INTEGRANTESGRASSANO MAURICIO

ROJAS JAVIER

UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”

DECANATO DE ING. AGRONÓMICA

Diagnostico yMapa Tecnológico

INTRODUCCIONA partir de los conceptos de gestión y tecnología se presentan el de gestión tecnológica. También se contextualiza su marco de acción en la empresa. De allí se pasa a identificar las funciones y actividades propias tales como prospectiva, plan tecnológico, innovación tecnológica y transferencia de tecnología.

Uno de los conceptos de lo que es la gestión tecnológica define que este es un proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología.

Entre una las actividades que se presentan en la gestión tecnología se pueden mencionar: la planeación estratégica y tecnológica, la prospectiva, el plan tecnológico y el diagnostico.

Algunas actividades de la gestión tecnológica

Monitoreo, análisis y prospectiva tecnológica. Planificación del desarrollo tecnológico. Diseño de estrategias de desarrollo tecnológico. Identificación, evaluación y selección de tecnologías. Adaptación e innovación tecnológica. Negociación, adquisición y contratación de tecnologías. Comercialización de tecnologías de la empresa. Patentamiento. Financiación del desarrollo tecnológico. Selección y capacitación de asesores y operadores

tecnológicos. Gestión de proyectos de investigación y desarrollo. Suministro y evaluación de información técnica.

Planeación estratégica Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

Planeación tecnológicaEs un proceso sistemático que analiza el estado actual y las perspectivas de progreso científico y tecnológico para identificar áreas estratégicas de investigación y tecnologías emergentes en las que concentrar los esfuerzos de inversión y así obtener los mayores beneficios económicos o sociales.

Prospectiva

Se refiere a la identificación de un futuro probable y de un futuro deseable. Son Investigaciones sistemáticas sobre los futuros desarrollos y aplicaciones de las tecnologías en interacción con otros desarrollos sociales.

Plan Tecnológico

Es un documento que incorpora los resultados del diagnostico y pronostico tecnológicos, objetivos tecnológicos de la organización, estrategia tecnológica, cartera de proyectos tecnológicos, recursos a utilizar y plan de acción y seguimiento. El plan tecnológico es el resultado de lo que es la planeación tecnológica.

Este documento facilita el éxito de los documentos, ya que a través de este se obtiene una alta visión de lo que cada proyecto impactara a la organización en los próximos periodos.

Diagnostico

Es una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo.

A través de este se pueden detectar las causas principales de los problemas "raíces", de manera de poder enfocar los esfuerzos futuros en buscar las medidas más efectivas y evitar el desperdicio de energías.

Tipos de diagnósticos empresariales

Diagnósticos integralesSe caracterizan por la visualización de una amplia gama de variables o aspectos empresarios. Como un buen exponente de esta categoría, puede mencionarse al "Diagnóstico de Competitividad"

Diagnósticos especificoHacen énfasis en los procesos productivos, financieros, de gestión, y otros en aspectos relativos al mercado y los consumidores.

Pautas para un diagnóstico eficaz

Establecer el parámetro de evaluación

Obtener una visión clara y detallada sobre el estado actual del sistema de producción de la empresa

Determinar el grado de alcance del parámetro establecido, y, si es posible, establecer un porcentaje de alcance

Debe realizarse una pregunta clave: ¿Por qué no se pueden alcanzar los parámetros de referencia establecidos en la empresa?

Mapa Tecnológico

Son representaciones visuales del estado de la tecnología en un determinado sector o respecto de una empresa o grupo de empresas. Presentan gráficamente, de forma sintética, los temas en los que más se ha patentado en un período de tiempo, y permiten detectar aquellas tecnologías emergentes que están experimentando una rápida expansión mediante la comparación con mapas correspondientes a períodos anteriores.

A través de los Indicadores Tecnologías estratégicas Empresas más importantes Relaciones entre investigación y

tecnología Dinámica tecnológica Identificación de las competencias

esenciales de un competidor Identificación de oportunidades Alianzas estratégicas