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Estructura

Órganos de Gobierno

Comisiones y Órganos Asesores

Misión y Valores,

Visión y Líneas Estratégicas

Presencia Institucional

Informe de Coyuntura Económica

Informe de Auditoría

Confebask en los Medios

Áreas funcionales

Plan Estratégico

Análisis DAFO

Actividades por Objetivos

Crónica de un Año

ÍNDICE

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MISIÓN Y VALORES VISIÓN Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Misión CONFEBASK es la Confederación Empresarial Vasca formada por las organizaciones territoriales funda-doras, ADEGI, CEBEK Y SEA, cuya misión es la representación y defensa de los intereses del empresariado vasco, dando respuesta a las necesidades, expectativas y demandas de las organizaciones fundadoras a nivel supraterritorial.

Para ello realiza labores de interlocución y promoción de iniciativas a nivel institucional en materia social, laboral y económica, actuando de manera coordinada con las organizaciones fundadoras.

Aplicamos un sistema de gestión basado en la mejora continua, la búsqueda de la eficiencia, y la responsabilidad social.

Valores COMPROMISO. Respetar las decisiones adoptadas e implicarse de manera activa en la ejecución de las mismas.

EFICIENCIA. Gestionar los recursos de forma óptima, adecuándonos a las necesidades de cada momento.

ORIENTACION. AL CAMBIO. La obligación de reinventarnos de manera permanente para anticiparnos y dar respuesta adecuada y ágil a las necesidades y expectativas de nuestros grupos de interés.

PROXIMIDAD. Dar respuesta a la problemática y necesidades reales de los grupos de interés, manteniendo una actitud de escucha activa.

RESPETO. El derecho y la obligación a expresar en la organización las opiniones de manera libre, desde la aceptación de la existencia de opiniones discrepantes.

TRANSPARENCIA. El deber de transmitir una imagen fiel de la organización.

TRABAJO EN EQUIPO. La búsqueda de la consecución de los objetivos, actuando de manera conjunta con las organizaciones fundadoras.

Líneas

Estratégicas Reforzar el papel institucional.

Dignificar el papel del empresario y la empresaria.

Poner en valor la empresa como generadora de empleo.

Impulsar un cambio de cultura en las empresas basado en la confianza, implicación y compromiso de las personas en el proyecto empresarial.

Potenciar las relaciones con los sindicatos.

Alcanzar un pacto de País con Instituciones, Sindicatos y otros Agentes para salir de la crisis.

Reforzar la cultura asociativa empresarial.

Satisfacer las expectativas y demandas de los socios fundadores.

Compromiso con las personas.

Visión Ser una organización referente e influyente en la Sociedad vasca:

Como agente que contribuye de manera efectiva a la generación de empleo y bienestar, poniendo en valor el papel de la empresa.

Como agente impulsor del cambio de cultura empresarial, propiciando una mayor implicación y compromiso de las personas en el proyecto empresarial.

Como catalizador del pacto social en Euskadi que contribuya a la salida de la crisis económica, partiendo de la unidad de acción de sus organizaciones territoriales.

Como elemento impulsor del asociacionismo empresarial.

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ESTRUCTURA ÓRGANOS DE GOBIERNO

COMITÉ EJECUTIVO PRESIDENTE: D. Roberto Larrañaga Oyanguren (desde 20-07-15)

D. Miguel Ángel Lujua Murga (hasta 20-07-15)

VICEPRESIDENTES: Dña. Susana Quiñones Jiménez(desde 20-07-15)

Dña. Ana Belén Juaristi Urdangarín (hasta 20-07-15)

D. Fernando Olmos Barrio D. Gregorio Rojo García

VOCALES: D. Pello Guibelalde D. Iñaki Garcinuño D. Pascal Gómez Pérez de Zuazagoitia D. José Ramón Fernández Barrena D. Ricardo González Lafuente D. Koldo Arandia Otegi D. Joseba Martínez D. Francisco Javier Allende Arias D. José Luis López Gil D. Pedro Campo Iglesias D. Javier Aguirregabiria González D. Juan Ignacio López Gandásegui D. Juan José Iribecampos Zubía D. Juan Antonio Sánchez Corchero

DIRECTOR GENERAL: D. Eduardo Aréchaga Cilleruelo

CONSEJO GENERAL PRESIDENTE: D. Roberto Larrañaga Oyanguren (desde 20-07-15)

D. Miguel Ángel Lujua Murga (hasta 20-07-15)

VICEPRESIDENTES: Dña. Susana Quiñones Jiménez(desde 20-07-15)

Dña. Ana Belén Juaristi Urdangarín (hasta 20-07-15)

D. Fernando Olmos Barrio D. Gregorio Rojo García

VOCALES: D. Pello Guibelalde D. Iñaki Garcinuño D. Pascal Gómez Pérez de Zuazagoitia D. José Luis Azkue Arrastoa D. Ricardo González Lafuente D. Koldo Arandia Otegi D. Imanol Larrañaga D. Juan Gastesi Iriarte D. Joseba Martínez D. José Ramón Fernández de Barrena D. Ignacio Gallo D. Francisco Javier Allende Arias Dña. Izaskun Astondoa Sarria D. José Luis López Gil D. Pedro Campo Iglesias D. Humberto Perea Añibarro D. Fernando Irigoyen Zuazola D. Asís Canales Abaitua D. Javier Aguirregabiría González de Chávarri

D. Juan Ignacio López Gandásegui D. Juan José Iribecampos Zubía D. Juan Antonio Sánchez Corchero D. Josu Sánchez Alvarez D. Jesús María Corres Santos D. José Miguel Munilla Esparza D. Fernando García Sas DIRECTOR GENERAL: D. Eduardo Aréchaga Cilleruelo SECRETARIO GENERAL DE ADEGI: D. José Miguel Ayerza Mendiburu SECRETARIO GENERAL DE CEBEK: D. Francisco Javier Azpiazu Lasúen SECRETARIO GENERAL DE SEA D. Juan Ugarte

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COMISIÓN DE PRESIDENTES: D. Roberto Larrañaga Oyanguren (CONFEBSK) D. Iñaki Garcinuño (CEBEK) D. Pello Guibelalde (ADEGI) D. Pascal Gómez Pérez de Zuazagoitia (SEA, Empresarios Alaveses)

COMISIÓN DE AUDITORÍA: Dña. Susana Quiñones Jiménez(desde 20-07-15)

Dña. Ana Belén Juaristi Urdangarín (hasta 20-07-15)

D. Fernando Olmos Barrio (CEBEK) D. Gregorio Rojo García (SEA, Empresarios Alaveses)

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES: D. Roberto Larrañaga Oyanguren( CONFEBSK Dña. Susana Quiñones Jiménez(desde 20-07-15)

Dña. Ana Belén Juaristi Urdangarín (hasta 20-07-15)

D. Fernando Olmos Barrio (CEBEK) D. Gregorio Rojo García (SEA, Empresarios Alaveses)

COMISIÓN DE POLÍTICA INDUSTRIAL: D. Roberto Larrañaga Oyanguren (CONFEBASK) D. Pello Guibelalde (ADEGI) D. José Miguel Ayerza (ADEGI) D. Iñaki Garcinuño (CEBEK) D. Francisco Javier Azpiazu (CEBEK) D. Pascal Gómez (SEA, Empresarios Alaveses) D. Juan Ugarte (SEA, Empresarios Alaveses) D. Alex Otaegui (GAMESA CORPORATIVA) D. Agustín Ruiz de Muniain (KRAFFT, S.A.) D. Jorge Zubiaga (SISTEMAS INDUSTRIALES Y NAVALES, S.L.) D. Iñigo Echevarria Canales (PAPELERA ZICUÑAGA) D. Andrés Arizcorreta (CAF) D. Javier Sotil (MONDRAGÓN) D. Julián Hernando (ZF LENFORDER TVA, S.A.) D. José Javier Arteche (ELECTROTECNICA ARTECHE HERMANOS) D. Jesús Esmorís (TUBACEX) D. Juan José Iribecampos (GRUPO CONDESA SA) D. Asís Canales (IBERDROLA) D. Ignacio López Gandásegui (AERNNOVA) D. José Antonio Jainaga (GERDAU) D. Josu de Lapatza (AMURRIO FERROCARRIL Y EQUIPOS, S.A.) D. Koldo Arandia (IBARMIA GESTINVER, S.L.) D. Ignacio González (PFERD RUGERBERG) D. José Ignacio Zudaire (PETRONOR) D. Ignacio Mataix (ITP) D. José Manuel Esmoris (CIE AUTOMOTIVE) D. José Luis López Gil (CEBEK) D. Eduardo Aréchaga (CONFEBASK)) D. Pablo Martín (CONFEBASK)

ESTRUCTURA COMISIONES Y ÓRGANOS ASESORES

COMISIÓN DELEGADA DEL COMITÉ EJECUTIVO: D. Roberto Larrañaga Oyanguren(CONFEBSK) Dña. Susana Quiñones Jiménez(desde 20-07-15)

Dña. Ana Belén Juaristi Urdangarín (hasta 20-07-15)

D. Fernando Olmos Barrio (CEBEK) D. Gregorio Rojo García (SEA, Empresarios Alaveses) D. Eduardo Aréchaga Cilleruelo (CONFEBASK) COMISIÓN DE SECRETARIOS GENERALES: D. Roberto Larrañaga Oyanguren(CONFEBSK) D. Eduardo Aréchaga Cilleruelo (CONFEBASK) D. Francisco Javier Azpiazu Lasuen (CEBEK) D. José Miguel Ayerza Mendiburu (ADEGI) D. Juan Ugarte Aguirrezabal (SEA, Empresarios Alaveses)

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COMISIÓN DE POLÍTICA FISCAL: D. Fernando Olmos (IBERMATICA, S.A.) D. José Miguel Ayerza (ADEGI) D. Juan Ugarte (SEA, Empresarios Alaveses) D. Francisco Javier Azpiazu (CEBEK) D. Javier Urizarbarrena (PWC) D. Rafael Careaga (NATURGAS ENERGIA GRUPO S.A.) D. David Llordés (SALVA INDUSTRIAL, S.A.) D. Fernando García Sas (DERTEN SISTEMAS, S.A.) D. Alfonso Segovia (CADYGES) D. Eduardo Aréchaga (CONFEBASK) COMISIÓN DE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE: D. José Luis López Gil (CEBEK) Dña. Izaskun Astondoa (PIROTEKNIA ASTONDOA, S.A.) D. Fernando Vergniory (ACERO Y MEDIO AMBIENTE, A.I.E.) D. Patxi Sasigain (ADEGI) Dña. María José Irastorza (ADEGI) Dña. Monserrat Ruiz (CEBEK) D. Luis Blanco (CEBEK) D. Jorge Petralanda (CEBEK) D. Mikel Hernández (SEA Empresarios Alaveses) D. Andoni Lorenzo (ZORELOR) D. Javier Olaeta (BTB) D. José Félix Gonzalo (EUSKALTEL) Dña. Ana Navarro (BILBAINA DE ALQUITRANES) Dña. Begoña Rodríguez (DUNDIONES URBINA) D. Oscar Diego Rodríguez (BEFESA ALUMINIO SL) D. Jesús Murga (ITP) D. Iñigo Olábarri (CONSTRUCCIONES OLABARRI) D. Jon Bilbao (CONFEBASK) Dña. Amaia López (CONFEBASK) COMISIÓN DE FORMACIÓN: D. Juan Antonio Sánchez Corchero (INSTITUTO EUROPA) D. José Miguel Ayerza (ADEGI) D. Mikel Sarriegui (ADEGIFOR) D. Francisco Javier Azpiazu (CEBEK) D. Néstor Eriz (CEBEK) D. Juan Ugarte (SEA Empresarios Alaveses) Dña. Yoana Arambalza (SEA Empresarios Alaveses) D. Eduardo Aréchaga (CONFEBASK) D. Asier Aloria (CONFEBASK) D. Carlos Pereda (CONFEBASK)

COMISIÓN DE RELACIONES LABORALES: Dña. Nerea Zamacola (ADEGI) D. Ignacio Charola (ABB MEDICION, S.A.) D. Juan Gastesi (CAF, S.A.) D. Francisco Javier Azpiazu (CEBEK) D. Mikel Anderez (CEBEK) D. Jaime Fernández Alcedo (CEBEK) D. Fernando Raposo (SEA Empresarios Alaveses) D. Ion Mendizabal (CEBEK) D. Eduardo Aréchaga (CONFEBASK) D. Jon Bilbao Saralegui (CONFEBASK) Dña. Virginia Múgica Conde (CONFEBASK) COMISIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES: D. Roberto Larrañaga (ZIKOTZ) D. Iñigo Olabarri (CONSTRUCCIONES OLABARRI) D. Fernando Bastida (ALTUNA Y URIA) D. Manuel Guerrero (ADEGI) D. Martín Silva (APA) Dña. Monserrat Ruiz (CEBEK) D. Enrique González (SEA Empresarios Alaveses) D. Jon Bilbao (CONFEBASK) Dña. Amaia López Iriondo (CONFEBASK) GRUPO DE TRABAJO INDUSTRIA Y FORMACIÓN: Dña. Lourdes Garralda (EUSKALTEL) D. Ricardo González (SPYRO) D. Iker Echarri (GAMESA CORPORATIVA) D. Jorge zubiaga (SISTEMAS INDUSTRIALES Y NAVALES SL) D. Gorka Acebal (CAF) D. Zigor Ezpeleta (MONDRAGON) D. Alejandro Arrasate (AERNNOVA) Dña. Mercedes Tabar (SIDENOR) Dña. Sonia Galdós (AMURRIO FERROCARRIL SA) Dña. Amaia Ibarmia (IBARMIA GESTINVER SL) Dña. Anne Pérez de Nanclares (PFERD RUGERBERG) Dña. María Gaztelu (PETRONOR) D. José María Bilbao (ITP) D. Javier Alvarez (CIE AUTOMOTIVE) D. Jaime Fernández (CEBEK) Dña. Irune Saez de Vicuña (TUBACEX) D. Kepa Zubieta (IBERDROLA) D. Mikel Sarriegi (ADEGI) D. Patxi Sasigain (ADEGI) D. Gonzalo Salcedo CEBEK) D. Néstor Eriz (CEBEK) D. Aitor Otaola (SEA Empresarios Alaveses) Dña. Yoana Arambalza (SEA Empresarios Alaveses) D. Eduardo Aréchaga (CONFEBASK) D. Asier Aloria (CONFEBASK) D. Carlos Pereda (CONFEBASK)

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ESTRUCTURA COMISIONES Y ÓRGANOS ASESORES

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PRESENCIA INSTITUCIONAL

EN LA CAPV: Consejo de Relaciones Laborales Comisión Paritaria del PRECO Consejo General de OSALAN Comisión de Control de la Publicidad Sanitaria Comisión Ejecutiva Autonómica de SPEE - INEM Consejo Asesor de Política Territorial Fundación Vasca de Formación Continua – HOBETUZ Consejo Social de la Universidad Consejo Vasco de Formación Profesional Consejo Escolar de Euskadi Consejo Vasco de Estadística Consejo de Administración de la SPRI Fundación Vasca para el Fomento de la Calidad - EUSKALIT Consejo de Internacionalización del País Vasco Consejo Vasco de Seguridad Industrial Junta Asesora de Contratación Administrativa Consejo de Sanidad de Euskadi Consejo Vasco de Inclusión Social Consejo Vasco de Servicios Sociales Foro de la Inmigración Consejo Asesor de Drogodependencias Comisión de Familia Consejo de Administración de Lanbide Consejo Asesor de Medio Ambiente Consejo de Administración de IHOBE Consejo del Agua del País Vasco URA Asamblea de Usuarios del Agua Consejo Asesor de Política Territorial Consejo Económico y Social Vasco Comisión del Euskera. Innobasque

A TRAVÉS DE CEOE: Organización Internacional de Empleadores (OIE) Organización Internacional del Trabajo (OIT) Business Europa. The Confederation of European Business Comité Consultivo, Empresarial e Industrial ante la OCDE (BIAC) Consejo Interamericano de Comercio y Producción (CICYP) Asociación de Cooperación Empresarial Iberoamérica-CEE (ACE)

SUPRARREGIONAL: CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales) Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales. Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo Comisión Nacional de Formación Profesional (Pleno y Permanente). Consejo Económico y Social del Estado.

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INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA

La economía mundial tuvo en 2015 un crecimiento ligeramente menor que en 2014 - El crecimiento global fue del 3,1%, tres décimas menos que en 2014, y siete décimas inferior a lo inicialmente previsto - La menor necesidad de ajustes fiscales, las políticas monetarias expansivas y el abaratamiento de las materias primas impulsaron el crecimiento en las economías avanzadas, que crecieron un 1,9%, en línea con lo previsto, con un mayor crecimiento en EE UU (2,4%) y Reino Unido (2,2%), que en Europa (1,6%) y Japón (0,5%). Sólo Europa se comportó mejor de lo previsto - El descenso del precio de las materias primas, la debilidad del comercio mundial, las tensiones geopolíticas, junto a algunos desequilibrios internos, frenó notablemente el crecimiento de las economías emergentes, que crecieron un 4%, seis décimas menos que en 2014 - El comercio mundial creció un 2,8%, el menor desde 2012, y siete décimas menos que en 2014 - La producción industrial creció menos que en 2014, salvo en Europa, donde aceleró algo su crecimiento. Europa superó las previsiones: - El crecimiento europeo se aceleró respecto al de 2014 (1,6% frente al 0,9%), más de lo previsto - El bajo precio del petróleo y otras materias primas, la política monetaria fuertemente expansiva (que mejoró los niveles de financiación), la devaluación del euro, y una menor necesidad de ajustes fiscales contribuyeron a un mayor crecimiento. Sin embargo, las tensiones geopolíticas, y la desaceleración del comercio mundial y del crecimiento en los países emergentes, frenaron el crecimiento europeo a final del año - Diferencias apreciables en el crecimiento de las principales economías. El crecimiento más elevado se dio en España (3,2%) y Reino Unido (2,2%), seguido de Alemania (1,5%), y volviendo a quedar más retrasadas Francia (1,1%), e Italia (0,8%) - Se aceleró la creación de empleo (1%) por segundo año consecutivo, bajando la tasa de paro casi un punto, hasta el 10,5%, la tasa más baja desde 2011 EEUU mantuvo el crecimiento: - Crecimiento del 2,4%, como en 2014, pero siete décimas menos que el previsto - La revalorización del dólar, y un nivel de inversión menor del previsto, sobre todo en el sector energético, explican esta evolución menos positiva - Sin embargo, el retraso en la retirada de los estímulos monetarios facilitó el crecimiento, al mantener un nivel suficiente de financiación de la economía - El mercado laboral siguió mejorando. El empleo creció un 1,7%, y la tasa de paro bajó al 5%

La economía española aceleró su recuperación, destacando dentro de la economía europea: - 2015 finalizó con un crecimiento del 3,2%, frente al 1,4% de 2014, la cifra más alta desde 2007, gracias al bajo precio del petróleo, la depreciación del euro, el mayor crecimiento europeo, la política expansiva del BCE, y la rebaja impositiva - Se intensificó la mejoría del mercado laboral. La afiliación a la SS creció en 533.186 personas, un 3,2%. El número de parados se redujo en 354.203 personas, un 8% menos, y la tasa de paro se situó en el 20,9%, 2,8 puntos menos que a finales de 2014, la tasa más baja desde 2011 - La inflación se mantuvo en tasas negativas, pero sin riesgo de deflación, por el descenso del precio del petróleo y otras materias primas. Finalizó 2015 en el 0%, un punto por debajo de lo previsto, siendo el segundo año en el que la inflación se mantuvo por debajo de la Zona Euro - Continuó el proceso de consolidación fiscal, pero sin alcanzar los objetivos. El déficit público fue del 5,2%, 0,7 puntos menos que en 2014, pero un punto más que el objetivo de déficit comprometido, por las desviaciones de las CC.AA. y la Seguridad Social - Mejoró la financiación, que aun así siguió lejos de estar normalizada. Se abarató el crédito a empresas, pero éste continuó siendo más caro que el otorgado a las empresas de la Zona Euro

Economía Internacional

y Española

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INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA

La recuperación de la economía vasca se afianzó en 2015 a ritmos cada vez más intensos: - El PIB vasco creció en 2015 un 2,8%, el doble que en 2014, gracias a la mejoría de las economías europea y española, así como a la favorable evolución del euro, el petróleo y los tipos de interés - El crecimiento se intensificó en el primer semestre, pero en la segunda parte del año se estabilizó a un ritmo un poco más moderado, al dejar de empujar con tanta fuerza alguno de los factores que más estaban favoreciendo la recuperación - La industria aceleró su crecimiento, por el aumento de la demanda interna y de las ventas al exterior - La construcción tuvo un crecimiento nulo, tras haber estado cayendo desde 2007 - El sector servicios fue el que más creció, especialmente los de mercado, por la reactivación del consumo y la mayor actividad empresarial - Importante aumento del consumo privado y de la inversión en bienes de equipo. El consumo público creció con mayor suavidad - La aportación al crecimiento del sector exterior se moderó una décima El mercado laboral afianzó su recuperación, intensificándose la creación de empleo y el descenso del paro: - La afiliación a la SS creció en 20.730 personas en diciembre respecto a diciembre de 2014, un 2,3%, la cifra más alta desde 2007, alcanzándose el nivel de empleo más elevado desde 2012 - El número de parados registrado en Lanbide se redujo en 15.754 personas en diciembre con respecto a un año antes, un 9,5% menos - La tasa de paro finalizó el año en el 14,7%, 1,1 puntos menos que un año antes, el nivel más bajo desde 2013 El clima laboral siguió mejorando: - Fuerte disminución de los EREs en 2015, con un descenso del número de expedientes de regulación de empleo del 51,4%, y del de trabajadores afectados por los mismos en un 50,4%, situándose en el nivel más bajo desde 2007 - La conflictividad laboral cayó a niveles mínimos de los últimos quince años. El número de huelgas se redujo un 22,6%, el de participantes un 35,2%, y el de jornadas no trabajadas un 67,3%

Vuelven a crearse empresas, aunque todavía a un ritmo reducido: - Se crearon 638 empresas, un 1,1% más, el mismo ritmo que en 2014 La industria intensificó su crecimiento: - La industria creció crecido por segundo año consecutivo, y lo hizo con mayor intensidad, gracias a la recuperación de la demanda interna y española, a la que se ha sumó la europea - La producción industrial creció un 3,5%, si bien todavía sigue un 23% por debajo del nivel pre-crisis - La mejoría de la producción industrial fue generalizada en todos los sectores y subsectores industriales - El grado de utilización de la capacidad productiva avanzó casi cuatro puntos, rozando el 80%, la cifra más alta desde 2008 Los mercados exteriores se mantuvieron estables: - Ligero descenso de las exportaciones (-1,3%), y algo más intenso de las importaciones (-3%), consecuencia de la debilidad del comercio mundial

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INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA

Se prevé que la economía mundial crecerá en 2016 un 3,2%, una décima más que en 2015, con un crecimiento estabilizado a lo largo del año en tasas moderadas. Las economías avanzadas mantendrán un crecimiento del 1,9%, lo mismo que en 2015. - Tanto EE.UU. (2,4%), como Europa (1,5%), y Japón (0,5%), mantendrán un ritmo de crecimiento similar al de 2015. Las economías emergentes crecerán un 4,1%, una décima más que en 2015. - En 2016 China continuará moderando su crecimiento, a pesar de lo cual seguirá siendo elevado, un 6,5%, frente al 6,9% de 2015. - En el resto de emergentes, India mejorará sus ya buenos datos de 2015, con un crecimiento muy elevado, mientras que Rusia y Brasil seguirán en recesión. El comercio mundial crecerá débilmente, aunque algo más que en 2015 (3,1% frente al 2,8% de 2015). Crecimiento estabilizado en Europa, con menos diferencias entre países. - El crecimiento europeo se verá favorecido por los factores que ya ayudaron en 2015, como la cotización del euro, la política monetaria expansiva, o el bajo precio del petróleo, pero lo harán con menos fuerza. - Habrá cierta convergencia en el crecimiento de los países. Los que más están creciendo (Reino Unido y España), moderarán algo su crecimiento respecto a 2015, y los que menos están creciendo (Alemania, Francia e Italia), lo mantendrán o, en el caso de Italia, lo mejorarán ligeramente.. - La inflación seguirá baja (0,4%), aunque superando la de 2015, por el bajo precio de las materias primas - Los tipos de interés marcarán nuevos mínimos, por la política monetaria fuertemente expansiva del BCE

El consenso de analistas prevé que la economía española tendrá un crecimiento más moderado, pero que seguirá siendo sensiblemente superior a la media europea:. - El consenso de los principales analistas prevé un crecimiento de la economía española en 2016 del 2,7%, cinco décimas menos que en 2015, y 1,2 puntos por encima del crecimiento de la Zona Euro. - Los elementos que han empujado con fuerza este año en pos de un crecimiento vigoroso se mantendrán en 2016, pero con menos fuerza, lo que se traducirá en una ligera moderación del crecimiento. - La demanda interna moderará su crecimiento. Aun así, el consumo privado y la inversión seguirán mostrando un dinamismo por la mayor renta disponible de hogares y empresas, gracias a la creación de empleo, la rebaja fiscal, el petróleo barato y la mejora de la financiación. - El sector exterior reducirá su contribución negativa, que será de dos décimas, por el bajo precio del petróleo y la baja cotización del euro. - Se prevé un perfil de crecimiento muy estable a lo largo del año, en línea con la economía europea. Tercer año de creación de empleo y descenso del paro: - En 2016 el empleo seguirá creciendo, aunque con menos intensidad, al preverse un aumento del 2,5% medio anual, siete décimas menos que en 2015. - Nueva caída de la tasa de paro, de 1,7 puntos, hasta el 20,4% de media anual, la más baja desde 2010

La inflación seguirá en niveles bajos e inferiores a los de la Zona Euro, se espera una tasa media anual en torno al -0,2%, con un progresivo aumento a lo largo del año. No se cumplirá el objetivo de déficit público. - Las cuentas públicas seguirán su proceso de ajuste, pero incumplirán ligeramente los objetivos de déficit. - El consenso de analistas prevé un déficit público en 2016 del 4% del PIB, 1,2 puntos menos que en 2015, pero 1,2 puntos por encima de los objetivos de déficit presentados a Bruselas.

Economía Internacional y Española

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INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA

La economía vasca crecerá en 2016 un 2,6%, una cifra ligeramente inferior a la de 2015, pero que supone el tercer año de recuperación económica: - Esta evolución es similar a la que se prevé para las economías europea y española

- El crecimiento de la economía vasca se mantendrá en tasas moderadas y estables a lo largo del año

- Jugarán a favor del crecimiento de la economía vasca el bajo precio del petróleo, la baja cotización del euro, y la mejora de las condiciones de financiación

- En cambio, impedirán un mayor crecimiento la desaceleración de la economía española, el bajo nivel de inversión en Europa, el menor crecimiento del empleo, y el corsé al que siguen sometidas las finanzas públicas - El consumo privado seguirá creciendo, aunque no tanto como en 2015, porque el empleo crecerá algo menos, y porque la renta disponible no se beneficiará tanto del descenso del precio del petróleo y de los tipos de interés. El consumo público también moderará su crecimiento al continuar el proceso de ajustes presupuestarios para cumplir los objetivos de déficit - La inversión acelerará su crecimiento, gracias al aumento de la inversión en bienes de equipo, al mejorar las condiciones de financiación, y por la necesidad de atender una demanda ligeramente creciente

- El sector exterior mantendrá una ligera contribución al crecimiento, gracias a la favorable cotización del euro, al ahorro de la factura energética, y a una demanda europea ligeramente al alza

- La industria seguirá mejorando ligeramente, al elevarse la demanda europea, y mantenerse la demanda española e interna

- La construcción crecerá levemente, con un comportamiento algo mejor tanto de la vivienda como de la obra civil - Los servicios de mercado perderán algo de dinamismo con respecto al que han tenido en 2015, debido a los servicios destinados a los consumidores. Los servicios a empresas tendrán un comportamiento similar

Las perspectivas empresariales son más favorables para 2016: - Son mayoría las empresas que perciben una situación del mercado expansiva, así como las que prevén elevar sus ventas - El grado de utilización de la capacidad productiva está en máximos desde antes de la crisis, y se prevé que seguirá subiendo, aunque sólo levemente - Las carteras de pedidos evolucionan ligeramente al alza en la mayor parte de las empresas - Las empresas prevén incrementar sus plantillas, aunque moderadamente - Se espera que continúen mejorando las condiciones de acceso a la financiación También existen una serie de preocupaciones empresariales a tener en cuenta, que pueden frenar el crecimiento: - Debilidad de la economía internacional y del comercio mundial, que se une a la preocupación todavía existente por la debilidad del mercado interno - Elevados costes laborales, en un contexto de fuerte competencia internacional, que reduce márgenes, especialmente en sectores como el siderúrgico, que sufre una invasión de producto foráneo a muy bajo coste - Morosidad de los clientes - Coste de la electricidad industrial, sensiblemente mayor al de otros países competidores Seguirá creciendo el empleo y bajando el paro, aunque algo menos que en 2015: - Confebask prevé para 2016 una nueva mejoría del mercado laboral vasco, con más empleo y menos paro, si bien el ritmo de mejora será algo menos intenso que este año, dado el menor protagonismo del sector servicios, que es el más intensivo en mano de obra - Confebask prevé para finales de 2016 18.000 afiliados más a la SS que al cierre de 2015, un 2% más - La tasa de paro a final de 2016 bajará al 13%, punto y medio por debajo de la del cierre de 2015

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INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA

2016 se adivina como un nuevo año de crecimiento, todavía a ritmo moderado, en el que se plantearán una serie de retos a superar, de cara a dar continuidad a la recuperación económica y del empleo. Son los siguientes:

1. Facilitar y estimular la actividad económica, generadora de riqueza y empleo.

2. Asegurar una situación sociopolítica estable y generadora de confianza para la inversión, la actividad económica y la creación de empleo

3. Garantizar una financiación adecuada al sector privado, tanto en condiciones como en precio y cantidad.

4. Avanzar en la regeneración ética, y en la recuperación de la confianza en las instituciones y en los agentes políticos y sociales.

5. Prestigiar socialmente la figura del empresario/a y de la empresa como generadores de crecimiento, empleo y desarrollo social.

6. Continuar con las reformas estructurales que aseguren la competitividad empresarial, y eleven la capacidad de crecimiento de nuestro tejido productivo, tanto en términos económicos como de empleo (energía, fiscalidad…).

7. Favorecer unas relaciones laborales que aseguren la colaboración entre los diferentes integrantes de la empresa para fortalecer la competitividad y viabilidad empresarial y ampliar el impacto de la recuperación económica sobre el empleo, su calidad y estabilidad.

8. Continuar apoyando el desarrollo de políticas clave para afianzar el futuro de nuestro tejido económico y productivo (dimensión empresarial, industria 4.0, formación profesional, internacionalización e innovación, inversión).

Las RECOMENDACIONES para los TRABAJADORES, EMPRESARIOS/AS Y SUS ORGANZACIONES REPRESENTATIVAS son: - Impulsar de forma conjunta el proyecto compartido que es la empresa, apostando por su posicionamiento y adaptación competitiva, en un clima de trasparencia y de mutua colaboración y confianza. - Fomento por parte de las empresas de políticas de recursos humanos y de gestión de personas que favorezcan el compromiso, la motivación, la comunicación, la participación y el reconocimiento de esfuerzos y talentos. - Ser agentes sociales activos, aportando iniciativas y propuestas que potencien el surgimiento de nuevas empresas y el desarrollo del tejido productivo y socioeconómico de Euskadi. - Avanzar mediante el Diálogo Social en la unidad de diagnósticos y en la búsqueda de acuerdos y consensos en materia laboral, formativa o de políticas de empleo que contribuyan a intensificar el ritmo de recuperación, el desarrollo económico-empresarial y la creación de empleo. - Adaptar la negociación colectiva a las necesidades competitivas del mundo de hoy.

En 2016, las RECOMENDACIONES para las EMPRESAS son: Aprovechar un nuevo año de crecimiento: -Perseverar en el esfuerzo para elevar la presencia en el exterior, buscando nuevas oportunidades de negocio.

Asegurar y reforzar la capacidad de competir: - Diseñar estrategias a corto, medio y largo plazo, que permitan definir los retos y necesidades particulares de cada empresa en este escenario post-crisis de modesto crecimiento. - Avanzar en la mejora de la situación financiera de la empresa, aprovechando las mejores condiciones financieras actuales y futuras. - Redoblar los esfuerzos en I+D+i, y avanzar hacia la industria 4.0, analizando las necesidades y posibilidades de la empresa en estas áreas, así como los retos que plantean en materia tecnológica y de formación. - Revisar el tamaño empresarial, y adecuarlo para poder competir en mercados globales y exigentes, que requieren el desarrollo de nuevas capacidades tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales. - Diseñar planes de inversión en los diferentes ámbitos de la empresa, con el fin de prepararla para esta nueva fase de crecimiento.

Las RECOMENDACIONES para los RESPONSABLES POLÍTICOS E INSTITUCIONALES son: - Promover entornos de estabilidad y confianza, que faciliten la inversión, el crecimiento económico y la creación de empleo. - Aprobar medidas de estímulo del crecimiento y del empleo, para consolidar y acelerar la recuperación económica, con el fin de recuperar lo antes posible lo perdido en la crisis (inversión pública, fiscalidad, etc.). - Seguir apostando por la industria como sector clave para ganar el futuro, potenciando la internacionalización, la formación profesional o la I+D+i, el tamaño empresarial y la manufactura avanzada. - Seguir desplegando medidas eficaces que aseguren el acceso de las empresas a la financiación, y refuercen la lucha contra la morosidad, el impago y los períodos de cobro. - Asegurar un sistema energético eficiente en calidad y precio, que cubra las necesidades energéticas de las empresas, sin lastrar su competitividad. - Favorecer el espíritu empresarial, el emprendizaje y el reconocimiento social a la figura y papel del empresario y de la empresa como motor esencial para la generación de riqueza, empleo y bienestar en la sociedad. - Reforzar y desarrollar unas efectivas políticas activas de empleo eficaces que alineen las necesidades actuales y futuras de las empresas con la capacitación, empleabilidad y reciclaje de las personas.

Page 13: Presentación de PowerPoint - Confebask

13

13

INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA

CONCLUSIONES

La economía vasca ha vivido el segundo año de recuperación económica y del empleo, que tendrá continuidad en 2016. Sin embargo, el ritmo de crecimiento ha dejado de acelerarse, para estabilizarse en unas tasas más moderadas, que se prevén se mantendrán estables a lo largo del próximo ejercicio. Para 2016, Confebask prevé un crecimiento de la economía vasca del 2,6%, con 18.000 nuevos afiliados a la Seguridad Social, lo que posibilitará un descenso de la tasa de paro hasta el 13%. Consolidar este nuevo escenario de crecimiento pasa por adoptar reformas y aprobar medidas que aseguren la competitividad empresarial e incentiven el crecimiento económico. El mayor margen monetario y fiscal existente debe facilitar esta labor. Sigue siendo esencial la apuesta por la industria, por recuperar el tejido perdido, por fortalecer su competitividad, por apoyar su esfuerzo en I+D+i, y por preparar a nuestras personas y trabajadores para el tránsito hacia la industria 4.0. Para todo lo anterior, es necesario contar con instituciones sólidas y estables, que generen confianza, y que fijen de forma clara unas prioridades enfocadas en el progreso económico y bienestar social. En esta etapa de recuperación son necesarios acuerdos y consensos, que permitan trabajar juntos en la misma dirección. Debemos trabajar con constancia y corresponsabilidad colectiva para impulsar el crecimiento económico y del empleo, con diagnósticos y esfuerzos compartidos en cada empresa, entre el conjunto de empresas y entre los agentes sociales y las Administraciones públicas, con el fin de que la actual fase de crecimiento se extienda en el tiempo y llegue al conjunto de la sociedad con la mayor intensidad posible.

Es responsabilidad de

todos, trabajar para

asentar, intensificar y

prolongar en el tiempo

la actual fase de

recuperación

económica, con

estrategias adecuadas y

consensos amplios, para

que sea una etapa

fructífera en la

generación de riqueza,

empleo y bienestar

social.

Page 14: Presentación de PowerPoint - Confebask

14

14

2014 2015 I TR

15

II TR

15

III TR

15

IV TR

15 2016

DEMANDA

Consumo Privado

Consumo Público

Inversión

Demanda Interna

Exportaciones

Importaciones

Sector Exterior

1,6

1,1

-0,6

1,1

3,6

3,0

0,3

3,1

1,6

2,0

2,6

-0,2

-0,2

0,2

2,9

0,2

1,3

2,1

-0,2

-0,3

0,1

3,3

1,1

1,8

2,7

0,7

0,7

0,0

3,3

3,2

2,2

3,1

-3,2

-2,8

-0,1

3,1

1,8

2,6

2,8

2,1

1,6

0,3

2,9

0,9

2,3

2,5

--

--

0,1

PIB 1,4 2,8 2,2 2,7 3,0 3,1 2,6

OFERTA

Primario

Industria

Construcción

Servicios

Impuestos netos sobre los productos

-10,0

1,5

-3,2

1,5

3,8

7,4

2,7

0,0

3,0

3,0

5,5

0,3

0,6

3,0

2,7

-3,0

3,1

0,2

2,9

2,9

-7,3

3,1

-0,2

3,2

3,3

22,3

4,3

-0,6

2,8

3,1

--

2,5

0,7

2,8

--

Fuente: Eustat (Cuentas Económicas Trimestrales) y predicción de Confebask (2015) de mayo de 2015

INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA

Page 15: Presentación de PowerPoint - Confebask

15

15

Fuente: Confebask a partir de datos de Eustat, INE, Mº Empleo y Seguridad Social y Mº Economía

INDICADOR

Variación porcentual sobre igual período del año anterior

2014 2015 I Tr.

15

II Tr.

15

III Tr.

15

IV Tr.

15

Actividad

PIB

IPI General IPI Bienes de Consumo

IPI Bienes Intermedios IPI Bienes de Equipo

IPI Energía

Mercado de Trabajo

Población Activa (PRA) Población Ocupada (PRA) Población Parada (PRA) Afiliados Seguridad Social Paro Registrado (INEM) Tasa de Paro (PRA) Tasa de Actividad (PRA) Precios IPC

IPRI General IPRI Bienes de Consumo

IPRI Bienes Intermedios IPRI Bienes de Equipo

IPRI Energía

Sector Exterior Importaciones No Energéticas Importaciones Totales Exportaciones No Energéticas Exportaciones Totales Tasa de Cobertura

Mercados Financieros Tipo de interés a corto plazo

Tipo de interés a largo plazo

Tipo de cambio Dólar/Euro

Tipo de cambio Yen/Euro

1,2

1,4

-2,2

2,4

1,6

0,1

0,8

-0,4

7,4

0,3

-2,1

16,1

57,3

-0,2

-1,1

-0,2

-0,7

-0,4

-3,6

4,3

9,9

5,2

9,9

128,2

0,21

2,28

1,329

140,38

2,8

3,5

5,2

1,4

7,4

1,4

0,5

1,4

-4,1

1,9

-6,7

15,4

57,6

-0,5

-2,6

-0,6

-0,8

0,3

-11,6

14,1

-3,0

1,0

-1,3

130,5

-0,02

1,27

1,110

134,29

2,2

0,2

7,5

-2,4

0,7

-2,1

1,4

1,3

1,6

1,6

-2,6

16,7

58,0

-1,0

-2,8

-0,6

0,0

0,1

-13,4

9,2

-11,3

0,9

-7,0

130,5

0,05

1,15

1,127

134,19

2,7

6,0

6,4

3,0

11,4

5,9

0,4

1,8

-6,9

2,0

-6,7

15,2

57,6

-0,3

-1,9

-0,8

-0,1

0,3

-9,2

22,7

6,7

3,2

4,3

128,4

-0,01

1,29

1,105

134,14

3,0

3,9

4,7

2,1

8,3

0,6

0,6

1,5

-4,3

2,0

-8,1

14,8

57,5

-0,4

-2,9

-0,5

-0,9

0,3

-13,0

10,0

-5,7

0,0

-0,2

126,2

-0,03

1,47

1,112

135,88

3,1

4,0

2,2

2,9

8,9

0,8

-0,3

1,0

-7,1

2,2

-9,7

14,7

57,3

-0,3

-2,8

-0,3

-2,3

0,7

-10,5

14,6

-1,4

0,0

-2,4

137,2

-0,09

1,18

1,095

132,93

INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA

Page 16: Presentación de PowerPoint - Confebask

16

DIRECCIÓN GENERAL

ECONÓMICO FISCAL

- Fiscal. - Coyuntura Económica. - Política Industrial. - Infraestructuras. - Internacionalización. - Competitividad. - Sociedad de la Información

ADMINISTRACIÓN

- Administración interna. - Contabilidad. - Tesorería. - Servicio Informático. - Biblioteca y Bases de Datos. - Censo Empresarial.

MEDIO AMBIENTE

- Plan Medioambiental. - Convenios de Colaboración. - Asesoramiento. - Iniciativa Legislativa. - Informes Técnicos.

PREVENCIÓN

- Prevención de Riesgos Laborales. - Vigilancia de la Salud. - Informes e iniciativas. - Seguimiento legislativo.

FORMACIÓN

- Formación Profesional. - Formación Continua. - Universidad-Empresa. - Formación Empresarial. - Proyectos Internacionales.

COMUNICACIÓN E IMAGEN

- Estrategia y gestión comunicativa - Relación y Actuaciones con Medios. - Órganos de Difusión. - Comunicación Interna. - Archivo, Dossiers y Documentación. - Actos y Presencia Pública. - Imagen Empresarial e Institucional.

JURÍDICO LABORAL

- Negociación Colectiva - Empleo. - Sanidad y Seguridad Social. - Legislación. - Estadísticas Sociales. - Coyuntura Laboral.

ÁREAS FUNCIONALES

16

Page 17: Presentación de PowerPoint - Confebask

17

PLAN ESTRATÉGICO Análisis DAFO │ Actividades por Objetivos

AN

ÁLI

SIS

DA

FO

Page 18: Presentación de PowerPoint - Confebask

18

PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

OBJETIVOS LINEAS ESTREGICAS DE ACTUACION

1. Reforzar el papel institucional

1.1 Influir en las decisiones de las Instituciones.

1.2 Actuar con las Instituciones como aliado estratégico para el

desarrollo de Programas.

1.3 Mejorar el posicionamiento en la CEOE.

2. Dignificar el papel del empresario y

la empresaria 2.1 Poner en valor el papel del empresario/empresaria.

3. Poner en valor la empresa como

generadora de empleo

3.1 Hacer visible el papel que desempeñan las empresas en la

creación de empleo.

4. Impulsar un cambio de cultura en

las empresas basado en la

confianza, implicación y

compromiso de las personas en el

proyecto empresarial.

4.1 Fomentar en la empresa la importancia del compromiso de

las Personas con el proyecto empresarial.

5. Potenciar las relaciones con los

sindicatos. 5.1 Mejorar el clima laboral.

6. Alcanzar un pacto de País con

Instituciones, Sindicatos y otros

Agentes para salir la competitividad

y la creación de empleo.

6.2 Firmar un Pacto de País.

7. Reforzar la cultura asociativa

empresarial 7.1 Difundir las ventajas del asociacionismo empresarial.

8. Satisfacer las expectativas y

demandas de los socios fundadores.

8.1 Que los socios estén satisfechos con la actividad de

Confebask.

9. Compromiso con las personas. 9.1 Contar con Personas satisfechas.

Page 19: Presentación de PowerPoint - Confebask

19

PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

OBJETIVOS LINEAS ESTREGICAS DE

ACTUACION ACTUACIONES RELEVANTES

1. Reforzar el papel institucional

1.1 Influir en las decisiones de las Instituciones.

Participación en la configuración del nuevo escenario de la formación para el empleo en Euskadi, tras la Ley 30/2015 de Formación para el empleo estatal.

Influir en el contenido del Proyecto de Ley vasca de Formación Profesional para alinearlo con los intereses empresariales.

Influir en el dictamen del CES sobre el Proyecto de Ley de Cooperativas

Seguimiento de la evolución de la iniciativa legislativa popular para la implantación de las Clausulas Sociales en la contratación pública

Participación en los trabajos y acuerdos alcanzados en la Mesa de diálogo social

1.2 Actuar con las Instituciones como aliado estratégico para el desarrollo de Programas.

Refuerzo de la colaboración con la Viceconsejería de Formación Profesional para la puesta en marcha e implantación del nuevo del nuevo Plan Vasco de Formación Profesional y la promoción de la Formación Profesional Dual.

Comienzo con el Departamento de Empleo y Lanbide de una nueva etapa de relación y colaboración institucional para el desarrollo y puesta en marcha de las políticas de empleo.

Refuerzo de la alianza con el Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad con nuevos proyectos para el desarrollo de la política industrial.

Recuperación de una colaboración normalizada con Osalan Renovación el Convenio de Colaboración con la

Viceconsejería de Medio Ambiente. Elaboración de la Encuesta de Confebask sobre las

necesidades de empleo y cualificación de las empresas vascas para 2016

1.3 Mejorar el posicionamiento en la CEOE.

Refuerzo de la influencia de Confebask en la regulación socio laboral del Estado

2. Dignificar el papel del empresario y la empresaria

2.1 Poner en valor el papel del empresario/empresaria.

Definición y puesta en marcha del programa “Diálogos empresariales con la Sociedad”

Utilización de las redes sociales para dar a conocer los retos y logros de los empresarios vascos e impulsar el emprendimiento

3. Poner en valor la empresa como generadora de empleo

3.1 Hacer visible el papel que desempeñan las empresas en la creación de empleo.

Finalización y difusión del Estudio de iniciativa propia del CES sobre Dinamismo empresarial y creación de riqueza y empleo

Elaboración y presentación al Parlamento Vasco una propuesta para poner en marcha de un programa conjunto Confebask y sus Organizaciones miembro de visitas de parlamentarios/as a las empresas vascas

Elaboración de la Encuesta de Confebask sobre las necesidades de empleo y cualificaciones de la empresas vascas para 2016

Utilización de las redes sociales para favorecer el conocimiento y difusión de la realidad empresarial y su contribución a la generación de empleo.

Page 20: Presentación de PowerPoint - Confebask

20

OBJETIVOS LINEAS ESTREGICAS DE

ACTUACION ACTUACIONES RELEVANTES

4. Impulsar un cambio de cultura en las empresas basado en la confianza, implicación y compromiso de las personas en el proyecto empresarial.

4.1 Fomentar en la empresa la importancia del compromiso de las Personas con el proyecto empresarial.

Elaboración y aprobación del Nuevo Modelo de Relaciones Laborales de Confebask.

5. Potenciar las relaciones con los sindicatos.

5.1 Mejorar el clima laboral.

Presentación a la Mersa de Dialogo Social el nuevo Modelo de RR.LL de Confebask

Mantenimiento del dialogo con las organizaciones sindicales participantes en la Mesa de dialogo social

6. Alcanzar un pacto de País con Instituciones, Sindicatos y otros Agentes para salir de la crisis.

6.2 Firmar un Pacto de País contra la crisis.

Consecución de diversos acuerdos en el ámbito del dialogo social.

7. Reforzar la cultura asociativa empresarial

7.1 Difundir las ventajas del asociacionismo empresarial.

8. Satisfacer las expectativas y demandas de los socios fundadores.

8.1 Que los socios estén satisfechos con la actividad de Confebask.

Constitución de equipos de trabajo conjuntos y multidisciplinares para acometer proyectos previamente acordados en la Comisión de SS.GG.

Normalización del funcionamiento de la Organización

9. Compromiso con las personas

9.1 Contar con Personas satisfechas.

Cambio de locales y su adecuación

PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

Page 21: Presentación de PowerPoint - Confebask

21

ACTUACIONES PROCESO RESPONSABLE

Participación en la configuración del nuevo escenario de la formación para el empleo en Euskadi, tras la Ley 30/2015 de Formación para el empleo estatal.

Influir en el contenido del Proyecto de Ley vasca de Formación Profesional para alinearlo con los intereses empresariales.

Influir en el dictamen del CES sobre el Proyecto de Ley de Cooperativas Seguimiento de la evolución de la iniciativa legislativa popular para la

implantación de las Clausulas Sociales en la contratación pública Envío periódico a los distintos grupos de interés (Gobierno, partidos,

parlamentarios, directivos de medios, sindicatos etc.) los documentos e informes presentados públicamente para ffavorecer un mejor conocimiento institucional del papel y trabajo de Confebask como organización empresarial vasca más representativa.

ACCIÓN INSTITUCIONAL

Constitución y puesta en marcha un Grupo de Trabajo empresarial en el seno de la Comisión de Política Industrial para impulsar la formación profesional en el sector industrial y de servicios conexos.

Constitución de un Grupo de Trabajo multidisciplinar dirigido por el Director de RR.LL de Confebask para el estudio de posibles medidas a desarrollar en el ámbito de las Políticas activas de empleo

GESTIÓN DE PROYECTOS

Participación en los trabajos y acuerdos alcanzados en la Mesa de diálogo social Acuerdo alcanzado en OSALAN en relación con el plan estratégico 2015-2018 Acuerdo alcanzado en el seno del el Consejo Vasco de FP en relación con el IV

Plan Vasco de FP Hobetuz: Toma de posesión de la Presidencia y solventada demanda histórica

con SEPE.

PARTICIPACIÓN EN ÓRGANOS DE REPRESENTACIÓN

Celebración de ruedas de prensa para la presentación del Informe anual de Coyuntura Económica, de la reunión anual del Consejo General, del Acto anual de la FCT, etc.

Presencia continuada en medios de comunicación para la difusión de informes, proyectos, opiniones y actividades realizadas por Confebask.

Realización de una gestión proactiva de las redes de sociales para una más amplia y mejor difusión de los contenidos institucionales y empresariales

Dinamización del Blog del Presidente ampliando su transmisión a través de medios de comunicación, líderes de opinión y redes sociales

COMUNICACIÓN EXTERNA

Relación continuada con las organizaciones sindicales participante en la Mesa de Dialogo Social

RELACIÓN CON ORGANIZACIONES SINDICALES

Diseño y elaboración de un Boletín periódico para el seguimiento de la realidad laboral

Elaboración de aportaciones al Proyecto de Ley de Transparencia Elaboración de aportaciones al Proyecto de Ley del Sector Público Vasco Elaboración de aportaciones al Proyecto de Ley de Formación Profesional Elaboración del Informe Anual sobre el Programa de Formación en Centros de

Trabajo, con propuestas de mejora.

ELABORACIÓN DE INFORMES

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 REFORZAR EL PAPEL INSTITUCIONAL

1.1

IN

FLU

IR E

N L

AS D

EC

ISIO

NES D

E L

AS IN

STI

TUC

ION

ES

PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

Page 22: Presentación de PowerPoint - Confebask

22

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 REFORZAR EL PAPEL INSTITUCIONAL

1.2

AC

TUA

R C

ON

LA

S IN

STI

TUC

ION

ES C

OM

O A

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DO

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AS

PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

ACTUACIONES PROCESO

RESPONSABLE Refuerzo de la colaboración con la Viceconsejería de Formación Profesional para la

puesta en marcha e implantación del nuevo del nuevo Plan Vasco de Formación Profesional y la promoción de la Formación Profesional Dual

Comienzo con el Departamento de Empleo y Lanbide de una nueva etapa de relación y colaboración institucional para el desarrollo y puesta en marcha de las políticas de empleo.

Refuerzo de la alianza con el Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad con nuevos proyectos para el desarrollo de la política industrial.

Recuperación de una colaboración normalizada con Osalan Renovación el Convenio de Colaboración con la Viceconsejería de Medio Ambiente. Presentación a Mesa de Dialogo Social de iniciativas orientadas a la mejora de las

políticas activas de empleo. Mantenimiento de relaciones y encuentros periódicos con las Asociaciones de Centros

de FP Promoción junto con los Centros de FP la incorporación de más alumnos a la nueva

Formación Dual

ACCIÓN INSTITUCIONAL

Elaboración de una Encuesta para la identificación de las necesidades de empleo y cualificación de las empresas vascas para 2016 para apoyar las políticas de formación y activación laboral del Gobierno Vasco

Ampliación del Convenio vigente con la Viceconsejería de FP, para el impulso y la promoción de la FP Dual.

Impulso dentro de Osalan de la constitución de una unidad de apoyo a las empresas Diseño e implementación de una estrategia empresarial en enfermedades

profesionales coordinada con la acción de Osalan Diseño e implementación en colaboración con Osalan de una estrategia de mejora de

la información y formación de los trabajadores en materia de PRL Aprobación de la Adenda del Convenio con Industria para 2016 y gestión de los

proyectos relativos a la financiación empresarial y la promoción de la dimensión de las empresas vascas

Solicitado un Proyecto Europeo relacionado con la figura del Tutor de F.Dual de la empresa.

Diseño y ejecución de los proyectos aprobados por la Fundación para la Promoción de la PRL en pymes en 2015

Ejecución de las iniciativas contempladas en el convenio con la Administración ambiental para simplificar la tramitación ambiental y potenciar los instrumentos de autocontrol medioambiental en las empresas.

Ejecución de proyectos que fomenten la realización de estancias de jóvenes en empresas en el exterior, a través de los programas Erasmus+ y Global Training.

Obtención del Certificado de Calidad Erasmus+ para Educación Superior. Desarrollo de acciones-proyectos que impulsan el acercamiento de la mujer a ramas

de la FP vinculadas con el sector industrial.

GESTIÓN DE PROYECTOS

Potenciar y facilitar la participación del CRL en los trabajos de la Mesa de Dialogo Social

PARTICIPACIÓN EN ÓRGANOS DE

REPRESENTACIÓN

Page 23: Presentación de PowerPoint - Confebask

23

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 REFORZAR EL PAPEL INSTITUCIONAL

1.2

AC

TUA

R C

ON

LA

S IN

STI

TUC

ION

ES C

OM

O A

LIA

DO

ESTR

ATÉ

GIC

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GR

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AS

PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

ACTUACIONES PROCESO

RESPONSABLE Informe anual con las actuaciones llevadas a cabo durante el 2015 en el

marco del Convenio de Medio Ambiente: Informe anual con las actuaciones llevadas a cabo durante el 2015 en el

marco del Convenio de Política Industrial Elaboración de aportaciones del Nuevo Modelo de Estudios de Minimización

de Residuos Peligrosos. Elaboración de aportaciones a la Estrategia Cambio Climático 2050 de

Euskadi. Elaboración de aportaciones a las subvenciones a empresas para la

realización de inversiones a la protección de medioambiente. Elaboración de aportaciones al Modelo Público de las Actas de la Inspección

de Medioambiente Elaboración de informes derivados de la participación en Osalan y en

Lanbide Elaboración de aportaciones al Plan de Gestión de Osalan 2015 y a la

Memoria 2014. Elaboración de aportaciones a la Formación de Delegados de PRL y posible

reciclaje.

ELABORACIÓN DE INFORMES

Publicación de Notas de Prensa y en las redes sociales de actuaciones para prestigiar la Formación Profesional vasca y nuestro papel en la misma a través de Notas de prensa y las redes sociales.

Realización de una rueda prensa para presentar el Acto anual de entrega de diplomas de FP

Utilización de las redes sociales para dar a conocer los retos y logros de la Formación profesional y el papel que juega Confebask.

COMUNICACIÓN EXTERNA

Page 24: Presentación de PowerPoint - Confebask

24

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 REFORZAR EL PAPEL INSTITUCIONAL

1.3

MEJO

RA

R E

L P

OSIC

ION

AM

IEN

TO

EN

LA

CEO

E

PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

ACTUACIONES PROCESO RESPONSABLE

Elaboración de enmiendas a la Ley de la Inspección de Trabajo tramitada en el Congreso de los Diputados ACCIÓN INSTITUCIONAL

Participación en los trabajo y las reuniones del Pleno del CES Estatal dentro de la representación de CEOE

Elaboración de propuestas para el plan anual de Empleo en el contexto de la Vicepresidencia del Consejo Estatal de Empleo.

Participación activa en el Consejo General de Formación Profesional

PARTICIPACIÓN EN

ÓRGANOS DE

REPRESENTACIÓN

Elaboración de propuestas para incorporar al documento de CEOE sobre “Objetivos y propuestas empresariales de políticas y medidas en el ámbito de la Seguridad Social, mutuas y prevención de riesgos laborales”, cuyo destinatario era el nuevo gobierno.

Elaboración de propuestas al proyecto de ley que modificaba la regulación de la inscripción de empresas, afiliación y altas y bajas a la Seguridad Social.

Elaboración de un informe sobre el procedimiento de funcionamiento de las Comisiones y Consejos de la CEOE

Elaboración al nuevo modelo de formación profesional para el empleo aprobado por la Administración del Estado

Elaboración de aportaciones al Informe de CEOE sobre el Mapa de situación de la PRL

Elaboración de aportaciones al Real Decreto sobre criterios básicos actividad sanitaria SP.

ELABORACIÓN DE

INFORMES

Page 25: Presentación de PowerPoint - Confebask

25

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 DIGNIFICAR EL PAPEL DEL EMPRESARIO /

EMPRESARIA

2.1

PO

NER

EN

VA

LOR

EL

PA

PEL

DEL

EM

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ESA

RIO

/ E

MP

RESA

RIA

PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

ACTUACIONES PROCESO RESPONSABLE Puesta en marcha del programa “Diálogos empresariales con la

Sociedad” con un encuentro con la Magistratura del País Vasco Presentación a la Presidenta del Parlamento Vasco, la propuesta

de crear un programa de visitas parlamentarias a las empresas vascas

Presentación del Informe de Dinamismo empresarial y creación de riqueza y empleo al Consejero de Empleo y a la Consejera de Desarrollo Económico

ACCIÓN INSTITUCIONAL

Definición y puesta en marcha del programa “Diálogos empresariales con la Sociedad”

GESTION DE PROYECTOS

Envío a los órganos de representación, informes elaborados por Confebask.

Incorporación en el Plan Estratégico de OSALAN 2015-2020 elementos que ponen en valor el esfuerzo empresarial en la reducción de la siniestralidad.

PARTICIPACIÓN EN ÓRGANOS DE REPRESENTACIÓN

Utilización de las redes sociales para dar a conocer los retos y logros de los empresarios vascos e impulsar el emprendimiento

Incorporación en las comparecencias públicas de Confebask una mención al papel del empresario y empresaria.

Difusión a través de las redes sociales de informes, publicaciones e iniciativas que mejoren el conocimiento e imagen de la figura del empresario/a

Participación en foros de PRL y Medioambiente poniendo en valor el esfuerzo y la labor empresarial con respecto a estos ámbitos.

Conferencia en el CES para la presentación del Informe sobre Dinamismo empresarial y creación de riqueza y empleo 8difusión ante los medios y sociedad en general)

COMUNICACIÓN EXTERNA

Elaboración de observaciones /alegaciones en el curso de los trabajos de elaboración del estudio de iniciativa propia del CES sobre dinamismo empresarial y creación de riqueza y empleo, que fue propuesto por Confebask.

Elaboración mensual del Newsletter de Confebask con el seguimiento de la evolución del tejido empresarial en la CAPV.

ELABORACIÓN DE INFORMES

Page 26: Presentación de PowerPoint - Confebask

26

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 PONER EN VALOR LA EMPRESA COMO

GENERADORA DE EMPLEO

3.1

HA

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VIS

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PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

ATUACIONES PROCESO RESPONSABLE

Puesta de manifiesto en las reuniones con instituciones, partidos políticos y otros agentes, la aportación de la actividad empresarial al bienestar de la sociedad en su conjunto.

Presentación a la Presidenta del Parlamento Vasco, la iniciativa de poner crear un programa de visitas parlamentarias a las empresas vascas

ACCIÓN INSTITUCIONAL

Diseño de un Programa de relación Parlamento – empresa , mediante visitas parlamentarias a las empresas vascas

GESTION DE PROYECTOS

Envío a los órganos de representación los informes públicos elaborados por Confebask

Finalización del Estudio de iniciativa propia del CES sobre

Dinamismo empresarial y creación de riqueza y empleo

PARTICIPACIÓN EN ÓRGANOS DE

REPRESENTACIÓN

Difusión del Estudio de iniciativa propia del CES sobre Dinamismo empresarial y creación de riqueza y empleo

Incorporación en las comparecencias públicas de Confebask una mención al papel del empresario y empresaria.

Difusión de los datos de inserción laboral de los titulados de FP y universidad, a través de nuestra web y redes sociales.

Atención a los medios de comunicación que requieren nuestra opinión en relación con la evolución del empleo en Euskadi

COMUNICACIÓN EXTERNA

Elaboración de la Encuesta de Confebask sobre las necesidades de empleo y cualificaciones de la empresas vascas para 2016

ELABORACIÓN DE INFORMES

Page 27: Presentación de PowerPoint - Confebask

27

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4 IMPULSAR UN CAMBIO DE CULTURA EN LAS

EMPRESAS BASADO EN LA CONFIANZA,

IMPLICACIÓN Y COMPROMISO DE

LAS PERSONAS

4.1

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PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

ACTUACIONES PROCESO RESPONSABLE

Elaboración y aprobación del Nuevo Modelo de Relaciones Laborales de Confebask

Seguimiento y análisis en común de iniciativas territoriales correspondientes a la participación de las personas en las empresas en el seno de la Comisión de RR.LL.

GESTION DE PROYECTOS

Incorporación en el Plan Estratégico de OSALAN 2015-2018 la importancia del compromiso personal en PRL en el contexto del compromiso con la empresa.

PARTICIPACIÓN EN ÓRGANOS DE

REPRESENTACIÓN Difusión del nuevo Modelo de Relaciones Laborales de

Confebask COMUNICACIÓN EXTERNA

Page 28: Presentación de PowerPoint - Confebask

28

OBJETIVO ESTRATÉGICO 5 POTENCIAR LAS RELACIONES CON

LOS SINDICATOS

5.1

MEJO

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PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

ACTUACIONES PROCESO RESPONSABLE

Presentación a la Mersa de Dialogo Social el nuevo Modelo de RR.LL de Confebask , donde la empresa se concibe como un ámbito de colaboración y no de confrontación

Mantenimiento del dialogo con las organizaciones sindicales participantes en la Mesa de dialogo social

ACCIÓN INSTITUCIONAL

Mantenimiento del apoyo explícito a las instituciones sociolaborales en contraste con las estrategias de confrontación.

Mejora de la relación con las organizaciones sindicales participantes en lso trabajos de la Mesa de Diálogo Social

PARTICIPACIÓN EN ÓRGANOS DE

REPRESENTACIÓN

Difusión de los datos de conflictividad laboral en Euskadi COMUNICACIÓN EXTERNA Participación junto con las organizaciones sindicales en distintas

mesas y foros públicos independientemente de la MDS RELACION CON

ORGANIZACIONES SINDICALES

Page 29: Presentación de PowerPoint - Confebask

29

OBJETIVO ESTRATÉGICO 6 ALCANZAR UN PACTO DE PAÍS CON

INSTITUCIONES, SINDICATOS Y OTROS AGENTES

PARA SALIR DE LA CRISIS

6.1

FIR

MA

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PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

ACTUACIONES PROCESO RESPONSABLE

Presencia y participación en los trabajos de la Mesa de Dialogo Social.

ACCIÓN INSTITUCIONAL

Difusión y puesta en valor los acuerdos alcanzados en la Mesa de Dialogo Social.

COMUNICACIÓN EXTERNA

Consecución de acuerdos en el ámbito del diálogo social, en relación con el contrato de relevo, edificabilidad sostenible, Estrategia Vasca de Empleo, Plan estratégico de Osalan, la constitución de una Comisión de seguimiento de la contratación.

RELACIONES CON ORGANIZACIONES

SINDICALES

Page 30: Presentación de PowerPoint - Confebask

30

OBJETIVO ESTRATÉGICO 8 SATISFACER LAS EXPECTATIVAS Y DEMANDAS

DE LOS SOCIOS FUNDADORES

8.1

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FEB

ASK

PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

ACTUACIONES PROCESO RESPONSABLE Realización del seguimiento del nuevo modelo de Formación

para el empleo estatal a través de CEOE para su análisis y contraste con nuestros socios.

Alineamiento del Proyecto de Ley de FP con las necesidades de las empresas/sectores/OOEE

Elaboración periódica de un Informe de Reporting institucional para favorecer un mejor seguimiento por parte de las Organizaciones Territoriales del papel y trabajo de Confebask como organización empresarial más representativa.

ACCIÓN INSTITUCIONAL

Traslado a los socios la información de posible interés a la que Confebask accede como consecuencia de su participación en diferentes órganos y foros.

Constitución de equipos de trabajo conjuntos y multidisciplinares para acometer proyectos previamente acordados en la Comisión de SS.GG. Constitución de equipos de trabajo conjuntos y multidisciplinares para acometer proyectos previamente acordados en la Comisión de SS.GG.

Normalización del funcionamiento de la Organización

GESTION DE PROYECTOS

Presentación en cada reunión del comité ejecutivo un Reporting de la Actividad de Participación Institucional de Confebask.

Mejorar conjuntamente con los socios fundadores el mecanismo que permite poner en valor ante las empresas la participación de los organismos en que participamos. (Descargo a Comité Ejecutivo)

PARTICIPACIÓN EN ÓRGANOS DE

REPRESENTACIÓN

Tratar de buscar acuerdos con las organizaciones sindicales en torno a convocatorias, programas, nueva normativa, etc. que sean de satisfacción de nuestros socios: Proyecto Ley vasca de FP, Convocatoria Hobetuz.

RELACIONES CON ORGANIZACIONES

SINDICALES

Incorporación de las aportaciones y sugerencias de las Organizaciones miembro en los informes elaborados por Confebask.

ELABORACIÓN DE INFORMES

Page 31: Presentación de PowerPoint - Confebask

31

OBJETIVO ESTRATÉGICO 9 COMPROMISO CON LAS PERSONAS 9.1

CO

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PLAN ESTRATÉGICO │ Actividades por Objetivos

ACTUACIONES PROCESO RESPONSABLE Cambio de locales y su adecuación Constitución de equipos multidisciplinares y con personas de

todas las organizaciones GESTION DE PROYECTOS

Presentación y comunicación a las personas de la organización de los objetivos, retos y situación económica de la Organización

ELABORACIÓN DE INFORMES

Page 32: Presentación de PowerPoint - Confebask

32

CONFEBASK EN LOS MEDIOS │ Noticias más relevantes

Enero

•LA ECONOMÍA VASCA CIERRA EN POSITIVO EN 2014 POR PRIMERA VEZ DESDE EL INICIO DE LA CRISIS Y AFRONTA UN 2015 CON OPTIMISMO. (CONFEBASK)

•EL EMPUJE DE LA INDUSTRIA VASCA ALIMENTA ESTE AÑO EXPECTATIVAS PARA UNA RECUPERACIÓN GRADUAL. (EL CORREO)

•SEGUN LOS ULTIMOS DATOS DE CONFEBASK, LA PERDIDA DE EMPRESAS SE VA FRENANDO EN EUSKADI. LA CRISIS, SIN EMBARGO, HA CERRADO YA MAS DE 6.000 COMPAÑIAS EN EUSKADI. (EiTB)

•LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA SE CONGELA EN EUSKADI (DIARIO VASCO)

•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK ADVIERTE DEL RIESGO DE «ESTANCAMIENTO CRÓNICO» DE EUROPA (EL CORREO, DV, …)

•LA PRIMERA FP DUAL DE 3 AÑOS DEL ESTADO, EN VITORIA (GRUPO NOTICIAS)

•GOBIERNO VASCO, CONFEBASK Y SINDICATOS CCOO Y UGT ACUERDAN (EN LA MESA DE DIÁLOGO SOCIAL) MEDIDAS PARA IMPULSAR EL EMPLEO JUVENIL Y DE LOS MAYORES DE 55 AÑOS, ASI COMO PARA GENERAR EMPLEO EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCION. LA MESA HA APROBADO ADEMAS UNA DECLARACION EN DEFENSA DE LA RGI Y LAS AYUDAS SOCIALES.

Febrero

•FRANCISCO HUIDOBRO, NUEVO PRESIDENTE DEL CES (EL CORREO, …)

•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK VALORA DE FORMA POSITIVA LA ELECCION DE ANGEL TOÑA COMO NUEVO CONSEJERO DE EMPLEO Y POLITICAS SOCIALES.

•EL CONSEJERO DE EMPLEO Y POLITICAS SOCIALES HA PEDIDO PERDON AL LEHENDAKARI POR NO INFORMARLE SOBRE LA SENTENCIA QUE LE INHABILITA. (EL CORREO, EITB, DV, GRUPO NOTICIAS…)

•EL CONTRATO DE RELEVO HA DADO TRABAJO DESDE 2006 A 25.000 JÓVENES VASCOS (DV)

•LA CAV SE SITÚA ENTRE LOS TERRITORIOS CON MAYOR DINAMISMO EMPRESARIAL (DEIA, GRUPO NOTICIAS…)

•LA EVOLUCION DEL TEJIDO EMPRESARIAL DE EUSKADI INDICA UNA CLARA MEJORA. HAY CASI 1.000 EMPRESAS MAS INSCRITAS EN LA SEGURIDAD SOCIAL. (CONFEBASK)

•EL PRESIDENTE DE LA PATRONAL VASCA, CONFEBASK, SIGUE LAMENTANDO EL BLOQUEO EN LA NEGOCIACION COLECTIVA Y ENTIENDE QUE NO SE PUEDE PERDER TIEMPO ESPERANDO A QUE ELA Y LAB SE INCORPOREN.

Marzo

•LA EXTORSIÓN DE ETA, EL DRAMA OCULTO DE MÁS DE 10.000 VASCOS (ESTUDIO DE LA UNIVERSIDAD DE DEUSTO)

•LA PATRONAL VASCA OBSERVA MAS RACIONALIDAD EN LOS TRABAJADORES QUE EN LAS CUPULAS DIRECTIVAS DE ALGUNOS SINDICATOS. DISMINUCION NOTABLE DE LA CONFLICTIVIDAD LABORAL EN EUSKADI. (RNE PAÍS VASCO)

•POR PRIMERA VEZ EN DIEZ AÑOS EL PARO BAJA EN EL MES DE FEBRERO EN EUSKADI. (CORREO, FDV, NOTICIAS…)

•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, MIGUEL ANGEL LUJUA, ABOGA POR ELIMINAR LOS TECHOS DE CRISTAL QUE IMPIDEN LA PRESENCIA DE LAS MUJERES EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACION EN TODOS LOS AMBITOS. (ONDA CERO)

•20.000 EMPLEOS SIN CANDIDATO (GRUPO NOTICIAS)

•LA FUNDACION HOBETUZ RECURRIRÁ LA RESOLUCION QUE LE OBLIGA A PAGAR 26 MILLONES DE EUROS AL GOBIERNO ESPAÑOL POR FONDOS RECIBIDOS Y NO GASTADOS EN LA FORMACION DE TRABAJADORES DURANTE LOS AÑOS 90. (EITB, CORREO, DV, NOTICIAS…)

•PRIMEROS SÍNTOMAS DE MEJORA DEL EMPLEO EN LA INDUSTRIA VASCA (DIARIO VASCO)

•LA POCA DIMENSION MEDIA DE LAS EMPRESAS VASCAS ES ALGO QUE PREOCUPA A LA PATRONAL: UNO DE LOS MAYORES RETOS ES ADQUIRIR MAS TAMAÑO (CONFEBASK)

Abril

•LA PRIMAVERA LLEGA A LA ECONOMÍA VASCA. LA ECONOMÍA VASCA TAMBIÉN SE CONTAGIA DEL OPTIMISMO DE LA RECUPERACIÓN (EL CORREO, DV)

•‘LA INDUSTRIA TENDRÁ UNA IMPORTANCIA CRECIENTE DENTRO DEL NUEVO ORDEN ECONÓMICO INTERNACIONAL’ MIGUEL ÁNGEL LUJUA. PRESIDENTE DE CONFEBASK (EMPRESA XXI)

•LUJUA ASUMIRÁ LA DIRECCIÓN GENERAL DEL IMQ (EL CORREO, DV, NOTICIAS …)

•LAS EMPRESAS RECLAMAN CAMBIOS EN LA NORMATIVA LABORAL PARA GANAR TAMAÑO. (CONFEBASK)

•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, MIGUEL ÁNGEL LUJUA, ADVIERTE EN SU BLOG DE QUE LA REALIDAD LABORAL VASCA «NO ES NI DE LEJOS EL NEGRO NUBARRÓN QUE ALGUNOS INTERESADAMENTE PRETENDEN VENDER» (CONFEBASK)

•CONFEBASK PIDE VENTAJAS POR COMPRAR ACCIONES DE FIRMAS VASCAS NO COTIZADAS

•EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2015 EL PIB HA CRECIDO UN 0,9%, EL MAYOR INCREMENTO TRIMESTRAL DESDE QUE COMENZÓ LA CRISIS. (EUSTAT)

Mayo

•CONFEBASK ESPERA UN CRECIMIENTO POR ENCIMA DEL 2% (CONFEBASK)

•PATRONAL Y SINDICATOS ACUERDAN EN MADRID UNA SUBIDA SALARIAL DEL 1% (EL PAÍS)

•LUJUA LAMENTA QUE EUSKADI SE QUEDE FUERA DEL PACTO SALARIAL DE MADRID ENTRE CEOE, UGT Y CC.OO (DEIA, GRUPO NOTICIAS…)

•LA DISCREPANCIA SOBRE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA CENTRA EL 1 DE MAYO EN EUSKADI (CORREO, DV. GRUPO NOTICIAS…)

•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK ACUSA A ELA Y LAB DE NO SER CONSCIENTES DE LA REALIDAD. (ONDA CERO)

•CONFEBASK ELEVA LA PREVISIÓN DE CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA VASCA EN 8 DÉCIMAS PARA ESTE AÑO CON LO QUE EL PIB VASCO SE ELEVARÁ AL 2,7%. (CONFEBASK)

Page 33: Presentación de PowerPoint - Confebask

33

CONFEBASK EN LOS MEDIOS │ Noticias más relevantes

Junio

•LA INDUSTRIA VASCA REPUNTA CON FUERZA Y EN ABRIL EL CRECIMIENTO SUPERA EL 5% (EUSTAT)

•CONFEBASK CREE NECESARIO DAR PRIORIDAD A LA I+ D+ I Y A LA FORMACIÓN PARA COMPETIR (EL CORREO)

•CONFEBASK ADVIERTE DE LA FALTA DE MANO DE OBRA CUALIFICADA (CORREO, DV…)

•LOS SINDICATOS UGT Y CCOO Y LAS PATRONALES CEOE Y CEPYME FIRMAN EL TERCER ACUERDO PARA EL EMPLEO Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. (EL PAÍS…)

•ROBERTO LARRAÑAGA, ELEGIDO POR LA PATRONAL ALAVESA PARA RELEVAR A MIGUEL ÁNGEL LUJUA AL FRENTE DE CONFEBASK. (CONFEBASK)

•MIGUEL ÁNGEL LUJUA, PRESIDENTE DE CONFEBASK, ASEGURA QUE ETA ES HISTORIA Y LA CRISIS ECONÓMICA EMPIEZA A SERLO. (RNE)

•LAKUA PONE EN MARCHA UN GRUPO DE TRABAJO SOBRE LA INDUSTRIA 4.0 (DEIA)

Julio

•EUSKADI JUEGA SUS CARTAS EN LA INDUSTRIA Y LA TECNOLOGÍA PARA CERRAR LA CRISIS (ACTUALIDAD ECONÓMICA)

•LOS PACTOS DE EMPRESA SOLO HAN SUMADO 15.000 PERSONAS (EN EUSKADI) DESDE LA REFORMA LABORAL (EL CORREO, DV)

•CONFEBASK SUSPENDE LA REUNIÓN CON LOS SINDICATOS (PARA DEBATIR SOBRE EL PACTO DE MADRID). EL PLANTE DE LAB LLEVA A LUJUA A CANCELAR LA CITA. (DEIA, GRUPO NOTICIAS)

•LAB SE «ALEGRA» DE HABER REVENTADO LA REUNIÓN CONVOCADA POR CONFEBASK (CORREO…)

•BUEN ESTRENO DE EUSKALTEL EN BOLSA. (DV)

•LA NUEVA LEY VASCA DE FP PREVÉ PREPARAR ESPECIALISTAS A LA CARTA' PARA LAS EMPRESAS (GRUPO NOTICIAS)

•BALANCE DE MIGUEL ANGEL LUJUA: FIN DE ETA, ADEMÁS DE LA CREACIÓN DE EMPLEO Y EMPRESA DEL ÚLTIMO AÑO Y MEDIO. LO NEGATIVO ES EL BLOQUEO EN LAS RELACIONES CON LOS SINDICATOS. (RADIO EUSKADI, EITB)

•EL EMPRESARIO ROBERTO LARRAÑAGA HA SIDO ELEGIDO HOY NUEVO PRESIDENTE DE CONFEBASK, CON LA ABSTENCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN VIZCAÍNA, CEBEK, Y EL APOYO DE LA GUIPUZCOANA ADEGI. (CONFEBASK).

•EL ALZA SALARIAL PACTADO EN ESPAÑA SUPERA AL DE LA CAV (DEIA, GRUPO NOTICIAS)

Agosto

•EL TEJIDO PRODUCTIVO VASCO SE CONSOLIDA CON CERCA DE 58.000 EMPRESAS ACTIVAS (DEIA, GRUPO NOTICIAS…)

•ANTONIO GARAMENDI: "ES LEGÍTIMO QUE SE COBRE POR UNA LABOR COMO GESTIONAR LA FORMACIÓN CONTINUA" (NOTICIAS DE ALAVA, DEIA. GRUPO NOTICIAS…)

•SORDO (CCOO EUSKADI) AMENAZA CON «DEJAR EN VÍA MUERTA» EL DIÁLOGO SOCIAL POR EL INCUMPLIMIENTO DEL GOBIERNO (EITB)

Septiembre

•CONFEBASK CONSIDERA QUE EL AUMENTO DEL PARO EN AGOSTO SE DEBE A LA ESTACIONALIDAD. (CONFEBASK)

•LA ECONOMÍA VASCA RETOMA EL CURSO' CON UN PRUDENTE OPTIMISMO (DV)

•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO LARRAÑAGA, SE HA REUNIDO ESTA MAÑANA CON EL LEHENDAKARI ÍÑIGO URKULLU EN EL PRIMERO DE LOS ENCUENTROS DESPUÉS DE SU NOMBRAMIENTO. (CONFEBASK)

•ENTRA EN VIGOR LA NUEVA FORMACIÓN PARA EL EMPLEO ANTE EL RECELO DE LOS AGENTES VASCOS (CORREO, DV, EITB, NOTICIAS…)

•ROBERTO LARRAÑAGA: "SABEMOS QUE CON ELA SERÁ IMPOSIBLE UN ACUERDO" (EL CORREO)

•ROBERTO LARRAÑAGA: ‘LA ECONOMÍA VASCA DEBERÁ ACOSTUMBRARSE A MEDIO PLAZO A LA INCERTIDUMBRE Y SÓLO CUANDO SE RECUPERE LA CONFIANZA RESURGIRÁ EL EMPLEO DE CALIDAD’ (RADIO EUSKADI, EITB)

Page 34: Presentación de PowerPoint - Confebask

34

CONFEBASK EN LOS MEDIOS │ Noticias más relevantes

Octubre

•30 ANIVERSARIO DE LA EMPRESA SPYRO (DIARIO VASCO)

•CONFEBASK DEFIENDE EL CONCIERTO COMO UN " ACUERDO BILATERAL" ENTRE IGUALES. TACHA DE «IRRESPONSABLES» LAS CRÍTICAS LANZADAS CONTRA EL CONCIERTO (CONFEBASK)

•LA INDUSTRIA EMPUJA LA REACTIVACIÓN (CONFEBASK)

•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO LARRAÑAGA, HA RECORDADO A TODAS LAS VÍCTIMAS DEL TERRORISMO CON MOTIVO DEL CUARTO ANIVERSARIO DEL FIN DE LA VIOLENCIA DE ETA, Y EN ESPECIAL AL COLECTIVO DE EMPRESARIOS VASCOS. (CONFEBASK)

•LARRAÑAGA VALORA LA OPORTUNIDAD DE LA PAZ (EL CORREO, DV)

•LA PATRONAL VASCA PROPONDRÁ UN MODELO DE RELACIONES LABORALES CON MÁS TRANSPARENCIA. (EL CORREO)

Noviembre

•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO LARRAÑAGA, ASEGURA QUE LA PATRONAL PREVÉ QUE ESTE AÑO SEA EL DE MAYOR CONTRATACIÓN INDEFINIDA DESDE EL INICIO DE LA CRISIS. (CONFEBASK)

•LA CONFLICTIVIDAD LABORAL YA ES MÁS INTENSA EN EL CONJUNTO DE ESPAÑA QUE EN EUSKADI (EL CORREO)

•ELA AHONDA LA BRECHA CON LOS EMPRESARIOS VASCOS MEDIANTE REPROCHES PERSONALIZADOS. INICIA UNA CAMPAÑA CON CARTELES EN LOS QUE IDENTIFICA COMO ‘PIRATAS’ A 8 EMPRESARIOS. (CORREO, DV, NOTICIAS, GARA…)

•CONFEBASK TACHA DE "DELIRIO" LAS ACUSACIONES PERSONALES DE ELA.

•CRECE LA TENSIÓN ENTRE ELA Y EL GOBIERNO VASCO POR LOS ATAQUES SINDICALES A LA PATRONAL (CORREO, DV)

•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO LARRAÑAGA, AVANZA QUE EL NUEVO MODELO DE RELACIONES LABORALES PODRÍA IMPLICAR A LOS TRABAJADORES EN LOS RESULTADOS DE LAS EMPRESAS. (SER EUSKADI)

•FP DUAL, QUÍMICA PERFECTA (DEIA, GRUPO NOTICIAS)

•LOS PREMIOS KORTA RECAEN EN TRES INDUSTRIALES Y UN CONSTRUCTOR. LARRAÑAGA VALORA LA «DERROTA DE ETA», UNA «VICTORIA AMARGA» POR EL SUFRIMIENTO CAUSADO (CONFEBASK)

•CONFEBASK PRESENTA A LOS SINDICATOS EN LA MESA DE DIÁLOGO SOCIAL SU NUEVO MODELO DE RELACIONES LABORALES (CONFEBASK)

•14.200 TRABAJADORES TEMPORALES VASCOS HAN PASADO A SER INDEFINIDOS ESTE AÑO (EL CORREO)

•EUSKADI CERRARÁ ESTE AÑO CON LA CIFRA MÁS BAJA DE DESPIDOS POR ERE DESDE 1991 (DV)

•CONFEBASK DA POR FINALIZADO EL CICLO DE PÉRDIDA DE EMPRESAS (CONFEBASK)

•EL DIÁLOGO SOCIAL Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, EN UNO DE SUS MOMENTOS MÁS CONVULSOS (DV)

Diciembre

•EL GOBIERNO VASCO DEFIENDE PROTEGER EL ESPACIO VASCO DE NEGOCIACIÓN SECTORIAL (DV)

•EUSKADI ALCANZA VELOCIDAD DE CRUCERO CON CREACIÓN DE EMPLEO Y CAÍDA DEL PARO (CORREO, DV)

•CONFEBASK Y EL GOBIERNO VASCO HAN LLEVADO A CABO ESTA MAÑANA EL ACTO DE ENTREGA DE DIPLOMAS DE FORMACIÓN EN CENTROS DE TRABAJO Y FP DUAL. UN TOTAL DE 11.000 ALUMNOS, 7.700 EMPRESAS Y 147 CENTROS DE ENSEÑANZA PARTICIPAN ACTUALMENTE EN PROGRAMAS DE FORMACIÓN PROFESIONAL EN EUSKADI. (CONFEBASK)

•LA ESCASEZ DE TITULADOS EN FP AMENAZA LA INDUSTRIA EN EUSKADI (EL MUNDO)

•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO LARRAÑAGA, CONSIDERA QUE LA SENTENCIA DE LA UE SOBRE EL TAX LEASE LLEGA DEMASIADO TARDE, TRAS EL DAÑO CAUSADO TANTO A LOS ASTILLEROS COMO A LAS EMPRESAS AUXILIARES (CONFEBASK)

•CONFEBASK PREVÉ QUE PARA 2016 SE CONSOLIDE LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA Y ESTIMA QUE CREZCA UN 2,6%, LO QUE SUPONE EL TERCER AÑO DE RECUPERACIÓN ECONÓMICA CONTINUADA. (CONFEBASK)

•EL PRESIDENTE DE CONFEBASK, ROBERTO LARRAÑAGA, RECLAMA LA CONFIGURACIÓN DE UN GOBIERNO CENTRAL ESTABLE

Page 35: Presentación de PowerPoint - Confebask

35

RELEVO EN LA PRESIDENCIA DE CONFEBASK Se produce cambio en la presidencia. Tras cuatro años como

presidente de Confebask propuesto en su día por CEBEK,

Miguel Ángel Lujua abandona el cargo y le sucede para el

siguiente mandato Roberto Larrañaga, en esta ocasión a

propuesta de SEA, Empresarios Alaveses.

Nacido en Eibar (Gipuzkoa) en 1958 y afincado en Vitoria -

Gasteiz desde 1981, su actividad profesional ha estado

tradicionalmente vinculada al sector de la promoción y la

construcción. Es Consejero Delegado de una empresa con

gran tradición y arraigo en Álava, ZIKOTZ S.A.

CRÓNICA DE UN AÑO

NUEVO MODELO DE RELACIONES LABORALES Confebask y sus asociaciones miembro ADEGI, CEBEK y SEA acuerdan presentar a los sindicatos que

participan en la mesa de diálogo social, CCOO y UGT, un nuevo modelo de relaciones laborales que

tiene su eje vertebrador en la mutua colaboración dentro de la empresa. Un modelo que pretende

superar la confrontación por el entendimiento, y que plantea la necesidad de asumir a la empresa

como un proyecto compartido. Para eso, es necesaria transparencia en la gestión y la implicación de

todas las personas en ese proyecto empresarial. Una tarea para la que se debe contar con la

participación de todos: empresarios/as, trabajadores/as, organizaciones empresariales y sindicatos.

SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO DE MEJORA

ECONÓMICA 2015 se ha consolidado como el segundo año de

recuperación de la actividad y el empleo, muy en la línea de

lo pronosticado por Confebask con un crecimiento del PIB del

2’7%, prácticamente el doble que el año anterior; y un

aumento del empleo del 2’5%, alcanzándose el nivel de

empleo más elevado desde 2012. Todo eso con el nivel más

bajo de EREs desde 2007, y con una conflictividad laboral en

mínimos históricos equiparables a cifras del 2001. Además, la

industria comienza a mostrar síntomas de recuperación. Las

perspectivas para 2016 se mantienen en esa línea, quizá un

poco más moderadas.

También ha sido Presidente de UNECA (Unión de Empresarios de la Construcción de Álava) entre

2002 y 2010, y miembro de la Junta Directiva de SEA, Empresarios Alaveses. Además, ha participado

en el Comité Ejecutivo y del Pleno de la Cámara de Comercio de Álava desde 2006.

Como Presidente de Confebask, forma parte del Comité Ejecutivo y la Junta Directiva de CEOE y es

Vicepresidente de Innobasque.

MESA DE DIÁLOGO SOCIAL

Se reactiva la mesa de diálogo social con Gobierno Vasco

y los sindicatos CCOO y UGT. En su primera reunión se

acuerdan políticas para relanzar el sector de la

construcción, el impulso de los contratos relevo en

empresas vascas para menores de 30 años (entre 800 y

1.000 nuevos contratos de ese tipo al año) y una

declaración común de apoyo a las políticas sociales y la

RGI.

Page 36: Presentación de PowerPoint - Confebask

36

CRÓNICA DE UN AÑO

FALTA DE MANO DE OBRA

CUALIFICADA E IMPULSO AÑADIDO

AL MODELO VASCO DE FP Con la recuperación de la economía, empresas

vascas de diferentes sectores (principalmente

industriales) advierten de que tienen dificultades

para encontrar personas que respondan a los

nuevos perfiles laborales. El departamento de

Desarrollo Económico y Competitividad del

Gobierno Vasco y Confebask junto a sus

asociaciones miembro ADEGI, CEBEK y SEA

deciden analizar y cuantificar cuál es la

demanda concreta de las empresas vascas

para averiguar si hay o no un desfase entre la

oferta y la demanda del mercado laboral vasco.

Paralelamente, un año más, Confebask y Gobierno Vasco junto a los Centros Educativos de FP siguen

trabajando intensamente para prestigiar el sistema vasco de Formación Profesional y profundizar la

conexión del sistema con las necesidades concretas de las empresas vascas.

NUEVA ESTRATEGIA VASCA DE SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO La Estrategia Vasca de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020, en

cuya elaboración ha colaborado Confebask, es un documento que

recoge las políticas y actuaciones que desarrollará Osalan en materia

de prevención de riesgos laborales durante ese periodo. La

participación de una gran variedad de agentes, tanto institucionales

como externos ha sido una de los elementos esenciales de la filosofía

del proyecto.

La Mesa de Diálogo Social Vasco acordó trabajar su contenido y

acordarlo con el Gobierno vasco. Con respecto a este punto,

Confebask pone en valor el proceso de acercamiento que se ha

conseguido entre los distintos agentes en la elaboración de este

documento. Acercamiento que ha permitido elaborar planteamientos

convergentes y aceptados por todas las partes en una materia tan

sensible como es la Prevención de Riesgos Laborales.

INESTABILIDAD POLÍTICA La celebración de las elecciones generales en el estado español en diciembre alumbra un escenario

nunca visto desde la restauración de la democracia: la posibilidad de que haya que repetir los

comicios porque los resultados no permiten gobernar a un único partido sin el apoyo expreso de al

menos otras 2 formaciones.

La irrupción de dos nuevos partidos da al traste con el bipartidismo tradicional y aboca a una

incertidumbre política no conocida que amenaza con trasladarse a la actividad económica y

consecuentemente a la recuperación económica en ciernes.

Confebask aboga por un escenario estable en el que los políticos pasen de la confrontación partidista

a la colaboración entre diferentes, exactamente en la misma línea de lo que plantea en su nuevo

modelo de relaciones laborales para el ámbito de la empresa.

También resalta la ventaja diferencial de Euskadi en donde la cultura de pactos existente desde hace

más de 30 años permite hoy en día disponer de una estabilidad institucional que favorece el

crecimiento y la actividad económica.

Page 37: Presentación de PowerPoint - Confebask

37

INFORME DE AUDITORÍA

Page 38: Presentación de PowerPoint - Confebask

38

INFORME DE AUDITORÍA

Page 39: Presentación de PowerPoint - Confebask

39

INFORME DE AUDITORÍA

Balances Abreviados 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Expresados en euros).

Inmovilizado intangible 1.233.300,60 -

Inmovilizado material 44.253,42 -

Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo 21.549,64 21.549,64

Inversiones financieras a largo plazo 22.040,00

Total activos no corrientes 1.299.103,66 43.589,64

Usuarios y otros deudores de la actividad propia 634.810,10 636.707,38

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.389,20 2.960,66

Inversiones financieras a corto plazo 5.507,80 5.507,80

Periodificaciones a corto plazo 4.059,17 4.482,00

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 436.547,39 349.732,94

Total activos corrientes 1.083.313,66 999.390,78

Total activo 2.382.417,32 1.042.980,42

Activo 2015 2014

Patrimonio Neto y Pasivo 2015 2014

Fondos propios 391.104,15 272.463,21

Dotación fundacional 18.030,36 18.030,36

Excedentes de ejercicios anteriores 254.432,85 317.834,45

Excedente del ejercicio 118.640,94 (63.401,60)

Subvenciones, donaciones y legados recibidos 1.233.300,60 -

Total patrimonio neto 1.624.404,75 272.463,21

Deudas a corto plazo 356.398,00 - Otras deudas a corto plazo 356.398,00 -

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 401.614,57 770.517,21 Otros acreedores 288.610,36 697.179,89

Personal (remuneraciones pendientes de pago) 35.341,03 -

Otras deudas con Administraciones Públicas 77.663,18 73.337,32

Total pasivos corrientes 758.012,57 770.517,21

Total patrimonio neto y pasivo 2.382.417,32 1.042.980,42

Page 40: Presentación de PowerPoint - Confebask

40

INFORME DE AUDITORÍA

Cuentas de Pérdidas y Ganancias Abreviadas correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Expresadas en

Activo 2015 2014

Ingresos de la actividad propia 2.411.908,07 2.726.358,44

Cuotas de asociados y afiliados 126.345,36 126.345,36 Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente

del ejercicio 2.285.562,71 2.600.013,08

Gastos por ayudas y otros (328.332,98) (581.328,65)

Ayudas monetarias (328.332,98) (581.328,65)

Otros ingresos de la actividad 25.169,40 -

Gastos de personal (1.002.032,76) (1.186.680,85)

Otros gastos de la actividad (957.344,00) (1.021.966,38)

Amortización del inmovilizado (30.726,79) -

Excedente de la actividad 118.640,94 (63.617,44)

Ingresos financieros - 284,00

Excedente de las operaciones financieras - 284,00

Excedente antes de impuestos 118.640,94 (63.333,44)

Impuesto sobre beneficios - (68,16)

Variación del patrimonio neto reconocida en el excedente del

Ejercicio 118.640,94 (63.401,60)

Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto

Subvenciones, donaciones y legados recibidos 3.544.032,71 2.600.013,08

Variación del patrimonio neto por ingresos y gastos imputados

directamente al patrimonio neto 3.544.032,71 2.600.013,08

Reclasificaciones al excedente del ejercicio

Subvenciones, donaciones y legados recibidos (2.310.732,11) (2.600.013,08)

Variación de patrimonio neto por reclasificaciones al excedente

del ejercicio (2.310.732,11) (2.600.013,08)

Variaciones de patrimonio neto por ingresos y gastos imputados

directamente al patrimonio neto 1.233.300,60 -

Resultado total, variación del patrimonio neto en el

ejercicio 1.351.941,54 (63.401,60)

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