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    Manual de Soluciones

    Finanzas Corporativas

    Ross, Westerfield y Jaffe

    9

    edicin

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    2

    CAPTULO 1

    INTRODUCCIN A LAS EMPRESAS

    FINANZAS

    Respuestas a Preguntas sobre los conceptos 1. En la forma corporativa de la propiedad, los accionistas son los dueos de la

    empresa. Los accionistas

    elegir a los directores de la corporacin, quienes a su vez nombran a los

    directivos de la empresa. Esta separacin de

    propiedad y el control en la forma corporativa de organizacin es lo que causa

    problemas de agencia que

    existir. Gestora podr actuar en su propio o alguien mejor inters de los dems,

    en lugar de los de la

    accionistas. Si se producen estos eventos, pueden contradecir el objetivo de

    maximizar el precio de las acciones de la

    patrimonio de la empresa.

    2. Dichas organizaciones con frecuencia persiguen misiones sociales o polticos,

    por lo que muchos objetivos diferentes son

    concebible. Uno de los objetivos que se cita a menudo es la reduccin al mnimo

    de los ingresos; es decir, proporcionar cualesquiera bienes y

    los servicios se ofrecen en el menor costo posible para la sociedad. Un mejor

    enfoque podra ser observar que

    incluso un negocio sin fines de lucro tiene la equidad. Por lo tanto, una respuesta

    es que el objetivo adecuado es

    maximizar el valor de la equidad.

    3. Es de suponer que el valor actual de las acciones refleja el riesgo, oportunidad

    y magnitud de los flujos de efectivo futuros,

    tanto a corto plazo como a largo plazo. Si esto es correcto, entonces la afirmacin

    es falsa.

  • 4. Un argumento puede ser hecho de cualquier manera. En un extremo, se podra

    argumentar que, en una economa de mercado,

    todas estas cosas tienen un precio. No es por lo tanto un nivel ptimo de, por

    ejemplo, tico y / o ilegal

    comportamiento, y el marco de valoracin de existencias incluye explcitamente

    estos. En el otro extremo,

    podra argumentar que se trata de fenmenos no econmicos y se manejan mejor

    a travs de la poltica

    proceso. Un clsico (y muy pertinente) Pregunta pensamiento que ilustra este

    debate va ms o menos

    de esta manera: "Una empresa ha estimado que el costo de la mejora de la

    seguridad de uno de sus productos es de $ 30

    millones. Sin embargo, la firma considera que la mejora de la seguridad del

    producto solo se ahorrar $ 20

    millones en reclamaciones de responsabilidad por productos. Qu debe hacer la

    empresa? "

    5. El objetivo ser el mismo, pero el mejor curso de accin hacia esa meta puede

    ser diferente debido a

    diferentes instituciones sociales, polticas y econmicas.

    6. El objetivo de la gestin debe ser maximizar el precio de las acciones para los

    accionistas actuales. Si

    la administracin cree que puede mejorar la rentabilidad de la empresa a fin de

    que la voluntad precio de la accin

    superar los $ 35, entonces deben luchar contra la oferta de la compaa fuera. Si

    la administracin considera que

    este postor o postores otros no identificados en realidad pagar ms de 35 dlares

    por accin para adquirir el

    empresa, a continuacin, que an debe luchar contra la oferta. Sin embargo, si la

    direccin actual no puede aumentar

    el valor de la empresa ms all del precio de la oferta, y no hay otras ofertas ms

    altas entrar, a continuacin, la direccin no es

    actuando en inters de los accionistas luchando la oferta. Puesto que los

    administradores actuales suelen perder

    sus puestos de trabajo cuando se adquiere la empresa, los administradores de

    falta de control tienen un incentivo para luchar

    adquisiciones de empresas en situaciones como sta.

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    3

    7. Esperaramos que los problemas de agencia a ser menos grave que en otros

    pases, sobre todo debido a la relativamente

  • pequeo porcentaje de la propiedad individual. Propiedades privadas Menos

    deben reducir el nmero de

    diversas opiniones acerca de los objetivos corporativos. El alto porcentaje de la

    fuerza la propiedad institucional

    conducir a un mayor grado de acuerdo entre los propietarios y gerentes de las

    decisiones relativas riesgoso

    proyectos. Adems, las instituciones pueden ser ms capaces de poner en marcha

    mecanismos de seguimiento eficaces

    sobre los gestores que los propietarios individuales puede, basndose en los

    recursos y las experiencias ms profundas de las instituciones

    con su propia gestin.

    8. El aumento en la participacin institucional de los valores en los Estados

    Unidos y el creciente activismo de

    estos grandes grupos de accionistas pueden conducir a una reduccin de los

    problemas de agencia para las corporaciones de Estados Unidos y

    un mercado ms eficiente para el control corporativo. Sin embargo, este puede no

    ser siempre el caso. Si el

    gestores de los fondos de inversin o planes de pensiones no tienen que ver con

    los intereses de los inversores, la

    problema de agencia potencialmente podra seguir siendo el mismo, o incluso

    aumentar ya que existe la posibilidad de

    problemas de agencia entre el fondo y sus inversores.

    9. Cunto es demasiado? Quin vale ms, Ray Irani o Tiger Woods? La respuesta

    ms simple es que

    hay un mercado para los ejecutivos al igual que existe para todo tipo de

    trabajo. Compensacin ejecutiva es la

    precio que equilibra el mercado. Lo mismo es cierto para los atletas y

    artistas. Una vez dicho esto, uno

    aspecto de la remuneracin de los ejecutivos merece un comentario. Una razn

    principal remuneracin de los ejecutivos tiene

    crecido de manera tan dramtica es que las empresas se han movido cada vez

    ms a la compensacin basada en acciones.

    Este movimiento es, obviamente, en consonancia con el intento de alinear mejor

    los accionistas y la gestin

    intereses. En los ltimos aos, los precios de las acciones han aumentado, por lo

    que la gestin ha limpiado. A veces es

    sostuvo que gran parte de esta recompensa es simplemente debido a la subida de

    precios de las acciones en general, no gerencial

    rendimiento. Quizs en el futuro, la compensacin ejecutiva estar diseado para

    recompensar slo

  • rendimiento diferencial, es decir, el aumento de precios de acciones en exceso de

    los aumentos generales del mercado.

    10. Maximizar el precio actual de la accin es el mismo que maximizar el futuro

    precio de la accin en cualquier futuro

    perodo. El valor de una accin de las acciones depende de todos los flujos de

    efectivo futuros de la empresa. Otro

    manera de ver esto es que, salvo grandes pagos en efectivo a los accionistas, el

    precio esperado de la

    accin debe ser mayor en el futuro de lo que lo es hoy. Quin iba a comprar una

    accin por $ 100 hoy en da cuando la

    precio de la accin en un ao se espera que sea 80 dlares?

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    4

    CAPTULO 2

    ESTADOS FINANCIEROS Y EFECTIVO

    FLUJO

    Respuestas a revisar conceptos y el pensamiento crtico Preguntas

    1. Verdadero. Cada activo se puede convertir en dinero en efectivo en un cierto

    precio. Sin embargo, cuando nos referimos a un lquido

    activo, el supuesto adicional de que el activo puede convertirse rpidamente en

    dinero en efectivo en o cerca de su valor de mercado es

    importante.

    2. El reconocimiento y principios que coinciden en la llamada contabilidad

    financiera de los ingresos y los gastos

    asociado con la produccin de esos ingresos, para ser "reservado" cuando el

    proceso de ingreso es esencialmente

    completa, no necesariamente cuando se cobra el efectivo o las facturas se

    pagan. Tenga en cuenta que de esta manera no es

    necesariamente correcto;, es el camino contadores han optado por hacerlo.

    3. El nmero de la lnea inferior muestra el cambio en el saldo de efectivo en el

    balance general. Como tal, no es

    un nmero til para el anlisis de una empresa.

    4. La principal diferencia es el tratamiento de los gastos por intereses. El estado

    contable de los flujos de efectivo

    trata de intereses como un flujo de caja operativo, mientras que los flujos de

    efectivo financieros tratan de inters como la financiacin

  • el flujo de caja. La lgica de la declaracin de la contabilidad de los flujos de

    efectivo es que, dado el inters aparece en el

    estado de resultados, que se muestran las operaciones para el perodo, es un flujo

    de caja operativo. En realidad,

    inters es un gasto de financiacin, que resulta de la eleccin de la deuda y el

    capital de la empresa. Nosotros

    tener ms que decir sobre esto en un captulo posterior. Al comparar los dos

    estados de flujos de efectivo, la

    estado financiero de flujo de efectivo es una medida ms apropiada del

    desempeo de la compaa

    debido a su tratamiento de los intereses.

    5. Los valores de mercado no pueden ser negativos. Imagnese una parte de la venta

    de stock para - $ 20. Esto significara

    que si usted puso una orden de 100 acciones, se llega a la poblacin junto con un

    cheque por $ 2,000.

    Cuntas acciones es lo que quieres comprar? De manera ms general, a causa de

    empresas y particulares

    las leyes de quiebra, el patrimonio neto de una persona o de una empresa no

    pueden ser negativos, lo que implica que los pasivos

    no puede exceder de los activos en valor de mercado.

    6. Para una empresa de xito que se est expandiendo rpidamente, por ejemplo, los

    gastos de capital sern grandes,

    que puede dar lugar a un flujo de caja negativo de los activos. En general, lo que

    importa es si el dinero es

    utilizado de manera inteligente, y no si el flujo de caja de los activos es positiva o

    negativa.

    7. Probablemente no es una buena seal para una compaa establecida para tener

    un flujo de caja negativo de

    operaciones, pero sera bastante normal para una puesta en marcha, por lo que

    depende.

    8. Por ejemplo, si una empresa para ser ms eficientes en la gestin de inventario, la

    cantidad de

    inventario necesario disminuira. Lo mismo podra ser cierto si la empresa llega a

    ser mejor en la recogida

    sus crditos. En general, todo lo que lleva a una disminucin en la relacin de fin

    a principio NWC

  • tendra este efecto. El gasto de capital neto negativo significara ms activos de

    larga vida eran

    liquidacin de adquirirse.

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    9. Si una empresa genera ms dinero de la venta de acciones de lo que paga en

    concepto de dividendos en un perodo determinado,

    su flujo de efectivo a los accionistas ser negativo. Si una empresa toma prestado

    ms de lo que paga en intereses y

    director, su flujo de efectivo para los acreedores ser negativo.

    . 10 Los ajustes discutidos fueron meramente los cambios de contabilidad; no

    tenan el flujo de caja o valor de mercado

    consecuencias a menos que la nueva informacin contable provoc accionistas de

    revalorizar los derivados.

    Soluciones a las preguntas y problemas NOTA: Todos los problemas de fin de captulo se resolvieron mediante una hoja

    de clculo. Muchos problemas requieren mltiples

    pasos. Debido a limitaciones de espacio y de legibilidad, cuando estos pasos

    intermedios se incluyen en este

    manual de soluciones, el redondeo puede parecer que se han producido. Sin

    embargo, la respuesta final para cada problema es

    encontrado sin redondeo durante cualquier paso en el problema.

    Bsico

    1. Para conocer el patrimonio neto, debemos construir un balance de la siguiente:

    Balance

    California

    $ 5300

    CL

    $ 3.900

    NFA

    26000

    LTD

    14200

    OE

    ??

    TA

    $ 31.300

    TL Salvo error u omisin

  • $ 31.300

    Sabemos que los pasivos totales y el patrimonio neto (TL Salvo error u omisin)

    debe ser igual a los activos totales de $ 31,3 mil. Nosotros

    Tambin saben que TL Salvo error u omisin, es igual a los pasivos a corto plazo

    ms deuda a largo plazo ms el capital del propietario, por lo que

    capital del propietario es:

    OE = $ 31.300 -14.200 - 3.900 = $ 13200

    NWC = CA - CL = $ 5.300 - 3.900 = $ 1,400

    2. La cuenta de resultados de la empresa es:

    Estado de Resultados

    Venta

    $ 493.000

    Costos

    210000

    Depreciacin

    35000

    EBIT

    $ 248.000

    Inters

    19000

    EBT

    $ 229,000

    Impuestos

    80150

    Los ingresos netos

    $ 148.850

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    Una ecuacin para la utilidad neta es:

    Utilidad neta = Dividendos + Suma a las utilidades retenidas

    Reorganizar, obtenemos:

    Adems de las utilidades retenidas = ingresos netos - Dividendos

    Adems de las utilidades retenidas = $ 148,850 - 50,000

    Adems de las utilidades retenidas = $ 98.850

    3. Para encontrar el valor en libros de los activos actuales, utilizamos: NWC = CA -

    CL. Reorganizacin de resolver para la corriente

    activos, obtenemos:

    CA = NWC + CL = $ 800.000 + 2.100.000 = $ 2.900.000

  • Se da el valor de mercado de los activos corrientes y activos fijos netos, por lo

    que:

    Valor contable CA

    = $ 2.900.000

    El valor de mercado de CA

    = $ 2,800,000

    Valor contable NFA = $ 5.000.000

    El valor de mercado NFA = $ 6,3 milln

    Activos Valor contable = $ 7.9 millones

    Activos Valor de mercado = $ 9100000

    4. Impuestos = 0.15 ($ 50K) + 0.25 ($ 25K) + 0.34 ($ 25K) + 0,39 ($ 246K - 100K)

    Impuestos = $ 79190

    El tipo medio de gravamen es el impuesto total pagado dividido por la utilidad

    neta, por lo que:

    Tasa impositiva media = 79,19 mil dlares / $ 246.000

    Tasa impositiva media = 32,19%

    La tasa de impuesto marginal es la tasa de impuestos sobre los siguientes $ 1 de

    ingresos, por lo que la tasa marginal de impuestos = 39%.

    5. Para calcular OCF, primero tenemos la cuenta de resultados:

    Estado de Resultados

    Venta

    $ 14900

    Costos

    5800

    Depreciacin

    1300

    EBIT

    7.800 dlares

    Inters

    780

    Base imponible

    $ 7020

    Impuestos

    2808

    Los ingresos netos

    $ 4,212

    OCF = EBIT + Depreciacin - Impuestos

    OCF = $ 7.800 + 1.300 - 2.808

    OCF = $ 6,292

  • 6. Gasto de capital neto = NFA

    final

    - NFA

    mendigar

    + Depreciacin

    Gasto de capital neto = 1730000 dlares - 1.650.000 + 284.000

    Gasto de capital neto = $ 364.000

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    7. La cuenta de la deuda a largo plazo se incrementar en $ 10 millones, el monto

    de la nueva deuda a largo plazo

    cuestin. Desde que la compaa vendi 10 millones de nuevas acciones con un

    valor nominal $ 1, el capital social

    cuenta se incrementar en $ 10 millones. La cuenta de supervit de capital se

    incrementar en $ 33 millones, la

    valor de las nuevas acciones se venden por encima de su valor nominal. Desde

    que la compaa tuvo una utilidad neta de $ 9 millones,

    y pag $ 2 millones en dividendos, la adicin a las utilidades retenidas fue de $ 7

    millones, la cual se

    aumentar la cuenta de utilidades retenidas acumuladas. As, la nueva deuda a

    largo plazo y el capital contable,

    porcin de capital del balance de situacin ser:

    La deuda a largo plazo

    $ 82.000.000

    La deuda total de largo plazo

    $ 82.000.000

    Recursos propios

    Las acciones preferentes

    9.000.000 dlares

    Capital social (valor nominal $ 1)

    30000000

    Utilidades retenidas acumuladas

    104000000

    Excedente de recursos

    76000000

    Total patrimonio neto

    $ 219.000.000

    Total Pasivo y Capital

  • $ 301 millones

    8. El flujo de efectivo a los acreedores = Intereses pagados - el nuevo

    endeudamiento neto

    El flujo de efectivo a los acreedores = $ 118.000 - (LTD

    final

    - LTD

    mendigar

    )

    El flujo de efectivo a los acreedores = $ 118.000 - ($ 1,390,000 - 1,340,000)

    El flujo de efectivo a los acreedores = $ 118.000 - 50.000

    El flujo de efectivo a los acreedores = $ 68,000

    9. El flujo de efectivo a los accionistas = Dividendos pagados - nuevo capital neto

    El flujo de efectivo a los accionistas = $ 385.000 - [(Common

    final

    + APIS

    final

    ) - (Common

    mendigar

    + APIS

    mendigar

    )]

    El flujo de efectivo a los accionistas = $ 385.000 - [($ 450.000 + 3.050.000) - ($

    430.000 + 2.600.000)]

    El flujo de efectivo a los accionistas = $ 385.000 - ($ 3.500.000 - 3.030.000)

    El flujo de efectivo a los accionistas = - $ 85,000

    Tenga en cuenta, APIS es el supervit prima en colocacin.

    10. Flujos de efectivo de los activos = Flujo de efectivo a los acreedores + El

    flujo de caja a los accionistas

    = $ 68.000 - 85.000

    = - $ 17,000

    Flujo de efectivo de los activos = - $ 17000 = OCF - Cambio en NWC - El gasto

    neto de capital

    - $ 17,000

    = OCF - (- $ 69.000) - 875.000

    Flujo de caja operativo

    = - $ 17,000 - 69,000 + 875,000

    Flujo de caja operativo

    = $ 789.000

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    8

    Intermedio

    11. Una.

    El estado contable de los flujos de caja se explica el cambio de efectivo durante

    el ao. La

    estado contable de flujo de efectivo ser:

    Estado de flujos de efectivo

    Operaciones

    Los ingresos netos

    $ 105

    Depreciacin

    90

    Cambios en otros activos circulantes

    (55)

    Cuentas por pagar

    (10)

    Flujo total de efectivo de operaciones

    $ 170

    Actividades de Inversin

    Adquisicin de activos fijos

    $ (140)

    Flujo total de efectivo por actividades de inversin

    $ (140)

    Las actividades de financiamiento

    Producto de la deuda a largo plazo

    $ 30

    Dividendos

    (45)

    Flujo total de efectivo de actividades de financiamiento

    ($ 15)

    Cambio en efectivo (en el balance)

    $ 15

    b.

    Cambio en la NWC NWC =

    final

    - NWC

    mendigar

    = (CA

    final

    - CL

  • final

    ) - (CA

    mendigar

    - CL

    mendigar

    )

    = [($ 50 + 155) - 85] - [($ 35 + 140) - 95)

    = $ 120-80

    = $ 40

    c.

    Para encontrar el flujo de caja generado por los activos de la empresa, tenemos

    que el flujo de caja operativo, y la

    el gasto de capital. Por lo tanto, el clculo de cada uno de ellos, nos encontramos

    con:

    Flujo de caja operativo

    Los ingresos netos

    $ 105

    Depreciacin

    90

    Flujo de caja operativo

    $ 195

    Tenga en cuenta que podemos calcular OCF de esta manera ya que no hay

    impuestos.

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    9

    El gasto de capital

    Ending activos fijos

    $ 340

    A partir de los activos fijos

    (290)

    Depreciacin

    90

    El gasto de capital

    $ 140

    Ahora podemos calcular el flujo de caja generado por los activos de la empresa,

    que es:

    Flujo de efectivo de los activos

    Flujo de caja operativo

    $ 195

    El gasto de capital

  • (140)

    Cambio en la Comisin Nacional del Agua

    (40)

    Flujo de efectivo de los activos

    $ 15

    12. Con la informacin proporcionada, los flujos de efectivo de la empresa son el

    gasto de capital y el cambio

    en el capital de trabajo neto, por lo que:

    Flujos de efectivo de la empresa

    El gasto de capital

    $ (15.000)

    Adiciones a la Comisin Nacional del Agua

    (1500)

    Flujos de efectivo de la empresa

    $ (16.500)

    Y los flujos de efectivo a los inversionistas de la empresa son:

    Flujos de efectivo a los inversionistas de la empresa

    Venta de deuda a largo plazo

    (19000)

    Venta de acciones ordinarias

    (3000)

    Los dividendos pagados

    19500

    Flujos de efectivo a los inversionistas de la empresa

    $ (2,500)

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    10

    13. Una.

    El gasto de inters para la empresa es la cantidad de veces que la deuda de la tasa

    de inters sobre la deuda.

    Por lo tanto, la cuenta de resultados de la empresa es:

    Estado de Resultados

    Venta

    $ 1,2 millones

    El costo de ventas

    450000

    La venta de los costes

    225000

    Depreciacin

    110000

  • EBIT

    $ 415.000

    Inters

    81000

    Base imponible

    $ 334.000

    Impuestos

    116900

    Los ingresos netos

    217.100 dlares

    b.

    Y el flujo de caja operativo es:

    OCF = EBIT + Depreciacin - Impuestos

    OCF = $ 415.000 + 110.000 - 116.900

    OCF = $ 408100

    14. Para encontrar la OCF, primero calculamos los ingresos netos.

    Estado de Resultados

    Venta

    $ 167.000

    Costos

    91000

    Depreciacin

    8000

    Otros gastos

    5400

    EBIT

    $ 62.600

    Inters

    11000

    Base imponible

    $ 51.600

    Impuestos

    18060

    Los ingresos netos

    $ 33,540

    Dividendos

    9.500 dlares

    Adiciones a RE

    $ 24.040

    una.

    OCF = EBIT + Depreciacin - Impuestos

  • OCF = $ 62.600 + 8.000 - 18.060

    OCF = 52.540 dlares

    b.

    CFC = Intereses - nuevo LTD Net

    CFC = $ 11,000 - (- $ 7,100)

    CFC = 18.100 dlares

    Tenga en cuenta que la nueva deuda neta a largo plazo es negativa porque la

    empresa reembols parte de su largo

    deuda a largo plazo.

    c.

    CFS = Dividendos - nuevo capital neto

    CFS = $ 9500 - 7250

    CFS = 2.250 dlares

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    11

    d.

    Sabemos que CFA = CFC + CFS, por lo que:

    CFA = $ 18.100 + 2.250 = $ 20.350

    CFA es tambin igual a OCF - El gasto neto de capital - Cambio en la NWC. Ya

    sabemos OCF.

    Gasto de capital neto es igual a:

    El capital neto del gasto = Aumento de NFA + Depreciacin

    Gasto de capital neto = $ 22.400 + 8.000

    Gasto de capital neto = $ 30.400

    Ahora podemos utilizar:

    CFA = OCF - El gasto neto de capital - Cambio en NWC

    20.350 dlares = $ 52,540 - 30,400 - Cambio en la Comisin Nacional del Agua.

    Resolviendo para el cambio en la Comisin Nacional del Agua da $ 1790, es

    decir, la empresa aument su NWC por

    $ 1,790.

    15. La solucin a esta pregunta funciona la cuenta de resultados al

    revs. Comenzando en la parte inferior:

    Utilidad neta = Dividendos + Suma a ret. ganancias

    El beneficio neto = $ 1530 + 5300

    El beneficio neto = $ 6,830

    Ahora, mirando a la cuenta de resultados:

    EBT - (EBT Tipo impositivo) = Utilidad neta

    Reconocer que la EBT x tipo de gravamen es simplemente el clculo de los

    impuestos. La solucin de este para los rendimientos de EBT:

    EBT = NI / (1 - Tasa de impuesto)

  • EBT = $ 6.830 / (1-0,65)

    EBT = $ 10,507.69

    Ahora podemos calcular:

    EBIT = EBT + Inters

    EBIT = $ 10,507.69 + 1900

    EBIT = $ 12,407.69

    El ltimo paso es utilizar:

    EBIT = Ventas - Costos - Depreciacin

    $ 12,407.69 = $ 43.000 - 27.500 - Amortizaciones

    Depreciacin = $ 3,092.31

    Resolviendo para depreciacin, nos encontramos con que la depreciacin = $

    3,092.31

    Pgina 12

    12

    . 16 El balance de situacin de la empresa se ve as:

    Balance

    Efectivo

    $ 183.000

    Cuentas por pagar

    $ 465.000

    Cuentas por cobrar

    138000

    Documentos por pagar

    145000

    Inventario

    297000

    Pasivo exigible

    $ 610000

    Activos corrientes

    $ 618,000

    La deuda a largo plazo

    1550000

    Los pasivos totales

    2160000 dlares

    Activos fijos netos tangibles

    3200000

    Inmovilizado inmaterial neto

    695000

    Las acciones ordinarias

    ??

  • Ret acumulada. ganancias

    1960000

    Activos totales

    4.513.000 dlares

    LIAB total. equidad y propietarios

    4.513.000 dlares

    Total del pasivo y los propietarios de la "equidad es:

    TL y OE = Deuda total + Acciones comunes + utilidades retenidas acumuladas

    Resolviendo esta ecuacin para la equidad nos da:

    Las acciones ordinarias = $ 4.513 millones - 1960000 - 2160000

    Las acciones ordinarias = $ 393.000

    17. El valor de mercado de los fondos propios no puede ser negativo. Un valor

    negativo de mercado en este caso

    que implicara que la empresa pagara usted para poseer la accin. El valor de

    mercado de los accionistas '

    la equidad se puede establecer como: Patrimonio neto = Max [(TA - TL), 0]. As

    que, si TA es $ 9.700, la equidad es

    igual a $ 800, y si TA es 6.800 dlares, la equidad es igual a $ 0. Debemos

    sealar aqu que, si bien el mercado

    valor del patrimonio neto no puede ser negativo, el valor contable de los fondos

    propios puede ser negativo.

    18. A. Impuestos Crecimiento = 0.15 ($ 50K) + 0.25 ($ 25K) + 0,34 ($ 3K) = $

    14,770

    Impuestos Ingresos = 0.15 ($ 50K) + 0.25 ($ 25K) + 0.34 ($ 25K) + 0,39 ($

    235K) + 0,34 ($ 7.465M)

    = $ 2652000

    b.

    Cada empresa tiene un tipo impositivo marginal del 34% sobre los primeros $

    10,000 de la renta imponible, a pesar de su

    diferentes tipos impositivos medios, por lo que ambas empresas tendrn que

    pagar un adicional de $ 3.400 en impuestos.

    19. Estado de Resultados

    Venta

    $ 740.000

    Costo de Ventas

    610000

    Gastos de A & S

    100000

    Depreciacin

    140000

  • EBIT

    ($ 115.000)

    Inters

    70000

    Base imponible

    ($ 185.000)

    Impuestos (35%)

    0

    una.

    Los ingresos netos

    ($ 185.000)

    Pgina 13

    13

    b.

    OCF = EBIT + Depreciacin - Impuestos

    OCF = ($ 115.000) + 140 000 - 0

    OCF = $ 25,000

    c. La utilidad neta fue negativa debido a la deducibilidad fiscal de la

    amortizacin y los gastos por intereses.

    Sin embargo, el flujo de caja real de las operaciones fue positivo porque la

    depreciacin es un no en efectivo

    gasto e inters es un gasto de financiacin, no un gasto operativo.

    . 20 Una empresa puede todava pagar dividendos si el ingreso neto es

    negativo; slo tiene que asegurarse de que no es suficiente

    el flujo de efectivo para hacer los pagos de dividendos.

    Cambio en la NWC = gasto de capital neto = new Patrimonio neto = 0. (Dada)

    Flujo de efectivo de los activos = OCF - Cambio en NWC - El gasto neto de

    capital

    Flujo de efectivo de los activos = $ 25,000 - 0-0 = $ 25,000

    El flujo de efectivo a los accionistas = Dividendos - nuevo capital neto

    El flujo de efectivo a los accionistas = $ 30,000 - $ 30,000 = 0

    El flujo de efectivo a los acreedores = Flujo de caja de los activos - El flujo de

    efectivo a los accionistas

    El flujo de efectivo a los acreedores = $ 25,000 - 30,000

    El flujo de efectivo para los acreedores = - $ 5,000

    El flujo de efectivo a los acreedores es tambin:

    El flujo de efectivo a los acreedores = Intereses - Net nuevo LTD

    As:

    Net nuevo LTD = Intereses - El flujo de efectivo a los acreedores

    Nueva LTD neto = $ 70.000 - (-5.000)

  • Nueva LTD neto = $ 75,000

    21. Una.

    La cuenta de resultados es la siguiente:

    Estado de Resultados

    Venta

    $ 15300

    Costo del bien vendido

    10900

    Depreciacin

    2100

    EBIT

    $ 2.300

    Inters

    520

    Base imponible

    $ 1,780

    Impuestos

    712

    Los ingresos netos

    $ 1,068

    b.

    OCF = EBIT + Depreciacin - Impuestos

    OCF = $ 2300 + 2100 - 712

    OCF = $ 3688

    Pgina 14

    14

    c. Cambio en NWC NWC =

    final

    - NWC

    mendigar

    = (CA

    final

    - CL

    final

    ) - (CA

    mendigar

    - CL

    mendigar

    )

    = (- 1,950 $ 3,950) - ($ 3.400 - 1.900)

  • = $ 2,000 - 1,500 = $ 500

    Gasto de capital neto = NFA

    final

    - NFA

    mendigar

    + Depreciacin

    = $ 12.900 - 11.800 + 2.100

    = $ 3,200

    CFA = OCF - Cambio en la Comisin Nacional del Agua - El gasto neto de

    capital

    = $ 3688 - 500 - 3200

    = - $ 12

    El flujo de efectivo de los activos puede ser positivo o negativo, ya que

    representa si la firma elev

    fondos o fondos distribuidos sobre una base neta. En este problema, a pesar de

    que los ingresos netos y OCF son

    positivo, la empresa invirti fuertemente en tanto los activos fijos y capital de

    trabajo neto; que tuvo que levantar una red de

    12 dlares en fondos de sus accionistas y de los acreedores para hacer estas

    inversiones.

    d.

    El flujo de efectivo a los acreedores = Intereses - Net nuevo LTD

    = $ 520-0

    = $ 520

    El flujo de efectivo a los accionistas = Flujo de caja de los activos - El flujo de

    efectivo a los acreedores

    = - $ 12 a 520

    = - $ 532

    Tambin podemos calcular el flujo de efectivo a los accionistas como:

    El flujo de efectivo a los accionistas = Dividendos - nuevo capital neto

    Despejando nuevo el patrimonio neto, se obtiene:

    Nueva Patrimonio neto = $ 500 - (-532)

    = $ 1,032

    La firma obtuvo ganancias positivas en un sentido contable (NI> 0) y tena flujo

    de caja positivo de

    operaciones. La firma invirti 500 dlares en nuevo capital de trabajo neto y $

    3.200 en activos fijos nuevos. La

    empresa tuvo que recaudar $ 12 a partir de sus grupos de inters para apoyar esta

    nueva inversin. Se logr esto

    la recaudacin de $ 1.032 en la forma de nuevas acciones. Despus de pagar 500

    dlares de esta en forma de dividendos a

  • accionistas y $ 520 en forma de intereses a los acreedores, $ 12 se dej a

    satisfacer el flujo de caja de la empresa

    las necesidades de inversin.

    22. Una.

    Activos totales 2009

    = $ 780 + 3.480 = 4.260 dlares

    Total del pasivo 2.009

    = $ 318 + 1.800 = 2.118 dlares

    La equidad del propietario 2009

    = $ 4,260 - 2,118 = $ 2.142

    Activos totales 2010

    = $ 846 + 4.080 = $ 4.926

    Total del pasivo 2.010

    = $ 348 + 2064 = $ 2412

    La equidad del propietario 2010

    = $ 4.926 - 2.412 = $ 2.514

    Pgina 15

    15

    b.

    NWC 2009

    = CA09 - CL09 = $ 780-318 = $ 462

    NWC 2010

    = CA10 - CL10 = $ 846-348 = $ 498

    Cambio en la Comisin Nacional del Agua

    = NWC10 - NWC09 = $ 498-462 = $ 36

    c.

    Podemos calcular el gasto de capital neto como:

    Gasto de capital neto = Activos fijos netos 2.010 - Activos fijos netos 2.009 +

    Depreciacin

    Gasto de capital neto = $ 4,080 - 3,480 + 960

    Gasto de capital neto = $ 1,560

    As, la empresa tuvo un flujo de caja neto de los gastos de capital de $

    1.560. Tambin sabemos que el capital neto

    gasto es:

    Gasto de capital neto = Activos fijos adquiridos - Los activos fijos vendidos

    $ 1.560

    = $ 1800 - Los activos fijos vendidos

    Los activos fijos vendidos

    = $ 1,800 - 1,560 = $ 240

  • Para calcular el flujo de efectivo de los activos, primero tenemos que calcular el

    flujo de caja operativo. La

    el flujo de caja operativo se calcula de la siguiente manera (se puede preparar

    tambin un ingreso tradicional

    declaracin):

    EBIT = Ventas - Costos - Depreciacin

    EBIT = $ 10.320 - 4.980 - 960

    EBIT = $ 4,380

    EBT = EBIT - Inters

    EBT = $ 4,380 - 259

    EBT = $ 4,121

    Impuestos = 0.35 EBT

    Impuestos = $ 4,121 .35

    Impuestos = $ 1442

    OCF = EBIT + Depreciacin - Impuestos

    OCF = $ 4.380 + 960 - 1442

    OCF = $ 3.898

    Flujo de efectivo de los activos = OCF - Cambio en NWC - El gasto neto de

    capital.

    Flujo de efectivo de los activos = $ 3,898 - 36 - 1560

    Flujo de efectivo de los activos = $ 2,302

    d.

    Nuevo endeudamiento neto = LTD10 - LTD09

    Nuevo endeudamiento neto = $ 2.064 - 1.800

    Nuevo endeudamiento neto = $ 264

    El flujo de efectivo a los acreedores = Intereses - Net nuevo LTD

    El flujo de efectivo a los acreedores = $ 259-264

    El flujo de efectivo a los acreedores = - $ 5

    Nuevo endeudamiento neto = $ 264 = Deuda emitida - Deuda jubilado

    Deuda retirado = $ 360-264 = $ 96

    Pgina 16

    16

    23. Balance de situacin al 31 de diciembre 2009

    Efectivo

    $ 2,739

    Cuentas por pagar

    $ 2.877

    Cuentas por cobrar

    3626

  • Documentos por pagar

    529

    Inventario

    6447

    Pasivo exigible

    $ 3.406

    Activos corrientes

    $ 12 812

    La deuda a largo plazo

    $ 9,173

    Activos fijos netos

    $ 22.970

    La equidad del propietario

    $ 23,203

    Activos totales

    $ 35.782

    LIAB total. Y la equidad

    $ 35.782

    Balance de situacin al 31 de diciembre 2010

    Efectivo

    2.802 dlares

    Cuentas por pagar

    $ 2.790

    Cuentas por cobrar

    4085

    Documentos por pagar

    497

    Inventario

    6625

    Pasivo exigible

    $ 3.287

    Activos corrientes

    $ 13 512

    La deuda a largo plazo

    $ 10.702

    Activos fijos netos

    $ 23 518

    La equidad del propietario

    $ 23.041

    Activos totales

    37,030 dlar

  • LIAB total. Y la equidad

    37,030 dlar

    2009 Estado de Resultados

    2010 Estado de Resultados

    Venta

    $ 5,223.00

    Venta

    $ 5,606.00

    Costo de Ventas

    1,797.00

    Costo de Ventas

    2,040.00

    Otros gastos

    426.00

    Otros gastos

    356.00

    Depreciacin

    750.00

    Depreciacin

    751.00

    EBIT

    $ 2,250.00

    EBIT

    $ 2,459.00

    Inters

    350.00

    Inters

    402.00

    EBT

    $ 1,900.00

    EBT

    $ 2,057.00

    Impuestos

    646.00

    Impuestos

    699.38

    Los ingresos netos

    $ 1,254.00

    Los ingresos netos

    $ 1,357.62

    Dividendos

  • $ 637.00

    Dividendos

    $ 701.00

    Adiciones a RE

    617.00

    Adiciones a RE

    656.62

    . 24 OCF = EBIT + Depreciacin - Impuestos

    OCF = $ 2459 + 751 a 699,38

    OCF = $ 2,510.62

    Cambio en la NWC NWC =

    final

    - NWC

    mendigar

    = (CA - CL)

    final

    - (CA - CL)

    mendigar

    Cambio en NWC = ($ 13.512 - 3.287) - (12.812 dlares - 3406)

    Cambio en la NWC = $ 819

    Gasto de capital neto = NFA

    final

    - NFA

    mendigar

    + Depreciacin

    Gasto de capital neto = $ 23,518 - 22,970 + 751

    Gasto de capital neto = $ 1,299

    Pgina 17

    17

    Flujo de efectivo de los activos = OCF - Cambio en NWC - El gasto neto de

    capital

    Flujo de efectivo de los activos = $ 2,510.62 - 819 - 1299

    Flujo de efectivo de los activos = $ 396.62

    El flujo de efectivo a los acreedores = Intereses - Net nuevo LTD

    Net nuevo LTD = LTD

    final

    - LTD

    mendigar

    El flujo de efectivo a los acreedores = $ 402 - ($ 10.702 - 9173)

    El flujo de efectivo para los acreedores = - $ 1,127

  • Nuevo capital neto = Capital social

    final

    - Las acciones ordinarias

    mendigar

    Acciones ordinarias + retenidas = Total patrimonio de los propietarios '

    Nuevo capital neto = (OE - RE)

    final

    - (OE - RE)

    mendigar

    Nuevo capital neto = OE

    final

    - OE

    mendigar

    + RE

    mendigar

    - RE

    final

    RE

    final

    RE =

    mendigar

    + Adiciones a RE

    Nuevo capital neto = OE

    final

    - OE

    mendigar

    + RE

    mendigar

    - (RE

    mendigar

    + Adiciones a Re)

    = OE

    final

    - OE

    mendigar

    - Adiciones a la RE

    Nuevo capital neto = $ 23,041 - 23,203 - 656,62 = - $ 818.62

    El flujo de efectivo a los accionistas = Dividendos - nuevo capital neto

    El flujo de efectivo a los accionistas = $ 701 - (- $ 818.62)

    El flujo de efectivo a los accionistas = $ 1,519.62

    Como prueba, el flujo de caja de los activos es $ 396.62.

  • Flujo de efectivo de los activos = Flujo de caja de acreedores + Flujo de caja a

    los accionistas

    Flujo de efectivo de los activos = - $ 1127 + 1,519.62

    Flujo de efectivo de los activos = $ 392.62

    Desafo

    25. Vamos a empezar por calcular el flujo de caja operativo. En primer lugar,

    necesitamos que el EBIT, que puede ser

    calculado como:

    Impuestos EBIT = Beneficio neto + Impuestos corrientes + + Intereses diferidos

    EBIT = $ 144 + 82 + 16 + 43

    EBIT = $ 380

    Ahora podemos calcular el flujo de caja operativo como:

    Flujo de caja operativo

    Las ganancias antes de intereses e impuestos

    $ 285

    Depreciacin

    78

    Impuestos corrientes

    (82)

    Flujo de caja operativo

    $ 281

    Pgina 18

    18

    El flujo de efectivo de los activos se encuentra en la parte de las actividades de

    inversin del estado contable de

    los flujos de efectivo, por lo que:

    Flujo de efectivo de los activos

    Adquisicin de activos fijos

    $ 148

    Venta de activos fijos

    (19)

    El gasto de capital

    $ 129

    Los flujos de efectivo netos de capital de trabajo se encuentran todos en la

    seccin de flujo de efectivo de operaciones de la

    estado contable de flujos de efectivo. Sin embargo, en lugar de calcular el

    efectivo neto de capital de trabajo

    fluye como el cambio en el capital de trabajo neto, tenemos que calcular cada

    elemento individualmente. Si lo hace, nos

    encontrar:

  • El flujo de caja de capital de trabajo neto

    Efectivo

    $ 42

    Cuentas por cobrar

    15

    Inventarios

    (18)

    Cuentas por pagar

    (14)

    Gastos acumulados

    7

    Documentos por pagar

    (5)

    Otro

    (2)

    El flujo de caja NWC

    $ 25

    A excepcin de los gastos de intereses y documentos por pagar, el flujo de

    efectivo a los acreedores se encuentra en la financiacin

    actividades del estado contable de flujos de efectivo. El gasto por intereses de la

    cuenta de resultados

    se da, por lo que:

    El flujo de efectivo a los acreedores

    Inters

    $ 43

    Retiro de la deuda

    135

    Servicio de la deuda

    $ 178

    Producto de la venta de la deuda a largo plazo

    (97)

    Total

    $ 81

    Y podemos encontrar el flujo de efectivo a los accionistas en la seccin de

    financiacin del estado contable de

    flujos de efectivo. El flujo de efectivo a los accionistas fue:

    El flujo de efectivo a los accionistas

    Dividendos

    $ 72

    Recompra de acciones

    11

  • Efectivo a los accionistas

    $ 83

    Producto de nueva emisin

    (37)

    Total

    $ 46

    Pgina 19

    19

    26. Gasto de capital neto = NFA

    final

    - NFA

    mendigar

    + Depreciacin

    = (NFA

    final

    - NFA

    mendigar

    ) + (Depreciacin + AD

    mendigar

    ) - AD

    mendigar

    = (NFA

    final

    - NFA

    mendigar

    ) + AD

    final

    - AD

    mendigar

    = (NFA

    final

    + AD

    final

    ) - (NFA

    mendigar

    + AD

    mendigar

    ) = FA

    final

    - FA

  • mendigar

    27. Una.

    La burbuja de impuestos hace que los tipos impositivos medios para ponerse al

    da con las tasas marginales de impuestos, eliminando as la

    ventaja fiscal de las tasas marginales bajos para las empresas de altos ingresos.

    b.

    Suponiendo una renta imponible de $ 335.000, los impuestos sern los

    siguientes:

    Impuestos = 0.15 ($ 50K) + 0.25 ($ 25K) + 0.34 ($ 25K) + 0,39 ($ 235K) = $

    113.9K

    Tasa de impuesto promedio = $ 113.9K / $ 335K = 34%

    La tasa de impuesto marginal sobre la prxima dlar de ingresos es del 34 por

    ciento.

    Por niveles de ingresos imponibles corporativos de $ 335K a $ 10 millones, las

    tasas impositivas medias son iguales a marginal

    las tasas de impuestos.

    Impuestos = 0,34 ($ 10M) + 0,35 ($ 5 millones) + 0,38 ($ 3.333M) = $ 6416667

    Tasa de impuesto promedio = $ 6.416.667 / $ 18.333.334 = 35%

    La tasa de impuesto marginal sobre la prxima dlar de ingresos es del 35 por

    ciento. Para la renta imponible corporativa

    niveles de ms de $ 18,333,334, tipos impositivos medios son ms iguales a los

    tipos impositivos marginales.

    c.

    Impuestos

    = 0.34 ($ 200K) = $ 68K = 0.15 ($ 50K) + 0.25 ($ 25K) + 0.34 ($ 25K) + X ($

    100K);

    X ($ 100K) = $ 68K - Mil 22,25 = $ 45.75K

    X

    = $ 45.75K / $ 100K

    X

    = 45,75%

    Pgina 20

    20

    CAPTULO 3

    ANLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

    Y PLANIFICACIN A LARGO PLAZO

    Respuestas a revisar conceptos y el pensamiento crtico Preguntas

    1. Anlisis de las tendencias de tiempo da una idea de los cambios en la situacin

    financiera de la empresa a travs del tiempo.

  • La comparacin de una empresa para s misma con el tiempo permite que el

    administrador financiero para evaluar si algunos aspectos

    de operaciones de la empresa, las finanzas, o actividades de inversin han

    cambiado. Anlisis de los grupos de pares

    implica la comparacin de los ratios financieros y el desempeo operativo de una

    empresa en particular a un conjunto de

    empresas del grupo de pares en la misma industria o lnea de negocio. Al

    comparar una empresa con sus pares le permite al

    gerente financiero para evaluar si algunos aspectos de las operaciones de la

    empresa, las finanzas o las inversiones

    actividades son fuera de lnea con la norma, proporcionando de esta manera un

    poco de orientacin sobre las medidas apropiadas para

    tomar para ajustar estas relaciones en su caso. Ambos permiten una investigacin

    sobre lo que es diferente acerca de un

    empresa desde una perspectiva financiera, pero ninguno de estos mtodos da una

    indicacin de si la

    diferencia es positiva o negativa. Por ejemplo, supongamos que la relacin actual

    de la empresa es cada vez mayor sobre

    tiempo. Esto podra significar que la compaa haba tenido que hacer frente a

    problemas de liquidez en el pasado y est rectificando

    esos problemas, o podra significar que la compaa ha vuelto menos eficiente en

    la gestin de su actual

    cuentas. Argumentos similares podran hacerse para un grupo de comparacin

    por pares. Una empresa con una corriente

    cociente ms bajo que sus pares podra ser ms eficiente en la gestin de sus

    cuentas corrientes, o podra ser

    frente a problemas de liquidez. Ningn mtodo de anlisis nos dice si una

    relacin es buena o mala, tanto

    simplemente mostrar que algo es diferente, y nos dice dnde buscar.

    2. Si una empresa est creciendo con la apertura de nuevas tiendas, a continuacin,

    los ingresos totales seran presumiblemente aumentando.

    Al comparar las ventas totales en dos puntos diferentes en el tiempo podra ser

    engaoso. Del mismo almacn de control de las ventas

    para esto con slo mirar los ingresos de las tiendas abiertas en un plazo

    especfico.

    3. La razn es que, en ltima instancia, las ventas son la fuerza impulsora detrs de

    un negocio. Los activos de una empresa,

    empleados, y, de hecho, casi todos los aspectos de sus operaciones y la

    financiacin existen para directa o

  • apoyar indirectamente ventas. Dicho de otra manera, las necesidades futuras de

    una empresa para cosas como bienes de capital, empleados,

    inventario, y el financiamiento estn determinadas por su futuro nivel de ventas.

    4. Dos supuestos de la frmula de crecimiento sostenible son que la empresa no

    quiere vender la nueva

    equidad, y que la poltica financiera se fija. Si la empresa plantea fuera la

    equidad, o aumenta su deuda-

    cuota de capital propio, puede crecer a una tasa ms alta que la tasa de

    crecimiento sostenible. Por supuesto, la empresa

    Tambin podra crecer ms rpido que sus aumentos de margen de beneficio, si

    cambia su poltica de dividendos, aumentando

    la relacin de la retencin, o el total de sus incrementos de rotacin de activos.

    Pgina 21

    21

    5. La tasa de crecimiento sostenible es mayor que 20 por ciento, debido a una

    tasa de crecimiento de 20 por ciento de la

    EFN negativo indica que hay un exceso de financiacin todava est

    disponible. Si la empresa es de 100 por ciento de capital

    financiado, a continuacin, las tasas de crecimiento sostenibles e internos son

    iguales y la tasa de crecimiento interno sera

    ser mayor que 20 por ciento. Sin embargo, cuando la empresa tiene una deuda, la

    tasa de crecimiento interno es siempre

    menor que la tasa de crecimiento sostenible, por lo que es ambiguo si la tasa de

    crecimiento interno sera

    mayor que o menor que 20 por ciento. Si se aumenta la relacin de retencin, la

    empresa tendr ms interna

    las fuentes de financiacin disponibles, y que tendr que asumir ms deuda para

    mantener constante la relacin deuda / patrimonio,

    por lo que la EFN se reducir. A la inversa, si la relacin de retencin se reduce,

    la REP se elevar. Si el

    tasa de retencin es cero, tanto las tasas de crecimiento interno y sostenibles son

    cero, y la EFN se elevar a

    la variacin de los activos totales.

    6. Estados financieros de tamao Comn proporcionan el gerente financiero con un

    anlisis de la relacin del

    empresa. La cuenta de resultados de formato comn puede mostrar, por ejemplo,

    que el costo de los bienes vendidos como

  • porcentaje de las ventas es cada vez mayor. El balance comn de tamao se

    puede mostrar de una empresa cada vez mayor

    dependencia de la deuda como una forma de financiamiento. Estados de tamao

    comn de los flujos de efectivo no se calculan para

    una razn muy simple: no hay posible denominador.

    7. Reducira los fondos externos necesarios. Si la compaa no est operando a

    plena capacidad, lo hara

    ser capaz de aumentar las ventas sin un aumento proporcional en los activos fijos.

    8. ROE es una mejor medida del desempeo de la compaa. ROE muestra el

    porcentaje de retorno para el

    ao gan en la inversin de los accionistas. Dado que el objetivo de una empresa

    es maximizar el accionista

    la riqueza, esta relacin se muestra la rentabilidad de la empresa en la

    consecucin de este objetivo en el periodo.

    9. La relacin de flujo de operacin / Activos muestra el desempeo operativo de la

    compaa antes de intereses, impuestos, y

    depreciacin. Esta proporcin sera mostrar cmo una empresa ha controlado los

    costes. Mientras que los impuestos son un costo, y

    depreciacin y amortizacin se pueden considerar los costos, no son tan

    fcilmente controlables por la empresa

    gestin. Por el contrario, la depreciacin y la amortizacin puede ser alterado por

    decisiones contables. Este

    relacin slo utiliza los costes directamente relacionados con las operaciones en

    el numerador. Como tal, da una mejor mtrica

    para medir el desempeo de la gestin durante un perodo de hace ROA.

    10. pasivos y patrimonio neto a largo plazo son las inversiones realizadas por

    inversores de la empresa, ya sea en el

    forma de un prstamo o de la propiedad. Retorno de la inversin tiene por objeto

    medir el retorno de la empresa

    obtenidos de estas inversiones. Retorno de la inversin ser superior a la

    rentabilidad de los activos de una

    empresa con los pasivos corrientes. Para ver esto, se dan cuenta de que los

    activos totales deben ser la deuda total y la equidad,

    y la deuda total y el capital es igual a los pasivos a corto plazo ms deuda a largo

    plazo, adems de la equidad. As, el retorno

    de la inversin podra ser calculado como ingreso neto dividido por el total de

    activos menos pasivos corrientes.

  • 11. Es de suponer que no, pero, por supuesto, si el producto hubiera

    sido mucho menos popular, entonces un destino similar hara

    han esperado debido a la falta de ventas.

    12. Puesto que los clientes no pagaban hasta el embarque, cuentas por cobrar

    aumentaron. De la firma NWC, pero no su dinero en efectivo,

    aumentado. Al mismo tiempo, los costos estaban subiendo ms rpido que los

    ingresos en efectivo, por lo que el flujo de caja operativo

    disminuido. El gasto de capital de la empresa tambin fue en aumento. De este

    modo, los tres componentes de flujo de efectivo de

    los activos se vieron afectados negativamente.

    13. Financiacin posiblemente se podra haber arreglado si la compaa haba

    tomado medidas suficientemente rpido.

    A veces, se hace evidente que la ayuda es necesaria slo cuando es demasiado

    tarde, de nuevo haciendo hincapi en la

    la necesidad de la planificacin.

    Pgina 22

    22

    14. Los tres eran importantes, pero la falta de dinero en efectivo o, en general, los

    recursos financieros, en ltima instancia,

    deletreado doom. Por lo general un recurso efectivo inadecuada es citada como la

    causa ms comn de la pequea

    la quiebra de empresas.

    15. efectivo por adelantado Exigente, aumento de los precios, la produccin de la

    subcontratacin, y la mejora financiera

    recursos a travs de los nuevos propietarios o de nuevas fuentes de crdito son

    algunas de las opciones. Cuando las rdenes exceden

    capacidad, incremento de precios puede ser especialmente beneficioso.

    Soluciones a las preguntas y problemas NOTA: Todos los problemas de fin de captulo se resolvieron mediante una hoja

    de clculo. Muchos problemas requieren mltiples

    pasos. Debido a limitaciones de espacio y de legibilidad, cuando estos pasos

    intermedios se incluyen en este

    manual de soluciones, el redondeo puede parecer que se han producido. Sin

    embargo, la respuesta final para cada problema es

    encontrado sin redondeo durante cualquier paso en el problema.

    Bsico

    1. ROE = (PM) (TAT) (EM)

    ROE = (0,058) (2,15) (1,35) = 0,1683 o 16,83%

    . 2 El multiplicador de la equidad es:

    EM = 1 + D / E

  • EM = 1 + 0,90 = 1,90

    Una frmula para calcular la rentabilidad sobre recursos propios es:

    ROE = (ROA) (EM)

    ROE = 0,1010 (1,90) = 0,1919 o 19,19%

    ROE tambin se puede calcular como:

    ROE = NI / TE

    As, el resultado neto es:

    NI = ROE (TE)

    NI = (.1919) ($ 645.000) = $ 123,775.50

    3. Este es un problema de mltiples etapas que implica varias relaciones. Las

    razones dadas son todos parte de la Du Pont

    Identidad. La nica relacin de Du Pont de identidad no se da es el margen de

    beneficio. Si sabemos que el margen de beneficio,

    podemos encontrar la utilidad neta ya se dan las ventas. As, comenzamos con la

    Du Pont Identidad:

    ROE = 0.16 = (PM) (TAT) (EM) = (PM) (S / TA) (1 + D / E)

    La solucin de la Du Pont de identidad para el margen de beneficio, se obtiene:

    PM = [(ROE) (TA)] / [(1 + D / E) (S)]

    PM = [(0,16) ($ 1,1580)] / [(1 + 1.20) ($ 3.100)] = 0.0371

    Pgina 23

    23

    Ahora que tenemos el margen de beneficio, podemos utilizar este nmero y la

    cifra de ventas determinado para resolver

    la utilidad neta:

    PM = 0,0371 = NI / S

    NI = 0,0371 ($ 3.100) = $ 114.91

    . 4 El aumento de las ventas a $ 30.960 es un aumento de:

    Aumento de las ventas = ($ 30.960 - 25.800) / $ 25.800

    Aumento de las ventas = 0,20 o 20%

    Suponiendo que los costos y los activos aumentan proporcionalmente, los estados

    financieros pro forma se ver como

    esto:

    Pro forma la cuenta de resultados

    Balance pro forma

    Venta

    $ 30,960.00

    Bienes

    $ 135.600 Deuda

    $ 20,500.00

  • Costos

    19,800.00

    Equidad

    97,655.92

    EBIT

    11,160.00

    Total

    $ 135.600 en total

    $ 118,155.92

    Impuestos (34%)

    3,794.40

    Utilidad neta $ 7,365.60

    La proporcin de pago es constante, por lo que los dividendos pagados este ao

    es la proporcin de pago de veces el ao pasado

    ingresos netos, o bien:

    Dividendos = ($ 1,841.40 / $ 6.138) ($ 7,365.60)

    Dividendos = $ 2,209.68

    La adicin a las utilidades retenidas es:

    Adems de las utilidades retenidas = $ 7.365 - 2,209.68

    Adems de las utilidades retenidas = $ 5,155.92

    Y el nuevo saldo de capital es:

    Equidad = $ 92,500 + 5,155.92

    Equidad = $ 97,655.92

    As que la EFN es:

    EFN = activos totales - Total del pasivo y patrimonio neto

    EFN = $ 135.600 - 118,155.92

    EFN = $ 17,444.08

    Pgina 24

    24

    5. El aumento mximo porcentaje de ventas sin issung nuevo capital es la tasa de

    crecimiento sostenible. A

    calcular la tasa de crecimiento sostenible, necesitamos primero calcular el ROE,

    que es:

    ROE = NI / TE

    ROE = $ 15,312 / $ 81,000

    ROE = 0.1890

    La relacin plowback, b , es uno menos la proporcin de pago, por lo que:

    b = 1-0,30

    b = 0,70

  • Ahora podemos usar la ecuacin de la tasa de crecimiento sostenible para

    obtener:

    Tasa de crecimiento sostenible = (ROE b) / [1 - (ROE b)]

    Tasa de crecimiento sostenible = [0,1890 (0,70)] / [1 a 0,1890 (0,70)]

    Tasa de crecimiento sostenible = 0,1525 o 15,25%

    As, el incremento mximo en dlares de las ventas es:

    Aumento mximo de las ventas = $ 67,000 (0.1525)

    Aumento mximo de las ventas = $ 10,217.93

    6. Hay que calcular la relacin de retencin para calcular la tasa de crecimiento

    sostenible. La relacin de retencin

    es:

    b = 1-0,10

    b = 0,90

    Ahora podemos usar la ecuacin de la tasa de crecimiento sostenible para

    obtener:

    Tasa de crecimiento sostenible = (ROE b ) / [1 - (ROE b )]

    Tasa de crecimiento sostenible = [0,15 (0,90)] / [1-0,15 (0.90)]

    Tasa de crecimiento sostenible = 0,1561 o 15,61%

    7. Debemos primero calcular el ROE utilizando la relacin Du Pont para calcular

    la tasa de crecimiento sostenible. La

    ROE es:

    ROE = (PM) (TAT) (EM)

    ROE = (0.081) (1.90) (1.25)

    ROE = 0,1924 o 19,24%

    La relacin plowback es uno menos la proporcin de pago de dividendos, por lo

    que:

    b = 1-0,30

    b = 0,70

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    25

    Ahora, podemos usar la ecuacin de la tasa de crecimiento sostenible para

    obtener:

    Tasa de crecimiento sostenible = (ROE b ) / [1 - (ROE b )]

    Tasa de crecimiento sostenible = [0,1924 (0,70)] / [1 a 0,1924 (0,70)]

    Tasa de crecimiento sostenible = 0,1556 o 15,56%

    . 8 Un aumento de las ventas a $ 6.669 es un aumento de:

    Aumento de las ventas = ($ 6669 - 5700) / 5.700 dlares

    Aumento de las ventas = 0,17 o 17%

    Suponiendo que los costos y los activos aumentan proporcionalmente, los estados

    financieros pro forma se ver como

  • esto:

    Pro forma la cuenta de resultados

    Balance pro forma

    Venta

    $

    6669

    Bienes

    $ 16.497

    Deuda

    $

    6300

    Costos

    4469

    Equidad

    10000

    Los ingresos netos

    $

    2200

    Total

    $ 16.497

    Total

    $ 16.300

    Si no se pagan los dividendos, la cuenta de capital se incrementar en la utilidad

    neta, por lo que:

    Equidad = $ 7.800 + 2.200

    Equidad = $ 10,000

    As que la EFN es:

    EFN = activos totales - Total del pasivo y patrimonio neto

    EFN = $ 16,497 - 16,300 = $ 197

    9. una.

    En primer lugar, tenemos que calcular las ventas actuales y el cambio en las

    ventas. Las ventas actuales estn al lado

    las ventas del ao dividido por uno ms la tasa de crecimiento, por lo que:

    Ventas Las ventas actuales = Siguiente de ao / (1 + g )

    Actualmente, las ventas = $ 390,000,000 / (1 + 0,10)

    Las ventas actuales = 354.545.455 dlares

    Y el cambio en las ventas es:

    Cambio en las ventas = $ 390,000,000 - 354,545,455

    Cambio en las ventas = $ 35.454.545

    Pgina 26

  • 26

    Ahora podemos completar el balance actual. Los activos corrientes, activos fijos,

    y de corto plazo

    la deuda se calculan como un porcentaje de las ventas actuales. La deuda a largo

    plazo y el valor nominal de valores

    se les da. La variable de enchufe es las adiciones a las utilidades retenidas. As:

    Bienes

    Pasivos y patrimonio

    Activos corrientes

    $ 70,909,091

    Deuda a corto plazo

    $ 53181818

    La deuda a largo plazo

    $ 130 millones

    Los activos fijos

    425454545

    Las acciones ordinarias

    $ 48 millones

    Utilidades retenidas acumuladas

    265181818

    Total patrimonio neto

    $ 313.181.818

    Activos totales

    $ 496,363636 millones

    Total del pasivo y patrimonio neto

    $ 496,363636 millones

    b.

    Podemos utilizar la ecuacin del texto para responder a esta pregunta. Los

    activos / ventas y deuda / ventas

    son los porcentajes dados en el problema, por lo que:

    EFN =

    Venta

    Bienes

    Sales - Venta

    Deuda

    Sales - (PM ventas proyectadas) x (1 - d ) EFN = (0,20 + 1,20) x $ 35.454.545 - (0,15 35454545 dlar) - [(0,12 $ 390

    millones) x (1-0,30)]

    EFN = $ 11,558,182

    c.

  • Los activos corrientes, activos fijos, y la deuda a corto plazo se incrementarn en

    el mismo porcentaje que

    ventas. La deuda a largo plazo y las acciones comunes se mantendrn

    constantes. El acumulado retenido

    los ingresos se incrementarn por la adicin a los resultados acumulados para el

    ao. Podemos calcular la

    Adems de las ganancias acumuladas para el ao como:

    Utilidad neta = Margen de beneficio Ventas

    Utilidad neta = 0.12 ($ 390.000.000)

    El beneficio neto = $ 46,800,000

    La adicin a los resultados acumulados del ejercicio sern los tiempos de ingreso

    neto uno menos la

    proporcin de pago de dividendos, que es:

    Adems de las utilidades retenidas = Utilidad (1 - d )

    Adems de las utilidades retenidas = $ 46,800,000 (1-0,30)

    Adems de las utilidades retenidas = $ 32.760.000

    As, las nuevas utilidades retenidas acumuladas sern:

    Utilidades retenidas acumuladas = 265.181.818 dlares + 32760000

    Utilidades retenidas acumuladas = $ 297,941,818

    Pgina 27

    27

    El balance general pro forma ser:

    Bienes

    Pasivos y patrimonio

    Activos corrientes

    $ 78 millones

    Deuda a corto plazo

    $ 58.500.000

    La deuda a largo plazo

    $ 130 millones

    Los activos fijos

    $ 468 millones

    Las acciones ordinarias

    $ 48 millones

    Utilidades retenidas acumuladas

    297941818

    Total patrimonio neto

    $ 345,941,818

    Activos totales

    $ 546.000.000

  • Total del pasivo y patrimonio neto

    534441818 dlares

    El EFN es:

    EFN = activos totales - Total del pasivo y patrimonio neto

    EFN = $ 546 millones - 534 441 818

    EFN = $ 11,558,182

    10. una.

    El crecimiento sostenible es:

    Tasa de crecimiento sostenible =

    b

    b

    ROE

    -1

    ROE

    donde:

    b = coeficiente de retencin = 1 - proporcin de pago = 0,60

    As:

    Tasa de crecimiento sostenible =

    0.60

    0.1050

    -1

    0.60

    0.1050

    Tasa de crecimiento sostenible = 0,0672 o 6,72%

    b.

    Es posible que la tasa de crecimiento sostenible y de la tasa de crecimiento real

    de acuerdo. Si alguno de los

    parmetros actuales en la ecuacin de la tasa de crecimiento sostenible difieren

    de los utilizados para calcular

    la tasa de crecimiento sostenible, la tasa de crecimiento puede diferir de la tasa de

    crecimiento sostenible.

    Dado que la tasa de crecimiento sostenible incluye ROE en el clculo, esto

    tambin implica que los cambios

    en el margen de beneficios, el volumen de negocios total de los activos, o

    multiplicador de capital afectar el crecimiento sostenible

    tasa.

    c.

    La empresa puede aumentar su tasa de crecimiento mediante cualquiera de los

    siguientes:

    -

  • Aumentar el ratio deuda-capital mediante la venta de ms deuda o recomprar

    valores

    -

    Aumentar el margen de beneficio, muy probablemente por mejores costos que

    controlan.

    -

    Disminuya su ratio de activos / total de ventas; En otras palabras, utilizar sus

    activos de manera ms eficiente.

    -

    Reducir la proporcin de pago de dividendos.

    Pgina 28

    28

    Intermedio

    11. La solucin requiere la sustitucin de dos fracciones en una tercera

    relacin. Reorganizacin de D / TA:

    La empresa A

    La empresa B

    D / TA = 0,40

    D / TA = 0,30

    (TA - E) / TA = 0,40

    (TA - E) / TA = 0,30

    (TA / TA) - (E / TA) = 0,40

    (TA / TA) - (E / TA) = 0,30

    1 - (E / TA) = 0,40

    1 - (E / TA) = 0,30

    E / TA = 0,60

    E / TA = 0,70

    E = 0.60 (TA)

    E = 0.70 (TA)

    Reorganizar ROA, encontramos:

    NI / TA = 0,12

    NI / TA = 0,15

    NI = 0.12 (TA)

    NI = 0.15 (TA)

    Desde ROE = NI / E, podemos sustituir las ecuaciones anteriores en la frmula

    ROE, que produce:

    ROE = 0.12 (TA) / 0.60 (TA) = .12/.60 = 20%

    ROE = 0.15 (TA) / 0.70 (TA) = .30/.60 = 21,43%

    12. 167,983 15,834 / = - - PM = NI / S = 0,0943 o 9,43%

  • Mientras tanto la utilidad neta y las ventas se miden en la misma moneda, no hay

    problema; De hecho,

    a excepcin de algunos ratios de valor de mercado como EPS y BVPS, ninguno

    de los ratios financieros analizados en el

    texto se mide en trminos de la moneda. Esta es una razn por la cual es

    ampliamente utilizado anlisis de razones financieras

    en las finanzas internacionales para comparar las operaciones comerciales de las

    empresas y / o divisiones en toda nacional

    fronteras econmicas. La utilidad neta en dlares es:

    NI = PM Ventas

    NI = -0.0943 (251.257 dlares) = - $ 23,683.37

    13. una.

    La ecuacin para los fondos externos necesarios es:

    EFN =

    Venta

    Bienes

    Sales - Venta

    Deuda

    Sales - (PM ventas proyectadas) x (1 - d ) donde:

    Activos / Ventas = $ 24.8 millones / $ 30.400.000 = 0,82

    Sales = ventas actuales tasa de crecimiento de las ventas = $ 30.400.000 (0,20) = $ 6080000

    Deuda / Ventas = $ 6,400,000 / $ 30,400,000 = 0.2105

    p = Utilidad Neta / Ventas = $ 2.392 milln / 30.400.000 dlares = 0.0787

    Ventas proyectadas = ventas actuales (1 + tasa de crecimiento de las ventas) =

    30400000 dlares (1 + 0,20) = $ 36.48 millones

    d = Dividendos / ingreso neto = $ 956,800 / $ 2.392.000 = 0,40

    por lo que:

    EFN = (0,82 6,08 millones dlares) - (0,2105 $ 6,080,000) - (0,0787 $

    36,48 millones) x (1-0,40)

    EFN = $ 1,957,760

    Pgina 29

    29

    b.

    Los activos corrientes, activos fijos, y la deuda a corto plazo se incrementarn en

    el mismo porcentaje que

    ventas. La deuda a largo plazo y las acciones comunes se mantendrn

    constantes. El acumulado retenido

  • los ingresos se incrementarn por la adicin a los resultados acumulados para el

    ao. Podemos calcular la

    Adems de las ganancias acumuladas para el ao como:

    Utilidad neta = Margen de beneficio Ventas

    Utilidad neta = 0,0787 ($ 36,480,000)

    El beneficio neto = $ 2.8704 millones

    La adicin a los resultados acumulados del ejercicio sern los tiempos de ingreso

    neto uno menos la

    proporcin de pago de dividendos, que es:

    Adems de las utilidades retenidas = Utilidad (1 - d )

    Adems de las utilidades retenidas = $ 2,870,400 (1-0,40)

    Adems de las utilidades retenidas = $ 1722240

    As, las nuevas utilidades retenidas acumuladas sern:

    Utilidades retenidas acumuladas = $ 10.4 millones + 1722240

    Utilidades retenidas acumuladas = $ 12.122.240

    El balance general pro forma ser:

    Bienes

    Pasivos y patrimonio

    Activos corrientes

    $ 8.64 millones

    Deuda a corto plazo

    7.680.000 dlares

    La deuda a largo plazo

    $ 4.800.000

    Los activos fijos

    21120000

    Las acciones ordinarias

    $ 3.2 millones

    Utilidades retenidas acumuladas

    12122240

    Total patrimonio neto

    $ 15.322.240

    Activos totales

    $ 29.76 millones

    Total del pasivo y patrimonio neto

    27.802.240 dlares

    El EFN es:

    EFN = activos totales - Total del pasivo y patrimonio neto

    EFN = $ 29,76 milln - 27802240

    EFN = $ 1,957,760

  • Pgina 30

    30

    c.

    El crecimiento sostenible es:

    Tasa de crecimiento sostenible =

    b

    b

    ROE

    -1

    ROE

    donde:

    ROE = Utilidad Neta / Total Patrimonio = 2.392.000 dlares / $ 13,600,000 =

    0.1759

    b = coeficiente de retencin = Utilidades retenidas / Beneficio neto = $ 1.435.200

    / $ 2.392.000 = .60

    As:

    Tasa de crecimiento sostenible =

    0.60

    0.1759

    -1

    0.60

    0.1759

    Tasa de crecimiento sostenible = 0,1180 o 11,80%

    d.

    La empresa no slo puede reducir sus dividendos para lograr la tasa de

    crecimiento prevista. Como se muestra a continuacin,

    incluso con una poltica de dividendos cero, el EFN todava ser $ 809,600.

    Bienes

    Pasivos y patrimonio

    Activos corrientes

    $ 8.64 millones

    Deuda a corto plazo

    7.680.000 dlares

    La deuda a largo plazo

    $ 4.800.000

    Los activos fijos

    21120000

    Las acciones ordinarias

    $ 3.2 millones

    Utilidades retenidas acumuladas

    13270400

  • Total patrimonio neto

    $ 16,470,400

    Activos totales

    $ 29.76 millones

    Total del pasivo y patrimonio neto

    $ 28950400

    El EFN es:

    EFN = activos totales - Total del pasivo y patrimonio neto

    EFN = $ 29,76 milln - 28950400

    EFN = $ 809.600

    La compaa tiene varias alternativas. Puede aumentar su utilizacin de los

    activos y / o sus beneficios

    margen. La compaa tambin podra aumentar la deuda en su estructura de

    capital. Esto disminuir la

    cuenta de capital, lo que aumenta el ROE.

    14. Este es un problema de mltiples etapas que implica varias relaciones. A

    menudo es ms fcil mirar hacia atrs para determinar

    por dnde empezar. Necesitamos el volumen de negocios por cobrar para

    encontrar las ventas da 'en cuentas por cobrar. Para calcular

    rotacin de cuentas por cobrar, tenemos que las ventas a crdito, y para encontrar

    las ventas a crdito, tenemos que las ventas totales. Puesto que somos

    dado el margen de beneficio y los ingresos netos, podemos utilizar stos para

    calcular las ventas totales como:

    PM = 0.093 = NI / Ventas = $ 205,000 / Ventas; Ventas = $ 2,204,301

    Las ventas a crdito son el 80 por ciento de las ventas totales, por lo que:

    Las ventas a crdito = $ 2.204.301 (0,80) = 1.763.441 dlares

    Pgina 31

    31

    Ahora podemos encontrar el volumen de negocios por cobrar a travs de:

    El volumen de negocios por cobrar = ventas a crdito / Cuentas por cobrar = $

    1.763.441 / $ 162,500 = 10,85 veces

    Das de ventas 'en cuentas por cobrar = 365 das / volumen de negocios por

    cobrar = 365 / 10,85 = 33,63 das

    15. La solucin a este problema requiere un nmero de pasos. En primer lugar,

    recordar que la CA + NFA = TA. As que, si

    nos encontramos con la CA y de la TA, podemos resolver para NFA. Utilizando

    las cifras dadas para el coeficiente de liquidez y

    los pasivos circulantes, se resuelven de CA:

    CR = CA / CL

    CA = CR (CL) = 1.30 ($ 900) = $ 1,170

  • Para encontrar los activos totales, primero debemos encontrar el total de la deuda

    y la equidad de la informacin dada. As,

    nos encontramos con la utilidad neta con el margen de beneficio:

    PM = NI / Ventas

    NI = Margen de beneficio Ventas = 0,094 ($ 5,320) = $ 500.08

    Ahora usamos la cifra de ingresos netos como insumo para ROE para encontrar

    el capital total:

    ROE = NI / TE

    TE = NI / ROE = $ 500,08 / .182 = $ 2,747.69

    A continuacin, tenemos que encontrar la deuda a largo plazo. El ratio de deuda a

    largo plazo es:

    Ratio de deuda a largo plazo = 0.40 = LTD / (LTD + TE)

    La inversin de ambos lados se obtiene:

    1 / 0,40 = (LTD + TE) / LTD = 1 + (TE / LTD)

    Sustituyendo el capital total en la ecuacin y la solucin para la deuda a largo

    plazo da lo siguiente:

    1 + $ 2,747.69 / LTD = 2.5

    LTD = $ 2,747.69 / 1,5 = $ 1,831.79

    Ahora, podemos encontrar que la deuda total de la empresa:

    TD = CL + LTD = $ 900 + 1,831.79 = $ 2,731.79

    Y, con el total de la deuda, podemos encontrar el DT & E, que es igual a TA:

    TA = TD + TE = $ 2,731.79 + 2,747.69 = $ 5,479.49

    Y, por ltimo, estamos listos para resolver la identidad del balance como:

    NFA = TA - CA = $ 5,479.49 - 1,170 = $ 4,309.49

    Pgina 32

    32

    16. Este problema requiere que se trabaje hacia atrs a travs de la cuenta de

    resultados. Primero, reconocer que

    Los ingresos netos = (1 - t

    C

    ) EBT. La conexin de los nmeros dados y solucin de EBT, se obtiene:

    EBT = $ 9.450 / 0,66 = $ 14,318.18

    Ahora, podemos aadir inters a EBT para conseguir el EBIT de la siguiente

    manera:

    EBIT = EBT + Intereses pagados = $ 14,318.18 + 2.360 = $ 16,678.18

    Para llegar de flujo de operacin (utilidad antes de intereses, impuestos y

    depreciacin), el numerador en la cobertura de efectivo

    ratio, aadir la depreciacin de EBIT:

    Flujo de Operacin = EBIT + Depreciacin = $ 16,678.18 + 3.480 = $ 20,158.18

  • Ahora, slo tiene que conectar los nmeros en el ratio de cobertura de efectivo y

    calcular:

    Ratio de cobertura de flujo de operacin en efectivo = / inters = $ 20,158.18 / $

    2.360 = 8,54 veces

    17. La nica razn dada que incluye el costo de las mercancas vendidas es el

    ndice de rotacin de inventario, por lo que es la ltima

    relacin utilizada. Dado que se dan los pasivos corrientes, empezamos con la

    proporcin actual:

    Coeficiente de liquidez = 2,3 = CA / CL = CA / $ 270,000

    CA = $ 621,000

    Utilizando el coeficiente de liquidez, se resuelve para el inventario:

    Coeficiente de liquidez = 1,1 = (CA - Inventario) / CL = ($ 621,000 - Inventario)

    / $ 270,000

    Inventario = CA - (Coeficiente de liquidez CL)

    Inventario = $ 621 000 - (1,1 x $ 270,000)

    Inventario = $ 324.000

    Rotacin de Inventarios = 4,2 = Costo de Ventas / Inventario = Costo de Ventas /

    $ 324,000

    Costo de Ventas = $ 1360800

    Pgina 33

    33

    18.

    2009

    Comn

    tamao

    2010

    Comn

    tamao

    Comn

    ao base Bienes

    Activos corrientes

    Efectivo

    $ 8,436

    2,86%

    $ 10,157

    3,13%

    1.2040

    Cuentas por cobrar

    21530

  • 7,29%

    23406

    7,21%

    1.0871

    Inventario

    38760

    13,12%

    42650

    13,14%

    1.1004

    Total

    $ 68.726

    23,26%

    $ 76.213

    23,48%

    1.1089

    Los activos fijos

    Planta y equipo, neto

    226706

    76.74%

    248306

    76,52%

    1.0953

    Activos totales

    295,432 dlares

    100%

    $ 324.519

    100%

    1.0985

    Pasivos y Patrimonio del propietario

    Pasivo exigible

    Cuentas por pagar

    $ 43,050

    14,57%

    $ 46,821

    14,43%

    1.0876

    Documentos por pagar

    18384

    6,22%

    17382

  • 5,36%

    0.9455

    Total

    $ 61.434

    20,79%

    $ 64.203

    19,78%

    1.0451

    La deuda a largo plazo

    25000

    8,46%

    32000

    9,86%

    1.2800

    La equidad del propietario

    Capital social y prima en colocacin

    supervit

    $ 40,000

    13,54%

    $ 40,000

    12,33%

    1.0000

    Utilidades retenidas acumuladas

    168998

    57,20%

    188316

    58.03%

    1.1143

    Total

    $ 208.998

    70.74%

    $ 228.316

    70.36%

    1.0924

    Total del pasivo y patrimonio neto

    295,432 dlares

    100%

    $ 324.519

    100%

    1.0985

  • Los balances de tamao comn respuestas se encuentran al dividir cada categora

    en trminos de activos totales. Para

    ejemplo, el porcentaje de efectivo para el ao 2009 es:

    $ 8,436 / $ 295,432 = 0,0286 o 2,86%

    Esto significa que el efectivo es de 2.86% de los activos totales.

    Los aos de base comn, las respuestas para la pregunta 18 se encuentran

    dividiendo cada valor de categora para el ao 2010

    . por el mismo valor de categora para el ao 2009, por ejemplo, el nmero de

    caja ao de base comn se encuentra a travs de:

    $ 10,157 / $ 8,436 = 1,2040

    Esto significa que el saldo de caja en el ao 2010 es de 1.2040 veces mayor que

    el saldo de caja en 2009.

    Pgina 34

    34

    19. Para determinar las ventas de plena capacidad, dividimos las ventas actuales

    de la capacidad de la empresa se encuentra actualmente

    utilizando, por lo que:

    Ventas pleno rendimiento = $ 630.000 / 0,85

    Ventas pleno rendimiento = $ 741.176

    As, la tasa de crecimiento en valor de las ventas es:

    Crecimiento de las ventas = $ 741,176 - 630,000

    Crecimiento de las ventas = $ 111,176

    20. Para encontrar el nuevo nivel de activos fijos, tenemos que encontrar el

    porcentaje actual de los activos fijos a la plena

    ventas de capacidad. Si lo hace, nos encontramos con:

    Los activos fijos / ventas pleno rendimiento = $ 580,000 / $ 741,176

    Bienes de uso / ventas pleno rendimiento = 0.7825

    A continuacin, se calcula el monto total en dlares de los activos fijos

    necesarios a la nueva cifra de ventas.

    Total activo fijo = 0,7825 ($ 790.000)

    Activos fijos totales = $ 618,206.35

    Los nuevos activos fijos necesarios es el total de activos fijos a la nueva cifra de

    ventas menos el nivel actual

    activos de fijos.

    Activos fijos nuevos = $ 618,206.35 - 580000

    Activos fijos nuevos = $ 38,206.35

    21. Suponiendo que los costos varan de acuerdo con las ventas y un aumento del

    20 por ciento en las ventas, la cuenta de resultados pro forma

    se ver as:

    Moose Tours INC

  • Pro Forma Estado de Resultados

    Venta

    1114.8 mil dlares

    Costos

    867600

    Otros gastos

    22800

    EBIT

    $ 224.400

    Inters

    14000

    Base imponible

    210,400 dlares

    Impuestos (35%)

    73640

    Los ingresos netos

    $ 136,760

    La proporcin de pago es constante, por lo que los dividendos pagados este ao

    es la proporcin de pago de veces el ao pasado

    ingresos netos, o bien:

    Dividendos = (33,735 dlares / $ 112.450) (136.760 dlares)

    Dividendos = $ 41,028

    Pgina 35

    35

    Y la adicin a las utilidades retenidas ser:

    Adems de las utilidades retenidas = $ 136,760 - 41,028

    Adems de las utilidades retenidas = $ 95,732

    Las nuevas utilidades retenidas en el balance pro forma sern:

    Nueva utilidades retenidas = $ 182900 + 95732

    Nueva utilidades retenidas = $ 278.632

    El balance general pro forma se ver as:

    Moose Tours INC

    Pro Forma Balance

    Bienes

    Pasivos y Patrimonio del propietario

    Activos corrientes

    Pasivo exigible

    Efectivo

    $

    30360

  • Cuentas por pagar

    $

    81600

    Cuentas por cobrar

    48840

    Documentos por pagar

    17000

    Inventario

    104280

    Total

    $

    98600

    Total

    $

    183480

    La deuda a largo plazo

    158000

    Los activos fijos

    Planta Net y

    La equidad del propietario

    equipo

    495600

    Las acciones ordinarias y

    prima de emisin

    $

    140000

    Utilidades retenidas

    278632

    Total

    $

    418632

    Total del pasivo y de los propietarios

    Activos totales

    $

    679080

    equidad

    $

    675232

    As que la EFN es:

    EFN = activos totales - Total del pasivo y patrimonio neto

    EFN = $ 679.080 - 675.232

  • EFN = $ 3.848

    . 22 En primer lugar, tenemos que calcular las ventas de plena capacidad, lo que

    es:

    Ventas pleno rendimiento = $ 929.000 / 0,80

    Ventas de capacidad completa = $ 1,161,250

    La proporcin de la capacidad total en ventas de potencia completo es:

    Relacin de completa capacidad = ventas de activos fijos / capacidad plena

    Relacin completa capacidad = $ 413,000 / $ 1161250

    Relacin completa capacidad = 0,35565

    Pgina 36

    36

    Los activos fijos necesarios en las ventas de capacidad completa es la totalidad

    de los tiempos de relacin de la capacidad de las ventas proyectadas

    nivel:

    Total activo fijo = .35565 ($ 1.161.250) = $ 396.480

    As, EFN es:

    EFN = (183,480 dlares + 396.480) - $ 675.232 = - $ 95.272

    Tenga en cuenta que esta solucin supone que los activos fijos se reducen (se

    vende) para que la empresa tiene una 100

    por ciento la utilizacin de activos fijos. Si suponemos que los activos fijos no se

    venden, la respuesta es:

    EFN = (183,480 dlares + 413.000) - $ 675.232 = - $ 78,752

    . 23 La relacin D / E de la compaa es:

    D / E = ($ 85.000 + 158.000) / 322,900 dlares

    D / E = 0.7526

    As que el nuevo importe total de la deuda ser:

    Nueva deuda total = 0,7526 ($ 418.632)

    Nueva deuda total = 315.044 dlares

    Esta es la nueva deuda total de la compaa. Teniendo en cuenta que nuestro

    clculo de EFN es la cantidad que

    debe plantearse en el exterior y no aumenta de forma espontnea con las ventas,

    tenemos que restar el

    aumento espontneo de cuentas por pagar. El nuevo nivel de cuentas por pagar

    ser, que es el

    cuentas corrientes veces pagar el crecimiento de las ventas, o bien:

    Aumento espontneo de cuentas por pagar = $ 68,000 (0.20)

    Aumento espontneo de cuentas por pagar = $ 13,600

    Esto significa que los $ 13.600 de la nueva deuda total no se eleva

    externamente. As, la deuda externa elev,

    que ser el EFN es:

  • EFN = Nuevo deuda total - (A partir LTD + Comenzando CL + incremento

    espontneo en el AP)

    EFN = $ 315 044 - ($ 158.000 + 85.000 + 13.600) = 58,444 dlares

    Pgina 37

    37

    El balance general pro forma con la nueva deuda a largo plazo ser la siguiente:

    Moose Tours INC

    Pro Forma Balance

    Bienes

    Pasivos y Patrimonio del propietario

    Activos corrientes

    Pasivo exigible

    Efectivo

    $

    30360

    Cuentas por pagar

    $

    81600

    Cuentas por cobrar

    48840

    Documentos por pagar

    17000

    Inventario

    104280

    Total

    $

    98600

    Total

    $

    183480

    La deuda a largo plazo

    216444

    Los activos fijos

    Planta Net y

    La equidad del propietario

    equipo

    495600

    Las acciones ordinarias y

    prima de emisin

    $

  • 140000

    Utilidades retenidas

    278632

    Total

    $

    418632

    Total del pasivo y de los propietarios

    Activos totales

    $

    679080

    equidad

    $

    733676

    Los fondos obtenidos por la emisin de deuda se pueden poner en una cuenta el

    exceso de efectivo para hacer el balance de situacin

    equilibrar. El exceso de deuda ser:

    El exceso de la deuda = $ 733.676 - 679.080 = $ 54,596

    Pgina 38

    38

    Para que el equilibrio del balance, la empresa tendr que aumentar sus

    activos. Vamos a poner esto

    cantidad en una cuenta llamada exceso de efectivo, lo que nos dar el siguiente

    balance:

    Moose Tours INC

    Pro Forma Balance

    Bienes

    Pasivos y Patrimonio del propietario

    Activos corrientes

    Pasivo exigible

    Efectivo

    $

    30360

    Cuentas por pagar

    $

    81600

    El exceso de dinero en efectivo

    54596

    Cuentas por cobrar

    48480

    Documentos por pagar

  • 17000

    Inventario

    104280

    Total

    $

    98600

    Total

    $

    238076

    La deuda a largo plazo

    216444

    Los activos fijos

    Planta Net y

    La equidad del propietario

    equipo

    495600

    Las acciones ordinarias y

    prima de emisin

    $

    140000

    Utilidades retenidas

    278632

    Total

    $

    418632

    Total del pasivo y de los propietarios

    Activos totales

    $

    733676

    equidad

    $

    733676

    El exceso de efectivo tiene un costo de oportunidad que hemos comentado

    anteriormente. El aumento de los activos fijos que tambin

    No sera una buena idea ya que la empresa ya cuenta con activos fijos

    suficientes. Un escenario probable sera

    la recompra de deuda y capital en sus actuales pesos de estructura de

    capital. Deuda-activos de la empresa

    y activos de renta variable son:

    Deuda-activos = 0,7526 / (1 + 0,7526) = 0,43

    Equidad-assets = 1 / (1 + 0,7526) = 0,57

  • Por lo tanto, la cantidad de deuda y capital necesario ser:

    La deuda total necesario = 0,43 ($ 679.080) = 291.600 dlares

    Equidad necesitaba = 0,57 ($ 679,080) = $ 387.480

    Por lo tanto, las recompras de deuda y capital sern:

    Recompra de deuda = ($ 98.600 + 216.444) - 291.600 = 23.444 dlares

    Recompra Patrimonio = $ 418,632 - 387,480 = $ 31,152

    Suponiendo que todo de la recompra de la deuda es de la deuda a largo plazo, y

    la recompra de capital es del todo

    a partir de los resultados acumulados, el balance final de pro forma ser:

    Pgina 39

    39

    Moose Tours INC

    Pro Forma Balance

    Bienes

    Pasivos y Patrimonio del propietario

    Activos corrientes

    Pasivo exigible

    Efectivo

    $

    30360

    Cuentas por pagar

    $

    81600

    Cuentas por cobrar

    48840

    Documentos por pagar

    17000

    Inventario

    104280

    Total

    $

    98600

    Total

    $

    183480

    La deuda a largo plazo

    193000

    Los activos fijos

    Planta Net y

    La equidad del propietario

  • equipo

    495600

    Las acciones ordinarias y

    prima de emisin

    $

    140000

    Utilidades retenidas

    247480

    Total

    $

    387480

    Total del pasivo y de los propietarios

    Activos totales

    $

    679080

    equidad

    $

    679080

    Desafo

    . 24 Los estados pro forma por las tres tasas de crecimiento sern:

    Moose Tours INC

    Pro Forma Estado de Resultados

    15% Ventas

    Crecimiento

    20% Ventas

    Crecimiento

    25% Ventas

    Crecimiento

    Venta

    $ 1,068,350

    1114.8 mil dlares

    $ 1,161,250

    Costos

    831450

    867600

    903750

    Otros gastos

    21850

    22800

    23750

    EBIT

  • $ 215.050

    $ 224.400

    $ 233.750

    Inters

    14000

    14000

    14000

    Base imponible

    $ 201,050

    210,400 dlares

    219.750 dlares

    Impuestos (35%)

    70368

    73640

    76913

    Los ingresos netos

    $ 130.683

    $ 136,760

    $ 142.838

    Dividendos

    $ 39.205

    41.028 dlares

    $ 42.851

    Aadir a RE

    91478

    95732

    99986

    Vamos a calcular el EFN para la tasa de crecimiento del 15 por ciento en primer

    lugar. Suponiendo que el coeficiente de pago es constante,

    los dividendos pagados sern los siguientes:

    Dividendos = (33,735 dlares / $ 112.450) (130.683 dlares)

    Dividendos = $ 39,205

    Y la adicin a las utilidades retenidas ser:

    Adems de las utilidades retenidas = $ 130,683 - 39,205

    Pgina 40

    40

    Adems de las utilidades retenidas = $ 91,478

    Las nuevas utilidades retenidas en el balance pro forma sern:

    Nueva utilidades retenidas = $ 182900 + 91478

    Nueva utilidades retenidas = $ 274,378

  • El balance general pro forma se ver as:

    15% Crecimiento ventas :

    Moose Tours INC

    Pro Forma Balance

    Bienes

    Pasivos y Patrimonio del propietario

    Activos corrientes

    Pasivo exigible

    Efectivo

    $

    29095

    Cuentas por pagar

    $

    78200

    Cuentas por cobrar

    46805

    Documentos por pagar

    17000

    Inventario

    99935

    Total

    $

    95200

    Total

    $

    175835

    La deuda a largo plazo

    $

    158000

    Los activos fijos

    Planta Net y

    La equidad del propietario

    equipo

    474950

    Las acciones ordinarias y

    prima de emisin

    $

    140000

    Utilidades retenidas

    274378

    Total

  • $

    414378

    Total del pasivo y de los propietarios

    Activos totales

    $

    650785

    equidad

    $

    667578

    As que la EFN es:

    EFN = activos totales - Total del pasivo y patrimonio neto

    EFN = $ 650.785 - 667.578

    EFN = - $ 16,793

    Con una tasa de crecimiento del 20 por ciento, y suponiendo que la proporcin de

    pago es co