Presentación modelos administrativos
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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL MATERIA INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARTICIPANTES : ESTEBAN RANGEL C. I.: 9.216.103 ANAIS RIVAS C. I.: 17.546.248 JOSE PADRÓN C. I.: 19.963.937 REBECA DURÁN C. I.: 21.001.642 RONNY GIMÉNEZ C. I.: 16.322.571 GRUPO 18 FACILITADORA : MARIALBERT MEDINA
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UNIVERSIDAD FERMÍN TORODECANATO INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIALMATERIA INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PARTICIPANTES:ESTEBAN RANGEL C. I.: 9.216.103ANAIS RIVAS C. I.: 17.546.248JOSE PADRÓN C. I.: 19.963.937REBECA DURÁN C. I.: 21.001.642RONNY GIMÉNEZ C. I.: 16.322.571
GRUPO 18
FACILITADORA:MARIALBERT MEDINA
Son aplicados para producir
un cambio
Para su aplicación
requiere del uso de distintas
herramientas
Son modelos que pueden
aplicarse a más de un tipo de
empresa
Son modelos que cambian la
forma de desempeño del recurso humano a la empresa, a
través de las herramientas
aplicadas
Son modelos que las
empresas adquieren, adoptan y
generalizan a las necesidades de las mismas
La Postmodernidad, más que un sistema racional es
una sensibilidad
El Postmodernismo
es un “nuevo paradigma”
encaminado alconocimiento
Con menos administradore
s, losempleados
están obteniendo más autonomía para
auto organizarse
Se hace mayor énfasis en una
mejor calidad de vida,
competitividad, mayor desarrollo
tecnológico, internacionalización, medio ambiente,
responsabilidad social
Existe una búsqueda
incesante de lograr la
eficiencia y eficacia en las
empresas
Participación Confianza
Trabajo en Equipo
Autonomía
Surgen después de la
Segunda Guerra
Mundial y se caracterizan por priorizar
los temas sociales,
humanos y ecológicos
Frederick Taylor
(Padre de la Administraci
ón Científica)
Henri Fayol
(Estableció los 14
principios de la
Administración)
Max Weber(Estudio moderno
antipositivista, sociología, administración pública,
religión, gobierno y economía)
Elton Mayo
(Teoría de las
Relaciones Humanas)
McGregor(Teoría “X” y
“Y”
William Ouchi
(Teoría Z)
• Principio de Preparación- Planeación
• Principio de Control• Principio de la Ejecución
Frederick Taylor(1.911), se basan en:
• Estableció 14 principios de la administración, lo que aplica para que un gestor administrativo sea eficiente
• Consideró la unidad de dirección como un factor importante para alcanzar los
objetivos dentro de la administración
Según Henry Fayol (1.917)
ORIENTA DIRIGE
TOMA DESICIONES LOGRA OBJETIVOS
Hoy en día, el gerente debe estudiar las
necesidades y características de la empresa al momento
de la selección del modelo
administrativo, tomando en cuenta
las ventajas y desventajas de cada
una de ellas, produciendo un
cambio para poder llegar a los objetivos
de la empresa
• Chiavenato, I (2004) Introducción a la Teoría General de la Administración. Séptima Edición. Mc Graw – Hill Interamericana
• http://blockgestionadministrativaa.blogspot.com/
• http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html#!/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html
• http://es.slideshare.net/marthanelo/modelos-administrativos-en-el-contexto-de-la-sociedad-postmoderna-7663844
• http://es.slideshare.net/rosmelyg/los-modelos-administrativos-en-el-contexto-de-la-sociedad-postmoderna-13-10
