Presentación Proc. Adm
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LA EFECTIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA NO DEPENDE DEL ÉXITO DE UN ÁREA FUNCIONAL ESPECÍFICA, SINO DEL EJERCICIO DE UNA COORDINACIÓN BALANCEADA ENTRE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA ADECUADA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DENTRO DE CADA AREA DE UNA EMPRESA
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una presentacion leve de kas areas basicas en una organizacion
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Presentacin de PowerPoint
LA EFECTIVIDAD DE LA ADMINISTRACIN DE UNA EMPRESA NO DEPENDE DEL XITO DE UN REA FUNCIONAL ESPECFICA, SINO DEL EJERCICIO DE UNA COORDINACIN BALANCEADA ENTRE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA ADECUADA REALIZACIN DE LAS ACTIVIDADES DENTRO DE CADA AREA DE UNA EMPRESA
1.4 reas bsicas en una organizacin
Las reas de actividad, conocidas tambin comoreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, estn en relacin directa con las funciones bsicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.Dichas reas comprenden actividades, funciones y labores homogneas; las ms usuales, y comunes a toda empresa, son: Produccin, Mercadotecnia, Recursos Humanos y Finanzas.
ProduccinFormula y desarrolla los mtodos ms adecuados para la elaboracin de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones materiales y herramientas requeridas.
Ingeniera del productoIngeniera de la plantaIngeniera industrialPlaneacin y control de la produccinAbastecimientosFabricacinControl de calidad
MercadotecniaSu finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyndolo en forma tal, que ste a su disposicin en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio ms adecuado.
Investigacin de mercados.Planeacin y desarrollo del producto:Precio.Distribucin y logstica.Ventas.Comunicacin:
FinanzasToda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero. Esta rea se encarga de la obtencin de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios econmicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.El rea de finanzas tiene implcito el objetivo del mximo aprovechamiento y administracin de los recursos financieros.ContraloraFinanciamiento
Administracin de recursos humanosSu objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas caractersticas vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a travs de programas adecuados de reclutamiento, de seleccin, de capacitacin y desarrollo.Contratacin y empleo:Capacitacin y desarrollo:Sueldos y salarios:Relaciones laborales:Servicios y prestaciones:Higiene y seguridad industrial:Planeacin de recursos humanos:
