LAS

ORGANIZACIONES

CONJUNTO DE PERSONAS

LLEVAR A CAVO

ACTIVIDADES

OBJETIVOS UN FIN COMUN

SOCIALES RELIGIOSAS CULTURALES LABORALES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONALLas organización laboral es un poco mas compleja debido a

las características de su estructura, según Robins existen 3 elementos que la conforma:

COMPLEGIDAD

FORMALIZACION

CENTRALIZACION

COMPLEJIDAD Se refiere al numero de tareas Diferenciadas y

existentes. Y puede darse:

HORIZONTAL: Asignación de una

tarea a cada persona , mientras mas tareas

mas personas

VERTICAL Estructuras muy

conservadoras ,directivos y empleados mantienen mucha

distancia.

ESPACIAL: Dificultad

que se presenta entre varias unidades de

una misma organización debido a

la distancia física entre ellos.

FORMALIZACION

Descripción detallada de las responsabilidades de cada puesto y de cada individuo, se reconocen 2 elementos.

NOMBRE DEL PUESTO O CARGO:

DESCRIPCION DEL PUESTO:

Nominación que se le da a una actividad o

actividades que realiza un individuo

Delimitación expresa de

actividades,

funciones, tramo de control y

responsabilidades de cada puesto.

CENTRALIZACION

Se refiere a la forma en que se toman las decisiones en las organizaciones , estas pueden ser:

POR PARTE DE LOS DIRECTIVOS

CON LA PARTICIPACION DE LOS EMPLEADOS

Son empresas con un alto grado de

centralización ,donde la toma de

decisiones esta centrada

en pocas personas

Empresas con niveles de

centralización bajo.

CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES

Se clasifican con base en diferentes perspectivas se analizan 3 de ellas

POR AREA DE ACCION: Empresas privadas Empresa Estatal Empresa Transnacional Empresa Multinacional

POR SECTOR PRODUCTIVO: Consorcio financiero Sector Primario Sector secundario Sector terciario Sector cuaternario

CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES

POR TAMAÑO: Microempresa Pequeña empresa Mediana Empresa Grande Empresa

EMPRESA PRIVADA - EMPRESA ESTATAL

EMPRESA PRIVADA EMPRESA ESTATAL

Esta formada por particulares

El gobierno participa como accionista

mayoritario

Constituida bajo un régimen de sociedad

mercantil

Normatividad dictada por el gobierno federal

EMPRESA TRANSNACIONAL Y MULTINACIONAL

TRANSNACIONAL MULTINACIONALCentros de producción y

ventas esta en varios países ,pero su control y dirección radica en uno

El capital es aportado por particulares o gobiernos de

varios países y la dirección y control lo realizan cada uno

de los miembros

Sus centros de operación estratégico en un solo país

Buscan establecer empresas en varios países

Se rigen por las normas políticas establecidas por la

casa matriz

Manejan políticas y estrategias distintas en

cada país

Ejm: Procter&Gamble Ejm: Mc Donals

CLASEFICACION POR SECTOR PRODUCTIVO

PRIMARIO : Empresas que se dedican a la

obtención de materias primas Actividades básicas: Agricultura,

ganadería, minería.

SECUNDARIO : Empresas que se dedican a transformar

materias primas en productos para el

consumidor final. Empresas que se dedican a la

fabricación.

CLASEFICACION POR SECTOR PRODUCTIVO

SECTOR TERCIARIO Comercialización y prestación de

servicios. Se contemplan empre sas financieras, de seguros, de viajes, etc

SECTOR CUATERNARIO: Actividades empresariales relaciona-

nadas con la información electrónica,

Las empresas de computo ,Información

electrónica, Redes, ETC.

FUNCIONES DEL AREA DE MARKETING

1. Análisis del mercado2. Análisis de la competencia.3. Planeación de marketing.4. Diseño de las estrategias de

Marketing5. Control y Evaluación