Presentacion Grupo 5
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN
RODRÍGUEZ”NÚCLEO PALO – VERDE
PARTICIPANTES:Rock Castro CI. 14.673.171
Jennifer Blanco CI. 17.906.839 Alexander Álvarez CI.
14.672.225 Heireidis Brito CI.
18.215.334Ingrid Sandoval CI. 12.471.930
Caroly Machado CI. 14.453.620
Caracas Febrero 2011
Facilitador: lic: Alexander Visquel Reiter
Herramientas de Desarrollo Organizacional
Contenido
Exponente: Rock Castro
Coaching en las Organizaciones
Rock Castro
Coaching
Rock Castro
Rock Castro
Coach
Rock Castro
Como funciona ?
Exponente: Jennifer Blanco
5s y Kamban
Jennifer Blanco
5S
Jennifer Blanco
5S
Jennifer Blanco
Kamban
Jennifer Blanco
Reglas
Jennifer Blanco
Implementación
Por sus características, el método Kanban solo puede ser aplicado en sistemas de producción repetitiva
El número de tarjeta kanban se calcula de la siguiente manera:
Exponente: Alexander Álvarez
Marketing
Alexander Álvarez
Concepto y Fases
Alexander Álvarez
Orientaciones
Exponente: Heireidis Brito
Análisis DOFA
Heireidis Brito
Concepto
Heireidis Brito
Pasos
Heireidis Brito
Estrategias
Exponente:Ingrid Sandoval
Calidad Total
Ingrid Sandoval
Calidad
Es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.
La Calidad Total es el estadio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término Calidad a lo largo del tiempo.
Ingrid Sandoval
Especialistas Philip Crosby
Joseph Juran
Armand V. Feigenbaum
Genichi Taguchi
William Edwards Deming:
Walter A. Shewhart
Ingrid Sandoval
Obstáculos
Herramientas
Ingrid Sandoval
Caso Practico
Caso PracticoC
aso Practico
Exponente:
Caroly Machado
Planificación Estratégica
Caroly Machado
Planificar
Es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable mediante tomas de decisiones.
Planificación Es un proceso exigente, requiere reflexión, conocimiento y estimaciones para definir los pasos a seguir en la ejecución de un determinado proyecto
Estrategia La finalidad de una buena estrategia es situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados para ganar.
Es el conjunto de decisiones y criterios por los cuales una organización se orienta hacia el logro de sus objetivos.
Caroly Machado
Planificación Estratégica
Proceso y la herramienta de diagnóstico para realizar análisis y tomas de decisiones frente a desafíos y oportunidades que se generan dentro y fuera de una organización.
Caroly Machado
Misión
Es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización.
Ventajas y Desventajas
Caroly Machado
Visión
Exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir
Ventajas y Desventajas
Caroly Machado
Etapas
1. Análisis de la situación
2. Diagnóstico de la situación
3. Declaración de los Objetivos de la estrategia
4. Estrategias corporativas
5. Planes de actuaciones
6. Seguimiento:
7. Evaluación
Caroly Machado
Importancia
Caroly Machado
Si sigues haciendo lo que estas haciendo, Seguirás consiguiendo lo que estas consiguiendo.
Stephen Covey
Gracias…