TÍTULO PRESENTACIÓN:Aportes al Desarrollo Económico Local. La experiencia de ADEC Córdoba

Nombre expositoresLic. Jorge Pellici-Lic. Alejandra Traffano, Lic. Valeria Maurizi, Lic. Silvina Rodríguez, Lic. Analía

Bacile de ADEC: Agencia de Desarrollo Económico de Córdoba

Proyectamos el Desarrollo de Córdoba

Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad de Córdoba

¿Quiénes somos?

ADEC es una institución público-privada integrada por 48 entidades: cámaras empresarias, colegios profesionales, universidades, CONICET, INTI y la Municipalidad de Córdoba.

Fue creada el 6 de agosto de 1997 como resultado de uno de los proyectos del Plan Estratégico de Córdoba, articula el accionar privado con el sector público y promueve la reflexión acerca de las políticas para el desarrollo de la Ciudad de Córdoba y su área metropolitana.

Visión del Plan Estratégico 2016-2020:“Ser el referente estratégico en el desarrollo integral y sustentable de la ciudad de Córdoba y su área metropolitana”.

48

Sistema de Gestión de la Calidad Año 2018

Recertificación del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) bajo la nueva Norma ISO 9001:2015, desde el 2012.

2007creado por Ordenanza Municipal

El objetivo del Fondo es financiar la implementación de programas, proyectos y acciones presentados a través de las entidades socias de ADEC que estén orientados a la promoción del desarrollo económico y social de la ciudad.

184proyectos financiados desde su creación

$142.100.466valor total

$77.800.614financiará el Fondo

Plan estratégico 2020

Tablero de Indicadores del Desarrollo Territorial, Informes y Estudios Prospectivos priorizados por el Plan Estratégico ADEC 2016-2020

Mapa de análisis de viabilidad técnica y económica para la producción de energías renovables y desarrollo de nuevos negocios en Córdoba

Desarrollo de Pool de Compras para el Sector Metalúrgico

Programa de fortalecimiento de la competitividad del sector tecnológico de la ciudad de Córdoba a través del fomento a la mayor participación de Mujeres

Algunos de los proyectos

Clúster del Equipamiento de Espacios

Proceso de Promoción y Validación Técnico-Comercial de Ideas Emprendedoras

Desarrollo de Pool de Compras para el Sector Metalúrgico

Estudio de medición de impacto de los proyectos

Algunos de los proyectos

COMPETITIVIDAD PYME - Proyecto para la inserción de las PyMEs de Córdoba en el Mercado de Capitales como

herramienta estratégica para su desarrollo sustentable y competitividad

Diseño, desarrollo e implementación de un Sistema Modular Extensivo de Techos Verdes de bajo mantenimiento, como

modelo para el cumplimiento de la Ordenanza Nº 12548 de CORDOBA

Desarrollo de Mapeo Ferroviario y Naval para la promoción comercial de proveedores locales del sector

Sistema de simulación de impacto de las políticas públicas en la competitividad de las PYMEs que integran la cadena de

valor de la construcción privada en Córdoba. Diseño metodológico e implementación

Encuentro Industrial Agro Alimentario ITALTECH 2019: una estrategia para promover la apertura de nuevos mercados y fortalecer el intercambio económico y tecnológico Italia-

Córdoba

Consejo GeneralConsejo de Administración

Gerencia Técnica y de Proyectos

Gerencia de RRII y Administración

Unidad de Capital HumanoUnidad de Promoción del DesarrolloUnidad de Información e InnovaciónUnidad de Desarrollo Territorial y CompetitividadEquipo de Estudios Prospectivos

Administración Contable y FinancieraFondo de CompetitividadComunicación y Eventos

Sistema de Gestión de Calidad

Comité Ejecutivo

Gerente Técnico y de Proyectos | Mgtr. Jorge Pellicci

Unidad de Capital Humano y Capital Social | Lic. Alejandra Traffano

Unidad de Desarrollo Territorial y Competitividad | Arq. Analía Bacile

Unidad de Información e Innovación | Ing. Silvina Rodriguez

Unidad de Promoción del Desarrollo | Mgtr. Valeria Maurizi

Equipo de Estudios Prospectivos | Mgtr. Gabriel Ratner - Mgtr. Micaela Cerezoli

UNIDAD DE CAPITAL HUMANO Y CAPITAL SOCIAL “Promover el fortalecimiento del capital humano y del

capital social en el ámbito de las organizaciones públicas y privadas, atendiendo desde una visión estratégica, las demandas y necesidades del territorio, para mejorar la competitividad del Área Metropolitana de Córdoba”.

“6ta y 7ma Convocatoria de Innovación y Capital Humano”

32Proyectos financiados en 2018

7Convocatoriasdesde su creación

4,8Millones de pesos invertidos

Mesa de capacitación sectorial junto a actores involucrados en la

temática de la educación

Conferencia “Responsabilidad Social Empresaria: inversiones

socialmente responsables”

Participación en actividades del Ecosistema Emprendedor

Córdoba

Documento de Trabajo:Los Empleos del futuro. El futuro de los empleos.

Diplomatura Innovación Social.Cohorte 2016/2017

Práctica Pre profesional de la Fac. de Comunicación. (UNC)

Práctica Laboral - PROMOVER MTEySS de la Nación

Práctica Pre profesional de la Fac. de Psicología. (UNC)

UNIDAD DE

DESARROLLO

TERRITORIAL Y

COMPETITIVIDAD “Promover y ejecutar iniciativas estratégicas, estudios territoriales y/o proyectos que sean sustentables en lo económico, social y ambiental. De alto impacto positivo en el desarrollo económico y social del Área Metropolitana de Córdoba, en especial en la competitividad y en la calidad de vida de los habitantes del territorio”

Presentación del Estudio de Zona Este de la Ciudad

Presentación del Estudio de Zona Sur de la Ciudad

Participación en la II Bienal Internacional de Diseño (seguimiento de las actividades paralelas e Hitos del Diseño en

Córdoba)

Proyecto “Córdoba Polo Logístico al 2030”

Ejecución del Estudio de Medición de Impacto de los Proyectos del Fondo de Competitividad de ADEC

UNIDAD DE DESARROLLO TERRITORIAL Y COMPETITIVIDAD

Estudio de Medición de Impacto de los Proyectos del Fondo

> Se está desarrollando una “Metodología para la Medición de Impacto de los Proyectos del Fondo de Competitividad de ADEC”

Córdoba Polo Logístico al 2030Plan Estratégico

Objetivo general:Contribuir al posicionamiento de Córdoba como polo logístico local, regional e internacional.

Objetivo específico:Elaborar un Plan Estratégico sobre la Logística en Córdoba al 2030 que identifique los factores condicionantes, defina los lineamientos estratégicos, proponga ideas proyecto de intervención, e identifique los probables ejecutores e inversores de esos proyectos.

4 pretalleres realizadosPlan Estratégico Córdoba Polo Logístico al 2030

PRE TALLER 1: “Ciudad, logística y ordenamiento territorial”

PRE TALLER 3: “Desafíos para la planificación de la logística regional al 2030”

PRE TALLER 2: “Infraestructura logística”

PRE TALLER 4: “Costos asociados a la logística”

UNIDAD DE

INFORMACIÓN

E INNOVACIÓN

“Contribuir a la generación de información para la toma de decisiones mediante la realización de estudios, investigaciones, informes y proyectos innovadores sobre los factores que inciden en el desarrollo económico y social de Córdoba y su Área Metropolitana”

UNIDAD DE INFORMACIÓN E INNOVACIÓN

Monitor de Indicadores del Desarrollo-MIDE

http://mide.adec.org.ar

UNIDAD DE INFORMACIÓN E INNOVACIÓN

Elaboración de los documentos de trabajo: “Impacto del compre Córdoba” y “Estudio de oferta y demanda de

financiamiento para la PYME”

Vincular 2017/ 2018/ 2019

UNIDAD DE INFORMACIÓN E INNOVACIÓN

Plataforma de Vinculación y Rondas de Negocios

Estudio técnico-económico del futuro desarrollo de las energías renovables en Córdoba. Proyección de la demanda de energía eléctrica. Recomendaciones para el uso eficiente de la energía

Unidad de Vinculación Tecnológica

UNIDAD DE

PROMOCIÓN

DEL

DESARROLLO "Promover la Ciudad de Córdoba y su Área Metropolitana en el mundo, en la región y en el país con el fin de atraer inversiones e identificar oportunidades de negocios para las empresas, impulsando los factores y las dimensiones del desarrollo territorial con el fin de mejorar la competitividad del territorio"

UNIDAD DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO

Validación de Ideas Emprendedoras

“PyMEs Familiares. Sustentabilidad de las PyMES familiares”

UNIDAD DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO

“Laboratorios de Innovación y Diseño” e “Hitos del Diseño en Córdoba”

“II Bienal Internacional Córdoba CiudaDiseño”

“Misión a Israel”

22 al 31 de octubre 2018en la ciudad de Córdoba

+30 actividadesvinculadas aldiseño

+27.000 personas participaron

161 notasen medios locales,nacionales e internacionales

+700asistentes

11 disertantesnacionales einternacionales

V Foro Mundial DEL 2020

PRE TALLER 3: “Desafíos para la planificación de la logística regional al 2030”

Ejes temáticos:

• El territorio como base de la innovación social, económica y ambiental.

• Modelos económicos y productivos territoriales para enfrentar la desigualdad.

• El futuro del trabajo y el trabajo del futuro desde una perspectiva territorial.

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