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Comunidad

Comunidad es un grupo de personas

se identifican como pertenecientes al

mismo grupo Frecuentemente viven

en la misma zona geográfica

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Los miembros de una comunidad

pueden estar emparentados por

vínculos de sangre o de

matrimonio.

Pueden pertenecer todos al

mismo grupo religioso o

político, clase o casta

Sentirse unidos por

problemas comunes

Comunidad

¿Quienes la intengran?

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Comunidad

Son muy complejas

Pueden tener muchas cosas en común

Puede haber

conflictos

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Planificar es

decidir qué

vamos a hacer

para atender una

necesidad.

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. Para ello,

revisamos el

presente y el

pasado y nos

anticipamos a lo

que pueda

suceder

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El resultado es

un plan, que

presenta por

escrito la

situación a la

que queremos

llegar

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Reflexionar

Tomar decisiones

Con el aporte de toda la comunidad

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Contar con una información real

Establecer acuerdos

Trabajar en equipo

Hacer nuestro plan

Proponer soluciones

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Visión

Experiencia

Intereses

COMUNIDAD

Utilizando

y

desarrollan

do sus

Capacida-

des

P

R

O

B

L

E

M

A

S

Solución

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Herramienta que permite a las personas y comunidad conocer su realidad y sentirse capaz de actuar sobre ella.

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Intersectorialidad

Trabajo conjunto y coordinado con los diferentes sectores

de servicios que actúan en la

comunidad(salud, educación, iglesia,

etc)

PARTICIPACION COMUNITARIA:

Trabajo conjunto con la población afectada por

los problemas identificados.

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ASPECTO ETICO:

Todas las

personas tienen

derecho a intervenir

en las decisiones

que les afectan.

DEL CONOCIMIENTO:

Con los diferentes

puntos de vista y

experiencias se

puede asegura un mayor

compromiso

Y disposición de los

equipos de salud y de

la población, así

como, mayor

disponibilidad de los

recursos

Eficiencia

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EVALUACIÓN EJECUCIÓN PROGRAMACIÓN

O DIAGNOSTICO

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Comunidad

Requisito primordial

Iniciar los procesos

de la planificaci

ón

Ubicarse en

la

comunidad

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Conocimiento de la

comunidad

Convocatoria de la

población

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Características

del territorio y la

población

Cultura de la

comunidad y

de sus lideres

Intereses y

aspiraciones de

la población

Historia de la

población

Recursos

naturales

disponibles

Organizaciones

existentes

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Trabajos

principales

Situación

,necesidades o

problemas de salud

Fuentes

laborales

Servicios,

instituciones,

organizaciones

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Documentos

escritos

Libros

Estadísticas,

registros de servicios

públicos (municipalidades

Inst. Educativas,

organizaciones sociales)

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Entrevistas a

informantes claves:

dirigentes o líderes

comunales,

profesores, religiosos,

comerciantes,

residentes antiguos

(concentran

información de interés)

Observación

directa: aspecto

físico del sector,

ubicación de

recursos, etc.

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PRIMERA

VISION DE LA

COMUNIDAD:

características,

necesidades,

problemas,

grado de

desarrollo e

identidad.

El equipo de salud

debe estudiar ,ordenar

,discutir y completar la

información recogida

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Proposiciones concretas

Para realizarlas en conjunto

En base a objetivos ,intereses. Problemas propuestos

Involucrar a las

persona,organismos.

instituciones

Motivo

debe

ser de

interés

común

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En visitas domiciliarias.

En reuniones de organizaciones

vecinales o sociales.

A través del perifoneo o programas radiales.

Con carteles ubicados en

lugares frecuentados

por la población

A través de los

dirigentes o líderes

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Es el momento de

conocimiento de la

realidad y de la

situación de salud

a nivel local.

Es PARTICIPATIVO

porque es un proceso

organizado y

compartido con la

comunidad afectada

El reconocimiento de los

problemas y necesidades

prioritarias que se desea

afrontar con la

comunidad

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Conocer la realidad

• Condiciones de vida e intereses de la población, estableciendo prioridades y comprometiendo a todos.

Conocer recursos y herramientas

• para enfrentar los problemas

Trabajar en conjunto

para buscar y proponer soluciones posibles de realizar en la comunidad.

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Problemas de salud: causas y

formas de presentación.

Población afectada.

Recursos humanos y

materiales para resolver los

problemas.

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ACTORES SOCIALES:

personas, organizaciones e

instituciones de la comunidad

que pueden aportar en la

solución de los PROBLEMAS

identificados.

La COMUNIDAD y los

EQUIPOS DE SALUD son los

protagonistas principales, se

complementan y enriquecen.

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Se inicia un nuevo

tipo de relación con la

comunidad y con otros

servicios

Se contribuirá a un

diagnóstico

comunitario

compartido con

otros servicios

Se colaborará a abordar

los problemas de la

comunidad en relación

con la salud, la calidad

de vida y el bienestar

social

Para potenciar la

capacidad de las

personas y grupos para

abordar sus necesidades

Llegar a un acuerdo en el equipo de salud

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colaboran

informados Tenerlos en cuenta en el

reparto de otras tareas. Tenerlos en cuenta en la

organización .

El Coordinador habrá de representarlos .

Reconocimiento y apoyo

institucional explícito.

Responsables mas

implicados

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Información:

-A la Institución (Dirección) -A los servicios sociales -A la municipalidad Primera aproximación al

conocimiento de la comunidad

Conocimiento de los recursos existentes

Formación

Constancias /documentación del proceso

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1- IDENTIFICACIÓN

DE PROBLEMAS:

listado de problemas

de salud

reconocidos por los

diferentes actores

sociales.

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¿Qué significa esto?

Teniendo en cuenta los recursos que tenemos en la comunidad, las necesidades, a quiénes daríamos solución: elegimos el más importante y luego el más urgente

¿Cómo

se hace?

Significa

Tomar

Decisiones

Elegir

Una opción

Hay que priorizar

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Gravedad

Nro de personas

afectadas

Riesgo

Urgencia

Posibilidad real de

solucionarlo

Otros criterios que

determine el grupo

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¿A cuántos vecinos beneficia la solución de este problema?

¿ Cuál está más a nuestro alcance para resolver actualmente? ¿de qué manera podemos resolver los demás problemas en el futuro?

¿Si nos faltan recurso, podremos conseguirlos?

¿Por donde convendría empezar primero? ¿Que se puede postergar y qué es urgente? ¿Cuál generaría más trabajo comunitario,

participación? De esta forma se elige el problema al cual se

tratará de dar solución mediante el proyecto. Pero, de qué forma vamos a solucionar

nuestro problema?

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Problema

Magnitud

Trascendencia

Eficacia de

las

intervenciones

Costos Puntaje

total por

problema

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 Alimentos de la

lonchera

comprados

X

X x X 14

2 Mala higiene de

las uñas

X X X X 17

3 Falta te

interrelación con

los padres

X X X X 13

4 Falta de higiene (

se encontró

uniformes

incompletos)

X X X X 16

5

MATRIZ DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS

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3. ANALISIS DE PROBLEMAS

Análisis de la realidad local

El problema de salud.

Las causas y

consecuencias.

Las acciones

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PROBLEMA

CAUSAS

EFECTOS

Fabricas, Cloacas

Contaminación freática,

Contaminación de napas

Falta de H2O potable

Enfermedades

gastrointestinales

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Árbol de problemas

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4. RECUENTO DE RECURSOS que posee

la comunidad para poder solucionar

los problemas identificados: Humanos,

Materiales y Financiero

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¿Qué recursos (ventajas) tenemos en la comunidad para esta solución?

¿Qué recursos nos están faltando?

¿Quiénes nos pueden ayudar?, los vecinos, otras organizaciones, instituciones, el Estado (municipal, provincial, nacional)

¿Cómo nos pueden ayudar? ¿Qué aportes pueden hacer?

¿Cómo es nuestra relación con ellos?

¿De qué manera conseguiremos los recursos que nos faltan?

¿De cuánto tiempo disponemos para el Proyecto? ¿alcanza para llegar a esta solución?

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5- PROPUESTA DE SOLUCIONES

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FAMILIA ACTORES SOCIALES

PLAN DE

TRABAJO

LOCAL

SERVICIOS DE SALUD

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¿Qué hacemos?,

¿Cómo?, ¿Con qué?,

¿Cuándo?, ¿Quiénes?,

¿Cómo nos evaluamos?

Todas estas preguntas

frente a las causas:

En la familia

En la comunidad

y sus actores

En los servicios de salud

Los efectos

visibles

Si el

problema

persiste

El Porque??

En la familia

En la comunidad

y sus actores

En los servicios de

salud

El problema

central (Muerte o

Enfermedad de

los niños y sus

madres o

derivado de una

practica clave

inadecuada)

ACCIONES CONSECUENCIAS CAUSAS PROBLEMA

MATRIZ DE PLANIFICACION DE BASE

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El 2º paso es PROGRAMAR

.

Para que la idea o la solución elegida al finalizar el diagnóstico se transforme en un proyecto es necesario reflexionar:

Para tener claro qué objetivos deseamos alcanzar.

Para determinar qué actividades tenemos que hacer para concretar esos objetivos.

Para aprovechar y distribuir mejor los recursos humanos y materiales que tenemos.

Para repartirnos mejor los trabajos a realizar.

La Programación es el conjunto de procedimientos y técnicas que se usan para idear y ordenar las acciones necesarias para realizar un proyecto

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La Programación

es el conjunto de

procedimientos y

técnicas que se

usan

para idear y

ordenar las

acciones

necesarias para

realizar un

proyecto

Para tener claro qué objetivos deseamos alcanzar

Para determinar qué actividades tenemos que hacer para concretar esos objetivos

Para repartirnos mejor los trabajos a realizar

Para determinar qué actividades tenemos que hacer para concretar

esos objetivos

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Recursos Procesos Resultados

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El primer paso de la Programación es la identificación de objetivos

Aquí presentamos para qué vamos a hacer el proyecto. En el momento de plantear objetivos hay que tener en cuenta que estos tienen que ser realistas.

DEBEN SER : SE DEBE EVITA

CONCRETOS CONFUSION

POSIBLES NO DECIR QUE SE LOGRA

CLAROS NO SABER PARA CUANTAS PERSONAS SE LOGRA

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GENERAL

ESPECIFICOS

Es el resultado que buscamos al final de nuestro proyecto. Se logra a mediano y largo plazo

Son los que se irán concretando

para llegar al general;

son más concretos, y

se realizan a corto plazo

OBJETIVOS

Además de decir QUÉ se quiere lograr.

Cuantas personas resultarán beneficiadas por el proyecto.

Esto se llama “población destinataria”, identificar a quiénes y a cuántos

se beneficia

Con el logro de los objetivos del proyecto.

El segundo paso de la Programación es contar lo más detalladamente

posible las actividades que se van a realizar.

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MATRIZ DE PROGRAMACION EN SALUD

JUSTIFICACION:

Objetivo General:

Problema

priorizado

Objetivo Meta

Actividades Recursos Cronogra

ma

Evaluación

Humanos Materiales Financieros

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MATRIZ DE PROGRAMACION EN SALUD

JUSTIFICACION: La desnutrición infantil es un problema que afecta el crecimiento y desarrollo infantil afectando el

rendimiento escolar……….

Problema

priorizado

Objetivo Resultados

esperados

Actividades

Recursos Cronograma

Evaluación

Humanos Materiales Financier

os

Alta

prevalen

cia de

desnutric

ión

infantil

Mejorar

el nivel

de

desnutri

ción en

los

niños

150 niños

cubiertos

Desarrollo de talleres

participativos con los

padres de familia.

5 alumnos de

Odontología

.Docentes

.profesores de

la

Inst,Educativa

-Padres de

familia

Material

audiovisual

Alimentos

Cocina

Útiles de

escritorio

50.00 s/.

100.00 s/.

20.00s/.

50.00 s/.

Total:220.

00

7 /06/12

13/06/12

21/06/12

Pre test

Durante el

proceso

Post.test

Evaluación

de impacto

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Implementación

de un

programa

Logro de

los

objetivos

o

soluciones

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Es

Es un momento de aprendizaje y reflexión compartido

Los actores

sociales adicionan

sus opiniones,

apreciaciones y

conocimientos

después de haber

realizado un

programa de

trabajo en conjunto

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GRACIAS