Presentacion plan de carrera 2012
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REQUERIMIENTOS EMPRESARIALES
MATERIA : PLAN DE CARRERA
ALUMNA: Lic. Ericka del C. López Juárez
MTRA. CECILIA VITE
De acuerdo a (González, 2005) la tendencia del ser humano es diseñar su futuro basado en el trabajo Viktor Emil Frankl- Logoterapia
PLAN DE VIDA Y CARRERA
PLAN DE VIDA Y CARRERA
El Plan de vida y carrera (PVC), es una herramienta personal para concretar y alcanzar nuestras metas personales (Gonzalez,2005)
EMPRESA.-Es la base para los planes de desarrollo de personal
TRABAJADORES.-Denota liderazgo de la persona y su voluntad de hacer que las cosas suceda.
Espiritual
Laboral y académico
Familiar
Salud. (González, 2005)
Diseño de PVC
FASES PVC -Diagnostico situación
Actual -Construir el futuro en tu
imaginación
-Es hacerlo realidad a través de metas especificas y un plan de acción (González , 2005)G
REQUISITOS PREVIOS
Fijación de políticas claras y eficaces sobre la admisión del personal.
Análisis de PuestoContar con medio de requisición adecuado
(Reyes, 2009)
HERRAMIENTAS
ENCUESTA DE ACTITUD
ENTREVISTAS PERIODICAS
ENCUESTA DE SALIDA (Reyes, 2009)
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Comenta Chiavenato (2007), es una apreciación sistemática de como cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial desarrollo futuro. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y cualidades de una persona.
Pueden ser : *escalas graficas *selección forzada *investigación de campo*incidentes críticos y listas de verificación
1.- Para el Gerente.- Proporcionar medidas a efecto de mejorar el estándar de desempeño de sus subordinados, comunicarse con ellos que es un sistema objetivo para saber como están (Chiavenato,2007)
BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
2.- Subordinados.- cuáles son sus puntos fuertes o débiles , cuales son las expectativas de su jefe, conoce las medidas que toma el jefe para mejorar (capacitación, desarrollo, etc.) , hace una autoevaluación o autocritica.
(Chiavenato, 2007)
BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
3.-Organización.- evalúa su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y ve la contribución de cada empleado, identifica a los empleados que necesita reciclar o perfeccionar, ofrece oportunidades a los empleados
-Promoción -Crecimiento y-Desarrollo
(Chiavenato, 2007)
BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
EJEMPLO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
(Chiavenato, 2007)
EJEMPLO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Bibliografía
Chiavenato, I. (2007). Administración del Recursos Humanos. (8ª ed.) México: Mc Graw Hill.
González Garcìa, M. & Olivares Orozco, S. (2005). Administración de Recursos Humanos. México, D.F.: Compañía editorial continental
Reyes, P. (2009). Administración de Personal. México: Limusa.