Presentacion Indicadores de Mantenimiento f Pae
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INDICADORES DE INDICADORES DE MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO 26.06.2009 26.06.2009
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INDICADORES DE INDICADORES DE MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
26.06.200926.06.2009
1. Indicadores Clave de Gestión de 1. Indicadores Clave de Gestión de Mantenimiento Mantenimiento (KPI – Key Performance Indicators) (KPI – Key Performance Indicators)
El objetivo del gerenciamiento de las actividades de El objetivo del gerenciamiento de las actividades de mantenimiento engloba todas las acciones, medidasmantenimiento engloba todas las acciones, medidasy administración de recursos, tendientes a mejorar, y administración de recursos, tendientes a mejorar, conservar y restaurar la función especifica (fiabilidad) conservar y restaurar la función especifica (fiabilidad) de los activos. de los activos. Para saber si nosotros acercamos ó no al objetivo Para saber si nosotros acercamos ó no al objetivo yyobservar la evolución de los factores críticos, se observar la evolución de los factores críticos, se necesita establecer medidores ó indicadores de necesita establecer medidores ó indicadores de gestión de mantenimiento.gestión de mantenimiento.
1. Indicadores Clave de Gestión de Mantenimiento 1. Indicadores Clave de Gestión de Mantenimiento (KPI – Key Performance Indicators) – cont. (KPI – Key Performance Indicators) – cont.
IndicadoresIndicadores GerencialesGerenciales
Indicadores del Sector, KPI Indicadores del Sector, KPI minimos, Base de Nivel Iminimos, Base de Nivel I
NIVEL IINIVEL II
NIVEL III
NIVEL I
Indicadores Individuales de Indicadores Individuales de cada especialista, por equipo, cada especialista, por equipo, Base de Nivel IIBase de Nivel II
Pirámide de IndicadoresPirámide de Indicadores
¡ Para Cada Indicador hay que establecer un Objetivo (Target) y ¡ Para Cada Indicador hay que establecer un Objetivo (Target) y hacer su seguimiento y actualización !hacer su seguimiento y actualización !
1. Indicadores Clave de Gestión de Mantenimiento 1. Indicadores Clave de Gestión de Mantenimiento (KPI – Key Performance Indicators) – cont. (KPI – Key Performance Indicators) – cont.
N I N I IndicadoresIndicadores GerencialesGerenciales
N II N II Indicadores del Sector, Indicadores del Sector, KPI minimos, Base de KPI minimos, Base de
Nivel INivel I
N III N III Indicadores Individuales de Indicadores Individuales de cada especialista, base de cada especialista, base de
Nivel IINivel II
DT, m³ DT, m³ DISPONIBILIDAD DISPONIBILIDAD CONFIABILIDADCONFIABILIDAD
DISPONIBILIDAD CONFIABILIDAD DISPONIBILIDAD CONFIABILIDAD MTTF, MTTR, MTPM MTTF, MTTR, MTPM
OEE / OEE2 OEE / OEE2 PAROS / HORAS DE PARO PAROS / HORAS DE PARO TMEMP, MTBM TMEMP, MTBM
INDICE REALIZADO / INDICE REALIZADO / PROGRAMADO PROGRAMADO
Indicadores de N II Indicadores de N II Tasa de Arranques (# arr x Tasa de Arranques (# arr x
1000 hs) Tasa de 1000 hs) Tasa de fallas especifica (# fallas x MWh) fallas especifica (# fallas x MWh) Eficiencia Térmica Eficiencia Térmica
Consumo de combustible, Emisiones, Consumo de combustible, Emisiones, etc.etc.
1.1. Indicadores Clave de Gestión de Mantenimiento 1.1. Indicadores Clave de Gestión de Mantenimiento (cont.)(cont.)
UT – Up Time (equipo en marcha) DT – Down Time (equipo parado)
MTTF = = PERIODO - DTN° fallas
UT N° f
MTBF = MTTF + MTTR
1.1.1. TIEMPO MEDIO HASTA LA FALLA (MTTF) y TIEMPO MEDIO 1.1.1. TIEMPO MEDIO HASTA LA FALLA (MTTF) y TIEMPO MEDIO ENTRE FALLAS (MTBF)ENTRE FALLAS (MTBF)
UT1 DT1 UT2 DT2 UT3
1 año
Reparación 1
MTTR 1
MTTFMTBF
Reparación 2
MTTR 2
1.1.1. TIEMPO MEDIO HASTA LA FALLA (MTTF) y TIEMPO MEDIO 1.1.1. TIEMPO MEDIO HASTA LA FALLA (MTTF) y TIEMPO MEDIO ENTRE FALLAS (MTBF) cont.ENTRE FALLAS (MTBF) cont.
MTTF es una medida de Confiabilidad, y su valor reciproco se denomina “Tasa de fallas” (BS 61703.2002):
1
= MTTF
es un parámetro importante de confiabilidad y se usa ampliamente en bibliografía, para estimaciones de confiabilidad de proyectos, equipos, benchmarcking, etc.
Por ej. OREDA (Offshore Reliability Data) presenta valores de Tasa de Fallas obtenidos en operaciones offshore de gas y petróleo, junto con tiempos de reparación (MTTR).
Ambos parámetros se presentan en forma de Distribución Normal, con valores de Desviación Estándar, Min y Max.
1.1.1. TIEMPO MEDIO HASTA LA FALLA (MTTF) y TIEMPO MEDIO 1.1.1. TIEMPO MEDIO HASTA LA FALLA (MTTF) y TIEMPO MEDIO ENTRE FALLAS (MTBF) cont.ENTRE FALLAS (MTBF) cont.
Vale aclarar, que valores corresponden a una distribución Exponencial de la curva de probabilidad de fallas (pdf), que comprende una tasa de fallas constante en tiempo. E. d. que los datos corresponden al periodo de “Vida útil“ de la curva de bañera
N° de fallas =
Tiempo Operación
En OREDA la Tasa de Fallas se calcula de siguiente manera:
Tasa
de f
alla
s
Tiempo
Etapa de envejecimiento
Etapa de vida útil
= ConstEtapa de
mortalidad infantil
1.1.2. DISPONIBILIDAD (A - Availability)1.1.2. DISPONIBILIDAD (A - Availability)
DISPONIBILIDAD: habilidad del equipo estar en condiciones de ejercer sus funciones requeridas, bajo ciertas condiciones, en un periodo de tiempo determinado y asumiendo que los recursos requeridos están suministrados (BS ISO 14224. 1999)
A = MTTFMTTF + MTTR + MTPM
DISPONIBILIDAD se calcula de siguiente manera (BS 576-0):
En otras palabras la Disponibilidad es:
T Operación
T Operación + T Reparación + T Mantenimiento Preventivo
DISPONIBILIDAD depende de la Confiabilidad, de la Mantenabilidad y de la Logística de Mantenimiento (BS 4778-3):
1.1.3. CONFIABILIDAD (R - Reliability)1.1.3. CONFIABILIDAD (R - Reliability)
CONFIABILIDAD se mide en 2 formas (BS 576-0):
CONFIABILIDAD: habilidad del equipo estar en condiciones de ejercer sus funciones requeridas, bajo ciertas condiciones, en un periodo de tiempo determinado (BS ISO 14224. 1999)
a) Como Probabilidad de no fallar en un periodo especificado:
R(t) = f (t) dtt
0
Siendo f(t) – Curva de densidad de probabilidad de falla (Probability Density Function - pdf)
Ejemplos curvas pdf:
NormaNormall
Exponencial
Weibull
1.1.3. CONFIABILIDAD (R - Reliability)1.1.3. CONFIABILIDAD (R - Reliability)
En otras palabras la Confiabilidad es:
T Operación
T Operación + T Reparación
b) Como MTTF o su reciproca Tasa de Fallas : 1
= MTTF
Los gráficos de Confiabilidad permiten visualizar el parámetro a través del tiempo y comparar los equipos de distintas edades:
R(t)
t – tiempo, años
R1
R2Equipo 1, edad 5 Equipo 1, edad 5 añosaños
Equipo 2, edad 1 Equipo 2, edad 1 añoaño
Se puede medir con MTBM (Tiempo Medio Entre Mantenimientos) que incluye todas las acciones de mantenimiento – correctivas y preventivas
MANTENABILIDAD: Es la característica inherente de un elemento, asociada a su capacidad de ser recuperado para el servicio, cuando se realiza la tarea de mantenimiento necesaria (“Mantenabilidad”. Jezdimir Knezevis).
1 MTBM =
MTTR 1
MTPM 1
+
Reciproca a MTTR (Tiempo Medio de Restauración) es la Tasa de Restauraciones m:
1 r = MTTR
Mantenabilidad de un elemento o equipo depende principalmente de las decisiones, tomadas durante la fase de diseño (Jezdimir Knezevis)
1.1.4. MANTENABILIDAD (M - Maintainability)1.1.4. MANTENABILIDAD (M - Maintainability)
1.1.4. MANTENABILIDAD (M - Maintainability) – cont.1.1.4. MANTENABILIDAD (M - Maintainability) – cont.
TMPR – Tiempo medio por reparación (análogo de MTTR)
TMEMP – Tiempo medio entre mantenimientos programados
TMPMP – Tiempo medio por mantenimiento programado
Ejemplo de Mantenabilidad: Cambio de relé de sobrevelosidad del sistema de arranque del motor Avon 200 de avión Hunter, UK (“Mantenabilidad”. Jezdimir Knezevis): Tiempo requerido para el cambio de relé:
5´ Para ello hace falta:-Retirar la parte posterior del avión,-Desconectar los controles de vuelo y del motor,-Retirar motor,-Total tiempo para el cambio de relé: 40 horas
A menudo la Mantenabilidad se mide con indicadores como (ejemplo PAE):
1.1.5. 1.1.5. EFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO (OEEEFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO (OEE – – Overall Equipment Overall Equipment effectiveness)effectiveness)La performance global de un equipo, se define por el aporte acumulativo de los tres factores fundamentales correspondientes al OEE:
OEE = DISPONIBILIDAD x RENDIMIENTO x CALIDAD
OEE – Performance Global del Equipo
(%) Disponibilidad x (%) Rendimiento x (%) Calidad
DISPONIBILIDAD Cd
RENDIMIENTOCr
CALIDADCc
A =MTTF
MTTF + MTTR + MTPM
REGIMEN OPERATIVO, % =
=kW en marchakW de diseño
Energía Buena (fmin<fred<fmax)
Total Energía Producida
1.1.5. 1.1.5. EFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO (OEEEFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO (OEE – – Overall Equipment Overall Equipment effectiveness)effectiveness)
OEE = DISPONIBILIDAD x EFECTIVIDAD x CALIDAD =
Tiempo Operativo (Periodo)
Tiempo Disponible - Cd
Pé
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or
Pa
rad
as
Régimen de Operación - Cr
Pé
rdid
a p
or
B.
Efe
ctiv
ida
d
Tiempo de operación con valor - Cc
Pé
rdid
a p
or
Ca
lida
d
Energía Generada Energía Potencial
2. INDICADORES SECUNDARIOS DE GESTIÓN DE 2. INDICADORES SECUNDARIOS DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
Existe una serie de Indicadores Secundarios, que permiten visualizar la efectividad del sistema de gestión de mantenimiento. Entre ellos se encuentran los siguientes: TASA de Realización de Mantenimiento Planificado TRMP (%):
TASA de Cumplimiento de Programación (%):
Índice del Nivel de Incidencia del Mantenimiento Correctivo (%):
Cantidad de actividades de mantenimiento planificadas Total Cantidad realizadas
Horas Totales de Tareas Programadas Cumplidas Total Horas de Tareas Programadas por Periodo
Horas de Mantenimiento Correctivo __________ Total Horas de Mantenimiento (Correctivo, Preventivo y Predictivo)
3. INDICADORES AUXILIARES3. INDICADORES AUXILIARES
Indicadores Auxiliares permiten visualizar mas que nada las tendencias en proceso de evolución de los equipos y gestión de su mantenimiento a través del tiempo. Entre ellos se encuentran los siguientes:
Mejora de Tiempo de Mantenimiento:
Mejora de Fallas:
Incidencia de costo de Mantenimiento sobre el costo final del producto unitario ($/MWh, $/10^6 m³ de gas bombeado, etc.)
MF = Cantidad de reparaciones actual / i.d. periodo anterior
MT = Tiempo de reparaciones y mantenim. actual / i.d. periodo anterior
Costos de Mantenimiento:
4. INDICADORES DE CLASE MUNDIAL (World Class 4. INDICADORES DE CLASE MUNDIAL (World Class Indicators)Indicators)
- DISPONIBILIDAD- DISPONIBILIDAD
- CONFIABIBILIDAD- CONFIABIBILIDAD
- MTBF / MTTF- MTBF / MTTF
- OEE / OEE2- OEE / OEE2
- MTTR / MTPM- MTTR / MTPM
5. TABLERO DE CONTROL5. TABLERO DE CONTROL
Es una herramienta gerencial con el objetivo básico de poder diagnosticar una situación y de efectuar su monitoreo permanente.
El Tablero de Control es el conjunto de indicadores cuyo seguimiento periódico permite contar con un mayor conocimiento de la situación de su empresa o sector
Tablero Ingeniería Mantenimiento – Mecánico Diciembre 2008
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Tipos de Tableros de Tipos de Tableros de Control:Control:
OPERATIVOOPERATIVO
DIRECTIVODIRECTIVO
ESTRATEGICOESTRATEGICO
INTEGRALINTEGRAL
6. BENCHMARK (Comparativa)6. BENCHMARK (Comparativa)
El benchmark es una técnica utilizada para medir el rendimiento de un sistema o componente de un sistema, en comparación con otras sectores o empresas de misma actividad
Para las comparaciones se usan los indicadores
Ejemplos de OEE benchmarking:Ejemplos de OEE benchmarking:
Industrias con estrategias reactivasIndustrias con estrategias reactivas ~ 0,4 ~ 0,4Industrias con estrategias proactivasIndustrias con estrategias proactivas
~ 0,78~ 0,78Referencias Industria Turbogeneración:Referencias Industria Turbogeneración:
Cd (Disponibilidad)Cd (Disponibilidad) ~ 0,8 – ~ 0,8 – 0,960,96 Cr (Rendimiento)Cr (Rendimiento) ~ 0,7 – ~ 0,7 – 0,950,95
Cc (Calidad)Cc (Calidad) ~ 0,98 - 1~ 0,98 - 1
OEEOEE ~ 0,48 – 0,89~ 0,48 – 0,89
7. Ejemplos Indicadores PAE: OEE / OEE2 Generación 7. Ejemplos Indicadores PAE: OEE / OEE2 Generación (anual)(anual)
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.07
%
79
.13
%
72
.64
% 78
.85
%
79
.97
%
81
.90
%
82
.75
%
83
.61
%
77
.26
% 84
.75
%
67.3
9% 73.1
8%
66.1
0%
69.5
1%
73.3
7%
76.5
6%
80.4
7%
80.8
3%
78.5
5%
81.1
9%
79.6
3%
82.1
8%
77.8
3%
77.6
7%
78.0
1%
78.5
1%
81.1
0%
62.2
1%
72.2
8%
72.5
1%
73.8
3%
74.9
0%
72.8
5% 78.5
9%
58.0
9%
57.8
4%
60.3
7%
60.5
8%
63.8
4%
63.6
1%
65.8
7%
64.2
0%
65.7
1%
67.0
6%
64.7
8%
66.4
2%
66.2
6%
65.9
0%
66.6
5%
67.9
0%
64.8
2%
70.0
2%
70.8
3%
71.2
3%
70.1
9%
69.4
4%
69.2
6%
65.0
9%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
85%
90%
95%
100%
En
e-0
5
Fe
b-0
5
Ma
r-0
5
Ab
r-0
5
Ma
y-0
5
Ju
n-0
5
Ju
l-0
5
Ag
o-0
5
Se
p-0
5
Oc
t-0
5
No
v-0
5
Dic
-05
En
e-0
6
Fe
b-0
6
Ma
r-0
6
Ab
r-0
6
Ma
y-0
6
Ju
n-0
6
Ju
l-0
6
Ag
o-0
6
Se
p-0
6
Oc
t-0
6
No
v-0
6
Dic
-06
En
e-0
7
Fe
b-0
7
Ma
r-0
7
Ab
r-0
7
Ma
y-0
7
Ju
n-0
7
Ju
l-0
7
Ag
o-0
7
Se
p-0
7
Oc
t-0
7
No
v-0
7
Dic
-07
En
e-0
8
Fe
b-0
8
Ma
r-0
8
Ab
r-0
8
Ma
y-0
8
Ju
n-0
8
Ju
l-0
8
Ag
o-0
8
Se
p-0
8
Oc
t-0
8
No
v-0
8
Dic
-08
Disponibilidad Generación Rendimiento Generación OEE Generación OEE 2 Generación
7. Ejemplos Indicadores PAE: OEE / OEE2 Generación 7. Ejemplos Indicadores PAE: OEE / OEE2 Generación (diario)(diario)
7. Ejemplos Indicadores PAE: NIVEL II 7. Ejemplos Indicadores PAE: NIVEL II GeneraciónGeneración
EMISIONES GENERACIÓN 2008, kg CO2 equiv / kWh
TARGET = 0.7027 (30.5% EFICIENCIA)
0.500
0.600
0.700
0.800
0.900
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Target 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027 0.7027
Ene-08 Feb-08 Mar-08 Abr-08 May-08 Jun-08 Jul-08 Ago-08 Sep-08 Oct-08 Nov-08 Dic-08
GENERACIÓN 2008, MWH
0.000
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
100.000
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Dic-07 Ene-08 Feb-08 Mar-08 Abr-08 May-08 Jun-08 Jul-08 Ago-08 Sep-08 Oct-08 Nov-08
7. Ejemplos Indicadores PAE Nivel II: TMPR, TMEMP, TMPMP, 7. Ejemplos Indicadores PAE Nivel II: TMPR, TMEMP, TMPMP, Disponibilidad, Confiabilidad Generación (mensual)|Disponibilidad, Confiabilidad Generación (mensual)|
01-Dic EQUIPO OP ER CE CP MMP INST ENER TOT HsMes Hs Func OPERATMttos. Prev.
Corr. Programados
Corr. No Programados
Total (TMEF)
Paros Totales
TMEF TMPR TMEMP TMxMP DISP CONF
MBCD#1 0.5 5.83 6.33 744 737.67 1 3 3 4 245.89 1.94 737.67 0.00 99.22 99.22MBCD#2 5 5.33 10.3 744 733.67 1 1 1 2 733.67 5.33 733.67 0.00 99.28 99.28MBCD#3 2.92 2.92 744 741.08 1 0 1 741.08 0.00 741.08 0.00 100.00 100.00MBCD#4 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00MBCD#5 1.15 2.25 8.67 12.1 744 731.93 1 1 3 3 5 243.98 0.75 731.93 8.67 98.53 99.70
EBCG8#A 1.5 351.5 353 744 391 4 0 4 391.00 0.00 391.00 0.00 100.00 100.00EBCG8#B 150.42 150 744 593.58 2 0 2 593.58 0.00 593.58 0.00 100.00 100.00EBCG8#C 144.83 73.25 218 744 525.92 3 0 3 525.92 0.00 525.92 0.00 100.00 100.00EBCG8#D 10 416 426 744 318 3 0 3 318.00 0.00 318.00 0.00 100.00 100.00EBR1#A 14.5 12.5 27 744 717 3 0 3 717.00 0.00 717.00 0.00 100.00 100.00EBVH#A 4.42 2.22 6.64 744 737.36 3 0 3 737.36 0.00 737.36 0.00 100.00 100.00EBVH#B 5.56 5.56 744 738.44 3 0 3 738.44 0.00 738.44 0.00 100.00 100.00EBVH#C 18.14 2 20.1 744 723.86 7 2 0 9 723.86 0.00 361.93 1.00 99.73 100.00
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MG#10 171.5 172 744 572.5 2 0 2 572.50 0.00 572.50 0.00 100.00 100.00MG#21 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00MG#22 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00MG#23 8.5 8.5 744 735.5 1 0 1 735.50 0.00 735.50 8.50 98.86 100.00MG#24 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00MG#25 447.5 448 744 296.5 1 0 1 296.50 0.00 296.50 447.50 39.85 100.00MG#26 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00MG#27 2.5 2.5 744 741.5 1 1 1 741.50 2.50 741.50 0.00 99.66 99.66MG#28 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00MG#29 8.5 8.5 744 735.5 1 0 1 735.50 0.00 735.50 8.50 98.86 100.00
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MB#11PC 15.5 15.5 744 728.5 3 0 3 728.50 0.00 728.50 0.00 100.00 100.00MB#12PC 245 245 744 499 2 0 2 499.00 0.00 499.00 0.00 100.00 100.00MB#21PC 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00MB#22PC 8 8 744 736 1 0 1 736.00 0.00 736.00 8.00 98.92 100.00MB#23PC 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00MB#41PC 7.5 7.5 744 736.5 1 0 1 736.50 0.00 736.50 0.00 100.00 100.00MB#42PC 13.34 13.3 744 730.66 3 0 3 730.66 0.00 730.66 0.00 100.00 100.00MB-401A 739.51 740 744 4.49 3 0 3 4.49 0.00 4.49 0.00 100.00 100.00MB-401B 8.72 8.72 744 735.28 4 0 4 735.28 0.00 735.28 0.00 100.00 100.00MCZ#1 0.75 2.66 5.72 1.05 10.2 744 733.82 1 2 7 9 10 81.54 1.05 733.82 0.00 98.73 98.73MCZ#2 3.98 0.43 11.44 7.18 1.37 24.4 744 719.6 1 2 8 10 11 71.96 1.32 719.60 7.18 97.26 98.22MCZ#3 14.91 0.12 8.58 23.6 744 720.39 1 1 8 9 10 80.04 1.67 720.39 8.58 96.83 97.98MCZ#4 0.33 2.59 4.29 7.21 744 736.79 1 2 2 3 368.40 2.15 736.79 0.00 99.42 99.42MCZ#5 0.37 140.33 10.67 151 744 592.63 2 1 0 3 592.63 0.00 592.63 10.67 98.57 100.00MCZ#6 0.37 123.68 119.10 66.08 309 744 434.77 1 2 3 5 6 86.95 37.04 434.77 0.00 75.11 75.11MCZ#7 0.37 10.58 2.17 4.50 0.15 17.8 744 726.23 1 1 2 1 3 5 242.08 0.77 726.23 4.50 99.08 99.69MCZ#8 0.37 124.06 8.00 2.49 135 744 609.08 1 1 9 9 11 67.68 0.28 609.08 8.00 98.59 99.67
MCVH#1 0.25 51.31 6.50 58.1 744 685.94 2 1 0 3 685.94 0.00 685.94 6.50 99.13 100.00MCVH#2 0.50 102.74 1.06 104 744 639.7 2 2 2 4 319.85 0.53 639.70 0.00 99.86 99.86MCVH#3 29.35 86.36 0.17 116 744 628.12 3 1 1 4 628.12 0.17 628.12 0.00 99.98 99.98MCVH#4 3.94 98.69 1.34 8.75 113 744 631.28 4 2 3 5 9 126.26 2.02 631.28 0.00 98.64 98.64MCVH#5 0.75 15.58 26.94 43.3 744 700.73 2 8 8 10 87.59 3.37 700.73 0.00 96.38 96.38MCB#1 9.08 4.50 11.00 5.00 29.6 744 714.42 4 1 4 4 9 178.61 2.38 714.42 11.00 97.24 98.72MCB#2 3.50 8.75 6.00 18.3 744 725.75 2 1 1 1 4 725.75 8.75 725.75 6.00 98.02 98.82
ECTP-K-101A 308.65 309 744 435.35 0 0 435.35 0.00 435.35 0.00 100.00 100.00ECTP-K-102A 173.62 271.58 0.37 446 744 298.43 2 1 1 3 298.43 0.37 298.43 0.00 99.95 99.95
ECVH#1 2.83 6.62 4.12 13.6 744 730.43 1 3 3 4 243.48 3.58 730.43 0.00 98.56 98.56ECVH#2 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00ECVH#3 0.33 0.33 744 743.67 1 1 1 743.67 0.33 743.67 0.00 99.96 99.96ECVH#4 744.00 744 744 0 1 1 1 0.00 744.00 0.00 0.00 0.00 0.00TCZ-1 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00TG-1 390.78 391 744 353.22 2 0 2 353.22 0.00 353.22 0.00 100.00 100.00TG-2 73.25 73.3 744 670.75 2 0 2 670.75 0.00 670.75 0.00 100.00 100.00TG-3 10.85 10.9 744 733.15 1 0 1 733.15 0.00 733.15 0.00 100.00 100.00TG-4 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00TG-5 74 28 102 744 642 1 0 1 642.00 0.00 642.00 28.00 96.24 100.00TG-6 270.61 271 744 473.39 2 0 2 473.39 0.00 473.39 0.00 100.00 100.00TG-7 633.79 634 744 110.21 2 0 2 110.21 0.00 110.21 0.00 100.00 100.00TG-8 0 744 744 0 0 744.00 0.00 744.00 0.00 100.00 100.00TG-9 473.5 176.86 650 744 93.64 1 1 1 93.64 176.86 93.64 0.00 76.23 76.23
TG-10 9.47 10 19.5 744 724.53 1 1 1 724.53 10.00 724.53 0.00 98.66 98.66GMB-P-601A 283.82 284 744 460.18 5 0 5 460.18 0.00 460.18 0.00 100.00 100.00GMB-P-601B 283.95 1.5 285 744 458.55 6 1 0 7 458.55 0.00 458.55 1.50 99.80 100.00GMB-P-601C 287.2 3.7 291 744 453.1 5 1 1 6 453.10 3.70 453.10 0.00 99.50 99.50
TOTALES 1618.6 6827.1 2636.7 361.3 655.1 16.1 3.5 #### 74400.0 62281.6 135.0 25.0 16.0 78.0 94.0 254.0 662.6 32.1 2491.3 26.2 95.1 95.9INDICADORES POR TIPO DE EQUIPO TMEF TMPR TMEMP TMxMP DISP CONFWAUKESHA 2895/BOMBA 1.00 0.00 0.00 1.00 1.00 2.00 0.00 372.00 0.00 0.00 50.00 50.00WAUKESHA 7042/BOMBA 11.00 1.00 1.00 7.00 8.00 20.00 614.99 58.23 681.15 0.58 92.02 92.10WAUKESHA 7042/GENERADOR 3.00 5.00 0.00 2.00 2.00 10.00 697.66 1.29 697.66 25.24 96.43 99.83WAUKESHA AT-27/COMPRESOR 1.00 2.00 5.00 23.00 28.00 31.00 77.85 1.35 724.60 5.25 97.60 98.31WAUKESHA 7044/BOMBA 1.00 1.00 0.00 3.00 3.00 5.00 493.99 0.38 737.97 4.34 99.27 99.85WAUKESHA 7044/COMPRESOR 19.00 4.00 8.00 27.00 35.00 58.00 320.55 4.63 638.53 2.97 96.48 96.87CATERPILLAR 3516 0.00 4.00 2.00 1.00 3.00 7.00 710.88 29.04 710.88 4.08 95.55 96.10ELECTROCOMPRESOR 1.00 0.00 0.00 5.00 5.00 6.00 432.79 186.98 554.53 0.00 74.63 74.63MEP 12G 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 3.00 617.50 0.00 617.50 4.00 99.46 100.00ELECTROBOMBAS (WEG/FLOWSERVE) 64.00 4.00 0.00 3.00 3.00 71.00 549.33 2.31 538.39 0.50 99.34 99.41TURBINAS TITAN 9.00 1.00 0.00 0.00 0.00 10.00 558.84 0.00 558.84 3.50 99.53 100.00TURBINAS GE 0.00 0.00 2.00 0.00 2.00 2.00 409.09 93.43 409.09 0.00 87.44 87.44BOMBAS MULTIFÁSICAS A TORNILLO 24.00 1.00 0.00 1.00 1.00 26.00 407.12 0.53 407.12 0.21 99.90 99.93CONSOLIDADOS CONSOLIDADO PIAS CD 19.00 1.00 0.00 7.00 7.00 27.00 525.41 0.80 623.39 0.87 99.70 99.82CONSOLIDADO PIAS VH 13.00 2.00 0.00 0.00 0.00 15.00 733.22 0.00 612.58 0.33 99.91 100.00CONSOLIDADO PIAS ZORRO 36.00 2.00 0.00 3.00 3.00 41.00 490.91 5.40 525.72 1.00 98.49 98.63CONSOLIDADO PIAS PC1 5.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 613.75 0.00 613.75 0.00 100.00 100.00CONSOLIDADO PIAS PC2 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00 741.33 0.00 741.33 2.67 99.64 100.00CONSOLIDADO PIAS PC4 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.00 733.58 0.00 733.58 0.00 100.00 100.00CONSOLIDADO PIAS KK1 1.00 0.00 0.00 1.00 1.00 2.00 372.00 186.00 372.00 0.00 75.00 75.00CONSOLIDADO PIAS KK2 1.00 1.00 1.00 3.00 4.00 6.00 367.52 249.90 490.31 2.50 65.92 66.26CONSOLIDADO USINA PC 0.00 4.00 2.00 1.00 3.00 7.00 710.88 29.04 710.88 4.08 95.55 96.10CONSOLIDADO USINA KK1 3.00 2.00 0.00 1.00 1.00 6.00 702.65 2.20 702.65 1.50 99.50 99.70CONSOLIDADO USINA KK2 0.00 3.00 0.00 1.00 1.00 4.00 692.11 0.28 692.11 51.61 93.03 99.96CONSOLIDADO USINA ZORRO 5.00 1.00 0.00 0.00 0.00 6.00 628.62 0.00 628.62 5.60 99.25 100.00CONSOLIDADO USINA CD1 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.00 442.53 0.00 442.53 0.00 100.00 100.00CONSOLIDADO USINA CD2 0.00 0.00 2.00 0.00 2.00 2.00 724.53 10.00 724.53 0.00 98.66 98.66CONSOLIDADO COMPRESORA ZORRO 7.00 5.00 11.00 36.00 47.00 59.00 259.47 4.92 668.59 4.33 95.95 96.54CONSOLIDADO COMPRESORA VH 13.00 1.00 2.00 14.00 16.00 30.00 369.55 1.22 657.15 1.30 98.80 98.97CONSOLIDADO COMPRESORA VH2 1.00 0.00 0.00 5.00 5.00 6.00 432.79 186.98 554.53 0.00 74.63 74.63CONSOLIDADO COMPRESORA BAYO 6.00 2.00 0.00 5.00 5.00 13.00 452.18 5.56 720.09 8.50 97.63 98.77CONSOLIDADO DISTRITO 1 19.00 1.00 0.00 7.00 7.00 27.00 525.41 0.80 623.39 0.87 99.70 99.82CONSOLIDADO DISTRITO 2 21.00 2.00 0.00 0.00 0.00 23.00 622.46 0.00 570.76 0.14 99.96 100.00CONSOLIDADO DISTRITO 3 36.00 2.00 0.00 3.00 3.00 41.00 490.91 5.40 525.72 1.00 98.49 98.63CONSOLIDADO DISTRITO 4 (PC) 9.00 5.00 2.00 1.00 3.00 17.00 708.01 18.88 708.01 3.05 97.05 97.46CONSOLIDADO DISTRITO 4 (KK) 5.00 6.00 1.00 6.00 7.00 18.00 609.46 58.39 623.63 18.73 89.62 92.13CONSOLIDADO DISTRITO 4 (TOTAL) 14.00 11.00 3.00 7.00 10.00 35.00 652.31 41.21 660.32 11.91 92.85 94.45CONSOLIDADO DISTRITO 5 7.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.00 369.89 0.00 369.89 0.00 100.00 100.00CONSOLIDADO DISTRITO 7 29.00 8.00 13.00 61.00 74.00 111.00 343.29 36.81 622.51 2.84 93.24 93.62CONSOLIDADO DISTRITO 8 9.00 1.00 2.00 0.00 2.00 12.00 528.89 18.69 528.89 2.80 97.11 97.49CONSOLIDADO DISTRITO 9 24.00 1.00 0.00 1.00 1.00 26.00 407.12 0.53 407.12 0.21 99.90 99.93CONSOLIDADO UGGSJ 151.00 26.00 18.00 79.00 97.00 274.00 542.60 27.70 611.83 6.18 95.10 95.93
DISTRITO 7
DISTRITO 8
DISTRITO 9
DISTRITO 5
DISTRITO 3
DISTRITO 4 (KK)
DISTRITO 4 (PC)
DISTRITO 1
DISTRITO 2
RESUMEN DE PAROS Y HORAS DE PAROSEQUIPOS UG GSJDICIEMBRE 2008
INDICADORESCANTIDAD PAROSHORAS DE PARO
VOLVER
EQUIPO TMEF TMPR TMEMP TMxMP DISP CONF
TG-1 353 0 353 0 100 100TG-2 671 0 671 0 100 100TG-3 733 0 733 0 100 100TG-4 744 0 744 0 100 100TG-5 642 0 642 28 96 100TG-6 473 0 473 0 100 100TG-7 110 0 110 0 100 100TG-8 744 0 744 0 100 100TG-9 94 177 94 0 76 76TG-10 725 10 725 0 99 99
INDICADORES
7. Ejemplos Indicadores PAE: NIVEL III Generación 7. Ejemplos Indicadores PAE: NIVEL III Generación (mensual)(mensual)TG 1 INDICADORES MANTENIMIENTO 2009 - Objetivo cumplido
N° p/o
Ene-09 Feb-09Acumulado
2009Target 2009
Acum desde
overhaul.
Acumulado Total
Target Total
1 MES. ACTIVO 1 1 2 20 782 HORAS MES 744 672 1416 14026 563883 HORAS DE MARCHA TURBINA 274.6 445.7 720 12393 467554 HORAS EQUIVALENTES GENERADOR 454.6 465.7 920 <799 13133 50595 <518985 RELACION HS EQUIV / HS MARCHA 1.66 1.04 1.28 <1.11 1.06 1.08 <1.117
7.1 OPERATIVO 9 9 16 1107.2 MANT. PREVENT 0 9 357.3 CORR. PROGRAMADO 0 4 157.4 CORR.NO PROGRAMADO 0 3 197.5 TOTAL 9 0 9 32 1808
8.1 OPERATIVO (OP) 0 5 2798.2 EN RESERVA (ER) 469.5 226.3 696 1526 69958.3 CORRECTIVO DE EMERGENCIA (CE) 0 25 2158.4 CORRECTIVO PROGRAMADO (CP) 0 16 2338.5 M-TO PREVENT (MP) 0 58 16838.6 INSTRUMENTACIÓN 0 0 668.7 TOTAL 469.5 226.3 696 1630 94939 # ARRANQUES 9 1 10 <4 37 185 <260
10 TASA ARRANQUES # / 1000 hs oper 32.8 2.2 13.9 <5.56/1000 hs 3.0 4.0 <5.56/1000 hs11 DISPONIBILIDAD 100.00% 100.0% 100.00% >99% 99.29% 96.1% >99%12 CONFIAIBILIDAD 100.00% 100.0% 100.00% >99% 99.71% 99.1% >99%13 TIEMPO MEDIO ENTRE FALLAS MENSUAL, HS INF. INF. INF. >4000 1770.4 1375 >400014 TIEMPO DESDE ULTIMA FALLA, HS 5749 6194 6194 > 4000 6194 6194 > 400015 ENERGIA GENERADA, MWh 2,116 4,596 6,712 s/demanda 135,305 475,435 s/demanda16 ENERGIA CONSUMIDA, MWh, PCI 7,745 14,524 22,269 s/demanda 441,264 s/demanda17 CONSUMO de GAS COMBUSTIBLE, sm³/mes 802,862 1,505,366 2,308,228 s/demanda 44,223,821 s/demanda18 EFICIENCIA MEDIA, % 27.32% 31.64% 30.14% >30.5% 30.66% 31.2% >30.5%19 TASA DE FALLAS, # fallas / 1000 hs oper 0 0 0 <0.25 0.6 0.73 <0.2520 TASA DE FALLAS, # fallas / GWh generado 0 0 0 <0.025 0.1 0.072 <0.02521 INDICE UTILIZACION % hs marcha/hs.mes 36.9% 66.32% 50.86% >87.5% 88.4% 82.92% >87.5%22 OEE (Overall Equipm. Eff.) % kW gener./ kW instal. 23.39% 56.24% 38.98% >87.5% 78.77% 66.64% >87.5%
INDICADOR
CANTIDAD DE PAROS
HORAS DE PARO
8. BIBLIOGRAFIA8. BIBLIOGRAFIA
1. BS 61703. 2002 Mathematical expressions for Reliability, Availability, Maintainability and Maintenance Support Terms
2. BS 576-0 Reliability of constructed or manufactured products, systems, equipments and components.
5. OREDA Off Shore Reliability Data, 2002
6. WEIBULL++, Life Data Analysis Reference, Reliasoft, 2000
3. BS ISO 14224. 1999 Petroleum and natural gas industries. Collection and exchange of reliability and maintenance data for equipment.
7. MANTENABILIDAD, Jezdimir Knezevic, 1996
4. BS 4778 1991, (IEC 60050 (191), 1990 Quality Vocabulary
