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Plan de Negocio: : TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION DE HABA SECA

Participante: Celia Perez

Ao: 2008

Ttulo del Plan de Negocio: TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION DE HABA SECA

CAPITULO 1. RESUMEN EJECUTIVO.

El presente proyecto pretende transformar la materia prima que es el haba producida en comunidades del municipio de Betanzos, principalmente de la comunidad de Mamahota, la misma que es un producto de excelente calidad fsica e interna.

La transformacin tendr dos etapas:

1ro. En harina y almidn de haba, mas harina y almidn de papa el mismo que tambin es un cultivo potencial de la comunidad.

- Este se pretende a su vez transformar en otros productos secundarios tales como apis, galletas, pan y otros. Los mismos que se pretenden entregar a alumnos de las escuelas del Municipio como desayuno escolar. De lo cual estarn encargadas las mujeres.

2do En alimento balanceado.

- Este se realizara en diferentes preparaciones por lo que en fusin al contenido de sus componentes los precios variaran. Se pretende preparar alimentos para aves, cerdos, bovinos y otros. De los mismos que estarn a cargo los varones.

CAPITULO 2. PRODUCTO.

Describa las caractersticas ms importantes de su producto/servicio;

Qu es lo que hace al producto diferente o nico con respecto a los de la competencia?;

Quin(es) es (son) sus clientes objetivo y cules son las necesidades a satisfacer?

La transformacin de haba se realizara en la comunidad de Mamahota perteneciente al Municipio de Betanzos de nuestro departamento Potos, esta comunidad queda ubicada a 60 km de la cuidad de Potos, tomado el desvo de la carretera de Betanzos. Por lo tanto este producto ser netamente Potosino y producido ecolgicamente sin la utilizacin de productos txicos para la salud.

Por otra parte el producto ser entregado del productor al consumidor, ya que una vez producido, los mismos productores sern los que comercializarn el producto.

CAPITULO 3. EQUIPO DE TRABAJO.

Explique porque el equipo de trabajo es bueno o muy bueno para liderar el emprendimiento;

Describa quienes componen el equipo de trabajo y porque son idneos (capacidad, experiencia, conocimiento, tica, etc.)

El equipo de trabajo es bueno porque el mismo consta de 25 varones y 25 mujeres, los que tienen experiencia en la produccin de haba, adems de que son un grupo muy slido y con muchsimos deseos de trabajar. Por otra parte un buen nmero de estos estn capacitados en lo que se refiere a liderazgo ya que constantemente fueron trabajando con diferentes instituciones.

Tambin cuentan con una personera jurdica que avala la unin y perseverancia del grupo, ms algunos bienes que sirven apara arrancar con el proyecto.

CAPITULO 4. PLAN COMERCIAL.

Diagnostico. Explique cual es la situacin actual en cuanto a:

- El mercado (tendencia, crecimiento en los ltimos anos, barreras de entrada, barreras de salida, forma de competir, ndices de concentracin, principales proveedores, principales clientes, sustitutos);

- La competencia (competidores, fortalezas y debilidades de los competidores);

- Los clientes potenciales (perfil del cliente, necesidad a satisfacer, principal razn de compra, nmero de clientes, consumo per cpita, percepcin, valoracin);

- Nuestra organizacin (fortalezas y debilidades de nuestra organizacin)

En lo que respecta a este producto especifico y para el mercado que se pretende entregar no se tiene ningn competidor. Adems como se pretende entregar un producto combinado de derivado de haba y para lo que respecta el desayuno escolar estamos seguros de que se tendr un excelente aceptacin por los alumnos de las escuelas y colegios ya que se pretende diversificar los productos para no ofrecer a los consumidores (alumnos) un solo producto y de esta manera empalagarlos.

En lo que respecta a el alimento balanceado de forma similar se entregaran diversidad de alimentos a diferentes precios y variados tipos de ganados. Sabemos que las granjas que funcionan en el Municipio de Betanzos compran alimentos de el interior del pas, ofreciendo estos productos ganamos ese mercado y adems entregamos productos elaborados en la zona y con materia prima de nuestro Municipio.

Objetivo comercial. Tomando en cuenta el perfil del cliente, explique cual es la meta comercial. Esta puede ser de tipo cuantitativo (ventas), cualitativo (posicionamiento), espacial (mbito geogrfico) o una combinacin de las anteriores

El objetivo fundamental del proyecto es transformar el haba seca en productos para:

a) Desayuno escolar y poder entregar a escuelas de todo el Municipio de Betanzos.

b) En alimento balanceado para granjas y criaderos de Betanzos y otras zonas. Para finalmente tener ingresos econmicos y poder mejorar la calidad de vida de los productores de haba de la comunidad de Mamahota.

Estrategia comercial. Defina el precio de venta del producto; El mensaje y los medios de promocin (TV, radio, prensa, e-mail, etc.) y el o los canales que utilizar para llegar al cliente

El precio del producto estar en base a los costos de produccin del mismo y tambin en funcin a la cantidad de compra del cliente. El primer paso para la promocin ser la produccin ecolgica del producto ms la presentacin adecuada del mismo. Obviamente se realizar en una primera fase, la promocin del producto para su venta por medios de comunicacin (TV y radio difusoras)

CAPITULO 5. ORGANIZACION Y SISTEMA DE OPERACIONES.

Organizacin. Estructura Legal; Misin; Visin; Valores Compartidos; Organigrama

El sistema de negocio estar basado en la transformacin del haba producida en la comunidad de Mamahota en harina y almidn de haba, ms harina y almidn de papa el mismo que tambin es un cultivo potencial de la comunidad. Tambin se pretende a su vez transformar en otros productos secundarios tales como apis, galletas, pan y otros. Los mismos que se pretende entregar a alumnos de las escuelas del Municipio como desayuno escolar. De lo cual estarn encargadas las mujeres. Finalmente para aprovechar la materia prima en su integridad se pretende preparar un alimento balanceado para aves, cerdos, bovinos y otros. De los mismos que estarn a cargo los varones. Todo esto presentara un registro sanitario del SENASAG para una mayor confiabilidad del consumidor o cliente al momento de comercializar el producto.

La principal misin es la de consolidar una empresa estable para poder satisfacer las necesidades del consumidor y expandir nuestros mercados a los diferentes puntos del pas.

La visin es el de expandir nuestros mercados a nivel internacional siendo una empresa estable conformada con una slida estructura para competir con empresas similares.

La empresa Cuenta con personal Capacitado, idneo, integro y comprometido para lograr los objetivos trazados como asociacin, adems de contar con materia prima suficiente para abastecer los mercados locales y nacionales.

Operaciones. Descripcin del proceso de operaciones

La produccin de haba en la regin en cantidad no es suficiente para la exportacin, por lo que se pretende acopiar haba de las comunidades del Municipio y por que no de la provincia, sabemos que el haba en toda la zona es producida de forma ecolgica. Pretendemos llegar a una cantidad de 100 TM para la exportacin, para lo cual se debe acopiar minimamente unos 3500 qq de haba, en el proceso de seleccin se descartaran 1750 qq de 3ra y descarte los mismos que destinaremos a otros propsito de este Proyecto integral.

Luego del acopiado se proceder a la toma de muestras debida para el anlisis correspondiente requisito indispensable para la exportacin, de forma similar se realizaran los tramites correspondientes y contratos con empresas transportadoras y otros.

La seleccin de haba ser con ayuda de una saranda y manualmente para poder verificar la calidad fsica del producto. Una vez seleccionado o calibrados las 100TM de haba se embolsaran, etiquetaran con cual quedaran listas para la exportacin.

Para la elaboracin de harina de haba y almidn de haba necesariamente se debe pelar el haba. Se contaran 1750 qq de haba 3ra y descarte del 35% se transformarn 612 de los mismos se distribuirn 50% para harina de haba y 50% para almidn de haba.

Cabe destacar que como es un proyecto integral en esta etapa trabajaran las mujeres.

Se pretende obtener aproximadamente 200 qq de harina de haba el mismo que se transformar en chocolate de haba, pur de haba, galletas de haba y otros segn el requerimiento del Municipio. Ya que como conocemos a partir del harina se puede preparar diferentes recetas.

En lo que respecta al alimento balanceado se obtendr a partir de los 612 qq de haba que corresponde al 50% mas los 306 qq de cscara que se obtuvo del pelado del haba para harina y almidn. Los mismos que se realizaran de la siguiente manera:

- El descarte de haba mas la cscara que hacen 918 qq, se molern los mismos que se mezclaran con; alfa alfa picada, restos de maz, trigo y otros tambin picados a los cuales se adicionaran vitaminas en polvo, harina de hueso y otros complementos para la preparacin de alimento balanceado.

- El precio del quintal del alimento balanceado variara en funcin a la proporcin de ingredientes que contiene.

En este proceso participaran los varones.

CAPITULO 6. PLAN DE IMPLANTACIN.

CAPITULO 7. RIESGOS.

Riesgos externos. Causa, efecto, impacto

Los riesgos externos que se pueden presentar en la ejecucin del proyecto son:

- El bloqueo de caminos por los conflictos gubernamentales a nivel local y nacional ya que esto implicara un atraso en la entrega del producto a los mercados meta.

- Inestabilidad econmica del pas que afecten en sus ingresos a nuestros clientes potenciales.

Riesgos internos. Causa, efecto, impacto

Los riesgos internos identificados son:

- Deficiencia en la produccin por parte del personal con la que se cuenta. Lo cual ocasionara una lenta recuperacin de capital.

- Inexperiencia en el manejo de los equipos tecnolgicos reduciendo as el volumen de produccin que se pretende obtener.

- Inestabilidad del personal

CAPITULO 8. FINANCIACIN.

DiagramadeGantt

# Actividad Actividadesprevias ImportanciaMes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S41 compradematerialdeconstruccion2 construcciondelasinfraestructuras(centrodeacopioycocina)3 comprademaquinaria4 implementacion5 contrataciondepersonaltecnico6 acopio7 pruebasdepreparaciones8 capacitacin de personal9 elaboracin del producto10 promocin y establecimiento de puntos de venta11 venta directa y mediante intermediarios121314151617181920

Mes11 Mes12 Mes13 Mes14 Mes15 Mes16 Mes17 Mes18 Mes19 Mes20 Mes21 Mes22 Mes23 Mes24 Mes25 Mes26S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

Mes27 Mes28 Mes29 Mes30 Mes31 Mes32 Mes33 Mes34 Mes35 Mes36S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

o

Resumendelasinversionesdearranque

Expresadoen: Bolivianos:101380Dlares:13700t/c=7.40

Inversion

Items Caracteristicas Unidadestounitario stoTotalContraparte

Emprendedorntraparte

ApoyoDELAP

%DELAP

Mesdesembolso

enefectiv

o

Comentarios

Infraestru centrodeacopio 15*10m 1 5000 5000 2500 50% 2500 50% 0 xxxx

cocina 7*6 1 4000 4000 2000 50% 2000 50% 0 xxxxTotalinfraestructura 9000 4500 50% 4500 50%

Equipo

zarandas 2 1600 3200 1600 50% 1600 50% xxxxmolino 2 600 1200 600 50% 600 50% xxxxhorno 2 135 270 135 50% 135 50% xxxximplementosdelacocina 1 500 500 250 50% 250 50% xxxxpeladoradehaba 1 1200 1200 600 50% 600 50% xxxxbalanza 2 300 600 300 50% 300 50% xxxxempaquetadora 1 200 200 100 50% 100 50% xxxxcocina 1 150 150 75 50% 75 50% xxxxTotalequipo 7320 3660 50% 3660 50%

Mob

iliario

computadora 1 600 600 300 50% 300 50% xxxxescritorio 1 200 200 100 50% 100 50% xxxxsillas 6 10 60 30 50% 30 50% xxxxmesa 1 15 15 7,5 50% 7,5 50% xxxxEstantesdecocina. 1 25 25 12,5 50% 12,5 50% xxxxTotalmobiliario 900 450 50% 450 50%

TOTAL Total 17220 8610 50% 8610 50%

)

)

)

s

Proyeccindelflujodeingresos

INGRESOSDEOPERACIN

Producto1 HARINADEHABA Mes0 Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Mes13 Mes14 Mes15 Mes16 Mes17 Mes18a) Cantidades 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45b) Preciounitario 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100c)=a)*b Ventas 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500d) Ingresodeefectivoporventas 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350

Producto2 ALMIDONDEHABA Mes0 Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Mes13 Mes14 Mes15 Mes16 Mes17 Mes18a) Cantidades 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15b) Preciounitario 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200c)=a)*b Ventas 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000d) Ingresodeefectivoporventas 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900

Producto3 ALIMENTOBALANCEADO Mes0 Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Mes13 Mes14 Mes15 Mes16 Mes17 Mes18a) Cantidades 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40b) Preciounitario 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55c)=a)*b Ventas 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200d) Ingresodeefectivoporventas 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660

Totalingresosoperacin 0 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910

INGRESOSDEINVERSIN Mes0 Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Mes13 Mes14 Mes15 Mes16 Mes17 Mes18InfraestructuraEquiposMobiliarioOtros

Totalingresosinversin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INRESOSDEFINANCIAMIENTO Mes0 Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Mes13 Mes14 Mes15 Mes16 Mes17 Mes18Financiador1Financiador2Otros

Totalingresosfinanciamiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otrosingresos

Totaldeingresosdeefectivo 0 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910

Proyecciondelflujodeegresos

EGRESOSDEOPERACIN Mes0 Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Mes13 Mes14 Mes15 Mes16 Mes17 Mes18

RecursosHum

anos

seleccionadordehaba(zaranda) 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70manejodemolino 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70elaboraciondeelalmidon 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80elaboraciondelalimentobalanceado 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70vendedor 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

haba 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746Otrosinsumos 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45

Insumosdire

ctos

Servicios

Logisticaytransporte

harinadehaba 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5almidondehaba 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8alimentobalanceado 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Otros

Impu

estos IVA

ITIUEPatentesOtrosimpuestosTotalegresosoperacin 8,3 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75

EGRESOSDEINVERSIN Mes0 Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Mes13 Mes14 Mes15 Mes16 Mes17 Mes18Infraestructura 9000Equipos 7320Mobiliario 900

52Totalegresosinversin 17272 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

EGRESOSDEFINANCIAMIENTO Mes0 Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Mes13 Mes14 Mes15 Mes16 Mes17 Mes18PrincipalamortizacionInteresesOtros

Totalegresosfinanciamiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Totaldeegresosdeefectivo 17280,3 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75 2370,75

FlujodecajanetoFlujodescontadoVANMes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18Flujodecajaneto 17280,3 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25Flujodecajadescontado 17280,3 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25(Flujodecajadescontado) 19512,60Inversioninicial 17280,3

VAN 2232,30

Indicadorderentabilidad

Tasadedescuentoanual 0 %Valoractualneto(VAN) 2232,3TasaInternadeRetorno(TIR) 8,0%

Mes19 Mes20 Mes21 Mes22 Mes23 Mes24 Mes25 Mes26 Mes27 Mes28 Mes29 Mes30 Mes31 Mes32 Mes33 Mes34 Mes35 Mes36 Total45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 1620100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 36004500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 1620001350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 48600

Mes19 Mes20 Mes21 Mes22 Mes23 Mes24 Mes25 Mes26 Mes27 Mes28 Mes29 Mes30 Mes31 Mes32 Mes33 Mes34 Mes35 Mes36 Total15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 540200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 72003000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 108000900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 32400

Mes19 Mes20 Mes21 Mes22 Mes23 Mes24 Mes25 Mes26 Mes27 Mes28 Mes29 Mes30 Mes31 Mes32 Mes33 Mes34 Mes35 Mes36 Total40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 144055 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 1980

2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 79200660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 23760

2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 2910 104760

Mes19 Mes20 Mes21 Mes22 Mes23 Mes24 Mes25 Mes26 Mes27 Mes28 Mes29 Mes30 Mes31 Mes32 Mes33 Mes34 Mes35 Mes36 Total00000

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Mes19 Mes20 Mes21 Mes22 Mes23 Mes24 Mes25 Mes26 Mes27 Mes28 Mes29 Mes30 Mes31 Mes32 Mes33 Mes34 Mes35 Mes36 Total70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 252070 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 252080 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 288070 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 252050 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 1800

0000000

1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 1746 62856276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 276,45 9952,2

0

0000000000000000000

2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 62,50,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 205 5 5 5 5 5 125

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19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 2232,3539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 539,25 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 547,55 19512,60

Pago mensual $2,12 Datos del prestamoEntidadAcreedora:

Mes Desembolso Interes Principal Balance Moneda0 $100,00 MontoPrestamo $100,001 $2,12 $0,83 $1,29 $98,71 Interesannual 10,00%2 $2,12 $0,82 $1,30 $97,41 Numerodepagos 603 $2,12 $0,81 $1,31 $96,09 Otrosdatos4 $2,12 $0,80 $1,32 $94,775 $2,12 $0,79 $1,33 $93,436 $2,12 $0,78 $1,35 $92,097 $2,12 $0,77 $1,36 $90,738 $2,12 $0,76 $1,37 $89,369 $2,12 $0,74 $1,38 $87,9810 $2,12 $0,73 $1,39 $86,5911 $2,12 $0,72 $1,40 $85,1912 $2,12 $0,71 $1,41 $83,7713 $2,12 $0,70 $1,43 $82,3514 $2,12 $0,69 $1,44 $80,9115 $2,12 $0,67 $1,45 $79,4616 $2,12 $0,66 $1,46 $78,0017 $2,12 $0,65 $1,47 $76,5218 $2,12 $0,64 $1,49 $75,0319 $2,12 $0,63 $1,50 $73,5320 $2,12 $0,61 $1,51 $72,0221 $2,12 $0,60 $1,52 $70,5022 $2,12 $0,59 $1,54 $68,9623 $2,12 $0,57 $1,55 $67,4124 $2,12 $0,56 $1,56 $65,8525 $2,12 $0,55 $1,58 $64,2726 $2,12 $0,54 $1,59 $62,6827 $2,12 $0,52 $1,60 $61,0828 $2,12 $0,51 $1,62 $59,4629 $2,12 $0,50 $1,63 $57,8330 $2,12 $0,48 $1,64 $56,1931 $2,12 $0,47 $1,66 $54,5432 $2,12 $0,45 $1,67 $52,8733 $2,12 $0,44 $1,68 $51,1834 $2,12 $0,43 $1,70 $49,4835 $2,12 $0,41 $1,71 $47,7736 $2,12 $0,40 $1,73 $46,0437 $2,12 $0,38 $1,74 $44,3038 $2,12 $0,37 $1,76 $42,5539 $2,12 $0,35 $1,77 $40,7840 $2,12 $0,34 $1,78 $38,9941 $2,12 $0,32 $1,80 $37,1942 $2,12 $0,31 $1,81 $35,3843 $2,12 $0,29 $1,83 $33,5544 $2,12 $0,28 $1,85 $31,7045 $2,12 $0,26 $1,86 $29,8446 $2,12 $0,25 $1,88 $27,9747 $2,12 $0,23 $1,89 $26,0748 $2,12 $0,22 $1,91 $24,1749 $2,12 $0,20 $1,92 $22,2450 $2,12 $0,19 $1,94 $20,3051 $2,12 $0,17 $1,96 $18,3552 $2,12 $0,15 $1,97 $16,3853 $2,12 $0,14 $1,99 $14,3954 $2,12 $0,12 $2,00 $12,3855 $2,12 $0,10 $2,02 $10,3656 $2,12 $0,09 $2,04 $8,3257 $2,12 $0,07 $2,06 $6,2758 $2,12 $0,05 $2,07 $4,2059 $2,12 $0,03 $2,09 $2,1160 $2,12 $0,02 $2,11 ($0,00)

232 - HABA CRONOGRAMA ACT..pdfGantt

232 - HABA PRESUPUESTOA.pdfInversiones

232 - HABA PRESUPUESTOB.pdfVAN-TIR

232 - HABA PRESUPUESTOC.pdfFlujo Prestamo

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