Simulación INMA.

Mari Mar Hurtado

UNED 2014

CONTENIDOS

SESIÓN INMA

•El Autoempleo•El emprendedor/a y la

idea•La Elaboración del Plan

de Empresa•Las Formas Jurídicas,

ayudas, subvenciones y trámites de constitución.

Competencias.

Internet ofrece

alternativas, tú las transformas en recursos.

Situación laboral de partida

Alta tasa de desempleo.

Nuevo Paradigma laboral. (difícil acceso,precario, inestable, competitivo, falta deestabilidad.)

Demanda laboral actual-futura(globalización) exigencia: adaptabilidad,innovación, flexibilidad laboral, mayorrendimiento, salario variable, movilidad,descentralización, subcontratación.

Formación de base alta: habilidades ycompetencias ya adquiridas. Sacarpartido a la inversión que se habéishecho en la formación (tiempo,esfuerzo…)

Los problemas son globales, lasoportunidades también.

Emprender, una alternativa de empleo

como asalariado (condiciones parecidas)

Oportunidad para desarrollar actividad

profesional relacionada con la formación.

Mayor satisfacción personal.

Eres tu propio jefe/a.

Mayor facilidad para la conciliación.

…… POR QUÉ NO?

VENTAJAS

¿Cómo surgió la idea del autoempleo?

¿Qué ventajas/desventajas encontráis?

¿Qué tienen distinto de vosotros/as? Dónde está el “kid” de la cuestión?

¿Cómo les percibís? ¿Qué os transmiten?

PUESTA EN COMÚN Y ANÁLISIS

El gen del emprendedor existe Se nace con él.No se necesitan estudios ni formación para crear un negocio de autoempleoLas mujeres no avanzan como empresarias porque no logran compatibilizar su vida familiar con la laboral.Sin una buena inversión no se logrará un negocio de autoempleo de éxitoLas cifras disponibles hasta ahora se empeñan en llevar la contraria. El Global Entrepreneurship Monitor (GEM), el principal barómetro internacional sobre el emprendimiento, revela en el último informe sobre España, de 2012, que la tasa emprendedora no ha crecido en el último año, sino que ha sufrido un ligero descenso (del 5,8% al 5,7% de la población adulta), aunque la llamada “intención emprendedora” ha aumentado desde 2009, hasta situarse en el 12,05%. Y, según el Instituto Nacional de Estadística (INE), la creación de empresas lleva bajando año tras año desde que comenzó la crisis, con la sola excepción de 2011.

http://www.google.es/landing/activate/emprende/

http://www.ajeimpulsa.es/formulario/test_evaluacion

Sobre qué capacidades se inciden en el test que se

identifican con el emprendizaje/autoempleo?

Analicemos los resultados: Te identificas con el resultado?

¿Cuáles son las capacidades emprendedoras en las que

despuntas? ¿Cuáles a potenciar?

CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR

no se trata de ser ni el mejor, ni el primero, ni el único. Se trata de ser el adecuado.IDEASLa búsqueda de problemas es una búsqueda de oportunidadesNo intentes ser emprendedor, simplemente emprende.

El que no tiene miedo es temerario. El valiente es el que lo tiene y aun así actúa.

ESPECIALIZACIÓNNadie es imprescindible. Pero todo el mundo es irreemplazableDescubre en qué eres raro. No necesariamente especial, que parece positivo. No siempre lo que nos diferencie será algo de lo que podremos estar orgullosos. Y allí también existirá oportunidad de negocioKen Robinson habla de encontrar “el Elemento” la confluencia entre todo aquello que te gusta y todo aquello que se te da bien (que no es lo mismo). Yo añado un tercer requisito: aquello que te guste, que se te de bien y que esté recompensado. No sólo económicamente, sino también socialmente. Si “solo sabes hacer una cosa” es una cosa más que mucha otra gente.

Seguro que no funcionaSerá una buena idea? El 95 % de las nuevas empresas fracasan antes de 1 año.Soy muy joven para emprender mi propio negocioMi familia no me apoya. Me dicen que si estoy loco/aCon esta crisis es imposible emprender”. Crisis= Oportunidad. Dejemos el pesimismo para tiempos mejores motivación no es tener ánimo es tener motivos, y los emprendedores y los profesionales que toman la iniciativa tienen siempre un gran motivo: quieren alcanzar sus objetivos, dejar huella y percibir que su esfuerzo tiene valor. Y si además ganan pasta, eso ya es la hostia.No tengo talento para los negociosNo tengo suficiente experienciaNo tengo dinero. Los bancos no dan créditos. Las subvenciones se minimizan.No sé qué tengo que hacer.No tengo tiempo. Además la burocracia y la Administración dificultan más que ayudar. Proceso lento

El networking es inevitable. El networkinges tanto una herramienta como una actitud imprescindibles para la empresa 2.0, la búsqueda de empleo, para los emprendedores y para el desarrollo de la carrera y lareinvenciónprofesional.

https://www.youtube.com/user/EuskadiEmprende