PRÁCTICA Nº1 planeamiento

PRÁCTICA Nº1 En este momento debes tener una idea mas clara de que es planeamiento y control de la producción, asi que responde las siguientes preguntas: 1. Analice el impacto potencial que tendría cada uno de los siguientes puntos sobre el diseño de un sistema de planificación y control. ¿El impacto sería distinto si la organización estuviera más enfocada en la generación de productos que en la prestación de servicios? a. Cercanía de la ubicación con los clientes. b. Introducción de una nueva tecnología q ue impacta el diseño. c. Clientes que demandan una entrega más rápida. d. Clientes que demandan menores precios. 2. Que es un sistema enfocado a cliente, realice un esquema, asi mismo proponga un sistema bajo enfoque comunitario, de un ejemplo del mismo. 3. ¿Cuáles son las posibles consecuencias sobre la planificación y el control si la organización cuenta con una amplia mezcla de tipos de producto (MTS, ATO, MTO)? 4. ¿De acuerdo a su experiencia conoce alguna empresa que haya tenido que cerrar por enfocarse solo en los costos y no fue capaz de lograr un estanda de calidad? 5. ¿Cuales son las ventajas y desventajas de fabricar nuevos productos en instalaciones existentes? 6 Considere los siguientes escenarios industriales ficticios y de su opinion al respecto. a. En una fabrica de salchichas que tiene una venta anual de 400.000 unidades/año surgio un conflicto entre el jefe de produccion y el jefe de ventas, el jefe de ventas solicita la compra de un equipo que puede realizar 2.000 salchicas hora con un costo de 450.000 dolares según el se aumentara la productividad y se disminuira los costos. b. El jefe produccion indica que el jefe de ventas esta loco, si se requiere una maquina nueva para salchichas y el encontro una que produce 400 salchichas por hora y cuesta solamente 1500 dolares, tomando en cue nta que se trabaja de lunes a viernes y un solo turno de 8 horas. Que opina usted al respecto, fundamente su respuesta con los calculos que usted crea necesarios. c. El director de finanzas de la compañía ha establecido la politica de no realizar nuevas inversiones en las instalaciones durante el sigueinte año con el fin de mejorar el perfil actual de rentabilidad de la compañía. 7. De acuerdo a su experiencia proponga un modelo de sistema comunitario para una empresa.

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