Presentacion Grupo 5

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” NÚCLEO PALO – VERDE PARTICIPANTES: Rock Castro CI. 14.673.171 Jennifer Blanco CI. 17.906.839 Alexander Álvarez CI. 14.672.225 Heireidis Brito CI. 18.215.334 Ingrid Sandoval CI. 12.471.930 Caroly Machado CI. 14.453.620 Caracas Febrero 2011 Facilitador: lic: Alexander Visquel Reiter Herramientas de Desarrollo Organizacional

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN

RODRÍGUEZ”NÚCLEO PALO – VERDE

 

PARTICIPANTES:Rock Castro CI. 14.673.171

Jennifer Blanco CI. 17.906.839 Alexander Álvarez CI.

14.672.225 Heireidis Brito CI.

18.215.334Ingrid Sandoval CI. 12.471.930

Caroly Machado CI. 14.453.620

Caracas Febrero 2011

Facilitador: lic: Alexander Visquel Reiter

Herramientas de Desarrollo Organizacional

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Contenido

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Exponente: Rock Castro

Coaching en las Organizaciones

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Rock Castro

Coaching

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Rock Castro

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Rock Castro

Coach

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Rock Castro

Como funciona ?

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Exponente: Jennifer Blanco

5s y Kamban

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Jennifer Blanco

5S

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Jennifer Blanco

5S

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Jennifer Blanco

Kamban

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Jennifer Blanco

Reglas

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Jennifer Blanco

Implementación

Por sus características, el método Kanban solo puede ser aplicado en sistemas de producción repetitiva

El número de tarjeta kanban se calcula de la siguiente manera:

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Exponente: Alexander Álvarez

Marketing

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Alexander Álvarez

Concepto y Fases

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Alexander Álvarez

Orientaciones

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Exponente: Heireidis Brito

Análisis DOFA

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Heireidis Brito

Concepto

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Heireidis Brito

Pasos

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Heireidis Brito

Estrategias

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Exponente:Ingrid Sandoval

Calidad Total

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Ingrid Sandoval

Calidad

Es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.

La Calidad Total es el estadio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término Calidad a lo largo del tiempo.

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Ingrid Sandoval

Especialistas Philip Crosby

Joseph Juran

Armand V. Feigenbaum

Genichi Taguchi

William Edwards Deming:

Walter A. Shewhart

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Ingrid Sandoval

Obstáculos

Herramientas

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Ingrid Sandoval

Caso Practico

Caso PracticoC

aso Practico

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Exponente:

Caroly Machado

Planificación Estratégica

Page 27: Presentacion Grupo 5

Caroly Machado

Planificar

Es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable mediante tomas de decisiones.

Planificación Es un proceso exigente, requiere reflexión, conocimiento y estimaciones para definir los pasos a seguir en la ejecución de un determinado proyecto

Estrategia La finalidad de una buena estrategia es situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados para ganar.

Es el conjunto de decisiones y criterios por los cuales una organización se orienta hacia el logro de sus objetivos.

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Caroly Machado

Planificación Estratégica

Proceso y la herramienta de diagnóstico para realizar análisis y tomas de decisiones frente a desafíos y oportunidades que se generan dentro y fuera de una organización.

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Caroly Machado

Misión

Es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización.

Ventajas y Desventajas

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Caroly Machado

Visión

Exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir

Ventajas y Desventajas

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Caroly Machado

Etapas

1. Análisis de la situación

2. Diagnóstico de la situación

3. Declaración de los Objetivos de la estrategia

4. Estrategias corporativas

5. Planes de actuaciones

6. Seguimiento:

7. Evaluación

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Caroly Machado

Importancia

Page 33: Presentacion Grupo 5

Caroly Machado

Si sigues haciendo lo que estas haciendo, Seguirás consiguiendo lo que estas consiguiendo.

Stephen Covey

Gracias…