Perfil Del Distrito Vilcabamba

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE VILCABAMBA, DISTRITO DE VILCABAMBA-PROVINCIA DE DANIEL A. CARRIÒN-PASCO”

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE

VILCABAMBA, DISTRITO DE VILCABAMBA-PROVINCIA DE DANIEL A. CARRIÒN-PASCO

RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

“Mejoramiento Y Ampliación Del Sistema De Agua Potable Y Construcción Del Sistema De Alcantarillado Y Tratamiento De Las Aguas Residuales De Las Localidad De Vilcabamba, Distrito de Vilcabamba, Provincia Daniel A. Carrión - Pasco”

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del Proyecto es preservar la salud, disminuyendo la incidencia de enfermedades, infestación de parásitos, proliferación de mosquitos, moscas, zancudos, disminuir la contaminación ambiental, en gran medida a las orillas de los ríos, a través de nuestro proyecto se ha de disminuir todo tipo de contaminación hacia el caudal del rio, implementando con un reservorio que capta el agua de los manantiales, siendo el agua cristalina, con un tratamiento previo el agua ha de ser cuasi limpia, de esta manera estamos contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población del distrito de Vilcabamba.

A través de la implementación del servicio de agua potable, mediante conexiones domiciliarias, nuestros principales objetivos es mejorar la calidad vida del Distrito de Vilcabamba, racionalizando la producción y el consumo, reduciendo las perdidas y, por el lado del alcantarillado, el objetivo específico es eliminar el alto grado de contaminación en las orillas del río, acequia, huertos y vecinos colindantes. En conclusión permitirá el mejoramiento de la calidad de agua, actualmente el agua no es tratada, en caso de lluvias es turbia, y el nivel de contaminación es muy elevado, hay testimonios en la localidad de Vilcabamba que los infantes y niños son afectados con problemas gastrointestinales.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS

Municipalidad Distrital de VilcabambaGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura



Actualmente la oferta de agua está en 3 l/s y la demanda de agua sin proyecto, en 0.436 l/s, por el gran porcentaje de pérdidas las que se han calculado en 70.0%. Con el proyecto y a través de un agresivo programa de micro medición, se normaliza la demanda bajando hasta 0.314 l/s (2015), desde este nivel se incrementa con una pendiente suave hasta alcanzar 0.839 l/s en el año 20. Según el balance de la oferta y la demanda actualmente existe un déficit de -0.436 l/s.

Cuadro Nº C.1Balance Oferta-Demanda De La Fuente De Abastecimiento

Oferta y Demanda Lts. /seg. - m³

Distrito de Vilcabamba


AñoOferta actual

lts./seg.

Demanda Proyectada lts./seg.

DEFICIT lts./seg.

AñoOferta actual

m³

Demanda Proyectada

m³

DEFICIT m³

0 0 4.756 -4.756 0 20 103 -831 0 2.587 -2.587 1 20 56 -362 0 2.604 -2.604 2 20 56 -363 0 2.608 -2.608 3 20 56 -364 0 2.611 -2.611 4 20 56 -365 0 2.628 -2.628 5 20 57 -376 0 2.793 -2.793 6 20 60 -407 0 2.803 -2.803 7 20 61 -418 0 2.822 -2.822 8 20 61 -419 0 2.832 -2.832 9 20 61 -41

10 0 3.001 -3.001 10 20 65 -4511 0 3.013 -3.013 11 20 65 -4512 0 3.016 -3.016 12 20 65 -4513 0 3.027 -3.027 13 20 65 -4514 0 3.039 -3.039 14 20 66 -4615 0 3.050 -3.050 15 20 66 -4616 0 3.232 -3.232 16 20 70 -5017 0 3.237 -3.237 17 20 70 -5018 0 3.249 -3.249 18 20 70 -5019 0 3.254 -3.254 19 20 70 -5020 0 3.238 -3.238 20 20 70 -50

BALANCE OFERTA - DEMANDA Agua Potable Lts./Seg. - M ³

Localidad - Hu






Cuadro Nº C.2.Balance Oferta-Demanda De La Planta De Tratamiento

Oferta y Demanda – lts. /seg.Distrito de Vilcabamba

AÑO OFERTA ACTUAL

DEMANDA PROYECTAD

ADEFICIT

0 0 1.241 -1.2411 0 1.241 -1.2412 0 1.240 -1.2403 0 1.240 -1.2404 0 1.240 -1.2405 0 1.240 -1.2406 0 1.240 -1.2407 0 1.239 -1.2398 0 1.239 -1.2399 0 1.239 -1.239

10 0 1.239 -1.23911 0 1.270 -1.27012 0 1.297 -1.29713 0 1.327 -1.32714 0 1.358 -1.35815 0 1.388 -1.38816 0 1.418 -1.41817 0 1.451 -1.45118 0 1.484 -1.48419 0 1.511 -1.51120 0 1.565 -1.565

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

El Proyecto contempla el Mejoramiento y Ampliación gradual de los sistemas de Agua Potable y Desagüe que actualmente carece las localidad de Vilcabamba; con un Planteamiento Integral que abarca hasta el horizonte final de diseño de 20 años establecido en el Proyecto y correspondiente a una demanda máxima diaria de la población de 22.55 l/s.




4.1 Agua Potable.

El Proyecto está orientado a eliminar el déficit actual que se presenta en el suministro de agua con la construcción de una nueva captación de agua del Rio gaje; la optimización del sistema de conducción existente para que sea capaz de llevar el caudal incrementado; con la adición de unidades de mezcla, floculación y decantación laminar y los mínimos ambientes complementarios.El sistema de distribución existente que comprende dos pozas de almacenamiento, las líneas de aducción y la red de distribución incluyendo las conexiones domiciliarias visiblemente se encuentran vulnerables a todo tipo de daños, causando rupturas de las tuberías debido a su pésima instalación provocando la perdida irremediable del agua el cual aquejan los pobladores del Distrito de Vilcabamba, es por ello la importancia de cuidar el agua siendo un problema el tipo de topografía accidentada en que se ubica la localidad.

Se instalarán tuberías de agua y conexiones domiciliarias en las calles que no disponen del servicio o serán reemplazadas aquellas que han sido instaladas sin criterios ni normas técnicas para su correcta instalación.

4.2 En lo que respecta al Alcantarillado.

El Proyecto Integral está orientado a eliminar no solo el déficit del servicio sino el impacto ambiental negativo generado por las descargas de las aguas servidas directamente al rio, acequias, huertas y casas aledañas (vecinos) que atraviesan la población.

Las aguas servidas serán tratadas en una Planta de Tratamiento de Aguas residuales constituidas por Lagunas de Estabilización del tipo anaerobio, facultativo y de maduración, cuyo efluente podrá ser descargado al río sin ningún riesgo desde que cumple con las normas establecidas por la Ley General de Aguas.

Se instalarán colectores y conexiones domiciliarias respectivas en las calles que no disponen del servicio o en aquellas en que han sido instaladas en forma antirreglamentaria.

DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS SELECCIONADAS


ALTERNATIVA I



I. OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES. OBRAS PROVISIONALES. TRABAJOS PRELIMINARES.

II. CAPTACION - TIPO BARRAJE. CONSTRUCCIÓN DE CAPTACIÓN - TOMA LATERAL. MUROS DE PROTECCIÓN DE BOCATOMA.

III. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE. SEDIMENTADOR. FILTRO LENTO. CERCO PERIMÉTRICO

IV. LINEA DE CONDUCCION. TUBERÍA DE CONDUCCIÓN PRINCIPAL. CRUCE ESPECIAL PARA TUBERÍAS. VÁLVULA DE AIRE EN TUBERÍA DN=110 MM (02 UND). VÁLVULA DE AIRE EN TUBERÍA DN=76.2 MM (02 UND). VÁLVULA DE PURGA EN TUBERÍA DN=110 MM (02 UND). VÁLVULA DE PURGA EN TUBERÍA DN=76.2 MM (02 UND). CAMARAS ROMPE PRESION (02 UND). CAJA DE DISTRIBUCION DE CAUDALES.

V. RESERVORIO RAP 01 – 02. RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 45 M3. RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-02 60 M3.

VI. LINEA DE ADUCCION. TUBERÍA DE ADUCCIÓN.

VII. RED DE DISTRIBUCION. REDES DE DISTRIBUCIÓN.

VIII. CONEXIONES DOMICILIARIA AGUA POTABLE. CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE.

IX. REDES DE ALCANTARILLADO. REDES DE ALCANTARILLADO. BUZONES Y BUZONETAS




X. CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO. CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO.

XI. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 1).

CAMARA DE REJAS. DESARENADOR Y MEDIDOR PARSHALL. TANQUE IMHOFF. LECHO DE SECADO. FILTRO BIOLOGICO. RED DE DESAGÜE. CERCO PERIMETRICO.

PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 2) CAMARA DE REJAS. DESARENADOR Y MEDIDOR PARSHALL. TANQUE SÉPTICO. CAJA DE DISTRIBUCION. POZO PERCOLADOR. LECHO DE SECADO RED DE DESAGÜE. CERCO PERIMETRICO.

XII. MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL SELLOS SANITARIOS, DESINFECCION Y SELLADO.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LAS TUBERÍAS SISTEMA DE AGUA POTABLE

TUBERÍA HIERRO DÚCTIL ISO 2531 K-9 DN=76.2MM (816.08 ML). TUBERIA HIERRO DUCTIL BRIDADA ISO 2531 K-9 DN 76.2 (103.83

ML). TUBERIA PVC-UF S-25 DN 160MM (42.00 ML) TUBERÍA PVC-UF C-7.5 DN=160MM (6.00 ML). TUBERIA PVC-UF C-10 DN 160MM (5,634.53 ML) TUBERÍA PVC-UF C-10 DN 110MM (2,018.96 ML). TUBERIA PVC-UF C-10 DN 90MM (2,497.68 ML) TUBERÍA PVC-UF C-10 DN 76.2MM (3,462.28 ML). TUBERÍA PVC-UF C-10 DN=63MM (3,262.61 ML)

SISTEMA DE ALCANTARILLADO TUBERIA PVC-UF S-25 DN 200MM (4,874.71 ML) TUBERIA PVC-UF S-25 DN 160MM (1,239.59 ML)




I. OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES. OBRAS PROVISIONALES. TRABAJOS PRELIMINARES.








IX. REDES DE ALCANTARILLADO.


ALTERNATIVA II



REDES DE ALCANTARILLADO. BUZONES Y BUZONETAS



CAMARA DE REJAS. DESARENADOR Y MEDIDOR PARSHALL. TANQUE IMHOFF. LECHO DE SECADO. FILTRO BIOLOGICO. LAGUNA FACULTATIVA. RED DE DESAGÜE. CERCO PERIMETRICO.




TUBERÍA HIERRO DÚCTIL ISO 2531 K-9 DN=76.2MM (816.08 ML). TUBERIA HIERRO DUCTIL BRIDADA ISO 2531 K-9 DN 76.2 (103.83

ML). TUBERIA PVC-UF S-25 DN 160MM (42.00 ML) TUBERÍA PVC-UF C-7.5 DN=160MM (6.00 ML). TUBERIA PVC-UF C-10 DN 160MM (5,634.53 ML) TUBERÍA PVC-UF C-10 DN 110MM (2,018.96 ML). TUBERIA PVC-UF C-10 DN 90MM (2,497.68 ML) TUBERÍA PVC-UF C-10 DN 76.2MM (3,462.28 ML). TUBERÍA PVC-UF C-10 DN=63MM (3,262.61 ML)





E. COSTOSCuadro Nº E.1

COSTOS POR ESPECIALIDADALTERNATIVA I – II




ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

001 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 59,243.66 59,243.66002 CAPTACION - TIPO BARRAJE 106,783.67 106,783.67003 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 126,969.60 126,969.60004 LINEA DE CONDUCCION 1,085,001.12 1,085,001.12005 RESERVORIO RAP 01 - 02 242,549.82 242,549.82006 LINEA DE ADUCCION 66,379.09 66,379.09007 RED DE DISTRIBUCION 1,125,848.92 1,125,848.92008 CONEXIONES DOMICILIARIA AGUA POTABLE 410,087.70 410,087.70009 REDES DE ALCANTARILLADO 816,000.15 816,000.15010 CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO 182,850.92 182,850.92011 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 527,236.22 1,319,207.75012 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 221,995.98 221,995.98COSTO DIRECTO 4,970,946.85 5,762,918.38GASTOS GENERALES 10% 497,094.69 576,291.84UTILIDAD 8% 397,675.75 461,033.47SUB TOTAL 5,865,717.28 6,800,243.69IGV 18% 1,055,829.11 1,224,043.86COSTO DE OBRAS 6,921,546.39 8,024,287.55EXPEDIENTE TECNICO 346,077.32 401,214.38SUPERVISION 346,077.32 401,214.38COSTO DE INFRAESTRUCTURA S/. 7,613,701.03 S/. 8,826,716.31

RESUMEN PRESUPUESTO POR ESPECIALIDAD

PARTIDACOST0 S/.

Elaboración Propia

Cuadro Nº E.2

COSTO POR COMPONENTES ALTERNATIVA I – II





MANO DE OBRA 1,958,356.40 2,206,364.73MANO DE OBRA CALIFICADA 607,090.48 683,973.07MANO DE OBRA NO CALIFICADA 1,351,265.92 1,522,391.66MATERIALES 2,200,477.28 2,681,715.98EQUIPOS 812,023.69 874,740.52SUB CONTRATOS 0.00 0.00COSTO DIRECTO 4,970,857.37 5,762,821.23GASTOS GENERALES (10 %) 497,085.74 576,282.12UTILIDAD (8 %) 397,668.59 461,025.70SUB TOTAL 5,865,611.70 6,800,129.05IGV 18% 1,055,829.11 1,224,043.86COSTO DE OBRAS 6,921,440.81 8,024,172.92SUPERVISION 346,077.32 401,214.38EXPEDIENTE TECNICO 346,077.32 401,214.38TOTAL COSTO DE PROYECTO S/. 7,613,595.45 S/. 8,826,601.67

RESUMEN DEL PRESUPUESTO POR COMPONENTES FINANCIEROS

PARTIDACOST0 S/.

Elaboración Propia

Cuadro Nº E.3COSTO POR PARTIDAS

ALTERNATIVA I – II


001 SISTEMA DE AGUA POTABLE 4,487,515.25 4,487,515.25002 SISTEMA DE ALCANTARILLADO 1,849,783.17 1,849,783.17003 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 1,043,230.92 2,146,036.42004 GASTOS CORRIENTES 233,066.11 343,266.84COSTO DE INFRAESTRUCTURA S/. 7,613,595.44 S/. 8,826,601.67Elaboración Propia

RESUMEN PRESUPUESTO POR PARTIDAS

PARTIDACOST0 S/.

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se diferencian dos tipos de usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán un beneficio por la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Los beneficios económicos del proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios (nuevos y antiguos) en cada año.

Beneficios Agua Potable – Usuarios Nuevos




Se ha efectuado la cuantificación de los beneficios económicos del proyecto, como producto de la implementación de las diferentes medidas a nivel del ámbito del Proyecto.

Para dicho fin se han identificado los beneficiarios del proyecto, los mismos que están conformados por usuarios existentes o antiguos que en la actualidad están conectados al reservorio de agua mediante una conexión domiciliaria a modo precario, tuberías extendidas sin criterio técnico ni normatividades técnicas realizadas por los mismos pobladores del Distrito de Vilcabamba no satisfacen de manera racionada, esta infestado de bacterias, larvas, etc. A través del proyecto los usuarios percibirán los beneficios por acceder al servicio mediante una conexión domiciliaria de agua potable tratado con reservorio, planta de tratamiento para la eliminación de bacterias, como el bacilo de koch, de esa manera los usuarios puedan tener una mejoría en su calidad de vida.

La localidad de Vilcabamba Barrio Abajo en la actualidad se viene abasteciendo de agua que no es potable, posee un reservorio de agua, sin preventivo mantenimiento, conexiones domiciliarias en precario estado, en pésimas condiciones, algunos se encuentran en estado inoperativo; por lo tanto es importante y necesario la instalación de conexiones domiciliarias en forma adecuada rigiéndose a las normas técnicas de saneamiento.

La localidad de Vilcabamba Barrio Arriba posee una poza de agua, lugar donde se concentra el agua del rio que viene de la cordillera, el agua es turbia cuando llueve y relativamente turbia siempre, dando por concluido la importancia que tiene y la urgencia de la misma en cuanto a las instalaciones de agua y desagüe para su mejoría en cuanto a la calidad de vida, incrementando el estado de salud de los pobladores beneficiarios el cual padecen de enfermedades parasitarias, contaminación del medio ambiente arrojando todos sus desperdicios al rio, aun peor arrojando los desperdicios a la huerta del vecino, incrementando los malos olores, la proliferación de mosquitos, moscas, zancudos, etc. Es por ello la importancia de nuestro estudio, en el Distrito de Vilcabamba.

Para la cuantificación de estos beneficios, se ha estimado la máxima disposición a pagar de los usuarios por la disponibilidad de los servicios de agua potable, medida a través de la curva de demanda de agua potable.




Con los valores precio consumo antes señalados se estimó la siguiente curva de demanda:

Dónde:

Q = es la cantidad consumida (m³/mes) de agua potable por vivienda al mesP = es el precio del agua (S/. /m³)

Y = es el ingreso familiar per cápita

A partir de dicha curva de demanda se estimaron los beneficios económicos a precios sociales.

Los beneficios para los nuevos usuarios con medición, se estiman a través de las áreas bajo la curva de demanda

Los beneficios para los antiguos usuarios que inicialmente (sin proyecto) presentan racionamiento e incrementarán su consumo y serán medidos, se estima a través de las áreas bajo la curva de demanda.El tiempo promedio que demoran por acarreo los padres es de 12.0 minutos y realizan 4 a 6 viajes diarios cargando baldes de 18 litros de capacidad. Las madres en promedio realizan 2 viajes, cargando baldes de 18 litros; los hijos mayores de 18 años y los menores de edad, cargan en promedio 3 veces al día baldes de 18 litros y 10 litros, respectivamente; obteniéndose un consumo promedio de 3.5 m3/familia/mes.

El consumo de saturación es de 30.6 m3/mes/familia, el cual se ha tomado de estudios de similares características al presente proyecto. Es decir que se paga una tarifa fija la cual es independientemente de la cantidad efectiva que consumen, es decir los usuarios actuales no pagan una tarifa por unidad adicional de agua consumida por lo cual tienen una tarifa marginal igual a cero.

Beneficios de los Usuarios Antiguos

Los beneficios serán para todos los usuarios, no existe un beneficio de usuarios antiguos, esto se debe que todas las viviendas de Vilcabamba han de ser nuevos usuarios, actualmente no cuentan con el servicio de


Q = ƒ (P, Y)



agua potable, se abastecen de rio, acequia y principalmente de manantiales, tanto en Vilcabamba cuentan con manantiales o ríos en quebradas que vienen desde las alturas.

En la localidad de Vilcabamba de Barrio Abajo se abastecen de agua a través de la recepción del reservorio que han construido en el año 1993, con una capacidad instalada de 3.00 lt/s, el agua debemos resaltar no es tratada en forma correcta y adecuada, importante para evitar la transmisión de enfermedades a través de las cañerías, así mismo el reservorio se abastece del manantial afluente en la quebrada de gaje, de igual manera del manantial Palgapuquio.

En la localidad de Vilcabamba de Barrio Arriba se abastecen de agua a través de un pozo que han construido en el año 2001, el agua es por lo general turbia, por temporadas no es posible el uso del agua debido a las lluvias que generan suciedad, piedras, arena, etc. Por lo tanto el agua es empleada para el regadío de chacras o huertas. A diferencia del Barrio Abajo que si cuenta con un reservorio de agua y un tratamiento del mismo precario, la localidad de Vilcabamba del Barrio Arriba no cuenta con un reservorio, han elaborado una poza o toma de agua rudimentaria así puedan recolectar el agua de manantial que proviene de la altura.

En conclusión, todos los beneficiarios han de ser nuevos en la localidad de Vilcabamba.

G. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

Evaluación del Proyecto del Sistema de Agua.

La evaluación del proyecto desde el punto de vista social, sé realizó teniendo en cuenta los flujos de costos y beneficios, originados al comparar las situaciones Sin y Con Proyecto, mediante el cálculo del Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR), indicadores que nos muestran las bondades del proyecto y nos dan las pautas para su elección y/o rechazo.




En el flujo de costos se han considerado las reinversiones por el cambio de Micro medidores a partir del año 5, y las inversiones en nuevas conexiones domiciliarias flujos que han sido actualizados a una tasa de descuento del 14% tasa aplicada para evaluar los proyectos sociales como los de agua y saneamiento determinándose un VAN de S/ 54 947 y una TIR de 0.63%, indicadores que nos permite concluir que la alternativa es rentable desde el punto de vista social por lo cual se recomienda su ejecución..

Planta de Tratamiento de aguas servidas

La evaluación del Proyecto de Saneamiento Sub Componente Planta de Tratamiento se realizó a través de la metodología del Costo Efectividad. El proyecto presenta un índice costo efectividad de S/. 359.07 nuevos soles/hab., para determinar este índice se ha actualizado los costos de inversión y de operación con una tasa de actualización del 14%, actualización que se ha dividido entre la población total media durante el período de análisis.

Para la comparación con la Línea de Corte del Anexo SNIP Nº 08, se ha calculado el costo per cápita, el cual evalúa los costos de inversión a precios privados respecto al promedio de la población total. El costo por habitante servido (Costos Per Cápita), según Anexo SNIP 08 de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública para el sistema de abastecimiento, es de $ 109 equivalente a S/. 303 nuevos soles a precios privados). El Índice Costo Efectividad para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales resulta de 359.07 Soles/hab., el cual es inferior a Línea de Corte del área Urbana Anexo SNIP 08 de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Evaluación de la Ampliación de Interceptores, Redes y Conexiones

Mediante la metodología del Costo Efectividad, se obtuvo un ICE de S/. 359.07 nuevos soles/hab.; y realizando el análisis del costo per cápita se obtuvo un ICE para los Interceptores, redes y conexiones domiciliarias de 359.07 Soles/hab. Benef., el cual es inferior a Línea de Corte del Área Urbana Anexo SNIP 08 de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública ($ 250 equivalente a S/. 700 nuevos soles a precios privados).

H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO




Arreglos Institucionales Previstos para la Fase de Pre operación, Operación y Mantenimiento

La implementación de las siguientes etapas del proyecto estarán a cargo de la Municipalidad Distrital de Vilcabanba, se plantea que la implementación del proyecto se haga bajo la modalidad de Mano en llave donde la consultora que se encargue del proyecto desarrollara el expediente técnico y haga la ejecución de la obra, la Municipalidad Distrital de Vilcabamba a través de su Gerencia de Infraestructura está en capacidad de supervisar los estudio la ejecución de las obras así como su liquidación.

Marco Normativo para llevar a cabo la ejecución y operación del proyecto.

Las acciones necesarias para implementar el proyecto, tales como la selección del contratista, obras y suministros serán normados por la legislación de la Municipalidad Distrital de Vilcabamba, la ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento Aprobado por D.S. N° 083-2004-PCM y D.S N° 084-2004-PCM, su modificatoria y demás dispositivos legales aplicables para la ejecución entre ellas las Normas de Control.

En lo que se refiere al marco normativo en la etapa de operación, estos estarán enmarcados, según la Ley General del Servicio de Saneamiento – Ley 263338, normas de la SUNASS y el reglamento y la fiscalización del cumplimiento de los parámetros de calidad del agua potable y de los afluentes tratados de aguas servidas a los ríos, estará a cargo de la SUNASS y el Ministerio de Salud.

La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y operación.

La Organización encargada de la Ejecución del Proyecto en la etapa de inversión será la Municipalidad Distrital de Vilcabamba quien cuenta con la organización y experiencia (Gerencia de Infraestructura) para supervisar el desarrollo y ejecución del proyecto así como con los recursos financieros suficientes para su implementación.




Para la etapa de Operación se contará con la Unidad de Gestión de Agua Potable y Alcantarillado, de la Municipalidad Distrital de Vilcabamba.

Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento estarán garantizados por la tarifa que se cobre, la cual debe cubrir como mínimo los costos de operación y mantenimiento. Con la tarifa propuesta (10.57 S/./Consumo /m3) se están cubriendo dichos costos y además cubren los costos de reinversión por reposición de medidores, nuevas conexiones, etc. Dicha tarifa se encuentra dentro de la capacidad de pago de la población.

Participación de los Beneficiados

Los beneficiarios de acuerdo a la normatividad existente en el sector son los responsables de pagar las conexiones tanto de agua potable como de alcantarillado sanitario, estos costos que conforman los denominados colaterales serán aprobados por la SUNASS, como autoridad competente.

I. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Para la ejecución del proyecto se plantea la formación de una Unidad Ejecutora, Municipalidad Distrital de Vilcabamba, quienes serán los responsables de la implementación y operación del proyecto entre sus responsabilidades se contemplarán las actividades de supervisión y aprobación de la elaboración del diseño definitivo, licitación de las obras, la selección del contratista, aprobación de las valorizaciones durante la ejecución de las obras y puesta en marcha de las instalaciones todas las actividades lo hará en coordinación.

En el Distrito de Vilcabamba el servicio de abastecimiento de Agua potable y del servicio de agua potable está a cargo de la Municipalidad Distrital de Vilcabamba. Su actuación se circunscribe a un ámbito de ejecución de actividades específicas mediante la delegación de facultades y funciones.




En lo referente a la organización para la operación y Mantenimiento del proyecto es necesario ampliar las actividades de medición, operación y mantenimiento de micro medidores así como la operación de la planta de tratamiento de aguas servidas, actividades que no las ejecutaba por no contar con estos servicios, por lo cual en el estudio se ha planteado la contratación de dos trabajadores uno para el área comercial y otro para el área operacional para el manejo de la planta de tratamiento de aguas servidas. Así como una persona para la capacitación del personal de la Unidad de Gestión de Agua y Alcantarillado a través de los Proyectos de Desarrollo Institucional planteados.

J. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Para la implantación del proyecto de “Construcción e Implementación del Sistema de Agua Potable y Desagüe en el Distrito de Vilcabamba”, bajo la modalidad de “Llave en Mano” se han considerado tres etapas:

Etapa I: Documento de Licitación y Elaboración del Diseño DefinitivoEtapa II: Ejecución de las Obras Etapa III: Puesta en Operación del Proyecto

K. FINANCIAMIENTO

Las Inversiones del proyecto de serán cubiertas de la siguiente manera: Municipalidad Distrital de Vilcabamba con un fondo no reembolsable en calidad de aporte propio S/. 7,613.701.03.

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

En general se concluye que, el proyecto de Construcción e Implementación del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Distrito de Vilcabamba, es viable desde el punto de vista técnico y social, para lo cual se recomienda su implementación. Los beneficios son altamente significativos, especialmente los derivados de la micro medición y de las obras de alcantarillado que, necesariamente deben ser complementados con el Fortalecimiento Institucional y la Educación Sanitaria para el usuario.




En la evaluación social del Agua Potable se determinó un VAN de S/. 34 288 y una TIR de 0.37%.

En la Evaluación social del componente Planta de Tratamiento y Alcantarillado de aguas Residuales se obtuvo un VAC de S/. 9 678 y un ICE de 359.07 Soles/hab. El costo per cápita de este indicador es de 359 Soles/hab. , el cual es inferior a la Línea de Corte del Anexo Nº 08 del SNIP.

Del análisis de sensibilidad podemos concluir que la rentabilidad del proyecto es más sensible a las variaciones de beneficios y las inversiones y que es indiferente a las variaciones de los costos operativos y de mantenimiento.

I. ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

“Mejoramiento Y Ampliación Del Sistema De Agua Potable Y Construcción Del Sistema De Alcantarillado Y Tratamiento De Las Aguas Residuales De Las Localidades De Vilcabamba, Distrito de Vilcabamba, Provincia Daniel A. Carrión – Pasco”

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

1.2.1 UNIDAD FORMULADORA


UNIDAD FORMULADORA

Nombre de la U.F.Municipalidad Distrital de VilcabambaGERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA

Sector Gobiernos Locales.

Funcionario ResponsableResponsable de la elaboración del perfil

Econ. Bardonio Livia Corne

Dirección Plaza de Armas N.-116 - Vilcabamba

Teléfono 063-790697



1.2.2 UNIDAD EJECUTORA

Propuesta de la Unidad Ejecutora:

Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a la Municipalidad Distrital de Vilcabamba, por las siguientes consideraciones:

La Municipalidad Distrital de Vilcabamba, es competente para ejecutar el Proyecto, porque así lo establece la Ley Orgánica de Gobiernos Locales, en el Artículo 10º sobre “Competencias exclusivas y compartidas establecidas en la Constitución y la Ley de Bases de la Descentralización”, inciso 2 “Competencias Compartidas”, ítem a).La Municipalidad Distrital de Vilcabamba, a través de su ÁREA DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO URBANO Y RURAL, órgano de línea cuya función principal es ejecutar todos los Proyectos de Infraestructura programados por la institución, ha demostrado tener capacidad técnica – operativa para ejecutar proyectos similares, y teniendo en cuenta el antecedente de vida institucional, cuenta con más de 10 años de experiencia ejecutando Proyectos de


UNIDAD EJECUTORA

Nombre de la U.E. Municipalidad Distrital de Vilcabamba

Funcionario Responsable

Andrés Encarnación Cristóbal – Alcalde Distrital

Dirección Plaza de Armas N.-116 - Vilcabamba

Teléfono 063-790697



Infraestructura Social y Económica, dispone actualmente de recursos físicos y humanos suficientes.

1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.

Municipalidad.- La municipalidad Distrital de Vilcabamba a través de sus Autoridades, en marco del proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo Local concertaron y priorizaron la problemática que afecta al Distrito de Vilcabamba, con el objeto de mejorar y ampliar el sistema de agua y alcantarillado de los Barrios abajo y Barrio arriba; todo esto con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la población a intervenir.

Beneficiarios.- La población de las localidades de Barrio Abajo y Barrio Arriba del Distrito de Vilcabamba en múltiples oportunidades han expresado la necesidad de contar con el servicio de agua y básicamente el servicio de alcantarillado, tal es así que en talleres de presupuestos participativos de años anteriores presentaron como prioridad la construcción e implementación del sistema de agua potable y desagüe en el Distrito de Vilcabamba.

Autoridades Fiscalizadoras del Riego de Vilcabamba.- Es la encargada de autorizar el uso del agua. Se adjunta documento de autorización en el Anexo.

CUADRO N° 1.3.01:MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO INVOLUCRADO

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES CONFLICTOS

Población Beneficiaria

Deficiente servicio de agua, solo cuentan con 6 horas diarias de agua no tratada.

Déficit en cantidad de agua lt/ser.

Pérdida de tiempo en el traslado de agua a sus viviendas.

Tener un servicio adecuado y continuo del servicio de agua potable.

Tratamiento de Aguas Servidas.

Contar con el servicio de alcantarillado, actualmente no

Contaminación de las casas aledañas al momento de




Inexistente cobertura de servicio de alcantarillado.

Contaminación del rio, acequia, huertas, por falta de tratamiento de aguas servidas.

cuentan con este servicio.

evacuar sus desechos.

Municipalidad Distrital de Vilcabamba

Baja cobertura de sistema de agua en la localidad de vilcabamba.

Descontento de la población del distrito de vilcabamba con el servicio de agua.

Carecen del sistema de alcantarillado .

Reducir reclamos por el mal servicio de agua.

Mejorar la calidad del agua.

Implementar el servicio de alcantarillado.

Cobertura con agua potable y alcantarillado al 95% de la población.

Ninguno.

Puesto de Salud de Vilcabamba

Alta incidencia deEnfermedades.

Incremento de enfermedades parasitarias y gastrointestinales.

Reducir los índices de enfermedades infectocontagiosas. Ninguno.

Pobladores en su mayoría agricultores

Cultivos dependientes del riego (Huerto o Chacra).

Agua disponible y en cantidades insuficientes para distribuir en las viviendas.

Desperdicio de agua, empleo del servicio en regadíos.

Autoridades Fiscalizadoras del Agua

Déficit de cobertura en el servicio de agua a la población.

Racionamiento del agua (horas al día).

Ninguno.

1.4 MARCO DE REFERENCIA

1.4.1 AntecedentesEl presente estudio se origina a iniciativa de la Municipalidad Distrital de vilcabamba tomando en consideración que el 40% de la población solo consume agua entubada no potabilizada, en algunas casos ni siquiera son beneficiados por esta agua no tratada. En época de estiaje tienen 3 a 4 horas de servicios diarias y además existe una deficiencia en la cobertura del servicio de agua y alcantarillado y finalmente porque las aguas hervidas son evacuadas sin tratamiento.

1.4.2 Breve descripción del proyecto y como se enmarca en los lineamientos de la política sectorial – funcional.

El proyecto del Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua y Alcantarillado Sanitario, consiste en mejorar y ampliar el sistema de




agua y alcantarillado en el Distrito de Vilcabamba, ampliar la cobertura de este servicio a los barrios y zonas de estas localidades y aumentar la continuidad del servicio de 6 horas a 12 horas al día en promedio, tratar el afluente de los desechos sólidos a un lugar adecuado para su fin, se ha visto afectado en el barrio abajo en su mayoría contaminan sus huertos y chacras, emitiendo olores desagradables, proliferando la aparición de mosquitos, moscas, zancudos, todo tipo de insectos, bacterias, virus existentes en el medio ambiente. En el barrio arriba, en su mayoría posee letrina o pozo séptico la demás población evacua en el rio, contaminando el rio directamente y no las viviendas vecinas porque ellos cuentan con la cercanía al rio, la distancia de las casas al rio en barrio abajo es mayor, teniendo en cuenta que son necesidades primarias el tiempo es importante y necesario.

Contexto Nacional

MARCO MACROECONÓMICO MULTIANUAL 2010-2014

Proceso de fusión, Integración y Articulación de Programas Sociales

El objetivo primordial de esta reforma es que el gasto social esté organizado en base a un enfoque integral de lucha contra la pobreza, cuyas intervenciones se encuentren basadas en una efectiva articulación vertical y horizontal (con programas ya racionalizados y con objetivos claros), en lineamientos consistentes bajo una rectoría única (un CIAS fortalecido tanto a nivel técnico como de decisión para la asignación de recursos) y bajo un sistema de gestión basada en resultados dentro de la marco actual de descentralización.

El Plan de Reforma de los Programas Sociales

El Plan de Reforma de Programas Sociales, aprobado por el Decreto Supremo 029-2007-PCM, incluye lineamientos y directrices que permitirán implementar la propuesta antes mencionada, mediante arreglos institucionales necesarios para su operatividad y vinculación con el resto de actividades de acción social del Estado Peruano. Este plantea un cambio de estrategia en la implementación de intervenciones sociales del Estado, que contribuyan a reducir los niveles de pobreza y pobreza extrema que afectan a importantes segmentos de la población, especialmente de zonas rurales.




En el marco de la implementación de la mencionada propuesta, como ya se mencionó, se busca reorganizar a los Programas Sociales según el logro de objetivos e intervenciones sociales articuladas e integrales (espacios de coordinación multisectorial en las intervenciones sociales), de acuerdo al Plan Nacional para la Superación de la Pobreza, en función a sus tres ejes

Esquema de Reorganización de Programas Sociales según los Ejes del Plan Nacional para la Superación de la Pobreza


Objetivo 7: Apoyo Alimentario (niños y adolescentes)Objetivo 9: Protección a poblaciones vulnerables.Objetivo 11: Programas multipropósito

Objetivo 1: Oportunidades empresariales no agropecuariasObjetivo 2: Oportunidades empresariales agropecuariasObjetivo 3: Inserción laboralObjetivo 4: Infraestructura de acceso a servicios básicosObjetivo 11: Programas multipropósito

Objetivo 5: Salud preventiva y/o asistencialObjetivo 6: Acceso y mejora de la educación básicaObjetivo 7: Apoyo Alimentario (niños y adolescentes)Objetivo 8: Asistencia nutricional. Objetivo 9: Protección a poblaciones vulnerables.Objetivo 10: Acceso a la vivienda y saneamiento.Objetivo 12: Identificación de CiudadanosObjetivo 11: Programas multipropósito

EJE 3: ESTABLECIMIENTO DE

UNA RED DE PROTECCIÓNSOCIAL.

EJE 2: PROMOCIÓN DE

OPORTUNIDADES YCAPACIDADES ECONÓMICAS.

EJE 1: DESARROLLO DE

CAPACIDADES HUMANAS Y RESPETO A LOS DERECHOS

FUNDAMENTALES.



Contexto Regional El presente estudio se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Departamental Concertado tal como se observa en los siguientes párrafos

Dimensión de Desarrollo: Desarrollo HumanoDesarrollo Social con nueva identidad regional, inclusiva, participativa, orientada a atender las necesidades más urgentes de la población en salud, educación, seguridad alimentaria y seguridad ciudadana.

Objetivos: Salud.- la población accede a los servicios de salud eficientes y de calidad, con énfasis en mujeres y niños/as, orientados a la prevención y lucha contra enfermedades prevalentes, avanzando en la integración de la salud de la persona con la salud del ecosistema.Nutrición.- Los niños/as han mejorado su nivel nutricional y las madres gestantes en alto riesgo acceden a los servicios alimentario – nutricionales públicos y privados y sobre todo a programas de revalora miento de los recursos alimenticios locales.

Contexto local Asimismo cabe indicar que el presente perfil se encuentra enmarcado dentro de la visión y objetivos del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Vilcabamba. ObjetivosSalud y Nutrición.- Mejorar las condiciones de acceso de la población al servicio de salud con calidad y calidez, mejorando el nivel nutricional de los niños.Servicios Básicos.- Elevar la calidad de la vivienda local y los servicios comunales en la búsqueda de mejores condiciones de vida de la población.




Según Lineamientos de Políticas Sectoriales: El proyecto se enmarca en el siguiente rubro:

Función 14 : Salud y SaneamientoPrograma 047 : SaneamientoSub Programa 0127 : Saneamiento GeneralSector : Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento.

Ámbito rural y pequeñas ciudades

Promover la participación de los municipios apoyando y supervisando la administración de los servicios en las comunidades.

Promover la transparencia del uso de los ingresos por los servicios de agua y saneamiento, a través de la formación e unidades de gestión.

II. IDENTIFICACIÓN

2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El distrito de Vilcabamba está situado en la región central de la sierra Peruana del departamento de Pasco, entre la cordillera central y oriental; con respecto a las coordenadas geográficas se encuentra entre las siguientes latitudes:

Distrito d COORDENADAS UTM

ESTE NORTE COSTA

277735.00 901162.00 2900.00

COORDENADAS GEOGRAFICAS

Latitud Sur : 10°28’04”

Longitud Oeste : 76°26’48”




DEPARTAMENTO CERRO DE PASCO

PROVINCIA DANIEL ALCIDES CARRION

DISTRITO VILCABAMBA

LOCALIDAD VILCABAMBA

MAPAS DE UBICACIÓN




2.1.2. UBICACIÓN GEOPOLÍTICA

a. Ubicación

Región : Pasco

Provincia : Daniel A. Carrión

Distrito : Vilcabamba

Localidad : Vilcabamba

Altitud Promedio :

Ubicación Geográfica

Geográficamente el distrito de Vilcabamba se encuentra ubicado en el

Departamento de Pasco con las siguientes coordenadas geográficas:

COORDENADAS UTM

ESTE NORTE COSTA

277735.00 901162.00 2900.00

COORDENADAS GEOGRAFICAS

Latitud Sur : 10°28’04”

Longitud Oeste : 76°26’48”

LIMITES

El Distrito de Vilcabamba limita por:

Por el Norte : Con los distritos de Tapuc

Por el Este : Con el distrito de Chacayan

Por el Sur : Con Yanahuanca

Por el Oeste : Con Yanahuanca

El proyecto se ubica en la capital del distrito

b. Clima y Precipitación Pluvial

El clima según el sistema Holdrige presenta las siguientes características

de bosque muy húmedo Montano Tropical (bmh-MT) y bosque húmedo




tropical (bh-MT); por esta característica el clima es SEMI TEMPLADO

SECO Y FRIO.

Con deficiencias de lluvias en otoño, invierno y primavera con una

humedad relativa calificada como Húmedo presenta una bio-temperatura

promedio anual de 12ºC, con precipitaciones medio anual de 700mm.

De acuerdo a la clasificación de Antonio Brag Egg, quien plantea la

diversificación del clima en base a la existencia de las eco regiones. El

distrito de Vilcabamba se caracteriza por presentar un clima semitemplado

(valles interandinos, llanuras aluviales formados por los ríos y montañas) y

un clima de altura (relieve muy accidentado con presencia de valles

estrechos y quebradas muy pronunciadas)

c. Zonificación

La localidad de Vilcabamba, cuenta actualmente con viviendas agrupadas

con calles sin nombres y solo pocas viviendas se encuentran dispersos en

las zonas altas de la localidad.

IMAGEN Nº 01




d. Topografía y Tipo de Terreno

El distrito de Vilcabamba se encuentra a una altitud de 3,445 m.s.n.m. y

tiene una topografía predominantemente con pendiente pronunciada, que

se encuentra ubicado los lotes de terreno en laderas, el terreno que va

hacia la dirección de rio de Vilcabamba.

El tipo de suelo predominante es de tipo grava limo arcillosa) GP-GC,GP-

GM) granular con presencia de partículas finas en algunos tramos y en

otros se tiene bolonería de piedras.

IMAGEN Nº 02


CALLES DE LA LOCALIDAD DE VILCABAMBA

LOCALIDAD DEL DISTRITO DE VILCABAMBA

http://www.panoramio.com/photo/42042022



e. Hidrografía

El perfil del distrito presenta mayormente quebradas, lomas cañadas

estrechas muestra una inclinación hacia el río Vilcabamba; en las

subcuencas de las quebradas; hidrográficamente presenta como principal

recursos hídricos el río GAYE, formando cuencas y subcuencas.


TIPOS DE SUELOS DEL DISTRITO DE VILCABAMBA




IMAGEN Nº 03

f. Recursos Naturales

La flora es propio de regiones tropical de gran variedad ecológica (flora y

fauna) donde se destaca principalmente arbustos y pastos como: icchu,

chillsar, cortaderas, aliso, tara, molle, maguey, pencas, barbasco, hierbas

medicinales: huamanripa, orégano, pacha muña, etc. plantas cultivables

comestibles como trigo, maíz, papa, cebada, oca, avena, etc.

IMAGEN Nº 04


RIO GAYE DEL DISTRITO DE VILCABAMBA

http://peru.com/actualidad/nacionales/hallan-fuente-aguas-termales-utilizada-incas-pasco-noticia-88296



La fauna silvestre es basta en diversidad los que principalmente destacan la

cría de ganado ovino, ganado vacuno, cerdos, caballar. Además de la fauna

silvestre zorra, zorrilla, perdiz, gavilán, muca, venado, vizcacha, lechuza, etc.

IMAGEN Nº 04


FLORA DEL DISTRITO DE VILCABAMBA

LA FAUNA DEL DISTRITO DE VILCABAMBA



g. Identificación de peligros:

En cuanto a la identificación de Peligros y Riesgos, para realizar esta fase

del presente estudio se tuvo como base las pautas Metodológicas para la

Incorporación del Análisis de Riesgo de Desastres en los Proyectos de

Inversión Pública, publicado por la DGPM del Ministerio de Economía y

Finanzas y realizado con el apoyo del Programa de Desarrollo Rural

Sostenible de la GTZ (Cooperación Técnica Alemana), y el primer paso fue

la elaboración del mapa parlante con el apoyo de los pobladores de la

comunidad que se encuentran dentro del área de influencia del proyecto y

cuyo resultado es el de presencia de lluvias moderadas en los meses de

Noviembre y Diciembre l e intensas en los meses de Enero, Febrero y

Marzo.

Adicionalmente, se revisaron documentos técnicos y teóricos, que

permitieron precisar la información obtenida a través del mapa parlante, por

lo que se recurrió a los Mapas elaborados por La Comisión Multisectorial

para la Reducción de Riesgos de Desastres (CMRRD, 2004) en temas


LA FAUNA DEL DISTRITO DE VILCABAMBA




como peligro sísmicos, volcánicos, geodinámicas, hidrometeoro lógicos,

entre otros, cuyos resultados son los siguientes;

El Mapa de Zonificación Sísmica identifica a la zona del área de influencia

del proyecto, como zona 2 en una escala de 3.

El Mapa de Sismicidad identifica a la zona del área de influencia del

proyecto, como zona con magnitud de sismos entre 5 y 6 mayormente en

una escala de 3 a 6 a una profundidad de entre 33 a 150 Km.




Mapa de Sismicidad del Área de Estudio

Fuente: IGP

El Mapa de Peligros Naturales del INDECI– Deslizamientos identifica a la zona

del área de influencia del proyecto, como zona sin presencia de

deslizamientos, sin ocurrencia de presencia de desprendimiento de rocas, sin

presencia de aludes, aluviones ni huaycos.


AREA DE ESTUDIO



Mapa de Peligros Naturales

CUADRO Nº 02




Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto

PARTE A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

1.- ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

2.- ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo

de peligros?

Sí No Comentarios Sí No Comentarios

Inundaciones X Inundaciones X

Lluvias intensas X No afectan el Py. Lluvias intensas X

Heladas X No afectan el Py. Heladas X

Friaje/Nevada X No afectan el Py. Friaje/Nevada X

Sismos X Sismos X

Sequías X Sequías X

Huaycos X Huaycos X

Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X

Tsunamis X Tsunamis X

Incendios urbanos X Incendios urbanos X

Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X

Otros X Otros X

3.- ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en Si No

las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X

4.- ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es Si No

suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X

PARTE B: Preguntas sobre características específicas de peligros

Peligros S N Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado




B M A S.I. B M A S.I. (c) = (a) * (b)

Inundaciones X

Lluvias intensas X 1 1 1

Heladas

¿Se presentan heladas en la zona? X 1 1 1

Friaje/Nevada X 1 1 1

Sismos X

Sequías X

Huaycos X

Derrumbes/Deslizamientos

º ¿Existen procesos de erosión? X

º ¿Existe mal drenaje de suelos? X

º ¿Existen antecedentes de inestabilidad o X

Fallas geológicas en las laderas?

º ¿Existen antecedentes de deslizamientos? X

º ¿Existen antecedentes de derrumbes? X

Tsunamis X

Incendios urbanos X

Derrames tóxicos X

Otros X

B = Bajo: 1 M = Medio: 2 A = Alto: 3

S.I. = Sin información: 4

De acuerdo a los resultados obtenidos en el Formato Nº 1, el nivel de peligro

en la localidad de Vilcabamba es BAJO

Localidad : VilcabambaDistrito : VilcabambaProvincia : Daniel A. CarrionDepartamento : Cerro de Pasco

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Diagnóstico del Área de Influencia y Área de Estudio

a) Antecedentes y motivos que generaron la propuesta del proyecto

La población de la Localidad de Vilcabamba a raíz de los deficientes

servicios básicos de saneamiento, se encuentra expuesta a riesgos de las




condiciones de salubridad, si bien es cierto que cuentan con un servicio de

Agua, esta no abastece a toda la población, tampoco es todo el año, solo

son beneficiarios 280 domicilios solo en épocas de invierno; además cabe

mencionar que el aforo anterior de la captación es insuficiente para el

abastecimiento del proyecto, por lo que se optó por buscar otra fuente, en

cuanto al Sistema de Desagüe, una parte de la población cuenta con una

red pública de alcantarillado, 70 familias no cuentan con dicho servicio solo

cuentan con letrinas rusticas que no son las adecuadas para la salud. Toda

esta situación genera alta incidencia de casos de enfermedades infecciosas,

parasitarias y dérmicas, todo esto a causa de las siguientes características:

En cuanto al servicio de desagüe en la actualidad las viviendas tienen,

letrinas construidas sin consideraciones técnicas, ya que fueron

fabricadas por los mismos pobladores.

Inadecuados hábitos de higiene de la Población relacionados al uso del

agua o al mal uso de letrinas.

El elevado índice de enfermedades de origen hídrico en la población de

La localidad, ya que la falta de agua es un factor determinante para la

propagación de enfermedades de origen hídrico,

Las deficientes condiciones de la prestación del servicio de agua potable

en la localidad, tales como, abastecimiento de agua, baja cobertura y

discontinuidad del servicio, redes de conducción en un estado

inadecuado y la existencia de sectores con baja presión de agua.

La mala gestión de los servicios de agua potable, por una administración

dispersa a través de comités de agua, con una población sin cultura

sanitaria y de pago por el servicio, lo que está generando las

condiciones para que dichos servicios no se brinden dentro de las

características de calidad requerida y se generan las condiciones para

que las enfermedades de origen hídrico tengan una importante

prevalencia en el perfil epidemiológico de la localidad e impacten en la

calidad de salud de la población.

Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver dicha

situación.

Con la implementación del proyecto, se plantea mejorar las condiciones

de salubridad de la población, a través de una eficiente prestación de los




servicios de agua potable y saneamiento, generando las condiciones

para que las enfermedades de origen hídrico tengan una disminución y

se generan menores cuadros de deshidratación, infecciones y

desnutrición, lo cual incidirá en la economía de los hogares por la

disminución de los gastos en medicamentos, originando mejora en la

calidad de vida de la población por la mayor disponibilidad de recursos

económicos.

Así mismo con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:

- Lograr un eficiente servicio de agua potable, instalando el servicio de

agua potable a la población al final del periodo de planeamiento, y una

continuidad del servicio de 24 horas/día.

- Lograr un eficiente servicio de saneamiento, con cobertura del servicio

de la población al final del horizonte de planeamiento del proyecto y la

eficaz disposición final de las aguas servidas optimizando el

tratamiento de desagües.

- Mejorar la calidad de la gestión de los servicios de agua potable y

saneamiento, encargado la administración a una unidad de Gestión.

- Implementar un programa de educación sanitaria relacionado al uso

del agua potable y la disposición sanitaria de excretas.

b) La explicación de porqué es competencia del Estado resolver dicha

situación.

Esta dentro de la Ley Orgánica de Municipalidad (Ley 27972), Título V;

las competencias y funciones específicas de los gobiernos locales,

Capitulo II; las competencias y funciones específicas, Articulo 79;

Organización del espacio físico y el uso del agua, Ítem 4; funciones

específicas compartidas de las municipalidades distritales e Inciso 4.1;

“Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de

infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el

desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el

transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas,

vías, puentes, parques, mercados, canales de

Irrigación, locales comunales, y obras similares, en coordinación con la

municipalidad provincial respectiva”.

Características Físicas




Vías de Comunicación

La vía de acceso al distrito de Vilcabamba es terrestre carretera de Cerro de

Pasco-Goyallarisquizga con 70.00 Km. de carretera afirmada; el tiempo que

demora un vehículo de carga motorizado para desplazarse desde la ciudad de

Cerro de Pasco al Distrito de Vilcabamba es de 03 horas aproximadamente.

CUADRO Nº 03CERRO DE PASCO – VILCABAMBA (Ruta I)

TRAMO LONGITUD (KM)/TIEMPO (H)

TIPO DECARRETERA

Cerro de Pasco-Goyllarisquizga-Chacayan-Vilcabamba

70.0 3.0 hora en Camioneta Afirmada

CERRO DE PASCO – VILCABAMBA (Ruta 2)TRAMO LONGITUD (KM)/

TIEMPO (H)TIPO DECARRETERA

Cerro de Pasco-Vilcabamba 50.0 2.5 horas en Camioneta Afirmada

CERRO DE PASCO – VILCABAMBA (Ruta 3)TRAMO LONGITUD (KM)/

TIEMPO (H)TIPO DECARRETERA

Cerro de Pasco-Tapuc-Vilcabamba

80.0 3.0 horas en Camioneta Afirmada

Principales Actividades Económicas del Área de Influencia y Niveles de Ingreso

a. Población Económicamente Activa (PEA)

La población económicamente activa ocupada del distrito de Vilcabamba

representa el 50.62% de la población total mayores de 20 años de edad;

de los cuales el 62.07% son hombres y el 37.93% mujeres

CUADRO Nº 04 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA




VARIABLE / INDICADOR

Localidad de Vilcabamba

Casos %

PEA ocupada 841 100

Hombres 522 62.07

Mujeres 319 37.93 Fuente: El consultor

b. PEA Ocupada Según Actividad Económica

La actividad económica agrícola, ganadería y caza es la principal actividad

de la población de Vilcabamba, actividad económica de subsistencia. En

segundo orden tenemos la actividad de Comercio por Menor (12%), en

tercer orden tenemos la pequeña Industria (2%) finalmente, tenemos otras

actividades (7%).

La principal fuente de trabajo de la población de Vilcabamba es la

agricultura de menor escala. En la mayor parte de las tierras se cultivan

cereales, tubérculos etc. Así como frutas (durazno, níspero, etc.) que solo

producen una vez al año. La ganadería constituye un pequeño porcentaje

de la actividad de los pobladores, especialmente en la crianza de ganado

vacuno, porcino, lanar, caballar y la crianza de animales menores como de

cuyes gallinas y patos entre otros, haciendo que también le representa una

de las actividades que les provee ingresos al expender en los mercados de

la ciudad de Pasco.

Se observa que un 71% de la Población Económicamente Activa Ocupada

(mayores de 14 años de edad) se dedican a la Actividad de la producción

agrícola, el 5% a la crianza de animales.

IMAGEN Nº 05




CUADRO Nº 05PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA

Actividad Económica Cantidad %

Agricultura 71 71%Ganadería 3 3%Comercio 12 12%Pequeña Industria 2 2%Metal mecánica 0 0%Crianza de animales menores 5 5%Artesanía 0 0%Otros 7 7%Total 100

Fuente: Encuesta Socioeconómica

FIGURA Nº 01


PRODUCCIÒN AGRÍCOLA



Respecto a los niveles de ingreso de la población podemos señalar que es

baja por las mismas condiciones y actividades económicas a la que se

dedican.

CUADRO Nº 06 INGRESOS PERCIBIDOS EN LA LOCALIDAD DE VILCABAMBA

Nivel de Ingreso Cantidad

%

Hasta S/. 210.00 0 0%Mayor de S/. 210.00 y Menor S/ 440.00 56 56%Mayor de S/. 440.00 y Menor S/ 880.00 28 28%Mayor de S/. 880.00 y Menor S/ 1000.00 11 11%Mayor de S/. 1000.00 y Menor S/ 1300.00 5 5%Mayor de S/. 1300.00 y Menor S/ 1500.00 0 0%Mayor de S/. 1500.00 y Menor S/ 1700.00 0 0%Mayor de S/. 1700.00 y Menor S/ 2000.00 0 0%Mayor de S/. 2000.00 0 0%Total 100 Fuente: Encuesta Socioeconómica

FIGURA Nº 02




Ingresos MensualesHasta S/. 210.00Mayor de S/. 210.00 y Menor S/ 440.00Mayor de S/. 440.00 y Menor S/ 880.00Mayor de S/. 880.00 y Menor S/ 1000.00Mayor de S/. 1000.00 y Menor S/ 1300.00Mayor de S/. 1300.00 y Menor S/ 1500.00Mayor de S/. 1500.00 y Menor S/ 1700.00Mayor de S/. 1700.00 y Menor S/ 2000.00

Aspectos Demográficos

Aspectos de Vivienda

La localidad de Vilcabamba, en el área considerada como urbana por sus

características propias en que se desenvuelve cuenta con 235 viviendas

particulares y en el área periférica adyacente a la localidad existen 115

viviendas dispersas; haciendo un total de 350 viviendas particulares con

ocupantes presentes.

CUADRO Nº 07 USO DE LA VIVIENDA

Uso de Vivienda Cantidad %Sólo Vivienda 323 92.29%Sólo Negocio 0 0.00%Ambas 27 7.71%Total 350 100%


FIGURA N° 01




El 87.71 % de las viviendas están construidas de adobe o tapia, el 7.71 %

de las viviendas construidas de ladrillos o bloques de cemento; el 4.57 %

representa otros tipos de viviendas.


VIVIENDAS DEL DISTRITO DE VILCABAMBA



CUADRO Nº 08

VIVIENDAS POR TIPO DE MATERIAL: PARED

Categorías Cantidad %Material Noble 27 7.71%


VIVIENDAS DEL DISTRITO DE VILCABAMBA



Adobe o tapial 307 87.71%Madera 0 0.00%Quincha 0 0.00%Estera 0 0.00%Cartón y Plástico 0 0.00%Otro 16 4.57%Total 350 100%


FIGURA N° 04

IMAGEN Nº 06

Los techos de las viviendas predominantes son de tejas con 53.71 % del total;

seguido por calaminas con 41.14%, y otros (madera, ichu, etc) con 3.43 %.

CUADRO Nº 09VIVIENDAS POR TIPO DE MATERIAL: TECHO

CATEGORIASNRO. DE

VIVIENDAS%

Teja 188 53.71

Calamina 144 41.14

Concreto Armado 6 1.71

Otros 12 3.43

TOTAL 350 100.00

FIGURA N° 05




IMAGEN Nº 07

Los pisos de las viviendas predominantes son las de tierra con 90.00 %; un

1.43 % de las viviendas tienen pisos de cemento.

CUADRO Nº 10VIVIENDAS POR TIPO DE MATERIAL: PISO

CATEGORIASNRO. DE

VIVIENDAS%

Losetas y similares 5 1.43

Cemento 8 2.29

Tierra 315 90.00

Otros 22 6.29

TOTAL 350 100.00

Esta situación reflejan las condiciones en que se desenvuelven las familias en

sus viviendas, la que a su vez influyen en las condiciones de vida y salud de

sus habitantes.

Aspectos Demográficos

Según los censos nacionales 1993 y 2007, el Distrito de Vilcabamba registra

una población de 2,232 habitantes y 1,894 habitantes respectivamente, según




esta información la tasa de crecimiento de la población distrital es negativa de

-1.20%, por lo que no se considera dicha tasa para los cálculos y estimación

de población, se considera la tasa de crecimiento departamental de 1.54% con

lo cual se estimó la población provincial, distrital y de la localidad de

Vilcabamba:

CUADRO Nº 11 POBLACION PROVINCIAL, DISTRITAL Y DE LA

LOCALIDAD DE VILCABAMBA

PROVINCIA/DISTRITO/ POBLACIONLOCALIDAD 2,014

1.-Provincia Daniel Alcides Carriòn 51,913

2.-Distrito Vilcabamba 2,076

3.-Localidad de Vilcabamba 1,089

Fuente: Encuesta Sociecómica

El ámbito del proyecto tiene una población total actual estimada de 1,089

habitantes (población al 2014, considerada como año cero, la misma que ha

sido obtenida de las Encuestas de campo realizadas a cada una de las

viviendas durante el mes de Junio del presente año), tiene una densidad de

3.109 hab./vivienda y cuenta con 350 viviendas a las cuales se les

beneficiara con el proyecto.

En cuanto a los indicadores demográficos, según la encuesta

socioeconómica realizada por el equipo técnico en el ámbito del proyecto, la

población se

Distribuye de la siguiente manera: predomina la población masculina

representando con un 50.70%

FIGURA N° 07




Grupos por Sexo

MasculinoFemenino


En cuanto a la composición por edad en la localidad en estudio, es

predominantemente la población adulta de 30 a 64 años, tal como se

aprecia en el siguiente gráfico:

CUADRO Nº 12 POBLACION DE VILCABAMBA POR GRUPO DE EDADES

Grupo de Edades Cantidad %Adulto Mayor que 65 212 11.19%Adulto de 30 a 64 660 34.85%Joven 15 a 29 511 26.98%Niños 0 a 14 511 26.98%

Total 1894 100.00%Fuente: Encuesta Sociecómica

FIGURA N° 08





La población de la localidad de Vilcabamba es eminentemente rural, ubicado

en la región natural de la Sierra del Perú.

Proyección de la población beneficiaria de la localidad de Vilcabamba, dicha

proyección se realiza con una tasa de crecimiento departamental que es de

1.54%. No se tiene en cuenta la tasa de crecimiento distrital por presentar

una tasa negativa de -1.90%.

CUADRO Nº 13

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN




Nº AÑOPROYECCION

POBLACIONALPROYECCION

VIVIENDAS1 2014 1102 3542 2015 1115 3593 2016 1129 3634 2017 1142 3675 2018 1156 3726 2019 1170 3767 2020 1184 3818 2021 1199 3859 2022 1213 390

10 2023 1228 39511 2024 1243 40012 2025 1258 40413 2026 1273 40914 2027 1289 41415 2028 1304 41916 2029 1320 42417 2030 1336 43018 2031 1352 43519 2032 1368 44020 2033 1385 445

Elaboración: El Consultor

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1102

12131385

PROYECCION POBLACIONAL


Salud, Higiene y Saneamiento Básico

Salud




El distrito de Vilcabamba cuenta con un Centro de Salud que es parte de la

Red de salud de Yanahuanca y depende de la Dirección Regional de salud

de Pasco.

La implementación operativa del servicio de salud comprende infraestructura,

equipamiento y personal de acuerdo a lo establecido por la DIRESA-

PASCO, los cuadros precisan lo que corresponde al nivel de sus servicios.

CUADRO Nº 14PERSONAL DE SALUD POR GRUPOS POBLACIONALES

N° PROFESIONES NRO.N° X C/1000

HABIT.

1 Médicos 1 0.46

2 Obstetrices 1 0.93

3 Enfermera 2 0.46

4 Odontólogo 1 0.46

5Profes.

Administ1 0.46

6Técnico de Enfermería

3 0.46

Fuente: Centro de Salud Vilcabamba

Principales indicadores de salud y Nutrición

- Tasa de desnutrición Infantil. La tasa de desnutrición en niños

menores de 10 años, en el distrito de Vilcabamba es de 38%. Este

indicador es notorio en el ámbito rural, donde los niños menores de 10

años presentan síntomas de desnutridos. Esta realidad debe motivar la

implementación de políticas que apoyen la generación de empleo local

y modificación de costumbres alimentarías basados especialmente en la

ingesta de carbohidratos.

- Tasa de Mortalidad Infantil. Según la Dirección Regional de Salud de

Pasco, la tasa de mortalidad infantil en el distrito de Vilcabamba es de

0.5%. La causa principal de mortalidad en niños es generalmente por

enfermedades respiratorias (neumonía), infección intestinal y

desnutrición.

- Esperanza de Vida. En el Distrito de Vilcabamba, según estimaciones la

esperanza de vida al nacer es de 71.3 años de vida.

- Enfermedades más frecuentes




CUADRO Nº 15ENFERMEDADES MÁS FRECUENTES EN LA LOCALIDAD DE VILCABAMBA

Enfermedades Casos %

DiarreaBronquiosTuberculosisParasitosisA la pielA los ojosFiebre/otros

79430

69241845

28.4215.47

024.828.636.47

16.19

Total 296 100.00

Fuente: Encuesta socioeconómica

Como puede observarse en el cuadro anterior, la mayor frecuencia de

enfermedades son: enfermedades infecciosas (diarrea), 28.42%;

enfermedades parasitarias (parasitosis), 24.82 %; aparato respiratorio:

(fiebre /otros), 16.19% y (bronquios), 15.47 %; enfermedades de la piel,

8.63% y de los ojos, 6.47%.

Las indicadas son generalmente de origen hídrico, consumo de agua no

tratada.

Respecto a los hábitos y prácticas de higiene podemos decir que la

población de Vilcabamba consume agua no tratada abasteciéndose en

número muy limitado

Mediante conexiones domiciliarios. Pues, la mayoría se abastece de los

manantiales. Sus necesidades fisiológicas lo hacen generalmente en el

campo (es una costumbre), o en letrinas construidas rústicamente en sus

viviendas sin ningún criterio técnico. Las aguas servidas las arrojan a

inmediaciones de la puerta de sus casas o en la vía pública.

La población en general no tiene los hábitos, y/o prácticas, del aseo personal

por lo que están propensos a contraer enfermedades con mayor facilidad.

Las características de salud a nivel de la Localidad de Vilcabamba se

disponen a continuación:

CUADRO Nº 16INDICADORES DE SEGUROS DE LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE

VILCABAMBA




VARIABLE / INDICADORCifras

Absolutas%

Solo está asegurado al SIS 476 43.71% Está asegurado en ESSALUD 53 4.87%Está asegurado en otro 5 0.46% No tiene ningún seguro 555 50.96% Total 1089 100%

Perfil Epidemiológico

De acuerdo al perfil epidemiológico de la población para la Localidad de

Vilcabamba se dispone de dicha información que se presenta en el

siguiente cuadro, el 81.3% de la población de Vilcabamba padecieron

enfermedades infecciosas y parasitarias (EDA, IRA, ITU, conjuntivitis

agudas bacterianas, bartonelosis, entre otras parasitosis) su presentación

es multifactorial siendo determinantes negativos la desnutrición crónica,

insatisfacción de necesidades básicas, malos hábitos higiénico dietéticos,

pobreza extrema, etc., lo cual nos da una idea del problema sanitario de la

zona, cabe indicar que estos porcentajes son mayores en zonas en las

cuales no cuentan con servicio de agua y/o no disponen del servicio de

alcantarillado, adecuadamente.

CUADRO N° 17 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN LA LOCALIDAD DE VILCABAMBA

CAUSAS TOTAL PORCENTAJE

Enfermedades Infecciosas y Parasitarias 925 84.94%Tumores 1 0.09%Complicaciones Embarazo, parto y Puerperio 3 0.28%

Traumatismos y Envenenamientos 32 2.94%Otras enfermedades 128 11.75%TOTAL 1089 100.00%

Según información del Centro de Salud, existe una alta incidencia de

morbilidad, por enfermedades de origen hídrico, en los cuales el segmento

más vulnerable corresponde a la población menor de 5 años, donde se

aprecia que la mayor incidencia se da en las enfermedades producidas por

la carencia del recurso hídrico saludable y los adecuados hábitos de

higiene.




Con la implementación del proyecto se pretende, mejorar las condiciones

de salubridad en la población de la localidad de Vilcabamba, a través del

mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y disposición de

excretas que nos permita una eficiente prestación de los servicios de agua

potable y adecuadas condiciones de eliminación sanitaria de excretas.

Debido a las altas tasas de morbilidad existentes en el poblado, la

población en su conjunto ha ratificado su demanda a través de la

priorización de este Proyecto. Conjuntamente a ello la población ha

comprometido su apoyo para

El logro de dicho objetivo a través de la firma de actas de compromiso de

apoyo con su participación.

Higiene

De la información obtenida, la población de la localidad de Vilcabamba

identifica como organizaciones que realizan educación sobre higiene, salud

o medio ambiente, principalmente a centro de salud de la zona, colegio

más cercano y la municipalidad.

Así mismo, respecto a la importancia de los hábitos de higiene de los

pobladores, se identifica que no conocen y la practican de limpieza de

manos después de realizar cualquier actividad que genere contacto con la

contaminación de los objetos (cada vez que se ensucian) además de

aplicarlos en la higiene personal (al levantarse, después de ir al baño, antes

de comer, antes de cocinar).

Saneamiento Básico

Servicio de Agua Potable

La Localidad de Vilcabamba cuenta con abastecimiento de agua para las

viviendas en un 30% de Red dentro de la vivienda, el 57.39% de las

viviendas se abastecen de agua mediante Red pública fuera de la

vivienda, por este motivo se tiene la necesidad de ampliar, instalar y

mejorar el sistema de agua potable en toda la Localidad de Vilcabamba.

CUADRO Nº 18ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS

CategoríasLocalidad de Vilcabamba

Casos Acumulado

Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 103 30%




Red Pública Fuera de la vivienda 202 57.39%

Pilón de uso público (agua potable) 12 3.41%

Pozo 10 2.84%

Río, acequia, manantial o similar 7 1.99%

Vecino 8 2.27%

Otros 9 2.56%

Total 350 100%

Servicios Higiénicos

En la Localidad de Vilcabamba las viviendas cuentan con el servicio de

desagüe con un 69.6% con conexiones de desagüe, mientras el 9.38% no

cuentan con dicho servicio y el 1.42% de las viviendas cuentan con pozo

Séptico; esto indica que la Municipalidad Distrital de Vilcabamba hará obras

de instalación del servicio de desagüe en la localidad de Vilcabamba.

CUADRO Nº 19SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LAS VIVIENDAS

Categorías


Casos %

Red pública de desagüe (dentro de la vivienda) 243 69.60%

Red pública de desagüe (fuera de la vivienda) 65 18.47%

Pozo séptico 5 1.42%

Pozo ciego o negro/letrinas 33 9.38%

Río, acequia o canal 2 1%

No tiene 2 1%

TOTAL 350 100.00%




3.1.7 Aspectos Educativos

Analfabetismo

A nivel de distrito tiene un 28.38% de la población analfabeta siendo

comparado con la provincia que es 16.73% estando por encima de la tasa

analfabeta provincial y en comparación con la tasa del departamento de

Pasco 16.62%; estando por encima del indicador del departamento; en el

siguiente cuadro se muestran los indicadores a nivel Distrital.

CUADRO Nº 20PRINCIPALES INDICADORES DE LA EDUCACIÓN A NIVEL DE LOS

DEPARTAMENTOS

NºDepartamento

Población mayor a 15

años que no sabe Leer y

Escribir

% Tasa de Analfabetismo

1 AMAZONAS 27,965 11.96

2 ANCASH 90,482 12.42

3 APURIMAC 54,734 21.68

4 AREQUIPA 35,025 4.13

5 AYACUCHO 69,922 17.90

6 CAJAMARCA 154,800 17.14

7 CALLAO 10,032 1.56

8 CUSCO 107,050 13.93

9 HUANCAVELICA 55,146 20.11




10 HUANUCO 79,241 16.62

11 ICA 14,376 2.84

12 JUNIN 62,217 7.58

13 LA LIBERTAD 90,121 8.08

14 LAMBAYEQUE 50,397 6.52

15 LIMA 132,148 2.10

16 LORETO 29,899 5.46

17 MADRE DE DIOS 2,437 3.24

18 MOQUEGUA 5,721 4.74

19 PASCO 15,581 8.29

20 PIURA 103,808 9.24

21 PUNO 105,833 12.24

22 SAN MARTIN 36,897 7.74

23 TACNA 7,749 3.66

24 TUMBES 4,752 3.41

25 UCAYALI 13,225 4.80

Totales: 1,359,558

Fuente : Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 –INEI Elaboración : Equipo de Trabajo

En cuanto a educación, el nivel o grado de estudios alcanzado por la

población, el 36.90% ha aprobado el nivel de educación primaria, el 35.06%

educación secundaria y un escaso 6.31% educación superior universitaria,

cabe mencionar que el 19.94% no tiene nivel alguno de estudios, esto

refleja las altas tasas de analfabetismo en la zona.

CUADRO Nº 21POBLACION POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO: 2014

Grado de Estudios TOTAL %

Sin Nivel 335 19.94

Primaria 620 36.90

Secundaria 589 35.06Superior No Universitaria

30 1.79

Superior Universitaria 106 6.31

TOTAL 1680 100.00 FUENTE: Encuestas Elaboración: Equipo de Trabajo.

FIGURA Nº 09




Oferta de Servicios Educativos

En la Localidad de Vilcabamba se cuentan con centros educativos, de los

cuales son de nivel inicial, nivel primario y secundario.

CUADRO Nº 22CENTROS EDUCATIVOS DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA



VILCABAMBA, DISTRITO DE VILCABAMBA-PROVINCIA DE DANIEL A. CARRIÒN-PASCOCódigo

modular Nombre de IENivel /

ModalidadGestión /

Dependencia Dirección de IEDepartamento /

Provincia / DistritoAlumnos

Docentes

Secciones

0450775

SAN JUAN DE DIOS Inicial - Jardín

Pública - Sector Educación

JIRON PROGRESO S/N

Pasco / Daniel Alcides Carrion / Vilcabamba 19 2 3

0576454 CENTENARIO Secundaria

Pública - Sector Educación QUILLKAYRUMI


1144484 34586 Primaria

Pública - Sector Educación ANIPOGO


0425363 34152 Primaria

Pública - Sector Educación VILCABAMBA S/N


0425470 34202 Primaria

Pública - Sector Educación PATARAYOC S/N


0425454 34200 Primaria


QUISHUARCANCHA S/N


0658898 34445 Primaria

Pública - Sector Educación QUECHCA


0425462 34201 Primaria

Pública - Sector Educación PICHUICANCHA


0425488 34203 Primaria

Pública - Sector Educación COCAR


0596205

SAN MIGUEL ARCANGEL Inicial - Jardín


SAN MIGUEL DE CUCHIS S/N


0425371 34154 Primaria


SAN MIGUEL DE CUCHIS


1160605

GARCILAZO DE LA VEGA Secundaria


SAN MIGUEL DE CUCHIS


1962105 LOS GIRASOLES

Inicial no escolarizado

Pública - Sector Educación PICHUICANCHA


1555994 34203 Inicial - Jardín

Pública - Sector Educación COCAR


1928224

GOTITAS DE LLUVIA

Inicial no escolarizado

Pública - Sector Educación QUECHCA S/N


263 39 55TOTAL

3.1.8. Predisposición al Pago de Tarifas del Servicio

La encuesta muestra efectuada arrojo como resultado que las familias de

Vilcabamba estarían dispuesto a pagar entre S/. 4.00 y S/. 6.00 por los

servicios de agua potable y de alcantarillado, en promedio S/. 5.00.

Sin embargo, en diálogo aparte, esta predisposición de pago mejoraría

cuando las familias vean realizadas las obras y en funcionamiento ambos

servicios que les permitirá mejorar su calidad de vida.

CUADRO Nº 23 MONTO QUE ESTA EN LA POSIBILIDADES DE PAGAR POR EL SERVICIO

Posibilidad de Pago Cantidad %S/. 25.00 0 0.00%




S/. 20.00 0 0.00%S/. 15.00 0 0.00%S/. 10.00 0 0.00%

S/. 8.00 0 0.00%S/. 6.00 18 18.00%S/. 4.00 82 82.00%S/. 2.00 0 0.00%

Nada 0 0.00%Total 100


FIGURA Nº 10

OTROS SERVICIOS EXISTENTES

Entre otros servicios públicos en la localidad de Vilcabamba podemos

señalar el servicio de energía eléctrica que funciona a partir de año 2008-

2010 (en los Resultados del Censo 2007 aparece como inexistente este

servicio), pero en la actualidad el 100% de las viviendas cuenta con este

servicio.

CUADRO Nº24SERVICIO DE ENRGIA ELECTRICA EN LAS VIVIENDAS

CondicionesCantidad %




Si 350100.00

%No 0 0.00%Total 350

FIGURA Nº 11

Situación de los Servicios de Saneamiento e Infraestructura

SISTEMA DE AGUA POTABLE

El servicio de agua potable actual en la Localidad de Vilcabamba es

deficiente por Horas de 3 a 4 horas diarias como se dijo anterior mente, el

Actual servicio del Sistema de Agua Potable cuenta de los siguientes

Componentes: Captación, Línea de Conducción, Reservorio, Línea de

Aducción, Red de Distribución y Conexiones Domiciliarias.

CAPTACIÓN: MANANTIAL (PALGAPUQUIO Q=1.1l/SEG)




La actual Captación es de Manantial Tipo Ladera Concentrado

denominado Palgapuquio, que fue Construido por el año 1980.

El Caudal aforado de la Captación actual es de 1.1 L/seg la cual es

insuficiente para la Población actual que es de 1,089 habitantes.




En la fotografía se observa, el Caudal de la Fuente del Manantial denominado

Palgapuquio y Patacancha: El Aforo del Caudal se realizó mediante el Método

Volumétrico en la que se ha obtenido los siguientes Resultados.

CUADRO Nº26Nro de Prueba

Volumen(Litros)

Tiempo(seg)

1 4 3.62 4 3.653 4 3.74 4 3.675 4 3.7Total 18.32

El tiempo promedio será t=18.32/5 =3.7

El Caudal de la Fuente Será de Q= 4/3.7 Q= 1.1 Lit/seg, el aforo se hizo en

tiempo de lluvias, donde creemos que el caudal aumenta, Considerando que

en época de estiaje disminuye el 10% el caudal de estiaje será Q= 0.99 L/seg,

dio Caudal no abastece a la Población actual que es de 1089 habitantes, que

requiere el siguiente caudal

Qm=Población x Dotación/86400seg

Qm=1.51 L/seg; Considerando la Dotación de 120Lit/hab/día.

Qm requerido es 1.51L/seg > Caudal Ofertado Q=1.1Lit/seg; por la que solo

abastece al 73.00%, por la que se racionaliza el agua para abastecer por

Horas.

LINEA DE CONDUCCIÓN: TUBERIA PVC SAP DE 2” L=9KM




Como se puede observar la línea de Conducción prácticamente se

encuentra colapsada, debido a la antigüedad y debido a que no se realizó

con una dirección Técnica adecuada:

Se observa, la Línea de Conducción que se encuentra superficialmente propenso a

rotura, ya que son tuberías de PVC de 2” recubiertas al aire.

RESERVORIO: 10M3 CUADRADO:

2.1.3. ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS




2.1.3.1. SERVICIO DE AGUA

Uno de los pilares para el control y disminución de casos de enfermedades infecciosas y parasitarias es el abastecimiento y el consumo de agua tratada, potable; como se puede apreciar las familias del Distrito de Vilcabamba en un 43.2% se abastecen del río o acequia, con el abastecimiento de agua dentro o fuera de la vivienda, no hay registros de viviendas con abastecimiento de agua por dentro; en ambos casos no se garantiza el agua potabilizada, única forma que tenemos de garantizar el consumo de agua segura es dotar a la población del Distrito de Vilcabamba de un sistema de agua potable y alcantarillado, con la finalidad de disminuir los casos de enfermedades infecciosas y parasitarias en la población. Constituyendo así, en una necesidad básica insatisfecha del poblador de las Localidad de Vilcabamba.

2.1.3.2. SERVICIO DE EXCRETAS

En la Localidad de Vilcabamba del barrio abajo la población no cuenta con instalación de desagüe ni dentro ni fuera de la vivienda la localidad de Vilcabamba barrio arriba no cuenta con el servicio de alcantarillado, las excretas son eliminadas en su mayoría a través a la quebrada, acequias, canales de regadío, quebradas, contaminando el medio ambiente y el lugar donde habitan, incomodando a las viviendas colindantes debido a la emisión de malos olores que genera la eliminación de excretas a campo abierto. La mayoría de pobladores optan por eliminar sus desperdicios en rio, acequia, canal o manantial, con un total de 54.31 % de la población, en menor porcentaje cuentan con pozo séptico o letrina 45.69 %.

CUADRO № 01: Servicios básicos, eliminación de excretas, Localidad de Vilcabamba




Urbano Rural Total Red pública de desague dentro de la Viv. - - - Red pública de desague fuera de la Viv. - - - Pozo séptico - 15 15 Pozo ciego o negro / letrina - 38 38 Río, acequia o canal - 63 63 No tiene - - - Total 0 116 116

Tipo de área

Fuente: Encuestas

Elaboracion: Propia

Tipos de Servicios de Desague

En la Localidad de Barrio Abajo la población no cuenta con instalación de desagüe ni dentro ni fuera de la vivienda la localidad no cuenta con el servicio de alcantarillado, las excretas son eliminadas en su mayoría a través de pozos sépticos, letrinas, 54.55 % de la población; en menor porcentaje las excretas son eliminadas al rio Gaje, acequias, canales de regadío, quebradas, contaminando el medio ambiente y el lugar donde habitan, incomodando a las viviendas colindantes debido a la emisión de malos olores que genera la eliminación de excretas a campo abierto con un total de 45.45 % de la población, localidad del Barrio Arriba de Vilcabamba

CUADRO № 02: Servicios básicos, eliminación de excretas, Localidad de Vilcabamba

Urbano Rural Total Red pública de desague dentro de la Viv. - - - Red pública de desague fuera de la Viv. - - - Pozo séptico - 19 19 Pozo ciego o negro / letrina - 65 65 Río, acequia o canal - 70 70 No tiene - - - Total 0 154 154

Tipos de Servicios de Desague Tipo de área

Fuente: Encuestas

Elaboracion: Propia




2.2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

2.4.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE AGUA

LOCALIDAD DE VILCABAMBA BARRIO ABAJO

2.4.1.1. DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA

Los pobladores de la localidad del barrio abajo no cuentan con el servicio de agua y saneamiento. Las instalaciones de los servicios de agua son precarias, no tratada, no es potabilizada, en ocasiones no es apto para el lavado de sus prendas o utensilios, por lo tanto es imperativo la instalación en cuanto a necesidades básicas de agua se refiere.

La población se abastece de riachuelos y manantiales, el barrio abajo cuenta con un manantial que se encuentra en el sub suelo, parte izquierda cruzando el puente a 15 metros se encuentra un manantial del cual la población acude constantemente para el acarreo o su aseo personal.

En toda la localidad existen pilones de agua pública, y en todos los pilones pudimos apreciar que el caño esta descubierto, el servicio de pilones públicos ha sido deshabilitado debido a las malas costumbres de los pobladores del barrio abajo. El servicio de pilones públicos es abastecido de manantiales que se encuentran en el sub suelo.

El consumo de agua potable es nulo, no existe agua potable en el barrio abajo, el agua del cual satisfacen su necesidad básica es inapropiada, inadecuada, en ocasiones no es útil ni para el lavado de prendas o utensilios, es turbia.

La población servida por conexión domiciliaria a través de un reservorio es de 69 viviendas beneficiarias, 59.48 %. Mientras que 47 viviendas en el barrio abajo no cuenta con conexión domiciliaria se abastecen de riachuelos, acequias o manantiales, 40.52 %.

Los pobladores del barrio abajo tienen un promedio de acarreo de 13.11 minutos en ir y volver con un promedio de 6 recipientes cada recipiente de 18 litros, siendo un total de 2 a 3 personas que acarrean los recipientes.




Pagan mensualmente S/. 2.00, por un servicio inadecuado e inapropiado, pésimo, servicio de agua altamente contaminada.

En el barrio abajo el servicio de agua, no es potable, visiblemente turbio, no se realiza mantenimiento preventivo, es inadecuada, al extremo de no ser apto para hervir y consumir, contiene altos contenidos de arena, diminutas piedras, y en definitiva altos contenidos de bacterias provenientes del agua, tierra, arena, etc.

El precario servicio proveniente reservorio de agua no es adecuada, inapropiada en cuanto a capacidad para la óptima distribución del recurso e inadecuada en cuanto a la calidad del servicio.

El reservorio del cual se abastece de agua en el barrio abajo no es conservado, no se practica mantenimiento alguno, se encuentra en pésimo estado.

El agua llega en promedio de 4 a 6 horas al día por vivienda.

La calidad del agua es pésima, no es apta en ocasiones para el lavado, es turbia a la vista.

IMAGEN FOTOGRÁFICA N° 01:Vista del barrio abajo, se muestra en la imagen la última casa encuestada, vivienda ultima en intervenir; dicha vivienda es la más lejana al centro del barrio abajo, por lo tanto el lugar más lejano en cuanto a conexiones.

Nótese derecha parte baja de la imagen, en su totalidad del barrio abajo las piletas públicas han dejado de funcionar debido a tres factores:

Constante desperdicio de agua, los pobladores hacían uso del servicio de piletas públicas de manera inconsciente, dejaban abierto los caños de las piletas aún existentes.

Constantes robos de los caños como se puede apreciar en la imagen, las piletas publicas eran hurtadas constantemente por los pobladores de vilcabamba perjudicándose así mismo, dejando sin servicio a pobladores honestos necesitados del servicio de agua al no contar con una conexión al reservorio del barrio abajo.

Falta de mantenimiento por parte de la Junta Vecinal del barrio abajo, la Junta de Agua no cuenta con personal permanente debido a la baja recaudación siendo la tarifa de S/. 2.00 por vivienda conectada al reservorio, por lo tanto el costo de mantenimiento supera ampliamente la tarifa impuesta a los pobladores en la localidad; por lo tanto el mantenimiento preventivo del servicio de agua es inaccesible.




IMAGEN FOTOGRÁFICA N° 02:Muestra la imagen el tipo de conexiones de las viviendas, todas las conexiones son inadecuadas en las localidad de vilcabamba se encuentran como se aprecia en la imagen al aire libre, no tienen protección ni criterio técnico en cuanto a la conectividad entre el reservorio y la vivienda, están expuestas a toda clase de averías, rupturas, robos, peligros climáticos, etc.




2.4.1.2. DIAGNOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA

El reservorio que abastece de agua a la localidad del barrio abajo tiene una capacidad 10 m3 de concreto armado en mal estado de conservación; la cual es insuficiente e inadecuada, completamente contaminada, no apta para el lavado de ropa o utensilios, solo es apto para el regadío, el problema siempre se asienta más en meses de lluvia, el agua solo es apto para regadío, por lo general el agua del cual se abastece al barrio abajo es apta para el lavado de ropa, de utensilios, pero no es recomendable para el aseo personal, es agua altamente contaminada, no cuenta con tratamiento respectivo, no cuenta con un mantenimiento preventivo para el barrio abajo, por lo tanto, se considera necesaria la implementación e instalación del sistema de agua y alcantarillado para las localidad de vilcabamba.

Línea de conducción de tubería PVC de diámetro 2” con una longitud de 650 m; las cuales se encuentran deterioradas ya que se tiene tubería expuesta a la intemperie, las mismas que han sido colocadas sin criterio técnico.

Red de distribución con tubería PVC de diámetro 1” con una longitud de 900.00 m.; las cuales se encuentran deterioradas ya que se tiene tubería expuesta a la


Conexiones del servicio de agua

inadecuada e inapropiada



intemperie, las mismas que han sido colocadas sin criterio técnico.

IMAGEN FOTOGRÁFICA N° 03:Imagen del Reservorio de Agua del barrio abajo, el estado de conservación y mantenimiento es inexistente, el reservorio se encuentra en mal estado de conservación e inadecuado grado de adaptación.




2.4.2. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION DE EXCRETAS

En la localidad de Vilcabamba del barrio abajo no existe infraestructura de disposición de excretas, en su mayoría de casos se efectúa en pozos sépticos o letrinas, en el menor de


Rango de Abastecimiento Reservorio del barrio abajo es

de 4 Km.



los casos se realiza al aire libre, contaminando el medio ambiente, más aun el agua de los ríos, siendo su último destino.

En la localidad del barrio abajo el 45.69 % de la población cuenta con pozo séptico o con mayor incidencia con letrinas, mientras que un 54.31 % en mayor cuantía evacuan al aire libre.

Al carecer del servicio de excretas, la población del barrio abajo padece de problemas de salud, proliferación de insectos, bacterias, emisión de olores hediondos, teniendo en cuenta que evacuan en las cercanías de sus vecinos en riachuelos, acequias circundantes en medio de la pista, siendo los causantes de la contaminación ambiental los mismos pobladores que se contaminan entre sí.

2.4.2.1. SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA

La localidad del barrio abajo no cuenta con un sistema de eliminación de excretas, cuentan con pozo séptico o letrina un total de 53 viviendas.

Por lo general sus letrinas son de 1.20 m. por 1.20 m. de material rudimentario, puerta de madera, techo calamina, piso de cemento en su mayoría se encuentran en regular estado de conservación.

La infraestructura de los pozos sépticos o letrinas es rudimentaria, en su mayoría de casos de material rustico.

La eliminación de excretas en la localidad de vilcabamba no cuenta con una limpieza adecuada.

Infraestructura y vida útil en la localidad del barrio abajo de sus propias instalaciones sanitarias es menor que la del barrio arriba, de material noble, en el barrio abajo es rustico, por lo tanto la vida útil es menor; así también son menos espaciosos.

LOCALIDAD DE VILCABAMBA BARRIO ARRIBA

2.4.3.1. DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA Los pobladores de barrio arriba no cuentan con el servicio

de agua y saneamiento. Las instalaciones de los servicios de agua son mínimas, no tratada, no es potabilizada, por lo tanto es imperativo la instalación en cuanto a necesidades básicas de agua se refiere.

La población se abastece de riachuelos y manantiales, El barrio arriba cuenta con un rio en la parte alta, abastecen




del reservorio ubicado en la parte media alta en las faldas del cerro.

El consumo de agua potable es nulo, no existe agua potable del barrio de arriba, el agua del cual satisfacen su necesidad básica es inapropiada, inadecuada.

La población servida por conexión domiciliaria a través de un reservorio es de 95 viviendas beneficiarias, 61.68 %. Mientras que 59 viviendas el barrio arriba no cuenta con conexión domiciliaria se abastecen del rio, acequias o manantiales, 38.32 %.

Los del barrio arriba tienen un promedio de acarreo de 11.37 minutos en ir y volver con un promedio de 4 recipientes cada recipiente de 18 litros, siendo un total de 2 personas que acarrean los recipientes.

Pagan mensualmente S/. 1.50, por un servicio que no es tratada adecuadamente en una planta, es decir, no potable.

El reservorio del cual se abastece de agua el barrio arriba no es conservado, no se practica mantenimiento preventivo, se encuentra en regular estado.

El agua llega en promedio de 6 a 12 horas al día por vivienda.

La calidad del agua es de regular a mala, no es apta para el consumo humano, pero su es apto para el lavado de prendas y de utensilios, etc.

IMAGEN FOTOGRÁFICA N° 04:En la imagen se muestra las conexiones existentes efectuadas por los pobladores del barrio arriba, así mismo sucede en la localidad del barrio abajo, sin criterio técnico para su instalación; por lo tanto es inadecuado e inapropiado.




IMAGEN FOTOGRÁFICA N° 05:El desperdicio del servicio de agua como se puede ver en la imagen, es constante en el barrio arriba, en viviendas aledañas el agua es menor al día debido al desperdicio de agua de los pobladores de la localidad, emplean el agua para riego, o en todo caso se encuentra averiado.

2.4.3.2. DIAGNOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA


Evitar el desperdicio del servicio de agua, no tratada, El barrio arriba



El reservorio de agua en la localidad del barrio arriba se abastece del Rio gaje, cuenta con una capacidad de 10 m3 rectangular de concreto armado en regular estado de conservación; la cual es insuficiente, no es apta para el lavado de ropa o utensilios, solo es apto para el regadío, el problema siempre se asienta más en meses de lluvia, el agua solo es apto para regadío, por lo general el agua del cual se abastece el barrio arriba es apta para el lavado de ropa, de utensilios, pero no es recomendable para el aseo personal, no cuenta con tratamiento respectivo, no cuenta con un mantenimiento preventivo, por lo tanto, se considera necesaria la implementación e instalación del sistema de agua y alcantarillado para el Distrito de Vilcabamba.

Línea de conducción de tubería PVC de diámetro 2” con una longitud de 1850.00 m; las cuales se encuentran deterioradas ya que se tiene tubería expuesta a la intemperie, las mismas que han sido colocadas de manera precaria sobre los terrenos de cultivo.

Red de distribución con tubería PVC de diámetro 1” con una longitud de 2100.00 m.; las cuales se encuentran deterioradas ya que se tiene tubería expuesta a la intemperie, las mismas que han sido colocadas de manera precaria sobre los terrenos de cultivo.

IMAGEN FOTOGRÁFICA N° 06:En la Imagen N° 06 se aprecia alrededor del circulo una estructura, ampliando la imagen vemos el reservorio del barrio arriba de color verde




agua, se encuentra en la parte alta de la localidad, El reservorio abastece a toda la población del barrio arriba.

2.4.4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL EVACUACION DE EXCRETAS

En el barrio arriba no existe infraestructura de disposición de excretas, en su mayoría de casos se efectúa en pozos sépticos o letrinas, en el menor de los casos se realiza al aire libre, contaminando el medio ambiente, más aun el agua de los ríos, siendo su último destino.

En el barrio arriba el 54.55 % de la población cuenta con pozo séptico o con mayor incidencia con letrinas, mientras que un 45.45 % en menor cuantía evacuan al aire libre.

Al carecer del servicio de excretas, el barrio arriba padece de problemas de salud, proliferación de insectos, bacterias, emisión de olores hediondos, teniendo en cuenta que evacuan en las cercanías de sus vecinos en riachuelos, acequias circundantes en medio de la carretera, siendo los causantes de la contaminación ambiental los mismos pobladores que se contaminan entre sí.

2.4.4.1. SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA

En el barrio arriba no cuenta con un sistema de eliminación de excretas, cuentan con pozo séptico o letrina un total de 84 viviendas.


Rango de Abastecimiento Reservorio del

barrio arriba 4 Km.



Por lo general sus letrinas son de 2.00 m. por 2.00 m. de material rudimentario, puerta de madera, techo calamina, en su mayoría se encuentran en regular estado de conservación.

La infraestructura de los pozos sépticos o letrinas es rudimentaria, en su mayoría de casos de material noble.

La eliminación de excretas en el barrio arriba no cuenta con una limpieza adecuada.

Infraestructura y vida útil en la localidad del barrio arriba de sus propias instalaciones sanitarias es mayor que la localidad del barrio abajo, de material noble, en el barrio abajo es rustico, por lo tanto la vida útil es mayor; así también son más espaciosos.

2.4.5. DIAGNOSTICO DE LA GESTION DEL SERVICIO

2.4.5.1. DIAGNOSTICO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

En el Distrito de Vilcabamba el agua es administrada por un comité nombrado por los usuarios y autoridades constituido por Presidente, secretario y tesorero por un año. La cobranza lo hace el tesorero y los ingresos recaudados lo utilizan para hacer mantenimiento de agua y hacer reparaciones de pequeñas roturas de red y/ otros accesorios.


LETRINAS DEL BARRIO ARRIBA

VILCABAMBA

LETRINAS DEL BARRIO ABAJO VILVABAMBA



Cuando las averías son considerables solicita apoyo a la municipalidad distrital de Vilcabamba para cubrir gastos que incurre en compra de materiales y repuestos para su reparación.

No tiene almacén, ni otros similares el comité no cuenta con cuentas bancarias donde deposita los ingresos provenientes del cobro de agua y además solo pagan del total del 100% de usuarios el 60%.

En cuanto al servicio de saneamiento del Distrito de Vilcabamba el ingreso es cero por lo que no cuentan con este servicio.

2.4.5.2. DIAGNÓSTICO DE GESTIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

a) Gestión de operación y manteamiento de agua

La operación de servicio de agua está a cargo directamente por el comité de agua y junta fiscalizadora de la localidad de vilcabamba.; cuentan con soporte específico para acciones de operación y mantenimiento; cuando surgen algún problema de operación y mantenimiento; el comité se reúne para tomar medidas correctivas; y en caso que el problema no es de grande magnitud piden ayuda a la municipalidad. La Junta de Agua de la localidad Vilcabamba asume la responsabilidad del pago del personal para el mantenimiento y prevención de algún desastre que pudiese perjudicar a su toma de agua. La operación y mantenimiento es de Mil Nuevos Soles que asume la Junta de Agua y de Ocho cientos Nuevos Soles el fiscalizador.

El comité de administración no conoce el nivel de producción y perdida de agua por lo que no cuenta con medidor macro y micro solo hacen estimaciones de la producción y pérdida de agua.

El comité de agua tampoco cuenta con herramientas para operación y mantenimiento los procedimientos que se aplican son solo productos de experiencia empírica.

b) Gestión de operación y mantenimiento del alcantarilladlo.

La operación y mantenimiento es de Cero Nuevos Soles por lo que no cuenta con dicho servicio los pobladores del distrito de Vilcabamba.

2.4.5.3. GESTIÓN COMERCIAL




La principal actividad que realiza en cuanto a la gestión comercial es la cobranza por el consumo de agua a los usuarios en la localidad de Vilcabamba.

La cobranza lo hace Junta de Agua, independientemente para emplearlo en gastos de operación y mantenimiento en caso de un Reservorio con una capacidad de 10.00 m³ litros instalada, oferta de agua no potabilizada actualmente.

En la localidad de Vilcabamba cada usuario de agua paga S/. 2.00 y s/ 1.50 respectivamente lo realiza el comité que es un monto fijo por el uso y consumo de agua por consumo mensual.

En cuanto al servicio de alcantarillado las localidad de Vilcabamba carecen del servicio de eliminación de excretas y desechos sólidos.

2.4.5.4. INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES

Debido que las familias eliminan las aguas servidas y desechos sólidos al aire libre, en la localidad de Vilcabamba barrio abajo generalmente lo hacen en acequias y zonas despejadas no muy lejana a la vivienda circundante, los pozos ciegos que han sido construidos por los pobladores generalmente cerca de la cocina y/o al lavadero de la vivienda, contraen el mal olor y contaminación; por ende incremento de las enfermedades infecciosas, insectos en las viviendas, etc. En cuanto a la localidad del barrio arriba la mayoría de viviendas cuentan con pozo séptico o en mayoría de veces con letrinas fuera de la vivienda, una cantidad símil de viviendas desechan sus excretas o desechos sólidos en las orillas del rio, quebradas, acequias. Se ha incrementado los gastos de familias campesinas debido al alza en los precios de nuestra economía en cuanto a los productos básicos necesarios de alimentación siendo los más afectos e importantes el arroz, azúcar, aceite, pollo, reduciendo la calidad de vida aún más pobre de las localidad de Vilcabamba; a pesar de todo hasta la fecha no se ha realizado ningún tipo de intervención integral para solucionar el problema en el distrito de vilcabamba.

En el barrio abajo los pobladores beneficiarios instalaron hace 03 años la construcción del sistema de agua con reservorio a beneficio de la población con capacidad recomendada instalada de agua para satisfacer a toda la población de la localidad del barrio.




En el barrio arriba, los pobladores instalaron un reservorio colector de agua, distribuye a más de la mitad de los pobladores conectados y a otra cantidad de pobladores no conectados, debemos recalcar que en ambos barrios, el agua no es potabilizada, no cuenta con una planta de tratamiento, por lo tanto no es agua potable, es un servicio de agua no potabilizada, no tratada, en ambos barrio de la localidad de Vilcabamba la oferta de agua y desagüe es nula.

En la actualidad la captación de concreto armado del rio está en buen estado; la cual se considera su utilización solo considerando su mantenimiento general; y el reservorio de capacidad 10 m3 en el barrio abajo y un reservorio de 10 m3 en el barrio arriba de forma rectangular de concreto armado; la cual es insuficiente para la localidad de Vilcabamba; por lo tanto se considera la construcción de un reservorio de mayor capacidad con una planta de tratamiento y de aguas residuales, para las localidad de Vilcabamba, zonas de influencia del estudio.

A partir de la fecha es poco lo que se hizo para mejorar el servicio de agua en las localidad de Vilcabamba, las anteriores autoridades de esta localidad solo mostraron indiferencia ante la problemática por falta de conservación adecuado y previo mantenimiento por falta de herramientas o instrumentos especiales para su limpieza, refacción, reparación, etc. en la carencia de recursos económicos por motivos de deuda, pobladores que no cancelan su deuda mensual por el servicio siendo módico S/. 1.50, hay una gran cantidad de viviendas que se adeudan en las localidad de Vilcabamba, por lo tanto la recaudación de recursos económicos no cubre con el gasto de operación mensual.

En las localidad de Vilcabamba carecen totalmente del servicio de conexión del alcantarillado para la eliminación de excretas y desechos sólidos. Por lo general en el distrito realizan la eliminación de excretas en pozos ciegos o letrinas, en cantidad similar desechan así ves en las orillas de acequias, quebradas, orilla del rio, al aire libre, contaminando el medio en el que viven, perjudicándose a sí mismos los propios pobladores de la localidad de Vilcabamba, siendo el problema la carencia del servicio, en conclusión se da por necesario la intervención de las localidades para la instalación de un sistema de agua potable y eliminación de excretas a través del presente proyecto.

2.5. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS




2.5.3. PROBLEMA CENTRAL

Las localidad de Vilcabamba presentan frecuentes casos de enfermedades de origen hídrico (Enfermedades gastrointestinales y parasitosis), particularmente la población menor a ocho años, como se aprecia en el siguiente cuadro este grupo de enfermedades viene aumentando entre los años 2007 y 2014.

Se observa que la primera causa es la patología respiratoria en un 30.36% por encima de las demás patologías, además vemos que la segunda causa es la infección respiratoria aguda de igual manera el Tumor maligno al estómago, provocado por aguas no tratadas, contaminación del medio ambiente, del rio, acequias, puquios, manantiales, debido a la carencia de un lugar adecuado por donde el cual pueda evacuar sus desechos; muy cerca está la cirrosis y enfermedades crónicas del hígado.

2.5.3.1. PRINCIPALES CAUSAS

a. Consumo de agua de mala calidad El agua no cuenta con un tratamiento adecuado El servicio de agua es deficiente, por horas, turbia.

El 61.68 % en la localidad de Vilcabamba del barrio abajo tienen conexión de agua abastecidas por el reservorio que poseen, en la localidad de Vilcabamba del barrio arriba el 59.48 % se abastecen del pozo que construyeron los pobladores para canalizar el agua del manantial. Mientras que el mayor porcentaje del agua, se refiere a las acequias, de manantiales y pozos. Las zonas no servidas son las áreas periféricas y de expansión en las distintas zonas que comprende el proyecto.

b. Contaminación Ambiental Carecen de disposición de excretas y aguas residuales Ausencia de tratamiento de las aguas residuales


“Incremento de enfermedades gastrointestinales, parasitarias

y dérmicas en el Distrito de Vilcabamba”



Según la encuesta la población cuenta 45.69% del barrio abajo cuentan con pozos ciegos o letrinas y 54.31% hacen disposición de excretas al aire libre. En el barrio arriba el 54.55 % cuentan con pozo séptico o letrina, y 45.45 % de la población lo hace al aire libre.

c. Inadecuados hábitos y prácticas de higiene. Bajos niveles de educación sanitaria

Poco conocimiento de normas de higiene de la población, Incide a que la limpieza y aseo personal, de sus viviendas, así como la higiene en la preparación y manipulación de agua y de los alimentos que ingieren sean deficientes.

d. Inadecuada gestión de los servicios Deficiente gestión técnica y administrativa

2.5.3.2. PRINCIPALES EFECTOS

a. Incremento de Morbilidad Infantil Disminución del tiempo de pobladores en edad infantil.

La morbilidad infantil se ha incrementado en los últimos años, debido a la contaminación ambiental, a la carencia de recursos económicos,

b. Incremento de la Contaminación Ambiental Incremento de desechos. Emisión de olores desagradables.

Según la encuesta la población cuenta 45.69% de la población del barrio abajo cuentan con pozos ciegos o letrinas y 54.31% hacen disposición de excretas al aire libre. En la localidad del barrio arriba el 54.55 % cuentan con pozo séptico o letrina, y 45.45 % de la población lo hace al aire libre.

c. Incremento de Enfermedades Parasitarias Incrementa el gasto en atención en cuanto a salud.

Se debe a varios factores, entre los más importantes la carencia del servicio de agua potable, la carencia del servicio de eliminación de excretas, los bajos recursos económicos




de la población y los malos hábitos de higiene y salubridad que incurren los pobladores de Vilcabamba.

d. Disminución de la Calidad de Vida Incremento de Morbilidad Infantil Incremento de la Contaminación Ambiental Incremento de Enfermedades Parasitarias

La calidad de vida de un lugar se realiza a través de variables, la Tasa de Mortalidad, la Tasa de Natalidad, en cuanto a salud, en cuanto a servicios básicos de vivienda, en primer lugar se encuentra el servicio de agua potable y el servicio de eliminación de excretas; por lo tanto, la calidad de vida en las localidad de Vilcabamba son precarias. Dando por concluido la viabilidad de nuestro estudio.

GRAFICO DE ARBOL № 01: Causas – Efectos

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


PROBLEMA CENTRAL“Deficiente Prestación de los

Servicios de Saneamiento Básico en la Localidad de Vilcabamba”

EFECTO INDIRECTOIncremento de los gastos en salud de la población

EFECTO DIRECTOIncremento de

enfermedades de origen hídrico

EFECTO DIRECTOAumento de laDesnutrición

EFECTO FINALBaja calidad de vida de la población de Vilcabamba



2.6. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

2.6.3. DETERMINACION DE MEDIOS Y FINES PARA ALCANZAR EL OBJETIVO DE LA ELABORACION

Los medios para solucionar se obtienen reemplazando cada una de las causas por una situación opuesta, que contribuya a solucionarlo, de esta manera el árbol de medios y fines para el presenta proyecto se estructura de la siguiente manera.

Los fines del objetivo central del proyecto son las consecuencias positivas que se observaran, cuando se resuelva el problema identificado para solucionar se obtienen reemplazando cada una de las efectos por una situación opuesta, que contribuya a solucionarlo, de esta manera el árbol de medios y fines para el presenta proyecto se estructura de la siguiente manera


“Incremento de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en las localidad de

Vilcabamba, Distrito de Vilcabmba”

“Incremento de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en las localidad de

Vilcabamba, Distrito de Vilcabamba”

CAUSA DIREC.Inadecuados

hábitos y prácticas de

Higiene

CAUSA INDIRECTAAusencia de tratamiento de aguas residuales

CAUSA INDIRECTABajos niveles de educación

sanitaria

CAUSA INDIRECTA

Junta administradora de servicios sin funcionamiento

CAUSA DIRECTAInadecuada

disposición de excretas y aguas

residuales

CAUSA DIREC.Deficiente

Gestión de los servicios

CAUSA DIRECTAConsumo de agua de mala calidad

CAUSA INDIRECTAInadecuado servicio de

abastecimiento de agua potable

CAUSA INDIRECTA

Baja cobertura del servicio del sistema de

alcantarillado

CAUSA INDIRECTAInexistencia

de tratamiento

de agua

CAUSA INDIRECTA

Letrinas construidas

artesanales o empírica-

mente



GRAFICO DE ARBOL № 02: Medios – FinesARBOL DE MEDIOS Y FINES


OBJETIVO CENTRAL“Eficiente prestación de los servicios de saneamiento Básico en la localidad de

vilcabamba”

FIN INDIRECTOReducción de los gastos en

salud de la población

FIN DIRECTOReducción de

enfermedades de origen hídrico

FIN DIRECTODisminución de la

Desnutrición

FIN ÚLTIMOMejora de la calidad de vida

de la población de Vilcabamba

MEDIO PRIMER NIVEL

Adecuados hábitosy prácticas de

Higiene

MEDIO PRIMER NIVEL

Adecuada disposición de

excretas y aguas residuales

MEDIO PRIMER NIVEL

EficienteGestión de los

servicios

MEDIO PRIMER NIVEL

Consumo de agua de buena calidad



3.4.-A

2.7. ANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

GRAFICO № 2.7.01: Medios Fundamentales


Acción 6b

Capacitación del personal

administrativo

Acción 4b

Construcción de tanque imhoff y lagunas

facultativas

Acción 3a

Instalación del sistema de

alcantarillado de colectores y

conexiones domiciliarias

Acción 5a

Campañas de educación sanitaria y

sensibilización a la población

Acción 2a

Ampliación y mejoramiento de redes de

distribución y conexiones

Acción 4a

Construcción de planta de

tratamiento de aguas servidas

modular

Acción 6a

Capacitación del personal

técnico

Acción 1a

Mejoramiento de captación, de

agua

3 52 4 61

Acceso al sistema de

alcantarillado

Mayores niveles de educación sanitaria

Incremento de la

cobertura de agua

potable

Tratamiento de las aguas residuales

Buena gestión

técnica y administrativ

a

Mayor continuidad del servicio

Acciones Independientes

Acciones Complementarias

Acciones Mutuamente excluyentes

MEDIO FUNDAMEN.

Suficiente cobertura de tratamiento

de aguas residuales

MEDIO FUNDAMEN.Mejora de la educación sanitaria

MEDIO FUNDAMEN.

Junta administra-

dora de servicios

funcionando

MEDIO FUNDAMEN.

Adecuado servicio de

abastecimiento de agua potable

MEDIO FUNDAMEN.

Suficiente cubertura del sistema de

alcantarillado

MEDIO FUNDAMEN.Existencia de tratamiento

agua

MEDIO FUNDAMEN.

Letrinas construidas con criterios

técnicos



2.8. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

XIII. OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES. OBRAS PROVISIONALES. TRABAJOS PRELIMINARES.

XIV. CAPTACION - TIPO BARRAJE. CONSTRUCCIÓN DE CAPTACIÓN - TOMA LATERAL. MUROS DE PROTECCIÓN DE BOCATOMA.

XV. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE. SEDIMENTADOR. FILTRO LENTO. CERCO PERIMÉTRICO

XVI. LINEA DE CONDUCCION. TUBERÍA DE CONDUCCIÓN PRINCIPAL. CRUCE ESPECIAL PARA TUBERÍAS. VÁLVULA DE AIRE EN TUBERÍA DN=110 MM (02 UND). VÁLVULA DE AIRE EN TUBERÍA DN=76.2 MM (02 UND). VÁLVULA DE PURGA EN TUBERÍA DN=110 MM (02 UND). VÁLVULA DE PURGA EN TUBERÍA DN=76.2 MM (02 UND). CAMARAS ROMPE PRESION (02 UND). CAJA DE DISTRIBUCION DE CAUDALES.

XVII. RESERVORIO RAP 01 – 02. RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 45 M3. RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-02 60 M3.

XVIII. LINEA DE ADUCCION. TUBERÍA DE ADUCCIÓN.

XIX. RED DE DISTRIBUCION. REDES DE DISTRIBUCIÓN.

XX. CONEXIONES DOMICILIARIA AGUA POTABLE. CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE.

XXI. REDES DE ALCANTARILLADO.


ALTERNATIVA I



REDES DE ALCANTARILLADO. BUZONES Y BUZONETAS

XXII. CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO. CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO.

XXIII. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 1).


PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 2) CAMARA DE REJAS. DESARENADOR Y MEDIDOR PARSHALL. TANQUE SÉPTICO. CAJA DE DISTRIBUCION. POZO PERCOLADOR. LECHO DE SECADO. RED DE DESAGÜE. CERCO PERIMETRICO.

XXIV. MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL SELLOS SANITARIOS, DESINFECCION Y SELLADO.


TUBERÍA HIERRO DÚCTIL ISO 2531 K-9 DN=76.2MM (816.08 ML).

TUBERIA HIERRO DUCTIL BRIDADA ISO 2531 K-9 DN 76.2 (103.83 ML).

TUBERIA PVC-UF S-25 DN 160MM (42.00 ML) TUBERÍA PVC-UF C-7.5 DN=160MM (6.00 ML). TUBERIA PVC-UF C-10 DN 160MM (5,634.53 ML) TUBERÍA PVC-UF C-10 DN 110MM (2,018.96 ML). TUBERIA PVC-UF C-10 DN 90MM (2,497.68 ML) TUBERÍA PVC-UF C-10 DN 76.2MM (3,462.28 ML). TUBERÍA PVC-UF C-10 DN=63MM (3,262.61 ML)





XIII. OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES. OBRAS PROVISIONALES. TRABAJOS PRELIMINARES.

XIV. CAPTACION - TIPO BARRAJE. CONSTRUCCIÓN DE CAPTACIÓN - TOMA LATERAL. MUROS DE PROTECCIÓN DE BOCATOMA.

XV. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE. SEDIMENTADOR. FILTRO LENTO. CERCO PERIMÉTRICO

XVI. LINEA DE CONDUCCION. TUBERÍA DE CONDUCCIÓN PRINCIPAL. CRUCE ESPECIAL PARA TUBERÍAS. VÁLVULA DE AIRE EN TUBERÍA DN=110 MM (02 UND). VÁLVULA DE AIRE EN TUBERÍA DN=76.2 MM (02 UND). VÁLVULA DE PURGA EN TUBERÍA DN=110 MM (02 UND). VÁLVULA DE PURGA EN TUBERÍA DN=76.2 MM (02 UND). CAMARAS ROMPE PRESION (02 UND). CAJA DE DISTRIBUCION DE CAUDALES.

XVII. RESERVORIO RAP 01 – 02. RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 45 M3. RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-02 60 M3.

XVIII. LINEA DE ADUCCION. TUBERÍA DE ADUCCIÓN.

XIX. RED DE DISTRIBUCION. REDES DE DISTRIBUCIÓN.

XX. CONEXIONES DOMICILIARIA AGUA POTABLE. CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE.

XXI. REDES DE ALCANTARILLADO. REDES DE ALCANTARILLADO. BUZONES Y BUZONETAS

XXII. CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO.


ALTERNATIVA II



CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO.

XXIII. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 1).

CAMARA DE REJAS. DESARENADOR Y MEDIDOR PARSHALL. TANQUE IMHOFF. LECHO DE SECADO. FILTRO BIOLOGICO. LAGUNA FACULTATIVA. RED DE DESAGÜE. CERCO PERIMETRICO.


XXIV. MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL SELLOS SANITARIOS, DESINFECCION Y SELLADO.









DESCRIPCIÓN DE PARTIDAS DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES DE LAS LOCALIDAD DE VILCABAMBA DISTRITO DE VILCABAMBA, PROVINCIA DANIEL A. CARRION - PASCO

CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRAConsideran los elementos básicos para un Campamento Central, además de Depósito (s) específico (s) de almacenamiento de Materiales, Maquinarias y Herramientas, ubicado (s) en zona(s) alejada (s) al Campamento Central. El Análisis se refiere a los gastos de Instalación y Desinstalación de Cercos, Caseta de Residencia, Inspección y Guardianía, Almacenes, Servicios Higiénicos, etc.; gastos para el correcto almacenamiento de Materiales, Herramientas y Equipos, gastos para el restablecimiento original de los terrenos del Campamento después de la culminación de la obra, etc.

CASETA DE GUARDIANÍA Y ALMACÉNEsta partida consiste en el arrendamiento de un terreno cercado durante todo el tiempo que dure la Obra. El almacén debe ser presentado a la supervisión para su aprobación, tanto en la ubicación como la magnitud del área. Esta partida además considera la contratación del servicio de guardianía.

CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRAEsta partida comprende la construcción y colocación de un cartel de obra de dimensiones de 3.00x4.00m. Este cartel será prefabricado y contara con una gigantografía, la cual se sostendrá mediante marcos de madera y dos parantes. En el cartel se deberá indicar claramente el nombre del proyecto, el tiempo de duración de la obra, el monto del contrato, el nombre de entidad contratante, el nombre de la Contratista y de la Supervisión. El cartel será colocado al inicio de la obra en un lugar visible.

MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOSLa movilización y desmovilización del equipo mecánico ha sido presupuestada en forma global, teniendo en consideración los pesos brutos de cada máquina, no tomando en cuenta las que son transportados en equipo que se desplaza por sus propios medios.

TRANSPORTE DE MATERIALES A OBRA




El transporte de materiales para agua potable y alcantarillado, fue considerado en forma global, teniendo en consideración las dimensiones de éstas y la cantidad de viajes necesarios para ser puestas en obra.

LIMPIEZA DE CAUCE CON APOYO DE MAQUINARIAEsta partida comprende los trabajos de la limpieza general de los materiales orgánicos e inorgánicos de la zona de trabajo, toda obstrucción hasta 0.30 mínimo por encima del nivel de la rasante indicada en los planos, y en general todo elemento que impida la construcción.

TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO Comprende la ejecución de todos aquellos trabajos previos y necesarios para iniciar la obra.

CONSTRUCCION DE ATAGUIA CON MATERIAL PROPIO.Deberán utilizarse ataguías apropiadas y prácticamente impermeables en todos los lugares donde se encuentren capas freáticas situadas por encima de la cota de la fundación. A pedido del Supervisor, el Contratista deberá presentar planos que indiquen el tipo propuesto para la construcción de ataguías. Las ataguías para la construcción de la cimentación deberán colocarse por lo general muy por debajo del fondo de las zapatas de fundación, y deberán estar bien apuntaladas siendo lo más impermeables que sea posible. Por lo general, las dimensiones interiores de las ataguías deberán ser tales, que permitan el espacio libre suficiente para la construcción de encofrados y la inspección de sus lados exteriores, así como para permitir el bombeo de agua fuera de los moldes. Las ataguías que se inclinen o muevan lateralmente durante el proceso de hincado, deberán enderezarse o ampliarse para que proporcionen el espacio libre necesario. Las ataguías deberán construirse de manera que protejan el hormigón fresco contra el daño que pudiera ocasionar una repentina creciente de la corriente de agua, así como para evitar daños por erosión a la base de fundación. No deberá dejarse ningún arrostramiento ni apuntalamiento en las ataguías de modo que se extiendan hacia el interior del hormigón de la fundación, excepto cuando se tenga un permiso por escrito del Supervisor.

EXCAVACIONES –CORTES EN TERRENO SEMIROCOSO A PULSO.




Para los efectos de la ejecución de las partidas en mención, los terrenos a excavar se han clasificado en:

Terreno Semirocoso.- El constituido por terreno normal, mezclado con bordonería de diámetros de 8" y/o con roca fragmentada de volúmenes 4 dm3 y que para su extracción no se requiera el empleo de equipos de rotura y/o explosivos.

Terreno Rocoso.- Conformado por roca descompuesta y/o roca fija, y/o bordonería mayor de 20” de diámetro, en que necesariamente se requiera para su extracción, la utilización de equipos de rotura y/o explosivos.

ELIMIN. DESMONTE (CARG+V) D=10KMSe refiere al trabajo de eliminar el material sobrante no apropiado para relleno, el cual debe ser eliminado por el constructor, efectuando el transporte y depósito del mismo en lugares donde se cuente con el permiso respectivo.

CONCRETO F’C 100 KG/CM2, 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB

BASESEs una capa de concreto simple que se aplica sobre el terreno de cimentación luego de concluidos los trabajos de excavación; el propósito de este elemento es eliminar las irregularidades del fondo, proporcionar una superficie horizontal plana nivelada con la cota de fondo de cimentación según cada estructura y servir de base para el trazado de los ejes de los mismos.

Se emplearán todos los materiales necesarios que cumplan con los requisitos generales de calidad incluidas en las especificaciones técnicas para la producción de concreto.

Luego de terminadas las operaciones de excavación colocar plantillas de piedra con concreto en toda el área, que sean seguras y consistentes a la vez que deben estar niveladas con la cota de fondo según cada estructura y que es indicada en su plano respectivo. Debe cortarse toda irregularidad que sobresale por encima de este nivel y nunca hacer rellenos.

Previo al vertido del concreto eliminar todo material suelto, deletéreo, orgánico u otro afín y regar con agua todo el área evitando la formación de charcos; luego si el terreno es rocoso espolvorear cemento puro y fresco.




El concreto será transportado y colocado de acuerdo con las especificaciones técnicas de concreto.

CONCRETO F’C=175KG/CM2Esta cláusula cubre el suministro de todos los materiales, equipos y mano de obra necesarios para la fabricación, transporte, colocación, acabado y curado del concreto para todas las estructuras del Proyecto. El Contratista construirá todas las estructuras de concreto indicadas en los Planos, o según instrucciones de la Supervisión.

El concreto para las estructuras y otras construcciones de concreto armado consistirá de cemento Portland, agregados finos, agregados gruesos, agua y aditivos. Estos últimos se emplearán cuando lo solicite la Supervisión. El concreto será mezclado, transportado y colocado según se indica en estas especificaciones.

El concreto se compondrá de cemento Portland, agua, agregado fino, agregado grueso y aditivos. El diseño de mezclas y las dosificaciones del concreto serán determinados en un laboratorio por cuenta del CONTRATISTA, quien deberá presentar al Supervisor, dichos resultados para su verificación y aprobación respectiva.

El concreto en forma general debe ser plástico, trabajable y apropiado para las condiciones específicas de colocación y, que al ser adecuadamente curado, tenga resistencia, durabilidad, impermeabilidad y densidad, de acuerdo con los requisitos de las estructuras que conforman las obras y con los requerimientos mínimos que se especifican en las normas correspondientes y en los planos respectivos.

La mínima cantidad de cemento con la cual se debe realizar una mezcla será la que indica la siguiente tabla:

- Concreto de nivelación (solados) 100 kg/m3 3 bolsas- Concreto f’c= 140 kg/cm² 250 kg/m3 6 bolsas- Concreto f’c= 175 kg/cm² 300 kg/m3 7 bolsas- Concreto f’c= 210 kg/cm² 340 kg/m3 8 bolsas- Concreto f’c= 245 kg/cm² 380 kg/m3 9 bolsas- Concreto f’c= 280 kg/cm² 400 kg/m3 10 bolsas- Concreto f’c= 320kg/cm² 450 kg/m3 10.5 bolsas- Concreto f’c= 350 kg/cm² 500 kg/m3 12 bolsas




ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN AZUDIncluye el suministro de encofrados para concreto. Los andamiajes y encofrados tendrán una resistencia adecuada para resistir con seguridad y sin deformaciones apreciables las cargas impuestas por su peso propio, el peso o empuje del concreto y una sobrecarga no inferior a 200 Kg/m2. Los encofrados serán herméticos a fin de evitar la pérdida de lechada y serán adecuadamente arriostrados y unidos entre sí a fin de mantener su posición y forma. Los encofrados serán debidamente alineados y nivelados de tal manera que formen elementos en la ubicación y de las dimensiones indicadas en los planos.

Las partidas de encofrados y desencofrados, consideran el suministro de la madera o paneles metálicos, (que deberán estar en buen estado, incluyendo en el costo el valor agregado de los preservantes básicos), colocación y retiro de los mismos.

Importante: Es necesario que se tome en consideración, que existen obras que demandan su ejecución en niveles de altura, por lo que un presupuesto de obra, debe considerar las bonificaciones correspondientes por riesgo, así como deberá enunciarse dicha característica.

No retirar los encofrados del concreto, hasta que el concreto haya fraguado lo suficiente, de modo que soporte su propio peso sin peligro; además de cualquier otra carga que le pueda ser colocada encima.

Dejar los encofrados en su lugar, por un tiempo mínimo indicado a continuación, o hasta que el concreto haya alcanzado la resistencia mínima indicada, tal como ha sido determinado por las pruebas, cualquiera que haya resultado ser el tiempo más corte.

Los tiempos indicados representan días u horas acumuladas, no necesariamente consecutivas. Este tiempo puede ser disminuido si se instalan soportes.

a. Columnas 12 hrs.

b. Encofrados laterales para soleras y vigas 12 hrs.

c. Paredes 12 hrs.

d. Encofrados inferiores de losas

- Menos de 3.00 m de luz libre 4 días




- Para luz libre entre 3.00 a 6.00 m 7 días

- Para luz libre mayor de 6.00 m 10 días

e. Encofrados inferiores de vigas y soleras


- Para luz libre de 3.00 a 6.00 m 14 días


ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60El acero estructural tendrá corrugación para su mejor adherencia con el concreto y contemplan el cortado, doblado y colocado del mismo; los traslapes se ejecutarán de acuerdo a las especificaciones indicadas en los planos.

Las varillas deben de estar libres de defectos, dobleces y/o curvas, no se permitirá el enderezamiento del acero y otras formas de trabajo en frío. El refuerzo incluye varillas de acero y alambres tal como se muestra y específica.

El acero está especificado en los planos sobre la base de su carga de fluencia correspondiente a fy = 4,200 Kg/cm².

Las varillas de acero deberán almacenarse fuera del contacto con el suelo, de preferencia cubiertos y se mantendrán libres de tierra, suciedad, aceites, grasas y oxidación excesiva.

Antes de ser colocado en la estructura, el refuerzo metálico deberá limpiarse de escamas de laminado, de cualquier elemento que disminuya su adherencia.

La colocación de la armadura será efectuada en estricto acuerdo con los planos y con una tolerancia no mayor de 1 cm. Ella se asegurará contra cualquier desplazamiento por medio de amarras de alambre ubicadas en las intersecciones. El recubrimiento de la armadura se logrará por medio de espaciadores de concreto tipo anillo u otra forma que tenga un área mínima de contacto con el encofrado.

Los empalmes críticos y los empalmes de elementos no estructurales se muestran en los planos.

CONCRETO CICLOPEO C: H 1:6 + 30% PM.El concreto ciclópeo se producirá con una mezcla de cemento Portland Tipo I (ASTM C 150) y hormigón de río, en




proporciones 1:8 en volumen más 25% de piedra mediana no mayor a 4”.

LIMPIEZA DE TERRENO MANUALEsta partida comprende los trabajos de la limpieza general de los materiales orgánicos e inorgánicos de la zona de trabajo, toda obstrucción hasta 0.30 mínimo por encima del nivel de la rasante indicada en los planos, y en general todo elemento que impida la construcción.

TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO INICIALEl Contratista, bajo esta sección, procederá al replanteo general de la obra de acuerdo a lo indicado en los planos del proyecto. El mantenimiento de los Bench Marks (BMs), plantillas de cotas, estacas, y demás puntos importantes del eje será responsabilidad exclusiva del Contratista, quien deberá asegurarse que los datos consignados en los planos sean fielmente trasladados al terreno de modo que la obra cumpla, una vez concluida, con los requerimientos y especificaciones del proyecto.

Durante la ejecución de la obra, El Contratista deberá llevar un control topográfico permanente, para cuyo efecto contará con los instrumentos de precisión requeridos, así como con el personal técnico calificado y los materiales necesarios. Concluida la obra, El Contratista deberá presentar al Ingeniero Supervisor los planos Post construcción.

EXCAVACION EN T-SEMIROCOSO CON CARGADOR RETROEXCAVADOR 0.50-0.75 yd3

Consiste en corte y extracción en todo el ancho que corresponde a las explanaciones proyectadas. Incluirá todo el volumen de elementos sueltos o dispersos que hubiera o que fuera necesario recoger dentro de los límites de la vía, según necesidades del trabajo.

El corte se efectuara hasta una cota ligeramente mayor que el nivel de sub rasante, de tal manera que al preparar y compactar esta capa, se llegue hasta el nivel de sub rasante.

Se tendrá especial cuidado en no dañar ni obstruir el funcionamiento de ninguna de las instalaciones de servicios públicos, tales como redes, cables, canales, etc. En caso de




producirse daños

REFINE Y NIVELACION EN TERRENO SEMIROCOSOEste trabajo se realizará para tener un control de nivelación y posición de las tuberías. El refine y nivelación del fondo y de los laterales de la zanja se efectuará después de concluida la excavación. El refine consiste en el perfilado tanto de las paredes como del fondo excavado, teniendo especial cuidado que no quedan protuberancias que hagan contacto con las tuberías a instalar y afecten la nivelación de las mismas.

RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADOAntes de ejecutar el relleno de una zona se limpiará la superficie del terreno eliminado las plantas, raíces u otras materias orgánicas. El material del relleno estará libre de material orgánico y de cualquier otro material comprimible.

Podrá emplearse el material excedente de las excavaciones siempre que cumpla con los requisitos indicados.

El hormigón que se extraiga se empleará preferentemente para los rellenos, los que se harán en capas sucesivas no mayores de 20 cm. de espesor, debiendo ser bien compactadas y regadas en forma homogénea, a humedad óptima, para que el material empleado alcance su máxima densidad seca.

Todo esto deberá ser aprobado por el Ingeniero Supervisor de la obra, requisito fundamental.

El Contratista deberá tener muy en cuenta que el proceso de compactación eficiente garantiza un correcto trabajo de los elementos de cimentación y que una deficiente compactación repercutirá en el total de elementos estructurales.

ACARREO MATERIAL EXCEDENTE A ZONA DE ELIMINACIÓNComprende la reubicación fuera de la zona de trabajo del material desmonte producto de demoliciones, excavaciones, limpieza de escombros a un lugar definido por la supervisión.

Para su posterior eliminación. La Supervisión verificará que durante el traslado del material a eliminar se use las rutas establecidas para la ejecución de estos trabajos, tomando las seguridades apropiadas a fin de no interferir con otras actividades y se deposite cuidadosamente, sin ocasionar el levantamiento excesivo de polvo.




ELIMIN. DESMONTE (CARG. +V) D=10KMEl Contratista, una vez terminada la obra deberá dejar el terreno completamente limpio de desmonte u otros materiales que interfieran los trabajos de jardinería u otras obras complementarias.

En la zona donde se va a sembrar césped u otras plantas, el terreno deberá quedar rastrillado y nivelado.

La eliminación de desmonte deberá ser periódica, no permitiendo que permanezca en la obra más de un mes, salvo lo que se va a usar en los rellenos.

CONCRETO F’C=140 KG/CM2, P/RELLENO TOLVA DECANTADORES

Para el concreto del relleno en antecámara se usará cemento Pórtland tipo II, arena, piedra con dimensiones de ½” a ¾” que cumplan las especificaciones técnicas, y el nivel indicado de acuerdo a los planos para apoyar la válvula.

TARRAJEO C/ IMPERMEABILIZANTE, MUROS Y LOSAS INTERIORES e=1.5cm

Esta partida consiste en el tarrajeo del tanque apoyado, el cual, estará provisto de un aditivo impermeabilizante para poder proveerle dicha característica a las estructuras mencionadas.

Consiste en la aplicación de morteros o pastas en proporciones definidas. En una o más capas sobre los paramentos de muros exteriores. Para revestir y recubrir, impermeabilizar y obtener un mejor aspecto en los mismos.

PINTADO DE MURO EXTERIOR C/LATEX LAVABLE La pintura que se utilizará será de marca reconocida, suministrada en el envase original de fábrica.

Se utilizará solamente cola fresca.

Los colores y tonalidades de todas las pinturas a emplearse serán los que indique el Supervisor.

El Contratista someterá una muestra de todos los materiales que se propone emplear a la aprobación del Supervisor con anterioridad a la ejecución de cualquier trabajo de pintura.




Con anterioridad a la aplicación de la pintura, se corregirá todas las irregularidades que pudiera presentar el enlucido de cemento.

Se aplicará una primera mano de pintura y cuando ésta se encuentre totalmente seca, se aplicará una segunda mano. Si esta resultará insuficiente se dará una tercera mano final.

BARANDAS DE ALUMINIO ESCALERAS DIAMETRO 2”Bajo esta partida, el Residente de Obra deberá efectuar convenientemente la construcción de postes de acero y pasamanos de tubos de fierro, y que es parte integrante de la superestructura del puente, en conformidad con la ubicación y detalles indicados en los planos.

TUBERIA PVC–UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 160 INCLUYE ANILLO +2% DE

DESPERDICIOS.

TUBERIA PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 250 INCLUYE ANILLO + 2% DE

DESPERDICIOS.

TUBERIA PVC-UF NTP ISO 4422 C-10 DN 400MM.Esta partida comprende el suministro de las tuberías que formaran parte de la línea de agua potable. Las tuberías a ser utilizadas no deberán presentar abolladuras, rajaduras o cualquier desperfecto que origine su mal funcionamiento. Así mismo el residente deberá emitir el certificado de control de calidad de dichas tuberías, el cual será verificado por el supervisor. Esta partida incluye el suministro del lubricante para juntas.

TUBERIA HIERRO DUCTIL ISO 2531 K-9 DN 150.Esta partida comprende el suministro de las tuberías que formaran parte de la línea de impulsión y descarga del pozo. Las tuberías a ser utilizadas no deberán presentar abolladuras, rajaduras o cualquier desperfecto que origine su mal funcionamiento. Así mismo el residente deberá emitir el certificado de control de calidad de dichas tuberías, el cual será verificado por el supervisor.




CODO 90º HIERRO DUCTIL BRIDADO DN 150mmComprende el suministro de los accesorios, los cuales no deberán presentar defectos tales como roturas, rajaduras, porosidades, etc. Así mismo el residente deberá emitir el certificado de control de calidad de los materiales, el cual será verificado por el supervisor.

III. FORMULACIÓN

3.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

El periodo para evaluar los beneficios y costos del proyecto del proyecto se ha establecido en 20 años, es un tiempo adecuado para medir los impactos del proyecto y establecer los cambios o ajustes que se requieran de ser necesario.

3.2. ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

Para el análisis de la demanda de agua potable, se han considerado las siguientes variables:

Proyección de la Población. Población servida de agua: Consumo, Pérdidas de Agua,

Cobertura de Agua, Micro medición, Conexiones convencionales, Producción requerida de agua, Almacenamiento y regulación.

Población servida de alcantarillado: Dotaciones.

3.2.1. PROYECCION DE LA POBLACION

La estimación de la proyección de la Población futura, constituye la parte más importante para la determinación de la demanda de agua potable y del sistema de alcantarillado y por consiguiente de los caudales de aguas servidas.

Estos datos son indispensables para la elaboración de los planteamientos para definir las características, dimensionamiento y desarrollo en el tiempo de los sistemas de abastecimiento de agua potable y disposición de las aguas servidas y en última instancia los planes de inversión.




Población del Distrito de Vilcabamba, localidad de Vilcabamba según Censo 2007 y 2013.

Proyección de la población distrital de Vilcabamba, localidad de Vilcabamba del INEI, para los últimos diez años.

Trabajo de Campo realizado en la zona de estudio. Disponibilidad de áreas para vivienda en la zona de estudio. Tasa de crecimiento anual utilizada para las proyecciones.

3.2.2. AGUA POTABLE

La demanda de agua está definida como la cantidad de agua requerida por una población en un tiempo determinado y está en función de las actividades económicas realizadas, condiciones climatológicas, nivel socio cultural, etc.

Para determinar la demanda total de agua potable de la población de Vilcabamba se ha definido como Demanda Total a la suma de la Demanda Neta (consumo) y las pérdidas causadas por los desperdicios que se producen al interior de las viviendas (pérdidas comerciales) sumado a las fugas que se producen en las líneas de conducción y redes de distribución (pérdidas físicas).

Para el cálculo de la demanda actual se tiene en consideración a toda la población ya sea conectada o no al sistema de la red de agua potable y dentro de los conectados distinguiendo según su condición de medición.

Demanda Neta = es el volumen consumido total por los usuarios.

Pérdidas = En este estudio, la determinación de las pérdidas se realizó como la diferencia entre el Volumen entregado a la red menos el consumo en el año base, a valores promedios anuales.

3.2.2.1. CONSUMOS

Vilcabamba es una localidad que se encuentra en la cota de 3,445 msnm. Su clima es templado y con una temperatura media anual de 16ºC. Esto significa que los niveles de consumo per cápita son relativamente altos.


Demanda Total = Demanda Neta + Perdidas (físicas, comerciales)



No se dispone de información respecto a consumos racionales (medidos) dado que en la actualidad, no cuenta con micro medición, pero se tiene la experiencia de otras localidades similares donde los consumos racionales están por el orden de 120 a 150 lppd. Información que se utilizó para estimar el consumo doméstico, las pérdidas físicas y no físicas, de agua, son altas, lo cual hace que las dotaciones también sean altas. Por esta razón, se analizó la demanda partiendo de los consumos y no de las dotaciones dado que este parámetro variará con el tiempo.

Para estimar la proyección de la demanda de agua potable se ha considerado los consumos por tipo de conexión, del Estudio de Factibilidad de Medidas de rápido Impacto de la Ciudad de Pasco realizado por la Consultora Halcrow, los que se detallan a continuación:

Doméstico : 16.9 m3/conex/mes.Comercial : 34.5 m3/conex/mes.Industrial : 72.0 m3/conex/mes.Estatal : 72.0 m3/conex/mes.

a. Usuario Domestico

Se identifica por usuarios domésticos, a las viviendas constituidos para uso familiar. Estos usuarios se concentran principalmente en la zona céntrica de la ciudad, su consumo se ha estimado en 14.02 m3/mes/conexión consumo promedio mensual.

En las localidad de vilcabamba no existe la micro medición de los consumos, con el presente estudio plantea la instalación de micro medidores hasta llegar al 95% de la cobertura en el horizonte de planeamiento del proyecto lo que permitirá reducir las pérdidas en los próximos años ya se facturara de acuerdo a los consumos medidos.

b. Usuario Comercial

Se consideran usuarios comerciales a aquellos clientes que desarrollan actividades relacionadas al comercio al por mayor y/o menor, a los servicios privados, tales como servicios financieros, de educación y arrendamiento y a los servicios públicos, tales como electricidad, teléfono y agua potable. Los usuarios comerciales se concentran en la parte céntrica de la ciudad y en forma dispersa se encuentran en la periferia de la ciudad. El consumo comercial para este caso es de 22.6 m3/mes/conexión consumo comercial no




medido. Igualmente no presenta consumos con micro medición, de acuerdo a las metas propuestas en el proyecto, se desea alcanzar un nivel de 100% en el horizonte del proyecto, lo que permitirá reducir la demanda en los años futuros ya que se debe facturar de acuerdo al consumo medido.

c. Usuario Estatal

Los usuarios estatales están constituidos por centros educativos, los centros de salud, instituciones gubernamentales e instituciones policiales. El nivel de Micro medición esperado a alcanzar el horizonte del proyecto es del 100%, lo que permitirá reducir la demanda en los años futuros.

3.2.2.2. DETERMINACIÓN DE LOS CONSUMOS UNITARIOS

El contexto implica el desarrollo del Análisis de la Demanda, es necesario recalcar que la demanda de agua potable, considera tanto la doméstica como la no doméstica. Por lo cual es necesario establecer los consumos unitarios correspondientes de dichos usuarios, sea en su condición de micro medido y no micro medido. Los consumos utilizados en el presente estudio tienen como fuente la Guía de Saneamiento Básico Sierra Rural, esta información la consideramos válida debido a que fueron obtenidos a través de un programa de medidores obteniéndose los siguientes resultados:

El cálculo de los volúmenes consumidos se detalla en el cuadro siguiente:

CUADRO № 3.2.2.2.01:Total N° de Usuarios en m3/mes/cnx,

Localidaded de Vilcabamba




(m3/mes/cnx)

14.0222.55

14.0222.55

14.0222.55

14.0222.55

14.0222.55

14.0222.55CONSUMO POR PILETA S/MEDIDOR

CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR

CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR

INDUSTRIAL

Elaboracion: Propia

DOMESTICO

COMERCIAL

PILETAS

SOCIAL

CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR

ESTATAL

HUAYLLA - HUARACALLA

CONSUMO POR PILETA C/MEDIDOR

CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR


CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR


DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS

3.2.2.3. PÉRDIDAS DE AGUA

Las pérdidas de agua se han calculado partiendo de la producción y volumen de abastecimiento que ha sido estimado en base a los datos de aforos tomados en los trabajos de campo, relacionándolo con los consumos racionales

Estas pérdidas incluyen las físicas como las fugas, visibles y no visibles, y las no físicas como los desperdicios, domiciliarios, clandestinaje y otros.

Actualmente existe un 69.9% de pérdidas de agua en las redes que utiliza la población de vilcabamba, con proyecto se prevé una pérdida del 30% en el sistema de agua potable, este porcentaje no incluye perdidas intradomiciliarias, ya que este problema es asunto del usuario, cabe indicar que la Unidad de Gestión desarrollara una política de control y reducción de fugas, el cual mantendrá un programa preventivo de reducción y control de las pérdidas de agua potable en el sistema.

CUADRO № 3.2.2.3.01:Promedio de Disminución de Pérdidas,

Localidad de vilcabamba




0 ( * ) 70.0%

1 40.0%

2 39.5%

3 39.0%

4 38.5%

5 38.0%

6 37.5%

7 37.0%

8 36.5%

9 36.0%

10 35.5%

11 35.0%

12 34.5%

13 34.0%

14 33.5%

15 33.0%

16 32.5%

17 32.0%

18 31.5%

19 31.0%

20 30.0%Notas:Corresponden a valores proyectados por la UF* Información actual (año cero del proyecto)

AÑOPÉRDIDAS DE AGUA

(%)

Se ha estimado un 70% de pérdidas de agua para el año cero, con lo cual se espera una reducción de las pérdidas de 40%. La meta final del 30% de pérdidas para un 95% de micro medición, es totalmente racional siempre que se trate el tema con otros componentes del control operacional, tales como el catastro técnico, la sectorización, un programa de control de fugas y clandestinos, etc.

3.2.2.4. COBERTURA DE AGUA

La cobertura de agua potable mediante conexiones domiciliarias en la actualidad es de 73.9%. Este es un buen nivel de cobertura por tanto las ampliaciones de red para aumentar cobertura serán mínimas. Partiendo de esta situación existente las metas programadas de cobertura de agua se muestra en el cuadro siguiente:

CUADRO № 3.2.2.4.01:Niveles de Cobertura





0 ( * ) 0.0% 0.0%

1 80.00% 65.00%

2 80.00% 66.00%

3 80.00% 67.00%

4 80.00% 68.00%

5 80.00% 69.00%

6 85.00% 70.00%

7 85.00% 71.00%

8 85.00% 72.00%

9 85.00% 73.00%

10 90.00% 74.00%

11 90.00% 75.00%

12 90.00% 76.00%

13 90.00% 77.00%

14 90.00% 78.00%

15 95.00% 79.00%

16 95.00% 80.00%

17 95.00% 81.00%

18 95.00% 82.00%

19 95.00% 83.00%

20 95.00% 85.00%Notas:Corresponden a valores proyectados por la UF* Información actual (año cero del proyecto)

AÑOCOBERTURA

AGUA (%)

COBERTURA ALCANTARILLADO

(%)

Para el año cero en las localidad de vilcabamba el servicio de agua es nulo por lo tanto 0.0 %, así mismo en cuanto al servicio de alcantarillado el servicio para el año cero es nulo 0.0 %.

3.2.2.5. MICROMEDICION

Para la reducción de las pérdidas se ha planificado un programa de reducción de pérdidas, cambiando redes y reinstalando las conexiones domiciliarias e implementando un programa de micro medición que permitirá reducir las pérdidas y lograr las metas planteadas las que se muestran en el siguiente cuadro:

CUADRO № 3.2.2.5.01:Micro medición





0 ( * ) 0.0%

1 50.0%

2 51.6%

3 53.2%

4 54.7%

5 56.3%

6 57.9%

7 59.5%

8 61.1%

9 62.6%

10 64.2%

11 65.8%

12 67.4%

13 68.9%

14 70.5%

15 72.1%

16 73.7%

17 75.3%

18 76.8%

19 78.4%

20 80.0%Notas:Corresponden a valores proyectados por la UF* Información actual (año cero del proyecto)

MICROMEDICION (%)

AÑO

En términos generales se ha planificado un fuerte crecimiento inicial y un progresivo aumento posterior del micro medición en concordancia con una disminución del porcentaje de pérdidas. Como se sabe la implementación de un programa de micro medición debe acompañarse de actividades asociadas a la educación sanitaria y a la valoración económica del servicio, dado que, el usuario no acepta la instalación del medidor con facilidad, porque se ha acentuado la idea que, con medición se pagará más. Entonces, un programa de Educación Sanitaria para el usuario, es importante para que se asimile, paulatinamente, la idea del consumo racional y un pago justo por dicho consumo.

En la programación se espera que, en un primer momento se instalen micro medidores a las conexiones comerciales, industriales, estatales y a los domésticos considerados como los más altos consumidores.

3.2.2.6. CONEXIONES POR TIPO DE USUARIOS

En el cuadro siguiente se tiene el número de conexiones al año 2006, que hacen un total de 447 conexiones entre usuarios Domésticos, Comerciales y Estatal.




De los cuales 238 conexiones son del tipo doméstico; 15 conexiones corresponden al tipo de usuario Comercial; 3 conexiones del tipo estatal.

CUADRO № 3.2.2.6.01:Conexiones por Tipo de Usuario,


TIPO DE No. de TOTALMEDICION Conex. Conex.

Doméstico Con Medidor 0Sin Medidor 148 148

Comercial Con Medidor 0Sin Medidor 5 5

Industrial Con Medidor 0Sin Medidor 0 0

Estatal Con Medidor 0Sin Medidor 4 4

Social Con Medidor 0Sin Medidor 7 7

164

Piletas Con Medidor 0Sin Medidor 0 0

TOTAL

CONEXION POR

Fuente: Encuestas

Elaboracion: Propia

TIPO DE USUARIO

Los valores del consumo unitario, incluidos en el cuadro anterior se estimaron de la siguiente manera, para el Caso de los consumos medidos surgieron del análisis de la base de datos de registros de lecturas de los estudios realizados en el distrito de Vilcabamba, siendo el caso para las localidades pequeñas en aquellas zonas que tenían un abastecimiento de 12 horas, se tomó esta data a través de encuestas realizadas al lugar con la normatividad de la Guía Para la Elaboración de Proyectos Rurales de Saneamiento.

3.2.3. PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE

La proyección de las conexiones domésticas y estatales se adecua a la proyección o metas de cobertura. La proyección de las conexiones comerciales se ha realizado con la misma tasa de la proyección poblacional.

Los coeficientes de variación de consumos que se han tomado, son los siguientes:




K1 - Variación de consumo diario: 1.3K2 - Variación de máximo consumo horario: 1.8

El coeficiente máximo diario se ha adoptado 1.3, ajustándose al rango que permite el reglamento.

Igualmente se ha adoptado para determinar el volumen de regulación, el 25% del volumen de consumo medio diario, tal como lo señala el reglamento.

Para el cálculo del volumen de reserva, se ha determinado primero la que corresponde a la reserva contra incendio, que fue calculado según las recomendaciones del reglamento nacional de construcciones, que resulto ser 50 m3. Este volumen es suficiente para un mantenimiento correctivo hasta en condiciones atípicas de operación.

El porcentaje de pérdidas físicas, por fugas en la red, se estima en un 20%, luego de la implementación del proyecto lo que se alcanzara con el cambio de la redes, con la sectorización del sistema y la implementación del programa de micro medición, la diferencia respecto de las pérdidas totales corresponde a pérdidas no físicas. En el cuadro siguiente se detalla la proyección de las conexiones y la demanda de agua potable en el horizonte de planeamiento del proyecto.




ANALISIS DE LA OFERTA

3.2.4. Agua Potable

3.2.4.1. Fuentes de Abastecimiento

Las fuentes actuales de aguas superficiales no satisfacen, en su conjunto, la demanda actual y futura para la localidad de Vilcabamba, en cuanto el barrio abajo se tiene una capacidad de 10 m3 de capacidad en almacenamiento de agua. El barrio arriba cuenta con un pozo colector, diferente al reservorio del barrio abajo, es más rudimentario el pozo del barrio arriba construido sin ningún criterio, el reservorio del barrio abajo cuenta con los criterios mínimos de infraestructura en cuanto a saneamiento básico de agua se refiere, en las localidad de Vilcabamba carecen de planta de tratamiento, proceso de potabilización, mantenimiento preventivo, el servicio que ofrecen el barrio abajo es pésima, el servicio del barrio arriba es regular a malo. Por lo tanto, el servicio de agua el cual se abastecen las localidad de Vilcabamba no es apto para el consumo humano, en ocasiones no es apta para el lavado de prendas o utensilios de cocina.

En resumen, se cuenta con una mínima capacidad en captación de aguas superficiales para las localidad de Vilcabamba, de manera permanente y de pésima calidad, la que estaría limitada por la carencia de una planta de tratamiento, procesamiento de agua potabilizada, no contar con infraestructura adecuada e implementada genera problemas de salud en la población, provocando malestar general, incremento de morbilidad infantil, enfermedades cutáneas, enfermedades gastrointestinales, etc.

Se concluye la construcción e implementación de un sistema de agua potable y eliminación de excretas para la localidad de Vilcabamba, beneficiarios directos del proyecto.

3.2.4.2. Líneas de Conducción




La localidad de Vilcabamba no cuentan con Líneas de Conducción.

3.2.4.3. Planta de tratamiento

La localidad de Vilcabamba no cuentan con Planta de Tratamiento.

3.2.4.4. Almacenamiento

La oferta del almacenamiento actual para el barrio abajo es de 10 m3, cuentan con un reservorio con dos años de antigüedad construido por gestión de los pobladores de la zona. E barrio arriba cuenta con un reservorio similar al del barrio abajo, capta el agua directamente de la toma de agua, así mismo distribuye el agua a todas las conexiones hecho por los pobladores, el agua siempre es visiblemente turbio, no es apta para el consumo humano, no es apta para el lavado, solo se puede usar para el riego y limpieza de los ss.

3.2.4.5. Aducción y Redes de Distribución

La línea de Aducción existente va desde el RAE-01 hasta la red de distribución de agua en la población, de tubería de PVC de 2” de diámetro, la cual no presenta mayor problema de operación.

El sistema de distribución de agua de la localidad de Vilcabamba está conformada tubería de PVC de 2” de diámetro.

3.2.5. Alcantarillado

La oferta actual del sistema de alcantarillado es, desde el punto de vista de la colección, una cobertura del 0.00 %. Lamentablemente, las aguas servidas se vierten directamente al río, acequias, linderos con las viviendas circundantes, genera malestar entre la población contaminando su medio ambiente así mismos. Es decir con respecto a la colección primaria, a la emisión y tratamiento, la oferta es nula (no existe).

3.3. BALANCE OFERTA – DEMANDA

3.3.1. AGUA POTABLE




3.3.1.1. FUENTE DE ABASTECIMIENTO Y PRODUCCION

La demanda de captación y producción se mide a través del caudal máximo diario que se ha calculado para el horizonte del Proyecto.

En el cuadro de estimación de la demanda de agua se puede apreciar que ésta es alta inicialmente, sin proyecto, es del orden de 4.75 l/s en las localidad de Vilcabamba, ello se explica por el gran porcentaje de pérdidas que se ha calculado en 69.9%.

La oferta actual es cero, las localidad de Vilcabamba no cuentan con agua potable tratada, barrio abajo cuenta con un reservorio colector, Barrio arriba cuenta con un reservorio siendo su mantenimiento la desinfección del agua, el agua del barrio arriba es más pura que el agua del barrio abajo debido que realizan su mantenimiento del agua y del reservorio.

Con el proyecto y a través de un agresivo programa de micro medición, se normaliza la demanda bajando a 3.24 l/s. El balance de la oferta y la demanda en cuanto a la fuente de abastecimiento y a la producción es la siguiente:

CUADRO № 3.4.1.1.01:Balance Oferta – Demanda de la Fuente de Abastecimiento

Lts. /seg.Localidad de Vilcabamba




AñoOferta actual

lts./seg.

Demanda Proyectada

lts./seg.

DEFICIT lts./seg.

0 0 4.756 -4.7561 0 2.587 -2.5872 0 2.604 -2.6043 0 2.608 -2.6084 0 2.611 -2.6115 0 2.628 -2.6286 0 2.793 -2.7937 0 2.803 -2.8038 0 2.822 -2.8229 0 2.832 -2.832

10 0 3.001 -3.00111 0 3.013 -3.01312 0 3.016 -3.01613 0 3.027 -3.02714 0 3.039 -3.03915 0 3.050 -3.05016 0 3.232 -3.23217 0 3.237 -3.23718 0 3.249 -3.24919 0 3.254 -3.25420 0 3.238 -3.238

GRAFICO N° 3.4.1.1.01:Grafico Balance Oferta – Demanda lts. /seg.


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20Oferta actual lts./seg. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Demanda Proyectada lts./seg. 4.756 2.587 2.604 2.608 2.611 2.628 2.793 2.803 2.822 2.832 3.001 3.013 3.016 3.027 3.039 3.050 3.232 3.237 3.249 3.254 3.238

DEFICIT lts./seg. -4.756 -2.587 -2.604 -2.608 -2.611 -2.628 -2.793 -2.803 -2.822 -2.832 -3.001 -3.013 -3.016 -3.027 -3.039 -3.050 -3.232 -3.237 -3.249 -3.254 -3.238

-6

-4

-2

0

2

4

6

Caud

al de

Pro

ducc

ion

litro

s x se

g.

Balance Oferta y Demanda de Litros por Segundo

3.3.1.2. PLANTA DE TRATAMIENTO

La localidad de Vilcabamba no cuentan con planta de tratamiento. Por lo tanto la oferta actual es cero

3.3.1.3. ALMACENAMIENTO




El déficit de almacenamiento para la localidad de Vilcabamba se analiza para el volumen de almacenamiento, tal como se puede ver en los siguientes cuadros:

CUADRO № 3.4.1.3.01:Balance Oferta – Demanda de la Fuente de Abastecimiento

M³Localidad de Vilcabamba

Año Oferta actualDemanda

ProyectadaDEFICIT

0 20 103 -831 20 56 -362 20 56 -363 20 56 -364 20 56 -365 20 57 -376 20 60 -407 20 61 -418 20 61 -419 20 61 -41

10 20 65 -4511 20 65 -4512 20 65 -4513 20 65 -4514 20 66 -4615 20 66 -4616 20 70 -5017 20 70 -5018 20 70 -5019 20 70 -5020 20 70 -50

GRAFICO № 3.4.1.3.01:Grafico Balance Oferta – Demanda M³





0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Oferta actual 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

Demanda Proyectada 103 56 56 56 56 57 60 61 61 61 65 65 65 65 66 66 70 70 70 70 70

DEFICIT -83 -36 -36 -36 -36 -37 -40 -41 -41 -41 -45 -45 -45 -45 -46 -46 -50 -50 -50 -50 -50

-100

-50

0

50

100

150Vo

lum

en en

m3

Balance Oferta y Demanda de Almacenamiento - M³

En los cuadros se ve, la insatisfacción de la población, los medios de almacenamiento con los cuales se abastece la localidad de Vilcabamba son insuficientes para la cobertura de agua a nivel local. Actualmente abastece a la población, teniendo en cuenta que un 45 a 50 % en las localidad de Vilcabamba no cuentan con una conexión domiciliaria, en mismo porcentaje no cuentan con pozos sépticos o letrinas, por lo tanto la implementación de un sistema de agua potable y alcantarillado es necesario para mejorar la calidad de vida de la población en las localidad de Vilcabamba así también disminuir las enfermedades dérmicas, infecciosas, contagiosas.

3.4. PERIODO OPTIMO DE DISEÑO

Se ha fijado en 20 años el horizonte de planeamiento del Proyecto.




El periodo óptimo de diseño, definido como el periodo de tiempo en el cual la capacidad de producción de un componente del sistema de agua potable y/o alcantarillado, cubre la demanda proyectada minimizando el valor actual de costos de inversión, operación y mantenimiento durante el periodo de análisis del proyecto.

Los sistemas de abastecimiento de agua potable y alcantarillado se proyectan de modo de atender las necesidades de una comunidad durante un determinado periodo. En la fijación del tiempo para el cual se considera funcional el sistema, intervienen una serie de variables que deben ser evaluados para lograr un proyecto económicamente recomendable. Por tanto, el periodo de diseño puede definirse como el tiempo para el cual el sistema es eficiente 100%, ya sea por capacidad en la conducción del gasto deseado, o por la resistencia física de las instalaciones, si tomamos como ejemplo una línea de conducción.

El periodo óptimo de diseño se define como la proporcionalidad entre el tamaño del componente y los costos e inversionesRelacionando la inversión y tamaño tenemos:

It = Inversión necesaria para el tamaño Tt del componente del sistema.Io= Inversión necesaria para el tamaño To del Componente del

sistema.To= Tamaño del componente utilizado como base de referenciaa = Exponente del factor de escala.

A partir del período de diseño de cada componente, el Consultor propone ejecutar las inversiones según los periodos obtenidos, bajo las siguientes consideraciones:

El período de vida útil de los componentes, no siempre son similares al periodo óptimo de diseño, por ello es necesario hacer ampliaciones.

La ampliación de algunos componentes, por ejemplo las redes de distribución, por su proceso constructivo, se pueden aprovechar las estructuras comunes para seguir incrementando el número de usuarios.

La ejecución de las obras de agua y alcantarillado, teniendo en cuenta la magnitud de los niveles de inversión que se requiere, se llevarán a cabo agrupando las obras en un solo contrato, a fin de


I t = I o |T t

T o

|a



aprovechar mejores precios, por factores de economía de escala en la adquisición de materiales y equipos.

Para los fines del proyecto se realizó el cálculo del Periodo Optimo de Diseño para cada componente del sistema de agua y alcantarillado propuesto en las alternativas a desarrollar, la metodología usada es la recomendada por el Ministerio de Economía y Finanzas y la DNS, donde, mediante un Factor de Economía a Escala, se calcula un periodo de Déficit, y aplicando la tasa de descuento del 11% se obtiene el periodo de diseño.

Los resultados de los periodos óptimos obtenidos son los que se muestran a continuación:

3.4.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE

3.4.1.1. CAPTACIÓN

El periodo de déficit es de 20.0 años. El factor de economía a escala asumido es de 0.4203. Con estos valores el periodo óptimo de diseño calculado para

la captación es de 15.9 años.

3.4.1.2. LÍNEA DE CONDUCCIÓN


la línea de conducción es de 10.0 años.

3.4.1.3. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA


la planta de tratamiento de agua es de 15.3 años.

3.4.1.4. ALMACENAMIENTO


los reservorios de almacenamiento es de 8.2 años.




3.4.1.5. LÍNEA DE ADUCCIÓN

El periodo de déficit es de 9 años. El factor de economía a escala asumido es de 0.5893. Con estos valores el periodo óptimo de diseño calculado para

la línea de aducción es de 10.4 años.

3.4.1.6. REDES DE DISTRIBUCIÓN

El periodo de déficit es de 30 años. El factor de economía a escala asumido es de 0.4463. Con estos valores el periodo óptimo de diseño calculado para

las redes de distribución es de 14.1 años.

3.4.2. SISTEMA DE ALCANTARILLADO

3.4.2.1. COLECTORES

El periodo de déficit es relativamente alto. El factor de economía a escala asumido es de 0.4256. Con estos valores el periodo óptimo de diseño calculado para

los colectores es de 16.5 años.

3.4.2.2. EMISORES


los emisores es de 19.5 años.

3.4.2.3. TRATAMIENTO DE DESAGÜES


el tratamiento de desagües es de 5.0 años, pero de acuerdo a norma será implementado para un periodo de 10 años.

3.5. DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

En base al diagnóstico realizado y a la evaluación del funcionamiento de las instalaciones dentro del sistema existente, se ha verificado que el Proyecto satisface los requerimientos actuales y futuros enmarcados dentro del horizonte de diseño, debe tener un enfoque integral que subsane las deficiencias resultantes de la ejecución de obras parciales sin coherencia entre ellas realizadas a través de diferentes épocas.




Es por esta razón, con miras a obtener un ordenamiento del sistema utilizando las instalaciones existentes haciéndolas operar en forma eficiente, de tal modo que represente una restricción en los costos de ejecución de las obras de ampliación del sistema, el Proyecto considera un Planteamiento Integral Único para el Sistema de Agua Potable y Alcantarillado descartando otras alternativas que tendrían un mayor costo, proponiendo la optimización de las instalaciones existentes para ser utilizadas en la ampliación del servicio y dando flexibilidad a las condiciones operativas del sistema.

Asimismo para el Sistema de Alcantarillado el Planteamiento Integral Único está orientado a proponer una metodología más adecuada para las limitadas condiciones socios económicos y culturales de las localidad de Vilcabamba.

ALTERNATIVA SELECCIONADA

XXV. OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES. OBRAS PROVISIONALES. TRABAJOS PRELIMINARES.

XXVI. CAPTACION - TIPO BARRAJE. CONSTRUCCIÓN DE CAPTACIÓN - TOMA LATERAL. MUROS DE PROTECCIÓN DE BOCATOMA.

XXVII. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE. SEDIMENTADOR. FILTRO LENTO. CERCO PERIMÉTRICO

XXVIII. LINEA DE CONDUCCION. TUBERÍA DE CONDUCCIÓN PRINCIPAL. CRUCE ESPECIAL PARA TUBERÍAS.


ALTERNATIVA I



VÁLVULA DE AIRE EN TUBERÍA DN=110 MM (02 UND). VÁLVULA DE AIRE EN TUBERÍA DN=76.2 MM (02 UND). VÁLVULA DE PURGA EN TUBERÍA DN=110 MM (02 UND). VÁLVULA DE PURGA EN TUBERÍA DN=76.2 MM (02 UND). CAMARAS ROMPE PRESION (02 UND). CAJA DE DISTRIBUCION DE CAUDALES.

XXIX. RESERVORIO RAP 01 – 02. RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 45 M3. RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-02 60 M3.

XXX. LINEA DE ADUCCION. TUBERÍA DE ADUCCIÓN.

XXXI. RED DE DISTRIBUCION. REDES DE DISTRIBUCIÓN.

XXXII. CONEXIONES DOMICILIARIA AGUA POTABLE. CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE.

XXXIII. REDES DE ALCANTARILLADO. REDES DE ALCANTARILLADO. BUZONES Y BUZONETAS

XXXIV. CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO. CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO.

XXXV. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 1).


PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 2) CAMARA DE REJAS. DESARENADOR Y MEDIDOR PARSHALL. TANQUE SÉPTICO. CAJA DE DISTRIBUCION. POZO PERCOLADOR. LECHO DE SECADO. RED DE DESAGÜE.




CERCO PERIMETRICO.

XXXVI. MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL SELLOS SANITARIOS, DESINFECCION Y SELLADO.






CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRAConsideran los elementos básicos para un Campamento Central, además de Depósito (s) específico (s) de almacenamiento de Materiales, Maquinarias y Herramientas, ubicado (s) en zona(s) alejada (s) al Campamento Central. El Análisis se refiere a los gastos de Instalación y Desinstalación




de Cercos, Caseta de Residencia, Inspección y Guardianía, Almacenes, Servicios Higiénicos, etc.; gastos para el correcto almacenamiento de Materiales, Herramientas y Equipos, gastos para el restablecimiento original de los terrenos del Campamento después de la culminación de la obra, etc.

CASETA DE GUARDIANÍA Y ALMACÉNEsta partida consiste en el arrendamiento de un terreno cercado durante todo el tiempo que dure la Obra. El almacén debe ser presentado a la supervisión para su aprobación, tanto en la ubicación como la magnitud del área. Esta partida además considera la contratación del servicio de guardianía.

CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRAEsta partida comprende la construcción y colocación de un cartel de obra de dimensiones de 3.00x4.00m. Este cartel será prefabricado y contara con una gigantografía, la cual se sostendrá mediante marcos de madera y dos parantes. En el cartel se deberá indicar claramente el nombre del proyecto, el tiempo de duración de la obra, el monto del contrato, el nombre de entidad contratante, el nombre de la Contratista y de la Supervisión. El cartel será colocado al inicio de la obra en un lugar visible.

MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOSLa movilización y desmovilización del equipo mecánico ha sido presupuestada en forma global, teniendo en consideración los pesos brutos de cada máquina, no tomando en cuenta las que son transportados en equipo que se desplaza por sus propios medios.

TRANSPORTE DE MATERIALES A OBRAEl transporte de materiales para agua potable y alcantarillado, fue considerado en forma global, teniendo en consideración las dimensiones de éstas y la cantidad de viajes necesarios para ser puestas en obra.

LIMPIEZA DE CAUCE CON APOYO DE MAQUINARIAEsta partida comprende los trabajos de la limpieza general de los materiales orgánicos e inorgánicos de la zona de trabajo, toda obstrucción hasta 0.30 mínimo por encima del nivel de la rasante indicada en los planos, y en general todo elemento que impida la construcción.




TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO Comprende la ejecución de todos aquellos trabajos previos y necesarios para iniciar la obra.

CONSTRUCCION DE ATAGUIA CON MATERIAL PROPIO.Deberán utilizarse ataguías apropiadas y prácticamente impermeables en todos los lugares donde se encuentren capas freáticas situadas por encima de la cota de la fundación. A pedido del Supervisor, el Contratista deberá presentar planos que indiquen el tipo propuesto para la construcción de ataguías. Las ataguías para la construcción de la cimentación deberán colocarse por lo general muy por debajo del fondo de las zapatas de fundación, y deberán estar bien apuntaladas siendo lo más impermeables que sea posible. Por lo general, las dimensiones interiores de las ataguías deberán ser tales, que permitan el espacio libre suficiente para la construcción de encofrados y la inspección de sus lados exteriores, así como para permitir el bombeo de agua fuera de los moldes. Las ataguías que se inclinen o muevan lateralmente durante el proceso de hincado, deberán enderezarse o ampliarse para que proporcionen el espacio libre necesario. Las ataguías deberán construirse de manera que protejan el hormigón fresco contra el daño que pudiera ocasionar una repentina creciente de la corriente de agua, así como para evitar daños por erosión a la base de fundación. No deberá dejarse ningún arrostramiento ni apuntalamiento en las ataguías de modo que se extiendan hacia el interior del hormigón de la fundación, excepto cuando se tenga un permiso por escrito del Supervisor.

EXCAVACIONES –CORTES EN TERRENO SEMIROCOSO A PULSO.Para los efectos de la ejecución de las partidas en mención, los terrenos a excavar se han clasificado en:

Terreno Semirocoso.- El constituido por terreno normal, mezclado con bordonería de diámetros de 8" y/o con roca fragmentada de volúmenes 4 dm3 y que para su extracción no se requiera el empleo de equipos de rotura y/o explosivos.

Terreno Rocoso.- Conformado por roca descompuesta y/o roca fija, y/o bordonería mayor de 20” de diámetro, en que necesariamente se requiera para su extracción, la utilización de equipos de rotura y/o explosivos.

ELIMIN. DESMONTE (CARG+V) D=10KM




Se refiere al trabajo de eliminar el material sobrante no apropiado para relleno, el cual debe ser eliminado por el constructor, efectuando el transporte y depósito del mismo en lugares donde se cuente con el permiso respectivo.

CONCRETO F’C 100 KG/CM2, 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB

BASESEs una capa de concreto simple que se aplica sobre el terreno de cimentación luego de concluidos los trabajos de excavación; el propósito de este elemento es eliminar las irregularidades del fondo, proporcionar una superficie horizontal plana nivelada con la cota de fondo de cimentación según cada estructura y servir de base para el trazado de los ejes de los mismos.

Se emplearán todos los materiales necesarios que cumplan con los requisitos generales de calidad incluidas en las especificaciones técnicas para la producción de concreto.

Luego de terminadas las operaciones de excavación colocar plantillas de piedra con concreto en toda el área, que sean seguras y consistentes a la vez que deben estar niveladas con la cota de fondo según cada estructura y que es indicada en su plano respectivo. Debe cortarse toda irregularidad que sobresale por encima de este nivel y nunca hacer rellenos.

Previo al vertido del concreto eliminar todo material suelto, deletéreo, orgánico u otro afín y regar con agua todo el área evitando la formación de charcos; luego si el terreno es rocoso espolvorear cemento puro y fresco.

El concreto será transportado y colocado de acuerdo con las especificaciones técnicas de concreto.

CONCRETO F’C=175KG/CM2Esta cláusula cubre el suministro de todos los materiales, equipos y mano de obra necesarios para la fabricación, transporte, colocación, acabado y curado del concreto para todas las estructuras del Proyecto. El Contratista construirá todas las estructuras de concreto indicadas en los Planos, o según instrucciones de la Supervisión.

El concreto para las estructuras y otras construcciones de concreto armado consistirá de cemento Portland, agregados finos, agregados gruesos, agua y aditivos. Estos últimos se emplearán cuando lo solicite la Supervisión. El concreto será




mezclado, transportado y colocado según se indica en estas especificaciones.

El concreto se compondrá de cemento Portland, agua, agregado fino, agregado grueso y aditivos. El diseño de mezclas y las dosificaciones del concreto serán determinados en un laboratorio por cuenta del CONTRATISTA, quien deberá presentar al Supervisor, dichos resultados para su verificación y aprobación respectiva.

El concreto en forma general debe ser plástico, trabajable y apropiado para las condiciones específicas de colocación y, que al ser adecuadamente curado, tenga resistencia, durabilidad, impermeabilidad y densidad, de acuerdo con los requisitos de las estructuras que conforman las obras y con los requerimientos mínimos que se especifican en las normas correspondientes y en los planos respectivos.

La mínima cantidad de cemento con la cual se debe realizar una mezcla será la que indica la siguiente tabla:

- Concreto de nivelación (solados) 100 kg/m3 3 bolsas- Concreto f’c= 140 kg/cm² 250 kg/m3 6 bolsas- Concreto f’c= 175 kg/cm² 300 kg/m3 7 bolsas- Concreto f’c= 210 kg/cm² 340 kg/m3 8 bolsas- Concreto f’c= 245 kg/cm² 380 kg/m3 9 bolsas- Concreto f’c= 280 kg/cm² 400 kg/m3 10 bolsas- Concreto f’c= 320kg/cm² 450 kg/m3 10.5 bolsas- Concreto f’c= 350 kg/cm² 500 kg/m3 12 bolsas

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN AZUDIncluye el suministro de encofrados para concreto. Los andamiajes y encofrados tendrán una resistencia adecuada para resistir con seguridad y sin deformaciones apreciables las cargas impuestas por su peso propio, el peso o empuje del concreto y una sobrecarga no inferior a 200 Kg/m2. Los encofrados serán herméticos a fin de evitar la pérdida de lechada y serán adecuadamente arriostrados y unidos entre sí a fin de mantener su posición y forma. Los encofrados serán debidamente alineados y nivelados de tal manera que formen elementos en la ubicación y de las dimensiones indicadas en los planos.




Las partidas de encofrados y desencofrados, consideran el suministro de la madera o paneles metálicos, (que deberán estar en buen estado, incluyendo en el costo el valor agregado de los preservantes básicos), colocación y retiro de los mismos.

Importante: Es necesario que se tome en consideración, que existen obras que demandan su ejecución en niveles de altura, por lo que un presupuesto de obra, debe considerar las bonificaciones correspondientes por riesgo, así como deberá enunciarse dicha característica.

No retirar los encofrados del concreto, hasta que el concreto haya fraguado lo suficiente, de modo que soporte su propio peso sin peligro; además de cualquier otra carga que le pueda ser colocada encima.

Dejar los encofrados en su lugar, por un tiempo mínimo indicado a continuación, o hasta que el concreto haya alcanzado la resistencia mínima indicada, tal como ha sido determinado por las pruebas, cualquiera que haya resultado ser el tiempo más corte.

Los tiempos indicados representan días u horas acumuladas, no necesariamente consecutivas. Este tiempo puede ser disminuido si se instalan soportes.

a. Columnas 12 hrs.

b. Encofrados laterales para soleras y vigas 12 hrs.

c. Paredes 12 hrs.

d. Encofrados inferiores de losas


- Para luz libre entre 3.00 a 6.00 m 7 días


e. Encofrados inferiores de vigas y soleras


- Para luz libre de 3.00 a 6.00 m 14 días


ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60




El acero estructural tendrá corrugación para su mejor adherencia con el concreto y contemplan el cortado, doblado y colocado del mismo; los traslapes se ejecutarán de acuerdo a las especificaciones indicadas en los planos.

Las varillas deben de estar libres de defectos, dobleces y/o curvas, no se permitirá el enderezamiento del acero y otras formas de trabajo en frío. El refuerzo incluye varillas de acero y alambres tal como se muestra y específica.

El acero está especificado en los planos sobre la base de su carga de fluencia correspondiente a fy = 4,200 Kg/cm².

Las varillas de acero deberán almacenarse fuera del contacto con el suelo, de preferencia cubiertos y se mantendrán libres de tierra, suciedad, aceites, grasas y oxidación excesiva.

Antes de ser colocado en la estructura, el refuerzo metálico deberá limpiarse de escamas de laminado, de cualquier elemento que disminuya su adherencia.

La colocación de la armadura será efectuada en estricto acuerdo con los planos y con una tolerancia no mayor de 1 cm. Ella se asegurará contra cualquier desplazamiento por medio de amarras de alambre ubicadas en las intersecciones. El recubrimiento de la armadura se logrará por medio de espaciadores de concreto tipo anillo u otra forma que tenga un área mínima de contacto con el encofrado.

Los empalmes críticos y los empalmes de elementos no estructurales se muestran en los planos.

CONCRETO CICLOPEO C: H 1:6 + 30% PM.El concreto ciclópeo se producirá con una mezcla de cemento Portland Tipo I (ASTM C 150) y hormigón de río, en proporciones 1:8 en volumen más 25% de piedra mediana no mayor a 4”.

LIMPIEZA DE TERRENO MANUALEsta partida comprende los trabajos de la limpieza general de los materiales orgánicos e inorgánicos de la zona de trabajo, toda obstrucción hasta 0.30 mínimo por encima del nivel de la rasante indicada en los planos, y en general todo elemento que impida la construcción.




TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO INICIALEl Contratista, bajo esta sección, procederá al replanteo general de la obra de acuerdo a lo indicado en los planos del proyecto. El mantenimiento de los Bench Marks (BMs), plantillas de cotas, estacas, y demás puntos importantes del eje será responsabilidad exclusiva del Contratista, quien deberá asegurarse que los datos consignados en los planos sean fielmente trasladados al terreno de modo que la obra cumpla, una vez concluida, con los requerimientos y especificaciones del proyecto.

Durante la ejecución de la obra, El Contratista deberá llevar un control topográfico permanente, para cuyo efecto contará con los instrumentos de precisión requeridos, así como con el personal técnico calificado y los materiales necesarios. Concluida la obra, El Contratista deberá presentar al Ingeniero Supervisor los planos Post construcción.

EXCAVACION EN T-SEMIROCOSO CON CARGADOR RETROEXCAVADOR 0.50-0.75 yd3

Consiste en corte y extracción en todo el ancho que corresponde a las explanaciones proyectadas. Incluirá todo el volumen de elementos sueltos o dispersos que hubiera o que fuera necesario recoger dentro de los límites de la vía, según necesidades del trabajo.

El corte se efectuara hasta una cota ligeramente mayor que el nivel de sub rasante, de tal manera que al preparar y compactar esta capa, se llegue hasta el nivel de sub rasante.

Se tendrá especial cuidado en no dañar ni obstruir el funcionamiento de ninguna de las instalaciones de servicios públicos, tales como redes, cables, canales, etc. En caso de producirse daños

REFINE Y NIVELACION EN TERRENO SEMIROCOSOEste trabajo se realizará para tener un control de nivelación y posición de las tuberías. El refine y nivelación del fondo y de los laterales de la zanja se efectuará después de concluida la excavación. El refine consiste en el perfilado tanto de las paredes como del fondo excavado, teniendo especial cuidado que no quedan protuberancias que hagan contacto con las tuberías a instalar y afecten la nivelación de las mismas.




RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADOAntes de ejecutar el relleno de una zona se limpiará la superficie del terreno eliminado las plantas, raíces u otras materias orgánicas. El material del relleno estará libre de material orgánico y de cualquier otro material comprimible.

Podrá emplearse el material excedente de las excavaciones siempre que cumpla con los requisitos indicados.

El hormigón que se extraiga se empleará preferentemente para los rellenos, los que se harán en capas sucesivas no mayores de 20 cm. de espesor, debiendo ser bien compactadas y regadas en forma homogénea, a humedad óptima, para que el material empleado alcance su máxima densidad seca.

Todo esto deberá ser aprobado por el Ingeniero Supervisor de la obra, requisito fundamental.

El Contratista deberá tener muy en cuenta que el proceso de compactación eficiente garantiza un correcto trabajo de los elementos de cimentación y que una deficiente compactación repercutirá en el total de elementos estructurales.

ACARREO MATERIAL EXCEDENTE A ZONA DE ELIMINACIÓNComprende la reubicación fuera de la zona de trabajo del material desmonte producto de demoliciones, excavaciones, limpieza de escombros a un lugar definido por la supervisión.

Para su posterior eliminación. La Supervisión verificará que durante el traslado del material a eliminar se use las rutas establecidas para la ejecución de estos trabajos, tomando las seguridades apropiadas a fin de no interferir con otras actividades y se deposite cuidadosamente, sin ocasionar el levantamiento excesivo de polvo.

ELIMIN. DESMONTE (CARG. +V) D=10KMEl Contratista, una vez terminada la obra deberá dejar el terreno completamente limpio de desmonte u otros materiales que interfieran los trabajos de jardinería u otras obras complementarias.

En la zona donde se va a sembrar césped u otras plantas, el terreno deberá quedar rastrillado y nivelado.




La eliminación de desmonte deberá ser periódica, no permitiendo que permanezca en la obra más de un mes, salvo lo que se va a usar en los rellenos.

CONCRETO F’C=140 KG/CM2, P/RELLENO TOLVA DECANTADORES

Para el concreto del relleno en antecámara se usará cemento Pórtland tipo II, arena, piedra con dimensiones de ½” a ¾” que cumplan las especificaciones técnicas, y el nivel indicado de acuerdo a los planos para apoyar la válvula.

TARRAJEO C/ IMPERMEABILIZANTE, MUROS Y LOSAS INTERIORES e=1.5cm

Esta partida consiste en el tarrajeo del tanque apoyado, el cual, estará provisto de un aditivo impermeabilizante para poder proveerle dicha característica a las estructuras mencionadas.

Consiste en la aplicación de morteros o pastas en proporciones definidas. En una o más capas sobre los paramentos de muros exteriores. Para revestir y recubrir, impermeabilizar y obtener un mejor aspecto en los mismos.

PINTADO DE MURO EXTERIOR C/LATEX LAVABLE La pintura que se utilizará será de marca reconocida, suministrada en el envase original de fábrica.

Se utilizará solamente cola fresca.

Los colores y tonalidades de todas las pinturas a emplearse serán los que indique el Supervisor.

El Contratista someterá una muestra de todos los materiales que se propone emplear a la aprobación del Supervisor con anterioridad a la ejecución de cualquier trabajo de pintura.

Con anterioridad a la aplicación de la pintura, se corregirá todas las irregularidades que pudiera presentar el enlucido de cemento.




Se aplicará una primera mano de pintura y cuando ésta se encuentre totalmente seca, se aplicará una segunda mano. Si esta resultará insuficiente se dará una tercera mano final.

BARANDAS DE ALUMINIO ESCALERAS DIAMETRO 2”Bajo esta partida, el Residente de Obra deberá efectuar convenientemente la construcción de postes de acero y pasamanos de tubos de fierro, y que es parte integrante de la superestructura del puente, en conformidad con la ubicación y detalles indicados en los planos.

TUBERIA PVC–UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 160 INCLUYE ANILLO +2% DE

DESPERDICIOS.

TUBERIA PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 250 INCLUYE ANILLO + 2% DE

DESPERDICIOS.

TUBERIA PVC-UF NTP ISO 4422 C-10 DN 400MM.Esta partida comprende el suministro de las tuberías que formaran parte de la línea de agua potable. Las tuberías a ser utilizadas no deberán presentar abolladuras, rajaduras o cualquier desperfecto que origine su mal funcionamiento. Así mismo el residente deberá emitir el certificado de control de calidad de dichas tuberías, el cual será verificado por el supervisor. Esta partida incluye el suministro del lubricante para juntas.

TUBERIA HIERRO DUCTIL ISO 2531 K-9 DN 150.Esta partida comprende el suministro de las tuberías que formaran parte de la línea de impulsión y descarga del pozo. Las tuberías a ser utilizadas no deberán presentar abolladuras, rajaduras o cualquier desperfecto que origine su mal funcionamiento. Así mismo el residente deberá emitir el certificado de control de calidad de dichas tuberías, el cual será verificado por el supervisor.

CODO 90º HIERRO DUCTIL BRIDADO DN 150mmComprende el suministro de los accesorios, los cuales no deberán presentar defectos tales como roturas, rajaduras, porosidades, etc. Así mismo el residente deberá emitir el




certificado de control de calidad de los materiales, el cual será verificado por el supervisor.

3.6. COSTOS

En este acápite del estudio se determinarán las inversiones y los costos de operación y mantenimiento para la situación Sin Proyecto y Con proyecto de las alternativas planteadas tanto para el sistema de agua potable como para el de alcantarillado y la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales a precios de mercado, los mismos que se corregirán para convertirlos en precios sociales por factores determinados por él.

La corrección de precios privados a precios sociales se efectuó aplicando los factores de corrección para cada componente de la inversión con base a una estructura estándar de costos a los cuales se aplicaron los parámetros de corrección normados por el Ministerio de Economía y Finanzas, ver anexo.

La tasa de descuento empleada es del 11% de acuerdo al anexo SNIP-09 (Parámetros de evaluación) que integró las Normas del Sistema Nacional de Inversión Pública; 11% es la nueva tasa que recomienda el Anexo SNIP-09, puesto que es un Proyecto de Inversión Publica asumimos la tasa impuesta por el SNIP.

3.6.1. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Actualmente los costos que se incurren por la prestación de los servicios de agua y alcantarillado están relacionados por los costos que se generan por la administración, comercialización, operación y el mantenimiento de los sistemas de agua y desagüe, los que ascienden a un monto anual de S/. 14 280.00 (estimado de los gastos realizados durante el ejercicio del año 2010). Este monto considera el pago de las remuneraciones y los gastos de operación en los que se incluyen los materiales y herramientas), distribución y mantenimiento tanto de los sistemas de agua como el del alcantarillado en el Cuadro N° 3.5.1.1 – 3.5.1.2, se detallan estos gastos a precios de mercado como a precios sociales.

Con respecto a los costos de inversión para la optimización o renovación de la capacidad de la producción de agua o renovación de colectores, se ha visto por conveniente que dichas inversiones formen parte del proyecto integral, en tal sentido no se incluyen como costos en la situación sin proyecto.




CUADRO № 3.7.1.01:Costos Operación - Mantenimiento Sistema De Agua Potable

Situación Sin ProyectoLocalidad de Vilcabamba

Costos O & M CantidadCosto

UnitarioSub Total

RemuneracionesOperarios (Líneas de

Cabecera) 2 600.00 1,200.00

Herramientas, Útiles, InsumosVálvulas (abrazaderas y

otros) 2 100.00 200.00

Herramientas 2 150.00 300.00

Útiles Insumos 2 100.00 200.00

TOTAL 1, 900.00

3.6.2. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

Los costos en la situación “Con Proyecto” está conformado por los costos de inversión, así como las acciones y actividades previstas para implementar cada una de las alternativas, del componente agua potable como desagüe, incluyendo la gestión administrativa y en forma separado para el caso del alcantarillado y la disposición final de las aguas servidas.




Así mismo se ha considerado los costos de producción de agua potable, su distribución y el mantenimiento de la infraestructura y de los equipos de bombeo, así como los costos operativos y del mantenimiento y tratamiento de las aguas servidas y su disposición final además se ha considerado los costos comerciales y gastos administrativos, que se generaran durante la operación del Proyecto en el periodo 2014 – 2034.

3.6.2.1. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS

3.6.2.1.1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

CUADRO № 3.7.2.1.1.01:Alternativa I – II

Costos Operación - Mantenimiento Sistema De Agua PotableLocalidad de Vilcabamba

I TEM PARTIDAS UND CANT P. UNIT PARCIAL SUB TOTAL

1 Producción (capyación y tratamiento) Glb S/. 4,550.00

I ng. Sanitario y Químico 1 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Mano de obra (Operadores) 2 S/. 900.00 S/. 1,800.00 Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00

2 Redes de Distribución Glb S/. 2,550.00 Mano de obra (Operadores) 2 S/. 900.00 S/. 1,800.00 Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00

3 Mantenimiento de Equipos Glb S/. 1,650.00 Mano de obra (Personal mecánico) 1 S/. 900.00 S/. 900.00 Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00

S/ . 8,750.00COSTO DIRECTO PARCIAL


Costos Operación - Mantenimiento Sistema De AlcantarilladoLocalidad de Vilcabamba




I TEM PARTI DAS UND CANT P. UNIT PARCI AL SUB TOTAL

1 Limpieza de la Red Colectora y Emisora Glb S/ . 2,250.00

Mano de obra (Operadores) 1 S/ . 1,500.00 S/. 1,500.00

Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00

3 Limpieza y Mantenimiento Planta de tratamiento Glb S/ . 2,800.00

Mano de obra (Personal mecánico) 2 S/ . 900.00 S/. 1,800.00


Equipos 1 S/. 250.00 S/. 250.00

3 Mantenimiento de equipos Glb S/ . 1,650.00

Mano de obra (Personal mecánico) 1 S/ . 900.00 S/. 900.00



CUADRO № 3.7.2.1.1.03:Alternativa I

Costos Operación - Mantenimiento Planta de Tratamiento Localidad DE Vilcabamba


1 Responsable de la PTAR Glb S/. 1,500.00

Mano de obra (Operadores) 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00

2 Personal Operativo Glb S/. 2,550.00

Mano de obra (Operadores) 2 S/. 900.00 S/. 1,800.00


3 Mantenimiento de Equipos Glb S/. 1,650.00

Mano de obra (Personal mecánico) 1 S/. 900.00 S/. 900.00

Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00S/ . 5,700.00COSTO DIRECTO PARCIAL

CUADRO № 3.7.2.1.1.04:Alternativa II

Costos Operación - Mantenimiento Planta de Tratamiento Localidad de Vilcabamba


1 Responsable de la PTAR Glb S/. 1,500.00

Mano de obra (Operadores) 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00

2 Personal Operativo Glb S/. 2,550.00

Mano de obra (Operadores) 2 S/. 900.00 S/. 1,800.00


3 Mantenimiento de Equipos Glb S/. 2,025.00

Mano de obra (Personal mecánico) 1 S/. 900.00 S/. 900.00

Materiales y herramientas 1.5 S/. 750.00 S/. 1,125.00





3.6.2.1.2. COSTOS DE INVERSION

Los costos de inversión en la situación con proyecto se han estimado para cada uno de las alternativas en base al trabajo de campo desarrollado, los mismos que han sido definidos tomando como referencia los precios unitarios de la zona.

COSTOS SISTEMA DE AGUA POTABLE




001 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 59,246.66 59,246.66002 CONSTRUCCION DE CAPTACION 54,810.35 54,810.35003 MUROS DE PROTECCION DE BOCATOMA 51,973.32 51,973.32004 SEDIMENTADORES 29,838.85 29,838.85005 FILTRO LENTO 61,761.67 61,761.67006 CERCO PERIMETRICO 35,369.08 35,369.08007 TUBERIA DE CONDUCCION PRINCIPAL 1,008,208.64 1,008,208.64008 CRUCE ESPECIAL PARA TUBERIAS 18,385.23 18,385.23009 VALVULA DE AIRE EN TUBERIA DN = 110 mm (02 Unid.) 9,424.68 9,424.68010 VALVULA DE AIRE EN TUBERIA DN = 76.2 mm (02 Unid.) 8,628.68 8,628.68011 VALVULA DE PURGA EN TUBERIA DN = 110 mm (02 Unid.) 4,637.70 4,637.70012 VALVULA DE PURGA EN TUBERIA DN = 76.2 mm (02 Unid.) 8,168.98 8,168.98013 CAMARAS ROMPE PRESION (02 Unid.) 21,850.52 21,850.52014 CAJA DE DISTRIBUCION DE CAUDALES 5,696.69 5,696.69015 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 45.00 m³ 113,113.08 113,113.08016 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 60.00 m³ 129,436.74 129,436.74017 TUBERIAS DE ADUCCION 66,379.09 66,379.09018 REDES DE DISTRIBUCION 1,125,848.92 1,125,848.92019 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 410,087.70 410,087.70COSTO DIRECTO 3,222,863.58 3,222,863.58GASTOS GENERALES 10% 322,286.36 322,286.36UTILIDAD 8% 257,829.09 257,829.09SUB TOTAL 3,802,979.02 3,802,979.02IGV 18% 684,536.22 684,536.22COSTO DE OBRAS 4,487,515.25 4,487,515.25COSTO DE INFRAESTRUCTURA S/. 4,487,515.25 S/. 4,487,515.25


PARTIDACOST0 S/.

Elaboración Propia




COSTOS SISTEMA DE ALCANTARILLADO




001 REDES DE ALCANTARILLADO 917,167.34 917,167.34002 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO 182,850.92 182,850.92003 LETRINAS 228,467.21 228,467.21COSTO DIRECTO 1,328,485.47 1,328,485.47GASTOS GENERALES 10% 132,848.55 132,848.55UTILIDAD 8% 106,278.84 106,278.84SUB TOTAL 1,567,612.85 1,567,612.85IGV 18% 282,170.31 282,170.31COSTO DE OBRAS 1,849,783.17 1,849,783.17COSTO DE INFRAESTRUCTURA S/. 1,849,783.17 S/. 1,849,783.17


PARTIDACOST0 S/.

Elaboración Propia

COSTOS PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES




001 PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 1) 446,765.71 1,238,783.45002 PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 2) 80,470.51 80,470.51003 SELLOS SANITARIOS, DESINFECCION Y SELLADO 221,995.98 221,995.98COSTO DIRECTO 749,232.20 1,541,249.94GASTOS GENERALES 10% 74,923.22 154,124.99UTILIDAD 8% 59,938.58 123,300.00SUB TOTAL 884,094.00 1,818,674.93IGV 18% 159,136.92 327,361.49COSTO DE OBRAS 1,043,230.92 2,146,036.42COSTO DE INFRAESTRUCTURA S/. 1,043,230.92 S/. 2,146,036.42Elaboración Propia


PARTIDACOST0 S/.




3.6.2.2. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

Para determinar los costos a precios sociales, se tendrán en cuenta los factores de corrección por componentes de inversión.

CUADRO № 3.7.2.2.01:Localidad de Vilcabamba

FACTORES DE CORRECCIÓN PONDERADOS POR COMPONENTES DE INVERSIÓN

Componentes de la Inversión

MaterialNacional

Mano de ObraCalificada

Mano de Obra No Calificada

EquipoNacional

MaterialImportado

EquipoImportado

GastosGenerales

FactorCorrección

Planta de Tratamiento de Agua

0.28 0.04 0.10 0.07 0.16 0.02 0.15 0.814

Líneas de Agua Potable 0.11 0.04 0.10 0.02 0.37 0.03 0.15 0.820

Obras Civiles Estructuras 0.29 0.05 0.17 0.09 0.03 0.01 0.15 0.792

Equipamiento e Instalaciones. Hidráulicas

0.12 0.01 0.04 0.03 0.25 0.25 0.15 0.840

Líneas de Alcantarillado 0.15 0.05 0.15 0.03 0.22 0.05 0.15 0.802

Planta de Tratamiento de desagües

0.13 0.04 0.13 0.10 0.06 0.20 0.15 0.809

Del mismo modo, para determinar los costos a precios sociales del rubro Operación y Mantenimiento, se tendrán en cuenta los siguientes parámetros sociales.

Factores de Corrección para los Costos de Operación y Mantenimiento

- Mano de Obra Calificada : 0,909- Mano de Obra No Calificada : Según RD Nª 001-2004-EF/68.01

- Insumos (No transables): 0,84 - Combustible : 0,66

3.6.2.2.1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


Costos Operación - Mantenimiento Sistema De Agua PotableLocalidad de Vilcabamba




I TEM PARTIDAS UND CANT P. UNIT PARCIAL SUB TOTALFACTOR DE

CORRECCIONSUB TOTAL P.

SOCIALES

1 Producción (capyación y tratamiento) Glb S/. 4,550.00 S/. 3,582.00 I ng. Sanitario y Químico 1 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 0.909 S/. 1,818.00 Mano de obra (Operadores) 2 S/. 900.00 S/. 1,800.00 0.630 S/. 1,134.00 Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00 0.840 S/. 630.00

2 Redes de Distribución Glb S/. 2,550.00 S/. 1,764.00 Mano de obra (Operadores) 2 S/. 900.00 S/. 1,800.00 0.630 S/. 1,134.00 Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00 0.840 S/. 630.00

3 Mantenimiento de Equipos Glb S/. 1,650.00 S/. 1,448.10 Mano de obra (Personal mecánico) 1 S/. 900.00 S/. 900.00 0.909 S/. 818.10 Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00 0.840 S/. 630.00

S/ . 8,750.00 S/ . 6,794.10COSTO DIRECTO PARCIAL


Costos Operación - Mantenimiento Sistema De AlcantarilladoLocalidad de Vilcabamba



SOCIALES

1 Limpieza de la Red Colectora y Emisora Glb S/. 2,250.00 S/. 1,993.50 Mano de obra (Operadores) 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00 0.909 S/. 1,363.50

Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00 0.840 S/. 630.003 Limpieza y Mantenimiento Planta de tratamiento Glb S/. 2,800.00 S/. 2,476.20

Mano de obra (Personal mecánico) 2 S/. 900.00 S/. 1,800.00 0.909 S/. 1,636.20

Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00 0.840 S/. 630.00 Equipos 1 S/. 250.00 S/. 250.00 0.840 S/. 210.00

3 Mantenimiento de equipos Glb S/. 1,650.00 S/. 1,448.10

Mano de obra (Personal mecánico) 1 S/. 900.00 S/. 900.00 0.909 S/. 818.10

Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00 0.840 S/. 630.00S/ . 6,700.00 S/ . 5,917.80COSTO DIRECTO PARCIAL




CUADRO № 3.7.2.2.1.03:Alternativa I

Costos Operación - Mantenimiento Planta de TratamientoLocalidad de Vilcabamba



SOCIALES

1 Responsable de la PTAR Glb S/. 1,500.00 S/. 1,363.50 Mano de obra (Operadores) 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00 0.909 S/. 1,363.50

2 Personal Operativo Glb S/. 2,550.00 S/. 1,764.00 Mano de obra (Operadores) 2 S/. 900.00 S/. 1,800.00 0.630 S/. 1,134.00 Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00 0.840 S/. 630.00

3 Mantenimiento de Equipos Glb S/. 1,650.00 S/. 1,448.10 Mano de obra (Personal mecánico) 1 S/. 900.00 S/. 900.00 0.909 S/. 818.10 Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00 0.840 S/. 630.00


CUADRO № 3.7.2.2.1.04:Alternativa II

Costos Operación - Mantenimiento Planta de TratamientoLocalidad de Vilcabamba



SOCIALES

1 Responsable de la PTAR Glb S/. 1,500.00 S/. 1,363.500 Mano de obra (Operadores) 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00 0.909 S/. 1,363.500

2 Personal Operativo Glb S/. 2,550.00 S/. 1,764.000 Mano de obra (Operadores) 2 S/. 900.00 S/. 1,800.00 0.630 S/. 1,134.000 Materiales y herramientas 1 S/. 750.00 S/. 750.00 0.840 S/. 630.000

3 Mantenimiento de Equipos Glb S/. 2,025.00 S/. 1,763.100 Mano de obra (Personal mecánico) 1 S/. 900.00 S/. 900.00 0.909 S/. 818.100 Materiales y herramientas 1.5 S/. 750.00 S/. 1,125.00 0.840 S/. 945.000





3.6.2.2.2. COSTOS DE INVERSION

COSTOS SISTEMA DE AGUA POTABLE



COSTOS SISTEMA DE ALCANTARILLADO

CUADRO № 3.7.2.2.2.02:


ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02 ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

001 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 59,246.66 59,246.66 0.792 46,923.35 46,923.35002 CONSTRUCCION DE CAPTACION 54,810.35 54,810.35 0.792 43,409.80 43,409.80003 MUROS DE PROTECCION DE BOCATOMA 51,973.32 51,973.32 0.792 41,162.87 41,162.87004 SEDIMENTADORES 29,838.85 29,838.85 0.814 24,288.82 24,288.82005 FILTRO LENTO 61,761.67 61,761.67 0.814 50,274.00 50,274.00006 CERCO PERIMETRICO 35,369.08 35,369.08 0.792 28,012.31 28,012.31007 TUBERIA DE CONDUCCION PRINCIPAL 1,008,208.64 1,008,208.64 0.820 826,731.08 826,731.08008 CRUCE ESPECIAL PARA TUBERIAS 18,385.23 18,385.23 0.820 15,075.89 15,075.89009 VALVULA DE AIRE EN TUBERIA DN = 110 mm (02 Unid.) 9,424.68 9,424.68 0.840 7,916.73 7,916.73010 VALVULA DE AIRE EN TUBERIA DN = 76.2 mm (02 Unid.) 8,628.68 8,628.68 0.840 7,248.09 7,248.09011 VALVULA DE PURGA EN TUBERIA DN = 110 mm (02 Unid.) 4,637.70 4,637.70 0.840 3,895.67 3,895.67012 VALVULA DE PURGA EN TUBERIA DN = 76.2 mm (02 Unid.) 8,168.98 8,168.98 0.840 6,861.94 6,861.94013 CAMARAS ROMPE PRESION (02 Unid.) 21,850.52 21,850.52 0.814 17,786.32 17,786.32014 CAJA DE DISTRIBUCION DE CAUDALES 5,696.69 5,696.69 0.814 4,637.11 4,637.11015 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 45.00 m³ 113,113.08 113,113.08 0.814 92,074.05 92,074.05016 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 60.00 m³ 129,436.74 129,436.74 0.814 105,361.51 105,361.51017 TUBERIAS DE ADUCCION 66,379.09 66,379.09 0.820 54,430.85 54,430.85018 REDES DE DISTRIBUCION 1,125,848.92 1,125,848.92 0.820 923,196.11 923,196.11019 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 410,087.70 410,087.70 0.820 336,271.91 336,271.91COSTO DIRECTO 3,222,863.58 3,222,863.58 2,635,558.43 2,635,558.43GASTOS GENERALES 10% 322,286.36 322,286.36 0.840 270,720.54 270,720.54UTILIDAD 8% 257,829.09 257,829.09 210,844.67 210,844.67SUB TOTAL 3,802,979.02 3,802,979.02 3,117,123.64 3,117,123.64

IGV 18% 684,536.22 684,536.22 561,082.26 561,082.26

COSTO DE OBRAS 4,487,515.25 4,487,515.25 3,678,205.90 3,678,205.90COSTO DE INFRAESTRUCTURA S/. 4,487,515.25 S/. 4,487,515.25 S/. 3,678,205.90 S/. 3,678,205.90Elaboración Propia

PARTIDAPRECIOS PRIVADOS FACTOR DE

CORRECCION

PRECIOS SOCIALES




Alternativa I – II Localidad de Vilcabamba

COSTOS PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES


Localidade de Vilcabamba

3.6.3. COSTOS INCREMENTALES



001 REDES DE ALCANTARILLADO 917,167.34 917,167.34 0.802 735,568.21 735,568.21002 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO 182,850.92 182,850.92 0.802 146,646.44 146,646.44003 LETRINAS 228,467.21 228,467.21 0.802 183,230.70 183,230.70COSTO DIRECTO 1,328,485.47 1,328,485.47 1,065,445.35 1,065,445.35GASTOS GENERALES 10% 132,848.55 132,848.55 0.840 111,592.78 111,592.78UTILIDAD 8% 106,278.84 106,278.84 85,235.63 85,235.63SUB TOTAL 1,567,612.85 1,567,612.85 1,262,273.75 1,262,273.75IGV 18% 282,170.31 282,170.31 227,209.28 227,209.28COSTO DE OBRAS 1,849,783.17 1,849,783.17 1,489,483.03 1,489,483.03COSTO DE INFRAESTRUCTURA S/. 1,849,783.17 S/. 1,849,783.17 S/. 1,489,483.03 S/. 1,489,483.03

PARTIDAPRECIOS PRIVADOS

Elaboración Propia

FACTOR DE CORRECCION

PRECIOS SOCIALES



001 PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 1) 446,765.71 1,238,783.45 0.809 361,433.46 1,002,175.81002 PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 2) 80,470.51 80,470.51 0.809 65,100.64 65,100.64003 SELLOS SANITARIOS, DESINFECCION Y SELLADO 221,995.98 221,995.98 0.809 179,594.75 179,594.75COSTO DIRECTO 749,232.20 1,541,249.94 606,128.85 1,246,871.20GASTOS GENERALES 10% 74,923.22 154,124.99 0.840 62,935.50 129,464.99UTILIDAD 8% 59,938.58 123,300.00 48,490.31 99,749.70SUB TOTAL 884,094.00 1,818,674.93 717,554.66 1,476,085.89IGV 18% 159,136.92 327,361.49 129,159.84 265,695.46COSTO DE OBRAS 1,043,230.92 2,146,036.42 846,714.50 1,741,781.35COSTO DE INFRAESTRUCTURA S/. 1,043,230.92 S/. 2,146,036.42 S/. 846,714.50 S/. 1,741,781.35

FACTOR DE CORRECCION

PRECIOS SOCIALES


PARTIDAPRECIOS PRIVADOS

Elaboración Propia



Los costos incrementales se calculan por diferencia entre los costos de la situación “con proyecto” menos los costos en la situación “sin proyecto”.´

3.6.3.1. COSTOS INCREMENTALES SISTEMAS DE

AGUA POTABLE PRECIOS PRIVADOS

CUADRO № 3.7.3.1.01:Alternativa I – II


SIN PROYECTO

INVERSIÓN (S/.)

OPERAC. Y MANTEN.

(S/.)

OPERAC. Y MANT. (S/.)

0 4,487,515.25 105,000.00 22,800.001 156,247.05 105,000.00 22,800.00 238,447.052 156,247.05 105,000.00 22,800.00 238,447.053 156,247.05 105,000.00 22,800.00 238,447.054 156,247.05 105,000.00 22,800.00 238,447.055 156,247.05 110,250.00 22,800.00 243,697.056 156,247.05 110,250.00 22,800.00 243,697.057 156,247.05 110,250.00 22,800.00 243,697.058 156,247.05 110,250.00 22,800.00 243,697.059 156,247.05 110,250.00 22,800.00 243,697.0510 156,247.05 113,400.00 22,800.00 246,847.0511 156,247.05 113,400.00 22,800.00 246,847.0512 156,247.05 113,400.00 22,800.00 246,847.0513 156,247.05 113,400.00 22,800.00 246,847.0514 156,247.05 113,400.00 22,800.00 246,847.0515 156,247.05 116,550.00 22,800.00 249,997.0516 156,247.05 116,550.00 22,800.00 249,997.0517 156,247.05 116,550.00 22,800.00 249,997.0518 156,247.05 116,550.00 22,800.00 249,997.0519 156,247.05 116,550.00 22,800.00 249,997.0520 156,247.05 120,750.00 22,800.00 254,197.05

AÑO

CON PROYECTOCOSTOS

INCREMENTALES (S/.)

Nota: • La inversión anual varía por conexiones nuevas,

incremento de la micro medición y reposición.

• La Operación y Mantenimiento varía anualmente por:

- El aumento de la producción - Mantenimiento por antigüedad

3.6.3.2. COSTOS INCREMENTALES SISTEMAS DE

AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES






SIN PROYECTO

INVERSIÓN (S/.)

OPERAC. Y MANTEN.

(S/.)


0 3,678,205.90 81,529.20 20,725.201 107,577.44 81,529.20 20,725.20 168,381.442 107,577.44 81,529.20 20,725.20 168,381.443 107,577.44 81,529.20 20,725.20 168,381.444 107,577.44 81,529.20 20,725.20 168,381.445 107,577.44 85,605.66 20,725.20 172,457.906 107,577.44 85,605.66 20,725.20 172,457.907 107,577.44 85,605.66 20,725.20 172,457.908 107,577.44 85,605.66 20,725.20 172,457.909 107,577.44 85,605.66 20,725.20 172,457.9010 107,577.44 88,051.54 20,725.20 174,903.7811 107,577.44 88,051.54 20,725.20 174,903.7812 107,577.44 88,051.54 20,725.20 174,903.7813 107,577.44 88,051.54 20,725.20 174,903.7814 107,577.44 88,051.54 20,725.20 174,903.7815 107,577.44 90,497.41 20,725.20 177,349.6516 107,577.44 90,497.41 20,725.20 177,349.6517 107,577.44 90,497.41 20,725.20 177,349.6518 107,577.44 90,497.41 20,725.20 177,349.6519 107,577.44 90,497.41 20,725.20 177,349.6520 107,577.44 93,758.58 20,725.20 180,610.82

AÑO

CON PROYECTOCOSTOS

INCREMENTALES (S/.)

3.6.3.3. COSTOS INCREMENTALES SISTEMA DE ALCANTARILLADO A PRECIOS PRIVADOS






SIN PROYECTO

INVERSIÓN (S/.)

OPERAC. Y MANTEN.

(S/.)


0 1,849,783.17 80,400.00 0.001 64,406.06 80,400.00 0.00 144,806.062 64,406.06 80,400.00 0.00 144,806.063 64,406.06 80,400.00 0.00 144,806.064 64,406.06 80,400.00 0.00 144,806.065 64,406.06 84,420.00 0.00 148,826.066 64,406.06 84,420.00 0.00 148,826.067 64,406.06 84,420.00 0.00 148,826.068 64,406.06 84,420.00 0.00 148,826.069 64,406.06 84,420.00 0.00 148,826.0610 64,406.06 86,832.00 0.00 151,238.0611 64,406.06 86,832.00 0.00 151,238.0612 64,406.06 86,832.00 0.00 151,238.0613 64,406.06 86,832.00 0.00 151,238.0614 64,406.06 86,832.00 0.00 151,238.0615 64,406.06 88,440.00 0.00 152,846.0616 64,406.06 88,440.00 0.00 152,846.0617 64,406.06 88,440.00 0.00 152,846.0618 64,406.06 88,440.00 0.00 152,846.0619 64,406.06 88,440.00 0.00 152,846.0620 64,406.06 92,460.00 0.00 156,866.06

AÑO

CON PROYECTOCOSTOS

INCREMENTALES (S/.)

3.6.3.4. COSTOS INCREMENTALES SISTEMA DE ALCANTARILLADO A PRECIOS SOCIALES






SIN PROYECTO

INVERSIÓN (S/.)

OPERAC. Y MANTEN.

(S/.)


0 1,489,483.03 71,013.60 0.001 43,563.30 71,013.60 0.00 114,576.902 43,563.30 71,013.60 0.00 114,576.903 43,563.30 71,013.60 0.00 114,576.904 43,563.30 71,013.60 0.00 114,576.905 43,563.30 74,564.28 0.00 118,127.586 43,563.30 74,564.28 0.00 118,127.587 43,563.30 74,564.28 0.00 118,127.588 43,563.30 74,564.28 0.00 118,127.589 43,563.30 74,564.28 0.00 118,127.5810 43,563.30 76,694.69 0.00 120,257.9811 43,563.30 76,694.69 0.00 120,257.9812 43,563.30 76,694.69 0.00 120,257.9813 43,563.30 76,694.69 0.00 120,257.9814 43,563.30 76,694.69 0.00 120,257.9815 43,563.30 78,114.96 0.00 121,678.2616 43,563.30 78,114.96 0.00 121,678.2617 43,563.30 78,114.96 0.00 121,678.2618 43,563.30 78,114.96 0.00 121,678.2619 43,563.30 78,114.96 0.00 121,678.2620 43,563.30 81,665.64 0.00 125,228.94

AÑO

CON PROYECTOCOSTOS

INCREMENTALES (S/.)

3.6.3.5. COSTOS INCREMENTALES PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS PRIVADOS

CUADRO № 3.7.3.5.01:Alternativa I





SIN PROYECTO

INVERSIÓN (S/.)

OPERAC. Y MANTEN.

(S/.)


0 1,043,230.92 68,400.00 0.001 36,323.39 68,400.00 0.00 104,723.392 36,323.39 68,400.00 0.00 104,723.393 36,323.39 68,400.00 0.00 104,723.394 36,323.39 68,400.00 0.00 104,723.395 36,323.39 71,820.00 0.00 108,143.396 36,323.39 71,820.00 0.00 108,143.397 36,323.39 71,820.00 0.00 108,143.398 36,323.39 71,820.00 0.00 108,143.399 36,323.39 71,820.00 0.00 108,143.3910 36,323.39 73,872.00 0.00 110,195.3911 36,323.39 73,872.00 0.00 110,195.3912 36,323.39 73,872.00 0.00 110,195.3913 36,323.39 73,872.00 0.00 110,195.3914 36,323.39 73,872.00 0.00 110,195.3915 36,323.39 75,240.00 0.00 111,563.3916 36,323.39 75,240.00 0.00 111,563.3917 36,323.39 75,240.00 0.00 111,563.3918 36,323.39 75,240.00 0.00 111,563.3919 36,323.39 75,240.00 0.00 111,563.3920 36,323.39 78,660.00 0.00 114,983.39

AÑO

CON PROYECTOCOSTOS

INCREMENTALES (S/.)

CUADRO № 3.7.3.5.02:Alternativa II





SIN PROYECTO

INVERSIÓN (S/.)

OPERAC. Y MANTEN.

(S/.)


0 2,146,036.42 72,900.00 0.001 74,721.05 72,900.00 0.00 147,621.052 74,721.05 72,900.00 0.00 147,621.053 74,721.05 72,900.00 0.00 147,621.054 74,721.05 72,900.00 0.00 147,621.055 74,721.05 76,545.00 0.00 151,266.056 74,721.05 76,545.00 0.00 151,266.057 74,721.05 76,545.00 0.00 151,266.058 74,721.05 76,545.00 0.00 151,266.059 74,721.05 76,545.00 0.00 151,266.0510 74,721.05 78,732.00 0.00 153,453.0511 74,721.05 78,732.00 0.00 153,453.0512 74,721.05 78,732.00 0.00 153,453.0513 74,721.05 78,732.00 0.00 153,453.0514 74,721.05 78,732.00 0.00 153,453.0515 74,721.05 80,919.00 0.00 155,640.0516 74,721.05 80,919.00 0.00 155,640.0517 74,721.05 80,919.00 0.00 155,640.0518 74,721.05 80,919.00 0.00 155,640.0519 74,721.05 80,919.00 0.00 155,640.0520 74,721.05 83,835.00 0.00 158,556.05

AÑO

CON PROYECTOCOSTOS

INCREMENTALES (S/.)

3.6.3.6. COSTOS INCREMENTALES PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS SOCIALES

CUADRO № 3.7.3.6.01:Alternativa I





SIN PROYECTO

INVERSIÓN (S/.)

OPERAC. Y MANTEN.

(S/.)


0 846,714.50 54,907.20 0.001 24,764.08 54,907.20 0.00 79,671.282 24,764.08 54,907.20 0.00 79,671.283 24,764.08 54,907.20 0.00 79,671.284 24,764.08 54,907.20 0.00 79,671.285 24,764.08 57,652.56 0.00 82,416.646 24,764.08 57,652.56 0.00 82,416.647 24,764.08 57,652.56 0.00 82,416.648 24,764.08 57,652.56 0.00 82,416.649 24,764.08 57,652.56 0.00 82,416.6410 24,764.08 59,299.78 0.00 84,063.8511 24,764.08 59,299.78 0.00 84,063.8512 24,764.08 59,299.78 0.00 84,063.8513 24,764.08 59,299.78 0.00 84,063.8514 24,764.08 59,299.78 0.00 84,063.8515 24,764.08 60,397.92 0.00 85,162.0016 24,764.08 60,397.92 0.00 85,162.0017 24,764.08 60,397.92 0.00 85,162.0018 24,764.08 60,397.92 0.00 85,162.0019 24,764.08 60,397.92 0.00 85,162.0020 24,764.08 82,360.80 0.00 107,124.88

CON PROYECTOCOSTOS

INCREMENTALES (S/.)

AÑO

CUADRO № 3.7.3.6.01:Alternativa II





SIN PROYECTO

INVERSIÓN (S/.)

OPERAC. Y MANTEN.

(S/.)


0 1,741,781.35 58,687.20 0.001 50,942.33 58,687.20 0.00 109,629.532 50,942.33 58,687.20 0.00 109,629.533 50,942.33 58,687.20 0.00 109,629.534 50,942.33 58,687.20 0.00 109,629.535 50,942.33 61,621.56 0.00 112,563.896 50,942.33 61,621.56 0.00 112,563.897 50,942.33 61,621.56 0.00 112,563.898 50,942.33 61,621.56 0.00 112,563.899 50,942.33 61,621.56 0.00 112,563.8910 50,942.33 63,382.18 0.00 114,324.5111 50,942.33 63,382.18 0.00 114,324.5112 50,942.33 63,382.18 0.00 114,324.5113 50,942.33 63,382.18 0.00 114,324.5114 50,942.33 63,382.18 0.00 114,324.5115 50,942.33 64,555.92 0.00 115,498.2516 50,942.33 64,555.92 0.00 115,498.2517 50,942.33 64,555.92 0.00 115,498.2518 50,942.33 64,555.92 0.00 115,498.2519 50,942.33 64,555.92 0.00 115,498.2520 50,942.33 67,490.28 0.00 118,432.61

AÑO

CON PROYECTOCOSTOS

INCREMENTALES (S/.)


“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE VILCABAMBA, DISTRITO DE VILCABAMBA-PROVINCIA DE DANIEL A. CARRIÒN-PASCO

3.6.4. CRONOGRAMA DE INVERSION CUADRO № 3.7.4.01:

Cronograma de Actividades y Fases del ProyectoALTERNATIVA I


59,243.66

53,391.84 53,391.84

63,484.80 63,484.80

271,250.28 271,250.28 271,250.28 271,250.28

121,274.91 121,274.91

66,379.09

281,462.23 281,462.23 281,462.23 281,462.23

136,695.90 136,695.90 136,695.90

272,000.05 272,000.05 272,000.05

60,950.31 60,950.31 60,950.31

175,745.41 175,745.41 175,745.41

110,997.99 110,997.99

COSTO DIRECTO 4,970,946.85

GASTOS GENERALES (10%) 497,094.69

UTILIDAD (8%) 397,675.75

SUB TOTAL 5,865,717.28

IGV (18%) 1,055,829.11

COSTO DE OBRA 6,921,546.39

EXPEDIENTE TECNICO (5%) 346,077.32

SUPERVISION (5%) 346,077.32

PRESUPUESTO TOTAL 7,613,701.03 1,229,587.61 941,069.77

57,679.55 57,679.55 57,679.55 57,679.55 57,679.55 57,679.55

346,077.32

1,101,018.45 1,070,316.75 1,670,809.26 1,600,899.18

1,613,129.71 1,543,219.63

1,367,059.08 1,307,813.25

246,070.65 235,406.40

858,167.12

154,470.10

1,012,637.20

841,646.12 634,437.10

84,164.61 63,443.71

67,331.69

697,261.58

500,762.41

50,076.24

727,260.27

72,726.03

1,158,524.64 1,108,316.31

5° MES 6° MES

50,754.97

993,142.42 748,635.78

178,765.66 134,754.46

1,171,908.06 883,390.22

115,852.46 110,831.63

527,236.22

221,995.98

LINEA DE ADUCCION

RED DE DISTRIBUCION

CONEXIONES DOMICILIARIA AGUA POTABLE

REDES DE ALCANTARILLADO

40,060.99

590,899.64

106,361.94

92,681.97 88,665.3058,180.82

126,969.60

1,085,001.12

242,549.82

66,379.09

1,125,848.92

410,087.70

816,000.15

59,243.66

182,850.92

1° MES 2° MES 3° MES

OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES

CAPTACION - TIPO BARRAJE

01.00.00

02.00.00

4° MES

106,783.67

N° ACTIVIDADES PRESUPUESTOPERIODO 06 MESES

09.00.00

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

LINEA DE CONDUCCION

RESERVORIO RAP 01 - 02

10.00.00

11.00.00

12.00.00

CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

03.00.00

04.00.00

05.00.00

06.00.00

07.00.00

08.00.00


CUADRO № 3.7.4.02:Cronograma de Actividades y Fases del Proyecto

ALTERNATIVA II


59,243.66

53,391.84 53,391.84

63,484.80 63,484.80

271,250.28 271,250.28 271,250.28 271,250.28

121,274.91 121,274.91

66,379.09

281,462.23 281,462.23 281,462.23 281,462.23

136,695.90 136,695.90 136,695.90

272,000.05 272,000.05 272,000.05

60,950.31 60,950.31 60,950.31

439,735.92 439,735.92 439,735.92

110,997.99 110,997.99

COSTO DIRECTO 5,762,918.38

GASTOS GENERALES (10%) 576,291.84

UTILIDAD (8%) 461,033.47

SUB TOTAL 6,800,243.69

IGV (18%) 1,224,043.86

COSTO DE OBRA 8,024,287.55

EXPEDIENTE TECNICO (5%) 401,214.38

SUPERVISION (5%) 401,214.38

PRESUPUESTO TOTAL 8,826,716.31 1,606,357.51 1,685,420.05

66,869.06 66,869.06 66,869.06 66,869.06 66,869.06 66,869.06

401,214.38

1,165,345.02 1,079,506.26 1,679,998.77 1,610,088.69

1,613,129.71 1,543,219.63

1,367,059.08 1,307,813.25

246,070.65 235,406.40

858,167.12

154,470.10

1,012,637.20

1,105,636.63 1,162,418.12

110,563.66 116,241.81

88,450.93

697,261.58

500,762.41

50,076.24

727,260.27

72,726.03

1,158,524.64 1,108,316.31

5° MES 6° MES

92,993.45

1,304,651.22 1,371,653.38

234,837.24 246,897.63

1,539,488.44 1,618,550.99

115,852.46 110,831.63

1,319,207.75

221,995.98

LINEA DE ADUCCION

RED DE DISTRIBUCION

CONEXIONES DOMICILIARIA AGUA POTABLE

REDES DE ALCANTARILLADO

40,060.99

590,899.64

106,361.94

92,681.97 88,665.3058,180.82

126,969.60

1,085,001.12

242,549.82

66,379.09

1,125,848.92

410,087.70

816,000.15

59,243.66

182,850.92

1° MES 2° MES 3° MES

OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES

CAPTACION - TIPO BARRAJE

01.00.00

02.00.00

4° MES

106,783.67

N° ACTIVIDADES PRESUPUESTOPERIODO 06 MESES

09.00.00

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

LINEA DE CONDUCCION

RESERVORIO RAP 01 - 02

10.00.00

11.00.00

12.00.00

CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

03.00.00

04.00.00

05.00.00

06.00.00

07.00.00

08.00.00



3.7. BENEFICIOS ECONOMICOS

3.7.1. CONSIDERACIONES GENERALES

En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos como el agua potable, que es un bien que no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.

Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se diferencian dos tipos de usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán un beneficio por la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Los beneficios económicos del proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios (nuevos y antiguos) en cada año.

3.7.2. BENEFICIOS ECONOMICOS ANTIGUOS USUARIOS

Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su consumo, son medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el consumo adicional de agua que ganarían como consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida por el área bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto hasta el volumen de consumo de saturación en la situación con proyecto (ver Gráfico N° 3.8.2.01).

GRAFICO № 3.8.2.01:

Beneficios Económicos Para Antiguos Usuarios Por Aumento En La Disponibilidad De Agua




Donde: Q = Consumo de agua m3/mes/conexión. Qa= Consumo de saturación con tarifa marginal cero. Qr = Consumo de racionamiento. P = Tarifa de agua S/./m3.

3.7.3. BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS USUARIOS SIN MEDICION Y CON MEDICION

Beneficios económicos para nuevos usuarios Sin Medición

Los beneficios para los nuevos usuarios son medidos en dos aspectos:

La máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.

El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema público. El mismo que se determina conociendo el volumen de consumo de agua de los no conectados (m3/mes/familia), y el costo alternativo del agua obtenida por las familias sin conexión (soles/m3). (ver gráfico N° 3.7-2).

Gráfico № 3.8.3.01:Beneficios Económicos Para Nuevos Usuarios – Sin Medición

Dónde:

Q = Consumo de agua (m3/mes/conexión).

Qa = Consumo de saturación con tarifa marginal cero.

Qnc = Consumo de los no conectados al sistema.

P = Tarifa de agua (S/./m3).

Pm = Precio máximo al cual no se demandaría agua potable.

Pnc = Costo económico del agua para los no conectadas al sistema público.

Tarifa b = Tarifa marginal (S/ por M3) que cobra la entidad administradora del servicio


Tarifa b

Consumo bQnc Qa



Consumo b = Consumo de agua en M3 asociado a la tarifa b

Para estimar los beneficios económicos del proyecto se siguieron las pautas establecidas en la Guía Práctica de evaluación de proyectos de agua potable emitida por el PRONAP.

Beneficios económicos para nuevos usuarios Con Medición

Los beneficios para los nuevos usuarios con micro medición son medidos en dos aspectos:

La máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.

Los beneficios que corresponden al área bajo la curva de la demanda, evaluada con el consumo asociado al precio marginal o tarifa variable (Soles/M3) de la categoría tarifaría más representativa de usuarios con micro medición de la entidad que administra los servicios. Cabe indicar que la tarifa variable es el cargo por M3 cobrado en forma adicional al cargo fijo por conexión (parte de la tarifa que se cobra independientemente a la cantidad consumida).

Gráficamente se presenta a continuación el consumo de los nuevos usuarios con micro medición

Gráfico № 3.8.3.02:Beneficios Económicos Para Nuevos Usuarios – Con Medición




Dónde:

Q = Consumo de agua (m3/mes/conexión).Qa = Consumo de saturación con tarifa marginal cero.Qnc = Consumo de los no conectados al sistema.P = Tarifa de agua (S/. /m3).Pm = Precio máximo al cual no se demandaría agua potable.Pnc = Costo económico del agua para los no conectadas al sistema público.Tarifa b = Tarifa marginal (S/ por M3) que cobra la entidad administradora del servicioConsumo b = Consumo de agua en M3 asociado a la tarifa b

3.7.3.1. ESTIMACION DE LA CURVA DE LA DEMANDA DE AGUA POR FAMILIA

De acuerdo a los resultados de las entrevistas el acarreo lo realizan en un 100% los padres y los hijos mayores de edad.

El tiempo promedio que demoran por acarreo los padres es de 11.37 minutos y realizan 2.66 viajes diarios cargando baldes de 18 litros de capacidad. Las madres en promedio realizan 4 viajes, cargando baldes de 18 litros; los hijos menores de 18 años cargan en promedio 2 veces al día baldes de 18 litros, respectivamente; obteniéndose un consumo promedio de 4.32 m3/familia/mes.

De acuerdo a la valorización social determinado en la Directiva N° 001-2001-EF-68.011 establece que el valor del tiempo para Propósito No Laboral en Áreas Rurales es de 1.00 S/. /hora para los adultos y de 0.50 S/.hora para menores de 18 años, por lo tanto el valor del tiempo calculado asciende a S/. 40.11 mensuales. El detalle del cálculo se muestra en el cuadro N° 3.7

Por lo tanto uno de los puntos de la curva de la demanda está dado por el consumo de 4.32 m3/mes a un precio social de S/. 9.285 por m3

CUADRO № 3.8.3.1.01:Valor del Acarreo de Agua en el Tiempo

Persona que acarrea

Tiempo Acarreo por

viaje

N° de Viajes/día

Volumen Acarreado

lats.

Volumen Total

Tiempo Total

Acarreo

Valor del Tiempo por Hora (S/.)

Valor del Tiempo de

Acarreo (S/.día)

1 Normas complementarias de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública del MEF


Tarifa b

Consumo bQnc Qa



(minutos) (horas) por Hora (soles)

(1) (2) (3)(4) =

(2)*(3)(5)

=(1)x(2)/60 (7) (8) =(5)x(7)

Madre 11.37 4 18 72 0.758 1.00 0.758

Padre 10.31 2 18 36 0.344 1.00 0.344

Hijo < de 18 años 13.85 2 18 36 0.461 0.50 0.235

Total 118 1.337

Valor del tiempo de acarreo por familia al mes es: S/. 40.11Valor del tiempo de acarreo por familia al año es: S/. 481.32Cantidad acarreada al día es de (lt): 144

Cantidad acarreada al mes es de (m3/mes): 4.32Valor del tiempo de acarreo de cada m3 (s/m3): 9.285

Consumo de Saturación de las Familias Conectadas al Servicio de Agua (Situación Sin Proyecto)

El consumo de saturación es de 22.55 m3/mes/familia, el cual se ha tomado de la Guía Metodológica para la Formulación de Proyectos de Saneamiento a Nivel Rural. Es decir que se paga una tarifa fija la cual es independientemente de la cantidad efectiva que consumen, es decir los usuarios actuales no pagan una tarifa por unidad adicional de agua consumida por lo cual tienen una tarifa marginal igual a cero.

Función de la Demanda

Con la información del consumo de saturación y el valor del tiempo que demoran las familias no conectadas al sistema por acarrear agua de la fuente más cercana se elaboró la curva de demanda para la localidad de Vilcabamba, la que se detalla a continuación:

Q = 22.5 -2 P

3.7.3.2. BENEFICIOS ECONOMICOS PARA LOS ANTIGUOS USUARIOS

Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su consumo, son medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el consumo adicional de agua que ganarían como consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida por el área bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo racionado




(14.02/mes/familia) en la situación sin proyecto hasta el volumen de consumo medido o no medido en la situación con proyecto (16.1 m3/mes/familia para los usuarios medidos y de 22.55 m3/mes/familia para los no medidos).

En este caso los beneficios por vivienda/mes estará dado por el mayor consumo de los usuarios ya conectados que con el proyecto de una situación de racionamiento (14.02 m3/mes/familia) pasarán a consumir 16.1 m3/ mes o 22.55 m3/ mes si cuenta con medición o no al eliminarse el racionamiento, en el cuadro N° 3.7-2 se detalla el cálculo de los beneficio.

CUADRO № 3.8.3.2.01:Calculo de Beneficios para Antiguos Usuarios

Variable cantidadUsuarios Actuales

Variable precioCantidad (S/.) Precio (S/./m3)

0.0 11.49Precio máximo al cual no se demandaría agua potable (S/./m3)

Consumo de los conectados al sistema (m3/mes/vivi.)

14.02 4.34

Precio económico del agua para los conectados según curva de demanda (S/./m3)

Consumo según tarifa de EPS o propuesta (m3/mes/vivi.) 12.73 5.00

Tarifa de la EPS o propuesta (S/./m3)

Consumo de saturación con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.) 22.55 0.0

Gráfico № 3.8.3.2.01:

Beneficios Económicos Para Antiguos Usuarios




11.49

4.345.00

0.00.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

14.00

0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0

P (

S/./

m3)

Q (m3/usuario/mes)

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS USUARIOS ACTUALES

Area de beneficios

20.19

1. Estimación de los beneficios usuarios antiguos con micro medición 1.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 9.95

2. Estimación de los beneficios usuarios antiguos sin micro medición 2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes)

15.63

3.7.3.3. BENEFICIOS ECONOMICOS PARA LOS NUEVOS USUARIOS

El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema público se determina conociendo el volúmenes de consumo de agua de los no conectados (4.32 m3/mes/familia), y el costo alternativo del agua obtenida por las familias sin conexión (9.29 soles/m3).

CUADRO № 3.8.3.3.01:




Calculo de Beneficios para Nuevos Usuarios

Variable cantidadNuevos Usuarios

Variable precioCantidad (S/.) Precio (S/./m3)

0.0 11.49Precio máximo al cual no se demandaría agua potable (S/./m3)

Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/vivi.)

4.32 9.29

Precio económico del agua para los conectados según curva de demanda (S/./m3)

Consumo según tarifa de EPS o propuesta (m3/mes/vivi.) 12.73 5.00

Tarifa de la EPS o propuesta (S/./m3)

Consumo de saturación con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.) 22.55 0.0

Gráfico № 3.8.3.2.01:Beneficios Económicos Para Nuevos Usuarios

11.49

9.29

5.00

0.00.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

14.00

0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0

P (

S/.

/m3)

Q (m3/usuario/mes)

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS NUEVOS USUARIOS

Area de beneficios

Recursos liberados

usuario sujeto a medición=20.19

usuario sujeto a medición

usuario sujeto a medición

usuario no sujeto a medición=30.6

Estimación de los beneficios de nuevos usuarios Usuarios sujetos a micro medición

a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 40.11 b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 60.09 c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 100.20

Usuarios no sujetos a micro medición a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 40.11 b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 84.63 c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 124.74

En el Cuadro N° 3.8.3.3.01 se detalla el cálculo de los beneficios, por un lado tenemos los beneficios que se generan por el ahorro del valor del




tiempo del acarreo de agua igual a S/. 40.11 mes/familia (consumo por el valor) y por los beneficios generados por el incremento del consumo de agua con un valor de S/ 60.09 mes/familia para el caso del usuario con medición y de S/. 84.63 para el usuario sin medición, obteniéndose un beneficio total de S/. 100.20 mes/familia para el usuario medido y de S/. 124.74 para el usuario no medido. El cálculo del beneficio de las familias nuevas a conectarse al servicio de agua se presenta en el Cuadro Nº 3.8.3.3.02 y resulta de multiplicar el número de familias nuevas a conectarse al servicio en cada año por el beneficio por familia mes de dicho grupo de usuario y por 12 meses.

CUADRO № 3.8.3.3.02:Calculo de Beneficios para Nuevos Usuarios

PRECIOS PRIVADOS

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c

0 01 884 80 0 220 220 0 289,134 289,1342 901 80 0 225 225 0 295,705 295,7053 918 80 0 229 229 0 300,962 300,9624 935 80 0 233 233 0 306,219 306,2195 952 80 0 237 237 0 311,476 311,4766 970 85 0 257 257 0 337,761 337,7617 988 85 0 262 262 0 344,332 344,3328 1006 85 0 266 266 0 349,589 349,5899 1025 85 0 271 271 0 356,161 356,16110 1044 90 0 293 293 0 385,074 385,07411 1064 90 0 298 298 0 391,645 391,64512 1084 90 0 304 304 0 399,531 399,53113 1104 90 0 310 310 0 407,416 407,41614 1125 90 0 315 315 0 413,987 413,98715 1146 90 0 321 321 0 421,873 421,87316 1167 95 0 345 345 0 453,415 453,41517 1189 95 0 352 352 0 462,614 462,61418 1211 95 0 358 358 0 470,500 470,50019 1234 95 0 365 365 0 479,700 479,70020 1257 95 0 372 372 0 488,899 488,899

Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas

AñosPoblacion

Total

Población Conectada

(%)

Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)

Total Total

CUADRO № 3.8.3.3.03:Calculo de Beneficios para Nuevos Usuarios

PRECIOS SOCIALES




1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c

0 01 884 80 0 220 220 0 264,532 264,5322 901 80 0 225 225 0 270,545 270,5453 918 80 0 229 229 0 275,354 275,3544 935 80 0 233 233 0 280,164 280,1645 952 80 0 237 237 0 284,974 284,9746 970 85 0 257 257 0 309,022 309,0227 988 85 0 262 262 0 315,034 315,0348 1006 85 0 266 266 0 319,844 319,8449 1025 85 0 271 271 0 325,856 325,85610 1044 90 0 293 293 0 352,309 352,30911 1064 90 0 298 298 0 358,321 358,32112 1084 90 0 304 304 0 365,536 365,53613 1104 90 0 310 310 0 372,750 372,75014 1125 90 0 315 315 0 378,762 378,76215 1146 90 0 321 321 0 385,977 385,97716 1167 95 0 345 345 0 414,835 414,83517 1189 95 0 352 352 0 423,252 423,25218 1211 95 0 358 358 0 430,467 430,46719 1234 95 0 365 365 0 438,883 438,88320 1257 95 0 372 372 0 447,300 447,300

Total Antiguas Nuevas Total

Beneficios Brutos (S/.año)Años

Poblacion Total


(%)

Nº de Familias conectadas al servicio

Antiguas Nuevas

IV. EVALUACION

4.1. EVALUACION SOCIAL

Las decisiones de inversión relacionados con la infraestructura de uso público, requieren ser analizados de acuerdo a la política de asignación de recursos para las inversiones, mediante estudios Técnicos Económicos, que contemplen la evaluación social del proyecto, que permita la comparación y priorización que tienda a la mejor asignación de los recursos del sector.

En este acápite del estudio se evalúa la conveniencia de materializar el proyecto, teniendo en cuenta los costos y beneficios determinados en los acápites anteriores. Es necesario mencionar que los costos estimados a precios de mercados se han corregido por un factor estimado por el MEF según R.D. Nº 001-2004-EF/68.01.

Además de las inversiones planteadas en el desarrollo de las

alternativas se han considerado en el horizonte de evaluación del proyecto las inversiones por las nuevas conexiones de agua y alcantarillado de las redes a los domicilios, inversión que es asumido por el nuevo usuario. En la evaluación de las alternativas de agua potable en la columna de inversiones se ha considerado en el año 0 las inversiones que se incurrirán para el desarrollo




institucional de la empresa que estará a cargo de los servicios de agua potable y alcantarillado del Distrito de Vilcabamba.

4.1.1. EVALUACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

4.1.1.1. METODOLOGIA

Para la evaluación del sistema de agua potable utilizaremos la metodología Costo/Beneficio para lo cual determinaremos el flujo neto y se actualizara con una tasa de descuento del 14% promedio anual, finalmente se obtendrá los indicadores de rentabilidad social medidos por el VAN y TIR.

4.1.1.2. SUPUESTOS PARA LA EVALUACION

Los supuestos básicos y premisas que se están asumiendo son:

Los costos de operación y mantenimiento corresponden a los presupuestos reales estimados para cada alternativa técnica del presente estudio.

En la situación Con proyecto cualquier alternativa genera los mismos beneficios.

Para estimar los beneficios económicos se ha considerado la curva de demanda establecida para los consumidores domésticos, estimada en base a información de campo de la misma población beneficiaria.

El periodo de evaluación es por componente.

El análisis es incremental.

Los costos de inversión a precios de mercado a fin de convertir a precios sociales se aplica el factor correspondiente definido por la Dirección Nacional de Saneamiento del Ministerio de Vivienda y Construcción y sin considerar las distorsiones como el IGV, ISC y aranceles por constituir transferencias dentro de la economía.



4.1.1.3. RESULTADOS DE LA EVALUACION

CUADRO № 4.1.1.3.01:Resultados de la Evaluación Económica del Sistema de Agua Potable

PRECIOS PRIVADOS Alternativa I - II

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9

0 0 4,487,515 -4,487,5151 884 80 0 220 220 0 289,134 289,134 0 40,338 105,000 184,1342 901 80 0 225 225 0 295,705 295,705 0 41,255 105,000 190,7053 918 80 0 229 229 0 300,962 300,962 800 41,989 105,000 195,1624 935 80 0 233 233 0 306,219 306,219 800 42,722 105,000 200,4195 952 80 0 237 237 0 311,476 311,476 800 43,455 110,250 200,4266 970 85 0 257 257 0 337,761 337,761 4,000 47,123 110,250 223,5117 988 85 0 262 262 0 344,332 344,332 1,000 48,039 110,250 233,0828 1006 85 0 266 266 0 349,589 349,589 800 48,773 110,250 238,5399 1025 85 0 271 271 0 356,161 356,161 1,000 49,690 110,250 244,91110 1044 90 0 293 293 0 385,074 385,074 4,400 53,723 113,400 267,27411 1064 90 0 298 298 0 391,645 391,645 1,000 54,640 113,400 277,24512 1084 90 0 304 304 0 399,531 399,531 1,200 55,740 113,400 284,93113 1104 90 0 310 310 0 407,416 407,416 1,200 56,841 113,400 292,81614 1125 90 0 315 315 0 413,987 413,987 1,000 57,757 113,400 299,58715 1146 90 0 321 321 0 421,873 421,873 1,200 58,857 116,550 304,12316 1167 95 0 345 345 0 453,415 453,415 4,800 63,258 116,550 332,06517 1189 95 0 352 352 0 462,614 462,614 1,400 64,541 116,550 344,66418 1211 95 0 358 358 0 470,500 470,500 1,200 65,642 116,550 352,75019 1234 95 0 365 365 0 479,700 479,700 1,400 66,925 116,550 361,75020 1257 95 0 372 372 0 488,899 488,899 1,400 68,209 120,750 366,749

VAN PRIVADO 60,489

TIR PRIVADO 1.61%

Producción de

agua (m3/año)

Costos de Operación y

mantenimiento Precios Privados

Flujo Neto a Precios Privados

Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas

AñosPoblacion

Total


(%)

Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)

Total

Inversión Total a Precios

Privados (S/.)Total



CUADRO № 4.1.1.3.02:Resultados de la Evaluación Económica del Sistema de Agua Potable

PRECIOS SOCIALES Alternativa I - II

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11

0 0 3,802,990 -3,802,990 1.000 -3,802,9901 884 80 0 220 220 0 264,532 264,532 0 40,338 81,529 183,003 0.877 160,5292 901 80 0 225 225 0 270,545 270,545 0 41,255 81,529 189,015 0.769 145,4413 918 80 0 229 229 0 275,354 275,354 678 41,989 81,529 193,147 0.675 130,3694 935 80 0 233 233 0 280,164 280,164 678 42,722 81,529 197,957 0.592 117,2065 952 80 0 237 237 0 284,974 284,974 678 43,455 85,606 198,690 0.519 103,1936 970 85 0 257 257 0 309,022 309,022 3,390 47,123 85,606 220,027 0.456 100,2417 988 85 0 262 262 0 315,034 315,034 847 48,039 85,606 228,581 0.400 91,3508 1006 85 0 266 266 0 319,844 319,844 678 48,773 85,606 233,560 0.351 81,8779 1025 85 0 271 271 0 325,856 325,856 847 49,690 85,606 239,403 0.308 73,61810 1044 90 0 293 293 0 352,309 352,309 3,729 53,723 88,052 260,529 0.270 70,27611 1064 90 0 298 298 0 358,321 358,321 847 54,640 88,052 269,422 0.237 63,75012 1084 90 0 304 304 0 365,536 365,536 1,017 55,740 88,052 276,467 0.208 57,38313 1104 90 0 310 310 0 372,750 372,750 1,017 56,841 88,052 283,682 0.182 51,65014 1125 90 0 315 315 0 378,762 378,762 847 57,757 88,052 289,863 0.160 46,29415 1146 90 0 321 321 0 385,977 385,977 1,017 58,857 90,497 294,463 0.140 41,25316 1167 95 0 345 345 0 414,835 414,835 4,068 63,258 90,497 320,270 0.123 39,35817 1189 95 0 352 352 0 423,252 423,252 1,186 64,541 90,497 331,568 0.108 35,74318 1211 95 0 358 358 0 430,467 430,467 1,017 65,642 90,497 338,952 0.095 32,05219 1234 95 0 365 365 0 438,883 438,883 1,186 66,925 90,497 347,200 0.083 28,80020 1257 95 0 372 372 0 447,300 447,300 1,186 68,209 93,759 352,355 0.073 25,638

VAN SOCIAL 96,344

TIR SOCIAL 2.91%

Total 14%

Valor actual del flujo neto a

precios sociales

Factor de descuento

Flujo neto a precios sociales

Antiguas Nuevas Total

Inversión Total a precios

sociales (S/.)

Producción de

agua (m3/año)

Costos de Operación y

mantenimiento Precios Sociales

Beneficios Brutos (S/.año)Años

Poblacion Total


(%)

Nº de Familias conectadas al servicio

Antiguas Nuevas



4.1.2. EVALUACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

4.1.2.1. METODOLOGIA

La evaluación social que se efectué al presente estudio, tiene la finalidad de establecer la sensibilidad de la inversión en términos del beneficio neto que traerá el proyecto a la población durante el periodo de evaluación.

Para realizar la evaluación del sistema de alcantarillado utilizaremos la metodología Costo/Efectividad con una tasa de descuento del 14% promedio anual.

4.1.2.2. SUPUESTOS PARA LA EVALUACION



En la situación Con proyecto cualquier alternativa genera los mismos beneficios. Para estimar los beneficios económicos se ha considerado la curva de demanda establecida para los

consumidores domésticos, estimada en base a información de campo de la misma población beneficiaria. El periodo de evaluación es por componente. El análisis es incremental. Los costos de inversión a precios de mercado a fin de convertir a precios sociales se aplica el factor

correspondiente definido por la Dirección Nacional de Saneamiento del Ministerio de Vivienda y Construcción y sin considerar las distorsiones como el IGV, ISC y aranceles por constituir transferencias dentro de la economía.




CUADRO № 4.1.2.3.01:Índice Costo Efectividad del Sistema de Alcantarillado

PRECIOS PRIVADOS Alternativa I – II



AÑO INVERSION O y M TOTAL NUEVAS POBLAC. POBLAC.

(S/.) (S/.) COSTOS CONEX. BENEFIC. BENEFIC.

(S/.) INCREM. TOTAL

0 -1,849,783.17 -1,849,783.17 01 80,400.00 80,400.0 220 220 8682 80,400.00 80,400.0 8843 80,400.00 80,400.0 9014 80,400.00 80,400.0 9185 402,000.00 80,400.00 321,600.0 237 237 9356 84,420.00 84,420.0 9527 84,420.00 84,420.0 9708 84,420.00 84,420.0 9889 84,420.00 84,420.0 1,006

10 422,100.00 84,420.00 337,680.0 293 293 1,02511 86,832.00 86,832.0 1,04412 86,832.00 86,832.0 1,06413 86,832.00 86,832.0 1,08414 86,832.00 86,832.0 1,10415 434,160.00 86,832.00 347,328.0 321 321 1,12516 88,440.00 88,440.0 1,14617 88,440.00 88,440.0 1,16718 88,440.00 88,440.0 1,18919 88,440.00 88,440.0 1,21120 88,440.00 88,440.0 372 372 1,234

VAC = 531,257Promedio Población Beneficiaria = (868 + 1234) / 2 = 1,051ICE = 531,257 / 1,051 = S/. 505

Con la finalidad de evaluar el sistema de alcantarillado se ha empleado la metodología costo – efectividad, debido a que no es posible cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente de los servicios de agua potable. Por lo tanto esta metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios



del servicio de alcantarillado en unidades no monetarias, población servida beneficiada, dando como resultado un total de 510.46 nuevos soles por cada poblador beneficiario.


PRECIOS SOCIALES Alternativa I – II



AÑO INVERSION O y M TOTAL NUEVAS POBLAC. POBLAC.

(S/.) (S/.) COSTOS CONEX. BENEFIC. BENEFIC.

(S/.) INCREM. TOTAL

0 -1,489,483.03 -1,489,483.03 01 71,013.60 71,013.6 220 220 8682 71,013.60 71,013.6 8843 71,013.60 71,013.6 9014 71,013.60 71,013.6 9185 355,068.00 71,013.60 284,054.4 237 237 9356 74,564.28 74,564.3 9527 74,564.28 74,564.3 9708 74,564.28 74,564.3 9889 74,564.28 74,564.3 1,006

10 372,821.40 74,564.28 298,257.1 293 293 1,02511 76,694.69 76,694.7 1,04412 76,694.69 76,694.7 1,06413 76,694.69 76,694.7 1,08414 76,694.69 76,694.7 1,10415 383,473.44 76,694.69 306,778.8 321 321 1,12516 78,114.96 78,115.0 1,14617 78,114.96 78,115.0 1,16718 78,114.96 78,115.0 1,18919 78,114.96 78,115.0 1,21120 78,114.96 78,115.0 372 372 1,234




4.1.3. EVALUACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO

4.1.3.1. METODOLOGÍA

La evaluación social que se efectué al presente estudio, tiene la finalidad de establecer la bondad de la inversión en términos del beneficio neto que traerá el proyecto a la población durante el periodo de evaluación.

Para realizar la evaluación del sistema de alcantarillado utilizaremos la metodología Costo/Efectividad con una tasa de descuento del 14% promedio anual.

4.1.3.2. SUPUESTOS PARA LA EVALUACIÓN



En la situación Con proyecto cualquier alternativa genera los mismos beneficios. El periodo de evaluación es por componente. El análisis es incremental. Los costos de inversión a precios de mercado a fin de convertir a precios sociales se aplica el factor

correspondiente definido por la Dirección Nacional de Saneamiento del Ministerio de Vivienda y Construcción y sin considerar las distorsiones como el IGV, ISC y aranceles por constituir transferencias dentro de la economía.





PRECIOS PRIVADOS Alternativa I



AÑO INVERSION O y M TOTAL POBLAC.(miles S/.) (miles S/.) COSTOS BENEFIC.

(miles S/.) TOTAL

0 -1,043,230.9 -1,043,230.91 68,400.00 68,400.0 8682 68,400.00 68,400.0 8843 68,400.00 68,400.0 9014 68,400.00 68,400.0 9185 342,000.00 68,400.00 273,600.0 9356 71,820.00 71,820.0 9527 71,820.00 71,820.0 9708 71,820.00 71,820.0 9889 71,820.00 71,820.0 1,006

10 359,100.00 71,820.00 287,280.0 1,02511 73,872.00 73,872.0 1,04412 73,872.00 73,872.0 1,06413 73,872.00 73,872.0 1,08414 73,872.00 73,872.0 1,10415 369,360.00 73,872.00 295,488.0 1,12516 75,240.00 75,240.0 1,14617 75,240.00 75,240.0 1,16718 75,240.00 75,240.0 1,18919 75,240.00 75,240.0 1,21120 75,240.00 75,240.0 1,234





PRECIOS PRIVADOS Alternativa II




(miles S/.) TOTAL

0 -2,146,036.4 -2,146,036.41 72,900.00 72,900.0 8682 72,900.00 72,900.0 8843 72,900.00 72,900.0 9014 72,900.00 72,900.0 9185 368,145.00 76,545.00 291,600.0 9356 76,545.00 76,545.0 9527 76,545.00 76,545.0 9708 76,545.00 76,545.0 9889 76,545.00 76,545.0 1,006

10 384,912.00 78,732.00 306,180.0 1,02511 78,732.00 78,732.0 1,04412 78,732.00 78,732.0 1,06413 78,732.00 78,732.0 1,08414 78,732.00 78,732.0 1,10415 395,847.00 80,919.00 314,928.0 1,12516 80,919.00 80,919.0 1,14617 80,919.00 80,919.0 1,16718 80,919.00 80,919.0 1,18919 80,919.00 80,919.0 1,21120 83,835.00 83,835.0 1,234





PRECIOS SOCIALES Alternativa I




(miles S/.) TOTAL

0 -846,714.5 -846,714.51 54,907.20 54,907.2 8682 54,907.20 54,907.2 8843 54,907.20 54,907.2 9014 54,907.20 54,907.2 9185 277,281.36 57,652.56 219,628.8 9356 57,652.56 57,652.6 9527 57,652.56 57,652.6 9708 57,652.56 57,652.6 9889 57,652.56 57,652.6 1,006

10 289,910.02 59,299.78 230,610.2 1,02511 59,299.78 59,299.8 1,04412 59,299.78 59,299.8 1,06413 59,299.78 59,299.8 1,08414 59,299.78 59,299.8 1,10415 297,597.02 60,397.92 237,199.1 1,12516 60,397.92 60,397.9 1,14617 60,397.92 60,397.9 1,16718 60,397.92 60,397.9 1,18919 60,397.92 60,397.9 1,21120 63,143.28 63,143.3 1,234





PRECIOS SOCIALES Alternativa II




(miles S/.) TOTAL

0 -1,741,781.4 -1,741,781.41 58,687.20 58,687.2 8682 58,687.20 58,687.2 8843 58,687.20 58,687.2 9014 58,687.20 58,687.2 9185 296,370.36 61,621.56 234,748.8 9356 61,621.56 61,621.6 9527 61,621.56 61,621.6 9708 61,621.56 61,621.6 9889 61,621.56 61,621.6 1,006

10 309,868.42 63,382.18 246,486.2 1,02511 63,382.18 63,382.2 1,04412 63,382.18 63,382.2 1,06413 63,382.18 63,382.2 1,08414 63,382.18 63,382.2 1,10415 318,084.62 64,555.92 253,528.7 1,12516 64,555.92 64,555.9 1,14617 64,555.92 64,555.9 1,16718 64,555.92 64,555.9 1,18919 64,555.92 64,555.9 1,21120 67,490.28 67,490.3 1,234




4.2. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA

CUADRO № 4.2.01 - 03:Índice Costo Efectividad del Sistema de Alcantarillado

PRECIOS SOCIALES Alternativa II

AGUA POTABLEALT. 01 – 02 ALT. 01 – 02

PRECIO SOCIAL PRECIO PRIVADOVAN (14%) 96,344.33 60,489.00TIR 2.91% 1.61%

ALCANTARILLADOALTERNATIVA UNICA

PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALESICE (S/. x HAB) 505.00 567.00

PLANTA DE TRATAMIENTO

ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02P. PRIVADOS P.SOCIAL P. PRIVADOS P.SOCIAL



ICE (S/. x HAB) 873.77 695.00 73.00 45.00

Las alternativas del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado son Alternativas Únicas, la variación que marca la diferencia es en el Sub Componente Planta de Tratamiento, la diferencia entre ambas alternativas representa un incremento del 100% es por ello la diferencia extrema entre la Alternativa I y la Alternativa II, por lo tanto el alto costo que implica la Alternativa II tanto en Inversión como en Operación y Mantenimiento aleja completamente los beneficios en cuanto a efectividad y costo por habitante beneficiario, concluyendo que la Alternativa I es la Alternativa Seleccionada.

A diferencia de la Alternativa II, la Alternativa I es de un costo menor 1´043,230.92 < 2´146,036.42, los costos de operación así también son de menor cuantía 5,700.00 < 6,075.00 mensualmente.

Por lo tanto la Alternativa Seleccionada es la Alternativa I.

4.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

El análisis de sensibilidad se va a realizar a las alternativas seleccionadas de agua potable y alcantarillado

4.3.1 Análisis de sensibilidad - Sistema de Agua Potable: INVERSION

GRAFICO № 4.3.1.01:Cuadro de Incrementos en los Costos de Inversión



SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN

Rango de Análisis : desde 0% hasta 15%

Nº% Variación

de Costos de Inversión

VAN

1 0% 60,4892 -1% 94,504 34015.400

3 1% 26,473 -68030.800

4 3% -41,558 -68030.800

5 5% -109,588 -68030.800

6 7% -177,619 -68030.800

7 9% -245,650 -68030.800

8 11% -313,681 -68030.800

9 13% -381,712 -68030.800

10 15% -449,742 -68030.800

El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de 1.8%

60,48994,504

26,473

-41,558

-109,588

-177,619

-245,650

-313,681

-381,712

-449,742-500,000

-400,000

-300,000

-200,000

-100,000

0

100,000

200,000

-5% 0% 5% 10% 15% 20%

VA

N

% de incremento de costos de inversión

Sensibilidad a variación de costos de inversión

GRAFICO № 4.3.1.02:Cuadro de Incrementos en los Costos de Operación y Mantenimiento



SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


Nº% Variación

de Costos de O & M

VAN

1 0% 60,4892 16% 35,026 -25463 172.697891

3 24% 4,563 -30463 767.644371

4 32% -30,900 -35463 -14.7660872

5 40% -71,363 -40463 43.2999359

6 48% -116,826 -45463 61.0849346

7 56% -147,289 -30463 79.3175766

8 64% -172,752 -25463 85.2604064

9 72% -183,215 -10463 94.2892582

10 80% -198,678 -15463 92.217082

El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de 20.8%

60,489 35,026

4,563

-30,900

-71,363

-116,826

-147,289-172,752-183,215

-198,678

-250,000

-200,000

-150,000

-100,000

-50,000

0

50,000

100,000

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

VA

N

% de incremento de costos O & M

Sensibilidad a variación de costos de O & M

GRAFICO № 4.3.1.03:Cuadro de Variación de Beneficios, Reducción de Costos



SENSIBILIDAD A LA REDUCCIÓN DE LOS BENEFICIOS

Rango de Análisis : desde 0% hasta -10%

Nº%

Variación de Beneficios

VAN

1 0% 60,4892 -2% 28,476 -32013 51978.4942

3 -3% -19,832 -48308 47124.3259

4 -4% -75,426 -55594 42270.1576

5 -5% -129,365 -53939 37415.9892

6 -6% -177,961 -48596 32561.8209

7 -7% -187,669 -9708 27707.6526

8 -8% -197,378 -9708 22853.4843

9 -9% -216,794 -19417 17999.316

10 -10% -245,919 -29125 13145.1477

El proyecto soporta una reducción de los beneficios de 1.9%

60,48928,476

-19,832

-75,426

-129,365

-177,961-187,669-197,378-216,794

-245,919

-300,000

-250,000

-200,000

-150,000

-100,000

-50,000

0

50,000

100,000

-12% -10% -8% -6% -4% -2% 0%

VA

N

% de reducción de beneficios

Sensibilidad a variación de beneficios

Análisis de sensibilidad - Sistema de Alcantarillado: INVERSION

GRAFICO № 4.3.2.01:Cuadro de Incrementos en los Costos de Inversión





3,362 550

Nº% Variación de

Costos de InversiónIndicador Costo

Efectividad

1 0% 160 390 1029

2 10% 498 390 250 1119

3 15% 836 390 290 1159

4 20% 1,174 390 330 1199

5 25% 1,512 390 370 1239

6 30% 1,850 390 410 1279

7 35% 2,188 390 450 1319

8 40% 2,526 390 490 1359

9 45% 2,864 390 530 1399

10 50% 3,202 390 570 1439

el proyecto soporta el incremento en costos de inversion hasta el punto igual a Un Nuevo Sol por habitante promedio beneficiario


0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55%

CO

ST

O E

FE

CT

IVID

AD



6.7 %GRAFICO № 4.3.2.02:

Cuadro de Incrementos en los Costos de Operación y Mantenimiento





Nº% Variación de

Costos de O & MIndicador Costo

Efectividad

1 0% 160 390 3486

2 30% 598 390 209.16

3 45% 939 390

4 60% 1280 390

5 75% 1621 390

6 90% 1962 390

7 105% 2303 390

8 120% 2644 390

9 135% 2985 390

10 150% 3326 390


0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160%

CO

ST

O E

FEC

TIV

IDA

D



17.1 %

GRAFICO № 4.3.2.03:Cuadro de Variación del Tamaño de la Población



SENSIBILIDAD A LA VARIACIÓN DEL TAMAÑO DE POBLACIÓN

Rango de Análisis : desde 0% hasta -11%

Nº% Variación de

tamaño de poblaciónIndicador Costo

Efectividad

1 0% 160 390

2 -3% 598 390

3 -4% 939 390

4 -5% 1280 390

5 -6% 1621 390

6 -7% 1962 390

7 -8% 2303 390

8 -9% 2644 390

9 -10% 2985 390

10 -11% 3326 390

El proyecto soporta una reducción de la población beneficiada de 1.7%

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

-12% -10% -8% -6% -4% -2% 0%

CO

ST

O E

FEC

TIV

IDA

D

% de reducción de población

Sensibilidad a variación del tamaño de población

1.5 %

Análisis de sensibilidad – Planta de Tratamiento: INVERSION

GRAFICO № 4.3.3.01:Cuadro de Incrementos en los Costos de Inversión ALTERNATIVA I




Rango de Análisis : desde 0% hasta200%

Nº% Variación de


Efectividad

1 0% 270 284 35.0649351 64.9350649

2 40% 770 284 60.6299213 39.3700787

3 60% 1,270 284 71.7514124 28.2485876

4 80% 1,770 284 77.9735683 22.0264317

5 100% 2,270 284 81.9494585 18.0505415

6 120% 2,770 284 84.7094801 15.2905199

7 140% 3,270 284 86.7374005 13.2625995

8 160% 3,770 284 88.2903981 11.7096019

9 180% 4,270 284 89.5178197 10.4821803

10 200% 4,770 284


0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

0% 50% 100% 150% 200% 250%

COST

O E

FECT

IVID

AD




ALTERNATIVA I





Nº% Variación de


Efectividad

1 0% 270 284

2 140% 781 284

3 210% 1,292 284

4 280% 1,803 284

5 350% 2,314 284

6 420% 2,825 284

7 490% 3,336 284

8 560% 3,847 284

9 630% 4,358 284

10 700% 4,869 284


0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

0% 100% 200% 300% 400% 500% 600% 700% 800%

CO

ST

O E

FEC

TIV

IDA

D



GRAFICO № 4.3.3.03:Cuadro de Variación del Tamaño de la Población ALTERNATIVA I




Rango de Análisis : desde 0% hasta-80%

Nº% Variación de


Efectividad

1 0% 270 284

2 -16% 792 284

3 -24% 1,314 284

4 -32% 1,836 284

5 -40% 2,358 284

6 -48% 2,880 284

7 -56% 3,402 284

8 -64% 3,924 284

9 -72% 4,446 284

10 -80% 4,968 284


0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

-100% -80% -60% -40% -20% 0%

CO

ST

O E

FEC

TIV

IDA

D



GRAFICO № 4.3.3.04:Cuadro de Incrementos en los Costos de Inversión ALTERNATIVA II





Nº% Variación de


Efectividad

1 0% 22 284 4.21455939 95.7854406

2 40% 522 284 51.0763209 48.9236791

3 60% 1,022 284 67.1484888 32.8515112

4 80% 1,522 284 75.2720079 24.7279921

5 100% 2,022 284 80.1744647 19.8255353

6 120% 2,522 284 83.4546658 16.5453342

7 140% 3,022 284 85.8035207 14.1964793

8 160% 3,522 284 87.5683739 12.4316261

9 180% 4,022 284 88.9429456 11.0570544

10 200% 4,522 284


0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

0% 50% 100% 150% 200% 250%

COST

O E

FECT

IVID

AD




ALTERNATIVA II





Nº% Variación de


Efectividad

1 0% 22 284

2 140% 533 284

3 210% 1,044 284

4 280% 1,555 284

5 350% 2,066 284

6 420% 2,577 284

7 490% 3,088 284

8 560% 3,599 284

9 630% 4,110 284

10 700% 4,621 284


0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

0% 100% 200% 300% 400% 500% 600% 700% 800%

CO

ST

O E

FEC

TIV

IDA

D



GRAFICO № 4.3.3.06:Cuadro de Variación del Tamaño de la Población ALTERNATIVA II




Rango de Análisis : desde 0% hasta-80%

Nº% Variación de


Efectividad

1 0% 22 284

2 -16% 544 284

3 -24% 1,066 284

4 -32% 1,588 284

5 -40% 2,110 284

6 -48% 2,632 284

7 -56% 3,154 284

8 -64% 3,676 284

9 -72% 4,198 284

10 -80% 4,720 284


0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

-100% -80% -60% -40% -20% 0%

CO

ST

O E

FEC

TIV

IDA

D






4.4. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

a) Institucionalidad para la fase de Operación y Mantenimiento

Se creara una nueva Junta de Administración de Agua (JAAS) para el bienestar de la localidad de Vilcabamba que garantice la operatividad del sistema con la recuperación de los Costos por Operación y Mantenimiento, que garantice el control del consumo de agua para optimizar la producción. Asimismo que garantice el equilibrio financiero de la institución si fuera posible obtener márgenes de utilidad para ampliaciones futuras, mejoramiento del sistema, es decir sea auto sostenible, esto nos permite contar con una institución sólida y sostenida.

b) Gestión La implementación de un modelo de gestión adecuado con herramientas de acorde al tipo de empresa único en el mercado con regulación para obtener resultados positivos en el flujo de caja, Implementar herramientas de mejora continua para tener una empresa siempre buscando la satisfacción de los beneficiarios, trabajadores y por ende de las autoridades.

c) Capacidad de pago de la población Según las encuestas, el ingreso promedio mensual por familia es de 216.90 Nuevos Soles, según los cálculos realizados la capacidad de pago por familia es hasta 10.00 soles por mes, si seguimos las reglas del máximo porcentaje admisible para la respuesta de pago para el servicio de saneamiento, el sistema de abastecimiento de agua potable y alcantarillado sanitario propuesto como alternativa óptima nos permite tener costos reducidos y de acorde a la capacidad de pago de la población. Esto garantizara el pago de la tarifa y por consiguiente la sostenibilidad financiera de la Junta Administradora de Agua que administre los servicios de agua potable y alcantarillado en las localidad de Vilcabamba.

4.5. FINANCIAMIENTO




La Municipalidad Distrital de Vilcabamba con mucho esfuerzo ha elaborado el presente estudio basado en las necesidades básicas de la población, que tiene como principio fundamental financiar prioritariamente proyectos de impacto local y regional especialmente en localidades con extrema pobreza como son la localidad de Vilcabamba.

En tal sentido el presente estudio elevaremos para su financiamiento al Ministerio de Vivienda y Saneamiento que el gobierno central viene implementando con un sentido social de atención a los que más necesitan y con ingresos per cápita mínimos como es el caso del distrito de Vilcabamba como se muestra en el estudio socioeconómico del presente Perfil.

4.6. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

En cuanto al estudio de impacto ambiental, se presenta la siguiente cuantificación adecuadamente los costos de inversión para mitigar la vulnerabilidad que puede presentarse con la implementación o ejecución de este proyecto.

Es imprescindible señalar que ante la mala calidad de vida de la población que consume agua cruda y tiene como foco infeccioso la evacuación de aguas servidas en áreas que utilizan finalmente.

4.7. ORGANIZACIÓN Y GESTION

La administración de los servicios se debe de iniciarse desde la etapa de pre inversión, inversión y post inversión, con actividades y acciones que permitan definir funciones y competencias que conlleva a una eficiente administración

En cada una de las fases del proyecto debe experimentarse el desarrollo opimo de los proyectos de la operación y mantenimiento de administración, gobernabilidad.

4.8. PLAN DE IMPLEMENTACION




Para la implantación del proyecto de “Mejoramiento Y Ampliación Del Sistema De Agua Potable Y Construcción Del Sistema De Alcantarillado Y Tratamiento De Las Aguas Residuales De La Localidad de Vilcabamba, Distrito de Vilcabamba, Provincia Daniel A. Carrión - Pasco”, bajo la modalidad de “Llave en Mano” se han considerado tres etapas:

Etapa I: Documento de Licitación y Elaboración del Diseño DefinitivoEtapa II: Ejecución de las Obras Etapa III: Puesta en Operación del Proyecto

Etapa I: Documento de Licitación y Elaboración del Diseño Definitivo

Esta Etapa se ha sub dividido en los siguientes Componentes

a. Elaboración de los documentos de Licitación Convocatoria de Licitación Publica Proceso de Licitación Evaluación de Oferta técnica económica Adjudicación y Buena pro Negociación y suscripción del contrato

b. Elaboración del Expediente Técnico Cálculos de los metrados de volumen de obras y equipos

Presupuestos, Análisis de Costos Unitarios, cronograma de Ejecución del estudio definitivo, ejecución de obras y equipamiento y de desembolso de fondos

Elaboración de especificaciones técnicas generales y particulares.

Elaboración de los documentos de Licitación y base modelo del contrato.

c. Estudios Básicos de Campo Topografía Mecánica de suelos y ensayos Caracterización de las agua servidas crudas Estudios hidrológicos para determinar las obras de protección

de las riberas del rió

d. Diseño definitivo de las obras propuestas en los sistemas de agua y saneamiento y obras complementarias.

Diseño Hidráulico Diseño geotécnico




Diseño estructural Diseño de Instalaciones electrodomésticos Diseño de Instalaciones sanitarias Diseño arquitectónico

Las actividades críticas identificadas en esta etapa del proceso de implementación del proyecto es la normatividad existente sobre las adquisiciones y compras del estado que hacen más largos los procesos de licitación y contratación

El tiempo estimado para la etapa de Licitación hasta el otorgamiento de la Buena Pro se ha estimado en 4 meses el responsable de su elaboración será Municipalidad Distrital de Vilcabamba a través de la Gerencia de Infraestructura

Etapa II: Ejecución de las Obras

Contempla la ejecución de las obras planteadas en el proyecto, se ha estimado en 12 meses la duración de esta etapa para lo cual se ha considerando los volúmenes de inversión y las condiciones locales.

Las actividades críticas identificadas en esta etapa del estudio son los desembolsos de los fondos.

La supervisión de esta etapa estará a cargo de la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Vilcabamba.

Etapa III: Puesta en Operación del Proyecto

Como actividades previas a esta etapa es la contratación del personal y la capacitación especialmente del encargado de la operación de la planta de tratamiento de aguas servidas, así como la implementación de los proyectos de mejoramiento institucional y la disponibilidad de recursos para la adquisición de las herramientas, equipos, insumos etc.

Se contempla que el periodo de prueba debe ser de 2 meses.

4.9. MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS




VERIFICACIÓNF

IN

Mejorar la

calidad de vida

de la población

en las Localidad

de Vilcabamba

Disminución de las

necesidades por servicios

de saneamiento a un 5%

en el año 2015.

Encuestas en las

zona de

Vilcabamba,

pobladores

beneficiarios.

PR

OP

OS

ITO

Disminución de

enfermedades

diarreicas y

parasitarias en

las Localidad de

Vilcabamba

Disminución progresiva

de la morbilidad por

enfermedades de origen

hídrico a partir de los dos

primeros años de

ejecutado el proyecto

asociadas con el agua en

un 30%.

Informe procesado

por el centro de

Salud en el distrito

de Vilcabamba.

Se mantiene

buena calidad y

cantidad de los

Servicios

CO

MP

ON

EN

TE

S

AGUA POTABLE

Adecuado

abastecimiento

de agua potable

y adecuados

hábitos y

prácticas de

higiene

SANEAMIENTO

Adecuada

disposición de

excretas.

AGUA POTABLE

Al año 2034 el 100% de

la población contara con

servicios de agua potable.

SANEAMIENTO

Al Año 2034 el 100% de

la población contará con

servicios de letrinas.

Informe del

Comité de los

Servicios.

Informes de

capacitación.

La Población

paga

oportunamente

las tarifas

mensuales




AC

TIV

IDA

DE

S

AGUA POTABLE Elaboración del

expediente Técnico

Mantenimiento de la captación del rio.

Construcción de 87 m. de línea de conducción con tubería de diámetro 90 mm.

Construcción de 01 reservorio de concreto armado de capacidad 45 m3.

Construcción de 150 m. de línea de aducción con tubería de diámetro 90 mm.

Construcción de 2,042 m de redes de tubería de agua potable de diámetro 90 mm.

Construcción de 3,330 m de redes de tubería de agua potable de diámetro 63 mm.

Construcción de 164 conexiones domiciliarias.

SANEAMIENTO Instalación 60

letrinas

domiciliarias

AGUA POTABLE

CONCEPTOPRESUPUE

STO

OBRAS PRELIMINARES 59,243.66

SISTEMA DE CAPTACION 54,810.35


126,969.60

SEDIMENTADOR 29,838.85

FILTRO LENTO 61,761.67RED SECUNDARIA DE AGUA POTABLE

112109.46

RED DE DISTRIBUCION 1´008,208.64 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS 1´125,848.92 CONEXIONES DOMICILIARIAS 11918.00

CAJA DE VALVULAS 30,860.04 CAMARA ROMPEPRESION 21,850.52 MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE ALMACENAMENTO 129,436.74MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 221,995.98COSTO DIRECTO PARCIAL INC. IGV 3´222,863.58

GASTOS GENERALES 10% 322,286.36

UTILIDAD 257,829.09

EXPEDIENTE TÉCNICO 5% 346,077.32

SUPERVISIÓN 5% 346,077.32COSTO TOTAL DE EJECUCIÓN

4´487.515.25

SANEAMIENTO

CONCEPTOPRESUPUE

STO

RED DE ALCANTARILLADO 917.167.34CONEXIONES DOMICILIARIAS 182,850.92LETRINAS 228,467.21 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 221,995.98COSTO DIRECTO PARCIAL INC. IGV 1´328,485.47

GASTOS GENERALES 10%C 132,848.55

UTILIDAD 106,278.84EXPEDIENTE TÉCNICO 5% 346,077.32SUPERVISIÓN 5% 346,077.32

COSTO TOTAL DE EJECUCIÓN 1´849,783.17

Cuaderno de Obra

Valorización de la

obra

Liquidación de

obra y consultoría.

Acta de recepción

de equipos.

Informes de la

consultoría.

Informes de la

supervisión.

Financiamiento

oportuno para

obras de agua

potable por

parte del

M.V.C.S. y de

los pobladores.

Disponibilidad

de consultores

locales con la

capacidad y

experiencia

necesaria

Participación de

la población




V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. CONCLUSIONES

1. A través del presente estudio se ha demostrado la existencia del problema en la localidad de Vilcabamba, expresado de la siguiente manera:

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Del mismo modo, dada a la problemática determinada en el proyecto, se ha planteado el objetivo central, en las cuales se enmarcarán las alternativas de solución.

2. En cuanto a las alternativas de solución planteadas, los proyectos se diferencian en el componente de planta de tratamiento de las aguas residuales, así se denota en la alternativa seleccionada:

I. OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES. OBRAS PROVISIONALES.


“Incremento de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en la localidad de

Vilcabamba del Distrito de Vilcabamba”

“Incremento de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en la localidad de

Vilcabamba, Distrito de Vilcabamba”

ALTERNATIVA I



TRABAJOS PRELIMINARES.








IX. REDES DE ALCANTARILLADO. REDES DE ALCANTARILLADO. BUZONES Y BUZONETAS



CAMARA DE REJAS. DESARENADOR Y MEDIDOR PARSHALL.




TANQUE IMHOFF. LECHO DE SECADO. FILTRO BIOLOGICO. RED DE DESAGÜE. CERCO PERIMETRICO.

PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES (PTAR 2) CAMARA DE REJAS. DESARENADOR Y MEDIDOR PARSHALL. TANQUE SÉPTICO. CAJA DE DISTRIBUCION. POZO PERCOLADOR. LECHO DE SECADO RED DE DESAGÜE.

CERCO PERIMETRICO.





TUBERIA PVC-UF S-25 DN 160MM (42.00 ML) TUBERÍA PVC-UF C-7.5 DN=160MM (6.00 ML). TUBERIA PVC-UF C-10 DN 160MM (5,634.53 ML) TUBERÍA PVC-UF C-10 DN 110MM (2,018.96 ML).




TUBERIA PVC-UF C-10 DN 90MM (2,497.68 ML) TUBERÍA PVC-UF C-10 DN 76.2MM (3,462.28 ML). TUBERÍA PVC-UF C-10 DN=63MM (3,262.61 ML)


3. Se concluye que la Alternativa única del sistema agua potable son rentables según los indicadores VAN y TIR.

AGUA POTABLEALT. 01 – 02 ALT. 01 – 02

PRECIO SOCIAL PRECIO PRIVADOVAN (14%) 96,344.33 60,489.00TIR 2.91% 1.61%

En cuanto al componente de sistema de alcantarillado (alternativa única), se ha demostrado con el Indicador Costo/Efectividad su rentabilidad social que representa en su ejecución.

ALCANTARILLADOALTERNATIVA UNICA

PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES




ICE (S/. x HAB) 505.00 567.00

Se hizo también el análisis de beneficio social para la planta de tratamiento de las aguas residuales, donde se ha considerado para la evaluación, dos alternativas, cuyos resultados son como sigue:


ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02P. PRIVADOS P.SOCIAL P. PRIVADOS P.SOCIAL

ICE (S/. x HAB) 873.77 695.00 73.00 45.00

4. Inversión total del proyecto

La inversión del proyecto de la alternativa selecciona asciende a





001 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 59,243.66 59,243.66002 CAPTACION - TIPO BARRAJE 106,783.67 106,783.67003 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 126,969.60 126,969.60004 LINEA DE CONDUCCION 1,085,001.12 1,085,001.12005 RESERVORIO RAP 01 - 02 242,549.82 242,549.82006 LINEA DE ADUCCION 66,379.09 66,379.09007 RED DE DISTRIBUCION 1,125,848.92 1,125,848.92008 CONEXIONES DOMICILIARIA AGUA POTABLE 410,087.70 410,087.70009 REDES DE ALCANTARILLADO 816,000.15 816,000.15010 CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO 182,850.92 182,850.92011 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 527,236.22 1,319,207.75012 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 221,995.98 221,995.98COSTO DIRECTO 4,970,946.85 5,762,918.38GASTOS GENERALES 10% 497,094.69 576,291.84UTILIDAD 8% 397,675.75 461,033.47SUB TOTAL 5,865,717.28 6,800,243.69IGV 18% 1,055,829.11 1,224,043.86COSTO DE OBRAS 6,921,546.39 8,024,287.55EXPEDIENTE TECNICO 346,077.32 401,214.38SUPERVISION 346,077.32 401,214.38COSTO DE INFRAESTRUCTURA S/. 7,613,701.03 S/. 8,826,716.31


PARTIDACOST0 S/.

Elaboración Propia

5. Inversión total del proyecto

Es importante señalar que este proyecto es el único en su género, garantizara la sostenibilidad post inversión con la voluntad e iniciativa de las autoridades de la municipalidad como señala en sus competencias la Ley Orgánica de Municipalidades, la implementación de una Unidad de Gestión con un operador especializado, para el proyecto sugerimos que sea la empresa que ejecute la obra, esta empresa debe tener la capacidad para la administración del servicio los primeros 5 años fijando metas de gestión, Asunto que señala y obliga la ley de saneamiento con la suscripción de un contrato de explotación entre el operador especializado y la municipalidad, esto garantizara la adecuada operatividad del sistema, recupero de los costos de operación y mantenimiento y la administración financiera de la institución. En tal sentido este proyecto garantizara la sostenibilidad post inversión con la voluntad e iniciativa de las autoridades de la municipalidad como señala en sus competencias la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley de Saneamiento y otros complementarios




6. Desde el punto de vista cualitativo, los beneficios que traerá la implementación del Proyecto son:

Incidencia en la salud de la población, mitigando las enfermedades gastrointestinales agudas y parasitosis sobre todo en los niños de Vilcabamba, erradicando focos infecciosos debido a las aguas servidas evacuadas en forma inadecuada generando residuos fecales en las afueras de la localidad y por falta de agua.

El Proyecto contribuirá así a preservar el medio ambiente e incrementar el bienestar de los pobladores de la localidad de Vilcabamba, los cuales refuerzan aún más la viabilidad del Proyecto.

7. El proyecto contienen un Informe Técnico, de ingeniería con los respectivos costos, metrados y un presupuesto concordante con el diseño de cada componente del sistema de agua potable y alcantarillado sanitario, y a su vez compatible con la calidad de suelos que se muestra en el anexo.

5.2. RECOMENDACIONES

Basado en las conclusiones del Proyecto, se recomienda realizar los estudios complementarios para la ejecución del Proyecto

Los estudios definitivos y de detalle se deben realizar en el expediente técnico para su ejecución de la obra.

Implementarse la iniciativa de la creación de la Unidad de Gestión (JAAS), a fin de garantizar la sostenibilidad del PIP tal como señala la Ley de saneamiento.

Los programas de sensibilización y capacitación sugerimos sean trabajadas a través de los Centros de Salud por su capacidad, organización y atención con la población.

Se recomienda al Alcalde de la Municipalidad Distrital de Vilcabamba, realizar coordinaciones con el Gobierno Central para el financiamiento del Proyecto.

Implementarse la iniciativa de capacitación al personal del área de operación y mantenimiento (Municipalidad Distrital de Vilcabamba), para la operación de los nuevos componentes en este proyecto. Así mismo el estudio debe buscar una alternativa de solución para la mejora de la gestión.




ANEXOSMunicipalidad Distrital de VilcabambaGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura

Perfil Del Distrito Vilcabamba

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