on los d o cu m e n to s de tip o lega l y

de sop o rte de l P lan de D e sa rro llo de l

C an tón , qu e inc luyen : (a) D ocum en to

Legal de l P lan; y (b) M em o ria

T écn ica .

Documento legal del Plan

El P D yO T se rá a p ro b a d o de

co n fo rm id a d a la ley. El d o cu m e n to

409

asu n to s púb lico s

• P artic ipa r en el

con tro l de la invers ión

de los recursos.

p re su p u e s to p a rtic ip a tivo ,

• S is te m a de P lan ificac ión

C an tona l.

• A rt. 29. Del C on se jo de

P lan ificac ión .

• O rd e n a n za re s p e c tiv a ,con

p o rce n ta je s de d is trib u c ió n

según e l peso p ropo rc iona l

de la p o b lac ión ,

n e ce s id ad e s bás icas

in sa tis fe cha s y su p e rfic ie de

ca d a p a rro q u ia y ca b e ce ra

ca n to n a l con e l can tón

S ucre

Consultivos.

Delegados a la Silla vacía.

JuntasParroquiales.

2. Cronograma general de ejecución de programas y proyectos.,qu e e s ta b le c e rá la

d u ra c ió n que to m a rá n los

e s tu d io s de fa c tib ilid a d de

los p ro ye c to s , los tie m p o s

de co n tra ta c ió n , y de

e je cu c ió n , has ta su

te rm in a c ió n . Se e labo ra rán

c ro n o g ra m a s a n u a les con

ind icac ión de costos,

so m e tid o s a co n s id e ra c ió n

y a p ro b a c ió n de l C once jo

M un ic ipa l, los m ism os que

se rv irá n pa ra la

fo rm u la c ió n de los POA.

c ro n o g ra m a de a p ro b a d o pone en v ig e n c ia la

e je cu c ió n . a p lica c ió n de las d isp o s ic io n e s y

p ro p u e s ta s co n te n id a s en la M em oria

T é cn ica y, po r tan to , d e b e rá in ic ia rse

su e je cu c ió n según los m eca n ism o s

de ge s tió n a q u í e s ta b lec ido s .

La p u e s ta en v ig e n c ia de l P lan

im p lica qu e sus co n te n id o s y

d is p o s ic io n e s son de o b lig a to rio

cu m p lim ie n to .

Memoria Técnica

La M em o ria T é cn ica e s tá

co n fo rm a d a p o r el d ia g n ó s tico

e s tra té g ico , v is ió n , po líticas,

p ro g ra m a s y p ro yec tos , y d e m á s

d o cu m e n to s que ju s tifica n y

sus te n ta n las p ro p u e s ta s de l P lan

410

CAPÍTULO V

5. EL MODELO TERRITORIAL DEL CANTÓN SUCRE

El territorio es el medio y soporte de las actividades humanas. La Estructura Territorial expresa la forma de organización del territorio, tanto en su situación actual como en el modelo de futuro deseado.

La Estructura Territorial Actual es la forma de organización del territorio que se desprende del diagnóstico y muestra la estructuración de los asentamientos poblacionales, las actividades, las infraestructuras, equipamientos y el medio físico sobre el que éstos se desarrollan y se distribuyen. El Modelo Territorial Actual “territorializa” el diagnóstico y evalúa la calidad de las relaciones que guardan los distintos sistemas y componentes con el medio físico; muestra los niveles de afectación entre esos sistemas y, además, establece en qué medida facilita o apoya el logro del buen vivir; es decir, el desarrollo social, económico y la sostenibilidad ambiental (SENPLADES, 2009).

El Modelo Territorial de Futuro, en cambio, es la expresión espacial deseada de la política y las estrategias, e incorpora las dimensiones del desarrollo sustentable: ecológica, social y económica. El objetivo del ordenamiento territorial, y de su modelo de futuro, es establecer el uso del territorio sobre el cual se construyen las relaciones sociales y económicas que han de sustentar la vida de las comunidades humanas en perspectiva de futuro, en el marco de una visión compartida y con responsabilidades precisas, que se sustente en un “pacto social” para la ocupación, uso y disfrute del territorio.

5 .1 . E s tru c tu ra T e r r i to r ia l A c tu a l

La estructura territorial actual del cantón Sucre es el resultado de un proceso histórico de desmembración, de las que antiguamente eran sus parroquias rurales, localizadas en una región muy rica en recursos agrícolas, ganaderos, pesqueros, turísticos y en un entorno de gran riqueza cultural y arqueológica. Sin embargo el cantón Sucre con sus actuales parroquias urbanas Bahía de Caráquez y Leonidas Plaza y las Rurales de San Isidro y Charapotó, conservan muchas de esas características de grandes importancias geo-políticas y productivas:

» Es un territorio de articulación provincial, ya que precisamente está localizado fundamentalmente en la desembocadura del río Chone que une a las

411

poblaciones de Chone, San Vicente y Tosagua. La parroquia Charapotó esta regada por la parte baja del río Portoviejo. Casi en el centro norte de Manabí se encuentra la parroquia San Isidro, que aunque aislada territorialmente del resto del cantón, se articula con los cantones de San Vicente, Jama y Chone.

» El Cantón Sucre, con el puente Los caras que une las ciudades de Bahía de Caráquez y San Vicente es el punto de enlace de un sistema vial que se conecta con las ciudades de Manta, Pedernales, El Carmen, Portoviejo, Esmeraldas, Quito y Guayaquil, enlazando todo el perfil costanero desde Santa Elena hasta Esmeraldas en la llamada Ruta del Spóndylus por lo que sirve de conexión para el acceso a los principales balnearios del Ecuador.

» Integra una línea costera de bosque seco tropical desde la denominada Cordillera del Bálsamo hasta la punta de Charapotó, además de las zonas agrícolas de la parte baja del río Portoviejo y de la parroquia de San Isidro, eminentemente agrícola y ganadera. Alberga una población de 57,000 habitantes y de una extensión de 687 Km cuadrados.

» Desde el punto de vista ambiental, es un territorio que posee una gran riqueza por la calidad del suelo, por la variedad de fauna y flora tropical, localizadas en las parroquias rurales de San Isidro y Charapotó. En el estuario del río Chone se encuentran colonias de fragatas y Piqueros de características migratorias otras de condición endémicas.

• El sistema de asentamientos humanos está constituido por una ciudad principal que es Bahía de Caráquez y Leonidas Plaza y las poblaciones rurales de San Isidro y Charapotó, cuya funcionalidad se relaciona con las actividades agro-productivas y el turismo.

• Zona de vida. Según la escala de Holdrige, el cantón se halla en la formación ecológica del bosque seco tropical, bosque seco muy seco tropical y bosque espinoso tropical. El cantón posee de Bosque natural 28.350.7 has que corresponden al 40% de su territorio; pastos cultivados 22.993.5 has. que corresponden al 32 % de su territorio; Vegetación arbustico 1.217.8 has; cultivo de Ciclo corto 13.918.1 has; Manglares 53.7 has. Zona Urbana 672.3 has; Camaroneras 1767.2 has.; cuerpos de agua 1818.4 has; Áreas erosionadas 03 Has.

5.2. Modelo Territorial de Futuro

El Modelo Territorial de Futuro establece las orientaciones generales para el desarrollo espacial del cantón. Se trata de una propuesta para hacerlo más atractivo, eficaz, competitivo y solidario, adecuándolo a las necesidades actuales de la sociedad y a los retos que deberán enfrentarse en el futuro.

412

5.2.1. Objetivos

Los objetivos del Modelo Territorial de Futuro son:

» Consolidar un espacio con utilización racional, equilibrada y sostenible del territorio, articulado físicamente, económicamente estructurado, socialmente cohesionado, e integrado a la provincia de Manabí, la región y al país.

» Conformar y fortalecer la articulación del sistema de centros poblados entre sí y con el medio rural y el ámbito regional.

» Desarrollar y potenciar las infraestructuras y equipamientos de transportes, comunicaciones, de apoyo a la producción y de atención a las necesidades sociales.

» Proteger el medio ambiente y los recursos naturales y minimizar riesgos, con base en una gestión responsable y sustentable, y con la aplicación de controles adecuados.

» Potenciar los atractivos turísticos como son sus playas, balnearios, fincas agrícolas, centros arqueológicos, con el fin de promocionarlos a nivel nacional e internacional.

» Poner en valor las ventajas comparativas del cantón para aumentar el atractivo y la competitividad global del territorio, con el fin de incrementar la calidad de vida y el bienestar social.

5.2.2. Estrategias

El Modelo de Territorial de Futuro se estructurará con base en las siguientes estrategias principales:

» Asentamientos humanos: racionalizar e intensificar el uso del suelo urbano

actual con base en un esquema de densificación y urbanización compacta, en

contraposición a la tendencia actual de dispersión y limitada zonas para el

poblamiento pues, particularmente en Bahía de Caráquez, carece de

suficiente superficie plana para la ocupación del suelo urbano. Es necesario

fortalecer una red de centros poblados que se complementen entre sí y que

ofrezcan soporte a la producción y a los servicios sociales, evitando los

asentamientos anárquicos sin planificación urbanística.

» Medio ambiente: trabajar de modo sostenido en la protección de los

ecosistemas como son: el estuario del río Chone, el bosque seco tropical, las

zonas montañosas que ha sufrido constante depredación y tala

indiscriminada; las fuentes hídricas en la parte baja del valle del río Portoviejo

de la parroquia rural de Charapotó; los vertederos de San Isidro y la reducción

de los factores contaminantes. Es imprescindible evitar la degradación

413

ambiental y el deterioro de los recursos naturales por sobre-utilización del

suelo en las áreas rurales, utilización de suelo urbano en áreas no aptas para

su desarrollo., realización de actividades agrícolas extensivas en áreas

con condiciones para agricultura intensiva, y por el desarrollo de

actividades agropecuarias en áreas frágiles.

» Las actividades productivas y servicios: crear una moderna plataforma de

infraestructuras estructurantes de conectividad, procesamiento agroindustrial y

pecuario, comercialización y servicios, para consolidar el puente Los caras Bahía

San Vicente y crear las sinergias necesarias para superar la débil generación de

valor agregado, la escasa reinversión local y la baja capacidad competitiva de la

producción de la zona. Adicionalmente, potenciar el turismo con el desarrollo de

productos y ofertas relacionados con las capacidades inherentes al territorio.

» Actividades turísticas productivas. El elemento clave será convertirse en

una región accesible a la que será fácil llegar y por la que será cada vez más

fácil moverse. A ello contribuirá de manera fundamental: el Puerto y aeropuerto

internacional de Manta; el Puerto artesanal en Punta Bellaca; La Vía Manta

Manaos; la Ruta de Spóndylus; la refinería del Pacífico en Manta; las carreteras

de primer orden que se construyen actualmente; el Puente Los caras Bahía -

San Vicente; las nuevas edificaciones turísticas; el Centro Comercial que se

construirá. Infraestructuras que facilitarán enormemente la llegada de personas y

que garantizará unas conexiones rápidas y seguras tanto con la ciudad de

Bahía de Caráquez como del resto de su territorio fundamentalmente sus

parroquias Leonidas Plaza, San Isidro y Charapotó.

Uso del suelo

El Modelo Territorial de Futuro propone una clasificación del suelo en tres grandes categorías:

» Suelo Urbano: corresponde al suelo ubicado dentro del perímetro urbano de

la ciudad de Bahía de Caráquez, de las cabeceras parroquiales, y de los

asentamientos humanos que se concentran los recintos y comunidades

respectivos. Habrá que optimizar al máximo el uso del suelo plano que es

muy escaso, especialmente en Bahía de Caráquez

» Suelo Urbanizable: corresponde al suelo de áreas programadas de

expansión de los centros urbanos, de acuerdo con etapas de incorporación -

414

en períodos de cinco años- en caso de requerirse la ampliación de los límites

urbanos para dar cabida a las demandas de crecimiento.

» Suelo de uso Industrial. Se plantea ubicar esta zona en las laderas de los

accesos a Punta Bellaca, Fanca adentro y el Toro en la ciudad de Bahía de

Caráquez. En Charapotó se proyecta ubicarlas en la zona baja de la vía San

Clemente Bahía de Caráquez

» Suelo Rústico: corresponde al suelo del área rural, y en el que se distinguen

tres sub-categorías:

Suelo Rústico de Protección, corresponde al suelo en el que constan zonas

afectadas por riesgos naturales, terrenos que albergan recursos y valores

naturales, paisajísticos, culturales o productivos especialmente significativos y

franjas de protección de redes, y en los que los usos del suelo deben limitarse

a aquellas actividades compatibles con su preservación y protección. Estas

áreas se encentran ubicadas preferentemente en las parroquias rurales de San

Isidro y Charapotó. De igual manera se consideran suelos rústicos de

protección los bosques que rodean la ciudad de Bahía de Caráquez de

características seco tropical.

El Suelo Rústico Común, corresponde al suelo que engloba a la mayor parte

del territorio, con amplias posibilidades de uso. Aquí la regulación de las

actividades debe buscar su compatibilidad ambiental y la promoción de usos

que aprovechen las oportunidades de actividad existentes en estos ámbitos.

El Modelo Territorial de Futuro y los Usos de Suelo del Cantón Sucre deberán

ser establecidos en el Plan de Ordenamiento Territorial Cantonal.

415

CAPÍTULO VI.

6. BIBLIOGRAFÍAS1. Georges OE NONI, BREVE VISION HISTORICA DE LA EROSION EN

EL ECUADOR, Geógrafo Físico del OR STOM, Misión en el Ecuador, Apartado 6596 CCI - Quito

2. Alcaldía del Cantón sucre, Plan ambiental Cantón sucre, marzo 2002

3. Fuente: Ley Forestal y de Conservación de Áreas Naturales y Vida Silvestre, 1981

4. Winckell, A. & Zebrowski, Cl., 1997 - Los paisajes naturales del Ecuador, 417 p.; Quito: Instituto Geográfico Militar

5. Comisión Asesora Ambiental de la Presidencia de la República del Ecuador. Estrategia para la incorporación de un Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental en el Ecuador. 1995.

6. Rivera Rossi, Jade, Reserva ecológica Mache - Chindul en ECOLAP y MAE. (2007) Guía del Patrimonio de Áreas Naturales Protegidas del Ecuador. ECOFUND, FAN, DarwinNet, IGM. Quito, Ecuador.

7. Delimitación y codificación de unidades hidrográficas del ecuador, escala 1:250.000, nivel 5, metodología Pfafstetter; secretaria nacional del agua; informe Quito, mayo 2009.

8. CHÁVEZ MONCAYO, M.A. Geomecánica aplicada a la pequeña minería. Curso - Proyecto CYTED XIII - 3 - Córdoba - Argentina, Junio 2005.

9. ESCUELA POLITÉCNICA - DIRECCIÓN NACIONAL DE LA DEFENSA CIVIL. Zonificación de Peligros Sismogeotécnicos por Deslizamientos y Fenómenos Hidrometeorológicos en la ciudad de Bahía de Caráquez. Ecuador, 2000

10. INSTITUTO GEOGRÁFICO AGUSTIN CODAZZI-IGAC. Guía metodológica parea la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial Urbano - Aplicable a Ciudades -. Santafé de Bogotá, D.C., Septiembre de 1996.

11. Bastidas, Rocío, sf. “La Educación Ambiental, presencia Transversal en los Proyectos de Desarrollo” en: Planificación y Proyectos de Educación ambiental, Quito

12. Campaña, J, y J Ulloa, 1994 Problemas Ambientales del Ecuador,416

a. Factores de Incidencia, Consecuencia y Alternativas de acción. Ed. Oikos

13. Darquea G., 2000 Planificación Estratégica Municipal, Ed. IULA/CELCADEL, Quito.

14.Ortiz, I, 2000 “Educación ambiental para el desarrollo y la democracia” en: Educación para el Futuro, Medio Ambiente Sustentable en el Perú, Ed. CIIR, Lima, Perú.

417

CAPÍTULO VII

7. MAPAS CANTONALES Y PARROQUIALES DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

418

CAPÍTULO VIII

8. PRESUPUESTO REFERENCIAL

419

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMENTO TERITORIAL DEL GAD DE SUCRE

EQUIPO TÉCNICO DE ELABORACIÓN Y DISEÑO

Arq. Vicente León Barreto. Ms.DGDPDIRECTOR DE PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO

TERRITORIAL.

TÉCNICOS CONSULTORES.Lcdo. Sabino Barreto F. Mg. Gp

CONSULTOR DEL SISTEMA POLÍTICO - INSTITUCIONAL

Arq. Wilmer Gómez Zambrano CONSULTOR DEL SISTEMA SOCIO - CULTURAL-FÍSICO

ESPACIALA

Ing. Ángel Peña Carranza.CONSULTOR DEL SISTEMA ECONÓMICO- PRODUCTIVO.

Biólogo. Juan José Bernal Zambrano.CONSULTOR DEL SISTEMA AMBIENTAL

Ing. Yanela Rivadeneira Barahona COORDINADORA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

ASISTENTES TÉCNICOS

Arq. Samuel Quintero Loor. Arq. Rosa Panchana Vera Arq. Jaime Alcívar Castro

Top. Fernando Macías Mendieta.

BAHÍA DE CARÁQUEZ, DICIEMBRE DE 2011

420

ANEXOS

421

INTEGRANTES DE COMITÉS DE GESTIÓN DEL CANTÓN SUCRE.

ORGANISMO COMITES DE GESTION

ASAMBLEA PARROQUIAL URBANA DE BAHÍA DE CARÁQUEZ

PRINCIPALES ALTERNOSSr. Roberto Vargas Vera Sr. Fabricio Falcones3. Sr. Rumaldo Zambrano4. Lcdo. Molotov Dávila R.5. Sr. Rubén Briones6. Sr. José Ricardo Ávila Giler7. Dr. Manuel Hidalgo8. Sra. Martha Carrasco9. Srta. Rosita Bernal

1. Sra. Emilia Maya.2. Ab. Pablo Veliz3. Sra. Amparito Alcivar.4. Sra. Julieta Zedeño5. Sr. Guido Sandoval6. Sr. Alexis Quiñones7. Sr. Gilmar Mendoza.8. Srta. Juanita Rodríguez9. Sr. Joselo Mero

PRESIDENTE: Srta. Rosita BernalASAMBLEA PARROQUIAL URBANA DE LEONIDAS PLAZA

Sr. Gregorio Flores2. Sr. Eduardo Cruz3. Sr. Gustavo Macay4. Sr. Alfredo López5. Ing. Gonzalo Barreto6. Sr. Miguel Álvarez7. Sr. Grismaldo Vélez Sr. Galo Espinoza.9. Ing. Estalin Pita

1. Sra. Luisa Intriago2. Sr. Pablo González3. Sra. Ángela Paladines4. Sra. Cristina Chica5. Sra. María A. Moreira de Rosado6. Sr. Jacinto Ibarra7. Sr. José Franco8. Sr. Ernesto Herrera Ortiz9. Ángela Ana Zambrano Barre

PRESIDENTE: Ing. Gonzalo BarretoASAMBLEA PARROQUIAL RURAL DE CHARAPOTÓ.

1. Sra. Ludis Chumo Ávila2. Sr. Winter Valencia Caballero3. Ing. Vicente Puertas4. Sra. Vicenta Y. Chávez Reyes5. Sra. Ángela A. Murillo Demera6. Sr. Balbino Cevallos Chumo7. Sr. Richard R. Rodríguez<8. Sr. Líder Murillo Salazar

1. Sr .Klever Villanueva Lucas2. Sra. Adelaida Guerrero Guerrero3. Sr. Iván Álava4. Sr. Leonardo Vélez Solórzano5. Sra. Teolinda G. Mendoza Mera6. Sra. Marlene A. Anchundia Ureta.7. Sr. José W. Espinoza Rosales8. Sra. María Pinto Anchundia

PRESIDENTE: Ing. Vicente PuertasASAMBLEA PARROQUIAL RURAL DE SAN ISIDRO.

1. Sr. Danilo Cueva Vera2. Lcda. Lucía Zambrano Vega3. Sr. Douglas Solórzano mera4. Sr. Luis Veliz Alcívar5. Sra. Gabriela Cuzme López.6. Sra. Natalia Vera7. Sr. Jimmy Intriago8. Sr. Wilfrido Intriago

1. Sr. Joselo Cedeño Vera.2. Sr. Roque Rodríguez Delgado3. Sr. Macario Cuzme4. Sr. Gilberto Ullauri Intriago5. Sr. Roque Marmolejo6. Sr. Walter Cuadro7. Sra. Elizabeth Loor P.8. Sr. Pablo Ronquillo G

PRESIDENTE : Sr. Danilo Cueva VeraREPRESENTANTES DE LA SILLA VACÍA

COMPETENCIAS PRINCIPALES ALTERNOS1. Uso y ocupación de suelos, playas, Ríos, lagos.

1. Sr. Javier Centeno2. Sr. Gregorio Flores3. Sr. Danilo Cueva Vera

1. Biol. Alexis Iván Narváez2. Sr. Roberto Vargas3. Sr. Iván Álava.

2. Desarrollo económico local, turismo, tránsito,

1. Sra. María Eugenia Mena2. Sr. Eduardo Cruz3. Sra. Yolanda Chávez Reyes

1. Sr. Agustín Bustamante 2.. Ab. Pablo Vélez 3. Sr. Roque Rodríguez

422

h á b ita t, v iv ie n d a3. C o n ta m in a c ió n a m b ie n ta l, p re v e n c ió n de rie sg o s .

1. Sr. Ramón Navarrete.2. Sr, Rumaldo Zambrano3. Sr. Ludis Chumo

1. Sra. Gabriela Cuzme2. Sr. Gustavo Macay3. Sr. Douglas Solórzano

4. P a tr im o n io c u ltu ra l y n a tu ra l, a rte s , d e p o rte s .

1. Sr. Pablo García Mendoza.2. Lcdo. Molotov Dávila Ruiz3. Sr. Gilberto Ullauri

1. Ing. Marcelo Nevárez Faggioni2. Sr. Alfredo López3. Sr. Walter valencia

5. C o n s tru c c ió n e in fra e s tru c tu ra en sa lu d , e d u c a c ió n .

1. Sr. Pedro Pifanio Muñoz Zambrano2. Sra. María A. Muñoz Zambrano3. Sr. Roque Marmolejo

1. Sra. Jessenia Almeida.2. Sr. Guido Sandoval3. Sr. Ángel Murillo Demera

6. P ro te c c ió n in te g ra l, s e g u r id a d c iu d a d a n a .

1.Sr. Arnulfo Andrade2. Sr. Miguel Álvarez3. Sr. Balvino Cevallos Chumo

1. Sr. Cristhian Rodríguez2. Sr. José Ricardo Ávila Giler3. Sra. Natalia Vera

7. E x p e n d io d e v ív e re s , fa e n a m ie n to , m e rc a d o , c e m e n te r io

1. Sr. Mariano Hidalgo2. Dr., Manuel Hidalgo3. Sr. Richard Rodríguez

1. Sr. Félix González2. Sr. Grisnaldo Vélez3. Sra. Elizabeth Loor Cuzme

8. S e rv ic io s p ú b lic o s d e a g u a p o ta b le , a lc a n ta r illa d o , d e s e c h o s s ó lid o s y s a n e a m ie n to a m b ie n ta l

1. Sra. Mirian Zambrano2. Sr. Carlos Espinoza3. Sr. Wilfrido Intriago

1. Ing. Ramón Belletine2. Sra. Martha Carrasco3. Sra. María Pinto Anchundia

9. T a s a s y ta r ifa s y c o n tr ib u c ió n e s p e c ia l de m e jo ra s .

1. Sr. Jorge Alvarado2. Srta. Rosita Bernal3. Sr. Pablo Ronquillo

1. Dr. Ricardo Pólit A.2. Ing. Stalin Pita3. Sr. Jonnhy Bermeo

C O N S E J O C O N S U L T IV O T E R R T O R IA LC O M P E T E N C IA P R IN C IP A L E S A L T E R N O S

1. GESTIÓN VIAL 1. S r. J a v ie r C e n te n o 1. S r. F é lix G o n z á le z

2. GESTIÓN AMBIENTAL. 1. S ra . M ir ia n Z a m b ra n o 1. S r. A le x is N a rv á e z

3. GESTIÓN PRODUCTIVA. 1. S ra . G a b r ie la C u z m e 2. S r. R a m ó n N a v a rre te

4. GESTIÓN SOCIAL. 1. Dr. R ic a rd o P ó lit A . 1.

423

N Ó M I N A D E L O S A C T O R E S S O C I A L E S D E L

C A N T Ó N S U C R E .

O R G A N IZ A C IO N E S P A R R O Q U IA L E S , B A R R IA L E S , S O C IA L E S , E D U C A C IO N A L E S Y P R O D U C T IV O S .

INSTITUCIONES CLASISTAS

NOMBRE DIRECCIÓN

REPRESENTANTE SITUACIÓNLEGAL

ASOCIACIÓN DE ARTESANOS DEL CANTON SUCRE

Bahía Sra.María Elena Valdivieso de Dueñas

No hay Información

ASOC. EMPLEADOS MUNICIPALES

Bahía Ing.José Falcones Falcones

No hay Información

FUNDACION JAVIER EDUARDO RODRIGUEZ GUILLEN (FUNJERG

Bahía SeñorMarcos Gabriel Poso Muñoz

No hay Información

CAMARA DE CONSTRUCCION Bahía Ingeniero Ramón Bellettine

No hay Información

PRESIDENTA DE MUJERES CARAQUENSES

Bahía DoctoraVilma Veloz de Zambrano

No hay Información

CAMARA DE COMERCIO Bahía Ingeniera Martha Andrade

No hay Información

AREBATUR Bahía Señor Luís Farfán

No hay Información

ASOCIACION DE ARTESANOS Y AFINES DE LA GABARRA

Bahía SeñorCesar Pinargote

No hay Información

COMPAÑIA DE TRANSPORTE URBANO ONDINA DEL PACIFICO

Bahía SeñorBelisario Viteri R.

No hay Información

ASOC. DE TRICICLEROS 1ero. DE MAYO

Bahía Señor Jacinto Álava

Sin Legalizar

ASOCIACION DE TRABAJADORES EN TRICICLOS DEL CANTON SUCRE

Bahía SeñorJosé Luis Bravo Cedeño

Sin Legalizar

SINDICATO CHOFERES DEL CANTON SUCRE

Bahía SeñorFabricio Falcones

No hay Información

SINDICATO CHOFERES MUNICIPALES

Bahía SeñorVicente Morales Mero

No hay Información

SINDICATO DE OBREROS MUNICIPALES

Bahía SeñorAlejandro Rodríguez

No hay Información

MOVIMIENTO DE” MUJERES LA MERCED”

Bahía SeñoraGraciela Zambrano

Sin Legalizar

JUNTA DE AGUA BARRIO BELLAVISTA

Bahía SeñorWilmer Arias

No hay Información

424

RESERVA BIOLOGICA “CERRO SECO”

Bahía SeñorMarcelo Luque Intriago

No hay Información

BARRIOS DE BAHIA DE CARAQUEZ

FEDERACIÓN DE BARRIOS CANTON SUCRE

Bahía SeñorAgustín Bustamante Presidente

AcuerdoMunicipal001

BARRIO LA CRUZ Bahía SeñorJavier Vélez Coello

AcuerdoM inisteria l230

COORDINADORA BARRIO LA CRUZ

Bahía SeñoraCarmen Macay

No hay Información

BARRIO ASTILLERO Bahía SeñoraHernita Cedeño Bravo


BARRIO MARIA AUXILIADOR Bahía SeñorDiomedes Barreto


BARRIO OLENKA SANTOS Bahía SeñorGuido Sandoval

Sin Legalizar

BARRIO PEDRO FERMIN CEVALLOS

Bahía SeñoraGraciela Zambrano A.


BARRIO BELLAVISTA Bahía SeñorGilmer Mendoza Vera

Sin Legalizar

BARRIO BELLAVISTA Bahía SeñoraMartha Carrasco B

Acuerdo Ministerial 069

BARRIO EQUITATIVA Bahía AbogadoManuel Chávez Vásquez


BARRIO SAN ROQUE Bahía SeñoraJessenia Almeida


BARRIO MARIANITA DE JESUS - BAHÍA

Bahía Licenciado Oswaldo Zambrano Sin Legalizar

COMITE PRO DEFENSA DE LA CIUDADELA NORTE

Bahía SeñoraJulieta Zedeño Quintero

Sin Legalizar

JUNTAS PARROQUIALES DEL CANTON SUCRE

JUNTA PARROQUIAL SAN ISIDRO SAN ISIDRO SeñorElio Mero PRESIDENTE

Sin Legalizar

JUNTA PARROQUIAL DE CHARAPOTÓ SAN ISIDRO SeñoraAntonia Cedeño Valencia PRESIDENTE Sin Legalizar

AUTORIDADES DE CHARAPOTÓ

TENIENTE POLITICA SAN ISIDRO AbogadoJorge Gilces Reyes

Ministerio de Gobierno

425

COMISARIO Charapotó.- Sr. Lauro Demera Aut. Municipal

PARROCO Charapotó.- Revd. Francisco de la Cruz ParroquiaJEFE DE CUERPO DE BOMBEROS Charapotó.- Señor

Joaquín DelgadoNo hay Información

PRESIDENTE DE COMITE CIVICO Charapotó.- Ing. Manuel Gilces No hay Información

PRESIDENTE DE ARTESANOS Charapotó.- Señor. Pedro Centeno No hay Información

JEFE DE REGISTRO CIVIL Charapotó.- Señorita. Elsa Pico Aut. Gob.

DIRECTOR DE SUBCENTRO DE SALUD DE SAN CLEMENTE

Charapotó-SanClemente

DoctorBolívar Gilces Mero

No hay Información

DIRECTORA DEL SUBCENTRO SAN JACINTO

Charapotó- san Jacinto.

Dra. Vielka Vega Domínguez No hay Información

PRESIDENTE DE COMUNAS Y COMUNIDADES

Charapotó.- Lic. Javier Centeno Centeno No hay Información

PRESIDENTE DE ASOCIACION DE AGRICULTORES LAS CORONAS

Charapotó.- Señor.Erasmo Pachay No hay Información

SAN CLEMENTE

PRESIDENTA COMITE PRO-MEJORAS San Clemente Sin Legalizar

PRESIDENTE ASOCIACION ARMADORES Y PESCADORES ARTESANALES DE SAN CLEMENTE

San Clemente Sin Legalizar

REPRESENTANTE GRUPOS DE JÓVENES PUNTO VERDE

San Clemente Sin Legalizar

BARRIOS Y COMUNIDADES DE LEONIDAS PLAZANOMBRE DIRECCIÓN REPRESENTANTE SITUACIÓN

LEGALFEDERACION DE BARRIOS Plaza Señora. Carmen

Estrada. PRESIDENTANo hay Información

CIUDADELA LOS JARDINES Leonidas Plaza SeñorPablo Saltos Zambrano

AcuerdoMinisterial028

BARRIO CRISTO DEL CONSUELO Leonidas Plaza SeñorMiguel Álvarez

Sin Legalizar

BARRIO CENTRAL Leonidas Plaza Ing. Gonzalo Barreto E.BARRIO REALES TAMARINDOS Leonidas Plaza Sra. Vilma Cruz Panta Sin Legalizar

CIUDADELA SAGRADOCORAZÓNDE JESUS - FANCA 1

Leonidas Plaza SeñorRamón Zambrano

AcuerdoMunicipal001

PRESIDENTE DE LA CIUDADELA CRISTO REY - FANCA 2

Leonidas Plaza Señor Sin Legalizar

CIUDADELA EL PROGRESO - FANCA -3, 1a ETAPA

Leonidas Plaza SeñorLuís Bravo Cevallos

Sin Legalizar

CIUDADELA GRAL. GUILLERMO RODRÍGUEZ LARA - KM.- 8

Leonidas Plaza Sr. Luis Bermeo AcuerdoMinisterial253

426

PRESIDENTE CIUDADELA 5 DE AGOSTO - FANCA 3, 2da. ETAPA

Leonidas Plaza Señor AcuerdoMunicipal001

CIUDADELA RAMÓN GONZÁLEZ ARTIGAS - FANCA 4

Leonidas Plaza SeñorManuel Meneses Pinto

Sin Legalizar

COMITE DE APOYO U.P.C. - LOTIZACION FANCA

Leonidas Plaza SeñoraCruz Elizabeth Cagua Lucas

Sin Legalizar

PRESDENTE CDLA. DIVINO NIÑO

Leonidas Plaza Sr. Leyton Basurto Arboleda

AcuerdoMunicipal001

BARRIO SAN JORGE Leonidas Plaza Sr. Alfredo López AcuerdoMinisterial064

BARRIO LA INMACULADA Leonidas Plaza Sr. Margarita LucasCIUDADELA MANGLE 2000 Leonidas Plaza Señora

Cristina ChicaAcuerdoMinisterial076

BARRIO SAN JOSE Leonidas Plaza Licenciado José Cruz


BARRIO MARIANA DE JESUS Leonidas Plaza SeñorCarlos Lucas Zambrano

AcuerdoMinisterial,087

BARRIO EL PARAISO Leonidas Plaza SeñorJosé Vélez Hidalgo

Sin Legalizar

BARRIO 4 DE SEPTIEMBRE Leonidas Plaza SeñorJacinto Ibarra Villavicencio

AcuerdoMunicipal001

CIUDADELA UNIVERSIATRIA Leonidas Plaza Ing.Roberto Hidalgo

Sin Legalizar

CDLA.” JORGE LOMAS” Leonidas Plaza MagisterLeonardo Centeno Martínez

Sin Legalizar

CIUDADELA ACUARELA Leonidas Plaza SeñorMario Moreira


CIUDADELA FRANCISCO MARAZITA

Leonidas Plaza Señora Marina Lastre

Sin Legalizar

CIUDADELA MARIA DOLORES Leonidas Plaza SeñorAntonio Lucas Lucas


ROTARY CLUB Leonidas Plaza BiólogaMaría Laura García de Retamales

Sin Legalizar

CIUDADELA CLUB DE LEONES Leonidas Plaza SeñoraLuisa Intriago Chica

AcuerdoMunicipal001

CIUDADELA PAMPILANDIA Leonidas Plaza SeñorPedro Mejía Moreira

CIUDADELA EFRAIN GONZÁLEZ Leonidas Plaza SeñorPablo González Solórzano


427

LOTIZACIÓN CARÁN Leonidas Plaza SeñoraAna Zambrano de Leones

Sin Legalizar

PUERTO EBANO Leonidas Plaza AcuerdoMunicipal001

LOS CACHOS Leonidas Plaza Sin LegalizarCHIRIJE. Leonidas Plaza Sin LegalizarPAJONAL. Leonidas Plaza Sin LegalizarCAPRICHO. Leonidas Plaza Sin Legalizar

COMITE PRO MEJORAS NARIZ DEL DIABLO

Leonidas Plaza AcuerdoMinisterial204

COMUNIDAD LA ENVIDIA Leonidas Plaza SeñorMariano Hidalgo

Sin Legalizar

COMUNIDAD SAN AGUSTIN - Km20

Leonidas Plaza SeñorManuel Delgado

Sin Legalizar

COMUNIDAD SANTA MARTHA Leonidas Plaza SeñorGrisnaldo Vélez

Sin Legalizar

COMUNIDAD LA “DOLOROSA” KM 16”

Leonidas Plaza Sr. Juan Carlos Flores AcuerdoMinisterial338

COMUNIDAD LOS CARAS Km 16 Leonidas Plaza SeñorPatricio Santana Marzano


BARRIO MANHATTAN - Km. 20 Leonidas Plaza SeñorCirilo Ganchozo

Sin Legalizar

SEGURO SOCIAL CAMPESINO Leonidas Plaza SeñoraNarcisa Carreño

Sin Legalizar

PUERTO EBANO Km. 16 Leonidas Plaza.-

Leonidas Plaza SeñorAnderson Fallain

AcuerdoMunicipal001

ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES SOCIALES, GREMIALES, EDUCACIONALES, JURÍDICAS, DEPORTIVAS, ECLESIÁSTICAS DE LA PARROQUIA LEONIDAS PLAZA.

NOMBRE DIRECCIÓN REPRESENTANTE SITUACIÓNLEGAL

JUEZA TERCERO DE LO PENAL DE MANABI

Leonidas Plaza. Dra. Vilma Díaz Organismo del Estado

JUEZA SEPTIMO DE LO CIVIL DE MANABI

Leonidas Plaza. AbogadaRosa Benigna Aveiga

Organismo del Estado

JUEZ OCTAVO SUPLENTE DE LO CIVIL DE MANABI (E)

Leonidas Plaza. AbogadoVicente Chávez Vera


PRES. V. TRIBUNAL DE GARANTIAS PENALES DE MANABI

Leonidas Plaza. Ab. Roy Espinoza Saltos Organismo del Estado

JUEZA DE LA NIÑEZ, ADOLESCENCIA MUJER Y LA FAMILIA

Leonidas Plaza. Aba.Jacqueline Cordero Rivero


DEFENSOR PUBLICO Leonidas Plaza. Abogado Miller Cedeño


428

VOCAL DEL QUINTO TRIBUNAL DE GARANTIAS PENALES

Leonidas Plaza. Abogado Juan Mejía Reina


VOCAL DEL QUINTO TRIBUNAL DE GARANTIAS PENALES

Leonidas Plaza. Abogado Gorky Gonzales


PARROCO DE LEONIDAS PLAZA

Leonidas Plaza. ReverendoBruno Roque Do Santos

Diócesis de Leonidas Plaza

SECRETARIO GENERAL DEL SINDICATO DE CHOF.PROF.

Leonidas Plaza. SeñorEduardo Cruz Mero

Organización de Transportistas

DIRECTOR HOSPITAL “MIGUEL H. ALCIVAR

Leonidas Plaza. DoctorFernando Barreiro

Ministerio de Salud

PRESIDENTE LIGA DEPORTIVA CANTON SUCRE

Leonidas Plaza. Doctor ^Julián Mogro Álvarez

Org. Deportiva de Sucre

GERENTE TERMINAL TERRESTRE ANSELMO VERA SALAVARRIA

Leonidas Plaza. Ingeniera Sonia Luque

Empresa Municipal del GAD de Sucre.

DECANO UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI EXTENSIÓNb a h Ia

Leonidas Plaza. LicenciadoEduardo Antonio Caicedo Coello


DIRECTORA ACUICULTRA. TECNICA DE MANABI - UTM.EXTENSIÓN BAHIA

Leonidas Plaza. BiólogaMaría Laura García Veintimilla


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR - PUCE

Leonidas Plaza. DoctorMiguel Acosta Yépez


RECTOR COLEGIO FISCAL MIXTO “FANNY DE BAIRD”

Leonidas Plaza. Lcdo.Rolando Mejía


RECTOR COLEGIO INTERAMERICANO

Leonidas Plaza. DoctorJorge Sánchez

Organización afiliada a COPM

ASESOR JURIDICO DE FETLIM DEL CANTON SUCRE

Leonidas Plaza. Ing.Gonzalo Mejía Zedeño


PRESIDENTE UNION SINDICAL DE ARTESANOS

Leonidas Plaza. SeñorMarco Figueroa


PRESIDENTE UNIÓN SINDICAL DE ARTESANOS

Leonidas Plaza. SeñorGustavo Macay Hernández


GERENTE PROPIETARIO C.C. RADIO

Leonidas Plaza. IngenieroLuis Cuadrados Cevallos

Org. DeComunicaciónPrivada.

PRESIDENTE UNIÓN OBRERA

Leonidas Plaza. Señor Luís Bravo


GERENTE COOPERATIVA DE TAXIS “MIGUEL H. ALCIVAR”

Leonidas Plaza. SeñoraAlexandra Zambrano


PRESIDENTE COOPERATIVA DE TAXIS CIUDAD DE BAHIA

Leonidas Plaza. SeñorNarciso Sabando


PRESIDENTE ASOCIACION DE TRICICLEROS REY DAVID

Leonidas Plaza. SeñorNelido Moreira


PRESIDENTE ASOCIACION DE MAESTROS OPERARIOS “LEONIDAS

Leonidas Plaza. SeñorLuís García Mero


GREMIO DE MAESTROS PROFESIONALES EN LA CONSTRUCCIÓN DEL

Leonidas Plaza. SeñorCarlos Defáz Laaz


429

CANTÓN SUCREPRESIDENTE COOPERATIVA DE TAXIS

Leonidas Plaza. SeñorCarlos Torres


PRESIDENTE COOPERATIVA DE TAXIS “MIGUEL H. ALCIVAR”

Leonidas Plaza. DoctorJorge Sánchez


COOPERATIVA DE TRANSPORTE“COACTUR”

Leonidas Plaza. SeñorBosco Gómez Intriago


GERENTE DE TRANSPORTES REINA DEL CAMINO

Leonidas Plaza. SeñorCleotilde Chica


GERENTE DE LA COOP. DE TRANSPORTE “TOSAGUA”

Leonidas Plaza Señor Organización de Transportistas

PRESIDENTA CANTONAL MATERNIDAD GRATUITA

Leonidas Plaza. SeñoraMaría Auxiliadora Moreira

GAD DE SUCRE

PRESIDENTE CONSEJO AMBIENTAL CANTONAL

Leonidas Plaza. Ingeniero Pedro Otero Loor

GAD DE SUCRE

PRESIDENTE ASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS

Leonidas Plaza. SeñorJosé Briones


GERENTE COOPERATIVA DE TAXIS “CARAQUEZ LIMITAD

Leonidas Plaza. SeñorCarlos Ortega


COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN PESQUERA ARTESAL 20 de Noviembre

Leonidas Plaza. Sr. Luis Troya León AcuerdoMinisterial017820-11.78

COMUNIDADES DE LA PARROQUIA RURAL DE CHARAPOTÓ

NOMBRE DIRECCIÓN

REPRESENTANTE SITUACIÓNLEGAL

PRESIDENTA DE LA JUNTA PARROQUIAL

Charapotó SeñoraAntonia Cedeño Valencia

AcuerdoMunicipal

PRESIDENTE DE LAS COMUNIDADES DE CHARAPOTO

Charapotó SeñorDennis Javier Centeno Centeno

AcuerdoMunicipal

COMITE DESARROLLOCOMUNITARIOCAÑITAS

Charapotó Sra.Teolinda Guadalupe Mendoza Mera

AcuerdoMunicipal001

PRESIDENTE COMUNA PUERTO CAÑITAS

Charapotó Sr.Diosa Eloísa Mejía Valencia

Sin Legalizar

PRESIDENTE BUENA ESPERANZA

Charapotó Sr.Manuel Sebastián Sánchez Santos

Sin Legalizar

PRESIDENTE SAN IGNACIO

Charapotó Sr. Daniel Ezequiel García Salazar Sin Legalizar

PRESIDENTE PUERTO SALINAS

Charapotó Sr. Pedro Segundo Demera Bermúdez Sin Legalizar

PRESIDENTEPASADERO

Charapotó Sr. Jhonny Enrique Bermello Mero Sin Legalizar

NUEVO CORRE ÁGUA Charapotó Sr. Arsenio Evaristo Montalván Lucas Sin Legalizar

SAN BARTOLO. Charapotó Sra. Yolanda Chávez Reyes Sin Legalizar

COMUNIDAD SANTA Charapotó Sr. Winter Ginibaldo Valencia Sin Legalizar

430

TERESA CaballeroCOMUNIDAD SAN ROQUE

Charapotó Sr. Dennis Javier Centeno Centeno Sin Legalizar

COMUNIDAD EL PUEBLITO

Charapotó Sr.Ángel Agustín Murillo Demera

Sin Legalizar

COMUNIDAD EL BLANCO

Charapotó Sr. Jorge Alberto Nevárez Briones Sin Legalizar

COMUNIDAD DE SAN JACINTO

Charapotó Sra. Francisca E. Valderramo B. Sin Legalizar

COMUIDAD SAN ALEJO

Charapotó Sra.Manuel Enrique Demera Aragundi

Sin Legalizar

COMUNIDAD DE SAN CLEMENTE

Charapotó Sr.Ramón Adalberto Navarrete Cobeña

Sin Legalizar

COMISARIO DE CHARAPOTO

Charapotó Sr. Lauro Demera Sin Legalizar

LA COMUNIDAD LAS CORONAS

Charapotó Sr. Walter Espinoza Sin Legalizar

LA COMUNIDAD SAN RAMÓN

Charapotó Sra. Ludis Elisama Chumo Ávila

Sin Legalizar

COMUNIDAD LOS PECHICHES

Charapotó SeñorManuel Jesús Gómez Caicedo

Sin Legalizar

COMUNIDAD DEL PAJONAL

Charapotó Sr. José Pedro Solórzano Zambrano 012 Acuerdo Municipal

COMUNIDAD LA LAGUNA

Charapotó Sr. Pablo Evaristo Chumo Anchundia Sin Legalizar

COMUNIDAD EL JUNCO

Charapotó Sra.María Eugenia Mena

Sin Legalizar

LA COMUNIDAD LA FLORIDA

Charapotó Sr. Leonardo Bienvenido Vélez Solórzano

AcuerdoMunicipal001

ASOCIACION DE MARACUYEROS DE

Charapotó Sr.Manuel Zambrano Figueroa

Sin Legalizar

COOPERATIVA DE AHORRO CHARAPOTO

Charapotó Sr. Pedro Lucas Sin Legalizar

COMUNIDAD MANCHA GRANDE

Charapotó Sr. Julio Alvarado Sin Legalizar

UNION DE ORGANIZACIONES PESQUERAS Y AFINES DEL CANTON SUCRE

Charapotó Ing., Clemente Muñoz Zambrano Acuerdo Ministerial 003. 27-=7- 05

Coop. Producción Pesquera Artesanal San Clemente.

Charapotó Ing, Clemente Muñoz Zambrano Acuerdo Ministerial 1080. 8- 80

Aso, Armadores pesqueros San Jacinto., San Clemente, San Alejo

Charapotó Sr. Pedro Epifanio Muñoz Zambrano. Acuerdo Ministerial 059 16 -Dic.04.

Coop. Pesquera Artesanal Delfines del Norte.

Charapotó Sr. Orlando Anchundia Delgado Acuerdo Ministerial 6300.19 de junio-03.

Coop. Producción Pesquera Ases del Mar.

Charapotó Sr. Williams Carreño Vélez AcuerdoMinisterial

COMUNIDADES E INSTITUCIONES DE LA PARROQUIA DE SAN ISIDRO

NOMBRE DIRECCIÓN REPRESENTANTE SITUACIÓNLEGAL

PRESIDENTE DEL GOBIERNO PARROQUIAL.

SAN ISIDRO Sr{Elio Mero Alcívar FuncionarioMunicipal

431

COMUNIDAD SAN JACINTO SAN ISIDRO Sr. Fernando Vera Cornejo Sin Legalizar

COMUNIDAD LA CHICHA SAN ISIDRO Sra. María Domínguez Arteaga

Sin Legalizar

COMUNIDAD LA PROVIDENCIA (EL 50)

SAN ISIDRO Sr. Franklin Pisco Sin Legalizar

COMUNIDAD PERIQUIAME SAN ISIDRO Sr. Eduardo Loor Acuerdo Ministerial 255

COMUNIDAD LA FELICIDAD SAN ISIDRO Señor. Kléber Ponce Sin LegalizarUNIÓN Y PROGRESO SAN ISIDRO Acuerdo Municipal

001COMUNIDAD SAN LORENZO SAN ISIDRO Señora

Modesta RivadeneiraSin Legalizar

COMUNIDAD LA CHONTA SAN ISIDRO SeñorJosé Evaristo Vega

Sin Legalizar

COMUNIDAD PIQUIGUA SAN ISIDRO Sra.Alexandra Leones M.

Sin Legalizar

COMUNIDAD LA FLORIDA SAN ISIDRO SeñorWilfredo Intriago Castro

Sin Legalizar

COMUNIDAD LA UNION SAN ISIDRO SeñorManuel Muñoz Basurto

Sin Legalizar

COMUNIDAD LAS MERCEDES SAN ISIDRO Señor. Yimmy Basurto AcuerdoMunicipal001

COMUNIDAD SAN BENITO SAN ISIDRO Señor.Rafael Piloso Jama

Sin Legalizar

COMUNIDAD SAN PABLO SAN ISIDRO Sra. Nieve Solórzano Sin Legalizar

COMUNIDAD SANTA ROSA SAN ISIDRO Sr. Saúl Mendoza Velásquez


COMUNIDAD MEDIANIA SAN ISIDRO Sr.Isidro Figueroa Figueroa

Sin Legalizar

COMUNIDAD SAN FRANCISCO SAN ISIDRO Señor. Carlos Mero Sin LegalizarCOMUNIDAD LA INDUSTRIA SAN ISIDRO Señor

Florentino Figueroa AveigaSin Legalizar

COMUNIDAD LAS BRISAS SAN ISIDRO SeñorDouglas Solórzano Mera

Sin Legalizar

COMUNIDAD SAN ROQUE SAN ISIDRO SeñorHugo Moncayo

Sin Legalizar

COMUNIDAD PECHICHAL SAN ISIDRO Señor. Benito Muñoz Mejía Sin Legalizar

COMUNIDAD CAÑAVERAL SAN ISIDRO Señor. Freddy Cuzme Mendoza

Sin Legalizar

COMUNIDAD LA CHONTA 2 SAN ISIDRO SeñorEvaristo Vera Cobeña

Sin Legalizar

COMUNIDAD SANTA CLARA SAN ISIDRO SeñorVíctor Vera Mera

Sin Legalizar

EL AGUILA SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

LA LAGUNA SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

RIO MARIANO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

SAN MIGUEL DE PIQUIGUA. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

SAN ANTONIO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

RELLENO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO

PERJAMO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

432

SANTO DOMINGO CHIQUITO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

SANTA TERESA. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

CHIMBORAZO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

LOMA DE CASCARILLA. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

CADIALITO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

SAN JACINTO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

PALMAR. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

ESTERO BRAVO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

LA PILA. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

ESTERO SECO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

MUCHIQUE. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

LA Y. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

MIRAFLORES. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

AGUAS BLANCAS. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

SAN AGUSTIN. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

JEJENAL. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

SANTA ROSA, SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

BOQUITA.SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

BACA DE MONTE. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

RIO MARIANO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin LegalizarMONITA. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

BIJAGUAL SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

.PRIMOROSA. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin LegalizarPEDERNALES CHIQUITO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

AGUASTURBIAS. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

LAS MEDIANAS. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

9 DEOCTUBRE. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

EL CERRO. SAN ISIDRO DESCONOCIDO Sin Legalizar

COORDIANDOR ULEAM PARALELOS S.I.

SAN ISIDRO SeñorEddy Intriago Dávila

Ministerio de Educación

COOP. DE TRANSPORTE COSTA NORTE

SAN ISIDRO SeñorJorge Intriago Dávila

Sin Legalizar

CASA DE LA CULTURA SAN ISIDRO

SAN ISIDRO SeñorJosé García Vélez

Sin Legalizar

433

COMISARIO DE SAN ISIDRO SAN ISIDRO Señor. Saulo Ortiz Mera Func. Gad Sucre

COLEGIO TECNICO SAN ISIDRO SAN ISIDRO Sr. Javier Bonilla Muñoz Ministerio de Educación

COOP. DE TRANSPORTE REINA DEL CAMINO

SAN ISIDRO SeñorJulio Robles

Transp. Público.

ESCUELA ELIAS CEDENO JERVES

SAN ISIDRO Señor. Eli Muñoz Ministerio de Educación

EXPENDEDORES DE CARNE Señor. Vicente Sin LegalizarSAN ISIDRO Intriago Sin Legalizar

Sin LegalizarACADEMIA ARTESANAL LUIS MARIA PINTO

SAN ISIDRO Señora. Antioquia Zambrano

Sin Legalizar

ASOC. DE FERIAS LIBRES 1° DE ABRIL

SAN ISIDRO Señor. Alfime Suarez Sin Legalizar

REGISTRO CIVIL SAN ISIDRO SAN ISIDRO SeñorDudu Moncayo

Servicio Civil

UNIDAD EDUCATIVA JORGE UGALDE

SAN ISIDRO Señor. Vicente Vera Ministerio de Educación

ESCUELA VELASCO BENALCAZAR

SAN ISIDRO Señor. Hipólito Intriago Sin Legalizar

UNIDAD EDUCATIVA SAN ISIDRO

SAN ISIDRO Señora. Fanny Meza Sin Legalizar

GRUPO CULTURAL 15 SAN ISIDRO SeñorEduardo Cedeño

Sin Legalizar

TENIENTA POLITICA SAN ISIDRO SeñoraKarina Bermúdez

Func. Municipal

A.D.U.S.A.S.I. (JUNTA DE AGUA) SAN ISIDRO Señor. Gilberto Ullauri Junta de Agua Potable

AGENTE CNEL SAN ISIDRO SAN ISIDRO Señor. Santo Lucas Sin Legalizar

ASOC. DE COMERCIANTES MINORISTAS

SAN ISIDRO Señora. Dolores Reina Sin Legalizar

COOP. AHORRO Y CREDITO SAN ISIDRO

SAN ISIDRO Señora. Cecibel Vera Sin Legalizar

FUNDACION GRANITO DE ARENA

SAN ISIDRO Señorita Karen Bonilla

Sin Legalizar

FUNDACION GAL CENTRO NORTE DE MANABI

SAN ISIDRO SeñorDanilo Cueva Vera

Sin Legalizar

ASOC. DE MUJERES TRABAJADORAS DE S.I.

SAN ISIDRO Señora. Mitha Loor Sin Legalizar

ASOC. DE ARTESANOS SAN ISIDRO

SAN ISIDRO SeñorJorge Bonilla

Sin Legalizar

PARROCO DE SAN ISIDRO SAN ISIDRO Señor. Oscar Uanca Sin LegalizarJEFE DE DESTACAMENTO POLICIA NACIONAL

SAN ISIDRO Sub Oficial Alfredo Poma

Sin Legalizar

SEGURO CAMPESINO SAN JACINTO

SAN ISIDRO SeñorSócrates Navas

Sin Legalizar

SEGURO CAMPESINO SAN AGUSTIN

SAN ISIDRO SeñorDaniel Cevallos

Sin Legalizar

AREA DE SALUD N° 5 SAN ISIDRO

SAN ISIDRO SeñorGonzalo Salazar

Sin Legalizar

CUERPO DE BOMBEROS SAN ISIDRO Sr. Denis Argandoña Sin Legalizar

ASOCIACION DE GANADEROS SAN ISIDRO Sr. Diocles Rivas Sin Legalizar

CONSEJO JUVENIL SAN ISIDRO SAN ISIDRO Sta. Susana Loor Sin Legalizar

COMITE DE DAMAS CLEMENCIA MOREIRA

SAN ISIDRO Sra. Mercedes Chinga Sin Legalizar

MIEMBRO JUNTA CANT.DE PROTEC. DE DERECHOS- SUCRE

SAN ISIDRO Abogada Tanya Loor

Org. Del GAD de Sucre

434

ESCUELA BAQUERIZO MORENO SAN ISIDRO Sr. Wilder Moreira Garcés Sin Legalizar

ASOCIACION TERCERA EDAD DE SAN ISIDRO

SAN ISIDRO Sra. Aidee Solórzano Sin Legalizar

UNIVERSIDAD INDOAMERICANA EXT. SAN ISIDRO

SAN ISIDRO Señora. Jessica Aveiga Sin Legalizar

PROMOTORAS CATOLICAS DE SALUD COMUNITARIA

SAN ISIDRO Señora. Ana Ureta Ministerio de salud.

COMITE PARROQUIAL DE LA SALUD

SAN ISIDRO DoctorRoberto Gilces

Ministerio de salud.

COMITE DE APOYO LIGA DEPORTIVA PARROQUIAL

SAN ISIDRO SeñorFernando Rivadeneira

Org. Deport.

CONCEJAL PRINCIPAL DEL GOBIERNO CANTONAL DE SUCRE

SAN ISIDRO Licenciado Polivio Moreira Loor

CONCEJAL

RECTOR COLEGIO SAN ISIDRO SAN ISIDRO Ing. Javier Bonilla Ministerio de Educación

UNIVERSIDAD ULEAM PARALELO SAN ISIDRO

SAN ISIDRO Licenciado Hedí Intriago Dávila


COLEGIO A DISTANCIA P.J.U.P SAN ISIDRO Sra. María Eugenia Valencia


ESCUELA VELASCO BENALCAZAR

SAN ISIDRO Señor Ministerio de Educación

ESCUELA ENRIQUE VELASCO FLORES

SAN ISIDRO SeñorIván Velasco


ESCUELA SAN ISIDRO SAN ISIDRO Sra. Fanny Meza F. Ministerio de Educación

ESCUELA BAQUERIZO MORENO SAN ISIDRO ProfesorWilder Moreira G.


ACADEMIA LUIS MARIA PINTO SAN ISIDRO Sra. Antioquia Zambrano R.


435

PRESENTACIÓN DEL EQUIPO CONSULTOR DELCANTÓN SUCRE

COMITÉ DE GESTION URBANO DE LA PARROQUIA LEONIDAS PLAZA

436

COMITÉ DE GESTIÓN CANTONAL

Asamblea CantonalBahía de Caráquez Sistema S^fo^uUura!

Asamblea Bahía de Caráquez

Asamblea Leónidas Plazas

438

ASAMBLEA - SAN ISIDRO

439

A P L IC A C IÓ N D E L F O D A P A R A E L D IA G N Ó S T IC O P O L ÍT IC O

IN S T IT U C IO N A L D E L C A N T O N S U C R E .ORGANIZADOR GRÁFICO N° 3

FODA FORTALEZAS DEL CANTON SUCRE

1. Los concejos de GAD

se han fortalecido4. Gran apertura del concejo y el alcalde hacia las organizaciones.5. Aceptable

Coordinación pública en la gestión

territorial,6. El GAD de sucre mantiene niveles horizontales de gobernabilidad.7. Autonomía descentralizada.8. Alianzas estratégicas de gobierno.9. Capacidad de

gestión muy alta del alcalde.

r >

LEONIDASPLAZA

1. La parroquia tiene con despegue comercial, educativo e industrial.

2. Mayor capacidad de alojamiento poblacional.

3. Universidades como la UTM. ULEAM. CATÓLICA.

4. Centros educativos primarios y secundarios.

5. Actividad pesquera artesanal muy activa.

1. Organizaciones con vida Jurídica.

2. Elevado liderazgo democrático

participativo.3. Integración de

jóvenes líderes en proyectos comunitarios.

4. Participación ciudadana elevada.

5. Aceptable nivel educativo cultural.

6. Distribución equitativa de la riqueza.

7. Parroquia con trayectoria

histórica y cultural.

CHAR^ POTÓ

1. Elevado liderazgo democrático participativo.

2. Elevada autoestima ciudadana.

4. Aceptable nivel educativo cultural.

5. Parroquia con trayectoria histórica y cultural.

6. Riqueza agrícola y, pesquera.

8. Excelentes lugares para el turismo y la recreación.

UENTE. Líderes comunitariosELABORACIÓN. C onsu lto r Técnico Po lítico Instituc iona l. Lcdo. Sabino Barreto F

440


FODA OPORTUNIDADES DEL CANTON SUCRE. I "

BAHÍCARÁ<

■N

A DE QUEZ

1.Excelentes relaciones con el gobierno, provincial y nacional.

2.Cantón con trayectoria y trascendencia

histórica y cultural.3.Centros educativos

de tercer nivel.4.Ciudadanos y

Funcionarios prestantes a nivel nacional.

5.Escenarios turísticos de gran atracción nacional e internacional.

LEONIDASPLAZA

El Alcalde secomunicafrecuentementecon la ciudadanía.

El alcalde denotainterés porsolucionar losproblemascomunitarios,

Poblamientoestratégico.

w

1. Excelentes relaciones con el gobierno cantonal, provincial y

nacional.2. Jóvenes en proceso de

emprendimiento.3. Participación

ciudadana de amplías bases.

4. Centros educativos de tercer nivel.

5. Parroquia con riqueza agrícola y ganadera.

7. Líderes con capacidad de gestión y ejecutividad.

1. Excelentes relaciones con el gobierno cantonal, provincial y nacional.

2. Centros educativos de tercer nivel.

3. Parroquia con riqueza agrícola y

ganadera.

4. Líderes con capacidad de gestión

y ejecutividad.

FUENTE. Líderes comunitariosELABORACIÓN. C onsu lto r Técnico Po lítico Instituc iona l. Lcdo. Sabino Barreto F

441


FODA DEBILIDADES DEL CANTON SUCRE

1. Conformismo ciudadano.

2. Desunión.3. Baja autoestima.4. Sociedad elitista.5. Falta capacitación de

líderes.6. Profesionalización

limitada.7. No existe cultura de

diálogo.8. Egocentrismo.9. Servicios públicos

con estándares deficientes.

10. Administradores públicos de otras localidades.

11. La falta de inversión pública impacta en el desempleo.

12. Falta de obras complementarias.

13. Grupos definidos que no están asociados.

14. Negligencias en departamentos en la ejecución de obras y dar servicios.

LEONIDASPLAZA

• Desinterés y apatía en 1.- Falta de No existeparticipación Planificación y delimitaciónciudadana. organización barrial.

• Barrios sin vida Comunitaria.jurídica. 2. Inadecuada e • Escasa

• Falta de capacitación insuficiente participaciónen liderazgo. comunicación. ciudadana.

• Intereses personales 3.- Participación desobre los colectivos. ciudadana por • Inexistente

• Dirigentes en conveniencias. capacitación enfunciones 4.- Insuficiente gestión yprorrogadas. capacitación en Liderazgo.

• Deficiente dotación Planificación yde agua potable, formación de • Escasaservicios de líderes. radiodifusión dealcantarillado 5.- Escasa los problemas yinsuficiente y tardía participación en necesidadesrecolección de formulación de parroquiales.basura. proyectos.

• Bajo nivel cultural 6.- Permanencia CASCO URBANO.higiénico familiar y prolongada ybarrial. excesiva en la • Existencia de

• Falta de diálogo dirección de paternalismo yentre los pobladores. organizaciones e caudillismo.

• Inseguridad familiar, instituciones.

personal y social. 7.- Funcionamiento • No hay

• Falta de control de organizaciones oportunidades en

familiar. sin estatutos. las instituciones.

• Carencia de8.- Falta de ZONA ALTA.

tecnología enlegalización dePredios urbanos y • Inexistentecomunicaciones e

patrullaje policial.rurales.Internet.

• Desocupación y • No se cuenta contrabajos eventuales. V w un UPC

J

FUENTE. Líderes comunitariosELABORACIÓN. C onsu lto r Técnico Po lítico Instituc iona l. Lcdo. Sabino Barreto F

442


FODA AMENZAZAS DEL CANTON SUCRE

1. Detractores Políticos.2. Desinterés ciudadano.3. Desunión.4. Falta de inversión

privada.5. Estatus sociales

marcadamente diferenciados.

6. Inequidades socioeconómicas.

7. Riesgos de catástrofes.8. Incumplimiento de

Ordenanzas

Municipales,9. Desintegración

territorial.10. Falta de control

familiar en niños, niñas y adolescentes.

11. Deserciones escolares

LEONIDASPLAZA

/ \1. Inequidades

sociales.2. Riesgos de

catástrofes.3. Incumplimiento de

Ordenanzas Municipales,

4. Desintegración territorial.

5. Falta de trabajo.6. Falta de control

familiar.7. Deserciones

escolares.8. Incumplimiento de

disposiciones de los Departamentos Técnicos y de servicios públicos.

1. Riesgos de catástrofes.

2. Falsos líderes oportunistas.

3. Desintegración territorial.

4. Delimitaciones territoriales indefinidas.

r \1. Riesgos de

catástrofes.2. Falsos líderes

oportunistas.3. Desintegración

territorial por falta de gestión y ejecutividad.

4. Delimitaciones territoriales administrativas que provocan desunión.

TE. Líderes comunitariosELABORACIÓN. Consultor Técnico Político Institucional. Lcdo. Sabino Barreto F

443

_________________________________________ ORGANIZADOR GRÁFICO N° 7

SOLUCIÓN A DEBILIDADES DEL CANTON SUCRE

1. Difundir los proyectos.

2. Sesiones Itinerantes del Concejo.

3. Disminuir iniquidades

4. Renovación de Líderes en organizaciones sociales

5. Ordenanzas que mejoren y uso de los servicios públicos.

6. Mejorar y optimizar los servicios de comidas en bares y restaurantes.

7. Fortalecer la educación familiar y escolarizada.

1. Mayor involucramiento ciudadana.

2. Renovación de dirigentes

3. Legalizar los Barrios sin vida jurídica.

4. Obras públicas a sectores necesitados y excluidos.

5. Veeduría ciudadana.6. Dotación de agua potable y servicios de alcantarillado7. Talleres para formar

cultura en higiene familiar y alimentario.8. Proyectos en valores.9. Dotación de computadora y e

internet.

1. Participación e integración ciudadana con valores.

2. Talleres de capacitación en liderazgo.

3. Capacitación en elaboración

Control y seguimiento de

proyectos.4. Actualización y

legalización de directivas.

5. Catastrar y legalizar tierras.

1. Delimitaciones barriales.

2. Fortalecimiento Institucional.

3. Fomentar la Cultura de participación Ciudadana.

4. Capacitación y Educación en Valores y liderazgo.

5. Fomentar la Solidaridad.

FUENTE. Líderes comunitariosELABORACIÓN. Consultor Técnico Político Institucional. Lcdo. Sabino Barreto F

444


SOLUCIÓN A AMENZAS DEL CANTON SUCRE

1. Difundir transparentemente las políticas y soluciones programáticas en las organizaciones de base.

2. Promover la cultura de diálogo identificando las causas del desinterés ciudadano.

3. Promover encuentros ciudadanos disminuyendo las inequidades.

4. Fomento y difusión de lasoportunidades para la

inversión privada.5. Obra social y física a los

lugares más necesitados socio-económicas.

6. Gestionar a los niveles másaltos del poder para asumir las competencias financiadas

7. Fortalecer el COE con mejores recursos tecnológicos en difusión de la prevención.

8. Hacer cumplir las ordenanzas sin compromisos políticos o familiares.

LEONIDAÍ

----------------

PLAZA

---------------^

1. Capacitación ciudadana en práctica de veeduría, sin prejuicios socio- cultural.

2. Disminuir las inequidades en sectores empobrecidos.

3. Asumir competencias con recursos financiados.

4. Mejorar la capacidad de reacción de la población en

situación de riesgos.5. Dictar y hacer cumplir las ordenanzas sin prejuicios personales y políticos.6. Identificar y solucionar las

demarcaciones territoriales en conflictos

6. Constituir los Círculos ciudadanos parainvolucrarlos en la autodefensa y protección7. Proyectos de emprendimiento ciudadano.

1-Conformación de

COE Parroquial.

2.- Concienciar a la

Comunidad para la designación de

líderes responsables y con sentido de pertenencia.

3.- Atención oportuna a las necesidades de las comunas colindantes mediante diálogos.

4.- Gobiernos parroquiales y cantonales que delimiten los

territorios

definitivam ente.

1.

Conformación de COE

Parroquial.

2.- Concienciar a la Comunidad para la designación de líderesresponsables y con sentido de pertenencia.

3.- Atención oportuna a las necesidades de las comunas.

4.- Gobiernos parroquiales y

cantonales que delimiten los

territorios

definitivam ente

445

OBJETIVOS DEL BUEN VIVIR

OBJETIVO 1: AUSPICIAR LA IGUALDAD, COHESIÓN E INTEGRACIÓN

SOCIAL Y TERRITORIAL EN LA DIVERSIDAD.

“Estamos comprometidos en superar las condiciones de desigualdad y

exclusión, con una adecuada distribución de la riqueza sin discrim inación de

sexo, etnia, nivel social, religión, orientación sexual ni lugar de origen.

Queremos construir un porvenir compartido sostenible con todas y todos los ecuatorianos.

Queremos lograr el buen vivir” .

OBJETIVO 2: MEJORAR LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE

LA CIUDADANÍA.

“Trabajamos por el desarrollo integral de los y las ciudadanas, fortaleciendo

sus capacidades y potencialidades a través del incentivo a sus sentidos, imaginación,

pensamientos, emociones y conocim ientos”

OBJETIVO 3: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN.

“Buscamos condiciones para la vida satisfactoria y saludable de todas las

personas, familias y colectividades respetando su diversidad. Fortalecemos la

capacidad pública y social para lograr una atención equilibrada, sustentada y

creativa de las necesidades de ciudadanas y ciudadanos”.

OBJETIVO 4: GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y

PROMOVER UN AMBIENTE SANO Y SUSTENTABLE.

“Promovemos el respeto a los derechos de la naturaleza. La Pacha Mama

nos da el sustento, nos da agua y aire puro. Debemos convivir con ella,

respetando sus plantas, animales, ríos, mares y montañas para garantizar un

buen vivir para las siguientes generaciones”

446

OBJETIVO 5: GARANTIZAR LA SOBERANIA Y LA PAZ, E IMPULSAR

LA INSERCIÓN ESTRATÉGICA EN EL MUNDO Y LA INTEGRACIÓN

LATINOAMERICANA.

“La soberanía es integral y radica en el pueblo. El Estado la garantiza y

defiende, reconociendo la unidad en la diversidad. Inspirados en el sueño de

Bolívar, construimos la integración de América Latina”

OBJETIVO 6: GARANTIZAR EL TRABAJO ESTABLE, JUSTO Y DIGNO

EN SU DIVERSIDAD DE FORMAS.

“Garantizamos la estabilidad, protección, promoción y dignificación de las y

los trabajadores, sin excepciones, para consolidar sus derechos sociales y

económicos como fundamento de nuestra sociedad”

OBJETIVO 7: CONSTRUIR Y FORTALECER ESPACIOS PÚBLICOS,

INTERCULTURALES Y DE ENCUENTRO COMÚN.

“Construimos espacios públicos seguros y diversos que nos permitan elim inar

las discrim inaciones. Contribuimos a que florezcan todas las culturas, las artes y

la comunicación como derechos y posibilidades para establecer diálogos

diversos y disfrutar el uso creativo del tiempo libre”

OBJETIVO 8: AFIRMAR Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL,

LAS IDENTIDADES DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA

INTERCULTURALIDAD.

“Unidos en la diversidad, somos un país plurinacional e intercultural que

garantiza los derechos de las personas y colectividades sin discriminación

alguna. Valoramos nuestra diversidad como una fuente inagotable de riqueza creativa y

transform adora”.

OBJETIVO 9: GARANTIZAR LA VIGENCIA DE LOS DERECHOS Y LA

JUSTICIA.

“Garantizamos a todas las personas el respeto a los derechos humanos y

el acceso a la justicia. Queremos una igualdad entre hombres y mujeres

que proteja, en forma integral, a niñas, niños y adolescentes.

Promovemos una justicia social, solidaria, imparcial, democrática, intergeneracional y

transnacional” .

447

OBJETIVO 10: GARANTIZAR EL ACCESO A LA PARTICIPACIÓN

PÚBLICA Y POLÍTICA.

“Construimos una democracia en la cual todas y todos nos involucremos y

participemos activa y responsablemente en los procesos públicos,

políticos y económicos del país. Buscamos el fortalecim iento de las

organizaciones, comunidades, pueblos y nacionalidades, para ejercer

nuestros derechos y deberes ciudadanos”.

OBJETIVO 11: ESTABLECER UN SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL,

SOLIDARIO Y SOSTENIBLE.

“Construimos un sistema económico cuyo fin sea el ser humano y su buen

vivir. Buscamos equilibrios de vida en condiciones de justicia y soberanía.

Reconocemos la diversidad económica, la recuperación de lo público y la

transformación efectiva del Estado”.

OBJETIVO 12: CONSTRUIR UN ESTADO DEMOCRÁTICO PARA EL

BUEN VIVIR.

“Construimos un Estado cercano y amigable que planifica y coordina sus

acciones de manera descentralizada y desconcentrada. Promovemos la

inversión pública para alcanzar la satisfacción de las necesidades

humanas con servicios públicos de calidad. Se trata de construir la sociedad del buen vivir en la

cual se reconozca las diversidades y se vele por el cumplim iento de los derechos ciudadanos”.

448

P L A N D E D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D O T

1CANTON

SUCRE

bSOOOU í>«4000 _|_______ ______ L

i )2000 ¿7S040 I_______

Q 2.700 5.400

S5600C ” ^ ¡«000

GOBIERNO AUTONOMODESCENTRALIZADO DEL

acre...isjfíaso t>i i* ijfím u eiéx íaasnosi^t...

DIRECCION DE PLANIFICACIO N DEL D E SAR R O LLO Y

O RDENAM IENTO TERR ITO R IALUNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural

sn Auditoria y Contabilidad Publica

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:

Egda. (Arq). Rosa Elena PanohanaV Egdo. (Arq). Jaime Ricardo Alcivar C;

DIAGNOSTICO

Septiembre de 2011

A-11


Mapa Camaroneras Sucre

N

f— 1' V

vm

/ ) , \Legend

CAPA_SUCREPARROQUIA

dAHiADE CARAQUEZ ■ CHARAPOTO

1227 Has CAMARONERAS ESTUARIO RIO CHONE

151 Has CAMARONERAS SAN JACINTO


acre...isjfíaso t>i i* ijfím u eiéx íaasnosi^t...



EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:

Egda. (Arq). Rosa Elena PanohanaV Egdo. (Arq). Jaime Ricardo Alcivar C;

DIAGNOSTICO

Septiembre de 2011

A-9

5 5 0 0 0 0 5 6 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0 5 8 0 0 0 0 5 9 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0

DERNALE;

EiFICIT H IÉ R IC OCañaveral

íbuche

5 0 0 0 0 0

Punta LargaMonito

* San JacintcLasantheSan BenitoANO PACÍFICO Calada

Muyoyal

STO.iDOMINGl

Muchique

La ChontaTabú chillaCANTÓN SUCRE

Eloy Altare,BisborAgua Blanca

Nueve I ie Octubre

lomingullariano

Betillalüan Jacinto

B olivar

SAN VICENTE Libe rali

GUAYASLa Quebrada De Arriba

5 0 0 0 0 0

ChamisLas Piedras Chi candí

Danta De AbajeEl Capricho

OCÉANO PACÍFICO HabanitaColorado Baje

CHONE5 0 0 0 0 0 1000000r fícente

La Tranca

Las RiverasLEYENDAPajonal

Horconcito San FrancisD EFIC ITH ID R IC O ZO N A4

San LorenzoCANTÓN SUCR RANGO

Narciso •

Juncal * San Rí

El TamboSan Clemente lachillí

TOSAGUA•Matapalo Cuatro5 0 0 0 0 0 1000000

MifajayaSan Antonic

El J u n c a líhorrera Del Medio

La Maravil

'PORTOVIEJ<ROCAFUERTE /Montanita

CrucitaEl Frutillo

Quiroga

5 5 0 0 0 0 5 6 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0 5 8 0 0 0 0 5 9 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0

‘COORDENADA GEOGRÁFICA:WGS84

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

CANTÓN SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde

2009-2014

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

P.D .O T

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP

Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR:

Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg.GE

Sistema Socio-Cultural

Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública

Sistema Económico Productivo

Blgo. Juan José Bernal Sistema Ambiental

Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg.Gp

Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO:

Egda. (Arq.) Rosa Elena PanchanaVera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alclvar Castro

Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

DÉFICIT HlDRICO

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

A-2Fecha:

SEPT2011


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000


DIRECCIO N DE P LA N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y

O R D EN AM IEN TO TER R ITO R IA LUNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:


sn Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:

Egda. (Arq). Rosa Elena Panchana Vera Egdo. (Arq). Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

EQUIPAMIENTO - VEGETACION

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-17

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE - PD v OT

FUENTES HIDRICASG O B IE R N O A U TO N O M O

D E S C E N T R A LIZ A D O DEL C A N TÓ N SU CRE


2009-2014

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRIITORIAL

P.O.O .T





EQUIPO CONSULTOR:

Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE


Argel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoría y Contabilidad Pública



Ledo. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp

Sistema Polixico insmucional

EQUIPO TÉCNICO:

Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro


CONTIENE:

FUENTES HIDRICAS

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A2

Escala:

1:75.000

Lámina:

SA-1Fecha:

OCT 2011

1000000

1000000

500000

PROYECCIÓN UTM ZONA 17S DATUM WGS84

ooooooo

Cerro LasanJSan Benito

SIMBOLOGIAMuchique

cali other values>;.n cisco

)eologia_R4

Octubre .ITOLOGIA

Lavas andesíticas, tobas, volcanodastos

Lavas basálticas, tobas, brechas

Lutitas Chocolates

Lutitas blancas

Lutitas chocolates

Lutitas, Cherts, areniscas

Lutitas, areniscas

Lutitas, grauwacas

Lutitas, limolitasSUCRE

•Las Coronas Mantos basálticos

Pirodastos, lahares, flujos de

Terrazas marinas biodásticas

Terrazas, sedimentos fluviales

Turbiditas finas

Charapoti Turbiditas gruesas

Turbiditas, lutitas

Volcanodastos, capas rojas

^/,/k44á///A6 0 0 0 0 05 5 0 0 0 0 5 6 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0 5 8 0 0 0 0 5 9 0 0 0 0

1000000

1000000

CANTÓN

5 0 0 0 0 0

ANO PACIFICO

5 0 0 0 0 0

5 0 0 0 0 0

5 0 0 0 0 0

‘ COORDENADA GEOGRÁFICA:WGS84

CANTON SUCRE

550000 560000 570000 580000

Conglomerados, areniscas tobáceas, lutitai

Coquinas, areniscas, lodolitas

Granodiorita, diorita, pórfido

Grauwacas, lutitas

GEOL

OCEANO PACIFICO


CANTÓN SUCRE


2009-2014


P.D .O T





EQUIPO CONSULTOR:






Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp


EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

GEOLOGÍA

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SC-25Fecha:

SEPT2011


CANTÓN SUCRE


2009-2014


uere ...





EQUIPO CONSULTOR:

q. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE


Angel Walberto Peña Carranza g. en Auditoria y Contabilidad Pública


Jo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp


EQUIPO TECNICO:


CONTIENE:

GEOLOGÍA

Escala:

1:200.000

Fecha:

SEPT2011A -8

'COORDENADA GEOGRAFICA:WGS84



CANTÓN SUCRE


2004-2014






EQUIPO CONSULTOR:

Arq. Wildar Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE







EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

INTENSIDAD DE LLUVIA

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

A-3Fecha:

SEPT2011


1CANTON

SUCRE

MAPA DE ISLAS Y ENBANQUES DE LODO Y ARENA560000 565000 570000 57SOOO $80000

N

S

ISLAS Y ENBANQUES DE LODO Y ARENA

isia_a

ca ra c te risti c a__terre no_a■ <2á\ other valúes>

«mc_descARENA

LODOS

ROCA


acre...ios u isx'jsao di ík ijcínsueiéx íassiíOBirtL...



EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:

Egda. (Arq). Rosa Elena Panchana Vera Egdo. (Arq). Jaime Ricardo Alcivar Castro

ISLAS Y EMBANQUES DE LODO Y ARENA

DIAGNOSTICO

Septiembre de 2011

A-12

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T MAPA DE COBERTURA VEGETAL

500000

SIMBOLOGIA

COBERTURAVEGETAL CULTIVOS PASTO

LEYENDA CULTIVOS PASTO BOSQUE

ALGODON CULTIVOS PERENNES CULTIVOS DE ZONA CALIDA

B j AREAS POBLADAS DEPOSITOS DE AGUA

AREAS SALINAS ERIALES

BANANO HUERTOS

BOSQUE CULTIVO PASTO MAIZ

BOSQUE HUMEDO MANGLAR

BOSQUE SECO MATORRAL HUMEDO

CAFE MATORRAL SECO

CAFE CACAO PALMA AFRICANA

CAMARONERAS PASTO BOSQUE

CANA DE AZUCAR PASTO CULTIVADO

CHAPARRO PASTO CULTIVO

CULTIVOS DE ZONA CALIDA PASTO NATURAL

CULTIVOS DE ZONA TEMPLADA PLANTACIONES FORESTALES

5 6 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0

0 5.000 10.000 30.000 ------1 Meters


CANTÓN SUCRE


2004-2014





EQUIPO CONSULTOR:





Sistema Ambiental



EQUIPO TÉCNICO:

Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera

Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro


CONTIENE:MAPA DE COBERTURA VEGETAL

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

A-1Fecha:

SEPT2011

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T MAPA A R E A DE INUNDACION580000 590000 600000

SIMBOLOGIA

AREA INUNDACION DESCRIPCIO

□ZONAS INUNDADAS PERMANENTEMENTE (MANGLARES Y PANTANOS)

ZONAS PROPENSAS A INUNDACIONES (DESBORDAMIENTO DE RIOS O FUERTES PRESCIPITACIONES)

570000

5.000 10.000


CANTÓN SUCRE


2009-2014





EQUIPO CONSULTOR:





Sistema Ambiental



EQUIPO TÉCNICO:




CONTIENE:

PLANQAREAS DE INUNDACION

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SC-23Fecha:

SEPT2011



CANTÓN SUCRE


2009-2014


P.D .O T





EQUIPO CONSULTOR:








EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

MESES SECOS

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

A -4Fecha:

SEPT2011

P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D O T

i-CANTON

SUCRE/ * y T / V

y

PLANOS DE RESIDUOS SOLIDOS

500000

§j r \

i

s s

í

/ ------- MANABI / j j

500000


CANTÓN SUCRE

a c re . . .ios el iBjrnaso s i la ijfínsueiéx íaasitosiAt ...



EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


PLANOS DE RESIDUOS SOLIDOS

DIAGNOSTICO

INDICADA

Septiembre de 2011

SC-32


C ANTO NSUCRE

a y

PLANOS DE RUTAS DE BARRIDO


CANTÓN SUCRE

a c re . . .ios el iBjrnaso s i la ijfínsueiéx íaasitosiAt ...



EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


PLANOS DE RUTA DE BARRIDO

DIAGNOSTICO

INDICADA

Septiembre de 2011

SC-31


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000

PLANO RIESGOAMENAZA POR: DESLIZAMIENTOS-FLUJOS DE LODOS Y ESCOMBROS

NO TAS TEC NIC AS Y SIMBO LO S

D ESLEA M ENTO S m AMENAZA ALTA H AMENAZA MEDIA ■ AMENAZA BAJA

FLUJOS DE LO DO Y ESCOMBROS m AMENAZA ALTA m AMENAZA MEDIA

AMENAZA BAJA




EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

PLAN O RIESG O

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-24

d Meters


CANTÓN SUCRE


2004-2014

P.D .O .T





EQUIPO CONSULTOR:








EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

SECTORES PRODUCTIVOS COMO FOCOS DE CONTAMINACIÓN

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SC-1Fecha:

SEPT2011

LEYENDA

I AREA INUNDACION



CANTÓN SUCRE


2009-2014






EQUIPO CONSULTOR:








EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

ÁREA INUNDABLE

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

A-6Fecha:

SEPT2011

OCÉ ANO PACÍFICO J^>ESM ERALaA% 7

CANTÓN ------------1

|STO.¡DOMINGCÍ

SUCHE l \

*

MANABÍ j

4 o s r íg £

STA EVÉUA\f GUAYAS O r

Fno p a c íf ic o•Campamento

TOTAL AREA S DE CONSERVACION = 8.382,50Has 10,97% DEL TERRITORIO CANTONAL

LEYENDAISLA CORAZON

MANGLAR LA BOCA

ISLA FRAGATA

MANGLAR KM 16

ÁREA DE CONSERVACIÓN SAN ISIDRO

BOSQUE PROTECTOR CERRO SECO

CORDILLERA DEL BALSAMO

550000‘ COORDENADA GEOGRÁFICA:WGS84


CANTÓN SUCRE


2004-2014


UCT«...





EQUIPO CONSULTOR:

q. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE


Angel Walberto Peña Carranza g. en Auditoria y Contabilidad Pública


Jo. Sabino Neptall Barreto Falcone Mg.Gp


EQUIPO TECNICO:


CONTIENE:

ÁREAS DE CONSERVACIÓN CANTÓN SUCRE

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A2

Escala:

1:150.000

Lámina:

P-6Fecha:

DICIEMBRE 2011

¡la El Morro

EL BALSAMOAREA DE MANGLAR PROTEGIEA

GUAYAS BAHIA DE CARAQUEZAREA DE INFLUENCIA

500000

500000 1000000

MANGLAR LA BOCA

CHARAPOTO

CRUCITA

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE - PD y OT______________________ 555000___________________________ 560000___________________________ 565(700

AMB EN AL575000

PROYECCIÓN UTM ZONA 17S DATUM WGS84 555000 560000 565000 570000 575000

ANGEL PEDRO GILER (LA ESTANCILLA)

500000

ANGEL PEDRO GILER (LA ESTANCILLA)

SAN VICENTE

TOSAGUA

ROCAFUERTE

G O B IE R N O A U TO N O M O D E S C E N TR A LIZA D O DEL

C A N TÓ N SU CRE


2009-2014


f .0 .0 T



Arq. Vi Gen te León Barreto Ms. DGDP


EQUIPO CONSULTOR:

Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambranc Mg. GE


Angal Walbarto Peña Carranza Ing. en Auditoría y Contabilidad Pública




Sistema Político Institudonal

EQUIPO TÉCNICO:


Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

AREAS DE CONSERVACIÓN

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A2

Escala:

1:75.000

Lámina:

SA-1Fecha:

OCT 2011

LEYENDA

CONCESION MINERA INSCRITA

CONCESION MINERAARCHIVO



CANTÓN SUCRE


2004-2014






EQUIPO CONSULTOR:








EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

ACTIVIDAD MINERA

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

A-7Fecha:

SEPT2011

‘ COORDENADAS GEOGRAFICAS: WGS84


CANTÓN SUCRE


2009-2014

PLANO DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL





EQUIPO CONSULTOR:

Arq. Wil dar Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE







EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

ACTIVIDAD TURISTICA

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

EP-4Fecha:

SEPT2011


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000

GOBIERNO AUTONOMO D ESCEN TR A LIZA D O D EL



EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


EQUIPAMIENTO - TURISTICO

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:

Septiembre de 2011SC-16

9500

000

10

00

00

00

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.v O.T MAPA SUCRE LO C ALIZAC IO N TURISTICA.

SIMBOLOGIA

^ ALBERGUES

m ALIMENTACION

M ARTESANIAS

BALNEARIOS Y

CENTROS CULTURALES

^ CENTROS DE DIVERSION

3 HOSTALES

£3 HOSTERIAS

S I HOTELES

$ OPERADORES TURISTICOS

fEÜ TRANSPORTE TURISTICO

SITIO TURISTICO TIPO

t í ! í Históricas

|l°|| Parque Nacional

^ Puntas

R eserva E colog ica


CANTÓN SUCRE


2009-2014

P.D.O.T





EQUIPO CONSULTOR:








EQUIPO TÉCNICO:




CONTIENE:

PLANO TEMÁTICO LOCALIZACION DE EMPRESAS PEQUEÑAS,

PARQUES Y OTROS.

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SC-8Fecha:

SEPT2011

ÍONVENTO

UCRE

CANOA

FARO

SAN V IC E N T E

SAN VICENTE

ÍAfflA DE CARAQUEZ

BACHILTOSAGU.

TO SAG U A¡HARAPOTO

ANGEL EDRO GILER (LA ESTANCILL

CRUCITA'

ROCAFUERTE

QUIRC

m / — CALUblfl

Bo l í v a r

5 5 0 0 0 0 5 6 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0

0 5.000 10.0005 8 0 0 0 0

20.000 30.000 ------1 Meters

6 0 0 0 0 0

OCÉANO PACÍFICO

HONE

5 5 0 0 0 0 5 6 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0 5 8 0 0 0 0 5 9 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T MAPA VOCACION DEL SUELO

S IM B O L O G IA

APTITUD□ A p to para Bosque■ Bancos de Arena■ Cuerpos de Agua■ iC u ltivo s Con Lim itaciones Importantes■ Cultivos Con Lim itaciones Ligeras■ Cultivos Con Lim itaciones m uy Importantes■ Cultivos Sin Lim itaciones■ Zonas Aptas para Pastos■ Zonas Urbana■ Zonas sin Uso Agropecuario □ bnd-ocean-a


CANTÓN SUCRE


2009-2014

P.D.O.T





EQUIPO CONSULTOR:





Sistema Ambiental



EQUIPO TÉCNICO:




CONTIENE:

PLANO TEMÁTICO VOCACION DEL SUELO.

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

EP-1Fecha:

SEPT2011


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000




EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

PLANO ZO N IF IC AC IO N

DE PLAYA

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE - PD y OT

PROYECTOS DE SISTEMA ECONOMICO PRODUCTIVO


G O B IE R N O A U TO N O M O D E S C E N TR A LIZA D O DEL

C A N TÓ N SU CRE


2009-2014


f .0 .0 T





EQUIPO CONSULTOR:

Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambranc Mg. GE


Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoría y Contabilidad Pública




Sistema Político Institudonal

EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

AREAS DE CONSERVACIÓN

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SEP-2Fecha:

OCT 2011

550000 555000 560000 565000 570000 575000 580000 585000 590000 595000 600000 605000

is^deAbajJAMACONVENTO

,e Piquigua La Boquitaj

i VasquezLaíaíilapotal)

Jejena(Jca|acj aRio Gran dí

oLa Chontilla,

Sto Domingc

Balsamo Eloy Altero

CANOA TutumbeELOYALFARO

Mariano Tutu mt gAg uas TurbiasMarianc

yiarianoIPALLO-

BOYACASAN VICENBoyacá

RICAURTERicaurte

BejucoLa U

Me sita

¡■hgarteiIamaran era l-fín 20 Adentro SAN ANTONIO

naditas-

CHONECHONECARAQUi{Chirije (dentro Km 20

Prado San AntonioLa Delicia 9

La Florida

BACHILLEROobl Cháfe

San RamónSan Freo

° ^ .a Tabladai JacintoCHARAPOTO CANUTOCanuto

El BlancoAngel Pedro Gilí r

EL PEDRO GILER (LA ESTANCILLA)CALCETA

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ CALCETA

ISalinas

Corre Agu:

:r u c iCAFUER1E

QUIROGA550000 555000 560000 565000 570000 575000 580000 585000 590000 595000 600000 605000

SIMBOLOGIA

( '> | CENTRO DE ACOPIO DE MARACUYA

^ SISTEMA DE RIEGO

500000

20.000□ Meters

30.000

500000

SAN V IC EN TE

CCEANO PACIFICO

B A H IA DE

J i l a E b W o t r o

Camarone Km*20 Adentro

ebraditas

Loma De VientoM i t.

La Envidia (Los ¡peranza^vilaRecinto But

La FloridaJenova

Cerro V jfdí Dá%echich^P-’el ncha D efañA

Coronas

•El Cháfe San Ramón TOSAGUASan JacinJ *La Tablada

La Laq^m

Buenavis

Nuevo Ce

PORTOVIR O CA FU ERTE

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T MAPA POTENCIALIDADES IDENTIFICADAS

DESARROLLO Y PRODUCCION DEL CANTON SUCRE

CHONE

BO LIVAR

JU N INROCAFUE

5 5 0 0 0 0 5 6 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0 5 8 0 0 0 0 5 9 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0

14% AVICOLA

15% ACUICOLA

3 5% PECUARIO

40 %AGRO-INDUSTRIAL


CANTÓN SUCRE


2009-2014

EQUIPO CONSULTOR:





Sistema Ambiental



EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

MAPA POTENCIALIDADES IDENTIFICADAS

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

P-3Fecha:

DIC.2011

SIMBOLOGIA

n bom beo RIEGO

TANQUES riego

CAPTACION ALTERNATIVA

CANAL DE RIEGO


G O B IE R N O AU TO N O M O D E S C E N TR A LIZA D O DEL

C A N TÓ N SU CRE


2009-2014


ucre..





EQUIPO TÉCNICO:

Egda. (Arq.) Rosa Elana Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaima Ricardo Alcivar Castro

ArqSamual Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

SISTEMA DE RIEGO PARA COMUNIDADES

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A2

Escala:

1:100.000

Lámina:

P-8Fecha:

DICIEMBRE 2011

P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D O T GOBIERNO AUTONOMODESCENTRALIZADO DEL

a c re . . .ios el lExnaao t>i la ijcínsueiéx íaasitosi^t...



EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:

Egda. (Arq). Rosa Elena Panchana V Egdo. (Arq). Jaime Ricardo Alcivar C;

CONTIENE:

B A H IA AC TU A L

DIAGNOSTICO

Septiembre de 2011

SC-6


500000 1000000

8 8* X<§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

* i

i 1

500000 1000000

NO TAS TEC NIC AS Y SIM BO LO S


«bjtssso i * ijrfEMrtCiéjr íEsaiíoawi. ...



EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:


P LA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D y O T

C E N T R O C E R E M O N I A L SAN I S I D R O

i ie íe . ,

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y

ORDENAMIENTO TERRITORIALUNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

CONTIENE:

CENTRO CEREMONIAL SAN ISIDRO

Escala: Lamina:

1 :6000

Diciembre de 2011

P-10


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i i

500000 1000000

S C C S SM

DR. JUHO MARIN BARRE3R0 BARRIO DEL SEGURO

LOSDAHLES

EQUITATIVA

CENTRAL

SAN ROQUE

PEDRO FERMIN C EVAILO S

MARIA AUXILIADORA

LA CRUZ

M ARTANITA DE JESUS

OLENKA SANTOS

BEUAVE0 ELASTELERO REALES TAMARINDO S EL PARAISO SAN JOSE JORGE LO MAS MANGLE 2000 ( IETAPA) SANTA LUCIA 4 DE SEPTIEMBRE LA INMACULADA CRISTO CONSUEIO FRANCISCO MARAZITA CENTRAL(LEO. PIAZA)STA. MARIANHA DE JESUS SAN JORGE

LO S A Ifi ARROBOS

ACUAREIA CARAN FANCA

V J S S

MAURICIOGUELERMO RO DRIG UEZ LARA

CRUZ ROJA




EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-4

' Cerro j:l ¡Bis, 'ico]

ElÍBláncb-Gran iCqforribia.^

u efe lito LAS'GLORIAS

Charapo

Esc. Charapotóp'w

Charapotó

Manueh Cóidova


U B I C A C I O N

MAPA POBLADO EL BLANCO


CANTÓN SUCRE

D r. C a rlo s M e n d o z a R o d ríg u e z Alcalde

2009 - 2014

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL D ESARRO LLO Y

ORDENAM IENTO TERRITORIALUNIDAD DE PROYECTOS

A rq. V ice n te León B arreta M s .D G D P

D irector d e P lan ificación

E Q U IP O D E TECN ICO:

Egda. Arq. Rom Etona Pandiana Ver# Egda. Arq. Ja ne Ricardo Aietvar Castra Arq. Samuel Marta Qiintaro Loor

CONTIENE:

P O B L A D O S U R B A N O S

D E L C A N T Ó N S U C R E

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A 2

Escala:

1 :1500

Lamina:

SI.10Fecha:

Noviembre de 2011

5 0 0 0 0 0

CANTÓN

5 0 0 0 0 0

LEYENDA------------------ LINEATRANSMISION

----------------- LINEASUBTRANSMISION

----------------- LINEA DISTRIBUCION


5 5 0 0 0 0 5 6 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0 5 8 0 0 0 0 5 9 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0

:d e r n /u

« C T R I F I

S®n Roque La Boquita

Monito* San Jacintc

San Benito Caladí

Muchiqut

[La ChontaTabuchillí

nciscorBisbor

Agua Blanca

lofiingüTíariano’

Jacinto

SAN VICENTJ Liberak

La Quebrada Palma Seca Danta De Arribe

ChamisLas Piedras Chi candí

Danta De AbajeEl Capricho

OCÉANO PACÍFICO La HabanitaColorado Baje

/C HO NE

Los Bravos Grande:

■ancisccLos Bravos Chic

Narciso

JuncalEl CoretoniSUGflE

fiemen te — ■ El Tam bo

Oscfro

jn Jacinto El Blanco

ChorreraSan AntoniclarumaH

Chorrera Del Medie

LalMaravil£harapot

Mamey

iRTOVIE.

ROCAFUERTE^-

facinto De Rocafut

5 5 0 0 0 0 5 6 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0 5 8 0 0 0 0 5 9 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0


CANTÓN SUCRE


2009-2014






EQUIPO CONSULTOR:








EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

ELECTRIFICACIÓN

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SC-20Fecha:

SEPT2011


EQUIPO DE TECNICO:

Formato:

. . . . A *2”

Escala:

1 : 6000

Diciembre de 2011

SC-5




P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D y O T

KM M lnV t

UCK

■MIOIO

SAN JAOHTO

550000 500000

EQUIPO DE TECNICO:

DIAGNOSTICO

Escala:

1 : 6000

Diciembre de 2011

SJ-5


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000

PLANO DE EQUIPAMIENTO - ADMINISTRACION




EQUIPO CONSULTOR:


sr Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


EQUIPAMIENTO - ADMINISTRACION

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-12


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000




EQUIPO CONSULTOR:


!n Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


EQ U IPAM IENTO -CULTO

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-13


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000




EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

EQUIPAMIENTO - DEPORTIVO

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-14


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000




EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

EQUIPAMIENTO - SALUD

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-11


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000




EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

EQUIPAMIENTO - SERVICIOS

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-15


EQUIPAMIENTO EDUCATIVOS

PROYECCION UTM ZONA 17S DATUM WGS84

G O B IE R N O A U TO N O M O D E S C E N T R A LIZ A D O DEL

C A N TÓ N SU CRE


2009-2014


P.O.O .T





EQUIPO CONSULTOR:







Sistema Político institucional

EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

EQUIPAMIENTO EDUCACION Y SU RADIO DE INFLUENCIA

Fase:

DIAGNOSTICOFormato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SA-1Fecha:

OCT 2011

1000000

1000000

500000


EQUIPAMIENTO DE SALUD


-S

5.000 10.000—i Meters

20.000


C A N TÓ N SU CRE


2009-2014


P.O.O .T





EQUIPO CONSULTOR:








EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

EQUIPAMIENTO SALUD Y SU RADIO DE INFLUENCIA

Fase:

DIAGNOSTICOFormato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SA-1Fecha:

OCT 2011

1000000

1000000

500000

PLAN DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D y O T GOBIERNO AUTONOMODESCENTRALIZADO DEL


«OHMinWl

SAN MOWO *x«*

cinutAm'o■ - CHARAPOTO

W - ^ wcAfüaiff

550000 560000

EQUIPO DE TECNICO:

DIAGNOSTICO

Escala:

1 : 6000

Diciembre de 2011

SJ-6


P A T R I M O N I O A R Q U E O L Ó G I C O J A P O T Ó

CANTON SUCR

v J


S A N P L A N

] L E M E N T E □ D E M A N Z A

Yx

/ s \ .CANTON SUCR1

> ¿ . y .

j

4/

/

\ j

¡ W r “ T ^O CÉANO PA CÍFICO £ /

o J ONIDAS PLAZA

g -(MOí OCEANO BAClPCO/

SAN CLEMENTE 1 /

r i ®SUCRE

ooo

CHARAPOTO

gC H A R A P O T O

< •• j —-^ROCAfUERTt

ROCARigiTE


u c re ..



’O CONSULTOR:

EQUIPO DE TECNICO:

Escala:

1 :6 00 0

Diciembre de 2011

Formato:

. . . . A *2”

SC-2


0000

l

SAN MONTO 1XK

cinutAmx)

■ - CHAPAPOTO

W - ^ ^** mxwúbhc

550000 500000

EQUIPO DE TECNICO:

DIAGNOSTICO

Escala:

1 : 6000

Diciembre de 2011

SJ-2

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T

ALFARO

CHONE

5 7 0 0 0 0

24.000

5 8 0 0 0 0 5 9 0 0 0 0

36.000

6 0 0 0 0 0

Meters48.000

5 5 0 0 0 0

1000000

560000

JU N IN

1000000 500000

T~ías5rT

1500

u so1400

1.350

1.300

Déficit de Vivienda Cantonal

I I l ■ it <M Cantón

JOlO I 3013 DefKK Cantón 1.375 1417 1596

r«« da ü3010 Ii

1 Con»cWte a T<J tveara rte mJt OflMl? CjjnacIrtiapuroMfiato SM) SMtjMJ?

* Cañ«»»<an>É«Mi aimti no i»»> oi Uaína m m i . m« N o m •¿a

► roíídfcncj p-1 n c i p j d« ayua ncl2010 2013 202S

1 fie icd punca 7 175 7 341 877?1 0* POTO\ 6* no aaqmaocjnal 1«1 • 093 1*32

5 ÚaotAQuaik/*»aibairai3tiJ7W.

Proc adancla principal da agua radblda

Tipo de servicio higiénico o escusado

LLL I lLLl• * O* cwieiwwuíe

mu mt

2010 2011 202$1 fV« cano iw iM ai laamiiánanMinnAMMbaquaCvM» t t r1 la-ajanan 3.VM 34071 30404 laanawun •V I47| 17*> la al'opn t i no > >^ja <: canal r? 74 ¥40 Oe caá totmt JQ r .

Eliminación de la Basura1MOO

■ l.hn«i»aiW iloi

K «0I00C

• j t z ±E ________

J0t0 Ml> M »


CANTÓN SUCRE


2009-2014





EQUIPO CONSULTOR:








EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

ILUSTRACION DE VALORES EN POBLACION,

DEFCITDE VIVIENDA, AGUA RECIBIDA,

SERVICIO HIGIENICO, ELIINACION DE BASURA.

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A2

Escala:

1:250.000

Lámina:

P-2Fecha:

DIC. 2011

5 0 0 0 0 0

OCÉ ANO PACÍFICO JO ESM ERAbD Aa-7

CANTÓN SU CRE I \Í.STO.Id o m in g c í

*

MANABÍ /

' l o s r í o s T

STA E L E W \ f GUAYAS O r

SIMBOLOGIASan_lsidro_Localidades_W GS84

Charapoto_Localidades_W GS84

Bahia Localidades WGS84


DE AGOSTO;'

({uiguita En Medie

al CONVENTOla Chico

de Bijaguay

Juan Va?q

a^apotal)Jí

Culebra•Culebra

Rio Grande ' *La Chontilla San-Pederns

d SAN ISIDROFelicidSto Domingo (Chí

GuayusoAguilí

an Pablo Basimicots ’EfBalsamoChonta

□lanqa Mu chique 3CANOA

TutumbeAguas Turbií

ELOY ALFAROMariano

BOYACASAN VICENTE

RICAURTE

Mesita

2üsMentro

uraditasCHONE

IN jfAS PLAZA £Loma De Vien»^ Monte/delsjro Km 20

V El Prado'"-----La Delicia •

La Florida

Las Coronas

Verde El Polv#l • SaifCle

Cerro Verdete El Brazalete ^

«El Cháfrco Del Guagua San Ramón

San Freo • «LaTabladí

¡HARAPOTO La Laqu

ÍACHILLEROTOSAGUÍ

San Jacinto

CANUT

BuenavisPOTO

CRUCITA CALCETACahitas

ROCAFUERTE

QUIROi

5 5 0 0 0 0 5 6 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0 5 8 0 0 0 0 5 9 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0

MAPALOCALID

6 0 0 0 0 0

i Meters30.000

OCÉANO PACÍFICO

5 6 0 0 0 0

ANGELP EDRO GILER (LA ESTANClUáV)

5 8 0 0 0 0 5 9 0 0 0 05 7 0 0 0 0


CANTÓN SUCRE


2009-2014

P.D.O .T





EQUIPO CONSULTOR:








EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

PLANO COMUNIDADES CANTÓN

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SC-1Fecha:

SEPT2011

SAN V IC EN TE

TOSAGUA

O LIVARPORTO VIROCAFUE

5 6 0 0 0 0

SIMBOLOGIAViasCLASE-------- ARTERIAL

— COLECTORA

CLASIFICACION VIAL-------- Caminos de verano y senderos (Jeep)

-------- Vias de primer orden

-------- Vias de segundo orden

— Vias de tercer orden

CANTONSUCRE

A DE c a r J q u e : CHONE

EANO PACIFICO

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T MAPA V IA L DEL CANTON SUCRE

5 5 0 0 0 0 5 9 0 0 0 0

i Meters 30.000

6 0 0 0 0 05 8 0 0 0 0

20.000

5 7 0 0 0 0 5 8 0 0 0 0i

5 9 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0

5 7 0 0 0 0

5 5 0 0 0 0 5 6 0 0 0 0GOBIERNO AUTONOMO

DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE


2009-2014





EQUIPO CONSULTOR:





Sistema Ambiental



EQUIPO TÉCNICO:




CONTIENE:

PLANO VIAL SUCRE

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SC-29Fecha:

SEPT2011

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.TMAPA DE UBICACION DE EQUIPAMIENTO

DE SALUD Y EDUCACION5 8 0 0 0 0 5 9 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0

SIMBOLOGIA

CENTRO EDUCATIVO TIPO

Actividad Educativa

Actividad Extracurricular

Capacitación Ocupación al

Educación Especial

Educación Regular

No Registrado

Popular Permanente

30.000 ------1 Meters


CANTÓN SUCRE


2009-2014





EQUIPO CONSULTOR:





Sistema Ambiental



EQUIPO TÉCNICO:




CONTIENE:MAPA DE UBICACION DE EQUIPAMIENTO

DESALUD Y EDUCCION

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SC-9Fecha:

SEPT2011

P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D O T MAPA VALOR USO DE SUELO.

CAWTC*SUCM

ZONA 01 BAHIA DE CARAQUEZ


U B I C A C I O N

MAPA POBLADO NUEVE DE OCTUBRE


CANTÓN SUCRE


2009 - 2014



A rq. V ice n te León B arreta M s .D G D P



Egda. Arq. Rom Bsna Pandiane Ver# Egda. Arq. Ja ne Ricardo Aietvar Castra Arq. Samuel Marta Qiintaro Loor

CONTIENE:

POBLADOS URBANOS

DEL CANTÓN SUCRE

Fase: Formato:

D IA G N O S TIC O A 2

Escala:

1 :1 5 0 0 0

Fecha:

Noviembre de 2011

Lamina:

S I . 9


Alcalde 2009 - 2014


urtsiurtciéjr í s * m ío m <ii. ...



EQUIPO CONSULTOR:


Sistema Ambiental

Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo. (Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro


CONTIENE:

PLANO PATRIMONIO

Fase:

DIAGNOSTICO

Escala:

1 :6000

Fecha:

Septiembre de 2011

Formato:

A 2

SC-19

LEYENDA

R <all other values>

• COLECCIONES

• BIENES INMUEBLES

# BIENES INMATERIALES


G O BIERNO AUTO NO M OD ESCE N TR A LIZA D O DEL

CANTÓ N SUCRE


2009-2014






EQUIPO CONSULTOR:








EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

PATRIMONIO CANTONAL

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SC-18Fecha:

SEPT2011

*DATUM WGS84 7QNA 17 S


CANTÓN SUCRE


2009-2014


ucre...





EQUIPO CONSULTOR:

rq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE


Angel Walberto Peña Carranza g. en Auditoría y Contabilidad Publica


Jo. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp


EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

PATRIMONIO CANTONAL SAN ISIDRO

Fase:

DIAGNÓSTICO

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

SC-18Fecha:

SEPT2011


MAPA POBLADO PECHICHAL

U B I C A C I O N


CANTÓN SUCRE


2009 - 2014



A rq. V ice n te León B arrete M s .D G D P



Egda. Arq. Rom Elena Pandiane Ver# Egdo. Arq. Jafrne Ricardo Aietvar Castro Arq. Samuel Marta Qiintaro Loor

CONTIENE:

POBLADOS URBANOS

DEL CANTÓN SUCRE

Fase: Formato:


Escala:

1 :1 5 0 0 0

Fecha:

Noviembre de 2011

Lamina:

S I . 6

P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D O T GOBIERNO AUTONOMODESCENTRALIZADO DEL

a c re . . .ios el lExnaao t>i la ijcínsueiéx íaasitosi^t...



EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

PLANO CATASTRAL

DIAGNOSTICO

Septiembre de 2011

SC -2

CONTIENE:

PLANO DE LOTES-DESARROLLO URBANO


OCIAMO PAC41CO

( *

y /L M U fo t

1

— /SAN MOMIO 1XK

[i h w i i

■ - CHAPAPOTO

W - ^ nooM’üarf

DIAGNOSTICO

Escala:

1 : 6000

Diciembre de 2011

SJ-3550000 500000

PLAN DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D y O T GOBIERNO AUTONOMODESCENTRALIZADO DEL

S A N C L E M E N T E

. A N D D E V I V I E N D A E 3B IM B D L O B IA

/s \ .CANTON SUCR*

I

4

//

\ 1

¡W r“T ^O CÉANO PA CÍFICO £ /

S -

.IONICAS PLAZA

OCÉANO P A C IF IC O /

SUCRE

RAPO10

SAN CLEMENTE 1 7

H/

i - C H A R A P O TO

/ VN^■ C R U C IIA \_ y — —>— -^H O C A lU IR If

‘ — ■ t • • -

.§



’O CONSULTOR:

CONTIENE:

PLANO DE VIVIENDAS - SAN CLEMENTE

EQUIPO DE TECNICO:

Escala:

1 :6 0 0 0

Diciembre de 2011

SC-4


500000 1000000

I 8* X§ C A N TO N

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000

S C C S SM S ■ A LC ANTA RUAD O

□E L B C T R K D A D

A G U A




EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

PLANO INFRAESTRUCTURA

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-21


C ANTO NSUCRE

a y

P O S I B L E S L U G A R E S DE A LO JA M IE N T O AN T E D E S A S T R E S NI A T U R A L E S - P A R R O Q U I A LEO N IDAS P L A Z A - U R B A N 0

y » ooo

W É

*

/ - ---- MANABI / j j

500000

SIMDOLOGIAPOSIBLES LUGARES DE A L O JA M IE N TO A N TE D ESASTRES N A TU R A LE S

BARRIO LUGAR DE ALOJAMIENTO LUGAR DE ALOJAMIENTO

GUILLERMO RODRIGUEZ LARA IGLESIA - PARQUE ■ ESCUEA MARIDA ROLOOS AV. SIXTO DURAN BAILEN

MAURICIO COLEGIO IN1ERAMBMCAN0 AV. SIXTO DURAN BAILEN

F A N C A IGLESIA-ESCUELA AMBIENTAL AV. CÉSAR RUPBtTI DUEÑAS

S T A .M A R I A N I T A DE J E S U S ESCUELA ANTONIO USCOCOVICH CALLE ARMANDO BAIRD

CRISTO CONSUEO CANCHA DE USO MÚLTIPLEENTRE CALLESEFRAÍN CENTTNO MEDRAN DA Y ELOY ALFARO

JORGE LOMAS ESTADIO CALLE AMAZONAS

S A R J O S E PARQUE CALLE AMAZONAS


a c re . . .ios el isjfuaso t>l LA ijcínsueiéx fassnosirtL...



EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

BAHIA ACTUAL

DIAGNOSTICO

Septiembre de 2011

SC-27


MAPA POBLADO SAN JACINTO

SAN FBANCISCd

■ ,v n


CANTÓN SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríguez Alcalde

2009 - 2014



Arq. Vicente León Barreto Ms.OGDP


EQUIPO DE TECNICO:

Egda. Arq. Rose Elena Panciiana Ver» Egdo. Arq. Jatne Ricardo Aldvar Castra Arq. Samuel Antonio Quintero Loar

POBLADOS URBANOS

DEL CANTÓN SUCRE

Fase:

D IA G N O S T IC O

Fecha:

Noviembre de 2011

S I . 7

ifcPeriqueame/ • j, t> c

" o Piquigua,

Cem.Estero

Miguel de PiquiguaSeis de Dirie,p>br6 0 ^ ■ „

CHIGUAbuA.


U B I C A C I O N

MAPA POBLADO SAN MIGUEL DE PIQUIGUA


CANTÓN SUCRE


2009 - 2014



A rq. V ice n te León B a neto M s .D G D P



Egda. Arq. Rom Elena Pandiana Ver# Egda. Arq. Ja ne Ricardo Aietvar Castro Arq. Samuel Antonio Qiintaro Loor

CONTIENE:

POBLADOS URBANOS

DEL CANTÓN SUCRE

Fase: Formato:


Escala:

1 :1 5 0 0 0

Fecha:

Noviembre de 2011

Lamina:

S I . 8


CANTON SUCRE EN 1990


560000 580000

0 5.000 10.000 20.000□ Meters

30.000


C AN TÓ N S U C R E


2009-2014


aere.,.





EQUIPO CONSULTOR:


Sistema Soao-Cultural



do. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp


EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

CANTON SUCRE EN 1990

Fase:

DIAGNOSTICOFormato:

A2

Escala:

1:375.000

Lámina:

SA-1Fecha:

OCT 2011

1000000

1000000

500000


/ /

PLANO DE TIPOS DE VIASCALLES DE ASFALTO

CALLES DOBLE RIEGO

CALLES DE TI ERRA


CANTÓN SUCRE

acre...ios el isjfuaso s i la ijfínsueiéx íaasitosiAt ...



EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

TIPOS DE VIAS

DIAGNOSTICO

Septiembre de 2011


CANTON SUCR

> X7 V u

fS J L / 'y ¿ r l

VO C É A N O P A C ÍF IC O >

^

G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O DEL



’O CONSULTOR:

EQUIPO DE TECNICO:

Formato:

............A

Escala:

1 :6500

Diciembre de 2011

SC-1

P L A N D E D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D y O T

«oHMtnwi

UCK

■MIOIO

SAN MOMIO

W


CANTÓN SUCRE

iieíe.,



EQUIPO CONSULTOR:

EQUIPO DE TECNICO:

DIAGNOSTICO

Escala:

1 : 6000

Diciembre de 2011

SJ-1


500000 1000000

I 8* X§ CANTON

- r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000

PLANO DE USO DE SUELOGOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTON SUCRE

BAHIA DE CARAQUEZ - LEONIDAS PLAZA

NO TAS TEC NICAS Y SIMBO LO S

! RESIDENCIAL-ZONA BAJA Y ZONA ALTA

RESIDEN C1ALCO MERCIAL1 * Y 2 - RC1 Y RC2

RESIDENCIALO O MERC 1AL3- RC3

RESIDENCIALO O MERC IAL 4- RC4

RESIDENCIAL TURISTICA 1 ™ Y 2 - RTL Y RT2

RESIDENC IAL TURBTIC A 3- RT3

RESIDENC ]A L TURBTIC A 4- RT4

AREAS VERDE Y / O RECREACION - AV / R

H EDIFICIOS PUBLICOS EP EDUCACION ED

g g -j MANGLAR

_ BOSQUE SECO TRO PICAL DE CONSERVACION

■ EXPANSION URBANA

H ZO NA INDUSTRIAL

ZONA COMERCIAL



O R D EN AM IEN TO T E R R ITO R IA LUNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

PLANO DE USO DE SUELO

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:



1CANTON

SUCRE

S & m o 568000

MAPA VIAN

2750 5^00

SG4000


acre...isjfíaso t>i i * ijfímueiéx íassitosi^t...



EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


DIAGNOSTICO

Septiembre de 2011

A-10

P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D y O T GOBIERNO AUTONOMODESCENTRALIZADO DEL

SAN

P L A

/ s \ .CANTON SUCR*

£ v j /

4

/

/

\ i

VO C É A N O P A C ÍF IC O >

^

S-

1 ONIDA S PLAZA

OCÉANO P A C IF IC O /

SUCRE

RAPOTO

SAN CLEMENTE 1 7

H/

i - C H A R A P O TO

/ VN ^^ ■ C R U C IIA V y — —>^ B r « ’ r v ic ,- f —-^H O C A lU IR If

‘ — ■ t • • -

-8 EQUIPO DE TECNICO:

Escala:

1 :6 00 0

Diciembre de 2011

SC-7


*1

M

■

y /LMUfOfe6u* v m \

i

SAN MONTO 1XK

■ - CHARAPOTO

nooM’üarf

EQUIPO DE TECNICO:

DIAGNOSTICO

Escala:

1 : 6000

Diciembre de 2011

SJ-7


Z O N A U R B A N A DE k m 1 6 - P A R R O Q U I A L E O N I D A S P L A Z A




CONTIENE:

ZONA URBANA DE KM 1

EQUIPO DE TECNICO:Arq. Samuel Quintero Loor Egda. Arq. R

Formato:

. . . . a -2* •

Fecha:

Diciembre de 2011

SI-3


Z O N A U R B A N A DE LOS C A R A S - P A R R O Q U I A L E O N I D A S P L A Z A




EQUIPO CONSULTOR:

CONTIENE:

ZONA URBANA DE LOS CARAS

EQUIPO DE TECNICO:Arq. Samuel Quintero Loor Egda. Arq. B

Formato:

--------A *2* •

Escala:

1 :15000

Fecha:

Diciembre de 2011

SI-4


Z O N A U R B A N A DE P U E R T O E B A N O - P A R R O Q U I A L E O N I D A S P L A Z A

I je v p iev



EQUIPO CONSULTOR:

Ing. en Auditoria y Contabilidad Pi

Sistema Ambiental

CONTIENE:

ZONA URBANA DE PUERTO EBANO

EQUIPO DE TECNICO:Arq. Samuel Quintero Loor Egda. Arq. ñ

Formato:

. . . . A *2* •

Fecha:

Diciembre de 2011

SI-2


Z O N A U R B A N A DE SAN A G U S T Í N - P A R R O Q U I A L E O N I D A S P L A Z A



’O CONSULTOR:

EQUIPO DE TECNICO:

Escala:

1 :15000

Diciembre de 2011

SI-1


Z O N A U R B A N A DE S A N T A T E R E S A - P A R R O Q U I A C H A R A P O T O



’O CONSULTOR:

CONTIENE:

ZONA URBANA DE SANTA TERESA

EQUIPO DE TECNICO:

Escala:

1 :15000

Diciembre de 2011

Formato:

. . . . a *2* •

SI-5


SC-10





«OHMinWl

SAN MOWO *x«*

[i h w i i

■ - CHARAPOTO

W- ^ ^550000 500000

EQUIPO DE TECNICO:

PROPUESTA

Escala:

1 : 6000

Diciembre de 2011

SJ-9

P L A N D E D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E - P D y O T GOBIERNO AUTONOMODESCENTRALIZADO DEL

iieíe.,



EQUIPO CONSULTOR:

EQUIPO DE TECNICO:

Fase: Formato:

PROPUESTAS A 2

Escala: Lamina:

1 :6000

Diciembre de 2011

P-10

PLAN DE DESARROLLO Y560000 570000

C REC IM IENTO U RBAN O

■ ■ ■ ■ quebradas encausadas

potencial urbano

I I corredor turístico

\ / / / / / / \ potencial zona industrial

| | corredorturístico_CalculateA2

^ / ¡ proyectos urbanísticos en marcha

SB3 parque agro-industrial

^ malecón escénico

% % % % | area de amortiguamiento (colchón verde)

%% relleno sanitario

Ampliación de cementerio

vias nuevas propuestas

vias existentes a mejorarse

vias secundarias nuevas

MANZANERO BAHIA

559000 560000 561000 562000 563000 564000 566000 567000 568000

‘XJLJaZTM íjonanDoJ tamUD ■ ; illDOll

PROYEC PUERTO BE

IL'a'L'omal

RESERVA BIOLÓGIC, DE VIDA SILVESTRE CORDILLERA DEL B.íALSAMO

|L$TGorda:

|FañcaAdentrci

RESERVA BIOLÓGICA Y DE VIDA SILVESTRE CORDILLERA DEL BALSAMO

ZONAAGROINDUSTÍ

|l_aCabuya]

563000






C AN TÓ N SU CRE

ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE-PDOT565000

562000 564000 568000i Meters

3 .000


559000 560000

ÁREA DE EXPANSIÓN URBANA PROYECTADA =

ÁREA URBANA EXISTENTE = 443Has

561000

535,92Has

567000

2.000


2004-2014

565000 566000

RECUP E RACIÓN 1

TOLLACA

OCÉANO PACÍFICO

EL ASTILLERO)

f RESERVA BIOLÓGIC AY■ DE VIDA SILVESTREf CORDILLERA DEL B VLSAMO

I LEONIDAS PLAZA I

9500

000

1000

0000

10

0000

00

9920

000

99

30

00

0

PLAN DE DESARROLLO Y560000 570000

500000

500000 1000000

r ' v| CANTÓN SI ICRE T f

3

k rCRECIA

■ ■ ■ ■ qI I

I I

B H H

I I I I I I I I '

IV

V

c z ü

/IIENTO U RBAN O

uebradas encausadas

otencial urbano

orredor turístico

otencial zona industrial

orredortu r ísti co_Calcu lateA2

royectos urbanísticos en ma

arque agro-industrial

la lecón escénico

rea de amortiguamiento (cok

alieno sanitario

mpl¡ación de cementerio

as nuevas propuestas

as existentes a mejorarse

as secundarias nuevas

MANZANERO BAHIA

cha

hón verde)

ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE-PDOT558000 559000 560000 561000 562000

RESERVA BIOLÓGIC; DE VIDA SILVESTRE CORDILLERA DEL B.íALSAMO

!I 4 Gorda ■OCÉANO PACÍFICO

RESERVA BIOLÓGICA''DE VIDA SILVESTRE CORDILLERA DEL BALSAMO

! El Pajonal]

íLas.QuebTpditas';

558000 559000 560000 561000 562000

ÁREA DE EXPANSIÓN URBANA PROYECTADA = 535,92Has

ÁREA URBANA EXISTENTE = 443Has

563000 564000 565000 566000 567000

LEONIDÍ S PLAZA

OCÉANO PACÍFICO

[ FarTca Adentro.

ZONAAGROINDUSTI

[La Cabuya]

|El Capricho]

ILoma De.Vieñto]

563000 564000 565000 566000 567000Meters


C AN TÓ N SU CRE


2004-2014


P t> O .T





EQUIPO CONSULTOR:



Angel Walbarto Paña Carranza Ing. an Auditoría y Contabilidad Pública





EQUIPO TÉCNICO:



CONTIENE:

DESARROLLO URBANO BAHÍA DE CARÁQUEZ

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A2

Escala:

1:25.000Lámina:

A-5.2Fecha:

DICIEMBRE 2011


RESIDENCIAL

RESIDENCIAL-COMERCIAL

CEMENTERIO

EDUCACION

USO DE SU

ZONA RESIDEN

n a ZONA RESIDEN

ZONA RECREA

ELO

CIAL.

CIAL - COMERCIAL.

TIVO.

l i l i ZONA PATRIMC

ZONA DE EXPA

ZONA DE AMOR

VERDE)

3 NIAL TURISTICA.

MSIÓN URBANA.

TIGUAMIENTO (COLCHÓN


iieíe.,



EQUIPO CONSULTOR:

EQUIPO DE TECNICO:

Fase: Formato:

PROPUESTAS A 2

Escala: Lamina:

1 :6000

Diciembre de 2011

P-11


SANP L A N

l \ .

CANTONSUC*

) / ( jrC-jr

i n /

3

S-i OHIOAS PLAZA

o c é a n o M í d w e a /

SUCRE

RAPOTO

SAN C LEMENTE 1 /

/ O

! H/

H C H A R A P O T O

í /^ ■ crucíta\_

K* -y^ R O C A FU im i ‘ " 1 ' ' " Af

EQUIPO DE TECNICO:

PROPUESTA

Escala:

1 :6000

Diciembre de 2011

Formato:

A 2

SC-13


l \ .

CANTONSUCR

) / ( jrC-jr

i n /

3

o I OMIÜAS PLAZA

g -(VIO l O C E A N O D A C l R C O /

S A N C L E M E N T E 1 /

/ OSUCRE

f l HARAPO!O

oo

gC H A R A P O T O

í v w ^| | r MULITA

Uto ^— - ' “ ^R O C A fU E R Tt

ROCARIERTE

■ Ü 7 —

EQUIPO DE TECNICO:

PROPUESTA

Escala:

1 :6000

Diciembre de 2011

Formato:

A 2

SC-11


MAPA POBLADO CAÑITAS

Escala 1 :50 .000

CUADRO DE AREAS DEL POBLADO

USO DE SUELO - DESARROLLO URBANO CAÑITAS

Escala 1 :10.000

SIMBOLOGIA


CANTÓN SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríguez Akakta

2000 - 2014



CONTIENE:

USO DE S UELO - DESARROLLO URBANO CAÑITAS

P.5Noviembre d» 2011

ZONA RECREATIVO.

ZONA PATRIMONIAL TURISTICA.

ZONA DE EXPAN8IÚN URBANA.

iilillli ZONA DE AMORTiaUACIÓN.


MAPA POBLADO SAN ISIDRO.


USO DE SUELO - DESARROLLO URBANO SAN ISIDRO

SIMBOLOGIA


CANTÓN SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríguez Akakta

2000 - 2014

ucre.



Arq. Vicenta León B M S.D G D P

E Q U F O D E TECNICO:

U SO D E S U E L O - D ESA R R O LLO URBANOSAN ISIDRO

P.4Noviembre d» 2011

PLAN DE O R D E N A M IE N T O Y D E S A R R O L L O T E R R IT O R IA L C A N T O N S U C R E . P.D .O .T M APA DE LO C ALIZAC IÓ N Y RELACIO NES ESPACIALES CIRCUNVECINO S

550000 560000 570000 580000 590000 600000 610000

500000 1000000

500000

SIMBOLOGIA

re lacines sociales


CANTÓN SUCRE


2009-2014





EQUIPO CONSULTOR:








EQUIPO TÉCNICO:




CONTIENE:

MAPA LOCALIZACIÓN Y RELACIONES ESPACIALES

CIRCUNVECINOS

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A2

Escala:

1:200.000

Lámina:

S C -29Fecha:

SEPT2011

SOUTH PACIF ICOCEANPEDERNALES

SUCR

OCEANO PACIFICO FLAVIO ALFAR'N VICENTE

CHONEI

BOLIVARITOVIÉJO

550000 560000 570000 580000 590000 600000 610000

Meters


■“V i 1 \ a v « «_

rOCÉANO P A C T O

*f lo w im v i

VANJAUN'fl ^ 1 X K

¡i

CHARAPOTO

_

550000 500000

EQUIPO DE TECNICO:

PROPUESTA

Escala:

1 : 6000

Diciembre de 2011

SJ-11


500000 1000000

I 8* X§ CANTON

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000

S C C S SM S ■ A LC ANTA RUAD O

□ELBCTRKDAD

AGUA




EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

PLANO INFRAESTRUCTURA

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-21

5 IMB0L0GIA

tanques reservorios aapp

estación de bombeo

■ TUBERIA EXISTENTE AAPP BAHIA

■ TUBERIA AGUA POTABLE LATRAVESADA

1 tubería AAPP






500000

AN O PACIFICO

500000

500000 1000000

CANTÓN


C A N TÓ N SU CRE



2009-2014

560000 570000 580000

TO AAPP COMUNIDADES BOYACA

OCÉANO PACÍFICOSAN VICENTE

Me sita

IE C A R AQ U I

¡ Aposentos'SAN ANTONIO

Pajonal

[Las Quebrad itas

LEONIDAS PLAZA •Loma De Viento

Chirije Monte Adentro

Delicia

Esperan^,

El Junco La FloridaGenova

BACHILI :R<

Las Lomas de las Corona

San Clemente

El BrazaleteEl Charco Del Guagu# TOSAGUA

San RamónSan Jacinto

San Freo La TabladaCOMUNIDADES SERVIDAS:EL PAJONAL, LAS CORONAS, LA FLORIDA, LOS PECHICHES, LA DELICIA, LOS CACHOS, LOS CARAS, KM16,PUERTO EBANO

CHARAPOTO

El Blanco

Buenavista

Salinas C H A R A P O T O CAPTACION LA EST

ANGEL PEDRO GILER (LA ESTANCILLA)Nuevo Corre Agj

San Bartolo

CALCETACRUCITA Cañ Itas

Cahitas

ROCAFUERTE

560000 570000 580000



C A N TÓ N SU CRE


2009-2014


ucre..





EQUIPO CONSULTOR:





Sistema Ambiental

do. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp


EQUIPO TÉCNICO:

Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Aldvar Castro


CONTIENE:

RIESGO Y SEGURIDAD

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A2

Escala:

1:100.000

Lámina:

P-9Fecha:

DICIEMBRE 2011


iieíe.,



EQUIPO CONSULTOR:

CONTIENE:PLANO DE TRAMA URBANA ACTUAL Y PROYECTADA

SAN JACINTO

EQUIPO DE TECNICO:

PROPUESTA

Escala:

1 : 6000

Diciembre de 2011

SJ-14


500000 1000000

I 8* X§ CANTON

' íT - r - to

SUCRE

S i

i 1

500000 1000000

PLANO DE USO DE SUELOGOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTON SUCRE

BAHIA DE CARAQUEZ - LEONIDAS PLAZA

NO TAS TEC NICAS Y SIMBO LO S

! RESIDENCIAL-ZONA BAJA Y ZONA ALIA

RESIDENC IAL C O MERC IAL 1 * Y 2 - RC1 Y RC2

RESIDENCIALO O MERC 1AL3- RC3

RESIDENCIALO O MERC IAL 4- RC4

RESIDENCIAL TURISTICA 1 ™ Y 2 - RTL Y RT2

RESIDENC IAL TURBTIC A 3- RT3

RESIDENC ]A L TURBTIC A 4- RT4

AREAS VERDE Y / O RECREACION - AV / R

H EDMC IOS PUBLICOS EP EDUCACION ED

g g -j MANGLAR

_ BOSQUE SECO TRO PICAL DE CONSERVACION

■ EXPANSION URBANA

H ZO NA INDUSTRIAL

ZONA COMERCIAL



O R D EN AM IEN TO T E R R ITO R IA LUNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:



Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO:


CONTIENE:

PLANO DE USO DE SUELO

Fase:

DIAGNOSTICO

Fecha:



MAPA MODELO DE SAN CLEMENTE.


CANTÓN SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríguez Alcalde

2009 - 2 0 14

c re,Urft4M ei6JT fS l& IÍO tl



A rq. V ice n te León Barreto M s .D G D P


SIMBOLOGIA Escala 1 :7 5 0 0

ZONA RESIDENCIAL - COMERCIAL.

ZONA RESIDENCIAL - HOTELERA

ZONA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL.

ZONA PLAYAS TURÍSTICA.

Z O N A D E E X P A N S IO N U R B A N A .

Fase: Formato:USO DE SUELO EQUIPAMIENTO

PROPUESTA A 2ZONA RESIDENCIAL. l“ ™

E Q U IP O DE TECNICO:

Egie. Arq. Rote Elena Pendían* Vírs Egda. Arq. Ja^ne Ricardo Aietvar Castra Arq. Samuel Antorio Qiintaro Loor

CONTIENE:

MAPA USO DE SUELO

Fecha:

Noviembre de 2011

SC.8

MAPA POBLADO SAN CLEMENTE



C L E M E N T END DE PRO PUESTA DE VIAS

SIMBOLDGÍA

H PROPUESTA

H PRINCIPAL

SECUNDARIA

TERCIARIA

PEATONAL

ucre..



’O CONSULTOR:

CANTON SUCR*

w >y

PROPUESTA DE VIAS SAN CLEMENTE

S-

.IONICAS PLAZA

O C É A N O P A C IF IC O /

SUCRE

RAPOTO

SAN CLEMENTE 1 7

¡ - C H A R A P O T O

/ VN^ ■ C R U C I IA \_ y — — i— -^H O C A lU IR If

‘ — ■ t • • -

-8 EQUIPO DE TECNICO:

PROPUESTA

Escala:

1 : 6000

Diciembre de 2011

Formato:

A 2

SC-12


SC-9




PLAN DE INVERSIONES PLUFÜANUAL 2012-2015 (ART 58 COPFP).

PLAN DE DESARROLLO Y O R D E N A M IE N TO TERRITORIAL PRESUPUESTO INVERSION

OBJETIVO INTEGRAL

DESARROLLOPOLITICAS PUBLICAS

RESULTADOS

DESARROLLOM ETAS INTER M ED IAS

SISTEMAS DE DESARROLLO SUBSISTEMAS Prog-ama/ Número Proyectos de Inversión

Presupuesto(USD)

.(10.2.1. )

Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

El 100% de líderes organizacionales capacitados

en Proyectos de Desarrollo. 60 lid e re s c o m u n ita r io s d e

Participación Ciudadana.ParticipaciónCiudadana. 1

Plan de Capacitación para la Gestión en Planes y Proyectos

$ 12000

(2.1.1 )

Incentivar el Interés por la cultura alimenticia y en salud

pública y personal.

La to ta lidad ba rrio s y com un idades capacitados

en c u ltu ra a lim en ta ria .60 lid e re s c o m u n ita r io s d e

Participación Ciudadana. ParticipaciónCiudadana. 1

Plan de capacitación en cultura alimentaria y educación sanitaria a

barrios y comunidades

$ 12000

(11.5.3.)

1. Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

1. 2. Costo evitado por el uso de la administración electrónica.

Participación Ciudadana.ParticipaciónCiudadana.

1Plan de redes Informáticas para las

comunidades y barrios.

$ 28.000

( 1.5.1)

Disminuie los bajos niveles educativos de empleados y trabajadores del GAD

. Prestigio Institucional por la calidad de servicios al usuario. Fortalecimiento Institucional

FortalecimientoInstitucional 2

Plan de capacitación al RR.HH sobre nuevas competencias y Cultura

Organizacional

$ 12000

( 12.4.1)

Aumentar el presupuesto a través de la generación de ingresos propios

■ La totalidad de los contribuyentes catastrados están al día en sus obligaciones.

Fortalecimiento Institucional FortalecimientoInstitucional 2 Plan de generación de ingresos propios

$ 12000

.(2 .7 .2 )


Al térm ino de período la totalidad de las organizaciones estarán legalizadas.

Fortalecimiento InstitucionalFortalecimiento

Institucional 2

Plan de Formación y legalización de barrios y Comunidades Lideres Barriales

(leonidas Plaza y San Isidro)

$ 2500

(10.2.1. )



la toltalidad de bares y restaurantes se capacita en cultura al mentid a y atención al cliente

Participaciónciudadana 1 Plan de capacitación y formación en

cultura alimentaria a bares y restaurantes

$ 12000

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION 2012 $ 90.500

.(10.2.1. )


• El 100%de líderes organizacionales capacitados en Proyectos de Desarrollo.

SISTEMA POUTICO INSTITUCIONAL

Participación Ciudadana.ParticipaciónCiudadana. 1 Plan de Capacitación en Planes y

Proyectos

$ 12000

(2.1.1 )



20 o rgan iz iones barria les y co m u n ita ria s de Leonidas Plaza, San Is id ro y C harapotó capac itados en c u ltu ra a lim entaria .

Participación Ciudadana.ParticipaciónCiudadana. ha ra potó.

Plan de capacitación y formación en cultura alimentaria y educación sanitaria

a barrios y comunidades

$ 12000

(11.5.3.)


Aprendizaje de manejo computacional e internet a 20 comunidades y barriosde Leonidas Plaza, San Isidro y

Participación Ciudadana.ParticipaciónCiudadana. 1

Plan de redes Informáticas para las comunidades y barrios.

$ 28.000

( 1.5.1)

Dismi nuie los bajos niveles educativos de empleados y trabajadores del GAD

. Prestigio Institucional por la calidad de servicios al usuario. Fortalecimiento Institucional

FortalecimientoInstitucional 2

Plan de capacitación al RR.HH sobre nuevas competencias y Cultura

Organizacional

$ 12000

( 12.4.1)



Fortalecimiento Institucional FortalecimientoInstitucional 2

Plan de generación de ingresos propios y reducción del gasto corriente del GAD

de Sucre.

$ 12000

. (2 .7 .2 )

Disminución de los costos globales de prestación de servicios públicos:

Al térm ino de período la totalidad de las organizaciones estarán legalizadas.

Fortalecimiento Institucional FortalecimientoInstitucional 2

Plan de Formación y legalización de barrios y Comunidades

$ 12000

PLAN DE INVERSIONES PLURIANUAL 2012-2015 (ART 58 COPFP).


OBJETIVO INTEGRAL

DESARROLLO

Lograr un Cantón

dem ocrá tico y

p a rtic ip a tivo , con

in s titu c io n e s más

f lex ib les , efectivas,

sólidas, e fic ien tes y, una

adm in is trac ión más

accesible al c iudadano

para en fre n ta r los retos

del desa rro llo en los

p róx im os 14 años

POLITICAS PUBLICASRESULTADOS


SISTEMAS DE DESARROLLO

SUBSISTEMAS Prog-ama/ Número Proyectos de InversiónPresupuesto

(USD)

(1 0 .2 .1 . )



la toltalidad de bares y restaurantes se capacita en cultura al mentida y atención al cliente

Participación dudada naPartidpación

ciudadana 1Plan de capadtadón y formación en

cultura alimentaria a bares y restaurantes

$ 12000

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 2 $ 100.000

. ( 1 0 .2 .1 . )


• El 100%de líderes organizacionales capacitados en Proyectos de Desarrollo.

Partidpación Ciudadana.PartidpaciónCiudadana. 1

Plan de Capadtadón en Planes y Proyectos

$ 12000

(2 .1 .1 )



La to ta lid a d ba rrio s y com un idades capacitados en c u ltu ra a lim entaria .


Plan de capacitación en cultura alimentaria y educación sanitaria a


$ 12000

(11.5.3.)


1. 2. Costo evitado por el uso de la administración eledrónica.

SISTEMA POUTICO INSTITUCIONAL

Partidpación Ciudadana.

Fortalecimiento Institucional

PartidpaciónCiudadana.

FortaledmientoInstitucional

1Plan de redes Informáticas para las

comunidades y barrios.

$ 28000

( 1 .5 .1 )


. Prestigio Institucional por la calidad de servicios al usuario.

2Plan de capacitación al RR.HH sobre

nuevas competencias y Cultura Organizacional

$ 12000

( 1 2 .4 .1 )


La totalidad de los contribuyentes catastrados están al día en sus obligaciones.

Fortalecimiento InstitucionalFortaledmiento

Institucional 2Plan de generación de ingresos propios

del GAD de Sucre.

$ 12000

. (2 .7 .2 )

3. Disminución de los costos globales de prestación de servidos públicos:

Al térm ino de período la totalidad de las organizadones estarán legalizadas.

Fortalecimiento Institucional FortaledmientoInstitucional 2

Plan de Formadón y legalización de barrios y Comunidades

$ 12000



OBJETIVO INTEGRAL

DESARROLLOPOLITICAS PUBLICAS

RESULTADOS



SUBSISTEMAS Progama/ Número FYoyectos de InversiónPresupuesto

(USD)

(10.2.1. )



la toltalidad de bares y restaurantes se capacita en cultura al mentid a y atención al cliente

Participación dudada naPartidpación

ciudadana 1 Plan de capadtadón y formación en cultura alimentaria a bares y restaurantes

$ 12000


.(10.2.1. )


- El 100%de líderes organizacionales capacitados en Proyectos de Desarrollo.


Plan de Capadtadón en Planes y Proyectos

$ 12000

(2.1.1 )



La to ta lid a d ba rrio s y com un idades capacitados en c u ltu ra a lim entaria .


Plan de capadtadón en cultura alimentaria y educación sanitaria a


$ 12000

(11.5.3.)


1. 2. Costo evitado por el uso de la administración eledrónica.


Plan de redes Informáticas para las comunidades y barrios.

$ 28000

( 1.5.1)


. Prestigio Institucional por la calidad de servicios al usuario. SISTEMA POLITICO

INSTITUCIONALFortalecimiento Institucional

FortaledmientoInstitucional 2 Plan de capacitación al RR.HH

$ 12000

( 12.4.1)




Institucional 2 Plan de generación de ingresos propios

$ 12000

.(2 .7 .2 )


Al térm ino de período la totalidad de las organizadones estarán legalizadas.


Institucional 2Plan de Formadón y legalización de

barrios y Comunidades

$ 12000

(10.2.1. )



la toltalidad de bares y restaurantes se capacita en cu ltu raa lm entiday atenciónal cliente

Partidpadón dudadma Partidpaciónciudadana 1

Plan de capadtadón y formación en cultura alimentaria a bares y restaurantes

$ 12000


TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL$ 390.500,00


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRfTORIAL PRESUPUESTO INVERSION

OBJETIVOINTEGRAL

DESARROLLO

POLITICASPUBLICAS

RESULTADOSDESARROLLO

METASINTERMEDIAS


SUBSISTEMAS Pograma / Número Royectos de InversiónPesupuesto

(USD)

Desechos Sólidos 001Recdecáón de desechos diferenciado desde la fuente y

promoción de reciclaje de Residuos Sólidos Urbanos. Primera fase Bahía de Caráquez

$ 45.000,00

Sstema de gestión y Educación Ambiental

002Eaboracion e implemertadón del Plan de Educación

Ambiental Cantonal.$ 40.000,00

Desechos Sólidos 003E aboración de estud os para el C erre Técnico definitivo del

Botadero de Desechos Sólidos sitio Puerto Bellaca. Parroquia Leónidas Plaza

$ 10.000,00

Sstema de gestión y educación ambiental

004Equipamiento de la D rección de Gestión Ambiental y Sistema

de control Ambiental Cantonal$ 20.000,00

Recursos Naturales y calidad ambiental

Desechos Sólidos 005Plan efe Cerre técrico del Botacfero de Desechos Sólidos efe

San C emente. Vía San Ramón. Parroqu a Charapotó.$ 20.000,00

Desechos Sólidos 006Diseño y contrucción de celda Emagente para desechos

hospitalarios en el sitio la Cabuya de la Pairoqu a Leónidas Plaza.

$ 15.000,00

Objetivo 4: Garantizar los derechos de la naturaleza y

Aumentar la conciencia y el conocimiento

Garantizar sustentabilidad,

patrimonio natural con uso

responsable RRNN renovables y no

renovables

Desechos Sólidos 007E aboración y aprobación de la Ordenanza de manejo de

Desechos infecciosos y peligrosos en el Cantón Sucre$ 3.000,00

promover un ambiente sano y

sustentable.Cbjetiv o 3: Mejorar la

ciudadano del buen uso y

mantenimiento de medio ambiente

SISTEMAAMBIENTAL

Desechos Sólidos 008Eaboración de estud os para el Cerre Tecrico y Dseño del nuevo Relleno Sanitario del Botadero de Desechos Sólidos

sitio la Cabuya Parroquia Leónidas Plaza.$ 60.000,00

calidad de vida de la población.

sano.

Desechos Sólidos 009Baboradón de estud os para e Cerre Tecrico y Diseño de

Celda Emergente del Botadero de Desechos Sólidos sitio Rio Grande . Parroquia San Isidro

$ 15.000,00

Desechos Sólidos 010Estudios para el Cierre Tecnico Definitivo del Botadero de Desechos Sólidos sitio San Jacinto . Parroquia San Isido

$ 10.000,00

Biodiversidad y Patrimonio Natural

Sistemas de áreas verdes, áreas proteg das y parques

recreacionales011

Elaboración y aprobación de Ordenanza de parques, plazoletas, jardines.

$ 3.000,00

Desechos Sólidos 012Centro Integrado de d sposición de Residuos. (Complejo

Ambiental) Parroqu a Leonidas Plaza$ 1.000.000,00


Sistema de gestión y educación ambiental

013E aboración de estud os para el C erre Tecnico definitivo del Botadero de Desechos Sólidos sitio Bella Vista.Parroquia

Leónidas Plaza.$ 10.000,00

014 Estud o y D seño definitivo dd Relleno Sanitario La Cabuya $ 30.000,00

015Capacitación, promoción y difusión del Manejo Integral dd

Residuo Sólido$ 10.000,00

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 1 $ 1.291.000,00

Desechos Sólidos

001Ejecución del Plan de Cierre técnico del botadero y

Construcción de Celda Emergente de Rio Grande Parroquia San Isidro

$ 45.000,00

Cbjetivo 4: Garantizar los derechos de la

002Ejecución del cierre técnico del botadero de desechos sólidos en el Sitio la Cabuya y Construcción de celda emergente para

desechos sólidos. ( Complejo ambiental 2da Parte)$ 150.000,00

naturaleza y promover un

Sistema de gestión y Educación Ambiental

003 Diseño y Construdon del Habitad para el Galapago Miiguelito $ 2.000,00

ambiente sano y sustentable. 004

Ejecución del Plan de Cierre tecnico del botadero de residuos de Stio San Jacinto de la Parroqu a San Isido

$ 20.000,00

Cbjetivo 3: Mjorar la calidad de vida de la población.

005Eecudón del Plan de Cierre tecrico del botadero del Stio Bella V sta de Bahía de Caráquez

$ 30.000,00

006^ecudón d3l Pan de Cerre tecrico d3l botadero del Sitio

Punta Bellaca de la Parroquia Leónidas Plaza.$ 40.000,00

Desechos Sólidos007

Capacitación e implementadón del programa de Reciclaje en la Parroquia de Leónidas Plaza

$ 40.000,00

008Eecudón del plan de Cierre tecrico del botadero de desechos sólidos el sitio San Ramon ; parroquia Charapotó.

$ 60.000,00


patrimonio natural

009Campaña de capacitacion para el fortalecimiento del programa de Gestion y Manejo Integral de Residuos Solidbs "Miguelito

Reddon" (bahia de caraquez)$ 10.000,00

conciencia y el conocimiento ciudadano del SISTEMA Recursos Naturales y

calidad ambiental

010Reciclaje de pilas en el Cantón y contrucción ds monumento

con las pilas recicladas. (CPM) (bahia de caraquez)$ 4.000,00

buen uso y mantenimiento de

con uso responsable RRW

AMBIENTAL Desechos Sólidos 011Actualizacion dd Estud o Definitivo del Proyecto de Gestion

Integral de Residuos Solidos en el Canton Sucre.$ 10.000,00

medio amtianta sano.

renovables y no renovables


012

Adqu sicion de equ pamiento de material tecrico para la d recüon de gestion ambiental (sonometro, equ po para el

control de aire, termometro para calidad de compost) (CANTON Sucre)

$ 2.500,00

013

014

Limpieza y mantenimiento de canales de AA.LL y cementerio de Leonidas Plaza

$ 3.000,00


Campaña de condentizadon ambiental en los establecimientos educativos (COL. NICOLAS CLEMENTE PONCE,CENTFD

EGB MARCOS MERO LOPEZ, U. E. INTERAMERICANIQCENTRO EGB MIARTHIA

$ 3.000,00

015

016

Campaña de control de peros callejeros y señaletica ambiental (leonidas plaza)

$ 2.000,00

Sistemas de áreas verdes, áreas protegidas y parques

Estudio y Diseño Definitivo de Sendero Exlógco La Boca (charapoto)

$ 10.000,00

Sstema de gestión y educación ambiental

017

018

Campaña de condentizadon ambiental en los establecimientos educativos(ESC. FISCAL MANABI,ESC. FISCAL "REMGIO CRESPO TORAL",CENTRO EDUCATIVO "SUCRE",COL. NACIONAL 'OCEANO PACÍFICO',CENTFD EDUCATIVO

ALHAJUELA NO.144,COL NACIONAL AGROINDUSTRIAL CHARAPOTO,CENTRO EDUCATIVO GONZALO S.

CORDOVA ( charapoto)

$ 2.000,00

Campaña de condentizadon ambiental en los establecimientos educativos(ESCUELA 6 DE DICIEMBRE Piquigua, ESCUELA RAUL CLEMENTE HUERTA Piquigua,ESCUELA VELASCO B E N A L C A Z A R ,^ ^ ^ TÉCNICO SAN ISIDRQCOLEGIO

SAN MI GUEL DE PIQUIGUA (san ¡sido)

$ 1.500,00

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 2 $ 435.000,00

Objetivo 4: Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un

ambiente sano y sustentable.

Objetivo 3: Mejorar la calidad de viida de la población.

Aumentar la conciencia y el conocimiento ciudadano del

buen uso y mantenimiento de medio ambiente

sano.




renovables

SISTEMAAMBIENTAL

Biodiversidad

Sistema de áreas verdes, áreas protegidas y parques

recreacionales.001

Adesentamiento del parque recreativo ubano de San Cemente Parroquia Charapoto

$ 20.000,00


recreadcnales

002Parque recreativo urbano Barrio Acuarela Parroqu a Leónidas

Plaza$ 20.000,00

Biodiversidad Patrimonio Natural

Sistemas de áreas verdes, áreas protegidas y parques 003

Construcción del sendero ecologco la boca de San Jacinto. Parroquia Charapotó

$ 50.000,00

Biodiversidad Patrimonio Natural

Sistemas de áreas verdes, áreas protegidas y parques 004

Sistema de manejo y recuperadcn de áreas verdes y de proteccion natural del Cantón Sucre.

$ 20.000,00


recreacionales

005 Regeneración del Parque Central de la Parroqu a Charapoto $ 15.000,00

006Regeneración del parque Rscreativo Km 8 ; Parroqu a

Leónidas laza$ 30.000,00

007Contrucción de parque recreativo barrio fanca parroqu a

Leónidas Plaza$ 20.000,00

BodversidadSistema de Educación y

gestión Ambiental.008

Baboradón y aprobación de ordenanza que reguie , controle y sancione la cría de cerdos, aves de corral, perros callejeros, vetícuios de transporte de mariscos , en el Área Urbana d3l

Cantón Sucre

$ 4.000,00

recursos Naturales y calidad ambiental

Sistemas de áreas verdes, áreas protegidasy parques

recreacionales009

Bosque ecologico, Parque Aventura y sendero de la cordllera del balsamo.

$ 150.000,00

Patrimonio naturalcontrol de la calidad y uso

del recurso hidrico010

Gestion integal del Estuario del R o Chone y quebradas naturales.

$ 100.000,00

recursos Naturales y calida ambiental

sistema de áreas verdes, áreas proteg das y parques

011 Proyecto bajo santa martha $ 40.000,00

Control de la calida y uso rel recurso hidrico

012 Estacion cientifica del estuario (ECE) $ 100.000,00


Objetivo 3: Mejorar la calidad de vida de la población.

Objetivo 4: Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un

ambiente sano y sust^itable.



sano.




renovables

SISTEMAAMBIENTAL


Prwendón y control de la calidad del aire

001Baboradon e implementacion del plan para la gestion y control

d3l aire, actualización de ordenanzas$ 25.000,00

Desechos Sólidos 002Construcción del nuevo relleno sanitario de desechos sólidos

Sitio la Cabuya parroquia Leónidas Plaza.$ 500.000,00


003Creacion de la uridad de viglancia ambiental con autoridad

hacer cumplir las normas ambicíales cantonal.$ 35.000,00

Educación Ambiental 004Capacitación al sector productivo cantonal sobre la produccion

mas limpia (PML)$ 5.000,00

Desechos Sólidos 005S stemas de recoleccion de oeites usados, baterias, y

llantas.(incorpora usos alternativos)$ 50.000,00


TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL $ 2.910.000,00


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PRESUPUESTO INVERSION

POLITICASPUBLICAS


METASINTERMEDIAS


SUBSISTEMAS Programa / Número Proyectos de Inversión Presupuesto (USD)

A frentar la conciencia y el conocimiento ciudadano del


sano.




renovables

SISTEMAAMBIENTAL


Sistema de Gestión y Educación ambiental

001Segu m ento y valoración del plan de educación y gestion

ambiental$ 15.000

Prwendon y control de la calidad del suelo y riesgo

007 Plan de manejo ambiental del parqje industrial cantonal $ 80.000


003 S stema de control ambiental Cantonal $ 70.000

Control de la calida y uso rel recuso hdico

006 Panta de tratamiento de aguas residuales del Cantón $ 72.000

Control de la calida y uso rel recurso hidrico

006 Regulación y control de tomas de agua no autorizadas $ 15.000




sano.




renovables

SISTEMAAMBIENTAL



recreacionales002 Parque recreativo urbanos $ 45.000


recreacionales002

Sistema de manejo y recuperado! de áreas verdes y de proteccion natural

$ 80.000


recreacionales002

Forestacion y reforestacion ( incluye viveros, ag•oforastaia, manglar)

$ 35.000

Desechos Sólidos 003Progama de reciclaje y aprovecham ento de desechos sólidos

en la parroquia de Leónidas P aza$ 25.000




sano.




renovables

SISTEMAAMBIENTAL

Bodversidad Recursos Naturales y

calidad ambiental

sistema de áreas verdes, áreas protegidas y parques

recreacionales.002

Valoración y segu m ento de sitios terrestres de observacion de ballenas en san demente, pajonal, cerro seco, cordllera del

balsamo.$ 20.000

control de la calidad y uso rel recurso hidrico

002Gestion integal del Estuario del R o Chone y quebradas

naturales.$ 100.000

Control de la calidad y uso rel recurso hidrico

003 Estacion dentifica del estuario (ECE) $ 100.000

Desechos Sólidos 003 004Recoleccion de basura diferenciada y promocion de reciclaje de residuos sólidos urbanos en Parroquia Charapotó y San

Isido.$ 40.000




sano.




renovables

SISTEMAAMBIENTAL

Biodiversidad Recursos Naturales y

calidad ambiental


005segumento y valoración del plan para la gestion y control del

aire, otualizavdon de ordenanzas$ 15.000


005 Valoración de unidad de vigilancia ambiental cantonal. $ 15.000

Educación ambiental 004Capacitación al sector productivo cantonal sobre la produccion

mas limpia (PML)$ 5.000

Desechos Sólidos 003 Recoleccion y d sposidon de desechos peligrosos. $ 15.000

Desechos Sólidos 003valoración del sistema de recoleccion de aceites usados,

baterias, y llantas.(incorpora usos alternativos)$ 20.000


TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL $ 767.000,00

PLAN DE INVERSIONESPLURIANUAL 2020-2025 (ART 58 COPFP).

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMENTO TERRITORIAL PRESUPUESTO INVERSION |

POLITICASPUBLICAS


METASINTERMEDIAS


SUBSISTEMAS Programa / Número Proyectos de Inversión Presupuesto (USD)

Aumentar la conciencia y el conocimiento




renovables

SISTEMAAMBIENTAL


Sistema de Gestión y Educación ambiental

001Segu m ento y valoración del plan de educación y gestion

ambiental $ 15.000

dud&lano del buen uso y

mantenimiento de

prevención y control de la calidad del suelo y riesgo

007 Segu m ento y valoración de la unidad de riesgo cantonal $ 15.000

medio ambiente sano.

prevención y control de la calidad del suelo y riesgo

007Inventario, regu ación y control de minas y canteras, extración

de arena de playas. $ 5.000


Aumentar laGarantizar


recreacionales002 Parque recreativo urbanos $ 45.000

conciencia y el conocimiento ciudadano del

buen uso y

sustentabilidad, patrimonio natural

con uso responsable RRNN


SISTEMAAMBIENTAL



recreacionales002

Sistema de manejo y recuperacion de áreas verdes y de proteccion natural $ 80.000

mantenimiento de medio ambiente

sano.


recreacionales002

Forestacion y reforestacion ( incluye viveros, ag•oforastaia, manglar) $ 35.000

Sistemas de áreas verdes, áreas protegidasy parques

recreacionales002

Evaluación control y seguimiento del Bosque ecolog¡co,Parque Aventura y sendero de la cordllera del balsamo. $ 15.000







renovables

SISTEMAAMBIENTAL


sistema de áreas verdes, áreas protegidas y parques

recreacionales.001

Valoración de sitios terrestres de observacion de ballenas en san demente, pajonal, cerro seco, a rdllera del balsamo. $ 15.000


control de la calidad y uso rel recuso hdico

006 Gestion integral del Estuario del R o Chone y quebradas naturales.

$ 100.000

Control de la calida y uso del recuso Hdico

006 Estacion dentifica del estuario (ECE) $ 200.000

Desechos Sólidos 004Recoleccion de basura d ferenciada y promocion de reciclaje

de residuos sólidos urbanos. $ 25.000


Prwenaón y control de la calidad del aire

005Seguimiento y valoración del plan para la gestión y control del

aire, actualización de ordenanzas$ 15.000

Aumentar la conciencia y el


patrimonio natural


005Evaluación y seguimiento de la unidad de vigilancia ambiental

cantonal. $ 10.000

conocimiento ciudadano del SISTEMA Recursos Naturales y

Educación ambiental 004Capacitación al sector productivo cantonal sobre la produccion

mas limpia (PML)$ 5.000


responsable RRNNAMBIENTAL calidad ambiental Desechos Sólidos 003 Recolección y d sposidón de desechos hospitalarios

oelicrosos.$ 15.000



Desechos Sólidos 003Seguimiento y valoración del Sistema de recoleccion de aceites

usados, baterias, y llantas.(incorpora usos alternativos)$ 15.000


TOTAL PRESUPUESTO DE INVEFSION CUATRIANUAL $ 610.000,00

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL 2012-2015) (2016-2019) (2020-2025) 1 $ 4.287.000,00

PLAN DEIWERSIÓI'ESPLIRIANUAL 20l2-20l5(ART58ÓáPPP).PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMEMTO TERRITORIAL PRESUPUESTO INVERSION

OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

POLITICASPUBLICAS


NETAS INTERMEDIASSISTEMAS DE DESARROLLO

SUBSISTEMAS Programa/ Número Proyectos de InvetsiónPresupuesto

(USD)

001 Asistencia Técnica y Capacitación a los Pescacbres Artesanales $ 1.500,00

Fortalecimiento del tejicb

002Capacitación de condendadon y capadtadon a los

pobladores para incentivar su partidpadon en la gestión local. Fase 1

$ 20.000

social003

Campaña de formadon y capadtadon a lideres en gestión administrativa y planificadon para el desarrollo

fase 1

$ 20.000

11 (Establecer un si sterra económico

11.3 11.3.1 SISTEMA ECONOMICO

Iniciativas de Economía Popular y Solidaria -

ow Capadtadon empresarial a las industrias del cantón sucre fase 1

$ 10.000

social, solidario y sostenible)

Sistema de apoyo productivo

005 Conaendar a la pobladon respecto al valor del patrimonio cultural e historico del cantón sucre.

$ 15.000

Fortalecimiento de la

006 incluir en el pensum de los estableamientos educativos temes de identidad cultural.

$ 12.500

identidad cultural.

007 construcdon de un centro de eventos cultural y dotadon de intructores para las dferentes expresiones. Fase 1

$ 25.000

008Promcver eventos culturales orientados a reafirmar la identidad cultural, local. Gastronomía, música, folklor,

juegos populares, etc.. Faser 1

$ 25.000


001Capacitación para agricultores en arroz, maracuyay

rraiz (charapoto) $ 1.789,07

Capacitación empresarial a las

002 Asistencia Técnica y Capadtadon a los Pescacbres Artesanales (leonidas plaza) $ 1.500,00

industrias dei cantón sucre fase 1 003 Capaataacn para pescadores artesanales de San

Jaanto, San Gemente y San Alqo (charapoto)$ 1.000,00

OW Capacitación de maracuyeros (san Isido) $ 2.000,00

fortalecimientoproductivo

005 Varadero de Embarcadones de Pesca Artesanal en el Sector Paco Marazita (leonidas plaza) $ 10.000,00

006 Estudios de Factibilidad para la Qudad del Futuro (leonidas plaza) $ 18.000,00

007Señalizadon Turística de Aproximadon en las vias

principales del Cantón (charapoto) $ 5.000,00

PLAN DE IWERSIOI'ESPLURIANUAL 2012-2015 (ART58CÚPFP).

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAM ENTO TERRITORIAL PRESUPUESTO INVERSION


POLITICASPUBLICAS



SUBSISTEMAS Programa/ Número Proyectos de InversiónPresupuesto

(USD)

11 (tyiywtiuar unsi sterra económico social, solidario y

sostenible) 8(Afirmar y fortalecer la identidad

nacional, las identidades diversas, la

plurinadonalidad y la interculturalidad)

Iniciativas de Economía008 Señalización Turística de Aproximación en las vias

principales del Cantón (SAN ISIDRO) $ 1.000,00

11.3-8.5 11.3.1-8.5.1 SISTEMA ECONOMICOPopular y Solidaria- Sistema de apoyo

productivo Fortalecimiento del tejido social

009Capacitación de condendadon y capadtadón a los

pobladores para incentivar su partidpadon en la gestion local. Fase 2

$ 20.000

010Campaña de formadon y capadtadón a lideres en

gestion administrativa y planificadon para el desarrollo fase 2

$ 20.000

011 Condendar a la poblacion respecto al valor del patrimonio cultural e historico del cantón sucre.fase 2

$ 20.000

012 Gestion de induir en el pensum de los establedrrientos educativos temas de identidad cultural .fase 2

$ 12.500

Fortalecimiento de la identidad cultural.

013 construcdon de un centro de eventos cultural y dotadon de instructores para las diferentes expresiones.fase 2

$ 25.000

014Promcver eventos culturales orientados a reafirmar la identidad cultural, local. Gastronomía, música, folklor,

juegos populares, etc..fase 2

$ 25.000

TOTAL PRESUPUESTO INVEFSION Año 2 $ 162.789

001 Plan maestro de desarrollo turístico para el cantón sucre. $ 25.000

11 (Establecer un Iniciativas de Economía fortalecimiento productiw Ampliación de

mercado de trabajo

002 Plan de capadtadón y transferenda de tecnología para mejorar y ampliar el aparato productivo existente.

$ 20.000

si sterra económico social, solidario y

sostenible)

11.3 11.3.1 SISTEMA EOONOMICO Popular y Solidaria- Sistema de apoyo

productivo003 Plan de apoyo a la creadon de microempresas:

productivas y de comerdalizadon. $ 15.000

ow

Plan integral de apoyo economicos a proyectos productivos, que amplíen la oferta de trabajo,

capadtadón a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura organica.

$ 20.000


001 Plan maestro de desarrollo turístico para el cantón sucre. $ 25.000

11 (Establecer un sistema económico

Iniciativas de Economía Fboularv Solidaria - fortalecimiento

002 Plan de capadtadón y transferenda de tecnología para mejorar y ampliar el aparato productivo existente. $ 20.000

PLAN DE INVERSIOCESPLURIANUAL 2012-2015 (ART58CX1PFP).

PLAN DE DESARROLLO YORDENAMENTOTERRITORIAL PRESUPUESTO INVERSION


POLITICASPUBUCAS


l\/ETAS INTERh/EDASSISTEMAS DE DESARROLLO

SUBSISTEMAS Programa/Número Proyectes de InversiónPresupuesto

(USD)

social, solidario y sostenlble)

11.3 11.3.1 SISIbMAhtUMÜMKX) Sistema de apoyo productivo

productivo Ampliación de meneado de trabajo 003 Han de apoyo a la creación de microempresas:

producctlvas y de comercialización. $ 15.000

OW

Han Integral de apeyo economicos a proyectos productivos, que amplíen la oferta de trabajo,

capadtadon a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura organica.

$ 20.000

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Aflo 4 $ 80.000

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL $ 451.789,07

PLAN de IfwERSlavES PLURIANUAL 2012-2015 (ART 58 CóPFP).



POLITICASPUBLICAS




(USD)


OBJETIVO INTEGRALDESARROLLO

POLITICASPUBLICAS

RESULTADOSDESARROLLO METAS INTERMEDIAS SISTEMAS DE

DESARROLLO SUBSISTEMAS Programa/ Número Proyectos de Inversión Presupuesto(USD)

001 Centro de faenamiento cantonal fase 1 $ 100.000

Ampliación del mercado de trabajo

002 Construcción de un mercacb mayorista( Ciudadela Guilletrm Rodríguez Lara) fase 1 $ 50.000

11.3 11.3.1 SISTEMA ECONOMICO Iniciativas de Economía Popular y Solidaria - Sistema de apoyo

003 Construcción de muelle artesanal( Paco Marazita, San Jadnto).fase1 $ 50.000

OW Construcción de un centro de interpretación turística fase 1 $ 20.000

TOTAL PRESUPUESTO INVER3ION Año 1 $ 220.000001 Centro de faenamiento cantonal fase 2 $ 100.000

Ampliación del mercado de trabajo

002 Construcción de un mercacb mayorista( Ciudadela Guilletrm Rodríguez Lara) fase 2 $ 50.000

11.3 11.3.1 SISTEMA ECONOMICO Iniciativas de Economía Popular y Solidaria- Sistema de apoyo

003 Construcción de muelle artesanal( Paco Marazita, San Jadnto).fase2 $ 50.000

OW Construcción de un centro de interpretación turística fase 2 $ 20.000

TOTAL PRESUPUESTO INVER3ION Año2 $ 220.000

001 Plan de dstribudón del agua de riego para ampliar y mejorar la producaón agropecuaria del Cantón Sucre.

$ 50.000

002Estudio integral recuperadón y construcdón de canales

de riego comunidades km 21 -20-16 cooperativa los caras, los cachos, pechichal, el junco

$ 500.000

Iniciativas de Economía Popular y Solidaria - Sisterra de apoyo

productivo

003 Plan de Comerdalizadón de la producaón agropecuaria del Cantón Sucre. $ 10.000

11.3 11.3.1 SISTEMA ECONOMICO Ampliación del mercado de trabajo

OW Plan de capadtadon pescadores del cantón sucre $ 7.500

11 (Establecer un si sterra económico social, solidario y sostenible)

005 Construcdón Plataforma de observadón vida marina(san demente

$ 10.000

006 Señalizadón turísticas urbana del cantón sucre $ 25.000

007 Cbnstrucdón de torres salvavidas en Bahía de Caraquez

$ 10.000

008 Plan de construcdón de sido vía en Bahía- LP $ 10.000

009 Capadtadon y asesoriamento para la creadón de asodaciones de comerdantes. $ 5.000


PLAN de IfwERSlavES PLURIANUAL 2012-2015 (ART 58 CóPFP).



POLITICASPUBLICAS




(USD)

001 Ran de dstribudón del agua de riego para ampliar y mejorar la producaón agropecuaria del Cantón Sucre. $ 50.000

002Estudio integral recuperación y construcdon de canales


$ 500.000

Inldaílvas de Economía003 Ran de Comerdalizadón de la producaón agropecuaria

del Cantón Sucre. $ 10.000

11.3 11.3.1 SISTEMA EOONOMICOPopular y Solidaria - Sisterra de apoyo

Arrpliacion del mercado de trabajo

ow Ran de capadtadón pescadores del cantón sucre $ 7.500

productivo 005 Construcdon Rataforrra de observadón vida mar¡na(san demente $ 10.000


007 Construcdon de torres salvavidas en Bahía de Caraquez $ 10.000

008 Ran de construcdon de sido vía en Bahía- LP $ 10.000

009 Capadtadón y asesoríamento para la creadón de asodaciones de comerdantes. $ 5.000

TOTAL PRESUPUESTO INVIER3ION Año 4 $ 627.500TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL $ 1.695.000,00

PLAN DE IlwERSItxES PLURIANUAL 2012-2015 (ART58CÚPFP).



po lític as

PUBUCASRESULTADOSDESARROLLO

NETAS INTERCEDIASSISTEMAS DE DESARROLLO

SUBSISTEMAS Programa/Número Proyectos de InvetsiónPresupuesto

(USD)

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITOHAL PRESUPUESTO INVERSION


POLITICASPUBLICAS

RESULTADOSDESARROLLO METAS INTERMEDIAS SISTEMAS DE

DESARROLLO SUBSISTEMAS Programa/ Número Proyectos de Inversión Presupuesto(USD)


Iniciativas de Economía Popular y Solidaria - Sistema de apoyo

productivo

001 Plan de dstribudón del agua de riego para ampliar y mejorar la producaón agropecuaria del Cantón Sucre. $ 50.000



$ 500.000

003 Plan de ComerdaJizaaón de la producaón agropecuaria del Cantón Sucre. $ 10.000

de trabajo OW Plan de capadtadon pescacbres del cantón sucre $ 7.500

005 Construcdón Plataforma de observadón vida marina(san demente

$ 10.000


007 Construcdón de torres salvavidas en Bahía de Caraquez $ 10.000

008 Plan de construcdón de sido vía en Bahía- LP $ 10.000

TOTAL PRESUPUESTO INVER3ION Año 1 $ 622.500



productivo

Arrpliadon del mercado de trabajo

001 Plan de dstribudón del agua de riego para ampliar y mejorar la producaón agropecuaria del Cantón Sucre. $ 50.000



$ 500.000

003 Plan de m^oramiento Cualitativo y Cuantitativo de la Producaón Agropecuaria del Cantón Sucre $ 7.500

OW Plan de Comerdalizadón de la producaón agropecuaria del Cantón Sucre. $ 10.000

005 Plan de capadtadon pescacbres del cantón sucre $ 7.500

006 Construcdón Plataforma de observadón vida marina(san demente $ 10.000


008 Construcdón de torres salvavidas en Bahía de Caraquez $ 10.000

009 Plan de construcdón de sido vía en Bahía- l_P $ 10.000


PLAN DEHw ER atxCsPLURIANUAL 2012-2015(ART58óóPFP).

PLAN DE DESARROLLO YORDENAM ENTO TERRITORIAL PRESUPUESTO INVERSION


POLITICASPUBLICAS




(USD)

si sierra económico social, solidario y sostenible)


002Estudio integral recuperación y construcdon de canales


$ 1.000.000



productivo

003Ran de m^oramiento Cualitativo y Cuantitativo de la

Producaón Agropecuaria del Cantón Sucre $ 7.500

de trabajo ow Ran de Comerdalizadón de la producaón agropecuaria del Cantón Sucre. $ 10.000

005 Ran de capadtadón pescadores del cantón sucre $ 7.500

006 Construcdon Rataforrra de observadón vida marina(san demente $ 10.000


008 Cbnstrucaón de torres salvavidas en Bahía de Garaquez

$ 10.000


TOTAL PRESUPUESTO INVlER3ION Año3 $ 1.130.000


002Estudio integral recuperadón y construcdon de canales


$ 1.000.000

Iniciativas de Economía003 Ran de m^oramiento Cualitativo y Cuantitativo de la

Producaón Agropecuaria del Cantón Sucre $ 7.500

11.3 11.3.1 SISTB/IA ECONOMICO Popular y Solidaria- Sistema de apoyo

Ampliación del mercado de trabajo OW Ran de Comerdalizadón de la producaón agropecuaria

del Cantón Sucre. $ 10.000

productivo 005 Ran de capadtadón pescadores del cantón sucre $ 7.500

006 Construcdon Rataforrra de observadón vida marina(san demente $ 10.000


008 Cbnstrucaón de torres salvavidas en Bahía de Garaquez

$ 10.000


TOTAL PRESUPUESTO INMER3ION Año 4 $ 1.420.000TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL $ 3.802.500,00


PLAN DE DESARROLLO Y ORDBIAMIBTO TERRITORIAL PRESUPUESTO INVERSION

ftograma / Número Proyectos de Inversión Presupuesto(USD)

001 Adoqiincmiento de patio exterior del Escuela Modelo (tahia de caraquez) $4.500,00

002 Cerramiento en la Escuela Mguel Vdveide (tahia de caraquez) $4.500,00

003Ba erías sanitarias paa la escuela Malha Bucaram de Roldós (leonidas

plaza) $4.700,00

0041 aJa paa el Centro de Educación General Básica Maura Bareto

Fácones (leonidas plaza) $10.000,00

005 Cancha de uso múltiple, Escuela Julo Larrea, Km 20 fleortdaj plaza) $10.000,00

0061 Ada paa la Escuela Dr. AqJes Valencia sitio Los Caras (leondas

plaza) $10.000,00

007 Cancha de uso múltiple de la UTM (leondas plaza) $10.000,00

0081 aúa paa Centro Educativo Básico Pio Járamillo Alvarado - sitio La

Lagrna (charapoo)$10.000,00

009 1 aula Centro Educativo Sucre - San Jacinto (charapoo) $10.000,00

010 1 ada Escuela Alajuela N144 - sitio Pueblito (charapoo) $10.000,00

011 1 ada Centro Educa^i^ Charapoó N75 (charapoto) $10.000,00

012 1 aula Colegio Agnindustrial Charapoó $10.000,00

IrtraestrnctiraEducativa

0131 ada Centlb de educación befeica Gózalo S. Córdova sitio Carito

(charapoto)$10.000,00

014 1 aula Escuela 10 de Agosto - comunidad Sta. Teresa (charapoto) $10.000,00

015 1 ada Escuela Boro Sánchez, G m ndad San Ignacio (charapoo) $10.000,00

016 cancha de uso múltiple Escuela Remigio Crespo Toral (charapoto) $10.000,00

017Baterías Saritaias paa Centro cte Educación Idad 2 cte Agosto - sitio

Pasadero (charapoto)$5.000,00

018 1 aúa Jardín Caminitos de Luz - San Gemente (charapoo) $10.000,00

019Construcción Baería Santaia paa la Escuela Fiscal Raquel Leones (san

isido)$4.700,00

020 2 Adas paa la Escuela Vel^co Bendcazartsan isido) $25.000,00

021 Construcción de Aula Escuela 6 de Diciembre (san isidro) $12.000,00

022 Construcción de M-mpostería paa Adas de la Escuela Ecuador AiraórtaXsan isido)

$4.500,00

023 Construcción de m Ada paa Escuela Simón Bolívatsan isido) $10.000,00

024 Construcción de Ada paa la Escuela Mixta Eugenio Espejo (san ¡sido) $10.000,00

025Construcción de Cubierta y Batería Santaia Escuela Camilo Gllego

Domínguez (san isido) $8.000,00

026 Consturion de 2 Adas Antonio Elias CedeñXsan isido) $25.000,00

027 Regeneraron y eno peaonal del paque Sucre (bshia de caraquez)

$24.700,00

028M jorérieno y ampliacbn del sistema de ag.B potable , y via de acceso al tanque de agua , Escalinatas ,aceras , borUlos de Bellavista (bahía de

caraquez)$25.000,00

029Cconstruccion de la linea de conduccion de agua potable - Sitio Bebedero

(charapoto)$10.000,00

030 Mejoramiento del Malecón Paseo de Roberto (bahia de caraquez) $12.300,00

031 Adoquinamiento de calle vehicular Puerto Ebano (leonidas plaza) $4.700,00

032ablbaadbn de caceta «falHcade 1 1/2” en la Calle Juan Chávez Meza

desde ls calle eloy alfao h * ta la calle esmerada (leondas plaza)$25.000,00

033 Estudios de Factibilidad para la Ciudad del Futuro $18.000,00

034 Escalinatas de Acceso a la Playa de San Clemente (charapoto) $3.300,00

035 Gblstlua:ón de Acera y Botillo de vaias cales sn(san isdno) $5.125,12

036Aceras y botillos en la nueva línea de fábrica en San Jacinto, San Aejo y

San Clemente (charapoto)$15.000,00

037 Adornamiento de Calle Seguido Demiera 1era fase - El Pueblito (charapoto)

$10.000,00

038 Mantenimiento de plataorma del muelle mo (bahia de caraquez) $2.000,00

039Cerramiento y Mejoramiento del Patio de Comida - Terminal Terrestre

(leonidas plaza) $20.000,00

040Varadero de Eirbatadones de Pesca Artesanal en el Sector Paco

Marazita (leonidas plaza)$10.000,00

041 Adoquinamiento Plazoleta Las Coronas (charapoto) $4.000,00

042 1 Cisterna - recinto M'nchad9 Caía (charapoo) $4.000,00

043 Adescentamiento de Casa Comunal en Sitio San Alejo (charapoto) $3.378,11

044 Construcción de oficina paa el Cuerpo de Bomberos de Charapoó $10.000,00

045 Dotación de Agua para la Comunidad de Río Mariano, Las Cabecera y sus poblaciones cercanas(san isidro) $10.000,00

046Constacdon de Cubista paa el Cuerpo de Bombea de San Isidro - I

fase (san isidro)$3.787,40


POLITICASPUBLICAS


METASINTERMEDIAS


1 (Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la

diversidad) 3 (Mejorar la calidad de vida de la

población)

11 (Establecer un sistema económico social, solidario y sosteribe)

SOCIO - CULTURAL

POBLACION Y MOVILIDAD HUMANA

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2 - 3.1.2

1.1.2

1.1.2-1.1.3

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2 -1.1.3

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2 - 3.1.2.

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2

1.1.2

11.5

047Mantenimiento y reparacion de alcantarillado a^s axistenta de Bahia

(bahia de caraquez) $12561,00

12 (Cbneolidar la transformación del125 125.1 aJcantarillado

048M8blamlenítb de BatenajSaritaiaj existente Mlecón Abeto F. Santos

(bahia de caraquez) $4.700,16

Estado para el tuen vivir)049 Tra ameno de La Lagîa de OXdaaór de Leonidaj Plaza $25.740,00

050 M'nter¡r¡enb de Alcantanllado Sanitarib para Charapotó $10.000,00

051 Mjros de Protección en el Baiio Carka Sanos (bahia de caraquez) $4.700,00

052 Encauzam ento de Quebrada Bario Astillen (bahia de caraquez) $4.700,00

4 (Garantizar los derechos de la naualeza y promover un ambente sano y

sustentable )45 451 RIESGOS MITIGACION 053

Adqiiscion de in GGrerador para el proyecto de alcantarillado santaio (san isidro) $34.874,88

054 Construcción de Muo de Gavión (bshia de caraquez) $4.700,00

055 Dasalsolvarientb de alamos canales $50.000,00

056Caâmientb Peimetral de la> cancha de tenis y cufcierta de gradaj

Astillen (bahía de caraquez) $10.000,00

057 Cancha de Uso Múltiple - El Jirco (charapoto) $10.000,00

7(Constiuir y fortalecer espaabs públicos7.3 7.3.1

CULTURA FISICA Y TIEMPO058 Cancha de U » A tip le para La Envidia, Km 16 (leonidaj plaza) $10.000,00

intercütiráes y de encuentro común) LIBFE059 Reconstrucción del Complejo deportivo del Canón $100.000,00

060 Ma3ificaaór deportistas en diferentes disciplinas $5.000,00

061 Estimulo a merito deportivo Atacado $5.000,00

062 Cbrlstl iaaór y Mejoramiento de v'a j utanaj en el Cantón $202790,00

12 (Consolidar la transformación del Estado para el buen vivir) 125 125.1 POBLACION Y MOVILIDAD

HUMANA

Emtalledmientb vía urbanismo y

expropiaciones

063

Adualizadon de presupuesto referencial y calculo estûra l de Proyecto Reconstruccion del Malecon Tuistkco A beto F. Santos desde PUerto

Amistad YacJh C ub hasta la calle ag lera, y desde la calle riofrio hasta l a Ascazubi

$10.000,000

064 Expansion iitana Pbyeo^BdB (expropiaciones) $30.000,00

065P anta de tra ameno y linea de conducción del sistema de agua potable

(13. 5 km desde aravezada la estanciHa linea de conducrion) $600.000,00

8Afilmar y fortalecer la identidad nacional las identidades diversas, la

pluínacionalidad y la intelcUtural¡dad )85 8.51 CULTURA Y PATRIMONIO ktentidad 066 Rescate de las manifastécion^s alturales y saberes ancestrales:

^blcWble, danza, tearo, pintea, leyenda, litera u a, música y otros.$20.000,00

10 (Garantizar el acceso a la participación pública política)

102 102.1 COMUN CACIÓN SOCIAL Dialogas 067 Campaña de difusión de actividades del GAD $20.000,00

11 (Establecer un sistema ecbrómicb social, solidario y sostenibe) 11.5

11.5.3

CIENCIA TECNOLOGIA INNOVACION Y SABERES

ANCENTRALESSrtorizaneb 068 Implementación tecnolog ca institucional permanente $15.000,00

3(Mejorar la calidad de vida de la3.7 SEGURIDAD HUMANA Bienestar

069 Señaletica preventiva todo el Cantón $50.000,00población)

3.7.1 070 Manual de convivencia y difusión $5.000,00

TOTAL ANC> 1 $952.790,00

001 Reacnstl ioobn de aulas escuela 3 de Noviembre (bahia de caraquez) $5.000,00

002 Reposicion de cutíela escuela V lio Ratti (bahia de caraq^) $2000,00

003 Canchad uso mútiple de la UTM (leonidas plaza) $10.000,00

004 Cerramiento de la escuela en el Sitio Sta Martha (leonidas plaza) $10.000,00

005 Aula de la escuela Martha Roldos Km 8 (leonidas plaza) $12.000,00

006Construcción de una aula escuela Miguel H. Alcivar - Comunidad San

Ramón (charapoto) $13.081,04

007Construcción de Cancha de Uso Múltiple en la Escuela Manabi -

Comunidad Pechiche (charapoto) $18.000,00

1 (Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad) 3 (Mejorar la calidad

de vida de la población)

008Teminacion de ceñimiento y adesentam ento en la escuela 28 de mayo

de Pasadero (charapoto)$3.000,00

1.1 -31 1.1.2 - 3.1.2 EDUCACION Infraestrnctua Educa iva 009

Construcción de ina aúa en la Escuela Po Jaramlb Alvarado - La Laguna (charapoto)

$13.000,00

010Constancion de ina cisterna en sistema de bombeo en escuela 2 de

Agosto de Pâdero (charapoo) $4.000,00

011Construcción de mampostelía para aulas de la Escala Ecuador

Amazónico (san isfck)) $4.500,00

012Constancion de Aula escolar en la Esc. Cristóbal villacis Teran - Pechicha

(acrver¡b 25% J.P San Isfck>) $10.500,00

013Construcción de Ba erias Sanitaria cisterna en la Escuela Buenos Aires

Peiqjame (sén isido)- $8.427,00

014 Constîon de cisterna, tanque elevado, y sistema de tambeo escuela 17 de mayo Las Delicias (leonidas plaza)

$5.200,00

015 Construcción de omamientb Penmetral en la Escuela Antonio Fbles Jijón - La P^videncia (san isido)

$8.427,00

016 Constancion de Bb erias Saritaias en sitio zapote (san isido) $5.000,00

017^jorarientb del aulay constluccion de ba erias de la Escuela San

Francisco - El Relleno (san isidro)$10.000,00

018 Muro de contencion de gaviones Barrio Bellavista - sector playa (bahia de caraquez)

$17.115,16

4 (Garantizar los derechos de la naualeza y promover in ambente sano y

sustentable )

019 Encauzamiento del Estero Chavez Fase 1 (leonidas plaza) $8.955,00

45 451. RIESGOS MITIGACION 020 Construccion de Muros de Gaviones sector pampilandia (leonidas plaza) $12.000,00

021 Constluccon de muros escollera ciudadela Universitaria seco UTM - con mB erial de km 12 (leonidas plaza)

$5.000,00

022 Pntecrion de Muos de Escolleras en el rio canglejo y estelo baiva (san isidro)

$15.000,00

023Reconstruccion de escalinatas de acceso a la Playa -Ceste Malecon

Virgilio Ratti frente al Patronato (bahia de caraquez)$3.000,00

024Regeneracion y adoquinamiento peatonal del parque Sucre (bahia de

caraquez)$24.700,00

025 Mejoramiento del Malecón Paseo de Roberto desde Calle Sergio Plaza Acosta hasta Daniel Hidalgo (bahía de caraquaz)

$12.300,00

026Doble tra amiento bituminoso de la via perimetral desde bario la tolerada

( vllacan^) haita los tanques de agua (850 ml) (bahiade caraquez)$20.000,00

027 Reconstruccion de la calle pinapal Reales Taraindos (leonid^ plaza) $14.809,00

028 C o n s ta on de acera y bord llo Parque acuerela (leondas plaza) $5.200,00

029Colocaciion de Capeta Asfáltica de 1/2” en la calle Juan Chavez M za

desde la Calle Eloy A faro hasta calle Esmeralda (leondas plaza)$25.000,00

030 Cerramiento y Mejoramiento del Patio de Comidas - Terminal Terrestre (leonidas plaza) $20.000,00

031 Constauxon de aceras y bord llos en e km8 sector gasolinera FTmax (leonid^ plaza)

$5.200,00

032 Adocuirémeno en varias calles de Caritas (charapoo) $15.000,00

033 Adoquinam ento para SAN BARTOLO (charapoo) $5.200,00

Embellecimiento vía,034 Adocuirémieno P azoleta Las Cormas (charapoo) $4.000,00

urbanismo y expropiaciones 035

Aceras y bod llos en la nueva línea de fábrica en San Jacinto ( Calle Hpocampo), San Aejo(entre la Bahia de Cy Av San Alejo) y San Clemente(entre Av. Quito Sector Fest. Submarino) (charapoo)

$15.000,00

036 Rehabilita on de Casa comunal Puerto Salina (charapoo) $5.200,00

037 Adocuirémieno de calles en la om ridad las coronas (charapoto) $5.200,00

038 Constmcdon de cerram ento frontal del cementerio de la com^dad Pradeño (charapoo)

$3.000,00

039 2da fase de const^ ion de casa comunal San Roque (charapoto) $5.000,00

040 Constan: on de acera y bord llos en 9 a Teresa (diaapito) $5.200,00

041Adquisidon y Cobcarion de tubería de Ha° de 800 mm para henaje de

calles en sta teresa$3.000,00

042 BdiC llo interior y acera de San Jac nto en la calle Rolov eo (cherapoto) $17.500,00

043 DTBS en vaias calles de San Isidro convenio 25 % con JP de San Isido (aelle luz de america y libertad) (san isido)

$25.000,00

044Aceras y borc llos en vaias callesí ca le paz y unon desde ca le inalada

h * ta la calle libertad) (san isidro)$11.579,67

045 Constaccón de acera y bord llo de vanas calles sn ( ca le libertad desde calle paz y mion h^ ta calle 10 de agosto) (san isido)

$5.125,12

046 Constricción y Mejoramiento de vías utanas en el Cantón $50.000,00

SOCIO -047 Expansion urbana Proyectada (expropiaciones) $40.000,00

CULTURAL 048Adoql^ném¡ento1 aceras y botillos de varias calles en el Km 16 - Pto

Ebano (leonidas plaza)$8.955,00

049 Reparación de Tuberías (bahia de caraquez) $3.500,00

12 (Consolidar la transformadcn del Estado para el buen vivir) 050 Mnenimiento y limpiezade pozos ycajas de revisión (baMade

caraquez)$3.500,00

3(Mfejorar la calidad de vida de la población) 11 ( Establecer un 1.1 -3.1 -12.1 1.1.2 - 3.1.2.-12.5.1


051 Adquisición de tapas de hierro para pozos (bahia de caraquez) $1.500,00

sistema económico social, solidario y sostenible)

052Mantenimiento y Reparación de las Estaciones de Bombeo 1 y 2 (bahia de

caraquez)$10.000,00

053 Mantenimiento del carro sifonero (bahia de caraquez) $10.000,00

054 Mantenimiento y limpieza de pozos y cajas de revisión (leonidas plaza) $3.000,00

alcantarillado055 Reparación de Tuberías (leonidas plaza) $1.500,00

056 Reconstrucción de cajas domicilarias y tapas de H.A. (leonidas plaza) $3.000,00

057 Adquisición de tapas de hierro para pozos (leonidas plaza) $1.500,00

058 Tra amiento de la Latina de Oxidación (charapoo) $2500,00

059 M-ntenimiento y limpieza de pozos y cajas de revisión (charapoto) $1.500,00

060 Reconst^ón de caas domcliaias y tapas de HA (charapoto) $2.000,00

061 Adquisición de tapas de hierro para pozos (charapoto) $1.000,00

062 Mantenimiento del Reactor paa el sistemad AbéntaillaCo Seriterio(sen isidro)

$2.000,00

063Gestion de Plan maestro de alcantarillado y agua potable Bahía de

Caráquez y Leónidas Plaza $5.000,00

064 Cisterna comunitaria en comunidad de Pajonal (leonidas plaza) $5.200,00

065Alquiler de Tanqueros para la dotacion de agua en las zonas altas y bajas

de la parroquia Leonidas Plaza (leonidas plaza)$13.967,75

066 Estudio para la dotacion de AA.PP, en las zonas altas y bajas de la parroquia Leonidas Plaza

$20.000,00

067 Construccion de Cisterna en el Pueblito (charapoto) $5.200,00

068 Construcción de la Línea de Conducción de Agua Potable. Bebedero (charapoto)

$10.000,00

069 Estudios de la planta potabilizadora para la parroquia charapoto $12.200,00

070 Ampliacion de redes de AA.PP para Bebedero (charapoto) $4.000,00

AGUA

071Alquiler de Tanqueros para la dotacion de agua en las zonas altas y bajas

de la parroquia Charapoto$6.500,00

072 Estudio de agua para las comunidades altas de Charapoto $20.000,00

073 Dotacion de agua de Pasadero (charapoto) $5.200,00

074 Ampliacion de Redes de AA.PP en varias calles de San Alejo - San Jacinto y San Clemente (charapoto)

$15.000,00

075Dctécion de Agua entibada para San Flanci sco (conMenib 25% J. P San

Isdb)$10.500,00

076 Agua entubada para la amn¡déd Jejena (convanib 25% J.P San Isdb)

$8.247,00

077Cotacbn de ag.ia para la Comunded Las Brisas (convenb 25%J.P San

Isdb) $5.200,00

078Alquiler de tanqueros para dotacion de agua para barrios y comunidades

(san isidro)$1.500,00

079 Dotacion de agua para la comunidad El Palmar Arriba (san isidro) $10.200,00

080MejoramientD y ampliación de sistema de ag.ia potable, y vie de éccaso al

tanque de agua, Escalinatas, aceras, bordillos de -Bellavista (bahia de careqiez)

$25.000,00

10 (Garantizar el acceso a la participación pública y política) 102 102.1. COMUNICACIÓN SOCIAL

081 Construccion y equipamiento de la radio Municipal Cantonal $10.000,00

082 Campaña de difusión de actividades del GAD $36.800,00

7(Construir y fortalecer espacios públicos interculturales y de encuentro común) 7.3 7.3.1

CULTURA FISICA Y TIEMPO LIBRE

083 Mejoramiento de Cancha y Juegos infantiles San Jorge (leonidas plaza) $6.500,00

084 Juegos infantiles para parque central de Leonidas Plaza (leonidas plaza) $6.500,00

085 Construccion de Cancha y graderios en Rio mariano cabeceras(san isidro) $18.000,00

086Cancha de uso multiple para la comunidad Sto Domingo Chiquito (san

isidro)$16.180,29

087 Cancha de uso multiple Paco Marazita (leonidas plaza) $13.900,00

088 Cerramiento Perimetral de las canchas de tenis y cubierta de gradas Astillero (bahia de caraquez)

$10.000,00

089 Masificación deportistas en diferentes disciplinas $5.000,00

090 Pasión de implementos deportivos dsdplinas básica $5.000,00

091 Estimulo b merito deportivo destacado $5.000,00

3(Mejorar la calidad de vida de la población) 3.7 3.7.1 SEGURIDAD CIUDADANA

092 Plan de vigilancia $35.000,00

093 CDnstlucción de Gidne pare el Cuerpo de Bombea de Charapoó $10.000,00

8(Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad )

85 851 CULTURA Y PATRIMONIO 094Fascata de las mariifastécion^s cütlralas y saberes ancestrales:

RclcMcle, danza, teélo pintira, leyenda litera u a, música y otros.$5.000,00

11(Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible) 11.5 11.53


ANCENTRALES095 Implementeción teonologcB institucional permanente $52209,00

TOTAL ANC> 2 $1.018.878,03

12 (Consolidar la transformación del Estado para el buen vivir) 3(Mejorar la

calidad de vida de la población)1.1 -31 -12.1 1.1.2 - 31.2.-12.51


Embellecimiento vía, ultansmo y

expropiaciones

001 Construcción y MjcramiienD de vas utanas en el Canón $250.000,00

002Constluccion de los sistemas de ag.ia y alcantarillado sentaiD pare le cabeceré paroqjal de charapoto y los secóles cañitas y el pueblitc

$1.080.450,33

003 Expansión ultané Proyedede $30.000,00

004Construcción de 24 aúes pare 8 escuelas indiido sanean ento ambenté

Más 111 aulas$150.000,00

005 Latlirizédón $32000,00

8(Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la

plurinacionalidad y la interculturalidad )85 851 CULTURAY PATRIMONIO Identidad

006 RehabilitéCDn de le Casa Airelicane $600.000,00

007 Resce e de las marifastBCionas cUtirales y sebees ancestrales: FlorcMore, danza, teélo pintea, leyenda, litera ua, música y otros.

$50.000,00

10 (Garantizar el acceso a la participación pública y política)

102 102.1 COMUNICACIÓN SOCIAL Diálogos

008 Estudio pare Centro de investigación dentifice $50.000,00

009 Campaña de difusión de actividades de GAD $20.000,00

010 Frecuencia redé pare el GAD $10.000,00

011Acceso e las Irniovado^ tecnbogcas - INFOCENTRO5 en astabledmlentDs educe ivcs y otras Institucio^ss $50.000,00

3(Mejorar la calidad de vida de la población) 3.7 3.7.1 SEGURIDAD HUMANA

Bienestar

012 Capaciteción preventiva $5.000,00

6(Garantizar el trabajo estable, justo y digno, en su d¡vers¡déd de formas) 6.2 6.21 SEGURIDAD SOCIAL 013

Campaña permanente de control pare los obreros de le constlucdón, requerim ento laborales IESS y otros. $20.000,00

1 (Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad) 3 (Mejorar la calidad de vida de la población)

1.1 -36.1.1.1-3.61-3.62 -

3.6.3-36.4 HABITAD Y VIVIENDA habitad 014 Estudios y dserbs para plan de vivienda en el canon $100.000,00

11(Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible) 11.5 11.53


ANCENTRALESSintonizando

015 Imlementeción tecnbog ce institudDnal palm'n^nta $50.000,00

016Investigación y rescate de planta medicinales pare le prevención en le

seud $5.000,00

017 Resce e de costumbres en g^tronomíe en todo el Canón $10.000,00

018 Utilización de enelg e renDVBdas altelné ive $50.000,00

4 (Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y

sustentable )4..5 451 GESTIÓN DE RIESGOS Mitigación

019 Estudio del Canal de ag.ia lluvias San Clemente $50.000,00

020 CBnal de agua lluvias Céñite 1500ml $600.000,00

021 DasBlsolvarientD de alanos canalas $100.000,00

022 EncaulzamilentD con muc de gawton9s de le quebrada en el cementerio de Charapoó $80.000,00

023 Encauzan ento con muro de gavionas de le quebrada Briones sector Bellaviste - Bahía de Caráquez fase 1

$100.000,00

024 Estudd de Fahabilitédon del Estado Heredictes ÑBne Mein Canón $50.000,00

025 Masticación deportistas en diferentes disciplinas $5.000,00

026 Provisión de implementos deportivos dsdplinas básica $5.000,00



Cuerpo sano y mente sana

027 Gapaaitación fis¡oterepéU¡ca a los entrenadores las diferentes dsdplina $5.000,00

028 Estimulo a merito deportivo destacado $5.000,00

029 Conformación selectivo elite de deportistas $5.000,00

030Promoción, palidpaáón de eventos deportivos nacbnal, intenarional y

loca $5.000,00

031 Incentivo a campeonatos permanentes paa dnamizar la práctica deportiva

$5.000,00

032 Incentivar a la legalización de los clubes deportivos del Cantón $5.000,00

11 (Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible)

11.5 11.5.2 TRANSPORTE Confort 033Estudio sobre la competencia de transito. Ordenanza, capacitación y

operación$10.000,00

TOTAL ANO 3 $3.592450,33

12 (Consolidar la transformación del Estado para el buen vivir) 3(Mejorar la

calidad de vida de la población)1.1 -3.1 -12.1 1.1.2 - 3.1.2.-12.5.1 POBLACION Y MOVILIDAD

HUMANA

Embellecimiento vía, urbanismo y

expropiaciones

001 Construcción y Mejoramiento de vías urbanas en el Cantón $250.000,00

002 Expansion urbana Proyectada $30.000,00

003 Construcción de 24 aulas paa 8 escuelas incluido s^nêmeô ambental Más 111 aJas

$580.500,00

Ciudadanía Sana 004 Construcción de Centro de Salud $357.142,00

Saneamiento

005Plan maestro de alcantaillado y agía potable Bahía de Caráuez y Leónidas Plaza (fase 1) $1.000.000,00

006 Constaix:bn de la Plantade traamento del sistemad agíapotable $1.000.000,00

007 Letrinización $24.800,00

8(Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la

plurinacionalidad y la interculturalidad )8.5 8.5.1 CULTURA Y PATRIMONIO Identidad 008

Resca e de las manifestaciones culturales y saberes anaestrales: FlorcMore, danza, tearo, pintea, leyenda, litera ua, música y otros. $350.000,00

10 (Garantizar el acceso a la participación pública y política) 10.2 10.2.1 COMUN CACIÓN SOCIAL Dialogos

009 Estudio para Centro de investigación cientifica $50.000,00

010 Campaña de difusión de actividades del GAD $20.000,00

011 Frecuencia radal paa el GAD $100.000,00

012Acceso a las Innovadores tecnbogaas - INFXENTROS en estaüedmientos educa ivos y otras Instituciones $50.000,00

6(Garantizar el trabajo estable, justo y digno, en su diversidad de formas) 6.2 6.21 SEGURIDAD SOCIAL Bienestar 013

GapEña permanente de control para los obreros de la(:orstl^cdónl requerim ento labDrales IESS y otnos. $20.000,00

11(Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible) 11.5 11.5.3


ANCENTRALESSintonizando

014 Implementación tecnolog ca irstitucioral permanente $200.000,00

015Investigación y rescate de plantas medicirales paa la prevención en la

salud$50.000,00

016 Resca e de costumbres en gaetronom a en todo el Ganór $50.000,00

017 Utilización de energ a rentables alterna iva $50.000,00

4 (Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y

sustentable )4.5 4.5.1 GESTION DE RIESGOS MTIGACON

018 Reforzamiento del malecón San Jacinto y San Clemente con escollera $600.000,00

019 Desalsolvamiento de alanos canales $100.000,00

020 Fêadón del aasao utan) de Bahía de Caráquez $4.500.000,00

021Encalzamiento con muro de gaviones de la quebrada Briones sector

Bellavista - Bahía de Caráquez fase 2 $100.000,00

022 Protección de laderas con muo de gaviones Pampilanda $200.000,00

3(Mejorar la calidad de vida de la población) 3.7 3.7.1 SEGURIDAD HUMANA Bienestar

023 Señaletica preventiva todo el Canón $50.000,00

024 Plan de vigilancia $50.000,00

025 Capacitación preventiva $20.000,00

026 Manual de convivencia y difusión $20.000,00




027 Masificación deportistas en diferentes disciplinas $5.000,00

028 Provisión de imp ementos deportivos dsdplinas básicas $5.000,00

029 GapEaitación fisioterapénica a los entrenadores las diferentes dsdplina $5.000,00

030 Estimulo a merito deportivo destacado $5.000,00

031 Con ormación selectivo elite de deportistas $5.000,00

032Promoción, pa1idpaaór de rentos deportivos na±nEll internadona y

loca $5.000,00

033 Incentivo a campeonatos permanentes para dinamizar la práctica deportiva

$5.000,00

034 Incentivar a la legalización de los clubes deportivos del Cantón $5.000,00

11 (Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible)

11.5 11.5.2. TRANSPORTE Confort 035 Estudio sobre la competencia de transito. Ordenanza capacitación y operación

$10.000,00

TOTAL ANO 4 $9.872442,00




POLITICASPUBLICAS


METASINTERCEDAS

SISTEMAS DE DESARROLLO SUBSISTEMAS Programa / Número Proyectos de Inversión

Presûesto(USD)

Bahía de CaráêzConstrucción y Mejoramiento de vías Leóndas Plazas 5 Km. 250.000,00 2016

urbanas en el Cantón CharapoóSan Is¡do

Bahía de CaráêzConstrucción y Mejoramiento de vías Leóndas Plazas 5 Km. 250.000,00 2017urbanas en el Cantón Charapoó

San Is¡doBahía de Caráqjez

Construcción y Mejoramiento de vías Leóndas Plazas 5 Km. 250.000,00 2018urbanas en el Cantón Charapoó

San Is¡doBahía de Caráêz

Construcción y Mejoramiento de vías Leóndas Razas 5 Km. 250.000,00 2019urbanas en el Cantón CharapoóSan Is¡do

Bahía de CaráqjezConstrucción y Mejoramiento de vías Leóndas Plazas 5 Km. 250.000,00 2020

urbanas en el Cantón Charapoó12 (Consolidar la San Is¡do

transfomlEacn de EstadoPOLAÔN Y MOVILIDAD

HUMANA

Embell ecimiento vía. Bahía de Caráêzpaa el buen vivir) 3(Msjcra 1.1 -3.1 -121 1.1.2 - 3.1.2-12.5.1 ^lanismo y Construcción y Mejoramiento de vías Leóndas Plazas 5 Km. 250.000,00 2021

la caldad de vida de la expropiaciones urbanas en el Cantón Charapoópobladen) San Is¡do

Bahía de CaráêzConstrucción y Mejoramiento de vías Leóndas Plazas 5 Km. 250.000,00 2022

urbanas en el Cantón CharapoóSan Is¡do

Bahía de CaráquezConstrucción y Mejoramiento de vías Leóndas Plazas 5 Km. 250.000,00 2023urbanas en el Cantón Charapoó

San Is¡doBahía de Caráêz

Construcción y Mejoramiento de vías Leóndas Razas 5 Km. 250.000,00 2024ubanas en el Centcn Charapoó

San Is¡doBahía de Caráquez

Construcción y Mejoramiento de vías Leóndas Plazas 5 Km. 250.000,00 2025urbanas en el Cantón CharapoóSan Is¡do

Expansion urbana Proyectada Canton 674 has 440.000,00 2016-2025

59550000 2016Construcción de aulas 59550000 2017

12 (G0lnsolidEr la paa 119 sscusIes59)550000 2018

transformación del EstadoInfraestructura

G0nst^:ción de 24 a ^ ^ paa 8 escuelas incluido saneamiento

ambiental Más 111 aulas

2019

paa el buen vivir) 3(Msjcra la caldad de vida de la

1.1 -3.1 -121 1.1.2 - 3.1.2-12.5.1 EDUCACION 59)550000 2020Educativa 59)550000 2021

Construcción de aulas 59550000 2022pobladén)

para 119 escuelas 59550000 202359550000 202459550000 2025

Bahía de Caráquez 357.142,00 2016Leónidas Plaza 357.142,00 2017

San Isidro 357.142,00 2018Charapotó 357.142,00 2019

Ciudadanía Sana G0nstluadcn de Centro de Salud San Agustín 357.142,00 2020Bahía de Caráquez 357.142,00 2021

Leónidas Plaza 357.142,00 2022San Isidro 357.142,00 2023Charapotó 357.142,00 2024

San Agustín 357.142,00 20251era f^ e plan 5.000.000,00 2016

2da fase plan maestro 5.000.000,00 2017

12 (G0lnsolidEr la transformación del Estado

3era fase plan 5.000.000,00 2018

4ta fase plan maestro 5.000.000,00 2019

paa el buen vivir) 3(Msjcra 1.1 -3.1 -121 1.1.2 - 3.1.2-12.5.1 SALUD 5ta fase plan maestro 5.000.000,00 2020

podado!) potable Bahía de Caráquez y Leónidas Plaza

Alcentenilledo San Jacinto, San Alejo y

1.000.000,00 2021

SenêmlentDAlcantafflllEdoCharapoto

1.000.000,00 2022

AlcantaHllEdo carita 1.000.000,00 2023

Alcantarillado San1.000.000,00 2024

Agustin

AlcantaHllEdo 500.000,00 2025

Planta de tratamiento y linea de conducción del sistema de agua 10.000.000,00 20162019potable

Ldrir¡zec¡ón Bahía de Caráquez 92 73.600,00 2016-2025

350.000,00 2016350.000,00 2017

8(Afima y fortalecer la identidad nacicnal, las identidEdes dversas, la pûinec¡oná ¡ded y la

interculturaldad )

350.000,00 2018

Rescate de las manifestaciones 350.000,00 2019

8.5 8.5.1 CULTURA Y PATRIMONIO Identidadculturales y saberes ancestrales: 350.000,00 2020Florcklore, danza, teatro, pintura, 350.000,00 2021leyenda, literatura, música y otros. 350.000,00 2022

350.000,00 2023350.000,00 2024

350.000,00 2025

Estudio para Centro de investigación c ertificE

550.000,00 2016-2025

10 (Garantizar el acceso a laCOMUNICACIÓN SOCIAL

Campaña de difusión de ectMded^s del GAD

220.000,00 2016-2025

pE1¡cipec¡ón pública y política)

10.2 10.21 Dialogos Frecuencia radial para el GAD 300.000,00 2016-2025

Acceso a las Innovaciones tecndogicas - INFOCENTROS en establecimientos educativos y otras Instituciones

550.000,00 2016-2025

6(Garantizar el trabajo estibe, justo y digno, en su

diversidad de famas)6.2 6.2.1

1 (Auspiciar le gualded, le cohesión y le integración social y territcrial en le

diversidad) 3 (Mejorar la calided de vide de le

población)

1.1 -361.1.1.-3.6.1- 3.6.2 -

36.3-3.6.4

11(Estedecer un sistema eccnómcc social, sdidaria y

sostenible)11.5 11.5.3

4 (Garantizar los derechos de la naturaleza y promover

un ambiente sano y sustertebe )

4.5 4.5.1

^Mearar le calided de vide de la población) 3.7 3.7.1

7(Construir y fortalecer especias públicas

interculturales y de encuentra ccmún)

7.3 7.3.1

11 (Establecer un sistema eccnómcc social, sdidaria y

sostenible)11.5 11.5.2

SEGURIDAD SOCIAL BienestarCampaña permanente de control pare las obelas de le construcción, requerimiento laborales IESS y ctlcs.

$ 220.000,00 2012 - 2025

Bahíe de Caráquez 60Charapotó 20 $ 500.000,00 2016San Isido 20


Bahíe de Caráquez 60Charapotó 20 $ 500.000,00 2018San Isdb 20

Bahía de Carámez 60Charapotó 20 $ 500.000,00 2019San Isido 20

Bahíe de Caráquez 60Charapotó 20 $ 500.000,00 2020

HABITAD Y VIVIENDA Vivienda San IsidD 20Bahíe de Caráquez 60

Chararrtó 20 $ 500.000,00 2021San Isido 20

Bahíe de Caráquez 60Charapotó 20 $ 500.000,00 2022San IsidD 20

Bahía de Carámez 60Charapotó 20 $ 500.000,00 2023San Isido 20


Bahíe de Caráquez 60Charamtó 20 $ 500.000,00 2025San Isido 20

Implemsntéción tecnbogice institucional permanente $ 200.000,00 2016-2025

CIENCIA TECNOLOGA INNOVACION Y SABERES Sintonizando

Investigación y rescate de plantas medicinales para la prevención en la

salud$ 50.000,00 2017

ANCENTRALES Rescate de costumbres en g^trcncmíe en tcdc el Cantón $ 550.000,00 2016-2025

Utilizecón de e ^ ^ íe rencvaties alternativa $ 50.000,00 2017

Potecdcn de laderas ccn muras de gaviones en varios sectores del

canton$ 500.000,00 2016-2025

GESTIÓN DE RIESGOS Mitigaciónproteccion con escolleras en varios

sectores del canton $ 500.000,00 2016-2025

Desdsclvamientc de alones canales $ 1.000.000,00 2016-2025

SeñaleticB preventive tcdc el Cantón $ 200.000,00 2016-2019

Plan de vigilancia $ 200.000,00 2016-2020

Capacitación preventive $ 60.000,00 2016-2025

MBnuB de convivendB y Afusión $ 60.000,00 2016-2025

Campañas y aplicación de alarmes residenciales $ 50.000,00 2016

SEGURIDAD HUMANA BienestarCapacitéción sobre el lterazga y

organización barrial $ 60.000,00 2016-2025

Capacitación y Gestión con enfoque de seguridad ciudadana $ 60.000,00 2016-2025

Campaña de difusión sobre seguridad y legislación vigente $ 60.000,00 2016-2025

Promover creación de microempresa para jóvenes generadora de empleo $ 20.000,00 2019

Reconstrucción delComplejos deportivo del Cantón $ 1.000.000,00 2016-2019

Masificación deportistas en diferentes disciplinas $ 20.000,00 2016-2019

Provisión de implementos deportivos dis :ipli iBs básicas $ 20.000,00 2016-2019



Capacitación fi sicterapéut ice e las entrenadores las diferentes

disciplina$ 20.000,00 2016-2019

Estimula e meitc deportiva destacado $ 20.000,00 2016-2019

CDn omadón selectiva elite de deportistas $ 20.000,00 2016-2019

Pomodón, pB icipeción de eventas deportivos récicnal, interTiéconB y

lacé$ 20.000,00 2016-2019

Incentivo a campeonatos permanentes para dinamizar la

práctica deportiva$ 20.000,00 2016-2019

Incentivar a la legalización de los clubes deportivos del Cantón $ 20.000,00 2016-2019

TRANSPORTE ConfortEstudio sobre la competencia de

transito. Otienanze, capacitéción y operación

$ 50.000,00 2016-2019

TOTAL $ 67.210.C20.00

PDOT CANTÓN SUCRE 2012 2015 parte 2

Documents

Transcript of PDOT CANTÓN SUCRE 2012 2015 parte 2