Presentacion Grupo 5
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN
RODRÍGUEZ”NÚCLEO PALO – VERDE
PARTICIPANTES:Rock Castro CI. 14.673.171
Jennifer Blanco CI. 17.906.839 Alexander Álvarez CI.
14.672.225 Heireidis Brito CI.
18.215.334Ingrid Sandoval CI. 12.471.930
Caroly Machado CI. 14.453.620
Caracas Febrero 2011
Facilitador: lic: Alexander Visquel Reiter
Herramientas de Desarrollo Organizacional
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Contenido
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Exponente: Rock Castro
Coaching en las Organizaciones
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Rock Castro
Coaching
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Rock Castro
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Rock Castro
Coach
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Rock Castro
Como funciona ?
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Exponente: Jennifer Blanco
5s y Kamban
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Jennifer Blanco
5S
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Jennifer Blanco
5S
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Jennifer Blanco
Kamban
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Jennifer Blanco
Reglas
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Jennifer Blanco
Implementación
Por sus características, el método Kanban solo puede ser aplicado en sistemas de producción repetitiva
El número de tarjeta kanban se calcula de la siguiente manera:
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Exponente: Alexander Álvarez
Marketing
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Alexander Álvarez
Concepto y Fases
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Alexander Álvarez
Orientaciones
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Exponente: Heireidis Brito
Análisis DOFA
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Heireidis Brito
Concepto
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Heireidis Brito
Pasos
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Heireidis Brito
Estrategias
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Exponente:Ingrid Sandoval
Calidad Total
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Ingrid Sandoval
Calidad
Es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.
La Calidad Total es el estadio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término Calidad a lo largo del tiempo.
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Ingrid Sandoval
Especialistas Philip Crosby
Joseph Juran
Armand V. Feigenbaum
Genichi Taguchi
William Edwards Deming:
Walter A. Shewhart
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Ingrid Sandoval
Obstáculos
Herramientas
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Ingrid Sandoval
Caso Practico
Caso PracticoC
aso Practico
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Exponente:
Caroly Machado
Planificación Estratégica
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Caroly Machado
Planificar
Es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable mediante tomas de decisiones.
Planificación Es un proceso exigente, requiere reflexión, conocimiento y estimaciones para definir los pasos a seguir en la ejecución de un determinado proyecto
Estrategia La finalidad de una buena estrategia es situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados para ganar.
Es el conjunto de decisiones y criterios por los cuales una organización se orienta hacia el logro de sus objetivos.
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Caroly Machado
Planificación Estratégica
Proceso y la herramienta de diagnóstico para realizar análisis y tomas de decisiones frente a desafíos y oportunidades que se generan dentro y fuera de una organización.
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Caroly Machado
Misión
Es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización.
Ventajas y Desventajas
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Caroly Machado
Visión
Exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir
Ventajas y Desventajas
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Caroly Machado
Etapas
1. Análisis de la situación
2. Diagnóstico de la situación
3. Declaración de los Objetivos de la estrategia
4. Estrategias corporativas
5. Planes de actuaciones
6. Seguimiento:
7. Evaluación
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Caroly Machado
Importancia
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Caroly Machado
Si sigues haciendo lo que estas haciendo, Seguirás consiguiendo lo que estas consiguiendo.
Stephen Covey
Gracias…